Issuu

UITGEVERIJ VERHAGEN BV

Ketenbreed in de bloemenwereld

Confetti Garden Party – Creates Happiness!

Confetti Garden™ Party

RED WHITE BLUE

See what’s blooming at DummenOrange.com

The World’s Favorite

Flowers Are

OR ANGE

See what’s blooming at DummenOrange.com

Dak renoveren? Dak- en gevelsystemen www.middendorpmontage.nl

Ketenbreed in de bloemenwereld

UITGEVERIJ VERHAGEN BV

De bruidsmarkt barst weer open

Wij houden allemaal van Oranje

2Dezign n The Flower Bazar loopt lekker vol

Dinsdag 15 juni 2021 JAARGANG 35 NR

Standaardisatie is reden voor succes

P15

RFH: bestemming bekend, reis onzeker RFH n De grootste groene digitale marktplaats van de wereld, waarop zoveel mogelijk kwekers en kopers zaken doen, zodat optimale prijsvorming is gekoppeld aan efficiënte dienstverlening. Samengevat in een zin is dit de ambitie en het bestaansrecht van Royal FloraHolland. Door Walter Landesbergen

Het doel wat de directie van RFH, gesteund door RvC en Ledenraad, voor de coöperatie voor ogen heeft is duidelijk, de groene b-2-b Amazon. Maar de weg ernaar toe heeft volgens CFO Van Mechelen de kenmerken van een ontdekkingstocht. RFH staat voor een uitdaging. Die nog groter wordt, omdat niet alle leden (petitie) en klanten (VGB), zich als gewillig reisgezelschap laten inschepen. Leden vragen om meer inzicht en klanten om meer inspraak. Maar inzicht kan RFH in veel gevallen niet bieden, omdat dit grotendeels nog verworven moet worden. En inspraak wordt de VGB vooralsnog niet verleend, vandaar de huidige impasse tussen veilbedrijf en handel. RFH zit in een lastig parket. De Bloemenkrant sprak uitgebreid met de CFO David van Mechelen. Een gesprek vol vastberadenheid en overtuiging en evengoed vol vraagtekens en onzekerheden. Lees het hele interview op pagina 11,12 en 13.

Bloemenbureau Holland presenteert 22 juni jaarplannen 2022-2023 PLAN n Zoals elk jaar informeert Bloemenbureau Holland (BBH) de sierteeltsector over haar strategische route voor consumentenpromotie rondom bloemen en planten. Er staan volop plannen voor 2022 in de steigers om consumenten

BLOEMENKRAt Licht, stevig, lang en nestbaar!

te inspireren en te activeren met campagnes voor snijbloemen, kamerplanten en buitenplanten. Ook voor 2023 zijn de plannen in grote lijnen bekend. ONLINE VIDEO

De omstandigheden laten een live bijeenkomst nu nog niet toe. Daarom is gekozen voor een videopresentatie die op 22 juni op de website van Bloemenbureau Holland (www.bloemenbureauholland.nl) wordt gepubliceerd.

www.bloemenkrat.nl

JAARPLANNEN 2022-2023

In de ruim 20 minuten durende ‘Jaarpresentatie 2022-2023’-video passeren campagnes, content en shopper activatie-samenwerkingen van de afgelopen tijd de revue. Ook word je meegenomen in de communicatiekalenders voor de komende twee jaar en de plannen om de sector te ondersteunen met consumentencampagnes die er voor moeten zorgen dat consumenten bloemen en planten op het boodschappenlijstje houden.

Digitale milieuregistratie, betaalbaar & eenvoudig! www.greenlinqdata.nl

Digitale milieuregistratie, Digitale betaalbaar & milieuregistratie, betaalbaar & eenvoudig! eenvoudig! www.greenlinqdata.nl

Hilverda De Boer groeit! Groei jij met ons mee?

Bij Hoek group zijn wij op zoek naar LOGISTIEK MEDEWERKERS (parttime/fulltime)

Als één van de oudste, grootste en meest innovatieve exporteurs van Nederland hebben bloemen en planten geen geheimen meer voor ons. Vanuit onze hoofdvestiging in Aalsmeer exporteren we naar groothandels en bloemistenketens in de gehele wereld. Wij zijn op zoek naar meerdere:

Productiemedewerkers (32-40 uur) m/v

Ben je op zoek naar een parttime of fulltime baan en houd je van aanpakken? Dan zijn wij op zoek naar jou! WAT GA JE DOEN? Jij helpt op onze locatie in Rijnsburg met het bij elkaar zoeken en gereed maken van orders. Dit zijn bestellingen die moeten worden uitgeleverd aan de klant, zonder jou komen de bloemen & planten niet aan! Meer weten? Ga naar hoekgroup.com/career

WAT BIEDEN WIJ? Een bovengemiddeld salaris Een enthousiast team Gebruik van onze mooie sportschool Verzorgde lunch in ons bedrijfsrestaurant Flexibele werktijden in overleg bijvoorbeeld van 09:00 tot 14:00

Functie Als Productiemedewerker ben je een belangrijke schakel binnen ons gehele productieproces. Je verwerkt de bestellingen van klanten: je pickt orders, verdeelt, pakt in en bouwt karren op. Hierbij controleer je de aantallen en let je op kwaliteit. Je bent verantwoordelijk voor de dagelijkse deadlines en je stemt deze tijdig af met je collega’s en groepsleider. Naast je eigen werkzaamheden zal je ook bijspringen op andere afdelingen. Jouw starttijden zijn dagelijks tussen 06.00 uur en 07.00 uur. De eindtijden zijn ﬂexibel. Je bent bereid om langer door te werken als dat nodig is, maar je bent hierdoor soms ook al eerder klaar! Wat bieden we jou? • Een afwisselende baan, een prettige en informele werksfeer en goede arbeidsomstandigheden; • Ruimte voor jouw ideeën en om je verder te ontwikkelen; • Salaris overeenkomstig met ervaring en prestatie; • 25 vakantiedagen per jaar; • Een goede pensioenregeling. Wie ben jij? Je bent iemand die van aanpakken houdt. Je bent bereid -waar nodig- een extra stap te zetten om de klant tevreden te stellen en te houden. Productkennis is een pré. Beheersing van de Nederlandse- en/of Engelse taal is een vereiste.In teamverband werken is voor jou niet nieuw en is iets wat je graag doet. Match jij op bovenstaande punten? Solliciteer dan nu.

Geïnteresseerd? Stuur een mail met jouw sollicitatie naar hr@hoekgroup.com

Laten we kennismaken Enthousiast geworden, maar eerst nog iets meer informatie nodig? Bel mij gerust op! Jan-Dick Schoneveld – Operationeel Manager: 06-20619650 Solliciteren Enthousiast? Stuur dan jouw korte motivatiebrief en C.V. naar de HR afdeling. Het mailadres is: sollicitaties@hilverdadeboer.nl

Voetbalgedachte verbindt relaties en medewerkers Team Dümmen Orange® Gerbera in topconditie! ‘Ik ben blij dat we de voetbalpool zijn opgestart’, vertelt Roy van Kester global marketingspecialist bij Dümmen Orange enthousiast. ‘Het is zo’n gekke tijd geweest, dat we nu wel toe zijn aan wat plezier. Daarom willen we met meerdere productgroepen de voetbalgedachte uitdragen met onze kwekers, handelaren en medewerkers. Een gezamenlijke voetbalpool met als belangrijkste winner de voetbalgedachte die ons verbindt.’ Roy is blij met het EK. ‘Het is zo fijn om iedereen nou weer eens op een andere manier te spreken. Naast het werk is het ook leuk om elkaar in deze setting tegen te komen. We willen iedereen enthousiasmeren, contacten en uiteindelijk is er natuurlijk ook een prijs. Maar dat houden we als verrassing.’ Winners ‘We gaan met elkaar voor Oranje, maar natuurlijk meteen ook voor onze oranje bloemen en natuurlijk meer kleuren en variaties’, gaat Roy verder. ’Spraakmakende nieuwkomers en vertrouwde bestsellers in sprankelende kleuren. Ze staan allemaal in de nieuwe gerberabrochure die bijna is afgerond. Dümmen Orange is daarmee helemaal klaar voor het nieuwe gerberaseizoen. De bloemvormen worden veelzijdiger, de kleuren dieper en de kwaliteit wordt elk jaar beter. Dümmen Orange heeft een nieuwe generatie gerbera’s van topklasse klaar staan. Het is mooi om te zien dat de kwaliteitsslag die de afgelopen jaren is gemaakt nu zijn vruchten afwerpt.’ Voetbaltalenten Om de kracht en topconditie van

en internationaal klinken”, beaamt Crop & Sales Specialist Gerbera Eric Kuiper. “Als je bedenkt dat er aan een EK al zo’n vierentwintig landen deelnemen, dan kun je je voorstellen dat we uit een grote vijver kunnen vissen. Het is maar goed dat Dümmen Orange, naast de sterren in de brochure ook al bezig is met de nieuwe talenten voor daarna.’’ Nieuw ieuw stadion!! Team Dümmen Orange Gerbera presenteert de bestsellers in het nieuwe stadion in De Kwakel. Ze zijn, samen met de rassen die voor de toekomst in ontwikkeling zijn, te bezichtigen aan de Hoofdweg 119 in De Kwakel. Mocht u vragen hebben of een afspraak willen maken, neem dan even contact op Eric Kuiper (E.Kuiper@DummenOrange. com), Pim Oostdam (P.Oostdam@ DummenOrange.com) of Roy van Kester (R.vanKester@DummenOrange.com). de nieuwe selectie terug te laten komen in de namen van de nieuwe variëteiten, is ook ditmaal weer gekozen voor ‘voetballers’ die hun sporen ruimschoots hebben verdiend. Dümmen Orange is daar vier jaar geleden mee begonnen en de respons was zo positief dat die lijn nu ook weer is doorgezet voor de introducties van 2021-2022. In deze gerberabrochure staan 25 sterke nieuwkomers met namen als Lampard+, Owen+ en Tevez+.

wordt iedere naam juridisch en taalkundig uitgeplozen door onze legal afdeling”, licht Roy toe. “Sommige namen zijn beschermd, andere hebben in een andere taal een vreemde betekenis. Het leuke van namen van voetballers, is dat die internationaal bewust of onbewust toch een belletje doen rinkelen. Namen van toppers als Mbappé, Ronaldo of Messi kiezen we niet, omdat zij al een heel merk om zich heen hebben en beschermd zijn. Maar er zijn meer toppers.”

Teamspelers met klasse Een goede gerberanaam moet kort, krachtig en herkenbaar zijn. “Daarnaast

Selectie met toekomst “De voorkeur gaat uit naar Engelse, Spaanse en Braziliaanse namen, die mooi

DINSDAG 15 JUNI 2021

Delishow bij Deliflor live en online SHOW n Deliflor Chrysanten geeft weer een interessant inkijkje in de ‘kraamkamer’ van haar nieuwe chrysantenrassen tijdens de Delishow. Tot en met vrijdag 18 juni is de Delishow in Maasdijk fysiek te bezoeken op afspraak en volgens de RIVM richtlijnen. Daarnaast kunnen de noviteiten ook online bekeken worden op het digitale platform www. delishow.nl. De 3D tool maakt het mogelijk om nieuwe rassen in detail en vanuit meerdere perspectieven te bekijken. Naast recent geïntroduceerde ras-

sen als Stresa Salmon, Abbey Cream, Cipria, Maradona en Larky, zijn ook vele nieuwe breedingresultaten te bekijken, zoals de groene pluizer Alemani, de zalmkleurige spinvormige Cipria Salmon en de roze troschrysant Larsson. BEZOEK

Van maandag tot en met donderdag is de show te bezoeken van 8.00-17.00uur en op vrijdag van 8.00-12.00 uur. Voor het maken van een afspraak kunt u bellen met uw accountmanager of met het algemene nummer van Deliflor: 0174 526 200 of via het sturen van een email naar info@deliflor.nl

Fust is een belangrijke factor binnen RFH.

Standaardisatie is voorwaarde voor succes

Live en online een kleurrijk gebeuren.

Keukenhof geeft kleur aan dorpshart Lisse PARK n Keukenhof heeft ruim honderd bloembakken en zuilen in h Lisse gevuld met geraniums. Hierdoor staat het dorpshart van Lisse deze zomer vol kleur. Het vullen van de bloembakken is een van de acties uit het convenant dat is gesloten tussen Keukenhof

en gemeente Lisse. DAHLIA’S

Keukenhof onderhoudt daarnaast het openbaar groen aan de Stationsweg en de andere wegen rondom Keukenhof. Binnenkort worden weer dahlia’s geplant op de rotondes op de Westelijke Randweg.

n Antwoord op verpakkingenbeleid Royal FloraHolland REACTIE n Recent stonden er twee ingezonden brieven in de Bloemenkrant waarin geageerd wordt tegen het verpakkingenbeleid van Royal FloraHolland. Om misverstanden te voorkomen zetten we graag nog eens een aantal zaken op een rij. Royal FloraHolland is opgericht door en voor kwekers. Omdat we een coöperatie zijn, kijken we wat we beter gezamenlijk kunnen doen in plaats van ieder voor zich. Daarom kiezen we in onze logistiek waar mogelijk voor standaardisatie. STANDAARDISATIE

Zo maken we gebruik van standaard stapelwagens, zijn bloemenemmers volledig gestandaardiseerd en ook voor eenmalige bloemendozen hebben we regels vastgesteld op maatvoering en kwaliteit. Standaardisatie is in onze logistieke operatie een voorwaarde voor succes. Die standaardisatie wordt door niemand ter discussie gesteld. Niet door kwekers en niet door kopers. Het is juist de kracht van de coöperatie dat we hier met elkaar afspraken over hebben gemaakt. Het naleven van die afspraken is een belangrijk bestand-

Keukenhof brengt kleur in Lisse.

Bedrijf

een of nauwelijks een vuiltje aan de lucht, meent Royal FloraHolland zelf. Maar ik heb daar wel eens vorige directies opmerkingen horen maken, die de coöperatieve gedachte minimaal een complex proces vonden. Ik bedoel enerzijds het bedrijf en anderzijds de coöperatie. Schuren die twee niet steeds meer met elkaar? Toen Gerrit Ravensbergen als

Column Johan

voorzitter de veiling verliet, verscheen het boek ‘Coöperatief Vertrouwen’, waaraan ik meewerkte. In voor de coöperatie betere tijden ontstond uit de samenwerking van kwekers het model van RFH. Om te voorkomen dat handel de producenten uit elkaar speelde. Toen waren ICT en zo nog niet uitgevonden, wat onder meer het nu hevig bekritiseerde Floriday opleverde. Prof. dr. ir. Gert van Dijk, hoogleraar in de coöperatiekunde, zei in dat boek dat de structuur van een groot coöperatief bedrijf ingewikkeld is. Wij hadden een paar jaar eerder de teruggang van Rabobank-vestigingen naar ledenraden gezien, bijvoorbeeld. Leden hebben daar toch maar een zeer beperkte invloed. Helemaal

op het hoofdkantoor. Veel hangt af van het type directeur, zei Van Dijk toen over de coöperatie in het algemeen en RFH in het bijzonder. Directeuren van een coöperatie, liggen niet bepaald voor het opscheppen. Zij komen doorgaans uit een onderneming waar de financiële prestaties primair gelden en niet de doelstelling van leden. Zolang dividenden van aandeelhouders stijgen, gaat het goed. Maar de aandeelhouders van RFH zijn toevallig ook de leden, die meer belangen hebben dan louter financiële. Dat blijkt nu wel. Johan Th. Bos is redacteur van deze krant en geeft tweewekelijks zijn mening over de sierteelt.

deel van het coöperatief denken. Het is dan ook bijzonder dat Royal FloraHolland het verwijt krijgt dat het de eigen verdienmodellen in stand houdt door het stellen van bepaalde eisen. Juist het omgekeerde zou ons aangerekend kunnen worden. Stel dat we geen standaarden zouden hanteren, dan zouden de kosten van logistiek juist toenemen en de inkomsten dalen. Het huidige verpakkingenbeleid zorgt ervoor dat we op een efficiënte wijze standaardisatie van eenmalige verpakkingen beheren en stimuleren. Vanuit de kwekers krijgen we hiervoor dan ook veel support. BUNDELING VAN INKOOP

Daarnaast hebben we door bundeling van inkoop en gecombineerde productieorders een sterke inkooppositie. Daar profiteren alle gebruikers van bloemendozen van. Boven-

dien kan de aanvoerder zijn doos naar eigen inzicht bedrukken en volledig verrekenen als onderdeel van de kloktransactie. Van ‘dwang’ is geen sprake. Als een aanvoerder ondanks alle voordelen toch van een eigen doos gebruik wil maken voor klokaanvoer, dan is dat toegestaan. Alleen kan de doos dan niet verrekend worden met de koper. AFSPRAKEN

In de directe stroom kunnen aanvoerder en koper overigens samen afspraken maken over de gewenste verpakking en ook over eventuele verrekening van de verpakkingskosten. Onze afspraken en tarifering zijn zo opgesteld dat we met elkaar bijdragen aan een efficiënte en financieel gezonde marktplaats. Dat is in het gemeenschappelijk belang van alle leden en gebruikers. En daarmee houden we de coöperatie gezond. Mirjam van Zoest Manager Logistieke Middelen Royal FloraHolland

Kwekerijdag fietstocht met 21 boomkwekerijen FIETSEN n Eén en twintig boomkwekerijbedrjiven verspreid over Boskoop, Hazerswoude en Reeuwijk openen op zaterdag 19 juni hun poorten voor deze speciale fietseditie van de Open Kwekerijdag Greenport Boskoop. Vanwege de nog geldende coronamaatregelen fietsen ze dit jaar over de tuinpaden en krijgen hierdoor een unieke kans om de boomkwekerijbedrijven eens op een andere manier te zien. Er is geen vaste start en finish of uitgezette route maar vanuit het eigen huis kan de tocht worden samengesteld. Dit jaar is er een mooie mix te zien van vollegrondsbedrijven, pot en containerteelt, gespecialiseerde bedrijven en de kraamkamer. Van

klein plantje tot groot struik, van groenblijvende planten tot bloeiende planten. Op de kwekerijen is ook een route uitgezet en er staan op verschillende plekken ook posters met informatie. Dit geeft een mooi totaalbeeld van hetgeen de sector voor staat. Er is geen vaste route. De boomkwekerijbedrijven kunnen in een eigen gewenste volgorde worden bezocht. Met de speciale Open Kwekerijdag fietsroutekaart met daarop de locaties kan er een mooie tocht worden uitgestippeld. De fietsroutekaart komt digitaal op de website.De Fietstocht vindt plaats op zaterdag 19 juni van 10.00 uur tot 17.00 uur. Informatie en de routekaart is te vinden op www.openwekerijdag. nl op www.facebook.com/openkwekerijdag en instragram.com/openkwekerijdag/

Vacature allround medewerker Wij zijn een kleinschalig familiebedrijf en kopen bloemen/planten in voor onze klanten in Duitsland. Wat houden de werkzaamheden in? • In/uitladen van de vrachtwagen/bus . • De bus rijden naar Duitsland (regio NRW en Niedersachsen) waar we overnachten (wo-do). • Zelfstandig klanten wegrijden met de bus. Wij zoeken: • Een flexibele, fitte kracht met inzet, zin en doorzettingsvermogen M/V. • In bezit van rijbewijs. • Beheersing Nederlandse taal. Wij bieden: • Voor de rit 2 dagen werk netto €300/week/rit. • Eten en drinken tijdens de werkzaamheden. • Vakantiegeld. • Doorgroeimogelijkheden (inkopen/verkopen/groot rijbewijs/vertegenwoordigen) • Wanneer gewenst werk voor maandag en dinsdag. Incl. passende extra beloning. • Leuke secundaire arbeidsvoorwaarden mogelijk. Pre’s • Bezit groot rijbewijs. • Kennis van planten/bloemen. • Beheersing van de Duitse taal. Is dit wat voor jou? Neem dan contact op! Mark Geutskens, 0611072477/Markgeutskens@hotmail.com

Uw vacature in de Bloemenkrant

Montfleury Sélection is gevestigd in De Kwakel en gespecialiseerd in im- en export van bloemen, planten, orchideeën en decoraties voor de Franse markt en met name de levering aan supermarkten. Wij zijn per direct op zoek naar:

Senior inkoper bloemen

Je komt als inkoper te werken op een afdeling van 3 of 4 personen. Inkopen gebeurt via KOA. Je onderhoudt de relaties met onze telers en leveranciers en je werkt nauw samen met de verkoopafdeling. Je hebt ruime ervaring binnen de branche en kent het klappen van de zweep. Wat vragen we: • HBO werken denkniveau • Communicatief vaardig • Gevoel voor commercie • Je kunt overzicht houden in een drukke omgeving

Junior inkoper bloemen

Voor jou geldt ook bovenstaande, behalve dat ervaring niet persé noodzakelijk is, enige kennis van bloemen en/of affiniteit met de branche maakt het wel makkelijker. KOA betekent Kopen Op Afstand, dus vanachter je PC. Product en marktkennis doe je bij ons op, zodat je kan groeien in je functie als inkoper en op commercieel vlak. Je bent een vroege vogel want de werkdag begint om 4 uur en in drukke tijden ben je bereid om extra uren te werken.

Verdeler bloemen en planten

Je verzamelt bloemen en/of planten al dan niet in de koelcel en zorgt dat deze verdeeld worden zodat deze verder kunnen worden verwerkt. Je zorgt, samen met je collega’s, voor het binnenmelden en verwerken van binnenkomende goederen. Daarnaast voer je alle voorkomende werkzaamheden uit in de box en je zorgt voor het opgeruimd houden van je werkomgeving. Kennis van bloemen en planten is een pré. Je werkweek is van maandag tot en met vrijdag en je dag start tussen 6:00u en 08:00u. Werktijden kunnen afhankelijk van de drukte variabel zijn. Wat vragen we: • VMBO-TL werken denkniveau • Nauwkeurigheid • Je bent een aanpakker en kunt goed zelfstandig werken • Flexibiliteit • Je spreekt goed Nederlands Wat bieden we, voor alle functies: • Fulltime dienstverband voor bepaalde tijd met mogelijkheid tot vaste aanstelling • Salaris en arbeidsovereenkomst, marktconform en gebaseerd op de CAO van de Groothandel bloemen en planten • 25 vakantiedagen, 8% vakantiegeld en pensioenregeling • Een gezellig team en een fijne werkomgeving • Regelmatig een bloemetje van de zaak

Logistiek Medewerker

Voor deze functie zoeken wij iemand die onze goederen verzendklaar maakt. Denk aan het bouwen en scannen van pallets en klaarzetten voor transport in een geconditioneerde ruimte. Je bent flexibel inzetbaar en bereid extra uren te werken in drukke tijden.

Voor meer informatie bel of mail

Meriam Mesman 06-46094209 of advertentie@bloemenkrant.nl

Wat vragen we: • VMBO-TL werken denkniveau • Nauwkeurigheid • Je bent een aanpakker en kunt goed zelfstandig werken • Je spreekt goed Nederlands • Flexibiliteit

Ben jij geïnteresseerd en diegene die wij zoeken? Stuur dan je sollicitatiebrief met CV naar: frederic.meniai@montfleury.nl Montfleury Sélection BV, Noorddammerweg 7, 1424 NV De Kwakel, 0297 – 577 177

Koninklijke anthuriums voor EK voetbal Dümmen Orange kleurt de hele wereld Oranje Opvallen tijdens het Europees Kampioenschap? Dat lukt zeker met de prachtige oranje anthuriums van Dümmen Orange. De Tropicals divisie van de veredelaar en vermeerderaar is hiermee helemaal klaar voor het EK. Origineel oranje De anthuriums Prince of Orange en Princess Amalia Orange van Dümmen Orange brengen op een originele manier de oranje kleur naar het EK. Dat niet alleen, ze hebben ook nog eens een koninklijk tintje. ‘Opvallend aan Prince of Orange is dat dit soort grote bloemen geeft, ook als deze wordt geteeld in een kleine potmaat’, vertelt Mario Nederpelt, Marketing Specialist. Tropicals bij Dümmen Orange. ‘Princess Amalia Orange heeft intens oranje ronde bloemen. Met onze oranje anthuriums haal je de EK sfeer op een gemakkelijke en creatieve manier in huis. Planten en bloemen zijn een mooie aanvulling op de oranje vlaggetjes, capes en spandoeken die je in iedere winkel ziet liggen.’ Voordeel ‘Nog een groot voordeel, een anthurium gaat maanden mee. Waar de vlaggetjes na het EK de kast weer ingaan, staan de tropische oranje bloemen nog lange tijd te stralen. Meriam Mesman van de Bloemenkrant: ‘Een aantal maanden terug liep ik met Mario een rondje door de anthuriumkassen van

Mario Nederpelt (li) samen met Meriam Mesman van de Bloemenkrant houden allebei van Oranje. Zeker ook van oranje anthuriums. Dümmen Orange. Toen ik de oranje anthuriums zag staan wist ik, dit is een mooi onderwerp voor tijdens het EK.’ Meer dan oranje Naast prachtige oranje anthuriums heeft Dümmen Orange een breder kleurenpallet beschikbaar, van klassiek rood, tot wit, roze, zwart en meer. Hierbij doen sommige soorten het beter in kleine potmaten zoals 6, 7 of

9 cm, terwijl andere soorten het juist beter doen in een 12, 14 of 17 cm pot. ‘De laatste jaren zien we een groeiende trend in kleine potmaten. We verwachten dat deze potmaat in populariteit toeneemt onder jonge mensen. Het wijkt af van de standaard anthurium, is aantrekkelijker in prijs en er is altijd wel een plekje voor te vinden. Een kleine anthurium brengt op een subtiele manier kleur in een huis vol groene planten’, aldus Mario Nederpelt. Zelf ervaren In week 24 en 25 is een selectie van het anthurium assortiment van Dümmen Orange te zien tijdens de open dagen in De Kwakel aan Hoofdweg 119. Hier staan de highlights en opkomende rassen van de veredelaar. Nieuwsgierig naar de nieuwe soorten en wilt u een bezoek brengen? Maak dan een afspraak via Marketing.NL@DummenOrange.com.

DINSDAG 15 JUNI 2021

GROEN-DIREKT

TOP 25 – MEI

Dit jaar geeft wederom een bijzonder beeld op de statistieken in de maandelijkse Top 25 van bestverkochte planten bij GROEN-Direkt.

stevigere positie aan het innemen is. Ook Fargesia zien we al een tijdje klimmen. Daarnaast valt Salvia in positieve zin op. Dit geslacht blijft gestaag groeien, ook als we kijken naar de overige statistieken. Er Natuurlijk door de invloed van corona op zijn de afgelopen jaren zeer aantrekkelijde retail in de diverse Europese landen, ke rassen bijgekomen en veel gevraagd maar ook door het weer. De lage tempeblijft natuurlijk Salvia ‘Hot Lips’. Al deze raturen over een ongekend lange periode omzetgroei wordt aangevuld met goede dit voorjaar zorgen voor een lagere beresultaten van vaste planten en perkgoed. schikbaarheid van diverse planten, terwijl Deze goede scores drukken enkele houtige de vraag onverminderd groot is. Dit jaar gewassen wat naar beneden. kiezen we ervoor om de verkopen van mei Komende maand verwachten we Lavandu2021 te vergelijken met mei 2020. la op de eerste of tweede plaats in zowel In de top blijft het stuivertje wisselen aantallen als mede ook in verkoopwaarde. tussen de bekende geslachten, al valt op Bloeiende vaste planten zullen daarnaast dat Lavandula al meerdere maanden een stevige groei laten zien in omzet.

Aantallen

Verkoopwaarde

Hydrangea

Lavandula

Prunus

Euonymus

Acer

Salvia

Lavandula

Hedera

Fargesia

Osteospermum

Euonymus

Prunus

Buxus

Ilex

Photinia

Calibrachoa

Sempervivum

Perkplanten

Dianthus

Campanula

Viburnum

Rosa

Salvia Hedera Buddleja Agapanthus

Astilbe

Vinca

Astilbe

Geranium

Pieris

Begonia

Cortaderia

Fargesia

Sedum

Dahlia

Buddleja

Delosperma

Acer

Verbena

Syringa Elaeagnus Clematis Mandevilla Geranium Campanula Dianthus

Mariska Foppen nu ook nieuw bestuurslid BBH.

Mariska Foppen nieuw bestuurslid van BBH BESTUUR n Mariska Foppen is toegetreden tot het bestuur van Bloemenbureau Holland (BBH). Met meer dan 25 jaar ervaring met planten en bloemen bij Waterdrinker Aalsmeer, een van de grootste spelers binnen de internationale sierteeltsector, en daarnaast onderdeel van het directieteam van Dutch Plant Group (gevormd door Waterdrinker, OZ Planten en Hamiplant), brengt zij veel expertise op het gebied van strategie en marketing met zich mee. VERBINDEN STAAT CENTRAAL

Als directeur van Waterdrinker Aalsmeer staat het verbinden van veredelaars, kwekers en (internationale) klanten centraal in haar werk. Daarnaast is Mariska eerder als bestuurder van Bloemenbureau Holland actief geweest. Vanuit deze ervaring en expertise zal Mariska, als bestuurslid, dan ook mede richting geven aan de koers van BBH. SECTORPROMOTIE

Mariska: “Binnen het bestuur van BBH wil ik graag bijdragen aan een betere aansluiting van de activi-

teiten van BBH op de wensen van handelaren en kwekers, zodat we het draagvlak voor sectorpromotie kunnen verhogen. Met name het tijdig delen van voorgenomen campagnes waardoor het voor handelaren en kwekers makkelijker wordt om hierop in te spelen. Uiteindelijk is het van belang om op structurele wijze collectieve campagnes te weten vertalen naar shopper activaties, in samenwerking met handel en kwekers. Daarnaast zie ik veel kansen op het gebied van digitale media in combinatie met sterke campagnes om

BESPAAR IB IN BOX 3 DOOR EEN ZOMERAANKOOP Heeft u privé tussen de EUR 50.000 – EUR 950.000 aan spaargeld? Dat wordt zoals bekend dan belast in box 3 tegen (effectief) 1,4% IB. Daarboven int de Fiscus zelfs 1,76% IB. Daarnaast moet u tegenwoordig ook geld meebrengen om uw spaargeld op een bankrekening te stallen. Het fenomeen van de negatieve rente. U wordt in feite dus gebeten door de kat én de hond. Wat is daar tegen te doen? Uw eigenwoning-hypotheek aflossen met spaargeld is een manier. Maar denkt u ook aan de aankoop van bijvoorbeeld de volgende roerende zaken voor eigen gebruik: een camper, een jacht, een strandhuis. Datzelfde geldt voor sieraden of kunst (schilderijen, antiek), mits het beleggingsaspect daarbij niet overheerst.

OVER BLOEMENBUREAU HOLLAND

Bloemenbureau Holland is een stichting opgericht door de sierteeltsector met als doel consumenten in diverse Europese landen te verleiden om meer bloemen en planten te kopen. In Nederland gebeurt dat onder andere met de merken Mooiwatbloemendoen.nl en Mooiwatplantendoen.nl.

GroenRijk krijgt andere vorm GROEN n De aandeelhouders van GroenRijk B.V. en GroenRijk Retail B.V. hebben ervoor gekozen om de succesvolle periode als franchiseformule GroenRijk achter zich te laten en per 1 januari 2022 als marketingmodule GroenRijk onder de paraplu van GRS Retail verder te gaan.

Uw belaste box 3-vermogen transformeert daarmee in onbelast bezit, mits de investering aan specifieke voorwaarden voldoet. Denk daarbij ook aan de aankoop van een buitenlands vakantiehuis: (bijna) geheel vrijgesteld in box 3 (waarschijnlijk wel belast in het buitenland). Als (fiscaal) adviseur bekijken we dat graag voor u. Wanneer u vóór 1 januari 2022 – de box 3-peildatum – uw aankoop doet, spaart u IB uit én betaalt u minder rente aan de bank. Laten we hopen op een mooie zomer.

de aandacht van de consument te krijgen. Online marketing heeft veel mogelijkheden om meer gericht te communiceren en het bereik te vergroten zodat meer mensen bloemen en planten gaan kopen. We willen laten zien dat we goed bezig zijn in de sector, hoe mooi onze producten zijn en daarmee het enthousiasme voor planten en bloemen verhogen. Daarom moeten we als sector de handen ineenslaan. En daar draag ik graag mijn steentje aan bij!”.

Rik Boogaard, registeraccountant en directeur van Berghoef Accountants en Adviseurs Berghoef Accountants en Adviseurs Dorpsstraat 99 1431 CC Aalsmeer Tel. 0297-381212 www.berghoef.nl

Dit houdt in dat de franchiseorganisatie, geëxploiteerd door GroenRijk Retail B.V., ophoudt te bestaan. De GroenRijk ondernemers stappen per 1 januari 2022 over als lid van GRS Retail B.V. Zij tekenen daar een afnameovereenkomst en een marketing-overeenkomst waarbij de naam GroenRijk onder licentie gebruikt kan blijven worden. GroenRijk Retail B.V. verliest hierdoor zijn functie en de activiteiten worden in 2022 beëindigd. Kennis en kunde zal zoveel als mogelijk meegaan naar GRS Retail B.V., zodat de GroenRijk look & feel in 2022 op een zorgvuldige wijze kan worden geïntegreerd binnen de marketingactiviteiten van GRS Retail B.V.

Page Lisianthus DEF Spread Wedding.indd All Pages

11-06-21 11:17

100% FreshPortal Silver nu zes weken gratis proberen Integratie met verschillende handelsplatforms FreshPortal Silver zorgt ervoor dat al uw belangrijke bedrijfsprocessen goed op elkaar worden afgestemd maar ook voor een soepele integratie met verschillende handelsplatforms waaronder Floriday en Blue Roots. Met FreshPortal Silver kunt u probleemloos uw handelsactiviteiten voortzetten via Royal FloraHolland in Floriday, want het EAB pakket is inbegrepen.”

Voor kweker en handel is de software van FreshPortal de beste digitale oplossing voor essentiële bedrijfsprocessen. Ervaar het zelf tijdens de Silver actieweken en maak gebruik van het aanbod om FreshPortal Silver zes weken gratis te proberen. Geen demoversie, maar een volledig operationeel systeem. Bovendien uitbreidbaar met webshop. “Met deze unieke actie bieden we een serieuze kennismaking met FreshPortal Silver” zegt directeur Robin Jongkind. “Zelfs volledige support van het team is tijdens de proefperiode inbegrepen. Dit maakt de actie tot een kans bij uitstek om eens zonder verplichtingen te ervaren hoe de FreshPortal Silver software bevalt in de praktijk. U zult verrast zijn.” Compleet ERP softwarepakket FreshPortal Silver is een compleet basis ERP-software pakket voor een vriendelijke prijs. Van voorraadbeheer en facturatie tot het uitdraaien van inpaklijsten en stickers. Alle essentiële bedrijfsprocessen zijn goed op elkaar afgestemd. Wereldwijd zijn er al meer dan 3.600 tevreden gebruikers in zesendertig verschillende landen. FreshPortal Silver is volledig geënt op de praktijk en daardoor bij uitstek geschikt voor kwekers, kopers of import agenten die handelen in bloemen en planten. FreshPortal Silver is al beschikbaar vanaf 275,- euro per maand. Zijn er toch nog speciale wensen, dan kunnen we deze altijd in overleg realiseren.

Gebruiksvriendelijk “FreshPortal software blinkt uit in gebruiksvriendelijkheid. Om FreshPortal Silver te gebruiken is geen cursus nodig. De software is instapklaar en doordat u op het beeldscherm ziet wat u doet heeft u FreshPortal Silver razendsnel onder de knie. In het begin zal het even wennen zijn, maar dat is met alle nieuwe software het geval. Onze gebruikers zeggen altijd ‘het went heel snel!’.” Cloud based Evenals de andere softwarepakketten van FreshPortal is ook Silver overal toegankelijk vanaf een apparaat met internetverbinding. Dit maakt dat gebruikers niet langer gebonden zijn aan kantoor of huis. Dit is zowel kostenbesparend als efﬁciënt. “Overal ter wereld en op elk willekeurig tijdstip heeft u hierdoor toegang tot uw FreshPortal software en dus ook tot uw bedrijfsprocessen. Nog zo’n extra is dat gebruikers van FreshPortal in hun eigen taal kunnen werken, want in het systeem kan gekozen worden uit wel zeventien talen. Hoeveel meer ﬂexibel wilt u het nog hebben?”

“100% keuzevrijheid bij afrekenen transacties”

“Wereldwijde digitale handel in de bloemen en planten maakt de markt complex, zeker als u meerdere verkoopkanalen of rechtstreekse koppelingen met exporteurs heeft. Welk handelsplatform uw voorkeur heeft is eenvoudig te kiezen met FreshPortal Silver. De software biedt u 100% keuzevrijheid bij het afrekenen van transacties. Dat is mogelijk omdat in de software de volledige koppelingen zijn geïntegreerd met de belangrijkste handelsplatformen. Bij transacties kiest u daarom zelf hoe u wilt afrekenen. Via Floriday, direct op factuurbasis vanuit uw systeem of via andere ﬁnanciële dienstverleners in de sierteeltsector. Een helder en overzichtelijk dashboard op uw tablet of mobiele telefoon zorgt ervoor dat u ieder moment van de dag inzicht in uw verkopen en opbrengsten hebt. FreshPortal is hiermee de eerste software leverancier die al deze diensten ondersteunt.” CreditCheck: Het kan ook anders! FreshPortal software is eveneens uniek als het gaat om kredietwaardig zakendoen. CreditCheck zit in alle FreshPortal softwarepakketten vanaf Silver als een vast pakketonderdeel. U heeft hiervoor wel een abonnement nodig op AgroCheck, maar dat is een kwestie van eenmalig aanmelden. Met de CreditCheck controleert u voortaan automatisch de kredietwaardigheid van de partij met wie u zakendoet bij al uw transacties. Zeker gezien de globalisering en de gevolgen van de coronamaatregelen die niet altijd inzichtelijk zijn is CreditCheck een must.” De CreditCheck is voortgevloeid uit een exclusieve samenwerking tussen FreshPortal en AgroCheck.

Webshop “Uitbreiding van FreshPortal Silver met een webshop behoort eveneens tot de mogelijkheden. Hiermee bepaalt u zelf wat in de webshop zichtbaar is. Dit is een functie waar u als groothandelaar of producent in de sierteeltsector blij van wordt. Stel dat uw leveranciers leveren in karren, fust en bossen. Per klant kunt u dan speciﬁek aangeven of deze alleen de bossen mogen zien, alleen de karren, of alles. Dit is eveneens mogelijk op soortniveau of met commissies per artikelgroep. Het voordeel hiervan is dat uw klanten heel speciﬁek hun prijzen krijgen. Immers, de opslag van fust en karren verschilt. Maar ook het instellen van de webshop met welke klanten u deze wilt delen regelt u eenvoudig.” “De life koppeling van de webshop met uw voorraadsysteem en dat van uw leveranciers zorgt ervoor dat bij een bestelling direct wordt aangegeven of een product wel of niet beschikbaar is. Bij elke bestelling krijgt uw leverancier en/of klant automatisch een bevestiging. Het is zelfs mogelijk dat leveranciers hun producten via uw webshop kunnen verkopen via zo’n life koppeling. Het enige wat u daarvoor hoeft te doen is de commissie erop te zetten om winst te maken. Dit is nog maar een greep uit de vele mogelijkheden waarmee u met een webshop van FreshPortal uw voordeel kunt doen.” In het kort: Commerciële keuze vrijheid - Bepaal zelf wat je aan wie verkoopt voor welke prijs - Aanbiedingen versturen aan geselecteerde klanten Vrijheid in keuze hoe je wil afrekenen - Floriday, factuur, AI2, Blueroots - CreditCheck Compleet software pakket - Actueel inzicht in voorraad - Webshop, alle koppelingen beschikbaar (VMP/API) Zeer gebruiksvriendelijk en makkelijk uitbreidbaar - Insight management info - Eenvoudig uit te breiden met extra modules

www.freshportal.com 088 - 70 70 470

DINSDAG 15 JUNI 2021

Uitgebreid interview met David van Mechelen, CFO RFH 10 vragen over de Royal FloraHollandstrategie en de consequenties STRATEGIE n Afgelopen maanden is er

veel te doen geweest over de strategie van Royal FloraHolland. De aandacht ging daarbij vooral uit naar operationele zaken, zoals functionaliteiten van Floriday en het ontbreken daarvan; certificering, waarbij het veilbedrijf zich meer gedraagt als wetgever dan dienstverlener; landelijk veilen en Floriway, momenteel nader onderzocht door de ACM.

Door Walter Landesbergen

Met de enquête van FloraFutura en de petitie van de werkgroep De Noodrem lieten criticasters van zich horen. Een mea culpa volgde. Op een aantal punten stak RFH hand eigen boezem. Beloofd beterschap gaat inmiddels gepaard met daden. Statutair kunnen de verzoeken om audits echter niet gehonoreerd worden. Daarmee handelt RFH conform haar governance. Wel werd er een informele ledensessie georganiseerd om over een van de hoofdpunten van de petitie te spreken, namelijk het functioneren en de rol van

de ledenraad bij de implementatie van de strategie. En aan de strategie, zo laat RFH keer op keer horen, valt niet te tornen. Dat wil zeggen het doel, de bestemming. Over de weg ernaartoe, de reis, kan wel gesproken worden. Of de rust in de sector terugkeert, blijkt komende weken. In essentie hebben de botsende partijen hun standpunten niet gewijzigd. Feit is, dat voor een substantieel aantal leden en klanten nog steeds onduidelijk blijft, wat nu de precies de strategie en vooral de consequenties van de strategie zijn. De Bloemenkrant kreeg de gelegenheid om CFO David van Mechelen hiernaar te vragen. Vraag vooraf: Waarom zitten we niet aan de lijn met Steven, die voor velen toch de belichaming is van de strategie? Van Mechelen: “De oorspronkelijke aanleiding voor het gesprek was de onduidelijkheid over begrip handelsagent. Dit heeft betrekking op het finance domein, en dat valt in mijn portefeuille. Steven en ik vormen samen de directie.”

Paspoort David van Mechelen (1973) Sinds 1 oktober 2018 Chief Financial Officer (CFO) en lid van de directie van Royal FloraHolland. Werkte 19 jaar bij KLM in diverse financiële functies. Hij was Senior Vice President Group Controller (2016-2018), Business CFO van het KLM Passagiersbedrijf (20152016) en CFO bij Transavia (20122015).

STRATEGIE

In de recente geschiedenis van het veilbedrijf is nog nooit zo vaak het woord strategie gevallen. Ook het jaarverslag van 2020 opent er mee. Als drie strategische speerpunten worden genoemd: 1- de kracht van de coöperatie van kwekers te versterken; 2- transformatie van fysieke naar digitale marktplaats; 3- een zo groot mogelijk internationaal netwerk, met een zo breed mogelijk aanbod van diensten. 1. Hoe wordt de kracht van de coöperatie versterkt door de nieuwe strategie en wat zijn de wezenlijke verschillen met de oude? Van Mechelen: “Inmiddels is de strate-

RFH

gie van RFH al meer dan 3 jaren stabiel. Deze strategie is mede een antwoord op diverse trends en ontwikkelingen die er zijn in de sierteeltmarkt. Denk aan Digitalisering, Internationalisering, Consolidatie, Duurzaamheid, Fijnmazigheid. De essentie van de strategie is helder: RFH streeft ernaar om de digitale B2B sierteeltmarktplaats te worden, waarbij kwekers en kopers worden verbonden, zodat optimale prijsvorming plaatsvindt tegen minimale kosten, en zij hun business kunnen laten groeien. Floriday is de centrale plek waar de transacties, zowel in het directe kanaal als het (digitale) klokkanaal, straks samenkomen. Dat is de route waar in overleg met leden en met kopers voor is gekozen en waarvoor RFH de afgelopen jaren van alle kanten herhaaldelijk en expliciete steun heeft gekregen. In essentie is Floriday de digitale variant van wat voorheen ‘de veiling’ of de fysieke marktplaats was: op Floriday komen vraag en aanbod bijeen. En dat is goed voor alle partijen. Daarom zegt RFH ook wel: ‘We moeten veranderen om hetzelfde te kunnen doen’. Hoe meer kwekers en kopers op het digitale platform zijn aangesloten, hoe krachtiger de marktplaats is. Want dan is de prijsvorming optimaal (voldoende vraag), het aanbod breed en diep en dan is het ook mogelijk om op grond van voldoende schaal efficiënte dienstverlening te kunnen leveren. Het combineren van klok en direct op 1 digitale marktplaats, ondersteund met dienstverlening, kan ook een positieve impuls geven aan de klok. Welke stappen we in de uitvoering wanneer nemen, staat op tal van punten nog helemaal niet vast. Dat kunnen en willen we alleen maar in samenwerking met kwekers en kopers doen. Hetzelfde geldt voor de diensten en ‘proposities’ die RFH gaat ontwikkelen. “Co-creatie” is daarbij het sleutelwoord. Kwekers en kopers betrekken we daarom bijvoorbeeld intensief bij onder meer de uitrol van Floriday en Landelijk

Veilen. De afgelopen periode werkt RFH daarom met ‘pilots’ in samenwerking met kwekers of kopers, om samen te ontdekken wat werkt in de praktijk. We werken met afvaardigingen van kopers en kwekers in bijvoorbeeld begeleidingsteam en regieteams om zodoende toe te werken naar optimale oplossingen in de uitvoering. Want daar gaat het uiteindelijk om.” HANDELSAGENT

Van Mechelen: “Ik maak overigens graag van de gelegenheid gebruik om een misverstand uit de wereld te helpen. Dat gaat om onze positie als handelsagent. Dit is een juridische term, niets meer dan dat. RFH is altijd al handelsagent geweest. Het betekent namelijk dat RFH in het doen van business optreedt namens een partij (de kweker) naar een derde (de koper). Dat was en is zo vastgelegd in het veilingreglement en is dus niets nieuws. Het lijkt erop dat deze term een eigen leven is gaan leiden en eruit is geconcludeerd dat RFH een andere rol nastreeft, of een rol als handelaar zou ambiëren. Dit is volstrekt niet het geval. Ieder zijn vak, ieder zijn kwaliteiten. RFH is geen handelaar en zal dat ook niet worden.” 2. De nieuwe strategie lijkt eerder ingegeven door een financiële noodzaak vanuit het veilbedrijf, dan door een visie op sector. Wat is RFH’s hogere doel voor haar leden en waar staat RFH voor? Van Mechelen: “Optimale prijsvorming tegen minimale kosten is het hogere doel. Dat is waarom we zijn opgericht en dat is en blijft ons hoofddoel. We willen de sierteeltsector en markt efficiënt laten functioneren en zorgen dat er een goede positie blijft voor de kwekers, onze leden. We zullen nooit uit het oog verliezen dat we een coöperatie zijn, een vereniging met een bedrijf. Wij staan uiteindelijk voor het realiseren van het B2B sierteeltplatform voor de sierteelt.” Lees verder op pagina 12

DINSDAG 15 JUNI 2021

Afscheid van het principe kostenmaker = kostendrager vervolg interview pagina 11

3. In de nieuwe strategie zit de groeiambitie van groot, groter, groots. Waarom is hiervoor gekozen? Van Mechelen: “Groei is geen doel op zich. Het gaat om het behouden van schaal. Alleen dan kan RFH optimale prijsvorming en de beste dienstverlening bieden tegen minimale kosten. Groei moet je verdienen. Groeien kan alleen indien je daar waarde mee toevoegt dus als je klanten weet te binden.” Waarom is lean & mean een minder geschikte strategie om haar doel te bereiken? Van Mechelen: “We zeilen al zeer strak aan de wind voor wat betreft het eigen kostenniveau. De afgelopen jaren hebben bewezen dat RFH hier goede stappen maakt. Er zijn veel kosten bespaard, en de kosten die klanten betalen als percentage van de via RFH verhandelde productomzet zijn duidelijk gedaald. En daar gaan we mee door.” Staan de groeiambities niet haaks op een andere ambitie, namelijk die van beheersen en terugdringen van kosten? Van Mechelen: “Zoals net uitgelegd gaan deze beide ambities uitstekend hand in hand. Sterker nog, ze versterken elkaar. Lagere kosten maakt groei mogelijk. Groei maakt lagere kosten mogelijk. De kunst is beide in de juiste balans te realiseren.” Welke andere strategieën zijn overwogen? “Van Mechelen: “De directie heeft samen met RvC en Ledenraad vanzelfsprekend diverse opties verkend. We kijken nu vooruit en alle drie staan achter de huidige ambities en doelstellingen.”

4. In de niet in de balans opgenomen verplichtingen en regelingen staat vermeld dat de overige dienstverleningscontracten waaraan RFH zich de komende jaren heeft verbonden flink oplopen van 20 miljoen in 2016 naar 229,7 miljoen in 2020. Van Mechelen: “Het feit dat deze post oploopt, zegt niets over de ontwikkeling van het kostenniveau van RFH. Integendeel zelfs. Het oplopen van deze post heeft alles te maken met de trend dat RFH gedurende de afgelopen jaren bewust meer zaken heeft uitbesteed. Tegenover die extra kosten van uitbesteding staan uiteraard aanzienlijke besparingen op eigen kosten. Meerjarige strategische partnerships zorgen voor een toename van ‘niet in de balans opgenomen verplichtingen’”.

Paspoort RFH Transacties per dag: 96.432 Verhandelde soorten bloemen en planten: 22.863 Aanvoerders: 5.267 Leden Nederland: 3.181

Over welke kosten gaat het hier en hoe verhouden deze kosten zich tot de nieuwe strategie?

Leden internationaal: 582

Van Mechelen: “Het gaat over zaken als facilitaire dienstverlening, onderhoud aan gebouwen en machines, fustwassen, energie, kantoorautomatisering, een deel van onze IT-ontwikkeling en over telefonie. En de lijst is nog veel langer. Voor wat betreft de koppeling met strategie: die is er voor deze zaken doorgaans juist niet. Dat is nou net het idee achter outsourcing. Het betreft vaak zaken die niet tot onze core-business behoren: anderen kunnen het beter, sneller, goedkoper en betrouwbaarder. Voor de partijen aan wie we dit soort zaken uitbesteden is het wel hun core business.”

Niet leden: 1.504 Klanten: 2.421

Maatwerk en co-creatie maar tempo houden

5. Welke diensten wil RFH in de nieuwe strategie gaan leveren aan wie? Van Mechelen: “Dat bepalen we samen met marktpartijen. Veel staat nog niet vast. Maar een aantal zaken al wel. Daar zijn we al mee bezig, soms voor de schermen, soms achter de schermen. Vaak in

de vorm van pilots, experimenten. In samenwerking met een of meerdere partijen. Bij het ontwikkelen van diensten volgen wij als uitgangspunt de wensen van onze leden. In onze rol als dienstverlener, ontwikkelen we diensten waar minimaal een relevant segment van de leden belang bij heeft. Daarnaast luisteren we natuurlijk ook naar onze andere klanten. Kopers bijvoorbeeld. We ontwikkelen natuurlijk ook diensten waar zij baat bij hebben. Het zijn allemaal diensten die passen binnen het drieluik Bestellen-BetalenBezorgen. In dit verband hecht ik eraan om een punt te benadrukken: er zijn zeer veel verschillende soorten kwekers en zeer veel verschillende soorten kopers. De verscheidenheid is enorm. Vanuit dat perspectief is het goed te begrijpen dat bij nagenoeg elk initiatief dat we nemen, er klanten zijn die er blij mee zijn en andere die zeggen daar hebben we niets aan. Ook horen we regelmatig, jullie willen te snel. Dat zie je zowel onder kopers als kwekers.

RFH

Daarom gaan we toe naar meer maatwerk per segment. Die verschillende geluiden maken het lastig, voor onszelf, maar ook voor onze leden en andere partijen in de sector, om de signalen in de juiste context te beoordelen. Zeker in deze periode waarin de sector verandert en RFH zelf ook verandert. Dat doen we zorgvuldig, zoals eerder gezegd veelal in co-creatie, maar het mag niet leiden tot stilstand of grote vertraging. Tempo houden blijft noodzakelijk. Tot slot wil ik graag nog wat kwijt over onze tarieven. Bij RFH hebben we bewust afstand genomen van het principe ‘kostenmaker-kostendrager’. Wij heb-

ben er zelf groot belang bij om tarieven te bepalen die fair en gebalanceerd zijn. Een succesvolle sierteeltmarktplaats, en daar doen we het voor, wil zoveel mogelijk kwekers en kopers aan zich binden. We zullen dus voor zoveel mogelijk partijen zo aantrekkelijke mogelijke tarieven in de markt leggen. In die zin zit er een ingebakken zelfreinigend vermogen in onze tariefbepaling, want die moet onze strategie maximaal ondersteunen.” CONSEQUENTIES VAN DE STRATEGIE

Een schurende operatie en een gebrek aan concrete informatie/communicatie over het hoe en waarom en waarnaartoe van de strategie heeft ertoe bijgedragen dat een substantieel aantal leden en klanten de consequenties ervan vreest. Voor sommige leden worden de drempels naar hun eigen markplaats te hoog door oplopende kosten en verplichtingen. Aan koperskant verdenkt men RFH van voorwaartse integratie en sanering van de kleinere kopers. 6. Waarom is er geen overzichtelijke businesscase achter de nieuwe strategie gepresenteerd, met omzetten en investeringen, maar ook met kosten, baten, kpi’s, voorwaarden en spelregels? Van Mechelen: “Waar mogelijk is deze er wel degelijk. Maar het is ongebruikelijk deze met iedereen te delen. Verder is het zo, dat voor best veel diensten er nog geen uitgewerkte business case ligt. Wanneer we met een bepaalde business case bezig zijn en ook wanneer een business case gereed is voor besluitvorming, volgen we uiteraard de governance binnen RFH. Sommige zaken kunnen we als directie zelf besluiten, voor andere gaan we langs RvC en Ledenraad. Daarvoor zijn spelregels opgesteld.” Lees verder op pagina 13

DINSDAG 15 JUNI 2021

“Het is geen optie om niet met elkaar te blijven spreken” vervolg interview pagina 12

7. Is er bij het bepalen van de strategie een risicoberekening gemaakt met betrekking tot het verliezen van klanten en leden? Van Mechelen: “Zoals elke professionele organisatie maakt ook RFH zogenaamde ‘gevoeligheidsanalyses’ en houdt RFH rekening met diverse scenario’s en kijken we naar kansen en risico’s. Die overwegingen delen we met de RvC en zo nodig ook met de Ledenraad. Dat is ook nooit anders geweest en is ook niet uniek voor deze periode. Primair kijken we naar wat het betekent voor de coöperatie, want dat is het gemeenschappelijk belang waar we voor staan. Leden en klanten maken hun eigen afweging. Wij bieden diensten waar behoefte aan is met tarieven die we zo laag mogelijk houden. Uiteindelijk is het de afweging van de ondernemer om daar gebruik van te maken. We doen er alles aan om het iedereen naar de zin te maken, maar dat lukt helaas niet altijd.” 8. Waarom zijn de consequenties die de nieuwe strategie met zich meebrengt niet met leden- en klantensegmenten gedeeld? Van Mechelen: “We zijn continu en op allerlei manieren in gesprek met leden en met andere klanten, zoals kopers. We hebben in de afgelopen jaren de hoofdlijnen van de strategie met kwekers en kopers gedeeld en hebben ook met hen gesproken over de uitvoering. Dat geldt zeker ook voor Floriday. Terugkijkend hebben wij onderschat wat de digitale transitie, de overstap naar Floriday, voor leden, kopers en softwareleveranciers, maar ook voor onszelf, betekent. De praktijk is veel weerbarstiger dan gedacht, ook vanwege de diversiteit van spelers en business modellen in onze sector. Dus is er meer tijd nodig. Niet alleen bij ons. Ook bij veel kopers, kwekers en softwarele-

veranciers. Uitgangspunt is: het moet werkbaar zijn in de praktijk. Dat betekent niet dat we ieders huidige proces exact gaan kopiëren, want daar wordt het niet efficiënt van. Ieder zal zich in zekere mate moeten aanpassen. Dat is typisch voor digitalisering. Anders bereik je nooit de voordelen.”

Onzekerheid is onvermijdelijk

Paspoort RFH 2020 Omzet: 4.654 miljoen Resultaat na belasting: -5,8 miljoen Aantal medewerkers: 2.725

COMMUNICATIE

Van Mechelen: “Wat wel juist is, is dat ook wijzelf niet alle consequenties kunnen voorspellen en doorzien. En ook is het goed mogelijk, dat we over bepaalde zaken soms langs elkaar heen praten zonder dat we het doorhebben. Communicatie is cruciaal, maar niet altijd eenvoudig. Wanneer er in een sector, zeker in een sector met een supply chain bestaande uit tal van schakels, gedigitaliseerd wordt, gaan de panelen nu eenmaal schuiven. Dat geeft onzekerheid, voor meestal bijna alle sectorspelers. Dat moeten we met elkaar begrijpen en ook accepteren, onzekerheid is onvermijdelijk. Ook voor RFH zelf. Hoe het balletje exact gaat rollen, welke diensten we exact gaan ontwikkelen en op welke manier en welk moment, en ook wat de gevolgen precies zijn: dat is ook nauwelijks te voorspellen. Net zomin als hoe andere sectorspelers zich gaan ontwikkelen. Vandaar dat het zo belangrijk is om met elkaar in gesprek te blijven en zoveel mogelijk samen te ontwikkelen wat goed is voor de sector, ook als er nog veel onzeker is.” 9. Op hoeveel leden en klanten is gerekend die zich gaan aansluiten uit welke delen van de wereld, en hoe gaat RFH die dienen met de trias bestellen-betalen-bezorgen?

RFH

Van Mechelen: “Zoals ik al aangaf is de diversiteit aan kwekers en kopers een echte uitdaging, en dat is nog mild uitgedrukt. Daarom gaan we meer denken en werken vanuit segmenten. Segmenten kwekers en segmenten kopers. Wanneer een bepaalde dienst of propositie interessant is voor (een groot deel van) een bepaald segment, is dat reden om het te gaan ontwikkelen, ook als het voor andere segmenten minder relevant is. Een benadering van “one size fits all” werkt gewoon niet met deze diversiteit aan leden en andere klanten. Het belang van segmentatie is een van de zaken die nadrukkelijk naar voren is gekomen het afgelopen halfjaar. Een paar concrete voorbeelden: op verzoek van onze internationale leden hebben we de mogelijkheid ontwikkeld om betalingen te doen is US dollars. Die pilot bleek succesvol en daarom gaan we binnenkort opschalen. Op verzoek van grote kwekers in NL die veel doen in het directe kanaal, kijken we naar het ontwikkelen van een betalingsmogelijkheid met ingebouwde betaaltermijnen. Voor deze zelfde groep kijken we op hun verzoek hoe we ze kunnen ontzorgen door de facturatie met bepaalde klanten van hen over te nemen. Dat moeten ze nu zelf doen omdat RFH dat niet faciliteert. Dit zijn slechts enkele voorbeelden.”

mige punten schuurt of gaat schuren, is onvermijdelijk. Dat moet ook kunnen, is gewoon zakelijk, zolang alle partijen daarover maar helder naar elkaar zijn. We zouden veel meer tijd moeten steken juist in de dialoog over hoe we elkaar kunnen helpen en versterken, de win-win gebieden opzoeken en doorontwikkelen. Dat geeft positieve energie en vooruitgang. De zaken die schuren moeten we niet verstoppen, integendeel maar we moeten ook voorkomen dat die de boventoon voeren. Dan verliezen we allemaal terwijl er juist zoveel mooie kansen liggen om op te pakken. Het is helemaal geen optie om niet met elkaar te blijven spreken en samenwerken. Dus ik heb er alle vertrouwen in dat we dit met elkaar weer in beweging krijgen. Daarbij zullen alle partijen duidelijkheid van zaken moeten geven, voor zover de zaken al bekend zijn en die duidelijkheid geven dus ook kan. Ook hier geldt: dit is tweerichtingsverkeer. Tegelijk oversteken, transparant en op basis van vertrouwen.

10. Hoe onbespreekbaar blijft de strategie als RFH en de handel niet tot elkaar komen?

We zitten samen in deze sector, hebben samen deze sector grootgemaakt en moeten, of ik kan misschien beter zeggen: mogen, samen verder optrekken om de toekomst vorm te geven.

Van Mechelen: “Zoals gezegd, ons punt aan de horizon is mede een antwoord op diverse trends en ontwikkelingen die er zijn in de sierteeltmarkt. Denk aan Digitalisering, Internationalisering, Consolidatie, Duurzaamheid, Fijnmazigheid. Onze visie, of zo je wilt onze ambitie, onze stip op de horizon met een centrale rol voor Floriday, is stabiel, maar de weg ernaartoe zullen we samen moeten vormgeven, zoveel mogelijk in overleg. Dat het op som-

Samen optrekken op basis van vertrouwen

We moeten ook niet vergeten dat er concurrentie van buiten Europa op ons afkomt. Ook de sierteelt wordt steeds meer een mondiale business. Elkaar helpen en versterken is juist daarom zo belangrijk om onze gezamenlijke draaischijf in sierteeltland groot en relevant te houden.”

DINSDAG 15 JUNI 2021

Dankzij Peter Bakker FOTO n Jaren terug interviewde ik voor De Bloemenkrant de vorige directeur van Plantion, Peter Bakker. Het was mijn eerste bezoek aan deze veiling die voor een westerling op een eindje rijden ligt. De kleinschaligheid deed prettig aan, maar blijkt ook een handicap. In de zin dat het assortiment beperkt is in vergelijking met wat we in de stedelijke veilingen gewend zijn. Misschien komt daar verandering in als het ledenbestand toeneemt als kwekers en klanten Royal FloraHolland de rug toe keren. Maar dit soort overwegingen had ik destijds nog niet.

kort maak ik gebruik van de app Obsidentify. Gemaakt door ik meen van waarneming.nl, het grootste natuurplatform van Nederland dat data verzamelt ten behoeve van natuurbehoud, onderzoek, beleid, educatie en beleving. De app werkt heel eenvoudig. Je ziet een plant waarvan je de naam en nog meer wil weten, maakt een foto en je krijgt een de antwoorden. Zo fotografeerden wij in de duinen in Wassenaar Salomonszegel, een karakteristieke plant met klokvormige bloemetjes aan de bladstelen. Een plant die je zonder de naam te weten nog wel zou kunnen omschrijven. Maar hoe beeld je gesteelde haarmuts uit? Daar heb je nu dus een app voor.

Door GroenVandaag

Adriaan Baltus draagt Zalam over Kudret Aksoy en Rick Meeuwsen

Wat me het meest is bijgebleven is Bakkers werkkamer. Heel prettig. Het ruime vertrek was schaars ingericht en toch sfeervol. Dat kwam met name door de enorme muurfoto van een bloem, waarvan ik de naam niet wist. Bakker vertelde over de geschiedenis van Plantion en de relatie met RFH onder Timo Huges, die op intimiderende wijze op inlijving uit was. Ik kende het verhaal niet, vond het interessant, maar had moeite om mijn gedachte er bij te houden. De foto zat in mijn hoofd. Mooie foto. Maar welke plant was er afgebeeld? Of Peter Bakker het wist, waarschijnlijk wel, maar dat heb ik hem niet gevraagd.

ZALAM n Onlangs heeft Adriaan Baltus bloemengroothandel Zalam, gevestigd in Groothandelscentrum Plantion in Ede, overgedragen aan zijn medewerkers Kudret Aksoy en Rick Meeuwsen. Baltus blijft nog een periode aan boord als inkoper om zo zijn expertise en passie over te dragen. Aksoy en Meeuwsen hebben de ambitie Zalam verder te ontwikkelen als partner voor de hele sierteeltketen. Bedrijfsleider Kudret Aksoy en hoofd administratie Rick Meeuwsen werken sinds 2015 bij Zalam. Onder de vleugels van eigenaar Adriaan Baltus leerden zij de kneepjes van het vak. Tegelijkertijd zorgden zij voor nieuwe impulsen op het gebied van verkoop, administratie en digitalisering. In 2018 opende Zalam de deuren van de huidige locatie in Groothandelscentrum Plantion. De verhuizing, samen met verdere automatisering en opschaling leidden tot flinke groei met inmiddels 27 medewerkers en een groeiend aantal klanten. Waar voorheen inkopers van Zalam dagelijks naar de verschillende veilingklokken reden, kopen zij nu efficiënt in via een eigen dealingroom op di-

verse veilingen. FORMULE

De overdracht van Zalam verandert niets aan de succesvolle en door klanten gewaardeerde formule. De bedrijfsvoering, de structuur en de personele bezetting blijven ongewijzigd. De komende jaren wil het bedrijf zich verder ontwikkelen als belangrijke partner van de hele sierteeltketen. Naast snijbloemen levert Zalam onder andere ook droogbloemen en decoratieartikelen. Zalam combineert haar fysieke vestiging in Groothandelscentrum Plantion met een zeer succesvolle webshop. Kudret Aksoy (31) is een rasechte ondernemer en leerde bij Zalam

het vak van commissionair. “Ik heb goed naar Adriaan Baltus geluisterd en zie veel kansen om het bedrijf verder te laten groeien.” Rick Meeuwsen (32) komt uit een kwekersfamilie in Huissen en ging na een studie bedrijfskunde en een periode bij Plantion aan de slag bij Zalam. “Ik ben tussen de bloemen opgegroeid. Het is mooi dat wij als jonge generatie met nieuwe ideeën het werk van onze voorgangers mogen voortzetten.” PASSIE

Dat doen ze voorlopig nog even zij aan zij met Adriaan Baltus, die zich in 2010 als commissionair in het Plantion-gebouw vestigde en in 2018 Zalam naar Groothandelscentrum Plantion verplaatste en uitbouwde tot groothandel in snijbloemen. Baltus: “Er is nooit een goed moment om te stoppen en ik heb nog steeds dezelfde passie voor bloemen. Maar ik ben er trots op dat twee van mijn eigen mensen het bedrijf voortzetten.”

Decorum organiseert Summer Fair CONSUMENT

Bij de consument gaat het waarschijnlijk precies zo. Je ziet een prachtige bloem of plant die je graag zou willen in je tuin of vaas. Je besluit om die te gaan kopen. Je bent nog niet bij bloemist of tuincentrum of je kan je al niet meer precies herinneren hoe het er uitzag wat je wil kopen. Laat staan dat je dat een winkelmedewerker kan uitleggen. Iets met groen, lange, steel en bolvormig kop. Wat heerlijk had het geweest als je had kunnen zeggen, ik zoek… om vervolgens de naam van het begeerde object te noemen. Gebrek aan kennis kan behoeftebevrediging lelijk in de weg staan. Je zou er ongelukkig van worden. APP

Als ik met mijn vrouw ga wandelen of fietsen, neem ik tegenwoordig mijn telefoon mee. Voorheen liet ik die thuis, je wil ook wel eens niet verbonden zijn. Maar nu heb ik een goede reden om het apparaat mee te nemen, want het vergoot mijn bloemen- en plantenkennis. Sinds

PROMO-INSTRUMENT

Zo’n bloemen en planten-app is een mooi promo-instrument voor de sector. Spelenderwijs vergroot je de kennis van de consument. Die kan er boodschappenlijstje mee fotograferen. En dan treedt er een economische wet in werking: meer kennis, meer verkoop. Door de app hebben wij nu Salomonszegel in de tuin. PETER BAKKER

We maken geen uitstapje meer zonder de app te gebruiken. Het is een sport geworden om planten en bloemen te ontdekken. Elke keer als ik een foto maak, denk ik aan Peter Bakker. Als ik destijds niet in zijn kamer door die wandfoto was gegrepen, zou ik nu nog steeds onwetend door bos, duin en polder lopen. Walter Landesbergen is redacteur van de Bloemenkrant en eigenaar van GroenVandaag, het bloemen en planten nieuwsplatform voor de consument.

SUCCES n Met 145 bezoekers was de Decorum Spring Fair, de eerste fysieke beurs die het merk dit jaar organiseerde, een heus succes. De Spring Fair is nog maar net afgelopen, maar het kwaliteitsmerk heeft de smaak goed te pakken en maakt nu de volgende fysieke beurs bekend: op 16 juni organiseert Decorum de Summer Fair bij kweker WF Leenen. Decorum is een toonaangevend merk en dat stralen de producten ook uit. Voor het merk is de bloemenbeurs dus dé gelegenheid om met klanten in contact komen, ze zien en ze spreken en hun kwaliteitsproducten te presenteren. Dat was de drijfveer bij het opzetten van de Spring Fair en ook tijdens de Summer Fair is dit het belangrijkste aspect, want met beurzen opent het merk deuren en onderhoudt het klantcontacten. Tijdens de Summer Fair presenteert Decorum maar liefst zeven noviteiten, zijn de bloemenkwekers natuurlijk aanwezig, maken bezoekers op inspirerende wijze kennis met het Decorum bloemenassortiment en kunnen

bezoekers een kijkje nemen in de kwekerij van WF Leenen. Vanwege de geldende coronamaatregelen is vrije inloop niet mogelijk. Wel biedt Decorum de mogelijkheid vooraf een tijdsblok te reserveren. De aanwezige kwekers zijn: Arcadia – Montana Lisianthus, Borst bloembollen – R. Mooyman, Bosbloemen – Straathof

Een hal met bloemen.

Flowers,Erik Boers – Ted vd Gullik, Fiore – Together2Grow, Futur Flowers – Van der Valk Groenesier. Gert Jan Seters – Van Dijk Flowers, Hofland Freesia – Van den Berg de Lier , Jac. Oudijk – Van Noort Hyacinten Koningshof - Villa Curcuma, Middenweg Flowers – Villa Gerbera en rman Lilium – WF Leenen

DINSDAG 15 JUNI 2021

Van Iperen wint Horti Contact Innovatie Award AWARD n Van Iperen heeft met haar GreenSwitch proces de HortiContact Innovatie Award 2021 gewonnen. Het bedrijf uit het Zuid-Hollandse Westmaas bleef daarmee de andere twee genomineerden AgroEnergy en Koppert Biological Systems voor. De uitreiking van de HortiContact Innovatie Award was op Next Level in Evenementenhal Gorinchem en was live te volgen via een livestream. De livestream is terug te zien op https://www.horticontact.nl/ livestream-innovatie-award-2021. Het GreenSwitch proces van van Iperen is een duurzaam, nagenoeg CO2 neutraal productieproces op basis van de Pure Green technologie voor nitraatmeststoffen van organische oorsprong. De stikstof is hierbij afkomstig uit dierlijke mest. Ammoniak uit drijfmest wordt verwerkt tot organische nitraatmeststoffen. “Als Van Iperen Groep met

de Green Switch innovatie zijn we super blij en trots met de HortiContact Innovatie Award 2021. We kijken als Van Iperen erg uit naar de volgende editie van HortiContact in 2022”, zeggen Marc van Oers en Eric Watzeels namens Van Iperen. “We hadden in totaal 13 fantastische innovaties ontvangen uit de glastuinbouwsector. Dat bewijst maar weer eens dat deze sector ook voorop loopt qua duurzame ontwikkelingen. Daar zijn de innovaties van Van Iperen, evenals die van AgroEnergy en Koppert Biological Systems prachtige voorbeelden van. Het is jammer dat we deze award afgelopen februari niet op de beursvloer konden uitreiken vanwege corona. Maar inmiddels ziet de toekomst voor de evenementensector er zeer positief uit. Wij hebben dan ook alle vertrouwen dat we in 2022 de eerstvolgende award weer traditiegetrouw mogen uitreiken op de beursvloer van HortiContact”, aldus Lucas van’t Hof, Head of Cluster van HortiContact.

Een van de opstellingen van een eerder jaar.

FlowerTrials® lanceert ‘Studio FlowerTrials®’ ONLINE n FlowerTrials stelt trots het digitale initiatief ‘Studio FlowerTrials®’ voor. Studio FlowerTrials® zendt in week 24 drie dagen lang online uit en presenteert de nieuwste topnoviteiten op het gebied van pot- en perkplantenveredeling aan telers, groothandelaren, retailers en alle andere geïnteresseerden uit de wereldwijde sierteeltsector. LIVESTREAM

De utreiking van de innovatie Award.

Aalsmeerse musea open OPEN n Tuinbouwmuseum de Historische Tuin en het Flower Art Museum in Aalsmeer zijn weer volledig open. Door de recente versoepelingen in het coronabeleid kunnen de musea zowel hun binnen- als buitenruimtes openstellen. Museum de Historische Tuin is al sinds 19 mei open, maar moest aanvankelijk de binnenruimtes nog gesloten houden. Daar komt vanaf zaterdag verandering in en dat is goed nieuws, want juist binnen is de afgelopen maanden het nodige veranderd. De ruime tentoonstellingskas is door Hans Alderden en Paulien Pannekoek van een nieuwe presentatie voorzien, waarin het verhaal van de Aalsmeerse tuinbouw wordt verteld aan de hand van vele objecten en foto’s. Deze overzichtelijke tentoonstelling

COLOFON Oplage 12.500 Verschijnt 1 x per 14 dagen Bloemenkrant Uitgeverij Verhagen Ambachtsweg 7a 2222 AH Katwijk Tel: 071-402 2901 Hoofdredacteur Teuntje van Delft 06-12 74 64 78 redactie@ bloemenkrant.nl t.v.delft@uitgeverij verhagen.nl

Redacteur Walter Landesbergen 06-19 33 60 53 redactie@ bloemenkrant.nl Verslaggevers Johan Th. Bos Joep Derksen Esdor van Elten Frank de Klerk Wilma van Velzen Media adviseur Meriam Mesman 06 46094209 advertentie@ bloemenkrant.nl

vormt de ideale inleiding van een bezoek aan het ‘levende museum’ buiten. Een andere vernieuwing betreft het museumwinkeltje in de entreehal. Hier is extra ruimte gecreëerd voor eigen producten en cadeauartikelen. In combinatie met het ruime aanbod bloemen en planten in de verkoopkas is ook dit een bezoek meer dan waard. Ook de veilingzaal gaat open, hier wordt een nieuwe film vertoond over het museum. De Historische Tuin aan het Praamplein is open van dinsdag t/m zondag, 10.00 – 16.30 uur. Bezoekersregistratie vindt plaats aan de kassa en in de binnenruimtes is het dragen van een mondkapje verplicht. Meer info: www.historischetuinaalsmeer.nl. Ook het Flower Art Museum is vanaf zaterdag eindelijk weer open. Aanlevering advertenties Hennie Olthof Jeannette Minkvan Beelen 071-402 2901 advertentie@ uitgeverijverhagen.nl Advertenties dienen de vrijdag voor uitgave voor 10.30 uur gereserveerd te zijn. Bij brieven onder nummer worden administratiekosten in rekening gebracht. Abonnementen en adreswijzigingen Peter Harteveld administratie@

uitgeverijverhagen.nl Vormgeving Uitgeverij Verhagen Leveringsvoorwaarden: Al onze opdrachten worden aanvaard en uitgevoerd overeenkomstig de Regelen voor het Advertentiewezen zoals laatstelijk vastgesteld door Stichting ROTA en zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en fabrieken te Amsterdam en ter griffie van de Arrondissementsrechtbank te Amsterdam. U kunt

Studio FlowerTrials® zendt live uit op dinsdag 15, woensdag 16 en donderdag 17 juni van 15:30 uur tot 17:00 uur met interviews, video’s en live plantpresentaties. De Nederlandse tv-presentator Marit van Bohemen is aangetrokken om de show te hosten. Ze wordt vergezeld door een aantal van onze leden en andere gasten, die van gedachten wisselen over actuele trends en andere onderwerpen binnen de sierteelt. Gill Corless, Marketing Manager bij Sakata Ornamentals Europe en voorzitter van de FlowerTrials®:

“Omdat de fysieke displays dit jaar nog niet onder de vlag van FlowerTrials® kunnen plaatsvinden, biedt de organisatie haar leden een gezamenlijk digitaal alternatief om de nieuwste pot- en perkplantenveredeling te presenteren aan de internationale sierteelt. De deelnemende bedrijven laten hun nieuwe rassen op drie verschillende manieren zien: live in de studio tijdens een interview met Marit, live vanuit hun eigen kassen of via een speciaal voor de gelegenheid gemonteerde productvideo.” UITGEBREID PROGRAMMA

Centraal in het programma staat

de presentatie van nieuwe pot- en perkplanten. Daarnaast zijn experts uit de sector uitgenodigd om hun inzichten over actuele trends en relevante onderwerpen te delen. Sally van der Horst, Fleuroselect Secretary-General: “Wij leggen momenteel de laatste hand aan het programma. Een gedetailleerd tijdschema wordt voorafgaand aan het evenement gecommuniceerd en gepubliceerd op de FlowerTrials®website. Net zoals tijdens de fysieke FlowerTrials® laten we een uitgebreid gamma aan rassen en presentaties zien. Het zal zeker interessant zijn om naar te kijken.” AANMELDEN

Aanmelden voor Studio FlowerTrials kan via de FlowerTrials®website. Na aanmelding ontvangt u een bevestigingsmail met daarin de benodigde gegevens om toegang te krijgen tot de livestream.

Plantion kondigt vernieuwingen aan BIJZONDER nTijdens de algemene ledenvergadering (ALV) van Plantion op 9 juni blikten coöperatievoorzitter René Willemsen en algemeen directeur André van Kruijssen terug op het bijzondere jaar 2020. Bloemen en planten bleken een ijzersterk product en de jaaromzet kwam bijna 4 procent hoger uit dan het jaar ervoor. Vervolgens werden de aanwezigen in de zaal en de kijkers via livestream meegenomen in de vernieuwingen die Plantion de komende jaren gaat doorvoeren, onze leveringsvoorwaarden kosteloos bij ons opvragen. Uitgeverij Verhagen behoudt zich ten aanzien van de inhoud van deze uitgave en/of website zowel het auteursrecht voor conform artikel 15 lid 1 sub 4 van de Auteurswet als het databankrecht. Abonnementen Bloemenkrant wordt gratis verspreid bij Royal FloraHolland en een groot aantal distributiepunten en bedrijven in Nederland en

te beginnen met een upgrade van de afmijnzaal. Plantion noteerde over 2020 een gezonde omzetstijging van 3,7 procent. Achter dit ogenschijnlijk ‘normale’ percentage schuilt het verhaal van een bijzonder jaar met een lockdown, maatregelen, thuiswerkende medewerkers, gedeeltelijke winkelsluitingen, daadkrachtig en flexibel reageren én een snel herstel van de handel. Bloemen en planten bleken eens te meer een belangrijke bron van troost. Net zoals in de vorige we-

reldwijde crisis bleef de sierteeltsector daardoor goed overeind. De pandemie zorgde ervoor dat het aandeel digitaal kopen op de klok sterk toenam, met een extreme piek in maart en een in december toen het aandeel zelfs 30 procent bedroeg. Dit effect zet zich door in de eerste vijf maanden van 2021, mede dankzij de bezorgservice waar steeds meer klanten gebruik van maken. Voor het jaarverslag en andere informatie: www.plantion.nl

verstuurd naar een groot aantal bedrijven in de sierteelt. Belangstellenden kunnen zich aanmelden voor een abonnement. De kosten hiervoor zijn portokosten en bedragen € 89,50 per jaar. Auteursrechten voorbehouden © 2012 Uitgeverij Verhagen BV

André van Kruijssen tijdens zijn toelichting.

Ervaar de showtuinen van Dümmen Orange! Bekijk de noviteiten van Dümmen Orange live in onze showtuinen op de locaties De Kwakel en Rheinberg (Duitsland). Of breng online een bezoek aan onze digitale tuin op DummenOrange.com. Een echte highlight voor 2021 is de nieuwe Calibrachoa-serie Tik Tok. De combinatie van het donkere oog in het midden van de bloem en de gele ster die taps toeloopt

potanjers, bolchrysanten en vaste planten getoond. Zo willen we u graag laten kennismaken met het nieuwe merk LaDiva voor al onze lavendel-rassen. naar de randen van de Daarvan kunnen we ook bloemblaadjes, maakt Tik Tok tot een echte blikvanger. direct twee noviteiten presenteren: LaDiva Vintage Naast de highlights uit Violet en LaDiva Big Night. het assortiment pot- en Wij verheugen ons op uw perkplanten van Dümmen bezoek! Orange worden ook

Addenda introduceert concept ‘Blooming Bee&B’ Samen met Blooms out of the Box heeft Addenda een bloeiend bijenhotel ontwikkeld voor de online markt; Blooming Bee&B. Samenwerken aan een groenere wereld bracht Addenda en Blooms out of the box bij elkaar. Het concept is vanaf deze week exclusief verkrijgbaar via addenda.com.

watergeefsysteem en hoef je alleen het waterpeil in de gaten te houden. Gemakkelijk en uniek. Het concept Blooming Bee&B is exclusief online te koop via de webshop van Addenda www.addenda. com en te bestellen als relatiegeschenk via Blooms out of the box. Info: www.addenda.com/ bloomingbeeandb

Dümmen Orange Coldenhovelaan 6 2678 PS De Lier The Netherlands

Blooming Bee & B is een combinatie van twee vrolijke bijvriendelijke campanula planten gecombineerd

met een hotel voor bijen en andere insecten. Daarnaast zit er in de box van Blooming Bee&B een slim

Coöperatieve Telersvereniging Addenda UA Trade Parc Westland Jupiter 470, Honselersdijk 0174 642 673 www.addenda.info

Matthiola bloeiproef toont baanbrekende resultaten Een zee van zachte tinten, mooie pastels, intense kleuren en de zoete geur die alleen Matthiola kan bieden. De Matthiola Trials van Evanthia staan in bloei. In de kas van G. van den Beukel in het Westland presenteert Evanthia het complete assortiment Matthiola incana. Alle commerciële variëteiten naast elkaar, verrassende experimentals en een zeer interessante ontwikkeling voor iedereen die werkt met Matthiola. Peter van Noort (Manager Genetics), Leo Boers en George van Klink (beiden Teeltadviseur) van Evanthia begeleiden de genodigden door de uitgebreide bloeiproef. Eén van de hoogtepunten: de relatief nieuwe serie Matthiola Milla. Vanaf het

vroege voorjaar tot diep in de zomer produceert Milla gemakkelijk voldoende steellengte in vergelijking met andere rassen in de markt. Milla heeft een zeer uniform gewas, sterke stelen en een uitstekende bloemkwaliteit. Deze serie is uitgebreid met speciale kleuren zoals Salmon, Aubergine en Light Pink. Evanthia is erin geslaagd een robuuste serie Matthiola’s te ontwikkelen met houtachtige stelen die na een koudebehandeling gemakkelijk te selecteren is op dubbele bloemen, resulterend in een uitstekende serie met 100%

dubbele bloemen. Peter van Noort (Manager Genetics): “Met deze nieuwe serie combineren we echt het beste van twee werelden: de robuuste stelen en lange houdbaarheid van de Japanse Matthiola en de selecteerbaarheid van de Europese Matthiola.” Deze veelbelovende nieuwe serie van Evanthia is nu volop in productie. Volgend seizoen start het veredelingsbedrijf met pre-commerciële proeven in nauwe samenwerking met jonge plantenkwekers en snijbloemenkwekers. Evanthia Vlotlaan 560 Monster 0174 715 100 www.evanthia.nl

Verbena Mr. LavaLava – Zo heet als lava, zo cool als een popster! Bij sommige planten krijg je bij de eerste blik al meteen een beeld. Zo ook bij deze vuurrode verbena: Kruipend en zich verspreidend doet ze denken aan het adembenemende schouwspel van oranjerode lava die langzaam langs de grond naar beneden stroomt. En hoe kan dit beeld worden gecombineerd met het thema muziek, het thema van de bestaande verbena-series van Selecta? Het resultaat is Mr. LavaLava - een charmante kerel met een retro-microfoon, die te midden van een zee van oranjerode bloemen swingt en de harten verovert van iedereen die hem ziet. Charismatisch en cool!

bloeiende, breed vertakkende soort. Ze heeft een platte en kruipende groei en is daarom ideaal om grote oppervlakten mee te bedekken en om als bodembedekker te gebruiken.

Unieke rode verbena Mr. LavaLava is een unieke verbena met buitengewoon levendige oranjerode bloemen die meteen de aandacht trekken. Het is een vroeg-

Consumenten zullen genieten van de continue bloei, zelfs in de zomer. Dit is een echte topper en door het aantrekkelijke marketingconcept zullen kopers in de rij staan!

Ook in een hanging basket steelt ze de show. Ze kan op vele manieren worden gecombineerd en valt altijd op door haar unieke intense kleur.

Selecta Holland BV Oud Camp 10B 3155 DL Maasland T +31 (0)174 / 521411 salesholland@selecta-one.com www.selecta-one.com