BK_week_10_19 by Uitgeverij Verhagen

UITGEVERIJ VERHAGEN BV POSTBUS 3066 | 2220 CB KATWIJK

Lenteflora trekt duizenden bezoekers

P11

Ketenbreed in de bloemenwereld

Er zit mooie muziek in de violen

Dutch n Met Lejla Begovic en Danny van Uffelen

Dinsdag 5 maart 2019 JAARGANG 33 NR

Wat doet Brexit met de sector

P10

P12

De sector volgens SLB en Flora Futura PODIUM n In de rubriek Bloemen in Beweging, in de Bloemenkrant van deze week, aandacht voor De Stuurgroep Lijnrijders Bedrijven (SLB) en de snijverse vakvereniging Flora Futura. SLB-voorzitter Cees Heemskerk vertelt over de bijzondere positie van de lijnrijders in de sierteeltsector en Rémi van Adrichem geeft inzicht in het streven en de ambities van Flora Futura. Samenwerking is voor de SLB als Flora Futura het middel om de sector vitaal en duurzaam te houden. Beide gremia maken zich o.a. hard voor een kwalitatief goed product en het versterken van de klok. Onafhankelijk van elkaar laten beide woordvoerders zich positief uit over hun samenwerking met Royal FloraHolland. De ruis in de relatie die de zomer en het najaar van 2017 zo kenmerkte, lijkt onder het nieuwe leiderschap van de coöperatie te zijn omgezet in een constructief overleg. Daarmee heeft de sector winst geboekt, zo is de algemene opinie. Zowel de SLB (8 maart, bezoek aan Waterdrinker) als Flora Futura (15 maart, jaarvergadering) spreken deze maand hun achterban. Hier in de Bloemenkrant nemen zij het podium om iedereen te vertellen waarvoor ze staan en wat hun toegevoegde waarde is. Zie pagina 8 voor Flora Futura. Zie pagina 9 voor SLB.

Frank Timmermans: lijnrijder, vice-voorzitter SLB en interim-voorzitter van Flora Futura.

Anthos Export Award voor ‘Marie Jo’ BREEZAND n Op de Lentetuin is vrijdag 1 maart voor de twaalfde keer de Anthos Export Award uitgereikt. Tulp ‘Marie Jo’ van kweker P. Th. Rotteveel & Zn uit Breezand ging er met de winst vandoor.

Jurylid Gerard van Dijk gaf de prijs aan Piet Rotteveel, die deze Lentetuin al eerder in de prijzen viel. Met dezelfde tulp had hij ook de

Het beste personeel op de juiste plek

www.antennagroep.nl u i t z e n d e n • w e r v i n g & s e l e c t i e • pay r o l l i n g

winnende combinatie voor de Gouden Bolbloem. Dit is het tweede jaar dat P. Th. Rotteveel inzender is op de Lentetuin. De bollen voor de show heeft Piet Rotteveel (rechts op de foto) samen met Jari Conijn gebroeid. Conijn: “We hebben er bijna zes weken naast geslapen. Dan is deze prijs een kroon op ons werk. Vorig jaar hoopten we op deze prijs, maar dit jaar dachten we er niet aan. De prijs winnen is geweldig.”

DINSDAG 5 MAART 2019

DATA VERTELD HET VERHAAL OVER JE KLANT. Wij leren je graag hoe. Maak een afspraak voor een groeigesprek! Wij leggen in heldere taal uit wat de mogelijkheden en kansen zijn.

wdd.nl Keyserswey 101, Noordwijk | info@wdd.nl | 085 064 00 14

30 BEURZEN

PER JAAR

TUINPLANTEN

WEBSHOP

V O O R A LLE B EURSDATA: WWW.GROEN-DIREKT.NL

VOLGENDE BEURZEN 5, 12, 19 en 26 maart

partner in groei

DINSDAG 5 MAART 2019

Nieuwe leden Floral Fundamentals NIEUW n Met trots delen wij mede dat er drie nieuwe enthousiaste leden zijn toegetreden tot Floral Fundamentals namelijk, Moerman Lilium , My Peony en Voorn Sprayroses.

Floral Fundamentals is een platform waar kwekers in direct contact komen met de bloemist. Wij zijn als Floral Fundamentals heel blij met deze mooie aanvulling van producten en variëteiten op de al bestaande leden. Jaap Moerman en zijn broers zijn echte lelie experts en markleider in de beste kwaliteit Roselily. Daarnaast kweekt Moerman Lilium een

breed assortiment premium lelies. Van zoiets prachtigs als de pioen moet je zo lang mogelijk kunnen genieten. Daarom zorgt My Peony ervoor dat hun verse pioenen zo lang mogelijk houdbaar zijn. Hun netwerk van 40 kwekers in 6 landen wereldwijd zorgen voor een aanvoer van pioenen 10 maanden per jaar. Voorn Spray Roses zijn van hoge kwaliteit, dit komt omdat ze geteeld worden in een koude kas met veel licht. De kwaliteit is uitmuntend en ze zien er prachtig uit. Op het moment zijn er zo’n tien variëteiten Voorn Spray Roses in productie.

Ondertekening Royal FloraHolland, Royal Lemkes en de Dutch Flower Group. Foto Erik van der Burgt.

Blueroots en Royal FloraHolland samen verder in digitalisering

Eerste kunstwerk eigen collectie Onlangs is het eerste kunstwerk voor de eigen collectie van het Flower Art Museum onthuld: een stilleven met seringen van Aleid Slingerland. Het werk is afkomstig uit de collectie van de Verenigde Bloemenveilingen Aalsmeer, thans Royal FloraHolland. Aleid Slingerland (1919-2010) genoot vooral bekendheid als portretschilder. Zij portretteerde vaak bekende personen, zoals prinses Juliana, Godfried Bomans, Harry Mulisch, Anton Pieck en Leonard Bernstein. Ook

schilderde zij landschappen en bloemen, waaronder in 1990 deze vaas met seringen. Werk van haar hand is opgenomen in het Frans Hals Museum en het Letterkundig Museum. De Aalsmeerse seringenteelt is uniek in de wereld en vindt grotendeels plaats op de vruchtbare veengrond van de eilanden in de Westeinderplassen. Op verzoek van het Flower Art Museum werd het schilderij onthuld door seringenkweker Jan ten Hoeve van de Seringen Specialist. www.flowerartmuseum.nl.

SECTOR n Royal FloraHolland neemt een 50% belang in Blueroots, waarmee een joint venture van start gaat. Deze joint venture ziet men als een gezamenlijke investering in het versterken van de internationale concurrentiepositie van de Nederlandse sierteelt. Via Blueroots zullen deelnemende handelsbedrijven rechtstreeks worden aangesloten op het digitale ecosysteem van Royal FloraHolland dat bestaat uit Floriday, FloraMondo en FloraXchange. Het volledige aanbod wordt op deze manier via Blueroots gekoppeld aan de ERPsystemen van de deelnemende handelsbedrijven, waardoor aangesloten handelsbedrijven snel en direct aanbod kunnen ophalen en kunnen inkopen.

tionale en internationale concurrentiepositie. Samenwerking is de sleutel tot succes. We hebben met z’n allen hard gewerkt om dit voor elkaar te krijgen.” Data-uitwisseling Het effect van de joint venture is dat de afzetmogelijkheden via Floriday voor kwekers verder toenemen. Daarnaast krijgen zij meer inzicht waar hun producten precies zijn verkocht. Dit is de unieke waardepropositie waar Blueroots ooit mee van start is gegaan. Data-uitwisseling door de keten heen, is straks op moderne wijze mogelijk, via de zogeheten API structuur die door Floriday als standaard uitgerold

gaat worden. De handelsbedrijven achter Blueroots krijgen via deze samenwerking toegang tot het volledige aanbod in bloemen en planten, en een moderne digitale (API) koppeling. Daarbij hebben die bedrijven via de API ook toegang tot de vernieuwingen in dienstverlening die op het platform ontstaan, zoals de dienst ‘Leveren uit Voorraad’. Deze diensten zijn dan straks zowel via de schermen in FloraMondo als in FloraXchange toegankelijk, maar ook direct vanuit de ERP pakketten van de handelsbedrijven. Uitgangspunt hierbij is een voor de markt zo sterk mogelijke, efficiënte en internationale digitale marktplaats.

KRACHTENBUNDELING

Cees van der Meij, voorzitter van de RvC van Blueroots: “We bundelen op unieke wijze de krachten in de digitale ontwikkeling van onze sector. Deze samenwerking gaat verder dan een digitale koppeling. Dit model maakt namelijk verdere datauitwisseling in de keten mogelijk, zodat iedere ketenspeler zijn eigen businessmodel kan optimaliseren.” Steven van Schilfgaarde, CEO Royal FloraHolland: “Hiermee zetten we een digitaal eco-systeem neer voor de internationale sierteeltsector. Binnen deze joint venture werken we samen met handelsbedrijven én leden, onze kwekers, aan de na-

Handel

ooi natuurlijk dat de eerder in concurrentiestrijd gewikkelde digitale platforms Blueroots van Dutch Flower Group (DFG) en Floriday van Royal FloraHolland in elkaar zijn geschoven. De veiling participeert nu voor de helft in Blueroots en daarmee startte een joint venture. Had ik eigenlijk eerder verwacht, want begin november

Column Johan

beloofde CEO Marco van Zijverden van DFG dat er voor het einde van het vorige jaar nieuws over samenwerking zou komen. Maar ik denk dat er nog wat financiële plooien vielen glad te strijken. Intussen participeert de veiling nu wel weer in (initiatief van) een handelsbedrijf. De partijen zien dat als gezamenlijke investering in versterking ‘van de internationale concurrentiepositie van de Nederlandse sierteelt’, stond er in een persbericht. Lofwaardig, lijkt me, maar natuurlijk wel iets totaal anders dan het zich terug trekken van RFH uit handelsbedrijven, zoals enkele jaren geleden met veel tamtam aangekondigd. Handelaren waren klanten en die moest men niet met producenten

vermengen, werd toen gezegd. Na het ‘aankoopmoment’ zou RFH niks meer doen, waar zij zich overigens nooit aan hield, want zij wilde de gehele keten tot aan de consument beïnvloeden. Toenemende digitalisering leverde waarschijnlijk een totaal ander afzetmechanisme voor de sierteelt op. Maar als men die tóch internationaal op de kaart wil zetten, wordt het misschien tijd handelaren ook als lid van de veiling toe te laten. In overeenstemming met wensen ik al decennia in handelskringen hoor… Johan Th. Bos is redacteur van deze krant en geeft tweewekelijks zijn mening over de sierteelt.

Bossbloemen wint 5e Golden Singolo Award Willem-Jan en Patricia Reuser van Bossbloemen uit Oss zijn op vrijdag 1 maart verkozen tot de winnaars van de 5e Golden Singolo Award. Tijdens een verrassingsbezoek door Opti-flor kregen zij deze prestigieuze award overhandigd uit handen van Marco Hendriks, één van de eigenaren van Opti-flor. Tijdens deze verkiezing lieten Willem-Jan en Patricia medegenomineerden Angela Baars van Baars Bloembinders uit IJsselstein en Harrie Wachtenveld van NH Flowers & Collectables uit Amsterdam, achter zich. De jury is onder de indruk van de visie waarmee Willem-Jan en Patricia hun passie uitdragen. Bossbloemen is vooruitstrevend en onderscheidend in de kwaliteitskeuze van zowel hun planten, bloemen als toegevoegde waarde en zoekt hierin actief naar unieke merken. Dit is ook terug te zien in de winkelaankleding. In de ogen van de jury maakt hun unieke, onderschei-

dende stijl én visie van Willem-Jan en Patricia een ondernemerspaar dat als voorbeeld voor collega’s kan dienen. INSPIRATIE BIEDEN

Jaarlijks reikt Opti-flor de Golden Singolo Award uit aan de orchideeprofessional die zich op een bijzondere manier onderscheidt en een voorbeeldfunctie voor collega’s vormt. Directeur Marco Hendriks van Opti-flor vindt het belangrijk om bloemisten te inspireren. “Dat doen we onder andere door bloemisten uit te nodigen een bezoek te brengen aan onze Concept Store, ons Creating Center en onze Treasure Room. Met de Golden Singolo Award proberen we bloemisten weer op een andere manier te prikkelen. Wij hopen dat het laten zien van voorbeelden van succesvolle bloemisten hen inspireert en op ideeën brengt voor hun eigen bedrijf.” Voor meer informatie over de Golden Singolo Award: www.goldensingoloaward.nl

Pure Collection 10 jaar!

Pure Collection is voor velen binnen de sector een onderscheidende groep van mensen die voor haar klanten herkenbare, stijlvaste en gevarieerde pot-plant combinaties levert onder het label Pure Collection. Wat gaat er allemaal schuil achter deze naam die inmiddels al weer 10 jaar op de markt is. Tijd voor een gesprek met medeoprichter Theo Blom. Het is begin 2009 als we officieel starten met Pure Collection. Aan het roer op dat moment 2 kwekers en 1 styliste. De wereld zat midden in de financiële crisis en ook de tuinbouw had het zwaar. Kwamen wij aanzetten met conceptmatig collectie denken… Het bestond niet en het enige waar de sector oog voor had was de P van prijs. “Goedkoop” was goed, en de rest niet. Flinke tegenwind dus… maar we hielden ons zelf voor dat als we de eerste paar jaar goed zouden doorkomen er dan toch een vorm van bestaansrecht moest zijn. Inmiddels zijn we dus 10 jaar verder en “groeien we lekker door”. We hebben het gevoel dat we voor diverse partijen in de keten iets

kunnen betekenen, dus voor zowel onze samenwerkende kwekers, exporteurs, de vakhandel of juist de grotere retailer en ,last but not least, het consumentensegment waarop we ons richten. Product Qua product ontwikkeling focussen we ons met name op eigenheid, stijlvastheid en variatie. Om eigenheid te bewerkstelligen ontwikkelen we bij Pure Collection onze ondergronden zelf en zoeken

dat hoeft niet altijd direct in geld uit te drukken te zijn, maar kan ook in waardering zijn. Zo van: “jullie zijn echt goed bezig” of van een personeelslid zeer recentelijk “ik heb het nog nooit zo naar mijn zin gehad”. Dat gevoel is echt een verrijking en geeft dus dat die P van plezier, of noem het geluk. Ik ervaar dat zelf ook zo. Ik zei laatst tegen mijn vrouw, “Eigenlijk zijn wij de gelukkigste mensen van de wereld”. We mogen iets doen wat we heel erg leuk vinden om te doen. En misschien is het zelfs wel zo dat geluk dan ook een vorm van succes met zich meebrengt.

VLNR: Theo (Algemeen), Simone (Ontwikkeling), Eric (Verkoop) daar de juiste fabrikanten bij. Als het op stijlvastheid aankomt, moeten we dat niet verwarren met stilstand, maar met het meebewegen op de actuele ontwikkelingen binnen ons segment, zodat we herkenbaar blijven en letterlijk in de smaak blijven vallen bij onze doelgroep. Daarbij tellen de details. Tot slot is het variatie component bij ons van levensbelang. We zijn ervan overtuigd dat we alleen top of mind kunnen blijven bij voldoende variatie. We experimenteren daar veel mee en uiteraard lukt het de ene keer beter dan de andere keer. In de afgelopen 10 jaar zie ik meer en meer vrouwen in onze branche werkzaam zijn en dat speelt ons gelukkig in de kaart want, niets ten nadele van de mannen, maar wij ervaren dat vrouwen juist die variatie veel makkelijker en sneller absorberen dan mannen. Als die snelheid nog wat omhoog zou kunnen, dan wordt het echt leuk. People Maar, eigenlijk wil ik het niet te veel hebben over de P van het product, maar over de P van people of de P van pleasure. Een

paar jaar geleden hebben we de bewuste keuze gemaakt om de mens volledig centraal te plaatsen, en niet alleen binnen ons bedrijf maar ook de mensen met wie we

nauw samenwerken buiten ons bedrijf. Echte, oprechte aandacht geven aan die groep is gericht op de lange termijn. Want echte aandacht blijft alleen maar echt voelen als we dat permanent doen en ook echt menen. Deze investering in aandacht begint zich nu langzamerhand uit te betalen. Wat je geeft, dat krijg je terug en

Perspectief Hoe zie je de toekomst? We leven op alle fronten in een zeer uitdagende, maar daarom niet minder leuke tijd. Praktisch alle bedrijven in onze sector zijn tot op zekere hoogte aan het stoeien met hun bestaansrecht. Ben ik nog relevant op de manier waarop ik onderneem, nu en over een paar jaar. En dat zijn echt niet alleen maar de kleinere ondernemers, maar ook de grotere retailers. Wat mij in het algemeen opvalt is, dat bedrijven die niet op tijd online aanhaken het lastig hebben of krijgen. En met online bedoel ik dan niet alleen maar online verkoop maar ook hoe je het doet op sociale media. Dat is in onze sector uiteraard niet anders, alleen is de hamvraag hoe je dat gaat optuigen of aan het optuigen bent. Qua online verkopen zien we bij Pure Collection op dit moment dat het aantal rechtstreekse koppelingen met klanten in sneltreinvaart toeneemt. We kunnen daarin klantspecifiek variëren in wekelijks aanbod, afhankelijk van het type klant, zodat ook hier weer het actuele aanbod niet te lang en te saai wordt, maar eigenlijk een soort feest is. Dat is voor de grotere termijn retail misschien geen handig instrument, maar voor de afnemers die kort op de bal kunnen spelen wel. We zullen steeds vaker redelijk last minute leuke vernieuwingen prijsgeven, dus voor de klanten die ook kort kunnen

schakelen is dat top. De grootste winst op het gebied van online moet bij ons bedrijf nog worden gemaakt op social media. We gaan daar serieus werk van maken. We zien op dit front bij bedrijven in aanverwante sectoren leuke dingen gebeuren. In het verlengde daarvan zie ik ook gebeuren dat we met Pure Collection meer en meer gaan samenwerken met collega “Home Improvers”. Daarmee lopen op dit moment al diverse pilots. Of dit gaat lukken moet de tijd uitwijzen, maar de tijd is er denk ik wel rijp voor. Plannen? We barsten van de plannen, maar voor de korte termijn springt er voor de buitenwereld op dit moment wel eentje uit... We hebben namelijk besloten om het huidige label aan te pakken en verder te gaan onder het beeldmerk P&Pure Collection. Kort gezegd komt dat omdat de P in ons DNA zit. Op alle fronten komt deze als het ware naar boven drijven, soms zelfs op de ondergronden. Met deze aanpassing komt zodoende in al onze uitingen, zowel digitaal als fysiek meer eenheid, waardoor de eigenheid beter tot zijn recht komt. Op de aanstaande Trade Fair in Naaldwijk die wordt gehouden op 6 en 7 maart zullen we hier meer over laten zien en vertellen. U bent van harte uitgenodigd in stand A.9, of ander gewoon in onze vestiging in Aalsmeer.

At Pure Collection the “P” is in our DNA. We love Plants, and our designers are constantly working on new Pottery and matching furniture. Perfectly styled and uPdated for our selected customers. It’s because of that, more and more People start to see us as Professional Partners in home imProvement. And… we all do this with ultimate Pleasure. Therefore, you’ll find us in stores labeled as…

DINSDAG 5 MAART 2019

MARKTMONITOR TUINPLANTEN GROEN-DIREKT

Aantallen

Verkoopwaarde

Viola

Acer

Buxus

Prunus

Hydrangea

Ilex

Buxus

Prunus

Ilex

Euonymus

Magnolia

Clematis

Rhododendron

Paeonia

Vaste planten

Clematis

Acer

Euonymus

Rhododendron

Syringa

Hebe

Camellia

Hedera

Viburnum

Cytisus

Taxus

Ceanothus

Lavandula

Cornus

Primula

Salix

Viburnum

Cytisus

Magnolia

Lavandula

Juniperus

Syringa

Sempervivum

Hedera

Erica

Hebe

Carex

Photinia

Helleborus

Pinus

Salix

Olea

De geinteresseerden wilden al snel naar binnen.

Horticonctact succesvol n Een prettige laagdrempelige educatieve beurs 2019 n Op een beurs staan of deze bezoeken blijft spannend. Het gaat om de verwachtingen en het managen ervan. Zolwel exposanten als bezoekers werden niet teleurgesteld. Fotograaf Hans Korbee legde een aantal beelden voor ons vast. Er waren zoâ€™n 500 exposanten, bijna 15.000 bezoekers en men weet de beurs nog steeds te vinden. De tuinbouwsector is nog steeds Nederlands trots. We zijn wereldleider op het gebied van handel, kennis en productie. En nu gaat het erom, hoe houden we het vast, ontwikkelen en vermarkten we het en blijven we koploper. INTERNATIONAAL

We hebben internationale focus en lopen voor met onze moderne hightech bedrijven. Bedrijven die steeds groter worden, complexer en innovatiever. Horti is de mooiste branche om in en voor te werken, daar zijn we het allemaal over eens. We zijn trots op het ondernemerschap, de innovatie en samenwerkingen. De vakbeurs ontvangt al jaren de kanjers uit de branche en toont wat voor innovatieve en creatieve kwaliteiten de Hollandse tuinbouwsector in huis heeft. Ondernemers die in Nederland en daar buiten alles

DATA IS DE VOEDING VOOR GEZONDE BEDRIJFSGROEI. Wij leren je graag hoe. Maak een afspraak voor een groeigesprek! Wij leggen in heldere taal uit wat de mogelijkheden en kansen zijn.

wdd.nl Keyserswey 101, Noordwijk | info@wdd.nl | 085 064 00 14

partner in groei

Een prachtige stand van Hilverda Kooij.

geven en die ervoor zorgen dat de Nederlandse tuinbouwsector een bepalende speler is op de wereldmarkt. Dus daarom ook nu weer dit 16e visitekaartje, dat volledig werd afgegeven voor de Nederlandse Tuinbouw. Horticontact doet zijn naam eer aan, want ook Internationaal zijn alle ogen gericht. Wij geven u een blik op de stands. Via de site kunt u een aantal stands en deelnemers nog eens zien en horen.

EEN SPECIALE UITGAVE VAN DE BLOEMENKRANT

Het violenseizoen gaat nú beginnen n Gerard Spaans, voorzitter RFH Product Commissie eenjarige tuinbloeiers KLEUR n Het violenseizoen gaat beginnen en draagt evenals de bollen-op-pot en de primula’s met extra kleur bij aan het vroege voorjaar. De consument is er blij mee, want de vrolijk ogende violen met hun grote veerkracht zijn alom geliefd voor tuin, terras en balkon. DOOR WILMA VAN VELZEN

“De vraag naar violen is groot”, stelt Gerard Spaans (Spaloo Plant) als voorzitter Royal FloraHolland Product Commissie (FPC) éénjarige tuinbloeiers. “De zachte winter heeft gezorgd voor voldoende violen. Alleen zijn die nog niet allemaal in bloei omdat januari toch nog veel donkere en koude dagen had. De vraag goed te beleveren en de prijzen zijn best leuk. We staan echter pas aan het begin van het seizoen. In de weken 10, 11 en 12 moet het voor de violen gebeuren. Het late Paasweekend maakt het wat lastiger en hoe we ook plannen, het

blijft voor 80% het weer dat bepaalt of er handel is. Het ideaalbeeld is tot en met Pasen een goed violenseizoen, gevolgd door een minstens zo goed perkgoedseizoen. De handel heeft er zin in en het huidige economische klimaat stemt gunstig.” MEER NAGEDACHT

Een goede ontwikkeling vindt Spaans het dat door violentelers meer wordt nagedacht over hun marketingverhaal. “De teelt wordt niet langer gebaseerd op ‘vorig jaar ging het goed dus nu maar weer’. Teeltkeuzes worden veel meer marktconform gemaakt, mede omdat er steeds meer data beschikbaar is. Dit gegeven en een kleiner areaal bracht rust in de markt. Anderzijds zijn er veel kleinere kwekers gestopt en loopt opvolging in de tuinbouw terug.” LEUKE MARKT

“Het assortiment violen toont een mooie verdeling. De hardere kleuren blijven de grootste standaard met daarnaast een aanvulling van

Violen zijn er in vele kleuren.

Gerard Spaans tussen zijn violen.

zachte kleuren. Grootbloemig of kleinbloemig is om het even en ook zijn enkele kwekers ingestapt in de tricolors en hangcornuta’s. Specialisaties maken de violen tot een leuke markt. De voorjaarsteelt is het grootst, met nog een mooi aanbod winterviolen in de herfst. Grote kwaliteitsslagen worden ook gemaakt, zoals steeds compactere violen met nog betere tuinprestaties. Veredelaars als Benary, Sakata, Florensis, Syngenta, Beekenkamp en Dümmen Orange zijn hier fanatiek mee bezig. Op de FPC-agenda staan permanent het nieuwe veilen en Floriday qua aanbod, orders en oplossingen voor logistieke piekperiodes.”

BREXIT

“Maar ook zijn we er alert op wat de gevolgen van de Brexit zullen zijn. Voor de violen is het seizoen eind maart dan wel voorbij, maar het blijft spannend. Daarnaast is er veel aandacht voor promotie en duurzaamheid. Het is belangrijk dat goed wordt geluisterd naar wat kwekers hierover te zeggen hebben. De nieuwe Ledenraad is in dit opzicht al waardevol gebleken, want vanuit de FPC wordt ervaren dat de lijnen veel korter zijn. Dat is een fijne ontwikkeling.” DUURZAAM

Trots zegt Spaans dat in de violen al flinke duurzame stappen zijn

gemaakt. “Op de vraag van handel en consument voor een duurzame teeltbevestiging verwacht ik dat violentelers in 2020 MPS-GAP en MPSGlobal gecertificeerd zijn. Met behulp van biologische middelen is in veel gevallen al 80% reductie behaald. Slechts in uiterste gevallen is de medicijnkast nog nodig. Het experimenteren met alternatieve middelen zoals bij het remmen is een proces dat tijd kost. Ikzelf en nog een andere telers experimenteren met zeewierextract. Onze ervaringen hiermee delen we graag. Volledige transparantie en het delen van ervaringen zijn immers cruciaal.“

Violenseizoen uitstekend van start VIOOL n Bij Veiling Rhein-Maas in Straelen-Herongen is het violenseizoen goed van start gegaan. De verkopen gaan uitstekend. Dit is mede te danken aan het uitzonderlijke zonnige lenteweer van de laatste dagen. DOOR WILMA VAN VELZEN

“De seizoenartikelen bij Veiling Rhein-Maas vinden hun afzet voor een groot gedeelte regionaal in het

Ruhrgebied” stelt Marc Classens, assortimentsmanager bij Veiling Rhein-Maas en verantwoordelijk voor de Bol-op-pot producten en de een- en tweejarige. “Dat geldt ook voor de violen. De verkoopstemming in deze regio is dan zeer bepalend voor een goede prijsvorming. Het seizoen is in ieder geval goed gestart.” STABIELE AFZETONTWIKKELING

“Het afgelopen voorjaar (2018) is vanwege de extreme kou in heel Europa moeizaam verlopen” blikt Classens terug. “Bij normale vriendelijke gemiddelde weersomstandigheden zoals nu, verwachten we dit voorjaar een goed verkoopverloop met voldoende klokaanvoer. Dit staat in verhouding met de verwachting voor een stabiele afzetontwikkeling.” MEEST GELIEFD

Kassen vol kleurrijke violen.

De voorjaarsviolen zijn het meest geliefd, wat betekent dat dit aandeel het grootst is. De verkoop van violen in het najaar verloopt volgens Classens de laatste jaren helaas moeizamer. “Die aantallen lo-

pen hier terug. Echter, wat de voorjaarsviolen betreft zijn de aantallen voor de klokverkoop de laatste jaren gestaag gegroeid. De violen die aan de klok worden ingekocht zijn in hoofdzaak bestemd voor de vakhandel en de bloemisten. Klanten van Veiling Rhein-Maas kijken overigens niet specifiek of de aangevoerde violen van Nederlandse of Duitse kwekers afkomstig zijn. Van groter belang is de kwaliteit en het opgebouwde kwaliteitsvertrouwen bij bepaalde aanvoerders.”

TREND ONTWIKKELINGEN

Trend ontwikkelingen bespeurt Classens eveneens en zo laat hij weten dat bloemisten steeds meer naar de kant-en-klare producten vragen. “Daarbij kun je denken aan violen in een hangende pot (ook wel hanging basket genoemd), violen in schalen, violen in gemengde schalen met andere bloeiers en

violen in wandhangers. De verwachting is dat met name de kanten-klare producten nog verder in aantallen zullen toenemen. In de toekomst zullen we daarom deze vormen en kleurrijke ton sur ton combinaties vaker terugzien. Maar ook in andere verkoopconcepten zullen de violen de aandacht vragen van de consument.”

LENTEFRISSE HELDERE KLEUREN

“Wat de kleuren van de violen betreft worden bij de aanvoer in het voorjaar met name de lentefrisse heldere kleuren gevraagd” vervolgt Classens. “Dit in tegenstelling tot het najaar, wanneer de vraag naar de meer natuurlijke kleuren het grootste is. Wat aanbod betreft zijn de Viola F1 en Viola cornuta op de veiling nagenoeg in evenwicht. De hangende varianten groeien echter langzaam in aanbod.” Marc Classens, rechts is de assortimentsmanager bij Veiling Rhein-Maas.

Rémi van Adrichem Flora Futura

Door Walter Landesbergen

Flora Futura uniek samenwerkingsverband tussen handel en kwekers

e zou kunnen zeggen dat Flora Futura geboren werd op 4 oktober 2017. De dag dat vertegenwoordigers van de groep ‘Behoud van de fysieke klok’ succesvol optraden op de extra algemene ledenvergadering van Royal FloraHolland. De klok bleef. En als uitvloeisel van het succes werd niet veel later de nieuwe vakvereniging Flora Futura opgericht. Met als eerste voorzitter Rémi van Adrichem, eigenaar van RM Plants. Van Adrichem: “Flora Futura is uniek, omdat handel en kwekers gezamenlijk optrekken. Wij zijn ervan overtuigd dat deze samenwerking in de keten de toekomst is.” FF richt zich dan ook op zaken die alle schakels in de keten aangaan. Speerpunten zijn: scholing, kwaliteit en het versterken van de fysieke klok.

WIE DE JEUGD HEEFT…

Van Adrichem: “De sierteeltsector in Nederland is de Champions Leaque als het gaat over veredeling, logistiek en productie. Toch kampen we met een tekort aan jonge arbeidskrachten. Enerzijds door het uitgedunde groene onderwijs, waar zijn nog goed tuinbouwscholen, anderzijds omdat onze sector zich te weinig laat zien. Dat onbekend is onbemind zullen we moet omzetten in bekend en bemind. Flora Futura ziet het

Het belang van een breed en bijzonder assortiment.

als haar taak om de jeugd te enthousiasmeren voor het vak. En dat werkt. Onze stages en workshops worden goed gewaardeerd. Leerlingen zijn verrast door de wereld van bloemen en planten.” KWALITEIT

“Dat de keurmeesters en de monsterkassen zijn verdwenen is geen vooruitgang. Foto-informatie bij het veilen van bloemen laat veel te wensen over. En bij het veilen is niet duidelijk of je te maken hebt met vers gesneden of lang gekoelde bloemen. Het zijn zomaar wat voorbeelden van zaken die beter moeten. Ons product moet goed zijn, ons assortiment breed met de nodige bijzonderheden en noviteiten, en ons handelsproces efficiënt. In zeer goede harmonie werken wij met Royal FloraHolland aan diverse verbeteringen. Flora Futura ziet kwaliteit als een license to operate.” KLOK

“Van de totale bloemen- en plantenhandel gaat ongeveer 40% via de klok. De bulk van vroeger wordt nu direct geleverd, waardoor het kopende publiek de laatste jaren enorm is veranderd. De huidige klokclientèle koopt graag veel meer sortiment in kleinere afname-eenheden. De klok heeft anno 2019 een totaal andere functie gekregen.

Het versterken van de klok is van groot belang. Dat onderkent Royal FloraHolland. Vanuit de veiling worden we, in de personen van Aad van den Enden en Arie Bezemer, volop gesteund bij het realiseren van presentatieruimtes achter de klokken in Aalsmeer en Naaldwijk. En dat werkt. Het oude adagium zien is kopen is nog steeds van kracht. Als vakvereniging maken we ons hard om de presentatieruimte als fenomeen flink op te tuigen. De koopvloer moet weer groen worden. Een inspirerend en verrassend meeting point.” TOEGEVOEGDE WAARDE

Van Adrichem; “Wat mij heeft overdonderd sinds ik actief ben in Flora Futura is de feedback die ik krijg van mijn kopers. Ik ben er achter gekomen dat kweker en koper meer overeenkomen dan verschillen. We zitten in hetzelfde schuitje: de consument zo goed mogelijk bedienen. Dat gezamenlijke streven, ondersteund door de kennis en kunde van de verschillende schakels, resulteert in onbetaalbaar voordeel voor de samenwerkende partijen. Dat is misschien wel de belangrijkste boodschap van Flora Futura.” Flora Futura telt nu 71 leden. 60% is koper, 40% is kweker. Eind 2020 wil de vakvereniging op een ledental van 250 zitten.

Detail van de presentatieruimte achter de klok in Aalsmeer.

Cees Heemskerk voorzitter SLB.

Door Walter Landesbergen

SLB: Kracht = Macht “Individueel bereik je weinig, samen veel”

ees Heemskerk ten voeten uit. Een sierteeltsector-man die sinds een jaar of 6 voorzitter is van de Stuurgroep Lijnrijders Bedrijven (SLB). Dat bijzondere gilde van ondernemers dat tot in de uithoeken van Europa de mooiste producten aan de man en vrouw brengt. LIJNRIJDERS

Heemskerk. “Ik ben soms verbaasd dat lijnrijders wat minderwaardig kunnen doen over hun status, terwijl die juist zo uniek is. Wie komt er nu 50 tot 100 keer per jaar fysiek en in een persoonlijke sfeer in contact met zijn afnemers? Lijnrijders blinken ook uit in betrouwbaarheid van levering, van kwaliteit en van prijs. Bovendien trakteren zij hun afnemers op een breed assortiment en vakmanschap. Dat laatste niet alleen met betrekking tot het product, maar ook als het gaat om kennis van de klant, kennis van de klanten van de klant en van de regio waarin de klant opereert. Die ervaring en dat jarenlange contact staan garant voor een duurzame relatie. Een prestatie waar de lijnrijder trots op kan, en moet, zijn”. SLB IN HET NETWERK

Van alle lijnrijders is ongeveer 50% aangesloten bij de SLB. Heemskerk: “Ik zou graag zien dat we dit marktaandeel vergroten. Als belangenbeharti-

ger hebben wij de lijnrijders veel te bieden. Hoewel veel activiteiten onzichtbaar zijn, gebeuren er essentiële dingen achter de schermen. Voorbeeld. Mede door de SLB zijn de fysieke klokken nog open. En mede door de SLB worden de transactiekosten in toom gehouden. Dat kan alleen als je beschikt over een goed netwerk en bij de juiste mensen je belangen onder woorden kan brengen. Zoals bij Royal FloraHolland, waarmee we wel eens van mening verschillen, maar waarmee we uitstekend samenwerken. En zo hoort het. Kritisch zijn, maar respectvol. Een ieder in zijn waarde laten. Het is niet tegen maar met elkaar. Op alle niveaus. Maar wel stevig opkomen voor je belangen.” Niet alleen de relatie met de veiling is goed, ook binnen de VGB en in het bijzonder met de grote spelers zoals DFG. Heemskerk: “Zaken als hoe om te gaan met de Brexit en het verpakkingsconvenant moet je benaderen vanuit het collectief, met klein en groot. De VGB vervult die rol uitstekend.” KLOK

Dat de fysieke klok voor spanningen heeft gezorgd, is logisch. Voor de lijnrijder, maar ook voor de kleine kweker, is de klok een essentieel onderdeel van het bedrijfsmodel. Daarom maakt de SLB, samen met Flora Futura, zich hard voor het

versterken van de klok. Heemskerk: “In dat opzicht vind ik dat kwekers ook een zorgplicht hebben om de klok in stand te houden. Met een goed en regelmatig aanbod en goede kwaliteit. Betrouwbaarheid is de basis van de handel.” TROTS

Heemkerk: “Als ik ergens trots op ben, dan is het het open houden van de fysieke klok. Het heeft bij voor- en tegenstanders veel los gemaakt, maar het blijft een in mijn ogen onmisbaar instrument, al geloof ik zeker dat het systeem KOA de toekomst is. Maar dan wel zo dat men dit systeem kan gebruiken in de mijnzaal(tribune). En ik ben trots op de evenementen die de SLB organiseert, zoals kwekersbezoeken aan Esmeralda en Porta Nova, bezoeken aan Waterdrinker en Decorum of een bijeenkomst met WDD over wat de digitale wereld de lijnrijder kan brengen. Zulke informatie- en kennisoverdracht is van onschatbare waarde.” Daarom zou ik tegen de lijnrijders die nog geen lid zijn van de SLB willen zeggen. “Laat je niet weerhouden door het lidmaatschapsgeld. Dat is echt verkeerde zuinigheid. Met de SLB bereik je meer dan alleen. Kracht is macht.”

Brexit voorbereiden is onmogelijk, of toch niet… 29 maart verlaat het Verenigd Koninkrijk (VK) hoogstwaarschijnlijk de Europese Unie. Door dit vertrek gaan andere handelsafspraken gelden. Welke is pas bekend als de Brexit een feit is en de onderhandelingen rond. Toch hameren brancheverenigingen en overheden om actief de voorbereidingen in gang te zetten. “Onmogelijk” is de unanieme reactie na een rondgang op de GROEN-Direkt Voorjaarsbeurs begin februari. Het staat vast dat bedrijven uit de agrosector te maken krijgen met extra procedures als certificaten, fytosanitaire controles en douaneformaliteiten. Dit gaat leiden tot langere doorvoertijden en hogere kosten. Tijdens de internationale handelsbeurs in tuinplanten, die door haar omvang van aanbod en bezoekers, de grootste is in Europa werden de diverse partijen in de keten gehoord.

Honderden miljoenen op het spel* • Het Verenigd Koninkrijk is na Duitsland voor Nederland het belangrijkste exportland voor de branche, die vorig jaar voor 6 miljard euro exporteerde. Daarvan ging 1,2 miljard euro naar Duitsland en zo’n 840 miljoen euro naar Groot-Brittannië, blijkt uit cijfers die VGB krijgt van het bedrijf Floridata. • In Nederland zijn er een krappe 5.000 bedrijven betrokken bij de teelt van bloembollen en sierplanten, waarvan er 3.730 eenmansbedrijven, blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek. • Van het Brexiteffect is al iets terug te zien in Nederland in de meest recente cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek. De export van bloemen en planten bedroeg in de eerste zeven maanden van 2018 677 miljoen euro, in dezelfde periode vorig jaar 694 miljoen. * Bron RTLZ november 2018

KWEKER “Andere markten verkennen” Profiel • Wie: Bontekoe, Han van der Hooning • Wat: salixkwekerij • Sinds: 1980 • Afzetmarkt: Europa “Voor de daghandel gaat de Brexit grote

gevolgen hebben. De impact voor ons bedrijf is nog niet duidelijk. Wij bedienen de hele Europese markt, het VK is daar een deel van”, aldus Van der Hooning. “Natuurlijk zijn vertragingen in transport en hogere handelskosten een onvermijdelijk gevolg. We oriënteren ons nu op andere markten zoals Scandinavië, Polen en Letland, bepaalde exporteurs doen dit ook. Maar daar houden de voorbereidingen op. En behalve hier en daar de toevoeging ‘onder voorbehoud van Brexit’ in contracten met exporteurs merkt Van der Hooning niet veel van de Brexit. Het zal wel loslopen. Het grootste geluk is nu het marktsentiment, de vraag naar tuinplanten in alle overige landen is groot. Hierdoor zal het eventueel wegvallen van de Engelse markt niet een al te grote impact hebben op het bedrijfsresultaat al blijft het VK nog een belangrijk deel van onze omzet. Hetzelfde geldt voor veel andere kwekers waarvoor het VK een afzetmarkt is.”

EXPORTEUR “Geen kosten maken zolang er niets bekend is” Profiel • Wie: G.C. Stolwijk & Co. b.v., Hans Stolwijk • Wat: export bomen en tuinplanten • Sinds: 1926 • Afzetmarkt: Europa, waarvan 70% aan VK “We hebben overwogen een Engelse BV op te richten. Maar niemand weet wat de gevolgen zijn van een Brexit, niemand. De ‘Brexit Impact Scan’ van de overheid kon niet veel meer vertellen. Dan gaan wij geen voorbereidingen treffen waarmee kosten gemoeid zijn. De douaneformaliteiten die bij een Brexit gaan komen, hebben we al wel geregeld. Die zijn onder gebracht bij onze transporteur. Tot zover de voorbereidingen. Als er meer bekend is gaan we pas handelen.” Aan het woord is Hans Stolwijk, salesmanager VK. Het bedrijf G.C. Stolwijk & Co drijft al 80 jaar handel met het VK, dus zomaar deze markt verlaten is geen optie. Stolwijk: “Een groot effect van de Brexit is dat het een andere manier van werken verlangt. Onze flexibiliteit zal minder worden door keuringen en douaneformaliteiten. Normaal gesproken zorgen we ervoor dat bij een bestelling van extra lagen op dinsdag de volgende dag geleverd kan worden. Dat zit er straks niet meer in. Daarbij ziet iedereen dat de handel verandert door de jaren heen. Vroeger moest er een bepaalde plant geleverd worden, nu gaat het er alleen maar om dat de plant er mooi uitziet. Voordeel is dat er veel geleverd kan worden, nadeel is dat er meer aanbieders komen.”

Exporteur Hans Stolwijk

TUINCENTRUM “Substitutie, eigen productie en voorraad” Profiel • Wie: Cooks garden centre, Paul Cook • Wat: tuincentrum in VK • Sinds: 1981 Paul: “De gevolgen voor ons tuincentrum en onze klanten kan ik nog niet helemaal overzien. Het importeren van tuinplanten gaat na een Brexit waarschijnlijk duurder worden of te duur. Hierdoor ben ik alvast begonnen met eigen productie waardoor de kosten straks lager zijn dan als ik ga importeren. Een ander gevolg is dat er of planten niet op voorraad zijn óf dat ik veel meer voorraad moet gaan houden om dit te voorkomen. De langere levertijden die na een Brexit bij het importeren van tuinplanten ontstaan zijn hier debet aan. Ik kan me zo voorstellen dat er bepaalde soorten gewoon niet meer verkrijgbaar zijn in het VK en dat substitutie vaker voorkomt. Dan kijk ik gewoon naar welke planten wel betaalbaar zijn om te importeren. De wisselkoers is een onstabiele factor in het gehele verhaal. Als die dramatisch daalt kan ik deelname aan bijvoorbeeld Chelsea Flower Show vergeten. Ik begrijp dat de Brexit ook zeker effect heeft voor Nederland. Maar Nederland heeft zo’n enorme kennis op het gebied van tuinbouw dat het zich niet snel zorgen hoeft te maken.”

TRANSPORTEUR “Het vervoer stagneert, tot iedereen zijn weg heeft gevonden” Profiel • Wie: Windhorst Transport BV, Paul Smit • Wat: Transport, warehousing, logistiek/ expeditie • Sinds: 1920 Paul Smit vertelt dat Windhorst meteen na het Brexitreferendum startte met het vergaren van informatie over de veranderingen voor de logistieke sector. Via onder andere de media, het Brexit Loket en branchevereniging TLN bereidt het bedrijf zich voor. “Hierbij houden we, om teleurstelling te voorkomen, rekening met de minst positieve uitkomst van de onderhandelingen”, vertelt Smit. “Windhorst had al een eigen uitvoersysteem voor het leveren van goederen buiten Europa en heeft nu een systeem ontwikkeld om douaneformaliteiten voor de VK te regelen. Windhorst be-

schikt bij een harde Brexit vanaf 29 maart dus over de benodigde vergunningen van de douane en kan zorg dragen voor de douane uitvoeraangifte.” En ook sector breed zijn de voorbereidingen in volle gang vervolgt Smit, “Het Portbase systeem van de Haven Rotterdam wordt verder uitgebouwd voor alle Nederlandse havens. Hierdoor kunnen transporteurs alles in orde maken voordat ze vertrekken en worden lange wachtrijen bij de ferry voorkomen. Maar havens kijken ook of een apart parkeerterrein geregeld kan worden voor bedrijven die hun papieren toch niet op orde hebben. Het stagneren van het verkeer wordt hiermee nog meer verminderd. De Engelse douane moet echter ook voorbereidingen treffen anders kunnen zijn nooit het grote volume vrachtwagens aan. Als zij het Portbase systeem inzetten voor het inklaren van goederen bijvoorbeeld, zal dit de doorstroom bevorderen. Er zijn overigens nog veel meer factoren waarvan we afhankelijk zijn voor een goed verloop van de Brexit, zoals of er genoeg mensen aangenomen zijn om goederen te keuren. Er is één zekerheid, het vervoer naar het VK gaat door. In het begin zal het stagneren totdat iedereen zijn weg heeft gevonden.”

Hard of zacht ** Een harde Brexit betekent dat Groot-Brittannië met ingang van 29 maart op geen enkele manier meedoet met de EU. Een zachte Brexit is een situatie waarin het VK hun onderhandelingspositie loslaat en aangeeft in de binnen de Europese interne markt te willen blijven (zoals Noorwegen). Hoeveel u dan merkt van de veranderingen door Brexit hangt af van de onderhandelingen, maar ook in dat geval wordt de handel minder soepel dan nu het geval is. ** Financieel Management en www.brexitloket.nl Dit artikel is op 14 februari geschreven. De inhoud is daarom niet aangepast naar aanleiding van Brexit-ontwikkelingen ná deze datum.

Windhorst Transport

DINSDAG 5 MAART 2019

Violen plukken vrucht van Outdoor Promotie PROMOTIE

Ook de violen plukken de vruchten van de gezamenlijke promotie Outdoor planten 2017-2019, waarin wordt deelgenomen door alle kwekers van Eenjarige Zomerbloeiers (Tuinplanten), Balkon- en Terrasplanten en Boomkwekerijproducten. n

De hieruit voortgevloeide landelijke campagne ‘Wissel van het Seizoen!’ is de afgelopen periode enthousiast opgepakt door GroenRijk en een aantal GRS-tuincentra. Hiermee wil de tuincentrumketen consumenten stimuleren jaarrond, dus ook in de koudere maanden, buitenplanten te kopen. AANDACHT

“De uitingen in de tuincentra zijn heel creatief en ook de violen krijgen alle aandacht” zegt Gerard Spaans, FPC-voorzitter éénjarige tuinbloeiers. “De campagne voor Outdoor, die betrekking heeft op de wisselende seizoenen wordt in

de praktijk enorm goed opgepakt. Uniek is dat hiermee wordt ingezet op samenwerking met de hele keten. Daarbij richt de campagne zich op vragen zoals ‘hoe verhogen wij de bekendheid en herkenbaarheid van Outdoor planten op de winkelvloer’ en ‘hoe stimuleren wij consumenten meer, vaker jaarrond Outdoor planten te kopen’. De Outdoor Projectgroep zorgt in samenwerking met Royal FloraHolland, Bloemen Bureau Holland en Channel Up voor de uitvoering van de campagne. De aansturing komt vanuit de FPC zodat de kwekers hierbij direct zijn betrokken. Ook met Pasen en Pinksteren wordt het promotiemateriaal veelvuldig door tuincentra opgehangen. Dat stemt goed, zeker omdat er voor de violen nog een wens ligt voor uitbreiding van de markt in Nederland en Duitsland. De Outdoor promotie kan daaraan zeker bijdragen. Ik verwacht dan ook dat de promotie Outdoor planten zeker nog een vervolg krijgen.”

Lenteflora trok 4.000 bezoekers SHOW n De Lenteflora bood weer een prachtige show met voorjaarsbloeiers. Kleurrijke huisbroeiresultaten, vrolijke collages van de scholenbroei en fraaie inzendingen van kwekers waren van 22 tot en met 25 februari te bewonderen bij Hobaho, onderdeel van Dümmen Orange in Lisse. Het evenement werd evenals vorig jaar door ruim 4.000 bloemenliefhebbers bezocht.

Meteorologische Lente, voorjaar in Keukenhof LENTE n Keukenhof opent op 21 maart 2019 voor de zeventigste maal haar poorten. Acht weken later, bij de sluiting op 19 mei 2019, zullen meer dan 1 miljoen bezoekers uit alle delen van de wereld de bloemententoonstelling hebben bezocht.

Honderd bloembollenkwekers zijn inzender in Keukenhof en vijfhonderd bloemenkwekers nemen deel aan de bloemenshows. Thema 2019: Flower Power, de kracht van bloemen. Bloemen inspireren mensen. In Keukenhof verbinden de bloemen mensen uit de hele wereld, die

samen genieten van tulpen, geuren en kleuren. Met felle kleuren, hippies, peace & music staat Flower Power voor de sfeer van begin jaren ‘70. Een prachtig thema om de 70ste Keukenhof mee te vieren 70 jaar Keukenhof is een moment van terugzien op het verleden, maar ook van vooruit kijken naar een zich steeds weer vernieuwende bloemententoonstelling. Keukenhof is een initiatief van tien bollenkwekers/exporteurs, die een etalage voor het bollenvak wilden creëren. Jacoba van Beieren is al vele jaren de gastvrouw van Keukenhof. Zij was in de vijftiende eeuw de eigenaresse van het gebied.

Het leuke van deze tentoonstelling van voorjaarsbloeiers is dat deze nog steeds stoelt op huisbroei, een oude traditie in het bollenvak. Met meer dan zeventig enthousiaste deelnemers kan worden geconcludeerd dat de bloembollen nog steeds een bijzonder warm hart worden toegedragen. Door de huisbroeiers werden in totaal elf potten met narcissen, tulpen, hyacinten en verschillende bijzondere bolgewas-

sen thuis zo mooi en gelijkmatig mogelijk gebroeid onder huislijke omstandigheden. Een deelnemer vertelde dat zijn potten door het hele huis zijn gesleept, van zolder naar de huiskamer en weer terug, voor het raam in het zonnetje, op de verwarming of juist koel en donker in de koelkast. De gekste trucs werden uitgehaald en menig huisbroeier zweert bij zijn of haar eigen broeigeheim. Maar het eindresultaat was echter weer kleurrijk. De opbouw van de show was verzorgd door het Lenteflorabestuur en leerlingen van het Wellantcollege Aalsmeer. De opening stond in het teken van

het Lenteflora thema Delfts Blauw en werd verricht door hyacintennestor Piet Goemans sr. Behalve dat hij de historie van de 75-jarige hyacint Delfts Blauw vertelde, reikte hij aansluitend de prijzen uit van de huisbroei samen met

Lenteflora voorzitter Ronald van Loon. Prijzen waren te verdienen in scholenbroei, bollen op glas en de huisbroei met de B categorie (beginners) en de A categorie (gevorderden). Extra prijzen waren er ook zoals de Nic van Wieringenbokaal voor de beste pot narcissen die Lia van Wieringen met genoegen overhandigde aan Pascale Meeuwissen. Haar pot Narcissus Exception was fenomenaal. De bokaal voor de beste inzending in zijn totaliteit ging naar voormalig Lenteflora voorzitter Sjaak van der Ploeg. Met een brede lach nam hij de wisselbeker in ontvangst en zei hij het huisbroeien nog niet verleerd te zijn. Tijdens zijn bestuursperiode heeft hij niet meegedaan, maar nu kon het weer. Zijn huisbroeipotten zagen er dan ook prachtig uit. Dat gold eveneens voor de prachtige presentatie met de inzendingen van de kwekers uit de regio. Volop kleur en diversiteit bood deze weelde van voorjaarsbloeiers!

Groeten

uit Rijnsb

urg - 201

Als wij iets tegenkomen dat we eng vinden dan willen we het vermijden. We willen het niet uitvoeren, we kennen het niet of het past gewoon niet in ons traditionele Business Model. Onze eerste reactie is afwenden of het met tegenargumenten ‘monddood te maken’. Maar je moet jezelf er juist wel mee confronteren, zodat je kan groeien en nieuwe dingen kunt ervaren. ‘De allermooiste bloemen groeien vaak langs het ravijn. En om die te kunnen plukken moet je durven bang te zijn’, luidt het spreekwoord. Ik vraag mijzelf af: wanneer was mijn laatste keer dat ik mijn grens verlegd heb om die mooie bloemen te plukken? En, wanneer komt er weer zo’n wandeling langs het ravijn? Ik ben bang dat dit een paar keer per dag is! Ik geef toe dat ik met enige regelmaat best bang ben geweest voor het nieuwe. En aan de andere kant geeft dat me juist veel kracht én bracht het mij ook weer iets nieuws; om er zakelijk wat mee te doen. Ik was bang om feedback te geven aan die opdrachtgever die ontzettend onredelijk was, en in plaats daarvan deed ik nog harder mijn best in de hoop dat het wel zou veranderen. Ik vermeed de angst om hem te confronteren, was bang voor wat er zou gebeuren. Het gevolg: ik had er last van en het werd er niet beter op, voor niemand. Gelukkig is dat al 20 jaar verleden tijd. Het verschil met vroeger is dat ik die angst nu bewust opzoek. Ik kan er beter mee omgaan en omzetten in opdrachten. Zo zitten we met ondernemers aan tafel en dan kom je erachter dat ze allemaal bang of onzeker zijn voor het nieuwe. En ze weten ook dat stilstand achteruitgang is. We gaan naar een open en transparante samenleving waarin angst soms ook als gênant wordt ervaren. Ik vind dit juist heel menselijk en kwetsbaar. Kijk naar een artiest of sporter die op het podium gaat staan; de zenuwen gieren door het lichaam en dát geeft juist de kracht om er voor te gaan.

Groeien door angst

Natuurlijk zijn wij ook zenuwachtig bij het introduceren van iets nieuws voor onze opdrachtgever. Want we weten niet hoe de markt gaat reageren. Maar we kiezen er bewust voor om die angst in de ogen te kijken. Dat doet iedere ondernemer die verder wil met zijn bedrijf. Risico’s nemen. Van Brexit of en So-So Valentijnsdag, om over de angst van een volgende hete zomer maar niet te spreken. Wij plukken nog steeds met regelmaat de mooiste bloemen en ook nog steeds langs dat bekende ravijn. Af en toe met buikpijn, maar we weten waarom. We willen groeien, bloeien en we willen genieten van het onbekende succes!

Aan tafel met... Lejla Begovic en Danny van Uffelen We ontmoeten Lejla en Danny in restaurant DUTCH! In Noordwijk. Lejla werkt meer dan 3 jaar bij Deliflor, de grootste veredelaar van de Chrysant. Het bedrijf heeft een marktaandeel van 37%. Zo verhandelen zij meer dan 400 commerciële rassen wereldwijd. Het telen gebeurt in meer dan 46 landen. Naast Nederland, hebben zij ook verkoopkantoren in China, Japan en Colombia. De moederplanten worden in Oeganda en Ethiopië geteeld.

activiteiten werden ontwikkeld. 2Dezign verzorgt hiervoor nog steeds de beelden. Danny: “Onze sector is redelijk conservatief. En vanuit dit collectief is er nu meer mogelijk voor de promotie. Het draagt zeker bij aan het product. En ook de kwekers gaan dit steeds meer inzien”. Op onze tafel prijkt de chrysantencollectie Sorbet. Danny heeft ze speciaal meegenomen, want ze komen in week 13 op de markt. Het zijn 3 verschillende Sorbet-variaties, veredeld uit de SorbetVanilla, welke al eerder geïntroduceerd werd.

Danny is na zijn studie aan de Rotterdamse universiteit direct bij Zentoo gaan werken. Dit telerscollectief telt nu 12 leden. De ambitie voor het arsenaal van chrysanten geteeld onder het merk Zentoo is om te groeien naar een marktaandeel van 30%. De belangrijkste afzetlanden zijn Engeland, Rusland, Duitsland en Frankrijk. Wij zijn natuurlijk heel benieuwd hoe het nu gaat met de chrysant. Danny vertelt: ”We hebben een stabiel jaar achter de rug. Ruim 6 jaar geleden hebben we het moeilijk gehad. Gelukkig zitten we nu in een aantrekkende markt van Rusland wat voor ons een groot afzetland is. In West-Europa zien we een verbreding van het assortiment, met name in de pastelkleuren. Lelja vult aan: “Het grote voordeel van de chrysant is, dat deze lang houdbaar is. Daarnaast is het product makkelijk te transporteren, ook naar de verre bestemmingen. Het is een weerbarstig product”. En hoe staat het met de promotie van de chrysant? 10 Jaar geleden is Just Chrys opgezet door 2Dezign, waarbij creatieve promotionele

De kracht van samenwerken

Lejla: “Het veredelen duurt gemiddeld zo’n 3 jaar, we testen onze producten uitgebreid. Daarbij moeten de teelt technische- en handels technische eigenschappen altijd op een bepaald niveau zijn. Ook testen wij een klein aantal uit via onze kanalen. Dat is vaak een exporteur voor een bepaald land en in een bepaald segment. Altijd met exclusiviteit. Met de feedback die wij ontvangen kunnen wij bepalen of en hoe wij het ras in de markt gaan zetten. Een voorbeeld hiervan is onze chrysant Abbey. Dit nieuwe ras is deze week op de markt geïntroduceerd en voor de komende tijd staan nog 7 rassen op de planning. Deliflor is sterk in vernieuwing. Ook zien wij dat de rol van de kweker de afgelopen jaren is veranderd. Zo zijn er sales- en marketingafdelingen op sommige bedrijven bijgekomen. We

Danny van Uffelen Functie: Marketing Manager Zentoo Chrysanthemums Prive Situatie: 28 jaar, heeft een vriending Omzet: 55 miljoen Omzet: Coöperatie

Lejla Begovic

kunnen gezamenlijk, dus de veredelaar met de kweker, het ras uitstippelen. Deliflor wil ook dat iedereen in de keten er iets aan heeft. We zoeken altijd naar de balans”. Danny vult aan: “Wij willen onze relaties versterken binnen de driehoek: veredelaar, kweker en exporteur. Tegenwoordig kijken wij, als kweker, ook vroeg mee in het proces bij Deliflor. Dan krijg je er ook meer gevoel bij. Zo denken wij ook mee met de klant. Op de Royal FloraHolland Trade Fair hebben wij een nieuwe verpakking geïntroduceerd. Gemaakt van zetmeel en biologisch afbreekbaar. De verpakking kan dus mee in het ‘groen-afval. Ook kijken wij mee met de klant in het kader van category-management; hoe kunnen zij het schap optimaal vullen met onze producten”. Digitalisering Danny: “Daarnaast zijn wij bezig met de omslag naar vraag gestuurde productie. Zo wordt ons gehele aanbod gedigitaliseerd en kunnen onze klanten zien wat er te koop is. De markt kan straks via onze nieuwe webshop lange termijn orders plaatsen en wij weten dan hoeveel takken wij moeten produceren voor deze vraag. Onze webshop bestaat 4 jaar en we doen nu al zo’n 25% van onze afzet via de webshop. Op deze manier krijgen we niet alleen zicht op de vraag, maar ook op kleur en afzetland”. Lejla: “Dit jaar hebben we ook naar Social Media gekeken. Hoe gaan we hier mee om en wat kan verbeterd worden. We hebben hiervoor een nieuw plan gemaakt; welke kanalen gebruiken we voor inspiratie en welke voor de achterban. Ook willen we meer video-content gaan inzetten. Alles afgestemd per afzetgebied”. Persoonlijk contact Deliflor wil ook graag persoonlijk in contact blijven met de markt. Zo organiseren zij 2 keer per jaar de Open Dagen. Lejla: ”In januari tijdens de ‘Delicatessen-dagen’ ontvangen wij onze Nederlandse kwekers en de handel op ons bedrijf. Dan laten we veel nieuwe rassen zien. In juni, tijdens de ‘Deli-show’, laten we ons wereldwijde assortiment zien, dan zijn onze klanten uit de hele wereld uitgenodigd. Denk hierbij aan de kwekers, maar ook de designers komen dan graag een kijkje nemen”. De chrysantbedrijven Deliflor en Zentoo staan dicht op de markt. Ze hebben veel contact met de achterban, willen hoge kwaliteit leveren en blijven daarbij op zoek naar vernieuwingen. Hoe innovatief kan een bedrijf zijn?

Functie: Marketing Manager Deliflor Chrysanten B.V. Prive Situatie: 37 jaar, geen relatie Omzet: 40 miljoen

Bloemencorso 2019

DE TEYLINGER

DINSDAG 5 MAART 2019 WOENSDAG 6 FEBRUARI 2019

Boven: ‘Samen!’ van de gemeente Lisse. Links: ‘Vitaal’ van de gemeente Teylingen.

14 19

Onder: De gemeente Hillegom gaat voor ‘Mobiliteit’.

Bloemencorso in teken van Changing Worlds REGIO n De 72ste editie van het Bloemencorso

van de Bollenstreek heeft het thema ‘Changing World’. De praalwagens zijn hierop geïnspireerd. Op maandagavond 4 februari werden de zeventien ontwerpen onthuld tijdens een presentatieavond in Van der Valk in Sassenheim. Een kleurrijke vooruitblik. “Hoe trots wij zijn op onze mooie kleurrijke, veranderende wereld, is terug te zien in de ontwerpen voor de praalwagens. Innovatie, bewuster leven, dynamiek, gezondheid en geluk, dat is wat u op 13 april voorbij ziet trekken in de bonte stoet door de Bollenstreek, van Noordwijk tot Haarlem,” meldt het bestuur van Bloemencorso Bollenstreek. Het is ook niet voor niets dat trendwatcher en innovatie-ambassadeur Lieke Lamb de aanwezigen in een presentatie een andere kijk op de veranderende wereld gaf. Vervolgens was het aan de 16-jarige Cain Slobbe uit Voorhout, rapper en voormalig deelnemer aan The Voice Kids, om de ontwerpen van de 72ste editie te onthullen.

VERRASSEND EN IMPOSANT

Floral designers Jack van der Ende en Eric Pan-

nenborg hebben halverwege het stokje overgenomen van designer Lucinda van der Ploeg, die begin januari vanwege persoonlijke omstandigheden haar taken moest neerleggen. De ontwerpen van de praalwagens zijn zeer divers, verrassend en imposant om te zien. Corsogroep De Zilk gaat voor ‘Rise of the Phoenix’, Corsogroep KAVB Hillegom Haarlem e.o. voor ‘Verandering dierenrijk’ en Corsogroep KAVB Noordwijkerhout brengt ‘Evolutie’ in beeld. Ook de gemeenten vertalen de veranderende wereld naar een kleurrijke corsowagen. De gemeente Hillegom gaat voor ‘Mobiliteit’, de buren in Lisse voor ‘Samen!’ en in Teylingen is het thema ‘Vitaal’. De nieuwe gemeente Noordwijk kiest toepasselijk voor ‘Connectie’, terwijl de gemeente Haarlem gaat voor de ‘Hollandse Meesters’. Keukenhof kiest voor een ontwerp met als thema ‘Flower Power’, Leiden, stad van ontdekkingen voor ‘Leven in vrijheid’. Omroep Max doet ook dit jaar weer mee en zet in op ‘Max Maakt Mogelijk’. Rabobank Bollenstreek - Haarlem e.o. heeft het ontwerp ‘Growing a Better World Together’ en Van der Valk Hotel Sassenheim - Leiden kiest voor ‘Natuurlijk thuis’.

Het Ondernemersfonds binnenstad Haarlem heeft een corsowagen met als titel ‘Poppodium binnenstad’. Ook de buitenlandse deelnemers weten te verrassen. Thailand gaat voor ‘Nong Nooch Tropical Garden’ en Volksrepubliek China richt zich op ‘Traditional and New China’. Tot slot is ook de schooiwagen van de Stichting Bloemencorso Bollenstreek weer een kleurrijk geheel. VIJF DAGEN BLOEMENFEEST

Het Bloemencorso van de Bollenstreek voorziet in een voorjaarsbloemenfeest van maar liefst vijf dagen van 10 tot en met 14 april. Van woensdag 10 tot en met vrijdag 12 april worden de praalwagens voorzien van bloemen tijdens de opbouwdagen in de Klinkenberghal. Vrijdag 12 april staan de wagens vanaf 16.00 uur in Noordwijkerhout. Daar wordt om 21.00 uur het startschot gegeven voor een verlichte ronde door dit dorp. Op zaterdag 13 april start om 9.15 uur de 40 kilometer lange tocht van het Vuurtorenplein in Noordwijk totdat hij ‘s avonds om 22.00 uur eindigt bij Raaks in Haarlem. Op zondag staan de praalwagens nog de hele dag in het hart van bloemenstad Haarlem. In elke dorp of stad worden diverse activiteiten georganiseerd tijdens het corso.

‘Rise of the Phoenix’ van KAVB De Zilk. Onder: KAVB Noordwijkerhout met ‘Evolutie’.

Boven: KAVB Hillegom-Haarlem met ‘Verandering Dierenrijk. Onder: ‘Flower Power’ van de Keukenhof.

Alle deelnemers aan het 72ste Bloemencorso tonen hun ontwerp. | Ontwerpen: Bloemencorso Bollenstreek

DINSDAG 5 MAART 2019

Praktijkles: Red de Bij! DFG n Voor alle basisschoolkinderen in regio Aalsmeer dé kans om te leren over het belang van de bij. Dutch Flower Group, familie van handelsbedrijven in bloemen en planten, roept vaders, moeders, juffen en meesters in Aalsmeer en omstreken op om de basisschool van hun kinderen aan te melden voor Praktijkles Red de Bij!

Deze praktijklessen zijn in navolging van de eerdere lessen op 25 scholen in de regio Westland. Op initiatief van Dutch Flower Group (DFG) is deze samenwerking met Deborah Post van Honey Highway voor het geven van zo’n praktijkles op scholen tot stand gekomen. PRAKTIJKLESSEN

“Dutch Flower Group ondersteunt van harte deze praktijklessen, want bijen en hommels zijn misschien wel heel kleine beestjes, maar ze zijn superbelangrijk in onze landen tuinbouw. Niet alleen voor bevruchting van onze gezonde groenten en fruit, maar ook voor de natuur in onze eigen omgeving,” al-

dus Marcel Zandvliet, Director Marketing & CSR van DFG. Harry Brockhoff, CFO van Dutch Flower Group: “Wij ondersteunen dit initiatief van harte, omdat we het betrekken van basisschoolkinderen bij het zaaien van wilde bloemen belangrijk vinden. HONEY HIGHWAY

In samenwerking met Honey Highway zaaien wij, met steun van de VVE en Stichting Leefbaar Schiphol, meerjarige bloemen in twee bermen langs de N213 en N196 dit voorjaar. Dit onderhouden wij met de bedrijven op het terrein VBA Zuid (tegenover Royal FloraHolland). Hier ontstaat deze zomer een bloemenzee met een oppervlakte van maar liefst 26.000 m². De nectar en stuifmeel van deze streekeigen bloemen gaan voor een lange periode voedsel aan de bijen, hommels en vlinders leveren,” aldus Harry Brockhoff. INTERESSE

Interesse? U kunt uw school eenvoudig aanmelden via info@honeyhighway.nl.

Benefits of Nature krijgt een nieuw bestuur n Duurzaamheid in Tuinbouwsector bevorderen BESTUUR n Stichting Benefits of Nature installeert per 1 april een nieuw bestuur. Onder leiding van Karolien Tesselaar, Leo Swart en Carlo van den Berg moet het duurzame initiatief een volgende stap in haar ontwikkeling zetten. Daarbij is het van belang dat de leden nog meer binding krijgen met Benefits of Nature, aldus de nieuwe bestuurders.

17052017 © Thierry Schut Fotografiemaassluis, basisschool het balkon, aanleg van de eerste honey waterway, door marcel houtzager en deborah postHoogheemraadschap van Delfland iov A v Rijn

Great in Green! SLOGAN n Vakbeurs GrootGroenPlus krijgt in 2019 voor het eerst een slogan, die op een creatieve manier aangeeft waarop de nadruk tijdens de beurseditie dit jaar ligt.

Voor de 29e editie van de vakbeurs, die van 2 tot en met 4 oktober in Zundert plaatsvindt, is gekozen voor de slogan: GrootGroenPlus, Great in Green! Deze slogan dekt geheel de lading en sluit mooi aan bij wat de beurs is, GrootGroenPlus is immers de meest groene vakbeurs met een volledig sortiment. NIEUWIGHEDEN

Er werd ook hard gewerkt aan de invulling van de komende editie van de vakbeurs. Er wordt weer een Road Show georganiseerd. In het kader

COLOFON Oplage 12.500 Verschijnt 1 x per 14 dagen Bloemenkrant Uitgeverij Verhagen Postbus 3066 2220 CB Katwijk Tel: 071-402 2901 Hoofdredactie: Teuntje van Delft 06-12 74 64 78 t.v.delft@ uitgeverijverhagen.nl redactie@ bloemenkrant.nl

Redacteur Walter Landesbergen 06-19 33 60 53 redactie@ bloemenkrant.nl Verslaggevers: Johan Th. Bos Joep Derksen Esdor van Elten Frank de Klerk Leni Paul Wilma van Velzen Verkoop advertenties: Dennis Seriese 06-22 66 85 55 Dennis.seriese@bloemenkrant.nl

van de 29e editie, worden dit jaar 29 planten die in het verleden gekeurd werden, opnieuw op de beursvloer getoond. Daarnaast wordt aan de reguliere keuringen van de nieuwigheden een extra prijs gekoppeld. Tijdens de uitreiking van de medailles zal aan een nieuwigheid een veldkeuring worden geschonken. Door het invoegen van deze extra prijs wil GrootGroenPlus het belang van de veldkeuringen benadrukken. Om de PR een juiste impuls te kunnen geven zet GrootGroenPlus in de komende weken onder 60 (groene) deelnemers een onderzoek uit. 20% Van het totale budget gaat op aan PR. Hoofddoel blijft het trekken van meer internationaal bezoek en daarmee meer internationale deelnemers.

Benefits of Nature werd bijna vier jaar geleden opgericht om duurzaamheid in de tuinbouwsector te bevorderen en consumenten te kunnen voorzien van mooie, gezonde, eerlijke en duurzame producten. Enerzijds door de footprint van bedrijven en hun producten te berekenen, anderzijds door ondernemers te helpen om verder te verduurzamen. Een groot aantal kwekers en toeleveranciers sloot zich de afgelopen jaren al aan bij Benefits of Nature, waardoor een stevig netwerk ontstond. Het initiatief groeide dan ook in korte tijd uit tot een begrip binnen de tuinbouw. Aan de hand van een nieuw bestuur moet de stichting nu een volgende fase worden ingeloodst.

ook aan de verduurzaming van de tuinbouw als geheel?”, aldus Tesselaar. “Als neutrale stichting zet Benefits of Nature zich in voor haar leden door advies te geven en richtingen aan te geven voor verduurzaming. Daarbij is het tevens van belang om slim samen te werken met bestaande initiatieven. Wij willen een onafhankelijke spil zijn tussen kwekers, NGO’s en handel om samen de verbinding aan te gaan.” VOORZITTER

Tesselaar, die bestuursvoorzitter zal worden, geeft aan dat Benefits of

ZÉLF BIJDRAGEN AAN SUCCES

Professionalisering en profilering vormen de sleutelwoorden voor het nieuwe bestuur, dat begint met drie vertegenwoordigers en op termijn zal worden uitgebreid naar vijf personen. Naast Leo Swart, ondernemer met Cresultant en Carlo van den Berg, eigenaar van Van den Berg Hedera, neemt ook Karolien Tesselaar van Tesselaar Alstroemeria zitting in het bestuur. Volgens Tesselaar hecht het nieuwe bestuur er waarde aan om andermaal duidelijk te maken waar Benefits of Nature voor staat, wat de stichting doet en wat het de leden oplevert. “En niet onbelangrijk: wat kun je als lid zélf bijdragen aan het succes van Benefits of Nature en daarmee

Rabobank en Lentetuin Breezand proosten op nieuwe samenwerking BREEZAND

Aanlevering advertenties: 071-402 2901 advertentie@ bloemenkrant.nl

tiekosten in rekening gebracht.

Abonnementen en adreswijzigingen: Geke van der Boon geke.van.der.boon@ uitgeverijverhagen.nl

Leveringsvoorwaarden: Al onze opdrachten worden aanvaard en uitgevoerd overeenkomstig de Regelen voor het Advertentiewezen zoals laatstelijk vastgesteld door Stichting ROTA en zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en fabrieken te Amsterdam en ter griffie van de Arrondis-

Traffic: Advertentie@ bloemenkrant.nl Advertenties dienen voor vrijdag 10.30 uur ingeleverd te zijn. Bij brieven onder nummer worden administra-

Vormgeving: Drukkerij Verhagen

Nature de afgelopen jaren hard is gegroeid. “Als het nieuwe bestuur op 1 april van start gaat, zullen wij ons ervoor inzetten om de stichting verder op de kaart te zetten. We doen weliswaar al heel veel, maar moeten het nóg beter vertellen en uitdragen.” Daarbij is groei van de organisatie geen doel op zich. “We willen vooral ook investeren in de huidige leden”, zegt Tesselaar. “Wij vinden het belangrijk dat zij nog meer binding krijgen met Benefits of Nature en met elkaar, zodat een hechte community ontstaat waarin iedereen van elkaar kan leren.” Tesselaar besluit met een woord van dank aan Henri Potze, die de afgelopen jaren keihard werkte om de stichting gestalte te geven. “Onze dank is groot voor wat hij voor de sector heeft gedaan. Met zijn eigen bedrijf Greenhouse Marketeers gaat hij daar de komende jaren mee verder.”

sementsrechtbank te Amsterdam. U kunt onze leveringsvoorwaarden kosteloos bij ons opvragen. Uitgeverij Verhagen behoudt zich ten aanzien van de inhoud van deze uitgave en/of website zowel het auteursrecht voor conform artikel 15 lid 1 sub 4 van de Auteurswet als het databankrecht. Abonnementen: Bloemenkrant wordt gratis verstuurd naar alle bedrijven in de sierteelt. Belangstellenden

kunnen zich aanmelden voor een abonnement. De kosten hiervoor bedragen € 89,50 per jaar. Indien zes weken voor het verstrijken van de abonnementstermijn geen schriftelijke opzegging is ontvangen, wordt het abonnement automatisch verlengd. Auteursrechten voorbehouden © 2012 Uitgeverij Verhagen BV

n De 39e editie van de Lentetuin is op woensdag 27 februari extra feestelijk geopend. Harry Nieuwenhuizen, directievoorzitter van Rabobank Kop van Noord-Holland, vertelde dat de stichting Lentetuin ook de komende drie jaar op sponsoring kan rekenen.

Samen met Frank van den Hoek, voorzitter van de Lentetuin, proostten zij op het nieuwe sponsorschap. “De Lentetuin Breezand is een professioneel podium voor bloembollenkwekers uit het Noordelijk Zandgebied. Jaar in jaar uit laten zij zien wat ze in huis hebben. Dit

evenement staat als een huis, opgebouwd door vakmensen en enorm veel vrijwilligers”, zegt Harry Nieuwenhuizen. SPONSORCONTRACT

Frank van den Hoek: “De lokale Rabobank helpt ons ook de komende jaren met sponsoring om het evenement toegankelijk te houden en de bloembollensector te promoten.” Door het nieuwe sponsorcontact wordt de Lentetuin Breezand de komende jaren weer mede mogelijk gemaakt door de hoofdsponsor: Rabobank Kop van Noord-Holland