Bk week 10 17

UITGEVERIJ VERHAGEN BV POSTBUS 3066 | 2220 CB KATWIJK

Florensis lid van Club van 100

P9

Ketenbreed in de bloemenwereld

Bakker Plantion: de klok is heilig

P5

Dinsdag 7 maart 2017 JAARGANG 32 NR

Amerika: Flowers from Holland

Special n Aan tafel met Silke Tijkotte

P11

P14

Keukenhof staat in de startblokken INSPIREREN n Keukenhof staat in de startblokken voor het nieuwe seizoen. Voor de 68ste keer zal het acht weken lang consumenten en vakgenoten vanuit de hele wereld inspireren met de mooiste bloembollen en sierteeltproducten van Nederlandse bodem. Wilma van Velzen

“Ook voor dit seizoen is er weer een aantal goede investeringen gedaan om Keukenhof nog mooier te maken”, stelt Keukenhofdirecteur Bart Siemerink. “Zo’n 3,5 hectare kwam erbij, waardoor de sector een nog groter consumentenplatform heeft om zich het komende seizoen in geuren en kleuren te presenteren. Elk jaar opnieuw stellen we ons ten doel het park nog mooier te maken dan de keer ervoor. Voor het grote internationale publiek gaan we uitsluitend voor de hoogste waardering, dat houdt ons scherp.” KNIPOOG NAAR DE LENTE

Door het verplaatsen van de gebouwen van het tuinpersoneel naar een beter bereikbare locatie aan de buitenzijde van het park is een aantal hectare ten gunste van het park gekomen. Hierdoor kon de natuurtuin verder worden uitgerold met een prachtig stuk historisch bosgebied. Lees verder op pagina 15

Veredelaars in Breeders Today NIEUW n Breeders Today is een nieuwe rubriek die in de volgende Bloemenkrant van start gaat.

Veredeling richt zich op het ontwikkelen van planten en bloemen die zo goed mogelijk aan de eisen van de mens voldoen. Een veredelaar selecteert zaden, stekken en planten met de beste erfelijke eigenschappen, en maakt daar nieuwe rassen van. Onder veredeling valt

enerzijds het kweken (veredelen) van nieuwe rassen en anderzijds de bestudering van de grondslagen waarop het kweken berust en van de middelen waardoor het kweken wordt bevorderd. Veredeling probeert zo veel mogelijk goede eigenschappen in één plantenras of bloemenras te verenigen. AANTREKKELIJK

Een hoge en zekere opbrengst voor

de telers en aantrekkelijke en sterke bloemen of sierplanten voor de consument. Er wordt vaak met hart en ziel aan veredeling gewerkt en er gaan vaak vele jaren overheen voordat het gewenste doel wordt bereikt. De veredelaars van vandaag hebben de kwekers heel veel te bieden en dat wil de Bloemenkrant vanaf volgende uitgave extra onder de aandacht brengen. Let op en geniet van Breeders Today.

Het beste personeel op de juiste plek

www.antennagroep.nl u i t z e n d e n • w e r v i n g & s e l e c t i e • pay r o l l i n g

䄀氀氀 刀椀最栀琀 글 We know the business, we know the people

Lutgo bv Bijstekers / Boeketstekers / Ondergronden / Voorverkoop op maat

Turfstekerstraat 63 • 1431 GD Aalsmeer T +31 (0)297-255570 E info@lutgo.nl • I www.lutgo.nl

䐀攀 刀甀椀琀攀爀 䤀渀渀漀瘀愀琀椀漀渀猀 䈀⸀嘀⸀ 䴀攀攀爀氀愀渀搀攀渀眀攀最 㔀㔀 ㄀㄀㠀㜀 娀刀 䄀洀猀琀攀氀瘀攀攀渀 琀攀氀⸀ ⬀㌀㄀ ㈀ 㘀 㐀㌀㘀 㔀㄀㘀 最攀渀攀爀愀氀䀀搀攀爀甀椀琀攀爀⸀挀漀洀 眀眀眀⸀搀攀爀甀椀琀攀爀⸀挀漀洀

Brexit, Trump en Agrarisch Nederland (en wij zijn al ‘second best’ !!!)

Werken bij een familiebedrijf? Nergens is het percentage familiebedrijven zo hoog als in de Nederlandse Tuinbouw; ruim 90 procent, zo berekende het CBS onlangs. Horeca met ruim 80 procent en industrie met 70 procent familiebedrijven volgen op flinke afstand. De kans dat die mooie en interessante vacature dus bij een familiebedrijf in de sierteelt is, is behoorlijk groot. Sommigen zijn daar wel eens wat bang voor; moet je dan steeds maar precies doen wat dat zoontje of neefje van de eigenaar wil, zijn er voor mij persoonlijk wel voldoende mogelijkheden, is er wel perspectief bij zo’n familiebedrijf? Het antwoord is dat het allemaal nogal meevalt, beter gezegd, juist deze grote groep bedrijven bieden een prima perspectief. Familiebedrijven bieden voornamelijk veel voordelen. In een recent onderzoek waren bijvoorbeeld BDO Accountants & Adviseurs en Rabobank Familiebedrijven erg positief over de economische kant van Nederlandse familiebedrijven; ‘Met sterke familiewaarden presteren zij aanzienlijk beter dan ‘gewone’ ondernemingen. Hun waarden zorgen voor een duidelijkere identiteit, meer vertrouwen van toeleveranciers en een sterkere license to operate en loyaliteit onder klanten. Daarom is het voor familiebedrijven zinvol om hun familiewaarden goed te laten doorklinken in hun beleid en communicatie. Dit draagt immers bij aan de continuïteit van het familiebedrijf.’ De accountants en adviseurs van PWC (PricewaterhouseCoopers) weten trouwens precies waarom die familiebedrijven zo goed presteren; ‘De belangrijkste reden is dat ondernemingen die door families worden gerund en beheerst de langetermijnvisie laten prevaleren,’ zo lieten zij weten. Zijn familiebedrijven dus economisch zeer gezond, ook het werken bij deze bedrijven heeft absoluut voordelen. Veel medewerkers en familieleden werken er vaak al jaren waardoor je kunt spreken van een stabiele en sociale bedrijfscultuur met veel aandacht voor continuïteit. Vertrouwen speelt daarbij een belangrijke rol. Ook worden

familiebedrijven vaak goed bestuurd waarbij starre en formele structuren veelal ontbreken. Familiebedrijven hebben veelal korte communicatielijnen en dat wordt door werknemers erg gewaardeerd. De betrokkenheid van de familie zorgt voor veel flexibiliteit, er wordt meer geïnvesteerd in innovatie dan in andere ondernemingen. Door de aandacht voor de lange termijn en voor de eigen medewerkers loopt kostbare kennis minder snel de deur uit. Familiebedrijven gaan ook loyaal met hun personeel om en verwachten die loyaliteit ook terug. Een bekende Lutgo relatie in het Westland omschrijft dat als volgt; ‘Wij investeren graag in langdurige relaties met onze medewerkers. En bijvoorbeeld in de lange termijn focus, waarbij we een groot deel van de opbrengst herinvesteren in ontwikkeling en innovatie.’ Of expansie in het buitenland, want ook dat gebeurt op grote schaal door de middelgrote en grotere familiebedrijven. Werken bij een familiebedrijf in de sierteelt, in Nederland of ver daarbuiten is dus helemaal nog niet zo’n slecht idee.

Nederland uit de EU en de grenzen dicht, het is een kreet die je in deze verkiezingstijd met grote regelmaat hoort. Met felle voorstanders en net zulke felle tegenstanders. Het gaat dan vooral om mensen; vluchtelingen, asielzoekers of immigranten, de meningen over hun komst zijn, op z’n zachts gezegd, nogal verschillend. In de land- en tuinbouw hoor je dat minder vaak; alleen toen vorig jaar de zuivelprijzen zo laag waren pleitten sommige clubs van melkveehouders voor een soort van herinvoering van het vaste melkquotum per land. Nu de melkprijs stijgt, hoor je dat geluid niet meer als is het opmerkelijk hoeveel veehouders gebruik willen maken van de stoppersregeling. In de sierteelt speelt het onderwerp nauwelijks of niet. En terecht; geen enkele agrarische sector is zo wereldwijd actief als de sierteelt. Natuurlijk, ook bijvoorbeeld granen en zuivel hebben te maken met mondiale invloeden, met grotere of kleinere vraag en wisselend aanbod, maar nergens is die grote wereld zo zichtbaar als bij de sierteelt. En in iets mindere mate in de voedingstuinbouw. Snijbloemen met een waarde van meer dan 900 miljoen euro gaan er elk jaar naar Duitsland. En voor bijna 400 miljoen euro per jaar gaat er naar Frankrijk. In dat kader geeft de 600 miljoen euro die jaarlijks in het Verenigd Koninkrijk aan snijbloemen afgezet wordt, te denken als de Britten echt de EU verlaten. Wat dat betreft is het niet verkeerd dat de productie op eigen bodem in de sierteelt maar een deel van de omzet is; de centrale rol die Aalsmeer in de wereldhandel speelt staat weliswaar onder druk maar is nog steeds imposant. Maar Aalsmeer, net als kennisinstituten als Wageningen UR, kassenbouwers, zaadveredelaars en machinebouwers kunnen alleen floreren (en succesvol exporteren) als er hier nog een stevige eigen productie is. Tegen die achtergrond gezien zou een door sommigen gewenst vertrek uit de EU gigantische gevolgen kunnen hebben. Natuurlijk, Nederlandse telers en tuinders zijn

inventief, zoeken altijd nieuwe wegen en doen dat ook al decennia in binnen- en buitenland, maar zouden het zonder vrije toegang op de grote Europese markt erg moeilijk krijgen. Helaas luistert de Nederlandse politiek maar zelden naar de agrarische sector, ook al is die na de VS de grootste exporteur van producten ter wereld. De verklaring is simpel, er zijn steeds minder zetels in de Tweede Kamer te winnen met de stemmen van boeren en tuinders. Het CBS publiceerde onlangs een overzicht van onder meer het aantal agrarische bedrijven afgelopen 65 jaar. Toen waren er ruim 410.000. Daarvan waren er in 2015 nog 64.000 over (en inmiddels misschien nog maar 60.000). Terwijl het aantal Nederlanders in diezelfde tijd steeg van 10 naar 17 miljoen. Die 64.000 boeren en tuinders produceren inmiddels wel vijf keer meer dan in 1960. Neem bijvoorbeeld komkommers. In 1950 werd er zo’n 10 kilo van elke vierkante meter gesneden tegen ruim 80 kilo in 2015. Of tomaten; van 8 naar 50 kilo te plukken per meter. Ik was er zelf nog niet in 1950 maar als ik dat toen voorspeld had in mijn tuindersfamilie hadden ze me voor gek verklaard. Tegen die achtergrond bezien zou een aparte agrarische stemwijzer niet verkeerd zijn; kunnen we als agrarische sector nog voldoende ‘gezond kwekersverstand’ in de Tweede Kamer krijgen? Jos Bouhuijzen Partner@Lutgo Recruitment

Goos Bartels Partner@Lutgo Recruitment

MET SPOED ZOEKEN WIJ MEDEWERKERS VOOR EEN BERLIJNS TUINCENTRUM !! Gewasverzorgingsmedewerker Gerenommeerd Nederlands veredelings-en vermeerderingsbedrijf gevestigd in de directe omgeving van Aalsmeer is op zoek naar een vakkundig Gewasverzorgingsmedewerker. Naast liefde voor de sierteelt en initiatief, moet deze man/vrouw ambities hebben om na een inwerkperiode door te groeien tot leidinggevende over een kleine groep medewerkers...

Area Salesmanager Onze opdrachtgever is een wereldwijd veredelingsbedrijf in sierteeltproducten. Voor deze organisatie zoeken wij een Area Salesmanager voor de Duitstalige landen. Het bedrijf heeft een sterke reputatie opgebouwd en is marktleider in een aantal productgroepen….

Productie Manager

Category Manager

Hoogwaardig Duits familiebedrijf, gespecialiseerd in chrysanten en tuinplanten zoekt een Productie Manager voor hun vermeerderingsbedrijf in Uganda. In deze uitdagende baan ben je verantwoordelijk voor de afdeling moederplanten en de kwaliteit van de geproduceerde stekken…

Welke ervaren Category Manager helpt de krachtige formule van onze relatie door te laten groeien! Beschik jij over uitstekende analytische en commerciële vaardigheden en ben je toe aan een nieuwe uitdaging? Reageer dan snel.

Accountmanager ‘Bloemen’

Operationeel Logistiek Manager

Dit familiebedrijf heeft decennia lang een uitstekende reputatie in de verhandeling van bloemen (en planten) binnen Europa. Door directere lijnen te combineren maakt het bedrijf stappen vooruit. Om die groei (en het serviceniveau) verder uit te breiden zoeken wij naar een Accountmanager ‘Bloemen’

Onze opdrachtgever is een relatief jonge bedrijf wat gefocust is op de im-/export van bloemen. Voor deze organisatie zijn wij op zoek naar een Operationeel Logistiek Manager. Miljoenen stelen worden door de organisatie verwerkt, vaak 7 dagen per week…

Key accountmanager Nederland Key accountmanager Nederland Topper gezocht in homedecorations voor toonaangevende relatie! Schitterende uitdaging voor ambitieuze en creatieve kandidaat die communicatief en commercieel op Champions League niveau speelt!

Global Area Manager Internationaal bekend en gerenommeerde producent van een breed pakket snijbloemen en tuinplanten is op zoek naar een Global Area Manager. Je bent verantwoordelijk voor de aansturing van het wereldwijde netwerk van wederverkopers. Je deelt in goed overleg zelf je werktijden in en kent een grote eigen verantwoordelijkheid. Een stevig zelfdiscipline is dan ook een harde vereiste…

Kijk voor alle vacatures op www.lutgo.nl of neem contact op met een van de partners van Lutgo.

DINSDAG 7 MAART 2017

3

Duurzaamheidsprijs voor Stolk Flora PRIJS

YOUR NATURAL ORCHID

De jury is verrast door de duurzame en vernieuwende manier van telen van Phalaenopsis. Daarnaast roemt de jury de mooie uitstraling van Your Natural Orchid. Stolk Flora is in Milaan de enige Nederlandse winnaar, in de andere vijf categorieën zijn alleen Italiaanse winnaars.

Meer informatie over Stolk Flora en het biologisch kweken, zie: www.yournaturalorchid.com

n Your Natural Orchid van Stolk Flora uit Bleiswijk heeft de eerste prijs gewonnen in de categorie duurzaamheid op de Myplant & Garden in Milaan, Italië.

Stolk Flora wil zo dicht mogelijk bij de natuur telen. Er is bewust voor biologische beschermers en natuurlijke middelen gekozen bij de teelt van haar producten, zoals natuurlijke vijanden, etherische oliën en vitaal water. Iedere plant van Stolk Flora gaat onder de naam Your Natural Orchid naar haar klanten.

Jongeren-kandidaat voor het CDA, Julius Terpstra (rechts), bezoekt Wellantcollege.

Stolk Flora, winnaar in Milaan.

Jonge politicus ontmoet “gaaf” groen onderwijs

Van Winden komt met zeer opvallende noviteit: de Zamioculcas Raven

WERKBEZOEK n Eind vorige maand bezocht Julius Terpstra het Wellantcollege mbo te Rijnsburg. Julius was landelijk voorzitter van het CDJA, de jongerenorganisatie van het CDA en is jongeren-kandidaat voor het CDA bij de Tweede Kamerverkiezingen van 15 maart 2017.

NIEUW n Van Winden Erica zet met hun nieuwste soort Raven de Zamioculcas-markt op zijn kop.

De familie van de Zamioculcas, die maar weinig productvernieuwing kent, wordt aangevuld met een zeer bijzondere variant… Zamioculcas Raven. Deze variant heeft onderscheidende, zwarte gevederde bladeren en

is, door het natuurlijke donkere kleurverloop, een prachtige aanvulling op het assortiment van de kamerplanten en het label ‘Royal Green’ van Van Winden Erica BV. De productie is nog in volle gang. Vanaf de zomer is Raven voor een groter publiek beschikbaar. Van Winden introduceert Raven, niet zomaar naar de vogel vernoemd, tijdens de Royal FloraHolland Seasonal Trade Fair.

Samen met Wim Driebergen (CDA Katwijk) kwam hij kennismaken met studenten en docenten van de groene opleidingen die het Wellantcollege biedt. Het programma begon met een kop koffie. Daarna vertelde student Gert Jan Vooijs van de studierichting Vershandel, logistiek en transport hoe zijn schoolcarrière er tot nu toe uitzag. Hoe hij opgeklommen was van niveau 3 naar 4 en hoe hij gegroeid was in zijn ontwikkeling van student naar gewaardeerd medewerker op een bedrijf. Via een power point presentatie liet hij zien hoe hij betrokken was geweest bij het ontwikkelen van een website voor een exportbedrijf in bloemen en hij vertelde hoe belangrijk een leerbedrijf is om je verder te ontwikkelen. WERKVLOER

Zamioculcas Raven, zwart gevederd, groot en sterk.

Daarna volgde een bezoek aan de werkvloer, waar theorie en praktijk met elkaar worden verbonden. Na de klok werden er diverse bedrijven bezocht en kwam men Gert Jan weer op de werkvloer tegen.

Verrassing

“

Een goede reputatie betekent minder verrassingen”, zei veilingbaas Lucas Vos in zijn huisblad Grow. Voor mij zou de verrassing zijn dat een via internet besteld boeket een week standhoudt. Troep is standaard. De bloemist die in de Bloemenkrant over kwaliteit klaagde (waarover ik vorige keer schreef) had gelijk, moest ik

Column Johan

rond Valentijn knarsetandend toegeven. Misschien was ik de énige consument voor wie een bestelling tijdens die spitsverkoop zwaar tegenviel. Pech dus. Maar ik vrees dat meer mensen de dupe werden en voorlopig (weer) afhaken. Of dat, zoals de klagende bloemist dacht, door bewaarziekte komt, weet ik niet. Lucas Vos maakt zich blijkbaar ook zorgen over de kwaliteit. Bijna alles wordt als A1 op de veiling aangevoerd, wat natuurlijk niet kan. En daarna gaat het de keten in, waar natuurlijk ook van alles mis kan gaan. Zelf kocht ik via een van de talloze digitale besteldiensten, Fleurop, mijn zwaar betaalde miskleun. Na drie dagen moesten wegens slap hangen al enkele bloemen worden

verwijderd en de rest volgde snel. Een week stond die bos in elk geval niet. Hetzelfde gebeurde eveneens met een Fleurop-boeket, dat ik zelf kreeg. De screenfoto’s op basis waarvan de bestelling plaats vindt, zijn prachtig. Maar zij blijken niet de realiteit weer te geven. Volgens Vos moeten we het kwaliteitsmerk Nederland serieus nemen. Hij denkt blijkbaar aan de wereldwijde exportmarkt. Wie in het thuisland kwaliteit wil, kan het zelf in een winkel proberen. Internetsites zijn loterijen… Johan Th. Bos is redacteur van deze krant en geeft tweewekelijks zijn mening over de sierteelt.

Aan het werk om de orders klaar te maken die via de website waren besteld en ‘s middags de deur uit moesten om op tijd in Denemarken te arriveren. SCHOOL

Weer terug op school ontmoetten de politici opleidingsmanager Pim Teunissen. Hij vroeg aandacht voor dit uniek type onderwijs. Kleinschalig, dynamisch en vormgegeven door docenten met een passie voor

onderwijs. En hij vertelde hoe het onderwijs in samenwerking met het bedrijfsleven mooie opleidingen ontwikkelt en over de samenwerking met het hbo om opleidingen beter op elkaar te laten aansluiten. Vanzelfsprekend werd ook besproken wat er van de politiek wordt verwacht en waar Julius zich hard voor moet maken. Het Rijnsburgse Wellantcollege biedt ook andere opleidingen aan, zoals: plantenteelt en bloem, groen en styling. Bij laatstgenoemde opleiding werden de politici uitgedaagd een bloemstukje te maken onder leiding van de studenten Rowan Slobbe en Maurice de Winter.

MARKT MONITOR TUINPLANTEN VAN GROEN-DIREKT Blad1 Februari 2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 11 23 24 25

Buxus (2) Hydrangea (22) Hebe (8) Viola (1) Euonymus (5) Lavandula (23) Rhododendron (16) Prunus (19) Hedera (6) Paeonia (-) Vaste planten (-) Acer (-) Cytisus (-) Primula (-) Clematis (-) Ilex (20) Vinca (14) Viburnum (13) Pieris (25) Taxus (-) Ceanothus (-)

FEBRUARI 2017

De eerste tuinplanten Top 25 van Groen-Direkt in 2017 toont de verkoopstatistieken van februari. Uiteraard zijn er veel verschillen te zien ten opzichte van de vorige lijst van oktober. Typische najaars- en winterproducten als Skimmia, Gaultheria, Leucothoe en de heidesoorten hebben plaats gemaakt voor het vroege voorjaarssortiment. Rhododendron (incl. azalea) schiet omhoog. Ook Hydrangea is er vroeg bij. Opvallend is de snelle opmars van de vaste planten. In vergelijk met februari 2016 scoren Hebe en Lavandula beter. Clematis en Magnolia stijgen minder hard. Salix verschijnt nog niet in de Top 25, volgende maand is de kans groot dat dit vroege voorjaarsproduct in de lijst verschijnt. Ook de rozen stijgen dan in de lijst met meest verkochte tuinplanten. April verwachten we weer verschuivingen in het assortiment.

Carex (-) Magnolia (-) Chamaecyparis (17) Helleborus (10)

Toelichting: ( ) = positie voorgaande maand Groen = stijger Rood = daler Blauw = ongewijzigd

Licht op groen

Geschokt en diep bedroefd zijn wij door het plotselinge overlijden van

Henry van Egmond In de periode van 8 jaar die hij bij ons werkte hebben wij hem leren kennen als een heel goede, betrouwbare en betrokken collega met een zeer waardevolle inbreng. Wij leven mee met Wil, de kinderen en verdere familie en vrienden en wensen hen Gods kracht toe bij het dragen van dit grote verlies. Wij zullen hem missen. Directie en medewerkers van AKKUS BV

VAN HARTE WELKOM OP DE

BOUVARDIA RELATIEDAG 9

Is tIe nou Is tIe nou op dIe band? Is tIe nou op dIe band? op dIe band? Schade aan uw planten doordat uw transportband staat te schokken? Dit komt door een verkeerde kwaliteit banddek. Optiband levert alleen top kwaliteit! Schade aan uw planten doordat uw bel transportband staat 654311 te schokken? www.optiband.nl nu 0186 Dit komt door een verkeerde kwaliteit banddek. Optiband levert alleen top kwaliteit! Schade aan uw planten doordat uw transportband staat te schokken? www.optiband.nl bel nu 0186 654311 Dit komt door een verkeerde kwaliteit banddek. Optiband levert alleen top kwaliteit!

www.optiband.nl bel nu 0186 654311

Bloemenlijn Scandinavië ter overname aangeboden Reacties kunt u sturen naar:

Uitgeverij Verhagen t.a.v. Brief onder nummer 89, Ambachtsweg 7A, 2222 AH Katwijk

GROEN-Direkt Boskoop BV Nederland

DONDERDAG

van kwekerij Chrywijk

Donderdag 9 maart 2017 van 10.00 tot 17.00 uur

MAART

Vanaf week 9 is onze tuin volledig omgeschakeld naar de teelt van bouvardia’s (8 hectare). Dit is voor ons de aanleiding om deze Relatiedag te organiseren. Laat u informeren over de teelt, de bijzondere eigenschappen van het product, het brede assortiment en de mogelijkheden die de Bouvardia Brilliant Selection u en uw klant kan bieden! Wij ontmoeten tijdens deze dag graag degenen die regelmatig onze bouvardia’s kopen en/of verkopen. Dan wel interesse hebben om dat in de toekomst te gaan doen. Ook uw klanten in de nabije omgeving, zoals groothandels en bloemisten zijn van harte welkom!

30 vakbeurzen per jaar en 24/7 webshop

Volgende beurzen: 7, 14, 21 en 28 maart 1 locatie 1 bestelling 1 levering

Laat even weten dat u van plan bent om te komen via www.chrywijk.nl

Kwekerij Chrywijk, Molenkampsweg 22, 5306 VP Brakel Vragen? Bel Aaltje van Giessen: 06-20.00.08.53

Nr. 1 internationale tuinplantenbeurs

1 factuur

www.chrywijk.nl

www.groen-direkt.nl

DINSDAG 7 MAART 2017

Peter Bakker, algemeen directeur Plantion.

Afmijnzaal van Plantion, 3 klokken.

Bakker: “De klok is heilig” Heel Gallië? Nee! Een kleine nederzetting bleef moedig weerstand bieden… Zo zou je het recente verleden van Plantion kunnen omschrijven. Nog niet zo lang geleden ernstig begeerd door FloraHolland, wat toen nog niet Royal was, bestaat deze zelfstandige marktplaats voor bloemisten, hoveniers en detaillisten in Ede dit jaar precies 100 jaar.

Aanleiding voor de Bloemenkrant om op gesprek te gaan bij Peter Bakker, algemeen directeur van Plantion Ede. Door Walter Landesbergen

HET BEGIN

In het jaar dat de Eerste Wereldoorlog zou pieken naar een climax werd in Utrecht, op 12 januari 1917, de Bloemenen plantenveiling Utrecht en omstreken opgericht. Door een groep kwekers die die door samenwerking betere prijzen konden afdwingen bij de doorgaans machtigere kopers. Assortimenten werden bijeen gebracht, lokale productie meer geregisseerd en het afmijnen gebeurde bij hand op steken. En het werkte. De veiling kwam van de grond en wortelde zich stevig in de sector. Met een omzet die sinds de oprichting is vertienvoudigd tot circa 100 miljoen euro. KERNWAARDEN

Hoewel tijden veranderden, grootschaligheid en technologische ontwikkelingen bepalende factoren werden, bleken de pijlers waarop de Utrechtse Veiling destijds werd gefundeerd duurzaam en robuust. “De mogelijkheid van kleinschaligheid van transacties, de meerwaarde door persoonlijk contact, het complete assortiment en het fysieke veilen zijn nu nog steeds de belangrijkste kernwaarden van Plantion”, zegt Peter Bakker, algemeen directeur van Plantion. Tijdens het gesprek benadrukt hij meer dan een keer: “De klok is heilig voor ons. Handel in bloemen en planten is gebaseerd op emotie. Bij Plantion zijn wij er 100% van overtuigd dat de sector niet zonder fysieke marktplaats kan. Kopers willen bloemen en planten zien, ruiken, voelen.”

Plantion kan wel eens de Bloemistenklok van Europa worden BLOEMIST

Centraal in de strategie van Plantion staan de noden van de bloemist. Bakker: “Bloemisten vormen onze grootste doelgroep. Het is voor Plantion essentieel om deze specialisten steeds weer een voorsprong te geven op de grootschalige retailers. De bloemist zien wij als de showcase van onze sector. Via hen laat Nederland zien waar we wereldkampioen in zijn: in het telen, in het arrangeren en in het onder de aandacht brengen van het geweldige brede assortiment. Denk de bloemist weg van het speelveld en kijk welke kaalslag dat tot gevolg zou hebben en wat dat weer zou betekenen voor de export.”

5

drijven. Ten eerste op het gebied van assortiment. Plantion biedt haar kopers een volledig portfolio van producten tegen goede kwaliteit. Volgens Bakker kent de klok in Ede nauwelijks doordraai. Dat komt onder andere door het strakke keuringssysteem. Slechts 1 à 2% van de aanvoer wordt na keuring op productkenmerken aangepast of afgekeurd en 0,5 tot 1% ondergaat een herkeuring. Bakker: “Dat zijn cijfers die kopers vertrouwen geven.” Vakinhoudelijk en promotioneel wil Plantion er ook zijn voor haar afnemers. Bakker: “Het is immers ook in ons belang, dat onze kopers het goed doen. Daarom hechten wij veel waarde aan het ter beschikking stellen en delen van productkennis en het bieden van marketingondersteuning in de vorm van voorbeeldpresentaties, inspiratie-bijeenkomsten, themaweken, experiencesessies.” En vervolgt Bakker: “Plantion zal zich komende jaren sterk gaan profileren als ideeën-generator, zodat de klanten van onze klanten de verleiding in de winkels niet kunnen weerstaan. In dat opzicht ben ik het met Lucas Vos eens: voor verdere groei en ontwikkeling is het belangrijk dat wij de eindklant bereiken. Plantion investeert dan ook graag in generieke promotie. Een mooi voorbeeld daarvan is onze inmiddels bekende campagne “Kleurrijke Verhalen.” PLANTION DIGITALE MARKTPLAATS

Een vrij recente service is de digitale marktplaats. Hiervan verwacht Bakker veel. “Met de PDM hebben we de beschikking over een hybride verkoopapparaat, waardoor onze klanten niet 3x in de week fysiek naar Ede hoeven te

Paspoort Opgericht 12 januari 1917.

komen. PDM wordt door de koper gebruikt om zijn assortiment volledig en bijzonder te maken.” Via PDM biet Plantion de zogenoemde nieuwigheden. Niet via vraag en aanbod, zoals op de klok, maar door middel van vastgestelde prijzen. De kweker wordt daarmee zekerheid geboden en de koper heeft zijn onderscheidend assortiment. Wat omzet betreft, schat Bakker in dat grofweg de 80 (klok) 20 (PDM) regel van toepassing zal zijn.”

2008 nieuwe naam Plantion.

TOEKOMST

3 klokken 4.800 transacties per uur

Het bieden van al die meerwaarde maakt Plantion niet de goedkoopste. Dat beseft Bakker ook. Voor de duidelijkheid trekt hij de vergelijking met de fietsenbranche. “Plantion is geen fietsengigant, maar een fietsenspecialist.” Klein maar fijn dus. Dat zijn ook precies de redenen waarom Bakker de toekomst met veel vertrouwen tegemoet ziet. “Plantion heeft nu nog een regio-functie, maar met het verdwijnen van klokken elders en de aanhoudende schaalvergroting, is Plantion voor de kopers die zich ophouden tussen groot en klein een uitkomst. Daarom maken wij ons druk om bij die kopers top of mind te worden. Plantion kan wel eens de bloemistenklok van Europa worden.”

Omzet circa 100 miljoen. Aantal werknemers: 150. 300 leden 300 gastleden 200 losse zenders

2 hoofdige directie: Peter Bakker, algemeen directeur; Guus van Logtestijn, commercieel directeur Inkomsten: -50% klok -40% bemiddelingsbureau -2% groencentrum -8% huur

Het was Timo Huges bijna gelukt om van FloraHolland een monopolist in Nederland te maken. Met de nodige inspanningen is het Plantion uiteindelijk gelukt om autonoom te blijven. Gezien de huidige marktontwikkelingen, waar RFH de cloud en grootschaligheid opzoekt, terwijl Plantion kiest voor fysiek en kleinschalig, kan Plantion wel eens een ‘overwinning’ hebben behaald waar de sector in zijn geheel garen bij spint.

MEERWAARDE

Van de circa 3.300 bloemisten die Nederland telt, koopt ongeveer de helft bij de veiling en de andere helft bij de cash en carry. Kanaalkeuze heeft te maken met gewenste volumes en omloopsnelheden. Gezamenlijk zijn de bloemisten goed voor zo’n 400 miljoen euro inkoopwaarde. Bakker: “Na mindere jaren doet de bloemist het weer goed. Rendementen stijgen en de afname van het aantal winkels verliest veel snelheid; al denk ik wel dat er nog genoeg sluitingen zullen volgen. Ik verwacht dat we in de toekomst circa 2.500 bloemisten in Nederland overhouden.” Die bloemisten wil Plantion graag bedienen. Vanuit het idee om waarde toe te voegen aan deze specialistische be-

P

lantion, Ede

Bloemisten, grootste doelgroep van Plantion.

DINSDAG 7 MAART 2017

6

Serie: Kroonjuwelen uit Azië hius valt op zijn knieën op de plek waar hun levenloze lichamen zijn geborgen. In het officiële register van Fort Victoria is een trieste mededeling over Rumphius’ verdriet bewaard gebleven: ‘Erbermelyck was het, dien man by deze zyne lycken te zien zitten, alsmede aen te hooren zyne weeklacht, beyde op dit toeval ende zyne blindheid gepast.’ KRUIDBOEK

Rouwsieraad: Susanna-bloem NIEUWJAAR - Zaterdagavond 17 februari 1674 viert het eiland Ambon het Chinees nieuwjaar. De vrouw en dochter van Rumphius worden uitgenodigd om in de Chinese buurt een bijzonder schouwspel bij te wonen. Door Norbert Peeters

Talloze lampions verlichten de straten en een optocht van grote rijstpapieren paarden werpt lange schaduwen op de muur. Als Rumphius zich tijdens zijn avondwandeling samen met een bediende tussen het feestgedruis begeeft, proberen zijn vrouw en dochter hem over te halen de schimmenspelen bij te wonen. Maar het mag niet baten. Inmiddels is er vier jaar verstreken sinds Rumphius volledig blind raakte en hij besluit zich vroeg terug te trekken. Die avond klaart de lucht op en werpt de maneschijn een wit licht op de daken. Rumphius schrikt op als de klokkentoren van fort Victoria uit zichzelf begint te beieren. Plots lijkt het eiland tot leven te komen. Hevige aardschokken gevolgd door vernietigende tsunami’s teisteren Ambon en de nabijgelegen eilanden. Het wassende water sleept prauwen ver landinwaarts en op sommige plekken scheurt de aarde open. Rumphius is een blinde getuige van de grootste natuurramp in de Indische archipel van de zeventiende eeuw. Hij besluit een uitvoerige verhandeling te schrijven getiteld Waerachtig Verhael van de Schrickelijke Aerdbevinge (1675). Hierin beschrijft hij in koele bewoordingen hoe de aardbeving meer dan tweeduizend slachtoffers opeist, waaronder ook zijn vrouw en jongste dochter. NOODLOT

De hevige aardschokken leggen de Chinese woonwijk in puin. Met haastige spoed keert Rumphius samen met een bediende terug naar de wijk om zijn vrouw en dochter te zoeken. Maar tevergeefs. Zodra hij aankomt hoort hij het noodlottige nieuws. In een ontsnappingspoging raakten zowel zijn vrouw als dochter bedolven onder een voorgevel. Rump-

Ondanks alle tegenspoed blijft Rumphius met Jobsgeduld verder werken aan zijn Kruidboek. Hierin neemt hij ook een eerbetoon op aan zijn vrouw; door een prachtig rouwsieraad te kiezen om haar leven te eren. Hij vernoemt een zeldzame orchidee uit de wouden van Ambon naar haar: Flos susanna. Daarbij schrijft hij ‘…ter nagedachteniss van die geene, die by haar leven mijn eerste Gezelinne en Behulpe in ‘t opzoeken van kruiden en planten is geweest, ook de eerstemaal my deze bloem getoond heeft.’ Susanna was zijn steun en toeverlaat, vooral toen zijn zicht steeds verder achteruit ging. De orchideebloem vond Susanna in het gebergte van Leytimor ten oosten van Fort Victoria. Het betreft een relatief kleine orchideeënsoort die hoofdzakelijk bestaat uit een met bladeren omgeven steel waaruit vier tot vijf hagelwitte bloemen voortkomen. De onderlip van deze bijzondere bloem heeft iets weg van een vogel met gespreide vleugels: ‘zyn in veele stralen gesneeden, als of zy franjen hadden.’ KRUIDENVROUWEN

Naast Susanna’s hulp bij het verzamelen van planten, verkrijgt Rumphius via haar ook geheime kruidenkennis. Voor medische hulp gaven inlanders vaak voorrang aan de eeuwenoude medische kennis van een lokale geneeskundige of doekoen (dukun), boven een Westerse arts of chirurg. Deze genezers waren meestal kruidenvrouwen die hun kennis van geneeskrachtige kruiden strikt geheim hielden. Waarschijnlijk kon Rumphius via Susanna kennis nemen van deze occulte praktijken. Zo beschrijft Rumphius verschillende geneeskrachtige kruiden die in het geheim aan vrouwen werden voorgeschreven. Het gaat hier om planten voor intieme hygiëne, het bespoedigen van een bevalling en zelfs kruiden die als abortivum diende. Dankzij Susanna is Rumphius’ Kruidboek een unieke bron voor etnobotanische kennis. En Rumphius’ eerbetoon aan deze bijzondere vrouw is gelukkig ook bewaard gebleven in de nieuwe benaming van de Susanna-bloem: Pecteilis susannae. Aanleiding van deze serie is het Azië-jaar van de Universiteit van Leiden; de aanleg van de botanische tuin in Buitenzorg,Java, precies 200 jaar geleden, en het jaar van de botanische tuin. Beschreven gewassen zijn te zien in Hortus Leiden. Foto hieronder: Rogier van Vugt, kaschef Hortus bot. Leiden.

The Internet of Things, wat is dat? WERELD n Maandelijks neem ik u mee in de nieuwe digitale wereld. Ik laat u zien welke mogelijkheden de nieuwe wereld de sierteeltsector biedt. Deze keer een blik op The Internet of Things (IoT) of het Internet der Dingen genoemd. Welkom in de wereld van Internet of Things! Door Peter Rosman

Over de hele wereld wordt internet gebruikt om informatie te vinden, met anderen te communiceren en zaken te doen. Niet alleen mensen doen dit, ook objecten. Machines, draagbare fitnesstrackers, thermostaten, koelkasten; ze zijn allemaal steeds vaker verbonden met internet. Niet alleen mooi voor de consument, maar ook voor bijvoorbeeld technische dienstverleners. Internet of Things (IoT) maakt het mogelijk apparatuur te monitoren, te laten waarschuwen wanneer reparatie nodig is of om producten in de supply chain te volgen. Sensors, de ogen en oren van IoT, verzenden enorme hoeveelheden data waardoor alles met alles verbonden is en gevolgd kan worden. Slimme sensors kunnen locatie, temperatuur, vochtigheid, trillingen en veel meer meten. Kosten van sensors dalen sterk, zogenaamde NFC ‘sensors’ zijn zelfs te printen op folie en papier. Momenteel zijn al zo’n 1,9 miljard apparaten verbonden met het Internet of Things, naar verwachting groeit dit naar 50 miljard in 2020. TOEPASSINGEN

Waar en hoe wordt IoT al toegepast? Vanuit de file thuis de oven vast aanzetten, de kachel een graadje hoger en vanuit de supermarkt real time in de koelkast kijken wat je nog op voorraad hebt. Met een connected home is dat geen toekomstmuziek, maar realiteit. De Nest-thermostaat is een slimme, op afstand met de smartphone te bedienen, thermostaat en leert je routines, weet wanneer je opstaat en wanneer de verwarming ‘s ochtends aan moet en zet als je weg bent de verwarming laag. Dit bespaart veel energie! Omdat de Nest verbonden is aan het internet kan deze ook storing aan de CV-ketel direct aan het onderhoudsbedrijf melden. Samsung en LG zijn bezig met slimme koelkasten die weten welke producten koud staan, wanneer ze over datum zijn en automatisch een nieuw pak melk bestellen als het bijna op is. Een Amerikaanse startup ontwikkelt een slimme

oven die voedsel herkent en de bereidingsmethode automatisch aanpast. Met een app houd je het proces in de gaten.

Het Internet of Things gaat de wereld radicaal veranderen ASICS, producent van sportschoenen en -kleding, ontwikkelde ‘Support Your Marathoner’ toepassing. Zodra een unieke strip op de schoen van de atleet wordt gedetecteerd, verschijnen er aanmoedigingsberichten op een scherm langs de baan. De Weathercompany (een IBM bedrijf) verzamelt nauwkeurige gegevens met meer dan 200.000 weerstations. Deze informatie is zo nauwkeurig dat het al wordt gebruikt in de luchtvaartindustrie voor onder andere turbulentie voorspellingen. Maar ook in de landbouw en retail worden deze gegevens al veelvuldig toegepast. SIERTEELT

Wat betekent IoT voor sierteeltsector? IoT sensors kunnen de voorraad in de koelcel bijhouden. Hoe lang

kunnen de bloemen nog blijven staan voordat het negatieve effecten op het vaasleven heeft? Voor veel producten is de invloed van de koeling op de houdbaarheid bekend. Combineren van productinformatie en sensorgegevens maakt een nauwgezette sturing op voorraden en kwaliteit van de producten mogelijk. Ook omstandigheden tijdens transport, zoals temperatuur, vochtigheid en ethyleen kunnen worden gemeten. Hiermee is de conditionering te monitoren en te optimaliseren. Straks is het mogelijk een sensorstripje aan een bos bloemen toe te voegen, die de kwaliteit van het water in de gaten houdt, de consument extra informatie geeft over het product of informatie teruggekoppelt naar de producent. Het Internet of Things gaat de wereld radicaal veranderen en in het bijzonder de relatie tussen organisaties en hun klanten. Er ontstaat een volledig nieuw communicatiekanaal richting de klant. Meer inzicht in klanten maakt het mogelijk extra diensten te leveren gekoppeld aan nieuwe aanbiedingen. Over Peter Rosman Na vele jaren gewerkt te hebben bij grote ICT- en adviesbedrijven (o.a. IBM, CGI, EDS) en een aantal jaren ervaring in de sierteelt besloot Peter Rosman om te kiezen voor een nieuwe uitdaging, namelijk zijn eigen bedrijf: WeDoDigital (www.wedodigital4u.nl). In de komende periode zal Peter zijn ervaring en kennis delen met bedrijven in de sierteeltsector en deze ondersteunen bij het maximaal benutten van de digitale mogelijkheden.

EEN SPECIALE UITGAVE VAN DE BLOEMENKRANT

Rendement verhogen is de uitdaging n In de tuincentra is Bromelia ten onrechte ondergewaardeerd PRIJSNIVEAU n Klassiek, modern of landelijk, voor elke stijl is er wel een Bromelia in het brede assortiment beschikbaar. De uitdaging zit dan ook in het verhogen van het rendement, want nog niet alle rassen zitten op het gewenste prijsniveau. Door Wilma van Velzen

“Om nog meer aan te kunnen sluiten bij de markt wordt gestart met een consumenten-onderzoek” zegt Royal FloraHolland product manager Mark Zijlstra. “Hiermee willen we meer inzicht krijgen in consumentenvoorkeur op het gebied van rassen, kleuren en gebruik. Anderzijds groeit de belangstelling voor botanische rassen en is de rebelse uitstraling van Bromelia met zijn vrolijke kleuren een uitstekende tegenhanger van het negativisme wat in Europa heerst. Dit biedt zeker kansen.”

NEDERLANDSE PRODUCTIE

Van alle verkochte Bromelia’s in Europa wordt 98% in Nederland geproduceerd. Het areaal bedraagt thans zo’n 45 hectare. Circa 80% van alle Bromelia’s wordt via directe verkoopstromen verkocht. “Het aandeel supermarkten neemt jaarlijks licht toe, maar in de tuincentra is Bromelia ondergewaardeerd. Ten onrechte, want het zijn juist de tuincentra die de mogelijkheid hebben om alle positieve eigenschappen zoals gemak, lange bloeitijd en luchtzuiverende werking te communiceren.” LICHTE GROEI

Terugblikkend op 2016 constateert Zijlstra een lichte groei, zowel in stuks als in prijs. “Stuks aanvoer werd vooral veroorzaakt door de toegenomen directe verkoopstromen, terwijl de aanvoer op de klok sterk afnam. Ten opzichte van 2015 werd potmaat 9 cm fors minder aangevoerd, waardoor ook de middenprijs opliep. De

Rebelse Bromelia met zijn vrolijke kleuren biedt zeker marktkansen.

laatste jaren is veel geïnvesteerd om nieuwe rassen in de markt te zetten. Dit resulteerde erin dat een deel van het assortiment goed aansluit bij de huidige tijdgeest. Echter, nog niet alle rassen konden hiervan profiteren.” PROMOTIECOMMISSIE

Jacco van der Hoeven (l) en Mark Zijlstra.

Sinds kort is RFH aangehaakt bij de promotiecommissie Bromelia, waarbij Martijn Bentvelsen als projectleider Markt & Product de verbindende factor is. “Met mijn kennis en ervaring vanuit andere productgroepen wil ik een goede toevoeging bieden voor Bromelia. Zo is Bromelia in maart bijvoorbeeld ‘Woonplant van de

Maand’ in het kader van de promotiecampagne van Bloemen Bureau Holland, welke zich richt op de consument in de vier kernlanden Nederland, Duitsland, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk. Naast publicaties in woon- en fashion magazines worden de BBH-online kanalen ingezet om het bereik te vergroten. RFH versterkt deze campagne door actief kwekers en eindklanten te laten aanhaken.” COLLECTIEVE SAMENWERKING

Vanuit RFH zijn ook groothandelaren en tuincentra over Bromelia benaderd. “Klanten ondersteunen we met het delen van content om een zo groot mogelijk bereik te

behalen”, vervolgt campagne coördinator indoorplanten Jacco van der Hoeven. “Daarnaast hebben we nieuwsbrieven verspreid en verschillende presentaties opgebouwd. En Bromelia kreeg tijdens de Aalsmeer en Seasonal Trade Fair de aandacht. Tijdige communicatie en stimulatie vanuit RFH heeft ervoor gezorgd dat kwekers hierop hebben geanticipeerd. Zo hebben aanvoerders eigen etiketten ontwikkeld en wordt door de acties ook de content gedeeld. Klanten vragen inmiddels waar de verschillende rassen kunnen worden gekocht. Een mooi voorbeeld dus van collectieve samenwerking in de keten.”

Het verbeteren van Bromelia’s is voor Meeuwisse topsport TOEKOMST n Meeuwisse Plants is altijd op zoek naar nieuwe teeltmethoden en technieken om de kwaliteit van de Bromelia’s naar een nog hoger niveau te brengen. Dit is letterlijk topsport, wat maakt dat Meewisse Plants kan blijven groeien en klaar is voor de toekomst.

“Aan de andere kant staat ook onze assortimentsvernieuwing niet stil”, stelt John Meewisse enthousiast.

Achmea Primera

“Het is een eis van deze tijd, want de markt van bloemen en planten verandert continu. De lat ligt hoog, maar met een team van zo’n twintig gepassioneerde medewerkers heb ik er alle vertrouwen in, dat nog meer resultaten van onze inspanningen op het gebied van assortimentsvernieuwing de komende jaren in de markt zullen verschijnen.” BESTE KWALITEIT

Meewisse Plants bestaat al sinds 1969. Met een teeltoppervlak van meer dan 80.000 vierkante meters mag het zich tot een van Europa’s grootste Bromelia kwekerijen rekenen. Het bedrijf is gespecialiseerd in het telen van Bromelia variëteiten van de allermooiste en beste kwaliteit. Dit is tevens het oogmerk van Meewisse Plants. Jaarlijks worden er meer dan 2,2 miljoen Bromelia’s geproduceerd die dagelijks hun weg vinden naar de veilingen of via directe leveranties naar de klanten thuis. VIJF CATEGORIEËN

De Bromelia’s van Meewisse Plants vertegenwoordigen vijf catego-

rieën: Guzmania potmaat 15 cm, Guzmania potmaat 12 cm, Aechmea Primera, Aechmea Blue Rain en Specials. Om zo vernieuwend en vooruitstrevend mogelijk te blijven in de potplantenmarkt heeft Meewisse Plants vorig jaar een drietal nieuwe ‘elegant’ specials toegevoegd aan het assortiment. GOEDE HOUDBAARHEID

De consument is volgens John Meewisse in de loop van de jaren ook steeds kritischer geworden. De Bromelia moet voldoen aan meerdere criteria, zoals in het interieur passen, makkelijk in onderhoud zijn, een lange houdbaarheid hebben en een exclusieve uitstraling hebben. “De planten die wij telen passen goed bij deze vier criteria. Ze zijn allemaal uitstekend houdbaar en zeer gemakkelijk te verzorgen.” LEVERINGSSNELHEID

Dat Meewisse Plants in het Drentse dorpje Erica is gevestigd en niet in de randstad doet niets af aan de snelheid van leveren. “Integendeel, onze aanvoertijd is vaak zelfs nog sneller dan wanneer we vanuit de randstad zouden leve-

ren. Wij rijden twee maal per dag naar de veilingen en bestellingen die zijn geplaatst voor 09.30 uur worden dezelfde dag nog voor 15.30 uur geleverd.” BROMELIANA

Voor de beste kwaliteit planten heeft Meewisse Plants een eigen label ontwikkeld dat in de markt gezet is onder de pakkende naam Bromeliana. Dit label is herkenbaar aan het kleurrijke beeldmerk.

Meeuwisse: “Dus kom je fleurige dozen en trayranden tegen, dan is het zeker dat deze kwaliteitsproducten van ons bevatten. En hoewel het label Bromeliana nog niet zo lang bestaat, merken we nu al dat de vraag naar Bromeliana-kwaliteit flink toeneemt. Om het klanten zo gemakkelijk mogelijk te maken, gebruiken wij de meest gangbare ordersystemen. Maar bellen met onze afdeling verkoop, dat kan natuurlijk ook.”

Peter ten Have,

,,Wij slaan de FlowerTrials nooit over’’ De FlowerTrials zijn niet meer weg te denken. Ieder jaar neemt het aantal deelnemende bedrijven en bezoekers toe. Dit jaar zetten 59 bedrijven de deuren open tijdens de FlowerTrials, die worden gehouden van 13 tot en met 16 juni in Aalsmeer, het Westland en omgeving en het Rheinland. Door Frank de Klerk ,,Van ons bedrijf lopen altijd minimaal twee leden van het managementteam de FlowerTrials af’’, zegt Peter ten Have van kwekerij J&P ten Have. ,,Wij slaan de FlowerTrials nooit over. Binnen een week tijd kun je tijdens de FlowerTrials binnen een specifieke teelt veel producten zien. De samenwerking tussen de deelnemende bedrijven is goed. Eén inschrijving telt tegelijk voor alle deelnemende bedrijven. Deze bedrijven steken er veel geld in en laten alles op productniveau zien. Als klanten kunnen wij een dialoog aangaan over de toekomst van het product. De bedrijven halen alles uit de kast om hun producten op de kaart te zetten.’’ Nieuwe kleuren ,,Er doen dit jaar 59 bedrijven mee. De FlowerTrials zijn vooral interessant voor buitenlandse kwekers omdat de bedrijven tegelijk hun deuren open hebben staan. De allernieuwste producten zien wij dan overigens niet altijd want die zijn al vaak als eerste aan telers geleverd. Een kweker is in zijn productgroep altijd op zoek naar iets nieuws.

Daar vraagt de handel om. Het gaat altijd om nieuwe kleuren en variëteiten. De kweker ziet tijdens de Flo-

werTrials met welke producten de veredelaars bezig zijn. Het gesprek gaat dan over wat er in de lijn zit.

Na het bezoek van de Flowertrials houden wij binnen ons managementteam altijd een evaluatie van wat wij op de Trials hebben opgemerkt.’’ ,,Wij bezoeken onze vaste leveranciers en daarnaast ook nog een paar bedrijven met een ander product. Het gaat ons om de oriëntatie op een nieuw product. De Flowertrials zijn dan een mooi podium waarop je meer ziet dan op beursniveau. Wij mogen dan op de selectie-afdeling kijken en zien waar ze met het product naar toe gaan. Er zit ook een nadeel aan. Er worden ook wel eens producten veredeld, die in de praktijk niet goed getest zijn voor de teelt. Het gaat erom bij de handel enthousiasme voor het product

te genereren. De handel loopt ook de FlowerTrials af om bij te blijven over de nieuwe assortimenten. Als J&P ten Have willen wij ontwikkelingen in het assortiment en de toekomst van de veredelingsbedrijven bijhouden. Wij leren de veredelaars kennen en zien of een bedrijf achterblijft of toekomst heeft. Bedrijven stoppen veel energie in de FlowerTrials en wij leren er altijd iets van.’’ Gloxinia J&P ten Have heeft een naam op het gebied van Gloxinia’s en Begonia’s. ,,De Gloxinia was een plant, die vroeger veel werd geteeld maar waarvan het rendement zwaar is terug gelopen,’’ zegt Peter ten Have. ,,Wij hebben de Gloxinia weer op de markt gezet met de Sonata. Vroeger had de Gloxinia alleen enkel bloemige soorten. De Sonata is dubbel bloemig en telt veel meer knoppen. Dat levert betere prijzen op en maakt het product weer van deze tijd. Wij verkopen topkwaliteit waarvan 50 tot 60% procent van de productie Begonia en Gloxinia omvat. Onze producten tref je aan bij de bloemist, tuincentra, de groothandel en de betere retailer. Wij richten ons op het hogere segment van de markt. Dat betekent topkwaliteit en geen bulk. Aan goede kwaliteit is altijd tekort.’’

DINSDAG 7 MAART 2017

9

n “Met elkaar kijken waar je elkaar kunt versterken”

Florensis gaat voor algemeen belang FLORENSIS n In november 2014 introduceerde Wageningen UR Glastuinbouw de ‘Club van 100’. Een groep bedrijven rondom de tuinbouw die zich samen sterk gaan maken voor toegepast fundamenteel en strategisch onderzoek bij Wageningen UR Glastuinbouw. De Bloemenkrant portretteert iedere maand één van de deelnemers van deze ‘Club van 100’: Wie zijn ze, waarom doen zij mee, en wat hopen zij te bereiken? In deze editie: Florensis Door Esdor van Elten

Vermeerderaar en veredelaar Florensis is ook één van de clubleden van het eerste uur. “We hebben het initiatief snel omarmd”, aldus Leo Hoogendoorn, algemeen directeur van Florensis “Als één van de grote partijen in de Nederlandse glastuinbouw zien wij het als onze verantwoordelijkheid om toegankelijke kennis te vergaren en te behouden. We hebben al een lange relatie met de WUR. Zo zijn we betrokken bij de uitvoering van diverse projecten.” Florensis heeft een eigen research en development afdeling voor breeding en voor andere onderzoeken. Heeft het bedrijf dan een initiatief als de Club van 100 wel nodig? “Onderzoek is essentieel in ons vak, en daarom trekken wij ruim budget

en mankracht uit voor research en development. Maar voor veel overstijgende problematiek zijn ook onze middelen ontoereikend. Daar heb je partners voor nodig. Door verscheidenheid in partners krijg je ook verscheidenheid in inzicht, en dus kruisbestuiving. Dat is precies de kracht van kennisdeling die de Nederlandse tuinbouw groot heeft gemaakt.” Het algemeen belang staat voorop bij de Club van 100, wat Florensis betreft. “Met elkaar en andere partners kijken waar je elkaar kunt versterken, in het belang van allen. Om de voorsprong die Nederland heeft in de tuinbouw te behouden is actie nodig. Over je eigen schaduw heen stappen. Niets doen is geen optie.” DIEPTEONDERZOEK

Wat hoopt Florensis voor resultaten te zien uit de onderzoeken die door de Club van 100 mogelijk gemaakt worden? “De essentie van fundamenteel onderzoek is dat je dat van te voren niet weet. De issues waar we in het werk mee te maken hebben zijn groot: duurzaamheid, emissie, reductie van gewasbeschermingsmiddelen, biologische bestrijding, water... Onze eigen kennisbehoefte ligt uiteraard het meeste op het gebied van vermeerdering en opkweek. Plantweerbaarheid is daar een belangrijk onderdeel van, maar ook invloeden van licht en klimaat: allemaal zaken die ook bij de Club van 100 worden onderzocht.” Nieuwe bewegingen in de sector vergroten de behoefte aan kennis, legt Hoogendoorn uit.

“Onderzoek is essentieel in ons vak, en daarom trekken wij er ruim budget en mankracht voor uit.”

“Zo is er een tendens om weer meer in de buitenlucht te gaan telen. Buiten de gecontroleerde kasomgeving dus. Voor ons als veredelaar en vermeerderaar brengt dat met zich mee dat wij planten moeten ontwikkelen die dat kunnen hebben. Die het goed doen onder plastic of onder fleecedoek. Dat vraagt om nieuwe ‘recepturen’ voor de plant. En dat betekent weer dat we nog veel beter begrip moeten hebben van wat er in de plant gebeurt. De chemische en biologische mechanismes. Waarom werkt iets wel of niet? Dat is echt diepteonderzoek waar we de WUR voor nodig hebben.” Maar Florensis komt, geheel in lijn met de gedachte achter de Club van 100, niet alleen om kennis te halen,

maar brengt ook kennis mee: “In het verleden hebben wij onderzoek gedaan naar het remmen van plantengroei door korter daglicht en met DIF (temperatuursval in de ochtend). Dat is kennis die wij weer kunnen inbrengen in het grotere geheel.” ZIJLIJN

Florensis is niet vertegenwoordigd

in één van de vijf onderzoeksgroepen die de Club van 100 heeft geformeerd. “Mijn collega William Barbier en ik bezoeken vooral algemene bijeenkomsten.” Staat Florensis daarmee niet aan de zijlijn? “We worden heel goed geïnformeerd over de resultaten. De structuur van de Club geeft vertrouwen dat we niets missen.”

Florensis: if you want to grow... FAMILIEBEDRIJF n Florensis is een innovatief tweede generatie familiebedrijf, opgericht in 1941 onder de naam Hamer Plant. Florensis opereert in Nederland, Europa en Afrika en heeft meer dan 2000 medewerkers. Het bedrijf heeft inmiddels wereldwijd haar sporen verdiend als veredelaar en leverancier van uitgangsmateriaal aan professionele kwekers: eenjarige zomerbloeiers, tweejarigen, snijbloemen, vaste- en potplanten. Een bijzonder breed productenpakket dat meer dan 4000 verschillende bloemen- en plantenrassen omvat. Alles bij elkaar produceert het be-

drijf jaarlijks ruim 900 miljoen jonge planten. Voor de productie van onbewortelde stek en van zaad heeft Florensis speciale productielocaties in Kenia, Ethiopië en Portugal. De steklokaties in Kenia en Ethiopië bereikten vorig jaar allebei een bijzondere mijlpaal: de productie van maar liefst 100 miljoen stekken. De productie van jonge planten vindt plaats in Nederland.

RESEARCH & DEVELOPMENT

Om het niveau van kennis en productie zo hoog mogelijk te houden investeert Florensis flink in Research & development. Deze afdeling van Florensis houdt zich bezig met het structureel verbeteren van de jonge planten en het testen van nieuwe introducties, naast het ondersteunen van de verschillende productlocaties. Florensis staat voor hoge leverbe-

trouwbaarheid van de jonge planten, die geleverd worden in haar eigen blauwe Florensis tray. De trays in hun onderscheidende lichtblauwe kleur zijn ontwikkeld uit de bestaande harde plastic trays en hebben een zeer nauwkeurige vormvastheid. De trays worden tot acht keer hergebruikt in tegenstelling tot de eenmalige polystyreen of zacht plastic trays.

MVO

Hergebruik en duurzaamheid zijn belangrijk, omdat Florensis maatschappelijk verantwoord ondernemen serieus neemt. Het bedrijf investeert in de ontwikkeling van haar medewerkers en op haar buitenlandse locaties in de opbouw van gemeenschappen en de zorg voor de natuur. Zo voorziet Florensis in Afrika in scholing, gezondheidszorg, en microfinanciering.

DINSDAG 7 MAART 2017

10

Campagne Lievelingsbloem Van begin oktober tot en met half november 2016 was de vernieuwde campagne #Lievelingsbloem van Mooiwatbloemendoen.nl zichtbaar in Nederland. Hoofddoel van deze campagne was om ervoor te zorgen dat mensen bloemen vaker gaan overwegen als cadeau. Royal FloraHolland, Plantion, VBW en Greetz zijn in Nederland actief met de campagne aan de slag gegaan. Recent onderzoek wijst uit dat de campagne niet alleen is opgevallen, maar ook een (licht) positief effect heeft gehad op de verkopen van boeketten tijdens de campagneperiode. CAMPAGNE #LIEVELINGSBLOEM

In de campagne vertelde Mooiwatbloemendoen.nl dat een lievelingsbloem écht meerwaarde heeft. Want met iemands lievelingsbloemen, geef je niet alleen prachtige

bloemen, maar geef je aandacht en herinneringen. Er zijn verschillende verhalen rond diverse lievelingsbloemen tot leven gebracht. De campagne is grootschalig ingezet: social media (Facebook, Instagram, Twitter en YouTube), online advertising, content samenwerkingen, advertenties in magazines, opvallende uitingen in het straatbeeld en drie verschillende commercials op televisie. Door persberichtgeving en prevents zijn redacties, bloggers en vloggers gestimuleerd om aandacht te besteden aan de campagneboodschap. Op Mooiwatbloemendoen.nl konden bezoekers hun eigen #Lievelingsbloem verhaal maken en delen via social media.

pagne gezien te hebben, geeft 15% van de consumenten aan voor iemand zijn/ haar lievelingsbloemen gekocht te hebben. Wanneer de Lievelingsbloem campagne wordt herinnerd, is er een positief effect hiervan waar te nemen. De inhoud van de campagne werd door deze personen positief gewaardeerd.

INSPELEN LOONT

Door het actief inspelen van Royal FloraHolland, Plantion, VBW en Greetz en het onderling uitwisselen van data is meer inzicht verkregen in de koppeling van directe verkoop aan de campagne en wat hierin beter kan. Hoe meer verkooppunten van bloemen actief inspelen op dergelijke campagnes, hoe beter dit werkt. Onderzoek toont aan dat zo niet

alleen het bereik vergroot wordt, maar ook wordt directe aankoop gestimuleerd. De verkoop van boeketten (in aantallen) is in de campagneperiode van 2016 hoger dan de verkoop van boeketten in dezelfde periode van voorgaande jaren, terwijl er over geheel 2016 een daling in de verkoop van boeketten is te zien. Bronnen: Ipsos, RFH en DVJ Insights.

MEDIADRUK

Campagne affiche.

Uit onderzoek blijkt dat de mediadruk hoog genoeg is geweest om een effect te kunnen realiseren. Van de ingezette uitingen zijn de tv commercials het meest opgemerkt. Van de ondervraagden geeft 25% aan in de campagneperiode iets gelezen, gezien of gehoord te hebben over bloemen. De bekendheid (6%) van de term ‘Lievelingsbloem’ is nog relatief laag. Van de ondervraagde consumenten die de campagne hebben gezien geeft 33% aan naar aanleiding hiervan bloemen gekocht te hebben. Van de groep die aangeeft de cam-

Campagne ook uniek door samenwerking tussen RFH, Plantion, VBW en Greetz.

WE ZIJN OP ZOEK NAAR: ACCOUNT MANAGER SALES AND LOGISTICS ROSES (Full Time) die ons team wil komen versterken om nieuwe relaties op te bouwen en bestaande relaties te onderhouden voor zowel de nationale als de internationale markt. Werkzaamheden - Zelfstandige inkoop en verkoop - Acquisitie activiteiten - Onderhoud van sales accounts - Verkoop via webshop - After sales - Administratieve verwerking van orders Functie eisen - Je denkt en werkt mee op MBO/HBO niveau - Je hebt kennis en ervaring van producten op zowel de nationale als internationale bloemenmarkt - Je hebt aantoonbare werkervaring Ben je - Je hebt een flexibele en sociale werkhouding g e ï n teresse - Je beheerst vloeiend de Nederlandse en erd? Stuur je Engelse taal. Beheersing van de Duitse taal is sollicita tie met C.V een voordeel. . naar m a t ti@deco - Je hebt goede computervaardigheden t.a.v. M fresh.com (webshop ervaring is een pre) at Decofre ti Arielle, sh Rose s BV

FleuraMetz_advertentie_bloemenkrant_132X194_DEF.indd 1

01-03-17 09:29

DINSDAG 7 MAART 2017

Flowers From Holland I

n Amerika liggen kansen voor exclusieve bloemen voor het niche segment. Amerikaanse topbloemisten en event planners werken graag met uit Nederland afkomstige bloemen met een ‘wow-factor. Market Developer Henriëtte Brinkman en campagneleider Jacco Kaarsemaker van Royal FloraHolland vertellen meer over ‘Flowers From Holland’. Door Joep Derksen

Een van de activiteiten die Royal FloraHolland uitvoert, is het monitoren en bevorderen van de internationale marktontwikkeling van de sierteeltsector. Zo wordt gekeken naar opkomende landen, waar de consumptie groeiende is, maar ook naar gebieden waar veel bloemen en planten worden verkocht, maar nog weinig vanuit Nederland geïmporteerd wordt. Eén van die landen is Amerika; de totale bloemenimport daar overstijgt met gemak een miljard dollar per jaar, maar Nederlandse bloemen hebben slechts een heel bescheiden aandeel. De afstand heeft hier mee te maken; vanuit Europa zijn de transportkosten simpelweg duurder, dan wanneer bloemen uit Zuid-Amerika of Mexico vervoerd worden. MAYESH

Specifieke kansen voor onderscheidend assortiment afkomstig uit Nederland liggen er bij Amerikaanse topbloemisten en event planners. Probleem is dat deze producten, afgestemd op de behoeften van deze groep, niet altijd beschikbaar

zijn en soms moeilijk herkenbaar zijn in het grote totaalaanbod. Brinkman en Kaarsemaker: “Onlangs kwam Royal FloraHolland in contact met groothandelaar Mayesh in Los Angeles die veel topbloemisten en event planners tot haar clientèle mag rekenen. We voeren op dit moment een pilot uit in de vestiging van Mayesh in Los Angeles om dit assortiment zichtbaar voor deze doelgroep onder de aandacht te brengen met POS materiaal onder het label Flowers From Holland. Flowers From Holland staat voor een belofte; dat het vernieuwend is en onderscheidend voor met name de high end bloemisten, event planners en top resorts. Onder het label worden exclusieve bloemen aangeboden voor afnemers die zich écht willen onderscheiden van de middenmarkt en de lagere markt. En we doen op basis van de teruggekoppelde verkoopdata kennis op welke soorten voor deze doelgroep werkt en wat niet.”

Bloemen met een ‘wow’factor in Amerika JEFF LEATHEM

Uniek is, dat hiervoor intensief wordt samengewerkt tussen de verschillende disciplines. Of het nu gaat om de productteams, het campagnemanagement en de communicatie, maar ook met de betrokken kwekers en exporteur, laat Brinkman

weten. Royal FloraHolland legt als faciliterende partij de contacten tussen de verschillende partners. In verschillende pilots worden bloemen verstuurd naar Mayesh en daar wordt gekeken naar hoe de high end markt reageert. “We gaan alleen onderscheidende bloemen aanbieden. We kijken naar wat de klanten geweldig vinden.” Nu al is duidelijk dat de dubbelbloemige Amaryllis en de Meijer Rozen warm ontvangen worden. “De ene bloem die in Nederland een groot verkoopsucces is, kan in de tuinen van Californië onkruid zijn, dat de tuiniers er uit trekken”, stelt Kaarsemaker. “Daarom werkt Royal FloraHolland ook samen met de internationaal vermaarde floral designer Jeff Leatham, een echte ambassadeur van de Nederlandse bloemen. Onlangs werden de eerste speciale bloemen van Flowers From Holland getoond op de LA Flower Market en ze waren een doorslaand succes.” Mayesh zelf is ook zeer tevreden over de samenwerking. Het is namelijk een win-win situatie. Mayesh wil zich onderscheiden met high end bloemen en Royal FloraHolland wil producten van de kwekers op een nieuwe markt helpen plaatsen. Alle kwekers zijn natuurlijk welkom om zich aan te melden bij Royal FloraHolland om te kijken of hun producten geschikt zijn als ‘high end flower’ voor verkoop via Mayesh. Kaarsemaker vult aan: ‘We vertellen de kwekers, dat het in deze fase vooral gaat om het goed leren begrijpen van de specifieke behoeften van de doelgroep high end bloemisten en event planners en nog niet om volle karren met handel’. PILOTCAMPAGNE

De eerste pilotcampagne is goed verlopen, zo laten beiden weten. Op social media wordt #FlowersFromHolland steeds vaker gebruikt. “We krijgen feedback over wat wel en niet goed werkt. Mogelijk leidt dit tot uitbreiding van het ‘Flowers From Holland’ concept naar meerdere Mayesh filialen. Ter indicatie: Voor de high end markt en bruidsbloemenmarkt moet je al gauw rekenen op tientallen miljoenen euro’s per jaar. Met Flowers From Holland haken we in Amerika in op de associatie die veel mensen hebben met Nederland en haar bloemen. Uiteindelijk hopen we dat, na gebleken succes, meer Nederlandse exporteurs die op Amerika actief zijn op deze nichemarkt gaan inspelen.” Deze maanden worden nog meerdere samples opgestuurd naar Mayesh en in het tweede kwartaal van 2017 organiseert Royal FloraHolland samen met Mayesh en zijn Nederlandse leveranciers een informatiebijeenkomst voor alle deelnemende kwekers.

11

Het mooiste vak van de wereld

Bloemenkrant nr 5 2017.indd 1

28-02-17 12:02

Productvernieuwers

Bloemenkrant nr 5 2017.indd 2

28-02-17 12:02

Bloemenkrant nr 5 2017.indd 3

28-02-17 12:02

DINSDAG 7 MAART 2017

15

Kom in de Kas virtueel KIJKEN n Kom in de Kas wordt op

1 en 2 april 2017 voor de 40e keer georganiseerd. Iedereen kan komen kijken hoe alles groeit en bloeit achter het glas van de kas. Het landelijk bestuur grijpt het 40 jarig jubileum aan om de sector op een virtuele, interactieve en innovatieve manier onder de aandacht te brengen van het publiek. Vanaf 24 februari staat een 360 graden “teaser” video live die mensen er op attent maakt dat Kom in de Kas er aan komt. De “teaser” wordt via social media gedeeld.

MEER EXPERIENCE

De honger naar meer informatie over de kas kunnen mensen stillen op de website van Kom in de Kas. Op de homepage vinden ze de 360 graden Kom in de Kas experience. Met deze experience kunnen mensen achter hun computer, met hun tablet, telefoon of hun VR-bril 360 graden rondkijken in de kas. In de experience zijn veel wetenswaardigheden over de glastuinbouw verwerkt en ziet en ervaart men hoe high tech deze sector is.

KOMINDEKAS APP

Zo’n twee weken voor het evenement de KomInDeKas app gelanceerd. Met behulp van de app kunnen de bezoekers meedoen aan de interactieve speurtocht die in alle deelnemende kassen wordt uitgezet. Met deze speurtocht wordt de beleving in de kas vergroot en een extra “funeducatieve” factor toegevoegd aan het bezoek aan de kas. De KomInDeKas app is vanaf half maart te downloaden in de appstore. De app wordt geactiveerd door middel van 7 Helden in de kas (markers). Deze helden zijn verstopt in de kas en vormen een belangrijk bestanddeel van speurtocht. Wanneer er een held gevonden is, scant men de marker met de smartphone en verschijnt er een 3D-animatie op het scherm met een educatieve tekst over de betreffende held. Elke held staat voor een thema waarover informatie wordt gegeven. Naast de virtuele speurtocht naar de 7 Helden van de Kas, staat in de app een spaarboekje dat bijhoudt welke Helden al zijn gevonden en zeven 360 graden filmpjes.

Keukenhof laat zien wat de Nederlandse bollen- en sierteeltsector te bieden heeft. vervolg van pagina 1

Tulp nog steeds de grootste trekker voor het internationale publiek LENTE n Met de invulling van de nieuwe natuurtuin heeft tuinontwerper Martin Elling zeker verrast. Eiken, varens en vooral veel witte en gele narcissen maken dit unieke stukje Keukenhof tot een bos met een knipoog naar de lente. De locatie van de oude hoofdingang met zijn waterpartij is omgetoverd tot een aantrekkelijk plein en langs de Stationsweg zijn de oude kantoorgebouwen verdwenen. Alleen het karakteristieke poortje herinnert hier nog aan vroegere jaren. Het Wilhelmina Paviljoen kreeg een opknapbeurt.” INZENDERS

De honger naar meer informatie over de kas kunnen mensen stillen op de website van Kom in de Kas.

Corso zoekt vrijwilligers oproep BOLLENSTREEK

n Alweer de 70ste editie van het Bloemencorso van de Bollenstreek rijdt op vrijdagavond 21 april en zaterdag 22 april door de streek.

Zondag 23 april is het corso het kleurrijke middelpunt van het bloemenfeest in Haarlem. Voorafgaand zijn vanaf 19 april de opbouwdagen in Teylingen. “Voor al deze corsoactiviteiten zijn vrijwilligers nodig” zegt corsovoorzitter Leo van der Zon. “Vanuit het bestuur ervaren we dat veel corsovrijwilligers zo enthousiast zijn dat we jaarlijks op hen kunnen rekenen. Dat is natuurlijk geweldig. Door verloop en het ontwikkelen

COLOFON Oplage 12.500 Verschijnt 1 x per 14 dagen Bloemenkrant Uitgeverij Verhagen Postbus 3066 2220 CB Katwijk Tel: 071-402 2901 Hoofdredactie: Teuntje van Delft 06-12 74 64 78 redactie @bloemenkrant.nl t.v.delft @uitgeverijverhagen.nl

Redacteur Walter Landesbergen 06-19 33 60 53 redactie @bloemenkrant.nl Verslaggevers: Johan Th. Bos Esdor van Elten Frank de Klerk Leni Paul Wilma van Velzen Verkoop advertenties: Huub Snijders 06-22 66 85 55 huub@bloemenkrant.nl

van nieuwe activiteiten komen we echter nog de nodige vrijwilligers te kort. Lijkt het je leuk om als vrijwilliger maatschappelijk actief te zijn voor het allermooiste evenement in de Bollenstreek, maar wil je je liever niet per se langdurig binden aan een vereniging dan is dit bij uitstek iets voor jou!” VACATURES

Er zijn meer vrijwilligersvacatures waaronder kassamedewerkers en rondleiders die minimaal Engels of Duits spreken tijdens de opbouwdagen. En gastvrouwen of gastheren voor de feestelijke corsotribune op zaterdag 22 april van 10.00 tot 14.00 uur. Interesse? Kijk op www.bloemencorso.info/vrijwilligers. Direct aanmelden per e-mail vrijwilligers@ bloemencorso.info.

Aanlevering advertenties: Vincent Roos 071-402 2901 advertentie @bloemenkrant.nl

onder nummer worden administratiekosten in rekening gebracht.

Abonnementen en adreswijzigingen: Vincent Roos vincent @bloemenkrant.nl

Leveringsvoorwaarden: Al onze opdrachten worden aanvaard en uitgevoerd overeenkomstig de Regelen voor het Advertentiewezen zoals laatstelijk vastgesteld door Stichting ROTA en zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en fabrieken te Amsterdam en ter griffie van de Arrondissementsrecht-

Traffic: Vincent Roos vincent @bloemenkrant.nl Advertenties dienen voor vrijdag 10.30 uur ingeleverd te zijn. Bij brieven

Vormgeving: Drukkerij Verhagen

Een positieve ontwikkeling voor alle partijen vindt Siemerink het dat weer een aantal nieuwe inzenders van bloembollen kon worden verwelkomd. De uitbreiding van het park liet dit toe. Het totaal komt daarmee op 95 inzenders voor het buitengebied. Voor de bloemenshows in de paviljoenen staan zo’n 500 inzenders genoteerd. “Het bloembollen- en bloemenvak weet inmiddels dat Keukenhof het grootste platform is om consumenten te laten zien wat de Nederlandse bollen- en sierteeltsector te bieden heeft. Daar wordt vol op ingezet. Daarnaast is het een inspirerende omgeving om klanten uit te nodigen voor het bekijken van de inzendingen en vernieuwingen in het vak.”

nen we de bezoekers nog meer verrassen en prikkelen deze te kopen. Het Keukenhof-thema dit jaar is Dutch Design. Dit staat voor vernieuwend en modern en is typisch Hollands. Mondriaan, Rietveld en Marcel Wanders, bekend van de knotted chair, maken hier deel vanuit. De decors in de bloemenshows in het Oranje Nassau Paviljoen zijn hierop geïnspireerd. Samenwerking met Jan de Bouvrie en Ronald Kolk zorgt voor een koppeling van mode en design naar bloemen.” LELIES

Een nog mooier platform krijgt ook ‘s werelds grootste Lelieshow in het Willem-Alexander Paviljoen. Zuidkoop uit de Lier is de nieuwe arrangeur. De eerste plannen zijn gepresen-

teerd en konden rekenen op een groot enthousiasme van de groep leliekwekers en veredelaars. Naast zo’n dertig weelderige bloemenshows krijgt ook de groeiende collectie trendy groene planten een podium. En daar waar veel collectiviteit in het bloemenvak verdwijnt, zoeken kwekers en veredelaars elkaar in Keukenhof juist op. Met zijn allen kijken ze uit naar het nieuwe seizoen. BLOEMENSHOWS

Wat de bloemenshows betreft is de aftrap aan de tulpen in het Oranje Nassau Paviljoen. Vervolgens krijgen freesia, gerbera, rozen, narcissen & bijzondere bolgewassen, alstroemeria, chrysant, anthurium, orchidee, amaryllis, lelie, potplanten, anjer en bol-op-pot de volle aandacht. Keukenhof opent op 23 maart haar poorten. Acht weken later, bij de sluiting op 21 mei, zullen meer dan 1 miljoen bezoekers uit alle delen van de wereld de bloemententoonstelling hebben bezocht.

TULP

Eerlijkheidshalve stelt Siemerink dat de tulp nog steeds de grootste trekker is voor het grote internationale publiek dat Keukenhof bezoekt. “Daar kunnen we niet omheen, maar door ook een veelheid van andere producten te laten zien, kun-

bank te Amsterdam. U kunt onze leveringsvoorwaarden kosteloos bij ons opvragen. Uitgeverij Verhagen behoudt zich ten aanzien van de inhoud van deze uitgave en/of website zowel het auteursrecht voor conform artikel 15 lid 1 sub 4 van de Auteurswet als het databankrecht. Abonnementen: Bloemenkrant wordt gratis verstuurd naar alle bedrijven in de sierteelt. Belangstellenden

kunnen zich aanmelden voor een abonnement. De kosten hiervoor bedragen € 89,50 per jaar. Indien zes weken voor het verstrijken van de abonnementstermijn geen schriftelijke opzegging is ontvangen, wordt het abonnement automatisch verlengd. Auteursrechten voorbehouden © 2012 Uitgeverij Verhagen BV

Dahlia zomerbol van het jaar 2017 Dat betekent dat deze bol (knol) in de uitingen van iBulb richting de consument extra aandacht krijgt. In de campagne wordt onder meer de variatie aan kleuren en soorten en de lange bloeiperiode onder de aandacht gebracht. In de campagne richting consumenten worden tips en tricks gegeven over de teelt van dahlia’s. Tevens vermeldt iBulb allerlei wetenswaardigheden over deze bloemen.

Web & Design voor de Groensector  Persoonlijk

 Betaalbaar

 Deskundig

 Op maat

www.florawebsite.nl

Maak onder toeziend oog van de jury 3 fantastische Gerbera arrangementen en maak kans op een geweldige Gerbera bakfiets, doe mee en win! Spelregels en hoe doe je mee: • Schrijf je in via de link • Actie voor Bloemist, floral studenten en stylisten • 3 Opdrachten waarvan 1 vrije opdracht, deze ondergrond mag je thuis voorbereiden • Bloemen en materialen worden ter beschikking gesteld • Arrangementen moeten voor 70% uit Gerberas bestaan • Deelname is geheel gratis • Alle arragementen worden gefotografeerd en komen in het Zomertijd Gerbera Tijd magazine aankomende zomer • Alle leeftijden mogen mee doen • Locatie: GHC Plantion Ede • Datum: 6 april 2017

• Na inschrijving volgt verdere deelname informatie