Skip to main content

BK_week_06_19

Page 1

UITGEVERIJ VERHAGEN BV POSTBUS 3066 | 2220 CB KATWIJK

Ketenbreed in de bloemenwereld

Hortensia kleurrijk in Growers Pride

Antenna in BedrijfsProfiel

Dinsdag 5 februari 2019 JAARGANG 33 NR

Bloemen in Beweging neusje van de zalm

P5

2Dezign n Floradecora en Christmas World een feest

P10

P18

Eigentijdse en kleurrijke IPM Essen IPM n ESSEN 2019 mag worden genoteerd als een geslaagde beurs met 1546 exposanten uit 46 landen uit de tuinbouwsector. Zo’n 53.000 nationale en internationale bezoekers hebben de beurs van 22 tot 25 januari bezocht waar 1546 exposanten uit 46 landen. DOOR WILMA VAN VELZEN

Thema’s als duurzaamheid en klimaatverandering zijn momenteel het gesprek van de dag. Zo ook tijdens de IPM ESSEN 2019 die gezien wordt als de grootste toonaangevende tuinbouwbeurs ter wereld. Oliver P. Kuhr, CEO Messe Essen, blikte terug dat IPM ESSEN zich opnieuw heeft bewezen. “Op de internationale kalender van de groene sector wordt de beurs al vele jaren gezien als een absolute must en ook deze keer was het een beurs van topklasse. Het aandeel buitenlandse bezoekers was ongeveer veertig procent wat het internationale karakter van de IPM ESSEN bevestigt. Partnerland was België, waarop een veelzijdig beursprogramma was afgestemd. Dit leverde een toename op van meer uit België afkomstige beursbezoekers.” Opvallend was in vrijwel alle hallen de toenemende hoeveelheid producten op het gebied van duurzaamheid en geschiktheid ten aanzien van klimaatverandering.

CAT

VERVOLG OP P14 EN P16

OGUS AL

Ma

ak u

e euz wk

9

Out of the Bo

x!

!

W NIEU 201

Bweswwt.ed l opjnzwapak.nl www.dillewijnzwapak.nl

illewi

Aanvragen? Mail naar: info@dillewijnzwapak.nl o.v.v. DZ catalogus 2019.

Het beste personeel op de juiste plek

Ontdek de grootste vakbeurs voor de Nederlandse tuinbouw. Meer informatie: www.horticontact.nl Bestel tickets via www.evenementenhal.nl/horticontact-go

www.antennagroep.nl u i t z e n d e n • w e r v i n g & s e l e c t i e • pay r o l l i n g

19 | 20 | 21 februari

2019

De trots van de Nederlandse tuinbouw


DINSDAG 5 FEBRUARI 2019

2

Corokia virgata Maori Green & Maori Silver wint Award IPM

C

orokia virgata Maori Green & Maori Silver van Addenda (NL) uit Honselersdijk is tijdens de vakbeurs IPM 2019 in Essen (D) bekroond met de Show Your Colours Award IPM 2019. Een bezoekersjury en een vakjury kende deze award toe omdat het totale plaatje van de plant, qua uiterlijk en communicatie, klopt. De prijs werd aan Corina van der Heiden van Telersvereniging Addenda overhandigd door juryvoorzitter Oliver Mathys in de BIZZ Holland stand. AWARD

Corina van der Heiden was zeer verheugd met de bekroning. “Het winnen van de Show Your Colours Award IPM 2019 is een mooie spinoff om ons product nog steviger in de markt te zetten”, aldus Van der Heiden van Addenda. De jury was unaniem in haar oordeel over de inzending van Addenda, waarbij alles klopte. Een mooi en duidelijk label met goede informatie voor de consument, een trendy plant en de volledige communicatie rondom het product maakte dat deze nominatie bekroond werd met de award. Voor de overige en

toekomstige inzendingen had de jury nog als tip om het label beter af te stemmen op de prachtige producten. TWEEDE EN DERDE PLAATS

De tweede plaats was voor Wonder Tree fruit trees van Fruithof uit Kapelle (NL). Hydrangea macrophylla x H. scandens ‘French Bolero’ ingezonden door van Vegepolys uit Angers Cedex (F) eindigde als derde. De andere genomineerde planten waren Camellia japonica Winter Perfume Pink & Pearl van Van Son & Koot (NL), Cordyline-Mix van About Plants Zundert (NL), Cyclamen persicum Indiaka (div. kleuren) van Morel Diffusion SAS (F), Dianthus Pink Kisses van Selecta One (D), Laurus nobilis Feel Green Kitchen Bay tree van GOVA Decorum (NL), Lavandula intermedia Phenomenal van Joh. Stolwijk & Söhne (NL), Lucky Berry 4-month strawberry van Diederk Heinje icm BCM Baumschule Christoph Marke (D) en Rubus-Mix van Jungheim Boomkwekerijen (NL).

uitbrengen op hun favoriete plant/ concept. Een vakjury bestaande uit Linda Hoogendoorn - Veelenturf (Stichting Beurshal), Jacqueline van der Burg (Varb), Sytse Berends (Blunt Communicatieadvies), Oliver Mathys (”I green you”) en An-

dreas Henk (vakjournalist Gabot Das Gartenbau Portal), beoordeelde de inzendingen op donderdagmiddag. Het oordeel van de jury, samen met de stemmen via de muntjes lever-

de Corokia virgata Maori Green & Maori Silver de Show Your Colours Award IPM 2019 op. De Show Your Colours Award IPM 2019 is een samenwerking tussen beursorganisatie IPM en BIZZ Communications.

JURERING

De genomineerde planten en concepten stonden op de beurs in de stand van BIZZ Holland tentoongesteld. De bezoekers konden t/m donderdagochtend door middel van speciale muntjes hun stem

JE HEBT DATA. MAAR WAT DOE JE ER MEE?

30 BEURZEN

Vergroot je omzet en maak een afspraak voor een groeigesprek.

V O O R A L L E B E U R S DATA :

Wij leggen in heldere taal uit wat de mogelijkheden en kansen zijn.

WWW.GROEN-DIREKT.NL

wdd.nl Keyserswey 101, Noordwijk | info@wdd.nl | 085 064 00 14

PER JAAR

TUINPLANTEN

WEBSHOP

VOORJAARSBEURS

partner in groei

5 en 6 Februari 2019


DINSDAG 5 FEBRUARI 2019

3

Nieuwe rubriek: Bloemen in Beweging Reizen door Transitië met Jan de Boer NIEUW n We leven in een tijdperk van veranderingen en zijn in de greep van grote transities. Die van fossiele naar duurzame energie bijvoorbeeld.

En die van dierlijke eiwitten naar plantaardige. Het einde van het neoliberalisme is aangekondigd, maar wat wordt het alternatief? Inkomensongelijkheid neemt toe, maar welke maatregelen voorkomen onrust? Onze privacy is handelswaar en democraturen steken de kop op. De wereld is in beweging. Maar wat be-

tekenen deze veranderingen voor onze sierteeltsector? In de nieuwe rubriek Bloemen in Beweging, gaat Jan de Boer in de Bloemenkrant op reis door Transitië. Een tocht vol vergezichten, vragen, ideeën, bespiegelingen, antwoorden en oproepen. In deze eerste aflevering breekt hij een lans voor het onderscheidende product en vraagt hij zich af waarom Nederland wel haar waterschap heeft, maar er geen klimaatschap is. Lees verder op pagina 10 en 11.

Directeur Kipng'etich Arap Korir Bett kwam voor de Meet en Greet naar Naaldwijk

Jan de Boer neemt ons mee door de wereld die verandert.

COO bij Van den Bos Flowerbulbs COO

n Van den Bos Flowerbulbs heeft de missie het beste bloembollenteam van de wereld te realiseren.

Om deze ambitie te bewerkstelligen wordt de directie van Van den Bos uitgebreid met een nieuwe COO, ‘Bas Bakker’. Hans Kleijwegt gaat zich als CEO richten op strategie, overnames en new business development. Per 1 februari is Bas verantwoordelijk zijn voor Commercie & Operatie binnen de groep.

Zijn focus voor de eerste maanden komt te liggen op het kennismaken met de bollenwereld en de processen. Bas is 1 december reeds gestart bij Van den Bos Freshpartners in Poeldijk. Na zijn studie International Business heeft Bas diverse commerciële functies bekleed en een brede ervaring opgedaan op het gebied van strategie, category management, product marketing, supply chain management en logistieke dienstverlening.

Bas Bakker, COO bij Van den Bos Flowerbulbs.

Afrikaanse rozenkweker mikt op Valentijnsdag n Meet and Greet Flora Holland TROS n Afrika staat bekend om de trosrozen in de supermarkt. Sinds een aantal jaren komen uit Kenia echter steeds meer grootbloemige rozen, die aan Europese standaardkwaliteit voldoen. Kenia stond donderdag 24 januari centraal op de Meet and Greet van FloraHolland in Naaldwijk. DOOR FRANK DE KLERK

,,Het is een jaarlijkse activiteit om een aanbieder onder de aandacht te brengen. Dit jaar is dat Flora Ola uit Kenia’’, zegt Wilco Koek van FloraHolland. ,,Het bedrijf is onlangs uitgebreid met zes hectare en komt met acht nieuwe soorten op de markt. De roos Red Lion bijt het spits af met het oog op Valentijnsdag. De komende maanden volgen de zeven andere variëteiten. De kwaliteit van de rozen uit Kenia is sterk verbeterd. Om de kwaliteit van de productie te verbeteren zijn de Afrikanen op Europese rozenkwekerijen komen kijken. Het is niet voor het eerst dat wij een Afrikaans bedrijf promoten. Vorig jaar september stond het Keniaanse

Beurs

N

og even over IPM in Essen, de grootste en belangrijkste beurs voor de sierteelt in Europa. Dus vroeg ik mij af waarvoor al die ándere beurzen op het continent (of het met Brexit bedreigde VK) er zijn. Tijdens IPM ontdekte ik dat ook telers zichzelf die vraag stelden. Mocht ik dus dom zijn, dan in commissie. Natuurlijk is de ene

Column Johan

beurs de andere niet. Maar er lijken er steeds meer te komen. En allemaal uniek, als ik de promotie mag geloven. “Om klanten er bij te krijgen, heb ik zo’n stand niet nodig”, vertelde mij ooit wijlen Maurice Zurel, destijds zo’n beetje de grootste bloemenexporteur ter wereld. “Maar als ik er niet ben, vraagt iedereen naar het waarom,” zei hij. Dus was er een inzending van zijn bedrijf op de niet meer bestaande Vaktentoonstelling in Aalsmeer. Organiseren van beurzen werd een sector op zichzelf, met een eigen verdienmodel. Maar onder wie er genoeg van hebben, ontmoette ik voorzitter Jack Goossens van de Raad van Commissarissen van Royal FloraHolland. Hij had niks

tegen die vele beurzen en had er vroeger ook stands. Hij en zijn broer drijven een Laurierkwekerij GovaBV in Nispen, waarvoor hij de verkoop voor zijn rekening neemt. “Ik stond dus op veel van die beurzen. Maar daar zag ik dezelfde klanten als op de IPM. Ik kom nu alleen nog hier en op de Trade Fair in Aalsmeer.” Als anderen constateerde hij dat die grote beurs in Essen de belangrijkste is in Europa, waar alle geledingen van de sierteelt bijeen komen. En één beurs kost in elk geval minder dan vele… Johan Th. Bos is redacteur van deze krant en geeft tweewekelijks zijn mening over de sierteelt.

bedrijf Panocal centraal. Ook dit bedrijf heeft het assortiment aangepast aan het hoger segment van de markt. Veel Nederlandse rozenkwekers zoals Van den Berg Roses kiezen ook voor goedkoper produceren in het buitenland. Het bijzondere aan Flora Ola is echter dat het bedrijf geen Nederlandse maar Keniaanse eigenaren heeft.’’ PROMOTIE

Directeur Kipng’etich Arap Korir Bett is voor de Meet en Greet naar Naaldwijk gekomen. ,,Ik kom twee keer per jaar voor promotie van onze bloemen naar Nederland’’, zegt de Keniaan. ,,Wij hebben in ons assortiment 40 variëteiten en 98 procent van onze omzet loopt via FloraHolland. Wij houden van de veiling omdat deze ons de gelegenheid biedt om met andere telers mee te dingen naar marktaandeel. Het resultaat is dat wij nu exclusief voor enkele kopers kweken.’’ Flora Ola ligt op een hoogte van ongeveer 1900 meter in Centraal Kenia nabij Nakuru, de vierde stad van het land en het bekende natuurreservaat Lake Nakuru. Het is een jong bedrijf opgericht in 2011. In de afgelopen jaren vond een spectaculaire groei plaats naar 28 hectare rozen en acht hectare zomerbloemen. Flora Ola heeft acht leveranciers van jonge

planten waaronder de Nederlandse bedrijven Interplant en Dümmen Orange. BIOLOGISCHE BESTRIJDING

De productie voldoet eveneens aan Europese milieu eisen. ,,Wij hebben het gebruik van chemische middelen teruggebracht om schade aan het milieu te voorkomen’’, zegt Kipng’etich Arap Korir Bett. ,,Wij passen biologische bestrijding door middel van bijen toe. Ik ben overigens niet van de groene vingers maar doe de zakelijke en financiële kant van het bedrijf. De kwekerij telt 400 medewerkers en er is nauwelijks verloop. Dat betekent dat het personeel het naar de zin heeft. De medewerkers krijgen bedrijfstrainingen en hebben recht op medische zorg. Er is busvervoer tussen woonplaats en bedrijf georganiseerd.Wij willen in februari 3 miljoen stelen via FloraHolland verkopen. Februari is voor ons de beste tijd van het jaar. De Red Lion heeft een vaasleven van 12 tot 14 dagen. De bloem, de steel en het blad voldoen aan de Europese standaarden. Ook de houdbaarheid van de zomerplanten is uitstekend. De zomerbloem Anigozanthos Kagaroo Gold Fever heeft een vaasleven van twintig dagen. Het is een premium quality variëteit.’’


Van Zanten Breeding heeft een vacature voor een: Van Zanten Breeding heeft een vacature voor een:

Directiesecretaresse / Secretarieel Medewerker

Directiesecretaresse / Secretarieel Medewerk

SENIOR VERKOPER M/V Gezocht Kamerplanten Bloembollen Arrangementen productie bedrijf. Wij zijnvoor oponze zoek naar en een Ben u reeds meerdere jaren werkzaam als verkoper in de bloemen en planten branche met de grootste Retail organisaties, Tuincentrum ketens ,Expediteurs in uw klanten pakket en toe aan een nieuwe uitdaging? Dan bied ons bedrijf u de kans deze nieuwe uitdaging te gaan invullen. Wij produceren kamer planten en bloembollen arrangementen binnen ons bedrijf met de grootste Europese afnemers als onze klanten. Vanwege de nog steeds aanhoudende groei welke wij realiseren zoeken wij een geboren en gelouterde verkoper welke zich thuis voelt met deze afnemers in zijn klanten pakket. Wij bieden u een uitdagende baan binnen ons bedrijf welke nog volop groeit en daardoor ook uitdagingen en kansen bied aan u om door te groeien samen met ons bedrijf.

In deze uitdagende en afwisselende baan ondersteun je enerzijds de Algemeen Directeur -en in voorkomende gevallen de andere directieleden- op secretarieel gebied en ben je anderzijds de spin-in-het-web In deze uitdagende je enerzijds de AlgemeenJe Directeur daar waar het gaat omen de afwisselende organisatie vanbaan onze ondersteun interne evenementen en bijeenkomsten. taken en -en in vo verantwoordelijkheden zijn onder andere: gevallen de andere directieledenop secretarieel gebied en ben je anderzijds de spin-in-het-web d • Zorgdragen voor juist en adequaat agendabeheer, o.a. middels het aanbrengen en bewaken van gaat om de organisatie van onze interne evenementen en bijeenkomsten. Je taken en verantwoord structuur en logica en het daarbij stellen van de juiste prioriteiten zijn onder andere: • Plannen en organiseren van vergaderingen en meetings met interne en externe partijen • Het Zorgdragen voor juist en adequaat agendabeheer, o.a. middels heten aanbrengen bewaken v screenen van binnenkomende telefoongesprekken en email op urgentie zorgdragen en voor een correcte afhandeling met in acht neming de benodigde discretie en logica en het daarbij stellen van van de juiste prioriteiten • Het verzorgen van allerhande correspondentie, zoals brieven, mail en het notuleren van vergaderingen • Plannen en organiseren van vergaderingen en meetings met interne en externe partijen • Het organiseren van interne evenementen, zoals personeelsbijeenkomsten, jubilea, etc. •• Optreden Het screenen van binnenkomende telefoongesprekken en email op urgentie en zorgdragen vo als host(ess) bij de ontvangst van (internationale) gasten correcte afhandeling met in acht van de bijv. benodigde discretie van de maandelijkse • Daar waar nodig het ondersteunen vanneming de p&o afdeling, bij het voorbereiden het assisteren dossierbeheer en het verwerken van brieven, gegevensmail in deen personeelsadministratie • payroll, Het verzorgen vanbij allerhande correspondentie, zoals het notuleren van verga

• Het organiseren van interne evenementen, zoals personeelsbijeenkomsten, jubilea, etc. Je standplaats is Rijsenhout. Het betreft een parttime functie voor 20 tot 26 uur per week, verdeeld over •minimaal Optreden alsper host(ess) 4 dagen week. bij de ontvangst van (internationale) gasten • Daar waar nodig het ondersteunen van de p&o afdeling, bijv. bij het voorbereiden van de maa Wij vragen payroll, het assisteren bij dossierbeheer en het verwerken van gegevens in de personeelsadmi

AMBITIEUZE PRODUCTIEMANAGER

• Een relevante opleiding op MBO / HBO niveau, bij voorkeur in een secretariële richting • Minimaal een aantal jaar relevante werkervaring in een soortgelijke functie Je is Rijsenhout. Het betreft een voor 20 tot 26 uur per week, verdeeld • standplaats Kunnen schakelen tussen deeltaken zonder hetparttime overzichtfunctie te verliezen minimaal dagen per week. • Vaardig4op het gebied van het juist en efficiënt notuleren van vergaderingen • Representatief, stressbestendig, flexibel, dienstverlenend en pro actief • Uitstekende beheersing van de Nederlandse en Engelse taal Wij vragen • Goede kennis van MS Office

Voor ons moderne productiebedrijf in kamerplanten- en bloembollenarrangementen zijn wij op • Een relevante opleiding op MBO / HBO niveau, bij voorkeur in een secretariële richting zoek naar een krachtige ambitieuze productiemanager. •Wij bieden Minimaal een aantal jaar relevante werkervaring in een soortgelijke functie Kennis in woord en geschrift van de Nederlandse - Engelse en Duitse taal is een vereiste.

goede primairetussen en secundaire arbeidsvoorwaarden, zoals deelname in het sectorpensioen•We kennen Kunnen schakelen deeltaken zonder het overzicht te verliezen fonds (BPL), een fietsenplan, collectieve zorgverzekering (optioneel), bedrijfsfysiotherapie etc. • Vaardig op het gebied van het juist en efficiënt notuleren van vergaderingen We vinden persoonlijke ontwikkeling en opleiding zeer belangrijk; iedere medewerker mag de online trai•ningen Representatief, stressbestendig, flexibel, dienstverlenend en en propersoonlijke actief van Good Habitz volgen. Ook worden regelmatig je ontwikkeling doelen bespro•ken, en Uitstekende beheersing van deaan Nederlandse en Engelse taal kan Royal Van Zanten bijdragen relevante trainingen en opleidingen, zowel intern als extern. ruimte voorvan eigen •Er is volop Goede kennis MSinbreng Office en initiatief binnen een bedrijfscultuur die zich laat omschrijven als

Bent u gewend een team van hardwerkende productiemedewerkers leiding te geven, tijdig te sigEen passende beloning alsmede goede pensioen voorziening en secundaire arbeidsvoorwaarden behoren deze uitdagende baan. naleren waarbij problemen in het productieproces ontstaan en de communicatie alsmede aansturing van demetverantwoordelijken in ons magazijn daarbij te doen? Dan Wij zien belangstelling u actuele CV tegemoet voor 14 februari. en bloembollenbroeierijafdeling no-nonsense, open en direct. Bij voorkeur per mail naar ben@meko-hulsebosch.nl Wij bieden bent u onzeaan.man of vrouw. Werken voor Royal Van Zanten Of geadresseerd Meko-Hulsebosch B.V. Ter attentie van Ben van Diemen Veenburgerlaan 73A 2182 DB Hillegom

We kennen goede primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden, deelname in hetbinnen sectorpensio Royal Van Zanten is een innovatief bedrijf met meer dan 150 jaar historie,zoals dat succesvol opereert de internationale sierteelt. We leveren ditzorgverzekering uitgangsmateriaal(optioneel), aan onze klanten, de professionele teler (BPL), een fietsenplan, collectieve bedrijfsfysiotherapie etc.wereldwijd. Kijk voor meer informatie op www.royalvanzanten.com. We vinden persoonlijke ontwikkeling en opleiding zeer belangrijk; iedere medewerker mag de onli gen van Good Habitz volgen. Ook worden regelmatig je ontwikkeling en persoonlijke doelen bespr Reactie kan Zantenkun bijdragen aan relevante trainingen opleidingen, intern als extern. VoorRoyal nadereVan informatie je contact opnemen de afdeling P&O,entelefoon: 0297 – zowel 38 70 00. Je schriftelijke sollicitatie CV inbreng kun je peren email richtenbinnen aan: sollicitatie@royalvanzanten.com. Er is volop ruimte voormet eigen initiatief een bedrijfscultuur die zich laat omschrijv no-nonsense, open en direct.

Ons bedrijf produceert en levert aan alle grote Europese bedrijven in de bloemen- en plantensector. Wij bieden u een baan binnen een bedrijf welke nog volop groeit en daardoor ook uitdagingen biedt. Een passende beloning alsmede een goede pensioenvoorziening en secundaire arbeidsvoorwaarden behoren bij deze uitdagende baan. Werken voor Royal Van Zanten

Royal Van Zanten is een innovatief bedrijf met meer dan 150 jaar historie, dat succesvol opereert bi internationale sierteelt. We leveren dit uitgangsmateriaal aan onze klanten, de professionele teler w Kijk voor meer informatie op www.royalvanzanten.com.

Wanneer u ervaring heeft in dit werk of denkt de capaciteiten hiervoor te bezitten zien wij met belangstelling uw sollicitatie met actuele CV graag voor 31 oktober tegemoet. Reactie Westland Bloemen Export B.V. is dé specialist in decoratiegroen, gevestigd op de bloemenveilingen van FloraHolland te Honselersdijk en Rijnsburg. Een klantgerichte aanpak staat voorop. WBE levert een uitgebreid en compleet assortiment aan decoratiegroen. Samen met het team zorgt WBE ervoor dat iedere klant het mooiste decoratiegroen geleverd krijgt.

Van Zanten Breeding heeft opnemen een vacature voor Voor nadere informatie kun je contact de afdeling P&O,een: telefoon: 0297 – 38 70 00.

Je schriftelijke sollicitatie met CV kun je per email richten aan: sollicitatie@royalvanzanten.com. Bij voorkeur per mail naar ben@meko-hulsebosch.nl of per post naar: Van Zanten Breeding heeft een vacature voor een: Ter uitbreiding van ons verkoopteam zoeken we een enthousiaste collega; Meko-Hulsebosch B.V.

VERKOPER (Fulltime)

t.a.v. Ben van Diemen Wat verwachten we van jou? Veenburgerlaan 73A Je bent in deze functie verantwoordelijk voor relatiebeheer en de verkoop van onze producten. Je zorgt ervoor dat de klant centraal staat en dat de door de directie gestelde 2182 DB Hillegom omzetdoelstellingen worden gerealiseerd. Iedere verkoper heeft zijn eigen klantenpakket en is verantwoordelijk voor bewaking en uitbreiding van de omzet.

Jij hebt: een sterke affiniteit met de groene sector, bij voorkeur werkervaring in een soortgelijke commerciële functie; een afgeronde MBO-opleiding; een goede beheersing van de Nederlandse, Engelse en een andere vreemde taal; ervaring met diverse softwarepakketten zoals Office en bij voorkeur Florisoft; een proactieve en gedreven instelling; en je bent flexibel. Wat bieden we jou? Westland Bloemen export B.V. biedt een veelzijdige en uitdagende functie met veel eigen verantwoordelijkheid. In een leuk en gedreven team krijg je volop de ruimte. De werkomgeving is dynamisch en de sfeer is informeel. Voor deze functie geldt een passend salaris en goede secundaire arbeids¬voorwaarden. Standplaats voor deze functie is het kantoor in Honselersdijk. Solliciteren en meer informatie: Wil je solliciteren naar deze functie stuur dan je sollicitatiebrief met CV naar: hr@wbe.nl . Voor meer informatie over deze functie bel je naar: Johan Klapwijk, 06 10975729. Voor meer bedrijfsinformatie: www.wbe-westland.nl Acquisitie n.a.v. deze vacature wordt niet op prijs gesteld.

Medewerker Veredeling

Medewerker Veredeling

In deze functie geef je uitvoering aan alle teeltprocessen binnen de afdeling veredeling. Je draagt zorg voor het gewasonderhoud in de verschillende teelten, voert meerdere taken uit zoals gewasverzorging, gewasbescherming en assisIn deze functie geef je uitvoering aan alle teeltprocessen binnen de afdeling veredeling. Je teert bij diverse veredelingswerkzaamheden. Verder ben je scherp op het draagt zorg voor het gewasonderhoud in de verschillende teelten, voert meerdere taken uit signaleren van (ver)storingen in teeltapparatuur, teeltomstandigheden, e.d. en zoals gewasverzorging, gewasbescherming en assisteert bij diverse veredelingswerkzaamdraag je daarbij zorg voor adequate opvolging. Als medewerker Veredeling leg je heden. Verder ben je scherp op het signaleren van (ver)storingen in teeltapparatuur, teelverantwoording af aan de Teamleider Veredeling. Je standplaats is Rijsenhout. tomstandigheden, e.d. en draag je daarbij zorg voor adequate opvolging. Als medewerker Het betreft een fulltime functie. Veredeling leg je verantwoording af aan de Teamleider Veredeling. Je standplaats is Rijsenhout. Het betreft een fulltime functie. Wie ben jij? • Je beschikt over een afgeronde MBO opleiding in een groene richting, bij Wie ben jij? • Jevoorkeur beschikt Tuinbouw over een afgeronde MBO opleiding in een groene richting, • bijJevoorkeur hebt eenTuinbouw aantal jaren relevante werkervaring opgedaan •• JeVerder ben je zelfstandig, accuraat en kwaliteitsbewust hebt een aantal jaren relevante werkervaring opgedaan •• Verder Tevens ben je bij voorkeur in het bezit van een spuitlicentie en een heftruckben je zelfstandig, accuraat en kwaliteitsbewust certificaat enbij heb je ervaring in bezit het bedienen van landbouwmachines • Tevens ben je voorkeur in het van een spuitlicentie en een heftruckcertificaat

• en heb je ervaring in het bedienen van landbouwmachines Wat bieden wij je? Een afwisselende baan met prachtige producten in een gedreven Watuitdagende, bieden wij je? team. We kennenafwisselende goede primaire enmet secundaire arbeidsvoorwaarden, zoals eenteam. We Een uitdagende, baan prachtige producten in een gedreven pensioenvoorziening, een collectieve zorgverzekering (optioneel), kennen goede primaire enfietsenplan, secundaire arbeidsvoorwaarden, zoals een pensioenvoorziening, bedrijfsfysiotherapie, etc. Wezorgverzekering vinden persoonlijke ontwikkeling en opleiding zeer een fietsenplan, collectieve (optioneel), bedrijfsfysiotherapie, etc. We vinden belangrijk; weontwikkeling bieden elke en medewerker de online trainingen van Good persoonlijke opleiding zeer belangrijk; we bieden elke Habitz medewerker de online aan. Ook worden regelmatig je ontwikkeling persoonlijke doelen besproken, trainingen van Good Habitz aan. Ook wordenen regelmatig je ontwikkeling en persoonlijke doeen Royal Van bijdragen aan trainingen zowel intern zowel intern lenkan besproken, enZanten kan Royal Van Zanten bijdragen en aanopleidingen, trainingen en opleidingen, als extern. Er is volop ruimte voor eigen inbreng en initiatief binnen een bedrijfsbedrijfscultuur die zich cultuur die zich laat no-nonsense, laat omschrijven als omschrijven no-nonsense,als open en direct. open en direct. Werken voor Royal Van Zanten Royal Van Zanten is een innovatief bedrijf met meer dan 150 jaar historie, dat succesvol opesuccesvol opereert binnen de internationale sierteelt. leveren dit uitgangsreert binnen de internationale sierteelt. We leveren ditWe uitgangsmateriaal aan onze klanten, de materiaal aan teler onze wereldwijd. klanten, de professionele wereldwijd. Kijk voor meer professionele Kijk voor meerteler informatie op www.royalvanzanten.com. informatie op www.royalvanzanten.com. Reactie Voor nadere informatie kun je contact opnemen met Wil van Aert, Teamleider Veredeling, Reactie telefoon: 0297-387000. schriftelijke CV kun je perTeamleider email richten aan: Voor nadere informatie Je kun je contact sollicitatie opnemen met Wil van Aert, sollicitatie@royalvanzanten.com. Veredeling, telefoon: 0297-387000. Je schriftelijke sollicitatie met CV kun je per email richten aan: sollicitatie@royalvanzanten.com.


EEN SPECIALE UITGAVE VAN DE BLOEMENKRANT

Hydrangea zorgt voor beetje rock and roll n Michel Verbeek, productmanager FloraHolland Consumenten geven Hydrangea standaard al een hoge waardering. Met andere verrassende gebruiksvormen wordt daar nog een schepje bovenop gedaan. Een beetje rock and roll dus. DOOR WILMA VAN VELZEN

“Denk aan ‘Stoere hortensia’ voor de man, een grappige comic pot voor jongeren en de Baby hortensia als kraamcadeau”, zegt Royal FloraHolland product manager Michel Verbeek. “Leuke voorbeelden over hoe promotie kan worden ingezet voor het marktconform maken van Hydrangea. De plant is weer helemaal hip. Het is wetenschappelijk bewezen dat Hydrangea de vochthuishouding in huis verbeterd, goed nieuws voor mensen met droge ogen en/of droge huid.” SNOEPJE VAN VROEGER

Verbeek zegt dat het goed gaat met Hydrangea. “Een nieuw driejarig product specifiek promotieplan werd het afgelopen jaar door de kwe-

kers voorgestemd. Er zijn ontwikkelingen op het gebied van nieuwe soorten en kwekers zijn vaker bezig met duurzaam verpakken. Ook op ander gebied zijn de kwekers inventief. Zo’n vier jaar geleden gingen zij samen met breeders op zoek naar nieuwe variëteiten. Dit resulteerde naast Magical in gevulde bloemen (Curly Wurly), gevlamde bloemen en bewerkte bloemen (Smokey hortensia). Bij Hype hortensia komt er nog een mooi gevlamde variëteit aan, zoals het campino snoepje van vroeger.” KWALITEITSASPECT

Ook het kwaliteitsaspect is belangrijk. In gangbare kleuren wordt gezocht naar soorten met steviger takken zodat stokjes niet meer nodig zijn en een langere houdbaarheid wordt gegarandeerd. “Dit kwam ook naar voren in de houdbaarheidstest die Royal FloraHolland dit jaar voor de derde keer voor de pothortensia organiseerde. Consumenten hebben er langer plezier van. Testwin-

Michel Verbeek, productmanager FloraHolland tussen de Hyndragea.

naars Caipirinha (2017) en Magical Revolution (2018) hebben aangetoond dat vernieuwing ook verbetering van houdbaarheid betekent.” Door de weersomstandigheden kreeg de Hydrangea een grillig verloop. “De Russische Beer in maart, gevolgd door een enorme piek met ongekend hoge productaantallen met logistieke hoogstandjes en tenslotte de hete zomer waar de tuinhortensia veel last van had. De middenprijs zakte 1,4%. De aanvoer en omzet stegen met respectievelijk 4,8 en 3,3%. De aanvoerstijging had ook een negatief effect op de middenprijs. De aanvoer op de klok nam iets toe, met name in de winter en hete zomer periode omdat de directe

Prachtige kwaliteit en kleuren.

vraag wat wegviel. Aan de andere kant steeg de directe handel weer in de zeven voorjaarsweken. De verhouding klok direct is iets meer naar klok verschoven vergeleken met 2017 (32% -68% versus 30,3%-69,7%).” ONDERLING CONTACT

Regelmatig contact tussen de kwekers onderling en Verbeek werkt constructief. De FPC-overleggen, RFH/FPC productbijeenkomst, LTO productdag en Hydrangea night bij Agriom tijdens de Flower Trials zijn een voorbeeld. Er zijn periodieke kwekersbezoeken en jaarlijks start Verbeek het seizoen met een Product Marktbeeld en laatste ontwikkelingen. De resultaten van een

consumentenonderzoek uit 2018 uitgevoerd in de vier kernlanden (NL-DLD-UK-FR) wordt nog concreet gemaakt voor kwekers en klanten, maar dit onderzoek toonde aan dat er grofweg 2 euro ruimte zit in de prijs. Verbeek zegt dat de consument is gevraagd wanneer een product te duur werd ervaren en wanneer te goedkoop aan de hand van een prijsrange. “De toegepaste Westendorpmethode rekent naar een ideaal prijspeil. Getoond werd een foto van een P14 blauw met vijf bloemen.” Kamerplanten zijn leverbaar vanaf januari. Van half februari tot augustus is Hydrangea op zijn best. Voor terras en tuin vanaf 1 mei t/m eind augustus.

Met nieuwe kleuren en vormen consumenten triggeren KLEUR

Hydrangea is een populaire plant. Dit betekent echter niet dat de stroom van nieuwe kleuren en vormen mag stoppen. Integendeel, noviteiten blijven altijd nodig om consumenten te triggeren Hydrangea te kopen. n

DOOR WILMA VAN VELZEN

“In het Hydrangea vak zit men dan

De Hyndrangea blijft een graag gezien gast.

ook beslist niet stil” zegt Sjaak van Schie vanuit zijn functie als voorzitter van de Royal FloraHolland Product Commissie. “Ook de komende jaren komen er weer volop nieuwe soorten, vormen en kwaliteiten Hydrangea in de markt. En hoewel verwacht wordt dat het aantal telers wat zal afnemen, doet dit niets af aan de aantallen vanwege de uitbreidingen van de bestaande teeltbedrijven. Dat compenseert elkaar.” STRATEGIE

Productvernieuwing is volgens Van Schie slechts één van de vele actuele onderwerpen die op de agenda staan van de FPC Hydrangea. “We zijn een dynamische kwekersgroep. Deelname in de FPC vergroot de verbondenheid met Royal FloraHolland omdat je kunt meedenken. Bijvoorbeeld hoe je een gemiddeld hogere prijs voor het product Hydrangea kunt realiseren. Ook krijg je veel marktinformatie en dat is goed voor het bepalen van een strategie voor de komende jaren. Omdat het belangrijk is dat de prijsvorming van Hydrangea’s op pijl blijft hebben ontwikkelingen met betrekking tot de klok en Floriday eveneens onze aandacht. Maar ook

andere onderwerpen zoals zelfkeur en wat er terugkomt voor herkeur. Dat geldt ook voor ontwikkelingen in de markt zoals de vele regels die klanten wensen over ‘suitability’. Dat is blijkbaar een soort toverwoord waarmee alle retailers elkaar proberen af te troeven. Onder andere door zoveel verschillende middelen te pas en te onpas op hun duurzaamheidslijstjes te zetten, dat het voor telers niet meer werkbaar is om ook nog maar iets ondernemen tegen dierlijke parasieten. Het spreekt daarom voor zich dat milieu en duurzaamheid standaard hoog op de FPC-agenda staan.”

waaraan en hoe we het beste ons promotiebudget kunnen besteden. Kwekers betalen door middel van een heffing mee. Deze zijn vooraf ter stemming aan de kwekers voorgelegd in het Promotieplan Kameren Tuin Hydrangea dat mede vanuit de FPC wordt gestuurd. FOCUS

Op dit moment wordt de focus op Duitsland en Frankrijk gelegd. Een van de duidelijke uitingen richting

PROMOTIE

Volgens Van Schie wordt steeds vaker klantgericht geproduceerd. “Hierdoor kan er meer direct aan klanten worden geleverd. De reikwijdte is groot, want er wordt over heel Europa geleverd. Op promotiegebied zijn er verschillende merken en promotie initiatieven. Magical, Forever and Ever en Endless Summer zijn hier voorbeelden van. Royal FloraHolland heeft een centraal overall product specifiek promotieplan. Vanuit de FPC is een promotiecommissie opgericht die uitzoekt

Sjaak van Schie ook op de IPM Essen.

consument zien we online met onder andere met Hydrangeaworld. com Hier wordt ook samengewerkt met promotie vanuit snijhortensia. Door middel van social media en inspiratie- en verzorgingstips worden consumenten bereikt. Het veelvuldig onder de aandacht brengen van Hydrangea’s stimuleert de vraag.” Binnen het Hydrangeavak gebeurt er dus veel en spreekt Van Schie de verwachting uit voor een mooie toekomst en een langzame groei.


Henny Zwinkels (l) en Erik van der Valk (r) van Kwekerij De Bonfut: ,,De planten worden goed uitgetest. HBA zet geen half werk op de markt.’’

HBA en kwekers gaan voor het beste Veredelaar Agriom uit De Kwakel ontwikkelt als partner van Hydrangea Breeders Association (HBA) nieuwe pot- en snijhortensia’s. De HBA-soorten worden onder andere geteeld bij kwekerij De Bonfut in Honselersdijk en Sonneveld Hydrangea in Bleiswijk. Zij willen geen volger zijn, maar lopen met nieuwe soorten liever voorop.

echt luistert naar onze wensen.’’ De selectie van geschikte soorten voor De Bonfut gaat in overleg. Agriom nodigt de kweker en zijn neef regelmatig uit voor een bezoek aan de HBA-kas met duizenden zaailingen. Met een stokje, ieder in een eigen kleur, geven de twee kwekers en Niels Arts, de veredelaar van Agriom, aan welke selecties ze mooi en geschikt vinden. Zwinkels: ,,Dat levert goede discussies op en uiteindelijk nieuwe rassen.’’

Op die manier is bijvoorbeeld Bianco, een compact groeiende, witte hortensia uitgekozen om door De Bonfut afgekweekt te worden. En ook de nieuwe, dubbelbloemige Felina blue staat inmiddels bij De Bonfut op de kwekerij. Maar natuurlijk wordt niet elke selectie een succes. ,,We hebben ook wel eens een soort geprobeerd die bij ons toch te slecht bleek te vertakken’’, vertelt Zwinkels. ,,Jammer, want hij kleurde mooier roze dan die we al hebben.’’

Met de voeten in het vak Het plantmateriaal dat De Bonfut gebruikt is onder andere afkomstig van Heuger uit Glandorf, één van de twee Duitse partners waaruit HBA bestaat. Heuger bezoekt met regelmaat de kwekerij in Nederland om te kijken hoe het plantmateriaal erbij staat en of er problemen zijn. Omdat Heuger zelf ook hortensia’s afkweekt weet hij waar kwekers behoefte aan hebben. ,,Ze staan met

Van paars naar lila en blauw, van rozerood naar zachtroze en wit; eindeloos rijgen de tafels met hortensiaplantjes in verschillende kleuren en groeistadia zich aaneen op kwekerij De Bonfut in Honselersdijk. In het voorjaar verkoopt De Bonfut tienduizenden hortensia’s per week in kleine potmaten van 9 tot 10 cm. ,,In aantal stuks zijn we de grootste van Nederland’’, zegt Henny Zwinkels die samen met neef Erik van der Valk de kwekerij leidt. Trots loopt hij tussen de tafels door, ondertussen bevoelt hij met de vlakke hand de stevige, kleine bloemschermen op de plantjes. ,,Dit is Ice Girl’’, wijst hij. ,,Moet je kijken hoe uniform dit erbij staat. Prachtig! Dit raap je achter elkaar op. Je hoeft het niet te sorteren en er blijft weinig staan. Voor ons is dat belangrijk. Wij gaan voor het beste.’’ Goed luisteren Tachtig procent van de soorten op kwekerij De Bonfut wordt geleverd door Hydrangea Breeders Association (HBA). De relatie tussen Zwinkels en HBA bestaat al vijftien jaar. ,,Wij begonnen als eerste in Nederland met hortensia’s in kleine pot’’, vertelt Zwinkels. ,,Dat stelt specifieke eisen aan de planten; ze moeten compact groeien, klein blad hebben, houdbaar zijn en we moeten er veel van op een meter kunnen zetten. Het goede is dat HBA

Steve Sonneveld (l) en Jan ten Brinke van Agriom (r): ,,Grote kans dat we met HBA over vijf jaar een subliem ras hebben.’’


Nieuwe selectie voor de Royal-serie de voeten in het vak’’, zegt Zwinkels. En ook de schone werkwijze van de Duitsers kan hij waarderen. Aan de potjes zit geen vuiligheid, laat hij zien. ,,En ik heb nog nooit luis of spint hoeven te bestrijden.’’ Zwinkels loopt door naar een aparte kweektafel waar hij een aantal selecties onder nummer aan het uittesten is. Van de acht zijn er nu nog vijf over, waaronder een dubbelbloemige, een soort met een bijzonder geelgroen bloemhartje en een witte die echt goed houdbaar is. Zwinkels: ,,Als deze selecties toegevoegde waarde blijken te hebben, mogen we die voor een jaar of twee exclusief telen. Dat is natuurlijk voor ons interessant.’’ Maar het meest geïnteresseerd is Zwinkels in een soort waarmee hij het leverseizoen zou kunnen uitbreiden. ,,Ik zou willen dat ik vanaf 1 januari tot 1 oktober hortensia’s telen kon’’, zegt hij. ,,Klanten vragen ook eind juli nog naar hortensia’s in kleine pot. Maar ik moet 1 augustus stoppen omdat een hortensiaplant dan geen groeikracht meer heeft. En dat is jammer.’’ Speurtocht naar subliem snijras Steve Sonneveld van Sonneveld Hydrangea herkent die wens van Zwinkels wel. Hij runt samen met zijn broers Piet en Henk een snijhortensiakwekerij op drie locaties in Bleiswijk. Ook zij zouden het teeltseizoen van een soort graag willen

Bezoek Agriom in De Kwakel tijdens de Flower Trials in week 24. Voor relaties van HBA organiseert Agriom tijdens de Flower Trials op donderdagavond 13 juni de Hydrangea Night met interessante presentaties in een informele setting. Agriom Achterweg 58a, 1424 PR De Kwakel 0297-344078, www.agriom.nl

verlengen. Nu levert Sonneveld Hydrangea van maart t/m december snijhortensia in alle kleuren; 65% daarvan is vers, het resterende deel is doorgekleurd (classic). Op zijn speurtocht naar noviteiten en soorten die geen of minder rust nodig hebben, kwam hij vijf jaar geleden in contact met HBA. ,,De snijhortensiamarkt is best conservatief’’, meent Sonneveld. ,,Eigenlijk kunnen we heel lang doen met een soort’’, zegt hij wijzend naar een grote, uitgestoelde plant waar duidelijk al jarenlang takken van worden geoogst. ,,Nieuwe soorten worden niet snel opgepakt. Dat maakt vernieuwen best lastig.’’ Hij streeft daarom op de kwekerij naar een combinatie van soorten die zich al bewezen hebben en nieuwigheden waarmee hij de consument kan verrassen. De eerste HBA-soort die de drie broers aanplantten was Royal Sensation en inmiddels hebben ze ook andere HBA-soorten in hun teeltplan opgenomen, waaronder Royal Queen en een tweetal late soorten. ,,Wat wij zoeken zijn soorten met een hoge productie; een zo lang mogelijk doorbloeiende plant met een goede kleur en compacte bladeren die weinig arbeid vraagt’’, somt Steve op. ,,Zo’n subliem ras is er nu nog niet, maar grote kans dat we die over vijf jaar wel hebben.’’ Investeren in de toekomst HBA Om die overtuiging bewaarheid te laten worden, heeft Steve in de kas ruimte vrij gemaakt voor het houden van proeven. Hij vindt het boeiend om met de veredelaar van Agriom te sparren en mee te kijken in de keuken. ,,Ik wil geen volger zijn, maar loop met nieuwe soorten liever voorop. Op dit moment investeren we best veel in veredeling omdat we daar toekomst in zien.’’ Die investeringen leveren niet altijd direct geld op. ,,Soms komt er niks uit een proef en ligt het in de bak. Maar als het wel een succes blijkt, dan hebben wij het exclusief, en mogen wij het gedoseerd op de markt brengen, dat is onze gentlemen’s agreement met HBA.’’ De werkwijze van samen zoeken en langzaam opbouwen, spreekt Sonneveld aan. ,,Wij vinden op dit moment gedegen veredeling en gedoseerde ontwikkeling belangrijker dan snel geld verdienen. Daarom werken wij graag samen met HBA.’’

Beoordeling van de paniculata-selecties in Lengerich

Hydrangea Breeders Association HBA is het internationale samenwerkingsverband tussen veredelingsbedrijf Agriom uit De Kwakel en de gerenommeerde vermeerderings- en selectiebedrijven Kötterheinrich in Lengerich en Heuger Gartenbaubetriebe in Glandorf. HBA profileert zich op dit moment met vier nieuwe dubbelbloemige macrophylla’s: de bolhortensia’s Felina en Florentina en de randbloeiers Flame en Feather. Ook wordt gewerkt aan de introductie van een aantal paniculata’s met vernieuwde eigenschappen die de potplantenmarkt zal verrassen. Voor de snijhortensiamarkt ontwikkelt HBA de Royal-rassen. Daarnaast is voor de teelt van snijhortensia in het equatoriale gebied een speciaal tropisch veredelingsprogramma opgezet met Force en Ice Cube als eerste resultaten. www.hydrangeabreeders.nl www.koetterheinrich.de www.heuger.com www.agriom.nl


Jaarrond zomergevoel met de hortensia Op zoek naar een natuurlijke sfeermaker in huis? Met haar robuuste bloem, die een doorsnee kan hebben van wel 25 centimeter, is de hortensia een uitstekende keuze. De grote blaadjesbollen kom je trouwens ook weleens tegen onder hun chique naam: Hydrangea. Met zo’n naam krijg je een instant zomergevoel met vijf sterren. Kleuren en vormen In de eerste helft van het jaar zie je de rode, roze, paarse, witte, groene en blauwe hortensia’s. En ook hortensia’s die meerdere kleuren combineren. In de tweede helft van het jaar zijn er de zogenaamde doorgekleurde bloemen. Deze hortensia’s hebben een groene, rode, bruine tint – passende bij de herfst en winter - en laten zich goed drogen. Er zijn enkel- of dubbelbloemige soorten, bolvormige hortensia’s, hortensia’s met kleine bloemetjes in het midden en grote bloemblaadjes aan de rand (randbloeiers) of met een pluimachtige vorm. Symboliek De hortensia is gul met symboliek. De bloem staat voor dankbaarheid, gratie en schoonheid. Ook straalt ze overvloed uit, dit vanwege de uitbundige hoeveelheid bloemetjes en de royale, bolle vorm. De kleuren van de hortensia symboliseren liefde, harmonie en vrede. Perfect dus om te gebruiken in een luxueus bloemwerk bij bruiloften en verjaardagen, maar eveneens passend voor een beladen rouwboeket. Herkomst De hortensia heeft een Aziatische en Zuid-Amerikaanse roots. De sfeermaker kwam met de eerste VOC-schepen naar Europa. Haar chique naam Hydrangea komt van ‘hydro’ (water) en ‘angeion’ (kruik). De vorm van de hortensia doet namelijk denken aan een oude waterkruik. Oké, het is even zoeken.

VOORSPEL JIJ WAT JOUW KLANT GAAT KOPEN? Wij leren je graag hoe. Maak een afspraak voor een groeigesprek! Wij leggen in heldere taal uit wat de mogelijkheden en kansen zijn.

wdd.nl Keyserswey 101, Noordwijk | info@wdd.nl | 085 064 00 14

www.hy-pe.nl

partner in groei


DINSDAG 5 FEBRUARI 2019

9

Vijverberg breidt certificering MPS uit tot hoogste niveau Status n Per januari 2019 is de MPS-A status van Piet Vijverberg compleet gemaakt met het behalen van de certificaten MPS-GAP, MPS-SQ en MPS-Product Proof. Dit is een belangrijke mijlpaal voor de kwekerij, in het streven zo duurzaam en verantwoordelijk mogelijk te telen. De MPS-A status had Piet Vijverberg al langere tijd in haar bezit, maar per januari 2019 is deze compleet gemaakt met de uitbreiding door de MPS GAP, SQ en Product Proof certificaten. ‘Processen rondom kwaliteit, teelt, milieu, gewasbescherming, veiligheid, hygiëne en duurzaamheid waren al ruimschoots op orde op ons bedrijf, maar middels de nieuw behaalde certificeringen, nu ook aantoonbaar voor de buitenwereld’, aldus Alex Duindam (directie). ‘We maken zoveel mogelijk gebruik van biologische gewasbeschermingsmiddelen en zoeken constant naar mogelijkheden om dit verder uit te breiden. We gebruiken geen neonicotinioïden, waardoor we helpen de nuttige insecten (zoals bijen) te overleven. Natuurlijke bestrijding heeft bij ons altijd de voorkeur, vertelt Sander Vijverberg (directie). KWALITEITSCERTIFICATEN

Piet Vijverberg is trots op de inmiddels behaalde certificeringen. MPSA borgt de milieuprestaties en de

milieubelasting van het bedrijf. Dit is de hoogst haalbare certificering op het gebied van milieuvriendelijkheid. MPS-GAP is vooral voor de retail een belangrijke certificering en staat voor aantoonbare traceerbaarheid, milieu, veiligheid en hygiëne. Met dit certificaat voldoen we aan de voorwaarden van FSI (Floriculture Sustainability Initiative). MPS-SQ staat voor Socially Qualified en toont het sociale aspect en arbeidsomstandigheden van onze bedrijfsvoering aan. We voldoen hiermee aan de internationale eisen op het gebied van veiligheid en gezondheid. MPS-Product Proof toont aan dat bepaalde stoffen niet gebruikt zijn in sierteeltproducten. Dit kan op aanvraag onafhankelijk en binnen 24 uur middels monsternames worden aangetoond.

geeft aan hoe de teler ten opzichte van anderen scoort op de aspecten mest, bestrijdingsmiddelen, energie en afval. MPS wordt onafhankelijk gecontroleerd en richt zich niet op de consument, maar verschillende consumentenkeurmerken baseren zich wel op de MPS-normen.

Over Piet VijverbergKwekerij Piet Vijverberg is de specialist op het gebied van Phalaenopsis en Dracaena. Door voortdurende innovatie, vooruitstrevende teelttechnieken en in een professionele organisatie worden er planten van hoge kwaliteit geproduceerd en vermarkt. Dit

niveau wordt onderstreept door het kwaliteitsmerk ‘Star Quality…. By’5’. Een van de diverse merken en collecties die door Piet Vijverberg worden gevoerd. Meer informatie op: www.pietvijverberg.nl.

OVER MPS

Milieu Programma Sierteelt (MPS) is een veelgebruikt keurmerk in de bloemen-en plantenhandel. De milieubeoordeling hangt af van het niveau (van A t/m C). Het keurmerk

Koper-IT Brexit proof Zelfs voordat de Brexit in beeld kwam was Koper-IT al Brexit proof. KBT-Pro software van Koper-IT biedt als enige de oplossing om met één druk op de knop volautomatisch exportdocumenten voor uw sierteeltorders te regelen. DOOR WILMA VAN VELZEN

“Het ziet er steeds meer naar uit dat de Brexit onafwendbaar is”, zegt directeur Richard Vos van Koper-IT. “Dit betekent dat voor de uitvoer van producten naar het Verenigd Koninkrijk voortaan exportdocumenten noodzakelijk zijn. In de praktijk blijkt dat veel ondernemers hier niet op zijn voorbereid. Echter, met ons softwarepakket KBT-Pro kan dit volautomatisch en met slechts één druk op de knop. Het is de enige oplossing die echt werkt. KBT-Pro gebruikers die regelmatig bloemen, planten of andere producten naar afnemers buiten Europa exporteren zullen dit beamen.” KBT-PRO

Als sierteeltproducten vanuit Nederland worden geëxporteerd stelt de wetgeving dat deze moeten voldoen aan de eisen die door het exportland worden gesteld. Behalve een inschrijving bij de NVWA moet onder andere ook toegang voor e-CertNL en e-herkenning geregeld zijn. “Pas dan kan het exporteren naar landen buiten de Europese Unie zoals binnenkort wellicht ook het Verenigd Koninkrijk beginnen. Alleen komt men er dan snel achter dat het invoeren van een order bijzonder tijdrovend is omdat dit regel voor regel gaat. Op dit punt komt Koper-IT als geroepen van-

wege de unieke KBT-Pro software die dit proces een heel stuk sneller regelt.” HELDER TERUGGEKOPPELD

Met KBT-Pro software is het mogelijk een hele order in één keer in te voeren zonder dat voor elke orderregel een aparte handeling moet worden uitgevoerd. “Met één druk op de knop gaat dit volautomatisch. Maar ook is KBT-Pro volledig transparant en krijgen gebruikers bij het invoeren van een order direct helder teruggekoppeld wat er aan de hand is als een order wordt afgekeurd. Je weet dan precies wat er nog moet gebeuren. Ook het aanvragen van een keuring of de benodigde herkeuringsformulieren gaat automatisch. Met de implementatie van het KBT-Pro softwarepakket is men volledig Brexit proof.” XML-ONDERSTEUNING

Vanuit Koper-IT is ook een losse module KBT-eCertNL ontwikkeld die eenvoudig aan andere softwarepakketten kan worden gekoppeld. “Deze module ontvangt de gegevens bijvoorbeeld op basis van CSV-bestanden uit uw softwarepakket en regelt de rest. Ook enthousiast geworden? Het advies luidt dan niet te lang te wachten met de aanschaf van de KBT-Pro software en de implementatie ervan ruim voor de Brexit datum te realiseren.” Richard Vos adviseert

dat als men kiest voor KBT-Pro software of de module KBT-eCertNL hiervoor tijdig een aanvraag wordt gedaan. Software van Koper-IT biedt de nodige ondersteu-

ning voor bedrijfsprocessen van de handel in sierteeltproducten. Wilt u ook meer weten over de KBT-Pro software, een module

KBT-eCertNL of andere diensten en producten van Koper-IT? Bel dan naar Richard Vos, telefoon 0297-387222, of vindt de informatie ook op www.koper-it.nl


Links: Scabiosa caucasica Davida.

Prunus glandulosa Alba Plena en Nerine bowdenii Berenice.

FloraPodium het neusje van de zalm

S

tel je gaat met je partner naar een restaurant. Je hebt iets te vieren. Of zomaar. Gewoon, omdat je er zin in hebt. Hoe dan ook, een bijzondere avond wordt het. De ober komt met de algemene menukaart. Er staan heerlijke gerechten op. Maar, fluister hij geheimzinnig; Ik kan u ook het gerecht van de dag aanbevelen. De chef kok wordt erbij gehaald voor een toelichting en het gerecht wat volgt, overtreft je al verwachtingen. Zo kan het ook in de sierteelt. De toewijding waarmee koks hun recepten samenstellen en hun gerechten bereiden, is geweldig om te ervaren. En aanstekelijk. Zij hebben van koken onze nationale hobby gemaakt. Ik ben daar jaloers op. Zo je vak uitdragen, met dit resultaat.

FLORAPODIUM

Dat is ook de reden achter FloraPodium. Want waarom zouden bloemen en planten onderdoen voor vlees en vis? In onze sector kom ik zoveel kwekers tegen met de meest fantastische producten, die met de allergrootste aandacht en liefde zijn gemaakt. Die gedrevenheid en dat vakmanschap, dat moest breed onder de aandacht worden gebracht, vond ik. Dat verdient een podium. En zo is FloraPodium geboren. Het is etalage voor

FloraPodium op school.

alle onderscheidende specialisten die onze sierteeltsector kent. VAN FIETS NAAR BOOT

Eerst gebruikten we daarvoor een bakfiets. Sinds november 2017 hebben we een ware expositieruimte boven onze boxen in Aalsmeer. En dit voorjaar gaan we varen over de Westeinderplassen met de Tiny Flower Boat. FloraPodium wil verbinden, inspireren en verrassen door het showcasen van exclusieve en bijzondere sierteeltproducten. We willen vakspecialisten er toe te bewegen elkaar zowel digitaal als persoonlijk te ontmoeten op het FloraPodium. GEKLEURDE SCHAPEN

De gekleurde schapen op het podium in Aalsmeer staan symbool voor de kwekers met een bijzonder product. Kwekers met kleur. Vakmensen die zich onderscheiden. FloraPodium zet hen graag in de spotlights, want hun exclusieve product is een toevoeging op de algemene menukaart van de bloemist. Het is het neusje van de zalm. FLORAPODIUM OP SCHOOL

FloraPodium gaat nu ook naar school. Sinds kort werken wij samen met Aeres Velp. Wij hebben de handen ineen geslagen met het onderwijs om scholen te informeren en enthousiasmeren over

de mooie producten van sierteeltsector. Deze school ontvangt iedere twee weken een FloraPodium Mysterybox met producten waaraan een verhaal verbonden is. Inmiddels is FloraPodium gepresenteerd op de open dag van Aeres Velp. De leerlingen zijn er erg enthousiast over. NIEUWE GENERATIE

Ik ben trots op deze ontwikkeling. Het onderwijs biedt je alle handvatten om creativiteit te ontwikkelen, de mooiste bloemstukken te maken en je klaar te stomen voor het bloemistenvak. We hebben een overvloed aan materialen en weten daar altijd iets moois van te maken. Maar weet je eigenlijk ook waar al die mooie producten vandaan komen? Ken jij het verhaal achter die bloem en kun je dat aan een klant vertellen? FloraPodium vertelt het je. Zo maken wij de nieuwe generatie warm voor het mooiste vak van de wereld. Dat van bloemen en planten. Jan de Boer, Barendsen www.florapodium.com # Aeras Velp is een kleinschalige VMBO. De school biedt onderwijs op maat aan in alle leerwegen. Persoonlijke ontwikkeling en het ontdekken van talenten en kwaliteiten van leerlingen zijn prioriteit.

Tiny Flower Boat: het varende FloraPodium.


Links: Jan de Boer, Barendsen

Ilex verticillata Oudijk's Orange en Gloriosa Lime

Een Klimaatschap sommige vraagstukken zijn te belangrijk om aan de politiek over te laten

A

lleen al als ik naar de vijf grote landen in Europa kijk, dan is er overal rumoer. In Duitsland stijgen de kosten voor de burger harder dan het inkomen; Frankrijk worstelt met de gele hesjes; het Verenigd Koninkrijk is tot op het bot verdeeld over de Brexit; Italië zit in een recessie en Spanje heeft hoofdpijn van separatistische Catalonië. Rumoer is van alle tijden. Maar deze jaren lijkt er sprake van een stapeling. POLITIEK

Ik reis nogal veel door Europa. Zo kom ik regelmatig in Napels. Het in de stad gelegen vliegveld zorgt daar voor een enorme chaos. En dat terwijl 9 van de 10 mensen die in Napels landen direct hun weg vervolgen naar de kust. Iedereen in Napels is ervan overtuigd dat een vliegveld verder van de stad en dichter bij de zee de oplossing is. Links en rechts zijn het eens. Toch komt er geen besluit. Stelt rechts het voor, dan is links tegen en andersom. Ik vind dit kenmerkend voor de tijd van nu. Het is er eentje van politieke gijzeling. Links en rechts houden elkaar in een wurgreep. We zijn letterlijk het midden kwijtgeraakt. Hetzelfde zien we bij de grote vraagstukken van immigratie en klimaat. 1.000 meningen, weinig besluitvorming. De politiek lijkt stuurloos. Het algemeen belang zit in de tang.

Syringa Maiden's Blush

MONNIKENWERK

Had Nederland geen dijken en molens, dan zouden Bolsward, Hilversum en Waalwijk aan de kust liggen. Toch hebben we droge voeten. Vanaf de tijd dat Monniken dijken begonnen aan te leggen, hebben we het water weten te beteugelen. Eendrachtig. Met oog voor ieders belang. Er was geen links, er was geen rechts. Er was overlevingsdrang. En er was het waterschap waarin burgers actief mee bestuurden. Dat waterschap functioneert nog steeds. Zouden we niet meer moeten besturen volgens het principe waarin het algemeen belang beter tot zijn recht komt. KLIMAATSCHAP

Waarom is er geen klimaatschap? Klimaat is niet van links of rechts. Of van belangengroepen. Klimaat is van ons allemaal. Schone lucht, schoon water en een gezonde bodem zijn levensvoorwaarden voor allen. Wat valt daar nu over te debatteren! Een schap lijkt me een goed instrument voor vraagstukken die voor de politiek te groot zijn. Een schap waakt over de lange termijn. Politiek is kortademig. Voor de politiek is klimaat geld: wie betaalt de rekening? Maar geld is er in overvloed. Alleen in toenemende mate oneerlijk verdeeld. Hoeveel burgers kunnen een dure warmtepomp aanschaffen? Zou een

politieke en vermogenstransitie niet passen in deze tijden van verandering? Burger, samenleving en economie gedijen bij stabiliteit, rechtvaardigheid, veiligheid, bescherming en betrouwbaarheid. Dan floreert alles. LUCAS VOS

Van Lucas Vos heb ik geleerd, dat bloemen en planten niet op de short list van consumentenuitgaven staan. Wel eten & drinken, wonen, gezond & zorg, educatie, mobiliteit, communicatie en veiligheid. Wij zijn als sierteeltsector dus behoorlijk kwetsbaar. Stijgen de kosten op de short list, bijvoorbeeld door een BTW-verhoging, dan blijft er nog minder over voor de long list. Voor bloemen en planten onder andere. Waarom de waterpomp uit de portemonnee van de burger? Waarom wordt het geen nutsvoorziening? Waarom creëren we met onze kapitaalkrachtige instituten geen renderend fonds ten behoeve van het algemeen belang? Goed voor het klimaat, goed voor de burger, goed voor de samenleving, goed voor de economie en ja, ook goed voor onze bloemen en planten. Het is geen monnikenwerk om zaken anders te regelen. Bereidheid is genoeg. Jan de Boer

Hippeastrum Lovely Nymph & Magical Touch


DINSDAG 5 FEBRUARI 2019

12

Antenna, de kracht van goede medewerkers Elke ondernemer weet dat geen bedrijf zonder goede medewerkers kan. Maar het personeelsbeleid is een lastig onderdeel van het bedrijfsbeleid. Hoe vind je toppers? Hoe kom je aan goede uitzendkrachten? Hoe groeit je organisatie met jouw ambities mee zonder inflexibel te worden? Antenna voert vanuit Aalsmeer, Amsterdam, Alphen aan den Rijn en Nieuw Vennep verschillende elementen van het personeelsbeleid uit, werving & selectie, uitzendwerk en payrolling. “Zeker ook voor sierteeltbedrijven”, vertelt directeur Frank Spring in’t Veld. Door Piet Kralt Foto’s Wim Zandbergen Personeelsbemiddelingsbureau Spring in ’t Veld noemt Antenna een ‘personeelsbemiddelingsbureau’. “Veel van onze bemiddelingen zijn gericht op vaste banen. Soms komen onze kandidaten direct bij de klant in vaste dienst, veelal starten ze eerst in een uitzendconstructie wat dan gevolgd wordt door een vast dienstverband bij de klant. Onze Aalsmeerse consultants kennen de sierteeltsector, de cultuur en de mensen. Bij het zoeken naar juiste kandidaten is dat belangrijk. Uiteraard maken wij zelf altijd grondig met een kandidaat kennis alvorens we hem of haar voor een sollicitatiegesprek bij de klant voordragen. Ook moeten we een positieve referentie hebben kunnen inwinnen. Het eerste sollicitatiegesprek is dus bij ons op kantoor. Kandidaten komen vaak ergens anders terecht dan bij de baan waarop ze hadden gesolliciteerd. Want we weten: die past bij die klant niet zo goed, maar daar juist wel. Bij veel exportbedrijven zie je de personeelsbehoefte verschuiven. Een retailleverancier heeft vaak meer aan deskundigheid op gebieden als planning, data-analyse, ICT of klantbeleving etc., dan aan gespecialiseerde bloemen- en plantenkennis. Dat komt later wel. Er stromen dus veel mensen van buiten de branche in. Dat is een goede ontwikkeling. Het komt in dit werk op het voortraject aan. On-line moet je je zaken goed op orde hebben, want werkzoekenden moeten Antenna en haar vacatures goed kunnen vinden. Wij besteden daarom veel geld aan online-marketing

activiteiten. Hierdoor en door de zoektocht van onze recruiters hebben we een goed netwerk van potentiële medewerkers. Daaruit maken onze consultants de juiste keuzes, zo blijkt. Want ruim 90% van de mensen die op uitzendbasis bij onze klanten instromen, eindigt uiteindelijk in een vast dienstverband.”

Handjes Een ander deel van het Antennapakket is het reguliere uitzendwerk voor productie en logistiek werk. Spring in ’t Veld: “Voor dit werk zijn arbeidsmigranten niet meer weg te denken. Deze markt bedienen wij vanuit een tweede vestiging in Aalsmeer. Hier geen tijd voor uitgebreide sollicitatieprocedures, maar ook in deze discipline moet je uiteraard goede mensen aandragen. Wij werken met diverse buitenlandse wervingsbureaus, maar ons interne wervingskanaal werkt het beste. Vaak halen onze medewerkers familieleden of vrienden over naar Nederland. Meestal is dat een garantie voor succes. Bovendien is de sierteelt een no nonsense sector. Wie niet presteert wordt al snel weggestuurd. We zijn een volledig gecertificeerd bureau, ook op het gebied van huisvesting. Wij hebben het SNF certificaat en onze buitenlandse medewerkers verblijven uitsluitend in SNF-gecertificeerde woningen en appartementen.” Payrolling Naast werving & selectie en uitzenden is payrolling binnen Antenna een kernactiviteit. Met payrolling werft de klant de medewerker zelf en plaatst die bij Antenna op de loonlijst. “Wij worden formeel werkgever en nemen de werkgeversrisico’s van de klant over”, verduidelijkt Spring in ’t Veld. “Als uitzendbureau bieden wij maximale flexibiliteit omdat we meer arbeidscontracten kunnen bieden en

tevens voor een lagere periode. Dit biedt ondernemers flexibiliteit, verlaagt risico’s en vermindert de rompslomp. Zeker voor een optimale flexibele schil of tijdelijke opdrachten is dit voor werkgevers heel interessant. Een gecompliceerde salarisadministratie wordt teruggebracht tot een scherp tarief per uur.” Antenna, een middelgroot bedrijf, biedt met een team van ruim twintig ervaren mensen in een platte organisatie van consultants en recruiters verschillende diensten op personeelsgebied. Binnen de Antenna-groep is het label JUSTIN Recruitment (www.justinrecruitment. nl) gespecialiseerd in bemiddelingen van Young Professionals. Zeker in de huidige arbeidsmarkt is het lastig om tot goed een personeelsbeleid te komen. Antenna kan daarbij ondernemers in de sierteelt goed helpen.

Bloemenkrant Bedrijfsprofielen In de sierteeltsector werken veel bedrijven met lef, innovatiedrang en inzet met het mooiste product van de wereld, bloemen en planten. Allemaal bedrijven met een verhaal. De Bloemenkrant wil die verhalen ruimte geven.


EEN SPECIALE UITGAVE VAN DE BLOEMENKRANT

Elk tulpenseizoen is echt anders n Jaap Houwer en Henny Bruggeman, productmanagers RoyalFlora Holland SEIZOEN n Het tulpenseizoen is opnieuw afgetrapt met de tulpenpluktuin vanuit Tulpen Promotie Nederland. Zaterdag 19 januari kwamen ruim 17.000 bezoekers naar de Dam in Amsterdam die blij worden van dit prachtige product en de start van het seizoen wilden meebeleven. DOOR WILMA VAN VELZEN

“Het is nog te vroeg om te voorspellen hoe dit seizoen zal uitpakken” stelt Royal FloraHolland productmanager Jaap Houwer die zich samen met Henny Bruggeman als tweede productmanager toelegt op het product Tulp. “Elk tulpenseizoen is weer anders. Je hebt vroege en late jaren. Wanneer in de bollenteelt het voorgaande jaar gepaard gaat met een koud voorjaar dan wordt er laat gerooid. De productie is dan eveneens later, pas in de loop van januari. Maar andersom kan ook. Hoe de volumes verdeeld zijn over het seizoen

is afhankelijk van de natuur, want ook de volume uitbreiding of krimp zijn afhankelijk van de bollenoogst in het voorgaande jaar. Eveneens van invloed op de afzet- en prijsontwikkeling is de spreiding van de feestdagen zoals Valentijn, Vrouwendag, UK Moederdag en Pasen en de weer- en afzetomstandigheden in maart en april. Bij een vroeg voorjaar van 15°C of hoger stagneert de afzet. Het doemscenario is echter een laat seizoen met een behoorlijke volume uitbreiding, een vroege Pasen en een temperatuur van 15°C in de plus in maart en april. Gelukkig hebben we dit de laatste jaren niet meegemaakt.” PRIJSVORMING

Het afgelopen jaar was de bollenoogst zeer matig waardoor dit seizoen een krimp in het volume wordt verwacht. “Het is moeilijk te voorspellen hoe het volume zal uitvallen, maar met 5% minder volume houden we sowieso rekening. Prijsvorming is een balans tussen vraag

Henny Bruggeman en Jaap Houwer.

en aanbod. In dit geval is het aanbod lager en kunnen we nog niet goed voorspellen wat de uitwerking daarvan zal zijn op de prijsvorming.” KLOKPRIJS

“In de eerste weken van 2019 lag de klokprijs fors hoger (14%) dan in dezelfde weken in 2018. Daar staat wel tegenover dat het klokvolume 21% lager lag. Vooral in de eerste twee weken van januari zijn de aanvoerders langzamer in volume opgestart dan in 2018. Dit kleinere volume heeft de prijsvorming behoorlijk beïnvloed. In totaliteit ligt het volume Klok en Bemiddelen in vergelijking met vorig jaar 13% achter bij Royal FloraHolland.” Met betrekking tot

Allerlei soorten en kleuren.

de afzet van bloemen en planten en dan specifiek het product tulp heeft Royal FloraHolland veel informatie. Daarmee worden individuele kwekers en clusters ondersteund zodat kwekers en kwekersverenigingen op basis van deze informatie strategische keuzes kunnen uitwerken. Vanuit de Royal FloraHolland Product Commissie wordt jaarlijks een productbijeenkomst voor kwekers, handelaren en stakeholders georganiseerd. Tevens wordt ondersteuning geboden aan Tulpen Promotie Nederland. Aansluiting wordt gezocht bij studieclubs, er worden groepsbijeenkomsten georganiseerd en rondleidingen op klok voor kwekers, naast individuele advisering.

KETEN

Tulpen die voor de klok worden aangevoerd moeten beantwoorden aan de kwaliteit, assortimentskeuze en uniformiteit. “We zien door ontwikkelingen op het gebied van digitalisering (e-commerce) dat de marketing van kwekers en het product steeds belangrijker wordt. De keten (vakhandel) is door e-commerce ontwikkelingen van productie gestuurd aan het draaien naar vraag gestuurd. Marketing in een vraaggestuurde keten geeft kansen, maar ook bedreiging als het marketingverhaal niet op orde is.”

Tulp, veilingproduct van het eerste uur HISTORIE n De tulp heeft in Neder-

land een rijke historie. Al in de 16e eeuw werden de eerste bollen door Carolus Clusius geteeld bij de Leidse Hortus Botanicus.

DOOR WILMA VAN VELZEN

“Als veilingproduct van het eerste uur werden tulpen al vanaf het begin van de opstart van de coöpera-

De tulpen worden in diverse soorten en kleuren gebruikt.

ties geveild” zegt Royal FloraHolland product manager Jaap Houwer. “Alleen is het product van toen en nu niet meer te vergelijken. In de veredeling zijn cultivars geselecteerd op zaken zoals kleur, verschijningsvormen en teelteigenschappen. Aanvoerspecificaties werden uitgewerkt en ook zijn de tulpen heden veel uniformer.” SEIZOENKARAKTER

In de broeierij zijn volgens Houwer eveneens veel zaken veranderd. “In het begin kwamen de tulpen van de koude grond. Daarna kwamen de kistenbroei en de eerste broeikassen. Tegenwoordig worden de meeste tulpen op water gebroeid en kunnen we tulpen jaarrond produceren. Toch heeft de tulp zijn seizoenkarakter behouden en wordt zo’n 95% van de totale aanvoer in de maanden december tot en met april verhandeld.” Vanaf de millenniumwisseling kwam de supermarkt in opmars met het verkopen van bloemen en planten. “De tulp doet het goed in het retailschap, wat ervoor heeft gezorgd dat er een grote schaalvergroting plaatsvond. De ontwikkelingen

in het supermarktsegment en het vakhandelssegment verschillen behoorlijk. Daarmee maken broeiers keuzes voor welk segment zij produceren.” MONOBOSSEN

Zowel bij de bloemist als de supermarkt vindt verbreding plaats. Met de opkomst van de supermarkt moesten bloemisten volgens Houwer inspelen op onderscheidend vermogen. “Ook daar worden nog steeds tulpen in monobossen verkocht, maar zien we eveneens veel boeketvormen met gemengde en onderscheidende kleuren en bloemvormen in aparte verpakkingen. Tulp wordt daarentegen ook vaak gekocht als een klein cadeau. Er liggen daarom zeker afzetmogelijkheden in kleine cadeauverpakkingen en bijbehorende prijspunten.”

me vindt in de piekmaanden december tot en met april zijn weg. Van de totale jaarlijkse productie van 2,3 miljard vindt ongeveer 2/3 via de supermarkt en 1/3 via de vakhandel (veelal bloemist) zijn weg naar de consument. Berekend over week 1 tot en met 52 dan staat tulp als snijbloemproduct op de derde plaats van grootste product achter roos (1) en chrysant (2). Berekend over week

1 tot en met 20 dan staat tulp na roos op de tweede plaats. TOP 10 SNIJTULPEN (2018 RFH)

1. Tulipa Strong Gold, 2. Tulipa Leen van der Mark, 3. Tulipa Purple Prince, 4. Tulipa Debutante, 5. Tulipa Jan Seignette, 6. Tulipa Seadov, 7. Tulipa Purple Flag, 8. Tulipa First Class, 9. Tulipa Ile de France en 10. Tulipa Antarctica.

FEITEN

Anno 2019 kan worden gesteld dat jaarlijks in Nederland ongeveer 2,3 miljard snijtulpen worden geproduceerd. Hiervan worden 1,8 miljard snijtulpen via Royal FloraHolland verhandeld. Circa 95% van het volu-

Historie, maar nog een herkenbaar beeld.


DINSDAG 5 FEBRUARI 2019

Verrassende IPM

14

GAAF n De IPM Essen blijft een internationale publiekstrekker. Ook nu weer was het er razend druk. Met nog meer stands, bezoekers, kleur en inventiviteit. Want één ding is zeker; onze sierteeltsector is een trendsetter. Prachtige foto’s. Foto’s Wilma van Velzen en Nico Alsemgeest.


Bloemenbureau Holland anno 2019

De campagnes en wat ondernemers daarmee kunnen, daar gaat het om

Onlangs nam Nancy van Kleef in het bestuur van Bloemenbureau Holland de plaats in van Marcel Zandvliet. Nancy is directielid bij FleuraMetz voor marketing en duurzaamheid. Marcel heeft als directielid bij Dutch Flower Group (DFG) vergelijkbare aandachtsgebieden. Alle aanleiding dus om met beiden te praten over de richting, waarin Bloemenbureau Holland zich ontwikkelt. Marcel Zandvliet was twintig jaar verantwoordelijk voor marketing en innovatie bij verpakkingsbedrijf Zwapak, werkte daarna bij Chrysal International in een zelfde rol en is sinds 2011 in dienst bij DFG. Marcel is register marketeer. Nancy van Kleef heeft een retailachtergrond, was zelfstandig marketeer, raakte steeds meer verweven met FleuraMetz en trad daar in 2016 in dienst. Tekst: Piet Kralt Foto’s: Wim Zandbergen Het waarom van collectieve promotie Collectieve promotie is lang niet in elke sector gemeengoed. In onze sector deed de handel enkele jaren ook niet mee. Sinds begin 2016 wel. Waarom? Marcel: “Bij bloemen en planten creëer je een algemene beleving via merkpromotie en een specifieke beleving in bloemenwinkel, tuincentrum of supermarkt. Bij die specifieke beleving kunnen handelshuizen als DFG of FleuraMetz zelf veel doen om hun klanten te helpen de consument te bereiken. De algemene beleving rondom bloemen en planten bij consumenten kun je beter samen nastreven. Dat doet Bloemenbureau Holland. Nancy: Precies zo gaat het. Onze marketing is gericht op de afzetkanalen aan wie wij leveren, maar niet op de consument. Dat gebeurt in gezamenlijkheid door Bloemenbureau Holland. Zij promoten het algemene product en dan met name als categorie. Wij marketen onze diensten en leveren informatie en inspiratie

waarmee onze klanten hun verkoop kunnen optimaliseren .” Campagnes en resultaten Het ontbrak de campagnes van Bloemenbureau Holland de afgelopen jaren niet aan waardering. Maar niet altijd was er het gevoel, dat ze tot tastbare commerciële resultaten voor de handel en haar klanten leidden. Marcel: “Consumenten hebben keuzes. Dus moet je bloemen en planten meer een merkgevoel meegeven. Dat doe je niet met specifieke producten, met tulpen of rozen. Wel met kleuren, vormen, een seizoengevoel, beleving. Dat doen de nieuw ontwikkelde campagnes van Bloemenbureau Holland. Je slaat er gezamenlijk haakjes mee, waaraan schakels in de keten (alle verkoopkanalen) hun eigen verhaal kunnen ophangen.” Nancy: “Wij deden weinig met de campagnes. Maar toen Bloemenbureau Holland vorig jaar in Frankrijk een nieuw verkoopmoment voor bloemen creëerde rondom het borreluur speelden wij en andere handelspartijen daarop in door onze klanten extra materiaal aan te reiken. Zo creëer je extra handel en help je jouw klant. Door slim te werken gebruik je dat materiaal eerst in Frankrijk en vervolgens (aangepast) ook elders.” Toen de handel in 2016 weer aanhaakte zat er ruimte tussen de campagnes van Bloemenbureau Holland en wat de handel daarmee richting klanten en eindklanten kon. De focus lag op inspireren en minder op aanzetten tot aankopen. Dus ontwikkelden bestuur (bestaande uit vertegenwoordigers van teelt en handel) en directie een heldere strategie en heldere thema’s als leidraad voor de campagnes. Nu zijn die niet mee alleen smaakmakend; ze krijgen ook een vervolg op de winkelvloer.

Beschikbaar voor iedereen Sectorgenoten beoordelen de activiteiten van Bloemenbureau Holland vaak naar het voordeel dat zij daarvan denken te hebben. Dus turven kwekers of hun product vaak genoeg in beeld komt en willen handelaren aandacht voor hun afzetmarkt. De nieuwe strategie en de nieuwe thema’s zorgen voor meer kennis bij belangstellende consumenten. Daaruit kan in samenwerking tussen handelaren en hun klanten concrete actie ontstaan. Nancy: “Uiteraard benut de één die kennis en die mogelijkheden anders dan de ander. Dat hangt vaak af van de manier waarin bedrijven met marketing omgaan.” Marcel: “Zelfs bij grote handelsbedrijven zijn marketingbudgetten nog beperkt. Bloemenbureau Holland helpt nu die beperkte budgetten beter te benutten. Ik hoop ook dat productgerichte promotieclubs aanhaken bij deze

werkwijze en deze thema’s. Zo stapel je budgetten.” Gebaseerd op feiten Om campagnes (indirect) tot commerciële resultaten te laten leiden, moet je ze baseren op feiten. Juist daarom heeft de sector (productie, handel en Bloemenbureau Holland samen) stevig consumentenonderzoek opgezet. Marcel: “Inmiddels onderzoeken we in de kernlanden Nederland, Duitsland, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk wat consumenten van bloemen en planten vinden. We leren ook de effecten van de verschillende thema’s. Dat helpt onze bedrijven om de verkoopkanalen beter te ondersteunen. De soms verrassende resultaten van het onderzoek onderstrepen, dat dat misschien nog wel frequenter moet.” Nancy: “Onderzoek laat het koopgedrag van consumenten zien. Zo kun je campagnes verfijnen, nog beter laten inspelen op de klantemotie en de koopbereidheid optimaliseren. Door de kennis ook verder in de keten toe te passen, blijf je aangehaakt bij de tijdgeest en blijf je actueel voor de consument. Dat biedt meerwaarde voor het afzetkanaal.” Bestuur en directie van Bloemenbureau Holland hebben de afgelopen jaren hard gewerkt aan een marktgerichtere strategie en structuur. Eentje die zorgt voor een effectiever gebruik van promotiemiddelen omdat de sector meer met die promotie kan. Kortom, een fundament om op te bouwen.


DINSDAG 5 FEBRUARI 2019

16

Samenwerkingsverband chrysantenkwekers n VannoVa werkt aan promotie betrouwbare kwaliteit GOED n VannoVa is een coöperatie van tien Chrysantenkwekers, die samenwerken op het vlak van promotie en het leveren van een betrouwbare kwaliteit. Door Frank de Klerk ,,Je moet betrouwbaar goed zijn. Anders laat de klant je vallen als een baksteen’’, zegt kweker André van Kester, die samen met zijn broer René een kwekerij heeft in Kwintsheul. ,,Die kwaliteit moet je in de genen zitten.’’ Om hun goede product beter in de markt te zetten, is door een aantal kwekers zesenhalf jaar geleden VannoVa opgericht. Door de recente toetreding van de nieuwe leden, kwekerij Ed van Paassen en Visser Chrysanten, beiden uit Maasdijk heeft VannoVa thans tien leden, die

gezamenlijk 35 hectare areaal vertegenwoordigen. ,,Wij delen de kosten van de promotie en bieden de mogelijkheid direct te bestellen via onze website, ‘’ zegt Van Kester. ,,Wij veilen onder de naam VannoVa, die ook op ons verpakkingsmateriaal staat vermeld. Die naam moet vertrouwen geven in de handel.’’ LOOKALIKES

,,De meeste van onze producten worden via de klok verhandeld hoewel dit aandeel aan het afnemen is. In de snijbloemenwereld is de klok

nog steeds het prijsinstrument ook al staat het onder druk. Binnen de coöperatie hebben wij één afspraak: Wij telen allemaal een unieke soort. Er zijn geen twee kwekers, die dezelfde soort aanbieden. Je hebt immers altijd kwaliteitsverschil. Voordeel van deze aanpak is dat de kwekers elkaar minder beconcurreren. Binnen VannoVa worden wel bloemtypen aangeboden, die op elkaar lijken. Soms beconcurreren wij elkaar met lookalikes.De Chrysanten van VannoVa zijn doorgaans wat duurder. De ene klant wil perse VannoVa. De ander kiest voor een goedkopere variant’’, zegt Van Kester. ,,Zelf leveren wij kwaliteit voor de bovenkant van de markt in Oost-Europa. Zoals Rusland, Oekraïne, Kazachstan maar ook Bulgarije, Roemenië en de Baltische staten. Daar gaat 95 procent van onze bloemen naar toe. Zij hebben gemeen dat zij een chrysant met grove bloem willen hebben. Andere kwekers richten zich meer op de West-Europese markt.’’ BEURS

,,Wij staan altijd op de beurs in Moskou. Voor een afzonderlijke kweker is dit moeilijk op te brengen maar wij delen de kosten. Daarnaast nemen wij deel aan de beurs in Aalsmeer. In de marketing werken wij samen met bureau Staal uit De Lier. De Chrysant is een oud product met een stabiele afzetmarkt. Het areaal

is licht krimpend naar redelijk constant. Lysianthus en Hortensia zijn een groeimarkt maar dat is de Chrysant niet. Wij zien in onze sector wel schaalvergroting. Dat komt omdat de vaste kosten doorgaans hoog zijn ongeacht de omvang van de teeltoppervlakte Chrysanten. Sommige kopers kiezen voor Kopen op afstand (KOA) of een VMP-koppeling. Wij werken als VannoVa nauw samen met een software leverancier waardoor wij een bepaalde hoeveel-

heid stelen via Flora Mondo of Floranti afzetten. Het nadeel van Flora Mondo is dat de klant bijna het gehele veilingaanbod aan Chrysanten krijgt te zien. Bij de Virtuele MarktPlaats (VMP) koppeling krijgen zij alleen de Chrysanten van VannoVa te zien. Er wordt veel over Brexit gepraat, maar het is belangrijker wat de koers van het Engelse pond gaat doen. Als de koers van het pond wegzakt, worden alle bloemen duurder en is dat een slechte zaak.’’

Mandevilla Sundaville ® MiMi Yello van MNP-bloemen ontving dit jaar een speciale prijs.

komstig uit het buitenland, wat het internationale beurskarakter nog meer onderstreept. Het aandeel vakbezoekers bedroeg maar liefst 97%. Op basis van contacten en informatie van beursbezoekers heeft 65 procent aangegeven van plan te zijn om aankopen te doen na IPM ESSEN. Aldus, een vakbeurs met een mooi staartje.

IPM ESSEN in de ban van de duurzaamheid n Klimaatverandering en inventiviteit BEURS n Opvallend was in vrijwel alle hallen de toenemende hoeveelheid producten op het gebied van duurzaamheid en geschiktheid ten aanzien van klimaatverandering. DOOR WILMA VAN VELZEN

Dit varieerden van plant- en houtachtige plantenvariëteiten die bestand zijn tegen hitte tot milieuvriendelijke verpakkingsoplossingen, organische meststoffen en substraten, fairtrade poinssettia, luchtzuiverende kamerplanten en insectvriendelijke groei. Eva KählerTheuerkauf (voorzitter Tuinbouwvereniging Noordrijn-Westfalen) concludeerde dat tuinbouwproducten de biodiversiteit bevorde-

ren en bomen zorgen voor aangename schaduw in de zomer en het verbeteren van de luchtkwaliteit. “Tijdens de IMP ESSEN waren we in staat een indrukwekkend bewijs te leveren van hoe efficiënt onze sector is op dit gebied. Een ding is zeker: in de sector weten we al goed om te gaan met klimaatvervandering.” FLORAL FUNDAMENTAL FAMILY

Inspirerend werd de FDF-wereld ervaren die gepresenteerd werd door

de handelsvereniging van Duitse bloemisten (FDF) samen met partners waaronder een overvloed aan bloemrijke hoogtepunten, bloementrends en bloemenmeesterwerken neergezet. FDF bood daarmee overduidelijk een succesvolle weergave van florale ontwerpen en sociale netwerken voor bloemisten. Hoogtepunt was het internationale podiumprogramma waar de beste bloemisten uit Duitsland en internationale topontwerpers van de Floral Fundamental Family hun Passion of Flowers hebben tentoongespreid. Ook de Nederlandse floral designer Hanneke Frankema was in actie te zien op ronddraaiende podium. Marco Kriechmus won de snelste Flower Battles en Katharina Huber uit Ravensburg won de grote finale. Bethuhan Pektas van de Floraldesign Store in Bad Neuenahr mocht de IPM Fair Cup in ontvangst nemen voor de combinatie ‘Bouquet’ en ‘Pot Planting’. MIMI YELLO

Nieuwe planten- en bloemenrassen werden er ook volop geshowd, waarvan een aantal de IPM Innovation Showcase van ZVG kreeg toebedeeld in de categorieën Woody Plants, Slaapcomfor en balkonplanten, bloeiende kamerplanten, heesters en kuipplanten. Onder de winnaars bevonden zich ook een aantal Nederlandse deelnemers. De

ROMEO SUMMERS

Waardering was er eveneens voor het nieuwe IPM Discovery Center dat onder creatieve leiding van groen stylist Romeo Sommers inspiratie bood met de nieuwste trends zoals luchtzuiverende kamerplanten en producten van IPMexposanten. Van de 1546 standhouders op de beurs was 65 procent af-

De volgende IPM ESSEN vindt plaats van 28 tot 31 januari 2020 wederom in de Messe Essen.


“Het is belangrijk een brede visie te hebben” Aleia Roses bestaat pas sinds september 2016, maar in de ruim twee jaar van haar bestaan is het bedrijf uitgegroeid tot één van de belangrijkste spelers in het topsegment voor Red Naomi!®. Jaarlijks produceert Aleia Roses ruim 40 miljoen stelen, die via Nederland hun weg naar klanten overal in Europa en daarbuiten vinden. Hun geheim? Een hoogwaardig product leveren, het continu monitoren en verbeteren van het bedrijfsproces en samenwerken met de juiste partners. DOOR ESDOR VAN ELTEN

“Het begint allemaal op onze thuisbasis in NoordSpanje”, vertelt Henk Lammers, directeur Nederland van het Spaanse bedrijf. “Wij telen onze rozen op ruim 1100 meter hoogte, op een plek waar de grond, het aanwezige water en het klimaat ideaal zijn voor onze rozen. Met name de gelijkmatigheid van het klimaat: hoge lichtinstraling, gecombineerd met lage gemiddelde temperaturen en lage luchtvochtigheid creëren de perfecte omstandigheden voor ons product.” STATE-OF-THE-ART

Daar komt bij dat Aleia Roses kan beschikken over State-of-the-Arttechniek. Bij het opzetten van het bedrijf is samengewerkt met Nederlandse experts op het gebied van het telen van de variëteit Red Naomi!®. Zo bouwde Dalsem Horticultural Projects de kassen en gaf de business unit Glastuinbouw van de Universiteit van Wageningen advies op het gebied van kwaliteit en productie. Het areaal van 14,5 hectare glas is dan ook vooruitstrevend op het gebied van duurzaamheid. Zo wordt het regen-

water opgevangen in bassins van elk 25.000 m3 en na bewatering weer opgevangen voor hergebruik. Indien nodig wordt water onttrokken uit de nabij gelegen rivier Duero. De rozen worden op substraat geteeld, waardoor vervuiling van het grondwater wordt vermeden en het CO2-niveau in de kas, noodzakelijk voor de groei van de rozen, wordt in de nabije toekomst verhoogd met CO2 die afkomstig is uit de verbranding van biomassa in de nabij gelegen elektriciteitscentrale. Ook gebruikt het bedrijf (indien nodig) biologische gewasbescherming. Aleia Roses beschikt over de MPS-A, MPS-GAP en MPS-SQ certificaten. De eerste twee gaan over zorgvuldigheid met betrekking tot het milieu, product, veiligheid en hygiëne, het laatste certificaat laat zien dat Aleia Roses voldoet aan de regelgeving voor optimale werkomstandigheden op het gebied van gezondheid en veiligheid. Aleia draagt zo haar steentje bij aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. TOPKWALITEIT

Het optimaal samengaan van mensen en middelen resulteert in een roos van topkwaliteit. Aleia brengt haar

product onder drie verschillende labels op de markt: Reia, Aleia en sinds 18 januari dit jaar de Aleia Máxima. De laatste twee zijn ‘premium’ rozen met een gemiddeld vaasleven van ruim twee weken, grote knoppen, een intens rode kleur en een lengte van 60, 70, 80 of 90 centimeter. “De Aleia Máxima is echt ons meesterwerk”, vindt Lammers. “Het is een perfect voorbeeld van het product waarmee wij ons willen onderscheiden.” Om de kwaliteit hoog te houden, investeert Aleia Roses voortdurend. Zo wordt het personeel geschoold en voert het bedrijf voortdurend testen uit, niet alleen op het eigen bedrijf, maar ook bij de WUR, FloraHolland en partnerbedrijven. “We zijn daar ook open in. Wie wil mag onze testresultaten inzien. Samenwerking met de juiste partners houdt je scherp”, aldus Lammers. HOUDBAARHEID ESSENTIEEL

Eén van die partners vanaf het prille begin is Chrysal. “Houdbaarheid is essentieel”, benadrukt Lammers. “En Chrysal heeft daar veel expertise in èn de juiste producten voor. Onze rozen staan vanaf het moment dat ze gesneden worden totdat wij ze bij de exporteur afleveren op water met Chrysal Grow 20. Daarnaast staan ze 24 uur koud voor ze worden gesorteerd en op transport gaan, uiteraard ook weer op water met Grow 20. “Grow 20 zorgt ervoor dat de bloem de juiste dosis energie meekrijgt voor het transport, en zorgt voor een verbeterde wateropname”, legt Kevin Pieper, technisch consultant van Chrysal uit. “Het bevordert de wateropname waardoor de bloemen langer mooi blijven en lost helder op in water. Chrysal doet meer dan een product leveren. Zo doet Kevin regelmatig audits waarbij hij het hele bedrijfsproces van Aleia controleert, náást de eigen controles van het bedrijf. “Hoe wordt er omgegaan met de bloem, hoe is het gesteld met de hygiëne, de waterkwaliteit en de dosering. Het is allemaal belangrijk want we praten hier over een keten waar de zwakste schakel daadwerkelijk negatieve invloed heeft.” Mede daarom gaan Aleia en Chrysal ook geregeld samen op pad om aan klanten en partners voorlichting te geven over hoe om te gaan met rozen. “We zijn ook aan het kijken of andere producten kunnen helpen om de kwaliteit te waarborgen”, aldus Pieper. “Het is belangrijk een brede visie te hebben ”, voegt Lammers er aan toe. “En daarin heb je elkaar allemaal nodig.”


DINSDAG 5 FEBRUARI 2019

21

Connecting Lilies en L&M Groep sluiten strategische samenwerking TOP

n Met ingang van 1 januari 2019 zijn Connecting Lilies en de L&M Groep een intensieve strategische samenwerking aangegaan. De specialist op het gebied van inkoop en verkoop van lelies beschikt over een groot assortiment lelies die zij rechtstreeks van de bron leveren.

De samenwerking betekent dat Connecting Lilies de complete inkoop en verkoop van lelies op zich neemt. De efficiency en de afzetmogelijkheden voor de aangesloten kwekers en handelsbedrijven worden door deze samenwerking vergroot. Jan Willem Leeuwenburg, directeur van de L&M Groep, en Otto de Ruiter, algemeen directeur van Connecting Lilies, hopen door het bundelen van de krachten gezamenlijk ‘hét Leliehuis van Nederland’ te worden. L&M GROEP

Het familiebedrijf L&M Rijnsburg BV is in ruim 70 jaar uitgegroeid tot één van de grootste spelers binnen de internationale bloemenbranche. Een familiebedrijf van wereld-

formaat dat zich met haar grootschaligheid en optimale prijs-kwaliteitverhouding richt op de Retail. In de afgelopen jaren is L&M Rijnsburg, mede door de overname van een aantal bedrijven, uitgegroeid tot de L&M Groep. De bedrijven, onderdeel van de groep, zijn uniek en hebben hun eigen toegevoegde waarde. Doordat de bedrijven binnen de L&M Groep elkaar versterken, wordt er optimaal ingespeeld worden op wensen en behoeften van deze dynamische markt. Het specialisme van Connecting Lilies past hier uitstekend bij. CONNECTING LILIES

Sinds 2010 richt Connecting Lilies zich exclusief op de markt van lelies. Vele Europese retailers worden direct of indirect beleverd door Connecting Lilies. Het bedrijf beschikt over een groot assortiment lelies. Er wordt nauw samengewerkt van bollenkwekers tot aan het bloemenschap in de supermarkt. Met eigen en nabijgelegen gecertificeerde kwekerijen in Nederland als ook in Zuid-Europa, kan er flexibel worden ingesprongen op

Greenports lopen vast in regel- en wetgeving WET n De diverse Greenports in Nederland dreigen vast te lopen in de Haagse wet- en regelgeving. “Wij staan toch wat meer in de klein”, voegde voorzitter Jaap Bond van Greenport Aalsmeer en gedeputeerde van Noord-Holland (Economie) aan die opvatting toe. DOOR JOHAN BOS

Connecting Lilies en L&M Groep.

Royal Van Zanten breidt uit in Oeganda OEGANDA n De vraag naar chrysantensoorten van Royal Van Zanten blijft toenemen.

Om aan deze groeiende vraag te voldoen, worden er op dit moment twee kassen bijgebouwd in Mukono, Oeganda. Deze kassen hebben een totale oppervlakte van 22.116m2 en worden opgeleverd met LED verlichting voor nachtonderbreking. Klaar voor de toepassing van geïntegreerde gewasbescherming. Hiernaast wordt een Teeltspecialist aangetrokken om kwaliteit van stekproductie te borgen en initiatieven met betrekking tot duurzame teelt te ontplooien. Naar verwachting worden er jaar-

COLOFON Oplage 12.500 Verschijnt 1 x per 14 dagen Bloemenkrant Uitgeverij Verhagen Postbus 3066 2220 CB Katwijk Tel: 071-402 2901 Hoofdredactie: Teuntje van Delft 06-12 74 64 78 t.v.delft@ uitgeverijverhagen.nl redactie@ bloemenkrant.nl

Redacteur Walter Landesbergen 06-19 33 60 53 redactie@ bloemenkrant.nl Verslaggevers: Johan Th. Bos Joep Derksen Esdor van Elten Frank de Klerk Leni Paul Wilma van Velzen Verkoop advertenties: Dennis Seriese 06-22 66 85 55 Dennis.seriese@bloemenkrant.nl

rond 100 nieuwe teeltmedewerkers ingezet om aan de vraag te voldoen. Een win - win situatie voor milieu en werkgelegenheid. Uitbreiding en centralisatie productie”Naast de geplande centralisatie van veredeling- en vermeerderingsactiviteiten in Colombia bij Colibri dit jaar, is dit een nieuwe stap en investering die we zetten om stabiel en betrouwbaar aan de groeiende vraag naar onze bloemen en potplanten te voldoen”, vertelt Dik van Alphen, Manager Productie bij Royal Van Zanten. Onder andere onze troschrysant Chic® zit behoorlijk in de lift en we verwachten dat deze groei zal gaan doorzetten. De eerste kas wordt in week 12 van dit jaar in gebruik genomen.

Aanlevering advertenties: 071-402 2901 advertentie@ bloemenkrant.nl

tiekosten in rekening gebracht.

Abonnementen en adreswijzigingen: Geke van der Boon geke.van.der.boon@ uitgeverijverhagen.nl

Leveringsvoorwaarden: Al onze opdrachten worden aanvaard en uitgevoerd overeenkomstig de Regelen voor het Advertentiewezen zoals laatstelijk vastgesteld door Stichting ROTA en zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en fabrieken te Amsterdam en ter griffie van de Arrondis-

Traffic: Advertentie@ bloemenkrant.nl Advertenties dienen voor vrijdag 10.30 uur ingeleverd te zijn. Bij brieven onder nummer worden administra-

Vormgeving: Drukkerij Verhagen

Hij deed dat tijdens een bijeenkomst van Greenport Aalsmeer over duurzame warmte en CO2, maandag 28 januari in Royal FloraHolland. Volgens Bond is de structuur van de Greenports en die van Geenport Holland van levensbelang. Hij is ook in GS van Noord-Holland een verdediger van de belangen van de tuinbouw, maar vertelde dat toen hij bij de wieg van de Economic Board van Amsterdam stond, hij had moeten zeggen dat bloemen toch wel ‘een dingetje’ zijn. “Wij zijn de derde mainport en druk bezig met de positionering van de glastuinbouw. Daar is een krachtige structuur van Greenport Holland voor nodig. Om te voorkomen dat alleen over Schiphol en de Rotterdamse haven wordt gesproken door de politiek.

afval alleen voor composteren. Waternet, gemeente Haarlemmermeer, Provincie Noord-Holland en Gasunie werken wel mee aan plannen voor meer groene warmte. Waar een nieuwe biomassalocatie moet komen, wordt in de loop van dit jaar bekend. WITTE VLEKKEN

Warmte kan intussen ook uit de aarde komen, presenteerde Jeanot van Belkom van de directie omgevingsbeleid van Noord-Holland. Per kilometer diepte komt er dertig graden aardwarmte bij. Maar niet overal zijn de diverse aardlagen hetzelfde, wat consequenties heeft voor het naar boven halen. Er zijn nog veel witte vlekken, qua onderzoek. De Metropoolregio Amsterdam (MRA)

is er een van. “Wij gaan inzetten op diepe en ultradiepe aardwarmte. Proefboringen zijn in voorbereiding. Daarvoor draagt het Rijk wel 85% van de kosten, mits bekend is dat die niet tevergeefs zijn”, schetste Van Belkom. “Er is op dit moment geen investeringsfonds, maar dit jaar start in elk geval een onderzoek. Een proefboring kost al gauw drietot vier miljoen euro. Intussen heeft de tuinbouw wel CO2 nodig.” “Hoe meer CO2, hoe meer fotosynthese”, zei Jacob Limbeek van OCAP. “Kunnen we die niet halen uit de CO2-opslag, die klimaatlobbyisten willen, vroeg iemand in de zaal. “Dat zou ook een mogelijkheid zijn”, zei Limbeek. “Mits andere sectoren meedoen, want de drempel is nu te hoog voor alleen de tuinbouw. De plannen zijn nu voor levering van CO2 uitstotende bedrijven te kiezen. 25 kwekers in Aalsmeer en De Kwakel hebben daarover een overeenkomst gesloten met een afvalbedrijf.” Limbeek verwacht de eerste externe levering van CO2 in 2020.

POLARISATIE

De bijeenkomst was bedoeld om zicht te krijgen op de voortgang van de diverse projecten van Greenport Aalsmeer ter bevordering van de duurzaamheid. “De klimaatdiscussie verloopt nogal polariserend, zei Bond, doelend op de ruzie makende politiek, milieuorganisaties en aan de klimaattafels tot stand gekomen plannen. Volgens Bond moet het parlement met een duidelijke visie en regie komen. Intussen werken niet alle gemeenten mee, wat biomassa (voor warmteopwekking) betreft, bleek tijdens de discussie. Sommige gebruiken biologische

sementsrechtbank te Amsterdam. U kunt onze leveringsvoorwaarden kosteloos bij ons opvragen. Uitgeverij Verhagen behoudt zich ten aanzien van de inhoud van deze uitgave en/of website zowel het auteursrecht voor conform artikel 15 lid 1 sub 4 van de Auteurswet als het databankrecht. Abonnementen: Bloemenkrant wordt gratis verstuurd naar alle bedrijven in de sierteelt. Belangstellenden

kunnen zich aanmelden voor een abonnement. De kosten hiervoor bedragen € 89,50 per jaar. Indien zes weken voor het verstrijken van de abonnementstermijn geen schriftelijke opzegging is ontvangen, wordt het abonnement automatisch verlengd. Auteursrechten voorbehouden © 2012 Uitgeverij Verhagen BV

Marcel van Tol voorzitter Ledenraad RFH De nieuwgevormde Ledenraad is op 17 en 18 januari voor het eerst bij elkaar gekomen tijdens een tweedaagse sessie. Naast een persoonlijke kennismaking heeft de Ledenraad het gesprek met elkaar gevoerd over de invulling van haar taken, de indeling van haar commissies en op welke manieren de dialoog met de leden van de coöperatie gevoerd kan worden. Ook was er een kennismaking met de directie, Management Team (MT) en Raad van Commissarissen (RvC). Daarnaast heeft de Ledenraad tijdens de tweedaagse een voorzitter benoemd. Marcel van Tol is door de leden van de Ledenraad gekozen als voorzitter voor een termijn van drie jaar. Marcel is mede-eigenaar van Firma M.Q. van Tol en kweekt zomerbloemen en trekheesters in de Rijn- en veenstreek. Marcel maakte ook deel uit van de pilot Ledenraad en was voorzitter van de FPC zomerbloemen. Als voorzitter van de Ledenraad is hij eerste aanspreekpunt voor Directie en RvC. Daarnaast is hij verantwoordelijk voor een goede samenwerking binnen de Ledenraad en het functioneren van individuele leden en de Ledenraad als geheel.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook