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Quinta-feira 290 100

21 DE JANEIRO DE 2016

DIRETOR: BENEDITO FRANCISQUINI

ANO XXIII - N0 3038 - R$ 1,00

www.tribunadovale.com.br

ECONOMIA

General Mills assume Laticínios Carolina em Ribeirão Claro

Antônio de Picolli

Desde o dia 23 de dezembro a empresa Laticínios Carolina, de Ribeirão Claro, não é mais gerida pela família do empresário e prefeito Geraldo Maurício Araújo. Desde então, executivos escalados pela multinacional do setor de alimentos, General Mills, respondem pela direção da empresa que emprega mais de 400 trabalhadores e industrializa a produção de mais de mil pecuaristas que fornecem leite para a companhia e tem faturamento anual estimado em R$ 180 milhões. A empresa produz 20 linhas de produtos, com destaque para iogurtes das marcas Carolina, VeryGurt e Gluck, com produção média diária de 150 toneladas, comercializada em vários estados. Por questão contratual, o valor da transação não foi revelado. 

PÁG. A8

EDUCAÇÃO

Paraná tem 104 mil jovens fora da escola

Antônio de Picolli

Laticínios Carolina tem 20 linhas de produto, produção diária de 150 toneladas e faturamento anual de R$ 180 milhões

ACIDENTE

Sala de aula com carteiras vazias refletem a evasão escolar nas escolas paranaenses

PÁG. A4

REGIÃO

Parceria entre Grupo Pioneiro e Apae garante emprego a 38 alunos

Beto Regazzo negocia ampliação de projetos habitacionais em Ibaiti

Valorizar a diversidade e sempre proporcionar oportunidades para todos é uma das premissas do Grupo Pioneiro. A empresa desenvolve desde setembro de 2015 o projeto “Quero inclusão”, em parceria com as Apaes (Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais) dos municípios de Abatiá, Joaquim Távora, Siqueira Campos, Tomazina e Ribeirão do Pinhal, todos no Paraná. “Eles trabalham com panificação, marcenaria, jardinagem, artesanato, horticultura, costura e artesanato dentro das próprias Apaes”, conta Renato Módolo Júnior, gerente de Recursos Humanos do Grupo Pioneiro.

A parceria de trabalho entre a Companhia de Habitação do Paraná (Cohapar) e a Prefeitura Municipal de Ibaiti, que já permitiu o atendimento de 391 famílias nos últimos cinco anos, deve ser ampliado ainda mais. Em reunião realizada entre o presidente da empresa, Abelardo Lupion, o prefeito municipal, Beto Regazzo, e o deputado estadual Pedro Lupion, foram acertados os últimos detalhes de um novo projeto para a construção de 134 novas casas populares no município.

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INCLUSÃO

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COTIDIANO

Bebê vítima de acidente já Polícia já sabe o que motivou respirasemajudadeaparelhos homicídio no Aparecidinho 3 

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JORNAL TRIBUNA DO VALE ERRATA Por erro do Setor de Diagramação do Jornal Tribuna do Vale, o dia da semana constante na cabeça da primeira página da edição de quarta-feira, dia 20 de janeiro de 2016, saiu grafado como sexta-feira Para que surta os efeitos legais, publicamos a presente errata. Santo Antônio da Platina, 21 de janeiro de 2016. A Direção

A-2 Opinião

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TRIBUNA DO VALE

O momento que vive a empresa é tão grave do ponto de vista ﬁnanceiro que uma redução no preço dos combustíveis não só teria como consequência a queda no valor das ações, mas poderia ser fatal para a sobrevivência da empresa.” Editorial

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Quinta-feira, 21 de janeiro de 2016

E tal represamento de preços foi uma das justiﬁcativas que Alexandre Tombini utilizou para explicar uma das causas de o Banco Central ter falhado em cumprir seu mandato”

A RTIGO

E DITORIAL

Petrobras tenta se recuperar do prejuízo O ano de 2016 vai ser um período cheio de dificuldades para a maior empresa brasileira, a Petrobras. A estatal tenta se recuperar dos prejuízos que sofreu ao longo dos anos de administrações desastrosas do PT e planeja redução dos investimentos, do volume de petróleo extraído e do tamanho de suas operações. Na semana passada, a empresa anunciou um ajuste no seu Plano de Negócios 2015-2019, reduzindo em US$ 32 bilhões o valor a ser investido no período. A empresa revisou também suas projeções para o câmbio e para o preço do petróleo, numa tentativa de se adequar ao cenário econômico mundial que se avizinha. O preço médio do barril de petróleo (Brent) – que já havia sido revisado (e reduzido) para US$ 55, em outubro de 2015 – teve sua estimativa de preço alterada, para US$ 45 neste ano. E o dólar, que antes era projetado a R$ 3,80, agora é estimado em R$ 4,06. Seria suficientemente ruim o fato de o PT ter feito uma gestão ideológica da estatal. Porém, hoje já se sabe que o estrago feito na Petrobras não se restringiu à incompetência administrativa – o enorme esquema de corrupção e pagamento de propinas, desvendado pela Operação Lava Jato, causou ainda mais prejuízos financeiros e institucionais à empresa. Não bastassem esses dois fatores para influenciar a reestruturação dos planos da estatal, a Petrobras agora precisa avaliar com muita prudência o cenário externo desfavorável, especialmente no que diz respeito à queda do preço do barril de petróleo. Analistas do setor avaliam que a nova estimativa de preço do barril é irrealista. Isso porque neste momento o preço do barril encontra-se num patamar próximo dos US$ 30 dólares e pode cair ainda mais, se forem levadas em conta análises feitas pelo Goldman Sachs. E, se esse valor se mantiver ao longo do ano, cai por terra a estratégia que a empresa estabeleceu para 2016. Não bastasse esse ponto fraco no planejamento da empresa, há o temor de que o governo federal caia na tentação de aproveitar a baixa no valor do barril de petróleo para pressionar a HORÁRIO DE FECHAMENTO

22:10

Petrobras a reduzir o preço dos combustíveis, numa tentativa de conter a inflação. O preço dos combustíveis é um dos principais componentes que pressionam hoje o Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA). O momento que vive a empresa é tão grave do ponto de vista financeiro que uma redução no preço dos combustíveis não só teria como consequência a queda no valor das ações, mas poderia ser fatal para a sobrevivência da empresa. Em comparação com os tempos de auge de avaliação da estatal, em maio de 2008, o valor de mercado da empresa caiu quase 80%. Neste momento, a Petrobras encontra-se num momento de fazer escolhas decisivas. A blindagem da empresa a interferências políticas e o estancamento definitivo do esquema de propinas que persistiu durante anos são condições mínimas para reparar os prejuízos que o PT trouxe à empresa. É o mínimo, também, impedir que a estatal volte a ter uma gestão ideologizada como já ocorreu no passado – a título de exemplo, o ex-presidente Lula confessou, há alguns meses, que combinou de forma antecipada com o presidente boliviano Evo Morales a expropriação de unidades da Petrobras na Bolívia. Esses são requisitos mínimos, mas ainda assim insuficientes para assegurar a sua sobrevivência. Há um risco enorme de que a empresa venha a se tornar insolvente. O total da dívida líquida da Petrobras hoje é de R$ 402,3 bilhões. Em 2014, a estatal teve faturamento de R$ 337,3 bilhões e um prejuízo de R$ 26,6 bilhões. É um quadro extremamente delicado. Embora se reconheça que a atual administração vem adotando um estilo mais profissional, só isso não bastará para recuperar a empresa. A Petrobras necessita estabelecer planos estratégicos factíveis com o cenário internacional e as condições de câmbio, a fim de evitar que amargue mais um ano de prejuízos. Mais que isso: será preciso uma administração da mais alta performance, que possa dar conta de melhorar muito o desempenho da estatal. É de se questionar se a atual gestão está à altura dessa tarefa.

C HARGE

chargeonline.com.br

NESTA EDIÇÃO TEM

16 PÁGINAS CADERNO PRINCIPAL - OPINIÃO - POLÍTICA - GERAL - CIDADES - COTIDIANO - ESPORTES - AGRONEGÓCIO

A 01 - 08 A 02 A 03 A 04 A 05 A 06 A 07 A 08

2ª CADERNO - AGRONEGÓCIO - ATAS & EDITAIS - SOCIAL

B 01 - 08 B 01 B 02 - 07 B 08

Leonardo Palhuca e Victor Wong

PREVISÃO PARA HOJE

290 100

Leonardo Palhuca e Victor Wong

Tombini e o lobo Desde o estabelecimento do Regime de Metas de Inflação em 1999, o presidente do Banco Central veio a público por quatro vezes (via carta aberta ao ministro da Fazenda) para justificar o estouro da meta, quando o IPCA ficou acima do limite estabelecido pelo Conselho Monetário Nacional (CMN) em 2001, 2002, 2003 e em 2015. Tal comunicação faz parte do regime para esclarecer à população o porquê do não cumprimento da meta. A carta aberta publicada no dia 8 de janeiro já era esperada por quem acompanha o trabalho do Banco Central. Até que tardou um pouco. Desde 2011 o Brasil vem flertando, mandando flores e galanteando o rompimento da meta de inflação. Seu não cumprimento somente não ocorreu em 2014 por conta de controle dos preços administrados (gasolina, energia elétrica) pelo governo. E tal represamento de preços foi uma das justificativas que Alexandre Tombini utilizou para explicar uma das causas de o Banco Central ter falhado em cumprir seu mandato. Além do chamado “realinhamento de preços”, Tombini também recorreu a uma rápida e forte desvalorização cambial ocorrida ao longo de 2015 (cujos efeitos em bens importados passam para os preços em real finais ao consumidor) e ao desarranjado cenário da política fiscal brasileira, que teima em permanecer no campo deficitário. Olhando de relance, parece que Tombini tem razão. A inflação de preços administrados (que compõem cerca de 23% do IPCA) superou 18% em 2015, o real se desvalorizou 47% frente ao dólar e o ajuste fiscal prometido pelo então ministro da Fazenda Joaquim Levy não ocorreu, fatos que pressionaram para cima os preços no Brasil. Porém, Tombini e sua equipe parecem ter esquecido que o Banco Central vem pecando na hora de usar sua própria artilharia contra a inflação, mesmo com os choques adversos de 2015. Quando a inflação dava sinais de subida, em meados de 2011, o Banco Central marretou os juros para baixo confiando que a política fiscal entrasse em campo contracionista, o que ajudaria a controlar os preços. Ledo engano! O Banco Central terceirizou seu mandato e deu no que deu. Com efeito, um canal pelo qual a política monetária funciona foi perdido - as expectativas. A ideia é simples: quando os agentes econômicos vão reajustar seus preços ao longo do ano, qual a melhor estimativa que possuem para a inflação futura? Se o Banco Central tiver credibilidade e um histórico de cumprimento de seu mandato, a melhor aposta será a meta de inflação. Assim, os agentes ajustarão seus preços (desde salários negociados em convenções coletivas até o seu corte de cabelo) em níveis próximos à meta. Mas, se o Banco Central não tiver a credibilidade necessária, os agentes ajustarão seus preços fora da meta, o que pode causar uma profecia autorrealizável de inflação diferente da meta. Além disso, os agentes poderão ajustar seus preços de acordo com a inflação passada, já que eles não têm uma estimativa melhor e, dessa forma, o componente inercial da inflação fica mais forte, dificultando ainda mais o controle da inflação via política monetária. Posto isso, ficou nítido desde 2011 que o Banco Central perdeu sua credibilidade ao ser leniente com a inflação e acreditar que 6,5% estava bom. Agora os agentes não mais esperam inflação na meta ou corrigem seus preços pela inflação passada – acima da meta. O poderoso canal de política monetária (talvez o mais importante, segundo estudo da própria autoridade monetária) foi perdido por erros do próprio Banco Central e reconstruir sua credibilidade é algo que leva tempo, já nos ensinou Pedro e o Lobo. Enquanto isso, a autoridade monetária vai gritando alto que os juros subirão em 2016 e que confia que a política fiscal desta vez ajudará. A carta aberta de Tombini indica que veremos a Selic subindo e que, desta vez sim, a política fiscal irá entrar em território contracionista, mesmo com o novo chefe da Fazenda prometendo mais crédito para reavivar a economia brasileira. Nem mesmo quando o lobo for de verdade acreditaremos! Leonardo Palhuca é mestre em Economia pela Albert-Ludwigs-Universität Freiburg. Victor Wong é mestrando em Economia pela EESP‒FGV. Ambos são colaboradores do site Terraço Econômico .

SANTO ANTÔNIO DA PLATINA

A RTIGO Luiz Roberto Gravina Pladevall (*)

Saneamento em ponto crítico É indiscutível a importância da infraestrutura na área de saneamento para a melhoria de vida da população. Ainda hoje, 100 milhões de brasileiros são obrigados a conviver sem coleta de esgotos e outros 120 milhões vivem sem tratamento de rejeitos domésticos. Os pilares com as soluções dos problemas de saneamento básicos no país foram traçados em 2007, com a elaboração do Plansab (Plano Nacional de Saneamento Básico), que previu a universalização dos serviços básicos até 2033. A realidade tratou logo de alterar essas projeções. O relatório do Tribunal de Contas da União (TCU) divulgados em 2015, por exemplo, traz dados da auditoria realizada entre janeiro e junho de 2014, nas obras que integram o programa Serviços Urbanos de Água e Esgoto do Ministério das Cidades. Entre 2007 e 2011, foram firmados 491 contratos e repassados R$ 10,4 bilhões para os empreendimentos no setor. Do total previsto em investimento na área, o estudo aponta que apenas 58 contratos foram concluídos (11,81%) e os investimentos alcançaram R$ 587 milhões (5,64%) do previamente esperado. Hoje, sabemos que os entraves para a alavancagem desses empreendimentos estão em todos os entes da Federação e vão além

TRIBUNA DO VALE

O Diário da nossa região - Fundado em agosto de 1995 Editora Jornal Tribuna do Vale LTDA CNPJ 01.037.108/0001-11 Matriz: Rua Tiradentes 425, Centro Santo Antônio da Platina, PR Fone/Fax: 43 3534 . 4114

Diretor Responsável Benedito Francisquini - MTB 262/PR tribunadovale@tribunadovale.com.br tribunadovale@uol.com.br

dos obstáculos burocráticos. A falta de qualidade dos projetos apresentados, por 0exemplo, vem impedindo a liberação de recursos tanto do orçamento federal quanto do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS). Muitas vezes, o dinheiro está à disposição das prefeituras, mas os municípios não conseguem fazer sua parte. Prova disso é o cancelamento de 54 contratos pelo Ministério das Cidades somente em 2015, no valor de R$ 1,62 bilhão. Isso mostra que uma parte significativa dos cinco mil municípios do país não dispõe de competência técnica no setor e mais de 80% deles sequer contam com um profissional de engenharia para qualquer tipo de avaliação ou condução de um processo técnico. A saída pode estar na adoção de novos procedimentos pelo Governo Federal, similares aos já aplicados por países desenvolvidos, que primam pela qualidade e eficiência de seus empreendimentos. A “Consultoria” deveria ser uma rubrica permanente nos programas de saneamento, com dotações específicas, contendo prazos e recursos, garantindo a qualidade dos projetos. A projeção de custo desses serviços é da ordem de 5% do valor de todo o empreendimento, enquanto pode ultrapassar Representação: MERCONET Representação de Veículos de Comunicação LTDA Rua Dep. Atílio de A. Barbosa, 76 conj. 03 - Boa Vista - Curitiba PR Fone: 41-3079-4666 ¦ Fax: 41-3079-3633 Vendas Assinatura Anual R$ 200,00 Semestral R$ 100,00

Impressão e Fotolito: Editora Jornal Tribuna do Vale Fone/Fax : 43 3534 . 4114

10% nos países desenvolvidos. A garantia de recursos mínimos para obras de infraestrutura em saneamento é outro passo importante para a efetiva transformação do setor no país. Nesse quesito, o Projeto de Lei 2.290/15, de autoria do senador José Serra (PSDB), e relatoria do deputado federal João Paulo Papa (PSDB), permite um incremento de até R$ 3 bilhões exclusivamente para investimentos em obras no setor. A proposta cria o Regime Especial de Incentivos para o Desenvolvimento do Saneamento Básico (Reisb), que beneficia apenas projetos em consonância com o Plansab por meio da concessão de créditos relativos à contribuição do PIS/Pasep. Precisamos avançar com urgência para colocar os investimentos e obras de infraestrutura de saneamento básico na sua verdadeira rota. Não podemos mais contar com indicadores medievais e precisamos aprender a transformar planos e metas em soluções reais para a população. (*) Luiz Roberto Gravina Pladevall é presidente da Apecs (Associação Paulista de Empresas de Consultoria e Serviços em Saneamento e Meio Ambiente) e membro da Diretoria da ABES Circulação: Abatiá ¦ Andirá ¦ Arapoti ¦ Bandeirantes ¦ Barra do Jacaré ¦Cambará ¦ Carlópolis ¦ Conselheiro Mairink ¦ Figueira¦Guapirama ¦ Ibaiti ¦ Itambaracá ¦ Jaboti ¦ Jacarezinho Jaguariaíva ¦ Japira ¦ Joaquim Távora ¦ Jundiaí do Sul ¦ Pinhalão ¦ Quatiguá ¦ Ribeirão Claro ¦ Ribeirão do Pinhal ¦ Salto do Itararé ¦Santana do Itararé ¦ Santo Antônio da Platina ¦ São José da Boa Vista ¦ Sengés ¦ Siqueira Campos ¦Tomazina ¦ Wenceslau Bráz

Filiado a Associação dos Jornais Diário do Interior do Paraná

* Os artigos assinados não representam necessariamente a opinião do jornal, sendo de exclusiva responsabilidade de seus respectivos autores.

Política A-3

TRIBUNA DO VALE

Quinta-feira, 21 de janeiro de 2016

Polícia já sabe o que motivou homicídio no Aparecidinho 3

S.A.PLATINAInvestigações também apontaram o principal suspeito de ter encomendado o crime e caso pode ser esclarecido nos próximos dias Luiz Guilherme Bannwart

A Polícia Civil já sabe o que motivou o assassinato de Elton José de Oliveira, de 35 anos, o ‘Magrão’, na noite de segunda-feira (18), no Conjunto Aparecidinho 3, em Santo Antônio da Platina. As

investigações também apontaram o principal suspeito de ter encomendado o crime, que pode ser esclarecido nos próximos dias. De acordo com o delegado Tristão Antônio Borborema de Carvalho, titular da 38ª Delegacia Regional de Polí-

cia, na manhã de ontem (20) foram cumpridos mandos de apreensão de objetos que pertencem a alguns suspeitos, e cinco pessoas já foram ouvidas até o momento no inquérito policial. No entanto, conforme o delegado, uma das testemunhas mentiu em seu

depoimento à polícia e haverá acareação entre as partes envolvidas para esclarecer os fatos. Tristão de Carvalho revelou, ainda, que Oliveira foi morto por vingança em razão de um atentado que teria praticado dias atrás, porém,

evitou detalhes sobre o crime para não atrapalhar as investigações. Na noite de segunda-feira Oliveira estava em um bar no bairro, quando foi surpreendido por volta das 22 horas pelo assassino, que segundo testemunhas, o chamou pelo

apelido e efetuou vários disparos de arma de fogo em sua direção. Segundo os socorristas que o encaminharam ao pronto-socorro, ao menos três tiros o acertaram no tórax e sua morte foi constatada antes mesmo de dar entrada na unidade.

INCENTIVO

Aprovado Plano de Cargos, Carreira dos professores em Quatiguá Dayse Miranda

Após quase dez anos de espera, os professores de Quatiguá comemoram a aprovação Plano de Cargos, Carreira e Remuneração de quadro de pessoal do Magistério Público Municipal de Quatiguá. O prefeito Luiz Fernando Dolenz (PSDB), sancionou no dia 30 de dezembro de 2015 a Lei nº 2011/2015 que institui o plano. A luta dos 78 professores junto à APP Sindicato finalmente se consagrou vitoriosa e a categoria comemora. Segundo os professores a última Lei que trata de cargos e salários é de 1998. O plano foi aprovado em dezembro pela Câmara dos Vereadores no mês de dezembro por unanimidade. Os avanços são significativos para os professores, pois, criou-se uma faixa de nível de escolaridade de 15% para o nível inicial de magistério sobre os demais níveis, incorporando os avanços de formação pedagogia à base salarial. Além disso, na semana passada, o chefe do executivo enviou para a Câmara Municipal o Projeto de Lei

12000/2016, que concede o registro de 11,36% na carreira dos professores conforme o piso nacional do magistério, alterando a base salarial em todos os níveis de plano. “No mês de dezembro de 2015 paguei o terço de férias de todo o quadro de professores do magistério. Esses avanços mostram a preocupação da administração com a educação de Quatiguá, porque se trata de uma garantia e um incentivo para a categoria”, disse Dolenz. Para a secretária Municipal de Educação, Cultura e Esporte, Glaciele Batili Pereira Mazini, a aprovação do Plano é de extrema importância, pois valoriza os profissionais da área. Dolenz também encaminhou à Câmara o Projeto de Lei nº 01/2016 que concede reposição salarial de 11,28% a todo o quadro de funcionalismo Municipal de Quatiguá, inclusive os Conselheiros Tutelares e Cargos Comissionados. A Câmara recebeu também o Projeto de Lei nº 11/16 de autoria do executivo – que concede o aumento 50% sobre o valor da produtividade dos motoris-

Antônio de Picolli

Prefeito Fernando Dolenz comemora mais um avanço na educação de Quatiguá

tas, operador de equipamentos pesados e operador de trator

agrícola, passando de R$ 10 o dia trabalhado, para R$ 15.

TRAGÉDIA

Os projetos direcionados ao poder legislativo serão

analisados e vão para votação nas próximas semanas.

AVALIAÇÃO

Avião agrícola cai sobre Kombi em rodovia; LigaDesportivapromove cinco morrem e outros três estão feridos seleção para futebol feminino em Ibaiti WhatsApp/Tribuna do Vale

Da Assessoria

A Liga Internacional Desportiva, Educacional, Cultural e Social (Lidecs) de Ibaiti, juntamente com parcerias, vai promover no dia 13 de fevereiro às 14 horas, no Estádio Jorge Banuth, uma avaliação das atletas. O objetivo formar uma equipe de futebol feminino regional de alto nível. O grupo será destinado para disputar competições oficiais, estaduais e interestaduais. As inscrições acontecem no local, no dia da peneira.

Aeronave explodiu após atingir Kombi que trafegava pela rodovia Bonde

Um avião agrícola sofreu uma pane ao decolar do aeroporto 14 Bis, no distrito da Warta, na região Norte de Londrina, por volta das 17h de ontem (20). Ao tentar retornar à pista, a aeronave acabou perdendo altitude e colidindo contra uma Kombi que passava pela rodovia Carlos João Strass (PR-545).

Cinco pessoas morreram e cinco ficaram feridas. O piloto sofreu ferimentos moderados e queimaduras. Com o impacto, o avião explodiu. As chamas se alastraram e também atingiram o veículo, que transportava trabalhadores que executavam um serviço de capina às margens da estrada. A Kombi trafegava no sentido Warta-Londrina.

De acordo com o Corpo de Bombeiros, três dos feridos sofreram lesões graves e os outros dois apresentam um quadro moderado. Eles foram encaminhados ao Hospital Evangélico, ao HU e à Santa Casa. O piloto - Bruno Nobre, de 29 anos - foi levado ao Hospital da Zona Norte (HZN) por funcionários do aeroporto. A princípio, ele passa bem.

Um dos feridos é um homem de 35 anos cujo primeiro nome é Alex. Ele sofreu contusões no rosto, na perna - com suspeita de fratura - e nas costas, além de queimaduras. A vítima foi encaminhada ao Hospital Universitário (HU). A aeronave pertence à empresa Viagro Vidotti Agro Aérea, e se dirigia ao interior de São Paulo para pulverizar uma plantação.

O trabalho será baseado no projeto Jogando Futebol, Formando Cidadão, de autoria da Associação dos Moradores do Vinte e Cinco, da Linha Férrea e Sem Teto de Ibaiti, começando com as avaliações das atletas para montar uma base da equipe principal. A coordenação e o desenvolvimento ficarão por conta dos professores Evandro Tardeli, o Dinho e Ricardo Schereiner, Ricardinho. Para participar, as interessadas devem ter de 14 a 30 anos.

A-4 Geral

TRIBUNA DO VALE

Quinta-feira, 21 de janeiro de 2016

PR tem 104 mil jovens fora da escola

Antônio de Picolli

EDUCAÇÃO Número é de adolescentes entre 15 e 17 anos que não estão matriculados. Isso signiﬁca que 21,3% dos alunos nessa faixa etária não estudam Naiady Piva/Gazeta do Povo

Passa a valer neste ano: todo jovem entre 4 e 17 anos deve frequentar a escola. A obrigação constitucional, para ser cumprida, esbarra no gargalo do ensino médio. Só no Paraná, 104.887 alunos entre 15 e 17 anos estavam fora da escola em 2014. Os dados são da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (Pnad), sistematizados pelo movimento Todos Pela Educação, que exclui os 43.728 jovens dessa faixa etária que já concluíram o ensino médio. Na última década, a taxa de jovens entre 15 e 17 anos atendidos pelo sistema escolar teve um aumento tímido. No Paraná, passou dos 76,4% de 2005 para 78,7%, em 2014. A tendência é nacional. No Brasil, a chamada taxa de atendimento passou de 78,8% para 82,6% no período. Para o gerente de conteúdo do Todos Pela Educação, Ricardo Falzetta, é possível falar em “estagnação”.

À insuficiência de políticas públicas para o ensino médio (e anos finais do ensino fundamental) somaram-se desafios inerentes na atração desta faixa etária. Para Falzetta, a falta de “atratividade” da escola é uma das principais. O movimento é pendular. Enquanto a escola repele, há fatores de atração fora dela. É o caso da maternidade ou paternidade precoce e do mercado clandestino das drogas. Mas, no período analisado, o mercado de trabalho aquecido foi o principal rival da escola, na opinião da superintendente de Educação da Secretaria de Estado da Educação (Seed), Fabiana Campos. O mercado é ainda mais atraente para o aluno que já enfrenta atraso escolar, avalia o economista Daniel Domingues dos Santos, da Universidade de São Paulo (USP), que estuda o desenvolvimento socioemocional na escola. O aluno não vê muito sentido no currículo do ensino médio,

Colégio com carteiras vazias: evasão é alta entre adolescentes

muitas vezes já repetiu de ano, e vai em busca de construir sua vida fora da escola. Ensino técnico Para 2016, a Seed pretende investir no ensino técnico concomitantemente ao médio,

para manter os alunos em sala. Diferente do técnico integrado, em que o aluno fica quatro anos na escola, essa modalidade tem duração de três anos. A partir do 2.º ano do ensino médio, o aluno vai poder se

matricular em módulos de curta duração. Ao final de cada etapa, recebe um certificado. Se cumprir um mínimo de ciclos, ganha o diploma de técnico. O objetivo é ofertar essa modalidade nas 355 escolas da

rede estadual que já ofertam o técnico integrado. Além disto, a Seed promete uma “busca ativa” entre os alunos que já evadiram, para que se matriculem no Ensino de Jovens e Adultos (EJA).

APP-Sindicato dos Trabalhadores em Educação Pública do Estado do Paraná • Av. Iguaçu, 880 - Rebouças - Curitiba - Paraná - CEP 80.230-020 - Fone: (41) 3026-9822 / Fax: (41) 3222-5261 • Site: www.appsindicato.org.br • Presidente: Hermes Silva Leão • Secretário de Comunicação: Luiz Fernando Rodrigues • Assessor de Comunicação: Tiago Somma • Jornalistas responsáveis: Aline Lima, Francielly Camilo (9561-PR), Uanilla Pivetta (8071-PR) e Valnísia Mangueira (893-SE). Diagramador: Rodrigo Augusto Romani (7756-PR) • Monitor de redes e mídias sociais: Luan Pablo Romero de Souza

Nº 962 - 20 de janeiro de 2016

Professores(as) paranaenses recebem menos do que determina lei federal Governo estadual distorce a Lei Nacional do Piso e, mesmo após reajuste da inflação, educadores(as) terão déficit de 7,75% nos salários

EDITAIS DE CONVOCAÇÃO REUNIÃO EXTRAORDINÁRIA DO CONSELHO ESTADUAL O presidente da APP-Sindicato convoca os membros do Conselho Estadual da Entidade para reunião extraordinária, a ser realizada no dia 27 de janeiro de 2016, às 18 horas, no Rafain Palace Hotel & Convention, Av. Olímpio Rafagnin, 2357 - Parque Imperatriz, Foz do Iguaçu - PR, para tratar da seguinte pauta: 1. Informes; 2. Informes e Avaliação da Pauta da categoria; 3. Campanha Salarial; 4. Mobilizações; 5. Adiamento da data de realização do Conselho e da Assembleia Estaduais Ordinários de Prestação de Contas para os dias 01 e 02 de abril de 2016, respectivamente; 6. Indicação de representantes para o Conselho do Fundeb; 7. Outros assuntos. HERMES SILVA LEÃO - Presidente -

Uma discussão que ultrapassa o campo da política e esbarra no limite do ilegal: esse é o cenário do mais recente exemplo de descaso com a educação pública estadual. Neste início de semana, o governo do Estado do Paraná mais uma vez usa de má fé para confundir educadores(as) e a população ao dizer publicamente que no Paraná o(a) professor(a) recebe R$ 3,6 mil, para jornada de 40 horas semanais – valor acima do Piso Nacional da categoria, atualizado pelo MEC. A APP-Sindicato vem à

publico desmentir e mostrar didaticamente porque esta informação divulgada no site da Seed não está correta. Para o MEC, em 2016, nenhum professor em nível inicial da carreira (os educadores e educadoras com formação no magistério) deverá receber menos de R$ 2.135,64 para cargos de 40 horas semanais. Mas o governador do Estado, espertamente, compara o salário inicial de um(a) professor(a) de nível médio com o(a) do profissional com ensino superior. Assim, claro que o valor aumenta, e claro, que

ele se vangloria de pagar acima do determinado pela lei a lei 11.738, aprovada lá em 2008. A conta certa estabelecida pela lei é que o reajuste do Piso deste ano deve ser de 11,08% aplicado no nível inicial da carreira. Com a aplicação da data-base (10,67%) implementada na folha de janeiro, o piso inicial no Paraná ficará em R$ 1982,10. Ou seja, o governo teria que aumentar em 7,75% os salários dos(as) professores(as) para honrar o mínimo previsto por lei. “Não é a primeira vez que o governo

Beto Richa interpreta a aplicação do Piso dessa forma. Ele expõe os salários e ainda contabiliza benefícios como o auxílio-transpor te para engordar a conta e dizer que paga a mais. Isso não é generosidade. O auxílio foi conquista de luta. O Piso é sobre o salário base, não sobre o salár io somado aos benefícios. Esse foi sempre um embate e é com a pressão da mobilização nós garantimos os nossos direitos”, explica o secretário de Comunicação da APPSindicato Luiz Fernando Rodrigues.

ASSEMBLEIA ESTADUAL EXTRAORDINÁRIA O presidente da APP-Sindicato convoca os/as Trabalhadores/as em Educação Pública do Paraná para assembleia estadual extraordinária, a ser realizada no dia 28 de janeiro de 2016, às 15 horas em primeira convocação e às 15h30min em segunda, no Rafain Palace Hotel & Convention, Av. Olímpio Rafagnin, 2357 - Parque Imperatriz, Foz do Iguaçu - PR, para tratar da seguinte pauta: 1. Informes; 2. Informes e Avaliação da Pauta da categoria; 3. Campanha Salarial; 4. Mobilizações; 5. Adiamento da data de realização do Conselho e da Assembleia Estaduais Ordinários de Prestação de Contas para os dias 01 e 02 de abril de 2016, respectivamente; 6. Eleição de representantes para o Conselho do Fundeb. HERMES SILVA LEÃO - Presidente * Não esquecer de trazer para o credenciamento da Assembleia Estadual o comprovante de sindicalização (contracheque, recibo ou extrato bancário, onde conste o desconto da mensalidade da APP) – Artigo 15 do Estatuto. “Art. 15. A Assembleia Estadual é instância soberana de deliberação da APP-Sindicato, ressalvadas as competências do Congresso Estadual. § 1º. A Assembléia Estadual é constituída pelos/as sindicalizados/as admitidos/as no mínimo 30 (trinta) dias antes da sua realização e quites com suas mensalidades; § 2º. As decisões da Assembléia Estadual devem ser tomadas por maioria simples dos votos dos/as sindicalizados/as presentes.”

Cidades A-5

TRIBUNA DO VALE

Quinta-feira, 21 de janeiro de 2016

Parceria entre Grupo Pioneiro e Apae garante emprego a 38 alunos

INCLUSÃO Funcionários trabalham nas cinco unidades da instituição no interior do estado Da Assessoria

Valorizar a diversidade e sempre proporcionar oportunidades para todos é uma das premissas do Grupo Pioneiro. A empresa desenvolve desde de setembro de 2015 o projeto “Quero inclusão”, em parceria com as Apaes (Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais) dos municípios de Abatiá, Joaquim Távora, Siqueira Campos, Tomazina e Ribeirão do Pinhal, todos no Paraná. “Eles trabalham com panificação, marcenaria, jardinagem, artesanato, horticultura, costura e artesanato dentro das próprias Apaes”, conta Renato Módolo Júnior, gerente de Recursos Humanos do Grupo Pioneiro. Hoje, já são 38 participantes. Os alunos são registrados em carteira com todos os benefícios da empresa e

uniformes. “Também há o acompanhamento do técnico de Segurança da Pioneiro, que avalia os locais de trabalho e fornece os equipamentos de proteção individuais necessários para as atividades realizadas”, afirma Módolo Júnior. Para o Grupo Pioneiro, o projeto vai além do cumprimento da lei de cotas para pessoas com deficiência. “O ‘Quero inclusão’ é a tradução do nosso princípio de respeitar a diversidade. Essa iniciativa proporciona mais dignidade, oportunidade e igualdade aos alunos das Apaes e suas famílias”, considera Glaucia Maximiano, assistente social do Grupo Pioneiro. Sobre o Grupo Pioneiro Fundado em 1983, no norte Pioneiro do Paraná, o Grupo Pioneiro hoje conta com três empresas: a Maná

Alimentos, a Frangos Pioneiro e a Rações Pioneira que, juntas, produzem cerca de 480 toneladas de alimentos e 870 toneladas de rações por dia. Todos os frangos são de origem de aviários que fazem parte do Sistema de Integração de Frango de Corte, o que ajuda no controle da saúde das aves e incentiva a agricultura familiar. A sustentabilidade é outra preocupação do Grupo, que possui Estações de Tratamento de Efluentes e Água e Indústria de Tratamento de Resíduos Orgânicos classe 2, que trata todos os resíduos orgânicos. Além disso, destina todos os resíduos recicláveis para empresas especializadas e certificadas. Em 2010, a empresa reestruturou seu complexo industrial e recebeu a certificação para exportações do

Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento e o Selo de Qualidade Islamic Halal, obrigatório em países

 IBAITI

islâmicos. Hoje, os produtos da Pioneiro estão presentes em vários estados brasileiros, no Japão e em diversos

países da África e Oriente Médio. Mais informações no site www.grupopioneiro. com.br

 VIGILÂNCIA EM SAÚDE

Projetos habitacionais serão ampliados Governo libera R$ 22 milhões para combate à dengue Da Agência Estadual

Beto Regazzo foi recebido pelo presidente da Cohapar, Abelardo Lupion, acompanhado do deputado Pedro Lupion Da Assessoria

A parceria de trabalho entre a Companhia de Habitação do Paraná (Cohapar) e a Prefeitura de Ibaiti, que já permitiu o atendimento de 391 famílias nos últimos cinco anos, deve ser ampliado ainda mais. Em reunião realizada entre o presidente da empresa, Abelardo Lupion, o prefeito, Beto Regazzo, e o deputado estadual Pedro Lupion, foram acertados os últimos detalhes de um novo projeto para a construção de 134 novas casas populares no

município. A licitação que deverá definir a escolha da construtora responsável pelas obras será lançada nesta semana. O projeto envolverá investimentos de aproximadamente R$ 10,1 milhões, provenientes do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS), em parceria com o governo federal. As moradias integram a segunda etapa do Residencial Mãe Rainha, cuja primeira, em fase final de obras, beneficiará 127 famílias. “Com o novo projeto, estamos atendendo 261 famílias

apenas no Mãe Rainha. É um grande empreendimento que se soma a outras ações conjuntas do poder público para a melhoria da qualidade de vida da população de Ibaiti”, avalia o prefeito Regazzo. Segundo Lupion, o pacote de novas licitações é um alento para os municípios, que ainda apresentam grande demanda por moradias. “Apesar dos avanços promovidos pela gestão do governador Beto Richa, com mais de 100 mil famílias beneficiadas por desde 2011, ainda há um grande déficit habitacional a

ser resolvido no Paraná”, comenta. “Por isso, a Cohapar continua trabalhando em ritmo forte junto às prefeituras para ampliar a construção de casas populares”, conclui o presidente da Cohapar. Balanço No momento, 270 casas urbanas e 17 rurais estão em construção em Ibaiti. Elas se somam a outras 32 moradias e 72 títulos de propriedades entregues recentemente, totalizando 391 famílias atendidas e R$ 8,4 milhões de investimentos do poder público.

 CARRO EM AÇUDE

Bebê vítima de acidente em Wenceslau Braz já respira sem ajuda de aparelhos Luiz Guilherme Bannwart

O quadro clínico do menino Bruno Paitach, de apenas 1 ano, vítima de um grave acidente automobilístico ocorrido no início do mês em Wenceslau Braz, evoluiu segundo a assessoria de Comunicação Social do Hospital Infantil de Londrina. O bebê já respira sem ajuda de aparelhos,

porém, ainda com dificuldades. Por isso será mantido na Unidade de Terapia Intensiva (UTI) por tempo indeterminado. No dia 8 de janeiro, o bebê, dois irmãos com 9 e 11 onze anos e a mãe das crianças - a dona de casa Gislaine Paitach, 30, ficaram presos no interior do veículo que estavam após o automóvel cair em um açude

na zona rural da cidade. Era Gislaine quem diria o carro. Ela se afogou e morreu no local do acidente. Bruno e os dois irmãos também se afogaram, mas foram socorridos a tempo por funcionários de uma empresa que presta serviço à Sanepar. Os operários usaram uma retroescavedeira para suspender o veículo e retirar as vítimas, e perceberam que o estado

de saúde do bebê era grave. No hospital, a equipe médica solicitou apoio ao Batalhão de Polícia Militar de Operações Aéreas (BPMOA), que transportou a vítima à UTI do Hospital Infantil em Londrina. As causas do acidente ainda estão sendo investigadas pela Polícia Civil, que deve concluir o inquérito no início de fevereiro.

O governador Beto Richa autorizou nesta quarta-feira (20) o repasse de R$ 22,1 milhões para o desenvolvimento de ações na área de vigilância em saúde, por meio do programa VigiaSUS. O recurso será depositado hoje (21) aos 399 municípios do Estado e pode ser utilizado no financiamento do combate à dengue, zika, chikungunya e outras doenças. O aporte financeiro é somado aos R$ 10 milhões repassados para o setor no fim de dezembro, também pelo VigiaSUS, e aos outros R$ 7 milhões destinados aos municípios no início de janeiro, oriundos do programa Saúde do Viajante. “Em um mês, estamos investindo quase R$ 40 milhões nesta área. São recursos extras de custeio e capital para auxiliar as prefeituras no enfrentamento deste período mais crítico”, disse o governador. O dinheiro pode ser aplicado na contratação temporária de agentes de endemias, compra de veículos, aquisição de equipamentos de proteção individual, materiais para arrastão de limpeza, além de outras despesas como capacitação de profissionais, pagamento de combustível, manutenção da frota e produção de material educativo. Richa explica que toda a estrutura do governo está mobilizada para combater o mosquito da dengue e diversas ações estão sendo articuladas para conter o avanço da doença no Paraná. “Para que tudo isso dê resultado é preciso que o poder público e a comunidade atuem em conjunto para evitar a propagação dessa epidemia”, disse o governador. Números Desde agosto do ano passado, 2.203 casos de dengue já foram registrados no Estado. Até o momento, a doença atinge 109 municípios paranaenses, sendo que sete enfrentam situação de epidemia. São eles: Paranaguá, Mamborê, Cambará, Munhoz de Mello, Santa Isabel do Ivaí, Itambaracá e Guaraci. Outras nove cidades estão em estado de alerta devido à alta inci-

dência de casos e também podem entrar em epidemia: Assaí, Santo Antônio do Paraíso, Jataizinho, Nova Aliança do Ivaí, Atalaia, Rancho Alegre, Foz do Iguaçu, Mandaguari e Ibiporã. Prevenção Para o secretário estadual da Saúde, Michele Caputo Neto, o momento é de reforçar o trabalho de conscientização da população, focando na eliminação dos criadouros do mosquito. “A maior parte dos focos identificados pelas equipes de saúde é encontrado no lixo e em entulhos dentro da casa ou no quintal das pessoas. Por isso, é imprescindível que cada um vistorie semanalmente seu imóvel em busca de objetos que acumulem água”, recomendou. De novembro para cá, o Estado já liberou a aplicação do fumacê em cinco cidades: Foz do Iguaçu, Londrina, Marechal Candido Rondon, Guaíra e Cambará. A medida é eficaz contra o mosquito adulto, na forma alada, e não atua contra a larva ou os ovos. Por isso, trabalho é feito simultaneamente a mutirões de limpeza e ações de eliminação de criadouros. Aplicativo Outra importante arma no combate à dengue é o Radar Cidadão, desenvolvido por uma empresa paranaense. O aplicativo de celular permite que a população informe o poder público sobre a existência de possíveis criadouros em casas, prédios, terrenos, órgãos públicos, parques, praças e vias públicas. O serviço é georreferenciado, possibilitando que o cidadão poste uma foto do potencial foco e marque exatamente o local desejado através do GPS embutido no celular. Isso facilita que as equipes de saúde apurem a demanda e tomem as medidas cabíveis, visto que as prefeituras são imediatamente notificadas. A iniciativa tem o apoio da Secretaria Estadual da Saúde, que já utiliza o serviço na região de Cascavel e agora pretende expandir a abrangência para todo o Paraná. Atualmente, 30 municípios paranaenses estão interligados ao sistema do Radar Cidadão.

A-6 Atas&Editais

TRIBUNA DO VALE

Quinta-feira, 21 de janeiro de 2016

MUNICÍPIO DE SANTO ANTONIO DA PLATINA – PARANÁ EDITAL DE LICITAÇÃO - PREGÃO PRESENCIAL SRP Nº 001/2016 - PROCESSO nº 2001/2016 (Reserva de cota, Art. 48 da Lei 147/2014) OBJETO: Registro de Preços para a Contratação de Pessoa Física ou Jurídica para a execução de Prestação de Serviços de Transporte Escolar Rural, por quilômetros rodados, destinados aos Alunos da Rede Pública de Ensino, residentes na Zona Rural do Município de Santo Antônio da Platina, Estado do Paraná; para os 220 dias letivos, ano calendário base 2016. VALOR MÁXIMO ADMITIDO: R$ 2.450.953,12 (dois milhões quatrocentos e cinquenta mil novecentos e cinquenta e três reais e doze centavos). RECEBIMENTO DAS PROPOSTAS: Protocolo até as 08h30min, do dia 03/02/2016. CREDENCIAMENTO; ABERTURA E JULGAMENTO DAS PROPOSTAS: 03/02/2016, às 08h40min na Sede da Prefeitura do Município de Santo Antônio da Platina, sito a Praça N. S. Aparecida, s/nº - Centro. INÍCIO DA DISPUTA: Às 09h01min do dia 03/02/2016, no mesmo local de credenciamento; abertura e julgamento das propostas. EDITAL E ELEMENTOS: O Edital Completo encontra-se à disposição dos interessados no sitio www. santoantoniodaplatina.pr.gov.br, link: Processos Licitatórios. Demais Informações e Elementos para a formulação da proposta no endereço acima citado, no horário comercial, das 08h00min às 11h30min e da 13h00min às 17h00min, Fone/Mail: (43) 3534-8700; licitacao@santoantoniodaplatina.pr.gov.br. Santo Antônio da Platina/PR, 19 de janeiro de 2016. – PEDRO CLARO DE OLIVEIRA NETO - Prefeito Municipal

MUNICÍPIO DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA – ESTADO DO PARANÁ ERRATA Na Tribuna do Vale do dia 20 de janeiro de 2016, na página A-6, na publicação referente ao Contrato nº 004/2016, celebrado entre o MUNICÍPIO DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA e a empresa CONSTRUTORA BASILE RAZENTE LTDA - ME. Onde se lê: “VALOR: R$ 248.189,27 (duzentos e quarenta e oito mil reais e cento e oitenta e nove reais e vinte e sete centavos).” Leia-se: “VALOR: R$ 248.189,27 (duzentos e quarenta e oito mil e cento e oitenta e nove reais e vinte e sete centavos).” Santo Antônio da Platina, 20 de janeiro de 2016. EU APARECIDA DE FATIMA DA SILVA.torna publica que ira requerer ao iap,a licença simpliﬁcada para atividade de piscicultura a ser implantada na chacara são Jorge;gleba da fazenda jacutinga,municipio de santo antonio da platina/pr.

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANTONIO DA PLATINA DECRETO Nº. 006/2016 O Prefeito Municipal de Santo Antônio da Platina, Estado do Paraná, no uso das atribuições que lhe são conferidas pelo artigo 27, da Lei Municipal nº 1.342, de 30 de junho de 2014, em cumprimento ao que determina o artigo 8º da Lei Complementar nº 101, de 04 de maio de 2000, decreta: Art. 1º - Ficam estabelecidos para o Exercício Financeiro de 2016 a Programação Financeira e o Cronograma Mensal de Desembolso na forma deﬁnida no Anexo II do presente Decreto. Art. 2º - As Metas Bimestrais de Arrecadação são as estabelecidas no Anexo I, do presente Decreto. Art. 3º - Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação. GABINETE DO PREFEITO MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA / ESTADO DO PARANÁ / PAÇO MUNICIPAL DR. ALÍCIO DIAS DOS REIS, aos 12 de janeiro de 2016. PEDRO CLARO DE OLIVEIRA NETO Prefeito Municipal

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA Estado do Paraná

DECRETO MUNICIPAL Nº. 006/2016 ANEXO I - METAS BIMESTRAIS DE ARRECADAÇÃO EXERCÍCIO FINANCEIRO DE 2016 PROGRAMAÇÃO FINANCEIRA DA RECEITA BIMESTRAL - INICIAL ESPECIFICAÇÃO

RECEITAS CORRENTES (A)

RECEITA TRIBUTÁRIA

IMPOSTOS

IMPOSTO SOBRE A PROP. PREDIAL E TERRITORIAL URBANA

IMPOSTO SOBRE A RENDA E PROVENTOS DE QUALQUER NATUREZA

IMPOSTO SB TRANS. IV. B. I. E DIR. R. SB B. I.

IMPOSTO SOBRE SERVIÇOS DE QUALQUER NATUREZA

TAXAS

RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES

RECEITA PATRIMONIAL

Total

Previsão

1º bimestre

2º bimestre

3º bimestre

4º bimestre

5º bimestre

6º bimestre

Programação

Inicial

Até Bimestre

Financeira

2016

18.939.537,53

18.894.173,50

18.939.537,53

37.833.711,03

56.727.884,53

75.622.058,03

94.516.231,53

113.410.405,03

3.205.436,50

3.197.758,70

3.205.436,50

6.403.195,20

9.600.953,90

12.798.712,60

15.996.471,30

19.194.230,00

3.111.878,00

3.104.424,40

3.111.878,00

6.216.302,40

9.320.726,80

12.425.151,20

15.529.575,60

18.634.000,00

1.102.200,00

1.099.560,00

1.102.200,00

2.201.760,00

3.301.320,00

4.400.880,00

5.500.440,00

6.600.000,00

448.228,00

447.154,40

448.228,00

895.382,40

1.342.536,80

1.789.691,20

2.236.845,60

2.684.000,00

459.250,00

458.150,00

459.250,00

917.400,00

1.375.550,00

1.833.700,00

2.291.850,00

2.750.000,00

1.102.200,00

1.099.560,00

1.102.200,00

2.201.760,00

3.301.320,00

4.400.880,00

5.500.440,00

6.600.000,00

93.558,50

93.334,30

93.558,50

186.892,80

280.227,10

373.561,40

466.895,70

560.230,00

532.730,00

531.454,00

532.730,00

1.064.184,00

1.595.638,00

2.127.092,00

2.658.546,00

3.190.000,00

229.624,90

229.075,02

32.455,34 do Paraná

32.455,34

97.443,98

129.899,32

162.354,66

194.810,00

13.772.148,12 13.772.148,12 13.772.148,12 DECRETO MUNICIPAL Nº. 006/2016 13.805.214,43 27.577.362,55 41.349.510,67 55.121.658,79 ANEXO I - METAS BIMESTRAIS DE ARRECADAÇÃO 1.133.998,40 1.131.282,32 1.131.282,32 EXERCÍCIO FINANCEIRO DE 2016 1.131.282,32

13.772.148,12

68.893.806,91

82.665.955,03

1.131.282,32

5.659.127,68

6.790.410,00

113.410.405,03

19.194.230,00

18.634.000,00

6.600.000,00

2.684.000,00

2.750.000,00

6.600.000,00

560.230,00

3.190.000,00

1.375.000,00

194.810,00

82.665.955,03

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO PLATINA1.375.000,00 229.624,90 458.699,92 687.774,94ANTÔNIO 916.849,96 DA 1.145.924,98

RECEITA DE SERVIÇOS

32.533,30

32.455,34 Estado

32.533,30

64.988,64

13.805.214,43

TRANSFERÊNCIAS CORRENTES

OUTRAS RECEITAS CORRENTES

1.133.998,40

2.265.280,72

3.396.563,04

4.527.845,36

6.790.410,00

PROGRAMAÇÃO FINANCEIRA DA RECEITA BIMESTRAL - INICIAL ESPECIFICAÇÃO

DEDUÇÕES (B)

RECEITAS CAPITAL (D)

RECEITA TOTAL (A-B+D)

6.790.410,00

Total

Previsão

1º bimestre

2º bimestre

3º bimestre

4º bimestre

5º bimestre

6º bimestre

Programação

Inicial

Até Bimestre

Financeira

2016

-1.848.534,84

-1.844.107,16

-1.848.534,84

-3.692.642,00

-5.536.749,16

-7.380.856,32

-9.224.963,48

-11.069.070,64

504.278,86

503.071,06

504.278,86

1.007.349,92

1.510.420,98

2.013.492,04

2.516.563,10

3.019.634,16

17.595.281,55

17.553.137,40

17.595.281,55

35.148.418,95

52.701.556,35

70.254.693,75

87.807.831,15

105.360.968,55

-11.069.070,64

3.019.634,16

105.360.968,55

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA DECRETO MUNICIPAL Nº. 006/2016 ANEXO II - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO MENSAL DE DESEMBOLSO EXERCÍCIO FINANCEIRO DE 2016 - EXECUTIVOMUNICIPAL

Fonte de Recursos

Grupo de Despesa

Mês

Valor

Soma

Unidade Gestora: Prefeitura Mun. Santo Antônio Platina 1 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS

2 JUROS E ENCARGOS DA DÍVIDA

3 OUTRAS DESPESAS CORRENTES

1.461.417,11

1.454.432,99

46.872,00

46.648,00

1.376.021,08

1.369.445,35

CONTINUA PRÓXIMA PÁGINA

Atas&Editais A-7

TRIBUNA DO VALE

Quinta-feira, 21 de Janeiro de 2016

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA DECRETO MUNICIPAL Nº. 006/2016 ANEXO II - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO MENSAL DE DESEMBOLSO

Fonte de Recursos

Grupo de Despesa

Mês

Valor

Soma

Unidade Gestora: Prefeitura Mun. Santo Antônio Platina

4 INVESTIMENTOS

6 AMORTIZAÇÃO DA DÍVIDA

1.369.445,35

384.644,69

382.806,38

105.880,50

105.374,50

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA DECRETO MUNICIPAL Nº. 006/2016 4 ANEXO II - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO MENSAL DE DESEMBOLSO 5

105.374,50 105.374,50

6 Fonte de Recursos

Grupo de Despesa

Mês

105.374,50 Valor

Soma

Unidade Gestora: Prefeitura Mun. Santo Antônio Platina 7

105.374,50

1.037.746,86

1.032.787,48

269.262,90

267.976,10

40.320.614,80 40.320.614,80

Total da Fonte 101 FUNDEF 60%

1 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS

12.398.409,14 12.398.409,14

Total da Fonte 102 FUNDEF 40%

1 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA DECRETO MUNICIPAL Nº. 006/2016 6 ANEXO II - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO MENSAL DE DESEMBOLSO 7 8 Fonte de Recursos

Grupo de Despesa

Mês

267.976,10 267.976,10 267.976,10 Valor

Soma

Unidade Gestora: Prefeitura Mun. Santo Antônio Platina

3 OUTRAS DESPESAS CORRENTES

267.976,10

11.374,83

11.320,47

84.896,91

103 EDUC 10% TRANSF. CONS

84.491,19

3.352.900,00 3.352.900,00

Total da Fonte 1 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS

CONTINUA NA PÁGINA B1

cmyb

A-8 Economia

TRIBUNA DO VALE

Quinta-feira, 21 de janeiro de 2015

General Mills já assume Laticínios Carolina NEGÓCIOS Multinacional não revela estratégia, mas entrada no setor lácteo pode repetir crescimento promovido na Yoki

Antônio de Picolli

Empresa produz 20 linhas de produtos, com destaque para iogurtes das marcas Carolina, VeryGurt e Gluck Benedito Francisquini

Desde o dia 23 de dezembro do ano passado a empresa Laticínios Carolina, de Ribeirão Claro, não é mais gerida pela família do empresário e prefeito Geraldo Maurício Araújo. Desde então, executivos escalados pela multinacional do setor de alimentos, General Mills, respondem pela direção da empresa que emprega mais de 400 trabalhadores e industrializa a produção de mais de mil pecuaristas que fornecem leite para a companhia e tem

faturamento anual estimado em R$ 180 milhões. Por um acordo entre as partes envolvidas no negócio, o executivo Luiz Henrique de Oliveira é mantido como CEO da empresa que produz 20 linhas de produtos, com destaque para iogurtes das marcas Carolina, VeryGurt e Gluck, com produção média diária de 150 toneladas, comercializada em vários estados. Por questão contratual, o valor da transação não foi revelado. A reportagem da Tribuna do Vale tentou contato ontem

com os novos controladores da empresa, mas, segundo informações de uma secretária, eles estavam o dia inteiro em uma reunião. A General Mills, foi notícia mundial há alguns anos com o anúncio da compra da Yoki Alimentos, empresa brasileira da área de farináceos e temperos com unidades em vários estados, tendo, inclusive, uma indústria em Cambará, onde emprega mais de 1000 funcionários. Sucessão Com sua discrição peculiar, o ex-proprietário do Laticínios

Carolina, Geraldo Maurício Araújo rompeu o silêncio e pela primeira vez toca no assunto da venda da empresa. Ele explica que um aspecto que pesou na decisão foi a ausência de sucessor, pois suas três filhas com a também empresária Cleide Baggio Araújo, duas delas casadas e seus genros, não mostraram interesse em dar continuidade ao negócio, que teve início em 1969. Maurício observa ainda que as mudanças observadas no mercado de alimentos exigindo cada vez mais gestão profissional e as dificuldades de se implementar política neste sentido numa empresa familiar, apressaram sua

decisão em desfazer-se do negócio. Ele mantém sob o controle da família uma unidade industrial em Siqueira Campos que vinha operando como entreposto da companhia sediada em Ribeirão Claro. O empresário admite operacionalizar a unidade e entre as possibilidades está uma parceria com a General Mills, que intenciona descentralizar a produção de requeijão da fábrica de Ribeirão Claro. Araújo assinala que a decisão da multinacional norte-americana em comprar o Carolina ocorreu depois de uma exaustiva auditoria e contatos com outras empresas. A soli-

dez e a credibilidade da marca no mercado foram decisivas na consolidação do negócio. Maurício Araújo deixa claro que a intenção inicial da General Mills é conhecer um negócio que para a multinacional é novidade, o mercado de bebidas lácteas, principalmente iogurtes. No entanto, assim como ocorreu na Yoki, em que a gigante dobrou a produção em pouco tempo, isso deve ocorrer na Laticínios Carolina. “Do ponto de vista dos mais de 1000 fornecedores espalhados em 14 municípios e da economia local, a transferência do controle acionário da empresa só traz benefícios”, observa.

 Empresa iniciou atividade em 1960 Divulgação

Laticínios Carolina tem faturamento anual estimado em R$ 180 milhões

Conforme reportagem veiculada pelo jornal Valor, a indústria, que iniciou atividades no final da década de 1960, começou operando na fabricação de queijos. A linha de iogurtes começou a ser produzida a partir de 1995, com a marca Gluck, derivada do alemão “glück”, que significa felicidade. A Carolina atua no Sul e Sudeste do Brasil. No ano passado, segundo informa em seu site, empregava mais de 400 pessoas e fabricava 150 toneladas de produtos ao dia.. “O Brasil é um mercado estratégico para a General Mills, e o iogurte é uma categoria em crescimento”, disse Olivier Faujour, presidente das categorias de iogurte e sorvete na General Mills. O consumo per capita de iogurte no Brasil está bem abaixo de outros importantes mercados da América Latina, portanto o potencial de crescimento é interessante, disse a companhia. A General Mills comprou a

Yoki Alimentos em 2012, o que mais que dobrou suas vendas anuais na América Latina. A aquisição da empresa familiar Carolina marca a entrada da General Mills no mercado brasileiro de iogurte, disputado por gigantes como Danone, Nestlé, Lactalis (Batavo) e JBS (Vigor). A General Mills disse em e-mail enviado ao Valor que seu foco é entender o mercado de iogurte no país e o paladar do consumidor. “Nós queremos aprender primeiro com a Carolina, uma marca regional forte e bem estabelecida.” A multinacional não descarta aquisições para acelerar seu crescimento na categoria, mas agora pretende se concentrar em compreender o mercado brasileiro. A prioridade é manter o bom desempenho da Carolina e atender ao consumidor como a empresa sempre fez. “Nós vemos uma significativa oportunidade de crescimento na grande e

crescente indústria de iogurtes do Brasil”, destacou a General Mills. O portfólio global da companhia na categoria de iogurtes tem três marcas: Yoplait, Mountain High e Liberté. Além dos Estados Unidos, Yoplait é vendido em cerca de 70 países, incluindo Austrália, México e Canadá. A General Mills comprou a marca francesa Yoplait em 2011 e, na época, foi cogitada a volta da marca ao mercado brasileiro. O iogurte Yoplait há 20 anos era vendido no Brasil, em parceria com a Companhia Brasileira de Laticínios, que foi comprada pela italiana Parmalat e, então, saiu do mercado. No Brasil, a General Mills atua com a marca de sorvete Häagen-Dazs, as barrinhas de cereal Nature Valley, as bebidas Mais Vita (Yoki), os temperos Kitano, os salgadinhos Bugles e a linha de mistura para sobremesas marca Betty Crocker.

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Atas&Editais B-1

TRIBUNA DO VALE

Quinta-feira, 21 de Janeiro de 2016

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA DECRETO MUNICIPAL Nº. 006/2016 ANEXO II - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO MENSAL DE DESEMBOLSO

Fonte de Recursos

Grupo de Despesa

Mês

Valor

Soma

Unidade Gestora: Prefeitura Mun. Santo Antônio Platina 3 OUTRAS DESPESAS CORRENTES

4 INVESTIMENTOS

84.491,19

121.029,37

120.450,97

236.619,90

235.489,10

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA DECRETO MUNICIPAL Nº. 006/2016 ANEXO II - CRONOGRAMA DE EEXECUÇÃO 1 PESSOAL ENCARGOS SOCIAISMENSAL DE DESEMBOLSO 1

Total da Fonte 104 EDUC 25% SOBRE IMPOS

5.287.290,04 146.960,46

2 Fonte de Recursos

Grupo de Despesa

Mês

5.287.290,04

146.258,14 Valor

Soma

Unidade Gestora: Prefeitura Mun. Santo Antônio Platina

3 OUTRAS DESPESAS CORRENTES

4 INVESTIMENTOS

146.258,14

328.912,99

327.341,14

34.400,70

34.236,30

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA DECRETO MUNICIPAL Nº. 006/2016 4 5 ANEXO II - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO MENSAL DE DESEMBOLSO 6 Fonte de Recursos

Grupo de Despesa

Mês

34.236,30 34.236,30 34.236,30 Valor

Soma

Unidade Gestora: Prefeitura Mun. Santo Antônio Platina 7

34.236,30

2.511,00

107 SALÁRIO EDUCAÇÃO

2.499,00

6.096.465,53 6.096.465,53

Total da Fonte 1 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS

3 OUTRAS DESPESAS CORRENTES

2.499,00

119.554,85

118.983,46

118.983,46 CONTINUA PRÓXIMA PÁGINA

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B-2 Atas&Editais

TRIBUNA DO VALE

Quinta-feira, 21 de Janeiro de 2016

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA DECRETO MUNICIPAL Nº. 006/2016 ANEXO II - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO MENSAL DE DESEMBOLSO

Fonte de Recursos

Grupo de Despesa

Mês

Valor

Soma

Unidade Gestora: Prefeitura Mun. Santo Antônio Platina 10

118.983,46

167,40

166,60

1.458.372,91 1.458.372,91

Total da Fonte 113 MDE/TRANSPORTE ESCOLAR - SEED

1 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS

3 OUTRAS DESPESAS CORRENTES

166,60

31.494,78

31.344,32

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA 8

31.344,32

DECRETO MUNICIPAL Nº. 006/2016 10 11 ANEXO II - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO MENSAL DE DESEMBOLSO

31.344,32 31.344,32

12 Fonte de Recursos

Grupo de Despesa

Mês

31.344,32 Valor

Soma

Unidade Gestora: Prefeitura Mun. Santo Antônio Platina Total da Fonte 119 Programa Nacional de Apoio ao Transporte Escolar - PNATE

378.282,30 1 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS

3 OUTRAS DESPESAS CORRENTES

251,10

249,90

13.507,10

13.442,56

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA Total da Fonte 128 Merenda Escolar 2009

DECRETO MUNICIPAL Nº. 006/2016 ANEXO II - CRONOGRAMA DEDESPESAS EXECUÇÃO 3 OUTRAS CORRENTESMENSAL DE DESEMBOLSO 1 2

Fonte de Recursos

Grupo de Despesa

Mês

164.375,26 164.375,26

46.979,57 46.755,05 Valor

Soma

Unidade Gestora: Prefeitura Mun. Santo Antônio Platina

Total da Fonte 129 PDDE - 2010 - Programa Dinheiro Direto da Escola

46.755,05

561.285,12 3 OUTRAS DESPESAS CORRENTES

1.158,63

1.153,07

664.552,70

661.376,80

13.842,40 13.842,40

Total da Fonte 303 SAUDE/ % S/ REC.IMPO

561.285,12

1 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS

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Quinta-feira, 21 de Janeiro de 2016

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA DECRETO MUNICIPAL Nº. 006/2016 ANEXO II - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO MENSAL DE DESEMBOLSO

Fonte de Recursos

Grupo de Despesa

Mês

Valor

Soma

Unidade Gestora: Prefeitura Mun. Santo Antônio Platina

3 OUTRAS DESPESAS CORRENTES

4 INVESTIMENTOS

661.376,80

716.548,81

713.124,37

76.882,08

76.514,72

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA DECRETO MUNICIPAL Nº. 006/2016 6 7 ANEXO II - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO MENSAL DE DESEMBOLSO 8

Fonte de Recursos

Grupo de Despesa

Mês

76.514,72 76.514,72 76.514,72

Valor

Soma

Unidade Gestora: Prefeitura Mun. Santo Antônio Platina 9

76.514,72

245.980,90

244.805,42

94.703,21

94.250,57

17.419.158,38 17.419.158,38

Total da Fonte 495 Atenção Básica

1 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS

3 OUTRAS DESPESAS CORRENTES

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA 94.250,57 6 7

DECRETO MUNICIPAL Nº. 006/2016 8 ANEXO II - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO MENSAL DE DESEMBOLSO 9

Fonte de Recursos

Grupo de Despesa

10 Mês 11

94.250,57 94.250,57 94.250,57

94.250,57 Valor94.250,57

Soma

Unidade Gestora: Prefeitura Mun. Santo Antônio Platina 4 INVESTIMENTOS

Total da Fonte 496 Atenção de Media e Alta Complexidade Ambulatorial e Hospitalar

94.250,57

22.431,60

22.324,40

4.338.300,00 4.338.300,00

1 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS

3 OUTRAS DESPESAS CORRENTES

75.330,00

74.970,00

87.048,00

86.632,00 CONTINUA PRÓXIMA PÁGINA

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Quinta-feira, 21 de Janeiro de 2016

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA DECRETO MUNICIPAL Nº. 006/2016 ANEXO II - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO MENSAL DE DESEMBOLSO

Fonte de Recursos

Grupo de Despesa

Mês

Valor

Soma

Unidade Gestora: Prefeitura Mun. Santo Antônio Platina

4 INVESTIMENTOS

86.632,00

25.444,80

25.323,20

2.244.000,00 2.244.000,00

Total da Fonte 497 Vigilancia em Saude

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA 1 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS

20.288,88

20.191,92

DECRETO MUNICIPAL Nº. 006/2016 3 4 ANEXO II - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO MENSAL DE DESEMBOLSO

20.191,92 20.191,92

5 Fonte de Recursos

Grupo de Despesa

Mês

20.191,92 Valor

Soma

Unidade Gestora: Prefeitura Mun. Santo Antônio Platina

3 OUTRAS DESPESAS CORRENTES

4 INVESTIMENTOS

20.191,92

334,80

333,20

920,70

916,30

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA 5

916,30

DECRETO MUNICIPAL Nº. 006/2016 7 8 ANEXO II - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO MENSAL DE DESEMBOLSO

916,30 916,30

9 Fonte de Recursos

Grupo de Despesa

Mês

916,30 Valor

Soma

Unidade Gestora: Prefeitura Mun. Santo Antônio Platina

Total da Fonte 504 OUTROS ROYALTIES E COMPENSAÇÕES FINANCEIRAS E PATRIMONIAIS NAO PREVIDENCIARIAS

916,30

257.400,00 3 OUTRAS DESPESAS CORRENTES

20.255,40

20.158,60

141.620,40

140.943,60

242.000,00 242.000,00

Total da Fonte 507 Cosip

257.400,00

3 OUTRAS DESPESAS CORRENTES

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TRIBUNA DO VALE

Quinta-feira, 21 de Janeiro de 2016

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA DECRETO MUNICIPAL Nº. 006/2016 ANEXO II - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO MENSAL DE DESEMBOLSO

Fonte de Recursos

Grupo de Despesa

Mês

Valor

Soma

Unidade Gestora: Prefeitura Mun. Santo Antônio Platina 12 4 INVESTIMENTOS

140.943,60

88.554,60

88.131,40

22.953,04

22.843,36

2.750.000,00 2.750.000,00

Total da Fonte 510 Taxas - Exercício Poder de Polícia

3 OUTRAS DESPESAS CORRENTES

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA DECRETO MUNICIPAL Nº. 006/2016 12 ANEXO II - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO MENSAL DE DESEMBOLSO 4 INVESTIMENTOS 1

22.843,36 2.670,03

2 Fonte de Recursos

Grupo de Despesa

Mês

2.657,27 Valor

Soma

Unidade Gestora: Prefeitura Mun. Santo Antônio Platina 3

2.657,27

21.268,17

21.166,53

306.130,00 306.130,00

Total da Fonte 511 Taxas - Prestação de Serviços

3 OUTRAS DESPESAS CORRENTES

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA

Total da Fonte 512 C.I.D.E.

3 OUTRAS DESPESAS CORRENTES

1.096,47

DECRETO MUNICIPAL Nº. 006/2016 2 3 ANEXO II - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO MENSAL DE DESEMBOLSO

1.091,23 1.091,23

4 Fonte de Recursos

Grupo de Despesa

Mês

254.100,00 254.100,00

1.091,23 Valor

Soma

Unidade Gestora: Prefeitura Mun. Santo Antônio Platina 5

1.091,23

92,07

556 Lei Pelé

91,63

3 OUTRAS DESPESAS CORRENTES

252.743,33

251.535,53

1.100,00 1.100,00

Total da Fonte 612 Programa Pro Transporte (PAC II)

13.100,00 13.100,00

Total da Fonte

4 INVESTIMENTOS

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Quinta-feira, 21 de Janeiro de 2016

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA DECRETO MUNICIPAL Nº. 006/2016 ANEXO II - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO MENSAL DE DESEMBOLSO

Fonte de Recursos

Grupo de Despesa

Mês

Valor

Soma

Unidade Gestora: Prefeitura Mun. Santo Antônio Platina 7

251.535,53

2.439,80

2.428,20

6.063,04

6.034,11

3.019.634,16 3.019.634,16

Total da Fonte 726 Detran Multas 2005

3 OUTRAS DESPESAS CORRENTES

29.150,00 29.150,00

Total da Fonte 735 Programa PBF

3 OUTRAS DESPESAS CORRENTES

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA 4

6.034,11

DECRETO MUNICIPAL Nº. 006/2016 6 7 ANEXO II - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO MENSAL DE DESEMBOLSO

6.034,11 6.034,11

8 Fonte de Recursos

Grupo de Despesa

Mês

6.034,11 Valor

Soma

Unidade Gestora: Prefeitura Mun. Santo Antônio Platina

4 INVESTIMENTOS

Total da Fonte 767 CREAS - Centro de Referencia Especializado da Assistencia Social

6.034,11

4.452,84

4.431,56

3 OUTRAS DESPESAS CORRENTES

2.676,48

2.663,74

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA DECRETO MUNICIPAL Nº. 006/2016 9 ANEXO II - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO MENSAL DE DESEMBOLSO 10

2.663,74 2.663,74

11 Fonte de Recursos

125.638,25 125.638,25

Grupo de Despesa

Mês

2.663,74 Valor

Soma

Unidade Gestora: Prefeitura Mun. Santo Antônio Platina 12

2.663,74

4.163,06

780 PRÓ - JOVEM

4.143,14

12 Total da Fonte 782 FMASPBV II - Fundo Municipal de Assistencia Social Piso Basico Variavel II

4.143,14

Total da Fonte

31.977,62 31.977,62

Total da Fonte 3 OUTRAS DESPESAS CORRENTES

49.737,60 49.737,60

3 OUTRAS DESPESAS CORRENTES

1.612,41

1.604,73

19.264,44 19.264,44

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Quinta-feira, 21 de Janeiro de 2016

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA DECRETO MUNICIPAL Nº. 006/2016 ANEXO II - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO MENSAL DE DESEMBOLSO

Fonte de Recursos

Grupo de Despesa

Unidade Gestora: Prefeitura Mun. Santo Antônio Platina 787 IGD - M - Indice de Gest.Desc.Mun.Sist. Unic. Assis.Social - (787)

Mês

3 OUTRAS DESPESAS CORRENTES

4 INVESTIMENTOS

Valor

Soma

5.508,27

5.481,92

837,00

833,00

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA

Total da Fonte 789 SCFV - Serviço de Convivencia e Fortalecimento de Vinculos

75.809,39

1 3 OUTRAS DESPESAS CORRENTES DECRETO MUNICIPAL Nº. 006/2016 2 ANEXO II - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO MENSAL DE DESEMBOLSO

1.674,00 1.666,00

Fonte de Recursos

Grupo de Despesa

75.809,39

1.666,00

Mês

Valor

Soma

Unidade Gestora: Prefeitura Mun. Santo Antônio Platina 4

1.666,00

20.000,00 20.000,00

Total da Fonte 999 RESERVA DE CONTINGENCIA

9 RESERVA DE CONTINGÊNCIA

88.187,09

87.765,69

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA 12 11

DECRETO MUNICIPAL Nº. 006/2016 ANEXO II - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO MENSAL DE DESEMBOLSO

Total da Fonte Total Geral

Fonte de Recursos

87.765,69 87.765,69

1.053.609,68 102.281.947,02 Mês

Total

101 FUNDEF 60%

12.398.409,14

102 FUNDEF 40%

3.352.900,00

103 EDUC 10% TRANSF. CONS

5.287.290,04

104 EDUC 25% SOBRE IMPOS

6.096.465,53

107 SALÁRIO EDUCAÇÃO

1.458.372,91

113 MDE/TRANSPORTE ESCOLAR - SEED

378.282,30

119 Programa Nacional de Apoio ao Transporte Escolar - PNATE

164.375,26

128 Merenda Escolar 2009

561.285,12

129 PDDE - 2010 - Programa Dinheiro Direto da Escola

1.053.609,68

13.842,40

303 SAUDE/ % S/ REC.IMPO

17.419.158,38

495 Atenção Básica

4.338.300,00

496 Atenção de Media e Alta Complexidade Ambulatorial e Hospitalar

2.244.000,00

497 Vigilancia em Saude

257.400,00

504 OUTROS ROYALTIES E COMPENSAÇÕES FINANCEIRAS E PATRIMONIAIS NAO PREVIDENCIARIAS

242.000,00

507 Cosip

2.750.000,00

510 Taxas - Exercício Poder de Polícia

306.130,00

511 Taxas - Prestação de Serviços

254.100,00

512 C.I.D.E.

13.100,00

556 Lei Pelé

1.100,00

612 Programa Pro Transporte (PAC II)

3.019.634,16

726 Detran Multas 2005

29.150,00

735 Programa PBF

125.638,25

767 CREAS - Centro de Referencia Especializado da Assistencia Social

31.977,62

780 PRÓ - JOVEM

49.737,60

782 FMASPBV II - Fundo Municipal de Assistencia Social Piso Basico Variavel II

19.264,44

787 IGD - M - Indice de Gest.Desc.Mun.Sist. Unic. Assis.Social - (787)

75.809,39

789 SCFV - Serviço de Convivencia e Fortalecimento de Vinculos

20.000,00

999 RESERVA DE CONTINGENCIA

1.053.609,68 102.281.947,02

Total Geral:

PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA ESTADO DO PARANÁ

DECRETO MUNICIPAL Nº. 006/2016 ANEXO II - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO MENSAL DE DESEMBOLSO EXERCÍCIO FINANCEIRO DE 2016 - LEGISLATIVO MUNICIPAL TÍTULOS

ANUAL

JANEIRO

FEVEREIRO

MARÇO

ABRIL

MAIO

JUNHO

DESPESAS CORRENTES

2.612.400,00

204.274,35

PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS

2.094.400,00

161.107,69

OUTRAS DESPESAS CORRENTES

518.000,00

43.166,66

DESPESAS DE CAPITAL

466.621,53

38.885,12

INVESTIMENTOS

466.621,53

38.885,12

3.079.021,53

243.159,47

TOTAL DA DESPESA

TÍTULOS

JULHO

AGOSTO

SETEMBRO

OUTUBRO

NOVEMBRO

DEZEMBRO

TOTAL

DESPESAS CORRENTES

204.274,35

365.382,15

2.612.400,00

PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS

161.107,69

322.215,41

2.094.400,00

OUTRAS DESPESAS CORRENTES

43.166,66

43.166,74

518.000,00

DESPESAS DE CAPITAL

38.885,12

38.885,21

466.621,53

0,00 INVESTIMENTOS TOTAL DA DESPESA

38.885,12

38.885,21

466.621,53

243.159,47

404.267,36

3.079.021,53

B-8 Atas&Editais

TRIBUNA DO VALE

Quinta-feira, 21 de Janeiro de 2016

PREFEITURA MUNICIPAL DE ABATIÁ – PARANÁ AVISO DE LICITAÇÃO O MUNICÍPIO DE ABATIÁ – ESTADO DO PARANÁ TORNA PÚBLICO QUE FARÁ REALIZAR LICITAÇÃO NA MODALIDADE PREGÃO PRESENCIAL Nº 003/2016, QUE TEM POR OBJETO “AQUISIÇÃO DE GÁS DE COZINHA 13 KG E ÁGUA MINERAL DE 20 LITROS, PARA O EXERCÍCIO DE 2016, ATRAVÉS DA SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTES, SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE PÚBLICA, SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS PÚBLICAS, HABITAÇÃO E URBANISMO, DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E CONSELHO TUTELAR, COM VALOR MÁXIMO DE R$ 13.780,00 (TREZE MIL SETECENTOS E OITENTA REAIS)”. AS PROPOSTAS (ENVELOPES “A”) E DOCUMENTAÇÃO DE HABILITAÇÃO (ENVELOPES “B”) SERÃO RECEBIDAS PELO PREGOEIRO E EQUIPE DE APOIO ATÉ AS 09:00 (NOVE) HORAS DO DIA 03 (TRES) DE FEVEREIRO DO ANO DE 2016, [03/02/2016], NO EDIFÍCIO DA PREFEITURA MUNICIPAL DE ABATIA – PARANÁ, SITUADO À AVENIDA JOÃO CARVALHO DE MELLO, Nº 135 – ABATIA – PR. A ABERTURA DOS ENVELOPES “A” E “B” OCORRERÁ NO DIA 03 (TRES) DE FEVEREIRO DO ANO DE 2016, [03/021/2016], ÀS 09:00 (NOVE) HORAS NO EDIFÍCIO DA PREFEITURA MUNICIPAL DE ABATIA – PARANÁ, SITUADO À AVENIDA JOÃO CARVALHO DE MELLO, Nº 135 – ABATIA – PR. A ÍNTEGRA DO EDITAL E OUTRAS INFORMAÇÕES PODERÃO SER OBTIDAS NA PREFEITURA MUNICIPAL DE ABATIÁ, NO ENDEREÇO ACIMA MENCIONADO, EM HORÁRIO DE EXPEDIENTE DAS 8:00 ÀS 11:30 E DAS 13:00 ÀS 16:30 HORAS , PELO TELEFONE (43) 3556-1545 OU PELO SITE www.abatia.pr.gov.br. EDIFÍCIO DA PREFEITURA DO MUNICÍPIO DE ABATIA- PR, EM 20/01/2016. MARIA DE LOURDES FERRAZ YAMAGAMI PREFEITA MURILO JOSÉ DA SILVA PREGOEIRO DO MUNICIPIO

A RTIGO

Lélio Braga Calhau*

Atenção à picaretagem: consumidor deve ser ﬁrme na defesa dos seus direitos A crise financeira que nós, consumidores, enfrentamos está nos levando a reavaliar padrões de consumo e buscar novas formas de mantermos o equilíbrio financeiro. Chegar ao fim do mês no azul está cada vez mais complicado com o aumento da inflação. De outro lado, os fornecedores também tentam manter as empresas funcionando (com lucro). Cortes de despesas, redução de colaboradores, melhoria da eficiência interna, entre outras ações, estão sendo implantadas por todo lugar. Quem não se rende a isso pode até correr o risco de fechar. A criatividade, então, está sendo usada por ambos os lados: consumidores e fornecedores. Todavia, o consumidor deve ficar atento, pois alguns maus fornecedores estão tentando se aproveitar desse momento de crise para aumentar os lucros agindo com “práticas abusivas” por meio de pequenos golpes. O consumidor não deve permitir que atos de picaretagem prejudiquem os seus direitos. A lógica dessas “ações picaretas” é uma só. Alguns fornecedores aproveitam que muitos brasileiros preferem não comprar briga, quando se veem diante de uma cobrança abusiva, e vão aplicando pequenos golpes a dezenas, centenas ou milhares de pessoas seguidamente causando prejuízos em toda a sociedade. Sabemos da dificuldade de se buscar uma solução judicial, que pode demorar até anos e ficar cara, além de consumir uma grande energia de todos os envolvidos. Além disso, o mau fornecedor sabe que a fiscalização no Brasil possui estrutura muito menor do que a necessária. Não há fiscais, analistas, promotores e juízes suficientes para dar uma resposta em pouco tempo para atos ilícitos contra o consumidor (notadamente os pequenos). Esses maus profissionais buscam enriquecer se aproveitando disso. É o que conhecemos no Brasil como “se colar, colou”. Eles lesam as pessoas, se um ou outro reclamar, ainda lucram muito. Semana passada na minha cidade, um grande for-

necedor de alimento vendeu um “combo” e o consumidor ao buscá-lo foi informado que o iogurte estava em falta. Ele foi orientado a retornar no outro dia para buscá-lo. Bem, eu poderia dizer que isso tem um nome, mas usaremos a expressão “situação esdrúxula” para não causar melindres. O consumidor não aceitou e foi firme: vendeu, tem que entregar ou devolva o dinheiro referente a isso, caso você não possa entregar o produto que estava faltando. O mau fornecedor chiou, fez cara de choro, ameaçou não aceitar e foi lá e atendeu o consumidor na hora. Caso resolvido! O que quero dizer a vocês é que não aceitem picaretagem contra o patrimônio de vocês. Sejam assertivos, claros, diretos, educados, mas firmes na defesa dos seus direitos. Se a lei municipal diz que o taxímetro deva ser ligado pelo taxista na sua frente, exija isso e não abra mão do seu direito. Insista de forma firme, comunique saber os seus direitos e informe que irá acionar os órgãos de fiscalização. O fato de não ter fiscal no momento ou a demora de uma multa ser aplicada, não é um “cheque em branco” para maus profissionais tomarem o seu dinheiro de forma ilegal. Seja firme, não grite, não ofenda ninguém, mas exija de forma clara o respeito a um direito seu, como consumidor. Por fim, o ditado popular “de grão em grão, a galinha enche o bico” vale para nós todos. Dinheiro sai fácil do bolso e pra voltar nós sabemos a luta que é. Não permita que maus fornecedores lesem você. Seja firme, objetivo, educado e claro. Faça valer os seus direitos imediatamente! Use a assertividade. Bom fornecedor respeita o consumidor e mau fornecedor tem pavor de consumidor assertivo e consciente de seus direitos. L élio Braga Calhau é Promotor de Justiça de defesa do consumidor do Ministério Público de Minas Gerais. Graduado em Psicologia pela UNIVALE, é Mestre em Direito do Estado e Cidadania pela UFG-RJ, palestrante e Coordenador do site e do Podcast “Educação Financeira para Todos”.