ZABAWKI
II MISTRZOSTWA POLSKI I WYNIK FINANSOWY PO PIERWSZYM PÓŁROCZU 2026 II Mistrzostwa Polski, które odbyły się w dniach 8-9 sierpnia 2026 r. w Hali Urania w Olsztynie pokazały, że w Polsce mamy bardzo silnie zaangażowaną społeczność puzzlową. Zapewne to w dużej mierze zasługa tego, że mamy na naszym rodzimym rynku silnego producenta puzzli, markę Trefl, która przez ponad 40 lat funkcjonowania ma dziś pozycję lidera w Polsce i jednego z czołowych producentów puzzli w Europie. Na pytania o mistrzostwa Polski, wynik finansowy po pierwszym półroczu oraz o plany na drugą połowę roku 2026 odpowiada Jakub Siemiątkowski – prezes zarządu Trefl SA.
Czy takie wydarzenia jak mistrzostwa Polski w układaniu puzzli są dla
rzenia puzzlowe o randze mistrzostw w innych krajach Europy, a nawet
Trefla ważne?
w Meksyku. Dlatego widzieliśmy, że jest potrzeba takich zawodów również
- Zdecydowanie tak. Zapewne mało kto zdaje sobie sprawę z tego, że Polskie
w Polsce. Tegoroczna druga edycja mistrzostw przyciągnęła już ponad 700
Stowarzyszenie Puzzlowe powstało przy naszym dużym udziale i wsparciu.
zawodników z całego kraju, a organizacja wydarzenia, za którym stoi Polskie
Jako największego producenta puzzli w Polsce bardzo nas cieszy to, jak
Stowarzyszenie Puzzlowe, była na najwyższym poziomie. Zawody miały też
dużą i zaangażowaną społeczność puzzlową mamy w kraju. Trefl, wówczas
bardzo dużą siłę medialną, relacja ukazała m.in. się w Teleexpresie czy Py-
w osobie Kazimierza Wierzbickiego (do dziś aktywnego właściciela spółki),
taniu na Śniadanie w TVP 2. To ogromny sukces, a dla nas ważny element
zaczął produkować puzzle w Polsce już w 1985 roku, kiedy były zdecydo-
promocji tej formy rozrywki i naszych puzzli.
wanie mniej powszechne. To w dużej mierze Treflowi zawdzięczamy tak
32
silny rozwój tej formy rozrywki w kraju. Co ciekawe mistrzami Europy czy
Za nami kilka lat globalnych zmian na rynku. Jakie Trefl widzi zmiany
świata w układaniu puzzli są te same osoby, które zdobywają mistrzostwo
w branży zabawek i jak wpływają one na wyniki i strategię spółki?
Polski. Mamy w kraju bardzo silną reprezentację. Obecnie jesteśmy firmą
-Po dobrym dla naszej branży okresie pandemicznym, kiedy wszyscy sięgali
o międzynarodowym zasięgu, w związku z czym od lat wspieraliśmy wyda-
po puzzle i gry planszowe, w kolejnych latach widzieliśmy zahamowanie po-
ZABAWKI pytu. Warto nadmienić, że my w czasie pandemii powiększyliśmy zatrudnienie o prawie 200 osób i zdecydowaliśmy o powiększaniu powierzchni magazynowej. To były duże inwestycje. Następnie, popandemiczne zmniejszenie popytu to jednak nie wszystko. W 2022 roku doszedł do tego konflikt na Ukrainie i nasze wycofanie się z rosyjskiego rynku, który wówczas ważył dla nas niemało, bo aż 20 mln zł. Byliśmy jedną z pierwszych firm, które podjęły wówczas tę trudną biznesowo, ale jedyną słuszną decyzję. Wiedzieliśmy wówczas, że będziemy mieli wyrwę w budżecie, którą niełatwo będzie zalepić. Na te trudne wydarzenia nakłada się jeszcze kryzys demograficzny, wynikający z dużego spadku urodzeń, co powoduje, że musimy bardzo dynamiczne dostosowywać naszą ofertę produktową do zmieniających się potrzeb rynkowych. Wystąpienie wszystkich tych czynników w tak krótkim czasie spowodowało, że ostatnie trzy lata nie były dla Trefla łatwe, co przełożyło się na pogorszenie wyników finansowych spółki. Jednak po pierwszym półroczu 2026 możemy zakomunikować, że te wyniki zdecydowanie się poprawiają, a jest to efektem strategicznych, często niełatwych, ale koniecznych i odpowiedzialnych decyzji zarządu. Dla przykładu, po 7 miesiącach 2025 roku EBITDA była ujemna (-7,5 mln zł), a w analogicznym okresie 2026 wynosi +4,5 mln zł, co jest wynikiem lepszym od zakładanego na początku roku. Warto podkreślić, że od marca w każdym z miesięcy – z jednym wyjątkiem – Trefl generuje zysk netto, a są to przecież miesiące przedsezonowe. Takie wyniki nie były regułą nawet w dobrych latach dla spółki, a szczyt sezonu dopiero przed nami. Zbliżające się miesiące będą bardzo intensywnym i wymagającym czasem dla obszaru operacyjnego, ale co ważne, wiążą się też ze zdecydowanie wyższymi przychodami, które pozwolą nam realizować zakładane cele biznesowe i budżetowe. Szacujemy, że 2026 rok zakończymy dużo wyższą EBITDĄ, przywracając spółce właściwy kierunek. Obecnie naszym najwięk-
CO UKŁADANO NA II MISTRZOSTWA POLSKI
33
ZABAWKI
szym wyzwaniem w obszarze finansowym jest jeszcze zarządzanie płynnością.
a rozszerzanie portfolio produktów kierowanych do tzw. „młodych doro-
Jest to pokłosie wyników ostatnich 3 trudnych lat, ale z miesiąca na miesiąc
słych” (Kidults) oraz dorosłych i seniorów. Jednocześnie staramy się ma-
również w tym aspekcie odczuwamy poprawę. Warto przypomnieć, że Trefl
ksymalnie wykorzystać olbrzymi potencjał własnego nowoczesnego parku
SA jest w 100% polską firmą, produkującą w Gdyni, zatrudniającą blisko 700
maszynowego oraz Centrum Badań i Rozwoju do szukania nowych klientów
osób na umowę o pracę i płacącą podatki w Polsce. Równie ważne jest to, że
biznesowych. Tak udało nam się w tym roku wejść we współpracę na mię-
aby zapewnić łańcuchy dostaw współpracujemy z dziesiątkami lokalnych
dzynarodową skalę z bardzo dużymi klientami, o czym kilka lat temu nie
firm. W ostatnich trudnych latach mogliśmy liczyć na ich duże wsparcie i cier-
było jeszcze mowy, bo nie mieliśmy niezbędnych certyfikatów. Cały czas
pliwość, za co korzystając z okazji również chciałbym bardzo podziękować.
pracujemy też nad nowymi kategoriami, na razie nie mogę zdradzić jakimi, które będą odpowiadały na zmiany wynikające ze spadku dzietności na
34
Jaka jest strategia rozwoju Trefla w dynamicznie zmieniającej się branży
świecie, a co za tym idzie także potrzeby i trendy wśród młodszych i starszych
zabawek?
pokoleń. Własna produkcja daje nam także możliwość szybkiej reakcji i tak
- Poza większą dyscypliną i kontrolą kosztów spółki, zdecydowanie reagu-
np. w ubiegłym roku powstały puzzle z brainrotami popularnymi na TikToku,
jemy na zmieniające się oczekiwania i potrzeby rynku. Efektem tego jest
a teraz z kolejnym trendem z internetu – pierożkami bao. Na pewno jeszcze
zmniejszanie oferty dedykowanej najmłodszym, szczególnie kategorii infant,
nie raz zaskoczymy rynek.
ZABAWKI
Jakie nowości od Trefla zobaczymy w drugiej połowie roku 2026?
to na grudzień mamy zaplanowaną premierę Spy Guy Big Escape, edycję
Druga połowa roku to wiele nowych wzorów puzzlowych, w tym świetnie
dla starszych graczy. Wyjątkową pozycją jest też stworzona we współpracy
przyjęta seria Premium Plus Quality z mistrzostw Polski. Właśnie pojawiła
z mistrzem Świata w boksie gra Tiger. Pod tym pseudonimem kryje się wielki
się też zupełnie nowa linia puzzli Flamingo by Trefl, która zaskakuje nie tylko
sportowiec, Dariusz Michalczewski, który będzie aktywnie włączony w dzia-
wzorami, ale też nowym opakowaniem. To seria skierowana przede wszyst-
łania promocyjne gry. W serii Rodzina Treflików właśnie pojawiła się Ekipa
kim do „młodych dorosłych”, którzy poszukują bardziej abstrakcyjnych
Budowlana, gra, która mechaniką przypomina popularną planszówkę, w któ-
i trendowych wzorów. Premierowo pokazaliśmy ją podczas mistrzostw Polski
rej kupujemy miasta, jednak tutaj kupujemy działki i zbieramy sprzęt nie-
w układaniu puzzli w Olsztynie, gdzie została bardzo wysoko oceniona przez
zbędny do ich zabudowania. Po wielkim sukcesie gry Kapibary Herbaciary,
miłośników puzzli. Pojawi się też sporo nowości growych. Przede wszystkim
na drugą połowę roku przygotowaliśmy grę Hapi Kapi, która mamy nadzieję,
na październik zaplanowaną mamy premierę YAPPY Junior, która nadal po-
równie mocno przypadnie graczom do gustu. Czwarty kwartał i grudzień
zostanie bardzo rozrywkową grą, ale będzie to edycja, w którą będzie mogła
to z kolei wydania świąteczne puzzli i klocków z linii Brick Trick My City. Jak
zagrać cała rodzina. Również w październiku pojawi się nowa gra imprezowa
widać z Treflem nigdy nie ma nudy, Od początku przyświecała nam idea,
Bet The Music, która wraz ze Spy Guyem Europa będzie miała swoją mię-
żeby poprzez produkty łączyć pokolenia i przeżywać wspólne emocje i Trefl
dzynarodową premierę na targach Spiel w Essen. Jeśli o Spy Guyu mowa,
zawsze będzie konsekwentnie realizować tę misję.
35