La force au fil des saisons RAPPORT ANNUEL
2025 – 2026
PARC NATIONAL DU MONT-RIDING
Le Manitoba englobe les territoires des traités nos 1, 2, 3, 4 et 5, ainsi que les communautés signataires des traités nos 6 et 10. Le Manitoba se situe sur les terres ancestrales des nations Anishinaabeg, Anishininewuk, Dakota Oyate, Denesuline et Nehethowuk et est la patrie des Métis de la rivière Rouge. Le nord du Manitoba comprend des terres qui étaient et sont toujours les terres ancestrales des Inuits. Voyage Manitoba respecte l’esprit et l’objectif des traités et de la conclusion de ces derniers. Nous restons déterminés à travailler en partenariat avec les Premières Nations, les Inuits et les Métis dans un esprit de vérité, de réconciliation et de collaboration.
PHOTO DE LA PAGE COUVERTURE
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P ARC NATIONAL DU MONT-RIDING PHOTO : WIBKE HELFRICH
LE CŒUR DU CANADA VOUS APPELLE
Table des matières Message du conseil d’administration
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Message du président-directeur général
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À propos de Voyage Manitoba
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L’année en bref
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Bilan de l’année
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Rendement du secteur Engagement numérique Résultats des campagnes visant les voyages d’agrément
Objectifs stratégiques et réalisations Faire du tourisme un moteur essentiel Piloter une croissance à fort impact Élargir la portée sur les marchés Bâtir une équipe unifiée et agile
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Partenariats et relations avec le secteur
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Conseil d’administration
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Notre personnel
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États financiers
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Ce document est offert en médias substituts sur demande. Communiquez avec nous au 1-204-927-7800 ou à accessibility@travelmanitoba.com
VOYAGE MANITOBA | RAPPORT ANNUEL 2025-2026
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Message du conseil d’administration L’année 2025-2026 a été marquée à la fois par des défis de taille et par de grands moments. Contre vents et marées, Voyage Manitoba s’est distingué par sa résilience, sa capacité d’adaptation et son engagement indéfectible envers la croissance de l’économie touristique du Manitoba. La gestion des incendies échappés sans précédent et la tenue de Rendez-vous Canada 2025 ont certes exigé une attention et des ressources considérables, mais Voyage Manitoba a maintenu le cap sur sa vision à long terme. Tout au long de l’année, l’équipe est demeurée axée sur les résultats tout en préparant le terrain pour la croissance future. Notre conseil d’administration a approuvé un nouveau plan stratégique qui définit les principaux domaines d’intervention de Voyage Manitoba. Ce plan établit un cadre d’objectifs stratégiques conçus pour propulser l’organisation vers sa vision et sa mission : assurer la croissance de l’économie touristique du Manitoba. Il trace une feuille de route claire pour stimuler la croissance à long terme du tourisme et sa contribution à l’économie provinciale, en faisant la promotion du Manitoba en tant que destination touristique quatre saisons et en favorisant un secteur touristique concurrentiel et durable. Notre plan stratégique est maintenant en place et nous sommes reconnaissants de la confiance et du soutien que nous accorde le gouvernement du Manitoba alors que nous poursuivons sur notre lancée. L’investissement annuel supplémentaire de 4,5 millions de dollars annoncé dans le Budget de 2025 – dont 450 000 $ sont réservés à Tourisme Autochtone Manitoba – nous donne les moyens de faire du Manitoba une destination incontournable. Dans le Budget de 2026, un montant supplémentaire de 100 000 $ a été annoncé pour appuyer le travail de la Manitoba Lodges and Outfitters Association. Nous nous réjouissons de voir que le gouvernement continue de considérer le tourisme comme un moteur économique essentiel dans la province.
Sous la direction de Colin Ferguson, Voyage Manitoba a su s’adapter et prospérer au fil des changements. En mars, M. Ferguson a annoncé qu’il quitterait ses fonctions de président-directeur général après plus de 15 ans à la barre de l’organisation. S’il est toujours difficile de dire au revoir, nous le félicitons pour sa retraite et le remercions chaleureusement pour ses années de service et son dévouement exceptionnel. Il a mené Voyage Manitoba vers le succès et la croissance en misant sur la vigueur de la marque Le cœur du Canada vous appelle, des liens étroits avec le secteur et le gouvernement, ainsi qu’une bienveillance et un dévouement légendaires envers chacun des membres de son équipe. Nous lui souhaitons, de même qu’à sa famille, beaucoup de santé et de bonheur à l’aube de cette nouvelle étape de sa vie. Alors que s’ouvre le prochain chapitre pour Voyage Manitoba, le conseil d’administration s’emploie à mener le recrutement d’un nouveau président-directeur général avec rigueur, minutie et transparence. Nous sommes convaincus que l’équipe de Voyage Manitoba est bien placée pour continuer à bâtir et à innover, afin d’attirer les visiteurs, d’accroître les dépenses touristiques et de mettre en valeur la beauté du Manitoba en toute saison. Au nom du conseil d’administration, merci à l’équipe de Voyage Manitoba, aux partenaires sectoriels, au gouvernement, aux collectivités et aux bénévoles pour votre engagement continu envers le secteur du tourisme du Manitoba. Avant tout, nous tenons à reconnaître les exploitants touristiques, les entrepreneurs et le personnel de première ligne. Par leur passion, leur sens de l’accueil et leur travail acharné, ils font rayonner le Manitoba chaque jour auprès des visiteurs. Qu'il s'agisse d'accueillir nos invités, de raconter nos récits ou de créer des souvenirs inoubliables à l’échelle des collectivités de la province, vous êtes le cœur même de l'économie touristique du Manitoba. Voyage Manitoba Conseil d’administration
À la mémoire de Tim Johnston C’est avec une profonde gratitude que nous honorons la mémoire de Tim Johnston, qui a quitté ses fonctions de président par intérim du conseil d’administration en avril pour des raisons de santé et qui nous a malheureusement quittés en mai 2026. Ardent défenseur du nord du Manitoba, M. Johnston a apporté au conseil d’administration de Voyage Manitoba un leadership réfléchi, un grand esprit de collaboration et une compréhension profonde de la gouvernance. Il a contribué à guider Voyage Manitoba avec clarté et vision, tout en mettant l’accent sur la croissance, l’innovation et l’appui du secteur touristique de la province. Nous lui sommes reconnaissants pour son service indéfectible, son engagement et son leadership, qui laisseront une empreinte durable sur notre organisation et sur notre province.
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LE CŒUR DU CANADA VOUS APPELLE
Message de Colin Ferguson Alors que nous dressons le bilan de 2025-2026, un mot continue de s’imposer à moi : résilience. L’année qui vient de s’écouler a beaucoup exigé du secteur touristique du Manitoba. Il y a eu des moments de réussite et de fierté, mais aussi des périodes de perturbation, d’incertitude et d’épreuves pour de nombreux exploitants. Pourtant, à maintes reprises, j’ai vu un secteur qui a su s’adapter, s’entraider et continuer à aller de l’avant. Nous avons entamé l’année 2025 avec beaucoup d’élan et d’espoir. Les prévisions annonçaient une croissance du tourisme international et le tourisme interne demeurait vigoureux, alors qu’un nombre croissant de Canadiens et de Canadiennes et de Manitobains et de Manitobaines venaient découvrir la richesse et la diversité des expériences offertes ici même dans notre province. C’est alors qu’est survenue la saison d’incendies échappés la plus grave jamais enregistrée. Parallèlement, le climat d’incertitude politique et économique a continué d’influer sur les décisions de voyage, les relations commerciales et la confiance des consommateurs. Ces pressions se sont fait sentir dans l’ensemble du secteur touristique, depuis des défis de main-d’œuvre aux fluctuations de la demande. Pourtant, même au plus fort de ces perturbations, le secteur a fait preuve d’une détermination hors du commun. Les exploitants ont adapté leurs offres, appuyé les résidents déplacés par les incendies et sont restés en contact étroit avec leurs collectivités. Cette résilience mérite d’être saluée et célébrée. En réponse aux incendies échappés, Voyage Manitoba a lancé la campagne Votre cœur... à la bonne place, qui visait à faire redécouvrir aux gens d’ici et aux visiteurs les expériences emblématiques de calibre mondial du Manitoba tout en contribuant à augmenter les réservations chez les propriétaires d’entreprises touristiques et voyagistes dans les régions les plus durement touchées. Malgré les défis de 2025, la force intrinsèque de l’économie touristique du Manitoba reste indéniable. En 2025-2026, nos activités de marketing ont généré près de 23 $ en dépenses touristiques pour chaque dollar investi, selon un rapport de Tourism Economics. Ce rendement solide prouve que nos initiatives de marketing transmettent les bons messages aux bons publics au bon moment, ce qui profite à notre province et à notre secteur. Ce résultat démontre aussi l’importance d’un marketing fondé sur les données, surtout dans un marché touristique très concurrentiel. Les habitudes des voyageurs évoluent rapidement, et l’année écoulée a réaffirmé l’importance de faire preuve d’agilité.
VOYAGE MANITOBA | RAPPORT ANNUEL 2025-2026
L’accès aérien direct demeure un facteur clé. Nous poursuivons notre collaboration étroite avec nos partenaires pour renforcer la connectivité, notamment grâce à des liaisons intérieures régulières et saisonnières pour les déplacements interprovinciaux ainsi que des vols vers l’Europe, comme la nouvelle liaison Winnipeg-Reykjavik, en Islande. Un autre virage marqué tient au rôle croissant que joue l’intelligence artificielle (IA) dans la planification des voyages. Le recours à GuideGeek, notre assistant de voyage IA, a connu une croissance considérable; le nombre de requêtes de la part de visiteurs a presque triplé, passant de 13 900 la première année à 41 304, la deuxième. Même si l’année s’est avérée difficile, les moments de fierté ont été nombreux. En mai, nous avons accueilli le secteur touristique mondial à Winnipeg à l’occasion de Rendez-vous Canada 2025, en collaboration avec Winnipeg Economic Development & Tourism. Encore une fois, nous avons reçu les partisans de tout le Canada à l’occasion du Festival de la Coupe Grey, à Winnipeg. À l’horizon 2026-2027 se profilent d’autres événements majeurs, notamment le Sommet national des Canadiens noirs, le Forum mondial des entreprises autochtones et les Prix JUNO. Ces rassemblements permettant de confirmer la réputation du Manitoba en tant que destination qui sait accueillir, célébrer et rassembler. Cette année nous a rappelé à quel point le tourisme est intimement lié aux gens, aux lieux et aux collectivités. L’exercice 2026-2027 nous offre l’occasion de bâtir sur ces assises avec un élan, une créativité et un optimisme renouvelés. L’avenir nous donne de nombreuses raisons d’espérer, et cet optimisme ainsi que cet élan positif ont en partie motivé ma décision de prendre ma retraite à compter du 30 juin 2026. Ces 15 dernières années ont été l’honneur de ma carrière, et je suis convaincu que le succès futur et la prospérité de Voyage Manitoba sont entre de bonnes mains. Je pars avec la certitude que le meilleur est à venir grâce à notre équipe innovante, créative et performante.
Colin Ferguson Président-directeur général Voyage Manitoba
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À propos de Voyage Manitoba VISION e Manitoba est une destination quatre saisons incontournable L qui crée une croissance économique durable en offrant la possibilité de vivre des expériences inspirantes et authentiques dans un cadre urbain, rural et sauvage tout à fait unique.
MISSION Voyage Manitoba appuiera la contribution du tourisme à l’économie provinciale et stimulera la croissance à long terme en pilotant la stratégie de marketing visant à faire du Manitoba une destination touristique et en favorisant un secteur touristique concurrentiel et durable.
VALEURS › Nous célébrons avec fierté le peuple et les terres du Manitoba. › Nous favorisons l’épanouissement de notre personnel et de notre secteur.
› Nous dirigeons avec créativité et nous nous appuyons sur des données.
› Nous valorisons l’inclusivité et la durabilité. › Nous sommes à l’image de notre marque. Le Manitoba est au
Rendez-vous Canada 2025 Le principal salon professionnel de Destination Canada et de l’Association de l’industrie touristique du Canada s’est tenu à Winnipeg du 28 au 30 mai. Voyage Manitoba a organisé RVC 2025 en collaboration avec Winnipeg Economic Development & Tourism et a offert aux délégués des activités spéciales, dont des visites de familiarisation avant et après le salon, des visites guidées de la ville et une soirée d’accueil au Musée canadien pour les droits de la personne.
cœur de notre action.
CIBLES › Augmenter les dépenses touristiques de 50 % pour atteindre 2,5 milliards de dollars d’ici 2030
› Augmenter la fréquentation à 12,8 millions de visiteurs par an d’ici 2030
Assemblée générale annuelle Le 5 novembre, nous avons invité le secteur touristique à se joindre à nous au centre d’accueil Buffalo Crossing de FortWhyte Alive pour lui donner l’occasion de se renseigner sur notre travail et d’entendre un groupe d’experts du tourisme échanger sur les solutions innovantes et les occasions créatives qui s’offrent au sein du secteur aujourd’hui.
OBJECTIFS STRATÉGIQUES › Faire du tourisme un moteur essentiel de la croissance économique et du bien-être au Manitoba.
› Piloter une croissance à fort impact par l’analyse, l’innovation et la collaboration.
› Élargir la portée sur les marchés en tirant parti de l’image de marque solide du Manitoba et de ses offres uniques.
› Bâtir une culture d’équipe unifiée et agile, appuyée par des pratiques axées sur l’avenir.
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LE CŒUR DU CANADA VOUS APPELLE
L’année en bref APPUI
ENGAGEMENT Le plus performant
Le plus performant Ça pourrait être vous.
93 %
96 %
Derrière chaque expérience touristique, il y a des personnes qui la rendent possible. Le tourisme est une industrie qui rapporte 5 millions de dollars par jour à notre province et qui offre des occasions qui évoluent avec vous. Travailler en tourisme, c’est inspirer la découverte, créer des liens et aider à façonner des expériences et des histoires manitobaines que les gens aiment et retiennent.
GUIDE INTERPRÈTE Marais Oak Hammock Stonewall (Manitoba)
Découvrez où le travail dans le secteur du tourisme peut vous emmener.
Susceptible de recommander comme lieu de travail
Susceptible de recommander le produit ou service
Scannez le code QR
Engagement des employés
Voici le tourisme
Les résultats du dernier sondage sur l’engagement des employés situent nos taux d’engagement parmi les meilleurs, ce qui démontre que Voyage Manitoba est un milieu de travail de choix.
Nous avons joint de nouveaux publics et attiré davantage l’attention sur les perspectives de carrière dans le secteur ainsi que sur la valeur du tourisme. Le slogan « Ça pourrait être vous » a mis en lumière la richesse et la diversité des carrières en tourisme, tout en aidant les nouvelles recrues à se projeter dans divers rôles au sein du secteur.
Chasse Pêche Manitoba
Programme pour la résilience aux incendies échappés
Nous avons poursuivi nos activités de promotion du Manitoba en tant que destination de calibre mondial grâce à des stratégies nouvelles et innovantes afin de stimuler l’intérêt pour nos expériences de pêche accessibles par la route, par avion ou sur la glace.
VOYAGE MANITOBA | RAPPORT ANNUEL 2025-2026
À la suite d’une saison d’incendies échappés dévastatrice, nous avons analysé les résultats de notre sondage auprès du secteur afin de créer le Programme pour la résilience aux incendies échappés. Ce programme vise à aider les établissements d’hébergement à toit fixe menacés par les incendies à faire l’acquisition, à des taux subventionnés, d’équipement de protection des biens pour leurs bâtiments.
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Bilan de l’année FRÉQUENTATION ET DÉPENSES TOURISTIQUES
DÉPENSES TOURISTIQUES ET FRÉQUENTATION
Les dépenses touristiques ont augmenté de 27 % d’une année à l’autre, soit de 1,89 milliard de dollars en 2024 à 2,4 milliards de dollars en 2025. Chez les visiteurs en provenance du Manitoba, elles ont progressé de 6,6 % et chez les visiteurs d’autres provinces canadiennes, elles ont grimpé de 28,3 %, avec des gains dans toutes les catégories. La fréquentation totale a progressé de 4 %; le nombre de visiteurs est passé de 10,65 millions en 2024 à 11,07 millions en 2025. Alors que le nombre de visiteurs manitobains est demeuré stable, les voyages interprovinciaux se sont accrus de 15,3 %. Le nombre de visiteurs de l’étranger a bondi de 52,1 %, porté par une croissance de 50 % des visiteurs américains. Ces résultats s’expliquent par la reprise de la collecte de données à l’Aéroport international de Winnipeg en mai 2025, laquelle avait été suspendue pendant la pandémie, et révèlent que les visites en provenance des États-Unis et d’outremer ont probablement été sous-estimées pendant plusieurs années.
25%
10 %
53 %
TOTAL DES DÉPENSES TOURISTIQUES
26 % 85 %
63%
2 399 804 000 $
4%
TOTAL DES VISITES
1%
11 083 000
15 % 6%
Manitoba 1,27 milliards de dollars dépensés 9,37 millions visites-personnes 136 $ par visite-personne
Autres provinces canadiennes 614,30 millions de dollars dépensés 1,13 millions visites-personnes 544 $ par visite-personne
États-Unis
Outre-mer
361,63 millions de dollars dépensés
151,72 millions de dollars dépensés
471 000 visites-personnes
111 000 visites-personnes
768 $ par visite-personne
1 367 $ par visite-personne
Statistique Canada – Enquête nationale sur les voyages (ENV) – Estimation définitive pour 2025 Statistique Canada – Enquête nationale sur les visiteurs (EVV) – Estimation définitive pour 2025
ENGAGEMENT NUMÉRIQUE Notre contenu continue de susciter un vif intérêt, comme en témoignent les taux de réponse élevés pour nos bulletins d’information électroniques, le fort engagement sur nos billets de blogue et les millions de visionnements de nos vidéos sur YouTube. Constatez l’ampleur de notre croissance!
Les résultats de cette année visent la période allant du 1er avril 2025 au 31 mars 2026, suivis des résultats de l’exercice précédents.
Résultats du site Web
Résultats dans les médias sociaux **
Résultats pour le bulletin électronique
Guide-Geek
1,7 million 1,4 million
+21 % d’utilisateurs
12 157 3 810
+219 % d’utilisateurs
222 636 217 757
+2 % liste d’abonnés
177 695 175 700
+1 % Instagram
2,1 million 1,8 million
+17 % de sessions
41 304 13 900
+197 % de messages
16,88% 14,88%
+13 % taux d’ouverture*
165 213 162 027
+2 % Facebook
1,3 million 1,1 million
+18 % de visionnements de blogues
3,47% 3,33%
+4 % taux de clics
48 355 47 200
+2 % TikTok
1:35 minutes 1:41 minutes
-6 % temps passé sur les blogues
*Exclut les ouvertures liées à la protection de la vie privée d’Apple
8 503 7 000
+21 % LinkedIn
7
Résultats pour les vidéos
9,1 millions 2,7 millions
+237 % visionnements sur YouTube
**nombre d’abonnés
LE CŒUR DU CANADA VOUS APPELLE
RÉSULTATS DES CAMPAGNES VISANT LES VOYAGES D’AGRÉMENT Chaque année, Voyage Manitoba déploie deux grandes campagnes saisonnières de marketing ciblant les voyages d’agrément – l’une au printemps et en été et l’autre, à l’automne et en hiver – afin de stimuler les visites à destination et au sein de la province. Nous y mettons en valeur les piliers fondamentaux qui font la renommée du Manitoba, notamment les escapades routières, les hébergements d’exception, les expériences autochtones, les évasions urbaines, les aventures dans le Nord ainsi que les festivals et événements. Notre démarche de marketing vise à faire connaître le Manitoba en tant que destination touristique auprès de nos marchés cibles et de nos principaux segments de voyageurs ainsi qu’à éveiller leur intérêt. Nous voulons joindre les visiteurs potentiels en leur transmettant le bon message au bon moment. Pour ce faire, nous avons recours à toute une gamme de mesures, notamment des vidéos, du contenu Web et numérique, ainsi que des publicités imprimées et radiophoniques. Nous offrons aussi des occasions de partenariat marketing fortement subventionnées aux exploitants touristiques.
LA CAMPAGNE EN CHIFFRES
Nous collaborons avec nos partenaires, notamment Destination Canada (pour notre campagne sur les aurores boréales), ainsi qu’Expedia, Air Canada, LoKnow, TripAdvisor, Fresh Tracks et Sojern. La campagne printemps-été s’est déroulée d’avril à septembre, mais certaines activités ont été suspendues au cours de l’été en raison des incendies échappés. Nos marchés prioritaires sont les suivants : Manitoba, Saskatchewan, nord-ouest de l’Ontario, Alberta, Québec et Dakota du Nord. Nos marchés secondaires sont les suivants : Minnesota, Los Angeles, Atlanta, Chicago et Denver. Cette année, la campagne automne-hiver a été lancée sous le thème Votre cœur... à la bonne place dès le mois de septembre, tandis que les activités régulières se sont déroulées d’octobre à mars. Nos marchés prioritaires sont les suivants : Manitoba, Ontario, Alberta (Calgary) et Dakota du Nord. Nos marchés secondaires sont les suivants : Québec, St. John’s, Atlanta, Chicago et Denver.
PRINTEMPS-ÉTÉ
AUTOMNE-HIVER
Réservations de chambres d’hôtel
25 539
24 943
Billets d’avion
5 280
4 623
Réservations (chiffres bruts)
5,6 millions $
5,77 millions $
Occasions d’affaires pour les partenaires
109 792
153 291
Visites du site Web
778 900
1,06 million
Prospectus sur le Nord distribués
0 (en raison des incendies
120 000
Médias et influenceurs accueillis
22
21
Inscriptions et participations aux concours
11 150
817
Impressions
75,1 millions
298 millions
Clics
1,29 million
1,15 million
Visionnements des vidéos des campagnes
7,65 millions
22,1 millions
VOYAGE MANITOBA | RAPPORT ANNUEL 2025-2026
Investissement total de 1,175 million de dollars
échappés dans le Nord)
Investissement total de 1,3 million de dollars
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Objectifs stratégiques et réalisations Nous avons mis en œuvre un nouveau plan stratégique qui propose une approche audacieuse et ciblée afin d’harmoniser nos activités au sein de Voyage Manitoba, tout en misant sur les acquis de la Stratégie touristique du Manitoba. Voici un aperçu de nos réalisations stratégiques de l’année écoulée, structurées autour de nos quatre grands piliers d’intervention :
• Faire du tourisme un moteur essentiel de la croissance économique et du bien-être au Manitoba. • Piloter une croissance à fort impact par l’analyse, l’innovation et la collaboration. • Élargir la portée sur les marchés en tirant parti de l’image de marque solide du Manitoba et de ses offres uniques. • Bâtir une culture d’équipe unifiée et agile, appuyée par des pratiques axées sur l’avenir.
Faire du tourisme un moteur essentiel de la croissance économique et du bien-être au Manitoba Le tourisme génère des recettes fiscales à l’appui de l’éducation, des soins de santé et de la modernisation des infrastructures au Manitoba. Nos partenariats stratégiques et fructueux permettent de stimuler la croissance économique, de créer des possibilités de carrière et de mettre en valeur ce qui fait du Manitoba une destination de choix à visiter et un endroit où il fait bon vivre.
Voici le tourisme Nous avons investi dans une nouvelle étape de notre campagne primée Voici le tourisme, qui ciblait les jeunes et les étudiants postsecondaires en présentant une journée dans la vie de jeunes travailleurs du secteur touristique. La campagne a été déployée en février et mars 2026, au moment où de nombreux étudiants commencent à chercher un emploi d’été. Elle a généré plus d’un demi-million d’impressions grâce aux publicités sur les plateformes de diffusion en continu et 2,5 millions d’impressions sur YouTube. Les publicités du réseau Display de Google ont enregistré un taux de clics de 11,61 %, tandis que la campagne sur TikTok a généré 4 millions d’impressions avec un taux de clics de 7,13 %. De plus, nous avons fait une présentation à l’intention des nouveaux arrivants et des chercheurs d’emploi de la communauté francophone sur les perspectives de carrière dans le secteur du tourisme.
Quand vous allez voir un spectacle Que vous assistiez à un ballet, à un concert ou à une pièce de théâtre, vous contribuez à l’élan économique de 1,89 milliard de dollars que le tourisme procure au Manitoba chaque année. Alors, la prochaine fois que vous irez à un festival ou à un événement, sachez que vous contribuez à bâtir un Manitoba plus fort.
Quand on change façon de voir tourisme, on en voit partout. Pour en savoir plus, scannez le code QR
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Résultats de l’étude sur l’impact économique au Manitoba Nous avons collaboré avec Tourism Economics afin de mieux comprendre l’impact économique du secteur touristique du Manitoba au moyen des dernières données de 2024 sur le nombre de visiteurs et les dépenses touristiques. Les résultats révèlent que le tourisme a permis de soutenir 25 333 emplois et généré 385 millions de dollars en taxes et impôts provinciaux.
Prix du tourisme La troisième cérémonie de remise des Prix du tourisme annuels s’est tenue en partenariat avec Winnipeg Economic Development & Tourism le 10 avril 2025 dans la grande salle de bal de Fort Garry Place. L’honorable Nellie Kennedy, ministre du Sport, de la Culture, du Patrimoine et du Tourisme, et Son Honneur le maire Scott Gillingham ont accueilli les 410 participants à la cérémonie à guichets fermés et remis les prix aux lauréats. La cérémonie a eu lieu durant la Semaine nationale du tourisme, une initiative de l’Association de l’industrie touristique du Canada. Les activités organisées tout au long de la semaine mettaient en valeur les retombées du tourisme sur l’économie, la culture et les collectivités.
Forum de sensibilisation de la Tourism Industry Association of Manitoba (TIAM) Nous avons été ravis d’appuyer le forum de sensibilisation et l’assemblée générale annuelle de la TIAM, tenus du 6 au 8 octobre. Plusieurs membres de notre équipe y ont présenté des exposés ou participé à des groupes de discussion. Nous avons pu transmettre de précieux constats, échanger avec les intervenants du secteur et resserrer nos liens.
TROISIÈME ÉDITION DES PRIX DU TOURISME ANNUELS
PHOTO : MIKE SUDOMA
› OBJECTIF STRATÉGIQUE :
LE CŒUR DU CANADA VOUS APPELLE
CHAMPIONNAT DU MONDE DE TIR À L’ARC DE L A JEUNESSE
Projet pilote de financement d’événements sportifs Étant donné que l’accueil d’événements régionaux, nationaux et internationaux constitue un important moteur de croissance économique, nous avons lancé un projet pilote visant à fournir une aide financière aux organismes de sport admissibles pour la tenue de championnats et de tournois amateurs. Au total, nous avons versé 100 000 $ pour appuyer nos démarches d’acquisition d’événements dans le cadre de 20 événements sportifs, dont le Championnat national canadien de pickleball, les Championnats du monde de tir à l’arc de la jeunesse et les Jeux d’été provinciaux des Olympiques spéciaux.
Présentations au Conseil canadien des ministres du Tourisme Le Manitoba a brillé sur la scène nationale lors du Conseil canadien des ministres du Tourisme, coprésidé par l’honorable Rechie Valdez, ministre des Femmes et de l’Égalité des genres et secrétaire d’État (Petites entreprises et Tourisme), et l’honorable Nellie Kennedy, ministre du Sport, de la Culture, du Patrimoine et du Tourisme. Lors de la conférence tenue en novembre, le président-directeur général, Colin Ferguson, a parlé de la vigueur de l’image de marque touristique, tandis que le vice-président du marketing, Cody Chomiak, a abordé les répercussions de l’intelligence artificielle. Parallèlement à notre collaboration, la province a mis en valeur plusieurs attractions touristiques et a mis les ministres directement en contact avec des exploitants d’entreprises touristiques afin de lancer la discussion sur des sujets clés comme l’innovation et la préparation aux situations d’urgence.
Assemblée générale annuelle Nous avons tenu notre assemblée générale annuelle le 5 novembre devant 150 invités et partenaires des secteurs privé et public au centre d’accueil Buffalo Crossing de FortWhyte Alive. Une table ronde réunissant Natalie Thiesen, vice-présidente du tourisme chez Winnipeg Economic Development & Tourism, Jessica Jackson de l’Eagle Nest Lodge, Garrett Fache de Wild Loon Adventure Co. et Connie Lawrence du Keystone Centre a apporté des perspectives uniques et suscité des échanges inspirants.
PHOTO : WORLD ARCHERY
ASSEMBLÉE GÉNÉR ALE ANNUELLE
VOYAGE MANITOBA | RAPPORT ANNUEL 2025-2026
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Rendement des investissements en marketing – résultats
23 $ : 1 $ 180 MILLIONS $
Les activités de marketing de Voyage
Manitoba ont généré 23 $ de dépenses touristiques pour chaque dollar investi.
Les visiteurs ont dépensé 180 millions $ de dollars au Manitoba en conséquence directe des activités de marketing de Voyage Manitoba.
Les investissements en marketing
33 MILLIONS $
de Voyage Manitoba ont généré 33 millions de dollars en recettes fiscales provinciales, soit 4,14 $ de recettes fiscales provinciales pour chaque dollar investi dans le marketing en 2025-2026.
Source : 2025-26 Economic Impact of Travel Manitoba Marketing,
PHOTO : @JDUBSCAPTURES
Tourism Economics
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LE CŒUR DU CANADA VOUS APPELLE
En marketing, un bon rendement ne se limite pas à suivre le nombre d’impressions ou de clics. Il s’agit plutôt de générer un impact mesurable pour l’économie touristique du Manitoba. Nous avons confié à Tourism Economics la réalisation d’une étude sur le rendement des investissements de nos dépenses en marketing, à l’aide des données recueillies auprès de nos partenaires de marketing (Adara, Expedia, Sojern, Air Canada et Hatch64), ainsi que de Statistique Canada, de Tourism Economics et de nos propres bases de données. Notre rendement en matière de marketing reflète toute l’importance d’une stratégie diversifiée qui permet d’interpeller les voyageurs là où ils se trouvent et de les guider directement vers des expériences réservables partout dans la province.
VOYAGE MANITOBA | RAPPORT ANNUEL 2025-2026
Selon l’étude de 2025-2026, l’ensemble de nos activités de marketing (voyages d’agrément, professionnels du voyage et Chasse et Pêche) a généré 23 $ de dépenses touristiques pour chaque dollar investi. Voyage Manitoba a ainsi généré 4,14 $ de recettes fiscales provinciales pour chaque dollar investi dans son marketing au cours de l’exercice 2025-2026. Cette étude confirme que notre marketing multiplie la valeur pour nos partenaires sectoriels et pour l’économie du Manitoba. Comme nous nous apprêtons à lancer notre plan de marketing de 2026-2027, les résultats de 2025-2026 prouvent que les investissements stratégiques en marketing fondés sur les données continuent de générer des rendements intéressants autant pour le secteur privé que le secteur public.
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MUSÉE NATIONAL DES PENSIONNATS AUTOCHTONES DU CANADA
› OBJECTIF STRATÉGIQUE : Piloter une croissance à fort impact par l’analyse, l’innovation et la collaboration Nous collaborons avec des organismes nationaux et assurons la coordination avec les entreprises touristiques, les associations régionales, les intervenants et les administrations publiques afin d’harmoniser nos activités pour faire croître le tourisme au Manitoba. Nous diffusons des renseignements sur le marché pour aider les entreprises, les administrations publiques et les intervenants à comprendre les tendances de consommation et à prendre des décisions éclairées afin d’accroître la fréquentation.
CONFÉRENCE DE TOURISME AUTOCHTONE MANITOBA
Évaluation des besoins du secteur du tourisme autochtone Tourisme autochtone Manitoba et Voyage Manitoba ont fait équipe avec Celeste McKay Consulting et Probe Research pour mener des entretiens et des sondages auprès des membres du secteur touristique. Ce projet avait pour but de cerner les principaux besoins en matière d’éducation, de formation et d’établissement de relations au sein du secteur touristique autochtone du Manitoba ainsi que chez les exploitants non autochtones qui souhaitent prendre des mesures concrètes en faveur de la réconciliation.
Protocole d’entente à l’appui de Tourisme autochtone Manitoba (TAM)
FLIN FLON
Conscients de l’importance du secteur touristique autochtone pour la croissance de l’économie touristique du Manitoba, nous avons renouvelé notre protocole d’entente avec Tourisme autochtone Manitoba et l’Association touristique autochtone du Canada à l’occasion de la conférence de TAM tenue en septembre à l’Elkhorn Resort Spa and Conference Centre, près d’Onanole.
Commandites sportives Nous avons commandité les Jets de Winnipeg lors des séries éliminatoires de 2025, ainsi que les Goldeyes et les Sea Bears. Ce volet comprenait des publicités rotatives pendant les matchs au Manitoba et en Saskatchewan, ainsi qu’un concours offrant un voyage pour quatre personnes à Churchill pour voir les ours polaires.
Tournée de la Coupe Grey dans le Nord Pour profiter de la tenue de la 112e Coupe Grey à Winnipeg en novembre, nous nous sommes associés avec les Blue Bombers de Winnipeg et la LCF pour transformer la Coupe en véritable touriste. En octobre, la Coupe Grey s’est rendue dans les collectivités de Flin Flon, Thompson et Churchill dans le cadre d’une tournée dans le Nord commanditée par Voyage Manitoba. En plus de permettre aux membres de la collectivité de voir la Coupe Grey de près, cette tournée a rehaussé la visibilité du nord du Manitoba auprès des amateurs de la LCF partout dans la province et au Canada.
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LE CŒUR DU CANADA VOUS APPELLE
Financement à l’appui du tourisme francophone Grâce à une contribution fédérale de 368 000 $ octroyée par Patrimoine canadien, Voyage Manitoba pilote un projet de trois ans destiné à élargir l’éventail de produits touristiques en français, à consolider les services bilingues et à appuyer la main-d’œuvre dans le secteur du tourisme francophone. Les projets lancés grâce à ces fonds comprennent une évaluation de la main-d’œuvre du tourisme francophone ainsi qu’une analyse de l’offre de services en français pour dix attractions et entreprises touristiques.
MUSÉE DE SAINT-BONIFACE
Voyageurs francophones en véhicule récréatif Voyage Manitoba a créé un blogue ciblant les adeptes du VR qui traversent la province par les routes 1 et 16, et en a fait la promotion sur Haltes–VR gratuites, une ressource populaire auprès des voyageurs francophones en VR au Québec. Nous avons aussi assisté au Salon du VR de Montréal, où nous avions un kiosque en collaboration avec Tourisme Riel et Winnipeg Economic Development & Tourism.
Aménagement de sentiers Vu l’intérêt croissant des visiteurs pour l’exploration de sentiers et de la nature, notre personnel a assisté à l’inauguration officielle du parc de sentiers Squirrel Hills et au forum de Parcs Canada au parc national du Mont-Riding. Voyage Manitoba a également commandité les causeries sur les sentiers qui se déroulent au parc national du Mont-Riding en octobre.
Sondage d’évaluation des campagnes En collaboration avec Probe Research, nous avons sondé 1 500 Manitobains et Manitobaines en janvier au sujet de leurs habitudes de voyage, de leurs intentions futures et leurs connaissances des campagnes publicitaires, entre autres sujets clés. Le tiers des répondants ont affirmé que les publicités de Voyage Manitoba avaient amélioré leur perception du tourisme au Manitoba, ce qui est comparable aux campagnes précédentes. Le tiers des répondants ont déclaré que les publicités les avaient incités à se renseigner sur les possibilités de voyage ou de vacances au Manitoba. L’attrait du Manitoba en tant que destination de vacances demeure stable, mais un moins grand nombre de Manitobains et de Manitobaines planifient un voyage dans la province (en date de janvier 2026).
Étude sur la perception de la marque par l’IA (LLM) Voyage Manitoba suit de près ce que dit l’IA au sujet du Manitoba.
PHOTO : DAN HARPER
Nous avons surveillé dix questions clés parmi les six plus grands modèles de langage (LLM) et nous dressons un cadre de mesure axé sur la visibilité dans l’IA, la perception de la marque et la perception de la destination au cours de la dernière année. En mars, nous avons amélioré notre cadre de mesure grâce à une plateforme appelée Athena. Cette plateforme nous permet de poser plus de 150 questions chaque semaine auprès des six principaux LLM, ce qui nous fournit des analyses nettement plus poussées. Grâce à cette étude, Voyage Manitoba dispose d’un point de comparaison solide pour évaluer l’impact des stratégies d’optimisation pour l’IA (OIA) et des interventions de contenu dans l’avenir.
VOYAGE MANITOBA | RAPPORT ANNUEL 2025-2026
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LE WHITESHELL
Incendies échappés de 2025 et Programme pour la résilience aux incendies échappés L’été 2025 a été la pire saison d’incendies échappés qu’a connue le Manitoba en 30 ans, une saison marquée par un déclenchement hâtif et par la fermeture du parc provincial du Whiteshell à la veille de la longue fin de semaine de mai. Deux états d’urgence provinciaux distincts ont été déclarés et de nombreuses communautés du Nord et de l’Est ont été évacuées. Au cours de l’été, nous nous sommes concentrés sur des communications et des activités de marketing proactives, menées avec sensibilité et stratégie. Conscients de l’impact de la couverture médiatique mondiale des incendies sur la réputation du Manitoba (40 000 mentions dans les médias rien qu’en mai et juin, dans des organes de presse comme que la BBC, le New York Times et Der Spiegel), nous avons collaboré de manière proactive avec les associations sectorielles pour assurer une réponse médiatique uniforme. Nous avons renforcé les pages À savoir avant de partir de notre site Web, intégré des alertes en ligne, mis à jour notre assistant de voyage IA, GuideGeek, et adapté nos démarches afin de diriger nos activités de marketing stratégique vers les régions prêtes et aptes à accueillir des visiteurs. Au mois de septembre, Voyage Manitoba a lancé une campagne de relance ayant pour thème « Votre cœur... à la bonne place » auprès des résidents et des visiteurs, afin de leur faire redécouvrir les expériences emblématiques de calibre mondial du Manitoba. La campagne visait à accroître l’activité commerciale chez les propriétaires d’entreprises touristiques et voyagistes ayant enregistré des annulations de réservations et une baisse des visites pendant la haute saison touristique. Grâce à du contenu visuel saisissant et à une nouvelle page Web, la campagne a dirigé les visiteurs vers les collectivités et les entreprises qui étaient ouvertes et prêtes à les accueillir. Articulée autour du thème Voyagez le cœur à la bonne place, la campagne a mis en valeur les paysages emblématiques du Manitoba, ses magnifiques hébergements et ses voyagistes locaux d’exception. Elle incitait ainsi les visiteurs à renouer avec leurs endroits préférés et à découvrir de nouvelles aventures à l’échelle de la province.
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À l’aide d’images saisissantes du parc provincial du Whiteshell, du nord du Manitoba, de toutes sortes d’hébergements et d’attractions ouvertes, la campagne encourageait les voyageurs à pratiquer un tourisme écoresponsable et à appuyer les collectivités locales, tout en proposant des itinéraires routiers, des offres de voyage et des ressources pour la planification. La campagne a été promue par l’entremise de publicités numériques, imprimées, radiophoniques et au cinéma dans les principaux marchés, notamment les Manitobains, les Canadiens et les voyageurs de l’étranger. Conscients que la baisse de l’activité n’était qu’un aspect du défi, nous avons sondé le secteur en septembre afin de mieux évaluer l’ampleur des répercussions de la saison d’incendies échappés. Nous remercions les intervenants du secteur pour leur temps et leur franchise lors de ce sondage. Les résultats ont révélé qu’ils avaient besoin de soutien pour se préparer aux futurs incendies. À la lumière de ces résultats, nous avons étudié diverses formules et créé un programme de subvention pour l’équipement de protection des biens assorti d’une formation pour les entreprises touristiques admissibles, afin d’aider à prévenir les pertes et les ravages lors de futurs incendies échappés. Lancé en janvier, le Programme pour la résilience contre les incendies échappés accepte les demandes des pourvoiries et des entreprises touristiques les plus exposées aux risques d’incendie. Dans le cadre de ce programme, les exploitants d’entreprises touristiques admissibles pouvaient faire l’acquisition d’unités de protection des valeurs (UPV) moyennant un rabais de 90 % sur le coût de l’équipement. Chaque UPV est entièrement compatible avec le matériel du Service de prévention des incendies échappés du Manitoba et comprend tout le nécessaire pour acheminer l’eau dans un système de gicleurs afin de prévenir l’embrasement des bâtiments. Au total, 56 entreprises ont été retenues; elles ont reçu une ou plusieurs des 116 trousses d’UPV offertes et ont suivi la formation Intelli-feu. Merci au Service de prévention des incendies échappés du Manitoba pour ses conseils et son orientation dans le cadre de ce programme.
LE CŒUR DU CANADA VOUS APPELLE
› OBJECTIF STRATÉGIQUE : Élargir la portée sur les marchés en tirant parti de l’image de marque solide du Manitoba et de ses offres uniques Pour élargir notre portée sur les marchés, nous travaillons d’abord à renforcer la notoriété de notre marque au sein des marchés prioritaires afin de répondre aux attentes des voyageurs à valeur élevée. Pour ce faire, nous faisons la promotion des destinations prêtes à accueillir les visiteurs et nous intégrons les expériences uniques du Manitoba. Nous ciblons les canaux et les environnements numériques les plus efficaces et veillons à ce que les investissements en marketing contribuent à stimuler la fréquentation, à accroître les dépenses et à générer un rendement élevé des investissements.
Campagne de pêche à la ligne 2025-2026 Notre organisme, Hatch64, a mené cette campagne en trois volets (pêche accessible en auto, pêche accessible en avion et pêche sur glace), dont voici les résultats :
• 47,7 millions d’impressions • 322 500 clics • 3,52 millions de visionnements de vidéos • 260 recherches de vols • 1 683 recherches d’hôtels
Étude de la perception du secteur de la pêche à la ligne par l’IA Une analyse de l’optimisation pour les moteurs de recherche générative (OMRG) et des grands modèles de langage (LLM) concernant la façon dont les expériences de pêche à la ligne du Manitoba sont représentées dans les réponses nous aide à comprendre comment mieux appuyer le secteur. Mené en collaboration avec Destination Canada et Wild Signal, ce projet pilote montre qu’il est possible de présenter le Manitoba comme la capitale de la pêche accessible en avion, tout en orientant nos stratégies en matière de médias, de relations publiques et de partenariats pour accroître notre visibilité et notre autorité auprès des pêcheurs et des robots d’indexation.
WORLD OF CONCRETE
La campagne menée aux États-Unis a enregistré une croissance importante d’une année sur l’autre dans l’ensemble des indicateurs clés, tandis que la campagne canadienne a affiché de meilleurs résultats au début du parcours client, tout particulièrement pour les réservations d’hôtels et de vols.
Marque Pêche MB Pour accroître notre compétitivité sur le marché international, nous avons créé la nouvelle marque Pêche MB; 13 pavillons de pêche et pourvoiries ont été représentés lors de Rendez-vous Canada 2025.
L AC WINNIPEG
Plan de croissance stratégique pour la chasse et la pêche Un tout nouveau plan stratégique oriente la croissance sectorielle en misant sur la main-d’œuvre et l’état de préparation des produits, c’est-à-dire le maintien en poste des employés, l’activité entrepreneuriale et la mise au point de produits. Ces projets de croissance visent à permettre à Chasse Pêche Manitoba de concilier de solides activités de marketing avec la capacité à offrir des expériences de calibre mondial prêtes pour le marché.
Chasse Pêche Manitoba au salon World of Concrete Nous avons pris part au salon World of Concrete à Las Vegas, l’événement phare du secteur de la construction commerciale. Les principaux pavillons de pêche et pourvoiries de Chasse Pêche Manitoba ont offert des formules de voyages avec incitatifs aux chefs d’entreprise et aux décideurs, ce qui s’est traduit par 29 prospects qualifiés et une affluence sur notre site Web basé aux États-Unis.
VOYAGE MANITOBA | RAPPORT ANNUEL 2025-2026
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PHOTO : DESTINATION CANADA
ÉVÉNEMENT SUR L A STR ATÉGIE DES CORRIDORS AGROTOURISTIQUES AU CENTRE D’ACCUEIL BUFFALO CROSSING À FORTWHY TE ALIVE
Corridor agrotouristique de la ferme à la fourchette Retenue par Destination Canada dans le cadre de son projet sur les corridors de destination, la stratégie De la ferme à la fourchette – parcours agrotouristique a été lancée en partenariat avec Tourism Saskatchewan, avec l’aide du cabinet d’experts-conseils Skift. La stratégie a été présentée en septembre à 50 intervenants au centre d’accueil Buffalo Crossing de FortWhyte Alive. Nous avons conclu un protocole d’entente avec Tourism Saskatchewan, mis sur pied un comité consultatif et attribué un contrat à la Culinary Tourism Alliance concernant des travaux en 2026. Nous avons aussi rencontré Glen Simard (l'honourable), ministre des Relations avec les municipalités et le Nord, afin de discuter des obstacles à la réussite de cette stratégie.
Arts, culture et patrimoine
FESTIVAL DU FILM INTERNATIONAL DE TORONTO
Nous avons lancé un projet d’échange de données avec des partenaires de premier plan du secteur des arts, de la culture et du patrimoine afin d’approfondir nos connaissances de leurs visiteurs. Des profils de segmentation des visiteurs ont été dressés à partir des données transmises par les partenaires participants, et les conclusions qui en ont été tirées leur ont été présentées.
Promotion de la liaison WestJet entre St. John’s et Winnipeg Nous avons mis en valeur les destinations emblématiques du Manitoba à l’Aéroport international de St. John’s à l’aide d’une vidéo diffusée en boucle sur de grands écrans. L’objectif était de faire connaître cette nouvelle liaison sans escale et d’inspirer les voyageurs à choisir le Manitoba.
Activation au Festival international du film de Toronto Parallèlement au lancement de notre campagne automne-hiver, nous avons diffusé en boucle une vidéo sur les aurores boréales sur l’écran numérique d’un camion publicitaire pendant le Festival international du film de Toronto. La vidéo incitait à la réservation directe, ce qui a permis de sensibiliser les voyageurs à valeur élevée moyennant un investissement raisonnable. ABRI HEARTWARMING HUT DE VOYAGE MANITOBA
Abri Heartwarming Hut de Voyage Manitoba En forme de cœur à l’extérieur et tapissé de miroirs réfléchissants à l’intérieur, l’abri Heartwarming Hut a célébré la chaleur du Manitoba, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur, sur le sentier riverain Nestaweya tout recouvert de glace, à La Fourche. Ouvert en janvier, le sentier emblématique a accueilli le tout premier abri de Voyage Manitoba, qui a fait la promotion de l’offre touristique quatre saisons du Manitoba en alliant brio artistique et fonctionnalité.
Centres d’information touristique À La Fourche et à Emerson, nos centres d’information touristique ouverts à l’année ont accueilli les visiteurs au Manitoba, tandis que nos centres ouverts en saison, à Kirkella et au Whiteshell, ont fourni des renseignements et des conseils de voyage du 14 juin au 14 septembre 2025.
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LE CŒUR DU CANADA VOUS APPELLE
UNITED STATES TOUR OPER ATORS ASSOCIATION
Activités auprès des professionnels des voyages En collaboration avec des voyagistes, des conseillers en voyages et des acheteurs invités du monde entier pour attirer les voyageurs à valeur élevée, les membres de notre équipe responsable des professionnels des voyages sont les ambassadeurs de notre image de marque touristique. Par le biais de visites de familiarisation et d’activités de marketing, l’équipe met en valeur les attraits, les destinations et les exploitants touristiques qui font du Manitoba une expérience inoubliable. Participation aux salons professionnels
• Signature Regional Forum • Virtuoso Travel Week • Incentive Canada • Signature Travel Network • Virtuoso Adventure Community (pop-up virtual)
• Focus Australia • Showcase Asia • United States Tour Operators Association • Educational Travel Consortium Visites de familiarisation organisées
• Abercrombie & Kent – itinéraires estivaux à Churchill • Harbourfront Wealth Management – visite sur place et voyage de motivation à Churchill
• Winnipeg Economic Development & Tourism, Heartland International Travel and Tours – Activités commerciales et voyages de motivation d’un jour à Churchill
• Fresh Tracks and Frontiers North Adventures – Conseillers en voyage de luxe à Churchill
• Winnipeg Economic Development & Tourism – Conseillers DERtour à Winnipeg
• Divine Destination Collection – Visite sur place à Churchill Initiatives de marketing conjointes
INTERNATIONAL MEDIA MARKETPL ACE
Allemagne – Dans le cadre de nos activités de sensibilisation sur ce marché, nous avons publié des reportages saisonniers en collaboration avec Denkzauber, notamment sur les sports de pagaie dans le Nord, les trésors cachés et les pistes cyclables panoramiques. Nous avons collaboré avec SK Touristik, CRD Touristik, America Unlimited, Go2Travel et Argus Reisen afin de promouvoir le Manitoba auprès de ce marché très investi. Australie – Le représentant général des ventes de Voyage Manitoba a assisté aux salons professionnels Entire Group à Sydney, Melbourne et Brisbane, et y a fait des présentations en notre nom. Au nombre de nos activités de marketing conjointes, il y a eu une collaboration avec QANTAS, Combank et Karryon. Royaume-Uni – Nos activités de marketing ont prévu une collaboration avec Selling Travel. Nous avons aussi fait parvenir aux voyagistes abonnés des bulletins d’information concernant des exploitants tels que Churchill Wild, Buffalo Crossing de FortWhyte Alive et des expériences touristiques autochtones.
Activités auprès des médias touristiques Valeur totale de la médiatisation méritée : 14,4 millions de dollars Total de visionnements : 6 millions Visites de médias et d’influenceurs commanditées
• U n journaliste allemand a visité Portage la Prairie, Winnipeg Beach, Gimli, Hecla et Gull Harbour.
• U n groupe de dix représentants de médias touristiques et
créateurs de contenu de la communauté 2SLGBTQ+ a visité Churchill et assisté à des festivals dans le sud du Manitoba et au Whiteshell.
• A ccueil d’un rédacteur touristique à Churchill au cours de l’été. • Accueil d’un rédacteur touristique dans le cadre d’un voyage photo organisé par Frontiers North Adventures.
Participation aux activités destinées aux médias touristiques
• Association des médias de voyage du Canada (TMAC) • Marché GoMedia de Destination Canada • International Media Marketplace (IMM)
États-Unis – Nous avons renouvelé notre contrat avec
Zapwater Communications et avons pris part à un segment d’Halloween à l’émission The Today Show, diffusé devant des dizaines de millions de téléspectateurs.
VOYAGE MANITOBA | RAPPORT ANNUEL 2025-2026
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PHOTO : MADDY REICO
CENTRE DES CONGRÈS RBC DE WINNIPEG
Rendez-vous Canada 2025 : le monde découvre pourquoi Le cœur du Canada vous appelle Du 28 au 30 mai, le Manitoba a accueilli plus de 1 500 professionnels du secteur touristique de partout au Canada et du monde entier à l’occasion de Rendez-vous Canada (RVC) 2025, à Winnipeg. L’importance de RVC et les retombées du tourisme ont fait l’objet d’une déclaration à l’Assemblée législative du Manitoba par l’honorable Nellie Kennedy, ministre du Sport, de la Culture, du Patrimoine et du Tourisme. Organisé tous les ans par Destination Canada et l’Association de l’industrie touristique du Canada (AITC), RVC s’impose comme le principal salon du voyage au Canada, et accueille des consommateurs de voyages du monde entier ainsi que des entreprises canadiennes à vocation touristique. Au nombre des visiteurs figuraient plus de 400 acheteurs de voyages de l’étranger représentant 22 marchés mondiaux, qui ont tous pu faire l’expérience directe de la richesse et de la diversité de l’offre touristique du Manitoba. À titre de coorganisateurs de concert avec Destination Canada et l’AITC, Voyage Manitoba et Winnipeg Economic Development & Tourism ont fièrement mis en valeur le Manitoba sur la scène mondiale, tout en générant des retombées économiques de l’ordre de 4,6 millions de dollars. En plus de mettre en valeur le secteur touristique dynamique du Manitoba, RVC a aussi généré 90 millions de dollars en contrats signés dans l’aire d’exposition du salon. Au cours des trois jours qu’a duré RVC, 30 exploitants touristiques manitobains, dont 10 nouveaux participants, ont eu des rendez-vous individuels avec des
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acheteurs de voyages du monde entier. Ces rencontres leur ont permis de tisser des liens précieux qui stimuleront les réservations à venir et appuieront la croissance à long terme de l’économie touristique du Manitoba. Huit autres vendeurs représentaient Tourisme Autochtone Manitoba au sein de l’espace d’exposition de l’Association touristique autochtone du Canada. La dernière fois que Winnipeg avait accueilli RVC remonte à 2010. C’était donc l’occasion idéale de montrer au monde entier les nouvelles attractions et les grands changements qui ont transformé notre ville depuis. Pour faciliter les déplacements de nos visiteurs, nous avons intégré des données détaillées concernant RVC à notre assistant de voyage IA, GuideGeek, ce qui leur a permis de profiter de leur séjour en toute simplicité. Outre les visites de la ville proposées à l’ensemble des participants, près de 200 acheteurs et représentants des médias touristiques de l’étranger ont pris part à des visites de familiarisation avant et après le salon. Bien que cette semaine ait été placée sous le signe de la célébration, elle s’est déroulée dans un contexte de défis croissants, alors que des incendies échappés faisaient des ravages dans plusieurs régions de la province. De nombreux membres de la communauté touristique nationale et internationale présents à RVC ont répondu à l’appel par des dons et des contributions financières à la Croix-Rouge canadienne afin d’appuyer les efforts d’intervention contre les incendies échappés au Manitoba.
LE CŒUR DU CANADA VOUS APPELLE
PHOTO : MADDY REICO
CHIENS AVENTURIERS 2025 DU MANITOBA
PHOTO: MADDY REICO
PHOTO : MADDY REICO
AIRE D’EXPOSITION DE RENDEZ-VOUS CANADA
AIRE D’EXPOSITION DE RENDEZ-VOUS CANADA
MUSÉE DES BEAUX-ARTS DE WINNIPEG – QAUMA JUQ
VISITE DE FAMILIARISATION À FORTWHY TE ALIVE
SOIRÉE D’ACCUEIL AU MUSÉE CANADIEN POUR LES DROITS DE L A PERSONNE
VOYAGE MANITOBA | RAPPORT ANNUEL 2025-2026
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› OBJECTIF STRATÉGIQUE : Bâtir une culture d’équipe unifiée et agile, appuyée par des pratiques axées sur l’avenir La force des équipes internes repose sur un engagement envers la collaboration, la volonté de la direction de prendre des décisions en temps opportun, en phase avec les priorités stratégiques, ainsi qu’une communication claire à chaque étape. Soucieux de passer de la parole aux actes, nous réévaluons régulièrement nos politiques et offrons des occasions de perfectionnement professionnel aux employés pour les aider à s’épanouir et à progresser.
direction Gestion des destinations, jumelés à de nouvelles nominations, contribuent à outiller Voyage Manitoba pour ses réussites futures.
Mise à jour et élaboration de politiques Les politiques suivantes ont été mises à jour au cours de l’exercice 2025-2026 :
Nous sommes engagés envers la réconciliation, la diversité, l’équité, l’inclusion et l’appartenance, tout en cherchant continuellement de nouvelles façons d’améliorer notre accessibilité et notre durabilité environnementale afin de veiller à ce que Voyage Manitoba demeure inclusif et axé sur l’avenir.
• Intelligence artificielle (IA) • Recouvrement des comptes clients • Cartes de crédit d’entreprise • Information financière • Demande de paiement • Gestion des immobilisations
Modifications de la structure organisationnelle
Formation et perfectionnement
Après 20 ans de service chez Voyage Manitoba, Linda Whitfield a pris sa retraite en juin. Louise Waldman, directrice des Communications, lui a succédé au poste de vice-présidente des Communications et de l’Engagement stratégique. Divers remaniements au sein de l’organisation, dont la nouvelle appellation Croissance du tourisme et Recherche pour l’ancienne
Les membres de l’équipe de Voyage Manitoba ont tous suivi la formation sur la lutte contre le racisme prescrite par la Province du Manitoba, qui comprenait un atelier de groupe tenu en décembre 2025. De son côté, la direction des Services aux visiteurs a organisé en juin sa séance d’orientation et de formation en service à la clientèle annuelle destinée aux conseillers en voyages.
Sondage sur l’engagement des employés Nous avons mené notre sondage périodique sur l’engagement des employés et avons reçu la distinction Top Performer (le plus performant), ce qui démontre pourquoi Voyage Manitoba s’illustre toujours comme un employeur de choix. Fidèles à nos valeurs, nous poursuivons la recherche de pistes d’amélioration en recueillant la rétroaction des employés lors de séances de discussion qui servent à leur présenter les résultats et à en tirer des enseignements.
RÉSULTATS GÉNÉRAUX ENGAGEMENT
APPUI
Le plus performant
Le plus performant
par rapport à l’année précédente
Susceptible de recommander comme lieu de travail
21
par rapport aux données de référence
4,0 /5 s.o
par rapport à l’année précédente
Susceptible de recommander le produit ou service
+0.3 %
›
+15 %
›
4%
›
›
+20 %
Le plus performant
96 %
93 % par rapport aux données de référence
MOYENNE GÉNÉRALE
par rapport aux données de référence
s.o
par rapport à l’année précédente
Moyenne pour toutes les questions selon une échelle de 1 à 5
LE CŒUR DU CANADA VOUS APPELLE
PHOTO : ALEX DE VRIES
CHURCHILL
Partenariats et relations avec le secteur Nous remercions nos partenaires du secteur du tourisme de collaborer avec nous pour assurer la croissance du tourisme. Nos occasions de partenariat s’adaptent à tous les budgets et comprennent une variété d’options, allant d’une mention dans notre blogue Dix choses à faire au Manitoba jusqu’à nos diverses grandes campagnes. Balayez le code QR pour obtenir la liste complète de nos partenaires en 2025-2026. Voici quelques-uns des résultats probants obtenus cette année pour nos partenaires : Résultats des partenariats du blogue Dix choses à faire au Manitoba 15,80 % taux d’ouverture
Balayez le code QR pour obtenir la liste complète de nos partenaires en 2025-2026.
Résultats du partenariat avec CTV Morning Live 12,8 millions d’impressions au total
3,53 % taux de clics 6 824 clics vers les liens des partenaires *Exclut les ouvertures liées à la protection de la vie privée d’Apple
VOYAGE MANITOBA | RAPPORT ANNUEL 2025-2026
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Conseil d’administration Tim Johnston président par intérim
John Gunter
Connie Lawrence
(A quitté ses fonctions en avril 2026 et est décédé en mai 2026)
Président-directeur général
PDG et gestionnaire générale
Frontiers North Adventures
Keystone Centre
Sara Stasiuk
Trevor Clearwater
Manisha Pandya
Chef de la direction
Directeur général
The Forks
Musée des enfants du Manitoba
Directrice, comptable professionnelle agréée
Drew Fisher
Julia Tetrault (membre d’office)
Gestionnaire Community Futures North Central Development Corporation Inc.
Président-directeur général
Baker Tilly HMA LLP
Megan Brisco Intervenante en soutien communautaire
Centre des congrès RBC Winnipeg
Directrice des priorités stratégiques
Hijab Mitra
Ida Albo
Bernie Wood
Fondatrice
Partenaire gestionnaire et copropriétaire
Représentante spéciale
Mistecture Architecture & Interiors
Sport, Culture, Patrimoine et Tourisme
École Dufferin
The Fort Garry Hotel, Spa and Conference Centre
Association internationale des machinistes et des travailleurs et travailleuses de l’aérospatiale
Gab-Riel “Pit” Turenne
Patrick McKay
Martijn van Luijn
Propriétaire-exploitant
Propriétaire
Aikens Lake Wilderness Lodge
TDMS Consulting Ltd.
Gestionnaire, Développement économique Ville de Dauphin
Notre personnel Tout le travail accompli par Voyage Manitoba n’est rendu possible que grâce aux esprits créatifs établis ici, au Manitoba. Nous aimons notre province et nous nous réjouissons à l’idée de faire profiter le monde entier de tout ce qu’elle a à offrir.
Balayez le code QR pour obtenir la liste de notre personnel.
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LE CŒUR DU CANADA VOUS APPELLE
L A FOURCHE
États financiers résumés
PHOTO : WIBKE HELFRICH
AU 31 MARS 2026
VOYAGE MANITOBA | RAPPORT ANNUEL 2025-2026
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Rapport des auditeurs indépendants
Aux membres de Voyage Manitoba,
Opinion
Les états financiers résumés, qui comprennent l’état résumé de la situation financière au 31 mars 2026, l’état résumé des résultats et de l’excédent cumulé et l’état résumé des gains de réévaluation pour l’exercice clos à cette date, ainsi que la note complémentaire, sont tirés des états financiers audités de Voyage Manitoba (l’« Organisme ») pour l’exercice clos le 31 mars 2026. À notre avis, les états financiers résumés ci-joints constituent un résumé fidèle des états financiers audités, conformément aux critères énoncés dans la note aux états financiers résumés. Autre point
Responsabilité de la direction à l’égard des états financiers résumés La direction est responsable de la préparation des états financiers résumés, sur la base des critères énoncés dans la note aux états financiers consolidés résumés. Responsabilité de l’auditeur Notre responsabilité consiste à exprimer une opinion indiquant si les états financiers résumés constituent un résumé fidèle des états financiers audités, sur la base des procédures que nous avons mises en œuvre conformément à la Norme canadienne d’audit (NCA) 810, Missions visant la délivrance d’un rapport sur des états financiers résumés.
Les états financiers résumés de l’Organisme pour l’exercice clos le 31 mars 2025 ont été audités par BDO Canada s.r.l., qui a exprimé une opinion non modifiée sur ceux-ci. États financiers résumés
Les états financiers résumés ne contiennent pas toutes les informations requises par les Normes comptables canadiennes pour le secteur public. La lecture des états financiers résumés et du rapport de l’auditeur sur ceux-ci ne saurait par conséquent se substituer à la lecture des états financiers audités et du rapport de l’auditeur sur ces derniers.
Comptables professionnels agréés Winnipeg (Manitoba) Le 17 juin 2026
Les états financiers audités et notre rapport sur ces états Nous avons exprimé une opinion non modifiée sur les états financiers audités dans notre rapport daté du 17 juin 2026.
MNP LLP
True North Square - 242 Hargrave Street, Suite 1200 - Winnipeg MB R3C 0T8, Canada
1 877 500 0795 T : 204 775 4531 F : 204 783 8329
MNP.ca
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LE CŒUR DU CANADA VOUS APPELLE
VOYAGE MANITOBA
État résumé de la situation financière
Au 31 mars
2026
2025
Actifs financiers Trésorerie et équivalents de trésorerie
$
4 324 006
$
3 183 200
Comptes clients
247 362
237 736
Stocks détenus pour la revente
215 200
–
4 786 568
3 420 936
2 812 853
1 857 433
745 463
659 845
1 830 389
484 741
5 388 705
3 002 019
(602 137)
418 917
Immobilisations corporelles
432 580
438 257
Charges payées d’avance
305 875
414 401
738 455
852 658
Passifs Créditeurs et charges à payer Avantages sociaux futurs Produits reportés
(Dette nette) actifs financiers nets Actifs non financiers
Excédent accumulé
$
136 318
$
1 271 575
L’excédent accumulé comprend : Excédent accumulé lié aux activités Gains de réévaluation cumulés $
135 371
1 270 178
947
1 397
136 318
$
1 271 575
Approuvé au nom du conseil d’administration,
Administrateur
Administrateur Les notes complémentaires font partie intégrante des présents états financiers.
VOYAGE MANITOBA | RAPPORT ANNUEL 2025-2026
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VOYAGE MANITOBA
État résumé des résultats et de l’excédent accumulé
Exercice clos le 31 mars 2026
Budget pour 2026
2026
2025
18 365 000
17 028 912
13 865 000
964 000
1 014 507
1 040 360
Produits Province du Manitoba Partenariat et marketing collaboratif Autres initiatives - Financement fédéral et provincial
360 000
556 679
448 494
Autres
150 000
120 384
166 070
Produits des marchandises
90 000
71 332
91 161
19 929 000
18 791 814
15 611 085
18 308 225
17 419 933
13 420 181
Charges Marketing et relations avec le secteur
1 792 584
1 565 085
1 207 348
Services aux visiteurs
973 191
888 142
873 706
Amortissement
55 000
53 461
39 790
21 129 000
19 926 621
15 541 025
(1 200 000)
(1 134 807)
70 060
Excédent accumulé à l’ouverture de l’exercice
1 270 178
1 270 178
1 200 118
Excédent accumulé à la clôture de l’exercice
70 178
135 371
1 270 178
Services aux entreprises
Excédent (déficit) annuel
VOYAGE MANITOBA
État résumé des gains de réévaluation
Exercice clos le 31 mars 2026 2026
2025
Gains de réévaluation cumulés à l’ouverture de l’exercice
1 397
1 760
Pertes non réalisées attribuables à : Perte de change
(450)
(363)
947
1 397
Gains de réévaluation cumulés à la clôture de l’exercice Les notes complémentaires font partie intégrante des présents états financiers. Mode de présentation
La direction est responsable de la préparation des états financiers résumés. Les états financiers résumés présentés ne comprennent que l’état résumé de la situation financière, l’état résumé des résultats et de l’excédent accumulé et l’état résumé des gains de réévaluation. Ils ne comprennent pas l’état de la variation des actifs financiers nets, l’état des flux de trésorerie et les notes complémentaires. Pour obtenir une copie des états financiers audités pour l’exercice clos le 31 mars 2026 et de l’annexe de la rémunération pour l’exercice clos le 31 décembre 2025, communiquez avec Voyage Manitoba en composant le 1 (204) 927-7800 ou le 1 (800) 665-0040.
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PHOTO : WIBKE HELFRICH
CHURCHILL
VOYAGE MANITOBA | RAPPORT ANNUEL 2025-2026
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