Stratégie touristique pour le Nord du Manitoba Rapport d’étape 2024–25
Le Manitoba englobe les territoires visés par les traités nos 1, 2, 3, 4 et 5 ainsi que les communautés signataires des traités nos 6 et 10. Le Manitoba est situé sur les terres ancestrales des Nations Anishinaabeg, Anishininewuk, Dakota Oyate, Denesuline et Nehethowuk et dans la patrie des Métis de la rivière Rouge. Le nord du Manitoba comprend des terres qui étaient et sont toujours les terres ancestrales des Inuits.
Voyage Manitoba respecte l’esprit et l’objectif des traités et de la conclusion de ces derniers. Nous restons déterminés à travailler en partenariat avec les Premières Nations, les Inuits et les Métis dans un esprit de vérité, de réconciliation et de collaboration.
Table des matières
Objectif stratégique : Promouvoir l’image de marque et se positionner sur le marché 5
Objectif stratégique : Renforcer le leadership communautaire 8
Objectif stratégique : Faire progresser la gestion des destinations 9
Ce document est offert en médias substituts sur demande. Communiquez avec nous au 204-927-7800 ou à accessibility@travelmanitoba.com.
Contexte
La Stratégie touristique pour le Nord, dont la dernière mise à jour remonte à 2021, soutient la relance de l’économie touristique du Nord en tirant parti des atouts naturels de la région ainsi que de ses secteurs établis de calibre mondial que sont l’observation de la faune, la chasse et la pêche. La Stratégie mise sur le maintien et l’élargissement de la gamme d’expériences offertes aux visiteurs, sur l’amélioration du marketing auprès des consommateurs et sur le renforcement du leadership au sein de la communauté. Le comité consultatif sur le tourisme dans le Nord en appuie la mise en œuvre.
Du point de vue du tourisme, le nord du Manitoba renvoie à la région du Manitoba située au nord du 53e parallèle. Il s’agit d’un vaste territoire qui correspond à 60 % de la superficie terrestre de la province et qui bénéficie d’une base solide dans le domaine du tourisme grâce aux excellentes possibilités d’observation de la faune à Churchill et aux pourvoyeurs de chasse et de pêche établis dans toute la région. Au nombre de ses atouts naturels figurent des milliers de lacs, une vaste forêt boréale, de grandes étendues du Bouclier laurentien et une région arctique qui borde la baie d’Hudson.
Le présent rapport d’étape annuel fait le point sur les progrès réalisés dans le cadre des initiatives stratégiques décrites dans la Stratégie touristique pour le Nord. On y présente les principales réalisations et les indicateurs de rendement clés pour 2024-2025. En consignant ces réalisations et en relevant les domaines à améliorer, ce rapport vise à assurer la poursuite des progrès et l’harmonisation avec les objectifs généraux de la stratégie.
Principales réalisations
OBJECTIF STRATÉGIQUE : PROMOUVOIR L’IMAGE DE MARQUE ET SE POSITIONNER SUR LE MARCHÉ
Initiative clé :
Harmoniser les messages et les initiatives de marketing en fonction de l’image de marque Le cœur du Canada vous appelle.
RÉALISATIONS RESPONSABLE
Distribution d’un total de 100 500 prospectus sur le nord du Manitoba par courrier à l’automne 2024 et au printemps 2025 dans les principaux marchés du Manitoba.
Génération de 11 millions d’impressions avec un taux de clics de 1,25 % dans le cadre des campagnes numériques et des campagnes dans les médias sociaux de Voyage Manitoba au printemps et à l’été 2024, ce qui est nettement supérieur à la norme observée au sein du secteur (0,06 %).
Génération de 3,5 millions d’impressions numériques et de 1,1 million d’impressions dans les médias sociaux dans le cadre de la campagne automne-hiver 2024-2025 visant les voyages d’agrément de Voyage Manitoba. Le taux de clics des publications dans les médias sociaux a atteint 1,57 %. Le taux de clics des publications francophones dans les médias sociaux a atteint un niveau impressionnant, soit 4,74 % pour 603 000 impressions.
Promotion de Churchill grâce à un partenariat novateur conclu avec les Sea Bears de Winnipeg pendant la saison 2024, qui prévoyait des segments promotionnels en cours de match, des publicités vidéo diffusées dans les complexes sportifs du Manitoba et de la Saskatchewan, ainsi qu’une présence en ligne. Nous avons également offert un voyage tout compris pour quatre personnes à Churchill par l’intermédiaire de Heartland International dans le cadre du concours « See the Bears ».
Présentation des activités touristiques de Churchill à une petite délégation accueillie par Polar Bears International, composée d’exploitants d’entreprises touristiques autochtones du nord de l’Ontario et de représentants du secteur touristique de Norvège, pour discuter de la sécurité au pays des ours polaires, de la conservation et du tourisme.
Organisation d’un voyage de familiarisation (FAM) en juillet au Gangler’s North Seal River Lodge à l’intention de voyagistes américains spécialisés dans la pêche et le plein air.
Voyage Manitoba
Voyage Manitoba, Sea Bears de Winnipeg, Heartland International
Voyage Manitoba, Polar Bears International, zoo du parc Assiniboine
Voyage Manitoba
Coordonner des initiatives de marketing conjointes avec les collectivités dotées d’une image de marque.
RÉALISATIONS RESPONSABLE
Partenariat avec la Ville de Flin Flon pour le lancement du sentier À la découverte de Flin Flon. Ce tout nouveau laissez-passer Expérience du Manitoba met en vedette 21 points d’intérêt à l’échelle de cette communauté minière dynamique, tout en faisant la promotion du tourisme régional et en démontrant la force du marketing collaboratif.
Réalisation d’une analyse des données de téléphonie mobile des visiteurs de la région de Flin Flon-Denare BeachCreighton (FDC) dans le but d’identifier les principaux marchés et de mieux cibler des profils semblables à l’avenir.
Ville de Flin Flon, Voyage Manitoba
Voyage Manitoba, FDC Regional Economic Development Commission
Produire des photos, des vidéos et d’autres ressources de contenu pour les collectivités du Nord.
RÉALISATIONS
Production de contenu photo et vidéo illustrant une grande diversité de visiteurs dans plus d’une douzaine d’entreprises et d’attractions touristiques réparties dans quatre collectivités du nord du Manitoba. Le contenu portait sur les activités de plein air en hiver, dont la randonnée, le ski alpin et le ski de fond, ainsi que les expériences culinaires.
Création de vidéos sur la chasse et la pêche en collaboration avec des influenceurs pour présenter des destinations et des exploitants d’entreprises touristiques du nord du Manitoba, dont le Wekusko Falls Lodge, le Laurie River Lodge, All Terrain Bear Hunts, le Kaska Goose Lodge, le Gangler’s North Seal River Lodge, le Bakers Narrows Lodge et le Viking Lodge.
RESPONSABLE
Voyage Manitoba, entreprises touristiques du Nord
Voyage Manitoba
Communiquer la valeur du tourisme aux chefs d’entreprise, aux pouvoirs publics et au grand public.
RÉALISATIONS RESPONSABLE
Publication des résultats d’une étude d’impact économique exhaustive sur la valeur du secteur touristique de Churchill, réalisée par Probe Research. En 2023, quelque 25 800 visiteurs ont contribué pour 99,8 millions de dollars au PIB du Manitoba, ce qui a généré 21,9 millions de dollars en recettes fiscales et appuyé 1 395 emplois dans la province. Probe Research a présenté un aperçu exclusif aux exploitants de Churchill qui ont pris part à l’étude, suivi d’un second exposé en décembre devant 46 membres de la communauté et du secteur.
Présentation conjointe d’un exposé avec Tourisme autochtone du Manitoba (TAM) lors de la tournée de développement économique des Chambres de commerce du Manitoba à The Pas/NCO, et participé a la conférence Linkages du University College of the North en octobre.
Voyage Manitoba, Ville de Churchill, Chambre de commerce de Churchill, exploitants d’entreprises touristiques du Nord
Voyage Manitoba, TAM, Chambres de commerce du Manitoba
Tenir à jour et rehausser la section sur le nord du Manitoba du site Web de Voyage Manitoba.
RÉALISATIONS
Mise à jour de la section sur la motoneige du site Web du nord du Manitoba afin de tenir compte des changements récents et de l’ouverture de la nouvelle piste reliant Cranberry Portage à Snow Lake.
RESPONSABLE
Voyage Manitoba
Promouvoir activement les aurores boréales comme troisième saison touristique à Churchill.
RÉALISATIONS RESPONSABLE
Partenariat avec Fresh Tracks pour promouvoir l’observation des aurores boréales et générer des réservations pour nos partenaires, ce qui s’est traduit par 196 nuitées, 34 réservations et des revenus de 609 600 $.
Partenariat avec Destination Canada, Northwest Territories Tourism et Travel Yukon pour cibler les visiteurs à valeur élevée dans des régions clés des États-Unis afin de promouvoir le Canada comme le meilleur endroit au monde pour admirer les aurores boréales, l’expérience de toute une vie. Cette campagne a généré un total de 165 millions d’impressions, 9,4 millions de visionnements, 18 000 clics et 470 000 visites de pages Web, dont 34 000 sur les plateformes de Voyage Manitoba.
Voyage Manitoba, Fresh Tracks
Voyage Manitoba, Fresh Tracks
OBJECTIF STRATÉGIQUE : RENFORCER
LE LEADERSHIP COMMUNAUTAIRE
Initiative clé :
Élaborer des plans de communication et de promotion des enjeux clés auprès des municipalités, des chambres de commerce et des chefs d’entreprise.
RÉALISATION
Tenue d’une réception pour le secteur touristique à The Pas en mars. L’activité a réuni trois douzaines d’exploitants d’entreprises touristiques, de représentants gouvernementaux, de représentants d’organismes du Nord et de résidents, qui ont fait du réseautage et se sont renseignés sur ce que fait Voyage Manitoba pour promouvoir le tourisme dans la région.
RESPONSABLE
Voyage Manitoba, comité consultatif du tourisme dans le Nord
Mesurer les sentiments des résidents du Nord à l’égard du tourisme.
RÉALISATION
Réalisation d’un sondage auprès de 112 résidents de Churchill (environ 10 % de la population totale) concernant leur perception du tourisme, dans le cadre de l’étude sur l’impact de l’économie touristique de Churchill. Près de 80 % d’entre eux estiment que le tourisme est très important pour la santé économique de la collectivité.
RESPONSABLE
Voyage Manitoba
Collaborer avec le comité consultatif du tourisme dans le Nord pour mettre en œuvre une stratégie et coordonner les initiatives.
RÉALISATION RESPONSABLE
Organisation et financement de deux réunions en personne et d’une rencontre virtuelle pour le comité consultatif du tourisme dans le Nord. Une réception a aussi été organisée à l’intention du secteur touristique à The Pas en mars; des représentants de Community Futures, des Communities Economic Development Fund-Look North, de TAM, de Manitoba Keewatinowi Okimakanak (MKO) et des exploitants d’entreprises touristiques du Nord y ont été invités pour réseauter et en savoir davantage sur la valeur du tourisme.
Établissement du mandat du comité consultatif du tourisme dans le Nord à la lumière des observations formulées par les membres et d’un sondage mené précédemment auprès des organismes partenaires.
Voyage Manitoba
Voyage Manitoba, Community Futures, Communities Economic Development FundLook North, TAM, MKO, exploitants d’entreprises touristiques du Nord
Consigner les retombées positives de la stratégie touristique et souligner les réussites.
RÉALISATION
Appui à l’inauguration de la piste de motoneige Cranberry Portage–Snow Lake en février. La cérémonie a été rendue possible grâce à l’aide financière déjà accordée et à une nouvelle contribution en nature de Voyage Manitoba, ainsi que de partenaires gouvernementaux et du Churchill Regional Economic Development Fund. Voyage Manitoba a préparé un communiqué de presse au nom de SledMB53 et des partenaires du projet, ce qui a généré une couverture médiatique favorable dans la presse écrite et à la radio partout au Manitoba.
RESPONSABLE
Voyage Manitoba, SledMB53, Community Futures North Central Development, Snoman
OBJECTIF STRATÉGIQUE : FAIRE PROGRESSER LA GESTION
DES DESTINATIONS
Initiative clé : Élaborer des listes de contrôle et des outils de formation sur l’état de préparation au tourisme.
RÉALISATION RESPONSABLE
Voyage Manitoba a lancé un nouveau site Web à l’intention du secteur touristique, qui contient des ressources pour le développement des entreprises et des collectivités. Après un examen du site par certains partenaires sélectionnés, l’ensemble du secteur peut désormais accéder à des renseignements sur la formation et le perfectionnement de la main-d’œuvre, le développement des destinations et le marketing.
Voyage Manitoba, exploitants d’entreprises touristiques
Élaborer des plans de tourisme hivernal pour des secteurs clés, notamment la pêche sur glace et la motoneige.
RÉALISATION
Octroi de fonds à la Ville de Flin Flon pour la création d’une expérience hivernale innovante, le « château de neige ». Un projet pilote visant à évaluer la faisabilité du concept a été mené au parc national du Mont-Riding à l’hiver 2025. La Ville procède actuellement à la sélection des sites qui accueilleront la deuxième phase du projet à Flin Flon, en tirant parti de l’expertise acquise du projet pilote.
RESPONSABLE
Voyage Manitoba, Ville de Flin Flon
Combler les pénuries de main-d’œuvre et de compétences et élaborer des programmes de formation pour atténuer ces enjeux.
RÉALISATION RESPONSABLE
La campagne de sensibilisation Voici le tourisme a amené les visiteurs vers une page d’atterrissage du site huntfishmanitoba.ca, où les chercheurs d’emploi ont accès à des ressources et des conseils pour les aider à obtenir l’emploi de leur rêve dans le secteur de la pêche. La campagne a généré 3,29 millions de visionnements de vidéos sur YouTube, 18,2 millions d’impressions et 602 000 clics.
Financement d’une formation sur le tourisme expérientiel et participation à sa mise en œuvre tout au long de l’automne et de l’hiver, en collaboration avec Tourism Saskatchewan. Deux exploitants d’entreprises touristiques du Manitoba ont achevé la formation et s’affairent à mettre au point de nouveaux produits touristiques dans les domaines de la santé et du mieux-être ainsi que des arts.
Prestation d’une formation dans le cadre du programme de préparation à l’emploi dans les secteurs du tourisme et de l’accueil, à Churchill au cours de l’automne et de l’hiver. Les diplômés ont acquis les compétences nécessaires pour occuper des postes de débutant en tourisme.
Voyage Manitoba
Voyage Manitoba, Tourism Saskatchewan, FDC Regional Economic Development Commission
S’associer à TAM et à l’Association touristique autochtone du Canada (ATAC) pour accroître le nombre d’entreprises autochtones prêtes pour le marché et l’exportation dans le Nord.
RÉALISATIONS
Accompagnement de quatre entreprises du Nord vers le statut « prêt pour le marché » et trois autres vers le statut « prêt pour l’exportation » dans le cadre du programme d’accréditation l’Original Original de l’ATAC. TAM accompagne actuellement 18 autres entreprises vers une future accréditation.
RESPONSABLE
RÉALISATIONS RESPONSABLE
Communication de données sur la demande touristique à la Nation crie d’Opaskwayak (NCO) pour appuyer le développement touristique et réunion avec l’honorable Nellie Kennedy, ministre du Sport, de la Culture, du Patrimoine et du Tourisme, l’honorable Mike Moyes, ministre de l’Environnement et du Changement climatique, et l’honorable Jamie Moses, ministre des Affaires, des Mines, du Commerce et de la Création d’emplois. Nous lui avons également remis une analyse d’impact économique réalisée en collaboration avec le Bureau des statistiques du Manitoba.
En mars 2025, TAM a donné une formation à sept entreprises autochtones prêtes pour l’exportation, afin de les préparer à Rendez-vous Canada, l’événement phare du marché international du tourisme au Canada, qui s’est tenu à Winnipeg en mai 2025.
Beyond Boreal Expeditions a reçu une aide financière du Fonds pour les destinations touristiques autochtones de l’ATAC en 2024-2025. Cette petite entreprise de circuits photo de Churchill a obtenu 25 000 $ pour bonifier son expérience client et améliorer sa préparation au marché.
Voyage Manitoba, Paskwayak Business Development Corporation
TAM
Conclusion
Voyage Manitoba et ses partenaires ont fait des progrès considérables vers la reprise de l’ensemble du secteur depuis 2020. L’observation des aurores boréales à Churchill s’est considérablement développée au point de représenter une véritable possibilité de tourisme de troisième saison, et les investissements réalisés pour mieux comprendre l’économie de la motoneige et l’économie de Churchill établiront des points de repère en vue du développement futur du tourisme.
Tout en misant sur les points forts de la Stratégie touristique pour le Nord, Voyage Manitoba va accomplir ce qui suit au cours de la prochaine année :
• Intégrer les précieux commentaires reçus pour renforcer le comité consultatif du tourisme dans le Nord.
• Faire fond sur les résultats de l’étude d’impact économique de Churchill pour appuyer la volonté de la communauté de devenir une véritable destination quatre saisons.
• Élargir l’offre de produits touristiques expérientiels dans le Nord en s’associant avec des organismes comme la Flin Flon–Denare Beach–Creighton Economic Development Commission.
• Favoriser le développement soutenu d’initiatives régionales de création de lieux à Thompson, Flin Flon et The Pas/Nation crie d’Opaskwayak.