Stratégie du tourisme autochtone Rapport d’étape 2024–25
MANITO AHBEE FESTIVAL
Le Manitoba englobe les territoires visés par les traités nos 1, 2, 3, 4 et 5, ainsi que les communautés signataires des traités nos 6 et 10. Le Manitoba est situé sur les terres ancestrales des Nations Anishinaabeg, Anishininewuk, Dakota Oyate, Denesuline et Nehethowuk et dans la patrie des Métis de la rivière Rouge. Le nord du Manitoba comprend des terres qui étaient et sont toujours les terres ancestrales des Inuits.
Voyage Manitoba respecte l’esprit et l’objectif des traités et de la conclusion de ces derniers. Nous restons déterminés à travailler en partenariat avec les Premières Nations, les Inuits et les Métis dans un esprit de vérité, de réconciliation et de collaboration.
Table des matières
Objectif stratégique : Élaboration d’expériences – Favoriser la préparation au marché touristique des entreprises qui offrent des expériences touristiques autochtones
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Contexte
En 2017, Voyage Manitoba et l’Association touristique autochtone du Canada (ATAC) ont conclu un protocole d’entente pour favoriser le développement du tourisme autochtone dans la province. Le protocole d’entente a été élargi lorsque Tourisme autochtone du Manitoba (TAM) a été mis sur pied en 2021, ainsi que ce partenariat, qui a permis de réaliser des progrès importants dans le développement du secteur touristique autochtone au Manitoba.
Le présent rapport d’étape annuel fait le point sur les progrès réalisés ensemble par nos partenaires dans le cadre des initiatives stratégiques décrites dans la Stratégie du tourisme autochtone du Manitoba. On y présente les principales réalisations pour l’exercice 2024-2025. En consignant ces réalisations et en relevant les domaines à améliorer, ce rapport vise à assurer la poursuite des progrès et l’harmonisation avec les objectifs généraux de la stratégie.
Principales réalisations
OBJECTIF STRATÉGIQUE : LEADERSHIP ET COLLABORATION
– DIRIGER LA CROISSANCE DE L’ÉCONOMIE TOURISTIQUE
AUTOCHTONE AU MANITOBA
Initiative clé :
Faire de Tourisme autochtone du Manitoba le principal organisme de promotion et de développement du tourisme autochtone dans la province.
RÉALISATIONS RESPONSABLE
Élaboration d’une version actualisée de la Stratégie du tourisme autochtone du Manitoba en 2024-2025. La version mise à jour sera officiellement lancée en 2025-2026. Voyage Manitoba a participé au processus de planification de cette nouvelle stratégie.
Amélioration du site Web afin de permettre au personnel de TAM d’y apporter lui-même des modifications.
Tenue de la deuxième assemblée générale annuelle, de la conférence et de l’activité de réseautage à Winnipeg, qui ont réuni 100 participants au total.
Lancement d’une campagne d’adhésion fructueuse pour TAM, qui a permis de recruter 66 membres autochtones et 20 partenaires du secteur.
TAM
Dresser un plan de travail détaillé pour Voyage Manitoba, l’ATAC et TAM afin de garantir une démarche axée sur la collaboration en lien avec le développement du secteur.
RÉALISATION RESPONSABLE
Établissement d’un plan de travail conjoint. Des réunions régulières ont eu lieu afin d’assurer l’harmonisation et la coordination des initiatives.
ATAC, TAM, Voyage Manitoba
Élaborer une stratégie de mobilisation avec les principaux groupes d’intervenants afin de garantir l’adoption d’une démarche coordonnée pour la stabilisation et le développement du secteur du tourisme autochtone.
RÉALISATION RESPONSABLE
Embauche d’un expert-conseil pour diriger les initiatives dans les médias sociaux et les initiatives de sensibilisation du public pour TAM.
TAM
Favoriser l’acquisition de capacités de leadership au sein du secteur du tourisme autochtone au Manitoba.
RÉALISATIONS RESPONSABLE
Tenue de la deuxième assemblée générale annuelle et d’une conférence auxquelles ont participé quelque 100 personnes, ainsi que d’une activité de réseautage, en septembre.
Organisation par TAM du Sommet du lac Clear en septembre 2024, qui a réuni des exploitants d’entreprises autochtones, des membres de la communauté et des entreprises touristiques afin de discuter des possibilités de rehausser le tourisme autochtone dans la région. Ce sommet a mené à la création d’Oji-Cree Showcase and Market, le premier commerce de détail appartenant à des Autochtones du parc national du Mont-Riding, qui contient les œuvres d’artisans locaux.
Mise sur pied de Grass Grows River Flows, un organisme à but non lucratif dirigé par des Autochtones, dans la région du parc national du Mont-Riding. Cet organisme a donné de la formation sur la gestion d’entreprise à des entrepreneurs autochtones et a organisé un salon des carrières pour les jeunes.
TAM
TAM, Voyage Manitoba, Grass Grows River Flows
Se faire le champion du secteur touristique autochtone au Manitoba afin de le faire mieux connaître et d’accroître le soutien.
RÉALISATIONS RESPONSABLE
Rencontre à Brandon en juillet avec l’honorable Ian Bushie, ministre des Ressources naturelles et des Futurités autochtones, pour lui demander de fournir son appui ou d’assister aux conférences de TAM et de Grass Grows River Flows. Rencontre en octobre avec l’honorable Glen Simard, ministre des Relations municipales et du Nord, et le ministre Bushie concernant l’appui accordé à TAM.
Octroi d’un appui à la Nation crie d’Opaskwayak (NCO) lors d’une rencontre avec l’honorable Nellie Kennedy, ministre du Sport, de la Culture, du Patrimoine et du Tourisme, l’honorable Mike Moyes, ministre de l’Environnement et du Changement climatique, et l’honorable Jamie Moses, ministre des Affaires, des Mines, du Commerce et de la Création d’emplois, afin de discuter de plans de développement touristique. Voyage Manitoba a aidé la NCO à se préparer et à donner un exposé lors de cette rencontre.
Présentation conjointe d’un exposé par Voyage Manitoba et TAM lors de la tournée de développement économique des Chambres de commerce du Manitoba à The Pas/NCO, et participé a la conference Linkages du University College of the North en octobre.
TAM
NCO, Voyage Manitoba
TAM, Voyage Manitoba
Grass Grows River Flows
Promouvoir la représentation autochtone au sein de comités directeurs, de conseils d’administration et d’organismes clés du tourisme au Manitoba.
RÉALISATIONS RESPONSABLE
Garantie d’une représentation autochtone au sein du conseil d’administration de Voyage Manitoba.
Poursuite de la participation de TAM au sein du comité directeur de la Stratégie touristique du Manitoba ainsi que du comité consultatif du tourisme dans le Nord de Voyage Manitoba.
Adhésion au conseil consultatif autochtone de Winnipeg Economic Development & Tourism et participation à plusieurs de ses réunions.
Participation au comité directeur sur les retombées touristiques du lac Clear.
Participation au comité d’accueil de Rendez-Vous Canada (RVC), pour s’occuper du protocole autochtone.
Voyage Manitoba
TAM et Voyage Manitoba
TAM
OBJECTIF STRATÉGIQUE : ÉLABORATION D’EXPÉRIENCES –FAVORISER LA PRÉPARATION AU MARCHÉ TOURISTIQUE DES ENTREPRISES QUI OFFRENT DES EXPÉRIENCES TOURISTIQUES
AUTOCHTONES AUTHENTIQUES
Initiative clé :
Définir et mettre au point des programmes de formation par le biais de partenariats qui portent sur la connaissance des produits, le service à la clientèle, les opérations commerciales, la gestion, les ressources humaines, les connaissances en matière de finances et les compétences en marketing.
RÉALISATIONS RESPONSABLE
Tenue de la deuxième conférence annuelle de TAM à Winnipeg en septembre. Les exploitants d’entreprises touristiques autochtones ont pu y profiter d’occasions de formation et de réseautage.
Élaboration d’un programme de formation pour guides touristiques et du programme d’études connexe en 2024-2025. Le programme sera mis à l’essai en 2025-2026.
Collaboration avec cinq communautés de Premières Nations à la préparation au tourisme lié aux pow-wow en 2024-2025.
TAM
Stabiliser les entreprises existantes touchées par la pandémie.
RÉALISATIONS RESPONSABLE
Mise à jour régulière du répertoire des entreprises touristiques autochtones et évaluation de leur état de préparation au tourisme. TAM
Octroi d’un montant total de plus de 573 000 $ provenant du volet micro-entreprises et petites entreprises du Fonds pour le tourisme autochtone de l’ATAC à 23 entreprises touristiques autochtones du Manitoba.
Collaboration avec de nombreuses entreprises en vue de l’obtention de l’accréditation l’Original Original. Au 31 mars, 22 entreprises manitobaines avaient été accréditées auprès de ce système national d’authentification des expériences touristiques autochtones élaboré par l’ATAC.
Mobilisation directe de quelque 53 exploitants d’entreprises touristiques pour appuyer leur développement. Un total de 30 produits touristiques autochtones offerts par ces 53 entreprises ont été améliorés ou adaptés.
Prestation d’une formation à sept entreprises touristiques autochtones en vue de leur participation à Rendez-Vous Canada.
Appui au démarrage de la boutique Oji-Cree Showcase and Market dans le parc national du Mont-Riding.
Début de la planification d’un nouvel emplacement à La Fourche afin de promouvoir les exploitants d’entreprises touristiques autochtones et d’organiser des activités visant à faire connaître le tourisme autochtone et à accroître l’achalandage chez ces entreprises.
Réaliser une étude d’impact économique.
ACCOMPLISHMENT
Publication d’une étude d’impact économique selon laquelle le secteur du tourisme autochtone du Manitoba a contribué pour 53 millions de dollars au PIB provincial, a généré 24,8 millions de dollars en recettes fiscales provinciales et a appuyé plus de 1 200 emplois équivalents temps plein. TAM a publié un communiqué de presse sur les résultats de cette étude, lequel a donné lieu à plus de 13 millions d’impressions.
TAM, ATAC
TAM
LEAD
TAM
ATAC
OBJECTIF STRATÉGIQUE : MARKETING – RACONTER NOS HISTOIRES
Initiative clé :
Réaliser une étude de marché pour mieux comprendre le potentiel que présentent les produits touristiques autochtones du Manitoba dans les marchés nationaux et étrangers, y compris mieux définir les segments de la clientèle cible et mieux comprendre les perceptions et les obstacles.
RÉALISATION
Publication du rapport intitulé Le potentiel inexploité du tourisme autochtone au Canada, qui définit les grandes tendances pour ce qui est de l’intérêt à l’égard du tourisme autochtone et de la sensibilisation chez la population canadienne.
RESPONSABLE
ATAC
Harmoniser les messages et les initiatives de marketing à l’image de marque Aventure vers la compréhension grâce à l’élaboration d’un plan de marketing concerté de l’ATAC, de TAM et de Voyage Manitoba tous les ans.
RÉALISATIONS
Coordination des initiatives de marketing pour le secteur du tourisme autochtone du Manitoba afin de maximiser les ressources.
Collaboration avec un expert-conseil pour la création de contenu dans les médias sociaux, ce qui a permis d’obtenir 490 nouveaux abonnés.
RESPONSABLE
TAM, ATAC, Voyage Manitoba
TAM
Mise en œuvre réussie d’un plan de marketing consacré au secteur du tourisme autochtone. Voyage Manitoba
Relever d’autres initiatives de marketing touristique existantes et s’y intégrer, notamment Destination Autochtone et Destination Canada, de sorte que les entreprises autochtones puissent y participer.
RÉALISATIONS RESPONSABLE
Mise à jour régulière du site Web de Destination Autochtone. TAM
Poursuivre la mise au point de ressources de contenu autochtone du Manitoba, dont des photos des vidéos et des articles.
RÉALISATIONS RESPONSABLE
Production d’une nouvelle vidéo de la série Aventure vers la compréhension sur Turtle Village, une entreprise autochtone pendant la saison hivernale, dont les possibilités de pêche sur glace et le camping de luxe.
Voyage Manitoba
Élaboration d’un guide du visiteur pour le tourisme autochtone. TAM, Voyage Manitoba, ATAC
Élaborer de nouveaux itinéraires, forfaits et partenariats touristiques axés sur les Autochtones qui incitent les visiteurs à envisager des expériences offertes par des entreprises prêtes pour le marché et l’exportation.
RÉALISATIONS RESPONSABLE
Élaboration d’un itinéraire de voyage de familiarisation (FAM) pour RVC 2025, co-organisé à Winnipeg en mai dernier.
Tenue d’une activité de réseautage en septembre, parallèlement à la conférence annuelle, pour la formation de cinq entreprises autochtones en vue de leur participation à RVC 2025.
Organisation d’une mission sur les pratiques exemplaires à l’intention des exploitants d’entreprises autochtones, qui a porté sur la préparation à l’exportation, afin de s’inspirer d’une province plus avancée dans ce domaine. Les participants mettront en œuvre leurs acquis en vue de perfectionner leurs entreprises et d’attirer une clientèle de l’étranger. De plus, TAM a mis sur pied une mission locale au Manitoba à l’intention d’entreprises en phase de démarrage, pour leur permettre d’apprendre auprès d’une entreprise touristique autochtone déjà prête pour le marché.
Appui aux exploitants d’entreprises en vue de la création d’outils promotionnels, notamment des brochures, des bannières et des ressources pour les salons professionnels.
TAM, Voyage Manitoba
TAM
Faire connaître la valeur du tourisme autochtone aux communautés autochtones, aux chefs d’entreprise, au gouvernement et au grand public.
RÉALISATIONS
Conception et prestation de séances de deux jours et demi à l’intention des participants du programme de préparation à l’emploi de Churchill, destiné aux étudiants désireux d’intégrer le secteur de l’accueil.
Participation à la conférence Vision Quest, et prestation d’un cours préalable intitulé Exploring Indigenous Tourism for Your Community (explorer le tourisme autochtone pour votre communauté). Le cours de trois heures a porté sur les concepts du tourisme autochtone et les approches de mobilisation communautaire. TAM a aussi participé au salon professionnel afin d’y promouvoir ses programmes.
Présentation d’un exposé de sensibilisation pour Tourism Brandon et Tourism Westman. Il a été question des possibilités d’intégrer des expériences touristiques autochtones au sein de l’offre régionale.
Tenue d’un webinaire en partenariat avec la Manitoba Association for Career Development qui a permis de présenter Tourisme autochtone du Manitoba aux participants, de décrire les services offerts et de brosser un portrait du tourisme autochtone et de son rôle grandissant au sein du secteur du tourisme du Manitoba.
RESPONSABLE
Conclusion et prochaines étapes
Le secteur du tourisme autochtone au Manitoba continue à prendre de l’expansion et à évoluer. Tourisme autochtone du Manitoba publiera une version actualisée de la Stratégie du tourisme autochtone du Manitoba en 2025-2026. Cette stratégie mise à jour continuera de s’appuyer sur le rôle renforcé de l’organisme en tant que chef de file du tourisme autochtone dans la province. Au nombre des grandes initiatives pour 2025-2026 figurent le projet pilote du programme de formation des guides touristiques autochtones et la durabilité organisationnelle.