MANUAL DE DERECHO SINDICAL 3ª edición Director de la obra: José Ignacio García Ninet Catedrático de Universidad. Universitat de Barcelona
Coordinador de la obra: Jordi García Viña Catedrático de Universidad. Universitat de Barcelona
Inmaculada Ballester Pastor
Pilar Rivas Vallejo
Profesora Titular de Universidad Universitat Jaume I. Castellón
Profesora Titular de Universidad Universitat de Barcelona
Fernando Barbancho Tovillas
Pepa Burriel Rodríguez
Profesor Titular de Escuela Universitaria Universitat de Barcelona
Profesora Universitat de Barcelona
José Ignacio García Ninet
Raquel Rodríguez Izquierdo
Catedrático de Universidad Universitat de Barcelona
Profesora Titular de Escuela Universitaria Universitat de Barcelona
Jordi García Viña
José Luis Salido Banús
Catedrático de Universidad Universitat de Barcelona
Profesor Titular de Universidad Universitat de Barcelona
Susana Moreno Cáliz
Arantzazu Vicente Palacio
Profesora Titular de Universidad Universitat de Barcelona
Catedrática de Universidad Universitat Jaume I. Castellón
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Colección: Manuales universitarios
Reservados todos los derechos. De conformidad con lo dispuesto en los arts. 270, 271 y 272 del Código Penal vigente, podrá ser castigado con pena de multa y privación de libertad quien reprodujere, plagiare, distribuyere o comunicare públicamente, en todo o en parte, una obra literaria, artística o científica, fijada en cualquier tipo de soporte, sin la autorización de los titulares de los correspondientes derechos de propiedad intelectual o de sus cesionarios.
© 2011 José Ignacio García Ninet y otros © 2011 Atelier Via Laietana 12, 08003 Barcelona e-mail: atelier@atelierlibros.es www.atelierlibros.es Tel. 93 295 45 60 Primera edición: septiembre de 2003 Segunda edición: junio de 2007 I.S.B.N.: 978-84-92788-60-6 Depósito legal: B-35.859-2011
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ÍNDICE
A BREVIATURAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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PRÓLOGO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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PRÓLOGO A LA 2ª EDICIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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LECCIÓN 1 CUESTIONES GENERALES E INTRODUCTORIAS. EL SINDICATO EN ESPAÑA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Pilar Rivas Vallejo
A) CUESTIONES GENERALES E INTRODUCTORIAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Las relaciones colectivas de trabajo y el Derecho sindical . . . . . 2. La libertad sindical como sustrato y fundamento del Derecho sindical . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. La conquista de la libertad sindical. Historia del sindicalismo . . 3.1. Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2. El contexto socioeconómico: la revolución industrial y la revolución francesa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3. El surgimiento del movimiento obrero . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.4. Etapas del movimiento obrero . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.4.1. La consolidación del asociacionismo obrero . . . . . . . . 3.4.2. De su prohibición a su reconocimiento . . . . . . . . . . . 4. Evolución histórica del sistema sindical español . . . . . . . . . . . . . 4.1. Primeras manifestaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.3. El auge del sindicalismo: consolidación y constitucionalización . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.4. La dictadura de Primo de Rivera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.5. La Segunda República . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.6. La dictadura del General Franco. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Índice
4.7. La transición a la democracia y la Constitución de 1978 . . . 4.8. Anexo: Cronología del sindicalismo en España . . . . . . . . . . 5. El desarrollo postconstitucional del Derecho sindical . . . . . . . . .
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B) EL SINDICATO EN ESPAÑA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. El modelo sindical español . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Las funciones de los sindicatos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Las fuentes del Derecho Sindical. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1. Fuentes internacionales y comunitarias . . . . . . . . . . . . . . . . I. Convenios y tratados internacionales . . . . . . . . . . . . . . . . II. El Derecho comunitario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2. Fuentes internas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. La libertad sindical: contenido y alcance objetivo y subjetivo . . 4.1. Contenido de la libertad sindical . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2. Ámbito subjetivo del derecho de libertad sindical . . . . . . . . 5. Las asociaciones profesionales de trabajadores autónomos . . . . . 6. Las asociaciones empresariales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
64 64 68 69 69 70 71 71 74 74 75 77 79
BIBLIOGRAFÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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LECCIÓN 2 LIBERTAD SINDICAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Jordi García Viña Pepa Burriel Rodríguez Diosdado
1. INTRODUCCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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2. FUENTES NORMATIVAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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3. L A LIBERTAD SINDICAL INDIVIDUAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1. Titularidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1.1. Inclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1.2. Exclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1.3. Limitaciones al desarrollo del derecho de libertad sindical . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2. Contenido . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2.1. Libertad de fundación de sindicatos . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2.2. Libertad de afiliación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1) Libertad de afiliación positiva. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2) Libertad de afiliación negativa . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2.3. Derecho a la actividad sindical . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1) Libertad de reunión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2) Libertad de información sindical . . . . . . . . . . . . . . . . 3) Derecho a recaudar cuotas sindicales . . . . . . . . . . . . . 3.2.4. Libertad de representación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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4. L A LIBERTAD SINDICAL COLECTIVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1. Titularidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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4.1.1. Concepto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1) Elemento subjetivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2) Elemento funcional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3) Elemento organizativo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.2. Requisitos legales para la constitución . . . . . . . . . . . . . . 4.1.3. La mayor representatividad sindical . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2. Contenido . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.1. Libertad de organización . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.2. Libertad de reglamentación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.3. Libertad de federación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.4. Libertad de suspensión y disolución . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.5. Libertad de acción sindical . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1) Negociación colectiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2) Ejercicio del derecho de huelga . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3) Planteamiento de conflictos individuales y colectivos . . 4) Presentación de candidaturas en la elección de comités de empresa y delegados de personal, y de los correspondientes órganos de las Administraciones públicas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5) Reunión sindical . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6) Prioridad de permanencia en el puesto de trabajo . . .
110 110 111 112 113 115 120 120 121 122 123 123 127 127 128
BIBLIOGRAFÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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LECCIÓN 3 PATRIMONIO, RESPONSABILIDAD Y ACCIÓN INSTITUCIONAL ........................................
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DE LOS SINDICATOS
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Fernando Barbancho Tovillas
1. PATRIMONIO Y FINANCIACIÓN DE LOS SINDICATOS . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1. Problemática general . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2. La cuota sindical . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3. El canon por negociación colectiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.4. Financiación pública . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.5. El patrimonio sindical . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.5.1. El patrimonio sindical acumulado . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.5.2. El patrimonio sindical histórico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.6. Otros ingresos y beneficios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.6.1. Otros ingresos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.6.2. Beneficios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
133 133 136 139 142 144 145 148 149 149 150
2. R ESPONSABILIDADES DE LOS SINDICATOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1. Responsabilidad civil. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.1. Por actos de los órganos estatutarios. . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.2. Por actos de los afiliados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Índice
2.1.3. Actuaciones de las que puede derivar la responsabilidad civil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A) Régimen interno de los sindicatos . . . . . . . . . . . . . . . B) Actos derivados de la acción sindical . . . . . . . . . . . . . 2.2. Responsabilidad penal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. L A ACCIÓN INSTITUCIONAL DE LOS SINDICATOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1. Problemática general . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2. La participación institucional en órganos de la Administración Pública. Especial referencia al Consejo Económico y Social . . . . 3.2.1. La participación institucional en órganos de la Administración Pública. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2.2. El Consejo Económico y Social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2.3. Criterios aplicables respecto de la participación institucional de los sindicatos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3. La concertación social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
155 156 157 158 159 159 164 164 169 171 176
BIBLIOGRAFÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Patrimonio y Responsabilidad de los sindicatos . . . . . . . . . . . . . . . La acción institucional de los sindicatos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
187 187 188
LECCIÓN 4. LA REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA: ...............................
191
LA REPRESENTACIÓN UNITARIA
Inmaculada Ballester Pastor
1. L A ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN EL CENTRO DE TRABAJO: LA CONVIVENCIA ENTRE LOS MODELOS ORGANIZATIVOS DE REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA .
2. L A
..........
192
REPRESENTACIÓN UNITARIA DE LOS TRABAJADORES EN LA
.............................................. 2.1. Los órganos de representación unitaria: comités de empresa y delegados de personal: descripción y características . . . . . . . . . 2.2. Constitución de la representación unitaria . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.1. Empresas obligadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.1.1. El número de trabajadores . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.1.2. El centro de trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.1.3. El comité de empresa conjunto . . . . . . . . . . . . . 2.2.2. El número de representantes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.2.1. Cómputo del número de trabajadores para determinar el número de representantes . . . . . . 2.2.2.2. Variaciones de plantilla y su repercusión sobre el número de representantes . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.3. Trabajadores representados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.4. El comité intercentros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
EMPRESA
194 195 195 195 195 196 197 198 198 199 200 200
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2.3. Reglas de funcionamiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3.1. Naturaleza de la representación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3.2. Funcionamiento del comité de empresa . . . . . . . . . . . . . 2.3.3. Capacidad y sigilo profesional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4. Procedimiento electoral. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.1. Requisitos de electores y elegibles . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.2. Promoción de las elecciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.2.1. Sujetos legitimados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.2.2. Procedimiento de promoción de elecciones . . . . 2.4.2.3. Circunstancias que legitiman la promoción de elecciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.2.4. Celebración de las elecciones . . . . . . . . . . . . . . . 2.5. El mandato de los representantes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.6. Competencias de los representantes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.7. Garantías. Tutela de sus derechos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.8. Facilidades a otorgar a los representantes . . . . . . . . . . . . . . . . .
202 202 203 204 204 205 206 206 207
3. EL DERECHO DE REUNIÓN. L A ASAMBLEA DE TRABAJADORES . . . . . . . . 3.1. Celebración . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2. Régimen de votaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3. Contenido de los acuerdos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
230 231 232 232
4. EL COMITÉ DE EMPRESA EUROPEO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
233
BIBLIOGRAFÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
235
LECCIÓN 5. L A REPRESENTACIÓN SINDICAL DE LOS TRABAJADORES ...........................................
241
EN LA EMPRESA
209 209 215 218 225 227
José Luis Salido Banús
1. INTRODUCCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
241
2. ÓRGANOS INSTRUMENTALES DE LA REPRESENTACIÓN SINDICAL DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1. Las secciones sindicales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.1. Concepto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.2. Ámbito de implantación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.3. Naturaleza jurídica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.4. Características. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.5. Clasificación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.6. Derechos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2. El Delegado Sindical . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.1. Concepto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.2. Naturaleza jurídica y condiciones de su constitución . . . 2.2.3. Número de delegados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.4. Derechos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
244 244 244 245 246 247 247 248 253 253 254 254 255
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Índice
2.2.5 Garantías . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . a) Garantías personales: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . b) Garantías instrumentales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
256 256 257
LECCIÓN 6 L A NEGOCIACIÓN COLECTIVA (I) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
259
Arantzazu Vicente Palacio
1. L A NEGOCIACIÓN COLECTIVA COMO FUENTE DEL DERECHO. SU CONEXIÓN CON EL PRINCIPIO DE LIBERTAD SINDICAL . . . . . . . . . . .
259
2. PRINCIPIOS CONSTITUCIONALES EN MATERIA DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y SUS CONSECUENCIAS: CONCEPTO Y NATURALEZA DUAL DEL CONVENIO COLECTIVO: LOS CONVENIOS COLECTIVOS ESTATUTARIOS Y LOS EXTRAESTATUTARIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1. Sujetos titulares del derecho a la negociación colectiva . . . . . . . 2.2. La fuerza vinculante de los convenios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
262 264 266
3. LOS CONVENIOS COLECTIVOS EXTRAESTATUTARIOS . . . . . . . . . . . . . . . 3.1. Fundamentos constitucionales y legales y normativa aplicable . 3.2. Naturaleza jurídica y sus consecuencias: su controvertida eficacia jurídica y su eficacia personal limitada. . . . . . . . . . . . .
267 267 268
4. LOS ACUERDOS DE EMPRESA SUSTITUTORIOS DE LA NEGOCIACION COLECTIVA ESTATUTARIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
272
5. EL CONVENIO COLECTIVO ESTATUTARIO: EFICACIA JURÍDICA Y EFICACIA PERSONAL: CONSECUENCIAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1. Eficacia jurídica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2. Eficacia personal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
273 274 278
6. L AS PARTES DEL CONVENIO COLECTIVO ESTATUTARIO . . . . . . . . . . . . . 6.1. Legitimación para negociar o «legitimación inicial» (art. 87 ET) . 6.2. Legitimación para la constitución de la comisión negociadora o «legitimación plena» (art. 88 ET) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
283 283
7. L AS UNIDADES DE NEGOCIACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.1. El principio de libertad de fijación de las unidades de negociación y sus límites, singularmente, la prohibición de concurrencia de convenios colectivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.2. Los Acuerdos-Marco y los acuerdos sobre materias concretas . 7.3. Los convenios-franja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.4. Ámbito temporal: vigencia, retroactividad y denuncia . . . . . . .
290
290 296 298 299
8. CONTENIDO DE LOS CONVENIOS COLECTIVOS ESTATUTARIOS . . . . . . . . 8.1. El contenido normativo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.2. Contenido obligacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.3. Contenido mínimo o cláusulas delimitadoras . . . . . . . . . . . . .
302 303 309 311
BIBLIOGRAFÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Manual de derecho sindical
LECCIÓN 7. L A NEGOCIACIÓN COLECTIVA (II) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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José Luis Salido Banús
1. L A ELABORACIÓN DEL CONVENIO COLECTIVO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
323
2. INICIATIVA PARA NEGOCIAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1. Constitución de la comisión negociadora . . . . . . . . . . . . . . . . . A) En convenios de empresa o de ámbito inferior. . . . . . . . . . . B) En convenios colectivos de ámbito supra-empresarial . . . . . 2.2. El deber de negociar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3. Desarrollo de la negociación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
324 325 326 327 329 330
3. EL ACUERDO DE LAS PARTES. FORMA ESCRITA . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
333
4. L A RUPTURA DE LAS NEGOCIACIONES. L AS POSIBLES MEDIACIONES . . . .
335
5 CONCLUSIÓN DEL CONVENIO. TRÁMITES ADMINISTRATIVOS .........
337
6. L A IMPUGNACIÓN DEL CONVENIO COLECTIVO: TIPOLOGÍA Y EFECTOS . . . 6.1. Impugnación del convenio a través del procedimiento de conflicto colectivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.2. Otras vías de impugnación del convenio . . . . . . . . . . . . . . . . . .
339 340 341
7. L A APLICACIÓN E INTERPRETACIÓN DE LOS CONVENIOS COLECTIVOS: LA INTERPRETACIÓN GENERAL DE LOS CONVENIOS COLECTIVOS. L A FUNCIÓN INTERPRETATIVA DE LAS COMISIONES PARITARIAS. L A INTERPRETACIÓN ORDINARIA DE LOS CONVENIOS COLECTIVOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.1. La función interpretativa de las Comisiones Paritarias . . . . . . . 7.2. La interpretación ordinaria de los convenios colectivos. . . . . . .
342 344 345
8. L A ADHESIÓN A LOS CONVENIOS COLECTIVOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
346
9. L A EXTENSIÓN DE LOS CONVENIOS COLECTIVOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.1. Causa de la extensión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.2. Naturaleza jurídica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.3. Procedimiento de extensión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
348 349 349 349
LECCIÓN 8. LOS DERECHOS COLECTIVOS DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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POSTERIORES A LA APROBACIÓN DEL CONVENIO COLECTIVO
Susana Moreno Cáliz.
1. PROBLEMÁTICA GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
351
2. LOS DERECHOS COLECTIVOS DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS . . . . . . . 2.1. El derecho de libertad sindical . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.1. Ámbito subjetivo del derecho . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.2. Delimitación objetiva: el contenido del derecho a la libertad sindical de los funcionarios . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.3. Tutela del derecho de libertad sindical . . . . . . . . . . . . . .
353 353 353 356 358
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Índice
2.1.4. La libertad sindical de los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2. El derecho de representación colectiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.1. La representación sindical . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.2. La representación unitaria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.2.1. Órganos de representación: delegados de personal y juntas de personal. . . . . . . . . . . . . . . 2.2.2.2. Funciones y garantías de los representantes unitarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.2.3. Promoción de las elecciones y procedimiento electoral. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
360 364 365 367 367 368 370
3. EL DERECHO DE REUNIÓN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
374
4. EL DERECHO DE PARTICIPACIÓN INSTITUCIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . .
375
5. EL DERECHO A LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1. El derecho de participación en la determinación de las condiciones de trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2. Peculiaridades de la negociación colectiva de los funcionarios . 5.2.1. Inicio de la negociación: Sujetos legitimados y unidades de negociación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2.2. Procedimiento negociador. Materias objeto de negociación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2.3. Conclusión del procedimiento. Pactos y Acuerdos. Ruptura de las negociaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
376 376 377 377 378 381
6. EL DERECHO DE HUELGA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
383
7. EL DERECHO A PLANTEAR CONFLICTOS COLECTIVOS . . . . . . . . . . . . . . .
386
BIBLIOGRAFÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
388
LECCIÓN 9. L A TUTELA DE LA LIBERTAD SINDICAL . . . . . . . . . . . . . . . . .
391
Raquel Rodríguez Izquierdo
1. PRESUPUESTOS GENERALES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1. Las conductas antisindicales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1.1. La violación de la libertad sindical por el empresario u organización patronal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1.2. La violación de la libertad sindical por los poderes públicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1.3. La violación de la libertad sindical por los sindicatos . . .
391 392
393 394
2. L A TUTELA ADMINISTRATIVA DE LA LIBERTAD SINDICAL . . . . . . . . . . . .
394
3. L A TUTELA PENAL DE LA LIBERTAD SINDICAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
397
4. L A TUTELA JUDICIAL DE LA LIBERTAD SINDICAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1. La tutela judicial ordinaria (Tribunales Ordinarios) . . . . . . . . .
398 398
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Manual de derecho sindical
4.1.1. Regulación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.2. Objeto del proceso especial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.3. La legitimación en el proceso especial. . . . . . . . . . . . . . . 4.1.4. Plazo para presentar la demanda . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.5. Procedimiento preferente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.6. Procedimiento sumario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A) Sumariedad cualitativa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B) La sumariedad cuantitativa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.7. Suspensión de los efectos del acto impugnado . . . . . . . . 4.1.8. Prueba. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.9. Sentencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2. La tutela judicial constitucional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.1. Subsidiariedad y limitación del proceso de amparo . . . . 4.2.2. Objeto del proceso de amparo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.3. Alegación del derecho a la libertad sindical . . . . . . . . . . 4.2.4. Sentencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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5. L A PROTECCIÓN INTERNACIONAL DE LA LIBERTAD SINDICAL . . . . . . . . . 5.1. La protección por la OIT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1.1. Procedimientos generales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1.2. Procedimientos especiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2. La protección por el Consejo de Europa . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.3. La protección por la ONU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
411 411 412 412 413 413
BIBLIOGRAFÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
414
LECCIÓN 10. CONFLICTOS COLECTIVOS DE TRABAJO Y MEDIOS ............................................
417
DE SOLUCIÓN .
Jordi García Viña José Luis Terrats Planell
1. EL CONFLICTO COLECTIVO LABORAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1. Cuestiones generales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2. Procedimiento administrativo de conflicto colectivo de trabajo . a) La finalidad de este procedimiento es muy clara, por lo que su empleo tiene dos límites muy determinados: . . . . . . b) Legitimación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . c) Autoridad laboral competente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . d) Escrito de planteamiento del conflicto . . . . . . . . . . . . . . . . e) Comparecencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . f) Falta de acuerdo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
417 417 419 419 419 420 421 421 421
2. EL PROCEDIMIENTO DE CONFLICTO COLECTIVO . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1. Concepto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2. Sujetos y legitimación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3. Inicio del procedimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
422 422 423 424
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Índice
2.4. Especialidades del procedimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.5. Efectos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
425 425
3. MEDIOS DE SOLUCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1. Conciliación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2. Mediación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3. Arbitraje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
426 427 427 428
4. ACUERDO SOBRE SOLUCIÓN EXTRAJUDICIAL DE CONFLICTOS . . . . . . . . 4.1. Conflictos incluidos y excluidos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2. Naturaleza jurídica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.3. Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje . . . . . . . . . . 4.4. Procedimientos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.5. Mediación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.6. Arbitraje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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5. MEDIOS DE SOLUCIÓN EXTRAJUDICIAL EN LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1. Conciliación y mediación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2. Arbitraje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
434 436 436
6. MEDIOS DE SOLUCIÓN EXTRAJUDICIAL EN LA UNIÓN EUROPEA . . . . . .
437
BIBLIOGRAFÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
438
LECCIÓN 11. L A HUELGA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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José Ignacio García Ninet
1. PROBLEMÁTICA GENERAL. CONCEPTO. MODELOS NORMATIVOS. TIPOLOGÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1. Problemática general . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2. Concepto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3. Modelos normativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.4. Tipología . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. L A HUELGA EN EL DERECHO ESPAÑOL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1. Evolución histórica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2. Derecho aplicable y garantías . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A) Derecho individual y ejercicio colectivo . . . . . . . . . . . . . . . B) Alcance de la referencia a los trabajadores . . . . . . . . . . . . . C) Funcionalidad del derecho . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . D) Regulación del derecho y contenido esencial. . . . . . . . . . . . 3. L A TITULARIDAD DEL DERECHO DE HUELGA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. L AS MOTIVACIONES DE LA HUELGA. HUELGAS LEGALES, Y ABUSIVAS E ILEGALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1. Huelgas abusivas. Requisitos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2. Huelgas ilegales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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5. EL PROCEDIMIENTO DE ACTUACIÓN DE LA HUELGA. DECLARACIÓN, COMUNICACIÓN, PUBLICIDAD Y DESARROLLO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1. Declaración, comunicación, publicidad y desarrollo de la huelga 5.2. Composición, constitución y funciones del comité de huelga . . 5.3. Publicidad de la huelga. Los piquetes: función y límites . . . . . . 5.4. Huelga con ocupación de locales. El derecho de reunión de los trabajadores en huelga . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.5. Sobre el esquirolaje interno y externo y otras medidas tendentes a reducir los efectos del regular ejercicio del derecho de huelga . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
480 480 487 489 492
493
6. LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD Y MANTENIMIENTO DURANTE LA HUELGA
498
7. L A HUELGA EN LOS SERVICIOS ESENCIALES PARA LA COMUNIDAD . . . . .
500
8. L A FINALIZACIÓN DE LA HUELGA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
512
9. LOS EFECTOS DE LA HUELGA: LABORALES Y DE SEGURIDAD SOCIAL. HUELGA LEGAL Y HUELGA ILEGAL. HUELGUISTAS Y NO HUELGUISTAS . . 9.1. Efectos de la huelga legal sobre los trabajadores huelguistas . . . A) Efectos laborales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B) Efectos en materia de Seguridad Social . . . . . . . . . . . . . . . . 9.2. Efectos de la huelga legal sobre los trabajadores no huelguistas 9.3. Efectos de la huelga ilegal sobre los trabajadores huelguistas . . A) Efectos laborales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B) Efectos en materia de Seguridad Social . . . . . . . . . . . . . . . .
514 514 514 517 519 520 520 521
BIBLIOGRAFÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
521
LECCIÓN 12. CIERRE PATRONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
533
Jordi García Viña
1. CONCEPTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
533
2. TIPOLOGÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1. Cierre defensivo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2. Cierre ofensivo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3. Cierre preventivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4. Cierre de solidaridad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.5. Cierre de intencionalidad política . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
534 535 535 536 536 536
3. SOBRE LA CONSTITUCIONALIDAD DEL CIERRE PATRONAL . . . . . . . . . . .
536
4. CAUSAS LEGÍTIMAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1. Existencia de notorio peligro de violencia para las personas o de daños graves para las cosas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2. Ocupación ilegal del centro de trabajo o de cualquiera de sus dependencias, o peligro cierto de que ésta se produzca . . . . . .
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Índice
4.3. Si el volumen de la inasistencia o irregularidades del trabajo impidan gravemente el proceso normal de producción . . . . . . .
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5. PROCEDIMIENTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
541
6. FINALIZACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
541
7. EFECTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
542
BIBLIOGRAFÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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ABREVIATURAS AL AS CC CDJ CDT CE DL ET LETA LGSS LISOS LOLS PJ PS RAP RDS REDA REDC REDT RFDUCM RGD RL RMTAS RPS RT RTSS TL TS
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PRÓLOGO Como ya se dijera años atrás, a lo largo de estos últimos tiempos, los distintos profesores intervinientes en este Manual han podido ir constatando el deseo de los alumnos universitarios de contar con un texto asequible de Derecho Sindical, para poder así cursar la asignatura de un modo más ágil, sin que tales alumnos tengan que estar pidiendo, una y otra vez, que el profesor repita lo que acaba de decir (efectivamente la Universidad moderna exige de nuevos métodos de enseñanza, y ello comienza por acabar o restringir al momento debido las llamadas clases magistrales a modo de dictados, pues, como se viene diciendo, el peor manual es siempre mejor que los mejores apuntes, y es conveniente que las clases no acaben siendo un aburrido monólogo, aunque el alumno tampoco debe pensar que basta con tener un manual para convertirse en un alumno virtual inasistente a las clases/ participativas), amen de posibilitar así que el alumno asista a las explicaciones teóricas y prácticas teniendo ya una primera aproximación a los temas a tratar y poder, de este modo, intervenir activa y críticamente. Los créditos europeos exigen que profesores y alumnos llevemos a cabo nuevos esfuerzos para lograr un aprendizaje no solo de conocimientos, sino de técnicas de estudio, pues en el amplio espectro del ámbito de la disciplina laboral lo más importante no es la cantidad de conocimientos o datos que los alumnos alcancen al acabar el curso correspondiente, especialmente en materia de Seguridad Social (que es la materia más insegura) sino la calidad de esa enseñanza. Debemos enseñar a aprender, a aprender continuamente, sobre todo a aprender críticamente, pues la nuestra es una materia cada días más problemática, más en ojo del huracán, pues los mercados y la bolsa juegan continuadamente en su contra y es tremendamente cambiante, lo que hace que el destinatario de esta acción docente deba saber que lo que ha aprendido en ese curso es muy posible que el año siguiente ya no esté total o parcialmente vigente, pero esto es como sacarse el carné de conducir, que si sabes conducir- a ser posible bien-podrás conducir cual21
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Prólogo
quier vehículo ajustado al nivel de dicho carné. Así, pues, enseñamos sobre todo a pensar, a reflexionar, a enfrentarnos con la realidad de cada día con las enseñanzas del pasado así como con las enseñanzas comparadas (no estamos solos, y ahora menos que nunca; no existen en la práctica fronteras). Esta cantidad de cambios no debe ya asustar a nadie, por lo que debemos cultivar las mentes de nuestros alumnos para que ellos puedan, en todo momento, desentrañar el significado y alcance de las nuevas normas, tanto nacionales, como europeas o internacionales (jamás había habido tantas fuentes para aprender, al margen de ciertos rincones para la vagancia). Lo anterior quiere decir que nuestras enseñanzas en cuanto tal, o sea en cuanto serie de datos, no les van a servir para siempre, ni mucho menos, pero lo que siempre les será útil es que les enseñemos las técnicas más actuales y contrastadas para operar con el dato jurídico y sus circunstancias, al margen de que siempre conviene llevar a cabo procesos simples o complejos de puesta al día de conocimiento cuando los cambios son radicales, pues en ocasiones lo problemático no es el mero dato jurídico, sino la razón de ser de dicho cambio y la serie de circunstancias en que dicho cambio va a operar y cuales pueden haber sido los condicionantes de dichos cambios. Nuestra disciplina es altamente dinámica a fuer de coyuntural, sin que ello nos haga perder la perspectiva del fundamento último del Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social, y en este caso más concreto y limitado de esta parcela que es el Derecho Sindical (motor histórico de todo el Derecho del Trabajo en su sentido más amplio), que puede pasar por épocas de mayor sumisión al dato económico, haciendo que el factor trabajo pague injustamente los platos rotos de la mundialización, como está ocurriendo ahora mismo en todo el mundo en donde toda esta rama del ordenamiento jurídico está siendo sometida y devaluada por las interminables exigencias y demandas de los mercados, totalmente insaciables. Pues bien, partiendo de estos factores y en atención al alumnado y sin descuidar a los profesionales del Derecho Sindical, pretendemos que esta nuestra sencilla aportación sirva a los fines de los cambios didácticos que se viven en Unión Europea. Los autores de este Manual hemos venido a lo largo de estos últimos años poniendo especial énfasis en analizar hacia dentro, cada uno de nosotros, lo que ahora ofrecemos como aportación a un Manual de Derecho Sindical, de ahí que a esta participación le precedan muchos estudios individuales y colectivos donde se han rodado ideas y planteamientos que el tiempo ha ayudado a madurar. Entendemos, al igual que ocurre con las orquestas, que la partitura, aún siendo la misma, puede ser interpretada de modo distinto no sólo en función del director de dicha orquesta, sino muy especialmente de como la interprete la conjunción de virtuosos que conformen dicho conjunto musical. El esquema o programa de Derecho Sindical, o sea la partitura, viene siendo 22
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Manual de derecho sindical
similar de una Universidad a otra, pero las sensibilidades de sus interpretes pueden ser unas u otras, así como los tempos. Aquí hemos tratado de conjugar sensibilidades y estilos y ello, como hemos podido verificar en otros manuales, puede llegar a dar buenos resultados, pues de este modo el propio lector, alumno o profesional del derecho, puede contrastar mejor y ver muchas más opiniones sin llegar a caer en las contradicciones. Este Manual en su tercera edición entiende ha recorrido ya un largo trayecto, ha adquirido solera, ha madurado al tiempo que lo hacían sus autores, se enfrenta a nuevos retos y asiste a una renovación muy fuerte del proceso de negociación colectiva, sin que a fecha de hoy sepamos si dará o no buenos frutos. De todos modos, cuantos hacemos este manual, somos conscientes del proceso interminable de cambios que se nos viene encima, pero lo hacemos tratando de ajustar este motor, que es el Derecho Sindical, a la ya larga experiencia de libertad sindical que está viviendo España desde la Constitución de 1978, pero también a los tremendos cambios económicos y sociales que está viviendo el mundo entero. José Ignacio García Ninet Jordi García Viña Barcelona - Castellón 11 septiembre 2011
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PRÓLOGO A LA 2ª EDICIÓN Agotada la primera edición del Manual, corresponde acometer con renovadas ilusiones esta labor de revisión y puesta al día de lo que dejamos escrito en septiembre de 2003. Nos mantenemos en lo esencial en el Prólogo de 2003, pero debemos significar que en estos casi cuatro años la vida laboral y sindical se ha dinamizado (no solo por el cambio de inquilino en la Moncloa) y los máximos y más representativos interlocutores sociales han llevado a cabo importantes acuerdos de todo tipo bajo un nuevo talante de diálogo y progreso, tomando cada día más en serio los problemas de la mundialización o globalización de la economía (sin olvidarnos de la seriedad con la que se empieza a acometer, también desde el mundo laboral, los problemas derivados del terrible cambio climático que ya estamos sufriendo) y los efectos de los continuos avances tecnológicos y lo que ello comporta de permanentes deslocalizaciones. En otras palabras: el mundo sindical, pese a los agoreros de siempre, está muy vivo y con las pilas puestas para los nuevos retos económicos y sociales. Nuevos tiempos demandan nuevos sindicatos; o sea, sindicatos con nuevas perspectivas, con nuevas armas, con renovados planteamientos. A lo largo de estos cuatro años tanto los agentes sociales, como el Parlamento y todos los tribunales españoles, han abundado en todos los temas que componen el programa o Sumario del Manual, por lo que ya solamente este dato justificaría la puesta al día del Manual. Pensábamos en 2003, y seguimos pensando, que este tipo de manuales necesitan de cierto tiempo para que se vayan posando, sin que tengamos prisas por sacar ediciones anuales o semestrales. El tiempo transcurrido en este caso es el a nuestro parecer idóneo. Preferimos, por el momento, la revisión antes que nuevas ediciones precipitadas que poco añaden. Nos parece correcta la perspectiva y el tiempo, el poder releer con tranquilidad lo escrito y contrastarlo con el día a día, con la realidad inmediata, con los nuevos giros sindicales, con la realidad comparada, con las nuevas respuestas de los distintos tribunales
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Prólogo a la 2ª edición
(que son muchas, diversas y muy creativas), con los renovados problemas, con los aciertos y con los errores, que de todo podemos sacar enseñanzas. Pero no es esto solo, es que ya entran en vigor en nuestras universidades los conocidos créditos europeos universitarios (Bolonia), lo cual nos fuerza a procurar a nuestros alumnos un material cada día más puesto al día y con renovados temas que sirvan para lograr no sólo una enseñanza más atractiva para los alumnos, sino también para los profesores. El sistema de evaluación continuada va a exigir renovados esfuerzos, nuevas pilas, nuevos ajustes y planteamientos para que los alumnos se aproximen a las distintas ramas del saber con otra actitud; una suerte de contrato virtual con cada profesor para que el discurrir por la asignatura sea más ilusionante y productivo para ambas partes; que todos alcancemos el por qué de todo cuanto explicamos, que sepamos situarlo en el tiempo y en el espacio, que la inmersión sea conjunta, que nadie se quede a este lado de la orilla, sino que juntos transitemos por todos los problemas que se derivan de la materia programada y que ésta tenga la suficiente ductibilidad como para no quedar anquilosados en ningún momento. Es más, debemos tener la mirada atenta en lo que pasa en nuestro entorno europeo, con Constitución o con Tratado, pues los flujos migratorios internos, la globalización, la movilidad geográfica internacional en la UE, poco a poco, van a situarnos ante los complejos problemas del Derecho Sindical que trata de aproximarse cada vez más en la UE. Entiendo y estimo con absoluta sinceridad y tranquilidad que todos los temas del Manual han sido revisados y puestos al día con la máxima profesionalidad y con la vista puesta en este futuro inmediato, pretendiendo seguir sirviendo a la sociedad en su conjunto, y al mundo sindical y al mundo universitario especialmente. A lo largo del rodaje del Manual (especialmente en las titulaciones de Relaciones Laborales) hemos detectado insuficiencias que ahora tratamos de enmendar, por lo que agradecemos a los críticos constructivos del Manual sus aportaciones para hacer posible que esta obra colectiva siga jugando un interesante papel en el mercado editorial. Barcelona - Castellón 24 junio 2007
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