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Adicionalmente, se incluye en esta obra un estudio diagnóstico desarrollado en el Parc Tecnològic de Paterna para conocer con mayor detalle las prácticas en materia de sostenibilidad, transparencia informativa y reporting no financiero de las empresas y resto de organizaciones que en él se hospedan. Los resultados de este estudio pionero arrojan interesantes conclusiones para empresas, entidades gestoras de enclaves tecnológicos, y administraciones públicas vinculadas con la promoción de la sostenibilidad o con el fomento de estas infraestructuras empresariales.

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DIFUSIÓN DE LAS PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL, SOSTENIBILIDAD Y TRANSPARENCIA INFORMATIVA

En este libro se plantea un doble objetivo con la sostenibilidad empresarial: por un lado, proporcionar herramientas para ayudar a las empresas a integrar los principios de la sostenibilidad tanto en su gestión estratégica como en su operativa diaria; y, en segundo lugar, concienciar sobre la importancia que la elaboración y divulgación de informes de reporting no financiero y memorias de sostenibilidad tiene no solo para cumplir con la regulación creciente en la materia, sino también para colmar las grandes expectativas que los grupos de interés tienen puestas en la empresa como una organización clave en el impulso del desarrollo sostenible.

AA. VV.

Tradicionalmente, existía una visión de la empresa como un ente suministrador de bienes y servicios, un contratador que ofertaba trabajo, y un potencial destino al que las familias podían canalizar sus ahorros. Hoy en día, el abanico de expectativas y exigencias a la empresa se ha ampliado, especialmente en lo que concierne a su responsabilidad con la sociedad y la protección del medioambiente. La legitimidad de la empresa para operar en el mercado, que en el pasado descansaba únicamente en el cumplimiento de sus obligaciones legales y la satisfacción de clientes y propietarios, depende ahora, cada vez más, del beneplácito de un mayor número de grupos de interés con un rango de expectativas y objetivos más amplios y heterogéneos. Esta realidad constituye uno de los objetos de interés de la Cátedra de Empresa y Humanismo de la Universidad de Valencia, que con el patrocinio de la Dirección General de Economía Sostenible, Caixa Popular y Seidor, lleva desde el año 2017 realizando trabajos de investigación y actividades de difusión del conocimiento.

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DIFUSIÓN DE LAS PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL, SOSTENIBILIDAD Y TRANSPARENCIA INFORMATIVA Un estudio del caso del Parque Tecnológico de Paterna César Camisón Zornoza Beatriz Forés Julián Sergio Camisón Haba José María Fernández Yáñez

DIFUSIÓN DE LAS PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL, SOSTENIBILIDAD Y TRANSPARENCIA INFORMATIVA Un estudio del caso del Parque Tecnológico de Paterna

COMITÉ CIENTÍFICO DE LA EDITORIAL TIRANT LO BLANCH María José Añón Roig

Javier de Lucas Martín

Ana Cañizares Laso

Víctor Moreno Catena

Catedrática de Filosofía del Derecho de la Universidad de Valencia Catedrática de Derecho Civil de la Universidad de Málaga

Jorge A. Cerdio Herrán

Catedrático de Teoría y Filosofía de Derecho. Instituto Tecnológico Autónomo de México

José Ramón Cossío Díaz

Ministro en retiro de la Suprema Corte de Justicia de la Nación y miembro de El Colegio Nacional

Eduardo Ferrer Mac-Gregor Poisot

Presidente de la Corte Interamericana de Derechos Humanos. Investigador del Instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM

Owen Fiss

Catedrático emérito de Teoría del Derecho de la Universidad de Yale (EEUU)

José Antonio García-Cruces González

Catedrático de Derecho Mercantil de la UNED

Luis López Guerra

Catedrático de Derecho Constitucional de la Universidad Carlos III de Madrid

Catedrático de Filosofía del Derecho y Filosofía Política de la Universidad de Valencia Catedrático de Derecho Procesal de la Universidad Carlos III de Madrid

Francisco Muñoz Conde

Catedrático de Derecho Penal de la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla

Angelika Nussberger

Catedrática de Derecho Constitucional e Internacional en la Universidad de Colonia (Alemania) Miembro de la Comisión de Venecia

Héctor Olasolo Alonso

Catedrático de Derecho Internacional de la Universidad del Rosario (Colombia) y Presidente del Instituto Ibero-Americano de La Haya (Holanda)

Luciano Parejo Alfonso

Catedrático de Derecho Administrativo de la Universidad Carlos III de Madrid

Tomás Sala Franco

Catedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universidad de Valencia

Ignacio Sancho Gargallo

Magistrado de la Sala Primera (Civil) del Tribunal Supremo de España

Ángel M. López y López

Tomás S. Vives Antón

Marta Lorente Sariñena

Ruth Zimmerling

Catedrático de Derecho Civil de la Universidad de Sevilla Catedrática de Historia del Derecho de la Universidad Autónoma de Madrid

Catedrático de Derecho Penal de la Universidad de Valencia Catedrática de Ciencia Política de la Universidad de Mainz (Alemania)

Procedimiento de selección de originales, ver página web: www.tirant.net/index.php/editorial/procedimiento-de-seleccion-de-originales

DIFUSIÓN DE LAS PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL, SOSTENIBILIDAD Y TRANSPARENCIA INFORMATIVA Un estudio del caso del Parque Tecnológico de Paterna

CÉSAR CAMISÓN ZORNOZA BEATRIZ FORÉS JULIÁN SERGIO CAMISÓN HABA JOSÉ MARÍA FERNÁNDEZ YÁÑEZ Participan:

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tirant lo blanch Valencia, 2021

Copyright ® 2021 Todos los derechos reservados. Ni la totalidad ni parte de este libro puede reproducirse o transmitirse por ningún procedimiento electrónico o mecánico, incluyendo fotocopia, grabación magnética, o cualquier almacenamiento de información y sistema de recuperación sin permiso escrito de los autores y del editor. En caso de erratas y actualizaciones, la Editorial Tirant lo Blanch publicará la pertinente corrección en la página web www.tirant.com.

Colección dirigida por:

Ana Belén Campuzano Marcelo Pascual

© TIRANT LO BLANCH EDITA: TIRANT LO BLANCH C/ Artes Gráficas, 14 - 46010 - Valencia TELFS.: 96/361 00 48 - 50 FAX: 96/369 41 51 Email:tlb@tirant.com www.tirant.com Librería virtual: www.tirant.es ISBN: 978-84-1397-242-8 MAQUETA: Tink Factoría de Color Si tiene alguna queja o sugerencia, envíenos un mail a: atencioncliente@tirant.com. En caso de no ser atendida su sugerencia, por favor, lea en www.tirant.net/index.php/empresa/politicas-de-empresa nuestro procedimiento de quejas. Responsabilidad Social Corporativa: http://www.tirant.net/Docs/RSCTirant.pdf

Equipo de trabajo redactor: César Camisón Zornoza. Doctor en CC. Económicas y Empresariales. Catedrático de Dirección de Empresas, Universitat de València. Director de GRECO, Grupo de Investigación en Estrategia, Competitividad e Innovación (Director del Trabajo). Tomás González Cruz. Doctor en Administración y Dirección de Empresas. Profesor Titular, Universitat de València. Director de la Cátedra de Empresa y Humanismo. Beatriz Forés Julián. Doctora en Gestión Empresarial. Profesora Titular, Universitat Jaume I. Sergio Camisón Haba. Doctor en Dirección de Empresas. Profesor de la Universitat de València. José María Fernández Yáñez. Investigador en Formación con contrato PD-UJI/2019/13, Universitat Jaume I. Estudiante de doctorado en Economía y Empresa. Melanie Grueso Gala. Investigadora en Formación con contrato FPU17/04804, Universitat de València. Estudiante de doctorado en Dirección de Empresas. Deyanira Sánchez Amezquita. Máster en Creación y Gestión de Empresas Innovadoras. Colaboradora contratada en la Entidad de Gestión y Modernización Parc Tecnològic de Paterna.

Índice de contenidos AGRADECIMIENTOS.......................................................................................... 13 RESUMEN EJECUTIVO....................................................................................... 15 1. INTRODUCCIÓN............................................................................................ 17 2. EVOLUCIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL: DESDE LA VISIÓN ECONOMICISTA HASTA EL DESARROLLO SOSTENIBLE........... 21 2.1. Premisas básicas en torno a la responsabilidad social empresarial............ 21 ¿Qué es la Responsabilidad Social Empresarial (RSE)?.............................. 21 ¿Por qué es necesaria la RSE?.................................................................. 24 La RSE, un reto en la gestión................................................................... 24 Principios, sistemas de gestión y reporting de la RSE................................ 25 2.2. El ascenso del paradigma de la sostenibilidad.......................................... 27 2.3. La operativización de la sostenibilidad: la economía circular..................... 32 Beneficios de la adopción de los principios de la economía circular para las empresas........................................................................................... 35 Herramientas para la economía circular (I): las 9R.................................... 36 Herramientas para la economía circular (II): marco ReSOLVE.................... 37 Aplicación de la economía circular a las áreas y enclaves tecnológicos: los procesos de simbiosis industrial............................................................... 38 Estrategias de desarrollo de parques ecológicos....................................... 42 Modelos y rúbricas para evaluar la contribución de un parque empresarial a la sostenibilidad de su entorno............................................................. 44 Acciones a desarrollar por empresas ubicadas en enclaves tecnológicos y otras áreas empresariales para integrar eficazmente los principios de la economía circular y la simbiosis industrial................................................ 45 2.4. Sostenibilidad y Objetivos de Desarrollo Sostenible.................................. 48 2.5. La integración de los ODS en el ámbito de la empresa: modelos de negocio sostenibles.............................................................................................. 63 Metodología SDG Compass.................................................................... 64 Modelo Canvas de triple capa (Triple Layered Business Model Canvas)..... 76 Modelo Canvas Circular.......................................................................... 81 2.6. Diagnóstico y retos para abordar el desarrollo sostenible desde una perspectiva de colaboración público privada.................................................. 84 Nivel europeo......................................................................................... 85 Nivel español.......................................................................................... 86 Nivel autonómico.................................................................................... 88

Índice

3. EL REPORTING NO FINANCIERO COMO HERRAMIENTA DE EXTRACCIÓN DE VALOR DE LA SOSTENIBILIDAD ORGANIZATIVA.................................. 91 3.1. Reporting Corporativo: concepto y dimensiones...................................... 91 3.2. Tipología de información según su naturaleza, regulación y destinatario. 96 La diferencia entre la información financiera y la información no financiera... 96 La información revelada y reservada........................................................ 97 Información corporativa regulada y desregulada...................................... 99 Clasificación de la información corporativa según sus destinatarios......... 100 3.3. Las fuerzas del cambio del Reporting Corporativo................................... 102 El cambio del entorno............................................................................. 102 El nuevo modelo de empresa y los factores claves de éxito...................... 108 3.4. El cambio en la práctica del Reporting Corporativo.................................. 112 La necesidad y la insatisfacción con la práctica actual del Reporting Corporativo.................................................................................................. 112 ¿Están las pymes libres de este reto?....................................................... 117 Respuestas empresariales al reto de la transparencia informativa: patrones de Reporting Corporativo en la práctica.................................................. 120 3.5. El reto para el Reporting Corporativo del aumento de la complejidad del entorno y de la regulación...................................................................... 124 3.6. El papel de la regulación en materia de información no financiera y diversidad....................................................................................................... 129 3.7. Extrayendo valor de las memorias de sostenibilidad................................. 134 El alcance de las memorias de sostenibilidad........................................... 134 Buenas prácticas en la difusión de información no financiera.................. 137 4. ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DEL COMPROMISO DE LAS EMPRESAS DEL PARQUE TECNOLÓGICO CON EL DESARROLLO SOSTENIBLE.................... 141 Introducción al contexto de análisis: el Parc Tecnològic Paterna....................... 141 Proceso seguido para la elaboración del estudio empírico............................... 143 4.1. Resultados extraídos del análisis de las páginas webs.............................. 145 Certificaciones........................................................................................ 148 Compromiso con los ODS-Pacto Mundial................................................ 152 Memorias de sostenibilidad..................................................................... 154 Gestión ética de las organizaciones......................................................... 155 Políticas de sostenibilidad........................................................................ 159 Proyectos en beneficio de la sociedad...................................................... 161 4.2. Diagnóstico de prácticas, capacidades, y compromisos con la sostenibilidad de las empresas del Parque Tecnológico.................................................. 163 Certificaciones........................................................................................ 163 Organización de las acciones en RSE y sostenibilidad............................... 166 Actitud, prácticas, capacidades e infraestructura en sostenibilidad........... 168 Problemáticas sociales y medioambientales del ecosistema local y empresarial....................................................................................................... 169 Objetivos en materia social y medioambiental de las organizaciones........ 176 Recursos humanos.................................................................................. 181 Desempeño en sostenibilidad.................................................................. 182

Índice

Papel de la Entidad de Gestión y Modernización en materia de sostenibilidad....................................................................................................... 183 4.3. Diagnóstico del compromiso con la transparencia y las prácticas de reporting no financiero................................................................................... 185 Uso de sistemas ERM.............................................................................. 185 Compromiso con la difusión de información no financiera...................... 186 Elaboración de documentos específicos de información no financiera..... 187 Difusión de información no financiera sin elaboración de documentos específicos.............................................................................................. 193 Importancia de la información no financiera a futuro y en el contexto actual..................................................................................................... 195 5. CONCLUSIONES............................................................................................ 199 Conclusiones tras el primer estudio empírico de las actitudes, prácticas y desempeño en sostenibilidad....................................................................... 199 Conclusiones tras el primer estudio empírico de las prácticas de reporting no financiero............................................................................................... 201 6. BIBLIOGRAFÍA.............................................................................................. 203 ÍNDICE DE FIGURAS........................................................................................... 213 ÍNDICE DE TABLAS............................................................................................. 217

AGRADECIMIENTOS Este manual forma parte del proyecto MESOTEC-ELABORACIÓN DE MEMORIAS DE SOSTENIBILIDAD Y COMPROMISO CON LOS ODS EN ENTORNOS TECNOLÓGICOS: EL CASO DEL PARQUE TECNOLÓGICO DE PATERNA desarrollado por la EGM Parc Tecnològic Paterna en colaboración con la Universitat de València, y que ha contado apoyo de la Conselleria d’ Economia Sostenible, Sectors Productius, Comerç y Treball dentro de su programa de promoción de la economía sostenible en la Comunidad Valenciana para el ejercicio 2020. Adicionalmente, esta publicación se enmarca dentro de un proyecto de investigación científica y desarrollo tecnológico financiado por la Universitat Jaume I, referencia UJI-A2019-20. Por último, el autor José María Fernández Yáñez ha contado con el apoyo de la ayuda predoctoral PD-UJI/2019/13.

RESUMEN EJECUTIVO Tradicionalmente, las personas veían a la empresa como un ente suministrador de bienes y servicios, un contratador que ofertaba trabajo, y un potencial destino hacia el que canalizar sus ahorros. Hoy en día, el abanico de expectativas y exigencias a la empresa se ha dilatado y diversificado, pasando a incluir acciones que favorezcan el logro de los propósitos de otros stakeholders con los que está relacionada. En esta tesitura, progresan al alza las llamadas hacia un mayor protagonismo social de la empresa en la búsqueda de nuevas soluciones a los problemas incluidos en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas. Así pues, los avances en materia de responsabilidad social empresarial y sostenibilidad plantean a la empresa la necesidad de redefinir sus prácticas y capacidades, no solo para continuar siendo competitiva, sino para contribuir de manera activa y eficaz con los desafíos que el desarrollo sostenible impone y colmar las grandes expectativas que los stakeholders tienen puestas en ella. Junto con estas prácticas y capacidades, la presión de los grupos de interés respecto al desempeño social y medioambiental de las organizaciones, unida a los nuevos cambios legislativos en la materia, está acrecentando la exigencia a las empresas de completar sus informes de reporting financiero con otros de índole no financiera que incluyan la identificación, gestión y valoración de los activos intangibles y reputaciones que la competencia y la legitimación requieren, así como sus prácticas y resultados en materia de RSE y sostenibilidad. La Entidad de Gestión y Modernización del Parque Tecnológico de Paterna (EGM Parc Tecnològic Paterna) no ha sido ajena a este cambio de paradigma, y por ello está emprendiendo acciones como el proyecto MESOTEC-elaboración de memorias de sostenibilidad y compromiso con los ODS en entornos tecnológicos: el caso del parque tecnológico de paterna contando para ello con el apoyo y soporte de la Conselleria d’Economia Sostenible, Sectors Productius, Comerç i Treball y cuyos resultados se plasman en este manual. El desarrollo de este proyecto responde tanto a las necesidades identificadas entre las empresas localizadas en el Parque Tecnológico de Paterna, como al inicio de una línea de trabajo por la EGM en el sentido de acentuar su responsabilidad de promocionar entre este colectivo las nuevas visiones de la empresa, la sostenibilidad y la dirección que, al tiempo que las ayudan a mejorar su competitividad, contribuyen al avance del bienestar de la sociedad en su conjunto. Con la elaboración de este manual, se pretende ayudar a las compañías instaladas en el Parque Tecnológico de Paterna y a todas aquellas no localizadas pero interesadas en

Resumen ejecutivo

la temática a deslindar las fronteras conceptuales asociadas a temáticas como la RSE, la sostenibilidad, o la economía circular. Por otro lado, este volumen recoge también los resultados del diagnóstico realizado al amparo del proyecto de Conselleria para diagnosticar el grado de difusión de prácticas de sostenibilidad, acciones alineadas con los ODS y de transparencia informativa mediante la elaboración de memorias de sostenibilidad entre las empresas del parque. La valoración de estas prácticas pretende conocer con un mayor grado de profundidad las causas que condicionan su adopción, los obstáculos que perciben, los retos y problemas que las compañías están teniendo que superar, así como identificar casos destacados de organizaciones líderes. Por último, el estudio empírico realizado también aporta información de la forma en que las empresas del parque creen que la EGM y las Administraciones públicas pueden ayudarlas a progresar en estos asuntos.

1. INTRODUCCIÓN La responsabilidad del reporting corporativo no se ha sustraído ni a los graves y continuos escándalos de fraudes, estafas y corrupción que salpican los rotativos, ni a las prácticas dolosas que han contaminado el planeta por doquier o han terminado en accidentes lamentables por su coste en vidas humanas, ni a la génesis de la crisis financiera que asoló el mundo occidental entre 2007 y 2013, ni a la generalizada pérdida de confianza de la ciudadanía en las instituciones de gobierno corporativo y público que labraron la prosperidad de pasadas generaciones, ni al reverdecer de ideologías fracasadas que manipulando de forma demagógica los problemas y conflictos, han vuelto a vender la mercancía del intervencionismo más rancio como sustituto de un modelo de empresa que etiquetan de caduco y falaz. El reporting corporativo tampoco ha sido ajeno a los problemas de muchas compañías que quebraron porque confiaron en una información (básicamente de naturaleza financiera) que ha sido incapaz por sí sola de apoyar las buenas decisiones directivas, de garantizar la salud financiera de la firma, de promover estrategias que creasen valor para los inversores, consumidores y sociedad, y de incentivar la protección y mejora del capital humano, el capital intelectual y el capital natural. Los cataclismos originados por sus defectos han sido un poderoso acicate para la redefinición de la comunicación corporativa del siglo XXI. El mundo que gira alrededor del reporting corporativo está en plena ebullición, por lo que esta función ha debido evolucionar en consecuencia. Las fuerzas del cambio del entorno comprenden una amplia serie de tendencias novedosas en cuanto a los mercados, las formas de competir, las herramientas tecnológicas disponibles parar gestionar la información, el ascenso de nuevas organizaciones animadas por objetivos sociales y medioambientales y, en paralelo, la mutación de los valores y aspiraciones predominantes en la ciudadanía. Las amplias diferencias sobre el modelo de reporting corporativo traslucen en diferentes actitudes adoptadas por las empresas a la hora de adaptarse al nuevo contexto. La forma de elaborar y difundir la información ha sufrido una transformación radical con la digitalización. Así, el contenido y los destinatarios del reporting corporativo han evolucionado y, a los tradicionales informes encargados de recoger la información financiera los acompañan ahora nuevos documentos en formato de memoria o de informe cuya gran diferencia reside en la información no financiera en materia de prácticas de sostenibilidad, de impacto social y de buen gobierno corporativo con los cuales las empresa moderna pretende responder a las expectativas de sus partes interesadas y contribuir a objetivos de mayor calado que el mero desempeño financiero.

Introducción

La legitimidad de la empresa, que en el pasado descansaba únicamente en el cumplimiento de sus obligaciones legales y en la satisfacción de sus propietarios (shareholders), se hace ahora depender, cada vez más, del beneplácito de todos los grupos interesados en sus objetivos y comportamientos. El paradigma empresarial se ha modificado pues aumentando el poder de los grupos de interés (stakeholders) para condicionar la estrategia empresarial. Las empresas, por tanto, deberán dar respuesta a estas llamadas de sus partes interesadas hacia un mayor protagonismo social de la entidad al tiempo que deberán desarrollar estrategias competitivas innovadoras que les abran una posición diferenciada y defendible en los mercados. Este objetivo de competitividad va a ser cada vez más difícil de alcanzar con estrategias centradas exclusivamente en gestionar eficazmente los activos intangibles o financieros. Una gestión altamente polarizada de estos recursos suele derivar en una política obsesionada por los costes y la eficiencia que suele acabar destruyendo valores y otras capacidades altamente valiosas como la reputación, la confianza, el compromiso de empleados, clientes y proveedores, la creatividad, la innovación o la calidad. En una economía del conocimiento como la que estamos inmersos, el foco de la labor directiva deberá girar, cada vez más, sobre la gestión de activos culturales, humanos, organizativos, informativos, tecnológicos y reputacionales sobre los que desarrollar estrategias de diferenciación. La reputación se ha convertido en un recurso intangible clave para ganar la confianza de los grupos de interés clave de la empresa para su supervivencia y crecimiento. No obstante, esta no puede deslindarse de un segundo intangible fundamental como es la innovación. Así pues, la innovación es la base esencial para alcanzar ventajas competitivas que resistan los esfuerzos de la imitación. En el nuevo contexto competitivo, la innovación además tiene un importante valor social cuando se enfoca en la búsqueda de soluciones a problemáticas sociales y medioambientales. La innovación social es la estrategia que busca aunar valor estratégico y valor social impulsando proyectos empresariales que contribuyan a mejorar la calidad de vida de los segmentos más desfavorecidos, abordando necesidades mal cubiertas como el envejecimiento de la población, la pobreza, el desempleo, la eficiencia energética, la economía circular, los cambios en las costumbres laborales, las demandas mal satisfechas de educación, atención sanitaria, etc. Las empresas se descubren así como importantes que actores que, a través de la gestión de estos recursos intangibles, pueden contribuir de una manera activa a la búsqueda de nuevas soluciones a los problemas incluidos en la Agenda 2030 como Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. Los avances de la economía de la reputación y del conocimiento, junto con los desafíos que la RSE y la sostenibilidad imponen plantean a la empresa moderna la necesidad de redefinir sus prácticas, capacidades y desempeño en estas materias, y acompañar esto de un adecuado sistema de reporting corporativo. La ampliación de la presión de los grupos de interés respecto al desempeño social y medioambiental de las empresas, induce a la

Difusión de las prácticas de responsabilidad social empresarial…

dirección de las empresas no solo a adoptar modelos de negocio más sostenibles, sino también a dar cuenta de sus progresos en materia de RSE y sostenibilidad a un grupo cada vez más amplio de partes interesadas. La exigencia a las empresas de un mayor compromiso social está viéndose acrecentada con los monumentales impactos sociales y económicos derivados de la crisis sanitaria del COVID-19. Naciones Unidas, en su informe Responsabilidad compartida, solidaridad global: una respuesta a los impactos socioeconómicos de la COVID-19, ha situado a la empresa privada como un actor clave en la gestión de esta crisis, con acción directa sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2 (hambre cero), 3 (salud y bienestar), 4 (educación de calidad) y 8 (trabajo y crecimiento económico). Las empresas van a cobrar, pues, un enorme protagonismo en el aseguramiento de la sostenibilidad del modelo económico y social del futuro más inmediato. Este compromiso con el desarrollo sostenible y la transparencia informativa no afecta de manera exclusiva a aquellas empresas de mayor tamaño o facturación. Por el contrario, tanto organismos estrechamente vinculados con la consecución de los ODS (como la Red del Pacto Mundial), como organizaciones de producción de estándares para el reporting corporativo (como Global Reporting Initiative, GRI) están promoviendo la difusión de herramientas y estándares tanto para la correcta integración de los principios de la sostenibilidad en las gestión estratégica y operativa diaria de las empresas, como informes y modelos de reporting adaptados a su tamaño. Las pymes no pueden entonces permanecer inertes ante los desafíos que la sostenibilidad plantea y el desarrollo de la regulación del reporting corporativo. Además de estas nuevas normativas que regulan la difusión de información no financiera, existen razones para creer que las pequeñas y medianas empresas sufrirán presiones para incrementar el alcance de su compromiso con las prácticas de negocio más responsables y con su correcto reporting. Entre estas razones destacan: 1. Todas aquellas empresas que forman parte de la cadena de valor de grandes compañías, sea cual sea su tamaño, se verán afectadas por el endurecimiento de los requisitos informativos que sufran y que se trasladarán hacia abajo siguiendo la senda de la trazabilidad. 2. Las pymes se verán además sacudidas por los requerimientos de RSE y transparencia informativa que puedan incorporarse a líneas públicas de ayudas o a los esquemas de análisis de solicitudes de financiación por parte de los inversores y del mercado de capitales. 3. El criterio esencial de la sostenibilidad no es el tamaño, sino el impacto que la empresa pueda tener sobre el entorno natural y la sociedad. Así pues, la necesidad y la obligación de reportar debe estar ligada a la dimensión de estos impactos y a la

Introducción

dotación de la empresa de capacidades directivas y financieras, y no a su dimensión convencional medida a través del número de empleados o facturación. Con la elaboración de este estudio, se pretende ayudar a las compañías instaladas en el Parque Tecnológico de Paterna a conocer con un mayor grado de profundidad los retos y desafíos que el desarrollo sostenible y el reporting corporativo imponen, así como ofrecer un diagnóstico del estado de estas cuestiones entre sus homólogas ubicadas en el parque. Para ello, este monográfico se distribuye en cuatro apartados que completan este primero introductorio. Así, el segundo apartado está destinado a ofrecer una revisión del marco teórico que permita deslindar las fronteras conceptuales asociadas con temáticas como la RSE, la sostenibilidad, o la economía circular. Este segundo apartado contiene también una breve reseña de las principales metodologías que favorecen la implementación de modelos de negocio más sostenibles. En el tercer epígrafe se incluye un análisis exhaustivo de la importancia del reporting no financiero como una herramienta estratégica eficaz para extraer valor de la sostenibilidad organizativa. El cuarto epígrafe contiene el diagnóstico del compromiso de las empresas del Parque Tecnológico con el desarrollo sostenible y la transparencia. Este estudio cuantitativo se ha divido en dos partes diferenciadas: (I) el diagnóstico de prácticas, capacidades y compromisos con la sostenibilidad de las empresas del Parque Tecnológico; y, (II) el diagnóstico del compromiso con la transparencia y las prácticas de reporting no financiero. Para poder llevar a cabo correctamente los anteriores análisis y ofrecer una perspectiva más holística de la situación del parque en los anteriores ámbitos, se ha revisado previamente el contenido de las páginas web de todas las organizaciones del ecosistema para detectar el grado de difusión de información no financiera que estas realizan utilizando este medio de comunicación. Por último, la quinta sección contiene las principales conclusiones derivadas de la elaboración de este diagnóstico. Al igual que en el apartado empírico anterior, estas se dividen en dos partes: (I) dedicada a las prácticas, capacidades y compromisos con la sostenibilidad de las empresas; y, (II) ocupada del diagnóstico del compromiso con las prácticas en favor de la transparencia y el reporting de información de carácter no financiero.