El Diario que genera opinión...
MOP Y CORFO: El corazón de la disputa por el nuevo gabinete regional de La Araucanía
ESCALA CRISIS POR EL MERCADO
Duro cruce entre Gobernador
Saffirio y alcalde Neira por reconstrucción del Mercado Municipal de Temuco
Saffirio denuncia vulneración de normas; Neira defiende la legalidad y cuestiona el emplazamiento por la prensa.
ENTREVISTA
VILLARRICA
Jorge A. Aguirre Hrepic Profesor de Estado, Consultor en Inseguridad, Criminalista-Criminologo
La Inseguridad … más allá de un problema regional
En entrevista con Tiempo 21, el experto en seguridad, profesor de estado, criminalista, criminólogo y asesor en ciencias de la seguridad; analiza los hechos que han ocurrido en el último tiempo, en el ámbito de la política y seguridad en la región.
OPINIÓN
AVANZA HACIA
BUSES ELÉCTRICOS:
MTT inicia etapa clave del proceso
Día de la Mujer de las Américas: ciudadanía y memoria en femenino
Por María Gabriela Huidobro
SENCE ABRE PLATAFORMA “GRADÚATE” PARA APOYAR LA NIVELACIÓN DE ESTUDIOS DE PERSONAS ADULTAS
TLa huella cotidiana que define nuestro mundo digital
odas las personas tienen una identidad digital, incluso quienes sienten que “no usan mucho internet”. Basta con realizar acciones tan cotidianas como usar un teléfono móvil, pagar con tarjeta, descargar una aplicación o registrarse en un sitio web para dejar un rastro que, aunque mínimo, se acumula con el tiempo. Y ese rastro hoy es más común de lo que parece: solo en 2025, más de 5.560 millones de personas usaron internet en el mundo, un 67,9% de la población global. Esto significa que, aun cuando alguien crea estar al margen, ya forma parte del ecosistema digital. A medida que navegamos, vamos construyendo una identidad que no se limita a datos como un RUT, una contraseña o un correo electrónico. También incluye información menos evidente: hábitos de consumo, horarios, dispositivos, ubicaciones aproximadas o patrones de uso. Son datos que solemos entregar sin pensarlo, simplemente porque parecen necesarios para acceder a un servicio o cumplir una tarea puntual. Sin embargo, a medida que este conjunto crece, también lo hace su valor para quienes saben interpretarlo. El problema aparece cuando esta información termina siendo utilizada de formas que nunca imaginamos. Las filtraciones de datos, por ejemplo, están en aumento: en 2024 se registraron más de 6.670 brechas públicamente reportadas, exponiendo más de 16.800 millones de registros en todo el mundo. Lo más preocupante es que no se trata solo de ataques sofisticados: muchas veces, las fallas provienen de bases de datos mal protegidas, aplicaciones que piden más permisos de los necesarios o registros antiguos que nadie eliminó. Y esto no es un fenómeno lejano: los ataques basados en explotación de identidades crecieron un 71% a nivel global, con un impacto especialmente marcado en América Latina. Un correo filtrado, un número de teléfono o un registro antiguo pueden parecer detalles sin importancia, pero rara vez operan solos. Los ciberdelincuentes combinan datos de múltiples fuentes para crear perfiles
precisos que permiten construir engaños más efectivos. Así se explican los correos falsos que parecen legítimos, las llamadas que conocen nuestros servicios o los mensajes que buscan generar confianza. Esta realidad es aún más evidente cuando se considera que en el 74% de las brechas de datos interviene algún elemento humano, generalmente vinculado a la interacción cotidiana con mensajes o enlaces engañosos. Tomar conciencia de la identidad digital no significa vivir con miedo, sino aprender a relacionarnos mejor con la tecnología que usamos a diario. En un entorno donde Chile, México y Colombia reportan un aumento sostenido en fraudes, phishing y robo de datos personales, la prevención deja de ser opcional y se convierte en una forma básica de autocuidado. Acciones simples, como revisar qué permisos otorgamos, desconfiar de solicitudes innecesarias, activar la autenticación en dos pasos o mantener los dispositivos actualizados, pueden marcar una gran diferencia en la reducción de riesgos. La identidad digital es ya parte inseparable de la vida contemporánea, tanto como la identidad física. Y cuidarla no es un desafío técnico, sino un proceso progresivo y alcanzable. Entender su valor nos permite movernos con mayor tranquilidad en un mundo donde nuestros datos hablan incluso cuando no estamos frente a una pantalla. En un entorno donde los incidentes de seguridad continúan aumentando y la exposición masiva de información se vuelve cada vez más frecuente -solo en 2024 se filtraron más de 1.500 millones de datos en incidentes de alto impacto-, proteger nuestra información personal no es una opción: es una nueva forma de cuidarnos.
Juego
responsable:
el estándar que sostiene la confianza
Proteger a los menores debe ser una prioridad indiscutible. El juego está concebido como una forma de entretenimiento para adultos, y garantizar que se mantenga estrictamente reservado para mayores de 18 años es una responsabilidad compartida por toda la industria del gaming. La verificación clara de la edad, controles efectivos y una aplicación confiable son esenciales para operar de manera responsable en el entorno digital actual. Cada 17 de febrero, el Día Internacional del Juego Responsable en Betsson conmemoramos un principio simple pero fundamental: el juego debe ser una experiencia de entretenimiento segura, informada y controlada. En un contexto donde las personas pasan más tiempo en línea que nunca, mantener ese principio no solo es una buena práctica, sino que es esencial para la credibilidad y sostenibilidad de la industria a largo plazo.
El estudio “Pantallas que Cautivan” ayuda a dimensionar el desafío: en Chile, 1 de cada 4 menores de edad (26%) declara haber jugado en línea durante los últimos 12 meses. Esto convierte la prevención, la educación y la existencia de límites claros en aspectos más importantes que nunca.
En Betsson tenemos una regla intransable: ofrecemos entretenimiento exclusivamente a mayores de 18 años. Este debería ser un estándar compartido por toda la industria, aplicado de manera consistente y fortalecido de forma continua. Pero no termina ahí. El juego responsable no puede ser solo un eslogan; debe integrarse en la práctica cotidiana.
Por eso ofrecemos una variedad de herramientas y resguardos, que incluyen límites de depósito, límites de tiempo, pausas, opciones de autoexclusión, recordatorios de sesión y acceso al historial personal de juego, entre otras. Estas medidas prácticas y de fácil uso están diseñadas para ayudar a que el entretenimiento se mantenga bajo control. Asimismo, apoyamos el avance hacia una regulación moderna y sostenible que establezca reglas claras para el mercado. Una regulación bien diseñada fortalece la confianza, eleva los estándares operativos y entrega certezas tanto a usuarios como a operadores y autoridades.
POR EDGARDO FUENTES CÁCERES
Director Ingeniería en Ciberseguridad U. Andrés Bello
POR CRISTHIAN GÓMEZ Managing Director de Betsson para Mercados Emergentes en Latam
Autocuidado y Prevención: una tarea compartida
El verano trae consigo espacios de descanso, encuentros familiares y mayor tiempo libre. Sin embargo, también es una etapa en la que se intensifican ciertas conductas de riesgo, especialmente en el consumo de alcohol y otras drogas. En ese contexto, hablar de autocuidado es una invitación a disfrutar con mayor conciencia y responsabilidad.
En La Araucanía, la prevención es una tarea permanente. De acuerdo con la Encuesta de Juventud y Bienestar de Senda, 2 de cada 5 estudiantes reconocen tener dificultades para conversar sobre temas personales con sus cuidadores. Esta cifra nos interpela como sociedad y nos recuerda que el primer espacio preventivo está en la familia, en la calidad de los vínculos y en la capacidad de generar diálogo y confianza.
Durante este verano, desde Senda
En el proceso de admisión universitaria 2026, más de 161 mil personas fueron seleccionadas para ingresar a alguna universidad del sistema de acceso centralizado en nuestro país. Aplicando la prevalencia estimada de autismo en la población general —alrededor del 1,06% según estudios recientes en Chile (basados en datos GBD 2021)—, se podría proyectar que entre 1.700 y 3.400 de estos nuevos estudiantes universitarios son personas autistas. Aunque aún no existe un estudio específico de prevalencia en población universitaria, esta estimación destaca una realidad clara: miles de jóvenes neurodivergentes ingresan cada año a un sistema que, por ley, debe dejar
estamos impulsando la campaña “Cuidarse Siempre está de Moda”, con actividades en 22 comunas de la región, a través de los equipos comunales Senda Previene. Con instancias lúdicas, deportivas y culturales, buscamos promover el buen uso del tiempo libre y fortalecer entornos protectores para niños, niñas y adolescentes, entendiendo que la prevención se construye desde lo cotidiano. El foco principal está en reforzar la comunicación familiar. Pasar más tiempo juntos, conversar, escuchar y compartir actividades saludables son acciones simples, pero profundamente efectivas a la hora de prevenir el consumo temprano de alcohol y otras drogas. La evidencia muestra que cuando existe diálogo y acompañamiento, los niños y jóvenes cuentan con mayores herramientas para tomar decisiones informadas. Ahora bien, la prevención no
termina con el verano. Durante todo el año, Senda desarrolla programas preventivos en establecimientos educacionales y el programa de Parentalidad, orientado a apoyar a padres, madres y adultos cuidadores que muchas veces no saben cómo abordar estas conversaciones. Acompañar, orientar y entregar herramientas es parte fundamental de nuestro rol. El llamado también es para las personas mayores de 18 años. No se trata de juzgar ni de imponer restricciones, sino de promover una gestión responsable de los riesgos asociados al consumo de alcohol y otras drogas. Planificar las salidas, tomar decisiones informadas y cuidarse mutuamente permite disfrutar sin poner en riesgo la salud ni la seguridad propia o de los demás. Finalmente, es importante recordar que Senda cuenta con el Fono Drogas y Alcohol 1412,
un servicio gratuito, confidencial y disponible las 24 horas, que entrega orientación y apoyo profesional a personas, familias y comunidades. Pedir ayuda también es una forma de cuidarse. Cuidarse no es una moda pasajera, es una elección que también impacta en los demás. Este verano, la invitación es a disfrutar, compartir y prevenir, porque también es una forma de querernos y de reforzar el cuidado colectivo de nuestros barrios y familias.
Autismo y su desafío para la educación superior
de tratarlos como excepciones. La Ley 21.545 (de promoción de la inclusión de personas autistas) y la Ley 21.091 (de Educación Superior) establecen obligaciones concretas para las instituciones: garantizar entornos inclusivos, implementar ajustes razonables y crear mecanismos efectivos para facilitar el ingreso, la permanencia y el egreso de estudiantes autistas. Esto se traduce en unidades de inclusión fortalecidas, programas de acompañamiento, coordinación con la docencia para adaptar evaluaciones (como formatos alternativos, extensiones de tiempo o entornos sensoriales más amigables) y protocolos que eviten decisiones arbitrarias. Además, SENADIS reporta un aumento sostenido en la matrícula de estudiantes con discapacidad en educación superior, alcanzando los 16.953 en 2025, con un crecimiento del 10,3% respecto al año anterior, lo que confirma que la necesidad de estos apoyos es estructural y no marginal.
La transición del colegio a la
universidad representa un momento especialmente desafiante para las personas autistas. Significa dejar atrás entornos más estructurados y con adaptaciones ya consolidadas, para enfrentar campus grandes, cambios frecuentes de docentes, interacciones sociales menos predecibles y una mayor exigencia de autogestión. La legislación pone énfasis en la autonomía progresiva, lo que a menudo genera preocupación en las familias: en la educación superior, ya no es el apoderado quien gestiona las adecuaciones, sino el propio estudiante, quien debe reconocer sus necesidades, comunicarlas y conectarse con las unidades de apoyo.
Por eso, el enfoque no debería limitarse a exigir que “la universidad se adapte sin más”. Es clave construir puentes reales desde ambos lados. Por un lado, apoyar a los jóvenes autistas —desde la enseñanza media y en etapas de transición— para que desarrollen habilidades de autoconsciencia, comunicación asertiva de sus
necesidades y confianza para ejercer sus derechos, sin sentirse expuestos o estigmatizados. A su vez, las instituciones deben ofrecer procedimientos simples, transparentes, accesibles y libres de barreras burocráticas o actitudinales, donde solicitar un ajuste sea visto como un acto normal de pertenencia a la comunidad universitaria, y no como una vulnerabilidad. En definitiva, la inclusión en la educación superior no es un gesto de buena voluntad, sino un derecho exigible que enriquece a toda la comunidad con perspectivas diversas. Para las familias, el mensaje central es acompañar este proceso con confianza: preparar a sus hijos e hijas para ser protagonistas de su trayectoria, mientras exigen a las universidades políticas institucionales sólidas, recursos permanentes y equipos capacitados. Así, los números récord de acceso se convierten en trayectorias reales de éxito, autonomía y realización personal para las personas autistas.
POR LISSY CERDA Directora de Directora regional de Senda Araucanía
POR LEONARDO VIDAL Académico de Terapia Ocupacional, U. Central
Temuco suma licitación para implementar cámaras de control vial y monitoreo
Una inversión cercana a los $3.140 millones considera la licitación del nuevo sistema de cámaras de fiscalización automatizada para pistas solo bus y control de infracciones de tránsito en Temuco, iniciativa que busca fortalecer la movilidad urbana, priorizar el transporte público y aumentar los estándares de seguridad vial en la capital regional.
El proyecto, impulsado por el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones en convenio con el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, contempla la instalación de 71 puntos de monitoreo en 13 ejes viales estratégicos de la ciudad, con una extensión total de 20,9 kilómetros.
Entre las arterias consideradas se encuentran avenidas Alemania, Luis Durand, Javiera Carrera, Pedro de Valdivia, Claro Solar, Manuel Montt, Barros Arana, San Martín, Lautaro, General Mackenna, General Aldunate y Vicuña Mackenna, donde se implementarán cámaras de Reconocimiento Automático de Patentes (ANPR) y equipos de alta resolución que pueden girar en 360 grados y realizar acercamientos de imagen para registrar con precisión las infracciones, incluso en horario nocturno.
El sistema permitirá supervisar de forma remota el uso correcto de las pistas exclusivas para buses, además incorporará fiscalización por exceso de velocidad y cruce con luz roja en puntos estratégicos como Manuel Montt con Caupolicán, Ruta S-30 camino a Labranza y Manuel Recabarren con Javiera Carrera.
La licitación se encuentra actualmente publicada en el portal Mercado Público, con un plazo estimado de adjudicación durante el primer semestre del año. Posteriormente, se contempla un período de implementación de 24 meses, tras
El proyecto considera 71 puntos de monitoreo en 13 ejes viales de la capital regional, con el objetivo de despejar las pistas solo bus, reducir los tiempos de viaje del transporte público y reforzar el control de velocidad y el cruce con luz roja para prevenir siniestros de tránsito.
lo cual el sistema podrá entrar en operación una vez finalizadas las pruebas técnicas y certificaciones correspondientes.
La seremi de Transportes y Telecomunicaciones, Mary Valdebenito Tapia, explicó que “este proyecto no es solo una inversión en cámaras; es una inversión en movilidad eficiente, seguridad vial y calidad de vida. Cuando las pistas solo bus están despejadas, el transporte público avanza mejor. Con esta licitación estamos priorizando a quienes se movilizan todos los días en buses y colectivos, mejorando tiempos de viaje y regularidad”, indicó.
Adicionalmente, la autoridad regional destacó que esta iniciativa fortalecerá la seguridad vial en puntos donde hoy se registran conductas de alto riesgo. “La fiscalización automatizada del exceso de velocidad y del cruce con luz roja es una herramienta clave para prevenir siniestros de tránsito. Aquí el foco está en proteger la vida de peatones, ciclistas y conductores, y en generar condiciones más seguras para todas las personas que se
desplazan por la ciudad”, sostuvo. Desde la cartera detallaron que la tecnología permitirá acreditar infracciones ante los Juzgados de Policía Local, con cámaras de alta resolución, respaldo energético y sistemas de encriptación de datos hacia los servidores de la Subsecretaría de Transportes, integrándose posteriormente al futuro Centro Automatizado de Tratamiento de Infracciones (CATI).
El seremi de Vivienda y Urbanismo, Patricio Escobar, destacó que la iniciativa se enmarca en el trabajo intersectorial para mejorar el funcionamiento de la infraestructura urbana. “Estas iniciativas buscan fortalecer la seguridad vial y optimizar los tiempos de desplazamiento en la ciudad. Una planificación urbana moderna considera el transporte público como un elemento clave para la movilidad. En Temuco queremos avanzar en esa línea, mejorando el servicio y las condiciones de operación, porque entendemos que es una alternativa eficiente y sustentable para que la ciudadanía se traslade. Con estas
medidas, contribuimos a una ciudad más ordenada y con mejores tiempos de viaje”, puntualizó.
En tanto, el seremi de Seguridad Pública, Israel Campusano Lobos, valoró el aporte del proyecto en materia de prevención del delito y modernización del sistema de vigilancia urbana. “Hoy el transporte público ya cuenta con herramientas como cámaras y sistemas GPS que permiten georreferenciar hechos delictuales. Esta iniciativa amplía esa capacidad, incorporando tecnología en ejes viales estratégicos que, en algunos casos, forman parte de rutas utilizadas en la comisión o huida de delitos. Se trata de una herramienta que fortalecerá la prevención, ya que se integrará al Sistema Integrado de Televigilancia con Inteligencia Artificial (SITIA) del Ministerio”, expresó.
Con esta licitación, el Gobierno reafirma su compromiso con una movilidad urbana más segura, eficiente y sostenible, incorporando tecnología para fortalecer la fiscalización y proteger la vida de las personas.
Más de 150 mil usuarios ya pagan el pasaje con QR en Temuco
Temuco continúa fortaleciendo su sistema de pagos digitales en el transporte público, registrando actualmente más de 23.000 validaciones diarias mediante código QR en los microbuses de la ciudad. Con la incorporación de la Línea 111 de colectivos, el pago digital se extiende a este servicio, que representa el 33% del sistema de transporte público local.
Más de 150.000 usuarios ya utilizan la aplicación Bipay Wallet para pagar sus pasajes sin contacto. Con la integración de la Línea 111, Temuco suma dos líneas de colectivos que operan con pago digital mediante código QR, junto a la Línea 21, que permite cancelar sin efectivo desde noviembre de 2025.
Actualmente, 29 colectivos de la Línea 111 cuentan con pago QR activo y se espera que progresivamente
más vehículos se sumen hasta completar la flota. En paralelo, la Línea 21 incorporó recientemente 18 nuevos vehículos a esta modalidad, alcanzando un total de 76 colectivos con pago digital disponible en la capital regional.
Ambas líneas movilizan en conjunto más de 15.000 pasajeros diarios durante los siete días de la semana, conectando puntos clave de la ciudad y consolidando su relevancia dentro del sistema de transporte público menor.
La Línea 111 opera con una tarifa de $900 en horario diurno (7:00 a 21:59 horas) y de $1.200 en horario nocturno (22:00 a 6:59 horas), con tres recorridos diferenciados que conectan sectores estratégicos como el Terminal Rural, el centro de Temuco, el Hospital Regional y Avenida Alemania, donde se concentran servicios de salud,
comercio y otros polos urbanos.
Esta implementación se integra al ecosistema de pago digital de Bipay Wallet, que ya opera en los microbuses del sistema “Temuco Conectado”. Cada colectivo cuenta con códigos QR instalados en su interior, permitiendo a los conductores activar el sistema y recibir pagos digitales de forma segura.
Tras cada pago, los pasajeros
reciben información detallada de su viaje, incluyendo patente, marca y modelo del vehículo, además de datos del conductor, lo que fortalece la transparencia del servicio. Próximamente, también se incorporará la opción de visualizar en tiempo real la ubicación de vehículos disponibles en ruta.
La aplicación Bipay Wallet está disponible para descarga gratuita en Google Play y App Store.
Sercotec anuncia nueva instancia de formación para asociaciones gremiales
Con miras a robustecer los liderazgos asociativos en Chile, el Servicio de Cooperación Técnica (Sercotec) anunció la implementación de una nueva instancia de formación para el desarrollo de las organizaciones gremiales del país.
Según dio a conocer el servicio, a partir de este año 2026 sus programas de apoyo para gremios nacionales y gremios regionales sumarán un componente adicional al que accederán las organizaciones que resulten beneficiarias. Ahora, además del aporte económico que se otorga a cada organización, los gremios beneficiarios también contarán con una etapa de capacitación para su fortalecimiento, instancia que busca reforzar sus competencias de gestión técnica.
Esta nueva iniciativa se dio a conocer durante el Primer Encuentro de Formación Gremial organizado por Sercotec, evento que reunió a cerca de un centenar de asociaciones de todo el país, cuyos dirigentes pudieron conocer detalles sobre la nueva etapa de capacitación.
La gerenta general de Sercotec, María José Becerra Moro, comentó que “este encuentro es la primera vez que nos juntamos a hacer una capacitación a los presidentes y presidentas de gremios, federaciones y confederaciones de alcance nacional y regional, porque nos parece vital poder tener gremios potentes. Estamos convencidos que los diálogos sociales se tienen que hacer con los gremios. Las casi 4 mil asociaciones gremiales que hay en todo Chile son vitales para crear esa institucionalidad que defiende los intereses de sus asociados. Y así lo entendemos desde Sercotec. Durante esta administración, y gracias a las conversaciones con los
representantes gremiales, hemos restablecido a la asociatividad como foco de nuestro quehacer, con avances claros que incluyen aumentar de 211 millones a 468 millones de pesos la inversión pública productiva bajo el programa de Gremios Nacionales, permitiéndonos duplicar el número de beneficiarios. Y hoy sumamos otro grano de arena en este camino del fortalecimiento, reuniendo a estas organizaciones para que sigan desarrollando sus competencias de representatividad y para fomentar la generación de potenciales articulaciones estratégicas entre los gremios presentes”. La nueva instancia de formación
gremial considerará temáticas relacionadas a materias administrativas, legales y contables vinculadas a los modelos gremiales, así como también tópicos transversales para la dirigencia social actual, como herramientas de gestión asociativa y liderazgos femeninos.
Entre los años 2022 al 2025, a través de las convocatorias anuales de Sercotec, el fondo dirigido a gremios nacionales alcanzó un total de 83 beneficiarios, mientras que el programa para gremios regionales en los últimos tres años superó los 250 beneficiarios totales. Ambos programas otorgan acceso a financiamiento para que las organizaciones puedan realizar inversiones con miras a fortalecer su asociatividad y capacidad de gestión, permitiéndoles costear, por ejemplo, la compra de activos fijos e intangibles, la habilitación de infraestructura, las participaciones en ferias, exposiciones y eventos, misiones comerciales y/o tecnológicas, visitas y pasantías, además de acciones de marketing, promoción, publicidad y difusión, entre otros.
JORGE A. AGUIRRE HREPIC
Profesor de Estado, Consultor en Inseguridad, Criminalista-Criminologo
LA INSEGURIDAD… más allá de un problema regional
En entrevista con Tiempo 21, el experto en seguridad, profesor de estado, criminalista, criminólogo y asesor en ciencias de la seguridad; analiza los hechos que han ocurrido en el último tiempo, en el ámbito de la política y seguridad en la región.
Desde hace muchos años, Jorge Aguirre Hrepic, ha venido escribiendo en este medio – Tiempo 21 –y otros de diferente formato, sobre la problemática de seguridad, esbozando análisis proyectivos y anticipándose a varios hechos que ocurrieron después tanto en La Araucanía como en otras regiones de Chile. En la entrevista directa con nuestro medio, esto fue lo que respondió sin reserva.
¿Qué opina sobre la propuesta de KAST para Chile? El presidente electo, desde bastante tiempo antes de su campaña, comenzó con la arquitectura de su planeamiento para enfrentar el primer eje de prioridades de los chilenos, la demanda en seguridad. En este orden de ideas, presentó una propuesta de al menos seis Planes focalizados, que son:
1.- Plan Implacable, para enfrentar el avance del crimen, terminar con los "narco funerales", nuevas cárceles de máxima seguridad, segregación real de los cabecillas narcos, penas más duras.
los estamentos públicos deben estar alineados con la nueva estrategia y metodologías que van a surgir.
¿Qué piensa del diputado Jouannet como subsecretario de Seguridad y que lo estén vetando para ese cargo?
Sobre el diputado Andrés Jouannet solo me puedo referir a la parte profesional, en la que lo conocí cuando fue gobernador, intendente y presidente de la comisión de seguridad de la cámara de diputados, más algunos programas de YouTube que compartimos cuando presentó su idea de crear la Policía Militar de Fronteras. En la primera parte, como autoridad regional, apoyó a las juntas de vigilancia y desarrollo en el área rural, que en este momento están prácticamente olvidadas, salvo por algunos proyectos que se han asignados con fondos del gobierno regional, para compra de equipos de radios, cámaras de televigilancia y postación eléctrica tipo led.
3.- Plan Cancerbero, cambio radical, profundo e intransigente del sistema penitenciario chileno. Declaración de guerra al crimen organizado.
4.- Plan Iquique Seguro, para recuperar la tranquilidad en la zona norte, especialmente en Colchane y Huara. Cierre de la frontera norte.
2.- Plan Escudo Fronterizo, para reducir ingreso de migrantes ilegales, regular las salidas, evitar con medidas físicas el acceso en la frontera (zanja).
5.- Plan Protección de la Infancia, orientado a proteger
a jóvenes en tema de salud mental, crimen organizado, educación e inseguridad.
6.- Plan sin Licencia para Estafar, diseñado para evitar la estafa institucionalizada.
Al respecto escribí en este medio, el 16 de diciembre de 2025, una columna donde propuse una “Matríz de Control Institucional Chileno”. El tema en cuestión más complejo es pasar del plan y elaboración a la fase de ejecución en sintonía de todos los intervinientes, donde todos
En la segunda parte, como legislador y fiscalizador de los temas de seguridad, conversamos varias veces sobre algunas ideas que después no se concretaron, es decir mi contacto con él ha sido de carácter técnico en materias inherentes a seguridad, lo demás lo ignoro.
¿En relación a la Sra. Ana Victoria Quintana, nueva subsecretaria de prevención del delito, que opina? No la conozco personalmente, solo a modo de referencia sobre su paso por la fiscalía del ministerio público y su relación en dirección de investigaciones contra el crimen organizado. El punto es que esta subsecretaría lleva todos los planes con las líneas
899/ del 21 al 27 de febrero 2026
de bajada de la oferta pública en materias de seguridad, donde se administran los programas tácticos de la política pública en seguridad.
Ignoro si además de ser abogada, es criminóloga, ya que lo más importante en el nuevo gobierno será transparentar las cifras estadísticas y mantenerlas actualizadas, respecto del crimen y sobre todo los delitos violentos. Coordinar las bases de datos y transferencia de información entre los diferentes estamentos que apoyan la gestión de seguridad.
¿Cuál es su percepción de la seguridad con Francisco Ljubetic ?
Mi percepción es buena, entiendo que es el más antiguo de los nuevos delegados (me refiero a la madurez y experiencia), como Fiscal empezó en Pucón y luego fue fiscal regional de La Araucanía, como abogado y profesor fue decano de la facultad derecho de la Universidad Autónoma y conoce el trabajo policial de Carabineros y PDI. Solo le faltará conocer desde otra perspectiva a Gendarmería de Chile, ya que todo apunta a que habrá una vinculación más estrecha con seguridad y por ende con la Delegación a través del Seremi de esta cartera especializada. La primera vez que lo conocí fue cuando me correspondió, el año 2000, efectuar una capacitación a los nuevos fiscales en la sede que tenían en Avenida Javiera Carrera, y después en otras actividades oficiales y personales.
Creo que le dará batalla al crimen en la región y por supuesto tiene otras misiones igual de complejas. Le deseo éxito en su gestión.
¿Ud. Antes había hablado y escrito sobre crear una SEREMI de seguridad?
Efectivamente, desde el año 2010, cuando estaba como oficial activo en Carabineros de Chile, le conversé al intendente de la época, ante los problemas que existían, que era necesario que la intendencia de La Araucanía tuviera un switch de protección
a la primera autoridad regional, que no obstante las múltiples actividades, estaba contaminado con los problemas de seguridad y solo había reacción y cero anticipación o prevención, les recuerdo que los números rojos en materia de usurpación de predios, incendios forestales, quema de maquinarias, ataques a agricultores, abigeato, daños, en fin muchos delitos, estaban sin el seguimiento adecuado, con escasa coordinación y una mirada ambigua de lo que ocurría.
La idea no prosperó porque en Santiago no quisieron. Luego, cuando escribí el libro “En el nombre del general”, donde dediqué un capítulo completo a este tema, y el 5 de enero de 2017, escribí una columna en este diario, denominada “Una SEREMI para enfrentar la seguridad y el orden público”, en donde propuse un organigrama operativo y de coordinación. Esta Seremi, se componía de los ejes “Información – Seguridad – Orden” (ISO), con misiones, tareas y funciones claras, con poco margen de error. Hoy por hoy, es materia de Ley, de lo cual me alegro mucho.
¿Cuál era la idea central?
Asesorar al nivel político para la toma de decisiones en materia de “Protección Civil”, que es lo que se necesita y demanda el ciudadano permanentemente. La cantidad de reclamos que hay de ciudadanos, vecinos, comerciantes y público en general, nacionales o extranjeros, por la comisión de delitos e incivilidades, es preocupante.
¿Cómo ve Ud., la nueva ley de seguridad municipal?
Primero no se llama así, si no que es una ley de fortalecimiento de la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades en materias de seguridad pública, que antes se conocía como seguridad ciudadana o seguridad municipal, dependiendo del alcalde o sistema de encargado o director en cada municipio. Segundo, conozco de cerca el proyecto, ya que apoyé técnicamente a una
organización gremial de empleados municipales de Chile, que es la que aportaría los trabajadores de la seguridad, donde no había claridad en la contratación, planta, seguros de vida, equipamiento y funciones, de hecho, ya van cuatro inspectores fallecidos en cumplimiento del deber, en procedimientos de corte policial.
Estuve en reuniones en la subsecretaría de prevención del delito, cuando no existía el ministerio del ramo, en sesiones de la comisión de seguridad vía on line, etc.
A mi juicio, es necesario el apoyo municipal para algunas actividades, pero no se puede dotar a medias, hay que capacitarlos, perfeccionarlos y especializarlos sobre seguridad pública. Habrá que corregir esta ley y confío que el nuevo gobierno lo hará.
¿Es decir el tema de seguridad esta mal abordado?
A mi juicio, el tema de la seguridad y la forma de enfrentarlo debe ser mas que parecer, ya que hay muchas manos en esto, donde todos opinan y afectan a los que toman las decisiones.
Si estamos en un estado de derecho lo primero es cumplir y hacer cumplir la ley, y utilizar los canales técnicos cuando hay que representar algo que puede ser adverso.
Luego, hay que considerar a todos los componentes públicos y privados, de forma sectorizada pero organizada, donde las diferentes instituciones policiales (constitucionales), los inspectores municipales en seguridad pública y los guardias y vigilantes de seguridad privada, actúen en conjunto.
El Mejor ejemplo lo vemos en el centro de Temuco, llega un camión de transporte de valores a un banco, baja de inmediato remesas de dinero en una carretilla o yegua de fierro y a veces en la mano, dependiendo de la cantidad y en eso momentos hay una marcha en la cercanía, pasan por al lado de los manifestantes con el dinero como si nada, los motoristas de tránsito tienen que mirar de reojo y rezar para que no los
asalten o se produzca un tiroteo en la vía pública. No interesa si OS-10, como ente fiscalizador conoce la ruta, lo importante es que el carabinero de la calle esté informado, para prevenir o reaccionar adecuadamente.
En síntesis, el tema de seguridad en Chile subsiste a partir de la base de desconfianza y poca integración que hay, donde algunos miran por sobre el hombro a otros y por el contrario, son todos engranajes de un sistema al cual hay que lubricar.
¿La Araucanía es la región mas insegura que las demás regiones?
Buena pregunta, pero depende del prisma con se mire y el instrumento de medición, ya que para este gobierno se redujeron los delitos violentos, y las víctimas de los delitos no piensan lo mismo.
Lo que sí le aseguro, es que la reincidencia y reiteración de determinados delitos, es alta. Hay un local en avenida Andes, que ha sido asaltado cuatro veces en el año 2025. Hay varios casos más, tanto es así que los comerciantes tienen su propia estadística. Ahora bien, hay tres regiones más complejas, la Región Metropolitana, por razones obvias, Arica y Parinacota y La Araucanía por su especial situación que la afecta. Por lo tanto, esta región debe tener lo mejor de lo mejor, es decir mejorar la oferta en seguridad y así se reducirán las demandas en seguridad.
Finalmente, no existe una ecuación fija para mejorar la seguridad, pero se deben implementar acciones reales y quirúrgicas, con los medios que se tienen, pero que el ciudadano perciba que hay mejoras de interés para solucionar los problemas y atacar frontalmente la inseguridad. Ahora, lo que menos hay es tiempo, así que a trabajar por un Chile Seguro, es tarea de todos.
8 CRÓNICA
EDICIÓN 899/ del 21 al 27 de febrero 2026
ESCALA CRISIS POR EL MERCADO
Duro cruce entre
Gobernador
Saffirio y alcalde
Neira por reconstrucción del Mercado
Municipal de Temuco
Núñez Q.
Amás de un mes del anuncio entre el alcalde de Temuco Roberto Neira y el gobernador de La Araucanía René Saffirio del financiamiento del Mercado Municipal se abrió un nuevo flanco. Esta vez, el conflicto estalló en apenas cuestión de horas. Primero, el gobernador salió ante los medios para explicar por qué — pese al anuncio de enero— todavía no se puede presentar al Consejo Regional el financiamiento para la obra. Luego, el alcalde respondió con tono duro, apuntando a “cautela” en las palabras y descartando insinuaciones de saltarse pasos. En el fondo, el debate gira en torno a una llave única: la RS. Sin ella, el proyecto no avanza; con un “IN” sobre la mesa, el relato de responsabilidades se vuelve un campo de disputa política y técnica.
GOBERNADOR: “No estoy disponible para buscar caminos alternativos a la ley”
El gobernador abrió el punto de prensa recordando el compromiso de empujar el financiamiento de una obra que cifró en torno a $39 mil millones, pero
El gobernador condicionó el ingreso del financiamiento al Consejo Regional de La Araucanía a que el proyecto obtenga la RS del Ministerio de Desarrollo Social y Familia, acusando un “IN” por la licitación municipal que incluyó diseño y ejecución. “Me interesa que Temuco tenga su mercado, pero no estoy disponible para buscar caminos alternativos a la ley. La base de toda la gestión es la transparencia y la probidad.”
El alcalde respondió y negó ilegalidades en el tema. Defendió a sus equipos técnicos y criticó el emplazamiento “por la prensa”, en un cruce que tensiona la reconstrucción del Mercado Municipal en Temuco. “Que el gobernador piense que le estamos negando la información, no es así”, agregando que, “este proceso ha sido ajustado a la ley. Aquí no hay ningún tema ilegal… las autoridades tienen que ser cuidadosas con lo que dicen.”
estableciendo una línea roja: sin RS, no habrá mensaje al Consejo Regional. “Reitero que presentaré el proyecto al Consejo Regional para su aprobación solo cuando el Ministerio de Desarrollo Social otorgue la recomendación satisfactoria, y que ello signifique el cumplimiento estricto de las normas legales que regulan
las licitaciones públicas. Antes, por ningún motivo.”
El nudo, según su relato, es que el proceso no solo no logró RS, sino que recibió una calificación adversa. “No se entregó un RS… sino un IN, que es incumplimiento normativo. Es decir, se le señaló al municipio que había vulnerado las normas legales al realizar una licitación pública que incluía diseño y ejecución sin contar con la autorización previa”, afirmó la autoridad.
En esa misma línea, insistió en que su decisión se sostiene en principios de probidad y transparencia, y apuntó directo a los “atajos” que —a su juicio— explican años de demora. “Me interesa que Temuco tenga su mercado, pero no estoy disponible para buscar caminos alternativos a la ley. La base de toda la gestión es la transparencia y la probidad.”
El gobernador, además, aseguró que desde el municipio se habría sugerido avanzar igual con el mensaje de financiamiento, pese a no contar con RS, algo que calificó como improcedente. “Se nos insinuó que como gobernador presentara al Consejo Regional el mensaje sin tener antes la recomendación satisfactoria de Mideso. Y eso es una ilegalidad, y obviamente eso no
Claudio
ocurrió”. Consultado por fechas, derivó la respuesta al municipio. “Esa pregunta tienen que formulársela al alcalde.” Y, elevó el tono al señalar que pidió antecedentes formales y no los recibió durante el transcurso de la mañana. “Hoy (viernes) en la mañana hemos pedido por vía rápida al municipio… Ese documento nos fue negado. Hasta esta hora… no lo hemos recibido.”
En el tramo final, dejó caer otro elemento que abre una discusión adicional: quién ejecutará el proyecto si finalmente se destraba. “A raíz de la pregunta, si se obtiene el RS, por ningún motivo será el municipio la unidad técnica encargada de la ejecución… esperamos que la unidad técnica sea la Dirección de Arquitectura del Ministerio de Obras Públicas, que tiene la expertise que el municipio no tiene para ejecutar obras de esta magnitud.”
ALCALDE NEIRA: “Aquí no hay ningún tema ilegal”
Horas después, el alcalde contestó en un punto de prensa hecho en el Pabellón Araucanía criticando la forma y reafirmando que sí existía una contraparte con la que el municipio venía comunicándose. “Yo
creo que el gobernador se adelanta un poco… Si él me hubiese llamado, como lo hace cualquier autoridad ante una duda, hay modos distintos de relacionarnos y no por la prensa.”
Neira confirmó que recibieron un oficio del Mideso y defendió que han realizado gestiones para obtener la actualización del RS, aunque atribuyó parte de la lentitud al cambio de administración central. “Nosotros efectivamente recibimos un oficio del Mideso… hemos sostenido reuniones en Santiago durante todo este tiempo para obtener la actualización del RS… en un cambio de gobierno, ha ralentizado los procesos y nos ha solicitado aspectos que, de nuestra interpretación jurídica y técnica, no corresponden.”
Respecto a la acusación de que se “negó” información, explicó que primero quisieron contrastar criterios con Contraloría antes de remitir todo al Gobierno Regional. “Lo que queríamos era tener la interpretación u opinión de Contraloría respecto al oficio del Mideso, y ahí enviar la información… Que el gobernador piense que le estamos negando la información, no es así.”
En su réplica, el alcalde puso especial énfasis en la
palabra “ilegalidad”, pidiendo prudencia y defendiendo a los equipos municipales. “Quiero entregar tranquilidad a la ciudadanía: este proceso ha sido ajustado a la ley. Aquí no hay ningún tema ilegal… las autoridades tienen que ser cuidadosas con lo que dicen.”
También desmintió de forma tajante la supuesta insinuación de avanzar con el mensaje sin RS. “Respecto a que se le sugirió que enviara el mensaje sin RS, eso es absolutamente falso… Nadie en el municipio va a solicitar algo fuera de la legalidad.”
Y sobre la “unidad técnica”, bajó el conflicto: no habría objeción municipal si el proyecto se ejecuta por otra entidad. “Quien sea la unidad técnica… no tenemos ningún problema. Lo importante acá es que el mercado sea una realidad.”
TODO EN ESPERA Y DEBATE INSTALADO
Con el intercambio instalado, el proyecto queda amarrado a lo mismo que ambos reconocen como condición: destrabar la evaluación y lograr la RS (o el mecanismo equivalente que el municipio plantea). Mientras el gobernador se aferra a un “antes por ningún motivo” y advierte un cambio de unidad técnica, el alcalde exige cautela
CRÓNICA 9
con los términos, defiende la legalidad del proceso y apuesta por recomponer el diálogo directo. Y en medio de ese forcejeo —técnico, político y comunicacional— está lo central: los cerca de $39 mil millones comprometidos para concluir la construcción del Mercado Municipal, recursos que aún no ingresan al Consejo Regional mientras el proyecto no obtenga la venia correspondiente.
De paso, el propio gobernador dejó entrever que el debate no será solo administrativo: admitió que el viernes informará al Consejo Regional y que allí se transparentará el estado del proceso, en un escenario donde —por el monto y el historial de retrasos— ya asoman dudas y exigencias de los consejeros regionales sobre la legalidad del procedimiento, la unidad técnica y las garantías de probidad antes de votar el financiamiento.
En el intertanto, el Mercado Municipal continúa a la espera: no solo de recursos, sino de que la pugna entre instituciones deje de comerse el tiempo que la obra ya no tiene.
CÁMARAS EN TEMUCO, Tecnología con propósito
El mensaje de fondo es sencillo: ordenar Temuco no es castigar, es proteger. Proteger el tiempo de quien se mueve en bus. Proteger la vida de quien cruza una calle. Proteger el derecho a circular sin que la imprudencia ajena marque el destino del resto.
Temuco no necesita más anuncios grandilocuentes: necesita que las cosas funcionen. Y en movilidad urbana, eso significa algo bien concreto y cotidiano: que el bus avance, que el viaje no sea una lotería, que el cruce no sea una ruleta rusa y que el peatón —siempre el más expuesto— no tenga que “negociar” su derecho a pasar.
En ese contexto, la licitación para implementar un sistema de cámaras de fiscalización automatizada en 71 puntos de monitoreo, distribuidos en 13 ejes viales, con una inversión cercana a $3.140 millones, abre una conversación necesaria. No se trata solo de más tecnología: se trata de recuperar dos principios que en Temuco se han debilitado con el tiempo —el respeto a la norma y la priorización del transporte público— en una ciudad donde el crecimiento urbano ha ido más rápido que la capacidad de ordenar sus flujos. El proyecto —impulsado por el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones junto al Ministerio de Vivienda y Urbanismo— apunta a objetivos específicos: despejar las pistas solo bus, reducir tiempos de viaje, y reforzar el control de exceso de velocidad y cruce con luz roja en puntos críticos. En otras palabras: menos improvisación, más consecuencias. Menos “sálvese quien pueda”, más regla común.
La promesa más importante de este plan no es la cámara en sí, sino lo que representa: priorizar a quienes se mueven todos los días en transporte público. Cuando una pista solo bus se transforma en estacionamiento informal o en atajo para autos, se castiga a miles de personas que van a trabajar, estudiar o atenderse en salud. Esa injusticia cotidiana es silenciosa, pero masiva. Si el sistema logra que el bus circule con regularidad, se produce un círculo virtuoso: mejora la frecuencia, baja la frustración, se
recupera confianza y se vuelve más razonable dejar el auto en casa. Eso, en una capital regional que convive con congestión, ruido y contaminación, es una ganancia urbana real. La movilidad eficiente no es un lujo: es calidad de vida.
El segundo núcleo del proyecto es aún más sensible: velocidad y luz roja. Nadie ignora que detrás de muchos siniestros hay un patrón repetido: imprudencia, apuro, sensación de impunidad. Por eso la fiscalización automatizada tiene sentido: no discute, no se distrae, no negocia. Y cuando se instala en cruces y rutas donde hoy se registran conductas de alto riesgo, puede prevenir tragedias, no solo sancionarlas.
En una ciudad con alta convivencia de peatones, ciclistas, adultos mayores y estudiantes, la seguridad vial no puede depender de campañas esporádicas. Debe sostenerse en infraestructura, control y educación. Las cámaras son solo una parte del trípode, pero pueden ser la parte que hoy falta para que la norma deje de ser “decorativa”. Ahora bien, este tipo de proyectos no se evalúa solo por su intención. Se evalúa por su legitimidad social. Y esa legitimidad se construye con reglas claras desde el primer día:
Transparencia total: si el sistema busca ordenar, debe partir ordenado. Bases públicas, criterios claros, cronograma realista, y rendición periódica del avance (24 meses de implementación no pueden convertirse en un limbo).
Resguardo de datos y límites de uso: ANPR, alta resolución, encriptación, servidores… todo eso exige una pregunta simple: ¿quién accede, por cuánto tiempo se guarda, con qué fines y bajo qué control? La seguridad no puede convertirse en excusa para la vigilancia sin contrapesos. Foco en movilidad y seguridad vial, no en “cazar
infractores”: la línea es delgada. Si esto se percibe como una máquina de recaudar, se pierde el objetivo. Si se percibe como una herramienta para salvar vidas y mejorar el transporte público, se gana respaldo ciudadano.
Métricas de impacto publicables: menos discurso y más indicadores: tiempos de viaje del transporte público en ejes intervenidos, cumplimiento de pistas solo bus, reducción de infracciones críticas, disminución de siniestros en puntos controlados. Si no hay números, no hay evaluación; si no hay evaluación, no hay aprendizaje.
Que el proyecto pueda integrarse a sistemas de televigilancia y aportar a la prevención del delito es un valor adicional, siempre que se evite mezclar objetivos hasta volverlos confusos. Temuco necesita herramientas para prevención, sí, pero también necesita que el ciudadano no sienta que cada innovación tecnológica viene acompañada de zonas grises. La confianza es el combustible del cumplimiento.
El mensaje de fondo es sencillo: ordenar Temuco no es castigar, es proteger. Proteger el tiempo de quien se mueve en bus. Proteger la vida de quien cruza una calle. Proteger el derecho a circular sin que la imprudencia ajena marque el destino del resto.
Esta licitación puede ser un punto de inflexión si se ejecuta con seriedad, si se comunica con honestidad y si se evalúa con rigor. Porque en movilidad y seguridad vial, el fracaso no se mide en titulares: se mide en horas perdidas, en estrés acumulado y, en el peor de los casos, en vidas que no vuelven.
Que la tecnología llegue, entonces, pero que llegue con propósito. Y con reglas claras. Temuco ya no está para soluciones a medias.
RESPONSABLE: Jaime Candia Fonseca / REPRESENTANTE LEGAL: Jaime Candia 9 82206473, jaimecandia@tiempo21.cl Diseño: Cristina Espinoza Ibáñez / Dirección: Viertel 588 - Teléfono: 45 242 1805 www.tiempo21.cl / Editado por Grafica21 SPA
Villarrica avanza hacia buses eléctricos: MTT inicia etapa clave del proceso
El inicio de la operación del nuevo transporte público mayor de Villarrica está cada vez más cerca, ya que el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones (MTT) realizó el proceso de apertura de ofertas económicas, dejando la licitación a un paso de ser adjudicada.
Así, y luego de finalizada la etapa de evaluación de admisibilidad, en la que no se desestimó ninguna de las ofertas presentadas, la Comisión de Apertura y Evaluación del proceso procedió a abrir las 9 propuestas económicas en presencia de representantes de las empresas oferentes: Transdieciocho Gestión de Flotas y Transportes Limitada; Sociedad Toro Limitada; Sociedad de Transportes Centenario Limitada (que presentó dos ofertas); Inmobiliaria e Inversiones Mejores Tiempos Limitada; Consorcio Omnibus Villarrica; Transportes Jorge Alarcón Jara E.I.R.L; Consorcio Conecta Villarrica y Consorcio Conecta Sur.
El ministro (s) de Transportes y Telecomunicaciones, Jorge Daza, destacó que “Villarrica también está siendo protagonista del intenso proceso de modernización del transporte público que hemos
La adjudicación del sistema, que implementará 51 nuevos vehículos estándar RED, quedó a un paso de concretarse con la apertura de las 9 propuestas recibidas
impulsado desde nuestro Gobierno a nivel nacional, una gestión donde hemos puesto un especial énfasis en regiones, entre ellas la Araucanía, incorporando mejor tecnología, con buses eléctricos de alto estándar, cero emisiones, junto a otros avances que son claves para el mejoramiento del sistema, como el pago electrónico. Estamos muy próximos a concluir esta licitación y, así, cumplir un compromiso con Villarrica, que verá una transformación en su transporte público, lo que traerá mayor desarrollo y bienestar para sus habitantes”.
SE CASARON TRAS 48 AÑOS JUNTOS:
Emotiva boda se realizó en el Hospital de Angol
La ceremonia se realizó en la capilla del recinto asistencial con la participación de la familia de los enamorados.
En una ceremonia cargada de emoción y profundo significado, el Hospital de Angol acompañó a Alejandro Rodríguez Rojas, de 68 años de edad, y Leslia Álvarez Clavijo, de 70, quienes contrajeron matrimonio en la capilla del establecimiento, sellando así su amor tras 48 años de vida en pareja. Don Alejandro, paciente del establecimiento y actualmente internado, junto a su compañera de vida, ambos oriundos de Renaico, decidieron dar este importante paso rodeados de su familia, en un momento íntimo y especialmente significativo.
Para hacer posible esta ceremonia, el Hospital de Angol coordinó y facilitó las gestiones necesarias en conjunto con sus seres queridos y el Servicio de Registro Civil e Identificación, asegurando un entorno acogedor y respetuoso.
El director (s) del establecimiento, don Jorge Frías, destacó que el Hospital trabaja bajo un modelo de atención centrado en las personas, acompañando tanto los procesos clínicos como los momentos más significativos en la vida de sus usuarios.
“Para nuestro equipo, ser parte de este momento representa el sentido
de transporte público de Villarrica, que marcará un antes y un después para la comuna y para La Araucanía. Este proyecto simboliza el avance de nuestras regiones y la convicción de que el desarrollo debe sentirse en cada territorio. Como Gobierno, estamos dejando bases firmes y un camino trazado para que esta modernización beneficie a cientos de familias y proyecte a Villarrica hacia una nueva etapa de crecimiento”, indicó la seremi de Transportes y Telecomunicaciones de La Araucanía, Mary Valdebenito Tapia.
La licitación del transporte público de Villarrica incorporará al sistema 51 buses eléctricos RED, equipados con aire acondicionado, wifi, cámaras de seguridad, GPS, acceso universal, cabina segregada para conductores y contador de pasajeros; además de la implementación del pago electrónico a bordo y de cinco recorridos que operarán dentro de la comuna, y la conectará con los sectores de Ñancul y Relún.
“Estamos en una etapa decisiva para concretar el nuevo sistema
Lo que resta ahora es que la Comisión de Evaluación Económica valorice las 9 ofertas, y evacúe el Acta Final con la propuesta de adjudicación que se enviará a Contraloría General de la República, para su Toma de Razón. Ocurrido ello, y en un plazo máximo de 5 días hábiles posteriores a la Toma de Razón, se notificará a la empresa ganadora para así pasar al proceso de constitución de las sociedades, a través de la suscripción de los contratos respectivos.
Con todo, se espera concretar la implementación del nuevo sistema de transporte público de Villarrica hacia finales del tercer trimestre de 2027.
más profundo de nuestra labor, donde el cuidado de las personas no solo considera su salud física, sino también su bienestar emocional, sus vínculos y su historia de vida”, señaló el director.
Muy emocionada, la señora Leslia Álvarez manifestó su gratitud por el apoyo recibido por parte del hospital de Angol que posibilitó poder concretar el matrimonio.
“Estamos muy agradecidos. Todo fue muy lindo, más de lo que imaginábamos, si lo hubiésemos planificado durante mucho tiempo no habría salido tan perfecto como resultó. Nos sentimos muy acompañados y contentos, porque este era un momento muy importante para nosotros y nuestra familia”, sentenció la recién casada.
MOP Y CORFO:
El corazón de la disputa por el nuevo gabinete regional de La Araucanía
El 11 de marzo deberían asumir las nuevas autoridades que representarán al gobierno de José Antonio Kast. La señal que entregue el gabinete regional dependerá de cómo se resuelva ese dilema: si se logra instalar una fórmula de equilibrio o si la negociación se vuelve tan intensa que termine retrasando nombramientos o generando fracturas internas prematuras. El ejemplo es el MOP como Corfo, carteras muy codiciadas por los partidos que serán oficialistas el próximo mes… por ahora, las negociaciones continúan.
Por Equipo Tiempo21
Amedida que se acerca el cambio de mando y la instalación del gobierno del Presidente electo José Antonio Kast, en La Araucanía se intensifica el “tironeo” político por los nombres que integrarán el próximo gabinete regional. Lo que tradicionalmente se entiende como una etapa de coordinación para asegurar una instalación ordenada, hoy aparece cruzado por una tensión más profunda: la presión por cargos estratégicos, el equilibrio interno del sector que llega a La Moneda y la urgencia de mostrar gobernabilidad regional desde el primer día. En ese escenario, dos posiciones emergen como las más codiciadas y disputadas: la Seremía del Ministerio de Obras Públicas de Chile y la dirección regional de Corfo. El MOP, por el volumen de inversión pública que mueve, su impacto territorial y su capacidad de marcar agenda en infraestructura. Corfo, por su influencia en fomento productivo, su rol en la articulación público-privada y, según se ha reportado, por las condiciones del cargo que lo convierten en un “premio” altamente apetecido en la negociación.
UN GABINETE QUE NO ES SOLO “Lista de Seremis”
El reordenamiento regional no se limita a nombrar a un puñado de autoridades. La disputa por los cupos se explica, en parte, por la
magnitud del recambio institucional. Un reporte local sostuvo que el nuevo gobierno podría reemplazar 95 cargos de primera línea en La Araucanía, subrayando que el MOP es, además, el servicio con mayor número de puestos de confianza entre los que podrían cambiar. Esto, de acuerdo a lo informado por Araucanía Diario.
Ese dato es clave: en términos políticos, cada nombramiento no es solo una designación individual, sino la puerta de entrada para equipos, jefaturas y redes de gestión que terminan influyendo directamente en ejecución presupuestaria, prioridades territoriales y, por extensión, en la percepción ciudadana de eficacia del gobierno.
El MOP: La cartera que mueve recursos, obras y visibilidad
Las razones por las que el MOP se vuelve foco de presiones son bastante conocidas en el mundo regional. Obras Públicas concentra inversión y toma decisiones que se ven y se sienten en el territorio: conservación de rutas, conectividad rural, obras en zonas urbanas, coordinación ante emergencias,
licitaciones y relación permanente con empresas, municipios y comunidades.
En esa línea, Araucanía Diario ha abordado la existencia de presiones para integrar el próximo gabinete regional y ha enfatizado que el MOP sería una de las seremías “más codiciadas”, justamente por su relevancia en presupuesto y obras.
La lectura política es directa: quien se instala en el MOP no solo tiene un ministerio “grande”, sino una vitrina que puede convertirse en plataforma de gestión y proyección.
En La Araucanía, además, donde la agenda de conectividad, inversión pública y desarrollo productivo convive con demandas de seguridad y reactivación, el MOP aparece como un instrumento con capacidad de ordenar parte de la conversación regional.
Por eso, cuando se habla de presiones por cupos, el MOP suele ser uno de los primeros nombres en aparecer como prioridad. No es un asunto menor: en un gobierno que busca instalar un relato de eficiencia y control, la cartera que mejor muestra “acción” en terreno es, precisamente, Obras Públicas.
CORFO: el cargo que mezcla fomento, redes y una disputa abierta
Si el MOP representa “la caja” y la obra visible, Corfo simboliza “la agenda económica” regional. La institución actúa como articulador de instrumentos de apoyo a empresas, emprendimientos, innovación y proyectos estratégicos. En una región con desafíos estructurales de empleo, productividad y atracción de inversión, el liderazgo de Corfo suele ser un punto neurálgico. En este caso, la presión por la dirección regional de Corfo no solo se ha descrito como intensa, sino como un conflicto político interno. Fuentes de Tiempo21 pudieron conocer que existe un enfrentamiento entre la UDI y RN por ese cargo, con énfasis en el interés que despierta la posición y el peso de la negociación partidaria alrededor de ella. ¿Nombres que suenan? El diputado UDI Henry Leal, quien dejará el cargo tras perder en las elecciones senatoriales, y el ingeniero Mauricio Vial, cercano al ex ministro de RR.EE Teodoro Rivera.
Más allá de los nombres, el trasfondo es que Corfo permite incidir en prioridades productivas y en la relación con sectores empresariales, asociaciones y proyectos de innovación. Eso la transforma en un “nodo” de poder blando: menos visible que el MOP, pero igual o incluso más determinante en el diseño del despliegue económico regional del gobierno.
EL TELÓN DE FONDO: Coalición, prioridad republicana y currículums en reserva
Este clima no aparece de la nada. BioBioChile ya había descrito, con anterioridad, que partidos del sector estaban atentos a la conformación del gabinete regional, con postulaciones y antecedentes que se enviarían de manera reservada, y con mensajes públicos que apuntaban a seleccionar “los mejores nombres”.
Ese doble movimiento suele ser típico de etapas de instalación: por un lado, una colectividad que llega a La Moneda con prioridad natural; por otro, socios o aliados que, aunque públicamente intentan mostrarse institucionales, también deben responder a sus bases y liderazgos territoriales que piden presencia real.
Y ahí vuelve a aparecer el mismo patrón: si la participación va a existir, muchos actores no quieren “cualquier cupo”, sino aquellos que tienen poder real de gestión, visibilidad y proyección. En La Araucanía, ese “top tier” se expresa nítidamente en el MOP y, en otro plano, en Corfo.
Por qué MOP y Corfo “valen más” que otras seremías
No todas las seremías pesan lo mismo, y la disputa suele concentrarse en aquellas que cumplen tres condiciones: Recursos y ejecución: capacidad de mover presupuesto, licitar, ejecutar y mostrar resultados.
Capilaridad territorial: presencia en comunas, relación con municipios, comunidades y actores locales. Impacto en agenda pública: influencia directa en temas que dominan el debate ciudadano (empleo, seguridad vial, inversión, desarrollo).
El MOP cumple con creces esas condiciones: es territorio puro, inversión, obras, licitaciones y resultados visibles. Corfo, en cambio, cumple un rol de articulación estratégica: menos “obra” y más “política pública económica”, conectando a empresas, emprendimientos y proyectos con herramientas del Estado.
EL RIESGO: que la “presión por cupos” erosione la señal de gobernabilidad El principal problema de un escenario de presiones es que puede tensionar la instalación del gobierno incluso antes de asumir formalmente. Si la disputa se vuelve demasiado explícita, el gabinete
regional corre el riesgo de nacer bajo sospecha de cuoteo o de estar “capturado” por equilibrios internos más que por criterios de idoneidad.
La contradicción es evidente: la coalición entrante necesita dar señales de orden, conducción y eficiencia, pero al mismo tiempo debe contener a sus propios sectores y administrar expectativas de participación. Cuando esa negociación se traslada a los cargos con mayor peso (MOP y Corfo), la presión crece porque lo que está en juego no es simbólico: es control de palancas claves del Estado en la región. Por dar un ejemplo a otras seremías como Agricultura, Mujer, Gobierno, entre otros, los nombres se repiten de Piñera 2: Ignacio Malig, Ricardo Senn, Natalia Rivera o el mismo diputado que va a concluir su cargo como Jorge Rathgeb.
UNA PREGUNTA INEVITABLE: ¿criterio técnico o reparto político?
En el debate público, las autoridades y partidos suelen defender que las designaciones se basan en mérito, experiencia y capacidad de gestión. Pero la crónica política regional muestra que, a menudo, las conversaciones incluyen también trayectorias partidarias, apoyos y equilibrios de coalición.
La señal que finalmente entregue el gabinete regional dependerá de cómo se resuelva ese dilema: si se logra instalar una fórmula de equilibrio que respete la prioridad del partido de gobierno, pero sin convertir el gabinete en un botín; o si la negociación se vuelve tan intensa que termine retrasando nombramientos o generando fracturas internas prematuras.
LO QUE VIENE: instalación, coordinación y pruebas rápidas en terreno
En cualquier caso, una vez definidos los nombres, la instalación regional enfrentará pruebas inmediatas: ritmo de ejecución presupuestaria, coordinación con municipios, conflictos sectoriales, presión ciudadana por seguridad y empleo, y la necesidad de mostrar resultados tempranos.
Por eso, el “quién” importa tanto como el “cómo”. Especialmente en el MOP, donde la capacidad de gestión se mide rápido en licitaciones, obras y conservación de caminos; y en Corfo, donde las expectativas económicas suelen ser altas, pero los resultados requieren articulación y continuidad.
En el fondo, la disputa actual por MOP y Corfo refleja algo más que un conflicto de nombres: exhibe la batalla por definir el tono del gobierno en La Araucanía. Si la región será conducida desde una lógica de gestión y resultados, o desde un equilibrio político que, si no se maneja con cuidado, puede terminar condicionando la gobernabilidad desde el inicio.
Día de la Mujer de las Américas: ciudadanía y memoria en femenino
Cada año, cuando se aproxima el 8 de marzo, el debate sobre las mujeres y nuestros derechos vuelve al centro de la conversación pública. Instituciones, medios y organizaciones preparan actividades y declaraciones, lo que esto ha cobrado especial fuerza este año a propósito del inminente cambio de gobierno en Chile. El 8M es una fecha instalada, reconocible, casi inevitable, pero a veces parece acaparar toda la atención cuando, en realidad, los procesos que dan forma a esas discusiones no se agotan en una jornada del calendario. Por el contrario, el propio 8M es fruto de largas trayectorias, debates y articulaciones menos visibles que también merecen recordarse para invitar a una reflexión de mayor aliento.
En particular, el calendario conmemora cada 18 de febrero, dos efemérides que, aunque desapercibidas, son también significativas. Hoy se celebra el Día de la Mujer de las Américas, para recordar la creación en 1928 de la Comisión Interamericana de Mujeres, en el marco de la VI Conferencia Internacional Americana celebrada en La Habana. Y a eso se suma que, en Chile, el mismo día, pero de 1980, se creó el Comité en Defensa de los Derechos de la Mujer. Son dos hitos distintos, pero unidos por una idea transversal: que la ciudadanía se fortalece cuando se organiza de forma colaborativa y propositiva.
El 18 de febrero de 1928 marcó un precedente inédito. Por primera vez se estableció un organismo dedicado a promover los derechos civiles y políticos de las mujeres en el continente americano, en una época cuando, desde cada país, cobraban fuerza los movimientos femeninos y feministas con ese mismo propósito. La iniciativa surgió, por tanto, de un proceso sostenido de articulación intelectual y diplomática.
Más de medio siglo después, en 1980, chilenas de diversas trayectorias decidieron constituir el Comité en Defensa de los Derechos de la Mujer. En un contexto complejo, optaron por sacar una voz a través de la organización cívica como forma de presencia pública.
Mirado en conjunto, el 18 de febrero permite ampliar nuestras perspectivas. No remite solo a un par de reivindicaciones puntuales, sino a procesos de construcción institucional que, para rendir frutos, se han desarrollado con tiempo, paciencia, empeño y voluntad de diálogo; que no han buscado resultados por medio de la fuerza, la amenaza o la violencia, sino de la articulación; y que no miran al presente inmediato, sino a la continuidad histórica. Las efemérides pueden convertirse en rituales formales que se agotan en una declaración que nadie mira en los calendarios. No obstante, también pueden abrir un espacio de memoria más densa, capaz de reconocer trayectorias, procesos acumulativos, aprendizajes y aportes que trascienden una coyuntura específica.
El 18 de febrero ofrece esa oportunidad: recordar que la participación femenina ha sido parte constitutiva del desarrollo democrático y que la ciudadanía, para sostenerse, necesita organización, deliberación constante y un sentido institucional trascendente a la contingencia y a las pugnas político-partidistas del momento.
POR MARÍA GABRIELA HUIDOBRO Historiadora y académica de la Universidad Andrés Bello.
SENCE
abre plataforma “Gradúate” para apoyar la nivelación de estudios de personas adultas
La herramienta permite preparar exámenes libres del Mineduc, facilitando que trabajadoras y trabajadores completen su educación básica y media para mejorar sus oportunidades laborales. Inscripciones en www.sence.cl
El Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE) habilitó la plataforma de capacitación online “Gradúate”, dirigida a personas adultas que necesitan nivelar estudios y prepararse para rendir exámenes libres ante el Ministerio de Educación (Mineduc).
Por ello, la directora regional del Sence, Minerva Castañeda Meliñan, invitó a las personas mayores de 18 años de toda La Araucanía a inscribirse de forma gratuita: “La plataforma es una ayuda concreta para quienes buscan regularizar sus estudios y así acceder al mercado laboral, entregando los conocimientos necesarios para rendir exámenes libres ante el Ministerio de Educación, ya sea con fines laborales o para continuar estudios.”. “Los cursos no tienen ningún costo y
se imparten en modalidad online, lo que permite compatibilizar el estudio con el trabajo, la vida familiar y otras responsabilidades. De esta forma más personas pueden completar su educación básica y media, fortaleciendo sus oportunidades de empleo”, afirmó Castañeda.
“Gradúate” ofrece herramientas y contenidos alineados al currículo vigente del Mineduc, permitiendo estudiar de forma asincrónica, las 24 horas del día, los 7 días de la semana, y adaptarse a los tiempos y necesidades de cada persona.
Esta iniciativa surge frente a los índices de deserción del sistema educativo formal y busca facilitar la inserción laboral de adultos que, por distintos motivos, no pudieron finalizar la educación media. El
proyecto es financiado a través del 5% por intermedio del OTIC Cámara Chilena de la Construcción, que contrató a la entidad ejecutora Open Green Road (OGR) para el desarrollo del sitio y la elaboración de contenidos. Posteriormente, la plataforma fue revisada por el Ministerio de Educación, que evaluó la pertinencia y alineación curricular de los materiales, permitiendo su optimización.
TIPOS DE CURSOS DISPONIBLES
En la plataforma se ofrecen dos tipos de cursos, orientados tanto a personas que necesitan validación para fines laborales como a quienes buscan continuar sus estudios.
El primer tipo de capacitación está dirigido a quienes requieren
obtener un certificado para acceder a un empleo, realizar trámites previsionales o gestionar su proceso de jubilación.
El segundo caso corresponde a la preparación para exámenes libres de continuidad de estudios. Esta alternativa está destinada a quienes desean rendir evaluaciones que permiten obtener la certificación de educación media, facilitando así la reanudación de su trayectoria educativa o el cumplimiento de trámites que exigen dicho respaldo.
Es importante señalar que la plataforma “Gradúate” no reemplaza la inscripción formal en Mineduc, por lo que cada persona debe registrarse en el sitio web del Ministerio de Educación para ser habilitada en la rendición de exámenes.
Operativo Tolerancia Cero refuerza controles de drogas a operadores de embarcaciones de pasajeros
en La Araucanía
En la comuna de Pucón se desarrolló un operativo Tolerancia Cero orientado al control de consumo de drogas en operadores de embarcaciones con transporte de pasajeros, en el marco de las acciones preventivas de temporada para resguardar la seguridad en la navegación.
La fiscalización fue desarrollada por la Armada de Chile en coordinación con el Servicio Nacional para la Prevención y Rehabilitación del consumo de Drogas y Alcohol (SENDA), mediante la aplicación de controles con dispositivos de detección de sustancias.
En este contexto, SENDA puso a disposición una ambulancia y profesionales de la salud capacitados para realizar en terreno alcoholemias y exámenes de sangre para la detección de alcohol u otras drogas para aquellos casos que registrasen resultado positivo en alcotest o narcotest.
La fiscalización fue realizada por la Armada de Chile y SENDA, con foco en la seguridad de la navegación y la prevención del consumo de alcohol y otras drogas.
La directora regional de SENDA, Lissy Cerda, destacó la importancia del trabajo interinstitucional para reducir riesgos. “Queremos promover conductas responsables en todos los medios de transporte. Operar una embarcación de pasajeros implica un alto nivel
de responsabilidad, por lo que el consumo de alcohol u otras drogas es incompatible con esta labor. Estos operativos refuerzan una cultura preventiva y nos permiten anticiparnos a situaciones de riesgo, especialmente en zonas con alta
presencia de visitantes”, señaló. Por su parte, el capitán de Puerto del Lago Villarrica, Alex Jeldres, valoró la instancia. “La Capitanía de Puerto del Lago Villarrica realizó labores de fiscalización a la totalidad de patrones de embarcaciones turísticas de Pucón en conjunto con SENDA. En la oportunidad, todos los operadores resultaron negativos a los exámenes de rigor, cumpliendo con la reglamentación marítima nacional y otorgando un servicio seguro y confiable a los turistas que visitan la zona lacustre de La Araucanía”, indicó.
Finalmente, la Armada de Chile y SENDA reforzaron el llamado a operadores y usuarios a contribuir a una navegación segura, recordando que la prevención y el cumplimiento de la normativa son claves para proteger la vida y la seguridad en los espacios marítimos y lacustres de la región.
Hospital de Temuco fortalece su capacidad diagnóstica con moderno tomógrafo
Con el objetivo de optimizar los tiempos de respuesta y elevar el estándar de precisión diagnóstica, el Servicio de Imagenología del Hospital Dr. Hernán Henríquez Aravena (HHHA) de Temuco, puso en marcha su nuevo Tomógrafo Axial Computarizado (TAC), marca General Electric, modelo Revolution Maxima.
Este hito marca el retorno a la plena operatividad del servicio, que tras meses de funcionar con un solo equipo —apoyado por la red de salud regional— vuelve a contar con dos unidades de alta tecnología para un funcionamiento en turnos diarios y nocturnos, lo que garantiza una cobertura ininterrumpida para el apoyo al diagnóstico de pacientes de urgencia, hospitalizados y usuarios de servicios ambulatorios.
Tecnología de Vanguardia y Especialización
La jefa del Servicio de Imagenología, Dra. Noldy Mardones, destacó que este equipo de 64 canales, con capacidad de reconstrucción de 128 imágenes, es una herramienta clave para patologías complejas.
»Este equipo cuenta con software avanzado para exámenes angiocoronarios y de perfusión cerebral. Es un gran apoyo para
PÉRDIDAS DE
La incorporación del equipo GE Revolution Maxima permitirá realizar cerca de 4.800 exámenes mensuales, reforzando la atención 24/7 para pacientes de urgencia, hospitalizados y con una dedicación especial a oncológicos.
nuestros pacientes hospitalizados, de urgencia y policlínico, especialmente los oncológicos. Esperamos alcanzar una capacidad de entre 4.500 y 4.800 exámenes mensuales, entre los dos equipos a plena capacidad», señaló la radióloga.
Eficiencia Clínica
Por su parte, el tecnólogo médico y encargado del Área de Escáner, Eduardo Alarcón, enfatizó en la versatilidad y seguridad de la nueva adquisición. El profesional explicó que el equipo permite realizar
HASTA
cortes axiales, coronales y sagitales de todas las estructuras del cuerpo, facilitando el diagnóstico de diversas patologías.
«El uso de radiación ionizante en este equipo está estrictamente controlado por sistemas que penetran los tejidos de forma segura, entregando imágenes de calidad diagnóstica bajo protocolos de máxima seguridad para el usuario», puntualizó Alarcón.
Para Ariel Ramos, director del HHHA “este nuevo equipamiento,
500 MIL LITROS
de agua habría provocado la apertura ilegal de grifos
No manipular grifos con fines recreativos y priorizar el agua para consumo es el llamado que efectuó Aguas Araucanía frente a los días de extremo calor que se esperan en la región. La sanitaria activó una alerta para sus equipos técnicos que busca evitar la apertura irregular de grifos, ya que ello podría ocasionar bajas de presión e incluso cortes de suministro en el sector. La compañía estima que, en época de verano, se pierden más de 500 mil litros de agua por el uso recreativo de grifos, equivalente al consumo de
2.000 viviendas en un día.
Milton Morales, gerente de Clientes de Aguas Araucanía sostuvo que es fundamental durante los días de mayor temperatura, priorizar el consumo, evitar regar en horas de calor y reducir usos no esenciales, con el fin de garantizar la disponibilidad del recurso para toda la comunidad. El ejecutivo precisó que, durante todo el año, el equipo de comunidad de Aguas Araucanía realiza inspecciones de grifos junto a dirigentes sociales para verificar su buen funcionamiento ante emergencias, en estas
instancias la comunidad organizada se compromete con el cuidado de esta infraestructura que, si se opera en forma inadecuada, puede dañarse y quedar inutilizada frente a incendios. En ese sentido, invitamos a las personas que detecten la apertura irregular de grifos denuncien esta situación a través de cualquiera de los canales de atención disponibles por Aguas Araucania.
“Queremos reforzar el llamado a mantener una hidratación constante con agua de la llave. recordemos que en Chile
el Hospital Dr. Hernán Henríquez Aravena busca garantizar una atención más oportuna para los usuarios y usuarias de la región y del sur de Chile, fortaleciendo nuestra capacidad para enfrentar patologías de alta complejidad.
De esta manera, cumplimos nuestro rol como hospital público de referencia, impactando en el aumento del número de exámenes, en la reducción de los tiempos de espera y en una mayor capacidad resolutiva para la red asistencial. Nuestro compromiso es avanzar en calidad diagnóstica, seguridad clínica y acceso oportuno para las personas que dependen del sistema público de salud”.
Con esta inversión, el HHHA reafirma su compromiso con la salud pública de la región de La Araucanía, recuperando su capacidad de producción y consolidándose como el centro de referencia para exámenes de alta especialidad en cardiología, neurología y oncología, alcanzando la atención de 50 a 60 pacientes cada 12 horas por equipo, gracias al trabajo de un equipo coordinado de profesionales médicos, tecnólogos médicos y TENS.
el agua puede beberse directamente desde la llave sin riesgos para la salud, por lo que insistimos en el consumo seguro de agua potable. Asimismo, informamos que nuestros equipos en terreno se mantendrán en alerta ante cualquier baja repentina de caudal que sugiera una manipulación irregular de grifos”, acotó
Finalmente, el gerente de Clientes sostuvo que los sistemas de producción están operando a máxima capacidad, asegurando la continuidad del suministro. Además, recordó que sus canales de atención están disponibles las 24 horas, tanto en el número 600 200 4545 como las redes sociales de Aguas Araucanía.
CON MÁS DE 1.300 ASISTENTES, Municipio de Temuco celebra exitosa cuarta versión del “Verano Naranja” para personas mayores
En un ambiente de fiesta, música y camaradería, la Municipalidad de Temuco dio inicio a la cuarta versión de “Verano Naranja”, una iniciativa de la Dirección de Personas Mayores que busca brindar espacios de recreación segura y autocuidado durante la temporada estival. Con una convocatoria masiva de 1.350 personas mayores, tanto de sectores urbanos como rurales, la actividad se tomó las piscinas municipales de Temuco y Labranza bajo la premisa: “Por el derecho a pasarlo bien”.
La primera jornada se desarrolló en la Piscina Municipal de Temuco, recibiendo a mil entusiastas asistentes. El evento contó con una variada parrilla de actividades que incluyó baile entretenido, concursos, masajes y la presentación de artistas invitados. Además, los asistentes pudieron inmortalizar el momento gracias al servicio de "espejo mágico" para fotografías instantáneas.
El alcalde Roberto Neira, quien compartió activamente con los clubes de adultos mayores en ambas jornadas, destacó que este evento es mucho más que una tarde de piscina.
“Para nosotros es un orgullo ver cómo disfrutan de este 'Verano Naranja'. Es mucho más que una tarde de piscina, es ofrecerles un lugar propio donde se sientan seguros y queridos. Muchos de nuestras personas mayores no tienen la posibilidad de salir de la ciudad en vacaciones, por eso este espacio de convivencia y alegría, que ya cumple cuatro años, es fundamental para su salud mental y emocional”, señaló el alcalde Roberto Neira.
Para garantizar la participación de todos, el municipio desplegó un importante operativo logístico que incluyó una flota de 15 buses y 10 micros, destinadas especialmente al traslado desde diferentes zonas, urbanas y rurales, asegurando que la distancia no fuera un impedimento para disfrutar de la jornada.
La producción entregó kits de hidratación con agua y jugo, helados y protector solar para combatir las altas temperaturas, reforzando la importancia del autocuidado en espacios de convivencia comunitaria.
Margot Silva, persona mayor de Pueblo Nuevo, dijo que, “estoy inmensamente feliz porque nunca antes tuve una oportunidad así. Crecí bajo una crianza muy antigua y religiosa, como la de mi mamá, pero hoy me doy el permiso de disfrutar. Ahora bailo, canto y vivo mi soledad de la mejor manera, llenándome de alegría y libertad en estos espacios que nos regala el municipio”. El concejal Pedro Greve destacó la importancia de este evento para la comunidad, diciendo que, “para nuestras personas mayores, este es sin duda uno de los eventos más esperados del año. Más allá de la piscina, lo que realmente importa es el encuentro; el poder conocerse con otros clubes y juntas de vecinos. Muchos de ellos viven en soledad y estas instancias de amistad les llenan el corazón, dándoles una oportunidad única para salir de su rutina y compartir con sus pares”. La celebración continúa el viernes 20 de febrero, en la Piscina Municipal de Labranza, donde se espera recibir a medio millar de
personas mayores. Tal como ocurrió en la capital regional, la jornada cuenta desde temprano con el apoyo de los funcionarios de la Dirección de Personas Mayores, concejales y representantes de sponsors, como la caja de compensación La Araucana.
Con "Verano Naranja", Temuco reafirma su compromiso de ser una ciudad amigable y activa, donde las personas mayores son las verdaderas protagonistas de la alegría local.