Hvert år hylder Gentofte Kommune virksomheder, der tager et særligt ansvar for at hjælpe borgere ind på arbejdsmarkedet, med Vi ta’r ansvar-prisen.
I år går hæderen til Plejehjemmet Holmegårdsparken og SuperBrugsen Vangede.
To meget forskellige arbejdspladser, men med samme grundtanke: At et job er mere end en løn – det er fællesskab, mening og en indgang til samfundet.
I Gentofte Kommune er tanken bag Vi ta’r ansvarprisen enkel: Når arbejdspladser åbner døren for mennesker, der har svært ved at få fodfæste – hvad enten det er borgere med psykiske eller fysiske handicaps, stressramte eller flygtninge uden danskkundskaber – får både medarbejderen, virksomheden og lokalsamfundet noget tilbage.
Det handler ikke om velgørenhed, men om at se muligheder, som alle får glæde af – og årets to prismodtagere har på hver sin måde vist, hvordan inklusion kan blive en helt naturlig del af hverdagen.
SuperBrugsen Vangede: Ordentlighed i praksis
SuperBrugsen i Vangede er en travl detailbutik midt i bylivet. Men midt det har man taget ansvar for at give mennesker med udfordringer en reel chance –og vist, at et supermarked kan være meget mere end et sted, hvor man køber ind.
Kemien skal passe
På Vangede Bygade møder man uddeler Rasmus Søgård-Schmidt, der står i spidsen for en butik, hvor inklusion er en naturlig del af hverdagen.
– Det er fedt at blive bemærket for det, vi gør. Det betyder noget for hele teamet, at indsatsen bliver set – og for kunderne, at de møder de samme ansigter i butikken, også dem der måske har haft det svært. Vi får tit at vide fra kunderne, at de kender dem, vi har ansat i fleksjob, og det giver en lokal stolthed, at de er en del af både butikken og kvarteret, siger Rasmus Søgård-Schmidt.
I SuperBrugsen starter mange forløb som praktik. Her prøver man kræfter med opgaver, der spænder
fra vareopfyldning og datotjek til lettere serviceopgaver. Når kemien passer, bliver praktik til ansættelse.
– Man kan altid finde en rolle, om man har ondt i ryggen, eller om man kæmper med OCD eller ADHD.
Der er så mange forskellige opgaver her, at vi kan tilpasse arbejdet, siger Rasmus.
Han fortsætter med at fortælle om en ung medarbejder, der havde svært ved at finde fodfæste, men som i dag har ansvaret for datokontrol i en del af butikken.
– Han havde været igennem en masse udredning og havde svært ved at finde ro og rytme. Nu har han fået faste rammer og ansvar – og vi har fået en stabil medarbejder, der kommer til tiden og gør sit arbejde. Det er en succes for begge parter, siger Rasmus. Samme forventninger til alle Ordentlighed er et nøgleord butikken.
– For os handler det om at behandle alle lige. Har man udfordringer, må vi tilpasse opgaverne. Men jeg har de samme forventninger til alle – man skal møde til tiden og gøre sit arbejde, og man skal være rar overfor sine kolleger. Også selvom man har sine udfordringer, siger Rasmus og fortsætter:
– For mig handler det om at være ordentlig. Jeg accepterer ikke, hvis nogen ser skævt til kolleger i fleksjob – lige så lidt som jeg ville acceptere dårlig opførsel over for andre medarbejdere. Alle skal behandles lige.
» Det er fedt at blive bemærket for det, vi gør «
Rasmus Søgård-Schmidt
Balancen er også vigtig. Butikken har i dag ni ansatte på fleksjob:
– Det er mange, men vi synes, vi har fundet en god rytme. Vi vil hellere holde fast i dem, vi har, og sørge for, at de trives, end hele tiden at tage flere ind. Det skal være bæredygtigt, forklarer Rasmus.
Holmegårdsparken: Når sproget læres i hverdagen Hvor SuperBrugsen er en privat virksomhed, hvor
OM PRISEN
Gentofte Kommunes ’Vi ta’r ansvar’-pris uddeles hvert år til en offentlig og en privat virksomhed, der gør en ekstra indsats for at hjælpe borgere ind på arbejdsmarkedet. Prisen hylder initiativer, der skaber inklusion, fællesskab og varige muligheder.
det er lykkedes at kombinere detailhandel med socialt ansvar, er Holmegårdsparken en stor offentlig arbejdsplads med mange fagligheder og funktioner. Her er direktør Linn Werner Hovind ikke i tvivl om, hvorfor prisen betyder noget:
– Det er en anerkendelse af, at vi er på rette spor. Vi har gjort det her i mange år, og vi kan se, hvordan mennesker udvikler sig, når de får lov at starte i små skridt og vokse ind i en arbejdsplads. Det betyder noget, at det ikke bare er os selv, der synes, vi gør noget vigtigt – men at politikerne også siger, at det her er en opgave, der skal prioriteres. Prisen er et signal om, at vi er på rette vej, siger Linn Werner Hovind.
Man lærer sproget ved at bruge det Forløbene starter ofte som praktik, hvor nye medarbejdere langsomt bliver introduceret til opgaver i køkken, rengøring, teknisk service eller plejen. Hos
Holmegårdsparken ser man borgere med mange forskellige baggrunde – og netop fordi, der er så mange forskellige afdelinger og opgaver, kan det lade sig gøre at matche. Sproget er ikke altid på plads fra begyndelsen, men det bliver en del af hverdagen at øve sig side om side med kollegerne.
– Man lærer dansk, når man har brug for det i praksis – og når man føler sig tryg, siger Linn.
Hun fremhæver en ung mor til fire, som aldrig havde haft et job før. Hun begyndte med få timer om ugen og fandt gradvist sin plads, både fagligt og sprogligt. I dag står hun stærkere – og Holmegårdsparken har fået en engageret medarbejder.
– Det giver mening begge veje. Vi får ekstra hænder, og hun får en ny start. Når en kvinde med fire børn får sit første job her, giver det ikke bare hende en ny