INV E S T M E N T F U N D S : Registration and Administration In Cyprus
Abacus is a prominent professional service firm in Cyprus and the leading provider of International Business Services in the fields of Corporate structures, accountancy, business advisory and corporate administration to clients worldwide. Abacus offers comprehensive solutions for Investment Funds and related management companies and is flexible in making services available according to the client needs:
Registration of funds in the following Jurisdictions • Cyprus • Cayman Islands • Malta Fund Administration will include: • Calculation of the NAV • Maintaining Accounting records • Maintenance of the statutory records • Statements sent to investors of units held and valuation of their investment. Please contact us for a customized fee proposal on fund registration and administration services with no obligations. 2 - LEGACY
Putting the pieces together. www.abacus.com.cy Contact person: Costas Hadjicosti - Director Arianthi Court, 2nd Floor, 50 Agias Zonis Street, CY-3090 Limassol, P O Box 56183, CY-3305 Limassol, T. +357 25 555 800 LEGACY - 3
4 - LEGACY
LEGACY - 5
Luxury & Supercar Rental Service Услуги по Аренде Автомобилей Класса Люкс и Суперкаров
Residence Rodou Court, Office No.1 & No. 2, 84 Amathus Avenue, 4020 Limassol, Cyprus Toll Free: 8000 5566 Tel: +357 25322055 Fax: +357 25321337 | info@prestigecy.com www.prestigecy.com 6 - LEGACY
LEGACY - 7
OPENING
Contents
Contents August - October 2012
Q: Has the economic crisis affected the sports and lottery betting market in Cyprus? A: Page 50 (The Cyprus Betting
ZONE D
THE BIG PICTURE
Q: Who are the lighthouses of Georgia, Thailand, Brazil, Trinidad and Tobago and Scotland? A: Page 118 (Leaders’ Ship)
ZONE A
Industry)
Q: Which developments in Cyprus made the headlines recently? A: Page 16 (The Cyprus Dossier)
Q: Does the casino industry have a future in Cyprus? A: Page 53 (Boardwalk Empire)
Q: Which events marked the international scene in June & July? A: Page 18 (Global Developments)
Q: What do billionaires Bill Gross, Blair Hull, Edward Thorp and Bill Benter have in common? A: Page 58 (The Mathematics of Gambling)
Q: How does inclusive leadership assist businesses in becoming more effective? A: Page 144 (Leadership)
Q: How can we use the 3rd most popular social media network? A: Page 68 (Tech Desk)
Q: Which crime generates an estimated $US 32 billion a year? A: Page 146 (Social entrepreneurship)
Q: Who will win the battle of the tablets? A: Page 70 (Gadgets)
Q: Will Cyprus be able to cope with the future influx of trade and citizens? A: Page 152 (The Chinese Conspiracy)
BRIEF CASE
Q: How did Panicos Demetriades first attract public attention in 2011? A: Page 20 (Cypriots in the Spotlight) Q: Are you participationg in the energy, credit risk or healthcare sectors? A: Page 23 (R.S.V.P.) Q: What issues is the Cyprus Presidency called to deal with in the upcoming months? A: Page 24 (EU developments)
Q: Who is working hard towards the further development of a historical city into an attractive cosmopolitan destination? A: Page 72 (The story of a city)
Q: What is going on with the No 1 retail store in Europe? A: Page 26 (Big Deal)
Q: Is it risky to do business in Cyprus? A: Page 80 (Doing Business in Cyprus)
ZONE B
ZONE C
Q: Will Cyprus succeed in making the most of its natural gas reserves? A: Page 28 (The Oil & Gas bonanza)
Q: What’s boiling over in our Melting Pot this time around? A: Page 91 (The Melting Pot)
THE INTELLIGENCE ZONE
Q: Which players currently dominate the international natural gas market and who will be first out of the gate? A: Page 36 (Swimming in Gas) Q: What are the future implications for gambling on the island? A: Page 46 (Gambling in Cyprus) 8 - LEGACY
OPINION & The Melting Pot
Q: Who is counting our nation’s blessings in safeguarding the financial future of the island? A: Page 108 (Interview with the Archbishop of Cyprus)
Q: Guess who’s emerging from the crisis? A: Page 122 (the curious case of...)
Q: Which unprecedented global event is anticipated to shake an entire nation to its core? A: Page 158 (A letter from South Africa) Q: Social media carries value. But how do you do it right? A: Page 162 (Voice Matters) Q: Systemic problem? Says who? A: Page 166 (Think Tank)
LEGACY - 9
OPENING
Contents
Содержание August - October 2012
В: Повлиял ли экономический кризис на Кипре на индустрии ставок и лотереи? O: Страница 51 (The Cyprus Betting
ЗОНА A
Industry)
В: Какие события Кипра встретились в заголовках прессы? O: Страница 16 (The Cyprus Dossier)
В: Имеет ли казино будущее на Кипре? O: Страница 53 (Board walk Empire)
ПОРТФЕЛЬ
В: Какие события произошли на международной арене в июне и июле? O: Страница 18 (Global Developments) В: Каким образом привлек к себе общественное внимание Паникос Димитриадис? O: Страница 20 (Cypriots in the Spotlight)
В: Какие проблемы подлежат решению председательством Кипра в ближайшие месяцы? O: Страница 24 (EU developments) В: Принимаете ли Вы участие в решениях вопросов, касающихся энергии, кредитного риска или здравоохранения? O: Страница 23 (R.S.V.P.) В: Что происходит с розничным магазином №1 Европы? O: Страница 26 (Big Deal)
В: Чего общеге имеют миллиардеры Бил Гросс, Блер Халл, Эдвард Торп и Билл Бентер? O: Страница 58 (The Mathematics of Gambling)
В: Как можно использовать 3-ю самую популярную социальная сеть СМИ? O: Страница 68 (Tech Desk) В: Кто станет победителем в битве планшетов? O: Страница 70 (Gadgets) В: Кто прилагает всевозможные усилия для дальнейшего развития исторической части города и превращения ее в космополитический центр? O: Страница 72 (The story of a city) В: Насколько рисковано вести бизнес на Кипре? O: Страница 80 (Doing Business in
ЗОНА B
В: Удастся ли Кипру максимально использовать найденные запасы газа? O: Страница 28 (The Oil & Gas bonanza) В: Какие игроки в настоящее время доминируют на международном рынке природного газа, а кто выиграет? O: Страница 36 (Swimming in Gas) В: Каковы будут последствия азартных игр на острове? O: Страница 46 (Gambling in Cyprus) 10 - LEGACY
В: Кто такие, маяки Грузии, Таиланда, Бразилии, Тринидаде и Тобаго и Шотландии? O: Страница 118 (Leaders’ Ship) В: Угадайте, кто выходит из кризиса? O: Страница 122 (the curious case of...) В: Чего общего имеют самый известный кинофестиваль и первый европейский производитель спутников? O: Страница 132 (City-logue) В: Какое преступление приносит 32 мил. прибыли в год? O: Страница 146 (Social entrepreneurship) В: Будет ли Кипр в состоянии справиться с будущим притоком торговли и граждан? O: Страница 152 (The Chinese Conspiracy) В: Как эффективное руководство может помочь бизнесу? O: Страница 144 (Inclusive Leadership) В: Какое глобальное событие ожидается потрясти весь народ? O: Страница 158 (A letter from South Africa)
Cyprus)
ЗОНА C
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ ЗОНА
ЗОНА D
БОЛЬШАЯ КАРТИНА
МНЕНИЕ & Плавильный котел В: Что «плавится» в нашем «плавильном котле» на этот раз? O: Страница 91 (The Melting Pot)
В: Кто учитывает благословение нашей страны в обеспечении финансового будущего острова? O: Страница 108 (Interview with the Archbishop of Cyprus)
В: Социальные СМИ имеют значение. Но как сделать это правильно? O: Страница 162 (Voice Matters) В: Систематическая проблема? Кто сказал? O: Страница 166 (Think Tank)
LEGACY - 11
BRIEF CASE
Editorial
Standing up on the shoulders of giants I grew up in South Africa, a microcosm coun-
ing editor and our multiple valued writers. Through
and ethnically heterogeneous, with religious
issues and presented significant, prevailing issues
try of paradoxes, whose population is racially and cultural diversity. As a child with a conven-
tional ‘white’ upbringing in the Johannesburg of the 1970’s and 1980’s, I was brutally exposed to the harsh reality of the apartheid white power structure. In 1994, as I emerged into early adulthood and upon the completion of my studies at the radically political University of the Witwatersrand, I witnessed the historical evolution of democracy and the dismantling of the unjust apartheid system. Through this political transition period, I decided to leave behind this past, a past that denied basic human and civil rights to the majority of the country’s population. My deeply in-grained sense of social justice and dignity, coupled with a calling to my Hellenistic roots, drifted me to the island of Cyprus, wherein I witnessed another form of ethnic apartheid or division between Greek and Turkish Cypriots. A series of events a few months ago and the wand of a fairy Godmother, brought me into contact with the founders of LEGACY, who offered me the position of editor, which I proudly accepted. In the fast pacing and developing world of business media, they had a vision-to create an innovative media platform, which would raise important economic, political and social issues. This new business, intelligence and development-oriented publication, would effectively question issues not previously tackled, by promoting freedom of expression and correct business practices. Another important aim was to inspire leadership and innovation and to promote corporate responsibility and sustainable development. And so, by borrowing the insight and hard work of these two people, we boldly embarked on the LEGACY journey. Our mission would be to put Cyprus in the international media map, as a global economic and financial centre and as a business bridge between the EU and the Middle East. Creating this platform in an era, in which the media is constantly challenged and questioned, was a great task. It would not have been possible without the support and trust of the founders, our inspirational editorial consultant, who stood firm as a lighthouse, our innovative art director, our contribut12 - LEGACY
the dedication of their time and minds they tackled from different angles. Many thanks also, to the esteemed Prestige Group team members and associates for their on-going support and encouragement. The content of our first edition includes exclusive in-depth analysis, expert opinions, round-table discourse, interviews and inspirational personas. They share their views, stories and predictions with an aim of challenging our perceptions and horizons. Wherever you are this summer, we hope you will be inspired reading LEGACY, just as we were inspired writing and producing it.
В быстро развивающемся мире СМИ, основатели журнала захотели создать инновационно-творческое издание, освещающее экономические проблемы, политические и социальные темы. Новый деловой, интеллектуальный, направленный на модернизацию журнал, следуя принципам свободы слова и корректной деловой практики, способен охватить темы, никогда ранее не обсуждавшиеся. Итак, перенимая опыт и учитывая трудоспособность, мы начали запуск Legacy. Наша
Here’s to paving the way to new media frontiers! Freda Yannitsas Editor
Я выросла в Южной Африке, микрокосме парадоксов. Население страны расово, этнически, культурно и религиозно сильно
различалось. Получила стандартное «белое»
воспитание в Йоханесбурге (1970-ые -1980-ые года). Я столкнулась с жестокой реальностью апартеида белого правления. В 1994 году, достигнув совершеннолетия и закончив обучение в политически радикальном Университете Уитвотерсренд, я уже видела исторически эволюционировавшую демократию, уничтожившую несправедливый апартеид. Благодаря этому переходному политическому периоду, я решила забыть прошлое, отрицавшее основные права человека и гражданина, применяемые к большей части населения страны. Мое греческое происхождение увеличивало внутреннее чувство социальной справедливости и чести. А потом я оказалась на Кипре, острове, где система апартеида существует до сих пор. Я имею в виду разделение греческих и турецких киприотов. Череда событий, произошедшая несколько месяцев назад, и помощь Божией Матери, привели меня в журнал Legaсу, основатели которого предложили мне стать главным редактором. Это предложения я с радостью приняла.
цель – говорить о Кипре в мировых СМИ как о глобальном и финансовом центре и бизнес мосте между Европой и Средним Востоком. Создавая журнал во времена, когда качество информации в статьях ставится под сомнение, мы сталкиваемся с трудными задачами. Но благодаря поддержке и доверию основателей журнала, стремлению советника редактора, который всегда крепок, как маяк, нашего современного арт-директора, выпускающего редактора и многочисленных авторов, посвящающих свое время и талант журналу, пишущих на многие темы и представляющих разные точки зрения, издание имеет успех. Огромное
спасибо
уважаемой
нами
Prestige Group, членам команды и спонсорам за их поддержку и одобрение. Содержание первого выпуска включает глубокий анализ тем, мнения экспертов, диспуты за круглым столом, интервью и рассказы об известных персонах. Они делятся своими мыслями, рассказами и прогнозами, что помогает развитию и совершенствованию журнала. Где бы Вы ни находились этим летом, мы надеемся, что Вам понравятся наши статьи, так же, как и нам нравится писать их для Вас. Вперед к новым вершинам масс-медиа! Фрида Яннитсас
Главный редактор
Ecumenopolis: A city’s tale Located outside Angola’s capital, the “ghost
nomical, political, or technological – the sustain-
dential development designed to house up to
order for a system to be sustainable it has to be built
town”, Nova Cidade de Kilamba, is a new resihalf a million people. Kilamba has been built by the state-owned China International Trust and
Investment Corporation in three years at a cost of $3.5bn. Spanning 12,355 acres, it is believed to be one of the largest new projects on the continent and is the star of glossy government promotional videos, which show smiling families enjoying a new style of living away from the centre of the capital (where millions live in slums). But the people in these videos are only actors; in reality no more than 200 apartments have been sold since Angolans can not afford to live in the western-type city. Kilamba was financed by a Chinese credit line - which Angola is repaying with oil - so it has technically been paid for. The company took their oil and left. The Angolans now have to pay. But if the houses go unsold –and everything points to that- then the Angolan government will be left with stock on their hands and a potentially wasted investment. Indeed, what a waste! Meanwhile in the “west”…
At the root of the global crisis lies a shift in the configuration of economic, social, and political power. Societies have traditionally relied on a balance of these three forms of power. Over the last twenty years, we have been unable to maintain it, as economic power has long since gone global and dislodged itself from political power, corrupting democratic politics in the process. Social power - the oxygen for democratic legitimacy - has been marginalised and somewhat disillusioned. The result is erosion of “ghost city” developments, wasted human talent and at the end of the day, a lot of regression in social evolution, which is in fact supposed to maximise each individual’s prosperity, freedom and creativity. Let us not forget that this was the purpose of forming a society, a “polis”. Let us not forget that this was the purpose of… politics and civilisation to begin with. At the core of every development – be it eco-
able strengthening of the polis should reside, and in on the pillars of ethics, equality and democracy. What we have done the last decades is an attempt to build an Ecumenopolis - a city that covers an entire planet, usually seen in… science fiction! Unless we want our cities to be ghost towns, we have got to begin an honest reflection about economic power and its purpose in today’s rapidly
на то, что государство оставили лишь с акцией в руке и потерянными инвестициями. И еще какими инвестициями! А тем временем на западе…
В корне глобального экономического кризиса лежит смещение экономической, социальной и политической деятельности. Государство всегда опиралось на эти три пункта. За последние 20 лет мы уже не в силах их соединить, экономика глобальна и вытиснута из политического
changing world.
влияния, в политике же царит коррупция. Со-
Here’s to a more sustainable world…
тии – маргинализована, и разочаровываются в
циальная деятельность – воздух для демокра-
Maria Louvari
ней все больше. В результате, у нас появляются города-призраки, талант человека остается
Editorial Consultant
не востребован, и в конце концов, наблюдается
Расположенный неподалеку от столицы
должно было привести к процветанию, свобо-
Анголы город-призрак, Нова Сидаде де Киламба, - это новый жилой комплекс,
рассчитанный на полмиллиона человек. Киламба был застроен государственной ки-
тайской корпорацией China International Trust & Investment Corporation за три года. Стоимость проекта 3,5млрд.евро. Площадь комплекса составляет 12, 355 акров, что делает его одним из крупнейших проектов континента. Реклама комплекса, оплаченная государством, также масштабна. На экранах телевизоров можно видеть счастливые семьи, наслаждающиеся новым образом жизни вдалеке от центра столицы (где миллионы людей живут в трущобах). Но это только актеры, в действительности, не более чем 200 квартир обрели своих хозяев, потому что не так много ангольцев могут позволить себе жить в таких домах, построенных на западный манер. Киламба проект, финансируемый Китаем. Ангола возвращает вложенные деньги нефтью, поэтому можно считать кредит выплаченным. Компания забрала нефть и ушла с рынка. Ангольцы оказались
деградация общества, хотя, на самом деле, все де и творчеству индивида. Это и было главной целью создания городов - «полисов», а также политики и цивилизации в целом. В основании любого развития – будь то экономическое, политическое или технологическое – укрепление и стабильность полисов, которое должно только увеличиваться, но для этого система должна быть основана на принципах этики, равенства и демократии. В последние десятилетия мы лишь попытались построить всемирный город – город, охватывающий всю планету, как…в научной фантастике! Даже если мы и сами стремимся жить в городах-призраках, нам необходимо добиваться прозрачности экономики и развивать ее в сегодняшних быстро меняющихся обстоятельствах. Вперед! К стабильному миру! Мария Лувари
Редакция Консультант
вынужденным платить повторно. Но дома так и остаются нераспроданными. Все указывает LEGACY - 13
OPENING
Credits
E.A.S. LEGACY magazine Intelligence & Development publication Publisher
Ekdoseis Adrasteia Ltd. Publisher’s legal representative
Elias A. Spyrou EDITORIAL
Editor
Freda Yannitsas
freda.y@legacy-magazine.eu
Editorial Consultant
Maria Louvari
m.louvari@legacy-magazine.eu
Contributing Editor
Michalis Kontos
m.kontos@legacy-magazine.eu
Design and Art Direction of the Prestige Group
Artémis Psathas
contact@ipwtcs.com
Think of the Environment Please Recycle
14 - LEGACY
Contributing Writers (A-Z)
Nicos Constantinou Sonia Kilvington Michalis Kontos Maria Louvari Natalie Michaelides Maria M. Michail Freda Yannitsas
Columnists & Contributors (A-Z)
Yiannis Antoniadis Caroline Barebwoha Stavros Evagorou Zacharias Ioannou Solon Kassinis Paul Lambis Akis Lefkaritis Marios Mavrides Andreas Mavroyiannis Yiannis Menelaou Panos Papavassiliou Nicolas Sampson Lucas Shietas Neoklis Silikiotis Eleni Stavrou Marios Valiantis Rachel Ziemba Soula Zavou Stavros Zenios
Translation & Proof-reading
Litc Language Centre Photographer Antonis Georgiadis Graphic Design George Kazanakis
g.kazanakis@status-magazine.eu
Illustrators Philippos Vassiliades Christina Olympiou COMMERCIAL
Sales Executives Andros Antoniou
aantoniou@legacy-magazine.eu
Anna Makrides
amakrides@status-magazine.eu
Maria Adamou
madamou@status-magazine.eu
Web maintenance Paris Stylianides – Innovatico Ltd
Social media executive Socialway info@SocialwayeServices.com Owner
ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΑΔΡΑΣΤΕΙΑ ΛΤΔ Registered address of the owning company:
Residence Rodou Court, Office 1&2 Amathus Avenue, P.O. Box 58114 4020 Limassol, Cyprus Tel.: +357 7000 0817 Fax: +357 7000 0860 www.legacy-magazine.eu
By The Prestige Group Board Of Directors Elias A.Spyrou Evgene Kantserov Marina Klevets Freda Yannitsas Savvas A.Savva CEO Elias A.Spyrou
*All LEGACY content and material is subject to copyright. All rights reserved. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов.
224 Yiannou Kranidioti 2233 Latsia, Nicosia Cyprus | Tel: (357) 22 768789 | Fax: (357) 22 768788 | Email: auto@mototrend.com.cy LEGACY - 15
BRIEF CASE
Cyprus Developments
The Cyprus Dossier Важные события Кипра witer:
Lucas Shietas
JUNE 04 – Chinese investor obtained the approval needed to begin investment processes in the old Larnaca International Airport. 05 – Cyprus Airways Report suggests total restructuring of the government’s airway carrier. 06 – Global Training, part of University of Nicosia unifies its Cypriot, Greek and Romanian educational centres. 07 – Statistics were released regarding unemployment rates that are worryingly rising in Cyprus, exceeding 36.313 unemployed in May. 08 – “Anonymous” release viral video against Cypriot politicians 09 – First successful pancreas transplant in Cyprus. 10 – Cyprus Telecommunications Authority (Cyta) announces its winning advertising bids; Innovation/ Leo Burnett, TBWA Entelia and Contact Advertising. 11 – Smoking ban is re-regulated for better implementation. 12 – Cyprus and Israel’s energy cooperation about Vasilikos natural gas terminal is falling into place. 13 – Nicosia is in discussions with Kremlin about an interstate loan. 14 – Minister of Economy, Michalis Shiarli, is looking into three scenarios for a less harmful bailout.
16 - LEGACY
15 – The General Health Care System will begin with 244 million euros deficit. 16 – Several large companies join forces and state that the Electricity Authority of Cyprus is driving the economy to bankruptcy. 17 – The results of the Greek elections give relief to Cyprus, since the new government will stay on track with Troika and remain within the Eurozone. 18 – Euro MP, Ioannis Kasoulides, suggested that Cyprus should enter the EU support mechanism with the amount of 15 billion euros. 19 – Cyprus received the EU agenda for setting a common agricultural policy. 20 – General Health Care System approved by the board of Ministers. 21 – BBC airs a video concerning Cyprus, predicting that it will be the next country to apply for a bailout. 22 – Laiki Bank Chairman, Michalis Sarris, declares search for investors from other European countries, during the 88th Laiki investors meeting.
25 – Cyprus official application for EU bailout takes place. 26 – European commissioners estimate that Cyprus will need the amount of 10 billion euros for banks recapitalisation and state financial support. 27 – Bank of Cyprus announced its request for 500 million euros from the state. 28 – German Counsellor Angela Merkel’s policy gets a slap, when EU leans towards development plans instead of austerity measures. 29 – Vasilikos Power Station has gained partial functionality. 30 – The Russians expose the Cyprus Government by denying the existence of a loan application.
JULY 01 – Vasos Shiarli reassures the business world that the corporate tax is not negotiable. 02 – Troika officially arrives to Cyprus. Governmental and bank sector audit is at play.
23 – Cyprus Energy Regulatory Authority announces that application for home solar panels will exceed governmental funding.
03 – President of the European Parliament, Martin Schulz, puts an end to the rumours that Cyprus entering the European Financial Stability Facility (EFSF) will affect the Presidency.
24 – Minister of Internal Affairs, Neoklis Silikiotis, travels to China for an interstate loan.
04 – Euro MP, Ioannis Kassoulides, lashes out at Graham Watson during the Parliamentary.
meeting, when the British MP suggested that the Cyprus problem will have a negative affect on EU Presidency. 05 – Employment Unions suggest to Troika that automatic wage indexation should not be eliminated. 06 – The House of Representatives passes a bill regarding the online gambling, which renders online casinos illegal and puts an end to bet exchanging. 07 – Bloomberg reveals that the Cypriot presidential salary is the second highest in the EU, amounting to 158.551 euros annually.
Июнь 04 - Китайские инвесторы получили согласие на инвестирование старого аэропорта Ларнаки (Larnaka International Airport). 05 - Авиаперевозчик Cyprus Airways обнародовал доклад о полной реструктуризации государственной компании. 06 - Центр образования Global training при университете Никосии объединяет свои отделения: кипрское, греческое и румынское. 07 - Обнародована статистика по уровню безработицы, растущей с угрожающей быстротой. В мае насчитывалось безработных 36313 человек. 08 - Анонимный показ видеоролика, обвиняющего политиков Кипра. 09 - Первый успешный опыт по производству трансплантата поджелудочной железы. 10 - Кипр электросвязи органом (Cyta) объявила о выигрыше рекламных тендеров; инновация – Лео Бурнет, TBWA Entelia & Contact Advertising. 11 - Пересмотр закона о запрете курения в общественных местах. Рассматривался вопрос более успешного внедрения закона. 12 - Кипр и Израиль начинают сотрудничество в области электроэнергетики с созданием терминала природного газа в Василикосе.
13 - Никосия обсуждает с Кремлем возможность предоставления Кипру кредита. 14 - Министр экономики Михалис Шарли рассматривает возможные три сценария драматичного краха банковской системы 15 - Генеральная система здравоохранения испытывает дефицит в 244 млн евро. 16 - Несколько крупных компаний объединяют усилия и заявляют, что организация Electricity Authority of Cyprus приведет экономику к краху. 17 - Результаты выборов в Греции внушают оптимизм кипрскому народу, так как новое правительство поддерживает тройку лидеров ЕС и намерено оставить страну в Еврозоне.
22 - Председатель Laiki Bank Михалис Саррис, намерен привлечь европейских инвесторов, организовав 88 встречу с ними. 23 - Cyprus Energy Regulatory Authority объявляет, что использование солнечных батарей в домах поможет увеличить госбюджет. 24 - Министр иностранных дел Неоклис Силикиотис посетил Китай с целью переговоров о возможной выдаче кредита. 25 - Кипр официально заявляет ЕС о тяжелом финансовом положении. 26 - Европейские наблюдатели заявляют, что Кипру понадобится помощь в 10 млн евро для рекапитализации банковской системы и государственной финансовой поддержки.
Июль 01 - Васос Шарли убеждает бизнес-сообщество, что введениe корпоративного налога не произойдет. 02 - Тройка ЕС посетила Кипр для обсуждения государственных проблем и аудиторского сектора. 03 - Президент Европарламента, Мартин Шульц заявил, что вступление Кипра в Европейскую организацию финансовой стабильности не повредит его президентству. 04 - Член Европарламента Янис Кассулидис выступает с критикой высказывания члена Британского парламента Грехама Уотсона о том, что решение кипрского вопроса может негативно сказаться на его президентстве.
27 - Bank of Cyprus просит 500 млн. евро у государства.
05 - Профсоюзы предлагают лидерам ЕС упразднить систему автоматической индексации заработных плат.
19 - ЕС предлагает Кипру вести совместную агрикультурную политику.
28 - Вследствие разработки ЕС планов развития вместо заявленных мер жесткой экономии, политика канцлера Германии Ангелы Меркель оказывается провальной.
06 - Палата представителей лоббирует указ, касающийся он-лайн казино, считая их незаконным бизнесом. Этот указ должен положить конец ставкам.
20 - Создание генеральной системы здравоохранения одобрено кабинетом министров.
29 июня - Частично начинает функционировать электростанция в Василикосе.
21 - ВВС транслирует ролик о Кипре, в котором утверждается, что это следующая страна, экономика которой должна рухнуть.
30 июня - Россия отвергла запрос Кипра о выдаче кредита.
07 - Информационное агентство Bloomberg публикуют данные о годовом доходе президента Кипра в 158551 евро. Кипр занимает второе место в Европе по уровню зарплаты президента страны.
18 - Член парламента Иоаннис Кассулидис предлагает включить Кипр в европейскую программу поддержки (с суммой 15 млн евро).
LEGACY - 17
BRIEF CASE
World
Global Developments
События В Мире Writer:
Freda Yannitsas Автор: Фрида Яннитсас
June 2012 1 JUNE NEW MEXICO
Massive Wildfires Spread in New Mexico – Largest in the State’s History 1 JUNE COLORADO
A Wildfire burns across 60 square miles in the Colorado mountains. The fire destroying more than 100 buildings and houses 2 JUNE EGYPT
Former President of Egypt, MUBARAK Sentenced to Life in Prison 3 JUNE NIGERIA
Plane Crash in Lagos Kills More Than 150 People 5-6 JUNE
THE CENTURY’S SECOND AND LAST SOLAR TRANSIT OF VENUS OCCURS 8 JUNE SYRIA
United Nations Declares Civil War in Syria 9 JUNE CHINA
SHENZHOU, a ChinesE SPACECRAFT carrying three ChinesE astronauts, including the first-ever female one, docked manually with an ORBITING MODULE TIANGONG 1, POSITIONING them as the third country, after the United States and Russia, to successfully perform the mission 11 JUNE FRANCE
Maria Sharapova and Rafael Nadal Win French Open 17 JUNE GREECE
Formation of a New Government in Greece 18 - LEGACY
24 JUNE EGYPT
Morsi Declared President of Egypt
July 2012 2 JULY SYRIA
Unrest Continues in Syria as Soldiers Defect 4 JULY SWITZERLANd
Physicists Find Elusive Key to Universe Particle Ending what has become the most expensive and longest search in science, physicists discover a new subatomic particle 5 JULY GERMANY
an effort to prevent further deterioration of the euro zone crisis, the European Central Bank cut its benchmark rate TO A RECORD LOW from 1 percent to 0.75 percent 6 JULY USA
Another Weak Month for U.S. ECONOMY. ONLY 80,000 jobs are added to the U.S. economy in June. The unemployment rate remains at 8.2, the same as the month before. The bleak report causes the Dow Jones industrial average to drop 124 points 6 JULY USA
Another Weak Month for U.S. ECONOMY, Only 80,000 jobs IS added to the U.S. economy in June. The unemployment rate remains at 8.2, the same as the month before. The bleak report causes the Dow Jones industrial average to drop 124 points 7-8 JULY UK
Roger Federer and Serena Williams Reclaim Wimbledon Titles
7 JULY LIBYA
Libya Holds First National Election Since Qaddafi 7 JULY RUSSIA
DUE TO HEAVY FLOODS 140 DIE IN RUSSIA 8 JULY LIBYA
Early Election Results Show A Coalition Led by Mahmoud Jibril Ahead Of Islamist Parties In votes. Jibril’s Coalition’s Lead Is A sign tHAT LIBYA, unliKE EGYPTaND TUNISIA, is not trending toward Islamist rule 11 JULY SPAIN
Spanish prime minister Mariano Rajoy announceS more sweeping austerity measures, including a rise in VAT and other taxes, increases to spending cuts and suspending Christmas bonuses for civil servants. The plan leAdS to violent clashes with protesters in the streets 18 JULY SOUTH AFRICA
NELSON MANDELA CELEBRATES HIS 94TH BIRTHDAY 19 JULY INDIA
NEW PRESIDENT OF INDIA GETS ELECTED
Июнь 2012 1 июня нью-мексико
распространение масштабных лесных пожаров – самых больших в истории штата 1 июня колорадо
17 июня греция
ФОРМИРОВАНИЕ НОВОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА ГРЕЦИИ 24 июня египет
морси объявлен президентом египта
июль 2012
пожар протяженностью 60 квадратных миль свирепствует в горах штата колорадо, разрушАЯ на своем пути ПОСЕЛКИ И ДОМА (БОЛЕЕ 100)
2 июня египет
беспорядки продолжаются в то время, как военные переходят на сторону оппозиции
3 июня нигерия
физики находят ключ к неуловимой частице вселенной, ЗАВЕРШАЯ, таким ОБРАЗОМ, самое длительное и дорогостоящее исследование в науке. ученые открывают новую субатомную частицу
Бывший президент Египта Мубарак приговорен к пожизненному заключению в авиакатастрофе в лагосе погибло более 150 человек 5-6 июня
второе и последнее в столетии прохождение венеры по диску солнца 8 июня сирия
оон объявляет гражданскую войну в сирии 9 июня китай
2 июля сирия
4 июля швейцария
5 июля германия
попытка предотвращения дальнейшего углубления кризиса еврозоны. Европейский центральный банк снизил базовую ставку до рекордно низкого уровня С 1% до 0,75% 6 июля сша
китайский космический корабль «Шэньчжоу-9» с тремя КИТАЙСКИми космонавтами на борту, в том числе с первой в истории страны женщинойкосмонавтом, осуществил ручную стыковку с орбитальным модулем «Тяньгун-1», ТАКИМ ОБРАЗОМ ПОСТАВИВ китай на третью СТУПЕНЬ после США И РОССИИ по успешному выполнению данной миссии
еще один «слабый» месяц для американской экономики. только 80 000 рабочих мест добавляется в июне. Уровень безработицы остается на отметке 8,2%, как и месяц назад. неутешительный отчет заставляет ДОУ-ДЖОНСА понизить свой индекс для акций промышленных компаний на 124 пункта
11 июня франция
РОДЖЕР ФЕДЕРЕР И СЕРЕНА УИЛЬЯМС ВОзвращают себе ТИТУЛы победителей УИМБЛДОНА
МАРИЯ ШАРАПОВА И РАФАЭЛЬ НАДАЛЬ ВЫИГРывают ОТКРЫТЫЙ ЧЕМПИОНАТ ФРАНЦИИ по теннису
7 июля ливия
ЛИВИЯ ПРОводит ПЕРВЫе общеНАЦИОНАЛЬНЫе выборы после правления Каддафи 7 июля россия
из-за сильных наводнений в россии погибло 140 человек 8 июля ливия
предварительные РЕЗУЛЬТАТЫ ВЫБОРОВ показывают, что по количеству голосов коалиция во главе с Махмудом Джибрилем идет ВПЕРЕДИ исламистских партий. Лидерство КОАЛИЦИи Джибриля является признаком того, что Ливия, в отличие от Египта и Туниса, НЕ имеет тенденции к исламскому направлению 11 июля испания
Премьер-министр Испании мариано рахой ОБЪЯВЛЯЕТ о более широких мерах жесткой экономии, включая рост НДС и других налогов, сокращение расходов и приостановку рождественских премий государственным служащим. этот ПЛАН ПРИВОДИТ к ожесточенным столкновениям с демонстрантами НА УЛИЦАХ 19 июля индия
выборы нового президента индии
7-8 июля великобритания
LEGACY - 19
BRIEF CASE
In the Spotlight
Cypriots in the spotlight
Киприоты в СМИ Writer: Maria Louvari Автор: Мария Лувари
Panicos O. Demetriades
Panicos Demetriades was appointed by the President of the Republic of Cyprus as the new Governor and Chairman of CBC from 3 May 2012. He first drew a lot of public attention in 2011 with his suggestion that Germany should re-adopt the mark currency to help weaker Eurozone members. He argued that euro’s strength, as a result of its link to the German economy, was an impediment to growth elsewhere else in the bloc. Today, he overtakes the economy in an extremely unstable situation. Having also to oversee the recapitalisation of the island’s, heavily exposed, largest banks. He holds a B.A. in Economics University of Essex, a M.A. degree in Economics University of Essex, and a Ph.D in Economics, University of Cambridge. He started his career right here at the CBC in 1985. His professional path includes an academic career - he was a Reader in Economics in Keele, Professor of Financial Economics, South Bank University, London, Professor of Financial Economics, University of Leicester – as well as other important posts and affiliations: he was a General Editor, The Cyprus Journal of Economics, Consultant, Co-operative Central Bank of Cyprus, Consultant, World Bank, Consultant, Oxford Economic Forecasting, Consultant, World Bank (Office of the Chief Economist, Joseph Stiglitz), head of Economics Department, University of Leicester.
Паникос О. Димитриадис.
3 мая 2012 года Президент Республики Кипр назначил управляющим и председателем правления Центрального банка Кипра Паникоса О. Димитриадиса. Впервые он привлек всеобщее внимание в 2011 году, предложив восстановить марку как национальную валюту Германии для того, чтобы помочь более слабым членам Еврозоны. Он доказывал, что сильное евро, зависимое от немецкой экономики, препятствовало росту какой-либо другой страны блока. Сегодня он занимается экономикой, находящейся в крайне нестабильном положении. Также он назначен ответственным за проведение рекапитализации крупнейших банков острова, сильно пострадавших во время кризиса. Паникос О. Димитриадис имеет степень бакалавра и магистра экономики университета Эссекса, степень доктора экономических наук Кембриджского университета. Свою карьеру он начал в 1985 году также в Ценральном Банке Кипра. Его профессионализм подкрепился академической карьерой: он преподавал экономику в Киле, являлся профессором финансовой экономики в университете Лейчестера и в Лондонском университете South Bank University. Необходимо заметить, что Паникос О. Димитриадис работал также главным редактором Кипрского экономического журнала, консультантом Кооперативного Центрального банка Кипра, консультантом Всемирного Банка, консультанта Оксфордского Института экономического прогнозирования, консультантом Всемирного Банка (офис главного экономиста Джозефа Штиглица) и заведующим кафедры экономики Университета Лейчестера. 20 - LEGACY
Illustrations: Philippos Vasiliades
Andreas D. Mavroyiannis
The Council of Ministers decided, on September 2011, the appointment of Mavroyiannis to the post of Deputy Minister to the President for European Affairs, with overall political oversight as regards the preparations and carrying out of the Cyprus Presidency of the Council of the EU. Mavroyianni’s academic background focuses in Law, including a Diploma of The Hague Academy of International Law. He joined the Diplomatic Service of the Ministry of Foreign Affairs of the Republic of Cyprus in 1987 and among many other postings, he served at the Embassy of Cyprus in Paris, in the Political Division, the Cyprus Question Division and the E.U. Division of the Ministry of Foreign Affairs of Cyprus. He also served as an Ambassador of Cyprus to Ireland and was concurrently accredited as non-Resident Ambassador of Cyprus to numerous states. He served as Member of the negotiating team of the Greek Cypriot side in the bi-communal talks for the solution of the Cyprus problem, between 2003 and 2008 and as an Ambassador, Permanent Representative of Cyprus to the United Nations. Prior to his current posting, he was Ambassador, Permanent Representative of Cyprus to the European Union in Brussels. He is considered a team-worker with a low-profile.
Андреас Д. Мавроянис
В связи с подготовкой и проведением Председательства Кипра в Совете Европы Совет Министров в сентябре 2011 года решил назначить Маврояниса на пост Заместителя Министра Президента по европейским делам с обязательностями политического надзора. Мавроянис имеет юридическое образование, диплом специалиста по международному праву The Hague Academy. Он начал дипломатическую службу в 1987 году в Министерстве Иностранных Дел Республики Кипр и, кроме прочих занимаемых позиций, работал в Посольстве Кипра в Париже в политическом отделе, отделе по урегулированию кипрского вопроса и Европейском отделе Министерства Иностранных дел Кипра. Также был послом Кипра в Ирландии и одновременно работал послом-нерезидентом во многих странах. Кроме того представлял интересы греков-киприотов в двусторонних переговорах по решению кипрского вопроса с 2003 по 2008 года и являлся послом и Постоянным Представителем Кипра в ООН. Прежде, чем занять нынешнюю должность, работал в качестве посла, постоянного представителя Кипра в Европейском Союзе в Брюсселе. Член команды, придерживающeйся сдержанной позиции.
Christos Orphanides
Executive Director and Chairman of the Board of Directors of Orphanides Supermarkets, one of the market leaders in its industry, found himself on the spotlight recently, this time having to “defend” himself against proclaims of going down hill financially wise. He puffs and he blows and denies everything, saying that there was indeed a liquidity problem and there may have been mistakes, but “there is no question of survival”. The Company currently operates 47 supermarkets with presence in all major districts. Orphanides studied Business Management at Middlesex University and holds the Higher National Diploma in Business Studies. He worked in the United Kingdom at the accounting firm of D.K. Kounnis & Co. He is a member of the Institute of Commercial Management, the Institute of Administrative Accounting, the Institute of Financial Accountants and the Larnaca Chamber of Commerce and Industry.
Христос Орфанидис.
Исполнительный Директор и Председатель Совета Директоров «Сети супермаркетов Орфанидис», одного из лидеров торгового рынка, недавно был замечен прессой. На этот раз ему предстояло защищаться от обвинений СМИ в финансовой хитрости. Он всячески старался все отрицать , заявив, что имел проблемы с ликвидностью, и, возможно, были допущены какие-то ошибки, «но вопрос о крахе не стоит».На данный момент сеть насчитывает 47 супермаркетов, расположенных в главных округах страны. Орфанидис изучал деловой менеджмент в Университете Мидлсекса и имеет Высший Национальный Диплом Бизнеса. Он работал в Великобритании в аудиторской фирме D.K.Kounnis & Co., также является членом Института Коммерческого Менеджмента, Института Административного аудита, Института финансового аудита и Коммерческой и Производственной Палаты города Ларнака. LEGACY - 21
BRIEF CASE
In the Spotlight
Athanasios Orphanides
Zenon G. Kontolemis
DG ECFIN executive, Dr. Zenon G. Kontolemis is one of the 10 officials responsible for monitoring the implementation of reforms that Greece has pledged its foreign lenders. The European Commission’s new task force set up office in Athens in May. Kontolemis holds a Ph.D. in Economics, University of Manchester, UK., and M.Phil., B.Sc.(Hons) Economics, University of Leicester, UK. He is a Senior Research Fellow, Centre for Economic Research, University of Cyprus, since September 2011. Previously he served as an Advisor to the Ministry of Finance, Cyprus. And as an Economist, International Monetary Fund, Washington DC, with a two year break secondment at the European Commission, 2002-2004, at DG ECFIN where he mainly worked on European Countries and on the surveillance of the euro area. From October 1993 until August 1997 he was a Lecturer at the University of Manchester.
Зенос Г. Контолемис.
Исполнительный Директор Главной Дирекции Экономики и Финансов доктор Зенос Г. Контолемис является одним из 10 официальных наблюдателей за проведением реформ ,обещанных Грецией своим кредиторам. В мае этого года в Афинах было открыто представительство Европейской Комиссии. Контолемис имеет степень доктора экономики Университета Манчестера, магистра философии и диплом с отличием бакалавра экономики Университета Лейчестера. С сентября 20011 года он работает старшим научным сотрудником Центра Экономических исследований Кипрского Университета. Ранее работал советником Министерства Финансов Кипра, экономистом Международного Валютного Фонда в Вашингтоне,округ Колумбия, с перерывом в два года, (с 2002 по 2004 г.г.), в течение которых работал в Европейской Комиссии в Генеральной Дирекции Экономики и Финансов, где, в основном, занимается исследованиями стран зоны евро. С октября 1993 по август 1997 года он читал лекции в Университете Манчестера. 22 - LEGACY
Former (May 2007 – May 2012) Central Bank governor Athanasios Orphanides accused President Demetris Christofias and ruling party AKEL of waging a “merciless communications war” against the island’s banking system. In an open letter to Christofias in June, he accused the President of doing nothing to shield the banking system when he was able to. “Whose interests exactly are served?” Orphanides wondered. “Certainly not the interests of Cyprus”. Cyprus government spokesman Stefanos Stefanou responded that Orphanides was responsible for billions of euro in losses sustained by Cypriot banks last year -and the altercation saga goes on! Prior to his appointment as Governor, he served as Senior Adviser at the Board of Governors of the Federal Reserve System in the USA, where he started his professional career as an economist in 1999. While at the Federal Reserve he taught undergraduate and graduate courses in macroeconomics and monetary economics at John Hopkins University and Georgetown University. He was a former influential European Central Bank governing council member between January 2008 and May 2012. Orphanides holds undergraduate degrees in mathematics and economics as well as a Ph D in economics from the Massachusetts Institute of Technology. •
Афанасиос Орфанидис.
Бывший Управляющий Ценрального Банка Кипра (с мая 2007 по май 2012 г.г.), Афанасиос Орфанидис, обвинил Президента Димитриса Христофиаса и правящую партию АКЕЛ в проведении беспощадной информационной войны против банковской системы острова. В открытом письме к Христофиасу в июне этого года он обвинил Президента в бездействии в то время, когда имел все возможности помочь банкам. «Чьи интересы отстаивает Христофиас? Точно, не интересы Кипра», - заявил Орфанидис. Пресс-секретарь Правительства Кипра Стефанос Стефану парировал, что именно Орфанидис несет ответственность за прошлогодние миллионные потери банков Кипра. Эта перебранка продолжается до сих пор! До назначения на пост Управляющего он работал Главным Консультантом Совета Управляющих Федеральной Резервной Системы США, где и начал свою карьеру в 1999 году. Работая, окончил бакалавриат и аспирантуру по макроэкономике и денежной политике в Университете Джона Хопкинса и Университете Джорджтауна. Являлся влиятельным членом совета Европейского Центрального Банка с января 2008 по май 2012 года. Орфанидис имеет степень бакалавра математики и экономики, а также степень доктора экономики Массачусетского Технического Университета. •
R.S.V.P. Credit Risk Management Conference-Finding liquidity
October 2nd, 2012. Athenaeum InterContinental Hotel, Athens, Greece, Organised by: The Economist Economic crisis, recession, uneasiness, instability. These terms are interlaced with our everyday lives and sustain a climate of uncertainty and scepticism. The Conference aims to provide answers for Governme nt, finance and business executives, through a first class event, which will offer aspects and viewpoints for every executive wishing to gain in depth knowhow on credit risk issues. Communication: Hazlis & Rivas, Economist Conferences for Greece & Cyprus, Tel.: +30 210 9408750, E-mail: info@hadjiseconomist.com
Power Plant Management Summit 2012
October 15-17, 2012, Wheeling, Illinois, U.S.A Organised by: Marcus Evans This meeting will bring together esteemed industry thought leaders and solution providers to a highly focused and interactive networking event. Many power plants are challenged with aging equipment that was installed decades ago combined with a very high percentage of maturing workforces that are set to retire within the next 10 years. Plant managers must continue creative maintenance efforts while developing and implementing long-term maintenance plans to allow equipment to operate reliably into and beyond their golden years. This will require a significant planning process to maintain the integrity of
operational assets, as well as maintaining the effectiveness of the workforce operating and maintaining the plants. The Summit includes presentations on moving towards optimization, supplying power in a reliable manner, and minimizing risks. Communication: E-mail: info@marcusevanscy.com www.ppm-summit.com
Life Sciences Frontiers
November 22nd, 2012. Congress and Conference Centre, Uppsala, Sweden Organised by: The Economist The challenge is to bridge the gap between science and healthcare. The gap between biomedical science and the healthcare industry is growing in Europe, as in much of the world. But Europe’s healthcare systems are not keeping pace. Still organised around doctors and hospitals, they are struggling to keep costs under control and improve outcomes. In turn, Europe’s life sciences industry, fears it will lose its innovative edge in an age of government austerity, tighter regulations and falling R&D productivity. Leading international biomedical researchers will join industry leaders, policymakers and healthcare experts for a day of high-level debate where thought-provoking case studies of initiatives and innovation will act as catalysts for discussion. Communication: E-mail: europemarketing@ economist.com
Конференция на тему управления кредитными рисками. Поиск ликвидности.
2 октября 2012года. Athenaeum Intercontinental Hotel. Греция, г. Афины. Организатор: бизнес-журнал «The Economist». Экономический кризис, рецессия, нестабильность, трудности. Эти слова прочно вошли в нашу повседневную речь, привнося в нашу жизнь неуверенность и скептицизм. Цель конференции получить ответы для членов правительств, финансистов и представителей бизнес сообщества в ходе мероприятия высшего уровня, которое предложит целый ряд мнений и точек зрения для каждого управленца, желающего найти свое ноу-хау в деле управления кредитными рисками. Подробности: Hazlis and Rivas, Economist Conferences for Greece and Cyprus, tel. +302109408750. E-mail:info@hadjieconomist.com
Саммит на тему управления электростанциями.
15-17 октября 2012 года, США, штат Иллинойз, г. Виллинг. Организатор: Маркус Эванс. Лидеры индустрии и комиссия по принятии решений соберутся вместе на важнейшем интерактивном сетевом мероприятии. Многие электростанции столкнулись с проблемой изношенности оборудования и мощностей, установленных много лет назад, которые необходимо заменить уже в ближайшие десять лет. Управляющие электростанциями должны прилагать все усилия для разработки и внедрения долгосрочного планирования по обслуживанию оборудования, позволяющего поддерживать его работу. Это потребует четкого управленческого про-
цесса для сохранения целостности работающих мощностей, поддержки эффективности производства и продуктивности электростанций. В ходе саммита будут представлены презентации на темы оптимизации производства, бесперебойной подачи питания и минимизации рисков. Подробная информация на сайте www.ppm-summit.com. e-mail: info@marcusevanscy.com
Границы медицинской науки.
22 ноября 2012года. Congress and Conference centre, Швеция, г.Упсала Организатор: The Economist Цель мероприятия – усилить взаимодействия биомедицины и индустрии здравоохранения. Разрыв между биомедициной и здравоохранением растет как в Европе, так и во всем мире. Но система здравоохранения менять что-то не спешит. Сконцентрированная на больницах и докторах индустрия старается сократить расходы и увеличить прибыль. В следствие чего, европейская медицинская наука опасается, что из-за правительственной экономии и жестких мер исследовательская и инновационная деятельность станет никому не нужна. Ведущие мировые исследователи в области биомедицины и лидеры индустрии здравоохранения, члены правительств и эксперты по здравоохранению соберутся вместе в ходе однодневных дебатов на высшем уровне, где катализаторами обсуждения станут наталкивающие на размышления результаты проведенных исследований и инноваций. Для связи: e-mail: europemarketing@economist.com
LEGACY - 23
BRIEF CASE
Development
Cyprus: The hospitable broker working towards a better Europe Acknowledging the recent socioeconomic developments and aspiring to contribute to further deepening European integration, Cyprus Presidency aims to work towards a better Europe. The Presidency is seeking to promote growth and social cohesion, on the basis of the fundamental principle of solidarity, through more effective EU policies. Being on the helm of the Council of EU, Cyprus will preside as an honest broker, in order to achieve the greatest possible coherence and continuity in the work of the Council of the EU. Cyprus Presidency is called to deal with a large number of issues during this six-month period. On top of the Presidency’s agenda will be the negotiations of the Multiannual Financial Framework (MFF) covering the period 2014 – 2020. This dossier poses the greatest challenge for the Cyprus Presidency, especially considering that the goal is to complete the negotiations by the end of 2012. Cyprus Presidency will, therefore, work towards reaching a political agreement on the negotiations of the Multiannual Financial Framework. Special emphasis will also be given, among others, on energy policy. In particular, the Presidency will further work on the Trans European Networks on energy. It is imperative to contribute to the efficient operation of the Trans European Networks on energy, as it is the primary means to better interconnect Europe on energy issues. 24 - LEGACY
Assuming the rotating Presidency of the Council of the EU is undeniably, a great opportunity and challenge for every EU member state. Cyprus will preside for the first time the Council of EU in the 2nd semester of 2012. Moreover, the Cyprus Presidency will aim to further strengthen the strategic coherence and effectiveness of the EU’s external policies, in close cooperation with the recently appointed High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy. More specifically, regarding trade issues, Cyprus Presidency will aim for the acceleration of the ongoing negotiations with the Mediter-
The Cyprus Presidency will work towards deepening and upgrading economic and trade relations with other strategic partners, such as USA, China, Japan, Canada & Russia. ranean partners and will promote the launching of negotiations for agreements with other southern Mediterranean countries. A strengthened EU external trade policy will foster growth;
the Cyprus Presidency will work towards this direction continuing EU’s efforts towards deepening and upgrading economic and trade relations with other strategic partners, such as USA, China, Japan, Canada and Russia. Working towards a better Europe, Cyprus Presidency will act as an honest broker, with the vision to promote a Union as a “filoxenos topos”, a hospitable place for enterprises, for ideas, for services, for innovation, for culture. “Filoxenos topos” is part of Cyprus’s aspiration of an EU more relevant to its citizens and to the world. •
Andreas D. Mavroyiannis Deputy Minister to the President for European Affairs
Кипрское президенство будет работать в дальнейшем, углубляя и обновляя экономические и торговые отношения с другими стратегическими партнерами, такими, как США, Китай, Япония, Канада и Россия.
Гостеприимный комиссионер, который служит делу создания лучшей Европы Принятие поочередного председательства в Совете ЕС, бесспорно, большая возможность и стимул для каждой страны - члена Европейского Союза. Кипр впервые будет председательствовать в Совете ЕС во 2-ом семестре 2012 года. Проанализировав недавние результаты социально-экономического развития, Кипр в качестве Председателя будет стремиться к улучшению жизни в Европе и способствовать дальнейшему углублению Европейской интеграции. В этой должности Кипр будет направлять усилия на рост экономики, социальное сплочение и эффективное проведение политики ЕС, руководствуясь, главным образом, принципом солидарности. Находясь у штурвала Совета ЕС, Кипр будет справедливым комиссионером, постарается обеспечить беспрепятственное и последовательное функционирование Совета ЕС. В течение предстоящего шестимесячного срока, президентство Кипра будет связано с решением большого количества вопросов. Кроме мероприятий, в плане работы президентства состоится обсуждение многолетнего финансового плана ЕС на 2014 – 2020 годы. Это досье ставит перед Кипром сложную задачу, особенно если учитывать, что цель программы - завершить
переговоры к концу 2012 г. Именно поэтому Кипр, находясь на посту председателя, будет направлять все усилия на достижение соглашения по переговорам относительно многолетнего финансового плана. Особое внимание среди других вопросов будет обращено на проблему энергетической политики. В частности, президентство предполагает осуществление дальнейшей эффективной работы по вопросам, касающимся трансъевропейских энергетических сетей, поскольку решение этой проблемы является главным условием для лучшего взаимодействия между европейскими странами. Кроме того, Кипр будет стремиться к дальнейшему последовательному и эффективному развитию отношений с другими странами ЕС в тесном сотрудничестве с недавно назначенным Верховным Представителем Союза по Иностранным делам и Политике Безопасности. В вопросах торговли Кипр, председа-
тельствуя в ЕС, будет продолжать переговоры со средиземноморскими партнерами и способствовать началу переговоров по соглашениям с другими странами Южного Средиземноморья. Усиленная политика внешней торговли ЕС непременно пойдет на пользу экономическому росту стран Европы. Кипр, будучи председателем ЕС будет продолжать работать в этом направлении, обновляя и укрепляя экономические и торговые отношения с другими стратегическими партнерами, такими, как США, Китай, Япония, Канада и Россия. Выполняя работу по улучшению жизни в Европе, Кипр, в качестве председателя, будет действовать как нейтральный комиссионер со взглядом в будущее развитие Союза, видя в Европе «Filoxenos topos» - гостеприимный дом для предпринимательства, идей, услуг, новаторства, культуры. «Filoxenos topos» – одно из стремлений Кипра как члена ЕС, что имеет большое, существенное значение для его граждан и всего мира. •
Андреас Д. Маврояннис заместитель министра при Президенте, ответственный за отношения с Европой
LEGACY - 25
BRIEF CASE
Writer: Lucas Shietas Illustration: Artémis Psathas
Big Deal
Hit the road, France! Despite the economical dead-lock that is troubling the Eurozone, there are some companies that still find ways to keep their business developing. Such an example is Greek retail giant Marinopoulos Group, who was one of the two partners in the Carrefour joint venture in Greece until the 17th of June. The Group decided to buy the shares of the French company of Carrefour in Greece, Cyprus, Bulgaria and several other Balkan countries. The decision was taken by the French mother company of Carrefour. In fear of Greece’s deteriorating economic situation, they decided to sell their shares. The deal amounts to about 220 million euros, which accounts for the stake purchase, as well as keeping the franchise of Carrefour for the above mentioned countries. It is noted, that the deal will kick-in within mid-July. Commenting on the matter, the group’s CEO, Leonidas Marinopoulos, said that this deal gives the company the necessary means and flexibility that will allow further improvement of the company’s business model. Furthermore, this move will help consolidate their place as market leaders within Greece and Cyprus. As far as the Cypriot market is concerned, the Cypriot partnership assured that the presence of Carrefour will not be altered within the island.
Financial measurements
In defence to the economic challenges of the deal, Marinopoulos Group announced that it will be increasing its capital share by 348 million euros. Internal company sources say that the new influx in monetary investments will positively affect the payoff of the retail suppliers, as it will restrict it. In addition, a part of the investments income will be put towards product pricing reformation.
Marinopoulos Vs Carrefour
It is widely known that during the past two years, there has been animosity between the two interested parties of the joint venture. This feud has led to the diminution of the company’s presence within the Greek and Cypriot market. Moreover, amongst other drawbacks 26 - LEGACY
of the disagreement was the late settling of accounts by the suppliers. This development was harmful for Carrefour’s reputation in the two Mediterranean countries. •
ствования бизнес - модели компании. А затем и поможет сделать компанию лидером розничного рынка Греции и Кипра. Что касается Кипра, то здешнее подразделение заверило, что магазины сети “Carrefour” продолжат работать на острове. Финансовые меры Доказывая экономическую выгоду сделки, “Marinopoulos Group” объявила об увеличении уставного капитала до 348 милли-
Розничный кризис. Несмотря на экономический кризис, до сих пор будоражащий Европейский Союз, некоторые компании продолжают развивать свой бизнес. Например, греческий гигант продаж, “Marinopoulos Group”, являвшийся одним из двух партнеров совместного предприятия “Carrefour” в Греции до 17 июня этого года. “Marinopoulos Group” решила выкупить акции дочерних компаний французской сети в Греции, на Кипре, в Болгарии и нескольких других балканских странах. Решение было принято головной компанией во Франции. Опасаясь, что во время кризиса положение Греции ухудшится, совет директоров решил продать акции. Цена покупки доли компании вместе с сохранением франшизы, бренда “Carrefour”, у компаний перечисленных выше стран составляет примерно 220 миллионов евро. Объявлено, что сделка состоится в середине июля этого года. Комментируя происходящее, Генеральный директор компании, Леонидас Маринопулос, сказал, что соглашение предоставит компании необходимые средства и возможность дальнейшего совершен-
онов евро. По информации внутренних источников компании, новый приток денежных инвестиций положительно отразиться на выплатах поставщикам, для чего будет разработана определенная схема. Часть инвестиционных средств будет направлена на реформирование системы ценообразования. “Marinopoulos” VS “Carrefour” Широко известно, что в последние два года партнеры враждовали друг с другом. Это привело к сокращению присутствия бренда на рынках Греции и Кипра. Более того, последствием этой вражды стали задержки выплат по счетам поставщиков. Такое развитие событий наносило вред репутации бренда в этих средиземноморских странах. •
Carrefour is the No 1 retail store in Europe, the 2nd retail company worldwide with more than 15.000 stores and over 495.000 employees. It has established a presence in 33 countries. “Carrefour” – одна из первых торговых сетей в Европе и вторая в мире, насчитывает 15.000 магазинов в 33 странах мира. Сеть обеспечивает рабочими местами 495.000 человек.
The Intelligence Zone Read: The Oil & Gas Bonanza, Gambling, Interview with Dr. William T. Ziemba, Market Watch, Development
LEGACY - 27
THE INTELLIGENCE ZONE
The Oil & Gas Bonanza
On the verge of history… Can Cyprus become a natural gas exporter? In the midst of a severe financial crisis, hope has not abandoned Cyprus. The reason is the discovery of natural gas within its Exclusive Economic Zone (EEZ). There is a good chance for Cyprus to solve its own energy dependency problem. Apart from this though, Cyprus is on the verge of a far more challenging prospect: To become a natural gas exporter. writers: Michalis Kontos & Maria M. Michael Some bilateral agreements were of high importance for the creation of the legal and diplomatic context for Cyprus to proceed to the exploitation of its reserves: In February of 2003, the Tassos Papadopoulos administration agreed with the government of Egypt the delimitation of EEZ, a process which had started six years ago by the Klerides administration. Subsequent EEZ agreements were achieved with Lebanon in 2007 and with Israel in 2010 as well. In February of 2007 the government announced the first licensing round for 13 blocks, which resulted in the granting of a hydrocarbon exploration license to Noble Energy International LTD for the exploration block no. 12 (or block “Aphrodite”). In midDecember of 2011, Noble’s floating platform anchored at block 12 and started searching for natural gas indications. Two months later, the company announced that the explorative drilling showed that the gas field stands at 5-8 trillion cubic feet. In mid-February of 2012 the government announced the second licensing round for 12 blocks. Last May, when the deadline for the submission of applications was over, the government received 15 applications by
28 - LEGACY
5 companies and 10 joint ventures from 13 countries. The applications will be assessed by a special committee and then, after at least six months, decisions will be taken to register the blocks. Now that the process of evaluating the applications is on the way, the government has started planning the day after. Some specialists insist that Cyprus could contribute to the diversification of Europe’s natural gas supplying by becoming a natural gas exporter. Can Cyprus make such a leap forward? Legacy interviewed five implicated persons and received very interesting responses, which reveal that Cyprus has entered a new era.
Some specialists insist that Cyprus could contribute to the diversification of Europe’s natural gas supplying by becoming a natural gas exporter. Can Cyprus make such a leap forward?
LEGACY opens the oil & gas file, wherein we aim to track and uncover through each edition the
latest developments and prevailing geopolitical and economic issues of interest, surrounding the regional natural gas exploration. LEGACY создает раздел, посвященный теме нефти и газа, в котором в каждом издании мы намерены отслеживать и раскрывать новейшие разработки и важные геополитические и экономические вопросы, касающиеся региональной добычи природного газа.
На пути к историческим переменам... Сможет ли Кипр стать странойэкспортером газа? Есть надежда, что суровый экономический кризис не сильно навредит Кипру. Запасы газа, найденные в Особой Экономической Зоне (ЕЕZ), отличный шанс преодолеть последствия кризиса и решить проблему энергозависимости страны. Кроме того, Кипр стоит на пути нового этапа своей истории — истории страны-экспортера природного газа. Были подписаны важнейшие двусторонние соглашения законодательного и дипломатического характера для старта разработки месторождений: в феврале 2003 года спустя шесть лет после начала ведения переговоров администрацией Клеридеса правительство Тассоса Папандопулоса подписало соглашение с правительством Египта о границах Особой Экономической Зоны. Не менее важные соглашения были подписаны в 2007 году с Ливаном и в 2010 году с Израилем. В феврале 2007 года правительство объявило о начале первого раунда лицензирования тринадцать блоков территории месторождения, закончившегося вручением тендера на разработку двенадцатого блока, или блока «Афродита», компании Noble Еnergy International LTD. В середине декабря 2011 года Noble установила платформу для начала работ по разработке месторождений газа. Два месяца спустя было объявлено, что запасы газа здесь насчитывают 5-8 триллионов кубических метров. В середине февраля 2012 года правительство объявило о втором раунде лицензирования оставшихся двенадцати блоков. К маю, когда истек срок предоставления
заявок, государство получило 15 заявок от пяти компаний и десяти совместных предприятий из 13 стран мира. Заявки будут рассмотрены специально созданным комитетом, через полгода будут приняты решения относительно выдачи тендера на разработку двенадцати блоков. Сейчас, когда процесс рассмотрения заявок идет полным ходом, правительство должно заглянуть немного вперед. Некоторые специалисты настаивают на том, что Кипр станет поставщиком газа в Европу. Сможет ли на самом деле Кипр сделать такой шаг вперед? Legacy поинтересовался мнением пяти близких к этому вопросу людей и получил ряд очень интересных ответов, доказывающих, что Кипр стоит на пути к новой эре своего развития.
Некоторые специалисты настаивают на том, что Кипр станет поставщиком газа в Европу. Сможет ли на самом деле Кипр сделать такой шаг вперед?
LEGACY - 29
THE INTELLIGENCE ZONE
The Oil & Gas Bonanza
The Minister of Commerce, Industry and Tourism of the Republic of Cyprus, Neoklis Sylikiotis What could you tell us about the government’s planning in relation to the exploitation of the natural gas reserves, especially under the prism of your recent visit to Israel?
There is no doubt that the discovery of substantial quantities of natural gas within the Exclusive Economic Zone of Cyprus has created new prospects and opportunities for our country. Through careful and structured planning, we are currently in the process of making all those decisions necessary to fully exploit these opportunities, including the possibility of a wide Cyprus-Israel strategic cooperation on energy. My recent visit to Israel and, in particular, my meeting with the Israeli Minister of Energy and Water Resources Dr. Uzi Landau, has in fact highlighted the very high and real potential that exists for establishing such a cooperation on energy, on all levels and all sectors. As I have informed my counterpart during our discussion on the infrastructure necessary for the commercial exploitation of hydrocarbons found in the Eastern Mediterranean Region, the Cyprus Government has already decided to construct at Vasilikos a Plant for the Liquefaction of Natural Gas (LNG Plant). After all, Cyprus local demand is only a very small portion of the estimated gas reserves and LNG appears to be the most realistic and feasible strategy for the export of natural gas to the European and international markets. Furthermore, I pointed out that this project, as well as other infrastructure projects on which Cyprus, Israel and Greece can cooperate, can benefit from co-financing by the EU. The position of the Cyprus Government, and this has been made clear to all our neighbours, is that a possible link between the EU, Cyprus and the large 30 - LEGACY
gas fields in the Levantine Basin, could provide for an additional route for the secure supply of natural gas to Europe and thus, diversify further the EU’s energy sources. During my visit to Israel, I also had the opportunity to discuss with my colleague, as well as with other members of the Israeli Government, about the progress made towards finalising the agreement on the shared development and exploitation of hydrocarbon reserves in the cross median line of our Exclusive Economic Zones, as well as the possibility of Israel covering the interim needs of Cyprus for natural gas to be used in the production of electricity, i.e. until we can have our own reserves.
Министр торговли, промышленности и туризма Республики Кипр, мистер Неоклис Силикиотис Что Вы можете сказать о планах правительства относительно эксплуатации запасов газа, особенно в рамках Вашего недавнего визита в Израиль? Нет сомнений, что существенные запасы природного газа в Особой Экономической Зоне Кипра открывают новые перспективы и возможности для страны. Благодаря тщательному и четкому планированию мы должны принять решения, необходимые для более полного использования этих возможностей, включая и сотрудничество Кипра с Израилем в сфере энергетики. Мой недавний визит в Израиль, и, в частности встреча с министром энергетики и водных ресурсов Израиля, доктором Узи Ландау, показали, что мы имеем все шансы на то, чтобы начать сотрудничество в сфере энергетики на всех уровнях и во всех секторах. Как я уведомил своего коллегу в ходе нашей беседы о необходимости
создания инфраструктуры для коммерческой эксплуатации месторождений углеводородов, найденных в восточном регионе Средиземноморья, кипрское правительство решило построить завод сжиженного газа (LNG) в местечке Василикос. В конце концов, местный спрос на газ достаточно невелик, а такой завод представляется более реалистичным и подходящим решением для экспортирования газа в Европу и другие страны мира. Также я указал на то, что этот проект, как и другие совместные проекты Кипра, Греции и Израиля, только выиграет от софинансирования с Евросоюзом. Позиция кипрского правительства (и это должно быть совершенно ясно нашим соседям) такова: возможное сотрудничество ЕС, Кипра и других стран Левантийского Бассейна может привести к созданию нового безопасного пути поставки газа в Европу, и таким образом расширит возможности энергозапасов Европы. В ходе визита в Израиль я имел шанс обсудить с моим коллегой и другими членами израильского правительства прогресс в достижении принятия соглашений на совместную разработку и использование запасов углеводородов в Особой Экономической Зоне, а также удовлетворение сегодняшней необходимости Кипра в газе для производства электроэнергии, конечно, до тех пор, пока мы не обзаведемся своми собственными ресурсами. Позитивный настрой, продемонстрированный израильским правительством по всем этим вопросам, делает вполне вероятной возможность стратегического сотрудничества двух стран. В действительности, мы уже договорились о необходимости создания рабочих групп для изучения и обсуждения всех возможных вариантов сотрудничества, в первую очередь зависящего, конечно, от окончательного решения Израиля.
Solon Kassinis, Director of the Energy Service of the Ministry of Commerce, Industry and Tourism How would you describe your vision of Cyprus as a future natural gas producer?
Cyprus remains to this day an isolated “energy island” since it has no interconnections with the trans-European gas networks, neither the necessary infrastructure to be able to participate in the single European Energy Market. Moreover, Cyprus presently has no internal gas market, as no gas is supplied on its territory yet. In order to strengthen the security of energy supply, to enhance energy self sufficiency and to shield the country’s geo-strategic role, the Republic of Cyprus has been developing over the past few years systematic actions and plans in the gas sector of energy. Just as our neighbouring countries in the southeastern Mediterranean didseveral decades ago, likewise Cyprus decided a few years ago to commencehydrocarbon exploration activities within its Exclusive Economic Zone. In this context, the First Licensing Round was held in 2007, which resulted in the granting of a hydrocarbon exploration license to Noble Energy International Ltd for the Exploration Block No. 12. Very recently, the Second Licensing Round was held, for which the interest was expectedly large. Undoubtedly, the recent discovery of substantial quantities of natural gas within the Exclusive Economic Zone of Cyprus, in combination with the potential utilization of other gas deposits and future gas findings in the area, opens up new perspectives and new impetus to the role of Cyprus in the global energy map and the European energy market. In the context of the development
of indigenous natural gas deposits, the possibility of installing a subsea pipeline for the transportation of natural gas in Cyprus, so that it can then be distributed for domestic use, is under examination. In addition, in the context of exploitation of the aforesaid deposits, the Republic of Cyprus evaluates the potential establishment of the necessary infrastructure for liquefying the natural gas for export. A gas liquefaction plant to be located in Cyprus can constitute the necessary regional energy infrastructure that may contribute to the diversification of supply sources and the security of energy supply, since it could serve as a flexible hub/interface for the large quantities of natural gas located in the greater Mediterranean Sea. The strategic position of Cyprus in the Mediterranean Sea, in conjunction with the recent natural gas discovery in the region and plans for its export, could prove as an alternative and fully flexible gas supply solution for the European Union and the rest of the world.
Солон Кассинис, директор энергетической службы Министерства торговли, промышленности и туризма. Каким Вы видите будущее Кипра как поставщика природного газа?
Кипр до сих пор остается изолированным «энергетическим островом», так как не сотрудничает ни с одной трансъевропейской газовой компанией и не имеет развитой инфраструктуры для выхода на европейской рынок энергетики. К тому же на Кипре отсутствует и внутренний рынок газа в связи с тем, что газ не производится на его территории. Для безопасности поставок энергоносителей, для создания собственного рынка энергоресур-
сов и для защиты геостратегических интересов Кипр в течение последних нескольких лет проводит последовательную политику по развитию энергетического сектора. Как и наши южносредиземноморские соседи, Кипр несколько лет назад начал вести исследование месторождения углеводородов в Особой Экономической Зоне. В 2007 году в первом туре тендер выиграла компания Noble Energy International LTD для разработки двенадцатого блока. Второй раунд, состоявшийся недавно, вызвал огромный интерес большинства стран мира. Несомненно, недавнее открытие месторождений природного газа в Особой Экономической Зоне Кипра вместе с потенциальным использованием других блоков и будущих открытий месторождений газа расширяет перспектив и дает стимул Кипру стать одним из экспортеров мировых запасов природного газа. В рамках разработок местных запасов газа Кипр рассматривает возможность провести подводный газопровод для распределения газа на территории Кипра и строительство завода по производству сжиженного газа и поставок его за рубеж, что положит начало созданию необходимой инфраструктуры, расширив источники энергоресурсов Европы и обеспечит надежность поставок газа в ЕС. Завод окажется центром хранения огромных количеств природного газа Средиземноморья. Стратегически важное месторасположение Кипра в Средиземном море вкупе с недавним открытием запасов природного газа в регионе и последующими планами на экспорт смогут обеспечить альтернативное и абсолютно надежное решение энергетической проблемы Европы и остального мира.
LEGACY - 31
THE INTELLIGENCE ZONE
The Oil & Gas Bonanza
Panos Papanastasiou, Dean of the Engineering School of the University of Cyprus Given the decision of the Republic of Cyprus to proceed with the extraction of natural gas, how can the issue of the transport of natural gas to the markets be solved in the best way possible? Within the context of the financial aspect of the extraction of hydrocarbons, it is very important to ensure that hydrocarbons arrive to the markets within a very short time, particularly in the case of natural gas. There must be an appropriate infrastructure so that natural gas may arrive to the markets, something that is not as easy as in the case of oil; which may be easily transported to the markets in tankers. The appropriate infrastructure must be set up, by assessing the various risks. Detailed technical and financial studies must be carried out to include all possible ways of export of natural gas either via pipes, or liquefactions on the ground (Liquefied Natural Gas-LNG) or in the sea (Floating LNG), transport aboard special ships in a compressed form (Compressed Natural Gas, CNG), liquefaction with chemical processes (Gas to Liquids (GTL), the creation of petrochemicals, even the export of electricity instead of natural gas. The solution suggested in the case
32 - LEGACY
of Cyprus is the creation of a liquefaction terminal (LNG plant) and export. The area of Vassilikos was indicated as the appropriate area in Cyprus which has already been assessed by Technip Company, on behalf of Noble. The area of Vassilikos was found to be suitable for the creation of the liquefaction plant which may host three trains of 5 million tons per year each. The proved deposits of Cyprus justify only one train of 5 million tons per year but it is wise to have space, so as to add more trains, if more deposits are discovered in plot 12 or in the remaining plots, which are now under licensing procedures. LNG provides flexibility for sales in various markets.
Панос Папанастасиу, директор Школы инженеров Университета Кипра Принимая во внимание решение Республики Кипр начать разработку месторождений газа, каким наиболее приемлемым, по Вашему мнению, станет способ его поставок? Для соблюдения финансовых обязательств процесса разработки месторождений мы должны сделать все необходимое для бесперебойной поставки газа на рынки Европы. Для этого в самые кратчайшие сроки нужна развитая инфраструктура, а в случае с газом это тяжелее, чем с нефтью, которая перевозится
в танкерах. Такую инфраструктуру необходимо построить, взвесив все возможные риски. Должен быть проведен детальный финансовый и технический анализ для выявления наиболее разумного варианта: трубопровод, сжиженный газ, доставляемый по суше (Liquefied Natural Gas – LNG) или по воде (Floating LNG), прессованный газ, доставляемый на специальных кораблях (Compressed Natural Gas, CNG), жидкий газ с применением химических реакций (Gas to Liquids, GTL), нефтехимия или же экспорт готового электричества вместо природного газа. В случае с Кипром предлагается остановиться на терминале по изготовлению сжиженного газа. Район Василикос был выбран как наиболее подходящее место для расположения завода и закреплен за компанией Technip под руководством компании Noble. Площадь Василикоса позволяет располагать ежегодно на территории завода три терминала по пять миллионов тонн. Точные запасы Кипра составляют тонну в год, но лучше всегда рассчитывать на большее, так как, возможно, двенадцатый блок обладает большими ресурсами или же на других участках территории будут найдены запасы газа. Производство сжиженного газа дает преимущество для транспортировки товара во многие страны.
Dr. Eleni Stavrou, Middle East specialist, Frederick University How would you assess the CyproIsraeli rapprochement and how could it affect the efforts of Cyprus to become a natural gas producer?
The real reason for the amelioration of relations between Israel and Cyprus, was the premeditated disruption by Turkey of its relations with Israel. The discovery of hydrocarbons was only the second reason. The discovery of oil expedited the relationship between Cyprus and Israel and provided the essential motive for cooperation, and for the promotion of their new common interests. Nevertheless, I claim that a strong co-operation between the two countries would have eventually emerged even if the hydrocarbons were never discovered because Israel, after the disruption of its alliance with Turkey, became asphyxiated strategically. Its only exit and escape is through our soil which offers a strategic depth to Israel, which can only reach the Balkans and the EU through Greece. If Turkey, as a consequence of an unjust solution, possesses undeserved legal rights in Cyprus, it will complete Israel’s encirclement. This is what Israel wants to avoid. The fact that Turkey is not trustworthy, as well as America’s inability to reconcile its two Allies, forced Israel to re-examine its existential strategy. The cornerstone of this strategy is Greece and Cyprus, two countries that will ensure Israel’s access to Europe and the West. Israel considers the fact that Cyprus and Greece constitute parts of the same nation as a huge advantage that would facilitate the viability of this axis.
The co-exploitation of their shared mineral deposits and with Noble Energy as a partner, have led to the rapid strengthening of relations between Cyprus and Israel which cover various domains such as the security of the oil rigs, transport and exploitation of the natural gas in the terminal on our soil and through pipelines to European markets via Greece, confidential defence issues, and co-operation in save and rescue missions. However, Israel is expecting an answer regarding the terminal, in order to proceed to mutual, firmer co-operation but it is getting frustrated with our relaxed attitude. This cooperation between the two countries is a huge investment that will provide our community with thousands of jobs as well as with a high security system.
Доктор Элени Ставру, специалист по Среднему Востоку Университета «Фредерик». Как Вы смотрите на улучшение в отношении между Кипром и Израилем, и как это может отразиться на стремлении Кипра стать страной-экспортером природного газа? Главным поводом для улучшения отношений Кипра и Израиля стал намеренный разрыв отношений Турции с Израилем. Явился ли природный газ, найденный на территории Кипра — поводом для этого? Это ускорило сближение двух стран и стимулировало сотрудничество и продвижение их общих интересов. Однако, могу заявить, что тесное сотрудничество Израиля с Кипром началось бы и без запасов газа, так как после прекращения альянса
Израиля и Турции Израиль утратил свою стратегическую роль. Вернуть свой вес на мировой арене Израиль может, начав сотрудничество с Кипром в энергетической сфере. Если Турция вследствие несправедливого решения по кипрскому вопросу незаконно завладеет правами на территорию Кипра, это сузит сферу влияния Израиля, чего последний старается избежать. Невозможность доверять Турции и неспособность Америки примирить две стороны заставили Израиль пересмотреть свою внешнюю политику. Главная ее цель теперь — Кипр и Греция, по мнению Израиля, две части одного целого, что является огромным преимуществом для долгосрочного доступа Израиля к рынкам Европы и Запада. Совместная разработка запасов газа в партнерстве с компанией Noble привела к укреплению отношений Израиля и Кипра, которые добиваются безопасности нефтяных установок, транспортировки и эксплуатации газового терминала на территории Кипра, бесперебойной поставки через трубопровод, проходящий по территории Греции, в страны Европы, а также защиты национальных интересов и сотрудничества в сфере безопасности и ракетной обороны. Однако, Израиль не доволен нашим вялотекущим процессом принятия решения. Он ждет более быстрого решения по строительству терминала, чтобы ускорить совместное, более тесное сотрудничество, которое способно инвестировать в страну огромные средства и создать большое количество рабочих мест наряду с высоким уровнем безопасности производства.
LEGACY - 33
THE INTELLIGENCE ZONE
The Oil & Gas Bonanza
Akis Lefkaritis, Executive Marketing Director Petrolina (Holdings) Public Ltd. Why did Petrolina decide to issue a bid at the second licensing round and what are its expectations and future plans?
The new developments in Cyprus with the discovery of natural gas deposits in its exclusive economic zone and the opening of the second licensing round by the government for leasing additional plots with excellent potential, presented an opportunity to our company from which we could not abstain. We have joined a consortium with strong partners who have both, the technical expertise and financial capability with proven track record for the exploration and exploitation of natural gas and oil in deep waters under a fast track scheme. The whole package we have presented is designed to reduce the associated risks and yield the maximum benefits within a short timeframe for all stakeholders. Petrolina is effectively an energy company and as such we have been actively looking for the right opportunities to expand and diversify in sectors of the energy business complex other than petroleum. The exploration for natural gas and oil and its subsequent production, if found, can yield great value to our shareholders and fits quite well with other pos-
34 - LEGACY
sibilities to enter the electricity generation business, synthetic fuels and petrochemicals. By having a share of production for our own raw material we can become more vertically integrated and can add value to various energy related projects. Furthermore, we project that a significant part of our current customer base will convert to natural gas and we are looking to position our company so that we can meet their requirements.
Akis Lefkaritis, Executive Marketing Director Холдинг Petrolina Public LTD Почему компания Petrolina решила участвовать в борьбе за тендер на разработку месторождения и каковы Ваши ожидания и планы? Холдинг Petrolina Public LTD — кипрская компания, существующая на рынке нефтепереработки уже 50 лет (переработка, поставка и маркетинг). В течение всех этих лет является неизменным лидером по производству новых энергопродуктов и предоставления современных услуг покупателям. Новый этап развития кипрской экономики в связи с открытием запасов природного газа, старт второго тура по выдаче лицензии на разработку месторождения и огромный потенциал недр Особой Экономи-
ческой Зоны открывают широкие возможности для нашей компании, которые мы не можем упустить. Мы присоединились к консорциуму в сотрудничестве с двумя партнерами, которые могут предоставить как техническую, так и финансовую базу для исследования и разработки запасов газа и нефти морских глубин в кратчайшие сроки. Мы презентовали проект, сократив до минимума связанные с ним риски и доказав получение максимальной прибыли всех акционеров в короткий срок. Petrolina— эффективная энергокомпания, активно ищущая возможности выхода на другие энергетические рынки. Разработка газовых и нефтяных месторождений и последующая добыча может иметь огромную ценность для акционеров и отлично вписаться в план начала ведения энергетического бизнеса, производства синтетического топлива и нефтехимии. Имея долю продукции для нашего сырья, мы сможем расширять свой бизнес и вести различные энергетические проекты. Более того, наши клиенты смогут стать покупателями и природного газа, что позволит правильно позиционировать нашу компанию.
Overview Despite the gloomy financial predictions, Cyprus is said to be “blessed by God”. Natural gas discoveries seem to be a good way out of its severe financial problems. writer: Michalis Kontos The reserves found in the Cypriot EEZ are more than enough to cover domestic demand. Exporting natural gas to Europe is not actually an option: It is a necessity. The investments which need to be undertaken can not be justified merely for the purposes of domestic consumption. However, between theory and practice lies a huge gap. In order to come to safe conclusions regarding the prospects of Cyprus in the natural gas market, we must first set forth the right questions: • Why would Europe turn to Cyprus for natural gas supply? As Solon Kassinis clearly states, an LNG terminal in Cyprus “can constitute the necessary regional energy infrastructure that may contribute
to the diversification of supply sources and the security of energy supply.” So, the location of Cyprus seems to constitute a strategic advantage. This is enhanced by Prof. Papanastasiou’s view about the importance of timing: “It is very important to ensure that hydrocarbons arrive to the markets within a very short time.” • What about security? Is Cyprus capable of drilling natural gas in safety, producing LNG and securing uninterrupted flow to Europe? According to Dr. Eleni Stavrou, cooperation with Israel could provide “a high security system”. • How does the private sector react to the prospect of Cyprus becoming an energy center? According to Petrolina Holdings, “the exploration for natural gas and oil
беглый обзор Запасы газа — прекрасное решение финансовых проблем. Их более, чем достаточно для покрытия внутреннего спроса. Экспорт газа не просто возможность, это необходимость. Инвестиции нужны не только для покрытия местного потребления. Однако между теорией и практикой — огромная пропасть. Для того чтобы принять нужные решения, мы должны ответить на 4 главных вопроса: •
Почему Европе нужен кипрский газ? Солон Кассинис заметил, что терминал сжиженного газа положит начало развитию необходимой инфраструктуры региона, расширит источники поставляемых ресурсов и обеспечит безопасность поставок.
При этом месторасположение Кипра имеет важное преимущество. Профессор Папанастасиу делает акцент на сроках поставок: «Очень важно убедить клиентов в нашей способности поставлять газ в Европу в кратчайшие сроки». • Как обеспечить безопасность добычи и поставок? Способен ли Кипр на экологическую добычу газа, работу завода и бесперебойную поставку газа в ЕС? Доктор Элени Ставру заявила, что сотрудничество с Израилем обеспечит «высоконадежную систему безопасности поставок».
and its subsequent production, if found, can yield great value to our shareholders.” • What are the government’s plans? As Minister Neoklis Sylikiotis stated, the Republic of Cyprus has decided the construction of an LNG terminal, since “LNG appears to be the most realistic and feasible strategy for the export of natural gas to the European and international markets.” Sometimes history moves in the blink of an eye and you must be prepared for the one and only window of opportunity. In the case of Cyprus state-of-art expertise, strategic planning, recruitment of private entrepreneurs and political will are some of the factors which will define the degree of success. Yes, God has blessed Cyprus. However, this blessing could remain unutilized without human intelligence and efforts. According to a wise ancient Greek motto: “Appeal to Athena, but also move your hands”! •
• Какова реакция частного бизнеса на возможность Кипра стать энергетическим центром региона? По словам работников компании Petrolina, «разработка и последующая добыча газа принесут огромную прибыль акционерам». • Каковы же планы правительства? Министр Неоклис Силикиотис заявил, что «в Республике Кипр будет построен терминал по производству сжиженного газа, так как это наиболее рациональный вариант экспорта природного газа в страны Европы». История иногда меняется в одночасье, и нужно быть готовыми для открывающихся перспектив. В случае с Кипром Госэкспертиза, стратегическое планирование, привлечение частного бизнеса и политическое стремление к усовершенствованию станут факторами, которые обеспечат стране успех. Да, Господь благословил Кипр. Нужно приложить только чуточку усердия и старания. •
LEGACY - 35
Intelligence & Reporting
Oil & Gas
Swimming in Gas: Will Customers follow? Several structural changes are underway in the global natural gas markets, with several new areas poised to enter the markets in coming years, fighting with each other for capital, infrastructure and market share. writer:
Rachel Ziemba
Director, CEEMEA and Global Macro Economics Although supply has increased, particularly in the U.S. where demand is more restrained, it remains segmented within regions as transportation costs and capital investment hinder transportation. These cost structures and the lack of infrastructure will keep gas markets regional, despite the increase in spot cargos in both Europe and Asia. Over time though new supplies will prompt new demand and over the long-term could globalize this market. This is unlikely to happen until the latter part of this decade, weighing on gas prices in the United States and prompting a break in the pricing structure globally. Still the shift toward spot markets could bring new financial actors into these markets, prompting the creation of new benchmarks, as it has in the oil markets. U.S. Charging Ahead Shale gas in the United States has been a game changer, bringing gas prices down to record levels of below US$3/million btu and staying at such low levels for an extended period of time. Despite technological innovations, such prices are below break-even levels, par36 - LEGACY
ticularly for new entrants and new wells as labor and component costs have increased along with the albeit modest recovery of the U.S. economy. In fact, oil and gas producing states have experienced stronger recoveries, tighter labor markets and demand for components of steel, which has in turn supported some of U.S. industry. The sector requires high-quality steel piping, helping to regain some market share from China. Unfortu-
though companies fear the penalties for leaving land untouched. This slowdown would bring prices up to greater elevation levels. No matter the composition of executive branch (or Congress) after November elections, natural gas and domestic hydrocarbon production will likely be a focus of U.S. policy, particularly in an environment of geopolitical risks to supply. Really using this gas in a U.S. context will take time, particularly as new gas fired plants will need to be built or shifted over from coal-fired plants. This will occur over the coming years. Ultimately in the U.S. absorbing the gas glut would take a sea change in transportation fuel. Some buses and trucks now run on compressed natural gas, but they are few and far between and the greater innovations required will keep supply outstripping demand. This will increase the pressure to export into Asia.
Lower reserves, high environmental costs and an uncertain regulatory environment suggest that unconventional gas will affect Europe primarily through imports, and the spot market. nately for U.S. consumers struggling with high petrol prices, cheap natural gas has not yet filtered through into really cheaper power costs, given other power generation backlogs – cheaper power could support U.S. industry and households. Still low prices may prompt cutbacks in investment and drilling activity, even
Other Players: Shift in Market Share Qatar now dominates the liquefied natural gas market, producing x million cubic feet a year most of which is shipped to Asia. After ramping up production in the last decade and increasing market share in Asia, it has set a self imposed moratorium on production at current levels. After 2015 it might well invest
Illustration: Artémis Psathas
more in the future. Qatar invested heavily in LNG equipment, facilitating exports beyond the region, and has increased exports to Asia, a trend which is likely to continue in the coming years. Qatar aside, the Middle East is gas poor, at least in terms of production, and the fundamental outlook in the region is very tight. Booming GCC economies like Saudi Arabia, supported by government stimulus have rising power demands, which put investment in natural gas supplies in high demand to fuel industrial projects, new houses, hospitals and other developments. The power needs for industry, desalination of water and air conditioning mean Saudi Arabia burns oil, undercutting its export potential – Saudi Arabia and other oil exporting countries report some of the highest demand growth for hydrocarbons. As with Russia, subsidized natural gas prices (and in Saudi Arabia’s case too –cheap gasoline) exacerbate these problems as they encourage wastage. The race to find more gas unassociated with oil fields finally paid some dividends with the Karan field set to come on line in full by 2013, but domestic demand will continue climbing extensively. Egypt which has extensive gas reserves has become an uncertain source of supply in 2011 as its pipeline has been disrupted more than a dozen times since the revolution, and faces repeated attacks from Bedouin unhappy with their lot in the Sinai peninsula. This puts additional pressure on their customers in Israel, Jordan and beyond, encouraging new supplies, a topic which will be addressed below. It is legacy producers that face the greatest challenge, including even giants like Russian Gazprom who face uncertain policy environments at home, the need to subsidize domestic and in some cases regional consumption. The Russian government relies heavily on oil and gas revenue which makes up the vast majority of government revenue. With 2012 spending requiring an oil price of over US$110/ barrel Brent crude, the Russian government needs more revenue. It will not give up its cash cow, and will resist heavily pressures from consumers in Europe to reduce prices. In fact, at the time of writing the new Putin Administration was considering increasing marginal tax rates for the gas
conglomerate to as high as 90% which would undermine their incentive to invest at home. Already high tax rates have discouraged capital investment in Russia’s gas sector (as with the oil sector) and encouraged exports, particularly into the more costly Asian market. A new pipeline carries Siberian gas to Vladivostok, from which it is sold to gas-hungry Asian consumers. Given greater demands at home, under investment and an
eastward pivot, European gas prices should stay high, though the increase in liquidity and demand on the spot market will continue to shift this market. The Demand Side: All About Asia For now the bulk of demand and demand growth is set to come from Asia, already the region with highest costs (even setting aside the higher transportation costs). Japan,
Плавать в Газе. Последуют ли примеру клиенты? На всемирных рынках природного газа происходят некоторые структурные изменения: несколько новых районов готовы к сотрудничеству в ближайшие годы. Они борются за преимущество, инфраструктуру и долю на рынке. Хотя объём запасов увеличился (особенно в США, где потребность не так высока), в некоторых регионах добыча всё же остаётся ограниченной, так как стоимость транспортировки и капиталовложений сдерживает осуществление перевозок. Эти статьи затрат и отсутствие инфраструктуры будут сохранять региональные газовые рынки, несмотря на увеличение внеплановых поставок в Европу и Азию. И всё же через некоторое время новые ресурсы вызовут новый спрос и в перспективе смогут объединить этот рынок. Это вряд ли произойдет до конца текущего десятилетия, так как порядок цен на газ в Соединенных Штатах не урегулирован, существуют нарушения в политике ценообразования во всём мире. Тем не менее, спонтанное переключение на другие рынки может выдвинуть новые финансовые субъекты на этих рынках, что вызовет создание новых критериев, как это произошло в нефтяном секторе. США продвигаются вперед Добыча сланцевого газа в Соединенных Штатах изменила правила игры. Цены на газ снизились до рекордного уровня (до US$3/миллиона btu) и останется на таком низком уровне в течение длительного периода времени. Несмотря на технологические инновации, такие цены находятся ниже сбалансированного уровня, особенно для новых участников разработок и новых месторождений, поскольку трудовые и составляющие затраты увеличились наряду с процессом восстановления американской экономики. По сути, страны-производители нефти и газа испытывают необходимости в более быстром восстановлении, более жёстком рынке труда и спросе на компоненты для производства стали, что в свою очередь поддерживает некоторые отрасли промышленности США. Сектору необходимы трубопроводы из высококачественной стали. Возможно это поможет возобновить связи с поставщиками из Китая. К сожалению, для американских потребителей, страдающих от высоких цен на бензин, дешевый природный газ ещё не проник на рынок источников энергии с низкими затратами, чтобы таким образом LEGACY - 37
Intelligence & Reporting
Oil & Gas
South Korea and China are all avid consumers, with the Fukushima nuclear disaster adding to Asian demand as the nation shifted to natural gas in the wake of nuclear shutdowns. While Japan’s nuclear program could revive, demand for natural gas should remain robust. China will be the primary source of global demand for natural gas in the coming years, and State Council recently set a target to increase natural gas consumption (and production). Although some Chinese government objectives are routinely broken (such as the annual goal to grow around 8%), explicit numerical targets are more likely to be met, particularly on the consumption side. Domestic production will face more challenges, particularly given the continued lack of expertise, the highly porous geological formation, which increase the need for water in an already parched land. However, unlike Europe, deposits tend to be in sparsely populated areas, which encourages exploration. Moreover, without formal property rights, Chinese authorities tend to find it easier to resettle populations and quickly build infrastructure. A reorganization of China’s hydrocarbon countries after the financial crisis, suggests that there could more coordination. In past years, the market for gas The Shale Mirage: Tricky in Europe While shale gas is a game changer in the U.S. it is much less promising outside of North America. Canada is playing a game of catchup at present as it shifts from conventional to unconventional gas. But it too is likely to increase production, as provinces like British Columbia and Saskatchewan seek new industrial demand – and look longingly at the Asian market. Elsewhere geographies, geology and expertise point to delays, with production likely only in the back half of the current decade at the earliest. The plunge in European industrial output and slow recovery outside Europe’s core have depressed demand for power, particularly as gas prices have remained elevated across the European continent. Still European emissions plans and clean energy targets will support natural gas as well as actual renewable fuels. European production has been falling for the 38 - LEGACY
оставить позади производство других видов энергии – более дешевая энергия могла бы поддержать американскую промышленность и домашние хозяйства. Источник: управление по энергетической системе данных Все ещё низкие цены могут вызвать сокращение инвестиций и буровых работ даже при том, что компании опасаются штрафов за неведение разработок на месторождениях. Такое снижение темпа может привести к дальнейшему повышению уровня цен. Независимо от того, какой будет состав исполнительной ветви власти (или Конгресса) после ноябрьских выборов, природный газ и внутреннее производство углеводорода, скорее всего, будет центром американской политики, особенно в отношении геополитических рисков. На самом деле, использование этого газа в американском контексте займет определённое время главным образом из-за того, что должны быть построены новые газовые заводы или переконструированы заводы, работающие на угле. Это произойдет в ближайшие годы. В конечном итоге
Исключая Катар, Ближний Восток регион с бедными запасами газа и очень неопределяемой перспективой развития, по крайней мере с точки зрения производства. Быстро развивающаяся экономика стран Персидского залива, например, Саудовской Аравии, где существует стимулирующая политика правительства, всё больше нуждается в энергии. В результате увеличиваются инвестиции в добычу природного газа, на который есть высокий спрос, а также в топливные промышленные проекты, новые здания, больницы и другие разработки. В результате потребления энергии в промышленном производстве, для опреснения воды и функционирования систем кондиционирования воздуха Саудовская Аравия сжигает нефть, подрезая свой экспортный потенциал: Саудовская Аравия и другие страны-экспортёры нефти сообщают о возрастающем росте спроса на углеводороды. Как и в случае с Россией, субсидированные цены на природный газ ( в Саудовской Аравии газолин тоже дешевый) обостряют эти проблемы, так как происходит убыток энергии. Гонка в поисках большего объёма газа, которая в
Малые запасы, высокие экологические издержки и неопределенность нормативно-правовой среды приведут к тому, что нетрадиционный газ повлияет на Европу в основном в сфере импорта и на спотовом рынке. переход США на газ потребует радикальных изменений в системе транспортного топлива. Некоторые автобусы и грузовой транспорт уже сейчас работают на сжатом природном газе. Но они составляют лишь небольшой процент; необходимы значительные инновации, чтобы обеспечить опережающий спрос. Это увеличит активность экспорта в Азию. Другие Игроки: изменения в доле на рынке После увеличения производства в прошлом десятилетии и увеличения доли на рынке в Азии, установлен фиксированный текущий уровень производства.
конечном счёте принесёт дивиденды не с нефтяных скважин, а с газовых месторождений Karan field, началась и наберёт свой темп к 2013 г. Тем временем внутренний спрос продолжает интенсивно расти. Египет, у которого есть обширные запасы газа, стал ненадёжным источником поставок в 2011 г., так как его трубопровод подрывался более десятка раз в связи с революционными событиями. Он и далее будет подвергаться атакам бедуинов, недовольных своим положением на Синайском полуострове. Это оказывает дополнительное давление на потребителей в Израиле, Иордании и других регионах, нуждающихся в новых поставках. Именно об этом
Qatar now dominates the liquefied natural gas market, producing x million cubic feet a year most of which is shipped to Asia. After 2015 it might well invest more in the future. Qatar invested heavily in LNG equipment, facilitating exports beyond the region, and has increased exports to Asia, a trend which is likely to continue in the coming years. пойдёт речь далее. Производители, унаследовавшие права, стоят перед серьезной проблемой, даже такие гиганты, как российский Газпром, который испытывает неопределённость в условиях местной политики, необходимость в субсидиях внутреннего и в некоторых случаях регионального потребления. Российское правительство полагается в большой степени на прибыль от нефтяной и газовой промышленности, которая составляет подавляющую часть государственного дохода. С расходами в 2012 году, требующими установления цен на нефть на уровне, превышающем US$110 / баррель за нефтепродукты по индексу Брента, российское правительство нуждается в большем размере дохода. Оно не бросит свою «дойную корову» и будет жёстко сопротивляться давлению потребителей в Европе и попыткам снизить цены. В действительности, при подписании документов новая администрация Путина рассматривала увеличение маргинальных налоговых ставок для газового конгломерата до 90 %, что подорвёт желание делать финансовые вложения внутри страны. Высокие налоговые ставки уже препятствуют инвестированию в газовый сектор России (так же, как и в нефтяной) и поощряют экспорт, на более дорогой азиатский рынок. Новый трубопровод несет сибирский газ во Владивосток, откуда он продаётся азиатским потребителям, остро нуждающимя в газе. Учитывая большие потребности страны, инвестиции и ори-
В настоящее время Катар руководит рынком сжиженного природного газа, производя х миллионов кубических футов в год, большинство из которых поставляется в Азию. После 2015 г. страна, может быть, начнет интенсивней инвестировать в будущее развития страны. Катар вложил значительные средства в оборудование СПГ, содействуя экспорту за пределы региона, а также увеличив экспорт в Азию. Эта тенденция, вероятно, продолжится в ближайшие годы. better part of a decade as north sea production first plateaued and then began to fall, with the UK becoming a net importer, reliant on higher global cargos. Still on the western part of the continent, the development of the spot market has started to bring down prices, particularly in Germany and the European gas hopes, already dented by a French anti-fracking campaign, took a tumble when Polish authorities issued a more conservative assumption of their domestic prospects. Poland, thought to have the largest shale gas reserves in Europe, now is thought to have reserves of less than a trillion cubic meters – more than enough to meet Polish demands for dozens of years, but less than hoped or possibly less than that needed to maintain the attention of the global majors. Recent tests have cast a shadow on its commercial prospects. Poland is likely to increase gas production, in part due to a desire to reduce reliance on Russia, which charges it one of the highest rates across Europe, but export prospects are muted. These in turn could defer
exploration and activity across Northern Europe (in addition to France, Germany and the Netherlands have geological structures likely to include gas). Elsewhere in Europe, environmental concerns will delay production and exploration. In France, most of the deposits surround Paris, which suggest they will remain underground. Meanwhile, France is strongly in the nuclear energy camp, with heavy government investment having created a competitive industry for both domestic use and exports, there is less need for gas-fired power. In fact, France has sought to ban fuel that uses hydraulic fracturing across the EU, a move that other member states may oppose. Lower reserves, high environmental costs and an uncertain regulatory environment suggest that unconventional gas will affect Europe primarily through imports, and the spot market. Ukraine too is desperately seeking gas, which could relieve it from reliance on Russian imports that are going up in price LEGACY - 39
Intelligence & Reporting
Oil & Gas
Israel will be first out of the gate, but gas production will not start in earnest until after 2015 and will only really make a difference to the economy and trade balance in 2018 and beyond. This is indeed a really longer-term story.
ентир на восточное направление, европейские цены на газ, вероятно, останутся высокими, несмотря на то, что рост ликвидности и спрос на спотовом рынке будут продолжать оказывать влияние на этот рынок. Сторона спроса: всё об Азии На сегодняшний день основной спрос и его рост формируется в Азии - регионе, где уже существуют самые большие затраты (даже без учёта высокой стоимости транспортировки). Япония, Южная Корея и Китай – активные потребители энергии. Трагедия на Фукусиме усилила рост спроса на энергоносители в Азии, так как страны переключились на природный газ в результате закрытия ядерного реактора. Пока в Японии идёт восстановление ядерной программы, потребность в природном газе продолжает оставаться высокой. Хотя некоторые планы китайского правительства регулярно изменяютсяя (как, например, обещание увеличить ежегодный прирост на 8 %), точные числовые задачи, скорее всего, будут достигнуты, в особенности в вопросах потребления. Внутреннее производство столкнётся с большим количеством трудностей, особенно если учитывать длительное отсутствие экспертной оценки высокопористых геологических формирований, которые увеличивают потребность в воде на уже выжженной почве. Однако, в отличие от Европы, залежи имеют тенденцию храниться в малонаселенных областях, что способствует проведению исследований. Кроме того, при отсутствии формальных прав собственности, китайские власти не видят трудностей в перемещении людей, чтобы быстро по40 - LEGACY
строить инфраструктуру. Реорганизация углеводородных территорий Китая после финансового кризиса показала, что согласованность могла бы быть лучше. Мираж сланцевого газа: каверзный вопрос Европы Сланцевый газ поменял правила игры в США, однако, он не оказывается таким
annually. Following years of post-soviet subsidization of its neighbors in the Commonwealth of Independent States, Gazprom is looking for market prices from its buyers, particularly as it still sells gas at home at discounted prices, which in turn leads to over consumption. Exploration has begun in Ukraine, with the regulatory environment attractive for now, but the broader operating environment is uncertain, the government desperate for revenue to meet its financing needs and extensive structural reforms needed. Offshore gas in the Mediterranean and Africa The rush for gas has also kicked off in both the Eastern Mediterranean, led by Israel, but followed by Cyprus, with Lebanon also a hopeful. Two large gas fields in Israeli waters add to 70 billion cubic meters, themselves the two largest finds in the last decade. Although the royalty regime has shifted since the discovery, as Israel shifted from being a hydrocarbon free country to one with extensive resources, the tax take the government proposes is at the middle of the OECD pack and similar to those of the north sea countries. Still a long list of obstacles remain including high costs of operating due to rig short-
ages in Europe, rising labor costs and the question of where and through what channel to export. A lack of skilled labor in the hydrocarbon sector is a global problem, stemming in part from the dark days of the 1990s when the sector faced doldrums, particularly acute in Israel as oil majors seeking business in Arab countries did little to encourage Israeli or Jewish entrants. Rigs too face extensive backlogs, and those a part of offshore installations are one of the only segments of shipbuilding industry to be backlogged (other segments, including tankers shifted from pre-financial crisis backorders to a glut that has depressed global shipping costs, and detached the Baltic dry index from being a key indicator of global trade and underlying demand – but that’s the topic of another column!) Moreover, with Tamar and Leviathan far offshore, transporting the fuel to land for processing, liquefaction and the like could be costly. Export routes too are challenging given still to be defined borders (Lebanon) and a reluctance to use unproven technology like a floating liquefaction terminal. These finds have stirred up regional political divides, already heated by long-standing tensions and the reshaping of alliances, allegiances and ties due to the Arab Spring.
The Eastern Mediterranean gas region could amplify unease between Israel and Turkey (ties were broken in 2011 over the flotilla to Palestine) in the midst of a greater Turkish role in the Middle East, both economically and politically. Discoveries in Israel and a study by the US geological survey prompted exploration off of Cyprus, both North and South, and a large field was found off of the Cypriot coast, close to the Israeli fields. Russians, long a presence in Southern Cyprus due to its beaches, its financial sector that supported capital recycling in and out of Russia, is likely to play a role. The country, overexposed to Greek banks, and homegrown revenue short-falls already benefited from a Russian loan. This could serve Gazprom interests for more supplies, and bolster the Turkish influence. Still it remains to be seen if a joint Cypriot-Israeli export operation could be in the cards. The so-called Turkish Republic of Northern Cyprus also is looking for gas, with Turkish help. Lebanon too, plans to launch a round of bidding for exploration licenses in 2012, a move which will necessitate formalizing the naval border. While these finds could complicate regional ties in the foreseeable future, the optimist would hope that supplying more power for a series of net fuel importers could prompt common interests. The more cynical would note that at a minimum some production, likely in the second part of this decade, would support economic growth, provide more government revenues, and improve trade deficits. Israel will be first out of the gate, but gas production will not start in earnest until after 2015 and will only really make a difference to the economy and trade balance in 2018 and beyond. This is indeed a really a longer-term story. At the same time, there has also been a gas rush off the shores of Eastern Africa, with most of the coastal nations finding gas onshore or offshore (Kenya, Uganda, and most notable Mozambique). The size and commerciality of prospects is still to be determined but the coincident discovery of resources in adjoining areas could increase the attractiveness for operators. Like other countries, we expect Eastern African countries to
многообещающим за пределами Северной Америки. Канада в настоящее время играет в догонялки, так как переходит с обыкновенного газа на нетрадиционный. Она также, вероятно, увеличит производительность, поскольку такие провинции, как Британская Колумбия и Сэскэчеуон ищут новый промышленный спрос и смотрят с тоской на азиатский рынок. Здесь географическая, геологическая активность и состояние экспертных работ свидетельствуют о задержке производства всего лишь на полдесятилетия. Стремительный рост европейского объёма промышленного производства и медленное восстановление за пределами центральной части Европы снизили потребность в электроэнергии, в частности из-за роста цен на газ по всему европейскому континенту. Тем не менее, в планах Европы (в отношении эмиссии и экологически чистой энергии) на первом месте стоит сохранение природного газа и реально возобновляемые виды топлива. Европейское производство снизилось в течение лучшего периода десятилетия, так как объем производста на Северном море сначала стабилизировался, а затем начал падать. При этом Великобритания стала нетто-импортероми рассчитывает главным образом на международные перевозки. Всё же в западной части континента развитие рынка наличного товара начало оказывать влияние на снижение цен, особенно в Германии, и европейские газовые надежды, уже встретившие сопротивление противников фракинга во Франции, рухнули, когда польские власти выступили с более консервативным прогнозом относительно своих внутренних перспектив. Польша, которая предположительно имеет самые большие запасы сланцевого газа в Европе, считает, что располагает запасами, составляющими около триллиона кубических метров, это более чем достаточно, чтобы удовлетворить потребности Польши на десятки лет, но меньше, чем ожидалось или, возможно, меньше того объёма, который необходим, чтобы удерживать внимание крупнейших мировых потребителей. Последние исследования
бросили тень на её коммерческие перспективы. Польша, вероятно, увеличит производство газа, частично из-за желания сократить зависимость от России, которая устанавливает одни из самых высоких тарифов в Европе; однако перспективы экспорта неопределённые. Это в свою очередь может замедлить проведение исследовательских работ и активность в Северной Европе (в дополнение к Франции, Германии и Нидерландам эти районы имеют геологические структуры, предполагающие наличие газа). В странах Европы озабоченность экологической обстановкой отсрочит начало производства и проведение исследований. Во Франции большая часть запасов состредоточена вокруг Парижа. Этот факт заставляет задуматься, что они и останутся под землёй. Между тем, Франция прочно занимает своё место в лагере ядерной энергетики, где правительство делает крупные инвестиции, создавая конкурентоспособную отрасль производства для внутренних и внешних потребителей. В связи с этим у неё нет высокой потребно-
LEGACY - 41
Intelligence & Reporting
Oil & Gas
China will be the primary source of global demand for natural gas in the coming years, and State Council recently set a target to increase natural gas consumption (and production).
change some of the regulatory and royalty structures, seeking to ensure that their lowincome populations gain some benefit. Like their Western African counterparts (Ghana, Nigeria, though the latters efforts were ill-fated), many will seek to save some of the revenues in sovereign wealth funds. Mozambique looks particularly promising, as several new fields have been discovered after the country already has increased its production of coal, adding to its export basket. In both cases, the question remains, who will consume all of this gas. Domestic demand within Sub-Saharan Africa is great, but infrastructure to burn the fuel scarce and transmission lines weak. Moreover, given low incomes, the population may not be able to afford the costs, and local governments tending to subsidize fuel for fear of public unrest or being turfed from office, could lack the funds to pay the bill. Theoretically the location is good, being closer to Asia, and supply chains and away from the congested Mediterranean and Middle East pathways. But as with the Eastern Mediterranean extensive investment will be needed. Unlocking that investment in a time of uncertainty requires locking in dedicated customers willing to take that supply on a long-term basis. More negotiation on price may be a pre-requisite. One thing is certain, all of these structural changes suggest that natural gas prices will increasingly move away from oil-based pricing perhaps to a series of global benchmarks. This will happen only gradually over-time as markets and consumers reach to these shifts in supply and change their demand patterns. • 42 - LEGACY
сти в газовой энергетике. На самом деле, Франция стремится запретить продажу топлива, которое добывается в ЕС при использовании метода гидравлического фракинга. Против этих мер могут выступить и другие государства-члены ЕС. Украина также отчаянно находится в поисках газа, что могло бы уменьшить её зависимость от российсикого импорта, который ежегодно повышается в цене. В течение всех лет, следующих за периодом постсоветского субсидирования своих соседей в Содружестве Независимых Государств, Газпром ищет рыночные цены для своих покупателей, в особенности учитывая тот факт, что всё ещё продает газ дома по сниженным ценам, что в свою очередь приводит к сверхпотреблению. В Украине в данный момент начались исследования в привлекательной регулятивной обстановке, однако состояние дел с разработками в дальнейшем остаётся неопределённым; правительство безнадёжно старается изыскать статьи дохода для финансирования и проведения обширных структурных реформ, в которых так нуждается. Оффшорный газ в Средиземноморье и Африке Суета вокруг газа поднялась также в Восточном Средиземноморье во главе с Израилем. Далее следует Кипр. Ливан тоже не теряет надежд. Два больших газовых месторождения в акватории Израиля, в
дополнение к 70 миллиардам кубических метров, сами по себе являются крупнейшими находками последнего десятилетия. Хотя режим гонораров изменился с момента открытия месторождения, и Израиль из страны, не располагающей запасами углеводорода, перешёл в разряд стран с обширными ресурсами, предложения правительства по взиманию налогов сходны с теми, что применяются странами североморского бассейна и находятся на рассмотрении в ОЭСР. Тем не менее, длинный список проблем всё ещё остается, включая высокую стоимость из-за нехватки в Европе специального оборудования, возрастающей стоимости рабочей силы и нерешённых вопросов относительно каналов поставки. Отсутствие квалифицированной рабочей силы в углеводородном секторе - глобальная проблема, получившая своё начало в тяжёлые дни 1990-х, когда сектор претерпевал бедствие, которое особенно острым было в Израиле, когда нефтяные гиганты в поисках прибыли в арабских странах не спешили сотрудничать с израильскими или еврейскими деловыми партнёрами. Строительство газодобывающих платформ тоже стоит перед проблемой большого отставания, и их сооружение в оффшорной зоне - всего лишь одна из частей сектора судостроительной промышленности, испытывающая трудности в исполнении заказов (другие направления, включая танкеры, выбыли из списка невыполнен-
Your business and tax advisers in Cyprus We help you stay ahead of the competition
Deloitte is one of the largest private professional services organisations worldwide. With over 500 professionals locally and with the support of the 182.000 professionals around the globe, Deloitte in Cyprus provides audit, tax, consulting, financial advisory, wealth management and other support services to local and international business companies. Discover why so many leading companies of all sizes, private and public, rely on us as their business and tax advisers year after year.
www.deloitte.com/cy
Š2012 Deloitte Limited LEGACY - 43
Intelligence & Reporting
Oil & Gas
ных заказов в предкризисный период и достигли уровня перенасыщения рынка товарами, что репрессировало мировые транспортные цены, и изолировало Балтийский фрахтовый индекс, и он перестал быть ключевым показателем международной торговли и основного спроса. (Но это уже другая тема!) Кроме того, месторождения Тамар и Левиатан находятся далеко от берега, и транспортировка топлива на сушу для переработки, сжижения и других процессов, скорее всего, будет дорогостоящей. Маршруты экспорта также находятся в зоне споров, так как отсутствует проблема границ (с Ливаном) и нежелание использовать непроверенную технологию
капитала в Россию и из России), вероятно, будет играть в добыче газа свою роль. Страна, которая подверглась чрезмерному воздействию греческих банков и испытывает дефицит бюджета, уже использовала преимущество российского займа. Это может послужить интересам Газпрома в отношении увеличения поставок и содействовать турецкому влиянию. Всё же перспективы совместной кипрско-израильской экспортной деятельности остаются очень неопределёнными. Так называемая «Турецкая Республика Северного Кипра» тоже ищет газ при помощи Турции. Ливан также планирует начать раунд переговоров о получении ли-
Китай будет основным источником глобального спроса на природный газ в ближайшие годы, и государственный совет недавно поставил цель увеличить потребление природного газа (и его производство). плавучего терминала сжиженного газа. Эти находки вызвали региональные политические разногласия, уже накалившиеся давнишними напряженными отношениями. К разногласию привели также изменения в партнёрстве, привязанностях и взаимодействия в результате Арабской Весны. Газовые области Восточного Средиземноморья могут усилить противостояние между Израилем и Турцией (связи были нарушены в 2011 г. из-за флотилии в Палестину) в самый разгар исполнения Турцией главной роли на Ближнем Востоке на экономической и политической арене. Открытия в Израиле и исследования, проведённые американской геологической службой, побудили власти к проведению изыскательских работ в северном и южном районах акватории Кипра, и в результате было найдено крупное месторождение у берегов Кипра, недалеко от Изральских областей. Россия, длительное время присутствующая в южной части Кипра, благодаря его туристической привлекательности, а также заинтересованная финансовым сектором страны (оборот 44 - LEGACY
цензии на разведовательные работы в 2012 году. Это неизбежно повлечёт за собой формализацию морской границы. Наряду с тем, что эти находки могут усложнить региональные связи в обозримом будущем, оптимисты надеятся, что обеспечение энергоёмкостью в большом объёме ряда чистых импортеров топлива может отвечать общим интересам. Циники могут заметить, что, по крайней мере, даже небольшое производство, вероятнее всего во второй части этого десятилетия, будет способствовать экономическому росту, обеспечит увеличение правительственных доходов и улучшит торговый дефицит. В то же самое время сложилась напряжённая ситуация в ряде прибрежных стран Восточной Африки (Кении, Уганде, и Мозамбике), где обнаружены газовые запасы на суше и в пределах водных границ. Объём и прибыльность перспектив необходимо ещё определить, но одновременное открытие запасов в прилегающих регионах может увеличить интерес к той стране деловых партнеров. Как и другие страны, мы полагаем, восточно-
африканские государства изменят некоторые регулирующие и доходные структуры в стремлении обеспечить прибыль своему мало обеспеченному населению. Так же как и западно-африканские страны (Гана, Нигерия, хотя усилия последних оказались тщетными), многие будут стремиться сохранить некоторую часть доходов в Фондах национального благосостояния. Мозамбик кажется особенно многообещающим, так как некоторые новые области были обнаружены после того, как страна уже увеличила производство угля, пополнив свою экспортную корзину. В обоих случаях остается вопрос: кто будет потреблять весь этот газ. Внутренний спрос в государствах Южно-Сахарской зоны очень велик, но инфраструктура для сжигания топлива и линии передач слабые и неразвитые. Кроме того, учитывая низкие доходы, население не сможет покрывать расходы, и местные органы власти, которые, опасаясь общественного волнения и в срахе потерять свои позиции, вынуждены субсидировать энергообеспечение, могут испытывать недостаток в средствах для оплаты счетов. Теоретически месторасположение благоприятное: близко к Азии, постоянный канал поставок, в стороне от перегруженных средиземноморских и ближневосточных трасс. Но так же, как и в восточном Средиземноморье, здесь необходимо делать значительные инвестиции. Следует признать, что для инвестиций на неопределённое время требуются преданные клиенты, готовые признать, что поставки будут осуществляться на долгосрочной основе. Переговоры относительно цен необходимы как предварительное условие. Одно остается бесспорным - все эти структурные изменения предполагают, что цены на природный газ будут всё больше смещаться от формулы ценообразования на нефть к системе международных стандартов. Только это произойдёт постепенно по истечении какого-то времени, когда рынки и потребители достигнут этих перемен в процессе поставок и изменят модель своих требований. •
LEGACY - 45
THE INTELLIGENCE ZONE
Gambling
Gambling in Cyprus: Will Luck Be a Lady Tonight? What is the first image which springs to your mind when you hear the word gambling? Is it the wall to wall betting shops which seem to be invading our cities and villages; a nice night out with friends at the bingo or does it conjure up something a little more glamorous. writer: Sonia Kilvington
Perhaps your tastes are slightly more refined and you would prefer something with more excitement, higher stakes and much bigger risks in a luxurious setting. How many men dream of being like 007, dressed in a black tuxedo with a beautiful girl dripping from each arm, betting thousands in the blink of an eye in a glamorous casino? For me personally, gambling magically conjures up the image of Sharon Stone in the 1995 Martin Scorsese movie, Casino, in which she stars with Robert De Niro. Who can forget that shimmering vision as Sharon, decked in diamonds and sparkling in her designer gown, throws the dice across the table in stunning, slow motion? The risk, the excitement, the incredible rush as she plays to win; the atmosphere is so intense you can almost taste it. To many players this vision of vice is moving much closer with the new government proposals on gambling in Cyprus. But what type of people does gambling attract and does it really matter? There are so many different types of people who gamble, it is impossible to categorize them as the love of gambling seems to cross all age and social boundaries, from the much publicised, card playing old ladies in Paphos to the pathologically addicted gamblers, who make their own and other people’s lives a complete misery. 46 - LEGACY
But what is it that attracts them? Is it the lure of excitement, the hit of winning or the risk of losing? It is difficult to define, but probably a heady cocktail of all three. In proportion, the vast majority of players do not become addicted or experience life changing financial problems as a direct result of gambling, but figures on the problem seem to vary quite widely. ‘The prevalence of gambling disorders worldwide is highly variable, ranging from 1 in 500 people in Norway to as high as 1 in 20 people in Hong Kong. In the USA, about one per cent of the population are pathological gamblers, with a further one to two per cent categorized as problem gamblers,’ according to the American Psychiatric Association, who recognize compulsive gambling as a type of impulse control disorder. But what is it that defines the pathological gambler and makes them behave differently from the social gambler? Problem gambling is defined by the urge to continuously gamble despite the harmful consequences and the player feeling a strong desire to stop. Compulsive gamblers lose control and keep on gambling when they know the odds are stacked against them. Even when they can’t afford to lose, they keep on chasing that illusive win which they believe will fix everything. They can succumb to what is known as ‘ The gamblers fallacy,’ which is a delusion experienced by many players, that if they keep on going, eventually the odds will change, their luck will return and they will be able to beat the system. Why do they believe this will happen? It is usually because they have a set of beliefs concerning probability theory. Probability is
their assessment of confidence that a random event will occur in their favour. Some gamblers develop seemingly successful systems using mathematically calculated probability factors which are meant to reduce the odds against losing. There have been many films about this subject, usually set in Las Vegas. Possibly, the best film is 21, based on actual events, when a banned gambler teaches a team of young undergraduates how to play his system in order to fund their way through university. As you might suspect, one of the students becomes addicted and descends into a life of drug addiction and prostitution as she is seduced by her ever increasing compulsion. According to the defining behaviours from the American Psychiatric Association, a rise in illegal behaviour, drug addiction, prostitution, theft, fraud and high suicide rates, often accompany the compulsive gambler. In areas around Las Vegas statistics have shown that the suicide rate is significantly higher than the rest of the country. We have not yet succumbed to the lure of legal casinos in Cyprus and there is no doubt that the revenue they will generate will help to revive Cyprus’s ailing economy, but at what social price? We have already got on line gambling, and attempts to curb this seem to be a case of, too little too late, according to many inhabitants of the island. What are the future implications for gambling in Cyprus? At this time, is it possible to tell if legalised gambling will increase or deter the tourists. A recent study by Katya Matkova, concerning the introduction of the casino industry and its role in tourism and community
Азартные игры на Кипре: будет ли с нами сегодня леди Удача Возможно, ваши вкусы более изысканны, и вы бы предпочли нечто более возбуждающее, азартное и рискованное. Сколько мужчин мечтает быть похожими на агента 007, одетого в черный смокинг, с красивыми дамами с обеих сторон, который, не моргнув глазом, делает ставки на тысячи в великолепном казино? Для меня азартные игры ассоциируются с образом Шерон Стоун в фильме «Казино» (1995 г.) Мартина Скорсезе, в котором она играет главную роль с Робертом де Ниро. Кто же может забыть яркий образ Шерон? Увешанная бриллиантами, в искрящемся платье от-кутюр, изящным медленным движением бросает через стол дайс. Риск, волнение, невероятный порыв – она ведь играет, чтобы выиграть. Атмосфера настолько напряжена, что её может ощутить каждый.
Какой первый образ предстаёт перед вами, когда вы слышите выражение «азартная игра» Букмекерские конторы, стоящие в ряд, которые наводнили наши города и посёлки? Чудесный вечер с друзьями в клубе за игрой в бинго? Или ваше воображение рисует что-нибудь более гламурное? Автор: Соня Кильвингтон ся игроманами и не имеет финансовых проблем. Но существуют цифры, указывающие на то, что проблема игромании существует. Степень распространения патологических расстройств от увлечения азартными играми различна. Так, в Норвегии от зависимости к игре страдает 1 из 500 человек, в Гонконге – 1 из 20. В США приблизительно один процент населения составляют паталогические игроманы, от одного до двух процентов попадают под категорию проблемных игроков. Данные представлены Американской Ассоциаци-
There are so many different types of people who gamble, it is impossible to categorize them as the love of gambling seems to cross all age and social boundaries, from the much publicised, card playing old ladies in Paphos to the pathologically addicted gamblers, who make their own and other people’s lives a complete misery Для многих игроков это порочное увлечение становится гораздо ближе, так как правительство выступает с новыми предложениями об азартных играх на Кипре. Людей какого сорта привлекают азартные игры? Что их привлекает? Эмоции, соблазн выиграть или риск потери? Трудно определить, вероятно, пьянящий коктейль всех трёх причин. Большая часть игроков не становит-
ей Психиаторов, которая признает маниакальную игроманию типом расстройства импульсного контроля. Но что именно определяет патологического игрока и заставляет его вести себя иначе, чем обыкновенный игрок? Проблема игромании характеризуется непреодолимым желанием непрерывно играть, несмотря на плачевные последствия и сознание того, что следует остановиться.
Страдающие манией игроманы – это те игроки, которые теряют контроль и продолжают делать ставки, даже если знают, что ситуация складывается не в их пользу. Они не могут позволить себе проиграть, продолжают преследовать ту иллюзорную победу, которая, как они считают, всё уладит. Они могут стать жертвой явления, которое известно как «ошибка игрока». Это заблуждение, но многие игроки в это верят. Они считают, что, если будут продолжать играть, в итоге перевес шансов будет в их пользу, к ним вернётся удача, и они смогут обмануть систему. Почему игроки уверены, что произойдет именно так? Как правило, у них есть ряд убеждений относительно теории вероятности. Вероятность для игрока – это его оценка уверенности в том, что случайное событие произойдет в его пользу. Некоторые игроки развивают, казалось бы, успешные системы, используя математически рассчитанные факторы вероятности, которые предполагают сокращение шансов проигрыша. На эту тему снято много фильмов, в которых обычно действие происходит в Лас-Вегасе. Возможно, фильм «Двадцать одно» -лучший из этой серии. Он основан на реальных событиях. Сюжет фильма таков. Бывший игрок, ныне респектабельный преподаватель математики в одном из университетов, учит команду студентов, как использовать его систему, чтобы вероятность выигрыша при игре в «блэкджэк» увеличилась в несколько раз. LEGACY - 47
THE INTELLIGENCE ZONE
Gambling
It seems that significant increases in cases of gambling compulsion are usually accompanied by increased availability and a culture which supports it
Как можно догадаться, одна студентка становится зависимой и оказывается в мире наркомании и проституции, так как ею всё больше овладевает непреодолимое пристрастие к игре. Согласно определению Американской ассоциации психиаторов повышение уровня противоправного поведения, наркомания, проституция, воровство, мошенничество и рост числа самоубийств часто идут рядом с патологическими игроманами. Статистика показывает, что в районах, прилегающих к Лас-Вегасу, число самоубийств значительно выше, чем по стране. Мы еще не поддались соблазну легальных казино на Кипре, и нет сомнения, что доход, который они принесут, поможет реанимировать больную экономику Кипра. Но какой ценой для общества? Мы уже переступили черту азартных игр, и как полагают многие жители острова, попытки сдержать ход событий тщетны и слишком запоздали. Каковы же будут последствия распространения азартных игр на Кипре? Сейчас время спросить: азартные игры увеличат или сдержат поток туристов? Недавнее исследование Кати Матковой относительно развития индустрии казино и ее роли в туризме и общественном развитии показало, что «Преступления часто связаны с азартными играми. В различных исследованиях утверждается, что игромания может привести к увеличению уровня преступности.» Известно, что тысячи киприотов ездят на северную часть острова в выходные дни, чтобы посетить там казино. Вы можете подумать: «ужасная потеря 48 - LEGACY
дохода». Но, может быть, существует нечто большее, что необходимо учитывать? Господин Христофиас, нынешний президент Кипра, превосходно сказал, что азартные игры являются «выражением коррупции и могут создать кризис системы.» Хотя нельзя принимать его слова буквально, он всё же, полагает, что азартные игры поражают моральные принципы общества, способствуя развитию пороков. Явно, что на карту ставится нечто большее, чем потеря прибыли. Очень легко отмахнуться от проблемы зависимого игромана, которая касается только немногих. Но что происходит с этими немногими людьми, когда всё идёт не так? Заместитель председателя ДИКО Ангелос Вотсис утверждал, что его партия будет работать над проектом закона, который защитит «слабые группы населения, патологических игроков.» Но какая это может быть помощь? Может ли быть успешно излечено патологическое расстройство? В настоящее время в медицине существует три способа лечить игроманию. Когнитивно-поведенческая терапия направлена на оказание помощи игроку в мысленном преодолении желания играть путём воздействия на его ход мыслей, пытаясь изменить убеждения и образ мышления относительно игры.Такое лечение применяется в ларнакской клинике «Вересиес», возглавляемой господином Кириакосом Вересиесом, уважаемым кипрским психиатором. Существует также лечение гипнозом. Этот вид лечения используется в центре гипноза «Мец», который находится в Лимассоле.
development contained the warning, ‘Crime is often associated with gambling. It is argued in various studies that pathological gambling may lead to an increase in crime rates.’ Many thousands of Cypriots are alleged to travel over to the north side of the island at weekends to visit the casinos over there. A terrible loss of revenue, you may think, but is there more to consider than that? Mr Christofias, the current president of Cyprus, famously said that he believed that gambling was an, ‘Expression of corruption and can create a crisis to the system.’ Although it is not possible to pin down his exact meaning, he seems to believe that gambling attacks the moral compass of a country by promoting vice. There is obviously more at stake here than a loss of revenue. It is very easy to dismiss the problem of the pathological or compulsive gambler as a something which only affects the few; but what happens to these people when things go wrong? DIKO deputy Angelos Votsis claimed that his party would work toward drafting suitable legislation which would protect, ‘The weak groups of the population, to protect pathological players.’ But what help is available and can gambling addiction be successfully treated? There are currently two medical paths to treat gambling addiction. There is CognitiveBehavioural Therapy, which focuses on helping the gambler to mentally overcome the urge to gamble, through helping to rewire the way they think and try to to change the beliefs and values systems they have about gambling. Treatment of this type can be found at the Veresies Clinic in Larnaca, which is headed by the respected Cypriot psychiatrist Mr. Kyriakos Veresies. There are also treatments with hypnosis which can be found at the Metz hypnosis centre in Limassol. The second method is with drugs which are given to help the gambler control the urge to play and increase their inhibitions. Jon Grant, Associate Professor of Psychiatry at the University of Minnesota said, ‘When we look at pathological gambling as an addiction and try to understand the sense of urges and inhibitions, we are able to target the treatment with medication more effectively.’ Gamblers who are driven by urge,
responded well to treatment with medications that block the brain opioid system (the drugs stop them getting ‘high’ on gambling). The gamblers who cannot control their inhibitions, (which stop the majority of people of continuing to play when they are losing), respond well to medications that act on a specific enzyme called COMT, which plays a major role in the function of the prefrontal cortex of the brain. Researchers have found that decreasing the function of the COMT enzyme, increases the gamblers ability to control their desire to gamble! Does this mean that compulsive gamblers’ brains function in a different way? Quite possibly. As well as believing in probability, new research has examined the belief in luck. Many gamblers have their own lucky rituals, such as carrying a lucky charm or wearing a lucky item of clothing. They would often blame huge loses on strange things, such as cold machines. Dr Luke Clark, from the University of Cambridge’s Department of Experimental Psychiatry, has found a link between gambling and superstitious beliefs: ‘The link between impulsivity and gambling beliefs suggests to us that high impulsivity can predispose a range of more complex distortions - such as superstitions - that gamblers often experience.’ It seems that being impulsive increases illogical thinking, which appears to promote superstitious behaviour, which leads to more illogical decisions, and so the cycle continues… But do these drug treatments work? Pathological gambling can be successfully treated with medications that decrease urges and increase inhibitions, according to researchers at the annual meeting of the American College of Neuropsychopharmacology. Researchers found positive outcomes in gamblers treated with medications often used for substance addictions. Although studies have shown exciting results, they have also cautioned, that while a majority of people respond to these medications, there are still some for whom these medications do not work. The behavioural therapies also have a high risk of failing as the effectiveness of the treatment depends to a large extent on the full commitment and participation of the person being treated. Specifically, do they actually
want to be cured in the long term and what is there commitment to continuing to quit gambling after they have finished treatment? Given the serious nature of gambling addiction, who is most at risk? The most worrying current trend is the rise in gambling amongst underage children who are able to access it through the internet. According to gambling addictions expert, Renee Cunningham -Williams, PhD, ‘Internet gambling provides youth with increased opportunities to gamble, which is particularly concerning because this generation is arguably the most technologically savvy of any generation in history.’ It seems that significant increases in cases of gambling compulsion are usually accompanied by increased availability and a culture which supports it.
Despite all of the extra revenue increased gambling would bring, the fun and excitement, and possibly, the increase in crime; when the politicians are busy drafting their new resolutions to protect the vulnerable, as citizens, we need to find out how our most vulnerable group, the children, are to be protected from the effects of increased gambling on the island. An adult addict may have the choice of having treatment and the chance to rebuild their lives, but a child living with addicted parents or who has become addicted to gambling themselves, has the odds very firmly stacked against them with little hope of a fortunate future. In a civilized society it is our responsibility to protect those who need it the most. While there is still time, let us try and make sure there is enough protection for the vulnerable affected by gambling in Cyprus. •
Третий метод предполагает принятие лекарственных средств, которые назначаются, чтобы помочь игроку контролировать своё желание играть. Джон Грант, доцент кафедры психиатрии в университете штата Миннесота сказал: «Когда мы рассматриваем патологическую игроманию как зависимость, пытаясь понять смысл убеждений и сдерживаний, мы можем проводить медикаментозное лечение более эффективно.» Игроки, которых преследует сильное желание, положительно реагируют на медикаментозное лечение. Лекарства блокируют опиоидную систему мозга (они подавляют желание игроманов играть). Игроки, которые не могут управлять своим сдерживанием (это – то, что останавливает большинство людей продолжать играть в случае проигрыша), положительно реагируют на лекарства, которые воздействуют на особый фермент, называемый КOMT, играющий главную роль в функции префронтальной коры головного мозга. Исследователи обнаружили, что снижение функции фермента КOMT, влияет на увеличение способности игрока контролировать своё пристрастие к игре. Означает ли это, что мозг игроманов функционирует иначе? Вполне возможно.
Учитывая такую вероятность, новые исследования ученые посвятили изучению веры в удачу. У многих игроков есть свои ритуалы удачи. Одни носят талисманы, другие надевают предметы одежды, приносящие удачу. Они часто приписывают вину за огромные потери странным вещам, обвиняя к примеру «одноруких бандитов». Доктор Люк Кларк с факультета экспериментальной психиатрии Кембриджского университета находит связь между азартной игрой и суеверными верованиями: «Связь между импульсивностью и убеждениями игроманов предполагает, что высокая импульсивность может предопределить цепь более сложных искажений, например, суеверие. Для игромана это очень типично. Оказывается, импульсивность усиливает алогичное мышление, способствующее суеверному поведению, которое приводит к более непоследовательным решениям, и,таким образом, цикл не прекращается …» Но эффективно ли это медикаментозное лечение? Согласно сообщениям исследователей на ежегодном заседании в американском колледже невропсихофармакологии патологическая зависимость может успешно излечиваться с помощью лекарств, которые уменьшают непреодолимое желание и усиливают устойчивость нервной системы. LEGACY - 49
THE INTELLIGENCE ZONE
Gambling
исследователи получили положительные результаты в ходе медикаментозного лечения игроков с сильной зависимостью. Однако наряду с большим количеством люде, излеченных от зависимости, есть и такие, кому лекарства не помогают. Метод поведенческой терапии также не застрахован от высокого риска неудач, так как эффективность лечения зависит в большой степени от личного желания и участия пациента. Действительно ли игроманы хотят быть вылеченными в перспективе? И в чём заключаются их обязательства продолжать воздержание от игры после окончания лечения? Учитывая природу азартных игр, имеющих тяжёлые последствия, кто же находится в большей опасности? Сегодня наиболее тревожная тенденция – повышение интереса к азартным играм несовершеннолетних, которые имеют к играм доступ через Интернет. Согласно эксперту по вопросам патологических расстройств играющих Рени Каннингаму Уильямсу, имеющему степень доктора, «азартные игры в интернете дают молодежи возможность играть на деньги, что особенно тревожит, потому что нынешнее поколение намного лучше подготовленно технологически, чем любое другое в истории.» Кроме прибыли всё более распространяемые азартные игры принесут не только развлечение, удовольствие, но и, вероятно, рост преступности. Пока политики заняты проектами своих новых резолюций о защите уязвимых, мы, как граждане, должны решить, каким образом защитить нашу самую уязвимую группу – детей - от последствий азартных игр, получающих распространение на острове. У взрослого игромана может быть шанс излечиться и начать новую жизнь. Но у ребёнка, который живёт с родителямиигроманами или сам стал зависимым от азартных игр, есть высокая степень вероятности основательно застрять между ними с малой надеждой на счастливое будущее. Любое цивилизованное общество обязано защищать тех, кто в этом нуждается более всего. Пока ещё есть время, давайте обеспечим надёжную защиту тем, кто уязвим и наиболее подвержен влиянию азартных игр на Кипре. • 50 - LEGACY
The Cyprus Betting Industry: A turnover of millions Traditionally, Cypriots would buy the Christmas government lottery tickets as a custom of good luck for the years to come. Nowadays, the betting industry in Cyprus appears in various forms and multiple perspectives. Some of these forms, that make the highest turnovers, are horse trail, government lottery tickets and betting branches. writer: Maria M. michael In Numbers According to the JCC Payment System LTD, the acting card acquirer on behalf of Visa and MasterCard and as an acquiring processor for Amex and Diners cards, in the last 4 years, more than €280 million was used for on-line casinos, horse trail, betting branches and betting web-sites. Specifically, in 2008 the amount in betting transactions exceed €82 million. In 2009 and 2010 it was estimated at around €70 million and for 2011 at €60.166.515. million, respectively. JCC claims that despite the clear visibility of decreasing figures over the years, there was an increase throughout these years on the total transactions. In 2008, 595,008 transactions were conducted, whilst in 2009 the number increased to 639,701 transactions. In 2010, 770,108 transactions were conducted, increasing to 774,956 transactions in 2011, respectively. Betting Branches The Cyprus betting industry has 804 branches with the “Constitution of the Organization of Football Prognostics (OPAP)” being the leader of this industry with 127 branches. OPAP has 6 different lottery games (Lotto, Proto, Joker, Super 3, extra 5 and KINO) and 2 odds betting games (fixed and not fixed). In 2011 alone, Cypriots won at total of €105.053.365,74 from OPAP’s games. This amount represents the 62,18% of OPAP’s turnover in 2011. According to the company’s statements, 75% of its profits come from the game KINO that resembles casino roulette. Between the 80 numbers available, players must choose a maximum of 12, whilst every 5 minutes
there is a draw displayed on OPAP’s televised screens with the maximum bet price set at 1 million in every draw. According to Mr. Nikos Charalambous, owner of a private betting branch in Nicosia, Cypriots prefer betting mostly on football games. Secondly they like to bet on horse races and less on other sports and activities like basketball, Formula 1, Eurovision and government elections. Mr.Charalambous pointed out that due to the financial crisis, there is a decrease in the amounts that Cypriots bet, but that people were also negatively affected due to the conviction for fixed games in Greece. Mr. Charalambous notices an increase in other forms of gambling that give direct results to the customers, like slot machines. This is because customers do not have to wait for a sport game score or rely on factors others than themselves to win. “They have the illusion that they can control their luck by pressing a button.” Horse racetrack The Nicosia Race Club is a non-profit organization that is self- funded by bets. Mr. Charis Stavrakis, chairman of the Nicosia Race Club, explains how horse races are part of the Cypriot way of life. “The sport was brought to Cyprus by the English in 1878, but also before that time, horse races took place as religious events over the Easter and Christmas periods.” Mr. Stavrakis also pointed out that the Nicosia racetrack organized several social and charity events through the years. “There is an intense decrease of the total turnover which was €117.601.000 in 2008, to €71.048.000 in 2011.
Предлагаемое название: Кипрская индустрия ставок – оборот миллионо В цифрах По данным платежной системы JCC Payment System LTD, действующей в качестве карты-покупателя от имени Visa, MasterCard и накопителя обработки данных для карт Amex и Diners, в течение последних четырех лет более, чем 280 млн. евро было потрачено на онлайн казино, скачки, букмекерские конторы и букмекерские веб-сайты. В частности, в 2008 году сумма сделок по ставкам превысила 82 млн. евро. В 2009 и 2010 годах она составила около 70 млн. евро, а за 2011 год – 60 166 515 евро соответственно. JCC утверждает, что, несмотря на отчетливое снижение показателя цифр на протяжении этих лет, произошло увеличение общего объема сделок. Так, в 2008 году было проведено 595 008 операций, в то время как в 2009 году их число возросло до 639 701. В 2010 году было проведено 770 108 операций, с увеличением до 774 956 сделок в 2011 году соответственно.
Традиционно киприоты покупали рождественские государственные лотерейные билеты как символ удачи на предстоящие годы. В настоящее время индустрия ставок на Кипре проявляется в различных формах и многочисленных ракурсах. Некоторыми из этих форм, получающими самые высокие прибыли, являются лошадиные скачки, государственные лотерейные билеты и букмекерские конторы. Автор: Мария M. Михаил вающее 127 филиалов. ОПАП имеет 6 различных лотерей («Лото», «Прото», «Джокер», «Супер 3», «Экстра 5» и «КИНО»), а также 2 игры с коэффициентом вероятности (фиксированным и не фиксированным). Только за 2011 год киприоты выиграли в общей сложности 105 053 365,74 евро в играх ОПАП. Эта сумма представляет собой 62,18% от оборота ОПАП за 2011 год. Согласно заявлениям компании, 75% ее прибыли приходится на игру «КИНО», напоминающую рулетку в казино. Из 80 возможных чисел игроки должны выбрать максимум 12. В то же время каж-
Cypriots prefer betting mostly on football games. Secondly they like to bet on horse races and less on other sports and activities like basketball, Formula 1, Eurovision and government elections Киприоты предпочитают делать ставки главным образом на футбольные матчи. На втором месте по выбору идут лошадиные скачки, а затем другие виды спорта, такие, как баскетбол и Формула-1, и иные мероприятия – Евровидение и государственные выборы
Букмекерские конторы Кипрская индустрия ставок представлена 804 отделениями, где лидером отрасли является «Учреждение организации футбольного прогнозирования» (ОПАП), насчиты-
дые 5 минут осуществляется розыгрыш, результаты которого транслируются на телевизионных экранах ОПАП с суммой максимальной ставки в размере 1 миллиона евро в каждом розыгрыше.
По словам г-на Никоса Хараламбуса, владельца частной букмекерской конторы в Никосии, киприоты предпочитают делать ставки главным образом на футбольные матчи. На втором месте по выбору идут скачки, а затем другие виды спорта, такие, как баскетбол и Формула-1, и далее иные мероприятия – Евровидение и государственные выборы. Г-н Хараламбус отметил, что в связи с финансовым кризисом происходит уменьшение размеров ставок киприотов, а также то, что люди негативно настроены, так как убеждены в подтасовке результатов игр в Греции. Г-н Хараламбус обратил внимание на возросший интерес к другим видам азартных игр, дающих моментальные результаты для клиентов. Таковыми являются игровые автоматы. Причина заключается в том, что посетителям, чтобы выиграть, не нужно ждать счета игры или полагаться на другие, не зависящие от них факторы. «Создается иллюзия, что они могут управлять удачей, нажимая на кнопку». Лошадиные скачки Клуб Скачек Никосии является некоммерческой организацией, которая самофинансируется за счет ставок. Г-н Харис Ставракис, председатель Клуба Никосии, объясняет, как лошадиные скачки стали частью кипрского образа жизни: «Этот вид спорта был завезен на Кипр англиLEGACY - 51
THE INTELLIGENCE ZONE
Gambling
чанами в 1878 году, но и до этого времени скачки являлись частью религиозных мероприятий на Пасху и Рождество». Г-н Ставракис также отметил, что ипподром Никосии занимается организацией ряда социальных и благотворительных мероприятий на протяжении многих лет. «Наблюдается значительное снижение совокупного оборота - от 117 601 000 евро в 2008 году до 71 048 000 евро в 2011 году. По нашим предварительным оценкам, оборот снизится еще на 4 миллиона за 2012 год. Следует также отметить, что оборот за день скачек в среднем составлял 1 109 400 евро в 2008 году и только 732 450 евро в 2011 году». Отчасти это связано с экономическим кризисом. Также на это повлияли незаконные ставки на скачки, тысячи нелегальных казино и создание букмекерских контор в Интернете. Клуб Скачек Никосии планирует увеличить свой годовой оборот за счет расширения своей деятельности. «Единственным жизнеспособным направлением, к которому Клуб в Никосии стремится и по-прежнему прилагает большие усилия, является обеспечение права оперировать ставками на скачки за рубежом» - сказал г-н Ставракис. Государственная лотерея и скретч-билеты Кипрская государственная лотерея появилась вскоре после провозглашения независимости Кипра в 1960 году, и первый розыгрыш состоялся в августе 1961 года с 80 000 билетами. Скретч-билеты были введены в обращение в октябре 1979 года. Г-н Мариос Константину, главный управляющий кипрской государственной лотереей объясняет, что организация работает в соответствии с «Законом и положениями о кипрских государственных лотереях». Лотерейные билеты продаются большими партиями зарегистрированным агентам. Существует 25 агентов, реализующих билеты общественности примерно через 500 посредников (уличные торговцы, киоски и т.д.). Согласно сведениям г-на Констан52 - LEGACY
тину, департамент выпускает восемь различных видов лотерейных билетов: традиционную лотерею с розыгрышем номеров, осуществляемым каждую неделю, особенную лотерею, издаваемую дважды в год на Пасху и Рождество, и шесть различных типов мгновенных лотерейных билетов (стандартных, мини, супер, мега, бинго и голд). «Чистая прибыль от лотерейной деятельности зачисляется в консолидированный фонд правительства Кипра, из которого финансируется государственный бюджет», – сказал г-н Константину. Сумма продаж кипрской государственной лотереи составила более, чем 63 559 640 евро в 2009 году, снизившись
до 54 288 400 евро в 2010 году и сократившись еще больше до 49 158 709 евро в 2011 году. «Это снижение является следствием экономического кризиса», – говорит г-н Константину. -«Даже на фоне общего спада, во время рождественских и пасхальных розыгрышей в 2011 году наблюдался значительный рост продаж на 39,19%». Без сомнения, экономический кризис существенно затронул индустрию ставок на Кипре, вызвав сокращение общего оборота средств. Тем не менее, игорный бизнес остается отраслью, которая приносит в экономику страны миллионы прибыли и впоследствии будет расширяться путем применения новых правительственных законов и нормативных актов. •
We further estimate that there’s going to be another 4 million decrease in turnover for 2012. It should also be noted, that the average turnover per race meeting was €1.109.400 in 2008 and only €732.450 in 2011.” Part of this decrease is due to the economic crisis but also due to illegal race bets, the thousands of illegal casinos and the establish-ment of the Internet betting. The Nicosia Race Club plans to increase its annual turnover by expanding its operations. “The only viable direction that the Nicosia Race Club is seeking and which continues to devote the greater part of its endeavours to, is the securing of the right to operate betting on horse races abroad” Mr. Stavrakis said.
agents. There are 25 agents who sell the tickets to the public through approximately 500 sub-agents i.e. street vendors, kiosks, etc. According to Mr.Constantinou, the department issues eight different kinds of lottery tickets: The traditional draw numbers lottery, which carries out a draw every week, the extraordinary lottery (issued twice a year, at Easter and at Christmas) and the six different types of instant lottery tickets (Standard, Mini, Super, Mega, Bingo and Gold). “The net profit from the lottery operations is transferred into the Consolidated Fund of the Government of Cyprus, from which the Government Budget is financed,” said Mr. Constantinou. Cyprus government lottery sales were more than €63.559.64 in 2009, decreasing to €54.288.400 in 2010 and decreased even more to €49.158.709 in 2011. This decrease is due to the economic crisis Mr. Constantinou said and explains that even with the total decrease, there was a remarkable increase of sales for the Christmas and Easter draws for 2011 of 39.19%. There is no doubt that the economic crisis has evidently affected the betting industry in Cyprus, causing a decrease in the total turnover. Still, it remains an industry, which makes millions in turnover and plans to expand even more over the following years, through the application of new governmental laws and regulations. •
Government Lottery and scratch tickets The Cyprus Government Lottery was introduced soon after the independence of Cyprus in 1960 and the first draw took place in August of 1961 with 80.000 tickets. Scratch tickets were put into circulation in October of 1979. Mr. Marios Constantinou, chief administrator of the Cyprus Government Lottery, explains that the department operates in accordance with the “Cyprus Government Lotteries Law and Regulations”. The lottery tickets are sold in bulk to registered
Boardwalk Empire There has recently been much talk of licensing a number of casinos in Cyprus. But despite the undeniable benefits for the country’s economy, the future of the matter remains vague due to political wrangling… writer: Natalie Michaelidou In 2009, the left-wing president Demetris Christofias declared: “There will be no casinos in Cyprus as long as I am President,” adding that “Casinos are an expression of corruption and can cause crisis to the system”. At a recent televised press conference, held on June 1st, Mr. Christofias repeated his position that there will be no licensed casinos during his tenure as president. However, many agree that Cyprus cannot turn its back on a sector that could add much needed revenue to the state coffers. Status quo Unlike neighbouring states and other European countries, Cyprus does not yet have any land-based casinos and the gambling market regulations are still “under construction”. The non-existence of casinos in Cyprus was taken advantage of by the pseudo-state in the Turkish occupied part of Cyprus which went on to build 20 casinos, thus providing Greek Cypriot citizens with an opportunity to gamble and causing the Cypriot government to lose millions of euros in revenues each year. Given that the Republic of Cyprus attracts many tourists, it is estimated that the opening of the gambling market will increase their numbers, as well as attract richer tourists willing to gamble in casinos. In 2008 the Cyprus Tourism Organization (CTO) prepared a study on the matter, which was kept in the drawers of the CTO and the Ministry
of Commerce for a long time – possibly due to the President’s and the ruling party’s (AKEL) disagreement on this issue. The study was prepared by external consultants and argued for the opening of a casino “for the repatriation of consumption from the existing casinos in the occupied area, the enrichment of the tourist product and an increase in state revenues”. In October 2011, then Finance Minister Kikis Kazamias announced that legislation was being prepared for the operation of casinos in Cyprus, marking a stark u-turn in government policy. However, the expected proposal by the Ministry of Finance was blocked by President Christofias from being discussed in the Cabinet of Ministers, among other possible measures aiming to boost the economy, last February. Asked to comment on the President’s refusal to license casinos, rightwing EVROKO party’s member Rikkos Erotokritou, former president of the parliamentary Committee on Institutions and Merit and Commissioner for Administration said that: “The president is still haunted by the ideas of the Soviet Union era. It is inconceivable for a head of state to refuse to acknowledge the many benefits towards the development and growth of tourism that the opening of a land based casino would bring, especially considering the results in Rhodes and Israel. They pay their taxes, they protect minors and contribute to a substantial income for the state. I think that the president’s position is outdated. Needless to remind you that it was his own Finance
Мостовая империи В последнее время предметом обсуждения часто становилась тема лицензирования казино на Кипре. Но, несмотря на неоспоримые преимущества для экономики страны, будущее этого вопроса по-прежнему остается неопределенным в связи с политическими спорами... Автор:
Натали Михаилиду
В 2009 году президент от левой партии Димитрис Христофиас заявил: «На Кипре не будет казино до тех пор, пока я – президент» и добавил, что «казино являются проявлением коррупции и могут привести к кризису в системе». На недавней телевизионной прессконференции, состоявшейся 1 июня, г-н Христофиас подтвердил свою позицию, говоря, что в стране не будет лицензированных казино во время его пребывания на посту президента. Тем не менее, многие считают, что Кипр не может отворачиваться от сектора, который мог бы добавить столь необходимые поступления в государственную казну. LEGACY - 53
THE INTELLIGENCE ZONE
Gambling
The non-existence of casinos in Cyprus was taken advantage of by the pseudo-state in the Turkish occupied part of Cyprus which went on to build 20 casinos, thus providing Greek Cypriot citizens with an opportunity to gamble and causing the Cypriot government to lose millions of euros in revenues each year Отсутствием казино на Кипре воспользовалось псевдогосударство турецкой оккупированной части Кипра, которое поспешило построить 20 казино, предоставляя, таким образом, греко-кипрским гражданам возможность играть, а правительству Кипра – терять миллионы евро дохода ежегодно
Статус-кво В отличие от соседних государств и других европейских стран, на Кипре еще нет своих построенных казино, а правила игорного рынка по-прежнему находятся «в стадии разработки». Отсутствием казино на Кипре воспользовалось псевдогосударство турецкой оккупированной части Кипра, которое поспешило построить 20 казино, предоставляя таким образом греко-киприотам возможность играть, а правительству Кипра терять миллионы евро дохода ежегодно. Учитывая, что Республика Кипр привлекает множество туристов, предполагается, что с открытием игорного рынка их число возрастет, а также увеличит число богатых туристов, желающих играть в казино. В 2008 году кипрская организация по туризму (КОТ) провела исследование по этому вопросу. Результаты долгое время хранились в ящиках КОТ и Министерства торговли, возможно, из-за несогласия по этому вопросу правящей партии (АКЭЛ) и президента. Исследование было подготовлено внешними консультантами. Они выступали за открытие казино «с целью репатриации сферы потребления из существующих казино на оккупированной территории, обогащения туристического продукта и увеличения государственных доходов». В октябре 2011 года Кикис Казамиас, являющийся в то время министром финансов, объявил о разработке законодательства, регулирующего деятельность казино на Кипре, отметив резкий разворот в политике правительства. Тем не менее, в феврале ожидаемое предложение Министерства финансов было заблокировано 54 - LEGACY
президентом Христофиасом от обсуждения кабинетом министров так же, как и другие возможные меры, направленные на стимулирование экономики. На просьбу прокомментировать отказ президента в лицензировании казино член правой партии EVROKO Риккос Эротокриту, экспрезидент парламентского комитета по учреждениям и заслугам и комиссар по делам
Minister, Kikis Kazamias, who prepared the proposal for the opening of casinos.” Flirting with the idea Various entrepreneurs in Cyprus have already expressed a desire to build casinos. The list includes Hermes chairman Nicos Shacolas, who is keen to operate the island’s first casino within the leisure complex he wants to develop at the old Larnaca airport, as well as the owner of the so called “hotel of kings” Vereggaria in Prodromos, Michalis Ioannides. The Famagusta Chamber of Commerce also presented a proposal that attracted interest from Russia and Qatar, while foreign investors have also expressed interest. In January President Christofias, accompanied by former Finance Minister Kikis Kazamias met with casino mogul Sheldon Adelson who presented them with his plans to create luxurious casinos in Cyprus, following the standards of his casinos in Las Vegas. Whether any projects will get the go-ahead in the foreseeable future is unclear, as the subject has yet to be discussed in parliament and legislation will have to be drafted and agreed on. Economist and columnist Demetris Georgiadis told LEGACY that “gambling is not a normal business activity as its final product/ service can have serious implications for soci-
ety. Thus it requires government intervention and control so as to keep the negative impact on society at an acceptable level. The free market can give the answer on whether the casino industry has a future in Cyprus and since some already expressed interest in this, I am certain there is a future. Thus it is safe to assume that there will be a positive impact on the economy, both during the initial investment (construction, hiring of people etc) and at a later stage, once the casino or the casinos are up and running.” Economic benefits According to the CTO study, the opening of casinos in Cyprus would bring an annual revenue of millions of euros in state funds, 1.3 million visits, thousands of new jobs and the “repatriation” of Greek Cypriots that gamble in the occupied areas. Experts agree that a wisely put-together legislative framework that will allow the opening of casinos will bring enormous and immediate economic benefits. “The casino by itself won’t transform or solve the competitiveness problems the Cyprus tourism industry faces in the last few years, but it will be a step in the right direction” said Mr. Georgiadis, adding that: “Ιt will also be a major source of government revenue.
администрации, заявил, что «президента до сих пор преследуют идеи эпохи Советского Союза. Просто немыслимо для главы государства отказываться признать многочисленные преимущества строительства казино для развития и роста туризма, особенно принимая во внимание результаты на Родосе и в Израиле. Они платят налоги, защищают несовершеннолетних и вносят существенный вклад в увеличение доходов государства. Я считаю, что позиция президента устарела. Излишне напоминать, что это был его собственный министр финансов, Кикис Казамиас, который и подготовил предложение по открытию казино». One has to note that the taxes on income are imposed by the government, while ‘taxes’ on gambling are being paid willfully. Nevertheless the overall result will only be considered a success if the government manages to put in place the right legislation, controls and supervision so as to keep the negative impact on society (gambling addiction, money laundering, and other related crimes) at a low level. No one can be certain on this. Some countries succeeded some not.” On a different note, Dr Stelios Platis, an economist, told LEGACY that: “taking into consideration the stated position of the current government that is clearly against any discussion regarding a land based casino, it is highly unlikely a casino will be created in Cyprus under Christofias’s watch.” Online gambling bill Following in the footsteps of the ban imposed in the United States and the new legislation in France which has banned online casino games (such as slot machines or roulette tables) and after a prolonged period of political conflicts and claims of intertwined interests, the parliamentary Committee on Legal Affairs finished discussion of a controversial bill that bans online gambling, on June 21st.
Игра в прятки Различные предприниматели на Кипре уже выразили свое желание построить казино. В этот список входит председатель «Гермес» Никос Шаколас, стремящийся управлять первым казино на острове, которое будет входить в развлекательный комплекс, построенный на месте старого аэропорта Ларнаки, а также владелец так называемого «отеля королей» «Веренгария» в Продромосе Михалис Иоаннидис. Торговая палата Фамагусты также внесла предложение, вызвавшее интерес у России, Катара и других иностранных инвесторов. В январе президент Христофиас в сопровождении бывшего министра финансов Кикиса Казамиаса встретился с казино-магнатом Шелдоном Адельсоном, который представил им планы по созданию роскошных казино на Кипре в соответствии со стандартами своих казино в Лас-Вегасе. Пока неясно, будут ли одобрены какие-либо проекты в обозримом будущем, поскольку вопрос должен быть еще обсужден в парламенте, а законодательство разработано и внедрено в действие. Экономист и обозреватель Димитрис Георги-
адис сказал LEGACY, что «азартные игры не являются обычной деловой активностью, так как ее конечный продукт может иметь серьезные последствия для общества. Таким образом, игорный бизнес требует государственного вмешательства и контроля с целью ограничения негативного воздействия на общество. Свободный рынок может дать ответ на вопрос: есть ли будущее у индустрии казино на Кипре? А так как некоторые уже выразили свою заинтересованность, я уверен, что будущее есть. Таким образом, можно с уверенностью предположить, что развитие игорного бизнеса положительно скажется на экономике как во время первоначальных инвестиций (строительство, наем рабочих и т.д.), так и на более позднем этапе, когда казино будут полноценно работать». Экономические выгоды По данным исследования КОТ, открытие казино на Кипре принесло бы в государственную казну миллионы евро годового дохода, 1,3 миллиона посетителей, тысячи новых рабочих мест и «репатриацию» греко-киприотов, играющих в оккупированных районах. Эксперты сходятся во мнении, что открытие казино при разумно составленной законодательной базе позволит принести огромные экономические выгоды. «Казино само по себе не изменит и не решит проблемы конкурентоспособности туристической отрасли, с которыми Кипр сталкивается в последние несколько лет, но это будет шаг в правильном направлении», – сказал г-н Георгиадис. - «Это также будет основным источником доходов государства. Стоит отметить, что налоги на прибыль устанавливаются правительством, в то время как «налоги» на азартные игры платятся по собственной воле. Тем не менее, общий результат будет считаться LEGACY - 55
THE INTELLIGENCE ZONE
Gambling
успешным только тогда, когда правительству удастся надлежаще применить законодательство, по обеспечению управления и контроля для того, чтобы негативное влияние на общество (зависимость от азартных игр, отмывание денег и другие, связанные с этим преступления) свести к минимуму. Никто не может быть в этом уверен. Некоторым странам это удалось, некоторым – нет». В ином ключе высказался д-р Стелиос Платис, экономист, сказав LEGACY, что «учитывая заявленную позицию нынешнего правительства, которое явно против любого обсуждения вопроса о строительстве казино, очень маловероятно, что казино будет открыто на Кипре во время правления Христофиаса». Законопроект об азартных играх онлайн Идя по стопам США, которые ввели запрет на азартные игры онлайн, а также Франции, принявшей новое законодательство, запрещающее игры в онлайн-казино (такие, как игровые автоматы или рулетка), после длительного периода политических дебатов и взаимных претензий 21 июня парламентский комитет по правовым вопросам закончил обсуждение спорного законопроекта, запрещающего азартные игры онлайн. Принятые меры частично освобождают ОПАП, учреждение занимающееся игорным бизнесом, от соблюдения предписанных положений, так как оно действует в рамках двустороннего соглашения между Грецией (его базой) и Кипром, что, предположительно, и стало причиной недавней волны поджогов букмекерских контор ОПАП в Никосии и Лимассоле. Законопроект, запрещающий игры в онлайн-казино и биржи ставок, был окружен спорами с того момента, когда он впервые был вынесен на рассмотрение в прошлом году, после чего законодателям было передано письмо, подписанное восьмью компаниями, предоставляющими игры в онлайн-казино, утверждающими, что законопроект благоприятствует 56 - LEGACY
ОПАП: «Невыгодные условия законопроекта запрещают кипрским компаниям, за исключением ОПАП, свободно предоставлять азартные игры онлайн, даже если они получили разрешение от государства-члена ЕС». Риккос Эротокриту сказал: «Что касается компаний, зарегистрированных на Мальте, отдельные пункты Договора о присоединении препятствуют полному запрету услуг, предоставляемых онлайн-казино». Г-н Эротокриту также сослался на «дело Энгельмана», немецкого гражданина, владеющего игорными заведениями в Австрии, и сообщил LEGACY, что «в данном решении (сентябрь 2010 г.) Европейский суд постановил, что некоторые положения австрийского закона об азартных играх противоречат законодательству ЕС. Таким образом, эти компании, скорее всего, добьются положительного решения, если обратятся в Европейский суд». •
The measure partially exempts gaming company OPAP from its provisions because the company operates under a bilateral agreement between Greece – its base – and Cyprus and is suspected to be the reason behind a recent spate of arson attacks against OPAP’s betting shops in Nicosia and Limassol. The bill, which bans online casino games and exchange betting, has been surrounded with controversy since it was first submitted last year, while the legislators had then been handed a letter signed by eight companies offering online casino games, alleging that it favored OPAP: “The unfavourable provisions of the bill concern the ban on Cypriot companies, except OPAP, to freely provide online games of chance, even if they have secured a legal permit from an EU member-state”. According to Rikkos Erotokritou “as far as the companies listed in Malta are concerned, specific paragraphs of the Treaty of Accession inhibit the full ban of services provided in online casinos”. Mr. Erotokritou also re-
Experts agree that a wisely put-together legislative framework that will allow the opening of casinos will bring enormous and immediate economic benefits Эксперты сходятся во мнении, что открытие казино при разумно составленной законодательной базе позволит принести огромные и непосредственные экономические выгоды
ferred to the “Engelmann” case –a German citizen operating gaming establishments in Austria- and told LEGACY that “in this ruling (September 2010) the European Court of Justice holds that certain provisions in the Austrian Gaming Act are contrary to EU law. Therefore, these companies will most likely achieve a positive ruling if they appeal to European courts”. •
Illustration by Philippos Vasiliades
BRIEF CASE
Illustrated Reality
i
Controversy lies in the views of the Archbishop of Cyprus, Chrysostomos II and the President of the Republic of Cyprus, Mr.Dimitris Christophias, surrounding the issue of casino establishments in Cyprus. The former is in the favour of these gambling establishments , whilst the latter is blatantly against them. | Спор заключается во взглядах архиепископа Кипра Хрисостомоса II и Президента Республики Кипр мистера Димитриса Христофьяса вокруг проблемы создания казино в стране. Первый выступает в пользу этих игорных заведений, в то время как второй явно против. LEGACY - 57
INTERVIEW
Dr. William T. Ziemba
The Mathematics of Gambling
Nothing to do with luck. Everything to do with Maths.
58 - LEGACY
Dr. William T. Ziemba, the Alumni Professor of Financial Modelling & Stochastic Optimization, Emeritus at the University of British Columbia and a consultant to a number of leading financial institutions, reveals how gambling and modern finance have more similarities than differences. Writer:
Freda Yannitsas PHOTOGRAPHY: Antonis Georgiadis
Although nobody likes to think of their investment bank or broker as playing games with their hard earned money, the fact remains that gambling lies at the heart of economic ideas and institutions. Interestingly enough, there are many examples of billionaires, who come from a gambling background and more precisely, who started off as original black jack players, because black jack taught them how to deal with «risk». The very notion of gambling is the mathematics of investment if understood well and serves to make you a «better investor». I was fortunate enough to meet the interesting financial innovator and gambling mathematician «Dr. Z» ,on his recent visit to Cyprus, where he was invited by the University of Cyprus as a visiting Professor. His very colourful and unique way of explaining financial concepts and bet theories exposes us to the enticing and evolving world of investing and gambling by presenting us with the odds between winning and losing over multiple scenarios and periods. Dr. Ziemba has written and edited 21 books and is noted for his innovative applications of stochastic programming to race track betting, energy modelling, sports and lottery investments and stock market strategies. You are considered a pioneer in the development of Stochastic Optimization. Please define this financial model concept for us. Most practical decision problems involve uncertainty. Stochastic programming is the
study of procedures for decision making under uncertainty, over time. This uncertainty of events, details of the problem and the risk/pay off decision are modelled in an optimization framework. Stochastic programming tries not to get analytical solutions, but rather numerical solutions. In stochastic programming, what you are doing is devising scenarios of how the world can evolve and then try to optimize them, by taking all of them into account. My two greatest applications are the Russel Yasuda Kasai and the Inno ALM pension model for the Siemens Austrian Pension Fund. The Russel Yasuda Kasai model I devised in the early 90’s. What it did was make a model for a Japanese insurance company. One of the basic ideas was that risk is not defined as an abstract concept like variance, but rather it is
whether you have enough money to pay your bills. The Japanese describe it as actual versus targeted returns. So if your target is to achieve so much income and you achieve it, then that’s fine, but if you don’t, you have to pay the penalty of how to obtain the money to pay it. In this model we thus have expected wealth, minus risk aversion, times risk. What do you mean by risk? Risk is the times you did not achieve the targets, so if you had a target and didn’t achieve it, you end up paying a penalty. In the case of a five year period model, you might have target violations in year three and year five and you weigh them.You then discuss these with the client so as to proceed accordingly, as to which violations are the least and most important. The most important goal is to produce a high-income return to pay annual interest on savings-type insurance policies without sacrificing the goal of maximizing the long-term wealth of the firm. During the first two years of use, fiscal 1991 and 1992, the investment strategy devised by the model yielded extra income of 79 million US dollars. What were the innovative features of the two models; the Mitsubishi pension and the Siemens Austria pension plan which you devised at a later date?
Математика азартной игры.
Удача здесь ни при чём. Всё дело в математике. Доктор Уильям Т.Зиемба, Почётный профессор Ассоциации выпускников факультета финансового моделирования & стохастической оптимизации университета Британской Колумбии и консультант ряда ведущих финансовых институтов, раскрывает секрет о том, что азартные игры и современные финановые отношения имеют больше общих черт, чем различий. LEGACY - 59
INTERVIEW
Dr. William T. Ziemba
A couple of years later, my group at Frank Russel and I, made a model for many sections of Mitsubishi, which was more pensions rather than insurance. As time progressed we were able to use a five thousand euro PC rather than the ones of hundreds of thousands used a few years back, to solve the problems for the previous models. The state of the art of solving the problem is now good. But that’s not the issue really. The issue is defining the problem. In the year 2000, I made a stochastic model for the Siemens Austrian Pension Plan, called Inno ALM. The innovative things about this model was that it was an inexpensive model of a large pension fund (of five thousand employees) and that it involved scenarios of what is known as “dependent correlation matrices”. By correlation we think of how two things move; i.e. when one stock market moves, say the US market, how does that affect the UK or the Germany stock markets. When you move from normal markets, around seventy percent of the time, to more volatile markets, around twenty per cent of the time, to vicious markets, maybe five to ten per cent of the time, which we call crash models or bad scenario models, we find that the stocks become more and more correlated. In the normal market models, the bonds and the stocks of different countries are positively correlated. As you move from that case to the more volatile case (the semi-volatile case), you find that the correlation in the US and Germany markets would be higher, but that the correlation between the bonds and the stocks becomes smaller. When we go to the crash market scenario model, we have the case where the stocks are falling and the bonds are going up, because they are lowering the interest rates. In this case we have full decoupling and negative correlation. So, as you can see we have three correlation matrices rather than one. What benefits did these three level correlation models, which you developed, have for investors in the market? You will notice that in most cases of investors who used one rather than three correlation matrices for their assets, they lost a lot of money, because they did all their simulations 60 - LEGACY
Interestingly enough, there are many examples of billionaires, who come from a gambling background and more precisely, who started off as original black jack players, because black jack taught them “risk” Хотя людям не хочется думать о том, что инвестиционные банки или брокеры играют их деньгами, заработанными тяжелым трудом, нельзя отрицать тот факт, что азартная игра лежит в основе экономических идей. Если хорошо вдуматься, понятие азартной игры лежит в основе математики инвестиций и помогает стать «успешным инвестором». Мне посчастливилось встретить интересного финансового новатора, игрока, профессора математики, Доктора Z» во время его недавнего визита на Кипр, куда он был приглашен Университетом Кипра для прочтения курса лекций. Его очень яркий и уникальный способ изложения финансовых понятий и теорий выбора открывает нам путь к заманчивому и развивающемуся миру инвестиций и азартных игр, ставя нас перед возможностями выбора между выигрышем и проигрышем по сложным сценариям и в определённый отрезок времени. Доктор Зиемба - автор и редактор 21 книги. Он известен своими инновационными методиками стохастического программирования в прослеживании курса ставок, энергетического моделирования, инвестирования спортивных и лотерейных проектов и стратегий фондового рынка. - Вас считают пионером в области развития стохастической оптимизации. Дайте, пожалуйста, определение концепции этой финансовой модели. - В большинстве случаев практическое решение проблем связано с неопределённостью. Стохастическое программирование – это исследование процесса принятия решений при неопределённых об-
стоятельствах в фиксированный момент времени. Эта неопределённость событий, детали проблемы и безрисковые решения моделируются в рамках оптимизации. Стохастическое программирование пытается получить не аналитические решения, а скорее числовые. Стохастическое программирование предполагает разработку сценариев развития мира и их дальнейшую оптимизацию, принимая во внимание все события и обстоятельства. Два моих больших проекта - Рассел Ясуда Касаи и пенсионная модель Inno ALM для австрийского пенсионного фонда Siemens. Модель Рассела Ясуды Касая я разработал в начале 90-х. Она была создана для японской страховой компании. Одна из основных идей заключалась в том, что значение риска не определяется таким абстрактным понятием, как возможная опасность, а скорее – это ситуация, когда вы можете оплатить счета, если у вас есть деньги. Японцы описывают это как реальное событие, противоположное возврату целевых средств. Так, если ваша цель – достичь высокого дохода, и вы достигаете её, тогда это прекрасно, но если - нет, то вы должны заплатить неустойку, чтобы получить деньги для погашения долга. В этой модели получается следующая формула: (прибыль - отвращение риска) х риск. - Что Вы называете риском? - Риск – это определённые отрезки времени, когда вы достигали цели, то есть, если вы ставите цель и не достигаете её, то в результате вы платите неустойку. В случае пятилетней модели на третьем или пятом году могут происходить нарушения целей, и вы их снова оценивае-
те. Вы обсуждаете их с клиентом, чтобы соответствующим образом продвигаться дальше, определяя наименее и наиболее важные изменения. Самая важная цель состоит в том, чтобы получить высокий доход для выплаты годового процента по страховым полисам сберегательного типа, не жертвуя целью максимизирования долгосрочного состояния фирмы. В течение первых двух финансовых лет применения –1991/1992 - инвестиционная стратегия, разработанная на основе модели, привела к дополнительному доходу в 79 миллионов долларов США. - Каковы были инновационные характеристики этих двух моделей? Какую из двух моделей Вы разрабатывали позднее: пенсионную программу Мицубиси или австрийскую Siemens? - Несколько лет спустя, мы с группой Frank Russel создали модель для многих секторов Мицубиси, которая была больше пенсионной, чем страховой. Со временем мы могли использовать PC за пять тысяч евро, а не те, что стоили сотни тысяч, и которые применялись несколько лет назад для решения проблем с предыдущими моделями. Мастерство решения проблемы сейчас высокое. Но не в этом вопрос на самом деле. Главное - определить проблему. В 2000 году я построил стохастиче-
скую модель для пенсионной программы австрийской фирмы Siemens под названием Inno ALM. Инновационные идеи этой модели состояли в том, что это была недорогая модель большого пенсионного фонда (пять тысяч служащих), и где применялся сценарий, известный, как «зависимая корреляционная матрица». Под корреляцией мы понимаем, как перемещаются два объекта; то есть, когда один фондовый рынок (например, американский) движется, как это влияет на фондовые рынки Великобритании или Германии. Когда Вы перемещаетесь с устоявшихся рынков (приблизительно семьдесят процентов времени) на менее постоянные (приблизительно двадцать процентов времени) и возможно, пять - десять процентов времени на порочные, которые мы называем катастрофическими моделями или моделями с плохим сценарием, таким образом, фонды становятся все более коррелироваными. В моделях обычного рынка облигации и фонды различных стран абсолютно соотнесены. Когда вы движетесь от этого случая к более меняющейся ситуации (частично меняющейся), вы обнаруживаете, что корреляция на рынках США и Германии может быть выше, но корреляция между облигациями и фондами становится ниже. При рассмотрении сценария катастрофической модели рынка мы имеем
дело с тем случаем, где фонды падают, а облигации повышаются, так как они снижают процентные ставки. В этом случае в наличии полное разъединение и отрицательная корреляция. Итак, как видите, существует три корреляционные матрицы, а не одна. - Какую пользу для инвесторов представляли на рынке эти трёхуровневые корреляционные модели, которые Вы разработали? - Вы заметите, что в большинстве случаев инвесторы, которые предпочли одну, а не три корреляционные матрицы для своих активов, потеряли много денег, так как они базировали своё моделирование на одном сценарии, поэтому, когда сработал плохой сценарий, у них не было никаких решений. В случае долгосрочного капитала плохой сценарий был неопределенной концепцией, называющейся уверенностью. В рынке не было никакой уверенности. В наши дни всё еще существуют рынки, куда никто не готов вкладывать деньги. - Недавно Вы написали книгу, содержащую самую исчерпывающую информацию когда-либо издаваемую о Келли Критерион. Первоначально применив систему в «блэк джеке», Эдвард Торп, иначе называемый «крестным отцом LEGACY - 61
INTERVIEW
Dr. William T. Ziemba
квантов», предложил систему ставок по методу Келли. Расскажите, пожалуйста, более подробно об этой инновационной системе. - На каждого удачливого игрока есть восемьдесят пять тех, кто старается подсчитать карты и все-таки не может выиграть, и многие другие, кто просто ходит в казино. Казино извлекли из этого большую выгоду, даже при том, что обошлись довольно дурно с теми немногими, которые смогли выиграть. - Вы ссылаетесь на так называемые «кванты», новое поколение гениев математики, которые победив дилеров в игре блэк-джек, начали эффективно прогнозировать фондовые рынки? Каким образом система подсчёта карт Эдварда Торпа стала революционной? - Признав, возможно, первыми «квантами»- тех, кто использует систему квантового анализа, он, применив на более позднем этапе свою математическую теорию, используя возможности компьютера, эффективно сделал прогнозирование «крупнейшего в мире казино «- Уоллстрит! Его ранний интерес к играм фактически начался, когда он пытался выиграть в рулетку. Он переключился на «блэк джек» после того, как познакомился с исследованиями некоторых студентов Массачусетского технологического института в середине 1950-х, которые раскрывали слабые места в «блэк джеке». Система Торпа, основанная на сложной математике и сотне проведённых часов за компьютером, полагалась прежде всего на десятичной системе подсчёта значимых карт, которые были розданы. В «блэк джеке», все карты с картинками – короли, дамы и тузы и четыре номинальные десятки соответствуют десяти очкам в каждой колоде, состоящей из пятидесяти двух карт. Эд обнаружил, что, когда число десяток, оставшихся в колоде, относительно других карт возрастало, шансы увеличивались в его пользу. Стратегия десяток Торпа была революционным прорывом в подсчете карт. Точно так же в любой момент, когда у вас есть два компонента в решении любой проблемы, используйте стратегию, кото62 - LEGACY
around one scenario. So when the bad scenario hit, they had no plans for it. In the case of the long-term capital, the bad scenario was a vague concept called confidence. There was no confidence in the market. We still have that nowadays in the markets, wherein no one is willing to loan money. You recently wrote the most comprehensive book ever published about the Kelly Criterion. In the original application of black jack, Edward Thorp, otherwise referred to as the “godfather of quants”, proposed the Kelly betting system. Please expand on this innovative system. For every person who is good enough to win, there are eighty five people who try to count the cards and who still can’t win and many more people who go to the casinos. The casinos benefited greatly from this, even though they were rather nasty to the very few people who were able to pull this off. Are you referring to the so-called “quants”, the new breed of Mathematics geniuses that after having beaten the dealers on the blackjack table, began to effectively forecast stock markets. In what way was Edward Thorp’s card counting system revolutionary? Acknowledged as perhaps the first of the “quants”- those who use quantitative analysis techniques, he applied at a later stage his mathematical theory with the power of computers to effectively forecast “the biggest casino in the world”: Wall Street! His early interest in gaming actually began when he was trying to beat the roulette wheel. He switched to blackjack after reading a study by several MIT students in the mid-1950’s that demonstrated the vulnerabilities in blackjack. Thorp’s system, based on complex mathematics and hundreds of hours of computer time, relied primarily on counting the number of Ten valued cards that had been dealt.
In blackjack, all face cards-kings, queens and jacks-count as Tens along with the four natural Tens in every deck of fifty two cards. What Ed found is that when the ratio of Tens left in the deck relative to the other cards increased, the odds turned in his favour. Thorp’s Tens Strategy was a revolutionary breakthrough in card counting. Similarly, at any moment in time when you have the two parts in any decision problem, get a strategy that has an advantage. The second part is how much should you bet. Normally the more you bet, the better the situation. In the original application of blackjack, Ed proposes the Kelly betting system, which is commonly called Fortune’s FormulaYou can bet more when the advantage is in your favour and you bet more when the risk of losing is less. Tell us about your book “Beat the Race Track” which makes extensive references to the Kelly betting system. The Kelly betting system originates in 1738. Daniel Bernoulli, not having Internet, devices a theory in which he asks: If I had more money what’s it worth? For example, if I have five million dollars is it worth one times five million. The answer is: Not really. Basically, declining marginal utility means it’s proportional to what you have, leading to the logarithmic functions, which is the basis of the Kelly criterion. What is really interesting is that there are people who have characteristics of Kelly betting without knowing it. What characteristics are you referring to? Few assets that you bet on, plunging big amounts in certain things. What you care about is long run profits and not monthly losses, thus maximizing long run wealth. Warren Buffet, the American business magnate and CEO of Berkshire Hathaway,
You can define gambling as losing and investing as winning, rather than if it’s about horse racing or cars or houses or stock markets. Lots of people have lost huge amounts of money in the stock markets
LEGACY - 63
INTERVIEW
Dr. William T. Ziemba
рая имеет преимущество. Второй вопрос: какова должна быть ставка? Как правило, чем выше ставка, тем лучше ситуация. Первоначально применив систему в «блэк джеке», Эд предлагает стратегию ставок, разработанную Келли, которую обычно называют «формулой фортуны» - вы можете поставить больше, когда преимущество в вашу пользу, и Вы ставите больше, когда риск потери меньше. -Расскажите нам о своей книге «Победи на ипподроме», которая детально представляет систему ставок, разработанную Келли. - Система ставок Келли появилась в 1738 году. Даниэль Бернулли, не имея Интернета, создаёт теорию, в которой спрашивает: «Если бы у меня было больше денег, сколько бы они стоили? Например, если у меня есть пять миллионов долларов, их стоимость равна пяти миллионам?» Ответ: не совсем так. По существу, снижение маргинальной рентабельности означает, что она пропорционально тому, что вы имеете, приводя к логарифмическим функциям. Это является основополагающим принципом критерия Келли. Особенно интересно то, что есть люди, которые используют характерные особенности системы ставок по Келли, но не знают этого. - Какие характерные особенности Вы имеете в виду? - Некоторые активы, на которые вы делаете ставки, вовлекают большие суммы в определенных ситуациях. Вас интересует долгосрочная прибыль, а не ежемесячные потери, чтобы таким образом в итоге максимизировать состояние. Уоррен Баффет, американский деловой магнат и президент Berkshire Hathaway, которого считают самым успешным инвестором двадцатого столетия, является классическим примером. Метод Келли обычно приносит вам боль64 - LEGACY
ше денег в конце, но не всегда в результате фактора «неудачи». - «Победи на ипподроме, Для людей, которые хотят выигрывать» Доктора Z - считается классикой. Чтобы без труда читать книгу, необходимо иметь уровень подготовки в математике, соответствующий выпускнику колледжа или университета? - Это хороший вопрос! Как-то меня попросили написать версию на очень простом английском языке, чтобы люди могли выигрывать. Этот просьба побудила меня написать «Ставки на ипподроме». Эта книга в мягкой обложке даёт рецепт победы. Она о системе понятий «место» и «шоу». В случае с «место» мы пытаемся определить, придёт ли лошадь первой или второй. С другой стороны, «шоу»- для первого, второго или третьего места. Определить победителя трудно, и на скачках это считается «macho». Вычисление второго или третьего считается более «женственным». Мы используем информацию для вероятности победы, чтобы получить комбинации второго и третьего места. Позвольте мне объяснить это далее. Если в забеге участвуют восемь лошадей, восемь могут прибыть первыми (выиграть), семь могут прийти вторыми (шоу), и шесть могут прийти
третьими (шоу). Затем мы продолжаем искать тех, которые «вне игры». Мы устанавливаем, что они «вне игры», в том случае, если на них не сделано больших ставок ни в пользу «место», ни в пользу «шоу». Итак, учитывая числа на экране, можно сделать небольшой компьютерный расчёт, чтобы определить, насколько хороша ставка и сколько ставить. Другими словами, мы используем критерий Келли, который будет приносить вам много денег в большинстве случаев. Однако, это - очень агрессивная краткосрочная стратегия, и в результате можно много потерять. Если вы хотите избежать рискованных действий, используйте «фракционную» или «половинную» стратегию Келли, следуя которой можно делать половину ставки, а остальное следует держать в наличных. Это гарантирует более ровный заезд, плюс меньший рост и больше гарантий на победу. - Если мы применим это к торговле на рынках, результат сделки будет полностью зависеть от того, насколько традиционно вы хотите делать ставки или играть? - Да, верно! На самом деле, когда мы осуществляем торговлю товарами на фьючерсных рынках, мы используем низкую фракцию Келли, так как сегодня на рын-
who is considered as the most successful investor of the twentieth century, is a classic example. The Kelly method will usually give you more money at the end, not always as a result of the “ bad luck” factor. “Dr Z’s” Beat the Race Track-For People Who Want To Win is considered a classic. Does one need college or university level mathematics to read with ease. That’s a great question! I was asked by someone to write them a version, in very simple plain English, so as to allow them to win. This request urged me to write “Betting at the Race Track”, which is a paperback that gives you the winning recipe. The system is for “place” and “show”. In the case of “place” we try to determine whether a horse will come first or second. “Show”, on the other hand, is for first, second or third place. To figure out the winner is difficult and considered in racing terms as “macho”. To figure out second or third is considered more “feminine”. We use the information for the probabilities of win to get the probabilities of the second and third place combinations. Allow me to explain this further: If there are eight horses in the race, eight can come first (win), seven can come second (show) and six can come third (show). We then proceed to look for the ones
that are “off ”. We determine if they’re “off ” in the case that they don’t have much bet on them for “place” or “show”. So by looking at the numbers on the screen, you can do a small computer calculation, to determine how good the bet is and how much to bet. In other words, we use the Kelly criterion and it will give you the most money, most of the time. However, it’s a very aggressive strategy short term and you can end up losing a lot. If you want to play it safe, you do “fractional” or “half Kelly”, whereby you bet half of the bet and the rest is in cash. This ensures a smoother ride, plus less growth and more security. If we apply this to trade markets, does the outcome of a transaction then all depend on how conservatively you want to bet or play? That’s correct! In fact when we do commodity trading in future markets, we use a low Kelly fraction because markets are very difficult nowadays and things can go wrong. A safer ride is opted for, which has less growth but more security. Archie Mc Donald from the “Vancouver Sun” stated, “You have turned betting into a science”. How do you respond to this statement? One thing that I found over the years, is that
those people who come from a gambling background and there are many examples of billionaires and of people who made hundreds of millions of dollars, who started off as original blackjack players, because the game teaches them risks. These people are actually much more conservative and much more able to get good wealth paths, than people who trade in finance. Let me give you some examples: Bill Gross, original blackjack player is now the “King of Bonds”, who runs the biggest bond/mutual fund in California. Blair Hull, is the top trader on mispriced options. He too is an original blackjack player. Ed Thorp had one of the greatest records. Bill Benter is the top racetrack-betting guru, mainly in Hong Kong. Both were original blackjack players. The very notion of gambling is the mathematics of investment, if understood well and is helpful in making you a better investor. Can horseracing handicapping be paralleled to the economic theory, which is based on perfect information and perfect competition? Economics has suffered a lot lately because theories don’t work in terms of the real world. In horse racing, if you are a professional syndicate, you get well funded and you have LEGACY - 65
INTERVIEW
Dr. William T. Ziemba
ках сложная ситуация и процесс может пойти не так, как надо. Более безопасный вариант для выбора предусматривает медленный рост, но больше гарантий. - Арчи Мак Дональд из «Солнца Ванкуве-
to work out factor models. Stock market factor models have twenty to thirty factors to consider, such as mean aversion and low caps stock. In horse racing you can have the model to predict the winning horse and have eightyfive factors to consider, such as “class” and “the odds of the public”. Some of these factors are complicated and competition is tough. How would you define gambling as opposed to investing? I would like to think of investment as the general concept. The public’s perception is that people who bet on horses gamble, people who play in casinos gamble, but people who buy houses invest. If we look at the evidence in the United States, more people have lost money on buying houses than on all the other things put together, because of the housing crisis in the US. You always have to think of the probabilities of different outcomes and how much you could invest and how much you could lose. All these probabilities are the same when applied to the stock market, real estate and to horse racing. But the public perception is a bit different, so I have to define investing and gambling in different ways. You can define gambling as losing and investing as winning, rather than if it’s about horse racing or cars or houses or stock markets. Lots of people have lost huge amounts of money in the stock markets. • 66 - LEGACY
ра» заявил: «Вы превратили ставки в науку». Что Вы ответите на это заявление? - Одна вещь, которую я понял за эти годы, заключается в том, что есть много примеров того, как люди, в прошлом азартные игроки, которые начинали вначале как игроки в «блэк джек», некоторыесделали сотни миллионов долларов, стали миллиардерами, потому что игра научила их рисковать. Эти люди намного чаще, чем те, которые занимаются торгововыми финасовыми операциями, в состоянии найти путь, ведущий к богатству и благополучию. Позвольте привести вам несколько примеров: Билл Гросс начинал игроком в «блэк джек», сейчас - Король Бондов, управляющий самым большим бондовым/ совместным фондом в Калифорнии. Блэр Хулл - топ-маркер на миспрайст -опционах. Он тоже в прошлом игрок в «блэк джек». Эд Торп имел самый рекордный результат. Билл Бентер – профессиональный топ-игрок на тотализаторе главным образом в Гонконге. Оба были в прошлом игроками в «блэк джек». Суть азартных игра - математика инвестиций; если в этом хорошо разбираться, то можнл стать отличным инвестором. - Можно ли сравнивать принцип гандикапа в скачках с экономической теорией, которая основана на точной информации и идеальной конкуренции? - Экономика в последнее время претерпевает много трудностей, потому что теории не работают с точки зрения реального мира. В скачках, если вы представляете профессиональный синдикат, вы полу-
чаете хорошее финансирование, и вам необходимо выработать факторные модели. Факторные модели фондового рынка рассматривают от двадцати до тридцати факторов, такие как: среднее отвращение и низкая капитализация фондов. В скачках у вас может быть модель для прогнозирования лошади-победителя, и есть восемьдесят пять факторов для анализа, такие как: «класс» и «вероятности публики». Некоторые факторы являются сложными, и тогда - жёстая конкуренция. - Как бы Вы определили азартные игры в противоположность инвестированию? - Я бы хотел представить инвестирование в общем. В понимании общественности, люди, которые делают ставки на скачках или играют в казино, - игроки, а люди, которые покупают здания, - инвесторы. Если мы рассмотрим факты в Соединенных Штатах, то увидим, что из-за жилищного кризиса в стране количество людей, потерявших деньги на приобретении домов, превышает общее число тех, кто приобрёл что-либо другое. Нужно всегда думать о вероятностях различных результатов и размерах инвестиций и потерь. Эти же вероятности можно отнести к фондовому рынку, недвижимости и скачкам на лошадях. Однако общественное восприятие отличается, поэтому я вынужден давать определение понятий инвестирования и азартных игр по разному. •
Audit • Tax • Advisory
www.gtcyprus.com
Reason says: there are three ways to go.
Instinct says: only one leads to growth.
Business decisions are rarely black and white. Dynamic organisations know they need to apply both reason and instinct to decision making. We are Grant Thornton and it’s what we do for our clients every day. Contact us to help unlock your potential for growth. ©2012
Grant Thornton International Ltd. All rights reserved. Grant Thornton International and the member firms are not a worldwide partnership. Services are delivered independently by member firms. Full disclaimer available on www.gti.org.
LEGACY - 67
MARKET WATCH
Tech Desk
[Tech Trend]
Valley of dreams
Silicon Valley is home to many of the world’s largest technology companies. The term originally referred to the region’s large number of silicon chip manufacturers, but eventually came to refer to all the high-tech businesses in the area. It has been the biggest tech hub in the US, until New York’s tech revolution came into the picture. New York The media/information and is now the fastest growing tech computer/tech industries nearly sector in the country. According to a new study, thousands of tech doubled their Manhattan footprint jobs have been added in New between 2010 and 2011 York City over the past few years when other industries have been struggling amid a struggling economy. Over the past five years, tech-related jobs in the Big Apple have increased by 28.7% - from 41.100 to 52.900. The trend was officially supported when both eBay and Microsoft announced they will be expanding in New York City this summer. Meanwhile, last December Facebook announced that it would open a New York office and Google purchased a building in Manhattan. In the meantime, New York City Mayor, Michael Bloomberg, in an attempt to boost this new trend, published a digital map called “Made in New York”, as a resource for job seekers. The map, which plots the city’s tech startups, visualizes the commerce hubs within the city and connects jobs seekers with job listings. [Технологическая Тенденция]
Долина грёз
Силиконовая Долина является домом для многих крупнейших в мире технологических компаний. Изначально этот термин относился к многочисленным производителям кремниевых чипов в данном регионе, но со временем стал обозначать все высокотехнологичные предприятия области. И это был самый большой технологический центр в США до тех пор, пока не произошла технологическая революция в Нью-Йорке. В настоящее время Нью-Йорк является самым быстрорастущим сектором технологий в стране. По данным недавнего исследования за последние несколько лет тысячи рабочих мест в области технологий были созданы в Нью-Йорке, и это было в то время, когда другие отрасли экономики находились в бедственном положении. За последние пять лет количество рабочих мест, связанных с технологиями, в «Большом яблоке» увеличилось на Медиа/информационные и 28,7% - с 41,100 до 52,900. Эта тенденция была компьютерные/технологические официально поддержаотрасли индустрии почти на, когда eBay и Microsoft удвоили занимаемую площадь на объявили о своем расМанхэттене с 2010 до 2011 года ширении в Нью-Йорке летом этого года. Между тем, в декабре прошлого года, Facebook объявила о намерении открыть офис в НьюЙорке, а Google приобрел здание на Манхэттене. В то же время мэр города Нью-Йорка Майкл Блумберг с целью увеличить популярность этой новой тенденции, опубликовал цифровую карту под названием «Сделано в Нью-Йорке» в качестве ресурса для лиц, ищущих работу. Карта, отображающая начинающие технологические фирмы в городе, визуально представляет городские коммерческие центры и предоставляет вакансии для соискателей. 58 - LEGACY
[Gadget]
Little tech prince
Imagine a little printer that spills out information from a mobile phone. While not out just yet, it is a fascinating idea. Little Printer is a web-connected thermal printer and works like store receipts. It is connected to mobile devices while it prints out a strip containing recent updates, appointments and to-do lists. Design studio BERG created the pilot Little Printer last winter and will launch a beta version this summer. It is expected to hit the store shelves by the end of the year. [Гаджет]
Маленький принц технологий
Представьте себе маленький принтер, который распечатывает информацию с мобильного телефона. Хотя он еще не вышел – это увлекательная идея. Маленький Принтер представляет собой сетевой термопринтер и работает как кассовый аппарат. Он подключается к мобильным устройствам и выводит на бумажной ленте последние обновления, встречи и списки дел. Дизайн-студия «БЕРГ» создала экспериментальный Маленький Принтер прошлой зимой и запустит бета-версию этим летом. Ожидается, что она появится на полках магазинов к концу года. [Social media]
Pinterest interest
As from last April, Pinterest has become the third most popular social media network in
Writer: Lucas Shietas
the world beating LinkedIn and Tumblr. This new innovative type of social networking, which basically allows the user to pin pictures on a board, is becoming more and more popular. Pinterest is a picture-sharing programme that allows users to essentially create vision boards of their favourite things. As appealing as it sounds, it managed to get 104.3 million unique visits last March. This number makes other established social media giants like LinkedIn, Tumblr and Google+ worry. In the meantime, Pinterest’s owners are finally getting all the growth they were hoping for when they launched Pinterest, two and half years ago. [Социальные сети]
Интерес «Пинтереста»
С апреля прошлого года Pinterest является третьей по популярности социальной сетью в мире, превосходя LinkedIn и Tumblr. Этот новый инновационный тип социальной сети, позволяющий, в основном, своим пользователям прикреплять фотографии на доске, становится все более и более популярным. Pinterest является программой по обмену изображениями, в которой пользователи имеют возможность создавать визуальные доски своих любимых вещей. За счет этой привлекательности было зарегистрировано 104,3 миллиона посещений в прошлом марте. Эта цифра заставляет беспокоиться других общепризнанных медиагигантов, таких как LinkedIn, Tumblr и Google+. Тем временем владельцы Pinterest, наконец,
получают прирост, на который они надеялись, когда запускали Pinterest два с половиной года назад. [Success Story]
Michael Stylianou Talent finds a way
When Michael Stylianou got his degree in English literature he decided that teaching was not his cup of tea. His tech side was much stronger than he ever thought. That’s when he decided to do complete his master’s degree in Media Communications. During his master’s he had the opportunity to study post-production and stop-motion. His work on his passion has also brought a “medal” back home when Kingston University awarded him with a “Best in Show Award” for his video project HIV virus awareness. By the time he got his degree, Michael began working with Absolute Post, a company which initiates post production business. At the same time, he did freelance work with a photographer in London. Last April, Michael decided to return home. His return to Cyprus was followed by the same success, since he started collaborating with an online marketing agency - Kondiment - in Cyprus, only a month after his repatriation. During this period, he’s done branding and rebranding for several companies and is now creating a new project, Michael’s example gives hope to many young professionals that despite the current climate they can still survive and flourish.
[История успеха]
Майкл Стилиану Талант найдет дорогу
Когда Майкл Стилиану получил степень по английской литературе, он понял, что преподавание не было его стихией. Его интерес к технологиям был намного сильнее, чем он ранее предполагал. Именно тогда он решил получить степень магистра в области средств массовой информации. Во время своего обучения он имел возможность изучать пост-продакшн и мультипликацию. Его страстное увлечение помогло ему привезти домой “медаль” Кингстонского университета, присужденную в номинации «Лучший в Шоу» за мультипликационный видео-проект по информированности о ВИЧ-инфекции. К моменту получения степени Майкл начал работать с «Абсолют Пост» - компанией, инициирующей бизнес постпродакшн. В то же самое время он занимался внештатной работой фотографом в Лондоне. В апреле прошлого года Майкл решил вернуться домой. А через месяц после своего возвращения, в результате сотрудничества с Интернет-агентством по оказанию маркетинговых услуг «Кондимент», ему сопутствовал аналогичный успех. За этот период он сделал брендинг и ребрендинг для нескольких компаний и в настоящее время работает над новым проектом. Пример Майкла дает надежду многим молодым специалистам на возможность выживания и процветания в нынешних непростых условиях. ••
LEGACY - 59
MARKET WATCH
Tech Desk
[Tech Trend]
Valley of dreams
Silicon Valley is home to many of the world’s largest technology companies. The term originally referred to the region’s large number of silicon chip manufacturers, but eventually came to refer to all the high-tech businesses in the area. It has been the biggest tech hub in the US, until New York’s tech revolution came into the picture. New York The media/information and is now the fastest growing tech computer/tech industries nearly sector in the country. According to a new study, thousands of tech doubled their Manhattan footprint jobs have been added in New between 2010 and 2011 York City over the past few years when other industries have been struggling amid a struggling economy. Over the past five years, tech-related jobs in the Big Apple have increased by 28.7% - from 41.100 to 52.900. The trend was officially supported when both eBay and Microsoft announced they will be expanding in New York City this summer. Meanwhile, last December Facebook announced that it would open a New York office and Google purchased a building in Manhattan. In the meantime, New York City Mayor, Michael Bloomberg, in an attempt to boost this new trend, published a digital map called “Made in New York”, as a resource for job seekers. The map, which plots the city’s tech startups, visualizes the commerce hubs within the city and connects jobs seekers with job listings. [Технологическая Тенденция]
Долина грёз
Силиконовая Долина является домом для многих крупнейших в мире технологических компаний. Изначально этот термин относился к многочисленным производителям кремниевых чипов в данном регионе, но со временем стал обозначать все высокотехнологичные предприятия области. И это был самый большой технологический центр в США до тех пор, пока не произошла технологическая революция в Нью-Йорке. В настоящее время Нью-Йорк является самым быстрорастущим сектором технологий в стране. По данным недавнего исследования за последние несколько лет тысячи рабочих мест в области технологий были созданы в Нью-Йорке, и это было в то время, когда другие отрасли экономики находились в бедственном положении. За последние пять лет количество рабочих мест, связанных с технологиями, в «Большом яблоке» увеличилось на Медиа/информационные и 28,7% - с 41,100 до 52,900. Эта тенденция была компьютерные/технологические официально поддержаотрасли индустрии почти на, когда eBay и Microsoft удвоили занимаемую площадь на объявили о своем расМанхэттене с 2010 до 2011 года ширении в Нью-Йорке летом этого года. Между тем, в декабре прошлого года, Facebook объявила о намерении открыть офис в НьюЙорке, а Google приобрел здание на Манхэттене. В то же время мэр города Нью-Йорка Майкл Блумберг с целью увеличить популярность этой новой тенденции, опубликовал цифровую карту под названием «Сделано в Нью-Йорке» в качестве ресурса для лиц, ищущих работу. Карта, отображающая начинающие технологические фирмы в городе, визуально представляет городские коммерческие центры и предоставляет вакансии для соискателей. 68 - LEGACY
[Gadget]
Little tech prince
Imagine a little printer that spills out information from a mobile phone. While not out just yet, it is a fascinating idea. Little Printer is a web-connected thermal printer and works like store receipts. It is connected to mobile devices while it prints out a strip containing recent updates, appointments and to-do lists. Design studio BERG created the pilot Little Printer last winter and will launch a beta version this summer. It is expected to hit the store shelves by the end of the year. [Гаджет]
Маленький принц технологий
Представьте себе маленький принтер, который распечатывает информацию с мобильного телефона. Хотя он еще не вышел – это увлекательная идея. Маленький Принтер представляет собой сетевой термопринтер и работает как кассовый аппарат. Он подключается к мобильным устройствам и выводит на бумажной ленте последние обновления, встречи и списки дел. Дизайн-студия «БЕРГ» создала экспериментальный Маленький Принтер прошлой зимой и запустит бета-версию этим летом. Ожидается, что она появится на полках магазинов к концу года. [Social media]
Pinterest interest
As from last April, Pinterest has become the third most popular social media network in
Writer: Lucas Shietas
the world beating LinkedIn and Tumblr. This new innovative type of social networking, which basically allows the user to pin pictures on a board, is becoming more and more popular. Pinterest is a picture-sharing programme that allows users to essentially create vision boards of their favourite things. As appealing as it sounds, it managed to get 104.3 million unique visits last March. This number makes other established social media giants like LinkedIn, Tumblr and Google+ worry. In the meantime, Pinterest’s owners are finally getting all the growth they were hoping for when they launched Pinterest, two and half years ago. [Социальные сети]
Интерес «Пинтереста»
С апреля прошлого года Pinterest является третьей по популярности социальной сетью в мире, превосходя LinkedIn и Tumblr. Этот новый инновационный тип социальной сети, позволяющий, в основном, своим пользователям прикреплять фотографии на доске, становится все более и более популярным. Pinterest является программой по обмену изображениями, в которой пользователи имеют возможность создавать визуальные доски своих любимых вещей. За счет этой привлекательности было зарегистрировано 104,3 миллиона посещений в прошлом марте. Эта цифра заставляет беспокоиться других общепризнанных медиагигантов, таких как LinkedIn, Tumblr и Google+. Тем временем владельцы Pinterest, наконец,
получают прирост, на который они надеялись, когда запускали Pinterest два с половиной года назад. [Success Story]
Michael Stylianou Talent finds a way
When Michael Stylianou got his degree in English literature he decided that teaching was not his cup of tea. His tech side was much stronger than he ever thought. That’s when he decided to do complete his master’s degree in Media Communications. During his master’s he had the opportunity to study post-production and stop-motion. His work on his passion has also brought a “medal” back home when Kingston University awarded him with a “Best in Show Award” for his video project HIV virus awareness. By the time he got his degree, Michael began working with Absolute Post, a company which initiates post production business. At the same time, he did freelance work with a photographer in London. Last April, Michael decided to return home. His return to Cyprus was followed by the same success, since he started collaborating with an online marketing agency - Kondiment - in Cyprus, only a month after his repatriation. During this period, he’s done branding and rebranding for several companies and is now creating a new project, Michael’s example gives hope to many young professionals that despite the current climate they can still survive and flourish.
[История успеха]
Майкл Стилиану Талант найдет дорогу
Когда Майкл Стилиану получил степень по английской литературе, он понял, что преподавание не было его стихией. Его интерес к технологиям был намного сильнее, чем он ранее предполагал. Именно тогда он решил получить степень магистра в области средств массовой информации. Во время своего обучения он имел возможность изучать пост-продакшн и мультипликацию. Его страстное увлечение помогло ему привезти домой “медаль” Кингстонского университета, присужденную в номинации «Лучший в Шоу» за мультипликационный видео-проект по информированности о ВИЧ-инфекции. К моменту получения степени Майкл начал работать с «Абсолют Пост» - компанией, инициирующей бизнес постпродакшн. В то же самое время он занимался внештатной работой фотографом в Лондоне. В апреле прошлого года Майкл решил вернуться домой. А через месяц после своего возвращения, в результате сотрудничества с Интернет-агентством по оказанию маркетинговых услуг «Кондимент», ему сопутствовал аналогичный успех. За этот период он сделал брендинг и ребрендинг для нескольких компаний и в настоящее время работает над новым проектом. Пример Майкла дает надежду многим молодым специалистам на возможность выживания и процветания в нынешних непростых условиях. ••
LEGACY - 69
MARKET WATCH
Intelligent Toys
Battle of Tablets There used to be a time where people owned both desktop computers and laptops. Of course, that was before tablets took the computing world by storm. They are more than the latest trend. They are business tools which provide internet capabilities, access to email, video chat and allow the user to capture images and video while on the go. Unfavourably, this new riot turned into a war for the tech companies. Silicon Valley is churning out new and evolved models every month, which leaves the consuming audience with lots of options and no concrete knowledge. Let’s “log in” to the fantastic four of the market today.
70 - LEGACY
Sony Tablet S The new iPad
The new iPad is the most famous of all, and the most expensive of the “dream squad” which we are presenting. The iPad has a Wi-Fi version and a 4G+Wi-Fi cellular network model. However this feature only works in the US. Its internal storage comes in 16, 32 and 64 GB versions. The life of the internal battery is rated at 10 hours while using Wi-Fi. It comes with an A5X dual-core processor that moves at 1 GHz. Unlike previous models; iPad and iPad2, the new iPad’s screen size is 9.7. With an unmatched Retina screen, quad-core graphic chip provisions fit to satisfy any demanding tablet gamer and its new and improved camera. Needles to say if you are already an invested iOS ecosystem user, the iPad is the tablet for you.
Новый iPad
Новый iPad – самый известный и самый дорогой из всей «команды мечты», которую мы представляем. iPad имеет версию WI-FI и модель сотовой связи 4G+ WI FI. Однако, эта опция работает только в США. В зависимости от объёма встроенной памяти имеет три версии: 16, 32, 64 Гб. Работа внутренней батареи рассчитана на 10 часов эксплуатации, включая пользование WIFI. Работает на двухъхядерном процессоре А5Х с тактовой частотой 1 ГГц. В отличие от предыдущих моделей iPad и iPad2 размер экрана нового iPad – 9.7. Возможности не имеющего себе равного Retina-экрана, четырёхъядерного графического процессора соответствуют требованиям самых взыскательных любителей игровых шедевров. Новая улучшенная камера гарантирует высокое качество снимков и видео.
One of the best Android family tablets is the Sony Tablet S. Its 1.2 GHZ Nvidia Tegra2 dual core processor powers this Wi-Fi tablet which runs on the Android operating system. The Sony Tablet S comes with 16GB of internal storage and a full sized SD card slot to use up to 32GB external storage for media exchange. It is also the first PlayStation certified tablet, so the user can play games straight out of the box. The Sony Tablet S has a 9.4 inch screen and an 8 hour life-long battery. Sony has invested heavily and justifies the price premium on design. If you’re an Android lover willing to spend you will be persuaded by its “hand-friendly” shape. However reviews suggest that in terms of speed other tablets are a better choice.
Sony Tablet S
Одна из лучших таблеток семьи Андроидов - Sony Tablet S. Двухъхядерный процессор 1.2 GHZ Nvidia Tegra2 усиливает эту таблетку версии WI FI, которая работает на андроидной операционой системе. Sony Tablet S имеет объём встроенной памяти 16 Гб и SD слот для карты памяти полного размера, что позволяет хранить до 32 Гб данных для общения в социальных сетях. Это первая лицензионная таблетка с эмуляцией игровой приставки PlayStation. Пользователь может играть прямо с планшета. Диаметр экрана планшета Sony Tablet S – 9.4 дюймов, батарея рассчитана на 10 часов непрерывной эксплуатации. Sony вложила немалые средства в разработку, и дизайн оправдывает цену продукта. Если вы любитель андроидов, вас убедит эргономичность планшета. Его удобно держать даже одной рукой. Однако, согласно отзывам, в отношении скорости он уступает другим таблеткам.
By Lucas Shietas
Битва Таблеток Было время, когда у людей были одновременно стационарные и портативные компьютеры. Безусловно, это было до того, как «таблетки» захватили копьютерный мир. Они представляют собой нечто большее, чем последний тренд. Они являются деловой необходимостью, которая обеспечивает возможности интернета, доступ в электронную почту, видеочат и позволяют пользователю получать изображения и смотреть видео. Однако, этот новый бум превратился в войну между технологическими компаниями. Silicon Valley в большом количестве производят и разрабатывают ежемесячно новые модели, дающие потребительскому рынку большое количество вариантов, но никаких конкретных знаний. Давайте «подключимся» к великолепной четвёрке, господствующей сегодня на рынке.
BlackBerry PlayBook
Galaxy Tab 2 10.1
Rumour has it that the Galaxy Tab 2 10.1 is one of the most enviable tablets in the market. This new model, launched last May, comes with dual CPU processor at 1 GHz speed. This tablet’s got a 10.1 inch screen, operates with Android software and a 9 hour life-long battery. Samsung launched the Galaxy Tab 2 10.1 with both 16 and 32 GB storage, ruling out the 8 GB that most companies still hold on to. However, design-wise it is very similar to the new iPad and it takes up more surface area than most other tablets including the iPad, a fact that also makes it ideal for viewing purposes and HD content. Noteworthy is also the fact that even though larger in size, it is also lighter than the iPad, by 19.9 inches.
Galaxy Tab 2 10.1
Cчитается, что устройство Galaxy Tab 2 10.1 является одним из самых завидных таблеток на рынке. Эта новая модель появилась в продаже в мае прошлого года. Работает на базе двухъхядерного процессора CPU с частотой 1 ГГц. Таблетка оснащена 10,1-дюймовым экраном, функционирует на основе программного обеспечения Андроид, батарея рассчитана на 9 часов эксплуатации. Samsung выпустил планшет Galaxy Tab 2 10.1 в двух версиях: с 16 и 32 Гб встроенной памяти, отказавшись от ёмкости 8 Гб, которая всё ещё используется другими компаниями. Несмотря на то, что дизайн напоминает iPad, размер поверхности устройства больше, чем другие таблетки, включая iPad. Это факт делает его идеальным для просмотра и изображения высокого разрешения. Примечательно, что габариты устройства больше на 19,9 дюймов, а он легче, чем iPad.
RIM was working on it’s Playbook for a couple of years before its official launch. The company put a lot of effort into creating a tablet that doesn’t need a yearly upgrade. PlayBook’s processor is a 1.0 GHz dual core unit, and buyers can choose from 16, 32 and 64 GB of onboard storage. The screen is a 7 inch capacitive display and supports HD video output. Both Flash and HTML5 are supported, a feature that renders it highly adaptable. The tablet’s graphics and layout have been referred to by reviewers as “sharp and colourful” and “user-friendly”. Resembling the latest version of a BlackBerry phone the main menu is a giant version of it. If you’re a devoted and accustomed BlackBerry user this just might be all the persuasion you need.
Планшет BlackBerry PlayBook
Компания RIM работала над своим планшетом два года до его официального выпуска. Производители приложили немало усилий, создавая планшет, который не нуждается в ежегодной модернизации. Процессор PlayBook –двуядерное устройство с тактовой частотой 1ГГц, и покупатели могут выбрать любую версию в зависимости от емкости встроенной памяти: 16, 32 или 64 ГБ. Семидюймовый ёмкостной дисплей обеспечивает HD видео выход. Встроенный браузер поддерживает Adobe Flash и стандарт HTML 5, что делает планшет в значительной степени приспособляемым. Графика и дизайн дисплея отмечены рецензентами как «яркий и контрастный» и привлекательный для пользователя. Главное меню, напоминающее последнюю версию телефона BlackBerry, является его увеличенной версией. Если Вы привыкли к BlackBerry и являетесь его приверженным пользователем, Вам, возможно, будет достаточно этих убедительных характеристик. LEGACY - 71
The Intelligence Zone
Interview
The story of a city that never gave up A modern town pleasantly charismatically placed between two ancient ones. A port-town, a stop and a crossing. A town south of Europe but west of the Middle East. which is always “in between”. In between countries, which have been conquerors, it learned how to acquire the best things of each one of them. In between Europe and the Middle East, it learned how to play with balances. Today, it is in between the waves of the economic crisis of a system which some people like to call “western”. A crisis which has exceeded all limits, even the limit of patience. However, even within the “westernised” crisis and despite all unfavourable conditions, Limassol is today, at the dawn of its development. writer:
Maria Louvari
We, the locals have seen it changing day after day, over the last five years. We see that development projects are initiated and are terminated relatively quickly one after another, whereas as from last year we witnessed projects getting launched and concluded at the same time, whilst the Limassol Municipality asked for the “understanding of its citizens for the inconvenience, which would benefit them in the long-run”. We notice that citizens are indeed patient, but, at the same time, impatiently excited to view the outcome. Limassol is getting a new face and this is happening primarily because it finally believes in itself and because it was lucky enough to have some people at the Municipality who believed in the potential of the town and worked hard for it, taking advantage of financial programmes and opportunities. It is a great thing to believe that “you can”. And this is reflected in everything, but above all, in its citizens. It is nice to live in 72 - LEGACY
a town in which the moment that you think that everything around it seems to be collapsing, it tells you “we are not giving up”, even if this seems ludicrous. This makes you hope for tomorrow and feel good in the present. This is the value of a town. Not just to “be built”, but to build the future of its people and make them smile. And finally, it is a sunny town in all respects; a town which proudly opens its gates to its visitors, welcoming them with dignity and is as decent as all towns who respect their people and their roots. It would be nice, perhaps, if we saw an even greater amount of our roots, our multi-coloured culture and tradition in the development projects and not just the glare of a skyscraper which is incompatible with its surroundings. In addition, if we want to create an efficient and powerful city and nation brand, we cannot ignore these basic principles. Therefore, the town of which I am writing, is a town which still has work ahead
(a glimpse of the cars parked on pavements, immediately gives you the other side of things); but it has already undertaken a lot and is promising that it will not give up. The Limassol Tourism Development and Promotion Company (ETAL) has been trying to make some “magic” in the town, in the last few years. In the following interview, the president of the Board of Directors of the Company, Mr. Tony Antoniou, discusses the new face of Limassol with us. Mr. Antoniou, Limassol has been changing day after day. Please talk to us about Limassol’s new character? The new face of Limassol has an intense cosmopolitan aspect. As a destination, the town has developed into a high-standard, sea-side resort, with around 70% of its visitors being over 32 years old, while almost 50% of the accommodation offered is in 4 and 5 star hotels. The new tourist infrastructure projects such as the Limassol Marina, the new passenger terminal, the restoration of the old port and the restoration of the town centre, fully comply with the trends that have been observed as regards the positioning of Limassol as a quality tourist destination. In addition, the new face of Limassol reveals a town that has developed into an international business centre. The high level of services, the Mediterranean climatic conditions, the safety and friendliness of Limassol, in conjunction with the fact that it is a town which is alive through-
История города, который не сдался Современный город, расположенный между двумя древними городами. Город-порт, остановка и перекресток между континентами. Его местоположение - южнее Европы и западнее Ближнего Востока. Кажется, что он всегда находится где-то «между». Между странами, которые в прошлом его завоевывали, что научило жителей брать у каждого народа только лучшее. Между Европой и Ближним Востоком, что научило балансу. В настоящее время он находится между волнами экономического кризиса, который некоторые называют «западным», хотя все знают, что он превзошел все границы, а главное – границу терпения. Однако, во время «западного» кризиса и, несмотря на все неблагоприятные условия, Лимассол сегодня находится в процессе развития. В течение прошедшего пятилетия мы, местные жители видели, как он постоянно менялся. Мы видели, как проекты развития довольно быстро начинались и завершались один за другим. Муниципалитет города просил о «понимании жителей», объясняя, что «неудобство сегодня пойдет на пользу завтра». Жители имеют терпение, но в то же время не могут дождаться, когда же завершатся многочисленные проекты. Автор:
Мария Лувари
Лимассол приобретает новый облик. Это происходит потому, что наконец-то начинает верить в себя и потому, что в муниципалитете работают люди, которые верят в потенциал города и трудятся для него, используя все возможности финансовой помощи. Приятно верить, что «ты можешь», и это отражается на всем, а особенно на жителях города. Приятно жить в городе, который в момент, когда ты думаешь, что все вокруг тебя рушится, говорит тебе: «Мы не сдаемся». Даже если это кажется безумным, то позволяет надеяться на будущее и чувствовать себя уверенно в настоящем. В этом и есть ценность города: не только «быть построенным», а построить будущее своих жителей и заставить их улыбаться. Наконец, это солнечный город во всех смыслах. Город, который гордо открывает свои двери посетителям, приветствуя их с достоинством. Это город славы, как все города, уважающие своих жителей и их корни. Пожалуй, было бы хорошо, если бы в проектах развития отражалось большее, рассказывающее о наших корнях, нашей
«разноцветной» культуре и традициях, а не только ослепительный блеск небоскребов, не имеющих ничего общего с кипрской культурой. Если мы хотим создать правильный город и лицо нации, мы не должны игнорировать эти основы. Хотя многое уже было решено, городу, о котором я пишу, есть над чем работать (один взгляд на машины, припаркованные на тротуарах покажет вам обратную сторону жизни). Но Лимассол продолжает улыбаться и обещать, что он не сдастся. В течение последних несколько лет, компания развития туризма и продвижения Лимассола (ЕТАЛ) пыталась совершить «волшебство». В своем интервью президент Совета директоров компании, господин Тони Антониу, обсуждает новый облик г. Лимассола. - Господин Антониу, Лимассол меняется изо дня в день. Каким будет новый образ и характер города? - Новый образ Лимассола имеет важное общенародное значение. Как пункт назна-
чения город был спроектирован для того, чтобы стать высокостандартным курортом на побережье. Его посетители – туристы старше 35 лет, а 50% отелей является 4-звездночными и 5-звездночными. Новые туристические проекты, касающиеся инфраструктуры, как, например, Limassol Marina, новый пассажирский терминал, реставрация старого порта и реконструкция центра города и т.д. полностью соответствуют тенденциям развития Лимассола, так как он является важным туристическим центром. Также новый образ города показывает, что он превратился в международный бизнес-центр. Высокое качество услуг, средиземноморский климат, безопасность и дружелюбие коренных жителей привлекают инвесторов, желающих обеспечить своим семьям качественную жизнь и вести предпринимательскую деятельность в благожелательной космополитической среде. - Каких еще целей хочет достичь ЕТАЛ, относительно характера и индивидуальности города? - Самое важное – это то, что в процессе развития Лимассола его жители остаются оригинальными и сохраняют свои корни. Помимо инфраструктуры, это тоже очень важный элемент для индивидуальности города. - Какие проекты изменили образ города на протяжении предыдущих пяти лет? - Я бы сказал, что одним из самых успешных, что касается продуктивности и популярности, является пешеходная дорожка Лимассола. По ней люди могут гулять, заниматься зарядкой и просто отдыхать рядом с морем. Этот проект дарит каждому из нас возможность быть рядом с морем независимо от времени года и погоды. Вдоль пешеходной дорожки построены различные бары, игровые площадки и другие удобства, которые делают ее более удобной для пешеходов. «Акти Олимпион» - один из самых значительных проектов города. Этот уникальный и элегантный комплекс на набережной построен наподобие других строений Европы, но в то же время сохраLEGACY - 73
The Intelligence Zone
Interview
1.The Limassol Marina | 2. The Street Life Festival attracts thousand of locals and tourists every year | 3.The Cyprus Theatre Museum opened its gates in Limassol in spring 2012 and aims to become a cultural lighthouse and a tourist attraction.
out the year, making it attractive to investors and businessmen who want to provide quality of life to their families and conduct their business activities in a friendly and cosmopolitan environment all at the same time. What other aims does ETAL have, as regards the character and identity of the town? The most important thing is that during this development process of Limassol, its people remain pure in their origin and keep their roots, because this is an important element of a town’s identity, in addition to infrastructures. In addition to promoting Limassol as a tourist destination, ETAL also tries to contribute in the upgrading of the tourist product offered generally. For example, ETAL now conducts a radio campaign with Choice FM and Hit FM as communication sponsors, so as to raise public awareness on cleanliness, hospitality and tourist conscience issues. Our aim is to be proud of Limassol and show the best of ourselves. Intense efforts are made at the same time, for new projects such as the creation of a large conference-exhibition centre in Limassol. We believe that these will contribute to a great extent in the fight against seasonality and will attract quality visitors, such as conference participants. It must be noted that in accordance with the most recent statistical data of the Cyprus Tourism Organization (CTO), in 2010, 47% of conferences that took place throughout Cyprus, were conducted in Limassol. What projects changed the face of the town in the last five years? I would say that one of the most successful ones, as regards efficiency and popularity is the sea side pedestrian road in Limassol, which allows people to walk, exercise and rest next to 74 - LEGACY
the sea. It is a project, which allows every single one of us with the opportunity to come into contact with the sea, irrespective of the season and climatic conditions. Refreshment bars, playgrounds and other facilities have developed along the sea-side pedestrian road, making it even more convenient to the public. Akti Olympion, is one of the greatest development projects of the town, which created a unique and elegant seaside front, which looks like other successful lively European cosmopolitan destinations, but has its own character, at the same time. In addition to the large development projects, we must stress the importance of private investments, whether it is about the renovation of hotels or the creation of new gastronomical, entertainment, cultural and other areas. The role of the Technological University of Cyprus also plays an important role in the town. Exactly. With its establishment in the town centre, it has greatly helped in the rejuvenation and upgrading of an area that had lost its glamour. What projects are being concluded at the moment, when are they expected to be finalised and what will they offer to tourists and locals? The Limassol Marina project has a determining importance in the new image of Limassol. It is a project of around €350 million which will be a jewel for our town and will attract high-income visitors who may decide to invest in business or real estate in Limassol. The first phase of the project will be concluded in September. The works to upgrade the port of Limassol, promoted by the Cyprus Ports Authority are expected to boost the port from a commercial and tourist point of view. These
projects include the new passenger terminal which is expected to be concluded in 2013 with a total investment cost of €14,4 million. The old port, the traditional fishing port of the town, is under reconstruction and by the end of 2013 it will be converted into an area with squares, cafeterias, restaurants, cultural areas, shops and other developments which will be a centre of attraction both to the locals and to foreign visitors. The cost of the project amounts to €17,8 million. The upgrading and recreation of the town centre, which is concluded in stages, will refresh the historical centre which is a point of reference to every visitor. This energy is expected, consequently, to boost the business life of the area, in the same way as it did to the area around the Medieval Castle, which upon the conclusion of the works, became one of the most popular places of entertainment. The works are expected to be concluded in 2013 and they are co-financed by the EU, with a cost of €24 million. The sea-side Multi-Activity Park, Prokymaia is another high value project of the Limassol Municipality, which is co-funded by the EU with a cost of €19 million. Upon the conclusion of the project in 2013, new parking places will be available for the public as well as new pavements, a bicycle lane, a small amphitheatric terrace for events, refreshment bars, toilets, playgrounds and a place for skateboards. There are other small and larger projects under construction both in the town and in the periphery, which also contribute, in the overall development of Limassol. What is the competitive advantage of Limassol against other destinations and what are its weaknesses? Let’s start with our weaknesses. Cyprus inevitably has a high airfare, because of its distance from the biggest countries which are
2
1
няет свой характер. Кроме больших проектов развития, нужно также подчеркнуть важность частных инвестиций в проекты, такие, как реновация отелей, возведение гастрономических, развлекательных, культурных и других заведений. - Если говорить о развитии города, технологический институт Кипра также играет важную роль? - Совершенно верно. Его возведение в центре города способствовало обновлению района, потерявшего блеск. - Какие проекты подходят к завершению в данный момент, когда именно намечается их завершение, и что они принесут туристам и местным жителям? - Проект Limassol Marina имеет огромное значение в создании нового образа Лимассола. Этот проект оценивается примерно 350 миллионов евро и должен стать жемчужиной города. Он привлечет посетителей, имеющих высокий уровень доходов, которые, возможно, решат инвестировать свои финансы в бизнес или недвижимость Лимассола. Первая часть проекта будет завершена в сентябре. Ожидается, что работы по обновлению порта города, спонсирующиеся кипрским управлением портами, поспособствуют его росту в сфере торговли и туризма. В эти проекты включается постройка нового пассажирского терминала, завершение которого намечается на 2013 год. В этот проект было вложено более 14,4 миллионов. Реновация центра города, которая будет происходить постепенно, также обновит исторический центр, являющийся достопремечательностью для каждого посетителя. Следовательно, ожидается, что реновация повлияет на развитие
3
бизнесов в районе, также, как и вокруг средневекового замка. После завершения реновации это место стало одним из самых популярных для развлечений. Ожидается, что этот проект, финансированный совместно с ЕС, и стоимостью, составляющей 24 миллионов евро, будет завершен в 2013 году. Парк развлечений «Прокимеа» - еще один дорогостоящий проект муниципалитета Лимассола. Софинансфированный с ЕС, он стоит 19 миллионов евро. Проект включает сооружения новой общественной автостоянки, а также новые тротуары, велосипедную дорожку, маленький амфитеатр для проведения мероприятий, небольшие бары, туалеты, игровые площадки и место для скейтбординга. Существует еще множество проектов для улучшения города и его окрестностей, которые также повлияют на общее развитие Лимассола. - В чем преимущество Лимассола по сравнению с другими городами и в чем его недостаток? - Начнем с недостатков. одни из них это то, что авиабилеты на Кипр стоят доро-
го, так как остров находится далеко от больших городов – источников туризма. Этот факт является помехой для нашего дальнейшего развития в качестве туристического центра. Также высокая стоимость проживания и, следовательно, высокие эксплуатационные затраты в сфере 4 туризма повышают цены и делают Кипр менее привлекательным назначением по сравнению с другими странами средиземноморья. Необходимо напомнить о моральных ценностях нашего народа, которые позволили создать экономическое «чудо» после турецкого вторжения. Мы полагаемся на дружелюбный прием жителей Лимассола, что очень важно в туристической индустрии. Возможно, это даже важнее, чем разработка вышеупомянутых проектов стоимостью в десятки миллионов евро. Я считаю, что в этой сфере еще есть над чем работать Жители прекрасно понимают значение города в жизни страны, что увеличивает чувство гордости каждого. Мы обязаны заботиться о чистоте и порядке города и избавиться от привычки парковать автомобили на тротуарах, чтобы было возможно наслаждаться жизнью в LEGACY - 75
The Intelligence Zone
Interview
sources of tourism. This fact in conjunction with the weaknesses as regards the accessibility to Cyprus is an obstacle to our further development as a tourist destination. Moreover, the high cost of living, and consequently, the high operational cost of the tourist industry businesses boost prices upwards, which makes us a less attractive destination as compared to other destinations in the Mediterranean. Moreover, our people need to be reminded of the values that made us create the economic miracle after the Turkish invasion. We must depend on warm hospitality and the hard work of the people of Limassol, which have a greater value in tourist experience, even compared to the multi-million euro projects that we mentioned above. I believe that there is room for improvement as regards the human resources field. In addition, the feeling of pride that each citizen of Limassol has must be enhanced and we must be alert as to the image of our town. Each and every one of us needs to keep the town clean and tidy, free from cars on the pavements and other bad habits, so that we may enjoy it and be proud of it ourselves and so that our visitors do the same. What are the future development prospects of the town? Look, despite the current economic conditions being difficult, we believe that in the long term, there is hope. The continuous development and improvement of the tourist product with careful effort will bear results. We believe that it is the key to attract “quality” tourists, who are of course, more demanding. Therefore, we must be positive about how we see the future and continue our efforts. On what could these efforts focus? For example, I think that we should invest in conference tourism. This will help us increase the tourist movement in low season periods. We must continue to invest in other special forms of tourism such as cruise, wedding and honeymoon tourism as well as sports tourism. At the same time, we must intensify our efforts to enhance business tourism, which has a multiplicative performance for our economy. What are the problems that ETAL identifies in 76 - LEGACY
various organizations and what is the response? We should state that the organizations in Limassol feel alike and participate in the effort to develop the town in all these fields. What we lack in general as a country, is the immediate and effective handling of issues that concern government services. The bureaucracy and delay that we notice as well as the tendency to politicise some issues, perpetuate things and stop- or in the bestcase scenario- delay development for years. Лимассоле, гордиться им и самим собой, и тогда туристы будут делать то же самое. - Каковы Ваши будущие планы, что касается развития города? - Несмотря на трудные экономические условия в наше время, мы считаем, что еще существует возможность изменить ситуацию в будущем. Постоянное развитие, стремление к совершенствованию туристического продукта и тщательные усилия принесут плоды. Мы считаем, что - ключ к успеху находится в привлечении «выгодных» туристов, на кого, естественно, имеется большой спрос. Поэтому нужно смотреть на будущее оптимистично. - А на чем должны концентрироваться эти усилия? - Например, я считаю, что часть средств необходимо вкладывать в конференцтуризм. Это поможет увеличить туристическое движение в зимний период. Мы должны продолжать развивать другие особые формы туризма, например: круизы, свадебные путешествия, а также спорт. В то же время необходимо приложить усилия для повышения бизнес туризма, который играет большую роль для экономии страны. - С какими проблемами различных организаций сталкивается ЕТАЛ, и каков их ответ? - Я должен сказать, что организации города Лимассола разделяют наше мнение и участвуют в разработке развития города во всех направлениях. Чего не хватает стране, так это незамедлительного и эффективного решения вопросов, касающихся государствен-
ных услуг. Бюрократия и медлительность, а также тенденция придавать политический характер некоторым проблемам усложняют и останавливают (в лучшем случае всего лишь замедляют) развитие города. Можно привести множество примеров: строительство пристани, поля для гольфа, казино и т.д. Я считаю, что эти мешающие развитию вопросы должны решаться намного быстрее, особенно, если учитывать современные финансовые обстоятельства. Существование этих вопросов заставляет многих заинтересованных инвесторов выбирать другие назначения, после того, как они убедились, что Кипр отстает в сферах быстроты проведения процедур и гибкости. - Какое влияние оказывают эти вопросы на владельцев отелей города? - В этой сфере существует вопрос «устаревшего» продукта. Когда на владельца отеля оказывают давление цены и повышенная конкурентность, а в то же время его накладные расходы постоянно увеличиваются, становится очень сложно вложить несколько миллионов в реновацию отеля. Мы считаем, что предложения, рассматривающиеся в настоящий момент по инициативе ассоциаций владельцев отелей PASYXE и STEK, помогут работать над проектированием совместно и создать кондо отели, что поможет решить проблемы и обеспечит владельцам приток денежных средств. - Что, на Ваш взгдяд, остается нерешенным? - К сожалению, вопрос бюрократии и отсутствия гибкости со стороны государства в отношении развития города.
GETTING CREATIVE HERE
What are the main “creative” and “imaginative” proposals of ETAL for a better Limassol? Let’s brand this town (and all that jazz!)
The Limassol Branding Project, is an initiative of businessmen of the town which has been embraced by both ETAL and the Chamber of Commerce and the local authorities, aiming at reproducing the identity of Limassol in a symbol which will be adopted by everybody, for example in the same manner as “I LOVE NY” in New York. This symbol will reflect the modern image of the town and after it becomes recognizable, it will be connected to its features. This effort needs study and research which has been concluded and it is expected to be presented to the organizations which participate financially in the effort in July and to the wider public and mass media in September. The St. Raphael Marina.
There are plenty of examples, such as the marinas, the golf courses and the casino. I believe that this problem which obstructs development should be handled at a much quicker pace, particularly in view of today’s financial conditions. The existence of this particular problem leads many interested investors to other destinations, after they ascertained that there is a lack of quick procedures and flexibility. How does this problem affect the hoteliers of the town in general? Here, there is the problem of an “outdated” product. When a hotelier is under a price pressure because of increased competition and at the same time, his overheads continuously increase, it is very difficult for him to invest some millions to renovate and upgrade his hotel. We believe that the proposal which is under examination at the moment, on the initiative of the hoteliers association PASYXE and STEK, for mixed developments and Condo Hotels will help to resolve the problem, given that it will provide the necessary cash flow to hoteliers. What still remains unresolved? Unfortunately, the problem of bureaucracy and the lack of flexibility on behalf of the government as regards new developments.
Let’s make culture our business
The promotion of the creation of new cultural areas such as museums with a technologically advanced infrastructure and the upgrading of the existing museums. The extension of the working hours of museums and the implementation of plans to attract visitors. We must note that there are collectors in Limassol with high-value collections (classic cars, traditional uniforms, traditional professions etc) who are interested in exhibiting them, but the infrastructure required does not exist at the moment.
Let’s connect the dots
ETAL has been participating in a European Programme (“Intelligent Energy”) which by acquiring know-how from other European towns, traffic zones with the use of a public means of transport will be created, with tickets per zone which will include stops at museums or other points of reference of Limassol in the area. The programme will also engage in the mapping and promotion (in the press and electronically) of the effort both to the locals and foreign visitors. The aim is to encourage the public to use the means of transport, which is less harmful to the environment.
Let the future be green
With a long-term planning and exploitation of European Programmes, to make the district of Limassol a “green destination” the implementation of practices for sustainable development in all fields is required. Such practices include the “Blue Flag” on beaches, measures by tourist businesses to protect the environment with the best possible use of available resources, decrease of the consumption of energy and water, separation and recycling of materials and use of environmentally friendly products. All these practices will bring savings to businesses, while by rendering Limassol a “green destination” an important promotion tool will be available to us, given that the awareness of even more people worldwide is raised about protecting the environment.
Let the blue in
Any project which brings people closer to the sea must continue to take place, such as the idea for the creation of a small island in the sea area of Limassol with entertainment and cultural areas or even marine means of transport from one point of the town to the next. •
LEGACY - 77
The Intelligence Zone
Interview
GETTING CREATIVE HERE
Каковы самые «креативные» и «одаренные воображением» предложения ЕТАЛ, касающиеся улучшения будущего Лимассола? Давайте сделаем Лимассол «брендом» (и все такое прочее!).
Привращение Лимассола в бренд – инициатива бизнесменов города. Его совместно поддерживают ЕТАЛ и торговая палата с целью восстановить личность города, создав символ, который будет всем известен (наподобие «I LOVE NY» Нью-Йорка). Этот символ будет отражать современную картину города и после того, как он станет всем известен, будет связан с его особенностями. Были сделаны необходимые изучения и исследования, которые уже завершены и должны быть представлены организациям, финансово поддерживающим проект в июле, а в сентябре – общественности и СМИ.
Давайте сделаем культуру нашим бизнесом.
Необходимо продвижение создания новых культурных центров, например музеев с продвинутой технологической инфраструктурой, а также обновление уже существующих музеев. Также необходимо увеличение рабочих часов музеев и осуществление планов для привлечения туристов. Необходимо заметить, что в Лимассоле есть коллекционеры, имеющие дорогостоящие коллекции (классические автомобили, традиционные униформы, инструменты традиционных профессий и т.д.). К сожалению, в настоящее время не существует инфраструктуры позволяющей выставить эти собрания на показ.
Поставим все точки над i.
ЕТАЛ принимает участие в европейской программе («Интеллигентная энергия»), при помощи которой, применяя опыт и знания других европейских городов, будут созданы зоны транспортного движения, используемые общественным транспортом со специальными билетами для каждой зоны, осуществляющим остановки рядом с музеями и другими достопримечательностями Лимассола. Программа также будет оповещать местных жителей и иностранных гостей о прогрессе проекта и продвигать его с помощью прессы и в электронном виде с целью призвать население использовать виды общественного транспорта, менее вредные для окружающей среды.
Пусть будущее станет «зеленым».
Долгосрочное планирование и эксплуатация европейских программ с целью превратить Лимассол в «зеленый город» требует внедрения практики для устойчивого развития во всех сферах (как, например, «голубые флаги» на пляжах), принятия мер туристическими бизнесом по для защите окружающей среды с использованием лучших из доступных ресурсов: сокращения употребления энергии и воды, сортировки и переработки материалов и использование экологически чистых продуктов. Вместе, эти действия позволят экономить и в то же время сделают Лимассол «зеленым городом», что станет важным элементом для его продвижения. Следует принять во внимание, что осведомленность о защите окружающей среды большего количества людей в международном масштабе должна быть увеличена.
Добавление синего цвета в жизнь.
Любой проект, сближающий людей с морем, должен продолжать осуществляться. На подобие идеи создать небольшой островок в акватории моря Лимассола, где будут находиться места для развлечений и культурных мероприятий или морские транспортные средства, перевозящие пассажиров от одной точки города к другой. •
78 - LEGACY
1
2
1.The newly introduced rental bikes project met huge success 2. The old city is being renovated only to become even more romantic 3.The Wine Festival 4. Beach sports in Limassol
3
4
LEGACY - 79
MARKET WATCH
Finance & Investments
Doing business in Cyprus! Is it time to go? If you are using Cyprus as your financial base or as an international business centre, you have most probably started to wonder about the future of Cyprus as a financial centre.
The financial crisis seems to be affecting the Cyprus economy, mainly due to its banking sector, as two of the biggest banks of Cyprus are operating in Greece and are exposed to Greece’s troubled economy. As a result, every businessman, whether Cypriot or non-Cypriot, who plans his finances through Cyprus, is now questioning whether: • • •
the tax rate is going to remain the same in Cyprus? his money is safe in Cyprus or are the banks going to collapse? the Government of Cyprus is taking adequate measures to secure Cyprus’s financial strength and future?
Everything sums up to a basic question, whether Cyprus is a risky place to do business and basically, is it time to look for another financial centre? These questions are both reasonable and valid, as we do not see a clear integrated plan of action in front of us, to address all areas which affect the economy such as public spending and debt, the increasing budget deficit, increasing unemployment, lack of investments for development, a collapsing housing market, shrinking consumption and the immediate need for banking sector restructuring. It seems that here in Cyprus, we are trying in a fragmented manner to manage through crisis the crisis itself. This is nothing more than a recipe to fail. We should not however undermine the fact that the situation we are facing is unprecedented. Resolv80 - LEGACY
ing a multi-country crisis at Eurozone level wherein Cyprus is a member, involves different countries with different and varying financial obligations and needs which, as it seems, are not easy to combine in a single monetary solution. As a result, countries are forced to resolve into areas they have sovereign control in, such as fiscal tightening and reducing public spending. These solutions on the other hand, are inversely related to a country’s development and increase unemployment, making the whole equation even more difficult to resolve. So is Cyprus going to resolve into fiscal tightening, and increase the current corpo-
tinuing to do business through Cyprus corporate structures and solutions. The other worrying aspect is the safety of money in Cyprus banks and the possible collapse of banks. Apparently the banks which are facing problems are the ones with multi billion operations in Greece, so any worsening of the Greek situation will have a direct impact on their capital adequacy and liquidity. However, these specific banks are systemic, which means that they are important to a country’s economy and their collapse and bankruptcy would cost multiple times more than saving these banks. So collapse or bankruptcy and as a result risking depositors’ money, would not be a choice to be considered on any agenda. Moreover, systemic banks collapse, could also create a domino effect making things more complicated. In order to address these systemic bank failures, the euro area Members States have put
Cyprus is developing into an energy resource country, where natural gas resources are estimated to reach hundreds of billions euros, in which case, public debt may even disappear. rate tax rate which is currently at 10%? The answer in my mind is a clear no. The Cyprus economy has been built on a favourable tax system and rates and the country’s financial sector is surviving by the reputation gained from such a commitment. Both the President of the Republic of Cyprus, Mr Demetris Christofias, and the new Governor of the Central Bank, Mr Panicos Demetriades, committed themselves publicly and in televised transmissions, that the current corporate tax rate is non-negotiable under any circumstances. So let us take this reassurance to clearly reject the opposite happening, and concentrate on con-
mechanisms in place such as the European Financial Stability Fund (EFSF) soon to be replaced by a more permanent mechanism, the European Stability Mechanism (ESM). Moreover, as Cyprus has the reputation of a banking centre, the Government in my opinion would never risk of having a collapsing bank and lost depositors’ money, as this would result in a bank-run and will be the end of Cyprus’s strategy and role as a financial centre. Finally, let us look at the future of the Cyprus economy. It seems that the problems and difficulties that Cyprus is facing, due to the size of the banking sector which the
Ведение бизнеса на Кипре. Пора уходить? В результате каждый бизнесмен, будь то киприот или иностранец, который планирует свою деятельность на Кипре, находится в сомнениях. • • •
Останется ли налоговая ставка на Кипре прежней? Действительно ли деньги здесь в безопасности или банки могут рухнуть? Принимает ли правительство достаточные и адекватные меры по обеспечению финансовой устойчивости страны и ее будущего?
Таким образом, вся сумма вопросов сводится к одному основному: Кипр действительно становится рискованным местом для ведения бизнеса, и, может, пора искать другой финансовый центр? Эти сомнения абсолютно понятны и разумны. Ведь на самом деле сегодня мы не видим четкого комплексного плана действий по решению проблем в таких экономических областях, как государственный долг, дефицит бюджета, безработица, развитие экономики и сферы потребления, реструктуризация банковского сектора. Может показаться, что здесь, на Кипре, мы находимся в ситуации, когда пытаемся предпринимать нескоординированные шаги по управлению кризисом изолированно от самого кризиса. Однако подобная тактика есть ни что иное, как рецепт верного провала. Правда, не следует забывать и тот факт, что ситуация, с которой мы столкнулись сегодня, беспрецедентна. Действия по преодолению кризиса во многих государствах еврозоны, в которую входит и Кипр, связаны с самыми различными финансовыми обязательствами и потребностями этих
Если Кипр для вас – международный центр бизнеса и финансовых услуг, и у вас есть здесь свои коммерческие интересы, скорее всего, вы начали задумываться о будущем этой страны как финансового центра. Финансовый кризис уже начал затрагивать экономику страны, в основном ее банковский сектор, так как два крупнейших кипрских банка работают в Греции и в полной мере ощутили на себе, насколько «штормит» греческую экономику. стран, что, на мой взгляд, не дает возможности поиска единого валютно-финансового решения. В результате государства вынуждены предпринимать шаги в тех областях, которые находятся под их прямым контролем, а именно ужесточать финансовую дисциплину и сокращать государственные расходы. Однако обратная сторона такой тактики – рост безработицы, что превращает задачи в еще более трудно решаемые. Так не собирается ли и Кипр действовать в области ужесточения бюджетной политики и повышения текущей ставки корпоративного налога, которая в настоящее время составляет 10%? Ответом, на мой взгляд, служит четкое «нет». Кипрская экономика была построена именно на благоприятной системе налогообложения, и финансовый сектор страны выжил только благодаря репутации, полученной от подобной дегрессии. Президент Республики Кипр г-н Димитрис Христофиас и новый Председатель Цетрально банка г-н Паникос Деметриадес взяли на себя публичные обязательства в телевизионном эфире в том, что нынешняя налоговая ставка не подлежит обсуждению ни при каких обстоятельствах. Так давайте, сохраняя эту уверенность и отвергая иные сценарии, сосредоточимся на том, чтобы успешно продолжить ведение нашего
бизнеса на Кипре, используя его корпоративные структуры и возможности. Еще один тревожный момент связан с проблемой безопасности денег в кипрских банках в свете их возможного краха. Очевидно, что с серьезными проблемами сталкиваются те банки, которые совершают миллиардные операции в Греции, поэтому понятно, что любое ухудшение ситуации там будет иметь прямое влияние на достаточность их собственного капитала и ликвидность. Тем не менее, эти конкретные банки находятся в единой банковской системе, а это значит, что они имеют важное значение для экономики страны и их крах и банкротство обойдется в несколько раз дороже, чем их спасение. Таким образом, полный крах или банкротство с последующим риском потери вкладчиками всех денег не стоит на повестке дня. Более того, крах системных банков может спровоцировать так называемый «эффект домино» и осложнить все еще больше. В целях решения подобных проблем с банкротством системных банков в еврозоне государства-члены создали такой защитный механизм, как Европейский Фонд Финансовой Стабильности (EFSF), который вскоре будет заменен на более постоянный – Европейский Стабилизиационный механизм (ESM). Кроме того, поскольку Кипр имеет репутацию банLEGACY - 81
MARKET WATCH
Finance & Investments
ковского центра, правительство, на мой взгляд, никогда не рискнет допустить коллапс банков и потерю вкладчиками денег, ведь это в свою очередь приведет к краху статуса острова как финансового центра. Наконец, давайте заглянем в будущее Government might need to support, may require amounts from 2 to even 5 or more billion euros of extra financing. As a result of this uncertainty, we witnessed several downgrades of the country from rating agencies. The facts however, might be interpreted in a different way. Cyprus’s public debt as a percentage of Gross Domestic Product (GDP), was for 20011 at 71.6% whereas the European Union average was much higher, at 82.5%. Germany’s and France’s public debt as a percentage of GDP was for the same year at 81.2% and 85.8% respectively. With additional financing, the public debt of Cyprus might increase even to a higher percentage than the average of the European Union. However, a counter-reply to such financing needs is the fact that now Cyprus is developing into an energy resource country, where natural gas resources are estimated to reach hundreds of billions euros, in which case, public debt may even disappear. The first income from natural gas extraction is estimated to start in the next 3 to 5 years. The natural gas reserves of Cyprus are a fact, which may be possibly coupled (without evaluating the remoteness of such probability) with oil reserves, thus bringing its country’s potential to astronomic numbers. In mind the question whether to stay or look for a new financial centre destination is clear. Cyprus is a country for serious businesses to continue to conduct business activities and enjoy the advantages of this country, as I am certain we will all witness Cyprus becoming an even more growing and thriving world renowned financial centre, in the next five years. • 82 - LEGACY
кипрской экономики. По всей видимости, проблемы и сложности, с которыми сталкивается наша банковская система, могут потребовать поддержки, выражающейся в сумме от 2 до 5 или даже более миллиардов евро в качестве дополнительного финансирования. В результате этой неопределенной ситуации мы стали свидетелями некоторого понижения позиций страны в списках международных рейтинговых агентств. Факты, однако, могут быть истолкованы по-разному. Государственный долг Кипра в процентах от валового внутреннего продукта (ВВП) за 2011 год составил 71,6%, тогда как в Европейском Союзе в целом он был намного выше – 82,5%. Государственные долги Германии и Франции в процентном соотношении к ВВП составили за тот же год 81,2% и 85,8% соответственно. При дополнительном финансировании, государ-
А сам факт наличия природного газа на острове приводит к прогнозу о возможной вероятности обнаружения и запасов нефти, что увеличит потенциал страны до астрономических цифр. Что касается вопроса о том, оставаться ли здесь или искать новый финансовый центр, то ответ вполне ясен. Кипр – это страна для ведения серьезного бизнеса, который можно и нужно продолжать, используя все ее преимущества. Я уверен, что в ближайшие 5 лет мы станем свидетелями все большего роста и процветания Кипра как всемирно известного финансового центра. •
Кипр переживает бурное развитие в сфере добычи энергетических ресурсов и природные запасы газа оцениваются в сотни миллиардов евро. В таком случае говорить о государственном долге просто не придется – он исчезнет. ственный долг Кипра может увеличиться и стать выше, чем в среднем по Евросоюзу. Тем не менее, контр-ответом на потребности в дополнительном финансировании служит тот факт, что в настоящее время Кипр переживает бурное развитие в сфере добычи энергетических ресурсов и природные запасы газа оцениваются в сотни миллиардов евро. В таком случае говорить о государственном долге просто не придется – он исчезнет. Первые доходы от добычи природного газа, по оценкам, начнут поступать в ближайшие 3-5 лет.
Nicos Constantinou Nicos Constantinou is the Managing Director of C&N Auditors Ltd, Chartered Certified Accountants and Member of the Board of Directors of the Central Bank of Cyprus since December 2008.
ADVERTISING FEATURE
PROPERTY classifieds Issue 1 | August - October 2012
LEGACY - 83
ADVERTISING FEATURE
The Property Directory
Cybarco: Ведущий застройщик элитной недвижимости на Кипре
Cybarco: The leading luxury developer in Cyprus Cybarco has long been established as the leading luxury property developer in Cyprus. Part of the prestigious Lanitis Group of Companies, with more than 65 years of experience, it continues to set new standards in luxury living. The company is responsible for many of the island’s landmark projects including Sea Gallery Villas in Limassol, Akamas Bay Villas in Latchi and Limassol Marina, the new €350 million marina development. One of Cybarco’s most sought-after developments is Akamas Bay Villas, the epitome of beachfront luxury, nestled in the most exclusive area in Cyprus and close to the renowned ultra chic Anassa Hotel. The development of 39 spacious villas, is set on the northwest coast of the island. Designed with privacy in mind, the development offers the perfect destination for those looking for the ultimate stylish home with private appeal. More than 70% of Phase I has been sold and Phase II is being launched sooner than expected due to high demand. The infrastructure of the whole development is completed and residents have already been moving in to their new villas. The opening of the concierge service at Akamas Bay Villas turns a dream home into a reality by adding a touch of class and relaxation. The concierge team are an ‘on-call’ service for owners’ every need, allowing them to enjoy their new Mediterranean life at its best.
84 - LEGACY
Уже много лет компания Cybarco является ведущим застройщиком элитной недвижимости на Кипре. Входя в Группу Компаний Ланитис и опираясь на более чем 65-летний опыт успешной работы, она последовательно поднимает уровень роскошного стиля жизни на новые высоты. Cybarco разработала и построила многие из самых известных и престижных проектов Кипра, в число которых входят Sea Gallery Villas в Лимассоле, Akamas Bay Villas в деревне Лачи и Limassol Marina – новый курорт с собственной яхтенной гаванью, стоимость которого составляет 350 миллионов Евро. Одним из самых популярных и востребованных проектов Cybarco является комплекс Akamas Bay Villas. Расположенный в самом престижном месте Кипра, рядом с шикарным отелем Анасса, Akamas Bay Villas воплощает в себе все преимущества жизни на берегу моря. Комплекс, состоящий из 39 вилл, находится на северо-западном побережье острова. Сочетание высокого качества и уникального дизайна делают Akamas Bay Villas идеальным предложением для тех, кто ищет дом в безупречном стиле, отвечающий требованиям личного комфорта. Более 70% проекта было продано на первой стадии строительства, в связи с таким высоким спросом вторая стадия началась раньше запланированного срока. К настоящему времени завершилось строительство всей инфраструктуры, и жители уже начали заезжать в свои новые виллы. Приступившая к работе консьерж-служба сделал проект Akamas Bay Villas подлинным воплощением мечты об идеальном доме, наделив его чертами элитарности и высокого комфорта. Служба по оказанию консьерж-услуг способна выполнить любые пожелания владельцев, чтобы они могли безмятежно наслаждаться средиземноморским образом жизни.
For further information or to arrange a bespoke viewing, contact us on freephone 8000 50 30 (Cyprus) or +7 495 643 19 01 (Moscow). Cybarco offices: Moscow / St. Petersburg / Ekaterinburg / Kiev / Cyprus / Athens / London Для получения подробной информации по данным объектам и Виду на Жительство, пожалуйста, свяжитесь с нами по бесплатному телефону 8000 50 30 (Кипр) или +7 495 643 19 01 (Москва). Офисы Cybarco: Москва / Cанкт-Петербург / Екатеринбург / Киев / Кипр / Афины / Лондон
LEGACY - 85
ADVERTISING FEATURE
The Property Directory
L’union residences This is living on a whole new level
Located mere footsteps away from the sea, and benefiting from the amenities of Le Meridien Limassol Spa & Resort, L’ Union Residences is an exclusive
community of six high-specification independent villas that harmoniously combine high-tech sustainability with quality design and aesthetics.
Жилой комплекс L’ Union Residences расположен в нескольких шагах от моря вблизи отеля Le Meridien Limassol Spa & Resort, что позволяет жильцам пользоваться всеми его удобствами.
Этот уникальный комплекс, состоящий из шести отдельно стоящих вилл, гармонично сочетает в себе качество высоких технологий с уникальным дизайном и эстетикой.
Contact our sales office at 25-891000, sales@lunionresidences.com or visit www.lunionresidences.com for a 3D interactive showcase of the villas. Gala Tower, 197 Makarios III Avenue, 3030 Limassol, Cyprus
86 - LEGACY
LEGACY - 87
ADVERTISING FEATURE
The Property Directory
Internodium developments
Internodium Developments is a dynamically developing company in Cyprus. Our office is located in one of the most beautiful cities on the island - in Limassol. Since its foundation, we have established a good reputation in the field of real estate development. The design and quality level of our projects, meet the highest standards.
Компания Internodium Developments – динамично развивающаяся строительная компания на Кипре. Наш офис расположен в самом красивом городе на острове - Лимасcоле. С момента своего основания мы создали себе безупречную репутацию в области строительства недвижимости.
The Internodium Developments Company proudly presents the Virginia Beach Villas project . Elite ultra luxurious-level villas located in one of the quietest and most peaceful places in Limassol, in the Amathus area, just 10 minutes away from the tourist area and near the beautiful marina.
Наши проекты соответствуют самым высоким стандартам, как и качество выполняемых нами работ. Недвижимость, построенная компанией, – это Ваша мечта наяву. Компания Internodium Developments с гордостью представляет Вашему вниманию проект Virginia Beach Villas. Элитные виллы уровня High Class расположены в одном из самых тихих мест Лимассола, в районе Аматус, в десяти минутах езды от центра туристической зоны города, вблизи прекрасной гавани для яхт.
88 - LEGACY
Internodium Developments Lophitis Business Centre, 28th October Street â„–249, Limassol CY-3035 Cyprus Tel: +357 25761444, Fax: +357 25761555, Mob: +357 99808088/ 99873929 Email: internodium@cytanet.com.cy | www.internodium.com.cy
LEGACY - 89
ADVERTISING FEATURE
Index
CLIENT DIRECTORY ACCOUNTING/AUDIT/TAX Abacus LTD: 50 Agias Zonis Street, Arianthi Court, 2nd Floor, CY-3090 Limassol, P.O.Box 56183, CY-3305
Limassol, T. 25 555800 | Grant Thornton: 41-49 Agiou Nicolaou Street, Nimeli Court, Block C, Engomi, P.O.Box 23907, 1687 Nicosia, T. 22 600000; 10 Filiou Zanettou Street, 2nd Floor, P.O.Box 55299, 3820 Limassol, T. 25 878855 | Crowe Horwath: 8 Stassinos Avenue, Photiades Business Center, 1st Floor, P.O.Box 22545, 1522 Nicosia, T. 22 755656 | Deloitte: 24 Spyrou Kyprianou Avenue, CY1075 Nicosia, T. 22 360300; 213, Arch. Makariou III Avenue, Maximos Plaza, Block 1, 3rd floor, CY-3030 Limassol, T. 25 868686; 41-43 Spyrou Kyprianou Avenue, Patroclos Tower, 4th floor, CY-6051 Larnaca, T. 24 819494
ORGANIZATIONS Lefkarites Group: 1, Kilkis Street, 6015 Larnaca, T. 24 848000 | Lanitis Green Energy Group: 107B
Nicou Pattichi, 3070 Limassol T. 25 822314 | Vassos Eliades Accessories: 24 Aristidou Street, B.O.Box 21085, Ayios Dometios, 2370 Nicosia, T. 22 897300 | Socialway eServices Ltd: 20 Omerou Str., Flat 402, 1097 Nicosia, T. 7000 2665 REAL ESTATES Internodium Developments: Lophitis Business Centre, 28th October Street №249, Limassol, T. 25 761444 Cybarco: 10, Tefkrou Anthia Street, Dali Industrial Zone, T. 22 741300 L’Union Residences: 197 Makarios III Avenue, Gala Tower, 3030 Limassol, T. 25 891000
CAR COMPANIES Char. Pilakoutas: 14 Meteora Street, Strovolos Industrial Area, 2032 Nicosia, T. 22 487711 G. Frantzis Motorservices Ltd: Pantenou & Pafsaniou Str., Ipsonas Industrial Area, P.O. Box 55547, 3780
Limassol, Tel.: 25762222 | MotoTrend Ltd: 224, Yiannou Kranidioti, 2233 Latsia, T. 22 768789 Prestige Car Rentals: Residence Rodou Court, Shop 1&2, Amathus Avenue, 4020 Limassol, T. 8000 5566
90 - LEGACY
OPINION
Opinion & The Melting Pot The Melting Pot: Nicolas D. Sampson, Michalis Kontos, Marios Mavrides, Soula Kythreotou Zavou, Dr. Marios Valiantis, Yiannis Menelaou, Stavros A. Zenios, Stavros Evagorou Opinion: Archbishop Chrysostomos II
LEGACY - 91
OPINION
The Melting Pot
Dotcom Seizure: Long Arm Of Uncle Sam Nicolas D. Sampson
Author and Producer at Urban Times, UK Director, Behind The Mirror Entertainment (BTM, Cyprus & UK)
Have a .com site, which you are running from somewhere in the globalized world, enjoying the scope of internet technology? Happy that the world is finally beating to the tunes of a system that transcends national boundaries, not limited to the special interests and whims of any given government anymore? Take a deep breath and think again. The post-national, supra-state mechanism you have been grateful for is not as independent as you might think. The internet, like any organized system, has a central nervous system that powers it, many to be precise, and the .com branch, the most recognizable of them all, lies in the USA, in the hands of vigilant but unilaterally-driven, government-overseen bodies. A recent blog entry on Wired, an American science and technology magazine, outlined the situation, reporting that .com sites are subject to US legal jurisdiction, even if the companies in question are neither registered nor based in the USA. The way things work, as Wired reported, any site sporting the cherished .com domain can be seized and disabled by the US authorities on grounds of violating US law, as happened with bodog.com, a Canadian betting site. The reason behind bodog.com’s seizure were US gambling laws. The US authorities, vexed by its operations, shut it down without regard for its international registration. The back door into this dragnet operation? VeriSign, a company that administers all .com domains and which indulges the US federal government, facilitating their crackdown on any .com site on their list. We are talking about the long arm of Uncle Sam’s agencies here. With access to the world wide web’s principal threads, they are picking off any website they choose to. It is an ability that is unnerving many companies around the world as well as many civil rights groups and individuals in general. Neutralizing illegal activities on the web is 92 - LEGACY
one thing – reaching out and shutting down sites at will, with complete disregard for international conventions, is another. It seems that there is a web war going on. Government agencies and organizations are taking the law into their own hands to tackle what they deem threatening behavior, disregarding the common rules. Others are trying to doctor the law in order to have legal backing for this kind of interventions. They promote legislation like PIPA and SOPA to carry their cause and serve their interests. They have fortunately failed, for now, but their echoes can still be heard. PIPA and SOPA’s sinister undertone, as well as the general notion of cracking down on the world wide web, is alive and kicking. Controversial seizures such as bodog.com’s testify to the extent of this disturbing attitude. The problem is one eternally tied with unilateral vigilantism: one person rules and trust goes out the window. “Law-abiding” sites may have nothing to fear from the cavalier web cop (the US authorities in this case), but who is to guarantee their safety in a system where the law is written and held by agents who answer only to themselves? Nothing can be taken for granted. First it’s gambling sites, then it’s .org domains, then it’s blogs that challenge the federal government, then who knows what? Anyone and anything could at any time offend some eager bureaucrat in some power-crazed department and find itself duly seized.
The same applies for draconian copyright legislation. Targeting copyright infringements in the manner PIPA and SOPA propose does more damage than good, eroding trust in the system, stifling information exchange, dampening enterprise. Did we mention that VeriSign also handles .net, .biz, .cc and other such domains? And that bodog.com’s seizure is not an isolated incident? Numerous other non-US sites have been seized and shut down by the federal government over the years, for a variety of reasons. There is clearly a pattern here, in plain site. Absolute power… you know how it goes. It is a mad, mad situation. Uncle Sam is overreaching, if not overreacting. The gods are once again getting too mad for their own good, despite the cautionary tales and myths that warn against righteous anger, using their power in ways that will upset the titans and create conflict. One does not need to be a rocket scientist to figure this out. We can talk about the IRS later, that pervasive matrix which is going to supposedly save the country from its gargantuan debt; the state’s black hole agency that people are incredibly and idiotically in support of. All in due time, of course. For now, the score is Common Sense 0 – Leviathan 1. Brilliant work on behalf of the behemoth to convince people to ask, beg and demand to be taxed in broad daylight for the sake of “reason”. Let us hope that dear old behemoth is not as effective regarding the internet i.e. that it does not succeed in convincing people to ask, beg and demand that it be ravaged for some obscure and twisted reason that panders to “safety”, “security” and misapplied justice. >>
OPINION
The Melting Pot
Заголовок: Наложение ареста на точка ком: длинные руки Дяди Сэма Николас Д. Сэмпсон
«Зазеркалье» (BTM), Кипр и Великобритания. «Урбан Таймс», Великобритания Автор/Сценарист/Продюсер. Директор BTM. Дипломированный специалист по социальной психологии
У вас есть сайт .com, которым вы можете управлять с любой точки глобализированного мира, наслаждаясь возможностями интернеттехнологий? Вы счастливы, что мир, наконец, настроен на нужный лад, выходящий за рамки национальных границ, и больше не ограничивается особыми интересами и прихотями какого-либо конкретного правительства? Сделайте глубокий вдох и подумайте еще раз. Постнациональный надгосударственный механизм, которому вы были за это признательны, является не таким уж независимым, как вы могли подумать. Интернет, как и любая организованная система, имеет свою центральную нервную систему, питающую ее, или, если точнее, системы, самой узнаваемой из которых является ветвь .com, находящаяся в США в руках бдительных, но в одностороннем порядке контролируемых правительством органов. В недавней записи в блоге американского журнала науки и технологии Wired, освещавшем данную ситуацию, сообщается, что сайты .com находятся под правовой юрисдикцией США, даже если рассматриваемые компании не зарегистрированы и не находятся в США. Таким образом, как сообщает Wired, любой сайт, щеголяющий заветным доменом .com, может быть арестован и заблокирован американскими властями на основании нарушения законодательства США, как это произошло с bodog. com, канадским сайтом ставок. Причиной ареста bodog.com был американский закон об азартных играх. Власти США, раздраженные его деятельностью, закрыли сайт, не принимая во внимание его международную регистрацию. «Серый кординал» в этой операции облавы - VeriSign - компания, управляющая всеми доменами .com, угождающая федеральному правительству США и содействующая блокировке любого сайта с
доменом .com. Здесь речь идет о длинных руках агентств Дяди Сэма. Имея доступ к основным нитям всемирной паутины, они выбирают любой веб-сайт по своему усмотрению. Данная возможность раздражает как многие компании по всему миру, так и различные правозащитные группы и отдельных лиц в частности. Нейтрализация незаконной деятельности в Интернете – это одно, а доступ и закрытие сайтов по собственному желанию, с полным игнорированием международных конвенций – это другое. Создается впечатление, что идет вебвойна. Правительственные агентства и организации берут закон в свои собственные руки, чтобы взяться за то, что они считают нарушением, но при этом игнорируют общественные нормы. Другие пытаются переделывать закон, чтобы иметь правовую основу для такого рода вмешательства. Они поддерживают такие законопроекты, как PIPA (закон о защите интеллектуальной собственности) и SOPA (закон по борьбе с Интернет-пиратством), позволяющие заниматься своей деятельностью и служащие их интересам. Эти законы, к счастью, не действуют на данный момент, но их отголоски до сих пор слышны. Губительный оттенок PIPA и SOPA так же, как общее представление о блокировке во всемирной паутине, все еще дают о себе знать. Случаи
сомнительных арестов, таких как арест сайта bodog.com, сполна свидетельствуют об этой возмутительной позиции. Вечная проблема заключается в осуществлении одностороннего самосуда: один правит, но доверие со стороны других к нему исчезает. «Законопослушные» сайты могут не бояться бесцеремонного вмешательства веб-полицейского (американских властей в данном случае), но кто может гарантировать их безопасность в системе, где закон написан и соблюдается агентами, отвечающими только перед самими собой? Ничто не может восприниматься как само собой разумеющееся. Сначала это игорные сайты, затем это домены .org, потом - блоги, бросающие вызов федеральному правительству, а дальше - кто знает что? Кто угодно и что угодно в любой момент может оскорбить преданного чиновника из какого-нибудь помешанного на власти департамента и оказаться, как положено, под арестом. То же самое относится к драконовским законам об авторском праве. Выявление нарушения авторского права в порядке, предлагаемом PIPA и SOPA, приносит больше вреда, чем пользы, подрывая доверие к системе, подавляя обмен информацией и мешая деятельности сайтов. Мы упоминали, что VeriSign также управляет .net, .biz, .cc и другими подобными доменами, и что арест bodog.com является не единичным случаем? Множество других неамериканских сайтов было взято под арест и закрыто федеральным правительством на протяжении многих лет по разным причинам. Здесь вырисовывается явная картина абсолютной власти. >> LEGACY - 93
OPINION
The Melting Pot
>> Nicolas D. Sampson | Dotcom Seizure: Long Arm Of Uncle Sam Николас Д. Сэмпсон | Заголовок: Наложение ареста на точка ком: длинные руки Дяди Сэма
Back to the world wide web and the US federal government’s reach into non-US sites. The seizures are completely legal under US law and little can be done about them internationally, for the time being anyway. If a site is breaking US law, its electronic heart is seized, just like that, and its operations are switched over to federal servers, where everything is disabled until further notice. Meanwhile a sign is posted on the site’s URL to signify its seizure and suspension, like the one above, all glitzy and snazzy, packed with dazzling insignia and inscribed with a caption explaining why this has been done, and there you have it. Justice has been served and order has been restored. Warning has been given. Transgressors are swiftly taken out, no questions asked, and that is that. It is a powerful message. It is also a dangerous message. When the law is upheld through disregarding it, breaking it, or applying it arbitrarily, problems are bound to creep up. The lines get blurred and the law becomes the villain, now the tool of vigilantes. It is also a dangerous message. When the law is upheld through disregarding it, breaking it, or applying it arbitrarily, problems are bound to creep up. The lines get blurred and the law becomes the villain, now the tool of vigilantes. One could call these actions arresting, and we are not talking about attention or initiative. This is an intervention of deeply heart-stopping consequences. • Такая ситуации может свести с ума. Дядя Сэм выходит за рамки. Боги снова сходят с ума в собственных интересах (несмотря на поучительные истории и мифы, которые предостерегают от праведного гнева), используя свою власть таким образом, чтобы поссорить титанов и создать конфликт. Не нужно быть семи пядей во лбу, чтобы понять это. Позднее мы можем поговорить об IRS (Службе внутренних сборов), этой всеобъемлющей матрице, которая собирается якобы спасти страну от ее гигантского долга, этой черной дыре государства, в под94 - LEGACY
держку которой люди неимоверно глупо выступают. Но, все в свое время, конечно. На данный момент счет: Здравый смысл 0 : Левиафан 1. Блестящая работа от имени чудовища по убеждению людей просить, умолять и требовать, чтобы их обложили налогом средь бела дня ради «идеи». Будем надеяться, что старое доброе чудовище не так эффективно в отношении Интернета и ему не удастся убедить людей просить, умолять и требовать, и что оно разрушает по какой-то непонятной причине, которая служит обеспечению «безопасности» и «защиты». Вернемся к всемирной паутине и доступу федерального правительства США к неамериканским сайтам. Аресты являются абсолютно правомерными в соответствии с законодательством США и мало, что можно сделать в отношении их на международном уровне, по крайней мере, в настоящее время. Если сайт нарушает закон США, его электронный центр просто блокируется, а его операции переходят на федеральные серверы, где все отключается до особого распоряжения. Тем временем на URLадресе сайта размещается объявление, обозначающее его арест и приостановку действия, сходное с приведенным выше, такое же привлекательное и эффектное, наделенное ослепительными знаками отличия и сопроводительной надписью, объясняющей причину произошедшего. Вот так правосудие восторжествовало, и общественный порядок восстановлен. Предупреждение дано. Нарушители быстро устранены без лишних вопросов. Это мощный сигнал. Это также является опасным сигналом. Когда закон отстаивается посредством его игнорирования, нарушения или произвольного применения, то проблемы обязательно появятся. Смысл теряется, и теперь уже закон становится преступным инструментом самосуда. Кто-то может назвать эти действия захватывающими, но мы не говорим о внимании или инициативе. Это является вмешательством со страшными последствиями. •
OPINION
The Melting Pot
Greek lessons for Cypriot politicians Michalis Kontos
Political Scientist, director of the Center for Scientific Dialogue and Research
The recent Greek elections of May 6 and June 17 have caused a major political realignment as a result of the devastating financial crisis. The people’s austerity fatigue and xenophobia caused by the untamed immigration flow have defined the parties’ performances. The unprecedented decrease of the two traditional parties’ electoral influence (especially PASOK) and the boom of the radical left and the ultranationalists were the most remarkable consequences. On May 6 the Greeks voted in a purely “anti-systemic” mood. Despite the June 17 repatriations and the pyrrhic victory of New Democracy, a totally new political system emerged. How does the Greek lesson apply to Cyprus? In Cyprus, the political rhetoric is traditionally dominated by the Cyprus problem. However, the main political dichotomous splitting the Greek Cypriot community is rather defined by ethno-historical convictions going back to 1955 and 1974. By favoring an unofficial social debate over such issues the two biggest parties, Democratic Rally (DISY) and AKEL, manage to polarize the society and maintain their followers’ loyalty. At the same time they overplay their ideological differences –and downplay their rather similar proposals on the Cyprus problem- in order to legitimize the polarization. In view of the forthcoming elections the Cyprus problem will retain its importance, especially the incumbent President’s strategy. Moreover, the opposition is expected to try to capitalize the government’s poor financial performance, as well as last year’s disaster in Mari. On the other hand, the government may count on developments regarding natural gas explorations and the 2nd licensing round. In any case though, the populist ethno-historical dichotomous will keep splitting Greek Cypriots. The political parties –especially the big ones- should consider what happened in Greece and avoid fatal mistakes made by their Greek counterparts. In times of financial crisis the voters appreciate honesty. Therefore, their rhetoric should be free from populism and polarization efforts. Finally, the most resounding lesson of the Greek elections is this: In case of negative developments regarding the major political and financial issues, the voters will definitely punish those who are responsible for the country’s maladies. An “anti-systemic” vote may be an option for the Cypriot voters as well. •
Греческие уроки для кипрских политиков Михалис Контос Недавние греческие выборы 6-го мая и 17-го июня привели к крупной политической перестройке в результате опустошительного финансового кризиса. Изнурительные меры жесткой экономии и ксенофобия, вызванная неконтролируемым иммиграционным потоком, определили политическую эффективность партий. Беспрецедентная утрата голосов избирателей двух традиционных партий (в особенности ПАСОКа), а также усиление влияния левых радикалов и ультранационалистов стали наиболее значимыми последствиями. Голосование 6-го мая было исключительно «антисистемным». Несмотря на репатриацию и пирровою победу партии Новой Демократии 17 июня, возникла совершенно новая политическая система. Каким образом греческий урок применим к Кипру? На Кипре в политических дискуссиях традиционно доминирует вопрос о кипрской проблеме. Однако, главное политическое разногласие, раскалывающее греко-кипрскую общину, скорее определяется
этно-историческими убеждениями, вытекающими из событий 1955 и 1974 годов. Путем поощрения неофициальных общественных дебатов по этим вопросам двум крупнейшим партиям, Демократическому Сбору (ДС) и АКЭЛ, удалось поляризовать общество и сохранить поддержку своих сторонников. В то же время с целью узаконивания поляризации они преувеличивают свои идейные разногласия и преуменьшают довольно схожие предложения по решению кипрской проблемы. Ввиду предстоящих выборов кипрская проблема сохранит свою важность, особенно принимая во внимание стратегию нынешнего президента. Кроме того, ожидается, что оппозиция попытается воспользоваться финансовой несостоятельностью правительства так же, как и прошлогодней катастрофой в Мари. С другой стороны, правительство может рассчитывать на изменения, касающиеся исследований природного газа и 2-го тура лицензирования, хотя еще слишком рано делать выводы на этом основании. Однако, в любом случае популистское этно-историческое разногласие будет продолжать раскалывать греко-киприотов. Политическим партиям, особенно крупным, следует учитывать то, что случилось в Греции и избегать фатальных ошибок, допущенных их греческими коллегами. Во время финансового кризиса избиратели ценят честность. Таким образом, их выступления должны быть свободны от популизма и усилий поляризации. И наконец, наиболее убедительный урок греческих выборов заключается в следующем: в случае негативного развития событий, касающихся основных политических и финансовых вопросов, избиратели без сомнения накажут тех, кто ответственен за проблемы в стране. «Антисистемное» голосование также может оказаться возможным вариантом для кипрских избирателей. •
LEGACY - 95
OPINION
The Melting Pot
Prospective Growth in Cyprus Marios Mavrides
Professor of Economics European University Cyprus, Member of Cyprus Parliament
There is no question that Foreign Direct Investment (FDI) is an important tool which promotes economic growth in any country. FDI creates demand, output, jobs and income. In addition, FDI can be an excellent instrument of transferring technology and know-how from one country to another. FDI is also a very important cultural tool since a country can show its cultural heritage to the rest of the world. Many countries have depended on FDI for decades now and have managed to achieve economic growth, job creation and a higher standard of living. China for example accepts between $60 and $70 billion each year in FDI and has realized double digit annual growth rates for more than 10 years now. It is widely accepted that FDI was the driving force for the China economic miracle. India also is enjoying considerable amounts of FDI. Other countries which have enjoyed economic growth due to FDI are India, Brazil, Mexico, Eastern European countries and many countries in Africa. The major factor affecting FDI is the labour cost, which varies across countries. Other things equal, the lower the labour cost, the higher the flow of FDI. There are however, other important factors which affect FDI. Such factors include political and economic stability, tax considerations, infrastructures and institutions. Cyprus has realized the importance of FDI and generated an agency which aims to promote this activity. The Cyprus Investment Promotion Agency is a state owned agency which provides information to foreign 96 - LEGACY
companies in Cyprus as an attractive destination for investments. Cyprus has several advantages which make it attractive to foreign investors. It is a member of the European Union enjoying political stability and solidarity from other member states. Cyprus possesses a highly qualified and multilingual labour force. Actually, Cyprus is at the top of the list with the higher number of graduates, relative to other countries. Especially these days, due to the economic crisis, there is a surplus of graduates willing to work with lower wages. The most significant advantage of Cyprus in attracting FDI is the favorable tax status. Cyprus has the lowest EU corporate tax rate at 10%. There are over 180,000 international companies registered in Cyprus, mainly due to the low tax rate. In addition to the above, Cyprus also has very efficient legal, accounting and banking services, as well as advanced telecommunications network and infrastructure. The moderate weather is also an advantage of Cyprus and many foreigners combine business with pleasure. FDI in Cyprus has been traditionally stable, although in recent years it has been going up and down. The average FDI per year in Cyprus is around €1.5 billion,
which is a little over 8% of GDP, which compares favourably with other countries in the EU. Given the problems that Cyprus faces today, the prospects of more FDI in Cyprus are not very good. Cyprus has structural problems which do not allow any optimism for the future, especially when competitors from Europe and elsewhere are moving faster in solving their problems. Cyprus needs to deal with its structural problems as soon as possible or it will soon start to lose business to competition. There are many structural problems that Cyprus is facing right now and we shall describe a few. One such problem is the public sector, which is very expensive, inflexible and heavily bureaucratic. The cost of the public sector is so high that it is causing large deficits every year, which have accumulated to huge amounts of public debt. This has caused economic instability which led Cyprus to ask for help from the EU stability mechanism. The bureaucracy of the public sector is so widespread, that many times drives business away from Cyprus. The bureaucracy in Cyprus is causing a heavy burden on businesses and the economy overall. There is no doubt that Cyprus has many opportunities to achieve growth due to FDI, but it must deal with its structural problems first. •
OPINION
The Melting Pot
Перспективы экономического роста на Кипре через прямые иностранные инвестиции и проблемы, с которыми сталкивается страна в связи с экономическим кризисом Мариос Мавридес
Профессор кафедры экономики Европейский университет Кипра, Член парламента
Нет никакого сомнения, что прямые иностранные инвестиции (ПИИ) являются важным инструментом, способствующим экономическому росту любой страны. Нет никакого сомнения, что прямые иностранные инвестиции (ПИИ) являются важным инструментом, способствующим экономическому росту любой страны. ПИИ способствуют формированию спроса производства, рабочих мест и доходов. Кроме того, ПИИ могут быть отличным способом передачи технологий и ноу-хау из одной страны в другую. ПИИ также являются очень важным культурным инструментом, так как страна может поделиться своим культурным наследием с остальным миром. Многие страны зависят от ПИИ на протяжении десятилетий и сумели добиться экономического роста, создания рабочих мест и повышения уровня жизни. Китай, например, принимает от 60 до 70 млрд. долл. каждый год в сфере ПИИ, и его фактические темпы годового роста исчисляются двузначными цифрами на протяжении более чем 10 лет. Общепризнанно, что ПИИ являлись движущей силой экономического чуда Китая. Индия также пользуется значительными объемами ПИИ. Другими странами, в которых экономический рост произошел за счет ПИИ, являются Бразилия, Мексика, страны Восточной Европы и многие страны Африки. Основным фактором, влияющим на ПИИ, является размер оплаты труда, который варьируется в зависимости от страны: чем ниже стоимость рабочей силы, тем больше приток ПИИ. Прочие условия являются схожими. Существуют, однако, и другие важные факторы, влияющие на ПИИ. К ним относятся политическая и экономическая стабильность, налогообложение, инфраструктура
и общественные институты. Кипр осознал важность ПИИ, и вследствие этого было создано агентство, целью которого является содействие продвижению этой деятельности. Кипрское агентство по привлечению инвестиций является государственным агентством, предоставляющим информацию иностранным компаниям на Кипре о привлекательности страны для инвестиций. Кипр имеет ряд преимуществ, которые делают его привлекательным для иностранных инвесторов. Он является членом Европейского Союза, обладает политической стабильностью и дружественен с другими государствами. Кипр располагает высококвалифицированной и многоязычной рабочей силой. К тому же страна занимает одно из первых мест по количеству дипломированных специалистов, по сравнению с другими странами. Особенно сейчас, во время экономического кризиса, многие выпускники готовы работать за более низкую заработную плату. Наиболее существенным преимуществом Кипра в привлечении ПИИ являются благоприятные условия налогообложения. Кипр имеет самую низкую в ЕС ставку корпоративного налога, составляющую 10%. Более 180 000 международных компаний зарегистрировано на Кипре в основном из-за низкой налоговой ставки. В дополнение к вышеизложенно-
му, Кипр также имеет эффективную сферу юридических, бухгалтерских и банковских услуг наряду с развитой инфраструктурой и сетью телекоммуникаций. Благоприятный климат Кипра способствует совмещению бизнеса с отдыхом. Ситуация с ПИИ в стране традиционно оставалась стабильной, хотя в последние годы она переживала некоторые колебания. Средний показатель ПИИ в год на Кипре составляет около 1,5 млрд. евро, что составляет немногим более 8% ВВП, что выгодно отличается от других стран ЕС. Но в настоящее время, к сожалению, существуют проблемы, из-за которых перспектива роста ПИИ выглядит не очень оптимистично. На Кипре есть много трудностей, не позволяющих надеяться на улучшения в будущем, особенно когда конкуренты из Европы и других стран движутся быстрее по пути решения собственных вопросов. Кипру необходимо начать решать свои структурные проблемы как можно скорее, или, в противном случае, он скоро начнет терять бизнес, не выдержав конкуренции. Одной из таких проблем является государственный сектор, являющийся очень дорогостоящим, негибким и достаточно бюрократичным. Расходы на государственный сектор настолько масштабны, что это ежегодно приводит к большому дефициту, переросшему в огромные суммы государственного долга. Это влечет за собой экономическую нестабильность, заставляющую Кипр обращаться за помощью в структуру обеспечения экономической стабильности ЕС. Бюрократия государственного сектора настолько широко распространена, что не раз отпугивала инвесторов от Кипра. Она и является причиной тяжелого бремени, возложенного на кипрские предприятия и экономику в целом. Без всякого сомнения, Кипр имеет множество возможностей для экономического роста за счет ПИИ, но для этого нужно в первую очередь решить его структурные проблемы. •
LEGACY - 97
OPINION
The Melting Pot
Research - Innovation: The case of Cyprus Soula Kythreotou Zavou
Managing Director at The Limassol College Former member of The Cyprus Educational Commission
Having in mind strategic “Europe 2020” which prioritises intense development; in other words the foundation of the economy on knowledge and innovation, Cyprus must set up a new financial standard. This standard aims at knowledge, the enhancement of research and innovation in education, the training of employees in new information technologies (life-long learning programmes) and an easier and faster access of schools, businesses and households to the Internet.
Having understood the importance of research in the development of the economy and the welfare of its citizens, the EU aimed to fund 3% of the GDP until 2010, which it did not manage to achieve. This is why with a greater persistence, it re-determined the achievement of this target by 2020 with an expected creation of 3,7 million jobs. In the U.S.A, the research aimed at 2,8% of the GDP, in Japan at 3,4%, in Korea at 3,7% whereas China and India try to compete with them, at an impressive rate. In addition, our neighbouring Israel, a world champion, has been investing more than 5,0% of its GDP in research and innovation! Cyprus is last, out of the 27 member States of the European Union, with a mere 0,49%; a decreasing rate. Society continues to decrease research investments (e.g. in Universities, the Research Promotion Foundation or the Cyprus Institute) in the budgets of the last two years. This attitude does not leave any potential for the development of an economy of knowledge on the basis of research and innovation. In Cyprus, we insist in preserving the exhausted standard of development which is based on tourism and construction activity. The Finnish model The Finnish model of re-shaping the economy is of particular importance, because it was achieved within conditions of an economic recession at the beginning of the 1990s and which from being almost last at a European 98 - LEGACY
level, has reached the top, worldwide, in the fields of new technologies (NOKIA). The private sector now invests 69% of the total spending of the country in research and development. The policy was that for every public subsidy there should be a corresponding amount of private participation. Alongside this, high-standard University institutions were set up, emphasizing in exact sciences and strict entry requirements, thus creating the human basis for innovation. In addition, in 2008, when Germany faced its hardest recent economic crisis, it decided to increase research funding by 5% for each year, for the following five year period (2008-2013). Cyprus has many advantages, in relation to Finland: an enviable geopolitical position without an essential competitor for the moment. The market in which it may carry out business in the Middle East and in the Easter Mediterranean, is huge. What is needed is for Cyprus to safeguard its position as a technological and educational centre of excellence in the region, as a gateway to the Eastern Mediterranean and the Middle East from and towards Europe. There is no doubt that there is such a possibility- the right planning, policy and social will and cohesion are needed for its achievement. There are three research institutes in Cyprus: • The Cyprus Institute • The Institute of Neurology and Genetics • The Geological Survey Institute
They are not adequately funded, so they are unable to carryout their work. On the contrary they are dismally underfunded, yet despite this they still produce noteworthy results. There is no structured research network to coordinate, supervise and fund them either. Strategy axles • Enhance Cyprus as a Centre of Educational and Medical Services with targeted options of implementation • Enhance the particularities of Cyprus, its character as an island which gives opportunities for pilot research projects of an international interest (green transport with electric vehicles). • Enhancement of its geopolitical position by founding a specialized research and technological development centre in the region • Development of the Building Environmental Planning • Utilization of solar energy and desalination, by adopting new technologies. Targeted options of implementation • Promotion of the career of researcher among new graduates as an attractive professional option, • Implementation of research structures creating jobs for Cypriot doctoral students as well as recruitment of foreign scientists. • Promotion of intergovernmental and multilateral agreements to establish Cyprus as a service centre in the Middle East (Israel, Jordan, Russia). • Provision of tax incentives to private businesses from donations to universities and spending for research and development. • Given that 68% of businesses conduct activities in the field of services, which generates 75% of the GDP, ways have to be found to promote research in fields such as health, education, tourism, and information technologies. • Enhancement of the relations between the industry and research centers and funding these collaborations. >> In the globalised economy in which Cyprus
OPINION
The Melting Pot
Исследования и инновации на Кипре Сула Кифреоту Заву
управлющий директор Колледжа Лимассола, бывший член Кипрской Образовательной Комиссии
Зная, что главной задачей стратегической программы «Европа 2020» является создание и развитие экономики, основанной на знаниях и инновациях, Кипру предcтоит разработать новый финансовый стандарт. Он должен быть нацелен на накопление знаний, внедрение инноваций и опыта исследований в образовательные программы, обучение работников информационным технологиям (долгосрочные образовательные программы) и разработку более быстрого доступа к Интернет-сети для школ, предприятий и домашних хозяйств. Понимая важность роли исследований в развитии экономики и благосостояния граждан, Евросоюз планировал направить на эти цели 3 % ВВП до 2010 года, чего так и не произошло. Именно по этой причине теперь с огромным стремлением Европейский Союз планирует достичь этого уровня к 2020 году, создав 3,7 миллиона рабочих мест. США на развитие своих исследовательских программ планирует направить 2,8 % ВВП, Япония - 3,4%, Корея - 3,7%, в то время как Китай и Индия стремятся обогнать их по всем показателям Следует добавить, что наш сосед, Израиль, мировой чемпион по инвестированию в области исследований и инноваций, направил 5% ВВП на эти цели! Кипр занимает последнюю строчку в рейтинге 27 стран-членов ЕС с показателем всего лишь в 0, 49% , который продолжает понижаться. В последние 2 года государство последовательно сокращает бюджет финансирования исследований (как например, университеты, Институт Кипра или Фонда Поощрения Исследований). Такое отношение не оставляет шансов развить экономику, основанную на разработке инновационных технологий и исследований в разных областях. Кипрская экономика упорно продолжает зависеть от туристического сектора и строительного бизнеса.
Финская модель. Нужно обратить особое внимание на финскую модель модернизации экономики, находившейся в состоянии рецессии в начале 1990-х годов и занимавшей практически последнее место среди европейских стран. За последние десятилетия страна смогла выйти на первое место в мире по развитию инновационных технологий (Nokia). Частный сектор на данный момент инвестирует 69% от совокупных расходов страны в разработки и исследования. Политика страны направлена на то, чтобы в ответ на государственное субсидирование предприниматели занимались ивестиционными проектами. Наряду с этим, на базе высокотехнологичных университетов были созданы исследовательские институты, занимающиеся точными науками. Правила поступления и работы в них строго регламентированы. Это создает основу для развития инновационных технологий. К тому же в 2008 году, после того как Германия столкнулась с тяжелейшим экономическим кризисом, правительство решило увеличивать фонд финансирования исследовательских разработок на 5% ежегодно на протяжении пятилетнего периода с 2008 по 2013 год. По сравнению с Финляндией, у Кипра больше преимуществ, например, завидное геополитическое положение - по этому критерию ни одного весомого конкурента у нас нет. Рынок Среднего Востока и Восточного
Средиземноморья огромен. Что необходимо сделать, так это гарантировать Кипру позицию высокотехнологического и образовательного центра региона, открывающего ворота Европы для Восточного Средиземноморья и Среднего Востока и наоборот. Нет сомнений, что такая возможность есть. Для достижения этой цели необходимы правильное планирование, взаимные политические и общественные стремления и сплоченность государства и общества. На Кипре работают 3 исследовательских института: • Институт Кипра • Институт неврологии и генетики • Геологический Исследовательский Институт Их финансирование недостаточно для того, чтобы они могли выполнять свою работу. И даже при таком слабом финансовом вложении они выдают впечатляющие результаты. Также не существует никакой определенной исследовательской сети, чтобы координировать, наблюдать и финансировать эти институты. Стратегические задачи: • Усилить позицию Кипра как образовательного и медицинского центра с целевыми вариантами реализации • Сделать акцент на уникальности Кипра как острова, дающего возможность разработки пилотных проектов мирового значения (экотранспорт с электродвигателями) • Усиление геополитического значения при создании на Кипре специализированного исследовательского и технологического центра в регионе. • Разработка структурированного экологического планирования • Использование солнечной энергии и технологии опреснения, учитывая опыт освоения новейших технологий в других странах. >> LEGACY - 99
OPINION
The Melting Pot
>> Research-Innovation: The case of Cyprus Исследования и инновации на Кипре
will not only have to survive but enhance itself, we do not have many options. We must directly enhance investment in research and innovation aiming at at least 2% in the following five years. Research and development, particularly in new technologies, is the key for the future for economic development and employment. •
Целевые варианты реализации • Создание привлекательного имиджа профессии исследователь среди выпускников • Открытие исследовательских институтов, привлечение на работу студентовкиприотов, будущих докторов наук, а также иностранных студентов. • Продвижение межправительственных и многосторонних соглашений для позиционирования Кипра как центра услуг на Среднем Востоке (Израиль, Иордания и Россия) • Снижение налогового бремени для предпринимателей, финансирующих университеты и инвестирующих научно-исследовательские работы • Сохраняя уровень присутствия бизнеса в сфере услуг в 68%, а это 75% ВВП страны, найти пути внедрения разработок в таких областях, как здравоохранение, образование, туризм и ИТ. • Укрепление связей между производителями и исследовательскими центрами, а также финансирование их совместных проектов В условиях глобализации экономики Кипру придется не только выживать, но и совершенствоваться. Вариантов не так много. Мы должны стимулировать инвестиционную активность исследований и инноваций, нацеливаясь хотя бы на уровень в 2% в ближайшие пять лет. Научно-исследовательская деятельность, в частности в сфере новейших технологий, является ключом к будущему успешному развитию экономики и снижению уровня безработицы. • 100 - LEGACY
Proactive or Reactive? Dr. Marios Valiantis
Director of Centre for Green Development, University of Nicosia Head of Environmental Management Program, University of Nicosia Head of MBA - Oil, Gas and Energy Management Concentration, University of Nicosia
Two simple words hiding a great concept. The western civilizations have intelligently placed these two words in a sentence to form a ‘slogan’ that they follow as a dogma. What is this? Simply, ‘proactive is better than reactive’. You will certainly wonder why I refer to it. It has almost been a year since the tragic and deadly explosion at the Naval Base ‘Evangelos Florakis’ in Mari, when Cyprus faced the biggest energy crisis in its history. People were bombarded by all means of media (newspapers, radio and television) for energy saving measures, increasingly emphasizing the need for proper and rational energy management. Measures that had we been applying them daily at our homes, offices, and businesses we would have been in a much better position than the position we were in the months after the explosion. I am not talking about rocket science here. I am talking about simple practices such as replacing the light bulbs with those of conventional low energy consumption in all households, public buildings and businesses that will reduce our energy needs up to 15%. A year has passed. Have we learned from our mistakes? No. Unfortunately we are leaning towards the second part of the slogan. We always wait for something to happen and then rush to make decisions and take steps, trying to make sure that it will not happen again. To just be reactive. The examples are endless. The economy, the water shortage problem, the high death toll from the road accidents. The list is long. For some years, we believed that the problem with the water shortage has been overcome with the water desalination plants. We were so positive about it that we
terminated our water saving measures that we had for so many years and began the development of major tourist resorts and golf courses. But we were wrong. The explosion at Mari affected the water desalination plants because of the power cut, leaving the authorities with no option but to reinstate the water saving measures. We have a difficult time ahead. Cyprus, as a member state of the European Union, has committed, within the legislative package of ‘Climate and Energy’, to reduce the greenhouse gas emissions by 21% by 2020 with reference to the year 2005, otherwise will have to pay a penalty to the European Commission. Not the best thing to do now that our economy is very fragile and we are currently at the negotiation stage to enter the Support Mechanism. Everything is interrelated and if not addressed with a strategy in place it will create a chain reaction to our already problematic situation. We need to change. We need to change our attitudes and habits. We need to teach our children to save energy, to reduce water consumption, and to protect and care about the environment. The excuse that ‘the problems will be fixed by the next generation’ has long being gone. We do not have this luxury anymore. We must act now and not wait until something bad happens again in order for us to react. We need to be proactive. •
OPINION
The Melting Pot
Превентивный или Реактивный? Dr. Marios Valiantis
Director of Centre for Green Development, University of Nicosia Head of Environmental Management Program, University of Nicosia Head of MBA - Oil, Gas and Energy Management Concentration, University of Nicosia
Два простых слова несут большой смысл. Западные цивилизации разумно соединили эти два слова в одно предложение, чтобы сформировать ‘слоган’, который воспринимается как догма. Какой же? Простой: превентивный лучше чем реактивный’. Вы, конечно, зададитесь вопросом, почему я обращаюсь к этому. Прошёл почти год с трагического смертоносного взрыва на Морской базе ‘Evangelos Florakis’ в Мари, когда Кипр столкнулся с самым большим в своей истории энергетическим кризисом. Люди были атакованы всеми средствами массовой информации (газетами, радио и телевидением) с целью пропаганды мер по экономии энергии. Особенно обращалось внимание на необходимость должного и рационального управления энергоресурсами. В тот момент, ежедневно принимая меры в домах, офисах и компаниях, мы были в лучшем положении, чем месяцы спустя после взрыва. Я не говорю здесь о каких-либо аэрокосмических научных материях. Я имею в виду простые методы, такие, как замена обычных лампочек на энергосберегающие в домах, общественных зданиях и офисах. Это сократит расход энергии на 15 %. Прошел год. Научились ли мы чемунибудь на своих ошибках? Нет. К сожалению, мы склоняемся ко второй части слогана. Мы всегда ждем, чтобы что-то произошло, а затем судорожно спешим находить решения, предпринять меры, пытаясь застраховаться от подобного в будущем. Только для того, чтобы быть реактивными. Примеров можно привести бесконечно: экономика, проблема не-
хватки воды, длинный список погибших при дорожных происшествиях - список нескончаемый. В течение нескольких лет мы полагали, что проблема нехватки воды решена с установкой опреснительных систем. Мы были настолько уверены в этом, что прекратили принимать меры по экономии воды, к которым прибегали в течение многих лет, и принялись за освоение основных туристических курортов и полей для гольфа. Но мы допустили ошибку. Взрыв в Мари затронул водные опреснительные установки в связи с прекращением подачи электроэнергии, не оставив административным органам другого выбора, кроме как вновь прибегнуть к мерам по экономии воды. У нас впереди непростое время. Кипр, как государство-член Европейского союза, принял обязательство в рамках законодательного пакета ‘Климат и Энергия’, сократить объём выбросов вредных газов, создающих парниковый эффект на 21% к 2020 г. по отношению к 2005 году, в противном случае он должен будет заплатить штраф Европейской Комиссии. Сейчас, когда наша экономика такая хрупкая, не самое лучшее время для этого. Кроме того, мы в настоящее время находимся в стадии переговоров по вопросу присоединения к Механизму Поддержки. Всё взаимосвязано, и если
строго не следовать стратегии страны, это создаст цепную реакцию уже существующих проблем. Мы должны измениться. Мы должны изменить наши отношения и привычки. Мы должны учить наших детей экономить энергию, сокращать потребление воды, защищать окружающую среду и заботиться о ней. Отговорка о том, что «следующее поколение будет решать эти проблемы», давно ушла в прошлое. Мы должны действовать сейчас и не ждать, пока снова произойдёт какая-нибудь катастрофа, которая заставит нас действовать. Наши действия должны быть превентивными. •
LEGACY - 101
OPINION
The Melting Pot
Thinking Big Yiannis Menelaou
Yiannis Menalou is a young professional trader, based in Nicosia, Cyprus. He holds a BSc degree in Mathematics, and an MSc degree in Financial Mathematics
Mergers and acquisitions have been the main vehicles to provide efficiency, competitiveness and investment opportunities to firms, from 2000 and onwards, in Europe and North America. There was also the need for several Exchanges due to the modernization of the investment tools and to the ‘new age’ emergence of electronic trading.
One could say that Chicago Mercantile Exchange (CME) was the big winner of those moves. CME is the global leader in providing investment opportunities and it is the only exchange with the full range of commodity and energy products in its ‘portfolio’. Why can’t Europe also have its own exchange leader trading in Energy and Power products? Why can’t Europe have its own exchange based in Cyprus? There are some exchanges in Europe wherein energy, emissions, and environmental products can be traded. But, they are not so ‘European’, meaning that they are based in Europe but are actually American investments of which none of them offer the full range of those products in one place. This factor dramatically increases investors’ costs. Intercontinental Exchange (ICE) is the main leader in energy products in Europe, even though, it is an American organization, with its European limb based in London. ICE has certain limitations on its traded products. There is also a feeling that it might be a candidate to list Cypriot Gasoline at later stage. A similar story is New York Mercantile Exchange (NYMEX), which was also one of the exchanges that were acquired by CME. NYMEX also has a European limb with some European energy exchange products, like European Gasoline. 102 - LEGACY
Governments and large companies trade through the GreenX Exchange to increase their limits on their emissions’ allowance. “Unexpectedly”, on 2 April, 2012 the GreenX was also acquired by the big ‘player’ (CME), just five years after its launch, thus listing financial products like European emissions and environmental derivatives on CME (Globex). The majority of traded products include European Union carbon allowances (EUA), European Union Aviation allowances (EUAA) and U.S. emissions allowances (SO2, NOx) and they are traded in futures and options markets, the most common of financial products. Perhaps, the only European institution wherein one can trade some emissions, power and gas products is the Eurex Exchange. It is based in Germany and all its traded products are through European Energy Exchange (EEX). Similarly, Eurex, the European Energy Exchange (EEX) and APXENDEX, contrary to expectations, also offer a limited variety of products in those industries, which mainly include derivatives of France and Germany and have low liquidity compared to CME. In the case that you have guessed that it’s because they don’t belong to CME, you would be correct in doing so. The European market needs its own market leader on energy and on power products. Why Cyprus then? What could the ben-
efits be? The tax benefits’ package is the main reason that many investment firms move to Cyprus. Hence, a big number of investment firms, which keep increasing in numbers, make it ideal to build an exchange in order to serve them and to further attract even more of these firms. They could grow and become clearing members rather than just some small FX and CFDs brokers. They could serve retail and institutional clients at a widest geographical zone, from the UK to the Middle East and from Russia to Northern African countries. Distance and time zones would not be an issue any more, liquidity would increase and execution costs could be minimized significantly. A wide range of products due to the geographical place could be offered by the exchange. Low cost, high returns and great food from Cyprus are the three key points to success. Products like oil from Europe, Russia and Bahrain, Cypriot and Israeli gasoline, European emissions and power derivatives could be traded through Cyprus. A large Energy and Power Exchange with a full range of products can be built on a European territory and could successfully serve all three continents and Russia. This is Cyprus thinking... big, of course. •
OPINION
The Melting Pot
Мыслить глобально Янис Менелау
Янис Менелау - молодой профессиональный трейдер, живущий в г.Никосия, Республика Кипр. Имеет степень бакалавра математики и магистра финансов
В XXI веке в странах Европы и Северной Америки главным показателем эффективности, конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности компании стали слияния и поглощения капитала. В связи с модернизацией инвестиционных инструментов и нового периода развития электронной торговли наметилась острая необходимость в образовании товарных бирж. Многие скажут, что главным игроком на этом рынке является «Чикагская Товарная Биржа» (CME). ЧТБ – мировой лидер, предлагающий широкий спектр инвестиционных возможностей и имеющий в своем портфеле целый ряд товаров и энергетических продуктов. Почему бы и Европе не иметь своего собственного лидера биржевой торговли энергетическими продуктами. И почему бы Европе не создать такую биржу на Кипре? На данный момент в Европе работает несколько бирж, где можно торговать энергетическими, сырьевыми и природными ресурсами. Хотя и базируются они в Европе, европейскими эти биржи не назовешь, так как они являются инвестиционным проектом Америки. Ни одна из них не предлагает полного спектра услуг. Этот фактор существенно увеличивает инвестиционные издержки. Межконтинентальная Биржа (ICE) - лидер торговли энергетическими ресурсами в Европе, хотя и является американской организацией с филиалом в Лондоне. Введены строгие ограничения на торгуемые продукты. Скорее всего, компания “Cypriot Gasoline” в будущем сможет стать участником торгов. Подобная ситуация наблюдается и с Нью-Йоркской Товарной Биржей (NYMEX), которая была приобретена Чикагской Товарной Биржей. НьюЙоркская Товарная Биржа также имеет в Европе филиал, где торгуют европей-
ские энергетические компании, как например, компания “European Gasoline”. Правительства стран и крупные компании торгуют на бирже “GreenX” и таким образом увеличивают предел ограничений на выбросы химических отходов. Спустя всего лишь 5 лет после образования, 2 апреля 2012 года, «неожиданно» “GreenX” была поглощена Чикагской Товарной Биржей, главным игроком рынка. Следовательно, такие финансовые контракты, как европейские химические и природные деривативы, сейчас регистрируются на Чикагской Товарной Бирже (Globex). Большинство подписанных контрактов следуют европейским нормам об углеродных и авиационных выбросах (EUA и EUAA) и американским нормам о выбросе углекислого газа и натрия. И торгуются они на рынке фьючерсов и опционов, самых привычных финансовых контрактов. Возможно, единственная европейская биржа, где можно торговать и химическими, и энергетическими, и сырьевыми ресурсами – это европейская Eurex. Базируется она в Германии, все контракты заключаются через Европейскую Энергетическую Биржу (EEX). Дело в том, что Eurex, EEX и APXENDEX, несмотря на ожидания, также накладывают ограничения на контракты, базирующиеся как деривативы компаний Франции и Германии и имеющие меньшую ликвидность в сравнении с контрактами на ЧТБ. Возможно, так происходит, потому
что они не принадлежат ЧТБ. Европейский рынок нуждается в собственном лидере рынка торговли энергетическими ресурсами. Почему же Кипр? Какая в этом выгода? Главная причина притока инвестиций в экономику Кипра – низкое налогообложение. Безопасность, большое количество инвестиционных компаний, число которых только увеличивается, создают прекрасную атмосферу для создания биржи, работающей для этих компаний и привлекающей их инвестиции. Могут возникнуть и другие биржи, которые будут работать более честно, чем брокеры Forex и CFD. Они могли бы работать с розничными и институциональными компаниями-клиентами многих стран, от Великобритании до Ближнего Востока, от России до Африки. Расстояния и время уже не будет проблемой, ликвидность увеличится, а исполнительные затраты будут минимизированы. Биржей может быть предложен полный спектр услугв в связи с расширением географической зоны. Низкие затраты, высокие доходы и вкусная кипрская еда – вот три главных условия успеха. Нефть Европы, России и Бахрейна, кипрский и израильский газ, европейские химические и энергетические ресурсы могут продаваться на Кипре. Крупная электроэнергетическая биржа с широкой линией товаров может быть открыта на европейской территории и успешно работать для всех трех континентов и Российской Федерации. Таково мышление киприотов...глобальное, естественно. •
LEGACY - 103
OPINION
The Melting Pot
Natural Gas and the need for reform Stavros A. Zenios
Stavros Zenios is a professor of finance and economics at the University of Cyprus and President of UNICA (Universities of the Capitals of Europe)
Natural gas gives our country a hopefully historical potential. However, it may render us into a third-world country with a high income per head, but with the head bent low: due to corruption, inflation, and a decimated environment. We must think of what is required for the correct management of this prevailing issue.
In order to handle issues related to natural gas, we must develop the ability of the State to respond to them. Challenges cannot be handled with the current managerial strategies of the State bureaucracy. We need “intelligent institutions” which deeply understand the issues that may arise and we also need to be perceptive for the future. The challenges concern: (1) the technicalfinancial analysis of the exploitation, (2) fiscal consequences, (3) environmental hazards, (4) geopolitics. How can we prepare ourselves? • We need a Public Company for Natural Gas which will manage the extraction of our national wealth. It will allow us to develop our know-how and be able to reliably discuss with the companies which will undertake the extraction. In any case, it must not follow the standards of government bureaucracy and not be managed by political party attachés; it must implement the international standards of corporate governance. • We need appropriate fiscal planning. Israel has established a committee to study the fiscal consequences arising from the natu104 - LEGACY
ral gas deposits. The Knesset has approved a relevant bill. We have merely organized a conference with the chairman of the committee, professor Sheshinski, through the initiative of a few professors of the University of Cyprus. • We need a Natural Gas Fund which will render society responsible for the management of national wealth. By registering the Fund as a company and giving one share to every Cypriot taxpayer and his children, we all become co-managers. Whoever is responsible to the State, will be treated responsibly by the State. • We need a legal framework for the inspection of companies, for the management of environmental hazards. I will refer to a typical problem. The law provides for fines of up to one million euros to companies who do not fulfill some specifications. In the case of the leak of oil in the Gulf of Mexico, BP had to set up a compensation fund of 32 billion dollars, in addition to taxation amounting to 700 million dollars that it paid to the government insurance fund. As a result of this fine, the locals were
left to clean up their foreshores and incur the losses from tourism and fishing. • Finally, let’s not forget that money corrupts. We need an incorruptible leadership and an enhancement of the institutions that protect us from corruption. This preconditions transparency, public negotiation and the adoption of international standards of corporate management of the Public Company for Natural Gas. However, research shows that we lack transparency and excel in corruption. Do we recognize what conditions of vested interests are created when foreign companies make contributions to political parties, members of which manage the Public Company for Natural Gas? We can make it. But only if we dare make courageous reforms to modernize public governance, renew the political system and change the general mentality governing public life. • Material for the article from the book of the author: Creative Cyprus. Political reform for Cyprus of the 21st century, Athens, Papazises, under publication.
OPINION
The Melting Pot
Природный газ и необходимость реформ Ставрос А. Зениос
Ставрос Зениос — профессор экономики и финансов Университета Кипра и Президент Университета Европейский Столиц (UNICA)
Природный газ даст нашей стране надежный долгосрочный потенциал, однако, может превратить Кипр в страну третьего мира с высоким доходом на душу населения, но с рядом серьезных проблем: коррупции, инфляции и плохой экологии. Необходимо принять все меры для того, чтобы этого не допустить.
Государство должно быть способно справиться со всеми проблемами, возникающими при наличии в стране запасов природного газа. Эти трудности не решить при имеющейся бюрократической государственной системе. Следует действовать разумно, четко осознавая последствия проблем, которые могут возникнуть в будущем. Необходимо подготовиться и подумать над решением таких проблем, как: (1) финансово-технический анализ эксплуатации месторождения; (2) финансовые последствия; (3) ухудшение экологии; (4) геополитика. Возможные решения: • Необходимо создать Государственную Газовую Компанию, способную правильно распорядиться национальным достоянием. Это даст возможность разработать собственное ноу-хау и вести тесное сотрудничество с компаниями, занимающимися разработкой месторождения. В любом случае, управлять компанией не должен представитель политической партии. Необходимо внедрять методы международного корпоративного управления, а не следовать принципам государственной бюрократической системы. • Нам нужен четкий финансовый план. Израильское правительство организовало Комитет по изучению послед-
ствий при вложении средств в разработку природного газа для финансовой системы. Кнессет утвердил соответствующий акт. По инициативе нескольких профессоров Университета Кипра недавно мы провели конференцию с председателем комитета, профессором Шешински. • Необходимо организовать Газовый Фонд, который сделает общество ответственным за управление национальным достоянием. Зарегистрировав Фонд как компанию и предоставив каждому киприоту и его детям по одной акции, мы сделаем всех граждан соучредителями Фонда. Тот, кто ответственен за страну, тот будет уважаем государством. • Необходимо законодательно следить за соблюдением компанией экологических требований. Я приведу реальный пример. Закон предусматривает штраф в один миллион евро для компаний, не выполняющих данных требований. Случай с разливом нефти в Мексиканском заливе обязал компанию “ВР” выплатить компенсации в размере 32 миллиардов долларов, не считая налога в 700 миллионов, выплаченного государственной страховой компании. В результате этого штрафа, местные жители вынуждены были очищать береговую
линию и понесли потери в сфере туризма и рыболовства. • Наконец, нельзя забывать, что большое количество денег порождает коррупцию. Некоррупционное управление и открытие антикоррупционных организаций — необходимые меры для защиты от этого бича современности. И конечно, прозрачность управления, публичные переговоры и введение международных стандартов корпоративного управления Государственной компанией. Однако анализ показывает, что у нас больше шансов столкнуться с коррупцией, чем сделать управление прозрачным. Осознаем ли мы на примере зарубежных компаний, что только корыстный интерес заставляет их финансировать политические партии, члены которых управляют Государственными Газовыми компаниями? Мы сможем решить все эти проблемы, если проведем смелые реформы, направленные на модернизацию государственного управления, обновим политическую систему и изменим сам принцип управления общественной жизнью. • Статья является отрывком из книги С.Зениоса «Креативный Кипр. Политические реформы Кипра в XX1 веке» Издательство Papazises, г. Афины
LEGACY - 105
OPINION
The Melting Pot
Does Cyprus Have Potential for Further Foreign Investment? Stavros Evagorou
Deputy Parliamentary Representative Committee member of AKEL
For a decade now, Cyprus is rightfully on the map of countries, which are considered to be financial centres. This is due to a series of factors, which are translated into the following competitive advantages for our island: 1. Since 2004, Cyprus is a member-State of the European Union. 2. It is located between three continents, Europe, Asia and Africa. Its geographical position provides the country, with the possibility of being converted into an important business centre for the area. 3. It has an excellent infrastructure (airports, ports, road network, and telecommunications). 4. It has a well - trained workforce that is able to provide high-level consultancy services. 5. Some years ago, it implemented a particularly favourable tax system, emphasizing the low percentage of corporate tax at a rate of 10%. 6. Cyprus is a country with a rich cultural heritage of 9000 years, an excellent natural environment with wonderful beaches. This is why it is one of the most important tourist destinations in Europe. 106 - LEGACY
In the next semester, the Republic of Cyprus, one of the smallest member countries of the European Union, will preside over the European Council. Huge efforts have been made and tens of millions of euros have been invested for a successful presidency. This presidency aims to conclude the dialogue on the European budget and advance its political development and social cohesion. Following the discovery of hydrocarbons in the Exclusive Economic Zone (EEZ) of Cyprus, our country has also entered the international energy map. In the 2nd round of licensing for the remaining plots of the Cypriot EEZ, some colossal companies in the field of energy have shown a huge interest worth billions of dollars. The development of the field of natural gas and oil is expected to create thousands of jobs and a big demand in immovable property (particularly offices and apartments). Relevant and particularly big investments are to be concluded soon with the construction of oil and natural gas terminals. In addition, various countries such as China, Canada, the Arab countries of the Gulf and Russia, have shown a great inter-
est for investment in various fields (energy, tourism, ports, shipping and transit trade). As expected, the international financial crisis has also adversely affected Cyprus. Tourism was initially adversely affected; however, it started to recover, recording a performance, which is favourably compared to the pre-crisis period. The field of construction and sales of holiday residences was also negatively affected. Despite the measures taken, this field is stagnant. A comparably greater problem was created as a result of the consequences of the Greek crisis on certain Cypriot banks. Despite the fact that the Cypriot-banking field remains healthy and robust, one of our banks needed to be supported by the State, so as to increase its capital. The Cypriot society is ready to support and adequately face any problems that may have been created by the exposure of Cypriot banks to Greek debentures. On the other hand, we must stress that the Cypriot banking system is internationally trusted, given that the flow of deposits in the island continues on a daily basis. •
OPINION
The Melting Pot
Иностранные инвестиции как стимул развития экономики Кипра, и проблемы, с которыми столкнулся Кипр во время финансового кризиса Ставрос Эвагору
заместитель представителя Парламента, член Комитета партии АКЕЛ
Прошло уже десятилетие с того момента, как Кипр благодаря наличию ряда конкурентных преимуществ занял равное положение наряду со странами, считающимися финансовыми центрами мира. Некоторые из факторов считающихся преимуществами следующие: 1. членство в Евросоюзе с 2004 года; 2. географическое положение среди 3 континентов - Европы, Азии и Африки - приковывает внимание к стране и предоставляет возможность превратить ее в стратегически важный деловой центр региона; 3. развитая инфраструктура (аэропорты, порты, сеть дорог и телекоммуникации); 4. высококвалифицированный персонал, готовый оказать любые виды консультационных услуг; 5. налоговое законодательство, действующее уже в течение нескольких лет и привлекающее низким корпоративным налогом (всего лишь в 10%)
6. Кипр — страна с девятитысячелетней историей, памятниками культуры, прекрасной экологией и красивыми пляжами. Благодаря этому кипрское туристическое направление — одно из излюбленнейших в Европе. В следующем полугодии Республика Кипр, одна из наименьших стран-членов ЕС, возглавит Европейский Совет. Затрачены огромные усилия и десятки миллионов евро для того, чтобы сделать президенство страны успешным. Кипр нацелен подытожить переговоры по европейскому бюджету и совершенствовать свою государственную и социальную политику. Кипр также вошел в список стран, имеющих запасы углеводородов в особой экономической зоне (EEZ). Несколько крупнейших энергетических компаний во время второго этапа исследования оставшихся участков зоны выразили готовность инвестировать в разработку миллиарды долларов. Разработка месторождений природного газа и нефти
создаст тысячи рабочих мест и повысит спрос на недвижимость (в частности квартиры и офисы). Приток достаточно крупных инвестиций ожидается довольно скоро с завершением строительства газовых и нефтяных терминалов. Такие страны, как Канада, Китай, страны Персидского залива и Россия, хотят инвестировать в различные сектора экономики Кипра, как то: туризм, энергетика, строительство портов, морские грузоперевозки и транзитная торговля. Как и ожидалось, мировой финансовый кризис оказал негативное влияние на Кипр, Туристический сектор первым понес убытки , однако согласно предоставленным отчетам он восстанавливается, выходя на докризисный уровень. Строительный и арендаторский бизнес также постарадал. Несмотря на принятые меры, он находится в застое. Гораздо сильнее пострадали кипрские банки в связи с последствиями кризиса в Греции. Хотя большинство граждан считает, что кипрские банки процветают и отлично функционируют, некоторые из них остро нуждаются в финансовой поддержке государства. Киприоты готовы адекватно отнестись к проблеме краха банковской системы, если негативный сценарий по греческим облигациям все-таки состоится. С другой стороны, нам необходимо сделать банковскую систему надежной для мирового сообщества, ежедневно привлекая большое количество депозитов в банки Кипра. •
LEGACY - 107
OPINION
Interview
Archbishop Chrysostomos II
The hierarch who changed the ball game... 108 - LEGACY
Archbishop Chrysostomos II is definitely one of the most prominent personas in Cyprus. He is in the centre of attention since his (controversial according to opponents) election to the archiepiscopal throne, in 2006, not only because he is in charge of the most ancient institution in Cyprus: He has been discussed for the air of change he brought about since the Church of Cyprus had been essentially leaderless for several years due to his predecessor’s longlasting illness. He is famously known for his “juicy” statements, mainly regarding the political scene. Writer:
Michalis Kontos PHOTOGRAPHY: Antonis Georgiadis
Essentially everybody in Cyprus, either sympathizer or disliker, has something to say about the Church and the Archbishop. Comments such as “The Church’s charity work, though silent, is remarkable”, or “the Church accumulates millions instead of helping the poor people” are frequently made. Other like-minded statements include “No organization can survive without having revenues”, or “the priests should stay away of business and devote themselves to pray”. Perhaps the most frequently made remarks regarding the Archbishop are that: “The Archbishop should have a say in the Cyprus problem”, or that “everyone should focus on his position, as should the Archbishop”. Usually, such dilemmas emerge in cases of intelligent and imposing persons. It is certain that Archbishop Chrysostomos II is such a person. By all odds, he has reformed the Archbishop’s role –and the people’s expectations- in many ways. As for his views, the readers may be the judges of those… Your Beatitude, starting from the newsreel, recently, the Holy Archbishopric of Cyprus undertook the initiative to launch the “Social grocery store”. We would like you to give us a few words about the charity work carried-out, as a part of the spiritual mission of the Church. As I have stressed several times in the past, the Church is not only a spiritual organisation: it is also a charity, a social, cultural and national one. It has been working in many fields and on many levels. Within this context, is the
assistance that the Church would like to provide to our brothers in need. We first started with Greece, but unfortunately, we ascertained that- even though it should not be the case there are people in Cyprus who are hungry. What I may say, is that I am touched by the love of our people. Cypriot people are great. As soon as we asked for their support -at first for our brothers in Greece and then for Cyprus- they responded. I could not believe that this nation has so much love for its fellow human beings. And most people have
not been giving out of their surplus. They have given out of their pocket, and that is what is important. This is where the “penny of the widow” matters and not the millions of the rich. I assure you that we have storage rooms full of foodstuffs that will last until the end of the year. The Archbishopric has been purchasing fresh foodstuffs that need to be kept in fridges, such as meats. Apart from the food supplies, it also accepts donations. However, the first meats were purchased by the Archbishopric at a cost of 100,000 euros. We are ready to provide for our fellow human beings until better days appear and I believe that the situation in Cyprus will very soon change. I am sure that our people will use the potential they have inside them, once they get the chance to do so. It is known that the Church of Cyprus holds a big estate and that it participates in the share capital of many businesses. Many people have been sceptical about the financial activities of the Church. Do you admit that the Church is an economic player? Certainly, the Church has a colossal property, mainly immovable property, which it has been holding for very many years. It does not want to leave this property deserted and unexploited. It wants to invest, not business-like- we are not businessmen- we do not derive a personal benefit from the investments of the Churchbut in order to carry out its work.
Архиепископ Хрисостомос II Иерарх, Изменивший Страну Архиепископ Хрисостомос – определенно одна из самых обсуждаемых персон Кипра. Его личность находится в центре внимания общественности (несмотря на попытки его противников это отрицать) с тех пор, как он был возведен в сан архиепископа в 2006 году. Но не только его руководство одним из старейших институтов Кипра заставляет людей говорить о нем. С его вступлением в новую должность начался новый период истории церкви на Кипре, который был отложен в связи с длительной болезнью его предшественника, когда церковь в течение семи лет фактически существовала без руководителя. Острые высказывания архиепископа Хрисостомоса, особенно касающиеся политики, широко известны. LEGACY - 109
OPINION
Interview
However, given that the Church has been working in many fields, it cannot carry out cultural, national or social work if it does not have the financial foundation to do so. This is why it must continually invest this property so as to maximize its income and respond to the multi-faceted work that it must carry out every day. I must say that we have concluded a large investment, of many tens of million in banks, but we have received no money to date. The Archbishopric- not the Church itself- has lost around 9,5 million euros. You can imagine how much damage the Church has suffered as a result of the existing situation of the banks, that, however, we believe to be periodic. Therefore, it must have a multiple income than what it holds today, so as to carry out good charitable work. And we are determined to carry-out this work, without expecting commendation from the public. We want to serve our people and God knows that. We do not want to be thanked or applauded from anybody, because we assist. The Republic of Cyprus is currently undergoing the greatest economic crisis after 1974. It is widely admitted that the vicious circle of the crisis cannot be broken without development. On which axes do you believe that our financial development should be based? Our people should work in many sectors so as to get out of the financial difficulty. It has been inadmissible, one year after the accident at Mari, for Cyprus not to be full of photovoltaics so as to face the problem of electricity supply. I am afraid that when the heat wave will peak in the summer, we will again have a problem of electricity supply. And the raw material is free and at our disposal. It is no other than the sun! Investments have to be made in photovoltaics and wind parks should be created throughout Cyprus. This will be a great exercise that will immediately take us out of the financial deadlock. A single investment may revive the whole working population of Cyprus, because thousands of workers, from many areas of specialization, will be recruited. In addition, there is tourism, which creates significant profit to us. But it needs some tidying up, so as to reach its maximum performance. Also, there is shipping. Despite the small size of Cyprus- because of its tax 110 - LEGACY
Практически каждый человек, симпатизирующий или негативно относящийся к архиепископу, может что-либо о нем сказать. Такие замечания, как «церковная благотворительность, хотя и молчаливая, заметна» или «церковь владеет миллионами вместо того, чтобы раздать их нищим», нередки. Часто можно услышать, что: «никакая организация не может существовать без прибыли» или «священники должны молиться, а не заниматься бизнесом». Возможно, самыми частыми замечаниями в адрес архиепископа являются: «Архиепископ должен принимать участие в решении кипрского вопроса» или «каждый должен делать свое дело, в том числе и архиепископ». Обычно такие сомнительные выска-
Хочу сказать, что я тронут любовью наших людей. Киприоты - хороший народ. Как только мы попросили о помощи – сначала нашим греческим братьям, а затем и киприотам - они тут же отозвались. Я и представить не мог, что киприоты могут настолько сильно любить своих ближних. Они жертвовали не от достатка, а от своего сердца - это самое главное. Лучше «лепта бедной вдовы», чем миллионы богатых людей. Я уверяю Вас, что наши складские помещения забиты продуктами, которых хватит до конца года. Архиепископство покупает свежие продукты, которые нужно хранить в холодильниках, мясо, например. Церковь закупила продукты на сумму 100 000 евро. Мы также при-
The essence is that we must realize that we sell services. We do not have raw materials; neither can we develop heavy industry. We can save Cyprus only by selling services. зывания всегда окружают умных и интеллигентных людей. Таких, каким и является архиепископ Хрисостомос. Несмотря на все «но», он изменил само представление о роли архиепископа в стране и во многом оправдал людские ожидания. Из его интервью вы сами можете судить об этом.
нимаем пожертвования. Мы готовы помогать нуждающимся до тех пор, пока не настанут лучшие времена, а я верю, что ситуация на Кипре скоро проясниться. Я уверен, что наши граждане с их внутренним потенциалом однажды получат шанс исправить положение.
Ваше Святейшество, начнем с последних новостей. Святое архиепископство Кипра вынесло инициативу об открытии в стране социального бакалейного магазина. Мы хотим, чтобы Вы рассказали о благотворительной деятельности, как части духовной миссии церкви. Как я уже отмечал несколько раз, церковь не только духовная организация, но и благотворительная, социальная, культурная и национальная. Она работает на многих уровнях и во многих сферах. Церковь помогает нуждающимся братьям. Мы начали с Греции, но, к сожалению, выяснили, что и на Кипре много голодающих.
Известно, что церковь владеет огромным количеством жилья, акциями предприятий. Многие негативно отзываются о финансовой деятельности церкви. Вы можете сказать, что она является экономической структурой? Конечно, церковь владеет большим имуществом, в основном недвижимым, как и было много лет назад. Церковь хочет, чтобы им пользовались. Она желает инвестировать, конечно, не так, как это делают бизнесмены. Мы не ждем возврата денег и инвестиционной прибыли. Просто мы хотим, чтобы недвижимость использовалась.
У нас нет сырья, нет тяжелой промышленности, поэтому важно осознать, что спасти Кипр мы можем только продавая свои услуги
Но церковь не сможет проделывать и социальную, и культурную, и патриотическую работу, не имея финансовых возможностей. Вот почему она обязана использовать свое имущество для получения денежных средств, необходимых для ведения данных видов деятельности. У нас много инвестиционных средств, десятки миллионов в банках, но до сего дня мы не получили этих денег. Архиепископство – не церковь в целом – потеряло 9,5 млн. евро в результате нестабильного положения банковской системы. Вы можете представить, какой это ущерб для церкви, но мы надеемся, что это время закончится. Поэтому церковь должна владеть большими средствами, чем есть у нее сейчас, чтобы вести благотворительную деятельность. И мы намерены ее вести без одобрения общественности. Наша задача – служить людям и Господу Богу. В этом наше предназначение. Мы не ждем благодарности и аплодисментов.
Республика Кипр столкнулась с небывалым с 1974 года экономическим кризисом. Понятно, что без развития экономики этот замкнутый круг не разорвать. Как Вы думаете, на чем должно основываться финансовое развитие страны? Киприоты должны работать во всех секторах экономики, чтобы исправить тяжелое финансовое положение. Недопустимо, чтобы спустя год после трагедии в Мари, Кипр оставался без фотогальваники, альтернативного способа получения электроэнергии. Я боюсь, что с приходом летней жары, ситуация может повториться. У нас есть сырье для получения энергии, оно в нашем распоряжении: это солнце! Нужно финансировать разработку фотогальваники и строительство ветряных парков. Это станет огромным шагом вперед и выведет страну из финансового краха. Всего лишь одна инвестиция может всколыхнуть все работоспособное население Кипра, так как
тысячи рабочих разных специальностей будут вовлечены в процесс. Добавлю, что туризм приносит нам прибыль. Но и этой сфере требуется помощь для достижения максимальных результатов. Что касается мореходства, то мы можем еще более развить эту сферу. Несмотря на малую территорию Кипра, у него есть целый флот. С нами работают крупные оффшорные компании, которые имеют представительства на Кипре. Так как прекрасный климат Кипра пользуется спросом, то нам необходимо построить много домов класса «люкс» для пенсионеров. Жители стран северной Европы, не видящие солнца так часто, будут рады переехать сюда, привезя свои накопления и поделившись ими с нами. Этому вопросу не уделено должного внимания. Нашим университетам надо открывать медицинские факультеты и курсы медсестер. Над всем этим необходимо работать. У нас есть все основания для развития. У нас нет сырья, нет тяжелой промышленности, поэтому важно осознать, что спасти Кипр мы можем только продавая свои услуги. Все, что у нас есть, - это море и солнце. И мы должны их использовать в полной мере. Мы строим нашу экономику на иностранных инвестициях, возможно, даже больLEGACY - 111
OPINION
Interview
ше чем следовало бы. Может, перейти на что-то другое, что есть внутри страны? И то и другое необходимо. Многие киприоты готовы инвестировать в различные сектора, но им нужно ободрение и поддержка. Мы не должны также забывать, что мы – страна-член ЕС, что является огромным плюсом для привлечения иностранных инвестиций. Средний и Дальний Восток могут использовать Кипр как ворота в Евросоюз. Скоро начнется строительство терминала по производству сжиженного газа. Киприоты готовы инвестировать в этот проект. 51% акций компании будет принадлежать Кипру. Нельзя отдавать это иностранцам, которые могут уничтожить европейскую экономику. Представляете, сколько рабочих мест и денег мы сможем заработать, когда начнется строительство терминала. Продажа 49% акций привлечет многие компании, мы вернем затраты на строительство терминала, и Кипр начнет получать прибыль. Если этот проект будет успешен, я уверен, все финансовые трудности исчезнут. Однако нужна динамика, решимость, государство должно принять в этом самое активное участие. Хочу обратить внимание на наше безразличие, которое и привело в тупик, - нужно быть более активными! Я вернусь к теме природного газа. Ваше мнение о будущем Кипра как о странеэкспортере природного газа? Думаю, тендер должны выиграть крупные компании США, Китая, России, Франции. Необходимо сотрудничать с влиятельными партнерами, чтобы не допустить вмешательства Турции. Первым делом нужно обезопасить территориальную интеграцию Республики Кипр. Мы должны начать работать, потому что трубопроводы и терминал не построить за 24 часа. Это займет годы, поэтому проекты нужно делать быстро. Если будет обнаружено месторождение газа в каком-либо участке зоны, нужно срочно заниматься разработкой. Это было бы преступлением – сидеть сложа руки! Необходимо действовать быстро, чтобы извлечь прибыль как можно раньше, и не 112 - LEGACY
Наша задача – служить людям и Господу Богу. В этом наше предназначение. Мы не ждем благодарности и аплодисментов
system- it has a whole fleet. We may make even more use of this field. We also have offshore companies. Very big companies keep their offices here. Moreover, Cyprus should be full of luxury old people’s homes as a result of the climatic conditions in Cyprus. Northern Europeans, whose countries are not sunny, would be pleased to come here to bring their life savings and share them with us. We have not paid enough attention to this potential. Our universities would also have big productive nursing and medical schools. All these still need to be boosted. There are grounds for development. The essence is that we must realize that we sell services. We do not have raw materials; neither can we develop heavy industry. We can save Cyprus only by selling services. The only raw materials that we have are the sun and the sea and we must make use of them. We invest and base our luck and our development on the axes of “foreign investments”. Perhaps more than we should? Should we try and base development more on internal factors? I believe that both are needed. There are many Cypriots who would like to invest in various sectors but they need some encouragement, some facilities. In addition, we should not miss out on the fact that we are a member state
of the European Union (EU), which is a great advantage for the attraction of foreign investments. Both the Middle East and the Far East could use Cyprus as a bridge to the EU. Moreover, there is the terminal for the liquefaction of the natural gas reserves that our area disposes of. It must be constructed soon. Many Cypriots would like to invest in it. On this point, I would like to stress my opinion, that the terminal should be owned by Cypriots. The control, 51% must be owned by the Republic of Cyprus. We should not leave this to foreigners, who could, through it, strangle the European economy. You can appreciate how many jobs and how much money we would earn if the construction of the terminal would start. Many companies would be attracted by selling 49%, we could collect the expenses of the cost of the terminal and the Republic of Cyprus may start to derive benefit. If these projects commence, I am optimistic that any financial difficulty would immediately vanish. However, we need some dynamics, some decisiveness and the government should play the most important role. I would like to stress here, that we should not have gotten this far: It is criminal indifference that has led us here. I will go back to your references to natural gas. What are your thoughts about the future of Cyprus as a country that produces and exports energy sources?
“We want to serve our people and God knows that. We do not want to be thanked or applauded from anybody because we assist�
LEGACY - 113
OPINION
Interview
The Greek-Orthodox Church of Cyprus
Short historical background By Yiannis Antoniadis, theologian
• Establishment of the Church of Cyprus: First arrival of Apostles Barnabas, Paul and Mark in Cyprus in 45 a.c. Apostle Barnabas establishes the Church of Cyprus. • Autocephaly: The Church of Cyprus becomes autocephalous upon a decision of the third Ecumenical Synod (8th canon), in 431 a.c. • The Byzantine era (330-1453 a.c): Despite the frequent Arab invasions, this period is characterized by ecclesiastical, social and financial progress and development. • Frankish and Venetian eras (1191-1571 a.c): Coordinated attempts are made for the submission to the Orthodox Church of Cyprus to the Church of the West. An example is the violent and torturous death of 13 monks in Kantara convent, in 1231.
влезать в долги по кредитам, предоставленным нам под проценты. Не нужно быть слишком умным, чтобы это понимать. Помимо финансовой деятельности церковь обвиняют в сотрудничестве с властью. Вы постоянно говорили, о роли церкви в истории Кипра, что все, что касается страны, касается и Вас. Каковы самые главные аспекты этой роли? Церковь смотрит далеко вперед. Если наши политики не будут осторожны, мы станем частью Турции, и киприоты покинут землю предков. Это точно. Мы заявили, что не уедем никогда, церковь останется здесь, как она осталась и в Константинополе. Но если уедут люди, что нам делать? Мы будем оплакивать нашу судьбу, но ничего сделать не сможем. Поэтому церковь надеется не допустить этого. Мы видим, что переговоры ни к чему не приводят Никакого соглашения не будет, как ни хотелось бы этого Турции. Кто утверждает, что мы близки к его подписанию, обманывает себя. Мы скорее приходим к краху переговоров, чем к решению поселиться вместе на одной земле, чтобы грекам и туркам стать одним народом. Кроме того, мы ведем переговоры с Анкарой, а не с Эроглу или Талатом. Кто не понимает этого, опять 114 - LEGACY
• The Ottoman rule (1571-1878): The Archbishop of Cyprus not only becomes the spiritual head but the “ethnarque”, in other words the head of the Christian nation, in accordance with the Ottoman organization system. An important fact was the hanging of Archbishop Kyprianos by the Ottomans on 9 July 1821. • British colonial rule (1878-1960): The Church of Cyprus plays an important role in the fields of education, culture and national and religious values. • Period of the independent Republic of Cyprus (1960 to present): The Church played an important role in the national anticolonial struggle of 1955-1959 that led to the creation of the independent Cypriot state. Archbishop Makarios III was elected the first President of the Republic of Cyprus.
Никакого соглашения не будет, как ни хотелось бы этого Турции. Кто утверждает, что мы близки к его подписанию, обманывает себя же обманывает себя. Необходимо принять правильное решение без права «вето», чтобы не завести переговоры в тупик. Политики должны быть осторожны и уважать демократические принципы, права человека и свободу вероисповедания. Если они совершат ошибку и предоставят статус республики турецкому псевдогосударству, тогда Турция будет контролировать страну на севере, турки-киприоты придут на юг, и тогда переход власти острова к туркам уже будет лишь вопросом времени. Соглашение должно оговаривать тот факт, что если будет иметь место какое-нибудь несогласие или неподчинение центральной власти, тогда никакого совместного государства не будет. Необходимо создать правовое государство с принципом общей гласности и гражданскими свободами. Большинство должно править, меньшинство быть за-
щищено. И поселенцы не должны стать гражданами Кипра. Они должны покинуть Кипр, в том числе турецкая армия. Власти пока этого не добились. Но надеюсь, наши люди стали это осознавать. Таковы наши убеждения. Мы не хотим становиться министрами или президентами. Мы лишь хотим, чтобы наши граждане наследовали землю отцов. Поэтому мы смело высказываем свое мнение, а они должны к нему прислушиваться для их же пользы. Я много раз говорил, что политика «рубахи-парня» не принесет никакого успеха. Нельзя приручить льва, поглаживая его усы, - он откусит руку. Ваша позиция по кипрскому вопросу совершенно ясна. Но Вы продолжаете критиковать власть. Вы никогда не думали о том, чтобы не вмешиваться в политические вопросы, ведь Ваше вмешательство
I believe that the new research and exploitation licenses should be awarded to big companies, coming from big states, such as the United States, China, Russia or France. We must choose powerful companies so as to prevent an intervention from Turkey. We should first ensure the safety and territorial integrity of the Republic of Cyprus. We should then start working because the pipes and the terminal cannot be constructed within 24 hours. This will take years; therefore, various projects must run simultaneously. If there is evidence of the presence of natural gas in some plot, we should not delay. It would be criminal! We should have taken action very quickly so as to have collected income as soon as possible and avoid taking up loans and the consequences of high interest rates. One does not have to be very clever to understand this. In addition to its financial activities, the Church is accused of getting involved in the political life of the country. You have many times said that what concerns you is the Cyprus issue, because of the historical role of the Church of Cyprus. What are the basic axles of this role of the Church?
The Church sees far ahead. If our politicians are not careful, our country will become Turkish and our people will move out of the land of their fathers. This is our concern. We declare that we will not move out; we will stay here the same way that the Church of Constantinople stayed. But if the people go away, what will we be doing? We will be crying for our fate and will not be able to help. This is why the Church wishes to prevent this from happening. We see that the current talks have no outcome. There is not going to be a settlement because the Turks want it all. Whoever says that we are close to a settlement deludes himself. We are probably close to dissolution of the Republic of Cyprus and not close to a correct settlement that will allow the people, both Greeks and Turks to live in the land of their fathers. Moreover, there is also the following issue: we are actually discussing with Ankara and not with Eroglou or Talat. Whoever does not understand this, again deludes himself. A functional solution will have to be achieved, without the right of veto that will cause the solution to collapse. Our politicians need to be careful and they should never attribute the status of a state to the pseudostate, they must
respect democratic principles, human rights, and religious freedoms. If they make a mistake and attribute the status of a state to the pseudostate then Turkey will be controlling the state in the north, the Turkish-Cypriots will come to the south and it will be a matter of time before the island becomes Turkish. The settlement must be such that if there is secession from the central state at some point, there will not be a state. We should build a correct state. The principle of one citizen one vote should apply. The majority rules and the minority should be protected. And settlers cannot become Cypriot citizens. They will have to go, and so will the Turkish army. Our politicians have not yet taken that in. But I believe that our people have started to realize this. This is our concern. We do not want to become presidents or ministers. We only seek the survival of our people in the land of their fathers. This is why we boldly give our opinion and they have to listen to it. It is for their own sake as well. I have stated a thousand times that the politics of the “good boy” did not pay back. You cannot tame a lion only by caressing his whiskers. On the contrary, it will bite your hand.
Греческая православная церковь Кипра
Краткая историческая справка Янис Антониадис, теолог
• Образование церкви на Кипре: В 45 году после Р.Х. апостолами Варнава, Павел и Марк впервые посетили Кипр. Апостол Варнава оснвал церковь на Кипре. • Автокефальность: 431 г. после Р.Х церковь Кипра по решению VIII Вселенского Синода становится автокефальной
• Османская империя (1571-1878): Архиепископ Кипра становится не только духовным главой, но и этнархом, в переводе на разговорный язык – «главой христианской нации», в соответствии с турецкой организационной системой. 9 июля 1821г. архиепископ Киприанос был повешен турками.
• Византийская империя (330-1453): Несмотря на частые нашествия арабов, этот период характеризуется духовным, социальным и финансовым подъемом
• Британское колониальное правление (1878-1960): Церковь Кипра играет важную роль в формировании образования, культуры, национальных и религиозных ценностей.
• Французский и венецианский период (1191-1571): Предпринимаются попытки подчинить православную церковь Кипра западной церкви. Жестокая и жуткая смерть 13 монахов в монастыре Кантара в 1231г.
• Независимая Республика Кипр (1960 – наст. время): Церковь играет важную роль в национальной антиколониальной войне 1955-1959 гг., закончившейся формированием независимого государства. Архиепископ Макариос III избран первым президентом Кипра.
LEGACY - 115
OPINION
Interview
может не принести никакой пользы? Был проведен опрос, доказывающий, что люди положительно относятся к церкви. Мы хотим донести до народа правду, хотим обличить зло, и честно, нас не волнует мнение власти об этом, даже если о нас станут говорить хуже. Это не наше персональное желание. У нас нет амбиций. Мы не жалуемся, когда власть нападает на нас. Так она показывает свою слабость – об этом мы и жалеем. Если представители власти подпишут невыгодное для страны соглашение, это будет свершившимся фактом. Но, что тогда делать? Ваше вступление в сан совпало с изменениями в административной и организационной деятельности церкви. Главным изменением стало внесение поправок в Церковную Хартию. Что дальше? Ваш следующий шаг? У нас целостный взгляд на церковь. К сожалению, финансовый кризис изменил наши планы. Одним из наших приоритетов является открытие школы теологии под руководством церкви, создание школы для детей любого возраста, от дошкольного до совершеннолетнего, конференс-центра церкви и собора. Если будет на то Божья воля, собор будет скоро построен. Нам уже дали разрешение. Также мы намерены разрабатывать проекты в сфере электроэнергетики, в частности фотогальваники, что поможет хотя бы частично решить финансовую проблему. Мы хотим, чтобы церковь стала частью народа, чувствовала сердца людей, прислушивалась к тому, что они хотят от церкви, и служила им наилучшим образом. Повторяю, мы не ждем благодарности и аплодисментов. Мы хотим исполнить наш долг, и Господь это знает. Нам не нужно, чтобы кто-либо еще это знал. Спасибо, Ваше Святейшество. • 116 - LEGACY
There is not going to be a settlement because the Turks want it all. Whoever says that we are close to a settlement deludes himself
Your approach as regards the Cyprus issue is crystal clear, and so are your intentions. However, you continue to be criticized by political forces. Have you ever thought to stop interfering, on the basis that your intervention may not bring a wished for outcome? There have been surveys which illustrate the appreciation and love of people towards the Church. We want to tell people the truth. We want to anticipate the bad things and honestly, we do not care if politicians do not agree or if they say the worst about us. The issue is not personal. We do not have ambitions. We are not sorry when they attack us. What we are sorry about, is the weakness of politicians to see reality. For if they sign a bad settlement, what will our option be then? There will be an accomplished fact. Your presence on the archbishopric throne has been combined with big changes in the administrative and organizational affairs of the Church of Cyprus, and the peak has been the modification of the Charter of the Church.
What will be next? What is your next goal? We have a complete vision for the Church. Unfortunately, the financial crisis has somehow suspended our planning. Part of our vision is to conclude projects such as the theological school of our Church, the establishment of model schools at all grades- starting from kindergarten until high school, a conference centre for the Church and the cathedral. God willing, the cathedral will be built soon. We already have the permit. We also intend to carry out projects in the field of energy, photovoltaics mostly; that will contribute to the decrease of our financial problem. We want the Church to be a part of the people, to catch their pulse, to listen to what they want from the Church and to serve them in the best possible manner. And I repeat, we do not expect to be thanked or applauded. We want to do our duty and God knows that. We do not need anybody else to know that. Your Beatitude, thank you very much. •
The Big Picture Where the World Meets the World
LEGACY - 117
THE BIG PICTURE
Leaders
Leaders’ ship
“The real leader has no need to lead—he is content to point the way”. In the words of Henry Miller, the American writer, known for breaking with existing literary forms, and developing new sorts of creative writing, a charismatic leader does not have to exercise leadership and management. A true leader is himself in terms of the content and of the paradigm. A leader is the mould and the inspiration. A true leader does not order people to create. He creates. The true leader believes that “Yes, we can” and proceeds courageously against all odds, in the name of his vision and values. Georgia, Thailand, Brazil, Trinidad and Tobago and Scotland, are some of the nations whose leaders seem to have inspired change, innovation and development. History will tell the rest. WRITER:
Maria Louvari
Лидерство «Настоящему лидеру необязательно руководить. Его сущность – указывать путь». Согласно этому высказыванию американского писателя Генри Миллера, известного тем, что он нарушил существующие литературные формы и создал новый стиль писательского творчества, харизматический лидер не должен иметь превосходство и использовать своё лидерство. Лидер – образец и вдохновение. Подлинный лидер не приказывает людям создавать. Он сам создаёт. Подлинный лидер верит в «Да, мы можем» и смело действует вопреки всем трудностям во имя своей мечты и своих ценностей. Грузия, Таиланд, Бразилия, Тринидад и Тобаго, и Шотландия – это одни из стран, чьи руководители, кажется, вдохновляют перемены, инновации и развитие. История покажет. Автор: 118 - LEGACY
Мария Лувари
MICKHEIL SAAKASHVILI President of Georgia “Misha” won the 2004 presidential elections with 96% of the votes cast, and became the youngest national president in the continent. Prior, as a Minister of Justice for the Shevardnadze government, he initiated major reforms in the criminal justice, earning praise from international observers and human rights activists. He became involved in a major controversy with the State Security Minister and Tbilisi police chief, accusing them of profiting from corrupt business deals and finally, resigned in 2001, declaring that corruption had penetrated to the very centre of the government and that Shevardnadze lacked the will to deal with it. As a president he appears to have generated one creative idea after another. Just over a few months ago, he announced his plan to build a new “instant” city named Lazika, a “business project.” In May, his government initiated a constitutional amendment, which envisages a «special constitutional status”, for a special form of governance and a jurisdiction for civil adjudications, in order to make the town attractive to investors.
Михаил Саакашвили президент Грузии «Миша» выиграл президентские выборы в 2004 году с 96% голосов и стал новым самым молодым национальным президентом на континенте. Ранее, занимая должность министра юстиции в правительстве Шеварнадзе, он начал важные преобразования в уголовном судопроизводстве, заслужив похвалу международных наблюдателей и активных борцов за права человека. Он вступил в серьёзные противоречия с министром государственной безопасности и начальником полиции г. Тбилиси, обвинив их в получении взяток от представителей деловых кругов, и в 2001 году подал в отставку, заявив, что коррупция поразила центральные органы правительства, и что у Шеварнадзе отсутствует желание бороться с этим. Став президентом, он стал выдвигать новые креативные идеи. Всего несколько месясев назад он объявил о своём плане построить новый «мгновенный» город Лазика, который является бизнеспроектом. В мае правительство начало работать над поправкой к Конституции, которая предусматривает «особый конституционный статус» для осуществления специальной формы правления и юрисдикции относительно гражданских судебных решений, чтобы сделать город привлекательным для инвесторов.
Illustration by Philippos Vasiliades
KAMLA PERSAD-BISSESAR Prime Minister of Trinidad and Tobago Persad-Bissessar was sworn in as (first female) Prime Minister in 2010. As a young girl, growing up in a rural community, she was encouraged by her mother to pursue higher education in the U.K, at a time when in Trinidad and Tobago the pervading cultural norms relegated women to the home. While studying in England, she worked as a social worker. On her return to the Caribbean, it was her experiences of racial discrimination and social inequity of minority women in England, and the black power movement raging through the Caribbean that inspired her to pursue a career in law, as her life’s mission had then become to achieve social justice and equality. She pioneered a number of revolutionary initiatives in the developing world, pledged to provide free laptops for all secondary school children by 2015, championed a national and regional Children’s Life Fund to allow impoverished children access to life saving surgery abroad and established the Helping Hand Initiative, which sees enterprises banding together, to provide Caribbean countries with disaster relief.
Камла Персад-Биссесар, премьер-министр Тринидад и Тобаго. Персад-Биссесар – первая женщина, которая была приведена к присяге премьер-министра в 2010 году, росла и воспитывалась в сельской общине. По настоянию и при поддержке матери получила высшее образование в Соединённом Королевстве в то время, когда существующие в её стране культурные нормы низводили женщину к занятиям домашним бытом. В период обучения в Англии она работала в социальной службе. Столкнувшись в Англии с явлениями расовой дискриминации и социального неравенства женщин и будучи свидетелем мощного движения чёрных, охвативших карибские страны, по возвращении в свою страну она задалась целью посвятить себя юридической деятельности. В дальнейшем её миссия в жизни была нацелена на достижение социальной справедливости и равенства. Она первой выступила с некоторыми революционными инициативами, касающимися развития мира, обещала к 2015 году обеспечить бесплатными портативными компьютерами всех учащихся средних школ, выступила в защиту национального и регионального Фонда Жизнь Детей, чтобы иметь возможность спасать жизнь детей из неимущих семей, направляя их на операции в другие страны, а также учредила Инициативу Рука Помощи, которая предусматривает объединение компаний и предприятий, чтобы защитить карибские страны от катастрофы.
Yingluck Shinawatra Prime Minister, Thailand Thailand’s first female prime minister, took office in 2011 , with an agenda and a vow to reunite the nation, raise the minimum wages, refresh the education and public health systems and rule “independently”. But there was always a cloud of mistrust that she would rule in the interests of her exiled brother, former Prime Minister Thaksin Shinawatra who was toppled in a 2006 coup after a tribunal accused him of abuse of power. This is her second year in office and she seems to be proving herself against all odds, making good on her promises regarding raising wages, the fight against drugs and the construction of international relations. Disappointments include the failure to resolve problems related to floods, rising prices and the divisions among the population, but she inspires the spirit of compromise and reconciliation among her people, which buys her time to work on the rest of her promises.
Инглюк Шинаватра премьер-министр Таиланда. Первая женщина-премьер в Таиланде заняла свой пост в 2011 году с программой и обещанием объединить страну, поднять минимальную зарплату, обновить системы образования и здравоохранения и править «независимо». Однако, оставалось облако сомнения относительно того, будет ли она править в интересах своего экспатриированного брата, бывшего премьер-министра Таксина Шинаватра, который был свергнут в результате государственного переворота в 2006 году после обвинения его трибуналом в злоупотреблении властью. Она исполняет свои обязанности второй год, и, похоже, справляется со всеми трудностями, выполняет свои обещания в отношении роста заработной платы, борьбы с наркотиками и установлении международных отношений. Недовольства связаны с неудачами в решении проблем, связанных с наводнением, ростом цен и разделением общества. Однако, она пробуждает дух компромисса и примирения среди населения страны, что позволяет ей выиграть время для осуществления остальных обещаний. LEGACY - 119
THE BIG PICTURE
Leaders
ALEX SALMOND First Minister of Scotland Salmond was elected as the First Minister of Scotland, in 2007. He is one of the foremost proponents of Scottish independence, repeatedly calling for a referendum, striving for Scotland to be independent «within the next decade». The 2011 Scottish Parliament elections’ outcome enabled him to call for a referendum on Scottish independence, which will be held in 2014. Until then, he campaigns on sustainable development- his government committed Scotland to legislation on emission reduction and on the generation of renewable energy. Earlier, he campaigned for climate change legislation at the UN Climate Change Conference in Copenhagen, and signed a Partnership Agreement with Maldives, one of the most exposed countries to the consequences of rising sea level. Other successes include the Green initiatives project, which will save householders £94 a year, aid effort to tackle female poverty internationally and legislation to deliver increase in free early learning and childcare. His profile and his vision are “screaming” that the size of a nation is not as important as its ambition and contribution to the world.
Алекс Салмонд первый министр Шотландии. Салмонд был выбран первым министром Шотландии в 2007 году. Он был одним из первых сторонников независимости Шотландии, неоднократно призывая к проведению референдума, прилагая все усилия сделать Шотландию независимой «в течение следующего десятилетия». Результаты выборов в Шотландский Парламент в 2011 году позволили ему созвать референдум о независимости Шотландии, который состоится в 2014 году. До этого времени он проводит кампанию, направленную на стабильное развитие, – вверенное ему правительство обязало Шотландию принять Закон о сокращении эмиссии и создании возобновляемых источников энергии. Ранее он проводил кампанию по законопроекту об изменении климата на Конференции ООН О Глобальном Потеплении, которая состоялась в Копенгагене, и подписал Соглашение о сотрудничестве с Мальдивами, одной из стран, подверженных риску последствий повышения уровня мирового океана. Другие успешные акты включают проект по поддержке инициатив Green, который принесёт экономию ежегодного семейного бюджета в размере 94 фунта. Усилия по оказанию помощи направлены на решение проблем, связанных с феминизацией бедности во всемирном масштабе, принятию правовых актов, обеспечивающих расширение возможностей бесплатного базового образования и роста сети детских учреждений. Его концепция и мечта «пронзительно звучат» о том, что численность нации не так важна, как её цели и вклад в мировое сообщество.
DILMA ROUSSEFF President of Brazil The daughter of a Bulgarian entrepreneur and a Brazilian teacher, raised in an upper middle class household. The member of the urban guerilla groups that fought against the military dictatorship that followed the 1964 coup d’ état in Brazil. The “usual suspect” which was captured and jailed between 1970 -1972, and reportedly tortured. The “subversive” high school student who, back then, proclaimed that “the world is not a place for debutantes”. Rousseff became the first woman to be President of Brazil, and the first economist to hold the office and gained the admiration and respect of her people. She seems well-positioned to push important pieces for sustainable development, the economic stability amid the global recession, as well as the international affairs, with a remarkable reciprocation of the U.S. in early 2012 on that part. •
ДИЛМА РУСЕФ президент Бразилии Дочь болгарского предпринимателя и бразильского учителя выросла в семье, принадлежавшей к верхушке среднего класса. Была членом группы городских повстанцев, которые боролись против военной диктатуры, пришла к власти после переворота в Бразилии в 1964 году. В качестве «типичной подозреваемой», была арестована, посажена в тюрьму в 1970-1972 г.г и, по сообщениям, подвергалась пыткам. Будучи ученицей средней школы проявила антиправительственные настроения и заявила, что «мир – это не место для дебютанток». Русеф стала первой женщинойпрезидентом Бразилии и первым экономистом, занявшим высокий пост. Она получила признание и уважение своего народа. Кажется, она занимает устойчивое положение для продвижения важных решений относительно дальнейшего развития, экономической стабильности в период глобального спада, а также в сфере международных отношений, которые отмечены эффективным взаимообменом с США в начале 2012 года. •
120 - LEGACY
21x28
Whatever the context, we keep you in focus.
Specialists in International Tax Planning and Structuring, Accountancy and Audit. Offices in Lefkosia and Lemesos. Associates worldwide. Advisers to clients all over the world.
Audit | Tax | Advisory
Horwath DSP Limited Member Crowe Horwath International 8 Stassinos Avenue, 1st Floor, Photiades Business Center, P.O.Box 22545, 1522 Nicosia, Cyprus. Main +357 22755656, Fax +357 22452055, www.crowehorwath.com.cy
LEGACY - 121
21x28 all.indd 1
5/15/12 11:34 AM
THE BIG PICTURE
Revolution
The curious case of Iceland
While most of Europe wallows in recession, Iceland is not only rapidly - and surprisingly - recovering, but has a truly inspirational story of democracy and development to share with the world.
01
WRITER:
122 - LEGACY
Maria Louvari
At the end of 2008, Iceland’s three largest private banks experienced major liquidity problems and were, within the space of a few days, taken into government administration. The collapse of the banking sector, which was very large relative to Iceland’s economy, together with the rapid depreciation of the Icelandic Krona, brought about an unprecedented economic and financial crisis. Only a few years prior to the economic disaster, a banking boom in which the sector’s assets grew to 10 times the country’s GDP, lured many of Iceland’s 320,000 population from traditional industries into the world of finance. Fishermen and sailors turned more “speculative” and got into banking and booming real estate sectors. “Those were the days!” you could here some of them say at the end of 2008, when the volcanic ash was nothing in comparison to the ashes of their economy. “Never again” you can hear most of them say today. What’s the story? Morning glory… The people of Iceland seem to be the country’s most inspirational and powerful leader, by setting a commendable example to the global community! It is worthwhile exploring into how all these events unfolded, as of recently. In 2008 the main bank of the country is nationalized and the Krona devaluates. The stock market ceases its operations. The country is in bankruptcy. The citizens protest in front of parliament and manage to get new elections that result in the resignation of the prime minister and his unsuccessful government. The country is in a bad economic situation. A law proposes paying back debt to Great Britain and Holland through the payment of 3,500 million euros, which will be paid by the people of Iceland monthly during the next 15 years, with a 5.5% interest. In 2010, the people go out in the streets and demand a referendum. Later on the president denies the approval and announces a popular meeting. The referendum and the denial of payment is voted in by 93%. Meanwhile, the government initiates an investigation to bring to justice those responsible for the crisis and many high level executives and bankers are arrested. An assembly is elected to rewrite a new constitution, which will include the lessons learned from this, substituting the previous one. 25 citizens with no political affiliation are chosen to rewrite the constitution. All of the above unfolds in a peaceful way, via a “smooth” revolution.
Любопытные факты об Исландии В то время, как большинство стран Европы погрязло в рецессии, Исландия не только удивительно быстро восстанавливается, но и имеет поистине вдохновляющую историю демократии и развития, которой готова поделиться с миром. В конце 2008 года три крупнейших частных банка Исландии испытали острые проблемы ликвидности и были в течение нескольких дней взяты под государственное управление. Крах банковского сектора, играющего значительную роль в экономике Исландии, наряду с быстрым обесцениванием исландской кроны привел к беспрецедентному экономическому и финансовому кризису. Лишь за несколько лет до краха экономики банковский бум, в котором активы сектора в 10 раз превысили ВВП страны, переманил многих из 320-тысячного населения Исландии из традиционных отраслей промышленности в мир финансов. Рыбаки и моряки стали более «спекулятивными» и подались в банки и процветающий сектор недвижимости. «Вот это были дни!»- говорили некоторые из них в конце 2008 года, когда вулканический пепел был ничто по сравнению с прахом их экономики. «Больше никогда», - говорят многие из них сегодня. В чем дело? Скорбь по славе... Создается впечатление, что народ Исландии сам по себе является вдохновляющим и влиятельным лидером страны, подавая достойный пример для всего мирового сообщества! И было бы целесообразно узнать, как все эти события развивались до последнего момента. В 2008 году главный банк страны национализируется, крона обесценивается. Фондовый рынок прекращает свою деятельность. Путем проведения акций про-
теста перед парламентом гражданам удается добиться новых выборов, которые приводят к отставке премьер-министра и его безуспешного правительства. Страна в плохом экономическом положении. По закону предполагается погашение долга перед Великобританией и Голландией путем уплаты 3.500 млн. евро, которые будут покрываться за счет граждан Исландии ежемесячно в течение следующих 15 лет с 5,5% годовых. В 2010 году люди выходят на улицы и требуют референдума. Позже президент не дает одобрения на уплату долга и объявляет о всенародном референдуме. За референдум и отказ от уплаты проголосовало 93 %. Тем временем правительство приступает к расследованию по привлечению к суду ответственных за кризис, вследствие чего многие высокопоставленные чиновники и банкиры были арестованы. Избирается
Все вышеперечисленные события развиваются мирным путем, посредством так называемой «мирной» революции. Хроника Перемен
Исландия вышла из этого кризиса победителем главным образом потому, что на начальной стадии ее народ подошел к нему не только как к экономическому и финансовому испытанию, но и приложил все усилия для решения сложных политических и социальных проблем, к которым привел крах банковского сектора. Таким образом, в те первые месяцы 2008 года люди, в первую очередь, видели серьезную угрозу политической и социальной стабильности своей нации. Устойчивое демократическое и политическое прошлое страны сыграло важную роль в преодолении развала экономики. Урок, который
Исландия вышла из этого кризиса победителем, главным образом, потому, что на начальной стадии ее народ подошел к нему не только как к экономическому и финансовому испытанию, но и приложил все усилия для решения сложных политических и социальных проблем. собрание для создания новой конституции, в которой будут учтены извлеченные уроки и которая заменит предыдущую. Для создания конституции выбираются 25 граждан, не имеющих политическую принадлежность.
исландцы из этого извлекли, - урок для всех нас, если мы хотим справиться с экономическим спадом, мы должны рассматривать его не только как экономическую, но и как социальную, политическую и даже судебную проблему. LEGACY - 123
THE BIG PICTURE
Revolution
The Chronicle Of Change
May 2008: The Scandinavian central bank reluctantly gives 1.5 billion euros to the Icelandic bank Glitnir, due to the prevailing American crisis. Summer 2008: Increase in inflation of +14.5% in August, the Krona is falling at -39% from July 2007. 29 September 2008: The government nationalizes Glitnir. 6 October 2008: «Iceland is on the brink of bankruptcy», says Geir Haarde, Iceland’s prime minister, who justifies that emergency laws can come into force and enables the government to take control of the banks if they are in trouble. 7 October 2008: The government takes control of Landsbankinn, the 2nd largest bank of the country. 300 000 “Icesave” accounts are blocked. October 2008: Application of the anti-terrorist law by the UK. Kaupthing, the largest bank, is taken under control and the Icelandic stock exchange stops all activities. Protests start in front of the parliament. People demand the resignation of the Government. Stock exchange resumes, but without the three banks that were representing 75% of the activity. Norway accepts a loan of 400 million euros. The government asks for the support of the IMF. Faeroe Islands lend 40 million euros to Iceland. 3 November 2008: Norway lends 500 million euros. IMF differs the signing of the Icelandic rescue plan. Some consider that the UK and the Netherlands want to solve the problem with Iceland before the IMF sends the money. An agreement is signed between Iceland, the UK and the Netherlands. IMF signs the agreement reached on October 24th and sends money to Iceland: 2.1 billion dollars for 2 years, thus 800 million at the signing. This loan will be refunded between 2012 and 2015.
tanks. National Forum is organized in the form of an assembly of Icelandic citizens at the Laugardalshöll in Reykjavík, by a group of grassroots citizen movements such as Anthil. The Forum would settle the ground for the 2011 Constitutional Assembly and is streamed by the Internet to the public. 1.500 people are invited to participate in the assembly; of these, 1.200 are chosen at random from the national registry, while 300 are representatives of companies, institutions and other groups. January 2010: President Ólafur Ragnar Grímsson refuses to counter-sign the corresponding Act of Parliament (known as the second Icesave bill) into law. March 2010: 2010 Icesave referendum - The referendum is resoundingly defeated, with 93% voting against and less than 2% in favour. The referendum is held to approve the terms of a state guarantee on the debts of the Depositors’ and Investors’ Guarantee Fund. In particular a €3.8 billion loan from the governments of the United Kingdom and the Netherlands will serve to cover deposit insurance obligations in those countries. June 2010: Constitutional law is voted by Althing that authorizes the creation of the constitutional assembly. November 2010: The National Forum 2010 is initiated by the government with 950 random participants that will debate a future Constitutional Assembly. The Forum 2010 comes in to being due to the efforts of both governing parties and the Anthill group. Election of the 25 members of the Constitutional Assembly. January –March 2011: The Icelandic Supreme Court invalidates the election of the Constitutional Assembly because several problems occur concerning the confidentiality of the votes. The Icelandic parliament agrees to a repayment deal to pay back the full amount starting in 2016, finalizing before 2046, with a fixed interest rate of 3%. President Grímsson refuses to sign this third Icesave law. The Althing validates the Constitutional Assembly with the same members that were elected in November. April 2011: Referendum on the Icesave dispute. The people say NO with a 60 to 40 vote. May 2011: The Icelandic Ministry of Economic Affairs publishes a response to the EFTA Surveillance Authority’s letter of 20 May 2010, maintaining that Iceland «did not fail to comply with its obligations under Directive 94/19/EC.» June-July 2011: The EFTA Surveillance Authority ruled that Iceland should take steps towards paying the full amount to the UK and the Netherlands within 3 months after the ruling. The Icelandic Minister of Economic Affairs Árni Páll Árnason makes a statement to the Icelandic Parliament on the same day rejecting this ruling. The new constitutional draft is released and published on the Internet. Later, the draft is presented to the Parliament. September 2011: Landsbanki declares that it can refund itself the British and the Dutch governments after selling its assets that were reappraised. President Grimsson publicly asks for explanations to the EU after Landbanski confirmed it could refund. Therefore, the measures taken by the British and the Dutch governments, as well as the threats from the EFTA seem to be disproportionate.
Iceland came out of this crisis a winner mainly because early on, its people approached the crisis not just as an economic and financial challenge, but also attempted to deal with the profound political and social challenges. This agreement opens the way to more loan agreements from other nations like Sweden, Denmark, Russia, and Japan. In total 3 billion dollars are already gathered. January 2009: Protests intensify with thousands of people showing up to protest at the parliament. Resignation of the old rightwing government February –April 2009: Social Democratic Alliance forms a new government on minority coalition with the Left-Green Movement, with the support of the Progressive Party and the Liberal Party. Parliamentary elections. November 2009: New governing parties decide that Iceland’s citizens should be involved in creating a new constitution and start to debate a bill… Parallel to the protests and parliament deliverance, citizens start to unite in grassroots-based think 124 - LEGACY
Хроника Перемен
Май 2008 г.: Скандинавский центральный банк неохотно предоставляет 1.5 млрд. евро исландскому банку «Глитнир» в связи с существующим американским кризисом. Лето 2008 г.: Рост инфляции составляет 14.5% в августе, крона падает на 39% - по сравнению с июлем 2007 г. 29 сентября 2008 г.: Правительство национализирует «Глитнир». 6 октября 2008 г.: «Исландия находится на грани банкротства», - говорит Гейр Хорде, премьер-министр Исландии, который оправдывает вступление в силу чрезвычайного законодательства и позволяет правительству брать под контроль банки, находящиеся в затруднительном положении. 7 октября 2008 г.: Правительство берет под свой контроль «Ландсбанки», 2-й по величине банк страны. 300 000 счетов «Айссейв» заблокированы. Октябрь 2008 г.: Применение антитеррористического закона Великобританией. Крупнейший банк «Кауптинг» взят под контроль, и исландская фондовая биржа прекращает все виды деятельности. Начинаются протесты перед парламентом. Люди требуют отставки правительства. Фондовая биржа возобновляет свою работу, но без трех банков, представлявших 75% её активности. Норвегия соглашается предоставить кредит в размере 400 млн. евро. Правительство просит поддержки МВФ. Фарерские острова предоставляют Исландии заем в 40 млн. евро. 3 ноября 2008 г.: Норвегия выделяет 500 млн. евро. МВФ оттягивает утверждение исландского плана спасения. Некоторые полагают, что Великобритания и Нидерланды хотят решить проблему с Исландией прежде, чем МВФ выделит средства. Соглашение подписано между Исландией, Великобританией и Нидерландами. МВФ подписывает соглашение, принятое 24-го октября, и предоставляет деньги Исландии: 2.1 миллиарда долларов в течение двух лет, т.е. 800 миллионов при подписании. Эта сумма будет погашена между 2012 и 2015 гг. Данное соглашение открывает путь к подписанию кредитных договоров с другими странами, такими как Швеция, Дания, Россия и Япония. В итоге уже собрано 3 миллиарда долларов. Январь 2009 г.: Протесты усиливаются, тысячи людей принимают участие в демонстрациях перед зданием парламента. Отставка старого реакционного правительства. Февраль – апрель 2009 г.: Социал-демократический альянс в союзе с «Лево-зелёным движением» и при поддержке Прогрессивной партии и Партии независимости создает новое правительство меньшинства. Парламентские выборы. Ноябрь 2009 г.: Новые правящие партии решают, что граждане Исландии должны принимать участие в создании новой конституции и начинать обсуждать законопроект... Параллельно с демонстрациями протеста и заявлениями парламента граждане начинают объединяться в массовые «мозговые центры». Группой массовых гражданских движений, таких как «Антил», создается Национальный Форум в форме собрания исландских граждан в «Лаугардалсхолл» в Рейкьявике. Форум готовит почву для Конституционного совета и транслируется через интернет для общественности. 1500 человек приглашаются для участия в со-
вете, из них 1200 выбираются произвольно из национального реестра, а 300 являются представителями компаний, учреждений и других групп. Январь 2010 г.: Президент Олафур Рагнар Гримссон отказывается узаконить соответствующий парламентский акт (известный как второй «Айссейв Билль»). Март 2010 г.: Референдум по «Айссейв». Вынесенное на референдум предложение громогласно отклонено, 93% проголосовали против и менее 2% в его пользу. Референдум проводился по вопросу утверждения условий государственных обязательств по долгу вкладчиков и инвесторов гарантийного фонда. В частности, 3,8 млрд. долларов кредита от правительств Великобритании и Нидерландов будут использоваться для покрытия страховых обязательств по вкладам в этих странах. Июнь 2010 г.: Утверждение Альтингом конституционного закона, разрешающего создание Конституционного совета. Ноябрь 2010 г.: Правительство инициирует Национальный Форум-2010, в котором 950 произвольно выбранных участников будут обсуждать будущий Конституционный совет. Проведение Форума-2010 становится возможным благодаря усилиям обеих правящих партий и группе «Антил». Избрание 25 членов Конституционного совета. Январь – март 2011 г.: Верховный суд Исландии признает недействительными выборы Конституционного совета в связи с возникновение проблем, связанных с конфиденциальностью голосования. Парламент Исландии дает согласие на выплату суммы в полном размере с 2016 по 2046 гг. под фиксированную процентную ставку в размере 3% годовых. Президент Гримссон отказывается подписать третий «Айссейв Билль». Альтинг утверждает Конституционный совет в том же составе, избранном в ноябре. Апрель 2011 г.: Референдум по вопросу «Айссейв». Граждане говорят «Нет» в соотношении 60 к 40 процентов от проголосовавших. Май 2011 г.: Министерство экономики Исландии публикует ответ на письмо наблюдательного органа ЕАСТ от 20 мая 2010 года, утверждая, что Исландия «не нарушала своих обязательств в соответствии с Директивой 94/19/EC». Июнь - июль 2011 г.: Наблюдательный орган ЕАСТ постановил, что Исландии следует предпринять шаги по уплате Великобритании и Нидерландам всей суммы в течение 3 месяцев после вынесения данного постановления. Министр экономики Исландии Арни Палль Арнасон в тот же день делает заявление в исландском парламенте, отвергая вышеназванное постановление. Новый конституционный проект выпускаются и публикуются в интернете, а позднее представляются на рассмотрение в парламент. Сентябрь 2011 г.: «Ландсбанки» объявляет о возможности возмещения убытков, которые понесли британское и голландское правительства, путем продажи своих переоцененных активов. Президент Гримссон публично обращается за разъяснениями к ЕС после того, как «Ландсбанки» подтверждает свою платежеспособность. Следовательно, меры, предпринятые правительствами Великобритании и Нидерландов, так же как и угрозы ЕАСТ, представляются несоразмерными. LEGACY - 125
THE BIG PICTURE
Revolution
Iceland came out of this crisis a winner mainly because early on, its people approached the crisis not just as an economic and financial challenge, but also attempted to deal with the profound political and social challenges, which the collapse of the banking sector brought about. So during those first months of 2008, what they saw was the fundamental threat to the political and social stability of their nation. Its stable democratic and political history played a fundamental role in overcoming the collapse of their economy. The lesson that Icelanders learned -a lesson for us all- is that if we want to deal with the economic recession, we must treat it not only as an economic challenge, but also as a fundamental social, political and even judicial challenge. The second lesson from Iceland’s recovery is the most interesting and surprising one! They have, to some extent, gone against the system.They have stood up against the prevailing economic “orthodoxies” of the western economic models., with the IMF leadership acknowledging as of recently, that the IMF has probably learned more from Iceland than Iceland has from the IMF! Iceland offers the IMF and the global economic models a case to study, should they be really interested in reconsidering their orthodox stances on what should be a proper economic and financial response to a crisis of this nature. In the context of their economic measures, they strived to protect the lowest income sectors, and the social and health services, and achieved more than has traditionally been achieved globally, in dealing with such a crisis. 126 - LEGACY
They did not pump public money into the failed banks. They treated them like private companies that went bankrupt, and they let them fail. A few months ago, Ólafur Ragnar Grímsson, Iceland’s President, stated, during an interview to Business Insider on how a large financial sector can ruin a nation: “We did not treat the banks as if they are holier institutions in the economy than manufacturing companies, commercial companies, IT companies and so on... And I have never really understood the argument: Why a private bank or financial fund is somehow holier for the well being and future of the economy than the industrial sector, the IT sector, the creative sector, or the manufacturing sector?” A justifiable question indeed!
ICELAND TODAY Iceland’s GDP growth is estimated at some 2.6%, which is among the highest in Europe, and outshines even powerhouses like Sweden. Capital controls, progressive taxes and a careful phasing-in of austerity measures were also key to getting the country back on track, bringing a more than 10 percent fiscal deficit back to a near balance. A large number of overseas investors have located new plants in Iceland in a range of industries. Agriculture Iceland is primarily a foodproducing country. The land itself is, in many respects, untouched by modern civilization, and has a relatively low level
of pollution. These are unique conditions for producing wholesome and unpolluted agricultural products. Iceland is self-sufficient in the production of meat, dairy products, eggs and to a large extent also in the production of most vegetables. Icelandic farmers employ the latest agricultural technology and output is subject to constant and strict quality control. Icelandic agriculture is primarily based on livestock farming, often a mixture of cattle and sheep. Specialization has, however, increased significantly in recent years. A number of farmers focus on vegetable or greenhouse production. An increasing number of farmers have adopted organic techniques. Energy Iceland is the only country in Western Europe that still has large resources of competitively priced hydroelectric and geothermal energy. Although electricity consumption per capita in Iceland is one of the highest in the world, only a fraction of the country’s energy potential has been utilized. Competitively priced electricity has attracted foreign investors to Iceland in industries such as aluminium and ferrosilicon production. Export-orientated power-intensive industries now consume more than half of the country’s electricity production. Icelanders are world leaders in the use of geothermal energy for domestic and industrial purposes. Some 86% of the population enjoy district heating by geothermal energy at a price usually less than half of the comparable cost of oil or electric heating. This
Второй урок по восстановлению Исландии является наиболее интересным и удивительным! Страна, в некоторой степени, пошла против системы, против господствующей экономической «ортодоксальности» западных экономических моделей, также, как шла против модели МВФ в течение последних десятилетий. Руководство МВФ только недавно признало тот факт, что ему, возможно, было больше чему поучиться у Исландии, чем Исландии у МВФ! Исландия предоставляет МВФ и мировым экономическим моделям основания для пересмотра своих ортодоксальных позиций, если они действительно заинтересованы найти надлежащий экономический и финансовый ответ на кризис такого рода. В рамках своих экономических мер они стремились обеспечить защиту секторов с наиболее низким уровнем дохода, а также социальные и медицинские услуги, и добились больше, чем это было традиционно достигнуто в преодолении таких кризисов на глобальном уровне. Они не вкладывали государственные деньги в обанкротившиеся банки. Они отнеслись к ним как к частным компаниям, которые обанкротились, и позволили им стать неплатежеспособными. Несколько месяцев назад Олафур Рагнар Гримссон, президент Исландии, в интервью интернет-изданию «Бизнес Инсайдер» высказался о том, как крупный финансовый сектор может погубить нацию: «Мы не относились к банкам, как к более важным в экономике, чем производственные, коммерческие, IT компании и так далее...И я никогда в действительности не понимал аргумент, почему частный банк или финансовый фонд каким-либо образом важнее для благополучия и будущего экономики, чем промышленный, IT, творческий или перерабатывающий секторы?» Действительно, справедливый вопрос!
ИСЛАНДИЯ СЕГОДНЯ Рост ВВП Исландии составляет около 2,6%, что является одним из самых высоких в Европе и затмевает даже такого «тяжеловеса», как Швеция. Контроль за движением капитала, прогрессивные налоги и тщательное поэтапное внедрение мер жесткой экономии также сыграли ключе-
01 & 02
In November 15th, 2008 people of Iceland demanded: - resignation of the whole government - nationalization of the bank. - referendum so that the people can decide over the economic decisions. - incarcerating of the responsible parties - rewriting of the constitution by its people Mission: successful!
In the words of William Butler Yeats: 'There is another world, but it is in this one.'
15 ноября 2008 г. народ Исландии потребовал:
вую роль в налаживании ситуации в стране. В результате этого более 10 процентов бюджетного дефицита было приведено почти к положительному балансу. Большое число зарубежных инвесторов разместили новые заводы в Исландии в ряде отраслей промышленности. Сельское хозяйство Исландия прежде всего является страной-производителем продуктов питания. Сама земля, во многих отношениях, нетронута современной цивилизацией и имеет относительно низкий уровень загрязнения. Это предоставляет уникальные условия для получения здоровой и незагрязненной сельскохозяйственной продукции. Исландия самодостаточна в производстве мяса, молочной продукции, яиц и, в значительной степени, большинства овощей. Исландские фермеры используют новейшие сельскохозяйственные технологии, и их продукция подлежит постоянному и строгому контролю качества. Исландское сельское хозяйство, главным образом, основано на животноводстве, зачастую это - сочетание крупного рогатого скота и овец. Специализация, однако, значительно возросла в последние годы. Многие фермеры уделяют основное
02
- отставки всего правительства - национализации банка - референдума для того, чтобы граждане могли участвовать в принятии экономических решений - тюремного заключения ответственных лиц - создания конституции гражданами страны Миссия: успешна! Словами Уильяма Батлера Иитса: «Есть и другой мир, но он находится внутри этого».
LEGACY - 127
THE BIG PICTURE
Revolution
ICE!
• As a member of European Economic Area Iceland shares European business legislation and is part of the inner market. • Iceland is a pioneer in geothermal utilisation and geothermal water supplies almost 90% of all space heating in Iceland. • All of Iceland‘s electricity productions is from renewable geothermal and hydro resources and that over 80% of it is for energy intensive industries. • Corporate income tax in Iceland is one of the lowest in OECD at 20%.
• Как член Европейской экономической зоны Исландия разделяет Европейское деловое законодательство и является частью внутреннего рынка. • Исландия является пионером в области использования геотермальной энергии, и ее геотермальная система водоснабжения составляет почти 90% от всего отопления страны. • Вся электроэнергия Исландии производится из возобновляемых геотермальных и гидроэнергетических источников
ЛЁД!
и потребляется более чем на 80% энергоемкими отраслями промышленности.
is one of the factors that make Iceland one of the cleanest environments in Europe. Both hydro and geothermal power is sustainable and supremely environment-friendly resources, which are free from the atmospheric emissions of fossil fuels and the potential hazards of radioactive power sources. Fisheries The harsh climate, tradition and Iceland’s dependency on the fisheries has made the fisheries industry in Iceland one of the most advanced in the world. Icelandic know-how in the fisheries industry is second to none. IT Information Technology has been one of the fastest growing sectors of the Icelandic economy. IT exports from Iceland have grown over 60-fold since early nineties. This phenomenal growth is primarily due to the high standard of education, increasing access to capital markets, the country’s international outlook as well as a proven talent for innovation. Iceland’s IT sector spans all areas of the digital economy. Data management systems, workflow systems, communications solutions, wireless data systems, palmtop systems, Internet solutions, ecommerce content and solutions, gaming, healthcare solutions and of course fisheries technology systems are all exported to overseas markets.
128 - LEGACY
• The vast majority of Icelandic homes are heated using geo-thermal hot water, one of the most environmentally friendly forms of heatgeneration in the world. • Iceland has no military. It has a coast guard and a volunteer-run search and rescue service. • Vigdís Finnbogadóttir was the world’s first democratically elected female head of state (she was president of Iceland for sixteen years-from 1980 to 1996).
• Корпоративный налог на прибыль в Исландии является одним из самых низких в ОЭСР и составляет 20%. • Подавляющее большинство исландских домов отапливается с помощью геотермальной горячей воды, одной из самых экологически чистых форм тепловой генерации в мире. • В Исландии нет вооруженных сил. Она имеет береговую охрану и добровольческую поисково-спасательную службу. • Вигдис Финнбогадоттир была первой в мире демократически избранной женщиной-главой государства (она была президентом Исландии в течение шестнадцати лет, с 1980 по 1996 год).
Biotechnology Iceland makes an ideal home for biotechnology research as the population is, genetically speaking, relatively homogeneous. The country has a sophisticated, high-quality healthcare system and extensive genealogical records. A pioneer in its field in Iceland, deCODE Genetics operates one of the most technologically advanced high-throughput genotyping laboratories in the world. Together with pharmaceutical companies and other healthcare institutions, deCODE aims to utilize its research to develop new methods for identifying, treating and preventing disease. The extreme and unpolluted Icelandic nature offers both unique geothermal areas and ideal automatic in-field containment of many transgenic plants. The advanced health industry and well educated workforce has led to a rapid growth in the pharmaceutical industry, development of medical diagnostic technology and prosthetics. Tourism Tiny Iceland is coming up big in polls for this year’s top travel destinations, topping The National Geographic’s Traveller Magazine’s list of the world’s best destinations in 2012, and being voted as the Best in Travel 2012 by readers of Lonely Planet. In recent years Iceland has enjoyed greater exposure from increased attention in the
international media than ever before. Events such as a volcanic eruption in Europe’s biggest glacier Vatnajökull and recently in Eyjafjallajökull. Countless triumphs of pop-artists like Björk, Sigur Rós and Jónsi, the return of Keiko, the killer whale, have all attracted media attention to Iceland in recent years and activities, such as swimming in geothermal heated pools, attract massive interest from all around the world. Creative industries Icelandic design and culture have gained international recognition during the last few years. Music, films, books and fashion design have contributed to Reykjavik’s status as “The Capital of Cool”. Young designers and filmmakers are taking advantage of the rich cultural heritage while being in the mainstream of global cultural trends and fashion. Icelandic design has gained a reputation for being different for various reasons. The bold and innovative design of fashion, furniture, architecture and most recently footwear, has caught the attention of the outside world. Many local designers are heavily influenced by the stark contrasts of Iceland’s nature. This is clearly reflected by the use of unusual textiles and raw materials among designers of fashion and footwear. Significant elements of nature are also reflected in modern architecture. •
внимание овощному или тепличному хозяйству. Все большее число фермеров применяет органические методы. Энергия Исландия - единственная страна в Западной Европе, которая по-прежнему имеет большие ресурсы гидроэлектрической и геотермической энергии по конкурентоспособным ценам. Хотя потребление электроэнергии на душу населения в Исландии является одним из самых высоких в мире, лишь незначительная часть энергетического потенциала страны была использована. Конкурентоспособные цены на электричество Исландии привлекают иностранных инвесторов в такие отрасли, как производство алюминия и ферросилиция. Ориентированные на экспорт энергоемкие отрасли промышленности в настоящее время потребляют более половины производимой в стране электроэнергии. Исландцы - мировые лидеры в области использования геотермальной энергии в бытовых и промышленных целях. Около 86% населения пользуется муниципальным теплоснабжением геотермальной энергией по цене, обычно наполовину меньше сопоставимой стоимости нефти или электрического отопления. Это является одним из факторов, позволяющих Исландии быть одной из самых экологически чистых стран Европы. Как гидро-, так и геотермальная энергия являются рациональными и в высшей степени благоприятными для окружающей среды ресурсами, свободными от атмосферных выбросов ископаемого топлива и потенциальной опасности радиоактивных источников энергии. Рыболовство Суровый климат, традиции и зависимость Исландии от рыболовства сделали ее рыбная промышленность одной из самых передовых в мире. Исландское ноу-хау в отрасли рыболовства не имеет себе равных. IT Информационные технологии стали од-
ним из наиболее быстро растущих секторов исландской экономики. IT-экспорт Исландии возрос более чем в 60 раз с начала 90-х годов. Этот феноменальный рост обусловлен, главным образом, за счет высокого уровня образования, расширения доступа к рынкам капитала, международных перспектив страны, а также проверенной способности к инновационной деятельности. IT-сектор Исландии охватывает все области цифровой экономики. Система управления данными, система делопроизводства, коммуникационные решения, система беспроводной передачи данных, система КПК, интернет-решения, содержание и решения электронной коммерции, игры, решения в сфере здравоохранения и, конечно, технологические системы рыболовства – все это экспортируется на зарубежные рынки. Биотехнология Исландия является идеальным местом для биотехнологических исследований, поскольку население, говоря генетическим языком, относительно гомогенно. В стране усовершенствованная и высококачественная система здравоохранения с обширным генеалогическим архивом. Пионером в этой области в Исландии является компания «ДеКод Дженетикс», располагающая одной из самых технологически продвинутых и высокопроизводительных генетических лабораторий в мире. Вместе с фармацевтическими компаниями и другими медицинскими учреждениями «ДеКод» стремится использовать свои исследования для разработки новых методов выявления, лечения и профилактики заболеваний. Экстремальная и незагрязненная исландская природа предлагает как уникальные геотермальные районы, так и идеальную автоматизированную сдерживающую систему для многочисленных трансгенных растений. Современное здравоохранение наряду с высоким уровнем образования
сотрудников привело к быстрому росту фармацевтической промышленности, развитию лечебно-диагностических технологий и протезирования. Туризм Крошечная Исландии растет на глазах в ходе опросов о лучших местах для путешествий 2012 года, возглавляя списки журналов о путешествиях «Нэшнл Джеографик» и «Лонли Плэнет». В последние годы Исландии уделялось больше внимания в международных СМИ, чем когда бы то ни было. Причиной тому были такие события, как извержение вулкана под крупнейшим ледником Европы Ватнайёкюдль и недавнее извержение Эйяфьядлайёкюдль, многочисленные триумфы поп-исполнителей: Бьорк, Сигура Роса и Йонси, возвращение касатки Кейко, а также такие мероприятия, как плавание в геотермальных источниках, привлекающие огромный интерес со всего мира. Творческая индустрия В последние несколько лет исландский дизайн и культура получили международное признание. Музыка, фильмы, книги и дизайн одежды способствовали получению Рейкьявиком статуса «стильной столицы». Молодые дизайнеры и кинематографисты, пользуясь богатым культурным наследием, хорошо ориентируются в основных мировых тенденциях культуры и моды. Исландский дизайн приобрел репутацию неординарного по различным причинам. Смелый и новаторский дизайн одежды, мебели, архитектуры, а с недавних пор и обуви, привлек внимание внешнего мира. Многие местные дизайнеры находятся под сильным влиянием резких контрастов природы Исландии. Это четко прослеживается в использовании необычных тканей и сырья дизайнерами одежды и обуви. Значительные элементы природы также находят свое отражение в современной архитектуре. •
LEGACY - 129
THE BIG PICTURE
Literary Prescription
В Дороге Джек Керуак
Literary Prescription On The Road by Jack Kerouac
In this semi-autobiographical novel; a young unknown writer named Sal Paradise, hits the road in a high octane ride of personal discovery with his unstable friend, Dean Moriarty and Dean’s drug addicted bride, Marylou. Their travels form a strangely disturbing journey, both physical and metaphorical, through the underground jazz clubs and brothels of small town America. The gang are in search of It; the holy grail of the Beat Generation, which appears to be a transcendental moment of exultation - as if everything which is true and can be felt, is experienced in a mysterious state, reached through jazz, poetry and drugs. A new film of the book, produced by Francis Ford Coppola, recently premiered at the Cannes Film Festival to mixed reviews and there have been several other failed attempts at filming. The novel for some is the epitome of cool, a literary work which has become a modern cult classic. On The Road, is a novel which has consistently defied every attempt to contain and constrain it. Subsequently, Jack Kerouac fought a hard battle against the backdrop of Beat to have his writing taken seriously.
130 -
В полуавтобиографическом романе молодой неизвестный писатель Сал Парадайз отправляется в путь в поисках неизвестных приключений со своим беспечным другом Дином Мориарти и невестой Дина, наркоманкой, Марилу. Их странствие превращается в необычное путешествие, приносящее множество неприятностей: физических и метафорических. Они попадают в нелегальные джаз-клубы и бордели небольшого городка Америки. Компания находится в поиске ЭТОГО, настоящего: Священный Грааль поколения битников оказывается трансцендентальным моментом экзальтации – как будто всё реальное и осязаемое чувствуется в загадочном состоянии и достигается через джаз, поэзию и наркотики. Новый фильм Франсиса Форда Копполы, поставленный по книге, премьера которого недавно состоялась на Каннском кинофестивале, получил различные оценки критиков. Были и другие попытки экранизации произведения, оказавшиеся неудачными. Роман для немногих – это экспромт, высокохудожественное литературное произведение, которое стало современной культовой классикой. Роман «В дороге» последовательно противостоял любой попытке сдерживать и препятствовать этому понятию. Впоследствии Джек Керуак упорно сражался с битниками; он хотел, чтобы его произведение принимали всерьёз.
The Girl With The Dragon Tattoo by Stieg Larsson
Since the death of Stieg Larsson in 2004, sales of the Millennium Trilogy and the enduring popularity of the first book in the series, The Girl With The Dragon Tattoo, appear to have made it the most intriguing crime series of all time. Very few fictional characters have captured readers’ imaginations as profoundly as Lisbeth Salander, a troubled, autistic girl with a disturbing personal history and penchant for violence. The first novel of the trilogy revolves around Lisbeth’s story of incarceration in a mental home, a violent upbringing, and being raped by her guardian; all of which contribute to the progression of the story as it is discovered by Millennium magazine’s investigative journalist and serial womaniser, Mikael Blomkvist. The Girl With The Dragon Tattoo, contains every element of the successful crime novel. There are serial killers past and present, a disappearing heiress, industrial corruption, and so many twists in the plot; it may leave you dizzy.
Девушка с татуировкой Дракона Стиг Ларссон
Со времени смерти Стига Ларссона в 2004 году трилогия «Миллениум» и первая книга серии Девушка с татуировкой Дракона стали сенсацией детективных серий на мировом книжном рынке. Немногие герои беллетристики способны захватить воображение читателей так глубоко, как Лисбет Саландер - проблемная девушка с непростой судьбой, страдающая аутизмом и имеющая склонность к насилию. Действие первого романа трилогии разворачивается вокруг истории заточения Лисбет в сумасшедший дом, жестокого обращения с ней и изнасилования её опекуном. Все эти события были раскрыты в ходе расследования журналистом Микаэлем Блумквитсом, работающим в журнале «Миллениум» и имеющим на счету много мимолётных связей. «Девушка с Татуировкой Дракона» содержит все элементы успешного детективного романа. Здесь есть серийные убийцы прошлого и настоящего, исчезающая наследница, коррупция в промышленности и так много сюжетных поворотов, что может закружиться голова.
By Sonia Kilvington
The Bell Jar
The distinction between genius and madness is a discussion which has fascinated readers for centuries, particularly in poetry with its heightened sense of awareness of the human condition. In this semi-autobiographical novel, the American poet, Sylvia Plath travels a painful path through mental disintegration, producing a searing but strangely objective account of her suffering, which is described lucidly in language only a poet of her stature, could create. The Bell Jar’s main character, Esther Greenwood, is a mentally unstable girl who develops the idea that she is inadequate while living in New York. Esther is the classic over achiever, to the extent, that when she is not achieving to her own impossible standards, she feels completely worthless and empty. The spectre of impending suicide seems to hoverer like peripheral vision in every sentence of this novel. In the story, Esther is treated in an asylum and pronounced cured after a course of inexpertly applied electro convulsive therapy. Unfortunately Sylvia Plath fared less well, committing suicide a month after The Bell Jar’s release.
Звон Колокола
Дискуссии о различии между гениальностью и безумием захватывают читателей в течение нескольких столетий. Особенно это касается поэзии с её преувеличенным чувством осознания состояния человека. В своём полуавтобиографическом рома-
не американская поэтесса Сильвия Плат идёт тропой страданий через психический распад, необычным образом давая жёсткую, но объективную оценку своим страданиям. Такие понятные языковые образы может создать только значимый поэт. Главная героиня «Звон Колокола», Эстер Гринвуд, психически неуравновешанная девушка, развивает идею, что её поведение неадекватно, когда она живёт в Нью-Йорке. Эстер, в определённом смысле, классический образец сверхпреуспевающей девушки. Когда она не достигает предела своих возможностей, она чувствует себя абсолютно никчёмной и опустошённой. Предзнаменование неминуемого самоубийства, подобно периферийному видению присутствует в каждом предложении романа. По сюжету Эстер проходит лечение в приюте. Её объявляют излеченной после курса неумело применённой электро- конвульсивной терапии. К сожалению, жизнь Сильвии не сложилась лучше. Она покончила с собой спустя месяц после выхода Звона Колокола.
Nineteen Eighty-Four by George Orwell
Nineteen Eighty-Four is an amazing, dystopian novel about Oceania, a society which is ruled by the dictatorship of the Party. It is a world which is constantly at war and has a population who are plagued by government surveillance and deceptive practices of mind control, administered by privileged members of the Inner Party. It is a hellish society, completely dominated and controlled by the cult of personality of Big Brother, the so called Party leader, who rules with a philosophy and political power which maintains that individuality and reason are punishable thoughtcrimes. The novel’s main character, Winston Smith, works for the Ministry of Truth, which despite its title, is responsible for propaganda and historical revisionism, which involves Winston re-writing past newspaper articles to manipulate the recording of events, so that Oceania’s historical records are congruent with current party ideology. Winston secretly loathes the Party and dreams of fighting back against Big Brother, having never recovered from the unexplained disappearance of his
family as a child.
Тысяча девятьсот восемьдесят Четыре Джорж Оруэлл
«Тысяча девятьсот восемьдесят Четыре» - поразительно мрачный роман об Океании – государстве, где царит диктатура Партии. Это мир, который постоянно находится в состоянии войны. Это общество, в котором граждане находятся под пристальным надзором властей, манипулятивными методами осуществляется контроль разума, где правят привилегированные члены Внутренней Партии. Это жестокое общество, в котором доминирует и процветает культ личности Большого Брата, так называемого партийного лидера, чья правящая философия и политическая власть заключается в том, что индивидуальность и здравомыслие являются наказуемыми мыслепреступлениями. Главный герой романа Уинстон Смит работает в Министерстве правды, где положение дел не соответствует его названию; в его обязанности входит внесение изменений в документы, противоречащие современной партийной идеологии Океании. Уинстон в глубине душе ненавидит Партию и мечтает бороться против Большого Брата, так никогда и не оправившись от необъяснимого исчезновения семьи в детстве.
- 131
THE BIG PICTURE
City-logue
Cannes, France Writer:
Intro Invasions, conquests and uprisings punctuate the history of Cannes, which was nothing more than a simple Mediterranean fishing village before the 19th Century. The arrival of Lord Brougham in 1834 prompted an influx of British and Russian aristocrats wishing to take advantage of the town's warm climate, bringing the town fame and fortune. Ever thriving and glamorous, Cannes has played host to the renowned International Film Festival since 1946, and is now the choice location for staging many prestigious events and conferences. Cannes is an amazing corner of the world to visit and -yes- there are beautiful sandy beaches – but such things aren’t unknown around the Med. What sets Cannes apart is the shiny veneer with which it has coated these, and almost all of its elements. In reality, Cannes’s summer population is not entirely made up of movie legends, Russian billionaires and Mid-East moguls. “Ordinary” people like me and you are there in our thousands. It is part of the town’s city branding triumph to pretend that its visitors are all wealthy and glamorous while catering
132 - LEGACY
to the fact that they aren’t. Thus, the worldclass collection of palace hotels is kept turning over happily. The ambitious boutiques, too. And so the story of a little town in the South of France continues to hold the world’s attention.
Канны, Франция. Город, о котором хочется говорить. Автор: Мария
Лувари
Вступление Войны, захват территории и периоды спада и подъема – такова история Канн, города, который до XIX столетия оставался всего лишь одной из рыбацких деревушек Средиземноморья. После того как в 1834 году Канны посетил лорд Бругам, в этот городок с приятным теплым климатом хлынул поток английских и русских аристократов, принеся Каннам известность и богатство. Всегда гламурный и роскошный город с
Maria Louvari
1946 года является организатором знаменитого Международного кинофестиваля, а в настоящее время еще и стал местом проведения разного рода престижных конференций и мероприятий. Канны – прекрасное место для любого туриста не только из-за своих красивых песочных пляжей (таким богатством владеют и другие города Средиземного моря), но и изза того самого солнечного блеска и лоска, которым пропитано все вокруг. На самом деле, в Канны на летний отдых приезжают не только российские миллиардеры и богатеи Среднего Востока, как считают многие. Здесь можно встретить таких же простых людей, как вы и я, которые в этом городе могут хоть на некоторое время почувствовать себя знаменитыми и богатыми, в действительности такими не являясь. Сеть отелей самого высокого класса и многочисленные бутики – самые прибыльные отрасли экономической индустрии Канн. И на данный момент история маленького городка на юге Франции приковывает внимание всего мира.
Word map
The city’s shopping hub is the centreville, between the train station and the sea; rue d’Antibes runs through its center, parallel to the water. From the station, head right on rue Jean Jaurès to reach the vieille ville, also known as le Suquet, where flea-market-style shopping dominates rue Meynadier by day and upscale dining enlivens tiny rue Saint-Antoine by night. Stargazers should follow rue des Serbes down to the nocturnal seaside boulevard de la Croisette. At the adjacentvieux port, Cannes’s beautiful beach stretches in both directions along the coast. Two kilometers east, the peninsular stretch of clubs known as Palm Beach draws sun-seekers and watersport enthusiasts alike.
Hotels
The town is “equipped” with just about enough hotels to accommodate the thousands of its visitors. Carlton, Martinez and Grand Hotel, and the Majestic are the market shiny (and expensive) leaders. The legendary Martinez Hotel on the Cannes Croisette has passed into Qatari hands this summer: and so the love (and money) story of the rich Gulf emirate and the beauties of France continues. Qatar now owns Paris’s favourite football club, Paris Saint Germain, and holds a stake in several bluechip names in French business such as Total. This latest purchase involves the two prestigious grand hotels: the Martinez in Cannes and Paris Concorde Lafayette at Porte Maillot. Martinez, an art-deco piece that went up on the Cannes seafront in 1927, is one of the most favoured hotels by world-class stars as they arrive in Cannes each year for the festival of cinema. The preliminary agreement has been signed with the US hotel group Starwood Capital. Built in 1911 and ideally located on the famous “La Croisette” Boulevard, close to the Cannes Palais des Festivals and the shopping district, Carlton Cannes faces the Mediterranean Sea and offers breathtaking views over the Bay of Cannes. Welcoming prestigious guests for a century, the InterContinental Carlton Cannes, an Intercontinental Hotel, is said to be closing right this summer for a 12-18 month overhaul.
1
*Restaurants*
Though the city is dominated by high-end restaurants, Cannes is also full of quality restaurants with reasonable prices. There are markets on place Gambetta and place du Commandant Maria; one of the best is the Forville market on rue Meynadier and rue Louis Blanc, as it has a large selection of produce and fish. Good restaurants are in the pedestrian zone, particularly along rue Meynadier. * The narrow streets of le Suquet offer cosy corners for open-air dining, but the ambience adds to the bill. * During the festivals, especially during the Cannes Lions Festival, la Croissette and the old town accommodate wine and dine networking meetings by the thousands of attendees-see communications pros, advertisers, brand strategists, PR pros, marketeers and so on…all from leading communication agencies and companies over the globe. A lot of deal-closing is going on there as well as, a lot of French wine.
Fast Facts 01 Population: 72,000 02 The economic environment is based on tourism (business fairs), trade and aviation. 03 Cannes has more than 6,500 companies, of which at least 50% are traders, artisans and service providers. 04 104 outstanding hotels, including four five-star, 23 four-star and 29 three-star hotels, also account for that leadership. 05 Sailing is the third-leading economic activity in Cannes, which boasts five marinas, including Port Pierre Canto, where prestigious yachts dock.
Главные факты 01 Население: 72000 человек. 02 Экономика строится на доходах от туризма (бизнес встреч), торговли и авиации. 03 В Каннах зарегистрировано 6500 компаний, по меньшей мере 50% из которых торговые, производственные и компании сферы услуг. 04 Гостиничный бизнес также является одной из главных индустрий Канн. На территории Канн расположено 104 высококлассных отеля, 4 из которых пятизвездочные, 23 отеля уровня «четыре звезды» и 29 уровня «три звезды». 05 Третья лидирующая индустрия города – мореходство. Здесь располагаются пять портов, включая порт Пьер Канто, где швартуются яхты класса люкс. LEGACY - 133
THE BIG PICTURE
City-logue
2
1. The beach in Cannes | 2. Cannes Lions 2012 | 3. Cannes Lions road
Карта города
3
В Каннах достаточно отелей, позволяющих вместить всех желающих. «Карлтон», «Гранд Отель», «Мартинес» и «Мажестик» – четверка самых дорогих пятизвездочных гостиниц. Легендарный «Мартинес» на бульваре Круазетт перешел в управление бизнесменов Катара этим летом : таким образом, любовная и финансовая история французской красавицы и принца страны Персидского залива продолжается. Катар также владеет парижским футбольным клубом Пари Сен Жермен и пакетом акций нескольких успешнейших французских компаний, например, компании Total. Последние покупки – «Мартинес Гранд отель» в Каннах и отель «Париж конкорд Лафайет» в Порт Мело. «Мартинес» - отель, выполненный в стиле арт-деко, был построен на берегу моря в 1927 году и до сих пор является одним из любимейших отелей звезд мирового уровня, которые пребывают сюда каждое лето на кинофестиваль. Предварительное соглашение было подписано с сетью американских отелей Starwood capital. Отель «Карлтон», расположенный на известнейшем бульваре Круазетт, недалеко от каннского дворца фестивалей и магазинов одежды, был построен в 1911 году. Отель предлагает номера с потрясающим видом на Средиземное море и пляжи города. Недавно было объявлено, что отель Intercontinental Carlton Cannes, ежегодно обслуживающий мировых знаменитостей, будет закрыт на ремонт этим летом на год или даже полтора.
Отели
Отели
Центром шоппинга является центральная улица города, расположенная между железнодорожной станцией и морем. Рю де Антиб проходит через центр города, параллельно береговой линии. Если идти от станции прямо по улице Жан Жоре, можно выйти на ля Саке, где днем торговля на блошиных рынках идет полным ходом, захватывая всю улицу Мейнадир, а ночью оживляет маленькую улочку Святого Антония, куда туристы охотно приходят поужинать. Тем, кто хочет полюбоваться чистым звездным небом, могу порекомендовать заглянуть на улицу де Сербс и пройти вниз к бульвару Круазетт. Так как Канны являются портовым городом, его прекрасные пляжи тянутся вдоль всего побережья. Двумя километрами восточнее, прямо на береговой линии, вы найдете улицу ночных клубов, Палм Бич, притягивающую каждое лето молодых людей, желающих получить потрясающий загар, и любителей водных видов спорта.
*Рестораны*
Несмотря на то что в Каннах большинство ресторанов достаточно дорогие, все же можно найти и подешевле, с прекрасным уровнем обслуживания. Свежие продукты можно купить на площадях Гамбетта и дю Коммандант Мария; один из самых лучших рынков расположен на улицах Мейнадир и Луи Бланк. На рынке предлагается огромный вы134 - LEGACY
LEGACY - 135
THE BIG PICTURE
City-logue
2
1 1. A city with a star identity | 2. The Carlton Hotel 3.Escada boutique at Boulevard de la Croisette 4. The construction of satelite at Thales Alenia Space
Greek influence
Beginning in the 7th century BC, Greek sailors from Asia Minor (Mikra Asia) began to visit and then build trading posts (emporia) along the Côte d’Azur (The French Riviera). Emporia were initiated at nearby Olbia (Saint-Pierre-del’Almanarre, near Hyeres); Antipolis (Antibes) and Nikæa (Nice). These settlements, which traded with the inhabitants of the interior, became rivals of the Etruscans and Phoenicians who also visited the Côte d’Azur.
The Festivals
01 Festival International du Film: Stars and star-seekers descend with pomp and circumstance upon Cannes for the world-famous festival. Inviteonly—but celebrity-spotting is always free. Be warned: prices skyrocket. 02 Cannes Lions Festival: The Cannes Lions International Festival of Creativity is considered the “Olympics of advertising”. As the most prestigious international creative communications awards, more than 28,000 entries from all over the world are showcased and judged at the Festival. The Festival is also the only truly global meeting place for advertisers, advertising and communication professionals. Over 9,000 delegates from 90 countries attend seven days of workshops, exhibitions, screenings, master classes and high-profile seminars by industry 136 - LEGACY
leaders such as Dan Wieden, Sir John Hegarty, Bob Greenberg, Maurice Lévy, David Droga, Mark Tutssel, Sir Martin Sorrell and Tham Khai Meng, as well as people like Mark Zuckerberg, Ben Stiller, Yoko Ono, Kofi Annan. The networking and learning opportunity of the year, Cannes Lions is the must-attend event for anyone involved in brand communication. Consider attending in June 2013 for an inspiring experience. 03 Fête Américaine and Fête Nationale: July 4 and 14, respectively. American and French independence days celebrated with spectacular fireworks. 04 Les Nuits Musicales du Suquet: in July. Open-air performances by professional musicians throughout le Suquet. Sustainability “A green Palais for a blue planet” such is the leitmotiv of the commitment of the Palais des Festivals and Congresses in an approach of sustainable development. The first Palais des Festivals et des Congrès was a building constructed in 1949 to host the film festival. The original building was located on the boulevard of Promenade de la Croisette on the present site of the JW Marriott Cannes hotel. In response to the growing success of the festival and the advent of the first business conventions, such as the MIPTV Media Market since 1965, the city decided to build a new Palais in 1979. The new building designed by the architects
Bennett & Druet and constructed on the site of the municipal Casino, opened in December 1982 and expanded in 1999 with the construction of the Espace Riviera, a new space of 10,000 square meters. Today, the Palais des Festivals has an overall space capacity of 25,000 square meters for exhibitions, which is used for exhibitions, as well as numerous rooms and 18 auditoriums. In January 1992, the Society of Mixed Economy for the Events of the city of Cannes (SEMEC), was created to manage the Palais. SEMEC is the merger of three non-profit organizations: Cannes Tourism, the OMACC and the association Cannes Palais des Festivals et des Congrès. Under the auspices of the city of Cannes, SEMEC’s various responsibilities in the domain of public service include the promotion of Cannes by developing leisure tourism for individuals and groups, the marketing of business tourism and the management of the Convention and Visitors Bureau, the Palais des Festivals et des Congrès, and Cannes cultural events. SEMEC has a budget of 2.3 million euros, 80% of which is earmarked for the Cannes public sector. The rest is used for the city’s private sector of local partners in tourist development (palaces, destination management companies, the Caisse d’ Epargne and the Chamber of Commerce and Industry). With the obtaining of the triple ISO certification, the Palais des Festivals and Congresses of Cannes and its Tourist Office aim to satisfy the customers in the environmental protection and the working conditions. The objectives were fixed to the commit-
бор продуктов и свежей рыбы. Много хороших ресторанов расположено в пешеходной зоне, недалеко от улицы Мейнадир. * Узкие улочки ля Саке пестрят уютными открытыми небольшими кафе, но все же выбрав кафе в таком месте вы можете заплатить достаточно дорого.. * Во время проведения фестивалей, особенно Cannes Lions Festival, в районе старого города и бульвара Круазетт проходят коктейльные встречи участников фестиваля: профессионалов СМИ, специалистов по рекламе, брендменеджеров, маркетологов, в общем, работников ведущих информационных агенств и компаний всего мира. Многие сделки заключаются именно на таких встречах.
Греческое влияние
В начале VII века до н.э. греческие мореплаватели из Малой Азии начали исследовать побережье Франции и строить свои форпосты (emporia) вдоль всего Лазурного берега (Французская Ривьера). Первые Emporia появились недалеко от Олбии (Сан-Пьер де Альманар, около Хиера); Антиполис (Антиб) и Никея (Ницца). Эти поселения, занимавшиеся торговлей с местными жителями, стали врагами для этрусков и финикийцев, которые также наведывались на лазурный берег.
Фестивали.
01 Festival International du Film: звезды и желающие их увидеть собираются на великосветский фестиваль Канн. Вход только по приглашениям, но посмотреть на знаменитостей, конечно, можно бесплатно. Предупреждаю: цены ошеломляющие. 02 Cannes Lions Festival: считается « Олимпийскими играми рекламного дела». Как самый престижный международный творческий фестиваль рекламы, он представляет ежегодно более 28000 работ, которые оценивает компетентное жюри.
3
Фестиваль – единственное стоящее мероприятие, где могут встретиться специалисты по рекламе, рекламодатели и специалисты СМИ. Более 9000 участников из 90 стран мира в течение семи дней посещают выставки, лекции, показы, мастер-классы и семинары, проводимые лидерами индустрии: Даном Виденом, сэром Джоном Хегарти, Бобом Гринбергом, Маурисом Леви, Дэвидом Дрога, Марком Тутселлом, сэром Мартином Сореллом и Тхам Хай Менгом, а также Марком Цукербергом, Беном Стиллером, Йоко Оно, Кофи Аннаном. Все работники рекламы должны побывать на таком мероприятии: это отличная возможность обучиться чему-то новому. Следующий фестиваль будет проведен в июне 2013 года. 03 Fete americaine and fete nationale: 4 и 14 июля соответственно. Американский и французский День независимости празднуется грандиозно и заканчивается фейерверками потрясающей красоты. 04 Les nuits Musicales du Suquet: июль. Профессиональные музыкальные коллективы представляют свое творчество.
4
Стабильность «Зеленый дворец для голубой планеты» - таков лейтмотив соглашения Palais des festivals and Congress. Первый Рalais des festivals et des Congres был построен в 1949 году для организации кинофестиваля. Изначально здание располагалось на бульваре Круазетт на нынешней стороне отеля JM Marriott Cannes. В ответ на увеличившуюся популярность фестиваля и начало проведения бизнес конференций, таких, как MIPTV Media Marketc 1965 года, городские власти решили построить новое здание дворца в 1979 году. Архитекторами проекта стали Беннет и Дрюет. Здание построили недалеко от городского казино. Открытие состоялось в декабре 1982 года, а в 1999 году к главному зданию пристроили Espace Riviera, помещение в 10000 квадратных LEGACY - 137
THE BIG PICTURE
City-logue
ment of all in an economy of natural resources, energy and paper, the management of waste by developing their recycling, the contribution to the protection and the improvement of the living environment of the employees and the citizens, and the permanent improvement of its environmental performance. The Palais also wished to realize its Carbon assessment. It measures greenhouse gas emissions generated by all its activities aiming to reduce these emissions. Constant efforts are realized so as to adopt an ecoresponsible behaviour and to guarantee an eco-citizen image. The Cannes Tourist Office leads the following simple but extremely effective actions: 01 Printing of all brochures on recycled paper. 02 Development of the dematerialization (all the brochures are available in PDF format) 03 Recycling of ink cartridges - batteries - bulbs – paper. 04 Within the framework of societal actions, collection of caps (cork and plastic). 05 Selective waste-sorting. 06 Implementation of a Sustainable development corner.
People While he is visible each evening of the Cannes Film Festival standing next to festival president Gilles Jacob at the top of the Palais’s red-carpet steps, Cannes Mayor Bernard Brochand has more to do than just shake hands with celebrities. With 200,000 visitors descending on his hometown for the $26 million event, Brochand has his hands full each summer, when 06400 becomes the most famous ZIP code in the film world. Brochand, who began his career working at global giant Procter & Gamble before entering politics, puts safety first. Cannes is one of the most protected cities he proclaims. After 9/11, Americans were afraid to travel, so the town really had to reinforce their guards. They’ve put one camera for every 230 people. There are 250 municipal police officers, 200 national officers and then double that for the festival, when the number of people in Cannes triples. Transfer Easiest access to Cannes is by air to Nice-Côte d’Azur airport, (www.nice.airport.fr) 17 miles up the coast. Azur Helico (www.azurhelico. com) operates helicopter flights from the airport to Cannes which take seven minutes. The 138 - LEGACY
trip costs €350 for three people. For a taxi, expect to pay €67-€72 by day. Prices vary according to traffic conditions and to your exact drop-off point. A fourth person, and luggage, will add slightly to the bill. Book ahead. If you prefer the train, take the No 99 shuttle bus from the airport to Nice-Ville station (€4), then jump on the TER service to Cannes. The rail trip is a matter of minutes and costs €5-€7, depending on the time of day.
метров. Сегодня дворец насчитывает 25000 квадратных метров площади: выставочные залы, многочисленные комнаты и аудитории. В январе 1992 года было создано Общество смешанных экономик эвент-индустрии города Канны (SEMEC). Данная организация была создана путем поглощения трех не приносящих дохода обществ: Cannes Tourism, the OMACC и ассоциации Сannes Palais des Festivals et des Congres. Под эгидой правительства города SEMEC занимается вопросами развития Канн как центра отдыха и туризма для частных лиц и групп лиц, а такжемаркетингом и управлением Convention and visitors Bureau, Palais des Festivals et des Congres и проведением культурных мероприятий. Бюджет организации составляет 2,3 млн евро, 80% которых направляются на развития общественного сектора и 20% на городской частный сектор местных партнеров туристической индустрии (замки, тур фирмы, the Caisse d’Epargne, The Chamber of Commerce and Industry). В связи с присоединением к Международной организации по стандартизации, Дворец фестивалей и департамент туризма должны обеспечить клиентов должным уровнем качества обслуживания, не нарушая при этом экологические требования организации. Требования касаются экономии природных ресурсов, электроэнергии и бумаги, переработки отходов, защиты окружающей среды и повышения качества жизни сотрудников и горожан, постоянного улучшения работы в этом направлении. Дворец обязан следить за выделением углекислого газа, который генерируется в ходе проведения мероприятий в здешних помещениях. Нужно сокращать выбросы. Усилия и старания работников организа-
ции и организаторов фестивалей говорят о принятии ими ответственного решения сохранить чистоту города и гарантировать ему статус города с чистой экологией. Департамент туризма принял ряд пусть и простых, но очень эффективных решений: 01 Выпуск брошюр на переработанной бумаге. 02 Дематерилизация (все брошюры доступны в формате pdf). 03 Переработка картриджей, батареек, лампочек и бумаги. 04 В рамках программы социальной ответственности проводится сбор пробок и пластика. 05 Создание пункта поддержки стабильного развития.
Люди Мэр Канн Бернар Брочанд, хотя и неизменно присутствует на всех фестивалях вместе с президентом фестивалей Жилем Жакобом, стоя на красной ковровой дорожке дворца, кроме рукопожатий со знаменитостями, должен успеть многое сделать. Он бесконечно занят организационными вопросами. Брочанд, который начал свою карьеру в компании Procter and Gamble до прихода в политику, ставит безопасность города наипервейшей задачей. Канны, как заявляет мер, самый безопасный город. После трагедии 11 сентября американцы боялись путешествовать, так что меру пришлось постараться. На каждые 230 человек приходится по одной камере. В городе работают 250 полицейских, 200 национальных офицеров, а во время проведения фестиваля, когда количество человек в Каннах увеличивается втрое, 400 офицеров обеспечивают безопасность фестиваля. 200000 посетителей фестиваля, который оценивается в 26 млн. евро, делают телефонный код Канн 06400 одним из самых используемых в мировой киноиндустрии
1.Festival de Cannes 65 years 2012 2. Sophia Loren in Cannes back in 1959 3.By the sea in Cannes 4. Hotel Martinez
2
3
4
LEGACY - 139
THE BIG PICTURE
City-logue
1.Le Suquet | 2. View of the port
Транспорт. Самый быстрый способ добраться до Канн – купить авиабилет до аэропорта Ниццы, находящегося в 17 милях от Канн. Вертолетное агентство Azur Helicon предоставляет вертолеты, следующие от аэропорта до Канн. Полет длится 7 минут. Стоимость полета – 350евро на троих человек. Можно добраться и на такси, днем цена составит 67-72 евро. Стоимость поездки будет зависеть от пробок на дорогах и места назначения. Если вас четверо, и, соответственно, много багажа, цена возрастет. Заранее заказывайте такси. Также можно сесть на поезд-экспресс 99, отходящий от аэропорта и следующий до Ницца-Вилле (4 евро), далее пересесть на поезд TER и доехать до Канн. Это займет несколько минут и будет стоить 5-7 евро, в зависимости от времени суток. Если Вы пожелаете добраться на автобусе, следует сесть на 210 экспресс, отходящий от терминалов 1 и 2. Вы доберетесь до Канн за 50 минут. Цена поездки составит 16,50 евро за билет в одну сторону, 26,50 евро за билет в оба конца. Купить билеты на поезд и автобус можно в Burdeay-du-Bus в первом терминале. Наконец, можно воспользоваться услугами агентства по аренде мотоциклов Goldwing. Водитель доставит Вас в Канны за 80 евро (плюс 40% к цене, если Вы поедете в период с 20.00 вечера до 8.00 утра). В Каннах очень трудно найти место для парковки, за удобное место Вам придется заплатить огромную сумму. Говорят, в Каннах только мотоцикл дает свободу передвижения на дорогах, особенно Вам он будет полезен, если Вы собираетесь осматривать достопримечательности города. В Каннах и на территории аэропорта Ниццы очень много агенств по прокату автомобилей. Попрубуйте получить квоту на www.travelsupermarket.com. Аэропорт Ниццы Nice-Cote d’Azur – городской аэропорт, обслуживающий коммерческие полеты. Аэропорт CannesMandelieu обеспечивает полеты туристических и деловых самолетов. Экономика города и наполняемость туристами сделали этот Cannes-Mandelieu вторым аэропортом после Paris-Le Bourget аэро140 - LEGACY
1
портом бизнес авиации. Направленность деятельности аэропорта следует требованиям экономики Лазурного берега, выполняющего роль центра, обслуживающего туристические путешествия премиум класса, а также участников грандиозных мероприятий (фестивалей, Международной выставки инвестиций недвижимости, Tax Free Trade show) по высшему разряду. Аэропорт приносит казне города 272 миллиона евро ежегодно, предлагая лучшие условия для посещения всех этих мероприятий. Расположенный в пяти минутах от центра Канн и Дворца фестивалей, аэропорт является связующим звеном Канн и других больших европейских городов. Этикет. Французское законодательство обязывает всех иметь ID-card, так что всегда носите с собой паспорт. Если Вы водите здесь машину, нужно иметь в автомобиле желтый флуорисцентный значок на случай поломки Вашего автомобиля, чтобы другие водители увидели Вас на дороге. Это требование закона. Когда Вас с кем-то знакомят, нужно пожать друг другу руки. Любые поцелуи в щеку нужно оставить на потом (особенно это касается мужчин), когда этап знакомства уже давно завершен. Имейте в виду, что, когда Вам что-то предлагают (бокал
вина, кусочек хлеба, закуску), нельзя говорить «Merci». В данном случае это означает отказ, как если бы Вы произнесли «No, thank you». Это очень отличается от английского «Thank you», выражающего готовность принять предлагаемое, аналогично «Yes, thank you». Итак, если Вы не против бокала вина или кусочка хлеба, вместо «Merci» говорите «Oui, s’il vous plait». Покупки Магазины Канн сконцентрированы возле бульвара Круазетт и улицы де Антиб. Это расстояние, которое легко обойти пешком. В Каннах огромное количество магазинов, представляющих одежду знаменитых дизайнеров, так что Вы найдете все, что хотели бы приобрести. Кругом – одни бутики. Если же Chanel Вам не по карману, можно найти большое количество магазинов демократичных марок, а также пройтись по блошиному рынку и заглянуть на менее дорогую улицу де Антиб. Мейнадир – еще одна примечательность города. Здесь также можно купить все интересующее Вас.
-•Недвижимость•Франсуа Оланд хочет усовершенствовать процедуру приобретения жилья и ужесточить правила для тех, кто приобретает жилье с целью последующей сдачи в аренду. Реформы начнутся в конце сентября, как надеется сам Оланд. Последствия этих
For bus transfers, take the 210 Express service from either Terminal 1 or Terminal 2 at the airport. It will get you to Cannes in around 50 minutes for €16.50 one way, €26.50 return. Buy both bus and train tickets at the Burdeau-du-Bus in Terminal 1. Final possibility, and assuming you’ve not got much luggage: go by Goldwing motorcycle. A handful of companies will get you to Cannes for around €80 (plus 40% between 8pm and 8am). Try www.easy-moov.fr or www.happy-traffic.com. Parking a car in Cannes is hard, and will result in paying a fortune for the privilege. That said, there’s no doubt that a vehicle gives you freedom of movement, especially if you’re in Cannes for a while and intend to use the town as a base for exploring inland areas. There is a full range of car-hire agencies both at Nice airport and in Cannes town. Try www.travelsupermarket.com for a (usually) competitive quote. Complementing Nice Côte d’Azur Airport, which is the region’s airport dedicated to scheduled commercial aviation, CannesMandelieu airport handles general tourism and business aviation. The region’s economic and tourist vitality has positioned Cannes-Mandelieu second in business aviation airports after Paris-Le Bourget. This specialisation therefore meets the requirements expressed by the Côte d’Azur economy for a hub which is able to handle premium tourism as well as the clien-
2
tele for big events in the Cannes area (the festivals, the MIPIM, the Tax Free Trade show…) in the best possible conditions for quality service. Cannes-Mandelieu Airport, which represents over 272 million euros of economic benefits for the region, has in fact become essential in order to offer the premium methods for accessing these events. Located five minutes from Cannes town centre and the Palais des Festivals, the airport connects the town directly to the large European towns and cities. Etiquette French law requires that you always have personal ID about your person, so keep your passport on you. If driving, you must have a fluorescent yellow bib in the car. It’s to be put on should you break down on a busy road and need to be visible to other motorists – and it’s a legal requirement. When introduced to someone, shake his or her hand. All that cheek-kissing comes a little later (considerably later between men), when acquaintance has been struck up. Note that, when offered something (a fill-up of your wine glass, more bread, a minor treat), simply saying “Merci” indicates refusal, as in “No, thank you”. This is quite different from British practice, where saying a simple “Thank you” implies acceptance, as in “Yes, thank you”. So, if you want your wine glass filled or more bread, don’t say “Merci”. Say “Oui, s’il vous plait.”
Shopping The Cannes shops are concentrated between La Croisette and rue d’Antibes; a distance easily covered on foot. Shopping in Cannes is all about big name designers and you will definitely find every high-end designer you can think of. Boulevard de la Croisette is home to the vast majority of designer boutiques. If Chanel is out of your price range, you can also find several department stores, big flea markets, and a less expensive shopping street, rue d’Antibes. The rue Meynadier is another attractive part of the city. This is the place for neighbourhood shopping in Cannes.
- • R e a l E stat e • François Hollande wants to improve housing and tighten the reins on buy-to-lets starting in September - he hopes. The consequences for people buying property may differ considerably depending on whether they buy for their own residence or as a buy-to-let investment. The actual buying procedure for property should not be affected and prices are more or less stable with a prediction for a slight drop this year, Paris excempted. People exporting sterling to pay for a property in euros currently get much more for their money than a year ago, as the euro to sterling rate is now roughly 1.25. The rate was about 1.10 a year ago. Long term appreciation should also not be affected as France is still among the most popular countries for residence. • As Hollande plans to put regional ceilings on rental prices for new leases, careful consideration should be given to buy-to-let investments, not forgetting as well that the Scellier law with tax rebates for buy-to-let investors terminates at the end of this year. (At present, rental prices for new leases are negotiable, based on free-market supply and demand forces.) • “The ‘ceilings’ will be regulated by a watchdog body and particular attention will be given to areas that have an acute housing problem. • First-time buyers may also not be overlooked as the current PTZ+ interest free loan scheme for first-time buyers may be retained. The scheme can offer up to 38 per cent of the purchase price of a property for first time buyers of a new main home, i.e. lived in for at least eight months a year, provided the heating and lighting systems respect the latest energy saving (BBC) building requirements” according to The Riviera Times. LEGACY - 141
THE BIG PICTURE
City-logue
реформ для покупателей недвижимости будут различаться в зависимости от того, с какой целью они приобретают жилье – для постоянного проживания или в целях инвестиций. Процедура приобретения как таковая не должна быть изменена, и цены не будут изменяться, разве что ожидается небольшое их понижение в этом году. Англичане немного выиграют при покупке недвижимости, так сегодняшний курс евро к стерлингу составляет 1 к 25, а в прошедшем году был на уровне 1 к 10. Долгосрочное повышение цен тоже мало вероятно, так как недвижимость во Франции остается очень привлекательной среди жителей разных стран. Оланд намерен определить границы цен за аренду недвижимости, тщательно проанализировать ситуацию с рынком недвижимости, сдаваемой в аренду, не забывая при этом, что закон Целлира о налоговых льготах приобретающим жилье с целью последующей сдачи в аренду прекращает действовать в конце этого года. (На данный момент цены за аренду можно обсуждать: они зависят от спроса и рынка) Потолок цен будут контролироваться наблюдателями, особенное внимание будет уделяться районам, испытывающим недостаток застройки. Люди, покупающие впервые жилье во Франции, сохранят льготы при приобретении недвижимости, в частности будут избавлены от выплаты процентов по кредиту. Схема предлагает 38% суммы от стоимости покупки возвращать покупателю первого дома во Франции, по истечении 8 месяцев проживания в нем при использовании электричества и отопления согласно новым правилам сбережения природных ресурсов, как пишет Riviera Times. 142 - LEGACY
The Mayor of Cannes and Sharon Stone
Auto entrepreneur The Auto Entrepreneur scheme was created to help individuals start their own small business and to forge a place for that business in their communities. For a city with industries such as those of Cannes this is a very important scheme. However, according to the national statistic group INSEE, 40 per cent of French auto entrepreneurs are not using the status legitimately. Newly elected President François Hollande believes that in many instances, employers will force their employees to register as an auto entrepreneur in order to pay lower social contributions. Not only does this provide statistical errors in terms of employee/unemployment data, it also leaves the employees with fewer benefits, notably a pension. Hollande insists that he does not want to eliminate the auto entrepreneur status, only reform it. He believes that the auto entrepreneur should be a way for people that are in the transition of starting their own business to grow organically, without the financial and administrative constraints involved in running a traditional business in France. As such, he may attempt to limit the amount of time that one can be an auto entrepreneur to three years, with the chance of an extension at the end of the third year. Another one of his propositions is to force auto entrepreneurs to submit a yearly accounts book to ensure that the auto entrepreneur was actually doing their own business rather than working for a specific company.
Tax A new contribution is on its way regarding corporate taxing in France. According to the proposed bill, companies paying corporation tax which have an annual turnover of over 250.000.000 euros are subject to a new tax for the financial year ending between 31 December 2011 and 30 December 2013. This new tax is an exceptional contribution and represents 5 per cent of the corporation tax due. It remains payable as no tax credits or other tax receivables can be used to pay this amount. Expat UK’s George Osborne’s so-called “Granny” Tax will lead to an increasing number of British retirees moving abroad to places like the Cannes and the French Riviera, according to UK analysts. And while the popular picks for a sunnier climate and better pension rates are old favourites Spain and France, enquiries for property in Cyprus and Malta are also on the rise. In his budget, Osborne announced that the age-related allowance for people turning 65 is to be scrapped from April 2013, meaning that there are now even fewer incentives to hold pensions in the UK. With this benefit being removed, and as people seek to protect their retirement funds from the government’s ongoing raids, more Britons than ever will be looking to retire to countries in which they’ll be taxed less – According to analyst, Paul Howard, in his article in The Riviera Times. •
Space cowboys
Cannes hosts the Cannes Mandelieu Space Center headquarters of Thales Alenia Space, the first European satellite manufacturer! • The centre is an industrial plant dedicated to spacecraft. After a long history in aircraft manufacturing, starting in 1929, the centre became more and more involved in the Aerospace activities after World War II and satellites are now the plant’s main produce. As a main subcontractor, its main products include the cameras for the French military observation satellites Helios-1and 2 and the Meris, the camera embarked on-board the Envisat mission. • Thales Alenia Space (www.thalesgroup.com ) is an aerospace company named after the Thales Group which bought the participation of Alcatelin the two joint-ventures between Alcatel and Finmeccanica, Alcatel Alenia Space and Telespazio. • The company built large scientific modules for the International Space Station, notably the Multi-Purpose Logistics Modules and Columbus. • In the mid-1990s, the United States stopped issuing export licenses to companies to allow them to launch on Chinese launch vehicles out of fear that this would help China’s military. In the face of this, Thales built the Chinasat-6B satellite with no components from the United States whatsoever. This allowed it to be launched on a Chinese launch vehicle without violating U.S. ITAR restrictions. The launch, on a Long March 3B rocket, was successfully conducted on July 5, 2007. All this from the headquarters of a small town which, not so long ago was a fishing village!
Индивидуальные предприниматели. Данная схема создана для того, чтобы помочь предпринимателям начать собственный бизнес и найти место для размещения этого бизнеса. Для такого города, как Канны, это очень важно. Однако согласно национальной статистической группе INSEE, 40% французов незаконно используют статус частного предпринимателя. Недавно избранный президент Франсуа Оланд выяснил, что работодатели вынуждают своих работников регистрироваться в качестве индивидуальных предпринимателей в целях уменьшения социальных выплат. Не только это при-
водит к ошибкам в отчетах по безработице и занятости, это лишает рабочих социальных пособий в полном объеме, да и тех же пенсий. Оланд настаивает на реформировании статуса индивидуального предпринимателя. Это верный путь для тех, кто хочет в дальнейшем развить свой бизнес без всяких административных и финансовых нарушений, портящих экономическую ситуацию во Франции. Оланд может сократить временной интервал существования статуса до трех лет с возможным его продлением в конце трехлетнего периода. Другой вариант – предъявлять годовую отчетность с целью отслеживания работы данного лица как
Космические ковбои В Каннах находится космический центр Cannes Mandelieu, подразделение Thales Alenia Space, первый европейский завод по строительству спутников. • Центр является индустриальным парком, посвященным космическому строительству. История космического строительства, начавшаяся в 1929 году, привела к тому, что после Второй мировой войны центр был привлечен к космической индустрии, вследствие чего стал выпускать спутники. Продукция завода включает также камеры для французских военных спутников «Гелиос» 1 и 2 и «Мерис», камеру, загруженную на борт ракеты «Энвисат». • Thales Alenia Space (www.thalesgroup.com) – аэрокосмическое предприятие, названное так после покупки части компании Alcatelin, которая образовалась в результате слияния двух совместных предприятий Alcatel и Finmeccanica, Alcatel Alenia Space и Telespazio. • Компания сконструировала научные модули для МКФ, в частности Multi-purpose logistics modules и Columbus. • В середине 1990-х США прекратили выдавать лицензии на право запуска кораблей с китайских станций, опасаясь, что это поможет армии Китая. В ответ на это завод построил спутник Chinasat 6B, не использовав ни одну деталь американского производства. Это позволило Франции, не нарушая требований Америки, сотрудничать с Китаем. Запуск ракеты Long March 3В был удачно совершен 5 июля 2007 года. И это город, который когда-то был всего лишь рыбацкой деревушкой!
индивидуального предпринимателя, а не работника фирмы. Налоги. Вскоре мы ожидаем реформу корпоративного налога во Франции. Согласно предъявленному указу, компании, чей ежегодный оборот составляет 250000000 евро, будут платить и новый налог в конце финансового года (между 31 декабря 2011 и 30 декабря 2013 год). Новый налог составляет 5% от корпоративного. Этот налог должен быть уплачен полностью. Никакие льготы не могут бытьиспользованы для его выплаты. Эмиграция пенсионеров. Как утверждают английские аналитики, налог Джорджа Осборна, называемый в Великобритании, «granny tax», приведет к наплыву английских пенсионеров во Французскую Ривьеру, в частности в Канны. И хотя популярными местами в связи с теплым климатом и привлекательными пенсиями остаются Франция и Испания, недвижимость Кипра и Мальты также стала популярна. Осборн в планировании бюджета указал, что пособия по старости людям после 65 лет будут сокращены после апреля 2013 года, что означает и сокращение пенсий по всей Британии. Утратив выгоду и желая защитить свои пенсии от беспредела властей, англичане захотят проводить свою старость в странах с наименьшим налоговым бременем, как утверждает аналитик Поль Говард в своей статье в газете The Riviera Times. •
LEGACY - 143
ailures, mechFinanplaced
THE BIG PICTURE
Inclusive Leadership
Getting the most from diversity by leading inclusively The business environment nowadays is characterised by diversity which is about having a varied workforce in terms of skills, culture, backgrounds and experiences. Diversity is -and will continue to be- a critical aspect of businesses’ strategic advantage. A rich mix of talents, viewpoints and experiences has a high impact in business solutions. It is scientifically proven that the best outcome happens when people from diverse backgrounds come together to work on business challenges and provide the right solutions. Diversity also fuels creativity, imagination and flexibility, qualities that assist organizations to remain competitive in an uncertain word.
Building and enhancing a diverse workforce is only one part of the equation, but unless you have leaders to take maximum advantage of people differences, diversity will fail to improve organizational performance. Inclusive leadership is about making each person in the organization feel valued and providing opportunities for everyone to contribute to the achievement of the organization’s strategic plan and priorities. Being an inclusive leader can be seen in two parts: firstly, the intellectual awareness of the importance of seeing things from a different angle, perspective when making decisions, solving a problem or servicing a client. This is done when leaders invite feedback or ideas from everyone, making sure that everyone has a voice and is listened. Secondly, the psychological challenge, meaning a passion for understanding people, their drives and their motives. Let us now understand how Inclusive leadership applies in action An inclusive leader visibly demonstrates and models the following attributes: •
• •
Treats everyone with respect regardless of differences in individual styles and backgrounds Understands that a diverse team can add real value to the business Gets to know people personally — their background, experiences, individual
144 - LEGACY
• •
•
• •
•
• • •
•
• • •
needs and values Understands and navigates effectively varying viewpoints and perspectives Identifies cultural and generational misunderstandings that may occur in his / her team and resolves these in a positive way Creates an environment that encourages people to challenge the traditional way things are being done, as well as to voice issues and concerns Seeks to put diverse teams together to achieve better results Successfully creates conditions to allow for flexibility in the way work is conducted and people are managed Questions assumptions, biases and stereotypes so he / she doesn’t adversely impact decisions and treatment of others Identifies his / her owns potential Provides challenging assignments/responsibilities to enable growth for everyone Clearly differentiates between performance issues and cultural or social style issues Communicates candidly to all regarding career potential including opportunities and limitations Provides candid, actionable feedback to all to assist them in developing their skills Understands his/her own impact on others and adjusting style accordingly Takes a positive, flexible and open attitude with the members of his / her team
In this ever changing and uncertain environment that we are facing today, I believe that inclusive leadership is one of the most effective approaches to assisting businesses make the most of their diverse workforce and achieve better results. •
Writer: Zacharias Ioannou
Human Resources Colsultant, Zoticus Ltd Human Resources and Marketing Consultants
Плюсы распределения усилий при эффективном управлении Современная бизнес-модель управления сегодня строится на правильном разделении труда, когда каждый работник выполняет работу, соответствующую его знаниям, культуре, образованию и опыту. Разделение (надеемся, что так оно и будет в дальнейшем) критический момент бизнес-стратегии. Богатый выбор талантов, мировоззрений и опытов оказывает огромное влияние на бизнес-решения. Научно доказано, что лучшие показатели выдают компании, где люди заняты на своих местах и связаны в едином механизме производства для совместной работы над бизнес-проектами и задачами. Распределение также рождает креативность, воображение и мобильность – качества, позволяющие фирме оставаться конкурентоспособной в этом непредвиденном мире. Создание и внедрение такой системы – только часть дела, так как пока у вас есть руководители, способные найти преимущества каждого работника, производительность компании будет увеличиваться. Правильное руководство состоит в том, чтобы каждый работник чувствовал себя ценным, чтобы у людей были возможности проявить себя для достижения целей стратегического планирования. Быть грамотным руководителем, значит, соблюдать два правила: первое - понимать важность многогранного мышления, принимать перспективные решения проблемы или обслуживания клиента. Это достижимо только, если руководитель дает каждому работнику высказать свое мнение, идею и видение ситуации. Второе, психологический аспект, нужно понимать людей, что ими движет и мотивы их действий.
Грамотный менеджер открыто демонстрирует и моделирует следующее поведение: • Уважает каждого работника за индивидуальное понимание и точку зрения. • Понимает, что распределение усилий принесет выгоду компании. • Знает каждого в лицо – его опыт, знания, преимущества и нужды. • Понимает и исследует разные точки зрения и мнения. • Уделяет внимание межкультурным и возрастным конфликтам, которые помогут ухудшить климат компании. • Создает условия для неординарного видения ситуации и позволяет высказывать свое мнение. • Объединяет команду для получения лучшего результата. • Обеспечивает организационную схему работ и управления.
•
Оценивает предположения, стереотипы, погрешности .работников, чтобы они не влияли на решения и работу других людей • Обеспечивает заданиями, способствует продвижению сотрудников по карьерной лестнице • Различает организационную и культурно-социальную деятельность. • Беспристрастно относится ко всем, учитывая возможности каждого. • Искренне помогает всем развивать свои способности. • Понимает влияние каждого на других и разрабатывает стиль общения под каждого работника. • Позитивно, легко и открыто общается с каждым членом команды. В этом ежедневно меняющемся и нестабильном мире, в котором мы сегодня живем, эффективное руководство – один из шагов на пути к продвижению бизнеса на основе распределения рабочей силы для достижения наилучших результатов.
Захариас Иоанну
Консультант человека ресурсов, Zoticus Ltd Человеческих ресурсов и консультанты по маркетингу
LEGACY - 145
CIVIL SOCIETY
Invest Here
The NO Project
Инвестируйтесь в Гражданские Сообщества
Writter: Maria Louvari | Автор: Мария Лувари
Human dignity is not for sale
The crime of human trafficking generates an estimated $US32 billion a year on a global scale. About $US28 billion comes from sex trafficking. Slavery only exists today because we allow it to. It is happening on our own doorstep but we cannot see it, or maybe, sometimes, we do. As we read this, victims of human trafficking of all ages are being deceived, recruited, transported, humiliated, abused, beaten, raped and tragically even killed – all for the purposes of making money for human traffickers. The interest, support and active engagement of individuals and groups within the community is fundamental to the eradication of modern-day slavery. Social outreach is quite simply that – reaching out and speaking to any group in a community who would like to learn more about the reality of global and domestic human trafficking today. The NO Project is an independent initiative support by the donated time, skills and expertise of individual citizens and partners dedicated to the eradication of human slavery. The project includes educators, lawyers, journalists, academic researchers, artists, musicians, writers, actors, media and management consultants. It’s an organisation committed to dignity. The project values the power and skills of young people to influence attitudes and change behaviour. Each individual citizen carries the responsibility to confront and eliminate the demand for slavery. Get involved: www.thenoproject.org Learn more: www.ungift.org/knowledgehub
Человеческое достоинство не продается Преступления, касающиеся торговли людьми, приносят доход около 32 биллионов долларов США в год в мировом масштабе. Около 28 биллионов приносит торговля сексом. В настоящее время рабство еще существует, потому что мы это позволяем. Это происходит у нас на глазах, и мы это не видим, а, может быть, иногда и видим. В то время, как Вы читаете эту статью, жертв торговли людьми разных возрастов обманывают, завербовывают, транспортируют, унижают, оскорбляют, бьют, насилуют или даже убивают. Все это в целях получения денег торговцами. Интерес, поддержка и активное участие людей и общественных групп имеет основополагающее значение для ликвидации современного рабства. Социальный охват довольно прост - необходимо всего лишь обратиться и поговорить с любой общественной группой, которой интересно больше узнать о реальности глобальной и внутренней торговли людьми в наши дни. Проект «НЕТ» - это независимая активная поддержка отдельных граждан и партнеров, которые тратят время, применяют навыки и опыт для устранения рабства. В проекте участвуют педагоги, юристы, журналисты, научные работники, художники, музыканты, писатели, актеры, консультанты по СМИ и управлению. Эта организация стремится к совершенствованию. Проект оценивает силу и стремления молодых людей влиять на взгляды и изменять поведение. Каждый гражданин несет ответственность за противостояние и устранение потребности в рабстве. Примите участие: www.thenoproject.org Узнайте больше: www.ungift.org/knowledgehub
146 - LEGACY
1. The No Project 1-The Meat Market Photo by Ismini Black, a high school student. Ismini is a leading artist with The NO Project. 2. The No Project 2 – child rape. There is no such thing as “child prostitution”. It’s rape. 1. Проект «НЕТ» 1 – Мясной рынок Фотография Измини Блэк, ученицы старших классов. Измини ведущий художник проекта «НЕТ» 2. Проект «НЕТ» 2 – изнасилование детей. Не существует такого понятия как «детская проституция». Это – изнасилование!
1
2 LEGACY - 147
CIVIL SOCIETY
Инвестируйтесь в Гражданские Сообщества
Invest Here
Pins For Pauly Помощь детям с лейкемией
Helping children fight leukemia Pins For Pauly is a US based organisation whose mission is to provide children who have leukemia and their families with the emotional, financial and educational support necessary to cope with their life-threatening illnesses. The Pins for Pauly Foundation is a nonprofit organisation founded in May of 2002, in memory of Paul Pavlou, from Cyprus, who succumbed to leukemia at the age of 15. Because Pauly liked to bowl, the foundation was named the Pins for Pauly Foundation. Today this non-for-profit foundation raises money to help families in their fight against childhood leukemia by holding bowl-a-thons throughout the US. The Pins for Pauly Foundation has 100% volunteer working staff; therefore, your donation goes directly to the cause and entirely benefits the children fighting leukemia, helping sick children whose parents don’t have the financial means to pay for the required care and treatment such as checkups, radiation, chemotherapy and operations. The children in need may not have health insurances, and receive private donations which serve as their only alternative for treatment and hope. Get involved: www.pinsforpauly.org
148 - LEGACY
«Pins For Pauly» - это американская организация, миссией которой является предоставление детям с лейкемией и членам их семей эмоциональной, финансовой и образовательной поддержки, необходимой для того, чтобы справиться с этим, опасным для жизни, заболеванием. Фонд «Pins for Pauly» является некоммерческой организацией, основанной в мае 2002 г., в память Павла (Поли) Павлу с Кипра, который умер от лейкемии в возрасте 15 лет. Так как Поли нравилось играть в боулинг, эта организация была названа Фондом Pins For Pauly (Кегли для Поли). В настоящее время этот некоммерческий фонд собирает деньги для помощи семьям в их битве с детской лейкемией путем проведения турниров по боу-
лингу по всем Соединенным Штатам. В настоящее время в организации «Pins for Pauly» работает персонал, состоящий из 100% волонтеров, поэтому Ваше пожертвование поступает непосредственно и полностью детям для борьбы с лейкемией и родителям, у которых нет денежных средств для необходимого ухода за детьми и на лечение (осмотры, радиации, химиотерапии и операции). У детей, нуждающихся в лечении, может не быть страховки, и получение частных пожертвований может являться их единственной альтернативой и надеждой на лечение. Примите участие: www.pinsforpauly.org
ONE
It’s not about poverty. It’s about justice. ONE is a grassroots advocacy and campaigning organisation that fights extreme poverty and preventable disease, particularly in Africa, by raising public awareness and pressuring political leaders to support smart and effective policies and programs that are saving lives, helping to put kids in school and improving futures. Co-founded by Bono and other campaigner, and backed by a movement of more than three million members, ONE, played an important role in persuading governments to support effective programs and policies that are making a measurable difference in fighting extreme poverty and disease. As a result of those programs, today nearly four million Africans have access to life-saving AIDS medication, up from only 50,000 people in 2002. Malaria deaths have been cut in half in countries across Africa in less than 2 years and 42 million more children are now going to school! Get involved: www.one.org
Речь идет не о бедности. Речь идет о справедливости. ONE – это организация и кампания по пробуждению общественной активности, борющаяся с крайней нищетой и профилактикой болезней, в частности, в Африке, путем повышения осведомления общества и давления на политиков поддерживать умные, эффективные стратегии и программы, которые могут спасти жизни, помогая устроить детей в школу и улучшить их будущее. Основанная Боном и другими участниками кампаний при поддержке более трех миллионов членов, организация «ONE» сыграла важную роль в убеждении правительства поддержать эффективные программы и политические взгляды, вносящие ощутимые перемены в борьбе с крайней нищетой и болезнями. В результате этих программ на сегодняшний день около 4 миллионов африканцев имеют доступ к жизненно важным лекарствам для лечения
СПИДа, по сравнению с 50 тысячами в 2002 году. В странах Африки смертность от малярии была сокращена в два раза менее чем за 2 года, и в настоящее время 42 миллиона детей ходят в школу! Примите участие: www.one.org LEGACY - 149
CIVIL SOCIETY
Invest Here
Инвестируйтесь в Гражданские Сообщества
Walk Of Truth (WoT) Where there is culture there is peace WoT is a non-profit organisation based in The Netherlands. It was established by Tasoula Georgiou Hadjitofi, some years after she was forced to leave Cyprus as a refugee, an outcome of the Turkish invasion in the Island, in 1974. In the Netherlands she met the “enemy”, Erhan Gurer. “Every Sunday we took a 2-hour walk. It quickly developed into ‘Dialogue with Respect’ and more people joined us. These walks became the inspiration to found WoT”. Since 1988, WoT has traced and retrieved more dozens of pieces of stolen artefacts of significant historical and cultural value from Cyprus. The tracing and retrieval of stolen artefacts surpassed national borders and took on European and broader dimensions. WoT’s work has required the cooperation of various governmental authorities. These concentrated efforts raised media interest which precipitated the collapse of open art trafficking. Notably, one of the cases known as the ‘Munich case’ resulted in the exposure of an international network of art smugglers and led to the seizure of one of the largest hauls of smuggled art from all over the world. Five thousand artefacts were confiscated in Munich, out of which 300 were of Cypriot origin. The legal steps taken to repatriate the stolen artefacts and the relevant court decisions have had an impact on national and international legislation and gained the attention of UNESCO in relation to the Hague Convention for the Protection of Cultural Property in the event of armed conflict. Get involved: www.walkoftruth.com/
Там, где культура, царит мир. «ПИ» – некоммерческая организация, основанная в Нидерландах Тасуллой Георгиу Хаджиттофи спустя несколько лет после того, как она была вынуждена покинуть Кипр в качестве беженца в результате Турецкого вторжения на остров в 1974 году. В Нидерландах она встретила «врага», Эрхана Гюрера. «Каждое воскресенье мы гуляли вместе по 2 часа. Наши прогулки быстро превратились в «Диалог с Уважением» и к нам присоединилось больше людей. Эти прогулки вдохновили нас основать «ПИ»». С 1988 г. организация «ПИ» нашла и вернула десятки украденных у Кипра артефактов, имеющих значительную историческую и культурную ценность. Поиск и возвращение украденных артефактов превзошли национальные границы и приобрели европейские и более широкие масштабы. Для работы «ПИ» потребовалось сотрудничество различных государственных органов. Эти целенаправленные усилия вызвали интерес СМИ, которые сократили открытую торговлю искусством. Особенно примечателен один случай, известный как «Случай Мюнхена», который привел к распаду международной сети контрабандистов искусства и конфискации одного из самых больших уловов украденных артефактов искусства со всего мира. Пять тысяч артефактов было конфисковано в Мюнхене, из которых 300 были Кипрского происхождения. Правовые меры по репатриации украденных артефактов и соответствующие судебные решения повлияли на национальные и международные законодательства и привлекли внимание ЮНЕСКО к Гаагской конвенции о защите культурных ценностей в случае вооруженного конфликта. Примите участие: www.walkoftruth.com/
150 - LEGACY
1. Tasoula Georgiou-Hadjitofi, the honourary Consul of Cyprus in Hague and Founder of WoT, examining one of the first artefacts recovered (Munich case), September 1997. 2. One of the tasks of Walk of Truth is the protection and restoration of cultural heritage and artefacts in areas of conflict. When a project is identified and selected, Walk of Truth will seek collaboration with relevant parties such as UNESCO, and other organisations with a proven record of accomplishment in the restoration of cultural heritage, e.g. Europe Nostra. 1. Тасулла Георгиу – Хаджиттофи почетный консул Кипра в Гааге и основатель «ПИ» - рассматривает один из первых восстановленных артефактов (Случай Мюнхен), сентябрь, 1997 г. 2. Одной из задач «ПИ» является защита и восстановление культурного наследия и артефактов касательно конфликтов. Когда проект определен и выбран, «ПИ» стремится к сотрудничеству с заинтересованными сторонами, такими, как ЮНЕСКО и другими организациями, которые доказали свои достижения в восстановлении культурного наследия, например, Европа Ностра.
1
2
LEGACY - 151
THE BIG PICTURE
The Chinese Conspiracy
I’m turning Chinese. I think I’m turning Chinese. I really think so… I took my usual walk along Mao Zedong Avenue, oblivious to the cascading red lanterns, flickering in the breeze, their gilt paint fading with each passing year. The drunken old men at the jui bars, barely gave me a second glance, their heads bowed in concentration, playing Mahjong, in a sad attempt to fill their aimless days. My destination, always the same, was the Rice Bowl takeaway, just passed the dragon pagoda in Chinatown. writer:
The trip had begun like any other, and to be truthful, I had become a little lazy, in relaxing my attention, so much. I had seen the guard arresting the man in the alley way, but like everyone else, I chose to ignore his screams as he was dragged away. It would be just another case of cultural crimes, one more headline to forget. We were never told what these crimes were, and were always too afraid to ask. As long as it wasn’t my own family, why should I care? I reasoned as I entered the takeaway and ordered my state controlled, portion of white rice. It was only when I had already put my coin down upon on the counter, when I realised the severity of what I had done… I couldn’t believe my own stupidity! Instead of the state accepted yuan, I had offered an old, blackened euro, the former currency of the European Union. I snatched back the coin in utter panic, realising with mounting horror the implications of my mistake. The currency had been declared illegal after the collapse of the European economy and the total devaluation of the dollar. The yuan was now the only official currency allowed. Possession of the euro was decreed by state law as an economical and cultural crime. The shifty young man behind the counter gasped as he saw the coin, dropping my carton, the rice spilling over the floor. Quickly, he shouted to the guard who was patrolling the street outside. In desperation, I grasped his soiled 152 - LEGACY
Sonia Kilvington
apron in my hands; pleading for forgiveness. Fortunately, he took pity upon me and opened the small wooden hatch behind him, which I climbed through, before running through the filthy kitchen and out into the back street. I ran as fast as I had done a thousand times in my dreams, the enormity of my sin echoing down the alleyways. I struck my fists hard against the bolted doors as I kept on running through this once beautiful city of Larnaca… The guard’s pounding footsteps closed in, behind me, as I collapsed into a disused doorway. Suddenly the door sprung open and I was hauled inside by a man that I recognised instantly. It was Christos X, leader of the Chinese Cultural Resistance Movement in Cyprus… In my desperation, I had accidently found sanctuary and my new life as a cultural resistance fighter had just begun… You may wish to dismiss this as just the latest political conspiracy thriller. An updated version of George Orwell’s classic novel, 1984 set in Cyprus. It is pure fiction, which
Would the Chinese presence help business in Cyprus in the long term or might it feel like a peaceful, trade invasion? requires you to believe in the possibility of a life of state controlled madness in Larnaca 2084. Is this crazy? Absolutely! From popular conspiracy theories and doomed visions of the future, to the eternally popular Star Trek; why do we enjoy scaring
ourselves in this way? Is it that we subconsciously believe that despite the crazy plots, they might contain a hidden grain of truth? Are we frightened of living in a police state or being assimilated by a relentless predatory race like the Borg? No, of course not. But is there something universal in these visions of a fearful future with which we can identify The fear of losing cultural control perhaps? Although we outwardly welcome foreign investment, do we secretly worry that there might be a hidden price tag? Encouraging foreign investment in Cyprus in this current economic climate appears to be an extremely attractive option. No one can deny the benefits to the economy or the excitement at the promised jobs, which the proposed, ‘International Trade and Exhibition Centre,’ may bring to the island. But is there a more subtle price to be paid for this investment? This much discussed topic centres around the prospective purchase of the disused Larnaca airport. There are on-going negotiations for a trade centre and Chinese goods shopping mall, (which may not be open to the public); the size and extent of which, has never been seen before in Cyprus. The proposed design is ultramodern and includes an enormous neon sign on the outside of the building, making it look more like downtown Beijing than Larnaca. Most people believe this proposed Chinese investment to be a good thing, especially with the promise of new jobs; although management positions are normally filled by Chinese workers, if projects in other countries are any indication of what can be expected, should the project go ahead.
Я становлюсь китайкой. Я думаю, что становлюсь китайкой. Я действительно думаю так …
Illustration: Artémis Psathas
Although the Chinese are a peaceful and productive nation, they are not known for their powers of integration. When they enter a new country, invariably, they bring their own culture with them and it is up to the hosting country to accept it. Integration could be a potential problem, depending on how well the new Chinese business enterprise is received in Cyprus. Attitudes seem to vary significantly if countries such as South Africa and Australia are anything to judge by. In South Africa, the Chinese have forged an excellent trade exchange between China and South Africa, which has brought prosperity and economic growth to both countries. The situation has been less successful in Australia, where race riots have taken place against Chinese and Lebanese people as the Australian economy has descended into recession, causing a backlash of resentment against immigration. But why do the Chinese want to invest in Cyprus? There are probably a number of reasons, including over population, which makes it desirable for them to find new places to live; but the main reason being, that they see Cyprus as the gateway to increasing trade in Asia, Africa and Europe. The migrants they send provide a useful trading bridge between China and the rest of the world; although their business interests usually remain very firmly controlled within China itself. At the moment it appears that no one seems to be thinking in terms of integration in the business or cultural sense if the deal with the trade centre goes ahead. Will Cyprus be able to cope with a new influx of trade and citizens while maintaining its unique cultural identity? It is not the current population of Cyprus who will have to deal with long term integration of foreign cultures and the changes they may bring; but their children. The current generation have survived the British Occupation and the Turkish Invasion and have, so far, remained proudly independent; but are they thinking of the future generations of Cyprus who will need to possess the skills to adapt to a changing world future? Both culture and trade share a delicate balance. At the moment, we have the luxury of time to foresee problems; before they arise. As with any potential change in trade and
population, there are more issues to consider than just the economy. In the midst of the initial excitement of a possible deal with China, perhaps we are not yet thinking far enough ahead or asking the right questions? •
Я становлюсь китайкой. Я думаю, что становлюсь китайкой. Я действительно думаю так … Я, как обычно, прогуливалась по авеню Мао Цзэдун, не обращая внимания на висящие каскадом красные фонари, мерцающие в прохладном воздухе. Позолоченная краска на них тускнела с каждым годом. Пьяные старики в джуси-барах незаметно бросали на меня взгляды. Они склоняли свои головы, стараясь сконцентрироваться на игре в Маджонг, в печальной попытке заполнить свои бесцельные дни. Мой путь, как всегда, лежал в Райс Боул, где брали еду на вынос. Я прошла мимо пагоды с изображением дракона в Китайском квартале. Путешествие началось как любое другое, и , говоря по правде, я стала немного ленивой, и моё внимание было очень рассеянным. Я увидела, как охрана арестовала человека в переулке, но, как и другие, предпочла не обращать внимание на его крики, когда его куда-то поволокли. Это был очередной случай культурного преступления, еще один заголовок в прессе, который быстро забываешь. Никто никогда не говорил, что это были за преступления, а мы всегда боялись спрашивать. Моей семьи это не касалось. Почему это должно меня волновать? Так рассуждала я, когда вошла в домовую кухню и заказала порцию белого риса, размер которой был установлен государством. Только, когда я положила монету на прилавок, осознала серьезность положения... Я не могла понять, как я могла сделать такую глупость! Вместо принятого государством юаня, я выложила старую, почерневшую монету евро - прежнюю валюту Европейского Союза. Я в панике схватила монету, с возрастающим ужасом осознавая значение своей ошибки. Валюта была объявлена вне закона после краха европейской экономики и полной девальвации доллара. Юань был теперь единственной официально разрешённой валютой. Хранить евро по закону государства считалось экономическим и культурным преступлением. Пронырливый молодой человек за прилавком едва не задохнулся, когда увидел монету. Он уронил картонный пакет, и рис вывалился на пол. Немедля он позвал охранника, который патрулировал у входа . В отчаянии я схватила его за засаленный передник, умоляя о пощаде. К счастью, он проявил жалость ко мне и открыл небольшой деревянный люк, находившийся сзади. Я пролезла через люк и оказалась в отвратительно грязной кухне. Я пронеслась через неё и выскочила на глухую улицу. Я бежала очень быстро. Так я бегала в своём сне, который видела тысячу раз. Мысль о чудовищности совершённого мною греха отдавалась эхом в переулках. Я неистово била кулаками в запертую дверь, когда бежала по красивому городу Ларнака. . . Глухие удары шагов охранника позади меня становились всё ближе. В этот момент я едва не свалилась от изнеможения в дверной проём, которым давно не польLEGACY - 153
THE BIG PICTURE
The Chinese Conspiracy
зовались. Внезапно дверь резко открылась, и вовнутрь меня впустил мужчина, которого я сразу же узнала. Это был Кристос X - руководитель китайского Движения Культурного Сопротивления на Кипре … Находясь в отчаянном положении, я случайно нашла приют, и началась моя новая жизнь в качестве бойца сопротивления против культурной революции. Вы можете отвергуть это произведение, как последний политический триллер о заговоре. Модернизированная версия классического романа Джорджа Оруэлла «1984» на Кипре. Это - чистая беллетристика, которая заставит вас поверить в возможность жизни государства, управляющего безумием в Ларнаке в 2084г. Это похоже на бред? Абсолютно! От популярных теорий заговора и обреченных видений будущего к извечному Звездному Пути - почему мы любим пугать себя таким образом? Не потому ли, что подсознательно полагаем, что несмотря на сумасшедшие сюжеты, они могут содержать скрытое зерно правды? Мы боимся жить в полицейском государстве или восприятия расой неутомимых хищников, таких как Борг? Нет, конечно, нет. Но нет ли чего-то общего в этих предвидениях пугающего будущего? То, что мы можем определить как Возможный Страх перед потерей контроля культуры. Хотя мы внешне приветствуем иностранные инвестиции, не беспокоимся ли мы в тайне того, что, возможно, где-то существует скрытый ценник? Многообещающие иностранные инвестиции на Кипре в современном экономическом климате кажутся чрезвычайно привлекательным вариантом. Никто не может отрицать выгоду для экономики страны или необходимость в обещанных рабочих местах, которые может принести острову предполагаемый ‘Международный Торговый и Выставочный Центр’. Но, может быть, существует более тонкая цена этих инвестиций? Эта достаточно много обсуждаемая тема вертится вокруг предполагаемой покупки старого аэропорта Ларнаки. Перего154 - LEGACY
воры идут и по поводу торгового центра, и китайского торгового молла, (который, возможно, не будет открыт для общественности). Торгового центра такого размера и с таким товарообъёмом никогда не было прежде на Кипре. Предложенный ультрасовременный дизайн включает огромную неоновую вывеску на фасаде здания, делая его больше похожим на сооружение в центре Пекина, чем в Ларнаке. Большинство людей полагает, что эти предложенные китайские инвестиции -
чин, включая перенаселение, что вынуждает их находить новые места проживания; но главная причина заключается в том, что они рассматривают Кипр как ворота к расширению торговли в странах Азии, Африки и Европы. Мигранты, которых они отправляют, обеспечивают успешный торговый мост между Китаем и остальной частью мира; хотя их деловые интересы обычно остаются под жестким контролем непосредственно на территории Китая. Сегодня, в то время, как идут перего-
Поможет ли китайское присутствие деловой активности Кипра на долгосрочный период? Не напоминает ли всё это тихое торговое вторжение? хорошая идея, особенно, относительно перспективы новых рабочих мест, хотя административные должности обычно занимают китайцы; и если проекты в других странах являются показателем того, что следует ожидать, нужно ли этому проекту давать ход. Хотя китайцы - мирная и производительная нация, мало, что известно об их способностях интегрировать. Когда они проникают в новую страну, они непременно приносят с собой свою культуру, и страна-хозяйка решает, принимать ли её. Интеграция может быть потенциальной проблемой, в зависимости от того, как будет принято новое китайское коммерческое предприятие на Кипре. Отношение может быть очень неоднозначным, если судить по таким странам, как Южная Африка и Австралия. В Южной Африке китайцам удалось организовать превосходный торговый обмен между Китаем и Южной Африкой, что принесло процветание и экономический рост обеим странам. Ситуация оказалась менее успешной в Австралии, где имели место расовые беспорядки, направленные против китайцев и ливанцев, поскольку австралийская экономика претерпела спад, вызвав мощную реакцию негодования в отношении иммигрантов. Но почему китайцы хотят вложить капитал на Кипре? Есть, вероятно, много при-
воры о торговом центре, никто, кажется, не думает об интеграции с точки зрения бизнеса или культуры. Будет ли Кипр в состоянии справиться с новым потоком торговли и иностранных граждан и при этом сохранить свою уникальную национально-культурную специфику? Не сегодняшнее население Кипра будет иметь дело с долгосрочной интеграцией иностранных культур и изменений, которые могут быть импортированы, а их дети. Нынешнее поколение пережило британскую оккупацию и вторжение турков, оставаясь до сих пор гордо независимой нацией; однако, думают ли киприоты о будущих поколениях страны, которым придётся осваивать навыки, чтобы приспособиться к изменяющемуся во всём мире будущему? Культура и торговля одинаково не имеют устойчивого равновесия. У нас пока ещё есть достаточно времени, чтобы предусмотреть возможные проблемы до их появления. Наряду с любыми вероятными изменениями в сферах торговли и населения есть и другие вопросы кроме экономики, которые необходимо учитывать. В самый разгар переговоров о возможном соглашении с Китаем, может быть, нам стоит задуматься о будущем по- настоящему и задать правильные вопросы? •
ADVERTISING FEATURE
Legacy // Socialway
SocialWay Orestis Michael is Managing Partner at Socialway eServices Ltd. He has a BSc in Business Administration Marketing, an MBA in Finance, and an online marketing degree. He has been working with online marketing since 2007 and has worked as a social media marketeer in the USA. He previously founded ‘Fanpage Garage’ that was among the first companies in Cyprus dedicated to offering Face book marketing services. He quickly realized the need of a complete online marketing solutions company, and hence created Socialway eServices Ltd. Socialway eServices offer Internet marketing services for their clients. That includes setting up Facebook, Twitter, YouTube and LinkedIn accounts. These services consist of a professional presence, which means having a correct presence in the social media industry. They also provide training and consulting on how
to use social media in order to engage with the audience or followers. For instance, if you own a company that sells a certain product or service and you want more exposure, more engagement and more importantly, happy clients who will multiply in numbers.” Socialway will do is try to boost your clientele, to ensure you get your name out there as much possible, set up profile pages for your company on various social networking websites and a lot more. How is it that this is done? Through the remarkable techniques of online marketing. The company provides insight for the performance of the whole campaign and statistical analysis of the users and how they use the media. What do they like more? What do they click on more? What are the comments? Through these questions we are able to provide specific insight. Presence, engagement, advertising, and insight are all online marketing features.” Some of the other services they provide include online advertising services through Google Ad words or Microsoft Adsence, Search Engine Optimization (making sure that your company’s webpage appears top of the result list on Google), website development, and game development (mainly on Facebook). Is e-marketing is the only way to go? Online marketing is just another channel to use. Social media is a channel that companies must use to create connections with their customers. It is the most effective advertising platform. If you have a presence and you en-
gage with your audience, it is the perfect advertising medium, for a campaign. People are more likely to accept your message. Comfortable expressing themselves online. If someone sees a banner in the street and doesn’t like the product, they will simply not buy it and not bother with it. However, in the online world, a customer can give his/her opinion on a product or service and receive instant live feedback; Voices are heard and questions are easily answered through social media. Social way is made up of a highly trustworthy and energetic workforce, who is up for the challenge of boosting their clients’ companies. Any readers who are considering the use of this type of service, may now take advantage of this opportunity. Receive a free 45-minute presentation and see where it leads you. You may just be pleasantly surprised!
Socialway eServices Ltd 20 Omerou Str., Flat 402, Nicosia 1097, Cyprus, Tel: 7000 2665 Email: info@SocialwayeServices.com www.socialwayeservices.com
LEGACY - 155
ADVERTISING FEATURE
Legacy // Socialway
SocialWay Михаил Орестис является управляющим партнером компании Socialway eService Ltd. У него есть степень магистра делового администрирования в области маркетинга, финансов, а также образование в сфере интернет-маркетинга. Он работает в области онлайн-маркетинга с 2007 года, имеет опыт работы в области социального маркетинга в США. Михаил Орестис основал Fanpage Garage – компанию, которая была одной из первых по предоставлению маркетинговых услуг в социальных сетях. Вскоре он понял, что необходимо создать полноценный онлайн-ресурс по оказанию маркетинговых услуг. Так появилась компания Socialway eServices Ltd. «Основная деятельность нашей компании заключается в предоставлении клиентам различных маркетинговых услуг в сети Интернет. Это включает в себя создание и поддержание аккаунтов в таких социальных сетях, как Face book, Twitter, You tube и Linkedin. Услуга заключается в грамотном ведении аккаунтов и правильном при156 - LEGACY
сутствии компании в социальных медиа. Кроме того, мы организовываем обучающие семинары и тренинги, на которых рассказываем клиентам, как правильно использовать ресурсы социальных сетей и взаимодействовать со своей аудиторией и подписчиками. Если говорить проще, то с нами вы будете руководить компанией, продажи продукта или услуг которой становятся более интенсивными, а клиенты активнее вовлечены в ее деятельность, и число их непрерывно возрастает», – говорит Михаил Орестис. Socialway ставит своей целью увеличить число ваших клиентов, добиться лучшего понимания ими ваших целей и задач. Как это работает? Все возможно благодаря современным технологиям интернет-маркетинга. «Мы предоставляем развернутый анализ эффективности маркетинговой кампании и статистические данные посещаемости аккаунтов с подробным описанием характера использования страниц. Что пользователям больше всего нравится, какие страницы наиболее посещаемы, на какую информацию поступает больше всего комментариев, какие комментарии пользователи оставляют. Отвечая на эти вопросы, мы можем получить детальные аналитические данные. Количество посещений, активность, рекламная деятельность и сбор аналитических данных – это основные механизмы функционирования онлайн-маркетинга», – поясняет Михаил Орестис. Помимо вышеперечисленных услуг, деятельность компании включает в себя рекламирование посредством таких сервисов, как Google Ad words или Microsoft Adsence, Search Engine Optimization. Работа с этими сервисами предполагает размещение ссылки на страницу вашей компании в высших строчках поисковика Google. Socialway занимается продвижением сайта вашей компании и созданием
и продвижением онлайн-игр преимущественно в социальной сети Facebook. На вопрос, является ли интернетмаркетинг единственным инструментом, Михаил Орестис отвечает: «Онлайн-маркетинг – это всего лишь еще один инструмент, который можно успешно использовать». Компании могут применять маркетинг в социальных сетях, это наиболее эффективная платформа для размещения рекламы. Если ваша компания присутствует в социальных сетях и вы постоянно поддерживаете связь с аудиторией – будьте уверены, что рекламная компания будет успешной. Люди в социальных сетях скорее и охотнее прочитают ваше сообщение. Самое важное в интернет-маркетинге – большая свобода в выражении своего мнения. В Интернете люди охотнее высказываются и делятся своими мыслями. Если, к примеру, кто-то увидел баннер на улице, который ему не понравился, он попросту пройдет мимо и не купит рекламируемый продукт. В Интернете же клиент может высказать свое мнение относительно того или иного продукта или услуги и получить мгновенный отклик в Facebook. В Сети все голоса услышаны, а отвечать на вопросы клиентов намного проще и быстрее. Компания Socialway является надежным и внимательным партнером Компании, воспользовавшиеся услугами Socialway, обрели новых клиентов и стали увереннее чувствовать себя на рынке. Запишитесь на 45-минутную презентацию и вы увидите, как много она принесет вам. Вы будете приятно удивлены!
LEGACY - 157
Pantenou & Pafsaniou str. Ipsonas Industrial Area, P.O. Box: 55547, 3780 Limassol Tel: 25 762222, email: info@frantzismotorservices.com, www.frantzismotorservices.com
G. Frantzis Motorservices Ltd
Cared for in every respect Неизменная забота о Вас
Authorized Service
Frantzis Motorservices
THE BIG PICTURE
A Letter From...
A letter from South Africa I recently finished reading Nelson Mandela’s insightful autobiography titled ‘Long walk to freedom’. Stashed behind my copious collection of books, which I seem to accumulate every time I visit a bookstore, Mandela’s eccentric yet easily-identifiable face emerged as a reminder that a book half-read, needed to be concluded.
I had the unique opportunity to meet the legend, even for a brief moment – twelve years before I settled on the shores of Aphrodite. I was inspired by his story which at times resembled an epic period piece of a man who chose to transform an unsettled world through peaceful chant, rather than the serrated edge of a sword. Nelson Mandela stood for many things which attributed to his Nobel Prize for peace in 1993. I tried effortlessly to erase the apartheid infused image of a ‘notorious madman’, to one of humility and reason. In fact, what won me over was when Nelson Mandela asked Oprah Winfrey in an exclusive interview in Chicago, “What was the subject matter of her show?” Oprah of course, stood there wide-eyed and speechless. I began to see an image of man who, in his own right, tried to fight for the rights of the oppressed and forfeited half of his life in the process. Twenty seven years. Almost three decades. It’s foreseeable that Hollywood would be inspired to produce a plethora of films which honour South Africa’s modern monarch. Nelson Mandela has become an icon for all South Africans, and the world – a symbol representing ‘change’. But what would happen to the ‘rainbow nation’ when this celebrated icon becomes another chapter in our history books? David Smith from The Observer and The Guardian wrote, “It is the day South Africans dread more than any other, and it is not a question of if but when. The death of Nelson Mandela will shake the nation to its core; the fact that death in old age does not fit the proper definition of ‘tragedy’ will not console the millions who grew up with him as a constant, consoling presence.” But Mandela’s death will also be an al158 - LEGACY
most unprecedented global event, with every living US president, the British prime minister and other world leaders expected to attend his funeral. International broadcasters have drawn up so-called «M-plans», staking out locations, pre-booking hotels and transport, and signing up pundits for the occasion. Therein lies discord. The collision between grief and the media’s desire to be first and best with its coverage has already produced some ugly clashes. Some South Africans complain that it is vulture-like and «un-African» to discuss the death of someone still alive, while journalists insist they have to do their jobs and that viewers and readers will demand coverage over those historic few days. When the inevitable happens, however, there are fears that divisions within the family will be exposed. Nelson Mandela’s grandson and heir apparent, Mandla Mandela, has become a divisive figure. There are reports that police want to charge him with bigamy and that he may be forced to reveal in court whether he has sold the TV rights to his grandfather’s funeral. He also caused further upset when he ordered three of Nelson Mandela’s children to be exhumed from Qunu and reburied 24 miles away in the hamlet where he is a chief, Mvezo. Nelson Mandela was born
in Mvezo and many suspect Mandla will seek to have him buried there, alongside a money-spinning museum. Nonkumbulo Habe, a teacher in Qunu who is related to Nelson Mandela, said: «Mandla is a silly child. He is causing divisions in the family.» Mandla is the grandson of Nelson Mandela’s late first wife, Evelyn Mase. His plans could well clash with those of Mandela’s second wife, Winnie Madikizela-Mandela, and her formidable daughters, as well as his current wife, Graça Machel, herself a strong personality. But for many, the overriding emotion will be grief. Following Nelson Mandela’s 90th birthday in July 2008, it was decided to celebrate Mandela’s birthday each year with a day dedicated to his life’s work and that of his charitable organisations. From 2010, 18 July was declared by the United Nations General Assembly (UNGA) as Nelson Mandela International Day. The celebration of this international day recognises and gives credence to the former President’s commitment to human rights, conflict resolution and reconciliation. Mandela Day is an annual celebration of Nelson Mandela’s life and a global call to action for people, particularly our world
Я становлюсь китайкой. Я думаю, что становлюсь китайкой. Я действительно думаю так …
Writer: Paul Lambis Photography: AFP
Письмо из Южной Африки Недавно я закончил чтение проницательной автобиографии Нельсона Манделы ‘Длинная дорога к свободе’. Затерявшись в моей библиотеке среди множества книг, которые я каждый раз приобретаю, заходя в книжный магазин, фотография эксентричного Манделы с легко узнаваемым лицом напоминила о том, что недочитанная книга должна быть закончена. У меня была уникальная возможность встретиться с легендой ровно на миг за двенадцать лет до того, как я обосновался на берегах острова Афродиты. Я был вдохновлён его историей, которая время от времени напоминала эпический период жизни человека, желающего мирным путем преобразовать несовершенное общество, а не при помощи меча с зазубренными краями. Нельсон Мандела поддерживал множество позиций, которые были учтены при присуждении Нобелевской Премии за вклад в дело Мира в 1993 г. Я старался стереть узнаваемый имидж апартеида ‘пресловутого сумасшедшего’ по определённой причине. Меня убедил один случай. Однажды Нельсон Мандела спросил Опру Уинфри в эксклюзивном интервью в Чикаго: “Какая тема Вашего шоу?” Опра, конечно, очень удивилась, широко раскрыв глаза, будучи не в состоянии произнести ни слова. Я вдруг увидел образ человека, который по праву старался бороться за права угнетённых и лишённых, посвятив этому половину своей жизни. Двадцать семь лет. Почти три десятилетия. Нетрудно предположить, что Голливуд с воодушевлением взялся за производство многочисленных фильмов, где прославляется современный монарх Южной Африки. Нельсон Мандела стал символом для всех южноафриканцев, а мир – символом, представляющим ‘перемены’. Но что произойдёт с ‘многонациональным госуleaders to recognise their individual power to make an imprint and change the world around them. Perhaps Mandela’s Long walk to freedom was created to inspire people to embrace the values of democracy, and contribute towards the ideals of ensuring a just and fair society. • Paul Lambis is the author of ‘The Turkish Princess’ and ‘Where is Home?’ – A Journey of Hilarious Contrasts
дарством’, когда этот знаменитый образ станет другой главой в книгах по истории? Дэвид Смит из The Observer и The Guardian писал: “Этого дня южноафриканцы боятся больше всего. И это вопрос со словом когда, а не если. Смерть Нельсона Манделы основательно потрясет страну. Тот факт, что смерть от старости не соответствует характерному определению ‘трагедия’, не утешит миллионы тех, кто вырос с ним, так как его постоянное присутствие оказывает успокаивающее действие.” Смерть Манделы будет глобальным событием. На похоронах, наверняка, будут присутствовать все живущие президенты США, британский премьер-министр и другие национальные лидеры. Международные вещающие компании составят так называемые «М - планы», определив их местонахождение, забронировав заранее отели и транспорт и пригласив, по случаю, экспертов. Здесь кроется противоречие. Столкновение между горем и желанием СМИ быть первыми и лучшими при освещении события уже привело к неприятном конфликту. Некоторые южноафриканцы жалуются, что всё это похоже на ожидания стервятников, и обсуждение смерти ещё живого человека является по своей сути анти-африканским, в то время, как журналисты настойчиво объясняют, что они должны выполнять свою работу, а зрители и читатели всегда требуют освещения событий в исторические дни. Когда произойдёт неизбежное, всё же есть опасения, что разногласия внутри семьи обнажатся. Внук Нельсона Манделы и несомненный наследник, Мандла Мандела, стал фигурой, сеющей разногласия. Существует официальная информация о том, что полиция хочет предъявить ему обвинение в двоежёнстве, а также есть вероятность того, что он вынужден будет признаться в суде о продаже телеканалам права освещать похороны деда. Он вызвал также дальнейшее неудовольство,
когда приказал эксгумировать и перезахоронить троих детей Нельсона Манделы, перенеся их могилы из Квуну на 24 мили дальше в селение Мвезо, где он является главой местного органа власти. Нельсон Мандела родился в Мвезо, и подозреваемый во многом Мандла будет стремиться похоронить его именно там, недалеко от приносящего прибыль музея. Нонкумбуло Хейб, учитель из Квуну, имеющий отношение к Нельсону Мандела, сказал: «Мандра - неумный ребенок. Он создаёт разногласия в семье.» Мандла - внук покойной первой жены Нельсона Манделы, Эвелины Мейс. Его планы могли столкнуться с интересами второй жены Манделы, Уинни Мэдикизела-Мандела, и её бескомпромиссных дочерей, а также его настоящей жены, Грэсы Макель, являющейся достаточно сильной личностью. Но для многих главным чувством будет скорбь. После 90-ого дня рождения Нельсона Манделы в июле 2008 г. было решено ежегодно праздновать дни рождения Манделы, посвящая этот день его жизнедеятельности и созданным им благотворительным организациям. В 2010 году Генеральная Ассамблея ООН объявила 18 июля Международным Днём Нельсона Манделы. Празднование этого международного дня признает и подтверждает приверженность и правильный выбор бывшего президента в пользу прав человека, решения конфликтов и реконсолидации. День Манделы - ежегодное празднование всей жизни Нельсона Манделы и международного призыва к действию ради людей, особенно, национальных лидеров для осознания своих личных возможностей, чтобы оставить свой след, изменив мир вокруг себя. Возможно, Длинная дорога Манделы в свободе была создана, чтобы вдохновлять людей использовать ценности демократии и идеалов для построения справедливого и прекрасного общества. • Пол Ламбис - автор ‘Турецкой принцессы’ и ‘Где дом?’ – Путешествие Забавных Контрастов
LEGACY - 159
ADVERTISING FEATURE
Legacy // BMW
The new BMW 3 Series Sedan The sixth generation of the BMW 3 Series Sedan, the world’s best-selling premium car, sets new benchmarks in terms of sporting prowess, elegance and comfort. The pioneering history of the 3 Series serves as inspiration for the new sports sedan, whose powerful styling represents a fresh interpretation and conscientious development of traditional BMW design cues. The new BMW face, with flat headlights reaching along as far as the BMW kidney grille, emphasises the elegantly dynamic design of the new BMW 3 Series. The sixth generation of the 3 Series has grown in size compared to its predecessor, with its wide track (front + 37 mm, rear + 47 mm) particularly prominent, and the car’s increased length (+ 93 mm) and augmented wheelbase (+ 50 mm) also accentuate its sporting silhouette. Inside the new BMW 3 Series Sedan, the noticeable increase in space benefits the rear passengers above all. And the BMW 3 Series range is now also available in 160 - LEGACY
a trio of trim and equipment variants – the Sport Line, Luxury Line and Modern Line. Drive and chassis technology have always been key areas of expertise for the brand, and agility and driving dynamics remain outstanding attributes of the new BMW 3 Series Sedan. The new car belies its larger dimensions with a kerb weight 40 kilograms (88 lb) below that of its predecessor. In addition to the sports performance typical of the brand, the further enhanced levels of comfort on board the new 3 Series make a significant contribution to driving pleasure. A choice of four refined, economical and muscular engines – all of which feature new BMW TwinPower Turbo technology – will be available for the new BMW 3 Series Sedan from launch. In addition to two further optimised diesel powerplants and the already successful six-cylinder petrol unit, customers can also enjoy the talents of the new turbocharged four-cylinder variant in the BMW 328i. This latest-generation petrol engine rewards the driver with a dynamic driving experience coupled with reduced fuel consumption and emissions. BMW is the first carmaker to offer an eight-speed automatic gearbox in the premium mid-size segment. It can be specified in combination with any of the petrol and diesel engines in the range and links up with
the Auto Start-Stop function that comes as standard. Compact and exceptionally efficient, it allows the new BMW 3 Series to match or outperform models fitted with the standard six-speed manual gearbox in terms of both fuel economy and emissions. The new eightspeed automatic brings together shift comfort, dynamic performance and efficiency of the highest order, making it the perfect partner for the new sedan’s dynamic potential. As components of the BMW EfficientDynamics technology line-up, the Auto StartStop function, Brake Energy Regeneration, Optimum Shift Indicator and need-based operation of ancillary components (including a disengageable air conditioning compressor) also play their part in reducing fuel consumption. BMW ConnectedDrive offers an unmatched combination of driver assistance technology and mobility systems for the new BMW 3 Series range.
Char. Pilakoutas Ltd Pancyprian Number: 77 77 16 00
Новый седан BMW 3 серии Шестое поколение седана BMW 3 серии, мирового бестселлера автомобилей премиум класса, открывает новые горизонты спортивной езды, элегантности и комфорта. Уникальная история создания седанов 3 серии побудила баварцев выпустить новый спортивный автомобиль, исключительный дизайн которого передает новизну, свежесть и качественное совершенствование традиционного облика бренда BMW. Новый дизайн бампера с растянутой головной оптикой, плавно переходящей в решетку радиатора, придает автомобилю элегантный динамичный вид. Седан BMW 3 серии шестого поколения по сравнению с предыдущими моделями вырос в размерах: спереди – на 37мм, сзади – на 47мм. Его формы более рельефны. Длина автомобиля увеличилась на 93мм, колесная база на 50мм. Все эти новшества еще больше подчеркивают спортивный силуэт автомобиля. Внутри
нового седана BMW 3 серии также стало больше места, особенно для пассажиров, сидящих сзади. Автомобиль теперь доступен в трех версиях: Sport Line, Luxury Line и Modern Line. Управление и ходовые характеристики автомобиля всегда были главными отличительными чертами бренда, и сейчас быстрота и динамика управления остаются непревзойденными преимуществами новой «трешки». Несмотря на увеличенные размеры нового седана 3 серии, вес его уменьшился на 40 кг, по сравнению с предыдущими версиями. В дополнение к типичному для бренда спортивному исполнению BMW предлагает и высочайший уровень комфорта при вождении автомобиля. При выборе нового седана 3 серии предлагаются четыре усовершенствованных, экономичных и быстрых двигателя, оснащены технологией BMW TwinPower Turbo. Помимо дизельной версии седана и уже завоевавшего доверие шестицилиндрового бензинового двигателя, баварский концерн предлагает новую турбированную четырехцилиндровую версию BMW 328i. Этот бензиновый мотор нового поколения дарит водителю динамику управления автомобилем, уменьшая выхлопные выбросы и сокращая потребление топлива. BMW – первая марка, предлагающая
для автомобилей премиум класса средних размеров автоматическую восьмиступенчатую коробку передач, которую можно установить как на дизельной, так и на бензиновой версии автомобиля. Все версии оснащены системой автоматического включения и отключения двигателя. Компактная и быстрая модель седана потребляет гораздо меньше топлива, чем модели, оснащенные стандартной шестиступенчатой ручной коробкой передач, а также уменьшает количество выбросов в атмосферу. Новая восьмиступенчатая коробка передач добавляет спортивному седану комфорт, динамичность и высокую эффективность. Технология BMW Efficient dynamics, функция Start-Stop, система рекуперации энергии при торможении, шины со сниженным уровнем сопротивления качению и дополнительные опции (например отключаемый компрессор кондиционера) также влияют на меньший уровень потребления горючего. Технология BMW Connected Drive предлагает маневренность и неповторимую систему помощи водителю при управлении автомобилем для всего нового ряда седанов 3 серии BMW.
LEGACY - 161
THE BIG PICTURE
World Mail
Voice matters How Using Social Media To Empower Young People In The Developing World Could Inspire And Help Campaigners Of The Developed World
In Uganda today, the social media tools have given youth a voice and a way to communicate with peers, adults, and various stakeholders in civil society, the private sector and government. It has personalised the “brand” and helped to spread messages of development in a relaxed and conversational way. Of course social media,cannot be used as a stand-alone tool for meaningful youth engagement; it is therefore a vehicle and not the destination. From the war in Libya to the elections in Nigeria, speculation abounds about its power for social change. However, key to note is the fact that the degree of Internet penetration and whether government controls the Internet infrastructure or not will inevitably affect how it is used by the youth. Obviously, in countries like Uganda with low internet penetration it is far more difficult to use the Internet to mobilize local masses, although it may still be a tool to garner international support. On the contrary, in countries like Egypt where a fifth of Egyptians and more than a third of Tunisians have broadband at home, as well as access through Internet cafés and mobile phone web services, almost everyone under 24 years has daily access. According to online social networking statistics, Facebook penetration in Uganda is 1.20% compared to the country’s population with the largest age group currently being 18 - 24 years,followed by the users in the age span of 25 - 34 years. In light of these statistics, social media using mobile technology continues to be the best option for the youth who make up over 70 percent of the country’s population. This in turn, helps to influence government policy 162 - LEGACY
and public perceptions. It is well worth exploring into some interesting facts and figures: • Number of Facebook users in Uganda: 330,280 • Facebook Users aged 18-34: 78% (290,646) • % of Facebook penetration of Uganda population: 1% • % of Internet use growth per year in Uganda: 58% The opportunity here includes advocacy tools, social mobilization and networking, advertising, information dissemination, raising awareness, behaviour change and youth participation through the use of technology. What is the significance in all of this? The answer lies in the development of a voice for all; Voice does matter and can be heightened through the raising of awareness and by the creation of collective responsibility to bring more rapid solutions to the youth “From youth for youth”, this increasing awareness will clearly contribute to bringing about the desired positive outcome!
According to online social networking statistics, Facebook penetration in Uganda is 1.20% compared to the country's population with the largest age group currently being 18 - 24 years followed by the users in the age span of 25 - 34 years
Я становлюсь китайкой. Я думаю, что становлюсь китайкой. Я действительно думаю так …
By Caroline Barebwoha
Голос имеет значение Как использование социальной сети для оказания поддержки молодым людям в развивающемся мире может вдохновлять и помогать участникам компаний развитых стран.
Our first U-report conference took place on 30 April, 2012, in the capital city Kampala, Uganda and attracted over 100 young people from 80 districts. Наша первая конференция U-report состоялась 30 апреля 2012 г. в столице Уганды Кампала и привлекла 100 молодых людей из 80 районов.
Безусловно, социальные средства массовой информации не могут быть использованы как автономный инструмент для серьёзной занятости молодёжи; именно поэтому они являются средством, а не целью. В сети можно найти множество предположений о военных действиях в Ливии, выборах в Нигерии и их влиянии на социальные изменения. Тем не менее, суть заключается в том, что степень проникновения Интернета и уровень контроля правительством инфраструктуры Интернета ни коим образом не может повлиять на развитие интереса молодёжи к использованию Интернета. Очевидно, в таких странах, как Уганда, с низким уровнем проникновения Интернета намного труднее использовать интернет для мобилизации местного населения, хотя он может быть инструментом для получения международной поддержки. И наоборот, в таких странах, как Египет, пятая часть египтян и более трети населения Туниса имеют мобильную широкополосную связь в домах, а также выход в интернет через интернет-кафе и мобильный вебсервис. Это значит, что едва не каждый имеет доступ к интернету в течение 24 часов. В свете этих статистических данных о социальных СМИ использование мобильных технологий остаётся наилучшей альтернативой для молодёжи, которая составляет более 70 % населения страны. Это, в свою очередь, помогает влиять на политику правительства и общественное мнение. Стоит привести некоторые интересные факты и цифры: • количество пользователей Facebook: 330 280 • количество пользователей Facebook в
возрасте 18-34: 78% (290.646) • % внедрения Facebook среди жителей Уганды: 1% • ежегодный % роста внедрения Интернета в Уганде: 58% Здесь, возможно, включают информационно-пропагандистские инструменты, социальную мобилизацию и подключение к сети, рекламу, информирование, подъём сознания, изменение поведения и участие молодёжи за счёт использования технологий. Какое это всё имеет значение? Ответ находится в развитии идеи голоса всех; голос имеет большое значение и может звучать громче за счёт подъёма сознания и создания коллективной ответственности за быстрое донесение решений молодёжи. «Молодёжь молодёжи». Подъём роста сознательности определённо принесёт желаемый положительный результат. К компаниям, которые добились успеха, относятся Ureport-Special Edition on WAD, ‘What if ’ (компания на Facebook) была основана в Кении в 2008 году, ‘idealogue’, группы Африканского Молодёжного Форума Alumni на Face book и Компания Выступай Против Бедности. Всем, кто планирует открыть свою компанию, независимо от места расположения, стоит изучить все упомянутые выше компании. Тридцать лет назад у нас не было социальных сетей. Сегодня, к счастью, мы располагаем достаточно широким набором этих влиятельных инструментов. Как использовать социальные СМИ наилучшим образом, чтобы максимально полезно вовлечь не подключённую к сетям молодёжь, если скорость подключения составляет всего 1%? Какую роль могут играть социальные СМИ в социальном маркетинге и социальных изменениях? Вот, что я заметила, исходя из своего опыта: • мы можем использовать социальные СМИ для предоставления информации о себе, продуктах или услугах, которые мы предлагаем; • используя социальные СМИ, мы можем LEGACY - 163
THE BIG PICTURE
World Mail
Campaigns that were marked by success include the Ureport-Special Edition on WAD, the “What if ” - Campaign on Facebook, which was initiated in 2008 in Kenya, the “Idealogue” , African Youth Forum Alumni Facebook groups, and the Stand Up Against Poverty Campaign. All of these above mentioned campaigns are worth examining for those who plan to start their own campaign, regardless of one’s global destination. Thirty years ago, we had no Social Networking Sites. Today we are lucky enough to have a broad selection of such powerful tools. How best can we use social media to meaningfully engage non-connected youth with a connectivity rate at 1%? What role could social media tools have in “social” marketing and social change? Here is what I’ve noted down from my experience: • We can use social media to provide an identity to who we are and to the products or services that we offer. • We can create relationships using social media with people who might not otherwise know about our products or service or what our companies represent. • Social media makes us “real” to consumers. If you want people to follow you don’t just talk about the latest product news, but share your personality with them. 164 - LEGACY
• We can use social media to associate ourselves with our peers, that may be serving the same target market. • We can use social media to communicate and provide the interaction that consumers look for. As you can see social media carries with it a lot of value. It is however imperative to associate this value with how it is managed correctly? You cannot just depend on social media. You must integrate it with other vehicles of marketing. While social media will create awareness, I’m not convinced that in the beginning it will sell a million dollars worth of product. That’s not to say that one day once you’ve built up your social media “stardom” that it won’t, but it probably won’t happen in the near future. Be yourself, reflect your personality. There are no written “right” or “wrong” rules when it comes to social media, only you can determine what will work for you. And last, but, surely, not least, be consistent. If you do not plan on being consistent don’t do it at all - it’s a waste of everyone’s time. • Caroline Barebwoha is a young Ugandan lawyer, currently working for UNICEF as a Youth Participation and Engagement Consultant.
строить отношения с людьми, которые не могут иным образом знать о наших продуктах или услугах, или о том, что предоставляют наши компании; • социальные СМИ делают нас «реальными» для наших потребителей. Если вы хотите, чтобы люди шли за Вами, не сообщайте им о последних новинках Вашего продукта, а разделите свою ответственность с ними. • мы можем использовать социальные СМИ для объединения с нашими соратниками, которые, возможно, работают на том же целевом рынке; • мы можем использовать социальные СМИ для общения и обеспечения взаимодействия, которое ищут потребители. Как мы видим, социальные СМИ имеют большую ценность. Однако, было бы неправильно ассоциировать такую ценность с понятием - как правильно всем этим управлять. Нельзя зависеть только от социальных СМИ. Необходимо совмещать их с другими средствами рынка. В то время, как социальные СМИ будут пробуждать сознание, я не уверена, что можно сразу продать продукт на один миллион долларов. Это не говорит о том, что, если Вы создадите «звёздную площадку» своих социальных СМИ, этого не случится, но, возможно, это не произойдёт в ближайшем будущем. Будьте самими собой, подчеркните свою индивидуальность. Не существует стандартов «правильно» или «неправильно», когда дело касается социальных СМИ; только Вы можете определять, что Вам подходит. И последнее, но не менее важное: будьте последовательны. Если Вы не планируете быть последовательными, не беритесь за это. Это пустая трата времени. • Каролина Барэбуоа – молодой угандский адвокат. В настоящее время работает в ЮНИСЕФ консультантом по вопросам участия и занятости молодёжи.
LEGACY - 165
THE BIG PICTURE
The Think Tank
166 - LEGACY
Illustration: Christina Olympiou Research: Maria Louvari
LEGACY - 167
168 - LEGACY
LEGACY - 169
THE BIG PICTURE
Cyprus’s beautiful reflection of sunlight, on the eastern Mediterranean Sea. No borders or conflict visible from space… just breath-taking beauty like this view of Cyprus - Douglas H. Wheelock
*Photo taken from space by NASA’s Astronaut Douglas H. Wheelock, 2010. 170 - LEGACY
LEGACY - 171
We pride ourselves in the provision of luxury services