Interne udviklingsforløb
og kurser
Indledning
På Teknologisk Institut er medarbejderne vores største ressource. Det er således vigtigt, at din faglige og personlige udvikling bliver understøttet bedst muligt. Dette sker bl.a. igennem løbende samtaler, interne kurser og udviklingsforløb. Det er ligeledes vigtigt, at både du selv og din nærmeste leder tager ansvar for den kontinuerlige læring og kompetenceudvikling. Din nærmeste leder eller chef skal godkende din deltagelse inden tilmelding til kurser.
Vi vil inden for alle vores forretningsområder være en anerkendt og professionel samarbejdspartner og have de kompetencer, som vores samtid, fremtid og kunder efterspørger. I arbejdsmæssig sammenhæng udvikler vi os i samspillet med kunder, kolleger og ledere, og vi udvikler os, når vi bliver præsenteret for ny viden, som vi kan omsætte til praksis i handling og adfærd.
Kontinuerlig læring kræver både nysgerrighed, motivation, samspil, teoretiske og praktiske input. Med afsæt i læringsmodeller og nyere viden om, hvordan læring forankres, har vi defineret fem udviklingsforløb og herunder kurser. Disse forløb understøtter Instituttets strategi, karriereveje og jobfunktioner.
Vi bestræber os på, i samarbejde med dygtige undervisere, at facilitere understøttende læringsrige udviklingsforløb, der er med til at styrke dit netværk og samarbejdet på tværs af Instituttet. Vi beder altid om feedback på vores kurser, så vi konstant kan udvikle og forbedre udviklingsaktiviteterne.
Vi bestræber os på, i samarbejde med dygtige undervisere, at facilitere understøttende læringsrige udviklingsforløb.
Uddannelsesforløb på Teknologisk Institut
Ny konsulent på Instituttet
Kurser indenfor dette forløb er udviklet til nye konsulenter på Instituttet og klæder dig på til rollen som konsulent med udgangspunkt i Instituttets brand promise (Integritet, Ekspertise, Resultatskabende og Banebrydende).
Projektstyring og samarbejde
Dette forløb er for alle medarbejdere, der arbejder i og med projekter med specifikke Institut-cases og fokus på interessenthåndtering og håndtering af både større og mindre projekter.
Projektledelse Plus
Dette forløb er for den erfarne projektleder eller for dig med ansvar for større projekter, der kendetegner Instituttets FoU-forretning.
Viden- og forretningsudvikling
Dette forløb er for faglige ledere og forretningsledere og giver dig værktøjer til udviklingen af salg og ydelser.
Ledelse af medarbejdere
Hvis du er sektionsleder, vil dette forløb give dig metoder og viden om at lede dine medarbejdere, så I når de fælles mål.
Generelle
Sikkerheds- og førstehjælpskurser.
Konsulent på Teknologisk Institut
Rollen som konsulent på Instituttet indebærer ofte både salg og projekthåndtering. Man kan være involveret i både kommercielle aktiviteter og FoU. Som ny konsulent kan det være første gang, du stifter bekendtskab med salg, der ligeledes en faglighed, der skal læres.
Vi har skræddersyet et forløb til nye konsulenter på Instituttet, der giver indsigt i salgsmetoder, og introducerer dig for de værktøjer, du har brug for som konsulent. Derudover får du mulighed for at etablere et netværk på tværs af Instituttet med de kolleger, du møder på kurserne. Vi gør opmærksom på, at ikke alle de obligatoriske kurser nødvendigvis vil være relevante i netop din funktion. Du skal derfor altid aftale med din leder eller chef om det specifikke kursus passer til din funktion/rolle.
AI-intro giver dig en introduktion til Instituttets chatbot og anvendelsesmuligheder for en mere effektiv arbejdsdag.
Proaktivt problemløsende salg giver dig konkrete værktøjer til opsøgende salg og opbygning af nye og bedre relationer til kunder.
Spørgeteknik i salg giver dig værktøjer og træning i at stille de rigtige spørgsmål, der skaber værdi både i salg og projekter.
Jura for konsulenter fokuserer på de juridiske grundelementer og viden om indgåelse af aftaler, som du har brug for som konsulent på Teknologisk Institut.
Økonomiforståelse - Institutforhold giver dig teoretisk og praktisk forståelse for Instituttets økonomi og håndtering af økonomi i projekter.
Præsentationsteknik giver dig værktøjer til at styrke din rolle som formidler og viden om effektfuld formidling overfor kunder og samarbejdspartnere.
Projektstyring og samarbejde
På Teknologisk Institut arbejder vi ofte i projekter som projektdeltager eller projektleder. Vi har skræddersyet nogle kurser til dig, så du får bedre muligheder for at håndtere, udvikle og lykkes med dine projekter. Projektstyringskurset er til dig, der har brug for et mere grundlæggende kendskab til projektstyring.
Forløbet indeholder følgende kurser:
Projektstyring giver dig grundlæggende værktøjer til at styre dine projekter sikkert og professionelt med Institut-cases som en del af programmet.
Samarbejde og kommunikation giver dig metoder til at kommunikere effektivt med dine samarbejdspartnere og motivere til en positiv fremdrift i opgaver og projekter.
Spørgeteknik i salg giver dig værktøjer og træning i at stille de rigtige spørgsmål, der skaber værdi både i salg og projekter.
Projektledelse plus
Som erfaren projektleder på Teknologisk Institut er du vant til at håndtere store og komplekse projekter. Ofte er det udviklingsprojekter, hvor det kan være svært at forudse resultatet. Der er samtidig mange involverede interessenter, der skal håndteres og det kræver nogle gode metoder og værktøjer. Vi har skræddersyet nogle kurser til dig, som er erfaren projektleder og som gerne vil møde andre projektledere, du kan dele erfaringer med. Forløbet indeholder følgende kurser/netværk:
EU-Fundingnetværket giver dig viden om, hvordan du bedst håndterer Horizon- og andre internationale projekter professionelt.
Medfinansiering – partnerskaber i projekter – giver indsigt i, hvordan man kan etablere medfinansiering i projekter, herunder det juridiske grundlag og den praktiske tilgang til at indgå medfinansieringsaftaler med virksomhedspartnere
i FoU-projekter - en vej til at skabe bæredygtig projektøkonomi.
Half Double – giver dig agile metoder og værktøjer til at få større værdi i dine projekter og mere tilfredse interessenter.
RK-projektleder – Der inviteres løbende til netværksarrangementer og RK-dage.
Viden- og forretningsudvikling
Som forretningsleder eller faglig leder har du et særligt ansvar for udviklingen af et eller flere ydelsesområder eller faglige områder. Forretningslederen og den faglige leder har ansvaret for at være på forkant og sikre kvaliteten i områderne. Forretningslederens rolle er i høj grad forbundet med kommercielt salg og salgsledelse, hvor man som faglig leder i højere grad er orienteret mod faglig projekthåndtering og/eller faglig specialisering.
Dette forløb er målrettet forretningsledere, men nogle af kurserne kan også være relevante for faglige ledere. Forløbet indeholder følgende kurser:
Forretningslederens rolle giver dig en introduktion til din nye rolle og BI samt værktøjer til at få udarbejdet din forretningsplan.
Samarbejde og kommunikation giver dig metoder til at kommunikere effektivt med dine samarbejdspartnere og motivere til en positiv fremdrift i opgaver og projekter.
Spørgeteknik i salg giver dig værktøjer og træning i at stille de rigtige spørgsmål, der skaber værdi både i salg og projekter.
Der arrangeres derudover løbende aktiviteter indenfor salg og salgsledelse i de enkelte centre.
Ledelse af medarbejdere
Som ny sektionsleder på Teknologisk Institut kan det være første gang, at du stifter bekendtskab med personaleledelse. Ofte er du gået fra at være ’faglig’ til at skulle lede mennesker. Det kræver nogle andre kompetencer, og det er derfor vigtigt, at du bliver klædt godt på og understøttet i din ledelse, ikke mindst gennem kurser og netværksaktiviteter, hvor du kan sparre med andre, der har samme rolle. Kurserne forudsætter, at du er udnævnt til sektionsleder. Forløbet indeholder følgende kurser:
Intro til ledelse på Instituttet giver dig et indblik i de væsentligste elementer i sektionsledelse, herunder retningslinjer, forventninger, samtalestruktur (MM-samtaler) og indhold samt værktøjer, metoder og supportmuligheder.
Intro til MM-samtaler er til dig, der ikke har været på intro til ledelse på Instituttet og har brug for en introduktion til Motivations- og Målsamtaler, herunder form og indhold.
Personalejura for ledere giver dig information om ansættelsesretlige problemstillinger.
Den ideelle rekrutteringsproces giver dig værktøjer og viden om, hvordan rekruttering på Instituttet foregår.
Den svære samtale og konflikthåndtering giver dig metoder til at håndtere svære samtaler og konflikter med eller mellem medarbejdere.
Ledelseskommunikation og fremtræden – dit personlige lederskab giver dig en større bevidsthed om din egen kommunikationsstil som leder, og hvordan du igennem kommunikation kan styrke din lederrolle.
Forandringsledelse giver dig metoder og værktøjer til at implementere forandringer og få medarbejdere og kolleger med på rejsen.
Økonomiforståelse for ledere og chefer giver dig læring om og værktøjer til styring af din forretning.
Desuden vil du blive inviteret til netværksarrangementer i ledernetværket, herunder Lederdøgnet.
Vi udvikler løbende kurserne og har derudover udvalgte eksterne samarbejdspartnere i forbindelse med yderligere uddannelse, som ikke tilbydes internt.
Generelle kurser
Førstehjælp gør dig i stand til at give førstehjælp, inkl. gøre brug af hjertestarter.
Førstehjælp – genopfriskning giver dig som tidligere har deltaget i førstehjælpskursus mulighed for at genopfrisket din viden.
Brandbekæmpelse giver dig viden og færdigheder til at kunne alarmere og bekæmpe brand med simple slukningsmidler.
ADR pkt. 1.3 gør dig i stand til at opfylde forpligtelserne i reglerne om transport af farligt gods.
Sikkerhedskurserne (førstehjælp, brand og ADR) er målrettet Instituttets medarbejdere og afholdes på Instituttet.
Kursusbeskrivelser
På de følgende sider finder du beskrivelser af de forskellige kurser.
Vi har inddelt dem i kategorier med hver sin farve, så du nemt kan finde den kategori, du ønsker.
Bagest i brochuren finder du information om netværk på Instituttet samt praktisk information om tilmelding, framelding og frister.
AI-intro for nye medarbejdere
Workshoppen introducerer dig til vores AI-strategi på Instituttet. Formålet er at give dig et inspirerende overblik over, hvordan vi arbejder med generativ AI, og hvordan du kan bruge Instituttets AI Chatbot i dit daglige arbejde.
Indhold
• Indblik i Instituttets AI-strategi og vision
• Introduktion til vores AI Chatbot og dens funktionalitet
• Praktiske tips til at skrive gode prompts og best practices for brug af AI
• Hands-on øvelser i AI Chatbot
Målgruppe
Alle nyansatte
Underviser
Intern underviser
Tid og sted
Workshoppen varer 1 time og 15 minutter og afholdes på Teams.
Proaktivt problemløsende salg
Et effektivt salg af dine ydelser til kunder starter med at få kunden i tale. For at kunne sætte et møde op og ikke mindst få det rigtige udbytte af mødet, både for kunden og dig, er det vigtigt at ramme kundens behov og at positionere sig som værdiskabende sælger hos kunden.
Elementerne i dette kursus gør dig klar til at forberede den indledende booking af mødet samt selve salgsmødet. Du bliver trænet i at håndtere den første kontakt, få sat mødet i stand og at sætte dagsordenen på et salgsmøde.
Kursusindhold
• Effektiv mødebooking og positionering
• Forberedelse og træning i mødebooking
• Gennemførelse af det proaktive, problemløsende salgsmøde
• Løsningspræsentation og behovsargumentation
Undervisningen tager udgangspunkt i dit arbejde som konsulent på Teknologisk Institut med afsæt i oplæg, øvelser og cases.
Ca. to uger før kurset afholdes, bliver der fremsendt information om forberedelse til kurset. Forberedelsen er vigtig for at sikre dit udbytte af kurset. Der skal derfor påregnes forberedelse og hjemmearbejde før kurset.
Målgruppe
Kurset er obligatorisk for alle konsulenter, projektledere og specialister på Teknologisk Institut, såfremt de arbejder med salg. Afhængigt af opgaver er aktualiteten af kurset forskelligt, og tilmelding skal altid drøftes med og godkendes af din nærmeste leder eller chef.
Underviser
Ekstern underviser
Tid og sted
Kurset består af 1 modul a 2 dage, der holdes som eksternat på en af Instituttets lokationer.
Deltagere skal selv sørge for transport og evt. overnatning.
Spørgeteknik i salg
Kurset giver dig værktøjer og gode råd til at anvende spørgeteknik effektivt i samtaler med kunder – både i salgs- og rådgivningssituationer. Du lærer at bruge spørgsmål strategisk, så du opnår en dybere forståelse af kundens behov, styrker relationen og skaber værdi i dialogen.
Kursusindhold
• Konkretisere formålet med kundedialogen – og justere din tilgang undervejs
• Formulere åbne, lukkede og uddybende spørgsmål for at motivere og engagere kunden
• Brug af aktiv lytning til at følge op på svar og skabe tillid
• Udnytte din forberedelse og eksisterende informationer i dialogen
• Navigere mellem forskellige spørgeroller: den udforskende, den lyttende og den styrende
• Sikre at hele kundens situation afdækkes, så du undgår misforståelser og overser muligheder
• Håndtere modstand eller usikkerhed fra kunden gennem konstruktiv spørgeteknik
• Opsummere og runde samtalen af så både du og kunden har klarhed over næste skridt
• Brug af AI til træning i spørgeteknik
Undervisningen veksler mellem teori og praktisk øvelser med høj grad af deltageraktivitet, så du får redskaberne i hænderne og lærer at anvende dem i dine egne kundesamtaler.
Målgruppe
Alle der arbejder med salg og eller har eksterne samarbejdspartnere.
Underviser
Ekstern
Tid og sted
Kurset varer en dag og afholdes som eksternat i Taastrup eller Aarhus.
Jura for konsulenter
Kurset er et juridisk grundkursus til alle konsulenter. Du lærer de grundlæggende ting, du skal være opmærksom på i forbindelse med indgåelse og misligholdelse af aftaler, tegningsforhold, eksisterende paradigmer og reglerne omkring brug af vores navn og logo.
Kursusindhold
• Paradigmer
• Brug af Instituttets navn og logo
• Offentlig ret/privatret
• Retskilder
• Aftalebegrebet og - indgåelse
• Misligholdelse
• Tegningsforhold
• Jura i projektsamarbejder
Målgruppe
Nyansatte konsulenter, seniorkonsulenter, specialister, seniorspecialister, projekt- og seniorprojektledere.
Kurset indgår som en obligatorisk del af Instituttets uddannelsesforløb for konsulenter, projektledere og specialister.
Underviser
Intern
Tid og sted
Kurset varer 3 timer og afholdes på en af Instituttets lokationer. Deltagere skal selv arrangere evt. transport.
Økonomiforståelse - Institutforhold
Dette kursus giver dig teoretisk og praktisk forståelse for Instituttets økonomiforståelse og håndtering af projekter.
Forudsætning
Du skal have et grundlæggende kendskab til økonomi.
Kursusindhold
Månedsregnskab
- Lær at læse et månedsregnskab med forståelse for sammenhængen fra timeseddel og leverandørbilag til månedsregnskab
Principper for indtægtsberegning
- Giver indblik i Institutspecifikke begreber og de principper, der ligger til grund for Instituttets regnskab
Projektstyring
- Forståelse for økonomihåndteringen af projekter i vores regnskabssystem
Målgruppe
Kurset er obligatorisk for alle nye konsulenterniveau og seniorniveau.
Undervisere
Interne undervisere
Tid og sted
Kurset varer 1 dag og afholdes på en af Instituttets lokationer.
Præsentationsteknik
Kursusindhold
Det har det overordnede mål at give deltagerne en øget bevidsthed om deres kommunikation og forsyne dem med en række konkrete værktøjer, som de nemt og hurtigt kan omsætte til praksis.
Ved kursets afslutning vil du have fået værktøjer, der styrker din rolle som formidler, samt viden om effektfuld formidling.
Du vil lære om elementerne i en god præsentation, hvordan den opbygges, og hvordan du succesfuldt afvikler din præsentation. Derudover vil du udarbejde en handleplan, der styrker dit udbytte af dagen.
På kurset kommer du bl.a. omkring:
• Non-verbal kommunikation
• Sproglige virkemidler
• Håndtering af nervøsitet
• Formidlerens mindset
• ”SMS-modellen” (konkrete værktøjer til hhv. start, midte og slutning)
• Præsentationsøvelser (in action)
• Rollen som formidler – styrker og udfordringer
• Faglighed i formidlingen
Målgruppe
Nye konsulenter eller erfarne medarbejdere, som gerne vil have genopfrisket deres præsentationsteknik.
Undervisere
Ekstern
Tid og sted
Kurset varer 1 dag og afholdes på en af Instituttets lokationer.
Grundlæggende projektstyring
Et vellykket projekt kræver grundig forberedelse og styring.
Du får redskaberne, der gør dig bedre til at planlægge og styre tid, ressourcer og kvalitet i dine projekter. Med kursets værktøjer i hånden kan du styre dine projekter professionelt og sikkert.
Kursusindhold
• Målformulering
• Projektmodeller
• Organisation
• Leverancer
• Planlægning
• Kvalitet
• Risikostyring
• Projektværdi
• Opfølgning og styring
• Styregrupper
• Projektafslutning
Du vil opleve en blanding af oplæg, øvelser, erfaringsudveksling og cases. Under forløbet arbejdes der med deltagernes konkrete problemstillinger fra projektarbejdet.
Målgruppe
For medarbejdere der jævnligt har ansvaret for styring af projekter og større opgaver.
Undervisere
Ekstern
Tid og sted
Kurset består af to moduler á to dage, der skal tages i et samlet forløb samt en kort introduktion på Teams. Ved tilmelding melder du dig til alle fire kursusdage, og sidste modul kan ikke udskydes. Ved afbud til kurset senere end 6 uger før afholdelse eller under kursusforløbet bliver centret faktureret for udgifterne til hele kurset.
Første modul afholdes som internat, og andet modul som eksternat på en af Instituttets lokationer. Deltagere skal selv sørge for transport til begge moduler og overnatning til modul 2.
Samarbejde og kommunikation
Målet med kurset er at gøre dig endnu bedre til at samarbejde og kommunikere i din daglige rolle ved at forstå dig selv, forstå andre samt dig selv sammen med andre.
Vi gør det gennem viden om og arbejde med konflikthåndtering, emotionel intelligens, ledelses- og samarbejdsstile og meget andet. Tilgangen er generelt: Viden, prøv det af, feedback og refleksion alt sammen så tæt på dagligdagens udfordringer som muligt.
Kursusindhold
Kurset vil tage udgangspunkt i følgende emner:
• Indsigt i egne styrker, evne til at lytte og være nysgerrig
• Følelsesmæssig intelligens og kommunikationsstile
• Følgeskab i kommunikationen
• Konflikthåndtering og samarbejde
Målgruppe
For projektledere og -deltagere, der dagligt arbejder med projekter.
Undervisere Ekstern
Tid og sted Kurset varer 2 dage og afholdes på en af Instituttets lokationer.
Deltagere skal selv arrangere transport og evt. overnatning.
Medfinansieringsaftaler
Kurset i Medfinansieringsaftaler sætter fokus på, hvordan du får inspiration til, hvordan du tiltrækker partnere, der medfinansierer din næste projektansøgning.
Kursusindhold
Vi kommer bl.a. ind på vilkår, ledelse, og ”salg” af en medfinansieringsaftale.
På kurset lægges der vægt på erfaringsudveksling mellem deltagerne.
Målgruppe
Kurset henvender sig til alle, der arbejder med projekter med behov for medfinansiering.
Underviser
Kurset faciliteres af interne medarbejdere på Instituttet, der har stor erfaring med medfinansieringsaftaler.
Tid og sted
Kurset varer 3 timer og afholdes i Taastrup eller Aarhus.
Half Double
Half Double er et intensivt kursus med personlig sparring på dit projekt og dine udfordringer. Half Double kombinerer den bedste erfaring fra agil udvikling og klassisk projektledelse.
Oplever du, at det kan være svært at få interessenterne med om bord, at projekter kommer lidt usystematisk fra start, at de ikke har den intensitet, de burde have eller at den forventede effekt ikke lever op til det interessenterne og du selv håbede på. Så har Half Double værdi for dig. Der er masser af konkrete øvelser, hvor metoder og værktøjer prøves af, men også masser af plads til refleksion.
Det er et meget intensivt forløb, hvor det forventes, at du og dine medkursister er godt forberedt, aktivt deltagende og giver noget af jer selv før, under og efter de fysiske kursusdage.
Det betyder også en forventning om, at man tør dele både det, der virker og ikke virker i ens projekter/center med de andre deltagere.
Kursusindhold
Kurset indeholder følgende emner:
• Overblik over metoder, der har inspireret Half Double
• Introduktion til metoder og værktøjer
• Adfærd og kommunikation med interessenter
• Roller og ansvar i forhold til klassisk projektledelse
• Implementering i egne projekter
Målgruppe
Erfarne projektledere, der koordinerer komplekse opgaver eller projekter.
Undervisere
Ekstern
Tid og sted
Kurset varer 2 dage og afholdes som eksternat i Taastrup eller Aarhus. Der følges op med en halv dag efter 3 mdr.
Deltagere skal selv arrangere transport og evt. overnatning.
Introduktion til forretningsledelse
På kurset bliver du introduceret til rollen som forretningsleder på Instituttet og de opgaver, der følger med rollen.
Kursusindhold
• Forretningsplaner og aktiviteter
• Budgettering
• Forretningsområder i BI
• Sammenhænge mellem områder, ydelser og projekter
Undervisningen består af teori og praktiske øvelser.
Målgruppe
Kurset er obligatorisk for nyudnævnte forretningsledere.
Undervisere
Interne undervisere
Tid og sted
Kurset varer 3 timer og afholdes på en af Instituttets lokationer eller over Teams.
Rollen som sektionsleder på Instituttet
Kursusindhold
Formålet med dette kursus at give dig som er ny leder viden om og værktøjer til at lede og udvikle dine medarbejdere.
Kursusindhold
• God ledelse på Instituttet, retningslinjer og sparring
• MM-samtaler og medarbejderudvikling
• Trivsel og konflikthåndtering
Målgruppe
Kurset er anbefalet for alle nyudnævnte sektionsledere.
Underviser
Interne
Tid og sted
Kurset varer 1 dag og foregår på en af Instituttets lokationer.
Deltagere skal selv arrangere transport og evt. overnatning.
Motivations- og målsamtaler for ledere
Kursusindhold
Formålet med Motivations- og Målsamtalen mellem leder/chef og medarbejder er overordnet at sikre medarbejderudvikling og en sammenhæng mellem Instituttets strategi og udviklingen af kompetencer. Indholdet i samtalen er forventningsafstemning i forhold til arbejdsopgaver, kompetencer og strategisk retning, fokus på motivation, trivsel og fælles målsætning samt individuel udvikling.
Hvordan foregår MM-samtaler på Instituttet? Hvad er vigtigt at få talt om og hvordan? Det er nogle af de spørgsmål, der bliver vendt. Erfaringsudveksling og sparring er ligeledes et væsentligt element på kurset.
Målgruppe
Kurset henvender sig til ledere og nye chefer.
Underviser
Personale og udvikling
Tid og sted
Kurset varer 3 timer og foregår på en af Instituttets lokationer.
Personalejura for ledere
På kurset lærer vi dig at undgå de værste fodfejl, du som leder kan begå i forhold til dine medarbejdere. Vi lærer dig om ledelsesretten, reglerne for ophør af ansættelsen, sygdom, ferie og krænkelser.
Der kommer flere og flere love, der har betydning for ansættelsesforhold. Hvis du skal være en dygtig leder, skal du kende til de vigtigste personalejuridiske regler. I takt med at området bliver mere og mere kompliceret, er der også større sandsynlighed for, at du som leder kan pådrage Instituttet et økonomisk ansvar, hvis ikke du har styr på de gældende regler.
Kursusindhold
Vi sætter fokus på dine juridiske muligheder, hvis ansættelsesforholdet ikke fungerer, herunder:
• Ledelsesretten
• Arbejdstid
• Sygdom
• Ferie
• Advarsler, opsigelser og bortvisning
• Krænkelser
Målgruppe
Chefer og ledere, der har personaleansvar.
Underviser
Personale og Udvikling
Tid og sted
Kurset varer 2,5 time og afholdes på en af Instituttets lokationer.
Den ideelle rekrutteringsproces
Dette kursus sætter dig i stilling til at tiltrække og ansætte nye medarbejdere på Teknologisk Institut.
Vi kommer igennem kandidatrejsen og har fokus på en proaktiv rekrutteringsindsats, hvor du vil få et indblik i både værktøjer og viden om, hvad der karakteriserer nuværende og kommende generationer af kandidater.
Kursusindhold
Vi kommer blandt andet ind på jobanalysen, tiltrækning af kandidater, rekruttering som markedsføringsværktøj, kanaler og sociale medier samt procedurer for det hele.
Kurset er en blanding af oplæg, dialog og øvelser.
Kurset er obligatorisk for rekrutterende ledere og chefer.
Målgruppe
Ledere og chefer med rekrutteringsansvar.
Underviser
Personale og Udvikling
Tid og sted
Kurset varer 3 timer og afholdes på en af Instituttets lokationer.
Økonomiforståelse for ledere
Dette kursus har til formål at give dig som er ny eller nyere leder viden om og værktøjer til at styre din forretning.
Kursusindhold
• Den kommercielle forretning
• Investeringer
• FoU-forretning
• Månedsregnskabet
• Månedsafslutning
Målgruppe
Kurset er anbefalet for alle nyudnævnte sektionsledere og chefer.
Underviser
Interne
Tid og sted
Kurset varer 1 dag og afholdes på en af Instituttets lokationer.
Den svære samtale og konflikthåndtering
Kursusindhold
På dette intensive kursus som er målrettet ledere, lærer du
• at sige tingene ligeud, så modparten hører klart og tydeligt, hvad du rent faktisk siger
• at balancere mellem grænsesætning og empati
• at komme ud af din komfortzone og stå midt i orkanens øje, når samtalen bliver for emotionel
• at blive bevidst om, hvordan du via dit kropssprog og din mimik alene kan nedtrappe en konflikt
Gennem praktiske øvelser på dagen lærer du, hvad det vil sige at motivere andre i samtaler om adfærd.
Derudover får du naturligvis også individuel feedback og rådgivning.
Målgruppe
Kurset henvender sig til ledere og chefer.
Underviser
Ekstern
Tid og sted
Workshoppen varer 1,5 dag og foregår på en af Instituttets lokationer.
Ledelseskommunikation og fremtræden
Kurset er en del af lederudviklingen for nyere ledere på Teknologisk Institut.
Kurset er baseret på værktøjer og metoder inden for ledelse og har fokus på, hvordan du som leder kan udvikle og kommunikere med dine medarbejdere, så du som leder er med til at skabe de bedste betingelser for trivsel, motivation og udvikling.
Kursusindhold
Undervisningen foregår som en aktiv workshop med mange øvelser og redskaber, som bidrager til at få det bedste frem i dig som leder. Som leder er troværdighed en nøglefaktor i at kunne skabe respekt, motivation, engagement og gode relationer.
Workshoppen sætter fokus på at forløse en større grad af din kommunikative kraft med dit personlige nærvær som det stærkeste aktiv.
Målgruppe
For sektionsledere.
Underviser
Ekstern
Tid og sted
Kurset er et internat af to dages varighed samt en opfølgningsdag på en af Instituttets lokationer.
Deltagere skal selv arrangere transport.
Succes i forandringsledelse
Som leder på Teknologisk Institut er du nøglen, når forandringer skal lykkes. I en travl hverdag kan forandringsledelse nemt blive nedprioriteret, hvilket på sigt kan gå ud over retning, engagement og resultater.
Kurset giver dig tid, redskaber og indsigt til at styrke din rolle som forandringsleder. Du lærer at kommunikere klart, skabe følgeskab og anvende ny viden om hjernen, vaner og motivation til reel adfærdsændring.
Kursusindhold
På kurset får du mulighed for at:
• Mestre de fem væsentlige trin i forandringsprocesser samt identificere, hvor dine medarbejdere befinder sig.
• Styrke din kommunikation og evne til at engagere teamet i forandringen.
• Forstå og håndtere modstand mod forandring.
• Anvende enkle, hjernebaserede modeller til at belyse og lette arbejdet med menneskelige aspekter ved forandringer.
Gennem et aktivt læringsrum arbejder du med din egen forandrings-case. Du skaber blandt andet en visuel plan for din forandring, udvikler en handlingsplan og en elevatorpitch med forandringens vigtigste budskaber.
Du får metoder til at forstå og minimere modstand, motiverende værktøjer, nyt netværk og fornyet handlekraft.
Målgruppe
Kurset er målrettet sektionsledere på Teknologisk Institut. Men afhængig af opgaver er aktualiteten af kurset forskelligt. Tilmelding skal derfor altid drøftes med og godkendes af din centerchef eller nærmeste leder.
Underviser
Ekstern
Tid og sted
Kurset består af 2 moduler a 2 dage, der holdes som eksternat på en af Instituttets lokationer samt en fremlæggelse.
Deltagere skal selv sørge for transport og evt. overnatning.
Førstehjælp
Kursusindhold
Teknologisk Institut tilbyder medarbejdere at deltage i førstehjælpskursus, hvor der også undervises i brug af hjertestarter. På kurset gennemgås bl.a.:
• Førstehjælpens 4 hovedpunkter
• Bevidsthedstilstand
• Stabilt sideleje/sideleje
• Overlevelseskæden
• Basal genoplivning
• Brug af hjertestarter (AED)
• Skab sikkerhed og stands ulykken
• Nødflytning
• Vurdering af personen og livreddende førstehjælp – herunder ABC-metoden
• Fjernelse af fremmedlegemer i luftvejene
• Førstehjælp ved forgiftninger og ætsninger
• Førstehjælp ved kramper
• Førstehjælp ved sukkersyge
• Blødninger
• Forstuvninger
• Førstehjælp ved tegn på kredsløbssvigt
• Psykisk førstehjælp
• Førstehjælp ved stroke
• Førstehjælp ved blodprop i hjertet
• Førstehjælp ved slagtilfælde (blodprop i hjernen/hjerneblødning)
• Tilkald hjælp – råb på hjælp, 112 eller kontakt egen læge
Målgruppe
Alle medarbejdere på Teknologisk Institut.
Underviser
Ekstern
Tid og sted
Kurset afholdes fra 8.30-15.30 på Instituttet i Taastrup og Aarhus, og planlægges på baggrund af interessetilkendegivelser.
Førstehjælp - genopfriskning
Kursusindhold
Kurset er et genopfriskningskursus for medarbejdere, der tidligere har deltaget på førstehjælpskursus af mindst én dags varighed inden for de sidste år. Kurset indeholder følgende:
• Repetition af Førstehjælpens 4 hovedpunkter
• Repetition af vurdering af personen – ABC-metoden
• Repetition af Hjerte-Lunge-Redning med og uden hjertestarter/AED
• Repetition af stabilt sideleje/sideleje
• Førstehjælp ved kramper
• Førstehjælp ved blodprop i hjertet
• Førstehjælp ved blodprop i hjernen/hjerneblødning (Stroke)
• Førstehjælp ved forgiftninger og ætsninger
Målgruppe
Alle medarbejdere på Teknologisk Institut, der tidligere har gennemført førstehjælpskursus.
Underviser
Ekstern
Tid og sted
Kurset varer 3 timer og afholdes på Instituttet i Taastrup og Aarhus. Kurset planlægges på baggrund af interesse-tilkendegivelser.
Brandbekæmpelse
Kursusindhold
Kurset tager udgangspunkt i slukning af mindre brand med simple og improviserede midler. Ild skal slukkes - og derfor skal brandslukning trænes gennem praktiske øvelser.
Du får desuden gode råd til at forebygge brand. Formålet med kurset er at give deltageren viden og færdigheder til at kunne foretage alarmering og trinvis brandbekæmpelse under anvendelse af simple slukningsmidler og under hensyntagen til egen sikkerhed.
På et 3 timers kursus i elementær brandbekæmpelse indgår:
• Brandinstruks og evakueringsplan
• Evakueringsprincipper
• Brandteori
• Slukningsmidler og slukningsmetoder
• Sikkerhed ved brand og røg
• Forebyggelse af brand
• Praktisk brandøvelse:
Slukke brand i gryde med låg
Slukke brand i person med brandtæppe
Slukke større væskebrand med CO2-slukker
Slukke brand med vandtrykslukker
Målgruppe
Alle medarbejdere på Teknologisk Institut.
Underviser
Ekstern
Tid og sted
Kurset varer 3 timer og afholdes på Instituttet i Taastrup og Aarhus. Kurset planlægges på baggrund af interesse-tilkendegivelser.
ADR kapitel 1.3
Kursusindhold
Kurset sikrer, at medarbejdere har en uddannelse, der gør dem i stand til at opfylde forpligtelserne i regler om transport af farligt gods. Dette gælder både som afsender af farligt gods eller medarbejdere, der medbringer farligt gods iht.
ADR 1.1.3.6, ADR 3.4 eller ADR 3.5.
Følgende punkter indgår i undervisningen for et ADR kapitel 1.3 kursus:
1. Grunduddannelse
2. Funktionsspecifik uddannelse
3. Sikkerhedsuddannelse
Kurset omfatter følgende elementer:
• Baggrunden for ADR, herunder sikkerhedsdatablade
• Opdeling af gods i forskellige fareklasser
• Krav til emballager
• Intern mærkning i afdelingerne før affaldet flyttes til opsamlingsrum samt mærkning iht. ADR
• Dokumenter, der skal medfølge en farlig godstransport, herunder transportdokument, pakkeattest og skriftlige anvisninger
Målgruppe
Medarbejdere, hvis opgaver vedrører transport af farligt gods ad vej.
Underviser
Ekstern
Tid og sted
Kurset varer tre timer og afholdes på Teams.
Alle deltagere modtager et bevis for gennemgået uddannelse, der periodisk skal fornys.
Hvilke netværk findes der?
Uden netværk er vi som mennesker dårligt stillede. Arbejdsmæssigt gør netværk også en stor forskel, både internt og eksternt. Netværk kan bidrage med nye muligheder, kunder, viden og samarbejde.
På Instituttet vil vi også gerne understøtte dine muligheder for at indgå i forskellige netværk, som er målrettet den rolle eller faglighed, du varetager. Vi er godt 1.000 medarbejdere med mange forskellige kompetencer og faglige baggrunde. Det skal vi udnytte, når det er muligt.
Netværk kan bidrage til følgende:
• Styrkelse af faglighed, udviklings- og forretningsmuligheder (herunder leads)
• Kompetenceudvikling og inspiration
• At styrke samarbejdet på tværs
• At styrke og dele viden og vidensflow
• At øge innovationsevnen og understøtte udviklingen
• At øge den samlede indsigt i Instituttets aktiviteter, kunder og brancher
• At øge trivsel og sammenhængskraft
Herunder kan du se de fungerende netværk. Vi arbejder kontinuerligt på flere, hvor det er relevant.
• PFAS
• EU-Funding - internationale projekter
• Sektionsledernetværk
• Centerprojektledernetværk
• RK-projektledernetværk
• Digitale netværk
• Medicinsk udstyr
• Laboratoriepanel
• Livscyklusanalyse
Hvis du indgår i et internt netværk, eller ser et behov for ét, der ikke er dækket af ovenstående, er du altid meget velkommen til at kontakte os. Vi vil gerne bidrage til både udformning, formidling og evt. det praktiske i forbindelse med Instituttets forskellige netværk.
Tilmelding til kurser
Du kan melde dig på det hold du ønsker direkte i MitHR. Hvis der ikke er ledige pladser, eller der ikke er en planlagt dato, kan du skrive dig op så du får besked så snart der oprettes et hold.
Husk, at din nærmeste leder skal godkende din deltagelse, inden du tilmelder dig.
Når vi planlægger afholdelsen af kurset, får du en invitation til kurset via Outlook. Når du har accepteret invitationen og modtaget en bekræftelse, er du tilmeldt kurset.
Internatkurser varer typisk flere dage, og der arrangerer vi overnatning til dig på det sted, hvor kurset afholdes.
Der er også kurser, som varer flere dage, som afholdes på en af Instituttets lokationer. Ved disse kurser (også kaldet eksternatkurser) skal du selv sørge for overnatning. Her kan du fx booke et gæsteværelse på Instituttet.
Afbud til kurser
Hvis du har tilmeldt dig et kursus, men er forhindret i at deltage, er det vigtigt, at du husker at melde afbud. Det vil stå i din bekræftelse på tilmeldingen, hvordan du gør.
Du faktureres ved afbud, da vi på baggrund af antallet af tilmeldte afgør, om der er grundlag for at gennemføre kurset eller ej. Ved afbud tæt på afholdelse har vi ikke mulighed for at aflyse vores aftale med underviseren.
Husk at deltagelse i kurser skal registreres som ”Medarbejderuddannelse” på din timeseddel.
Hvis du har behov for et kursus, der ikke findes i det interne kursusudbud, kan du orientere dig i de eksterne kurser, som tilbydes i Uddannelse. Som medarbejder på Instituttet får du op til 75% rabat på udvalgte kurser (undtaget er kurser med koden ”P”). Også for de eksterne kurser gælder det, at evt. deltagelse skal være aftalt med nærmeste leder eller chef inden tilmelding.
Hvis du har accepteret invitationen til kurset og efterfølgende melder for sent fra, faktureres centret efter følgende takster:
Takster ved for sent afbud til interne kurser
Kr. Frist for afbud
2 dages internat 5.700 6 uger
1/2 dags eksternat (intern underviser) 1.000 10 arbejdsdage
1 dags eksternat (intern underviser) 1.500 10 arbejdsdage
1 dags eksternat 2.000 2 uger
2 dages eksternat 3.500 2 uger
3 dages eksternat 5.000 2 uger
Videreuddannelse på Teknologisk Institut
Videreuddannelse generelt
Instituttet har udvalgte eksterne samarbejdspartnere i forbindelse med uddannelse, som ikke tilbydes internt.
Ekstern uddannelse finansieres i udgangspunktet enten af centret eller medarbejderen selv, evt. gennem bruttolønsordningen, men skal altid godkendes af nærmeste leder eller chef.
Læs mere på intra.
Videreuddannelse skal tilgodese behov for opdatering af viden og tilegnelse af ny viden eller færdighed, som har betydning for medarbejderens funktion og udvikling.
Videreuddannelse inkluderer alle former for aktiviteter, som udbygger medarbejderens viden, herunder uddannelsesaktiviteter, erfa-grupper, konferencer og kurser mv.
