ÅRSBERÄTTELSE 2025

ÅRSBERÄTTELSE 2025

OM SVENSKA FREDS

Svenska Freds arbetar för en värld där krig som metod för att hantera konflikter är otänkbart.

Svenska Freds är en partipolitiskt och religiöst oberoende ideell förening för människor som är övertygade om att konflikter kan lösas utan våld och att krig kan förebyggas. Föreningen består av riksorganisation, lokalföreningar, fredsgrupper, enskilda medlemmar och gåvogivare. Tillsammans är vi Sveriges största och äldsta ännu aktiva fredsförening!

Föreningen grundades den 2 april 1883 av 42 riksdagsledamöter som en reaktion mot ökade försvarskostnader och införandet av en allmän och årslång värnplikt. Svenska Freds har sedan dess arbetat mot militär upprustning, vapenhandel och krig och för fredliga metoder att lösa konflikter. Kampen mot svensk vapenexport och för kärnvapennedrustning har pågått i decennier.

Svenska Freds arbetar för hållbar fred och nedrustning genom att sprida kunskap, bilda opinion och granska och påverka beslutsfattare. Genom åren har vi engagerat hundratusentals människor, drivit igenom förbud mot olika vapentyper, avslöjat vapenaffärer och varit en tydlig röst i debatten om fred och säkerhet.

INNEHÅLL

Om Svenska Freds

Årskrönika

2025 i korthet

ÅRSREDOVISNING

Förvaltningsberättelse

Resultaträkning

Balansräkning

Noter

Underskrifter

Revisionsberättelse

S.2 S.5 S.6

S.15 S.27 S.28 S.30 S.37 S.38

Redaktör och ansvarig utgivare: Karin Wall Härdfeldt, karin.wall.hardfeldt@svenskafreds.se

Adress: Polhemsgatan 4, 112 36 Stockholm

Tryckeri: Ljungbergs tryckeri, Klippan

Foto framsida: Johanna Hanno

Foto sida 2: Thomas Schmitt

Foto baksida: Adam Karls Johansson

"Fred skapas inte av sig själv.

Den byggs av människor som organiserar sig, höjer sina röster och vägrar acceptera krig och vapen som norm."

ÅRSKRÖNIKA 2025 EN ENVIS OCH ORUBBLIG RÖST FÖR FRED

När vi blickar tillbaka på 2025 gör vi det med sorg, stolthet och en stark beslutsamhet inför det som väntar.

Sorg över att världen fortsatt präglats av krig, våld och maktpolitik. Stolthet över att Svenska Freds växer när behovet av motkrafter blir större. I en tid av upprustning, militarisering och krympande utrymme för civilsamhället är vår roll som en envis och orubblig röst för fred avgörande.

"Med beslutsamhet fortsätter vi att organisera, påverka och mobilisera, för att visa att fred inte är idealism, utan en nödvändighet."

Med beslutsamhet fortsätter vi att organisera, påverka och mobilisera, för att visa att fred inte är idealism, utan en nödvändighet.

Säkerhet har länge handlat nästan uteslutande om militär styrka, vapenindustri och ökade försvarsbudgetar. Men vi är många som vill se något annat – folkvalda som talar om diplomati, nedrustning och fredliga lösningar. Som vågar ställa frågan: hur skapar vi de bästa förutsättningarna för hållbar fred, frihet och säkerhet för alla?

Vi blundar inte för läget i världen. I Ukraina, Gaza och Sudan har våldet skördat oräkneliga liv. Nya konflikter blossar upp, spänningarna ökar, folkrätten kränks gång på gång.

Men vårt svar på en osäker omvärld är inte fler vapen eller mer våld. Tvärtom, ju mer otrygg världen blir, desto större blir behovet av dialog, diplomati, internationell rätt och nedrustning.

FN skriver tydligt i en rapport i september 2025: växande militära utgifter tränger undan resurser till utbildning, hälsa och klimatåtgärder och undergräver fred, rättvisa och hållbar utveckling. Skenande

försvarsbudgetar motiveras med geopolitiska spänningar och upplevda säkerhetshot. Men de garanterar inte fred. Tvärtom bidrar de istället ofta till kapprustning och fördjupad misstro mellan länder.

Sveriges försvarsbudget slog nya rekord 2025. Under hösten deltog Sverige för första gången i en frivillig kärnvapenövning inom Nato, ytterligare steg bort från vår tradition av kärnvapennedrustning.

Nedrustning och avspänning är inte något som kan vänta tills världen är säkrare, det är en förutsättning för allas vår säkerhet. FN:s generalsekreterare uttryckte nyligen att nedrustning inte är belöningen för fred, det är själva grunden för fred.

Svenska Freds växer – i medlemmar, engagemang och handling. Under 2025 mötte vi unga som oroar sig för värnplikten, pensionärer som vill bidra till fredsarbetet lokalt och nya medlemmar som inte längre kan stå vid sidan och se våldet i världen. Det är tecken på något större, en längtan efter en annan värld och viljan att själv ta ställning.

"2025 var ett mörkt år. Men det var också ett år då nya frön av mod och motstånd grodde."

2025 var ett mörkt år. Men det var också ett år då nya frön av mod och motstånd grodde.

Fred skapas inte av sig själv. Den byggs av människor som organiserar sig, höjer sina röster och vägrar acceptera krig och vapen som norm. Svenska Freds är en del av den kraften. Tack till alla som gjort vårt arbete möjligt 2025. Vi fortsätter, tillsammans för en värld där krig som metod för att hantera konflikter, är otänkbart.

KERSTIN BERGEÅ ORDFÖRANDE

KARIN WALL HÄRDFELDT GENERALSEKRETERARE

2025 I KORTHET

STORT ENGAGEMANG FÖR FRED

Människors engagemang för fred har ökat markant. För

Svenska Freds har det märkts i många nya medlemmar 2025 och att allt fler också vill bli ideellt aktiva. Under året startades två nya lokalföreningar och hela 17 nya fredsgrupper.

Engagemanget tar också många andra former som barnkören Små röster, stora drömmar. Tack vare alla som engagerar sig kan Svenska Freds synas, höras och göra mer. Under 2025 fanns vi på plats från Kiruna i norr till Malmö i söder.

Bild höger: Gotlands fredsgrupp på Internationella fredsdagen 21 september. Foto: Emma Dahlström

SVENSK VAPENHANDEL

I FOKUS

Svenska Freds har i decennier varit den ledande organisationen i Sverige när det gäller att ta fram, analysera och tillgängliggöra fakta om den svenska vapenexporten. Genom ett långsiktigt och gediget arbete har Svenska Freds bidragit till ökad transparens och förståelse för en annars komplex och svåråtkomlig politisk fråga.

Under året har flera allvarliga händelser aktualiserat frågor om vapenhandel. Jas Gripen användes i thailändska attacker i Kambodja, svenska vapen lokaliserades i Sudan, Sverige köpte vapen från Israel och Förenade arabemiraten var den största mottagaren av svensk vapenexport 2024.

Genom sociala medier, kampanjer, föreläsningar, direkta möten och ett aktivt pressarbete har Svenska Freds under året fortsatt att engagera allmänheten, företag och beslutsfattare, med konkreta resultat. Sommaren 2025 meddelade vapenföretaget Aimpoint att bolaget avslutar sin handel med Israel, något Svenska Freds har arbetat för länge. Svenska Freds fortsätter att kräva politiska beslut som stoppar all vapenhandeln med Israel, såväl export som import.

Den 27 mars medverkade Svenska Freds ordförande Kerstin Bergeå i SVT:s intervjuprogram

30 minuter, vilket visar vår starka röst i fredsoch säkerhetspolitiska frågor. I programmet presenterade Kerstin bland annat Svenska Freds statistik som visar att 37 procent av svensk vapenexport 2024 gick till odemokratiska länder.

Svenska Freds ordförande Kerstin Bergeå tillsammans med kärnvapenöverlevaren och Nobelpristagaren Terumi Tanaka.

Foto: Karin Hansson

Dåtidens lärdomar och framtidens beslut KÄRNVAPEN OCH NORDEN

ALDRIG MER KÄRNVAPEN

Samtidigt som världen 2025 uppmärksammade 80 år sedan bombningarna av Hiroshima och Nagasaki har normen mot kärnvapen fortsatt att försvagas. Under året deltog Sverige för första gången i Natos årliga kärnvapenövning Steadfast Noon, trots att medlemskapet i Nato inte kräver det. Beslutet markerar ett tydligt och historiskt avsteg från Sveriges långa nedrustningstradition. Mot denna bakgrund har arbetet mot kärnvapen varit högt prioriterat för Svenska Freds under året.

I augusti uppmärksammades årsdagarna av atombombningarna av Hiroshima och Nagasaki runt om i världen. Även på många platser i Sverige samlades ideellt aktiva inom Svenska Freds för att hedra offren, uppmärksamma kärnvapnens katastrofala konsekvenser och stärka arbetet för en värld fri från kärnvapen. Svenska Freds ordförande reste tillsammans med en delegation med tre unga deltagare från Fredsakademin till Japan för att delta i minnesceremoniern.

Ett centralt syfte med resan var att träffa kärnvapenöverlevare, ta del av deras vittnesmål och föra dessa vidare. Genom opinionsbildning och medverkan i svensk media av både ordföranden och Svenska Freds unga ideellt aktiva, bland annat i SVT:s Rapport, bidrog vi till ökad medvetenhet om behovet av kärnvapennedrustning.

Tillsammans med Svenska Läkare mot Kärnvapen lanserade Svenska Freds under året rapporten Kärnvapen och Norden – dåtidens lärdomar och framtidens beslut. Rapporten beskriver ländernas politik i ett historiskt perspektiv och analyserar förutsättningarna för en framtida gemensam nedrustningspolitik.

Foto: Albin Haglund

Svenska Freds har mobiliserat ett brett folkligt engagemang genom namninsamlingen Aldrig mer kärnvapen, som under 2025 samlat över 21 000 underskrifter med kravet på en lag mot kärnvapen på svensk mark.

FÖRBUDET MOT

PERSONMINOR HOTAT

Sedan 1997 är personminor förbjudna enligt den så kal llade Ottawakonventionen. International Campaign to Ban Landmines, kampanjen som drev igenom förbudet och som Svenska Freds är en del av, fick Nobels fredspris för sitt arbete. Sverige är en del av avtalet, som haft stor effekt: produktionen har minskat kraftigt, miljontals minor har förstörts, och bara ett fåtal länder som Ryssland, Myanmar, Iran och Nordkorea har använt dem på senare år. Till följd av att flera länder, däribland Finland, lämnat konventionen höjdes röster under året från tre riksdagspartier om att Sverige borde göra samma sak.

Svenska Freds har under 2025 arbetat med opinionsbildning om personminor i sociala medier och debattartiklar, samt uppvaktat tjänstepersoner och politiker för att se till att Sverige håller fast vid detta livsviktiga avtal som räddat liv och förhindrat mänskligt lidande i både fred och krig. I december deltog Svenska Freds på Ottawakonventionens statspartsmöte i FN i Genève.

Demonstration av minröjning vid statspartsmötet i Geneve.

HUNDRATALS ROSOR TILL HAMNARBETARFÖRBUNDET

Under 2025 hyllade Svenska Freds genom vykortsaktionen Ris och ros bland andra Svenska Hamnarbetarförbundet för deras blockad mot krigsmateriel till och från Israel via Sveriges hamnar. Den 22 februari lämnade Svenska Freds lokalförening i Göteborg över de hundratals ros-kort som skickats till Hamnarbetarförbundet. Aktörer som trots starkt motstånd tar ställning för fred i både ord och handling behöver allt stöd. Svenska Freds vykortsaktioner är en möjlighet att visa det stödet.

Maria Löfgren från Svenska Freds lokalförening i Göteborg lämnar över ros till Johan Eliasson och i bakgrunden Johan Nyberg. Fotograf: Martin Smedjeback

AKTIONER FÖR INTERNATIONELL RÄTT

I en tid när den internationella rätten utmanas och civila drabbas hårt har Svenska Freds mobiliserat för att värna och stärka folkrätten. Genom manifestationer, kraftfull opinionsbildning och dialog med beslutsfattare har vi krävt att Sverige verkar för ett omedelbart eldupphör och tydligt och konsekvent står upp för folkrätten.

Trots att politiken på många sätt gått i motsatt riktning har motståndet och vår mobilisering vuxit. Aktionerna Röda linjen och Läs barnens namn utmärkte sig särskilt som kraftfulla sätt att samla många människor och öka trycket i frågan. I juni samlade Röda linjen 30 organisationer och omkring 15 000 deltagare i en gemensam demonstration med krav på att Sveriges regering agerar för Gaza. I oktober tog Svenska Freds för andra året i rad initiativ till manifestationen Läs barnens namn på Odenplan i Stockholm, en tio timmar lång uppläsning av namnen på de barn som dödats i Palestina och Israel sedan 7 oktober 2023. Manifestationen samlade 23 organisationer och ett stort antal deltagare. Bland de som deltog fanns riksdagspolitiker, språkrör, artister och skådespelare, däribland Özz Nûjen, Linnea Henriksson, Valter Skarsgård, Daniel Adams-Ray och Melissa Horn.

RÖDA LINJEN

15 000

DELTAGARE

På tio timmar hann vi läsa upp en tredjedel av de 18 726 namn på barn som dödats i Palestina och Israel sedan den 7 oktober 2023. Foto: Per Lindman

Eva Röse och Valter Skarsgård deltog i Fredspodden för att berätta om varför de valt att använda sin röst för att lyfta viktiga samhällsfrågor.

Fredsakademins kursdeltagare på plats vid riksdagen för rundvandring

UNGA, FRED OCH SÄKERHET

I över 100 år har Svenska Freds stöttat personer som inte vill göra värnplikt och vara en del av det militära systemet. Redan på 1920-talet bidrog vi till att rätten till vapenfri tjänst infördes i Sverige. Svenska Freds fortsätter vara en aktiv röst i debatten och en tydlig aktör att vända sig till för den som har frågor om värnplikten.

Vi medverkade i UR:s serie Försvaret av Sverige, som är framtaget för gymnasieskolan med anledning av att Natokunskap och totalförsvaret från och med 2025 ingår i läroplanen. Genom vår medverkan har vi möjlighet att nå ut till ett stort antal ungdomar med Svenska Freds perspektiv på fred och säkerhet.

Under 2025 har vi genomfört två omgångar av fredsoch ledarskapsutbildningen inom ramen för vår Fredsakademi, Svenska Freds satsning för, av och med unga. I bland annat Göteborg, Lund, Stockholm och Karlstad utbildades totalt 67 nya fredscoacher för att hålla workshops med elever i gymnasieskolor. Svenska Freds bidrar till att fler barn och unga har kunskap och engagemang i frågor om fred och säkerhet.

MÖTESPLATS FÖR FRED

Under 2025 har Svenska Freds riksförening, lokalföreningar och fredsgrupper spridit kunskap och skapat engagemang genom samtal och möten med människor på många olika arenor. Som ett exempel var Svenska Freds del av Action Village med bland andra Greenpeace och Amnesty vid musikfestivalen Rosendal Garden Party i Stockholm. Vi bidrog med samtal med besökare som kunde vika pappersdrakar som en symbol för barnen i Gaza och med programpunkter på scen om bland annat Palestina och kärnvapen. Kända profiler som Julia Dufvenius, Maria Lundqvist och Nora Khalil medverkade.

Under Almedalsveckan skapade riksföreningen tillsammans med vår fredsgrupp på Gotland och en stor grupp av Fredsakademins fredscoacher en levande och inkluderande mötesplats för fred. Kreativa aktiviteter som t-shirttryck varvades med spännande seminarier och panelsamtal med politiska företrädare, journalister och opinionsbildare.

Svenska Freds har också nått ut till breda publikgrupper på Diggiloo som är Sveriges största sommarturné och Stockholms filmfestivals utomhusbio.

Skådespelaren Maria Lundqvist på Action Village scen på Rosendal Garden Party. I bakgrunden Nora Khalil och Julia Dufvenius. Foto: Albin Haglund

SVENSKA FREDS I SIFFROR

Bakom Svenska Freds arbete står en växande rörelse av medlemmar, givare och ideellt aktiva engagerade runt om i landet. Här presenteras några nyckeltal som visar hur föreningen finansieras, hur engagemanget har utvecklats under de senaste åren – i medlemsantal, ideellt engagemang, insamlade medel.

FINANSIERINGSKÄLLOR 2025

FÖRSÄLJNING OCH ARVODEN

MEDLEMSUTVECKLING

INTÄKTER PRIVATPERSONER (TKR)

ANTAL LOKALFÖRENINGAR OCH FREDSGRUPPER

INTÄKTSÖKNING

32%

ÅRSREDOVISNING FÖR SVENSKA

FREDS- OCH SKILJEDOMSFÖRENINGEN

802001-0602 RÄKENSKAPSÅRET 2025-01-01 – 2025-12-31

ALLMÄNT OM VERKSAMHETEN

Vision och uppdrag

Svenska Freds är en partipolitiskt och religiöst oberoende ideell förening för människor som är övertygade om att konflikter kan lösas utan våld och att krig kan förebyggas. Vi arbetar sedan 1883 mot vår vision om hållbar fred i världen genom att sprida kunskap, bilda opinion och påverka politiker och makthavare.

Organisation

Svenska Freds verksamhet bedrivs genom riksföreningen i samverkan med lokalföreningar, fredsgrupper, nätverk och enskilda medlemmar. Organisationen erbjuder en plattform för engagemang och organisering i freds- och säkerhetspolitiska frågor och bidrar därigenom till ett levande civilsamhälle som stärker demokratin. Verksamheten bedrivs på lokal, nationell och internationell nivå.

Kongressen är organisationens högsta beslutande organ och hålls vanligtvis vartannat år, med möjlighet att vid behov även utlysa extrakongress. Kongressen väljer riksföreningens styrelse, som ansvarar för den övergripande ledningen av verksamheten mellan kongresserna och för att kongressens beslut

verkställs. Riksföreningen har ett kansli vars verksamhet leds av generalsekreteraren som är högsta tjänsteperson och rapporterar till styrelsen. Kansliet är placerat i Stockholm och bestod under 2025 av motsvarande 12 heltidstjänster.

Årsredovisning avser riksföreningens förvaltning och ekonomi.

Medlemmar

Svenska Freds är en medlemsorganisation som styrs i demokratiska former. Medlemskapet är öppet för alla som håller med om föreningens idéprogram och som betalar den av kongressen fastställda medlemsavgiften. Medlemmarna utövar sitt inflytande bland annat genom att delta i kongressen.

Genom medlemsavgiften bidrar medlemmarna till ändamålet att Svenska Freds sprider kunskap, bildar opinion och påverkar politiska beslut i frågor som rör fred och säkerhet. Medlemsavgifterna finansierar även organisering, mobilisering och stöd till det ideella engagemanget inom föreningen. Detta sker dels genom att en del av medlemsavgiften går till Svenska Freds fond, Kampfond för frigörelse från militarismen, dels genom resurser till riksföreningens kansli, som stödjer och samordnar verksamheten. Varje

medlem får också en pin med det brutna geväret, Svenska Freds medlemstidning Pax, vårt digitala nyhetsbrev samt möjlighet att delta i medlemsexklusiva webbinarier och möten. Under 2025 arrangerades webbinarier på ämnen som vapenexport, kärnvapen och Israel/Palestina.

Antalet medlemmar gick under året från 17 202 till 19 862. Under året startades två nya lokalföreningar och 17 nya fredsgrupper. Vid utgången av 2025 bestod Svenska Freds därmed av 9 lokalföreningar och 31 fredsgrupper. Lokalföreningarna är egna juridiska personer och bedriver verksamhet i enlighet med Svenska Freds idéprogram och stadgar, medan fredsgrupper verkar inom riksföreningens organisatoriska ram. Den lokala verksamheten omfattar bland annat seminarier, opinionsbildning, manifestationer och andra utåtriktade aktiviteter. Lokalföreningar och fredsgrupper kan erhålla ekonomiskt stöd från riksföreningen, bland annat genom Kampfonden samt i form av årligt grundstöd till lokalföreningar.

Samarbeten

En väsentlig del av Svenska Freds verksamhet bedrivs i samverkan med andra organisationer nationellt och internationellt. Svenska Freds är medlem i flera internationella nätverk och kampanjer för fred och nedrustning som t. ex. International Campaign to Abolish Nuclear Weapons (ICAN), War Resisters International, International Network Against Explosive Weapons, International Campaign to Ban Landmines (ICBL), International Peace Bureau (IPB), Cluster Munition Coalition (CMC) och Campaign to Stop Killer Robots. I frågor om vapenhandel samverkar vi på europeisk nivå i nätverket European Network Against Arms Trade (ENAAT).

På nationell nivå samarbetar vi med många andra civilsamhällesorganisationer i våra olika sakfrågor, under 2025 har det bland annat handlat om att samlas i gemensamma manifestationer som Läs barnens namn som Svenska Freds var initiativtagare till. Utöver det är Svenska Freds medlem av ForumCiv och CONCORD Sverige som samlar organisationer i Sverige som arbetar med globala frågor.

Under 2025 har vi bedrivit ett gemensamt projekt kring Norden och kärnvapen med Läkare mot kärnvapen.

Under året samarbetade Svenska Freds även med Stadsteatern Unga Klara och Fogelsta kvinnliga medborgarskola för att uppmärksamma årsdagen av FN:s säkerhetsrådsresolution 2250 om unga, fred och säkerhet.

Svenska Freds bjöds också in att samarbeta med Climate Live, Greenpeace, Civil Right Defenders och Amnesty kring Action Village på festivalen Rosendal Garden Party i Stockholm.

Verksamhetens insatser för ändamålet 2025

Svenska Freds handlingsprogram för 2024-2028 definierar föreningens tre övergripande verksamhetsområden: nedrustning, hållbar fred och säkerhet samt engagemang för fred

Svenska Freds verksamhet under 2025 har bedrivits i enlighet med föreningens stadgar, idé- och handlingsprogram och måluppfyllelsen i förhållande till verksamhetsplanen har varit mycket god.

NEDRUSTNING

Svenska Freds verkar för svensk och global nedrustning, framför allt genom arbete mot den svenska vapenexporten och för en aktiv svensk nedrustningspolitik.

Vapenexport

Under 2025 har utvecklingen inom svensk vapenhandel varit mycket oroande. Svenska vapensystem har kopplats till konflikter i bland annat Sudan och Sydostasien, samtidigt som Förenade arabemiraten varit den största mottagaren av svensk vapenexport 2024 och handeln med Israel fortsatt att väcka stark debatt. Trots att den politiska utvecklingen i flera avseenden gått i motsatt riktning mot Svenska Freds ståndpunkter har föreningen haft ett betydande genomslag i opinion, media och politisk debatt.

Under delar av året var tjänsten som sakkunnig i vapenexportfrågor vakant efter att en långvarig medarbetare avslutat sin anställning. Trots detta har verksamheten upprätthållit hög aktivitet och synlighet, vilket bedöms som ett starkt resultat. Intresset för vapenexportfrågor är fortsatt stort. Under året genomfördes många föreläsningar och därtill har sociala medier har varit en viktig kanal för opinionsbildning och engagemang, särskilt kopplat till vapenhandeln med Israel. Svenska Freds har även bidragit med sin expertis till andra aktörer i civilsamhället, bland annat genom stöd till Svenska Hamnarbetarförbundet inför beslut om blockad av krigsmateriel till och från Israel via svenska hamnar.

I slutet av året genomfördes en kampanj med anledning av att KPA Pension beslutat att från 2026 tillåta investeringar i vapenindustrin. Nära 1 000 personer deltog genom att via Svenska Freds skicka brev till

bolaget. Kampanjen visar att det finns en kritisk opinion där människor vill agera och ta ställning även kring frågan om etiska investeringar i relation till vapenindustrin.

Efterfrågan på Svenska Freds expertis i fråga om vapenhandel har varit hög och vi har under året intervjuats av både nationell och internationell media. Ett gemensamt opinionsarbete med Amnesty kring export till Förenade arabemiraten uppmärksammades brett i svenska medier.

Politiskt har samtliga oppositionspartier uttryckt kritik mot vapenhandeln med Israel och/eller exporten till Förenade arabemiraten kopplat till Sudan. Flera politiska initiativ och motioner har tagit stöd i underlag som Svenska Freds bidragit med. Den ökade politiska och mediala uppmärksamheten har lett till att ansvariga ministrar vid upprepade tillfällen behövt ta ställning i frågorna. Sammantaget bedöms arbetet med kunskapsspridning, opinionsbildning och politisk påverkan ha bidragit till att stärka den kritiska debatten om svensk vapenexport under året. Ett konkret resultat är att företaget Aimpoints export av sikten, som används av den israeliska försvarsmakten, har uppmärksammats i den politiska debatten och därefter stoppats av företaget självt. Svenska Freds har under lång tid krävt att Aimpoint upphör med sin försäljning av rödpunktsikten till Israel.

Särskilt inhumana vapen

Under 2025 har Svenska Freds arbetat för att stärka opinionen mot särskilt inhumana vapen, med särskilt fokus på kärnvapen och personminor.

Kärnvapenfrågan varit fortsatt högaktuell men den offentliga debatten har i stor utsträckning dominerats av försvarspolitiska perspektiv, vilket har minskat utrymmet för humanitära argument. Svenska Freds har dock fortsatt att konsekvent lyfta de humanitära konsekvenserna av kärnvapen samt att bemöta vanliga påståenden och myter om kärnvapenavskräckning. Årsdagen av bombningarna av Hiroshima och Nagasaki, 80 år efter händelserna, utgjorde en central aktivitet och bidrog till betydande medial uppmärksamhet nationellt och lokalt. En delegation från Svenska Freds deltog i minnesceremonier på plats i Japan i augusti för att lära, hedra och lyssna på överlevare samt uppmärksamma och föra deras vittnesmål vidare. Svenska Freds ordförande medverkade i SVT och TV4 när hon var på plats i Japan, en samordnad debattartikel i lokala medier publicerades i 16 tidningar. En av våra fredscoacher intervjuades innan resan till Japan av SVT Skåne och det klippet

gick också upp på SVT riksnyheter den 6 augusti. Ideellt aktiva medlemmar intervjuades och skrev också i lokalmedia. Under året publicerades flera debattartiklar.

Arbetet med att stärka Svenska Freds expertroll har fortsatt, bland annat genom ett projekt om kärnvapen och Norden med stöd från Global Challenge Foundation. Vi publicerade en rapport som sammanställer de nordiska ländernas nedrustningshistoria och ger rekommendationer om vad de nordiska länderna kan göra för att driva kärnvapennedrustning framöver, nu när alla är Natomedlemmar. Rapporten togs fram i samarbete med Svenska Läkare mot Kärnvapen och bygger på intervjuer med stort antal nordiska forskare, diplomater och civilsamhällesaktörer. Den spreds till riksdagsledamöter, myndigheter, UD och civilsamhällesaktörer i Norden. Under året inleddes även samarbete med ABF kring studiematerial kopplat till rapporten. Svenska Freds expertis har efterfrågats i flera sammanhang, bland annat inom akademin och i dialoger med myndigheter samt genom ett stort antal föreläsningar.

Det politiska påverkansarbetet har varit fokuserat på att verka för nationell lagstiftning mot placering av kärnvapen på svenskt territorium. Arbetet bidrog till att ett stort antal motioner i frågan lämnades in inför en större partianknuten organisations kongress. Svenska Freds har även bidragit med underlag och dialog i frågor som rör en reservation i riksdagen mot svenskt deltagande i kärnvapenövningar inom ramen för Natomedlemskapet.

Mot bakgrund av att flera riksdagspartier öppnat för att ompröva Sveriges åtaganden enligt Ottawakonventionen har arbetet mot personminor återupptagits under 2025. Kontakter har etablerats med andra tidigare kampanjaktörer i Sverige samt med organisationer i Norge och Finland. I arbetet mot personminor har dialog förts med Utrikesdepartementet med anledning av den pågående svenska översynen av förbudet i relation till Natomedlemskapet och att Finland lämnat konventionen. Svenska Freds deltog vid statspartsmötet för Ottawakonventionen i Genève och bidrog till kontakter mellan internationella experter och svenska företrädare. Vi fick även in artiklar om personminor i större dagstidningar som Göteborgs-Posten och SvD. Sammantaget bedöms insatserna under året ha stärkt de humanitära perspektiven i debatten om särskilt inhumana vapen samt upprätthållit en aktiv politisk dialog i frågorna.

HÅLLBAR FRED OCH SÄKERHET

Svenska Freds verkar för hållbar fred och säkerhet genom att driva på för en säkerhetspolitik som utgår från mänsklig säkerhet, där ickevåldsliga och förebyggande metoder prioriteras för en hållbar fred.

Nato

Sveriges Natomedlemskap och det militära samarbetsavtalet med USA (DCA-avtalet) har på ett genomgripande sätt förändrat Sveriges säkerhetspolitik. Under föregående år, 2024, var vårt genomslag stort med anledning av både Natomedlemskapet och DCAavtalet, men den offentliga debatten svalnade i dessa frågor 2025. Trots minskat medialt och politiskt fokus finns ett stort behov av kritisk granskning, kunskap och påverkan för en hållbar fredspolitik, särskilt då insynen i Nato är begränsad.

Svenska Freds är en av få organisationer som arbetar strategiskt och helhetsinriktat med dessa frågor och var en av de få kritiska rösterna under den begränsade debatt som föregick den svenska Natoansökan. Svenska Freds expertis efterfrågas fortsatt av olika aktörer, och initiativ som nyhetsbrevet Natogranskaren har lanserats för att tillgängliggöra information till allmänhet, politiker och journalister. Några gånger om året träffas Natos utrikes- och försvarsministrar vid Natos högkvarter i Bryssel. Dessa möten, samt Natos övergripande arbete och beslutsfattande, sker i stor utsträckning utan offentlig insyn. Detta understryker vikten av oberoende informationsinsatser och folkbildning i frågor som rör Nato och säkerhetspolitik. Genom våra föreläsningar har vi nått en bred allmänhet.

Direktkontakten med beslutsfattare har varit mer begränsad efter inträdet i Nato, men inbjudningar som remissinstans visar att Svenska Freds ses som en relevant och kunnig aktör i Nato- och DCA-frågor.

Svenska Freds har fortsatt att vara en aktiv röst i frågan i samhällsdebatten. I samband med Natotoppmötet i Haag i juni deltog Svenska Freds ordförande på plats och medverkade i nationella medier samt publicerade en krönika i Dala-Demokraten med anledning av mötet. Även internationella medier har fortsatt att uppmärksamma Sveriges snabba anslutning till alliansen, och Svenska Freds har intervjuats av europeiska redaktioner i frågor rörande medlemskapets konsekvenser.

Även om möjligheterna för politisk förändring i Nato-frågor varit begränsade har Svenska Freds varit

formell remissinstans till två av regeringen Natorelaterade förslag och skrivit remissvar på ytterligare en. Det är en indikation på att Svenska Freds har en etablerad roll och en tydlig röst i frågor som rör Sveriges medlemskap i Nato. Förslagen rörde förändringar i beslutsordningen, där befogenheter föreslås flyttas från riksdag till regering. I den efterföljande riksdagsbehandlingen hänvisade flera riksdagspartier i sina reservationer till Svenska Freds eller till de synpunkter vi inkommit med i våra remissvar.

Svenska Freds skrev också ett remissvar till riksdagsbeslutet 2025/26:KU9 ”Förbättrade förutsättningar för Sverige i Nato – en kompletterande sekretessbestämmelse för Nato-information”, som bland annat innebär inskränkningar i offentlighets- och sekretesslagen kring Nato. Trots att Svenska Freds inte var formell remissinstans i detta ärende tog Försvarsdepartementet upp vår kritik i den proposition som överlämnades till riksdagen.

Militarisering och resurser

Den politiska enigheten kring militär upprustning har fortsatt gjort det svårt att uppnå ett konkret politiskt genomslag. Svenska Freds fortsätter att föra fram våra medlemmars perspektiv och vara en etablerad kritisk röst som efterfrågas i media och andra sammanhang. Frågor om militarisering och det starka fokuset på militär upprustning påverkar samtliga Svenska Freds verksamhetsområden, vilket också redovisas under respektive område.

Under 2025 har Svenska Freds fortsatt att lyfta kritiska perspektiv på upprustning och militära prioriteringar, särskilt i relation till resurser som kunde gått till andra viktiga samhällsinsatser. Svenska Freds har deltagit i föreläsningar och panelsamtal, där vi både medverkat och själva arrangerat seminarier med forskarstöd från Försvarshögskolan och Stockholms universitet, för att stärka kopplingen mellan akademisk expertis och våra analys- och opinionsinsatser.

Svenska Freds har under året befäst positionen som en självklar kritisk röst mot regeringens och riksdagens försvarsanslag. I juni kom till exempel nyheten att riksdagen röstat igenom 300 miljarder extra till den militära upprustningen. Svenska Freds kommenterade nyheten i en rad medier som TV4, Aftonbladet och Omni. Genom medieframträdanden har vi bidragit till att belysa upprustningens konsekvenser och möjliga alternativ, vilket stärker den offentliga debatten kring militarisering och resurser.

Fredlig konflikthantering

Det finns ett starkt engagemang för Svenska Freds arbete och för fredlig konflikthantering, där Palestinafrågan fortsatt väcker störst intresse. Trots att den politiska utvecklingen ofta gått i motsatt riktning mot de krav Svenska Freds driver på området, har oppositionen blivit mer aktiv och våra budskap har nått fram till beslutsfattare på olika sätt. Den aktiva opinionen, i kombination med en kritisk och levande mediedebatt, har lett till att ministrar vid upprepade tillfällen tvingats ta ställning. Bland årets aktiviteter har våra kampanjer för Gaza, Röda linjen och Läs barnens namn, varit särskilt betydelsefulla för att mobilisera människor och öka trycket i frågan.

En viktig metod för att upprätthålla och främja en stark opinion inom detta område är att vara en aktiv röst i sociala medier. Flera av våra mest uppmärksammade inlägg i sociala medier under året handlar om Palestina. Andra metoder har varit föreläsningar och samverkan med andra organisationer, inte minst kring manifestationerna Röda linjen och Läs barnens namn. Vi har hållit rekordmånga föreläsningar och nått tusentals personer bara inom området fredlig konflikthantering. En tydlig trend är att fler kändisar, opinionsbildare och influencers engagerar sig och är aktiva röster i debatten, bland annat genom att dela våra inlägg, gästa Fredspodden och delta på event som Läs barnens namn.

Svenska Freds har under året haft ett starkt genomslag i media och framträtt som en tydlig och självklar röst i frågor om folkrätt och fredlig konflikthantering. Vi har medverkat i rikstäckande medier, bland annat Nyhetsmorgon i TV4, för att prata om begreppet folkmord. Svenska Freds har också lyft frågan om Sveriges ansvar enligt folkrätten i relation till Israels folkrättsbrott i Gaza och de pågående folkrättsbrotten i Sudan.

Under 2025 har Svenska Freds fortsatt att verka för ökat politiskt stöd för förebyggande och fredlig konflikthantering, trots att regeringens politik i stort gått i motsatt riktning. Frågor kring Palestina och Israel, liksom situationen i Sudan, har bidragit till förflyttningar i politiska positioner, och oppositionen har varit aktiv i frågor om Palestina, folkrätt och stöd till FN. Ett tydligt exempel är att fler politiker än föregående år deltog i Läs barnens namn. Den aktiva oppositionen, den mer kritiska mediedebatten och den starka opinionen har bidragit till att regeringen i viss mån justerat sin hållning och skärpt kritiken mot Israel, bland annat genom att öppna för att frysa EU:s associationsavtal med landet.

Unga, fred och säkerhet - värnplikten

Under 2025 har Svenska Freds arbete med agendan för Unga, fred och säkerhet fortsatt att vara fokuserat på värnplikten och Fredsakademin. Fler kritiska perspektiv har lyfts i den offentliga debatten än tidigare, bland annat i samband med rapporteringen om unga som drabbats av psykisk ohälsa kopplat till värnplikten, samt uppgifter om att många unga inte vill genomföra sin tjänstgöring.

Svenska Freds har dessutom kommenterat frågor om vapenvägran i relation till situationen i Ukraina, Ryssland och Israel.

Svenska Freds har medverkat i rikstäckande medier, bland annat i UR-serien Försvaret av Sverige och i SVT Blekinge, samt nått stor spridning med debattartiklar. I UR-programmet belystes bland annat risken att värnpliktiga kan skickas på Natouppdrag, vilket ledde till att Svenska Freds även fick medverka i inspelningen av SVT:s program Hur fan hamnade vi här? med planerad sändning under 2026.

Politiskt råder fortsatt bred enighet om att fler ska genomföra värnplikt, vilket innebär att Svenska Freds roll främst handlar om att upprätthålla en kritisk röst för allas rätt att slippa bära vapen mot sin vilja, bevaka utvecklingen och vara en självklar aktör i värnpliktsfrågor. En viktig del av arbetet har också varit att ge stöd till unga som inte vill genomföra värnplikten, samt att uppmärksamma oklarheter kring om svenska värnpliktiga kan komma att tvingas delta i Natouppdrag utomlands.

Den fråga som väcker mest engagemang bland allmänheten är risken att värnpliktiga kan komma att skickas på Natouppdrag, och Svenska Freds lyfter därför aktivt denna fråga parallellt med arbetet för rätten att slippa bära vapen mot sin vilja. I frågan om värnpliktiga på Natouppdrag finns också skillnader mellan partierna, vilket skapar visst utrymme för påverkan. Bland de politiska ungdomsförbunden finns till exempel varierande uppfattningar om värnplikten och värnpliktiga på Natouppdrag, och Svenska Freds har därför aktivt etablerat kontakt med dessa och lyft deras röster i Fredspodden och seminarium på Almedalsveckan.

Sociala medier har begränsad effekt i denna fråga, men informationssidorna om värnplikt och vapenfri tjänst på fredsakademin.se används flitigt. Under året har Svenska Freds genomfört ett stort antal föreläsningar och workshops riktade till unga, inklusive Fredsakademins workshops om hållbar fred och

mänsklig säkerhet för gymnasieelever och studerande på folkhögskolor.

Genom Fredsakademin har vi också tagit med grupper av unga på studiebesök i riksdagen, där de fått ställa kritiska frågor till en riksdagsledamot. Dessa aktiviteter visar på synergierna mellan Fredsakademin och vårt arbete med ungas meningsfulla delaktighet i fredsfrågor och Svenska Freds påverkansarbete.

Kommunikation

En stark medial närvaro i våra kärnfrågor är ofta en förutsättning för att få genomslag i debatten och få gehör för våra förslag i politiken. Därför är det prioriterat för Svenska Freds att bedriva ett aktivt kommunikationsarbete för att få ut våra perspektiv i debatten, genom införsäljning till media och kommunikation i våra egna kanaler. Det bidrar också till att skapa opinion, nå ut till fler potentiella medlemmar och upprätthålla och öka engagemanget hos våra nuvarande medlemmar och följare.

Vi har mer än uppnått målet om stor synlighet lokalt och nationellt i nyhetsmedia. 2025 var ytterligare ett år med stort mediegenomslag för Svenska Freds. 2025 har vi totalt minst 444 medieträffar (295 st 2024) varav 80 av dessa var i större nyhetsmedier och 13 st Omni/TT-publiceringar.

Svenska Freds ordförande var gäst i SVT:s intervjuprogram 30 minuter - en medverkan som bekräftar Svenska Freds position i freds- och säkerhetspolitiska frågor. Bland de större mediemedverkandena kan också nämnas att Svenska Freds intervjuats om kriget i Ukraina i Svenska Dagbladet, om Nobels Fredspris i TV4 Nyhetsmorgon och SVT och om att Viggen ingår i regeringens Kulturkanon i Expressen och New York Times.

Vi skrev själva och tillsammans med andra totalt 19 debattartiklar, varav flertalet har publicerats i flera olika tidningar. Svenska Freds ordförande Kerstin Bergeå har under året också publicerat 26 krönikor som fristående skribent för Dala-Demokraten.

Våra konton i sociala medier har vuxit kraftigt under 2025 och indikatorerna visar på ett ökat engagemang och ökad räckvidd till följd av att fredsfrågornas aktualitet. Ett stort antal personer nåddes av vår kommunikationskampanj Vi saknar ord, om den svenska regeringens förhållningssätt gentemot Israels agerande i Palestina som gick digitalt i sociala medier och som annons i flera tidningar.

Svenska Freds digitala nyhetsbrev hade i slutet av 2025 drygt 36 300 prenumeranter och svenskafreds.se hade sammanlagt ca 144 000 besök. Vår medlemstidning PAX nådde 2025 ut till ca 17 600 brevlådor. Under året har vi publicerat 13 avsnitt av Fredspodden, de mest lyssnade avsnitten under var #52 ATT ANVÄNDA SIN RÖST – Eva Röse och Valter Skarsgård om att lyfta viktiga samhällsfrågor och #55 -VAPENVILA I GAZA?: Cecilia Uddén om sin bok “Allt har en smak av aska” och läget i Mellanöstern

ENGAGEMANG FÖR FRED

Svenska Freds verkar för att väcka och förvalta människors engagemang för fred, genom att vara en stark, inkluderande rörelse med stor kapacitet och resurser som skapar förändring. Svenska Freds verkar för att väcka och förvalta människors engagemang för fred genom att vara en stark och inkluderande folkrörelse som skapar förändring.

Under 2025 har intresset för frågor om fred och säkerhet varit stort, och många människor har engagerat sig i Svenska Freds arbete – bland annat genom att skriva under namninsamlingar, delta i manifestationer och starta lokalföreningar och fredsgrupper. Föreningen har också fått förfrågningar om samarbeten från externa arrangörer, såsom Diggiloo och Rosendal Garden Party. Den växande rörelsen innebär både nya möjligheter och organisatoriska utmaningar, och kansliet har därför fortsatt att utveckla metoder och system för att stödja lokalt engagemang.

Riksföreningen har under året prioriterat kontakten med lokalföreningar och fredsgrupper genom föreläsningar, deltagande i lokala evenemang och digitala engagemangsträffar. Dessa mötesplatser bidrar till erfarenhetsutbyte, samarbete och ökat medlemsengagemang.

Under året lanserades kampanjen Aldrig mer kärnvapen, i samband med 80-årsdagen av bombningarna av Hiroshima och Nagasaki samt den svenska debatten om kärnvapen i relation till DCA-avtalet. Kampanjen omfattade bland annat en namninsamling och ett kampanjmaterial som lokala grupper kunde använda i sitt arbete. Totalt arrangerade många lokalföreningar och fredsgrupper aktiviteter i samband med minnesdagarna och i samarbete med riksföreningen publicerades 16 lokala debattartiklar. Vid årets slut hade namninsamlingen samlat över 21 000 underskrifter.

Kampanjen Stop the War fortsatte också att engagera människor runt om i landet. Under 2025 skickades 6

682 vykort till beslutsfattare, och sedan kampanjens start i oktober 2023 har totalt 16 945 kort skickats.

Arbetet med att engagera barn och unga fortsatte genom Svenska Freds Fredsakademi. Under 2025 genomfördes två omgångar av freds- och ledarskapsutbildningen med deltagare från flera och nya orter i landet. Av 72 antagna fullföljde 67 utbildningen, vilket är den högsta genomförandegraden hittills. Utvärderingarna visar att utbildningen bidrar till ökad kunskap om fred och säkerhet samt stärker deltagarnas ledarskapsförmåga och möjligheter att sprida kunskapen vidare.

Tre fredscoacher deltog även i en studieresa till Hiroshima tillsammans med Svenska Freds ordförande, delvis finansierad av Olof Palmes minnesfond. Erfarenheterna från resan har omsatts i workshops om hållbar fred och kärnvapen.

SÅ MÄTER VI VÅR EFFEKT

Samhällsförändring inom freds- och säkerhetspolitik är långsiktigt och komplext. Svenska Freds arbete kräver resurser, sakkunskap och strategiskt påverkansarbete, där opinionsbildning är en central komponent. Resultat och effekter blir ofta synliga först över tid, och delar av arbetet sker i former som inte alltid är offentligt synliga.

Svenska Freds uppdrag handlar i stor utsträckning om att företräda medlemmarna och fungera som deras röst i den freds- och säkerhetspolitiska debatten. Genom detta bidrar Svenska Freds till opinionsbildning och påverkan gentemot beslutsfattare och allmänhet.

Svenska Freds styrs och följs upp genom tre övergripande styrdokument: idéprogram, handlingsprogram och verksamhetsplan. Idéprogrammet anger föreningens ideologiska grund och långsiktiga mål och antas av medlemmarna. Handlingsprogrammet beslutas av kongressen och konkretiserar långsiktiga mål med prioriteringar för kommande fyraårsperiod. Verksamhetsplanen fastställs av styrelsen och anger planerade aktiviteter samt förväntade resultat för året. Uppföljning sker löpande genom tertialrapporter och ekonomiska avstämningar mot budget.

För att mäta genomslag används både kvantitativa och kvalitativa indikatorer, såsom mediegenomslag, deltagande i kampanjer, politiskt genomslag, medlems- och givartillväxt samt digital räckvidd. Årsredovisningen följer upp verksamheten som

helhet, granskas av revisorer och presenteras för medlemmarna på kongressen.

INSAMLINGSVÄGAR OCH FINANSIERINGSKÄLLOR

Svenska Freds finansieras genom medlemsavgifter, gåvor från privatpersoner samt institutionella bidrag. Majoriteten av gåvorna utgörs av mindre belopp som medlemmar betalar som engångsgåvor eller återkommande gåva via autogiro utöver medlemsavgiften. Institutionella bidrag avser medel som erhållits via avtal med stiftelser, myndigheter eller andra organisationer och kan vara återbetalningspliktiga om de inte används enligt avtalade villkor.

De totala intäkterna 2025 uppgick till 16 760 tkr, varav medlemsavgifter utgjorde 5 808 tkr (35 procent), gåvor 8 746 tkr (52 procent) och bidrag 813 tkr (5 procent). Bidragen inkluderade medel från Allmänna Arvsfonden och Global Challenges Foundation samt Olof Palmes Minnesfond. Nettoomsättning dvs intäkterna från försäljning av profilprodukter samt föreläsningsverksamhet uppgick till 1 394 tkr (8 procent).

2025 höjdes medlemsavgiften från 240 kronor till 360 kronor enligt kongressbeslut 2024.

ÄNDAMÅLSBESTÄMDA MEDEL

Svenska Freds har ändamålsbestämda medel i form av fonder samt fritt eget kapital.

Kampfonden för frigörelse från militarismen –medel avsedda för personer som straffats för vapenvägran eller annan vägran att direkt eller indirekt delta i det militära systemet, för personer som drabbats ekonomiskt på grund av vägran att arbeta inom krigsindustrin, samt för engagemangsbaserad verksamhet inom Svenska Freds fredsgrupper, lokalföreningar, medlemmar och kansliet.

Carl Lindhagens Jubileumsfond – medel avsedda för unga fredsintresserade personers deltagande i internationella kurser, konferenser, läger och studieresor utomlands.

Makarna Nils och Signe Eldh-Ekblads fredspris –medel avsedda för att delas ut till den svenska författare eller föreläsare, som i sin verksamhet under den treårsperiod, som ska ha föregått prisutdelningen, i fredsvänlig anda bäst kartlagt de psykologiska och materiella orsakerna till krig, särskilt sammanhangen i orsakskedjan rädsla – rustningar – aggressivitet – krig, eller som eljest på annat utomordentligt sätt verkat för stiftelsens ändamål: att främja fred och samförstånd mellan folken.

Därtill finns ändamålsbestämda medel till minne av Holger Eriksson och Fredsmonumentet,avsedda att användas till restaurering av Fredsmonumentet i Morokulien eller till annan verksamhet inom Svenska Freds som har koppling till Fredsmonumentet.

Fritt eget kapital – används för verksamhetens löpande drift och övriga ändamål inom ramen för föreningens verksamhet.

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET

Under året beviljades Svenska Freds medel från Allmänna Arvsfonden för ett ettårigt effektstöd för att sprida metoder och resultat från Fredsakademin till fler unga med större geografisk spridning. Projektet påbörjades den 1 augusti.

Under 2025 beviljades Svenska Freds även anslag från Svenska Institutet för ett internationellt demokratiprojekt med start 2026.

Svenska Freds fick 14 större gåvor från privatpersoner till en totalsumma på 1 115 tkr.

Flera kända profiler har under året på eget initiativ uppmärksammat och marknadsfört Svenska Freds merch, såsom kepsar och tröjor. Detta har bidragit till ökad synlighet och en oväntat stor tillväxt av gåvogivandet via denna kanal.

Till viktiga externa faktorer under räkenskapsåret hör ett fortsatt allvarligt omvärldsläge, vilket har bidragit till att Svenska Freds ändamål upplevts som angeläget för fler. Detta har inneburit fortsatt tillväxt i antalet medlemmar och i gåvogivandet under året.

RESULTAT OCH STÄLLNING

Svenska Freds är en ideell förening, vår verksamhet syftar inte till att gå med vinst. Våra intäkter ska omsättas i ett aktivt fredsarbete och vi eftersträvar en ekonomi i balans över tid.

Svenska Freds hade ett positivt verksamhetsresultat på 246 tkr för 2025, mycket tack vare satsningar på privatinsamling och medlemsvärvning och att föreningen lyckats ta tillvara på det stora engagemang som funnits för fredsfrågor även detta år. (För detaljerad ekonomisk redovisning, se resultat- och balansräkning, samt noter.)

AUTOGIRODRAGNINGAR

ANVÄNDNING AV FINANSIELLA INSTRUMENT

Svenska Freds har en av centralstyrelsen beslutad placerings- och investeringspolicy (senast reviderad 2022-01-24). Syftet med policyn är att ange inriktningen och ramar för förvaltningen av riksföreningens kapital. Policyn beskriver också riskstyrning, uppföljning och redovisning. Att äga och förvalta kapital innebär alltid ett ansvar. Hur kapitalet investeras kan få andra konsekvenser än ekonomiska, pengar investerade i exempelvis näringslivet påverkar en rad faktorer både i Sverige och utomlands. Därför väljer Svenska Freds att placera kapital i verksamhet som visar respekt för och hänsyn till miljö, hållbar utveckling, mänskliga rättigheter, rättvisa arbetsförhållanden samt principer om god bolagsstyrning. Svenska Freds syfte med en god kapitalförvaltning är att skapa ekonomiska förutsättningar för ett effektivt fredspolitiskt arbete även i framtiden. Det är freden som är målet, inte ekonomin i sig. Svenska Freds ska därför inte göra ekonomiska investeringar som bidrar till verksamhet som motverkar föreningens syften.

Svenska Freds placerar inte kapital i företag eller företagsgrupper som tillverkar eller säljer krigsmateriel. Dock kan även hållbarhetsfonder och etikfonder i vissa fall innehålla vapenrelaterade företag eftersom hållbarhet är en definitionsfråga. Svenska Freds eftersträvar att inga av föreningens investeringar ska bidra till vapenindustrin. Svenska Freds investerar heller inte kapital i verksamheter som handlar i strid med vårt idéprogram. Parter som motarbetar vårt arbete för global nedrustning, fredlig konflikthantering och utveckling av mänskliga rättigheter och demokrati ska anses som olämpliga stödjare av vårt arbete. Gåvor, testamenten och liknande i form av aktier som inte lever upp till vår placerings- och investeringspolicy, omplaceras så fort som möjligt i något av de alternativ vi beslutat om.

Svenska Freds har haft det egna kapitalet placerat i KPA-Etisk Aktiefond och KPA Etisk Blandfond 2. Innehaven avvecklades i januari 2026 efter att KPA öppnat upp för investeringar i krigsmaterielindustrin.

HÅLLBARHETSUPPLYSNINGAR

Svenska Freds strävar efter att all verksamhet bedrivs på ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart sätt. Riktlinjer för hållbarhet finns i personalhandboken och i föreningens uppförandekod. Uppförandekoden fastställer att alla som är engagerade i Svenska Freds, både anställda och ideellt aktiva, ska bidra till att resurser, personella, ekonomiska

och materiella, används ansvarsfullt, effektivt och i enlighet med föreningens stadgar.

Ekologisk och miljömässig hållbarhet

Miljö- och klimatpåverkan beaktas i alla relevanta sammanhang, exempelvis vid resor, inköp av kontorsmöbler och utrustning, val av leverantörer och vid måltider vid möten och arrangemang. Återbruk prioriteras där det är möjligt, och vegetarisk mat är standard vid alla arrangemang.

Social hållbarhet

Svenska Freds ska vara en hållbar arbetsplats med en god arbetsmiljö och arbetsplatskultur som stödjer ett långsiktigt hållbart arbetsliv för både anställda och förtroendevalda. Alla anställda omfattas av kollektivavtal via Arbetsgivaralliansen. Kompetensutveckling främjas genom nya arbetsuppgifter, erfarenhetsutbyten, seminarier, utbildningar och kurser. Alla anställda har friskvårdsbidrag på 2 500 kr per år samt rätt till en friskvårdstimme per vecka.

Regelbundna medarbetarundersökningar har genomförts sedan 2014. Arbetshälsa och förebyggande av sjukskrivningar har varit prioriterade frågor under senare år. Insatser har inkluderat tydligare målstyrning, stöd för återhämtning genom regelbundna avstämningar kring arbetsbelastning, samt begränsningar kring kontakt utanför arbetstid. Personalhandboken från 2017 tydliggör arbetsvillkor och främjar hälsa och välmående. Under pandemin 2020–2022 intensifierades arbetsmiljöarbetet för att hantera utmaningar med distansarbete, och personalen har varit delaktig i att utveckla rutiner för återgång till kontoret och förbättringar av arbetsmiljön. 2025 utsågs två arbetsmiljöombud.

Ekonomisk hållbarhet

Riksföreningens insamling av medel följer en insamlingspolicy och finansieringsstrategi som syftar till att på ett hållbart sätt stödja Svenska Freds fredsarbete på kort och lång sikt. Svenska Freds är medlem i branschorganisationen Giva Sverige och följer dess kvalitetskod för etisk och professionell insamling, vilket även omfattar transparens och god styrning i ideella organisationer. Organisationen granskas dessutom av Svensk Insamlingskontroll, som kontrollerar att insamlade medel används för avsedda ändamål och beviljar rätten till 90-konto.

SAMT VÄSENTLIGA RISKER OCH

OSÄKERHETSFAKTORER

De risker och utmaningar som lyftes i årsredovisningen för 2024 är fortsatt högaktuella och påverkar Svenska Freds verksamhet och möjligheter att nå ut till både allmänhet och politiska beslutsfattare. De säkerhetspolitiska utmaningarna med ökad militarisering, nationalism och imperialistiska tendenser i omvärlden kvarstår och har i flera avseenden eskalerat under det gångna året. Världen präglas fortsatt av både långvariga och nya krig och konflikter med stora konsekvenser för människor och för den internationella rättsordningen. Under slutet av året inleddes en vapenvila i Gaza, men folkrättsbrotten fortsätter, och föreningens arbete med att synliggöra Sveriges ansvar enligt folkrätten förblir därför av stor betydelse.

Den ökade militära upprustningen i Sverige får konsekvenser som att flera unga som kontaktar Svenska Freds vittnar om psykisk ohälsa kopplad till värnplikten och till att bära vapen. Det är en oroande utveckling som riskerar att förstärkas när fler unga ska genomföra värnplikt framöver.

Allt fler banker och investerare har de senaste åren blivit pressade att frångå sina riktlinjer om ansvarsfulla och etiska investeringar. Under 2025 har flera banker och investerare, inklusive aktörer med etisk profil, öppnat upp för investeringar i vapenindustrin som tidigare varit uteslutna. Svenska Freds ser ett fortsatt behov av att följa och påverka dessa frågor i relation till vapenindustrin och särskilda vapentyper som kärnvapen och personminor. I synnerhet som dessa särskilt inhumana vapentyper i ökad utsträckning legitimerats och normaliserats i politiken och i delar av den offentliga debatten.

Mot denna bakgrund förväntas Svenska Freds fortsatt ha en viktig roll som kritisk granskare och antimilitaristisk röst i samhällsdebatten, i syfte att påverka politiken i riktning mot hållbar fred och mänsklig säkerhet. Föreningen har också potential att fortsätta växa när fler ifrågasätter militär upprustning och vill stötta en organisation som verkar för fredliga lösningar.

Riksdagsvalet i september innebär en osäkerhetsfaktor både vad gäller möjligheterna att påverka svensk politik för fred och nedrustning och vilka statliga stöd som kommer att finnas för föreningsliv och civilsamhälle under kommande år.

Svenska Freds har under de senaste åren haft en positiv utveckling med ökad insamling, medlemsvärvning och engagemang, vilket innebär att föreningen står väl rustad för fortsatt effektivt fredsarbete.

Samtidigt innebär ett hårdnande debattklimat och en allt mer polariserad diskussion kring fred och nedrustning att föreningens företrädare, såväl förtroendevalda som anställda, i högre grad riskerar att möta nedsättande retorik, hat och hot. Svenska Freds fortsätter därför att utveckla rutiner och arbetssätt för att hantera dessa risker och motverka negativa konsekvenser för individer och verksamhet.

FÖRVALTNING

Vid kongressen 2024 valdes en centralstyrelse bestående av nio ordinarie ledamöter inklusive ordförande samt två suppleanter för en period av två år. Kongressen fattade också ett andragångsbeslut om ett nytt idéprogram samt antog handlingsprogram för åren 2024-2028.

2025 hölls sammanlagt sex styrelsemöten. Styrelse och kanslipersonal träffades även för en upptakt en helg i september.

Styrelsens sammansättning från kongressen 2024

Ordförande

Kerstin Bergeå (1980) Freds- och biståndsarbetare (Omvald)

Vice ordförande

Hanna Hessling (1989) Pressansvarig på myndighet (Omvald)

Jesper Wiklund (1978) Gruppchef och facklig ombudsman (Nyvald)

Ledamöter

Alex Brekke (1978) Ordförande, Amazon Watch Sverige, grundare Fundraising Byrån (Omvald)

Ingrid Dahlén (1994) Projektledare, Lysio Research (Omvald)

Eva Kellström Froste (1966) Redaktör, Svenska Afghanistankommittén (Omvald)

Alexander Nazar (1993) Utredare, Malmö stad (Omvald)

Andreas Drufva (1973) Fundraising Manager, Better Shelter (Nyvald)

Monica Pourshahidi (1971) Utvecklingschef, Folkets Hus och Parker (Nyvald)

Suppleanter

Charlotta Riberdahl (1964) Jurist på

advokatbyrå (Nyvald)

Tomas Magnusson (1950) Pensionär (Nyvald)

Kongressen 2024 beslutade om ett ordförandearvode på 46 000 kr/månad och att detta arvode räknas upp motsvarande medianlöneökningen för kanslipersonalen efter ett år.

Valberedning

Föreningens valberedning består av: Agnes Hellström, Anna Ardin, Tanvir Mansur, Jennifer Råsten och Josefin Lind. (Samtliga omvalda på kongressen 2024.)

Revisorer och suppleanter

Till auktoriserad revisor för en period av två år valdes Josefine Fors, ordinarie omval, samt Elisabeth Raun, suppleant nyval, båda från Grant Thornton revisionsbyrå.

Till föreningsrevisorer valdes Liber Rodriguez Florez, ordinarie omval, och Jennifer Bergman, suppleant nyval.

Resultaträkning

i tkr)

Resultat från finansiella investeringar

Resultat

Balansräkning

(Belopp i tkr)

Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Finansiella anläggningstillgångar

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

i tkr)

Ändamålsbestämda medel, ändamålet D

ändamålet E

Förändring av eget kapital (Belopp i tkr)

Balanserat resultat inkl. årets resultat Totalt eget kapital Ingående balans 2025-01-01

B C D E

Årets resultat

Ändamålsbestämt av givare

Ändamålsbestämt av styrelsen

Ändamålsbestämt av kongressen

Utnyttjade ändamålsbestämda medel från tidigare år

Utgående balans 2025-12-31

Ändamålsbestämda medel A:

Ändamålsbestämda medel B:

Ändamålsbestämda medel C:

Ändamålsbestämda medel D:

Ändamålsbestämda medel E:

Carl Lindhagens Jubileumsfond, vart fjärde år utdelas stipendier till fredsintresserade ungdomar för att delta i internationella kurser med mera utomlands.

Kampfonden för frigörelse från militarismen, kan användas för stöd till bl a vapenvägrare och till utåtriktat fredsarbete som bedrivs inom Svenska Freds fredsgrupper, lokalföreningar, enskilda medlemmar och kansliet. Ändamålsbestämda medel till minne av Holger Eriksson och Fredsmonumentet, att användas till restaurering av Fredsmonumentet i Morokulien eller till annan verksamhet inom Svenska Freds som har koppling till Fredsmonumentet.

Makarna Nils och Signe Eldh-Ekblads fredspris, att delas ut vartannat år. Registrerades av Länsstyrelsen som stiftelse 2018-12-29. 2025-06-03 fick Svenska Freds tillstånd att förbruka stiftelsens tillgångar dvs att använda dem till utdelning av fredspriset framöver.

Svenska Freds eget kapital som ska användas i föreningens verksamhet.

Grunder för årsredovisningen

Organisationens redovisning- och värderingsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen, BFNAR 2012:1 (K3) och Giva Sveriges Styrande riktlinjer för årsredovisning enligt K3.

Principerna är oförändrade jämfört med föregående räkenskapsår.

Årsredovisningen är upprättad utifrån antagandet om fortlevnad. Tillgångar, skulder och avsättningar värderas till anskaffningsvärde om inget annat anges nedan.

Resultaträkningen

Verksamhetsintäkter avser endast det inflöde av ekonomiska fördelar som Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen erhållit eller kommer att erhålla för egen räkning redovisas som intäkt. Intäkter värderas, om inget annat anges, till det verkliga värdet av det som erhållits eller kommer att erhållas.

Medlemsavgifter omfattar inbetalningar för medlemskap i Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen och redovisas vid inbetalning från medlem och intäktsredovisas över den tidsperiod som avses.

Gåvor avser främst insamlade medel från privatpersoner och företag.

Bidrag betecknar medel som erhållits av externa bidragsgivare/institutionella givare efter ansökan, där det finns vissa villkor som föreningen måste uppfylla och där det finns återbetalningsskyldighet till motparten om villkoren inte uppfylls.

Gåvor redovisas normalt enligt kontantprincipen. Bidrag redovisas som intäkt när villkoren för att erhålla bidraget har uppfyllts. Erhållna bidrag redovisas som skuld till dess villkoren för att erhålla bidraget uppfyllts. Bidrag som erhållits för att täcka vissa kostnader för t.ex. administration redovisas samma räkenskapsår som den kostnad bidraget är avsett att täcka.

Nettoomsättning avser intäkt vid försäljning av varor eller föreläsningsarvode och redovisas normalt vid försäljningstillfället.

Övriga verksamhetsintäkter avser intäkter som inte är primära för organisationen, som t.ex. vinst vid avyttring anläggningstillgångar.

Ränteintäkter redovisas i takt med att de intjänas.

Verksamhetskostnader delas in i följande funktioner; ändamåls-, (medlems-,) insamlings- och administrationskostnader.

Skuld för erhållna ej nyttjade bidrag redovisas när organisationen erhållit bidrag men ännu inte uppfyllt villkoren. Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper

Ändamålskostnader anses vara samtliga kostnader förknippade med verksamhetsområdena Nedrustning, Hållbar fred och säkerhet samt Engagemang för fred.

Medlemskostnader består av kostnader för de fördelar som medlemmar får i utbyte mot sin medlemsavgift i form av nyhetsbrev, medlemstidning, medlemspin m.m.

Insamlingskostnader ska återspegla de kostnader som organisationen haft för att samla in medel och som riktar sig till organisationens samtliga givare. Våra insamlingskostnader består av annonser, informationsmaterial, insamlingsmaterial, CRM-system och personal som arbetar med insamlingsaktiviteter m.m.

Administrativa kostnader är alla sådana kostnader som inte skäligen kan fördelas ut på huvudverksamhetensområdena eller påföras insamlingsverksamheten, utan torde vara nettokostnaden för den fasta administrationen.

Leasingavtal redovisas linjärt under leasingperioden. Ersättning till anställda i form av löner, sociala avgifter och liknande kostnadsförs i takt med att de anställda utför tjänster. Pensionsavgifterna redovisas som en kostnad det år pensionen tjänas in.

Inkomstskatt avser skatt på årets skattepliktiga resultat och del av tidigare års inkomstskatt som ännu inte har redovisats.

Balansräkningen

Materiella och immateriella tillgångar värderas till anskaffningsvärdet minskat med avskrivningar enligt plan (och nedskrivningar). För immateriella tillgångar är avskrivningstiden 5 år och för materiella tillgångar 3-4 år. Finansiella tillgångar värderas till anskaffningsvärdet med tillägg för direkta transaktionsavgifter.

Kundfordringar värderas individuellt till det belopp som beräknas inflyta.

Ändamålsbestämda medel i eget kapital redovisas ännu inte förbrukade gåvor och andra ändamålsbestämda medel.

Not 2 Gåvor och bidrag

(Belopp i tkr)

Gåvor som redovisats i resultaträkningen

Gåvor

insamlade medel (gåvor) (a)

Gåvor som inte redovisats i resultaträkningen

Insamlade medel (uppskattade belopp - ej bokfört)

Annonser:

(uppskattat belopp) (b)

Bidrag som redovisats som intäkt

Insamlade medel (privaträttsliga bidrag)

Andra organisationer

Stiftelser

(privaträttsliga bidrag) (c)

Offentliga bidrag

Totala insamlade medel består av följande: 2025 2024

Gåvor som har redovisats i resultaträkningen (a)

Gåvor som inte har redovisats i resultaträkningen (b)

Privaträttsliga bidrag som redovisats som intäkt (c)

Not 3 Nettoomsättning 2025 2024

(Belopp i tkr)

Föreläsningar

Försäljning av profilprodukter

Övrigt

Not 4 Medelantal anställda, personalkostnader och arvoden till styrelsen

Medelantalet anställda Antal anställda Varav män Antal anställda Varav män

Könsfördelning bland styrelseledamöter och andra ledande befattningshavare

Antal på balansdagen Varav män Antal på balansdagen Varav män

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader (Belopp i tkr) 2025 2024

Löner och andra ersättningar:

Ordförande och generalsekreterare

Övriga anställda

Totala löner och ersättningar

kostnader

2

(varav pensionskostnader exkl. löneskatt) (419) (329)

Summa löner, ersättningar och sociala kostnader

Summan avser löner, andra ersättningar och sociala kostnader från ändamåls-, medlems-, insamlingsoch administrationskostnader.

Av pensionskostnaderna avser 108 tkr (85 tkr) organisationens ordförande och generalsekreterare. Ideellt arbete

Utöver det ideella arbete som medlemmar utför inom lokalföreningar och fredsgrupper har Svenska Freds under året haft volontärer som bidragit till verksamheten vid riksföreningens kansli. Ideella insatser har bland annat bestått av administrativt stöd vid utskick, medverkan som informatörer vid mässor och evenemang samt funktionärsuppdrag vid manifestationer. Styrelsearbetet utförs ideellt, med undantag för ordföranden som erhåller arvode för sitt uppdrag.

Värdet av dessa ideella insatser har inte redovisats i resultaträkningen.

Avtal om avgångsvederlag

Varken någon i styrelsen, generalsekreteraren eller annan anställd har avtal om avgångsvederlag.

Lån till ledande befattningshavare och transaktioner med närstående

Förekommer ej.

Löner och andra ersättningar fördelade per land Förekommer ej.

Not 5 Leasing

Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen leasar kontorslokalen på Polhemsgatan 4 i Stockholm. Avtalet om lokalhyra sträcker sig till 2027 och är möjligt att förlänga med tre år i taget. I lokalhyran ingår uppvärmning och vatten. Det är föreningens ansvar att sköta renoveringsbehov och underhåll av lokalen. Kostnadsförda leasingavgifter uppgår till 385 tkr (363 tkr).

Med Citedo har organisationen under 2024 ingick i leasingavtal för en skrivare. Detta avtal löper på 36 månader. Avtalet kan sägas upp minst tre månader innan avtalstidens slut. Kostnadsförda leasingavgifter uppgår till 17 tkr (21 tkr).

Med Azolver Svenska AB har organisationen under 2024 ingick i leasingavtal för en frankeringsmaskin. Avtalet löper på 60 månader. Avtalet kan sägas upp minst tre månader innan avtalstidens slut. Kostnadsförda leasingavgifter uppgår till 12 tkr (6 tkr).

Framtida leasingavgifter förfaller enligt följande: (Belopp i tkr)

1 år

år

än 5 år

Not 6 Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar

(Belopp i

* Avser Saab B 1 st.

Not 7 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter (Belopp i

Not 8 Bokslutsdispositioner

Från och med 2025 hanteras Kampfondens utdelningar inom förändringar av eget kapital.

Not 9 Exceptionella intäkter och kostnader

(Belopp

Noter till Balansräkningen

Not 10 Immateriella anläggningstillgångar

(Belopp i tkr) Balanserade

Not 11 Materiella anläggningstillgångar

(Belopp i tkr)

Inventarier

Datorer

(Belopp i tkr)

Not

12 Andra långfristiga värdepappersinnehav

Not 13 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Not

14 Långfristiga skulder

Av långfristiga skulder förfaller inga till betalning senare än 5 år efter balansdagen. (Belopp i tkr)

Not 15 Skuld erhållna ej nyttjade bidrag

(Belopp i tkr)

I posten ingår skulder avseende ej nyttjade bidrag (Svenska institutet och Allmänna Arvsfonden) med 1363 tkr. De villkor som inte är uppfyllda avseende erhållna bidrag avser framför allt del av projektets medel som ska utnyttjas 2026.

Not 16 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

(Belopp i tkr)

Upplupna sociala avgifter

Övriga poster:

Not 17 Ställda säkerheter

Bankgaranti (Handelsbanken) på 132 tkr utställd till Brf Bigarråträdet 2 (hyresvärd), avseende Svenska Freds kontor på Polhemsgatan 4 i Stockholm.

Not 18 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång

Under början av 2026 har flera internationella händelser uppmärksammats som potentiella brott mot internationell rätt, inklusive USA:s hot mot Grönland, militära attacker i Mellanöstern med omfattande civila förluster och skador på civil infrastruktur, tvångsförflyttningar i Libanon samt statlig repression mot civila protester i Iran. Dessa utvecklingar understryker behovet av kritisk granskning och antimilitaristiskt engagemang, och Svenska Freds bedöms fortsatt ha en viktig roll som röst för fredliga lösningar och respekt för internationell rätt.

I takt med att omvärldsläget upplevs som allt mer osäkert och frågor om krig och fred är högt prioriterade hos många fortsätter Svenska Freds att växa i medlemsantal och privata gåvor. Det bidrar till ökade intäkter som möjliggör verksamheten, trots att de offentliga bidragen till civilsamhällesorganisationer successivt minskat de senaste åren.

Efter räkenskapsårets utgång har föreningen mottagit besked om ett testamente samt en större privat gåva, vilka förväntas bidra positivt till föreningens ekonomi och framtida verksamhet.

Svenska Freds har haft det egna kapitalet placerat i KPA Etisk Aktiefond och KPA Etisk Blandfond 2. Innehaven avvecklades i januari 2026 efter att KPA beslutat att öppna upp för investeringar i krigsmaterielindustrin och därmed inte längre uppfyller Svenska Freds placerings- och investeringspolicy. Avvecklingen medförde en realisationsvinst som redovisas i resultaträkningen för första kvartalet 2026.

Årsredovisningen har beslutats av styrelse 2026-03-28

Den dag som framgår av elektronisk signatur 2026-03-28

STYRELSEN OCH GENERALSEKRETERARE

Kerstin Bergeå Ordförande

Hanna Hessling

Alex Brekke Vice ordförande Ledamot

Jesper Wiklund

Eva Kellström Froste Vice ordförande Ledamot

Karin Wall Härdfeldt

Ingrid Dahlén Generalsekreterare Ledamot

Alexander Nazar

Andreas Drufva Ledamot Ledamot

Monica Pourshahidi  Ledamot

Vår revisionsberättelse avseende denna årsredovisning har angivits den dag som framgår av vår elektroniska signatur

2026-03-28

2026-03-30

Josefine Fors Liber Rodriguez Florez

Auktoriserad revisor Föreningsrevisor

Grant Thornton Sweden AB

Revisionsberättelse

Till kongressen i Svenska Freds - o Skiljedomsföreningen

Org.nr. 802001 - 0602

Rapport om årsredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Svenska Freds- o Skiljedomsföreningen för år 2025

Föreningens årsredovisning ingår på sidorna 15 - 37 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Svenska Freds - o Skiljedomsföreningens finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar

Vi tillstyrker därför att kongressen fastställer resultaträkningen och balansräkningen för föreningen.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Revisorernas ansvar enligt denna sed beskrivs närmare i avsnitten

Det registrerade revisionsbolagets ansvar samt Den förtroendevalda revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till föreningen enligt god revisorssed i Sverige. Vi som registrerat revisionsbolag har fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden

Styrelsens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen ansvarar även för den interna kontroll som den bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen för bedömningen av föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. Den upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen avser att upplösa föreningen, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Det registrerade revisionsbolagets ansvar Vi har att utföra revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.

• skaffar vi oss en förståelse av den del av föreningens interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera utt alandet om

årsredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att en förening inte längre kan fortsätta verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat

Den förtroendevalda revisorns ansvar

Jag har att utföra en revision enligt revisionslagen och därmed enligt god revisionssed i Sverige. Mitt mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och om årsredovisningen ger en rättvisande bild av Svenska Freds- o Skiljedomsföreningens resultat och ställning.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens förvaltning för Svenska Freds- o Skiljedomsföreningen för år 2025

Vi tillstyrker att kongressen beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar Vi är oberoende i förhållande till föreningen enligt god revisorssed

i Sverige. Vi som registrerat revisionsbolag har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen enligt stadgarna.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder det registrerade revisionsbolaget professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på det registrerade revisionsbolagets professionella bedömning och övriga valda revisorers bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för föreningens situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.

Stockholm, enligt datum som framgår av elektronisk signering. Grant Thornton Sweden AB

Josefine Fors Auktoriserad revisor

Liber Rodriguez Florez Förtroendevald revisor

SVENSKA FREDS

Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen är en förening för människor som är övertygade om att konflikter kan lösas utan våld och att krig kan förebyggas. Vi arbetar för hållbar fred genom att sprida kunskap, bilda opinion och påverka politiker.