Revista ACIC Chapecó - Agosto 2020

Agosto 2020

TERRA DE OPORTUNIDADES

1 - ACIC Chapecรณ

A energia que move o futuro de Santa Catarina, também passa pelo BRDE.

O banco investe em diversos projetos no setor de infraestrutura energética no Estado, apoiando a geração de energia limpa e sustentável, e com baixo impacto ambiental. Porque nós acreditamos em Santa Catarina e na força da nossa parceria com o setor. 2 - ACIC Chapecó

BRDE o banco que liga você ao desenvolvimento.

Chapecó 103 anos: jovem, motivado, atual e inovador! O município de Chapecó chega aos 103 anos de fundação em clima de enfrentamento da pandemia do coronavírus. Essa grave situação de crise sanitária mundial, entretanto, não mancha a trajetória de trabalho, investimentos e empreendimentos que notabilizou Chapecó no Brasil e no exterior. A comunidade chapecoense organizou-se, desde os primeiros sinais de que uma pandemia surgia no horizonte, para que o Poder Público contasse com a efetiva cooperação de todos os segmentos. O objetivo era angariar recursos para reequipar com rapidez as Unidades de Terapia Intensiva, preparando-as para a imensa demanda que surgiria com a disseminação da Covid-19 em todas as regiões do País. A campanha Salve Vidas desenvolvida pela ACIC permitiu obter mais de R$ 1 milhão de reais que viabilizaram a aquisição de quase duas dezenas de equipamentos vitais para a UTI do Hospital Regional do Oeste, o maior nosocômio filantrópico de Santa Catarina. Menciono a ação da ACIC – entre outras dezenas de ações que a sociedade civil organizada desenvolveu e ainda desenvolve para colaborar com o Poder Público nessa grave questão de saúde pública – apenas por um motivo: realçar uma importante característica do chapecoense. Essa característica é a capacidade de cooperação, de mobilização em favor de causas sociais, de empatia, de solidarizar-se, de subordinar seus interesses particulares aos superiores interesses da coletividade. Esse peculiar aspecto comportamental está presente em todo o processo de desbravamento, ocupação e desenvolvimento de Chapecó, desde sua criação em 1917. Exibiram e exercitaram essa característica todas as etnias que aqui instalaram e protagonizaram os sucessivos ciclos

econômicos, desde a exploração da madeira e da erva-mate até – atualmente – a moderna agroindústria, centro de serviços à saúde, polo comercial, educacional e de pesquisa científica. A vocação para o trabalho e o empreendimento presidiu todas as fases do processo histórico de desenvolvimento econômico e, mais recentemente, refletiu no crescimento do setor de empresas de base tecnológica. Isso tudo revela que Chapecó está sintonizado com as mudanças e transformações dos novos tempos, reagindo às soluções distópicas que a todo momento surgem, mas, também propondo inovações disruptivas que estão na base dos saltos de crescimento e inovação que as disrupções oportunizam. Vários rankings confirmaram que este é um dos melhores lugares para trabalhar, investir e viver. Por isso, Chapecó continua a atrair talentos humanos para suas empresas e universidades, e capitais financeiros para empreendimentos produtivos. Em seu 103º aniversário, Chapecó continua jovem e motivado, atual e inovador, palco de importantes projetos de investimentos e protagonista ativo de novos capítulos que ainda estão sendo escritos dessa história de sucesso.

Parabéns Chapecó! Muitas realizações!

Chapecó, agosto de 2020. NELSON EIJI AKIMOTO Presidente

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CONTRIBUIÇÕES DA ACIC PARA O ENFRENTAMENTO À PANDEMIA

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m seus 73 anos a ACIC contribui para elevar a economia de Chapecó e fortalecer as empresas por meio do associativismo. Neste momento de pandemia, está atuando fortemente para auxiliar as empresas a passar pela crise. A entidade desenvolveu uma série de ações e está aberta para conversar com os associados, conhecer mais de perto os desafios que enfrentam e contribuir no que for possível. Em março, logo na primeira semana quando foi decretada a paralização das atividades econômicas não essenciais em todo o Estado, com muita rapidez a ACIC lançou as 10 medidas para enfrentamento à pandemia. Com o avanço da covid-19 e pelas demandas dos associados e protagonismo da diretoria da ACIC, hoje são 20 medidas que vem auxiliando esse enfrentamento e fortalecendo, através do associativismo, as empresas, a comunidade e as pessoas, para juntos superarmos essa pandemia e tirarmos grandes aprendizados de tudo que estamos vivendo.

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MENSALIDADES Uma das primeiras ações da ACIC para contribuir com os associados a enfrentar o período da crise sanitária por postergar a cobrança da mensalidade dos associados que solicitarem por até três meses, sendo prorrogável por mais três meses. A entidade destaca que nesses momentos a serenidade e a união são fatores fundamentais. Serenidade para interpretar os fenômenos da atualidade e união para buscar soluções e a união é o combustível do associativismo empresarial. Essa ação ocorreu em março, abril e maio.

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CAMPANHA “SALVE VIDAS” A arrojada meta de arrecadar R$ 1 milhão e doar esses recursos financeiros para o Hospital Regional do Oeste (HRO) adquirir equipamentos para a Unidade de Terapia Intensiva (UTI) foi alcançada com a campanha “Salve Vidas”, lançada em março. Em 40 dias, foram arrecadados, por meio de doações, R$ 710.049,41. Em julho, o Banco Safra comunicou que, em resposta a pedido da ACIC, o Instituto Vicky e Joseph Safra, com sede em São Paulo, doaram R$ 300 mil. O valor total oficial das doações somou R$ 1.018.815,36, dinheiro integralmente transferido ao HRO.

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ORIENTAÇÃO TECNOLÓGICA Outra iniciativa foi a criação do programa Dúvidas Tecnológicas, um canal pelo qual as empresas podem esclarecer ações relacionadas à tecnologia, como ferramentas, gestão, vendas online e teletrabalho. O Núcleo de Tecnologia da Informação e Comunicação (NTIC) contribui nesse processo.

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SITE ACIC: PORTAL COM RECOMENDAÇÕES SOBRE LEGISLAÇÃO TRABALHISTA E JURÍDICA No site da entidade os associados podem encontrar informações nas áreas trabalhista, tecnológica, financeira, tributária, de saúde e bemestar, entre outras. Acesse https://acichapeco.com.br/contra-coronavirus.

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CAMPANHA “PEQUENAS AÇÕES E GRANDES ATITUDES” Trata-se de um movimento para motivar a comunidade a aquecer a economia através de pagamentos antecipados. A iniciativa sugere que a comunidade compre dos micro e pequenos negócios. Durante a crise é importante continuar apoiando as empresas locais, tanto para a sua sobrevivência, quanto para o desenvolvimento socioeconômico. O objetivo é antecipar pagamentos como jardinagem, corte de cabelo, manicure e academia para fazer a economia girar.

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ORIENTAÇÃO JURÍDICA O programa Plantão Jurídico faz atendimento sem custos aos associados por meio de um canal no site da ACIC (https:// acichapeco.com.br/contra-coronavirus), com boletins informativos e vídeos. Também disponibiliza atendimento por WhatsApp. O objetivo é esclarecer dúvidas e auxiliar nas questões legais relativas ao momento provocado pelo novo coronavírus.

FUNDO GARANTIDOR ACIC/GARANTEOESTE Disponibilizar recursos financeiros aos associados com flexibilidade de prazos de carência. Esse é o objetivo da ACIC com a criação do Fundo Garantidor ACIC/GaranteOeste. Cada micro e pequena empresa pode, de acordo com o seu plano de negócios, financiar entre R$ 10 mil e R$ 70 mil, com carência de três meses, prazos negociáveis e taxa de juros abaixo das praticadas pelo mercado. A ACIC fez um aporte para a criação do fundo, com contrapartida de instituições financeiras como o Sicoob MaxiCrédito e Sicredi que, juntos, totalizam um limite rotativo de R$ 2,4 milhões. O Fundo Garantidor tem a ACIC com a iniciativa de aporte, a GaranteOeste com a gestão da concessão das cartas de garantias e as instituições financeiras com a contrapartida no aporte.

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COMITÊ DA ORDEM PÚBLICA A ACIC participa do Comitê da Ordem Pública, criado no início da pandemia e composto pela Prefeitura, autoridades de segurança e líderes de entidades empresariais para monitorar a atual situação e propor ações. AÇÕES JUNTO AOS GOVERNOS A ACIC também mantém sua tradicional atuação na comunidade e no engajamento com os poderes públicos. A intenção é reforçar o contato com representantes dos Poderes Executivo e Legislativo para desenvolver ações conjuntas relacionadas a negociações de tributos, redução de impostos e outros benefícios para as empresas. Numa dessas ações, a prefeitura de Chapecó prorrogou o pagamento de impostos e taxas como o IPTU, ISS, Cosip e coleta de resíduos. Atendendo a diversas solicitações de associados encaminhou-se vários ofícios ao Governo do Estado solicitando o retorno de setores de atividades econômicas específicas, sempre com muito comprometimento e responsabilidade conforme dados da pandemia. Outra solicitação muito recorrente que foi atendida é o acesso a linhas especiais de crédito para as empresas. Foram realizadas reuniões virtuais com o senador Jorginho Melo sobre o Pronampe e com a Bancada de Deputados Estaduais do Oeste, provocando-os a criar linhas especiais junto ao Badesc e no encaminhamento de Emendas Impositivas para o HRO.

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PROJETO “MENTORIA SOLIDÁRIA” Conectar profissionais experientes e auxiliar empreendedores que estejam com dúvidas ou passando por alguma dificuldade para gestão do seu negócio. Esse é o objetivo do projeto Mentoria Solidária. A ação é organizada pela Diretoria de Núcleos Empresariais e tem como mentores os nucleados da ACIC e demais empresários. A intenção é expandir o trabalho em rede feito pelos núcleos empresariais, fortalecer o associativismo e o trabalho colaborativo e auxiliar as empresas que precisam. O projeto é gratuito e não tem caráter de consultoria ou assessoria, mas sim de troca de experiências entre mentor e mentorado. Informações: nucleos@acichapeco.com.br e WhatsApp (49) 9 8418-1811, com a coordenadora de Núcleos Empresariais, Daniela Gonçalves da Rosa.

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PROGRAMA WEBINAR O programa de webinars foi uma nova ferramenta lançada pela ACIC para contribuir com os empreendedores no enfrentamento ao novo coronavírus. São feitas lives com palestras em diferentes temas. As videoconferências são realizadas pelo Google Meet e comunicadas pelos canais de divulgação da ACIC.

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CLASSIFICADOS ACIC Uma maneira para impulsionar os negócios, anunciando gratuitamente produtos e serviços. É isso que proporciona o Classificados ACIC, uma campanha para contribuir com as empresas associadas no enfrentamento da crise. A divulgação das ofertas acontece por meio de um grupo criado no aplicativo Telegram. Nele, os associados podem anunciar seus produtos e serviços com nome da empresa, descrição do que é oferecido, contato, foto, entre outras informações. Entre no grupo através do link https://t.me/joinchat/CLeTY1BX484VmnWx83iVpA.

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CAMPANHA DOAÇÃO DE SANGUE Tradicionalmente a ACIC promove uma campanha anual, em parceria com o Hemosc de Chapecó, para estimular a doação de sangue entre as empresas associadas, seus diretores, colaboradores, clientes e fornecedores. Nesse momento de pandemia provocada, a ação se torna ainda mais fundamental, pois o Hemosc está preocupado com a manutenção dos estoques de sangue em níveis ideais. O Núcleo de Academias aderiu à campanha e está com um movimento específico nas empresas, envolvendo os alunos. O Hemosc está atendendo apenas com agendamento, que pode ser feito pelos telefones (49) 3700-6401 e (49) 3700-6410. Mais informações: www.hemosc.org.br ou pelo e-mail captacao.cco@hemosc.org.br.

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SELO “PRODUZIDO EM CHAPECÓ” O objetivo é valorizar as empresas, os produtos e os serviços feitos no município. A ACIC propõe imprimir a marca de qualidade em cada material que leva o nome de Chapecó para todos os cantos do Brasil e do mundo. O selo pode ser aplicado nas vitrines, nos produtos (sacolas, marmitas, embalagens, garrafas etc), nas notas ficais, nas assinaturas de e-mail, nas comunicações feitas nas redes sociais e em todos os materiais que saem da empresa e ganham mercado. O selo “Produzido em Chapecó” é enviado por e-mail aos associados e também está disponível no site da ACIC para download gratuito: www.acichapeco. com.br/selo.

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CAMPANHA RETOMADA DA ECONOMIA DE CHAPECÓ Diversos decretos estaduais e municipais interromperam e ainda mantêm algumas atividades paradas no Estado. A

ACIC comunica, desde o início da pandemia, as medidas de prevenção à Covid-19 e os cuidados que devem ser adotados nas empresas para a retomada das atividades.

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ORIENTAÇÕES SOBRE SAÚDE Em parceria com a Unimed Chapecó, a ACIC orienta constantemente os associados sobre saúde e medidas de prevenção de contágio do coronavírus. São feitas publicações nas redes sociais da entidade com dicas para empresas, colaboradores e público em geral sobre cuidados no trabalho e em casa. CAMPANHA “O QUE VOCÊ LEVA COMO APRENDIZADO PARA SUA VIDA, DESSA PANDEMIA?” A pandemia causada pelo novo coronavírus exigiu de todos novas maneiras de trabalhar, de conviver com a família e com os amigos, de estudar, de fazer as atividades do dia a dia. Todos precisaram desenvolver novas habilidades pessoais ou profissionais e, para relatar essas vivências a ACIC criou uma campanha nas redes sociais. Acompanhe e se inspire com os depoimentos. Mande seu depoimento escrito ou um vídeo de até 30 segundos: eventos@acichapeco.com.br.

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APOIO PARA RETOMADA DAS ATIVIDADES JUNTO AO SEBRAE - CONJUNTO DE PROTOCOLOS COM ORIENTAÇÕES COMO SUPORTE AOS EMPRESÁRIOS O Sebrae desenvolveu um conjunto de protocolos com orientações práticas e relevantes, elaborados de acordo com as recomendações das autoridades sanitárias, com o objetivo de proporcionar suporte aos empresários com conteúdo em e-books para ajudar na adaptação dos negócios diante da pandemia. A ACIC, em parceria com o Sebrae/ SC, disponibiliza esses materiais de acordo com o interesse dos associados, encaminhando via e-mail ou WhatsApp gratuitamente. Acesse os conteúdos realizando o seu cadastro no link: http://sebrae. sc/retoma-sc-sebrae-acic.

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CAMPANHA “FAÇA PARTE DA ACIC - APENAS R$ 1 POR DIA” Sensibilizados com esse momento da pandemia, com as atividades econômicas muito afetadas, e sabedores que o associativismo é uma força que pode auxiliar os empresários a passar por tudo isso, a ACIC lançou a campanha “R$ 1 POR DIA”. Microempreendedores Individuais (MEIs), micro e pequenas empresas são o foco da ação. O objetivo é possibilitar que os pequenos negócios consigam se associar, conhecer a força do associativismo e aproveitar a rede de descontos e benefícios exclusivos que a entidade oferece, passar por tudo isso e prosperar. Nessa nova modalidade, a empresa pagará apenas R$ 30,00 de mensalidade. A promoção da campanha R$ 1 Por Dia é por tempo determinado e é válida somente para novos associados. Após um ano, o enquadramento do associado será por faixa de faturamento anual. Para se associar acesse o site www.acichapeco.com.br. Informações: (49) 3321-2800 e comercial@acichapeco.com.br.

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PROGRAMA “#TAMO JUNTO - CUIDADO INTEGRAL E ARTE” É uma iniciativa da Prefeitura em parceira com a Rede de Atendimento à Infância e Adolescência (RAIA) e a Unochapecó. A ACIC aderiu ao programa que oferece atendimentos online em saúde, assistência social, educação e cultura para famílias em situação de vulnerabilidade social durante a pandemia, além de aulas e atividades gravadas disponíveis à toda comunidade. A meta da ACIC é conseguir a doação de pelo menos 50 equipamentos, entre celulares, tablets e notebook usados para doar a crianças e adolescentes participarem das aulas. O programa faz a manutenção dos equipamentos doados e adquire “chip” com plano de dados para oferecer com o acompanhamento do Programa #TamoJunto. Você pode colaborar doando aparelhos em desuso, porém funcionais, nos pontos de coleta. Confira no site da ACIC: https://www.acichapeco.com.br/noticias/ programa-tamo-junto-cuidado-integral-e-arte. Para mais informações acesse o Instagram: https://www.instagram.com/raiaunochapeco.

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DIVULGUE GRATUITAMENTE SEUS PRODUTOS E SERVIÇOS

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om a pandemia, muitas empresas se viram diante de desafios nunca enfrentados antes e, para contribuir com as empresas a enfrentar e se fortalecer nesse período, a ACIC tem feito diversas ações. Uma delas foi a criação do Classificados ACIC, que proporciona um canal gratuito para os associados anunciar seus produtos e serviços por meio de um grupo no aplicativo Telegram. Nele, as empresas podem anunciar seus produtos e serviços com nome da empresa, descrição do que é oferecido, contato, foto, entre outras informações.

“A ACIC, com sua cultura inovadora e dinâmica, oferece constantemente produtos e serviços que atendem as necessidades dos seus associados, sempre com o objetivo de apoiar os empresários no crescimento dos seus negócios. Em meio a pandemia lançou os Classificados ACIC, no qual podemos divulgar nossos produtos e fazer nossa empresa aparecer. É uma ferramenta que facilita a comunicação e potencializa as vendas, está nos ajudando muito. Como empresária e associada da ACIC, posso afirmar com toda convicção que o associativismo é um grande aliado da pequena e média empresa”. Inocencia Boita Dalbosco, sócia-proprietária da Jardim de Vênus

ACESSE O GRUPO NO TELEGRAM Empresas associadas podem divulgar os produtos e serviços e a comunidade pode ficar por dentro das promoções que estão rolando no Grupo de Classificados da ACIC no Telegram. Entre através do link: https://t.me/joinchat/CLeTY1BX484VmnWx83iVpA

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EXCELÊNCIA EM ATENDIMENTO PARA SECRETÁRIAS

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m um mundo cada vez mais dinâmico, o cargo de secretária dentro de uma empresa, seja qual for o segmento, é sem dúvida um elo entre todos os envolvidos para o alcance dos resultados esperados. Alinhada à cultura da empresa onde atua, a secretária conhece o foco da liderança a qual está diretamente ligada, detém as informações importantes, interage com todos os envolvidos, incluindo equipes de trabalho e clientes, e muitas vezes possui autonomia para tomadas de algumas decisões. Digo isso por experiência própria, atuando como secretária na área comercial e de saúde. Iniciei com este cargo, desenvolvendo todas as minhas funções, buscando conhecimentos e adquirindo habilidades que me tornassem uma referência para as demais. Com dedicação, humildade para aprender e me reinventar, fui inovando a forma de trabalhar, com o espírito de contribuir para os resultados nas empresas onde atuava, me tornando finalmente uma profissional. Hoje, quando buscamos no mercado de trabalho alguém que possa ocupar esse cargo, avaliamos algumas características, incluindo as já citadas, tais como: comunicação assertiva, equilíbrio para enfrentar o atendimento a clientes e situações difíceis, capacidade de atuar com equipes, iniciativa e disposição para aprender. E quando menciono aprender, ressalto a importância na participação de cursos focados na área à qual pretende atuar. Para quem ocupa o cargo de secretária, existe a possibilidade de ascensão profissional, desde que exista a busca de um diferencial competitivo, como em outras profissões. O seu sucesso profissional está diretamente ligado ao quanto você está disposta a aprender, desenvolver e inovar!

Rita Venturini, graduada em Administração, especialista em Gestão de Pessoas, proprietária e consultora da Venturini Treinamento e Desenvolvimento Profissional e Gerencial. Atua na área de treinamentos há mais de 20 anos, desenvolvendo cursos próprios nas áreas comercial, industrial e de saúde, direcionados para atendimento ao público, vendas e liderança de equipes

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“É PRECISO ACREDITAR NO SONHO, TRABALHAR MUITO E SER HONESTO”

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e, consequentemente, os negócios. ma necessidade aliada ao desejo de ter o “Com as tarefas do dia a dia nem sempre dá tempo de próprio negócio levou o empreendedor Gilberto acompanharmos o mercado, mas estando associados, Claro de Sousa a fundar, em 1997, a BS Áudio recebemos informações constantemente, por e-mail Soluções em Eventos, em Chapecó. Ele tinha uma e outros canais, que são fundamentais para nos banda gospel e tocava na igreja. Como tinha alguns mantermos atualizados”. Além disso, Gilberto equipamentos adquiridos para a banda começou a destaca que ser associado proporciona mais fazer pequenos trabalhos. “Foi tomando corpo e se credibilidade no mercado. tornou uma profissão”, conta. Na área de eventos a atualização é Não havia muitas empresas do segmento em fundamental e a inovação sempre fez parte Chapecó na época. Gilberto investiu, melhorou da BS Áudio, que foi uma das primeiras a estrutura e começou a fazer grandes eventos. empresas do Sul do País a adquirir painéis Durante 12 anos, atuou na linha de shows. de led, em 2009. No ano passado, um “Não tinha muitos eventos corporativos, com os grande investimento em equipamentos quais trabalhamos atualmente, atendendo toda a importados levou a empresa a atuar com região Sul e Centro Oeste do Brasil”, relata multinacionais de todo o Brasil. A média o empresário. de eventos realizados era de 30 a 40 por O maior desafio nessa trajetória foi em mês. 2008, quando Gilberto vendeu uma casa “Para ter uma Porém, em 2020 a empresa passa para investir na empresa. “Foi um grande empresa, a maioria por mais um momento desafiador em passo e precisava dar certo. Foi quando função da pandemia provocada pelo conseguimos adquirir uma estrutura mais começa do zero. É novo coronavírus, com o cancelamento moderna e, a partir de 2009, passamos a preciso acreditar de eventos. Foi quando o espírito atuar com eventos corporativos. Há dez anos empreendedor e criativo fez a empresa não trabalhamos mais com shows, exceto se no sonho, trabalhar se reinventar. Gilberto montou um integrar os eventos que atendemos”, expõe. muito, investir, estúdio digital na sede da empresa para Desde 2014 a esposa do empreendedor, levantar cedo, dormir a realização de eventos on-line e tem Marliese Schneider de Sousa, atua no planos para montar um auditório digital. negócio. As filhas Gieza, Gabriela e Débora tarde e ser 100% “Temos alguns pedidos, mas ainda são também auxiliam na empresa. “É necessário honesto”. poucos. Também iniciamos um projeto muita dedicação, mas também é gratificante chamado Música e Esperança, com um porque tudo o que conseguimos para a Gilberto Claro de Sousa caminhão com estrutura para eventos família foi por meio da empresa. Conhecemos itinerantes e que atende às regras muitas pessoas, fizemos amizades e temos sanitárias”, conta o empreendedor clientes que estão conosco há 20 anos”, frisa que aposta que os eventos on-line continuarão Gilberto. acontecendo após a pandemia. Associado à ACIC há 12 anos, Gilberto assinala que a Associação contribuiu para aumentar o networking

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QUALIDADE E EFICIÊNCIA NOS PRODUTOS E SERVIÇOS LOCAIS

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onsumir produtos e serviços locais é fundamental para movimentar a economia e fortalecer as empresas da cidade e da região. Para estimular esse consumo, a ACIC criou o selo “Produzido em Chapecó”, que as empresas podem aplicar nas vitrines, nos produtos (sacolas, marmitas, embalagens, garrafas etc), nas notas ficais, nas assinaturas de e-mail, nas comunicações feitas

nas redes sociais e em todos os materiais que saem da empresa e ganham mercado. Com o selo, os consumidores podem identificar o que é produzido em Chapecó e, ao comprar dos negócios locais, contribuir para o giro da economia.

“De uma hora para outra, passamos a nos adaptar em diversos sentidos da nossa vida. Tudo isso em virtude da pandemia da covid-19. Foi necessário que aprendêssemos novas formas de trabalho, de consumo e de socialização. Neste momento de pandemia é muito importante comprar no comércio local, para promovermos o desenvolvimento do município. A Associação Comercial e Industrial de Chapecó (ACIC) criou o selo ‘Produzido em Chapecó’, um selo de muita importância que identifica que o produto tem ótima qualidade e que o mesmo é produzido em nossa cidade. Enquanto o mundo tenta conter o avanço da doença para ganhar tempo, o nosso cotidiano mudou e, desta forma, precisamos nos unir. O Café Di Benedetto está junto com a ACIC e dispõe de diversos produtos

Sócios do Café Di Benedetto, com o Café Di Benedetto Orgânico especial e o Café Di Benedetto Ouro Gourmet, ambos torrados em Chapecó e usando o selo “Produzido em Chapecó”

de qualidade que você encontra o selo ‘Produzido em

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Chapecó’. Juntos somos mais fortes. Tudo vai passar”.

DUZIDO EM

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Luiz De Costa e Laudino De Costa

Download O selo “Produzido em Chapecó” pode ser utilizado por todas as empresas que querem imprimir a marca de Chapecó em seus produtos e serviços. A

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ACIC envia por e-mail aos associados e também está disponível no site para

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download gratuito. Acesse www.acichapeco.com.br/selo.

SISTEMA TRIBUTÁRIO BRASILEIRO PRECISA SER SIMPLIFICADO

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m sistema tributário justo e simplificado, com regras claras, que proporcione o aumento da produtividade e da geração de empregos. É isso que a ACIC, ao longo de sua história, sempre defendeu. Essa postulação é sustentada em face da constatação de que a carga tributária brasileira é uma das maiores do mundo e consome um terço das riquezas nacionais. A sociedade reclama há décadas que o Brasil é ineficiente, cobra impostos elevados e presta serviços precários. O sistema tributário nacional está longe de ser ideal, porque é complexo, moroso, burocrático, gigantesco e ineficiente. São milhares de normas tributárias federais e dos 26 Estados, do Distrito Federal e dos mais de 5.500 municípios. O contribuinte brasileiro é atormentado por quase 90 tributos, incluindo impostos, taxas, contribuições de melhoria, contribuições sociais, de intervenção no domínio econômico, para categorias econômicas ou profissionais e empréstimos compulsórios. A redução do peso dos tributos deve ser acompanhada

pela simplificação e pela desburocratização. A burocracia é outra chaga nacional, pois se constitui em uma grande devoradora de tributos e um pesadelo para a sociedade, que não consegue crescer, em face de considerável parte dos recursos que poderiam ser aplicados na geração de empregos e no crescimento econômico serem desperdiçados na gigantesca máquina estatal. No entendimento da ACIC, reduzir a carga tributária e a burocracia é condição necessária para dinamizar a economia, devolver a competitividade às empresas e restabelecer as condições de empregabilidade. Desde a promulgação da Constituição Federal de 1988, a carga tributária aumenta brutalmente. Em 1988, ela representava 21,42% do PIB, em 2020, atingiu 35%, de acordo com o Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário. “É imprescindível mudar o consenso reinante, segundo o qual dificilmente haverá uma reforma tributária porque falta consciência da gravidade dessa questão na sociedade e porque não há vontade política para tal transformação”, assina o presidente da ACIC, Nelson Eiji Akimoto. Neste ano, a matéria está na pauta do Poder Legislativo Federal. O Governo Federal encaminhou ao Congresso Nacional, no dia 21 de julho, a primeira parte de proposta de reforma tributária na forma do Projeto de Lei nº 3.887/2020, que cria a Contribuição Sobre Bens e Serviços (CBS). Trata-se de uma nova espécie tributária que substitui e amplia as bases tributáveis das contribuições ao PIS e à Cofins. A proposta legislativa tramita em regime de urgência. Porém, há vários pontos questionáveis na proposta, entre eles que ela provocará aumento da carga tributária. Para promover a conscientização sobre a necessidade de uma reforma justa e simplificada, a ACIC lançou a campanha “Se não for agora, será quando? Se não for provocada por nós, será por quem?”. A ideia é provocar mudanças emergenciais e significativas na gestão pública, equiparando ao setor privado. “É necessário um debate sereno, amplo e transparente em torno da reformulação do sistema tributário brasileiro, com clara indicação de onde recairão os ônus da mudança. O que a sociedade espera do governo não é o aumento de impostos, mas a racionalidade na gestão pública e a contenção de gastos”, conclui Akimoto.

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U T IL AL I M E NTAÇÃO CONTRIBUI PARA MOVIMENTAR A ECONOMIA LOCAL

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om uma rede credenciada que engloba 170 empresas em Chapecó, o Util Alimentação, cartão de benefícios oferecido pela ACIC, movimenta a economia local, gerando benefícios tanto para as empresas, quanto para os colaboradores. A empreendedora Graciele Fedrigo, proprietária da Delícias da Grazzi, tem a empresa credenciada no convênio. “Comecei disponibilizar os pagamentos por meio do cartão logo que ele foi lançado e agregou bastante para o aumento das vendas na época. Atualmente, o benefício, além de ser mais uma opção de venda para a empresa, tornouse maior para os colaboradores”, comenta. Além de ser uma empresa credenciada do Util Alimentação, Graciele disponibiliza o Util Card aos seus colaboradores.

A empresa que disponibiliza o Util Alimentação carrega o cartão com um valor previamente determinado e o colaborador pode utilizá-lo na rede credenciada, formada por diversos estabelecimentos, como mercados, padarias e restaurantes. A executiva de contas da ACIC, Fernanda Montagna, explica que o convênio baseia-se no Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT), criado pela Lei nº 6.321, em 14 de abril de 1976. Esse programa tem como princípio melhorar as condições nutricionais do trabalhador, proporcionar maior integração e melhoria na qualidade de vida dos colaboradores. Além dos benefícios aos colaboradores, a empresa é isenta de encargos sociais sobre o valor do benefício concedido, além de incentivo fiscal (dedução de 4% do imposto de renda para empresas de lucro real). O sistema de gerenciamento do cartão é totalmente on-line e seguro. Para ser conveniada, a empresa precisa ser associada à ACIC. Não há custo para implantação nem para a manutenção mensal. Também não há taxa de administração. Mais informações pelo e-mail comercial@acichapeco.com.br ou pelo telefone (49) 3321-2800.

Graciele Fedrigo, da Delícias da Grazi, é uma das credenciada ACIC 12 - ACIC Chapecó

Vantagens para empresas conveniadas: • Maior integração com o colaborador; • Redução dos atrasos, faltas e da rotatividade; • Isenção de encargos sociais sobre o valor da alimentação fornecida; • Incentivo fiscal (dedução de até 4% no imposto de renda - empresa de lucro real); • Sem custos de implantação; • Cartões personalizados e com senha; • Gerenciamento on-line, totalmente seguro.

Vantagens para empresas credenciadas: • Aumento das vendas; • Fidelização dos clientes; • Venda segura com garantia de recebimento; • Gerenciamento on-line, totalmente seguro.

CONHEÇA OS BENEFÍCIOS DE SER ASSOCIADO ACIC Negócios, Conexão e Network

Soluções Empresariais

Portal de Negócios Grupo Telegram;

Orientação gratuita: jurídica, tecnológica e financeira;

Exposição da marca da empresa no site da ACIC;

Boa Vista SCPC;

Auditórios;

Conexão com uma rede com mais de 1.300 empresas.

XML; Util Card / Util Alimentação / Util Refeição / Util Prêmio / Útil Social / Util Natal / Util Combustível; Uniodonto; Protesto Expresso; Certificado de Origem;

Desenvolvimento Empreendedor e Conhecimento

Revista ACIC Chapecó.

Oportunidade de atuar em lideranças voluntárias (Núcleos Empresariais, Diretorias e Conselhos da Entidade); Envolvimento em campanhas sociais comunitárias; Capacitações presenciais e online com valores diferenciados; Aprender com a experiência de outros empresários; Webinar's; Mentoria Solidária; ACIC + Gestão.

Rede de Benefícios Diretas do associado na revista ACIC Chapecó; DESCONTO ACIC+ (uma rede de empresas que fornece desconto na apresentação do Util Card; Representatividade e Atuação em Rede; Valorização do coletivo.

Representatividade Acesso a novas oportunidades de negócio em diferentes segmentos; Acesso ao governo (Contribuir com decisões estratégicas para a cidade e região/ Reivindicações importantes para o segmento / Poder de negociação/ Participação nos conselhos municipais; Entender o mercado para tomada de decisões; Acesso a informações importantes e rápidas; Contribuir com o desenvolvimento regional.

Associe-se: www.acichapeco.com.br 13 - ACIC Chapecó

Marcio Muxfeldt CEO da Amo Delivery e da Hextor Sistemas

PENSE POSITIVO, USE A CRIATIVIDADE E BUSQUE SOLUÇÕES

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pandemia provocada pelo novo coronavírus mudou a forma de fazer negócios, a maneira de consumo, acelerou tendências, forçou reinvenção nas empresas e fez com que todos os segmentos e pessoas se adaptassem à uma nova realidade. O empreendedor da área de

14 - ACIC Chapecó 14 - ACIC Chapecó

desenvolvimento de software para o setor gastronômico e CEO da Amo Delivery e da Hextor Sistemas, Marcio Muxfeldt, frisa que muitos negócios tiveram que encontrar novas formas de vendas e um canal que passou a ser utilizado foi o delivery ou retirada no balcão. “Os negócios passaram

de ‘touch’, no qual as pessoas se viam e se tocavam, para ‘no touch’, sem toques e mantendo distância. O distanciamento social foi uma das principais mudanças e os negócios precisaram continuar acontecendo”. Todos os setores foram afetados, mas teve aquelas que tiveram

positivo e com vontade de fazer, de resolver e minimizar grandes oportunidades e obtiveram lucros, assim como os problemas, criar ações, se planejar, acreditar que os negócios que, em virtude do seu modelo, do que isso vai acabar, que terá o lado bom dos negócios, comercializam e da forma que estavam adaptados ao você terá retorno. Então mude, crie novos canais de trabalho, tiveram dificuldades. “Muitas empresas que negócios, novas tendências, pense fora da caixa, crie não estavam engessadas encontraram outras formas ações positivas para o seu negócio e para todos que de fazer com que o produto chegasse ao consumidor dependem dele. Incentive os seus colaboradores para final sem riscos relacionados ao coronavírus”, que façam o mesmo. É muito importante pedir ajuda exemplifica Muxfeldt. para um mentor, para O mercado atual outras pessoas que já é globalizado e os passaram por isso e bola consumidores compram de pra frente”, enfatiza. todos os lugares do mundo. “O importante é pensar positivo, encontrar O empreendedor tem Porém, com a pandemia, caminhos e, principalmente, entender o experiência em assumir acabaram olhando mais riscos e enfrentar os para os fornecedores problema dos outros e tentar resolvê-lo. Muitas desafios do mercado. locais. “Essa foi uma grande pessoas têm muitos problemas nessa fase Ele criou a startup Amo mudança e acredito que Ofertas que, após crescer se fortalecerá porque as de pandemia, o que, ao meu ver, são muitas e até passar à frente de pessoas ficaram com mais oportunidades. Para quem trabalha com concorrentes, passou a medo de consumir algo software, pense nisso, pense em como resolver ser uma opção de diversos que venha de fora sem que estabelecimentos conheçam efetivamente problemas, pode ser que não seja o teu ramo de durante a pandemia. a procedência”, avalia o negócios, mas se você pode gerar um diferencial “Com o fechamento empresário, ao acrescentar das empresas, fizemos que a pandemia foi um para a empresa, faça. Quem é do varejo, inúmeras reuniões e choque para todos que encontre novos modelos do produto chegar ao trabalhamos muito com viram suas vidas e dos consumidor final, quebre paradigmas, quebre ações para que a Amo familiares em risco e, por se tornasse a solução isso, foram encontrando processos, seja ágil e faça a diferença. Converse para empresários. Graças outras maneiras de com as pessoas a ponto delas poderem ajudar a isso conseguimos, consumo. “Porém, não são e assim que encontrar uma luz no fim do túnel, em parceria com vários todas as faixas etárias que empresários do setor têm esse discernimento. acerte-a como alvo e vá para cima”. gastronômico, manter Os mais jovens são mais Marcio Muxfeldt empregos, negócios, corajosos, adaptam-se gerar renda e oportunizar rapidamente às novas que várias pessoas tendências por já terem pudessem comprar”, nascido e crescido numa era conta. digital, onde a flexibilização O resultado foi crescimento. A Amo Ofertas cresceu e as mudanças são muito mais velozes. Para as pessoas aproximadamente 50% em três meses. “Gostaríamos de que têm mais idade a tendência é permanecer nessa ter tido essa expansão em outro cenário, mas estamos segurança após a pandemia”. felizes porque conseguimos atender empresários, Para Muxfeldt, o mais importante neste momento funcionários e usuários do aplicativo. Além de usuários é olhar para o futuro. “Sabemos que está sendo difícil, novos, tivemos muitos novos motoboys que perderam que a pandemia não acabará tão rapidamente e que o emprego e conseguiram ter uma fonte de renda pelo futuro é incerto, mas o que sempre indico é: você tem Amo Go. Estamos conseguindo gerar um diferencial duas formas para pensar no futuro: negativamente, o em Chapecó”, relata Muxfeldt. que é maléfico para todos, ou positivamente. Pensando

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PROSPECÇÃO DE CLIENTES: O QUE É E COMO REALIZÁ-LA?

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etapa de prospecção de clientes é a primeira fase do processo de vendas responsável pela qualificação de candidatos a clientes para o início saudável da negociação. Existem inúmeros aspectos que elevam a prospecção de clientes ao patamar das etapas mais importantes do processo de vendas e não é somente pelo fato de ser a primeira delas. Quando bem feita, é uma fonte essencial de informações sobre os candidatos a clientes e um importante mecanismo para filtrar oportunidades. Porém, ainda que tenha seu valor reconhecido, muitas vezes seu sucesso é atribuído à quantidade de prospecções realizadas e negociações geradas, quando, na verdade, resume-se na qualidade delas. Para aquelas empresas que estão em busca de melhores resultados, prospectar não significa fazer milhares de ligações e envio de e-mails de maneira desenfreada e sem finalidade. É preciso planejamento, uma cadência estruturada, foco no perfil correto do cliente, conversas e abordagens de vendas significativas. Se você está procurando as melhores práticas de prospecção para reestruturar o processo de vendas da sua empresa ou para otimizar sua rotina de vendas, temos uma solução pra você.

COMO FUNCIONA A CLIENTES NA PRÁTICA?

PROSPECÇÃO

DE

Prospectar clientes, na prática, é buscar potenciais compradores para as soluções que a empresa oferece. Não é somente encontrar alguém que compre o que está sendo ofertado e, sim, que usufrua e se satisfaça integralmente com suas qualidades, capaz de se tornar um futuro promotor do seu produto e serviço. O caminho para isso é fazer ligações bem direcionadas, enviar e-mails personalizados tanto no ínicio da jornada como após reuniões importantes e manter os acompanhamentos em dia, visando criar um relacionamento com seu cliente. A prospecção é ainda mais importante em um processo de vendas complexo que envolve diferentes momentos de tomadas de decisão por parte dos clientes. Nesses casos, a prospecção contribui diretamente na construção do relacionamento. No mercado varejista, porém, a realização de propaganda e divulgações para atrair compradores é geralmente mais adequada para captação de negócios, pois as decisões acontecem em menos quantidades e as vendas são rápidas, com a jornada de compra podendo levar menos de uma hora. Vendas complexas são diferentes, pois envolvem contratos longos, possibilidade de novos negócios e trâmite de valores maiores.

Por isso, o termo prospectar, que originalmente é associado à mineração de itens preciosos, encaixa perfeitamente em uma operação de vendas onde diferentes informações são necessárias para evoluir com o cliente.

PROSPECÇÃO ATIVA E PASSIVA Existem diversos canais e pontos de contato com os candidatos a clientes, portanto, suas formas de prospecção também variam conforme as estratégias e objetivos definidos. A principal diferenciação é entre prospecção ativa e passiva. Veremos cada uma a seguir. A prospecção ativa é aquela onde a empresa busca o contato com o cliente de forma direta, enquanto a passiva é o processo inverso, ou seja, incentivos e ações são criadas para despertar o interesse dos candidatos a clientes, que se aproximarão da organização para conhecer mais sobre a solução ofertada. As duas são importantes para a empresa, que deve criar métricas de acompanhamento para cada uma delas, assim como propor melhorias em suas estratégias para atrair cada vez mais candidatos a clientes qualificados. Faz parte também da estratégia da empresa entender qual será seu canal mais forte em prospecção: ativo ou passivo. Criar um blog da empresa e divulgar conteúdos relevantes é uma forma de prospecção passiva, por exemplo. Gradativamente o lead identifica suas necessidades e quem é a autoridade no assunto capaz de solucioná-las. Listas de prospecção criadas a partir do banco de dados do sistema de gestão, por outro lado, é uma forma ativa para captar novas vendas. Nesse caso, o contato parte da empresa para identificar se o cliente também possui perfil para outros produtos e serviços de seu portfólio.

Carlos Alberto Serpa, possui mais de 30 anos de experiência em gestão empresarial. É consultor e mentor para

líderes.

Tem

graduação

em

Comunicação Social, especialização em negócios na Harvard University, mestre em

Programação

Neurolinguística

e com especialização em Psicologia Aplicada a Negócios. Professor de pós-graduação - MBA. Diretor de planejamento da AEMFLO

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SETOR EMPRESARIAL PLANEJA INVESTIR DURANTE A PANDEMIA, REVELA PESQUISA Fonte: Assessoria de imprensa FIESC

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pesar das perdas de faturamento acumuladas nos últimos quatro meses por causa da redução da atividade econômica e da possibilidade de que os efeitos da crise sanitária se estendam por mais tempo, uma em cada cinco empresas do Estado pretende realizar investimentos ainda durante a pandemia. Essa é uma das conclusões da quarta edição da pesquisa Impacto do coronavírus nos negócios de Santa Catarina, realizada pelas federações empresariais da Indústria (FIESC), do Comércio, Serviços e Turismo (Fecomércio-SC) e pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Santa Catarina (Sebrae/ SC). São 18,9% das empresas entrevistadas que informam estar em busca de crédito para novos investimentos e projetos. É um percentual significativo, pois contrasta com a estimativa de perda de faturamento que totaliza R$ 36,7 bilhões nos setores pesquisados, o que representa 8,4% do PIB estadual. Essa redução é de R$ 15,3 bi no comércio, R$ 12,8 bi nos serviços e R$ 8,6 bi na indústria. A análise anterior apresentava que até o final de abril a perda de faturamento em todos os setores tinha sido de R$ 19,6 bilhões. “Os dados sinalizam a volta do otimismo, que se confirma em outros estudos que realizamos, os quais mostram que abril foi o pior mês do ano para a economia catarinense”, destaca o presidente da FIESC, Mario Cezar de Aguiar. “O fato de um em cada cinco empresários buscar recursos para novos projetos mostra a disposição de investir e isso é um dos aspectos mais importantes para que a retomada do crescimento seja sustentável”, destaca Aguiar. A pesquisa apresentada na última semana mostra o retorno das atividades

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econômicas. Um indicador disso é que, com adaptações, 87,5% das empresas já retomaram as atividades, embora de maneira desigual entre os portes, visto que o micro e pequeno negócio apresentam maiores dificuldades. O levantamento mostra que 25% das empresas estão com o funcionamento normalizado, 40,5% se readaptaram e 21,8% estão com produção reduzida. No outro lado, 11% estão fechadas temporariamente e 1,5%, definitivamente.

EMPREGO Em linha com os dados divulgados pelo Ministério da Economia, o estudo realizado pela FIESC, Fecomércio-SC e Sebrae/SC registra um movimento de retomada do emprego. Caiu o número de empresas que reduziram o quadro e aumentou a quantidade daquelas que geraram mais postos de trabalho. Na primeira edição da pesquisa, três em cada quatro (76,8%) empresas catarinenses mostraram ter reduzido a quantidade de trabalhadores contratados. Na atual medição, esse índice caiu praticamente pela metade e agora são 36,9%. Na outra ponta, 10,1% das empresas dizem ter aumentado seus quadros. Tratase de um volume significativamente maior do que o de 1,6% registrado na terceira edição e que já representava o dobro dos levantamentos anteriores. As medidas previstas na MP 936/2020 são determinantes para a manutenção de emprego e renda, consideram os entrevistados da pesquisa. O acesso ao crédito é crucial para a manutenção ou retomada das atividades, no entanto, apenas uma em cada três empresas que buscaram, obtiveram empréstimo, ainda que o número de financiamentos obtidos desde maio tenha aumentado 2,3

pontos percentuais. No total, 45,1% das empresas consultadas disseram ter procurado financiamento e somente 16,6% do total o obtiveram. Os entrevistados consideram que o acesso ao crédito poderia ter evitado as falências registradas durante a pandemia – e que são estimadas em 1,5% das empresas. O levantamento indagou os motivos dessas falências e as respostas indicam que 48% foram motivadas pela pandemia (redução de faturamento). Das demais, 12% são atribuídas a outros problemas não relacionados à pandemia e 40% pelo fato de as empresas já estarem em situação delicada, agravada durante a ocorrência da covid-19. Neste contexto, 36% das entrevistadas afirmam que as falências poderiam ter sido evitadas caso houvesse acesso ao crédito. Além do objetivo de realizar novos investimentos e projetos, os principais motivos para a busca de crédito são para fluxo de caixa (58%), pagamento de custos fixos (32,4%) e pagamento da folha e salários (20,3%).

MICRO E PEQUENA EMPRESA Em relação aos pequenos negócios, as atividades mais prejudicadas são dos segmentos da economia criativa, como atividades culturais e artísticas, transportes escolares e turísticos, e eventos. Nesses ramos, seis em cada dez empresas seguem fechadas. O diretor técnico do Sebrae/SC, Luc Pinheiro, destaca que a situação dessas empresas é a mais dramática. “Sabemos que os segmentos devem ser os últimos a voltar com atuação completa e, consequentemente, os últimos a se recuperarem economicamente. Por isso é importante olharmos para esses

negócios e auxiliaremos na criação de soluções inovadoras que os ajudem a passar por esse período de crise”, comenta. O estudo revela também a primeira recuperação de empregos nas micro e pequenas empresas desde o início da pandemia – o percentual de empresas que estão demitindo caiu de 37,7% para 21,8%, enquanto 4% têm saldo positivo de empregados. O segmento também se valeu das prerrogativas da MP 936/2020. No faturamento diário, os pequenos negócios tiveram uma queda de 77% até o dia 12 de abril, período em que as restrições de isolamento social eram mais intensas. A partir daí, as pequenas empresas vêm se recuperando com a volta gradual do funcionamento das atividades, tendo acumulado 58,1% de aumento no período até junho. Da mesma forma, a pesquisa mostrou ainda que o acesso ao crédito vem aumentando com uma maior taxa de sucesso na obtenção de empréstimos na rede bancária, sendo que um a cada três pequenos negócios conseguiram empréstimo, incremento de 13% na taxa de sucesso. “Esses números são fundamentais para mostrar que, apesar das dificuldades, as políticas públicas adotadas até o momento estão surtindo efeito e apoiando os empresários. O caminho ainda é longo, mas as medidas de apoio aos pequenos negócios já começam a mostrar resultados”, comenta o diretor superintendente do Sebrae/SC, Carlos Henrique Ramos Fonseca.

COMÉRCIO E SERVIÇOS “Com a leve recuperação do comércio e a contínua dificuldade dos serviços, os dados demonstram a necessidade de elaborar alternativas para a retomada segura da economia”, analisa o presidente da Fecomércio-SC, Bruno Breithaupt. “A pesquisa também atua como instrumento para a construção de uma gestão estratégica e de políticas integradas para essa

retomada segura das atividades, observando as questões econômicas, sociais e de saúde pública. Identificando pontos críticos e áreas mais sensíveis, permitindo o direcionamento assertivo dos esforços para os setores mais fragilizados”, adiciona.

INDÚSTRIA O levantamento ouviu 445 indústrias e mostra que cerca de 32% dos estabelecimentos do setor realizaram algum tipo de adaptação no processo produtivo para a retomada das atividades. Cerca de 40% do segmento está com redução na produção, um percentual bem inferior aos 68% da edição anterior. Há uma queda estimada em 19,9% na produção industrial desde 17 de março, com retração de R$ 8,6 bilhões na produção industrial, sendo R$ 7,7 bilhões nas vendas ao mercado interno e R$ 790 milhões nas exportações. Quanto ao acesso ao crédito, em torno de metade das empresas do setor entrevistadas disse não ter buscado financiamento. Entre as demais, uma a cada duas empresas não obteve sucesso. Conforme a análise, a indústria foi a que mais utilizou as prerrogativas da Medida Provisória 936/2020, afetando 40% dos empregos do setor. Segundo os resultados do levantamento, 40% das indústrias suspenderam contratos de trabalho no período. Já a redução de jornada e de salário foi adotada por 42% das empresas do setor, ou seja, 24,3% dos trabalhadores. “A pesquisa mostra uma tendência à retomada da economia”, acrescenta o presidente da FIESC. “Se em abril se cogitava uma redução do PIB superior a 10%, hoje as estimativas são de uma queda bem inferior”, complementa. Foram ouvidas 1,6 mil empresas de 6 a 12 de julho e a margem de erro da pesquisa geral é de 2,9%.

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TENDÊNCIA DO SETOR INDUSTRIAL É DE CRESCIMENTO A produção agroindustrial no Brasil cresceu 1,9% entre maio e junho, de acordo com levantamento do Centro de Estudos do Agronegócio (FGV Agro). Esse foi o segundo mês consecutivo de expansão do setor e mostra que o fundo do poço da agroindústria ficou em abril. Assim como o agro, outros setores industriais estão em expansão, mesmo com a crise sanitária. O arrojo e o empreendedorismo da população chapecoense contribuem para que as indústrias busquem alternativas e continuem crescendo. As oportunidades presentes em Chapecó são relatadas pelo diretor de Desenvolvimento Industrial da ACIC, Gonçalo Coelho.

Chapecó continuará sendo a capital da agroindústria, apesar do surgimento de novas matrizes econômicas? Acredito que por mais alguns anos sim, porém vejo que essa matriz vai se deslocar para a região centro-oeste do Brasil. Abundância de milho e boa logística são fatores que podem incentivar a transferência de muitas agroindústrias do Sul para aquela região. Por isso, são necessários investimentos em infraestrutura no Oeste catarinense.

A indústria da construção civil, ao lado da agroindústria da carne, manteve boa taxa de crescimento mesmo durante a pandemia. A que se deve isso? A construção civil está acompanhando a tendência que tinha antes da pandemia, porém, nestes últimos meses vem sofrendo diminuição do crescimento e deve cair ainda mais. Quanto ao agronegócio a tendência é crescer frente à necessidade de alimentar o mundo, pois com ou sem pandemia as pessoas têm que se alimentar.

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Outros dois setores que também surpreendem pelo crescimento dos últimos anos são da indústria moveleira e indústria metalmecânica. Como o senhor analisa? São dois setores em expansão. O setor moveleiro, apesar de também ter sido afetado pela crise sanitária, tende a crescer porque as pessoas estão mais em casa e investindo em reformas. O setor moveleiro é um dos que mais gera emprego e está dentro dos dez maiores exportadores do Estado. A indústria metalmecânica em nossa região acompanha a agroindústria, sendo assim, se uma cresce a outra também. Em Chapecó floresceu uma vigorosa indústria de máquinas e equipamentos para frigoríficos que conquistou importantes mercados no Brasil e no exterior.

Quais suas previsões e projeções sobre o setor no período pós-pandemia? No setor que tenho negócios a tendência é crescimento (agronegócio) devido a necessidade de abastecermos o mundo com alimentos. As cadeias produtivas da avicultura industrial e da suinocultura industrial continuarão crescendo em face da alta demanda mundial por proteínas impulsionada pela China. Nos demais setores, entretanto, é esperada uma queda em 2020 e 2021, com volta do crescimento somente em 2022.

“A MAIORIA SAIRÁ FORTALECIDA APÓS ESSE PERÍODO” Dos primeiros comércios, em construções de madeiras que se misturavam às moradias na principal avenida de Chapecó, até o comércio atual, atuante em todos os bairros, muita coisa mudou no município. A tendência é de continuidade dessa evolução, impulsionada pela pandemia que mudou os hábitos de consumo e fez as empresas se reinventarem. Para o diretor de Desenvolvimento Comercial da ACIC, Emerson Luiz Angonese, o futuro é promissor e as organizações sairão ainda mais fortalecidas da crise sanitária, dando continuidade ao espírito empreendedor e associativista que marca a trajetória dos 103 anos de Chapecó.

Quais os principais avanços que o setor comercial registra em Chapecó nos últimos anos? São muitos os avanços que percebemos no comércio de Chapecó nos últimos anos: tivemos a entrada de um shopping center, modernização do comércio de rua, com melhoria de espaços, investimento em estacionamentos, utilização de tecnologias, qualificação de equipes, entre outros. Tudo isso proporciona uma boa experiência de compra ao consumidor e, com isso, continua tendo crescimento mesmo em meio à instabilidades que vem sofrendo.

Há indicadores de que o comércio eletrônico disparou em Chapecó com a pandemia. Como o senhor avalia isso? Tivemos um crescimento muito significativo e acreditamos que isso continue. Já era uma tendência de consumo, mas teve uma aceleração forçada devido à pandemia. Várias empresas criaram sites, e-commerce, delivery, televendas etc. Nunca as mídias sociais foram tão usadas pelo comércio quanto estão sendo agora, não só para compra e venda, mas principalmente para busca por informações sobre produtos e serviços.

Essa tendência não ameaça as lojas físicas e o exuberante comércio de rua? Mesmo com o avanço do comércio eletrônico, vejo que a grande maioria dos consumidores prefere as lojas físicas para realizar suas compras, até buscam informações sobre produtos e serviços na internet, mas se sentem mais seguros, na maioria das vezes, em ir diretamente nas lojas. Os empresários precisam investir também nas lojas físicas e gastar energia com o que realmente proporcionará melhores resultados.

Chapecó atrairá novos empreendimentos, como shopping center, por exemplo? Chapecó está em pleno crescimento, é um grande polo regional, atraiu e continua atraindo muitos comércios e franquias que estão em expansão, além de atrair muitos comércios de toda grande região, que enxergam uma excelente oportunidade de prosperarem na nossa cidade. Porém, acredito que devido ao novo normal (covid), os shoppings centers vão segurar suas expansões, pois os consumidores estarão menos seguros de frequentar locais com maiores aglomerações.

As principais redes de atacarejo aportaram em Chapecó. A que se deve isso? Chapecó é uma cidade em pleno desenvolvimento econômico e social, com um comércio local pujante que chama a atenção desses investidores. Temos uma população consideravelmente grande e com uma grande região que usa nossa cidade para realizar suas compras. Junto a isso estamos projetando crescimento acelerado do número de habitantes nos próximos anos, devido a essa migração das pessoas e comércios das cidades menores para as maiores.

Quais suas previsões e projeções sobre o setor no período pós-pandemia? Não foi e não será fácil para ninguém esse momento que estamos vivendo devido à pandemia (pelo menos para a grande maioria do comércio), porém, acredito que muitos empresários tomaram decisões duras, mas necessárias em relação à suas empresas, colocaram em prática o que estavam adiando há tempo, cuidaram melhor dos seus negócios, dos seus recursos, resolveram situações importantes que antes eram deixadas de lado e que com certeza fizeram e farão uma grande diferença no futuro. A maioria dos empresários e comércios sairá ainda mais fortalecido após esse período. Muitas vezes o menos é mais.

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“SOMOS UM POLO DE PRESTADORES DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS” Chapecó é um dos principais municípios de Santa Catarina. É a quinta maior cidade catarinense em população, com aproximadamente 220 mil habitantes e possui o sexto maior PIB do Estado, de R$ 7,7 bilhões. Nas últimas décadas, os serviços especializados ganharam destaque no município, que é um dos principais polos de empresas de tecnologia do Estado e é reconhecido como um dos maiores polos do Brasil de startups por média populacional. Daqui saem soluções de ponta que atendem as mais distintas áreas em todo o Brasil. O setor movimenta universidades, empresas e o empreendedorismo com a criação de diversas novas empresas. O diretor de Desenvolvimento de Serviços da ACIC, Carlos Roberto Klaus, avalia o setor de serviços.

Chapecó tornou-se um grande polo de serviços nos últimos anos. A que se deve isso? Lembro-me que há cerca de 25 anos, quando comecei a idealizar um hotel em Chapecó, tínhamos aproximadamente 70 a 80 mil habitantes. Naquela época a cidade já chamava a atenção pela pujança da agroindústria, pelos empresários unidos em prol dos objetivos coletivos, pelo seu povo trabalhador. Rapidamente fui recebido com muita cordialidade e respeito. Isso tudo cativou-me de tal forma que minha opção não poderia ser outra. Naturalmente, com seu crescimento exponencial, outros serviços tem a necessidade de acompanhar a evolução populacional. As novas tecnologias, sendo cada vez mais necessárias em nossos dias, trazem a certeza que Chapecó está no caminho certo do desenvolvimento e do bem-estar de seu povo.

Os serviços na área de tecnologia dispararam, tornando Chapecó um centro nacional de empresas de base tecnológica. Como o senhor avalia? A agroindústria continua sendo nosso carro chefe, mas temos observado o crescimento acelerado de empresas na área de base da tecnológica. Se imaginarmos um aviário há 20 anos atrás e fizermos uma comparação com os de hoje, vamos entender esse avanço tecnológico na produção de proteína animal. O mundo todo possui necessidade de rastreabilidade, acompanhamento de processos produtivos industrializados e outros serviços, e aí entra o nosso polo tecnológico, setor em franco crescimento.

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Centro de saúde, centro de ensino profissionalizante, centro comercial, centro de ensino superior... A vocação de Chapecó é prestar serviços especializados? Com o crescimento da população, hoje estimada em 220 mil habitantes, é natural que a área de saúde e educação acompanhem nossa evolução. Estamos com mais médicos, mais especialidades, novos equipamentos de última geração, novos hospitais, oferecendo serviços diferenciados e de referência a toda a população oestina. Duas faculdades de Medicina e outros tantos cursos vieram trazer o conhecimento e a possibilidade de crescimento cultural e científico da nossa região, melhorando e capacitando todos que buscam as áreas do conhecimento. Sem dúvida alguma, já somos um polo de prestadores de serviços especializados.

Esse crescimento explosivo do setor hoteleiro vai prosseguir ou será barrado pela pandemia? Quais suas previsões e projeções sobre o setor? Há cinco anos, através de um estudo do Sindicato dos Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares de Chapecó (Sihrbasc), foi diagnosticado que teríamos um crescimento muito forte da hotelaria. Na época tínhamos 1.000HUs (unidade habitacional), este estudo indicava que nos anos seguintes, com o implemento de novos hotéis, chegaríamos 2000 UHs. Pasmem: hoje com alguns novos hotéis em funcionamento e outros ainda em obras já contamos com aproximadamente 3.000 UHs, um número exagerado, inflado pelo mercado imobiliário. Acredito que em função da pandemia, alguns novos hotéis irão postergar seu início de funcionamento. O mercado hoteleiro na cidade de Chapecó atingiu seu ápice.

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SEMANA DO

BRASIL ESTIMULA VENDAS NO COMÉRCIO EM CHAPECÓ

C A M PA N H A S E R Á R E A L I Z A D A D E 0 3 A 1 3 D E S E T E M B R O P E L A ACIC, CDL , SICOM, CONVENTION BUREAU E SIHRBASC

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pandemia provocada pelo novo coronavírus tem gerado muitas incertezas em todos os setores econômicos, que estão se reinventando e buscando novas soluções de vendas para se manter no mercado. Para apoiar as empresas a Associação Comercial e Industrial de Chapecó (ACIC), a Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL), o Sindicato do Comércio da Região de Chapecó (SICOM), o Sindicato dos Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares de Chapecó (Sihrbasc) e o Chapecó Convention e Visitors Bureau promovem a campanha Semana Brasil, de 03 a 13 de setembro. As empresas que participarão da iniciativa estarão identificadas com cartazes da campanha. Cada estabelecimento oferecerá descontos em produtos e serviços de acordo com suas políticas de vendas. A iniciativa busca unir o comércio num movimento de incentivo que vai criar uma nova realidade e celebrar a retomada responsável da economia e dos empregos. A Semana Brasil é um programa nacional que as entidades de Chapecó abraçaram para aquecer a economia e contribuir com as empresas nesse momento desafiador. O presidente da CDL, Clóvis Afonso Spohr, ressalta a importância de apoiar o comércio local e fortalecer a economia do município, seja com compras on-line ou de forma presencial.

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É essencial que a roda da economia gire. Sugerimos aos lojistas que invistam em promoções para estimular as vendas e aos consumidores para que não deixem de prestigiar o comércio local que estará com ofertas especiais no período. De acordo com o presidente da ACIC, Nelson Eiji Akimoto, todos os segmentos da economia de Chapecó são fortes, consolidados e entregam ótimos produtos e serviços. “Com essa campanha, pretendemos dar mais um fôlego para as empresas e movimentar a economia. Precisamos pensar no coletivo. Sabemos que todos estão em crise, mas precisamos estimular o movimento econômico, auxiliar as empresas no que for possível para que encarem esse momento como uma oportunidade e usem a criatividade para reinventar os negócios”, enfatiza. O presidente do Sihrbasc, Gustavo Giacomazzi Gisi, ressalta que todas as ações neste momento são bem-vindas. “A Semana Brasil será de extrema importância para a retomada econômica tanto do comércio quanto dos serviços. Todos os setores passaram por momentos difíceis nos últimos

meses, mas acreditamos que com ações como essa a nossa retomada será rápida e conseguiremos voltar aos patamares que tínhamos antes da pandemia. Reforço o convite a todos os empresários para participar”. Para o atendimento ao público, as empresas estão seguindo as medidas preventivas ao coronavírus. O presidente do SICOM, Ricardo Urbancic, reforça a importância de tanto o comércio como os clientes cumprirem as determinações dos órgãos de saúde para evitar a expansão da covid-19. Entre as especificações fundamentais estão a obrigatoriedade do uso de máscara, a utilização de álcool 70%, a medição da temperatura e o distanciamento mínimo de 1,5m entre as pessoas. “Sabemos da importância de manter as empresas com as portas abertas e, para isso, precisamos da colaboração dos empresários, colaboradores e comunidade no atendimento às regras dos órgãos de saúde”. Além do público de Chapecó, o comércio do município atrai pessoas de toda a região. “Quando são feitas promoções estimulamos ainda mais esses clientes a virem e comprarem no comércio local, movimentando também bares e restaurantes. Participar como parceiros dessa campanha é uma maneira de apoiar nossos associados e movimentar todo o setor, o que é fundamental para fazer a economia girar”, assinala a presidente do Convention Bureau, Branca Rubas.

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Dr. Mário Goto | Responsável Técnico CRM 13525 / RQE 6621

INSPEÇÃO VEICULAR GRATUITA OCORRE EM SETEMBRO EM CHAPECÓ

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om objetivo de conscientizar sobre a importância da manutenção veicular preventiva, o Núcleo de Automecânicas da ACIC promove a Inspeção Veicular Gratuita (IVG). A iniciativa é promovida em parceria com o Núcleo Estadual das Automecânicas (NEA) que integra a Federação das Associações Empresariais de SC (Facisc), com apoio da Associação dos Reparadores Veiculares de SC (Arvesc), Sindicato da Indústria de Reparação de Veículos e Acessórios do Estado de SC (Sindirepa), Scherer Distribuidora, Petronas, Tecinco e Boxtop Elevadores. A ação é social e sem fins lucrativos e ocorre nos núcleos de todo o Estado. Normalmente, o evento é feito em local público, mas neste ano será realizada dentro das oficinas participantes durante todo o mês de setembro. Em Chapecó, a IVG já era realizada somente nas mecânicas, mas neste ano ganha reforço nesse sentido para evitar aglomerações em função da pandemia provocada pelo novo coronavírus. Os proprietários dos veículos inspecionados recebem um diagnóstico gratuito, a partir da realização de um checklist de mais de 90 itens feito pelos profissionais das empresas. No fim da IVG, o Núcleo de Automecânicas apresentará os dados coletados durante as inspeções. Como uma maneira de conscientização dos motoristas, informará quais foram os maiores problemas encontrados e como corrigi-los. Os motoristas também receberão orientação sobre cuidados com o carro, detalhes que precisam ficar atentos no dia a dia e dicas para aumentar a vida útil do veículo. Os primeiros 20 clientes de cada oficina receberão um kit com álcool em gel 70% e um lixeirinho preparado para o evento. O coordenador do Núcleo, Éderson Terhorst, reforça que as mecânicas estão orientadas a receber os clientes com todos os cuidados necessários – conforme diretrizes do Governo do Estado – com máscara, álcool em gel 70% e higienização para descontaminação dos veículos que participarem do evento. A principal intenção a IVG é sensibilizar os condutores e usuários sobre a importância dos cuidados com o veículo. “O condutor precisa saber como está seu carro. Vemos como um dever social fornecer essa análise gratuita, que pode gerar menor poluição e até menos consumo de combustível. A vistoria é feita através de checklist, onde analisamos líquidos, suspensão, parte elétrica, entre outros itens”, realça Terhorst. Outros objetivos são proporcionar mais informações técnicas aos proprietários e motoristas, esclarecer frequentes dúvidas sobre manutenção do veículo e criar um banco de dados estatísticos para possíveis estudos sobre o mercado automotivo.

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COMO PARTICIPAR Para participar os condutores de veículo de passeio devem agendar um horário nas automecânicas nucleadas durante o mês de setembro. Serão verificados, gratuitamente, 91 itens e entregue um relatório ao condutor.

NÚCLEOS O Núcleo de Automecânicas da ACIC é composto pelas seguintes empresas: Automecânica Ari, Auto Tork Mecânica Automotiva, Automecânica Barriga, Automecânica Daiana, Mecânica Marea, Mecânica Newcar, Mecânica Samar, Centro Automotivo III Milênio, Mecânica Auto Giro, AMD (Auto Mecânica Dorini), Mecânica Maciel, Mecânica Space Car, Mecânica Toniazzo, Toreto Auto Center, Mecânica Buiu Car, Mecânica Formosa, Mecânica Irmãos Tolotti, Mecânica Moratelli Auto 10, Mecânica Shammah, Mecânica São Cristóvão, Nenê Auto-Serviço, Oda Auto Center, Oficina Mecânica Onghero, Polo Automecânica, Rosa Autocenter, Talgatti Centro Automotivo e Tecnocars Automecânica.

Os telefones e endereços das empresas podem ser conferidos no site da ACIC: https://www.acichapeco. com.br/nucleos/nucleo-de-automecanicas.

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ACIC ADERE AO

#PROGRAMATAMOJUNTO Aulas on-line, trabalho home office e cursos a distância passaram a ser comuns durante o distanciamento social, mas são atividades que exigem equipamentos eletrônicos. Para auxiliar famílias que não têm acesso a aparelhos como notebooks, smartphones e tablets, o #ProgramaTamoJunto – Cuidado Integral e Arte, arrecada doações para disponibilizar a crianças e adolescentes. A ACIC aderiu ao programa e convida os associados que tenham equipamentos e acessórios usados, mas em bom estado, para doar. “Desafiamos você a olhar na sua gaveta e ver que aquele seu equipamento que você ‘acha’ que um dia ainda vai usar, pode ajudar uma criança ou um adolescente e até a família a ter aulas e participar de muitas atividades para a sua formação. O programa faz a manutenção e conserto, caso seja necessário. Nossa meta é adquirir 50 equipamentos”, enfatiza o presidente da ACIC, Nelson Akimoto. O programa surgiu como resposta à pandemia. É uma iniciativa da Prefeitura de Chapecó, através das Secretarias de Cultura e Assistência Social, em parceria com a Rede de Atendimento à Infância e Adolescência (RAIA) que envolve diferentes atores das políticas públicas e a Unochapecó na oferta de atendimentos on-line em saúde, assistência social, educação e cultura para famílias em situação de vulnerabilidade social.

30 - ACIC Chapecó

COMO AJUDAR? Muitas

famílias

que

são

acolhidas

pelo

#ProgramaTamoJunto não dispõem de condições de acesso à internet ou mesmo telefonia móvel. Por isso foi articulada uma campanha permanente de arrecadação de aparelhos eletrônicos. Você pode colaborar doando aparelhos em desuso, porém funcionais, nos pontos de coleta. Confira no site da ACIC: https://www.acichapeco.com.br/noticias/ programa-tamo-junto-cuidado-integral-e-arte. Foi criada também uma vaquinha (https://www.vakinha. com.br/vaquinha/tamo-junto-cuidado-integral-e-arte) que tem o objetivo de arrecadar dinheiro para a compra de celulares e chip de comunicação, que serão doados às famílias participantes do programa e permitirão o acesso a várias atividades através da plataforma: Tamo Junto!

Para mais informações do programa acesse o Instagram: https://www.instagram.com/raiaunochapeco.

O QUE TE TRANSFORMOU DURANTE A PANDEMIA? Sempre temos lições para aprender e motivos para seguir em frente e, com a pandemia, também tivemos crescimento. Precisamos nos adaptar no trabalho e na vida pessoal, desenvolver novas habilidades, fazer de maneira diferente coisas do cotidiano. Para relatar essas vivências, a ACIC criou uma campanha nas redes sociais. Acompanhe e se inspire com os depoimentos.

“O

que eu aprendi com a pandemia? Duas situações: a importância do replanejamento e com foco maior na qualidade e a questão do trabalho coletivo. A solidariedade é fundamental, pois juntos somos mais fortes”. Eliana Cansian, diretora da Athuar Treinamento e Assistência Tecnologia

“A

lição que fica da pandemia é a necessidade de tomada de decisão rápida, é a gente conseguir ler o cenário e adaptar o nosso negócio perante os problemas que existem. Certamente não são decisões fáceis, mas precisamos toma-las. Importante para fazer o nosso negócio continuar existindo”. Clarice Bressiani, diretora da Nova Turismo On Life

Crédito da foto: Marta Bressiani Fotografia

PARTICIPE Você também desenvolveu habilidades pessoais e profissionais durante a pandemia? Você pode inspirar outras pessoas com a sua vivência. Mande seu depoimento escrito ou um vídeo de até 30 segundos: eventos@acichapeco.com.br. Confira outros relatos nas redes sociais da ACIC. 31 - ACIC Chapecó

TODA TERร A ACIC AO VIVO NO

99.3

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NOVOS ASSOCIADOS ACIC “Se desejar algo incrível, encontre a equipe certa que irá fazê-lo incrível. A CRINO - International Hub of Creativity and Innovation acredita na importância do networking e das conexões como forma de troca de experiências e crescimento. Proporcionamos um despertar criativo nas pessoas, de modo a desenvolver atitudes criativas direcionadas para a inovação e resolução de problemas complexos, fazendo disso um hábito. Tudo isso tendo a neurociência como peça-chave. E para isso decidimos nos juntar à ACIC, que realiza um trabalho fundamental para o desenvolvimento da sociedade chapecoense, dispostos a contribuir e aprendermos juntos”. Matheus Bonamigo, da Crino

ADNOX METAL MECÂNICA Máquinas e equipamentos R. Rouxinol, 436, Sereno Soprana comercial@adnoxmetalmecanica.com.br

AGIMAX ESQUADRIAS E FACHADAS Metalúrgica R. Uruguai, 159-D, Centro financeiro@agimax.ind.br (49) 3442-2257 ALECRIM GRILL Restaurante R. Marechal Deodoro da Fonseca, 320-E, Centro

alecrimgril@gmail.com (49) 9 9890-9200 CRINO - INTERNATIONAL HUB OF CREATIVITY Assessoria/Consultoria R. Amandus Rengel, 607, Rio Cerro matheus.m.bonamigo@gmail.com (49) 9 9957-4020 DOSS PROPAGANDA Agência Avenida Getúlio Vargas, 4135-N, Líder financeiro@dosspropaganda.com.br (49) 3311-8779 EMBRACOL ENGENHARIA DE OBRAS Engenharia e construção R. Marechal F Peixoto, 738-O, Jardim Itália nfe@embracol.com (49) 2049-0900

FARMÁCIA DO TRABALHADOR Farmácia R. Marechal Deodoro da Fonseca, 29-D, Centro

fctchapeco4@gmail.com (49) 3323-9043 GD SOLUÇÕES EM AÇO LTDA Fábrica/Indústria R. Tiradentes, 369, São Cristóvão financeiro@gdacos.com.br, atendimento@gdacos.com.br, (49) 3026-1138

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WIZARD IDIOMAS CHAPECÓ Educação Rua Rui Barbosa, 244, Centro financeirowizardchapeco2@gmail.com (49) 3323-3700 33 - ACIC Chapecó

CHAPECÓ É A 7ª CIDADE DO PA Í S Q U E M A I S G E R A E M P R E G O S

M

esmo em um período conturbado para o cenário econômico nacional em meio a pandemia do novo coronavírus, Chapecó continua sendo uma vitrine para o mundo, tanto na geração de emprego quanto no incentivo aos novos negócios. O comportamento do mercado de trabalho formal do município no primeiro semestre de 2020 mostra que o saldo de empregos está acima dos índices do Estado e do Brasil, com base em números do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), divulgados pelo Ministério da Economia. Entre as cidades que mais criaram vagas de trabalho de janeiro a junho, Chapecó aparece em 7º lugar no País, compondo o seleto grupo de 10 municípios brasileiros com saldo positivo. No semestre foram 20.516 admissões, 18.791 demissões e um saldo acumulado de 1.725 vagas. Os setores que mantiveram o maior número de empregados nestes quatro meses foram a Indústria de Transformação que obteve um saldo de 3.066 vagas de emprego mantidas (7.850 admitidos e 4.784 desligados), seguido do setor Agropecuário com 38 vagas de saldo positivo (174 admitidos e 136 desligados). Para o secretário de Desenvolvimento Econômico e Turismo, Arthur Badalotti Smaniotto, Chapecó alcança o sétimo lugar em saldo de empregos no primeiro semestre deste ano, mostrando novamente que está na contramão da crise, puxado principalmente pelo destaque da indústria de transformação. “O Balcão de Empregos também observa esta dinâmica, ampliando semanalmente o número de vagas ofertadas para os mais diversos setores”. Os resultados positivos não param por aí. No comparativo com outras cidades em Santa Cataria, Chapecó aparece em 1º lugar com um ótimo desempenho no semestre, à frente das maiores cidades do Estado. Os 34 - ACICnúmeros Chapecó já vinham desde 2019, quando o município bons

encerrou o ano com mais de 81 mil empregos formais. Além disso, a implantação da Lei Municipal Complementar da Liberdade Econômica, sancionada em dezembro do ano passado, que desburocratiza os processos e foca em oportunidades, foi uma das ações que impactaram neste saldo positivo de empregos em 2020. “Ações de desburocratização adotadas pelo município ainda em 2019, como é o caso da Lei de Liberdade Econômica, resultaram num aumento da abertura de empresas e consequentemente numa maior oferta de emprego e renda para o cidadão chapecoense”, explica o secretário.

10 MUNICÍPIOS COM SALDO POSITIVO NA ANÁLISE NACIONAL

1º) Venâncio Aires (RS): 3.778 2º) Parauapebas (PA): 3.141 3º) Santa Cruz do Sul (RS): 2.847 4º) Pontal (SP): 2.253 5º) Rio Verde (GO): 1.868 6º) Matelândia (PR): 1.822 7º) Chapecó (SC): 1.725 8º) São Francisco de Itabapoana (RJ): 1.605 9º) Goianésia (GO): 1.488 10º) Santa Rita do Passa Quatro (SP): 1.473 Fonte: Prefeitura de Chapecó

DICAS DOS NUCLEADOS

Núcleo de Assessorias e Consultorias

Núcleo de Sustentabilidade

10 razões que farão sua empresa quebrar

Que tal começar?

E

xistem apenas dois tipos de empresários que vão passar por esta pandemia no Brasil: um deles está amedrontado e vai quebrar, o outro está pensando em qual concorrente ele vai comprar. Elenquei dez motivos que farão sua empresa quebrar para que você possa se prevenir: 1) Não ter uma proposta de valor única; 2) Não entregar nenhuma experiência de consumo para o cliente; 3) Não pensar em um modelo de negócios diferente de todos; 4) Não pensar em inovação; 5) Não ter um bom alvo definido; 6) Não ter planejamento orçamentário; 7) Não ter uma metodologia de gestão; 8) Não ter indicadores de performance; 9) Não fazer gestão financeira: 10) Não ter uma cultura de performance dentro da sua empresa. Você não pode evitar que os problemas aconteçam, mas você pode sim decidir como eles te influenciam. Você decide em qual dos dois tomes você deseja estar! DOUGLAS GAYO – VETTOR GESTÃO EMPRESARIAL

V

amos falar de algo simples: a separação dos resíduos. Como ainda existem pessoas que não a fazem? Tento me colocar no lugar dessas pessoas para entender porque não mudar de comportamento. Por que não ter um olhar diferente ao comprar uma roupa e pensar como ela é produzida ou escolher roupas ecológicas? Por que não adotar hábitos mais saudáveis? Por que não ser um consumidor mais consciente? Por que não separar os resíduos corretamente? Por que não ter uma composteira? Por que não pensar na água como um bem precioso? Nossos desafios são estes: levar informação e conhecimento, mobilizar, engajar e envolver as pessoas na mudança. Escrevo nossos desafios, pois ouvi recentemente uma frase de impacto que vem da área de matemática: “um não exponencia.” O número 1 elevado em qualquer potência continua sendo 1, mas os demais números elevados a qualquer potência vão exponenciando e gerando resultados cada vez maiores. Por isso, sozinha não vou conseguir, mas se eu, você, nós, eles, juntos, começarmos, podemos chegar a resultados exponenciais. Que tal começar?

Núcleo de Automecânicas

MANÚ PASSOS - BIÓLOGA

Tempo de mudanças Núcleo de Academias

O

tema mais comentado do mundo é a pandemia. Sem dúvidas esse assunto e todas as consequências dele tem gerado muitas preocupações, dúvidas à população e tem sido a angústia dos empreendedores. Mas como citou Maquiavel: “Uma mudança deixa sempre patamares para uma nova mudança”. E para adequar-se a tal, o setor de automecânicas tem buscado mais que nunca a transformação, primeiro dentro do ambiente de trabalho que está focado na saúde e higiene; segundo na oportunidade de mais conhecimento, através de lives e cursos gratuitos com grandes mestres; e terceiro dedicar tempo às ferramentas de marketing digital tão acessíveis nos dias de hoje e que conseguem brilhantemente divulgar nossas marcas e serviços, mas principalmente enviar nossa mensagem humanitária a todos. JÉSSICA EDUARDA DORINI - AUTO MECÂNICA DORINI

Atividade física e imunidade

V

ocê sabia que p r a t i c a r regularmente atividade física em intensidade moderada re f o r ç a o s i s t e m a imunológico? Essa melhora é vista, uma vez que promove aumento nos linfócitos, células denominadas “natural killers”, atuantes no sistema imune inato. Os linfócitos, entre outras funções, são responsáveis por destruir células infectadas por vírus. Função importante, frente ao cenário mundial de pandemia por coronavírus. Ainda, cabe destacar que ter o hábito rotineiro de praticar atividade física auxilia na preservação da saúde física e mental, na diminuição do estresse e no fortalecimento do corpo físico contra várias outras doenças. JULIO CONFORTIN - ACADEMIA QUALITA SAÚDE

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DICAS DOS NUCLEADOS Núcleo Multissetorial

Núcleo de Tecnologia da Informação e Comunicação

A força do empreendedor!

Tecnologia como aliado estratégico!

D

A

e um dia para o outro, empresários de todo mundo, independentemente do porte, seja pequeno, médio, grande ou gigantes do mercado, viram-se na mesma situação, que era a de não saber o que fazer diante de um inimigo invisível e devastador, chamado coronavírus. A verdade é que não foi e não está sendo fácil para ninguém, é como se todos estivessem no mesmo “barco” em uma época de temporal, uns mais protegidos, outros menos, mas nenhum totalmente seguro, afinal, ninguém esperava vivenciar uma pandemia. Mas o fato é que ela aconteceu, e agora? Agora vem um capítulo importante desse recomeço! Em meio à crise e ao caos, milhares de negócios promissores nasceram, milhares de empresas superam as dificuldades, milhões se reinventaram e provaram que ninguém contém a força e a criatividade do empreendedor. Estamos vacinados já. A mensagem que deixo para aqueles que por ventura ainda não tenham encontrado a mesma força é a de que ela existe e está dentro de cada um. Sempre é tempo de se reinventar e recomeçar! ANTÔNIA OLIVEIRA - LOCOMOTIVA SEGUROS

tecnologia nunca esteve tão na moda como agora, em tempos de isolamento social, não é? Ela se tornou o principal meio de comunicação e relacionamento para empresas e pessoas. Mas a tecnologia é muito mais do que isto! Na minha vida pregressa de consultoria e projetos estive em muitas empresas e uma coisa sempre me chamou a atenção em todas elas: o lugar do setor de TI. As empresas onde obtivemos maiores resultados foram as que o departamento de tecnologia era tido como uma área estratégica para o negócio. A tecnologia estratégica traz diversos benefícios às empresas. Faz a empresa obter informações de seus processos para melhorá-los, dá agilidade na informação para tomada de decisão, mune equipes de vendas para melhorar desempenho, etc., mas o mais importante é trazer evolução tecnológica. E é isso que essa área deve fazer: fomentar a evolução tecnológica para o negócio, departamentos e processos da empresa. Sendo assim, tenho certeza que a empresa será muito mais eficiente e eficaz em sua jornada.

Núcleo das Indústrias Gráficas

RODRIGO MÜLLER - ÁPHESIS TECNOLOGIA PARA NEGÓCIOS

Mudanças Núcleo de Jovens Empresários

Crise e oportunidades

T

udo mudou em um piscar de olhos: novos horários, novas rotinas, novas responsabilidades, novas formas de vender, novos hábitos de se alimentar. Nesse momento houve um grande aumento no consumo de embalagens. Pedir comida é algo muito bom, mas recebêla em uma embalagem prática e bonita é ainda melhor. É possível surpreender os clientes com sacolas e embalagens que contam com design bonito e funcional. As embalagens, além de proteger os alimentos, são uma poderosa ferramenta de marketing para as empresas. Em tempos de mudanças, personalize seus produtos e aumente suas vendas. Empresas que investem em embalagens garantem algumas vantagens como: aumento no número de vendas; incentivo à fidelização do cliente; atração do consumidor na gôndola; demonstra o cuidado da empresa com o seu produto. JOSILAINE DE SOUZA MELLO - GRÁFICA PLASTIJÔ

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A

cada dia na profissão de contadora observo a dificuldade dos empresários em entenderem os impostos, folha de pagamento, obrigações e, de quebra ainda lidar com a gestão da empresa, somando tudo isso à crise que estamos passamos. Por isso busque estar mais “próximo” de seu contador(a), use do conhecimento dele, procure ferramentas de gestão, olhe para seu caixa. Nesses momentos descobrimos que Cash is King, ou seja, dinheiro é rei. Nas crises surgem grandes oportunidades. Busque mentores que já tenham se consolidado onde você quer chegar. Invista em você, na sua equipe, em marketing digital e nas vendas on-line. Faça diferente, se reinvente, ultrapasse suas barreiras. PATRICIA SCHAEFER - CONTABILIZA JÁ CONTABILIDADE ONLINE

DICAS DOS NUCLEADOS Núcleo de Comércio Exterior e Logística Internacional

Núcleo das Indústrias Gráficas

Oportunidades no mercado internacional

Seja criativo e inove

A

pandemia mundial provocada pelo novo coronavírus a f e t o u o mercado internacional, mas o Brasil e a região Oeste são grandes exportadores e os negócios não pararam durante a crise sanitária. Muitos setores continuaram exportando e importando e outros estão entrando no segmento. Para empresas que não atuam no comércio exterior, a crise pode ser uma oportunidade para prospecção de novos mercados e para sair desse momento com a organização fortalecida. A dica é: esteja preparado e atento. O mercado internacional pode parecer complexo, mas é acessível à empresas de todos os portes e setores. Acompanhe as movimentações do mercado, estude sobre o seu segmento no Brasil e em outros países, planeje e troque experiências. O Comex pode contribuir com a sua empresa. Procure o Núcleo e seus integrantes para mais informações. CLADIS JORGE FURLANETTO E MARCELO EDUARDO PERIN – COOPERALFA

Q

uem trabalha no setor gráfico sabe que conhecer as tendências pode ser um trunfo importante para ajudar a orientar decisões de negócios, criar estratégias e implementar planos para inovar as operações. Apesar da forte tendência on-line que estamos vivendo, as pesquisas mostram que os materiais impressos vão continuar a desempenhar um papel fundamental no mix de comunicações das empresas. De acordo com estudos, as empresas identificaram que as gráficas, birôs e demais prestadores de serviços de impressão são parceiros-chave para o sucesso das campanhas de marketing. E continuarão sendo nos próximos anos. Não se engane, impressão continua e continuará sendo um componente importante de marketing. Porém, é preciso investir em novos modelos de negócios e oportunidades “fora da caixa”. Quer um exemplo? Muitas das campanhas de hoje combinam impressão com códigos de barras móveis, aplicativos para dispositivos móveis, mensagens de texto, realidade aumentada, links para URLs personalizados e vídeos. Essa é só uma das alternativas criativas para unir o impresso ao digital. A tendência é inovar para se manter e crescer em um mercado cada vez mais competitivo.

Núcleo de Automecânicas

Carros híbridos e elétricos: uma realidade bem próxima

CARLOS GIOVANI BIGUELINI - GRÁFICA INOVAR

Núcleo de Gestores de Pessoas

A

frota de carros híbridos e elétricos vem aumentando bem timidamente no Brasil. Porém, a tendência é que essa frota aumente devido ao fato da redução das emissões de gases poluentes. Os principais desafios da manutenção dos carros híbridos estão nas adaptações no ambiente de oficina e cuidados extras no reparo. Isso porque os motores elétricos são alimentados por baterias que geram alta tensão (podendo chegar a 600 volts), trazendo risco de choques elétricos fatais ao operador. Também é importante ressaltar que, além de equipamentos de proteção individual (EPI) para o operador, o local em que o veículo será desmontado precisa estar isolado de água e demais condutores de energia elétrica. Treinamentos técnicos são essenciais para que os envolvidos com essa tecnologia saibam manusear esses novos modelos. Enquanto esses veículos não chegam com força, pois o custo ainda é muito elevado, devido à forma de tributação e à infraestrutura para abastecimento, nós profissionais do setor automotivo temos que nos capacitar para atendermos as novas tendências! MICHEL BONADEO - TECNOCARS AUTO MECANICA

A gestão em tempos de pandemia

D

esde março de 2020 o mundo está vivendo um momento diferente, sequer imaginado, o que gerou a necessidade de uma adequação rápida das corporações e dos seus colaboradores, pois de um dia para o outro foi necessária uma mudança drástica de postura. Toda essa mudança repentina exigiu dos gestores um raciocínio rápido para readequar o formato de gestão do negócio e de pessoas. Neste novo cenário, a empresa possui duas frentes importantes nesse momento: o primeiro é gerir a atividade dos seus empregados com o objetivo de manter a produtividade e comprometimento, sendo que muitos estão trabalhando em home office, exigindo das empresas uma reestruturação da própria atividade em si. O segundo ponto é a gestão emocional dos seus empregados, tendo em vista que o isolamento social tem despertado receios e ansiedades, refletindo diretamente no rendimento do colaborador na instituição.

JAMILLE R MARTINAZZO ALVES - MACHADO, MARTINAZZO & ADVOGADOS ASSOCIADOS

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DIRETAS DOS ASSOCIADOS MUDANÇA

APLICATIVO

NOVIDADE

A A10 Administração de Condomínios está de casa nova. O novo endereço, no edifício Patriarca, rua Condá, 1154-E, sala 402, no bairro Presidente Médici, proporciona um ambiente moderno, mas mantém a essência da empresa que é tornar o condomínio um lugar organizado, tecnológico e eficiente. A empresa também oferece o APP, criado especialmente para gerenciamento de condomínio. Por meio do aplicativo é possível, por exemplo, abrir ocorrências. O APP está disponível nas lojas Google Paly e App Store.

O pioneirismo está no DNA da Bumerangue que lançou o primeiro aplicativo voltado para seu setor de atuação: o aplicativo da BUMERANGUE! A empresa fabrica produtos para movimentação de materiais em indústrias. Com o APP, o usuário tem acesso aos catálogos de produtos, suporte técnico, acesso às novidades dos produtos e muito mais, de forma simples, rápida e prática. O download está disponível para smartphones com sistema Android através do Google Play e em breve para smartphones com sistema IOS na loja App Store.

A Macropampa agora aceita os cartões da bandeira Util Card, um cartão de gestão de benefícios oferecido pela ACIC em parceira com a Facisc. Os usuários podem efetuar compras em diversos estabelecimentos credenciados nos mais diversos ramos de atividade, como lojas, farmácias, postos de combustível, supermercados e restaurantes.

FORÇA, SUPERAÇÃO E PENSAMENTO POSITIVO

“A

no 2020! Nunca imaginávamos que iríamos passar por isso. Os planejamentos mudaram, tomaram outro rumo. Fomos ‘forçados’ a parar e repensar, reorganizar toda nossa vida para este ano. Eventos foram cancelados, até mesmo aquelas visitas rápidas precisaram ser deixadas de lado. Alguns acham que isso nos afastou. Mas penso que isso tudo nos aproximou, nos reconectou, não apenas uns com os outros, mas com nós mesmos. Tivemos tempo para nós, para a família, para o nosso lar. Ainda está muito difícil para todos e para enfrentar é preciso coragem, lucidez e empatia em relação ao outro e ao coletivo. É tempo de ter esperança e de acreditar que dias melhores logo chegarão”.

Indianara Gazolla Dias da Rosa, analista financeira da ACIC

“D

urante os meus 65 anos de vida e os 45 anos de atuação de nossa empresa convivemos e superamos as mais diversas situações. Muitos momentos felizes para comemorar, mas também encontramos muitas turbulências. Porém, nada se compara ao atual momento, pois estamos convivendo com uma pandemia mundial. Apesar do distanciamento de familiares e amigos, precisamos seguir em frente. Estamos todos no mesmo barco com o casco danificado e só chegaremos à praia se estivermos todos focados no mesmo objetivo. A ACIC está disseminando diversas informações e projetos que auxiliam os empreendedores nessa trajetória. Precisamos continuar preservando as vidas, pois acreditamos que se estivermos vivos, com saúde e unidos, venceremos mais essa batalha. Desistir nunca!” Genuino Simioni, diretor de Relações com Associados da ACIC e proprietário da Mecânica São Cristóvão

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AGENDA ACIC 31/08 e 01/09

Curso online “Excelência em atendimento para secretárias” Ao vivo pelo zoom | 19h às 22h

01/09 a 30/09

Inspeção Veicular Gratuita (IVG) Nas mecânicas nucleadas com agendamento | Horário comercial

15,16 e 17/09

Curso online “Prospecção de clientes” Ao vivo pelo Google Meet | 19h às 22h

22/09 e 23/09

Curso online “Autogestão para liderança” Ao vivo pelo zoom | 19h às 22h

F O T O S DOS LEITORES

Vitor Goulart Proprietário da Aquatic Center

Kerla Adams Sócia-proprietária do CFC Cometa

Diretoria Executiva Gestão 2020/2021

Av. Getúlio Vargas, 1748N CEP: 89805-000 - Chapecó/SC Fone/Fax: 49 3321-2800 E-mail: acic@acichapeco.com.br facebook.com/acic.chapeco @acichapeco www.acichapeco.com.br

MISSÃO ACIC Representar os segmentos econômicos de Chapecó, estimulando a livre iniciativa e trabalhando como agente de mudanças. Atender com eficiência e eficácia as necessidades dos associados correspondendo às suas expectativas. Ser a indutora de ações para o fortalecimento da classe empresarial, oportunizando condições para o surgimento de novos mercados de trabalho e ampliação dos já existentes.

Diretor Presidente Diretor 1° Vice Presidente Diretor 2° Vice Presidente Diretor Administrativo Diretor Administrativo Adjunto Diretor Financeiro Diretor Financeiro Adjunto Diretor de Desenvolvimento Comercial Diretor de Desenvolvimento de Serviços Diretor do Agronegócio Diretor de Micro e Pequenas Empresas Diretora de Núcleos Empresariais Diretor de Eventos e Mercoagro Diretor de Assuntos Econômicos e Tributários Diretor de Tecnologia, Inovação e Empreendedorismo Diretor de ResponsabilidadeSocial e Ambiental Diretor de Relações Internacionais e Comex Diretor de Relações Institucionais Diretor de Relações Governamentais Diretor de Relações com Instituições de Crédito Diretor de Relações com Associados Diretora de Capacitações Empresariais Diretor de Desenvolvimento Industrial

Nelson Akimoto Lenoir Antonio Broch Helon Rebelatto Leandra Merisio Luiza Utzig Modesti Dalvair Anghében Carlos Martinelli Emerson Luiz Angonese Carlos Roberto Klaus Fernando Prezzotto Daniel Bet Cleunice Zanella Cidnei Luiz Barozzi Valdir Lucatelli Sidimar Carniel Odair Balen Inocência Dal Bosco Robert Otto Sergio Migliorini Sergio Perondi Genuino Simioni Magna Anzolin Gonçalo Coelho

TODOS OS DIRETORES DA ACIC COLABORAM DE FORMA VOLUNTÁRIA, SEM REMUNERAÇÃO

ESTRUTURA ORGNIZACIONAL Conselho Deliberativo: Presidente: Gelson Dalla Costa Vice-Presidente: Paulo Benites Secretária: Daniela de Marco Rigon Conselho Consultivo: Itacyr Centenar Diretor Executivo: Fabio Luis Magro Gerente Administrativa: Taisa Bonassi Brassanini

Jornalista Responsável: Marcos Antônio Bedin (M.T.B.: SC-0085 JP) | Edição: Lisiane Kerbes | Redação: Marcos Antônio Bedin, Alessandra Cristina Favretto, Lisiane Kerbes, Keli Magri e Marciane Páz Mendes | Projeto Gráfico: Batiz Marketing de Resultado | Edição Especial On-line | Fechamento da Edição: 01/09/2020 39 - ACIC Chapecó

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