1 Unternehmens- und Geschäftsmodelle
Die moderne Wirtschaft lebt von einer grossen Vielfalt an Unternehmen, die unterschiedlichste Bedürfnisse abdecken und sich in Grösse, Rechtsform, Eigentumsverhältnissen und Ausrichtung unterscheiden. Diese Vielfalt ermöglicht eine dynamische Wirtschaftslandschaft, in der traditionelle Betriebe ebenso Platz finden wie innovative Start-ups.
Gleichzeitig müssen Unternehmen laufend auf Entwicklungen in ihrer Umwelt reagieren und Zielkonflikte zwischen verschiedenen Anspruchsgruppen bewältigen. Ein klar formuliertes Leitbild, eine stimmige Strategie und gut abgestimmte Prozesse bilden dabei die Basis für wirkungsvolles Handeln.
Wertschöpfung entsteht, wenn Unternehmen echten Nutzen für Kunden und Gesellschaft schaffen. Die Analyse und Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen sowie der Einsatz geeigneter Frameworks sind entscheidend, um Innovationen hervorzubringen und langfristig erfolgreich im Wettbewerb zu bestehen.
Vorgaben aus dem Rahmenlehrplan Mögliches Lektionenbudget
Grundlagen Schwerpunkt
7 Prozesse – Abläufe und Wertschöpfungskette
8 Unternehmensmodell im Überblick
9
1a. Die Vielfalt der Unternehmen anhand von Merkmalen vergleichen.
(z.B. Wirtschaftssektor, Branche, Grösse, Eigentumsverhältnisse, Profitorientierung, Rechtsform)
1b. Anhand von Unternehmensmodellen Wechselwirkungen zwischen dem Unternehmen und der Unternehmensumwelt erläutern und unternehmerische Entscheidungen in Zielkonflikten beurteilen.
(z.B. Umweltsphären, Anspruchsgruppen)
1c. Mittels eines Geschäftsmodells Elemente und Erfolgsfaktoren der unternehmerischen Tätigkeit aufzeigen.
(z.B. Business Model Canvas, Business Model Navigator, Innovation)
1d. Prozesse der strategischen Unternehmensführung erläutern und auf Beispiele anwenden.
(z.B. Situationsanalyse, Strategieentwicklung und -umsetzung, Evaluation; Businessplan)
Übungen
1 Bedürfnisse und Güter ............ 22
2 Sektoren und Branchen 24
3 Verschiedene Unternehmen 24
4 Umweltsphären 26
5 Anspruchsgruppen ................. 29
6 Unternehmenskonzept ........... 31
7 Prozesse 32
8 Unternehmensmodell 33
9 Geschäftsideen
10 Geschäftsmodelle ....................
(Ausgabe für Lehrperson)