Dit was
2020 Apeldoorn
d j i t a n o a r o c n i d a t s n e n n i b e s n r o o d l e p A
Floor Nijdeken
Hoe maak je het?
Kunstenaar Floor Nijdeken rolt diverse projecten uit waarbij de ontwerpen bedoeld zijn om sociale relaties te herstellen en mensen te activeren. Deze installatie in de Showroom van CODA ExperienceLab richt zich op een oude vorm van communicatie ĂŠn sociale activiteit: collectief borduren!
In CODA ExperienceLab! Samen borduren in CODA Museum? www.coda-apeldoorn.nl/experiencelab
Een nieuwe keuken voor elke ruimte en ieder budget!
Droomt u van een trendy kookeiland of juist een klassieke keuken? Laat uw droom-keuken werkelijkheid worden. Kom langs in onze showroom en laat u deskundig adviseren.
De mogelijkheden zijn eindeloos!
Openingstijden en adresgegevens Dinsdag - Woensdag 10:00 - 17:30
DEZE KEUKEN KOST NU â‚Ź 14.750
Mood Keukens is aangesloten bij keukenspecialisten.nl:
Donderdag 10:00 - 21:00
Vlijtseweg 69 7317 AD Apeldoorn T: 055 - 579 17 25 E: apeldoorn@moodkeukens.nl W: www.moodkeukens.nl
Vrijdag - Zaterdag 10:00 - 17:30 Elke eerste zondag van de maand geopend
Volg ons:
EINDEJAARS Special
WOENSDAG 9 DECEMBER 2020
Burgemeesters stappen boordevol ideeën
2021 in
Foto: Rob Voss
het nieuwe jaar
3
Het jaar 2020
zit er bijna op en we maken ons massaal op voor het nieuwe jaar. Wat gaat 2021 ons bren-
gen? Nieuwsblad Stedendriehoek was nieuwsgierig hoe de burgemeesters van de grote gemeenten binnen de regio Stedendriehoek terugblikken op het afgelopen jaar én hoe zij het komende jaar instappen. Dat doen respectievelijk Ton Heerts (TH) namens Apeldoorn, Ron König (RK) namens Deventer, Annemieke Vermeulen (AV) namens Zutphen en Jos Penninx (JP) namens Voorst aan de hand van drie vragen. WAT HEEFT HET JAAR 2020 GEBRACHT VOOR UW GEMEENTE? TH: “Ik vermoed dat dit antwoord bij iedereen hetzelfde luidt: corona, corona, en nog eens corona. Het heeft veel verdriet en ellende met zich meegebracht. Tegelijkertijd hebben we ook gezien dat er veel creativiteit en hulpbereidheid is. Eerlijk gezegd ben ik best trots op hoe Apeldoorners zich door deze crisis heen slaan. Dat komt ook tot uiting in de prachtige campagne #wijzijnapeldoorn, waarin 50 Apeldoorners vertellen over de impact van corona op hun leven. Waar ik ook trots op ben: dat het ondanks corona wel is gelukt om in de gemeenteraad ook nog heel veel andere onderwerpen te behandelen en besluiten te nemen.” RK: “Corona heeft de boel op z’n kop gezet. Als gemeente Deventer hebben we heel snel geschakeld om ervoor te zorgen dat de effecten van corona voor onze inwoners en bedrijven zo beperkt mogelijk blijven. Denk aan ondersteuningsmaatregelen voor bedrijven en inkomensondersteuning voor inwoners en zzp’ers. Ook hebben we snel de binnenstad aangepast aan de coronaregels. We hebben warme relaties opgebouwd met organisaties waarmee we vóór 2020 eigenlijk maar weinig banden hadden, zoals de zorg en de GGD. Ik vind het fijn dat we als gemeente echt betekenis konden hebben voor de samenleving in deze verwarrende periode. Voor velen hebben we werkelijk een verschil kunnen maken.” AV: “2020 is een jaar dat we niet snel vergeten. Het coronavirus zorgde en zorgt voor veel uitdagingen en onzekerheid. Aan de andere kant ontstonden er door corona waardevolle samenwerkingen en innovatie. Dat vond ik mooi om te zien. Er ontstond een enorme creativiteit en flexibiliteit in onze gemeente. Ik ben trots op onze inwoners, ondernemers, alle medewerkers in de zorg en in onze instellingen! Ook de gemeentelijke organisatie werd uitgedaagd om op een andere manier naar zaken te kijken. Onze gemeente is erin geslaagd om een structureel sluitende meerjarenbegroting te presenteren. Op
die manier blijven we werken aan een financieel gezond Zutphen. Daarnaast hebben de gemeente en de gemeenteraad sinds dit jaar een nieuwe website. Op die manier is informatie beter vindbaar en zijn raadsleden zichtbaarder. Corona heeft sommige zaken vertraagd, maar ook zeker versneld. Tegelijkertijd zijn er nog veel zorgen voor mensen die werken in de horeca, in de culturele sector en op zoveel andere plekken die wat minder aandacht krijgen.” JP: “Mijn thema voor 2020 was ‘Duurzaam veranderen met krachtige kernen’. Hoe duurzaam èn krachtig de verbinding tussen onze inwoners in alle dorpen is, werd echt goed duidelijk tijdens deze onverwachte coronacrisis. Het was, en is nog steeds, voor veel inwoners een moeilijke en soms zelfs zware tijd. Mijn hart gaat dan ook uit naar al deze inwoners van de gemeente Voorst. Juist dit afgelopen jaar werd zo duidelijk dat mensen elkaar goed weten te vinden via hun verenigingen en dorpen. Ik ben daar oprecht trots op! Mooie voorbeelden van allerlei warme initiatieven door vrijwilligers komen ook samen op ons digitale dorpenplatform www.kijkinde kernen.nl. Verder zag ik als burgemeester van de gemeente Voorst dat, ondanks de coronacrisis, ook allerlei andere (reguliere) projecten hun voortgang vonden.” HOE HEEFT U HET JAAR PERSOONLIJK BELEEFD? TH: “Als een jaar van uitersten. Ik moest als nieuwe burgemeester meteen als crisismanager aan de slag. Die hele coronacrisis was en is een voortdurende balanceer-act tussen allerlei belangen. Soms ben je de strenge handhaver, dan weer de burgervader. En ik heb veel aangrijpende verhalen gehoord. Dat glijdt niet zomaar van je af. Gelukkig heb ik fijne en dierbare mensen om me heen, daar kun je op zo’n moment echt niet zonder. Thuis, natuurlijk. Maar ook mijn medewerkers, collega-burgemeesters en andere mensen die ik geregeld spreek.” RK: “Heel dubbel. Professioneel gezien was het voor een bestuurder een uitermate interessant
jaar. Hoe pak je zo’n crisissituatie aan met elkaar, als samenleving en als gemeentelijke organisatie? Maar als burgervader mis ik de inwoners, de contacten in de stad. Je komt elkaar niet tegen. Dat is echt minder leuk, saai zelfs. Persoonlijk, als vader, mis ik ook mijn vier kinderen, die in studentenhuizen wonen. Dat ik mijn eigen kinderen niet even vast kan houden, vind ik niet fijn. Het virus verdwijnt niet vanzelf, dat wordt zo langzamerhand wel duidelijk. Het vaccin is een gamechanger, en daar kijk ik dan ook echt naar uit.” AV: “2020 was voor mij, als burgemeester, een hectisch jaar. Ik vind het belangrijk om mensen te ontmoeten en samen te werken. Toen bijeenkomsten opeens niet meer mogelijk waren, vond ik het lastiger om verbinding te houden. Gelukkig heb ik een weg gevonden om inwoners, zorgmedewerkers en ondernemers een hart onder de riem te steken en contact met hen te houden. Ik ben blij dat ik mensen heb mogen ontmoeten op afstand of via raamgesprekken. Voor mij persoonlijk sprong de kaartenactie eruit dit jaar. Ik heb veel persoonlijke verhalen van inwoners gelezen, veel kaarten geschreven en mooie reacties ontvangen. Deze crisis heeft ons op sommige vlakken dichter bij elkaar gebracht. Dat hoop ik ook komend jaar vast te houden!” JP: “Dit jaar overleed mijn vader ten gevolge van corona. Heel sterk realiseerde ik mij toen hoezeer ik door hem ben gevormd. Zijn afscheid met Brabantse gilde-eer was, ondanks alle coronamaatregelen, heel warm en bijzonder. Het was een afscheid zoals hijzelf prachtig zou hebben gevonden. Een heel bijzonder moment voor de inwoners van Wilp en voor mijzelf was de ruiming van de V1-bom op 8 maart, waarbij heel veel inwoners hun huis voor een lange, spannende dag moesten verlaten. Allerlei partijen hebben voor èn op die dag intensief samengewerkt. Alles ging goed, daar ben ik dankbaar voor. Verder vond ik het moeilijk om te zien dat allerlei ondernemers en verenigingen binnen onze gemeente door de coronacrisis hun zaken (tijdelijk) moesten sluiten. De horeca ging op slot. Evenementen (Klompenfeest, aubade, opstart carnaval, Sinterklaasintocht etc.) mochten niet doorgaan. Veel verenigingen moesten hun ontmoetingsactiviteiten staken. De zorgen van veel inwoners daarover raken mij. Ik leef met hen mee.” HEEFT U NOG GOEDE VOORNEMENS EN WAT STAAT ER MET VOORRANG OP DE GEMEENTELIJKE AGENDA VOOR 2021? TH: “Ik doe niet speciaal aan goede voornemens op 1 januari, maar ik ben wel van plan om te blijven leren en genieten van de mensen en gebeurtenissen die ik op mijn pad tegenkom. Daar krijg ik energie van. Corona zal nog
wel even de agenda bepalen: we spannen ons volop in om de maatschappelijke en economische gevolgen van de crisis zo goed mogelijk te tackelen. Maar we moeten ook verder kijken: daarom werken we aan onze toekomstvisie, Apeldoorn 2040, waarmee we een duidelijke stip op onze horizon willen zetten: als ondernemende, duurzame, innovatieve, sociale en toekomstbestendige gemeente waar het fijn wonen en werken is.” RK: “De druk op de Deventer huizenmarkt is groot. We zijn volop bezig om te bekijken hoe en waar we meer woningen kunnen bouwen. Niet alleen voor de mensen die vanuit het westen deze kant op trekken, maar juist en vooral voor de Deventenaren. Onze kinderen hebben huizen nodig! Verder zou ik de positieve veranderingen willen vasthouden die de coronaperiode ons gebracht heeft. Dat we minder vliegen, bijvoorbeeld. En dat we minder reizen voor het werk. Vergaderen gaat vaak prima met digitale middelen; je hoeft niet anderhalf uur te reizen om te overleggen. Zelf wil ik in 2021 doorgaan met bewuster leven. Bewegen is belangrijk, dus de 10.000 stappen per dag, die blijf ik zetten.” AV: “Komend jaar staat in het teken van verkiezingen. In maart 2021 zijn de Tweede Kamerverkiezingen. Onze gemeente is druk bezig om deze verkiezingen op een coronaproof manier in te richten. Daarnaast starten we ook met de voorbereidingen van de gemeenteraadsverkiezingen van 2022. Verder blijft de financiële situatie van Zutphen een belangrijk onderwerp. Voor mij persoonlijk geldt dat ik me blijf inzetten voor Zutphen als inclusieve gemeente en ik investeer ook in 2021 in contacten en samenwerkingen die Zutphen verder helpen. Met zulke inspirerende ondernemers en mooie organisaties en instellingen in Zutphen moet dat helemaal goedkomen.” JP: “In 2021 staan er veel projecten op de agenda. Waar veel aandacht voor zal zijn, is samen met de Cleantech Regio verder werken aan de Regionale EnergieStrategie (RES) onder mijn voorzitterschap en de Voorster EnergieStrategie. Samen met inwoners zullen we daar een aantal grote stappen mee moeten zetten. Iets heel anders is de duurzame opbouw van het gemeentehuis aan de Iordensweg in Twello. Het eerste kwartaal van 2022 moet dit gereed zijn: de opbouwwerkzaamheden zijn net gestart. En we hopen met elkaar dat de coronapandemie in 2021 zo ver is teruggedrongen, dat wij in de gemeente Voorst met elkaar alsnog ‘75 + 1 jaar vrijheid’ kunnen vieren. Kortom: 2021 wordt op meerdere fronten een bijzonder jaar. Ook voor mij. Als thema voor 2021 kies ik dan ook: ‘Met aandacht en respect verder in de gemeente Voorst’!”
DE WINTERSPORT? Koop bij de man die ook repareren kan! OOK ZO’N ZIN IN DE WINTERSPORT? Gezellig met z’n allen in een bus voorzien van winterbanden & sneeuwkettingen v.a. €
91,-*
WK Scooter Centre wenst U een fijne feestmaand met de hele maand DECEMBER maar liefst
20% KORTING
op ALLE accessoires naar keuze bij aankoop van een scooter of scootmobiel!
*informeer naar de voorwaarden of kijk op Inclusief alle kilometers ! www.bultman.nl/acties
DAT IS PAS GENIETEN!
*informeer naar de voorwaarden of kijk op www.bultman.nl/acties
Vraag naar de voorwaarden in onze winkel of kijk op www.wkscootercentre.nl
WWW.BULTMAN.NL
Hertz Personenauto’s
TEL. 055-521 48 88 Apeldoorn | Arnhem | Deventer | Drachten | Emmeloord | Harderwijk | Zwolle
Hertz Personenauto’s
Hunneperweg 5 - 7418 EH Deventer - T. 0570 - 611 659
LEEGVERKOOP BOVENVERDIEPING wo 26 nov - 29 nov
30% - 60% KORTING Matrassen - boxsprings - linnenkasten - waterbedden behalve nieuwe collectie
EINDEJAARS Special
WOENSDAG 9 DECEMBER 2020
5
De Apeldoornse binnenstad in coronatijd: in gesprek met de centrummanager APELDOORN - In heel Nederland incasseren binnensteden klappen van de coronapandemie. Als gevolg van het coronavirus hebben stadscentra te kampen met een grote terugval in het aantal bezoekers. Ook in de Apeldoornse binnenstad is de impact van corona groot. “Ik heb ondanks de crisis het volste vertrouwen in de veerkracht van onze ondernemers. Maar het maakt natuurlijk wel degelijk verschil in welke branche je onderneemt”, vertelt centrummanager Marco Bod. Dat het centrum van Apeldoorn kan rekenen op minder bezoekers, betekent niet per se dat iedere branche daar last van heeft. De grootste klappen vallen in de horeca. Daar zorgt de tweede horecasluiting en het lang uitblijven van perspectief op heropening voor nog grotere onzekerheid. Zeker in de nachthoreca. Die laatste groep ondernemers kan al vanaf maart nauwelijks gasten meer ontvangen, terwijl de huur- en personeelskosten wel gewoon betaald moeten worden. Horeca met keuken en terras zagen dat de zaken in de zomermaanden wel aardig draaiden, maar hebben doordat ook zij vijf maanden van dit jaar de deur gesloten moesten houden - hun jaaromzetten flink zien dalen. De modebranche ervaart een stroomversnelling in de ontwikkeling die al langer te zien was, namelijk de toename van online shoppen. De fietsenbranche is één van de weinige branches die floreert en de vraag nauwelijks aankan. Creatieve oplossingen Apeldoornse binnenstadondernemers tonen in deze zware tijden hun ware ondernemersgeest. Creatieve oplossingen om toch zichtbaar te blijven of om horecaproducten aan de man te brengen, springen dan ook als paddenstoelen uit de grond. Zo heeft Café de Babbel aan het
Caterplein inpandig een kledingoutlet op poten gezet, waar enkel kleding en accessoires van Apeldoornse merken wordt verkocht. Café Toffer is een heuse kerstbomenverkoop op het plein gestart en bakt verse oliebollen en appelflappen. Bij WAAR in de Marktstraat is het mogelijk om Apeldoornse kerstpakketten te laten samenstellen met producten van diverse binnenstadondernemers. En het afhalen en bezorgen van horecaproducten is natuurlijk geëxplodeerd. Zomaar een greep uit alle mooie voorbeelden van ‘het beste maken van een nare situatie’. Een overzicht van alle bezorg- en afhaalmogelijkheden is te vinden op uitinapeldoorn.nl/thuismenu. Centrummanagement Apeldoorn steunt ondernemers waar mogelijk Vereniging Centrummanagement Apeldoorn, een partij die onder andere in het leven is geroepen om actief te werken aan het promoten van de binnenstad, een sterk ondernemersklimaat en levendigheid in het centrum, doet er in deze tijd alles aan om de ondernemers te ontlasten, te helpen en te informeren. “Dat doen we onder andere door het informeren van
ondernemers via het communicatieplatform ‘Chainels’, het maken van gebiedsplannen - onder andere voorafgaand aan de heropening van horeca en cultuursector na de eerste lockdown - en in de vorm van praktische oplossingen. Denk daarbij aan het uitdelen van hekwerk wanneer nodig, drukwerk voor in de winkels met informatie over de maatregelen en het meewerken aan campagnes waarin de binnenstad een gezicht krijgt. Om zo veel mogelijk te kunnen betekenen voor ondernemers vindt veel overleg plaats met onder andere Apeldoorn Marketing, de gemeente Apeldoorn en natuurlijk de ondernemers zelf. Daarbij pleit de vereniging ook voor het eenmalig niet innen van de reclamebelasting voor ondernemers. Een keuze die, zodra de definitieve beslissing door de gemeenteraad is gemaakt, binnenstadondernemers dit jaar een hoop geld scheelt. Verantwoord decemberinkopen doen Centrummanager Bod roept de Apeldoornse bewoners op om op een veilige en verantwoorde manier hun decemberinkopen te doen. “Het is nu belangrijker dan ooit
om ervoor te zorgen dat er zo veel mogelijk spreiding is in het aantal bezoekers gedurende de week. Niet te veel drukte in de weekenden en juist extra aanloop op de doorgaans rustige dagen als maandag, dinsdag, woensdag en donderdag. Dat zijn tevens de momenten waarop de ondernemers in het centrum ook volop tijd hebben om je te helpen”, vertelt hij. Dit najaar zet Centrummanagement daar ook vol op in. Zo heeft de vereniging na overleg met ondernemers, aan Apeldoorn Marketing gevraagd een opvallende decembercampagne uit te werken waarin de binnenstad in de spotlight staat. In samenspraak met de gemeente is dit een campagne geworden waarin zowel online als offline wordt gestuurd op doordeweeks bezoek aan de binnenstad. Daarnaast organiseert Centrummanagement een grootschalige koffie-to-goactie, waarbij de consument die op doordeweekse dagen de binnenstad bezoekt door diverse ondernemers wordt verrast met een gratis kop koffie, thee of chocolademelk to go bij Apeldoornse horeca. Als bedankje van de Apeldoornse
binnenstadondernemers, voor de Apeldoornse consument. Blik op de toekomst “De komst van het coronavirus werkt als een versneller op veel processen die al liepen. De verwachte toename in de leegstand is daar een voorbeeld van. Daarom is het nu zaak om ook de belangrijke positieve ontwikkelingen in de binnenstad te gaan versnellen”, vertelt Bod. Centrummanagement is blij met het vaststellen van de Meerjaren Programma Begroting van Gemeente Apeldoorn. Daarmee komt er namelijk geld vrij voor ontwikkelingen en investeringen in de binnenstad. Over de langere termijn is Bod relatief positief gestemd: “Gelukkig zijn er voor de langere termijn ook volop kansen voor Apeldoorn. De vraag naar woningen neemt bijvoorbeeld toe en daar kan de binnenstad op inspelen. Met een veel groenere binnenstad, een goede balans tussen mooie winkels, goede horeca en een aansprekend cultuuraanbod is de binnenstad een prachtplek om te wonen. En dat speelt de ondernemers weer in de kaart!”
Doneer voor kinderen in Apeldoorn e.o. die leven in armoede
www.bobbiefoundation.nl
UIT ELKAAR MET RESPECT VOOR ELKAAR!
Elke week in uw brievenbus Iedere dag online! Asselsestraat 140 - 7311 ET Apeldoorn T. 055 5219878 - info@stedendriehoek.nl Nieuwsblad-Stedendriehoek @Stedendriehoek www.stedendriehoek.nl -
Reizen door heel Europa in je eigen bed begint in Lochem met een caravan van
Hobby, Dethleffs of Fendt.
T 085 750 04 74 E info@dijk-ers.nl W dijk-ers.nl
Een sfeervolle winkel met alle kampeer en wandelaccessoires en een groot assortiment reisboeken.
mr. B.P.G. (Barthold) Dijkers vFAS | Familie- en Erfrechtadvocaat Mfn Registermediator | Coach
mr. B.P.G. (Barthold) Dijkers
www.holidaysport.nl
vFAS | Familie- en Erfrechtadvocaat Mfn Registermediator | Coach
Vordenseweg 1, LOCHEM
DE STOELENDANS BLIKT TERUG OP 2020 adviseren wij het boek ‘Word weer mens’ (zie de-stoelendans.nl) te lezen. Kom in actie en pas je eet- en leefgewoonte aan met behulp van de recepten in het boek. Paddenstoelen: onze kleine vriend Of het nu gaat om een verlaagde weerstand, hormonale disbalans of overgewicht, bij De Stoelendans ben je op het juiste adres. Door het inzetten van paddenstoelextracten, zoals die van Chaga, Reishi, Maiitake, Shiitake, Coriolus, Champignon of Agaricus Blazei Murill, kunnen we We kunnen 2020 zondermeer een bijzonder jaar noemen. Veel voorgenomen plannen vielen in duigen. Ondernemers zagen en zien hun toekomst steeds somberder in. Menigeen heeft in de familie en/ of vriendenkring iemand verloren als gevolg van COVID 19. Al met al was 2020 een aanslag op ons algehele welzijn. Dat was ook in onze winkel duidelijk te merken. Met name de klantvragen zijn het laatste half jaar veranderd. Dit jaar hebben wij veel mensen advies gegeven om bijvoorbeeld stress, depressiviteit, huid- en erectieproblemen te lijf te gaan. En deze problemen spelen niet alleen bij de ouderen, ook jongeren hebben hier last van.
Tijd voor actie Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt echter dat veel geestelijke en lichamelijke problemen zijn te herleiden naar onze darmen. Wie dus niet goed voor zijn darmen zorgt, ook wel onze buikhersenen genoemd, krijgt op zeker moment de rekening gepresenteerd. Daarom is het juist nu zo belangrijk om aan jezelf te werken. Niet alleen door het opvolgen van de richtlijnen die ons worden opgedragen, maar meer nog door je leef- en eetgewoontes onder de loep te nemen. We weten allemaal dat je van onze moderne snelle hap niet beter en wijzer wordt. Maar het is de kunst om de verleiding te weerstaan. Nu veel mensen tijd ‘over’ hebben,
het immuunsysteem een boost geven. Met extracten van bijvoorbeeld Auricularia of Tremella kunnen diabetes en doorbloedingsproblemen worden aangepakt. Dus …. Wie zijn weerstand wil verhogen en moderne kwalen, zoals diabetes, hoge bloeddruk of een te hoog cholesterolgehalte adequaat wil aanpakken, adviseren wij om voor informatie en advies langs te komen in onze winkel. Depressie natuurlijk te lijf In de afgelopen maanden meldden zich steeds meer klanten bij ons bij wie een gebruikshistorie van wel 30 jaar van voorgeschreven antidepressiva geen uitzondering is. Wordt de gebruiker er beter van? Volgens onze bezoekers zeker niet. Steeds meer mensen komen er achter dat één van de meest onderzochte en succesvolle psychedelica bij depressie gewoon in de winkel te koop is: truffels of paddenstoelen. Bij De Stoelendans hebben we inmiddels door feedback een ruime schat aan ervaringen verzameld. Op basis van de verkregen informatie kijken we samen met de klant naar de best passende truffel voor zijn of haar probleem. Een natuurlijk oplossing waar al veel klanten hun voordeel mee doen.
Ontspannen met CBD De afgelopen jaren is er veel wetenschappelijk onderzoek gedaan naar het ontspannende effect van CBD. Uit deze onderzoeken blijkt dat cannabidiol (CBD) veelbelovende effecten heeft op de menselijke geestelijke gezondheid zoals remming van psychose, angst en depressie. CBD veroorzaakt namelijk antidepressiva-achtige effecten die vergelijkbaar zijn met die van imioramine/Tofranil, een antidepressiva. Het is echter wel de kunst om de juiste CBD-olie te kiezen. Sinds kort hebben wij ook puur CBD kruid in het assortiment. Geïnteresseerd? Dan nodigen wij u graag uit voor een goed onderbouwd advies. Wij wensen u fijne Kerstdagen en voor 2021 het belangrijkste wat er is: een goede gezondheid.
NIEUWSTRAAT 53 7411 LH DEVENTER WWW.STOELENDANS-DEVENTER.NL
SMART • HEAD • COLLECTABLES • JEWELLERY • ART • FANTASY • LIFESTYLE
EINDEJAARS Special
WOENSDAG 9 DECEMBER 2020
7
Theaterdirecteur wil haar lange rode jurk weer aan geen idee wat ons te wachten stond. Je dacht nog: dat duurt misschien een paar weken. Die weken werden echter maanden en ook nu is er nog geen zicht op het einde van deze pandemie. Ook bij Orpheus zat iedereen verplicht thuis en dat was niet eenvoudig. Niet als je kinderen thuis moet lesgeven, maar ook niet als jouw werk gebonden is aan onze voorstellingen, congressen en ons restaurant.”
Fotograaf Gerard Oltmans
APELDOORN - “Je hebt gebeurtenissen die je het liefst wilt vergeten, maar die je tegelijkertijd nooit meer vergeet. Eigenlijk geldt dat voor het jaar 2020 en Orpheus. We begonnen het jaar uitstekend, niet alleen met prachtige communityprojecten zoals de Gouden Dans voor Apeldoornse senioren, maar ook met een volle agenda voor
en kostuums. Het is spannend om dan bij de première te zijn. Komt het er allemaal uit? Is het zoals je had verwacht of gehoopt? Op zondag 8 maart zag ik deze feestelijke en rijke productie. Ik dacht: dat komt wel goed in Orpheus. Sterker nog, we hadden al veel kaarten verkocht…” “Voordat Hello, Dolly! zou komen, brachten we alles in gereedheid voor de viering van 55 jaar Orpheus op 12 maart. Ook hier maanden voorbereiding van een enthousiast team collega’s. We wilden geen feest voor bobo’s, maar een feest voor iedereen: bakwedstrijd, funrun dwars door ons pand, een kleine expositie over 55 jaar Orpheus, een fijne lokale proeverij en een geweldig sixtiesfeest. Maar voordat ons grote feest kon losbarsten, moesten we alles afblazen. Om 12.00 uur proostten we nog met alle collega’s en zaten we aan de taart, drie uur later was alles over.”
“Zodra het weer kon en mocht, hoewel voor slechts dertig mensen, gingen we weer open. Ik weet het nog goed. Het voelde als een feestdag, 4 juni, een theaterdiner voor dertig gasten. Wat waren we blij, maar ook: wat was het onwennig en spannend. Want het was open op de anderhalve meter, de mondkapjes hadden hun intrede nog niet gedaan, maar we experimenteerden wel. En dat was goed en nuttig, zo waren we goed voorbereid op wat nog ging komen: meer mensen ontvangen op de anderhalve meter. De saamhorigheid was en is goed in ons team. Iedereen realiseert zich: dit moeten we samen doen. We slepen elkaar er doorheen. Doorgaan zit in onze cultuur. En iedereen is flexibel en maakt zich nuttig. Ook al is dat in ander werk. Zo draaiden kantoorcollega’s mee in ons Restaurant 055 en worden nu de eigen kantoren onder handen genomen. Met restjes verf komen we een heel eind.”
Fotograaf Rob Voss
Orpheus.
regelmatig ‘uitverkochte’ zalen. We waren blij dat het publiek ons gelijk weer wist te vinden en ook had uitgekeken naar een avond theater. De reacties waren hartverwarmend. En dat zijn ze nog steeds. We ervaren veel support. Ik denk dat het voor het publiek soms ook voelde om moedeloos van te worden. Weer werd een voorstelling geannuleerd of verplaatst, weer een voucher erbij. We hebben echt ons best gedaan, en reken maar dat daar heel erg veel werk in zat, om zo goed mogelijk te communiceren en vervangende data te zoeken. Ik zal blij zijn als we daarvan af zijn.”
“Op 8 maart ging Hello, Dolly! met Simone Kleinsma en Paul de Leeuw in de hoofdrollen in première in Rotterdam. Ik was erbij. In gala. Speciaal een feestelijke lange rode jurk aangeschaft. Als ik daaraan terugdenk, word ik verdrietig. Grote producties als deze vragen maanden en maanden voorbereiding, repetities, maken van decors
MET OPEN ARMEN ONTVANGEN “We willen vooruit. Op naar 2021. We rekenen nog op restricties tot aan de zomer, maar we hopen oprecht dat we vanaf september 2021 weer normaal kunnen werken en echt alle bezoekers weer met open armen kunnen ontvangen. De eerste helft van 2021 presenteren we alles nog op de welbekende anderhalve meter; dat maakt dat
congressen en events en een theaterprogramma om oprecht naar uit te kijken. Kleine en fijne producties in onze kleine Altioszaal, maar ook grootse producties
“In onze grote zaal, waar we normaal plaats hebben voor 1286 gasten, kunnen we nu op de anderhalve meter 444 gasten ontvangen. En alleen maar omdat onze technische
Fotograaf Marieke Dijkhof
zoals vijf weken Hello, Dolly! in onze Hanoszaal”, vertelt Mirjam Barendregt, directeur van Theater
Fotograaf Hans Hordijk
WEKEN WERDEN MAANDEN “We hadden, net als heel Nederland,
ploeg de halve zaal heeft omgebouwd. In september hadden we
we verwachten nog maar weinig te hoeven verplaatsen. Reken maar dat daar ook een paar heel speciale producties tussen zullen zitten: Annie, de musical komt terug, onze eigen productie Aan de vooravond over de geschiedenis van Het Apeldoornsche Bosch brengen we alsnog, maar ook een spectaculaire voorstelling die zal klinken als een klok (helaas, ik mag er nog niets over zeggen) en een nieuw initiatief: De Passie, een voorstelling met hoogtepunten van de Mattheus Passion en Jesus Christ Superstar op 3 en 4 april. Wij gaan echt voor de live theaterbeleving. Ik denk dat iedereen dat nu ook zo mist. Vanaf september gaan we dan echt los: de derde editie van ons eigen jazzfestival Generations op 18 september, gevolgd door een eigen muziektheaterproductie met Paleis Het Loo, dat natuurlijk in 2021 heropent, in de hoofdrol en ik hoop op 10 oktober 2021 de première van een nieuwe Nederlandse musical in Orpheus. Zou ik mijn lange rode jurk dan weer uit de kast kunnen halen?”
Royal Dutchfloor, hout duoplank 11+4mm, 180mm br. Eik
€ 59,-
p/m2
Broekhuis jaarbeurt Is uw Opel 3 jaar of ouder en rijdt u minder dan 20.000 kilometer per jaar? Dan heeft Broekhuis Opel speciaal voor u als Opelrijder de complete jaarbeurt.
incl. APK + PECHHULP Voor de thuiswerker, op voorraad:
- Royal Dutchfloor wood look - Royal Dutchfloor wit in nerf - Royal Dutchfloor gerookt wit - Royal Dutchfloor gerookt pure Bij afname van meer dan 30 m2 incl. onderhoudset.
239,voor de Opel Agila en Karl 199,-
Geen bijkomende kosten: afmelding, EOBD meting, viergasmeting en roetmeting zijn gratis! De jaarbeurt is ook voor andere automerken beschikbaar!
Apeldoorn, Laan 85 Komvan langsMalkenschoten of maak een afspraak op broekhuis.nl 055 - 538 0500, www.broekhuis-opel.nl Apeldoorn, Laan van Malkenschoten 85, 055 - 538 0500 www.broekhuis-opel.nl
De mooiste ker stbomen koop je bij
Speciaalzaak in grote kerstbomen van 1 tot en met 8 meter (Alle soorten kerstbomen)
NORDMANN (1 tot en met 8 meter) PICEA ABIES PICEA OMORICA NORDMANN (pot gekweekt) PICEA PUNGUS CLAUCA
KOREANA (bomen) FRASERI (pot gekweekt) NOBILIS (KERSTBOMEN) NOBILIS (Dennengroen) NORDMANN (Dennengroen)
ONZE OPENINGSTIJDEN
Zondag 13 december 10.00 - 16.00 uur Zondag 20 december 10.00 - 16.00 uur Op werkdagen zijn wij vanaf 08.00 uur open tot 19.00 uur
Zwolseweg 390, 7345 AL Wenum-Wiesel Tel. 055 - 312 14 31, Fax 055 - 312 08 84
EINDEJAARS Special
WOENSDAG 9 DECEMBER 2020
9
Burgemeester Ton Heerts in eerste jaar vooral druk met crisisbeleid
‘Meisje van 8 vroeg me: bent u de boef?’ door Marc Looijen
APELDOORN - Op woensdagavond 18 december 2019 werd Ton Heerts geïnstalleerd als burgemeester van de gemeente Apeldoorn. Een feestelijke gebeurtenis. Enkele uren later, in de nacht naar donderdag 19 december, vond een plofkraak plaats op een SNS-pinautomaat aan de Deventerstraat, schuin tegenover het stadhuis. Letterlijk een explosieve start van de ambtsperiode van de geboren Tubbergenaar. Zaterdag 12 december viert Heerts zijn 54e verjaardag. Hij is dan praktisch een jaar in functie als eerste burger van Apeldoorn. En wat voor een jaar… Heerts knikt: “Om te beginnen wil ik zeggen dat ik als burgemeester meteen in een warm bad terecht kwam. Ik ging ook direct enthousiast aan de slag, totdat het inwerkprogramma in maart abrupt werd beëindigd. Voordat de coronacrisis begon, heb ik gelukkig nog diverse fysieke bezoeken kunnen afleggen. Aan wijken in Apeldoorn en stadsdeelmanagers, aan dorpen als Loenen en Beekbergen. Ik heb het vreugdevuur in Uddel mogen meebeleven.” Hij glimlacht wanneer een prachtige anekdote hem te binnen schiet: “Ik ging met twee politieagenten op patrouille in wijk De Maten en natuurlijk zat ik achterin de auto. Eén van de agenten zag een bekende met diens achtjarige dochtertje
lopen en draaide zijn raampje open. Ze raakten aan de praat en het meisje zag mij ondertussen zitten. Ze vroeg in al haar onschuld: ‘Bent u de boef?’ Want de boef zit achterin, hè, haha. Een hoogtepunt in die beginperiode was verder mijn eerste Aftelfeest met oud & nieuw op het Marktplein. En toen kwamen we op 11 maart plotseling in een andere film terecht. En kreeg ik er als voorzitter van de Veiligheidsregio Noorden Oost-Gelderland (VNOG) meteen een belangrijke taak bij.” HOUD MOED Ineens werd alles anders, voor iedereen in ons land en dus ook voor de burgemeester van Apeldoorn. Heerts denkt terug aan de alternatieve uitreiking van de Koninklijke onderscheidingen eind april: “Ik moest de gedecoreerden bellen om ze te feliciteren, zo stel je je een dergelijk plechtig moment niet voor. Gelukkig hebben we dit later nog kunnen overdoen met twee coronaproof bijeenkomsten in Theater Orpheus.” Want digitaal is toch echt niet hetzelfde als in levenden lijve, is ook de ervaring van deze burgemeester: “Dat je elkaar geen hand kunt geven, of waar dat kon. En natuurlijk kun je iemand die in tranen is niet even het nooit voor iedereen goed doen, kunt knuffelen, dat mis ik heel erg.” dat snap ik ook wel. In zo’n gezondIn zijn videoheidscrisis als b o o d s c h a p - “Om te beginnen wil ik zeggen deze moest pen die gericht de overdat ik als burgemeester waren aan de heid keuzes inwoners van die meteen in een warm bad maken Apeldoorn, economisch was de afsluigezien niet terecht kwam.” tende boodgoed uitpakschap dan ook geregeld: ‘Houd vol, ken. Daarom zijn er ook een aantal houd moed. En vooral, heb elkaar keren steunpakketten afgekondigd, lief’. vanuit het rijk en de provincie.” Een crisis is vaak heftig, maar kort. Zo niet deze: het is zelfs de langstdurende crisis sinds de Tweede Wereldoorlog. En voortdurend alleen maar crisis, dat houdt geen mens vol. Heerts: “Daarom hebben we in Apeldoorn ook telkens de insteek gekozen: wat kan nog wel? Zo hebben we ons erg ingespannen – en dat doen we nog steeds – om de markt door te laten gaan en hebben we extra terrasruimte toegestaan
Al zijn er ook sectoren die het goed deden in de crisis, ziet de burgemeester: “Diverse ondernemingen hebben in dit bijzondere jaar ook goede omzetten behaald. Veel mensen hebben dit jaar bijvoorbeeld het koken herontdekt en er is een enorme run ontstaan op gezelschapsspelletjes en puzzels.” Wat dit jaar echt in het water viel, zijn alle herdenkingen rondom 75 jaar vrijheid. Dat spijt de burgemeester
bijzonder: “De aftrap van dat herdenkingsjaar zou nota bene in Tubbergen zijn, mijn geboortedorp… Maar los daarvan: dit is zo’n belangrijke mijlpaal, zo’n belangrijke herdenking. Stilstaan bij de waarde van onze democratische rechtsstaat kun je natuurlijk altijd en overal doen, maar zo’n kroonjaar geeft het natuurlijk wel meer gewicht.”
INHAALSLAG Ook voor burgemeester Heerts verliepen de contactmomenten binnen Apeldoorn veelal via de computer. “Daardoor heb ik een flinke achterstand opgelopen in de geplande bezoekjes. Maar contacten zijn er wel veel geweest, onder meer ook met de kermis- en vuurwerkbranche die flinke klappen hebben gekregen dit jaar. Ze waarderen het ook oprecht dat ik bel, al kan ik er fysiek even niet voor hen zijn. Die positieve houding bij het gros van de Apeldoorners maakt me blij. Zoals ik ook heel blij was met de overwegend fijne reacties op de brief die ik dit jaar aan alle inwoners heb verstuurd; liefst 250 mensen stuurden een reactie terug, dat gaf veel voldoening.”
VOORBEELDIG GEDRAG Met twee petten op moest Heerts de voorbije negen maanden de coronacrisis bezweren. “Het is continu laveren geweest tussen tegenstrijdige gevoelens. Ik heb als burgemeester en als voorzitter van de VNOG strenger moeten acteren dan me lief is, maar dat alles was erop gericht om de belasting voor de zorgsector zoveel mogelijk te beperken. Ik Het jaar 2020 zit er bijna op, maar kan ook niet anders zeggen dan dat corona is nog niet weg. En nieApeldoorn zich over het algemeen mand kan voorspellen wanneer wél. voorbeeldig Heerts: “We heeft gedra- “Door corona heb ik een flinke zijn daar in gen. In beide de politiek achterstand opgelopen in n a t u u r l i j k coronagolven heeft één ook veel mee de geplande bezoekjes.” keer een polibezig. Maar tieauto door de Hoofdstraat moe- we gaan ondertussen wel voortvaten rijden om de drukte op te lossen, rend verder met het ambitiedocuverder trof ik uitsluitend bereidwil- ment Apeldoorn 2040, onze stip aan ligheid aan om mee te werken aan de horizon. De doorontwikkeling een veilig Apeldoorn.” van het hoger- en beroepsonderwijs, de groei van de bevolking, infraAls voorzitter van de veiligheidsre- structurele zaken zoals de ondergio VNOG schuift Ton Heerts weke- tunneling in de wijk Osseveld en lijks aan bij het Veiligheidsberaad, grote sportevenementen. Maar ook waar de voorzitters van alle 25 vei- ‘Apeldoorn als hoofdstad van de ligheidsregio’s deel van uitmaken. Veluwe’ en de samenwerking met Daar adviseren ze de bewindslie- Deventer en Zutphen, de versterking den over het coronabeleid. “Je mag van de stedendriehoek. Tenslotte best weten dat sommige veiligheids- verheug ik me enorm op de herregio’s geregeld een strengere lijn opening komend jaar van Paleis Het voorstaan dan de maatregelen die Loo en het samen optrekken met het kabinet uiteindelijk afkondigt. kinderburgemeester Jorn. En als de Wij spreken niet snel over versoe- kans zich weer voordoet om échte pelingen hoor, eerder over verzwa- bezoeken af te leggen aan inwoners, ringen, juist ook omdat we zulke bedrijven, verenigingen en instannauwe contacten onderhouden met ties, wil ik die inhaalslag ook graag de zorginstellingen. En het aantal zo snel mogelijk gaan maken.” besmettingen daalt natuurlijk nog veel te langzaam.” Fotografie: Rob Voss
ALLEEN DEZE WEEK G A D T S R E K 2e GEOPEND
50% KORTING OP KEUKENS
WEG ERMEE
*vraag naar de voorwaarden in de showroom
OP SANITAIR
De Voorwaarts 45 (bij Omnisport) - Apeldoorn - 055 2070720
*vraag naar de voorwaarden in de showroom
OPEN: Ma. 12.00 - 17.00 uur Di. 09.30 - 17.30 uur Wo. 09.30 - 17.30 uur. Do. 09.30 - 20.00 uur. Vr. 09.30 - 17.30 uur Za. 10.00 - 17.00 uur Zo. 12.00 - 17.00 uur
EINDEJAARS Special
WOENSDAG 9 DECEMBER 2020
11
Het basisonderwijs blikt terug op start coronacrisis
Vliegwiel voor digitalisering bij Leerplein055 APELDOORN - “Niemand had verwacht dat het basisonderwijs stil zou vallen.” Tóch gebeurde dat halverwege maart. Wat betekende de lockdown voor het basisonderwijs in Apeldoorn? We spraken met Leerplein055, het bestuur van 25 scholen in Apeldoorn. Ook gingen we op bezoek bij Openbare basisschool Heuvellaan en spraken met de hoofdrolspelers: kin-
en de beleidsmedewerker onderwijs heeft razendsnel een overall plan gemaakt. Vrijwel meteen werd besloten om met Google classroom te werken. Wij hadden de digitale tools sowieso al in de steigers staan; we wilden het na de zomervakantie rustig gaan uitrollen. Dat hebben we enorm versneld!”
Michiel (groep 5) “We zijn tijdens de lockdown een bos-challenge gaan doen met het gezin. En we speelden heel veel ganzenbord. Mijn vader ging vroeger altijd om 05.30 uur naar Amsterdam en kwam dan laat weer thuis. Nu werkt hij thuis en zie ik hem veel meer!”
deren, ouders, leerkrachten en directie.
SAAMHORIGHEID Ellen Mulder, directeur van de
v.l.n.r. Michiel, Floortje, Mijntje en Sijme
de leerkrachten konden focussen op het onderwijs. Daarnaast schakelde ik constant tussen dat wat mocht, moest en haalbaar was, ook met het oog op de richtlijnen: wel of geen looproutes in onze school, wel of geen ouders op het plein, wel of geen gespreide breng- en haaltijden? Richtlijnen zijn geen keurslijven, maar je moet wel een doordacht antwoord hebben als je afwijkt.” Ellen Mulder (directeur Heuvellaanschool) en Rick Riensema (leerkracht groep 6)
“De start van de crisis was haast niet te managen”, blikt Fred Berends terug. De voorzitter van het college van bestuur van Leerplein055 stelt: “Niemand had verwacht dat ook het basisonderwijs stil zou vallen. Dat vond ik heftig. Er was gelukkig direct goed contact met de andere schoolbesturen, met de gemeente en met de wethouder die wekelijks belde.”
Floortje (groep 6) “Ik ben thuis enig kind. Dus ik miste de kinderen om mij heen tijdens de lockdown. We zagen juf op de iPad, dat was toch wel leuk. Toen we weer naar school mochten, werd de klas in tweeën gedeeld en mochten we de ochtend of de middag naar school. Dat vond ik lekker rustig.” LAPTOPS IN BRUIKLEEN “Veel onderwijsteams hadden een dag na de lockdown de logistiek al op poten gezet en de eerste huiswerkpakketten beschikbaar. Heel knap. Je zag daarnaast ook meteen de negatieve gevolgen van de lockdown. Met name de kansenongelijkheid: op sommige scholen klapten leerlingen thuis meteen de laptop van hun vader of moeder open, maar dat was zeker niet overal het geval. Onze ICT-afdeling heeft die eerste twee weken zo’n 180 laptops in bruikleen uitgedeeld
Heuvellaanschool, zag saamhorigheid op alle vlakken. “Dat vind ik een grote opbrengst van deze crisis. Het team nam taken van elkaar over, draaide de crisiskinderopvang en inspireerde elkaar met de huiswerkpakketten. Ouders kregen ongelooflijk veel waardering en begrip voor leerkrachten en andersom was dat zeker ook het geval. Kinderen bedachten ‘challenges’ met elkaar en Leerplein055 steunde ons fantastisch. Zij waren kaderend vanuit het crisisteam én gaven voldoende ruimte. Met een fruittas die thuis werd bezorgd, smoothies, een lunch voor de groep-8-leerlingen en persoonlijke mails steekt ons schoolbestuur het personeel regelmatig een hart onder de riem.” Fred Berends vult aan: “Ik ‘Teams’ elke week met drie medewerkers van verschillende scholen die ‘random’ uit de administratie worden gekozen. Dat gaat dan over hoe het met onze medewerkers gaat, dingen die opvallen, wat kunnen we beter doen? We bereiken daarmee steeds drie verschillende scholen die dan ook meteen van elkaar horen hoe het gaat.” ‘DE DAG HOUDT NÓÓIT OP’ Voor de leerkrachten was de beginperiode heel intensief. Ellen Mulder: “Dé uitspraak van mijn team was: ‘de dag houdt nóóit op’. Parttimers werkten meer dan fulltime. Ik probeerde veel zaken achter de schermen te faciliteren, zodat
Sijme (groep 5) “Corona heeft mijn leven wel veranderd. We kunnen weinig leuke dingen doen en de bioscopen waren gesloten. Ik vond het wel lekker dat ik pas ‘s middags kon beginnen met schoolwerk en dan lekker buiten spelen als ik klaar was! Door het thuiswerken, ons huiswerk en nog eten koken, schoten mijn ouders ook wel eens in de stress.” Ook zorgen voor verbinding vond ze belangrijk: “Ik stuurde in de begintijd elke dag brieven om de lijnen kort te houden met ouders. Dat was waardevol: je ziet de gezinnen en hoe iedereen voor elkaar zorgt. Bij de overdracht van huiswerk ontstonden korte maar mooie gesprekken. Vaak ook schrijnend over contracten die niet verlengd werden, bedrijven die omvielen of corona in de directe familie.” ‘WE HEBBEN HET MET ELKAAR ECHT WEL GEFLIKT!’ Lesgeven via Google classroom, huiswerk maken op Mijn Omgeving Online, tienminutengesprekken met Google Meet en vergaderen via Microsoft Teams: de school implementeerde in drie maanden tijd waar ze drie jaar voor hadden uitgetrokken. Vier leerkrachten van de Taakgroep ICT werkten er een digitaal plan voor uit. “De noodzaak was natuurlijk hoog”,
blikt Rick Riensema, leerkracht van groep 6, terug. “Daardoor kregen we iedereen mee en hadden we in een mum van tijd beleid op poten gezet en de online omgevingen werkend gekregen. In de huiswerkpakketten focusten we op de kernvakken. Daarvoor werkten we met een combinatie van schriftjes en werkbladen – want schrijven blijft belangrijk! – , websites – met behulp van QR codes – en Google classroom. Maar kinderen willen ook ontspanning, samen iets leuks doen. Daarom gingen we Padlet gebruiken, een digitaal prikbord voor alle klassen. De ervaringen en de plannen voor de dag wisselden we ’s ochtends uit in een Teamsvergadering. Dat zorgde voor veel verbondenheid. Je weet
Mijntje (groep 6) “Ik was jarig in de lockdown. Dat was wel raar voor mij. De hele klas feliciteerde mij digitaal en ik mocht vanuit huis de taart op het digibord versieren. Ik zag in die periode steeds de helft van de dag mijn moeder en de helft van de dag mijn vader. Dat vond ik wel leuk. En we gingen veel met de hond wandelen, die was toen nog een puppy.” van elkaar wat er speelt. Ja, als ik er zo op terugkijk: we hebben het met elkaar echt wel geflikt!” Fotografie: Yoran Fotografie
FINANCIËLE STRESS DOOR CORONA Agus Lanting en Michelle van Laatum, werkende ouders, zagen hun inkomsten dit voorjaar tot vrijwel nul terugvallen. Agus werkt zelfstandig als licht- en geluidtechnicus in hoofdzakelijk de theaterwereld. Michelle heeft een eigen agency in bodyfashion: “Ik weet nog dat ik ‘met verschillende oren’ naar de persconferentie luisterde. Agus lag met corona op bed en ik dacht: ‘wat betekent het in zijn geheel, wat betekent het voor mijn branche en wat betekent het voor de theaterwereld?!’ Onze reserves waren al snel op doordat we allebei voor onszelf waren begonnen en hadden geïnvesteerd in de opstartfase. Financiële stress is echt killing. Je voelt je machteloos. Wij baalden ook echt van mensen die geen anderhalve meter afstand hielden. De gevolgen raakten ons meteen financieel. Voor mensen in loondienst is dat toch anders.” FACE-TIME HUISWERK Ondertussen moest ook het thuisonderwijs van dochters Jipp en Bibi (toen 9 en 5) vorm krijgen. Én zaten ze de eerste twee weken in quarantaine. “Dat thuisonderwijs vonden we pittig”, blikt Agus terug. “Je zit zelf in de stress en daarbij leren zij op een heel andere manier dan jij het vroeger hebt geleerd. Dus bij mijn uitleg zaten ze me met grote ogen aan te kijken.” Bibi pakt ondertussen een houten konijn van haar kamer en laat hem trots zien: “Figuurzagen, samen meten en rekenen. Dat werd mijn manier van onderwijs geven”, lacht Agus. Oudste dochter Jipp werd door Michelle begeleid en maakte Facetimend huiswerk met haar klasgenootjes. Tussendoor vermaakten ze zich op het verkeersplein van stoepkrijt in de achtertuin. Oplossend en creatief denken, daar zijn beide ouders sterk in. “Ik ging meer focussen op samenwerking met online winkels. Dat pakte goed uit”, vertelt Michelle. En voor Agus is de televisiewereld inmiddels de belangrijkste inkomstenbron: “Streamingdiensten nemen in deze tijd een vlucht.”
i.s.m. Stedendriehoek
Bestel vandaag nog op www.dealdonkey.com 4 Gratis retourneren 4Gratis verzending vanaf € 50 4100 dagen bedenktijd Happy Socks 6 paar sokken maat 41-46
DENVER VDB-110 Deurbel met Camera
Sirocco Convectieverwarming 2000 Watt - Wit
• Laat je huis met een gerust hart achter • Dag en nacht duidelijke beelden van personen aan je deur • inclusief handige binnen deurbel voor optimaal gebruik. • Inclusief oplaadbare batterijen
• 6 paar verschillende sokken • Diverse designs en kleuren • 70-80% katoen
• De ideale verwarming voor jouw kamers • Verschillende warmtestanden
50% korting
19,95
van 40,00 voor
Joseph Joseph Nest 9 Plus Mengen Maatkommen - set van 9 verschillende kleuren
57% korting
van 120,00 voor
59,95
Ariel wasmiddel 3 in 1 pods regular - 105 pods
29,95
van 70,00 voor
50% korting
van 50,00 voor
van 70,00 voor
26,95
Cenocco Opzetborstels 8 stuks
• Bespaar tot wel een kwart ten opzichte van traditioneel wasmiddel
• 1 bestelling = 105 pods • Altijd schone, vlekvrije en stralende kleding
40% korting
62% korting
29,95
• 1 bestelling = 8 opzetborstels • Ideaal voor mensen die nog nét even beter willen poetsen • Inclusief gekleurde ringetjes
60% korting
van 20,00 voor
7,95
4Gratis retournerenSTIHL naJAARSACTIES 2020 STIHL naJAARSACTIES code >>>> DRIEHOEK 4Gratis verzending vanaf ƒ 50,- Nog extra 5 euro korting? gebruik de 4Achteraf betalen met Afterpay OP=OP. Genoemde prijzen zijn exclusief verzendkosten. ƒ Prijs en modelwijzigingen en eventuele drukfouten voorbehouden. 4Voor 20.00 uur besteld, morgen geleverd. KlanttevredenheidBLADBLAZERS 9.3 van 6387 beoordelingen met HHHHH ACCU BGA 45* ELEKTRISCH BGE 71* BENZINE BG 56
Ook s asion c c o ium ie prem rant a g t r. me kbaa i h c s be
€ 119
DealDonkey • Haverstraat 31 • 2153 GB • Nieuw-Vennep • 0252 830 394
Bij aankoop van een 2de accu bovenop de aankoop van een complete set (accumachine inclusief accu en lader) kan u genieten van de cashback actie van € 50 of € 100. Actievoorwaarden op cashback-stihl.eu
€ 129 € 99
BLADBLAZERS iMOW® ROBOTMAAIERS ACCU RMI 422* BGA 45* RMI 632* ELEKTRISCH BGE 71* BENZINE BG 56
€ 339
ACCU GRASMAAIERS
STIHL naJAARSACTIES 2020 STIHL naJAARSACTIES STIHL naJAARSACTIES 2020 ƒ ƒ
ƒ
Bij aankoop van een 2 de aankoop van ee (accumachine inclusie kan u genieten van d van € 50 of € 100. A op cashback-stihl.eu
€ 1.099 € € 999 129 € 2.199 € 1.999 € 119
€ 99
€ 339
ACCU GRASMA
De ca is ver shback len 31 dec gd t/m . 2020 mis h em ni . et!
€ 129
2
2020
€ 129
KETTINGZAGEN
ACCU KETTINGZAGEN € 299 BLADBLAZERS MSA 120 C-B* ACCU met AK20 + AL101 Bij aankoop van een 2de accu bovenop ACCU BLADBLAZERS MSA 120 C-B* € 299 aankoop van een 2deset accu bovenop de aankoopBijvan een complete met AK20 + AL101 € 129 BGA 45* ACCU ELEKTRISCH deinclusief aankoop vaneneen complete set i MOW® ROBOTMAAIERS (accumachine accu lader) € 189 € 159 BGA 45* MSE 141* 30 cm€ 129 (accumachine inclusief accu en lader) ELEKTRISCH ELEKTRISCH kan u genieten van de cashback actie RMI 422* iMOW® ROBOTMAAIERS € 1.099 € 999 BENZINE ELEKTRISCH kan u genieten van de cashback actie RMI 422* € 999 van € 50 of € 100. Actievoorwaarden € 189 € 159 MSE 141* € 1.099 30 cm BGE 71* € 119 € 99 RMI 632* € 2.199 de € 1.999 van € 50 of € 100. € Actievoorwaarden 649 Bij aankoop van € 199 € 179 MS 170 30 cm op cashback-stihl.eu BGE 71* € 119 € 99 een 2 accu bovenop RMI 632*BENZINE€ 2.199 € 1.999 BENZINE ACCU op cashback-stihl.eu € 199 € 179 € 289 MS 170 30 cm set de aankoop van een complete BG 56 BENZINE€ 339 € 289 BG 56 45* € 339 BGA € 129
BLADBLAZERS
(accumachine inclusief accu en lader)
ACCU GRASMAAIERS TUINGEREEDSCHAPPEN | KETTINGZAGEN | GRASMAAIERS | GRASTRIMMERS ACCU GRASMAAIERS VERLENGDE GARANTIE ELEKTRISCH kan u genieten van de cashback actie HEGGENSCHAREN | ROBOTMAAIERS Verleng uw garantieperiode door
BGE 71* BENZINE BG 56
€ 129
€ 99
van € 50 of € 100. Actievoorwaarden uw machine online te registreren Poel Apeldoorn op cashback-stihl.eu en geniet meteen van 6 maanden
€ 119
€ 129
extra garantie. Steenbokstraat 45 nl.stihl.be/productregistratie € 339 € 289 www.stihl.nl/productregistratie 7324 AZ Apeldoorn T. +31 (0)55 3032200 ACCU GRASMAAIERS Bezoek de showroom voor meer acties info@poelonline.nl
RMA 235*
* Voor België is RECUPEL in de prijs inbegrepen. ** Voor België is Recytyre inbegrepen
HEGGENSCHAREN
KETTINGZAGEN
ACCU
iMOW® ROB RMI 422* RMI 632*
ZITMAAIERS
RT 4082** € 2.999 € 2.799 RT 5097** € 3.499 € 2.999
De acties zijn geldig tot 18/12/2020.
De acties zijn geldig tot 18/12/2020. * Voor België is RECUPEL in de prijs inbegrepen. ** Voor België is Recytyre inbegrepen
met AK 20 + AL 101
€ 299
€ 649
WOENSDAG 9 DECEMBER 2020
EINDEJAARS Special
13
KNLTB-bestuurslid Jacco Eltingh blikt terug op veelbewogen coronajaar in tennisland
‘Ons motto was: het lukt alleen als we het samen doen’ door Marc Looijen
welkom op de banen. Tennis is ook in coronatijd immers een relatief veilige manier van sporten en bewegen.”
EPE - Hij vierde eind augustus zijn vijftigste
Maar die herstart kwam later dan het jaarlijkse begin van de voorjaarscompetitie van de KNLTB in april. En zoals de lopende sportcompetities in maart abrupt werden beëindigd, zo kon die voorjaarscompetitie dus helemaal niet doorgaan. “Het betrof uitstel, nog geen definitief afstel. In het najaar zijn we toch aan deze competitie begonnen, maar na vijf van de zeven speeldagen moesten wij de boel toch stopzetten.”
verjaardag. Vanwege corona werd het niet het spetterende feest dat bij zo’n kroonleeftijd hoort, maar Jacco Eltingh moppert zelden. Met zijn vrouw Hellas ter Riet, net als Jacco voormalig proftennisser, hun drie zonen en andere familie heeft de Epenaar toch van een bescheiden samenzijn mogen genieten.
ONLINE WEBINARS Voor Jacco Eltingh en de tennisbond was 2020 dus meer een administratief dan een sportief jaar. “We hebben een versneld traject van dienstverlening doorlopen. In een rap tempo hebben we online webinars georganiseerd voor verenigingsbestuurders en tennisleraren, die zowel een klant- als productgericht karakter hadden. Ons team werkte vanuit huis en creëerde een enorme output: groter nog dan waar we op kantoor al aan toe kwamen. De informatieverstrekking voor de accountmanagers kwam eveneens in een stroomversnelling terecht, en in alles wat we deden stond één motto centraal: ‘Het lukt alleen als we het samen doen. Je kunt het niet alleen’.” Omdat fysieke bijeenkomsten er al die maanden noodgedwongen bij inschoten, werd het gros van de informatie dus via digitale meetings verstrekt en gedeeld. “Gelukkig gingen de instroomtrainingen, ook bij de clubs in deze regio, wél door. Zij wilden graag bereikbaar zijn voor hun omgeving. Daarnaast verzorgden we de zogenoemde Zomerchallenge, om mensen van buiten de sport aan het tennis te binden. Voor de jeugd hadden we zelfs een alles-in-één-pakket met trainingen en wedstrijden en dat heeft zijn vruchten afgeworpen: bij jeugdleden is in die periode de uitstroom met zo’n 40 procent afgenomen.”
Eltingh, technisch- en commercieel directeur bij de KNLTB, heeft met de tennisbond een uitermate grillig jaar achter de rug. Een jaar van uitstellen, inplannen en meedenken met de getroffen verenigingen. Via zijn ‘Sjakies Blog’ op de website knltb.nl hield de geboren Heerdenaar tennissend Nederland en andere geïnteresseerden op de hoogte van de ontwikkelingen in tennisland én zijn privéleven. VEILIGE SPORT “Na de eerste persconferentie van Mark Rutte in maart ging het tennis ook op slot. Gelukkig voor de jeugdspelers mochten zij vrij snel daarna, eind april, weer beginnen. Dat was meteen goed nieuws voor de tennisleraren, een grote beroepsgroep die daardoor ook weer aan de gang kon”, blikt Eltingh terug op die verwarrende eerste weken in de coronacrisis. “Het Nationaal Tennis Centrum (NTC) in Amstelveen, dat na de opening in december vorig jaar eveneens weer tijdelijk moest sluiten, mocht toen ook weer open. En in mei waren tevens de volwassen tennissers weer
VITALITEIT Voor zover Eltingh heeft kunnen inventariseren, zijn er het afgelopen jaar geen tennisverenigingen omgevallen, maar de Epenaar spreekt wel over ‘drie gradaties in vitaliteit’, ook binnen - bijvoorbeeld - de gemeente Apeldoorn. “Ik ken al die clubs heel goed en ze werken allemaal vanuit een bepaalde basis. Belangrijk hierbij is dat ze duidelijk hun doelgroep moeten vaststellen. Voorbeeld? TC Sprenkelaar is gevestigd in een groei(woon) wijk en kan daardoor meer jeugdleden verwachten dan een vereniging op sportpark Orderbos. Die zal zich dan wellicht meer moeten richten op een tennisaanbod voor 35- en 45-plussers, met de kinderen van die leden dan als mogelijke ‘bijvangst’. Als KNLTB kunnen wij de clubs daarin adviseren.” De vitaliteit van de tennisverenigingen, en zeker ook het verschil daarin, kwam afgelopen jaar goed tot uiting toen de sportkantines moesten sluiten en belangrijke inkomstenbronnen daardoor wegvielen. Eltingh knikt: “Elke vereniging pakt het op haar eigen manier aan. Ze hebben een ongelooflijke veerkracht en flexibiliteit laten zien. En we hebben ze als KNLTB goed kunnen ondersteunen
om tennis voor iedereen op de club mogelijk te maken.”
was pas 28, maar chronische knieklachten lieten hem geen keus.
Tot zijn grote tevredenheid concludeert de technisch- en commercieel directeur van de KNLTB dat ‘het tennis in de lift zit’. “Maar we mogen nu niet achterover leunen en op onze lauweren rusten. En dat gaan we ook niet doen. De Winterchallenge komt er nu aan, zodat de leden gewoon kunnen blijven doortennissen. Met als voornaamste doel dat we dit jaar minder uitstroom van leden krijgen in de wintermaanden. Normaliter verliezen we in die periode zo’n 40.000 tot 50.000 leden, die er in het voorjaar overigens dan wel weer bijkomen.”
Als dubbelspeler bij uitstek had de Epenaar volop genoten van het recente succes van de 31-jarige Wesley Koolhof, die onlangs als vierde Nederlander ooit de titel bij de ATP Finals pakte met zijn dubbelspelpartner Nikola Mektic. Koolhof won samen met de even oude Kroaat het prestigieuze eindejaarstoernooi in Londen. Ze sloten daarmee hun eerste en enige seizoen als koppel in stijl af, want ze bereikten eerder ook al de finale van de US Open, die wel verloren ging.
TROONOPVOLGER Jacco Eltingh was in de late jaren negentig met Paul Haarhuis het eerste tennisduo dat alle Grand Slam-toernooien won. In het dubbel waren ze tijdens 39 toernooien de besten; ze werden twee keer wereldkampioen en gelden daarom als het beste Nederlandse tennisduo aller tijden. Op hun hoogtepunt, als nummer één van de wereldranglijst, stopten ze. Eltingh
Eltingh spreekt vol lof over de toernooiwinnaar: “Ik heb in Apeldoorn en Vaassen nog met hem getraind, toen hij samenwerkte met de Apeldoornse trainer Jurgen ten Hove. Ik ben enorm blij voor Wesley en zijn coach Marco Kroes. Ik heb begrepen dat Marco met Wesley een aanval wil doen op de nummer één-positie op de wereldranglijst in het dubbelspel. Wel, het lijkt me geweldig als Paul en ik na al die jaren inderdaad straks onze troonopvolger mogen begroeten!”
6 weken lang héél veel voordeel! ELKE
ZONDAG OPEN
Bank Genua Afgebeeld in grijs structure. Leverbaar in verschillende opties v.a. € 795,- Vitrinekast Level Verkrijgbaar in zwart en vintage € 299,- Salontafel Glasgow 110x60x45 cm € 399,- Bijzettafel Climb Antiek goud metaal € 89,- Kruk Gautan Zwart metaal en mangohout € 99,- Vloerkleed Brisk Verkrijgbaar in verschillende afmetingen v.a. € 69,-
€ 199,-
€ 139,-
Salontafelset Triplet Mangohout en metaal NU € 139,-
Korting
10%
Tv-meubel Brussels Mangohout en metaal 160x45x50 NU € 494,10
Stoel Boaz
€ 89,-
Eetkamerstoel Boaz Keuze uit vier kleuren microvezel NU € 89,-