Stayokay jaarverslag 2024 by Stayokay

JAARVERSLAG 2024

STICHTING STAYOKAY

GASTTEVREDENHEID

RESULTATEN 2024

Netto-omzet € 47,0 mln.

Resultaat voor belastingen € 467K

Overnachtingen 816.964

Gemiddelde besteding per nacht € 57,00

ONS DUURZAAMHEIDSPROGRAMMA

overnachtingen excl.

21 hostels in NL

4.406 bedden 964 kamers

O.b.v. situatie eind 2024

2024 IN ÉÉN OOGOPSLAG

ONZE PURPOSE

Wij stimuleren mensen, met het accent op jongeren, om elkaar te ontmoeten om daarmee de wereld een stukje mooier te maken, omdat meer contact zorgt voor meer kennis en begrip voor medemens en omgeving.

ONZE MISSIE

Dit doen we door duurzaam en betaalbaar verblijf aan te bieden op bijzondere plekken.

ONZE WAARDES

DOELSTELLINGEN & STRATEGIE

Groei in aantal overnachtingen door:

• Opening van nieuwe hostels door overname of nieuw te ontwikkelen

• Vernieuwen van het bestaand product

• Verduurzaming van de organisatie SINDS 1929

lid van HI sinds 1932

INHOUDSOPGAVE

Een blik op 2024

2024 was een jaar van doorgroeien, bouwen én aanpassen. Na het herstel in 2023, heeft Stayokay in 2024 koers gehouden, ondanks een grillig speelveld. De gastenaantallen zijn opnieuw toegenomen: we realiseerden ruim 816.000 overnachtingen. We zien dat Stayokay meer dan ooit gewaardeerd wordt door scholen, gezinnen, vriendengroepen en internationale gasten die op zoek zijn naar een toegankelijke en duurzame plek om te verblijven.

Tegelijkertijd was 2024 ook uitdagend. De economische druk bleef voelbaar door stijgende loonkosten, verhoogde lasten en een terughoudende consument vroegen om strakke sturing. We hebben ons prijsbeleid aangepast aan de marktomstandigheden en tegelijkertijd geïnvesteerd in ons product en onze service. In veel hostels is geïnvesteerd in uitstraling en gastbeleving. Onze medewerkers hebben daarin een sleutelrol gespeeld. Hun inzet, creativiteit en gastvrijheid maakten ook dit jaar het verschil.

We hebben onze strategische ambities verder uitgewerkt en met succes stappen gezet richting onze duurzaamheidsdoelstellingen. De eerste effecten van het nieuwe strategisch plan zijn zichtbaar, onder andere in de verdere uitrol van de digitale guest journey, de voorbereidingen op het nieuwe ERP-systeem en het versterken van onze ESG-aanpak. Op weg naar 2050, ons doel van klimaatneutraliteit, zetten we in op concrete acties, meetbare resultaten en samenwerking met partners en gasten.

De opening van Stayokay Eindhoven begin 2024 markeert een nieuwe fase in onze groeistrategie. We blijven kansen onderzoeken voor nieuwe vestigingen én investeren in onze bestaande locaties. Zo is Stayokay Amsterdam Stadsdoelen, hartje centrum aan de Kloverniersburgwal, geheel gerenoveerd én geheel gasloos.

Vooruitkijkend naar 2025 zien we zowel potentieel als onzekerheid. Goed nieuws is dat in april 2025 Stayokay een intentie voor een huurovereenkomst heeft ondertekend met NJHC Beheer voor de exploitatie van een nieuw hostel in Groningen. Een lang gekoesterde wens gaat hiermee in vervulling.

De arbeidsmarkt blijft krap; daarom bouwen we actief aan goed werkgeverschap, met nieuwe opleidingsroutes, meer ontwikkelkansen en een stevigere HR-basis.

De marktvraag lijkt zich te stabiliseren, maar druk op marges en veranderend consumentengedrag blijven aandachtspunten.

We blijven wendbaar, gastgericht en missiegedreven. Want waar de wereld in beweging is, blijft onze ambitie helder: mensen met elkaar verbinden, op inspirerende plekken, midden in de natuur of de stad.

Met dank aan alle collega’s, gasten en partners die in 2024 met ons mee op reis zijn gegaan.

Marijke Schreiner & Denise van Dam

Algemeen Directeur

Directeur

Bedrijfsvoering

02 GASTEN

816.964 overnachtingen

(2023: 837.457)

€ 46,99 mln. netto-omzet

(2023: € 46,09 mln.)

€ 57,00 gemiddelde besteding per overnachting*

(2023: € 54,55)

39% Nederlandse gasten

61% internationale gasten

*o.b.v. omzet exclusief overige omzet

03 MEDEWERKERS

In 2024 waren er 1.114 medewerkers in dienst, inclusief 49 stagiairs

(2023: 1.141 incl. 58 stagiairs)

Gemiddeld waren er 757 medewerkers in dienst

Het ziekteverzuim was 5,2% (2023: 3,9%)

Medewerkers

38% 61% 0,18%

(41%) (59%) (0,18%)

We hadden met 48 nationaliteiten ook dit jaar weer een divers personeelsbestand (2023: 48 nationaliteiten) 2024 2023 2024 2023

In leidinggevende posities

42% 58% 0% (43%) (57%) (0%)

DUURZAAMHEID

Make it matter! Een groene wereld

‘It’s not easy being green’. Daar moet je wat voor doen. Maar we doen het graag, want we willen zo lang mogelijk van onze mooie planeet genieten. Stayokay heeft duurzaamheid sinds haar oprichting als doel gesteld. Onze ambitie is om in 2050 volledig CO2 neutraal te zijn.

EUROPEES ECOLABEL

Sinds 2008 dragen alle Stayokay hostels het EU Ecolabel certificaat. Dit is het officiële Europese milieukeurmerk voor non-food producten en diensten. Het wordt ondersteund door alle EU lidstaten, de Europese Commissie en Noorwegen, Liechtenstein en IJsland. Toeristische accommodaties met een EU Ecolabel certificaat hebben bewezen zuinig om te gaan met elektriciteit, gas en water, en is afvalbeheer een belangrijk onderwerp.

Om het EU Ecolabel te behalen, moet je als accommodatie aan 22 verplichte en 48 optionele normen voldoen op de volgende gebieden:

1. Algemene beheerscriteria (monitoren, informeren, trainen, onderhoud)

2. Energie

3. Water (o.a. waterefficiency en gebruik water)

4. Afval en afvalwater (o.a. afvalpreventie en afvalscheiding)

5. Binnen- en buitenmilieu

6. Duurzaamheid van materialen en middelen

7. Educatie en bewustwording

8. Transport en mobiliteit

9. Sociale criteria

SMK (Stichting Milieu Keur) certificeert namens EU Ecolabel in Nederland. Dit is een derde partij met onafhankelijke auditors die de aangeleverde documentatie en op locatie checken.

GOED BEZIG!

VIER DUURZAME PIJLERS

MISSION

ZERO

We wekken zoveel mogelijk van onze energiebehoefte zelf op en kopen de overige energiebehoefte groen in.

CLOSE THE LOOP

We streven ernaar om zoveel mogelijk materialen die we gebruiken onderdeel te laten zijn van een circulair systeem.

Door ons Goed Bezig duurzaamheidsprogramma, worden medewerkers, gasten en leveranciers aangemoedigd om duurzaam te denken en te handelen. Dit doen we vanuit vier pijlers.

WE LOVE H2O

Wij dragen bij aan een gezonde waterkringloop en stimuleren het drinken van kraanwater en daar waar mogelijk reduceren we het watergebruik.

FEEL GOOD

Wij zijn sociaal betrokken, bieden gezonde & eerlijke producten aan en stimuleren mensen actief te zijn en naar buiten te gaan met respect voor de leefomgeving. Ook goed werkgeverschap behoort tot deze pijler.

MISSION ZERO

We wekken zoveel mogelijk van onze energiebehoefte zelf op en kopen de overige energiebehoefte groen in.

Speerpunten:

• Energiebehoefte verminderen/ energie efficiënt gebruiken

• Energiebehoefte verduurzamen

• Duurzame mobiliteit

MISSION ZERO

AWARENESS EVENTS

LAAT DE ZON MAAR

SCHIJNEN

In Dordrecht, Terschelling en Haarlem zijn zonnepanelen op het dak geplaatst. In totaal beschikken nu 7 hostels over zonnepanelen: oa. Maastricht, Noordwijk, Soest en Texel. Op een digitaal scherm in het hostel kunnen gasten volgen hoeveel stroom er is opgewekt. In totaal hebben de zonnepanelen in 2024 234.086 kWh opgewekt. Ook op kleine schaal zijn zonnepaneeltjes geplaatst. Bijvoorbeeld de zonwering voor de ramen van Terschelling en Amsterdam Vondelpark werken op zonneenergie.

We doen mee aan wereldwijde initiatieven om awareness te verhogen t.a.v. energiebesparing.

Op Warmetruiendag laten we zien dat energie besparen heel simpel is. In een lekkere warme trui kan de verwarming lager en heb je veel minder energie nodig.

Op de laatste zaterdag van maart is het Earth Hour. Over de hele wereld gaat het licht 1 uur lang uit om aandacht te vragen voor de natuur op aarde. Ook Stayokay doet mee met deze wereldwijde beweging. Zo leerden gasten In Stayokay Amsterdam Vondelpark in een workshop zelf kaarsen te maken.

REDUCEREN

ENERGIEVERBRUIK

Om ons gasverbruik te verlagen zijn er diverse acties doorgevoerd. Zo is de gevel van Dordrecht extra geïsoleerd, zijn er twee nieuwe zuinigere CV ketels geplaatst en een warmtepomp. Zowel in Dordrecht, Den Haag als Terschelling is een groen dak geplaatst. Een groen dak koelt en verwarmt het gebouw. En zorgt tevens voor de opvang van regenwater, waardoor de kans op wateroverlast kleiner wordt en het riool minder wordt belast. In Arnhem is het dak geïsoleerd om warmteverlies tegen te gaan. Met uitzondering van de twee hostels die in 2025 worden gerenoveerd zijn alle hostels volledig voorzien van LED verlichting.

CLOSE THE LOOP

We streven ernaar om zoveel mogelijk materialen die we gebruiken onderdeel te laten zijn van een circulair systeem.

Speerpunten:

• Afval verminderen & afval scheiden

• Voedselverspilling voorkomen

• Circulaire inkoop

CLOSE THE LOOP

ORBISK -

VOEDSELMONITOR

Jaarlijks wordt er wereldwijd een derde van de totale hoeveelheid waardevol eten dat is geproduceerd verspild. 14% hiervan is afkomstig uit de foodservice markt, zoals de horeca. Zonde! Een van de focuspunten van Stayokay is dan ook voedselverspilling zoveel mogelijk te voorkomen. Om hier grip op te krijgen wordt gebruik gemaakt van de Orbisk, een slimme voedselmonitor. Op basis van de evaluatie in 2023 is besloten de monitor op een 7-tal hostels te laten staan, waarvan twee AI-monitoren rouleren. Voor de medewerkers is er via SVH een e-learning beschikbaar gesteld over de Orbisk en voedsel-verspilling. In een maandelijks online overleg wisselde de deelnemende hostels tips met elkaar uit.

MAALTIJDEN GERED

Zonde toch? Om lekker eten weg te moeten gooien aan het einde van de dag? Door onze samenwerking met Too Good To Go kunnen we voedselverspilling verminderen en kan iemand er alsnog van genieten!

Met de Too Good To Go app kunnen mensen in de buurt zien of er eten over is van ontbijt en diner en kunnen dit, tegen een gereduceerd tarief, ophalen in de deelnemende hostels.

In 2024 hebben we maar liefst 1.128 maaltijden gered en 3.042,4 kg CO2 vermeden.

VERNIEUWDE F&B

TWEEDE LEVEN

In 2024 is het Food & Beverage concept vernieuwd waarbij drie speerpunten in gedachte werden gehouden; gezond, minder CO2 uitstoot en voorkomen van voedselverspilling. Met dit aanbod streven we naar een gezondere en duurzamere eet- en drinkervaring voor onze gasten.

In maart heeft Stayokay 150 computers en 40 laptops vervangen. De oude apparatuur is geschonken aan Stichting Blijf Groep. De Stichting zet zich in voor kinderen en gezinnen die slachtoffer zijn van huiselijk geweld. Zij komen vaak in een crisisopvang met beperkte IT-middelen. Met onze donatie maken we kinderen blij die hiermee goed kunnen meedraaien op school en de ouders kunnen makkelijker solliciteren.

CLOSE THE LOOP

CIRCULAIR HOUT

Het hout van onze oude houten stapelbedden en kasten is nog prima om als grondstof te dienen voor nieuwe producten. Dat hebben de studenten van de Hogeschool van Amsterdam, het RobotLab en het Hout Meubel College wel laten zien!

Wat hebben deze studenten gedaan?

De oude houten stapelbedden en kasten, die beschikbaar kwamen bij de renovatie van Stayokay Domburg, zijn verzameld en opgeslagen. Met het doel te verkennen of er van dit hout een nieuw interieurproduct gemaakt kan worden, dat in de hostels gebruikt zou kunnen worden.

De studenten kregen vervolgens een One plank challenge: tover één houten plank om tot een nieuw interieurproduct. De plank was voor elk groepje gelijk: 58x86x2 cm. Er mocht zo weinig mogelijk restmateriaal overblijven en zo weinig mogelijk materiaal aan worden toegevoegd. Daar zijn tien bijzondere ontwerpen uit gekomen, van lamp tot schaaktafeltje en van nachtkastje tot een klapstoel. Alle eindproducten zijn ruim 6 weken tentoongesteld in Stayokay Amsterdam Oost.

WE LOVE H2O

We dragen bij aan een gezonde waterkringloop, stimuleren het drinken van kraanwater en daar waar mogelijk reduceren we het waterverbruik. Speerpunten:

• Verminderen van het waterverbruik

• Voorkomen plastic soup & bijdragen aan een gezonde waterkringloop

• Stimuleren drinken van kraanwater

PLASTICVRIJ AWARD

Stayokay Dordrecht heeft de ‘Plastic vrij award’ gewonnen! In september 2024 zijn op de beurs ‘Gastvrij Rotterdam’ de winnaars bekend gemaakt van de Gaia Green Awards; een erkenning aan horecabedrijven in Nederland en België, die uitblinken in het verduurzamen van hun organisatie en zich aantoonbaar hebben onderscheiden.

Uit het jury rapport: ‘De Plasticvrij Award 2024 is gegaan naar Stayokay Dordrecht. Dit hotel doet er alles aan om hun plastic verbruik uit te bannen. Daarnaast houden ze met grote regelmaat opruimacties in het naastgelegen Nationaal Park de Biesbosch.’

WATERTAPPUNTEN

Het kraanwater in Nederland is een van het beste in de wereld. Voor internationale gasten is dit minder bekend. Om het gebruik van single use waterflesjes te ontmoedigen, streven we ernaar om in alle hostels een watertappunt te plaatsen. Hier kunnen gasten hun herbruikbare waterfles makkelijk bijvullen. In 2024 staat de teller op totaal 19 hostels die voorzien zijn van een watertappunt.

FEEL GOOD

We zijn sociaal betrokken, bieden gezonde & eerlijke producten aan en stimuleren mensen actief te zijn en naar buiten te gaan me respect voor de leefomgeving.

Speerpunten:

• Goed werkgeverschap

• Sociaal maatschappelijk betrokken

• Bewuste & eerlijke producten

• Actief & naar buiten met respect voor de leefomgeving

FEEL GOOD

PARTNER VAN

STICHTING JOIN US

SAY HI TO THE WORLD

In 2024 is Stayokay de samenwerking aangegaan met Stichting Join Us (www.join-us.nu), een stichting die zich inzet om eenzaamheid onder jongeren tegen te gaan. Op 14 januari vond de eerste Join Us Community Day plaats bij Stayokay Utrecht-Bunnik. Op deze dag kwamen meer dan 100 jongeren bij elkaar in Bunnik om elkaar te ontmoeten en samen lol te maken. Stayokay heeft dit event mogelijk gemaakt door de locatie aan te bieden en het eten & drinken te verzorgen. Stichting Join Us en de jongeren kijken terug op een zeer geslaagde dag waar veel nieuwe vriendschappen zijn ontstaan.

HI Connect is het uitwisselingsprogramma van Hostelling International. Een unieke kans voor medewerkers om zichzelf te ontwikkelen op persoonlijk vlak of om extra werkervaring op te doen. Doel van het programma is uitwisselen van kennis, ervaren hoe het is om in een ander land te verblijven, het ontwikkelen van zelfvertrouwen en nieuwe competenties, ervaren van een andere cultuur en taal en het ontmoeten van nieuwe mensen. In 2024 kwamen 9 Stayokay medewerkers terug met een rugzak vol nieuwe ervaringen. Stayokay heeft voor 6 internationale collega’s het HI Connect programma gehost.

THE GOOD ROLL

GREEN FRIDAY

Stayokay is als eerste hostelketen in de wereld in februari 2024 overgestapt op de bamboetoiletrollen van The Good Roll. Met 50% van de nettowinst bouwt The Good Roll veilige en schone toiletten in Ghana. De rollen zijn los verpakt in een kartonnen doos, wat ook nog eens een grote hoeveelheid single use plastic scheelt. Op Wereld Toiletdag heeft Stayokay een impact cheque ontvangen met de positieve impact die in 2024 met the Good Roll door ons is gemaakt: 3 toiletten gebouwd, 60 bomen gered en het leven van 120 mensen verbeterd!

Green Friday is een initiatief van Trees for All. Zij maken van Black Friday Green Friday en roepen zoveel mogelijk mensen op juist op die dag iets groens te doen. Stayokay heeft in 2024 140 bomen gedoneerd aan Trees for All. Eén voor elke gemaakte boeking via Stayokay.com in het weekend van Black Friday. Hiermee is maar liefst 35 ton CO2 bespaard en daarmee kan je 77,7 x (retour)vliegen van Amsterdam naar Berlijn, 7.000 uur douchen of 157.500 uur autorijden!

FEEL GOOD

STAY4ALL FOUNDATION

Stayokay is initiatiefnemer van de Stay4all Foundation. De Foundation betaalt het verblijf van de kinderen, waarvan de ouders het geld voor het schoolkamp of een weekendje weg niet kunnen missen.

In 2024 hebben 80 gezinnen door de Foundation kunnen genieten van een onbezorgde korte vakantie bij Stayokay. Tevens konden 370 kinderen door de Stichting toch mee op schoolkamp.

Een onvergetelijke ervaring voor klassen en gezinnen:

‘Voor het groepsgevoel is het heel belangrijk dat een klas compleet is. Alleen dan houden leerlingen een warme herinnering over aan hun schooltijd’

‘Eigenlijk alles, het eten, het uitstapje, de medewerkers, de gastvrijheid, in één woord fantastisch’

‘De hele vakantie was een hoogtepunt, elke dag genoten! Mijn zoontje had graag er blijven wonen.’

De Stay4all Foundation heeft de ANBI-status.

EARTH DAY

CLEAN UP DAY

Deze dag staat in het teken van het beschermen van de aarde.

Stayokay heeft deze dag aangegrepen om wat terug te geven aan onze planeet. In elk hostel en op kantoor konden gasten en medewerkers een zaadbommetje ophalen, gemaakt van biologisch bijenmixzaad. De gekleurde bloemen trekken bijen en hommels aan en is goed voor het bevorderen van de biodiversiteit.

We laten iedereen graag actief buiten verkennen, met respect voor de leefomgeving. In maart en september waren veel hostels weer het startpunt voor de Landelijke Opschoondag en World Clean up day. Gasten, omwonenden en medewerkers staken de handen uit de mouwen om zwerfafval te verzamelen.

Voor de jongste deelnemers was er een Stayokay afval bingokaart beschikbaar. Sinds 2022 is Stayokay één van de partners van Nederland Schoon.

NOG MEER DUURZAME INITIATIEVEN

SAMENWERKINGSVERBANDEN HOTELS

Diverse hostels zijn aangesloten bij lokale samenwerkingsverbanden, die zich inzetten om van elkaar te leren en de verduurzaming van de sector te versnellen. Zo is Stayokay Den Haag deelnemer van de Duurzaamheidskring Haagse hotels, Stayokay Rotterdam in Hotel Neutraal, Stayokay Noordwijk is lid van de Duurzaamheidskring hotels & restaurants Duin- en Bollenstreek en Stayokay Amsterdam Vondelpark is lid van The Green Hotel Club in Amsterdam. Door van elkaar te leren worden individuele en collectieve stappen gezet om verder te verduurzamen aan de hand van verschillende thema’s, zoals energietransitie,circulariteit en biodiversiteit.

CSRD – CORPORATE SUSTAINABILITY DIRECTIVE

Deze nieuwe Europese wet houdt in dat er uitgebreider over duurzaamheid en maatschappelijke impact moet worden gerapporteerd op het gebied van milieu, maatschappij en bestuur.

Als Stichting is Stayokay niet verplicht te rapporteren over de CSRD-vereisten in het jaarverslag. Momenteel bereidt Stayokay zich echter wel voor op deze nieuwe eisen en zal zich in eerste instantie focussen op de vereisten in de vrijwillige CSRD (VSME).

DUURZAAMHEID IN KERNWAARDEN STAYOKAY

COMMUNICATIE OVER DUURZAAMHEID

Ieder hostel is uniek en heeft een eigen charme. Maar onze cultuur en Stayokay-vibe, dat is wat ons bindt. De Stayokay cultuur kenmerkt zich door drie kernwaarden: open, gedreven en duurzaam. Dit zorgt voor uniformiteit in hoe we samen kijken naar normen en waarden. Maar ook hoe we met elkaar als collega’s en onze gasten omgaan. Zo krijgt duurzaam ook een rol bij teamoverleggen en bijvoorbeeld gesprekken over persoonlijke ontwikkeling.

Op Stayokay.com is een algemene duurzaamheidspagina aangemaakt, zodat (toekomstige) gasten kunnen zien wat we doen op het gebied van duurzaamheid. Op elke hostelpagina staat een overzicht met de duurzame initiatieven per hostel. Er is een mooie duurzaamheidsvideo gemaakt en op social media en in de nieuwsbrief zijn onze duurzame initiatieven een terugkerend onderwerp.

05 VERSLAG RAAD VAN TOEZICHT

Raad

van Toezicht

De Raad van Toezicht (RvT) houdt toezicht op de lange termijn waardecreatie van Stayokay, het toekomstperspectief van de organisatie, de financiële gezondheid en het risicomanagement in brede zin. Daarnaast ziet de RvT toe op de uitvoering van de bedrijfsstrategie door de directie en de monitoring van de belangen van alle relevante stakeholders.

De RvT staat de directie met raad terzijde en laat zich hierbij leiden door de missie van de stichting. De directie rapporteert frequent over de voortgang op strategische doelen via kwartaalrapportages, maandelijkse financiële inzichten en dashboards met indicatoren op het gebied van gasttevredenheid, medewerkers, duurzaamheid, commerciële resultaten en relevante externe ontwikkelingen.

Inzichten uit deze informatie worden besproken in reguliere vergaderingen en tussentijdse overleggen met directie, MT en ondernemingsraad. De zittingstermijn van de RvT is vier jaar, met mogelijkheid tot eenmalige herbenoeming. Jaarlijks wordt de samenwerking in de RvT en het functioneren van en met de directie geëvalueerd.

In 2024 kwam de RvT vijfmaal formeel bijeen. Daarnaast vonden enkele informele bijeenkomsten plaats, onder meer op hostellocaties. Deze fysieke aanwezigheid gaf de RvT waardevolle inzichten in de operatie en bood gelegenheid tot contact met medewerkers. Regelmatig vond ook overleg plaats met de ondernemingsraad, de RvT NJHC Beheer en vertegenwoordigers uit het MT.

Stayokay realiseerde in 2024 ruim 816.000 overnachtingen in 21 hostels. De jaaromzet bedroeg € 47 mln, een stijging van 2% ten opzichte van 2023 bij een lager aantal overnachtingen dan het voorgaande jaar. Marktontwikkelingen in deze worden door de RvT zeer nauwgezet gevolgd.

De maatschappelijke missie van Stayokay – duurzaam en betaalbaar verblijf op bijzondere plekken – bleef ook in een uitdagend economisch jaar relevant. Prijsbewustzijn onder gasten nam toe, maar Stayokay wist de balans tussen prijs en kwaliteit goed te bewaken.

Tijdens de vergaderingen met de directie zijn, al dan niet in het bijzijn van MT-leden, de onderwerpen aan bod gekomen zoals hierboven vermeld en is bovendien extra aandacht besteed in 2024 aan het meerjaren traject van de digitale transformatie welke ook wordt gezien als een noodzakelijke pijler onder de langetermijnstrategie.

Er is een akkoord gegeven op de ontwikkeling van een nieuw hostel in het centrum van Groningen. In februari 2024 opende Stayokay Eindhoven officieel haar deuren. De RvT keurde dit project in een eerder stadium goed en volgde het realisatieproces op de voet. Beide uitbreidingen markeren een belangrijke stap in de groeiambitie van Stayokay en onderstrepen de strategie om in te zetten op unieke locaties met potentie voor de toekomst.

Duurzaamheid bleef in 2024 een belangrijke pijler. De RvT sprak uitgebreid over het programma ‘Goed Bezig’ en de voorbereidingen op CSRD/VSME-rapportage. Ook het F&B-concept werd vernieuwd, met aandacht voor duurzaamheid, gasttevredenheid en efficiënte processen.

De Stay4all Foundation breidde haar maatschappelijke bereik verder uit: 80 gezinnen konden genieten van een vakantie en 370 kinderen namen dankzij de stichting tóch deel aan een schoolkamp.

De RvT volgde nauwgezet de ontwikkelingen rond arbeidsmarktproblematiek, ziekteverzuim, prijsontwikkelingen en digitalisering. Tevens agendeert zij jaarlijks de organisatie-brede risicoanalyse die zowel door de externe accountant alsook intern wordt opgemaakt. De raad gaf daarnaast akkoord op de begroting en investeringsplannen voor 2025.

De renovatie van Stayokay Rotterdam werd opgestart en de verbouwing van Stayokay Amsterdam Stadsdoelen succesvol afgerond. Renovaties van bestaande hostels worden op continue basis met de directie besproken om de lange termijn klant beleving van Stayokay te waarborgen/optimaliseren.

Het positieve jaarresultaat voor belasting van € 466.903 vormde een gezonde basis voor verdere investeringen in duurzaamheid, digitalisering en toekomstige groei. De RvT heeft toegezien op de voorbereidingen en implementatie van een aangepaste governance met een tweehoofdige directie als passende structuur om invulling te geven aan de ambities voor de komende jaren in een alom complexere, competitievere en snel veranderende sector. Per mei

2024 heeft de RvT Denise van Dam tot directeur bedrijfsvoering benoemd.

In de laatste vergadering van het jaar is de algemene begroting en investeringsbegroting voor het nieuwe boekjaar 2025 gepresenteerd en goedgekeurd.

De RvT heeft in 2025 afscheid genomen van twee betrokken leden:

Robert Visser, voorzitter sinds 2020 en lid sinds 2016, en Mitra van Raalten, vicevoorzitter sinds 2022 en lid sinds 2016. Beiden hebben met grote toewijding bijgedragen aan de koers en ontwikkeling van Stayokay. De RvT spreekt haar dank en waardering uit voor hun scherpte, betrokkenheid en bestuurlijke inzet gedurende deze periode. Frans Jan Burkens is benoemd tot voorzitter en Aletta Kok als vicevoorzitter per januari 2025.

De RvT ziet met vertrouwen de toekomst tegemoet. Stayokay beschikt over een stevige financiële basis en een gemotiveerd team. De RvT spreekt haar waardering uit voor de inzet van de directie en alle medewerkers en bedankt ook gasten, partners en leveranciers voor hun betrokkenheid in 2024.

De Raad van Toezicht bestond in 2024 uit:

• Dhr. Drs. R. Visser – voorzitter

• Mevr. M. van Raalten MBA – vicevoorzitter

• Dhr. Drs. F.J. Burkens

• Mevr. Drs. M.M.E. Stokkingreef

• Mevr. Ir. A. Kok

06 TOELICHTING JAARCIJFERS

TOELICHTING JAARCIJFERS

Stichting Stayokay

Stichting Stayokay (hierna: Stayokay) is statutair gevestigd in Amsterdam op het Timorplein 21A, KvK-nummer 34183680. Per eind 2024 exploiteert Stayokay 21 hostels (eind 2023: 20 hostels) in Nederland. Het merendeel van de panden die Stayokay huurt en waarin zij haar exploitaties heeft, is eigendom van Stichting NJHC Beheer. De hostels worden centraal aangestuurd vanuit het hoofdkantoor in Amsterdam. De lokale hostelmanager is verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding van het hostel. De algemeen directeur vormt tezamen met de directeur bedrijfsvoering de directie van de organisatie en zijn tevens het bestuur van de stichting. De directie legt verantwoording af aan de raad van toezicht bestaande uit vijf personen. Het managementteam van Stayokay bestaat uit de algemeen directeur, de directeur bedrijfsvoering, de manager operations, de manager marketing & sales en de manager human resources.

Per 1 februari 2024 heeft Stichting Stayokay de 100% deelneming, Blue Collar Hotel B.V., overgenomen. De jaarrekening van 2024 betreft de eerste geconsolideerde jaarrekening.

Financiële resultaten 2024

Op 8 december 2023 is een intentieovereenkomst getekend voor de overname van 100% van de aandelen van Blue Collar Hotel B.V. Vanaf

1 februari 2024 heeft Stichting Stayokay ook daadwerkelijk de beschikkingsmacht over Blue Collar Hotel B.V., waardoor de overname vanaf die datum is verwerkt volgens de purchase accounting methode. De overname resulteerde in het opnemen van goodwill voor een bedrag van € 1.926.555,-.

Overnachtingen & omzet

In 2024 heeft Stayokay 816.964 overnachtingen gerealiseerd (2023: 837.457). De netto-omzet is ten opzichte van 2023 met 1,9% gestegen naar € 46.987.874. De omzet stijgt ondanks dat het aantal overnachtingen lager is dan in 2023. Dit komt door de stijging in de prijzen, noodzakelijk geacht in verband met de stijgende kosten (inflatie). Deze stijging wordt deels veroorzaakt door de overname van Blue Collar Hotel B.V.

De gemiddelde besteding per overnachting is ten opzichte van 2023 gestegen van € 54,55 in 2023 naar € 57,00 in 2024. Ondanks dat de prijzen voor ca. 20% van de doelgroepen een jaar van tevoren vastliggen, is het overige deel van de verkoopprijzen flexibel.

Stayokay heeft in de afgelopen jaren een ontwikkeling gezien in de nationaliteit van de gasten. Tijdens de covid-19 pandemie is het aandeel in de omzet van nationale gasten fors gestegen in verhouding tot de internationale gasten. In 2023 zagen we weer een significante stijging van het aantal internationale gasten ten opzichte van de coronaperiode. Echter in 2024 is er weer een stijging in het aantal nationale gasten en blijft naar verhouding het aantal internationale gasten achter op 2023. De daling van internationale gasten zorgt voor een verschuiving van boekingen via externe boekingsplatforms (OTA’s) naar onze eigen website. Het aandeel van de website Stayokay.com steeg van 38,5% in 2023 naar 42,5% in 2024. De absolute waarde van de omzet van de website Stayokay.com is gestegen met € 492.980.

Kosten

De som der kosten is in 2024 € 46.239.378. Dit is een stijging ten opzichte van 2023 van 6,6% (2023: € 43.376.037). Deze stijging wordt veroorzaakt door de overname van Blue Collar Hotel B.V., inflatie en een stijging in het aantal medewerkers met 3,5% (inclusief Blue Collar Hotel B.V.).

Het totale aantal FTE’s over 2024 is 409, ten opzichte van 395 in 2023 (stijging van 3,5%). De totale kosten voor lonen en salarissen zijn 16% hoger dan in 2023. Deze stijging wordt veroorzaakt door de overname van Blue Collar Hotel B.V. (opgenomen in de consolidatie vanaf 1 februari 2024) en door de CAO-stijging.

Het ziekteverzuim is 5,2% en is daarmee hoger dan in 2023 (3,9%)).

Het aantal langdurige zieken in het vierde kwartaal is gestegen naar 34 personen (2023: 26 personen).

De huisvestingskosten zijn ten opzichte van 2023 gedaald met 1,5% naar €14.103.713 (2023: €14.310.669). Deze daling wordt veroorzaakt doordat er in 2024 geen huur is betaald voor Stayokay

Amsterdam Stadsdoelen in verband met de renovatie. Daartegenover staat een stijging van de huisvestingskosten door de overname van Blue Collar Hotel B.V. en de inflatie van de huren.

De totale afschrijvingen zijn gestegen met 15,3%. Dit wordt voornamelijk veroorzaakt door de overname van Blue Collar Hotel

B.V. inclusief de afschrijving over de betaalde goodwill over deze overname.

Resultaat

Het resultaat over 2024 vóór belastingen is € 466.903 winst (2023: € 2.421.493 winst). De daling in het resultaat wordt veroorzaakt door de opstart verliezen van de overname van Blue Collar Hotel B.V. en door de significante stijging van de kosten in 2024.

De aflossing van de lening die Stayokay van Stichting NJHC Beheer heeft ontvangen, is gestart vanaf het eerste kwartaal van 2024. Het deel dat afgelost dient te worden in 2025 is opgenomen onder de kortlopende schulden. De omvang van het langlopende deel van de lening is per 31 december 2024 € 6.408.435 en valt onder het garantievermogen. De solvabiliteit van de onderneming is gedaald, van 59% in 2023 naar 57,6% in 2024, maar is nog steeds zeer gezond.

De solvabiliteit wordt berekend op basis van de som van het eigen vermogen en de achtergestelde lening (langlopend) gedeeld door het balanstotaal.

Liquiditeitspositie

De liquiditeitspositie (berekend op basis van vlottende activa en liquide middelen gedeeld door kortlopende schulden) ten opzichte van 31 december 2024 is met 33,5 procentpunt gedaald naar 127,9% (2023: 161,4%). Dit is het gevolg van de classificatie van de aflossing van de lening in 2024.

Renovaties afgerond in 2024

Het jaar 2024 heeft in het teken gestaan van het afronden van de grote renovatie aan Stayokay Amsterdam Stadsdoelen. Dit hostel is eind december 2024 weer geopend nadat het hostel meerdere jaren gesloten was.

07 GRONDSLAGEN

ALGEMEEN

Activiteiten

Stichting Stayokay, statutair gevestigd op het Timorplein 21A in Amsterdam (KvK-nummer 34183680), en haar groepsmaatschappijen zijn een keten van 21 hostels die verspreid liggen over heel Nederland. Gasten overnachten en/of gebruiken maaltijden individueel of in groepsverband. Maar ook worden de hostels gevonden voor feesten, partijen en vergaderingen. En dit alles tegen een redelijke prijs in een aantrekkelijke en bijzondere omgeving. Stichting Stayokay is lid van Hostelling International, een samenwerkingsverband (federatie zonder winstoogmerk) opgericht in 1932 van meer dan 2.500 hostels in 58 landen.

Groepsverhouding

Stichting Stayokay staat aan het hoofd van een groep rechtspersonen. Geconsolideerde maatschappijen:

Naam Statutaire zetel Aandeel in het geplaatste kapitaal

Blue Collar Hotel B.V. Eindhoven 100%

Fusies en overnames

Op 8 december 2023 is een intentieovereenkomst getekend voor de overname van 100% van de aandelen van Blue Collar Hotel B.V. Vanaf 1 februari 2024 heeft Stichting Stayokay ook daadwerkelijk de beschikkingsmacht over Blue Collar Hotel B.V., waardoor de overname vanaf die datum is verwerkt volgens de purchase accounting methode.

Op het moment van de overname is een bedrag van € 2.018.715 betaald.

De goodwill is als ‘aanschaffingen goodwill’ opgenomen in het verloopoverzicht immateriële vaste activa. Deze is als volgt bepaald:

Koopsom:

Af: reële waarde van activa en passiva

61.789 Goodwill

Grondslagen voor de consolidatie

In de geconsolideerde jaarrekening van Stichting Stayokay zijn de financiële gegevens verwerkt van de tot de groep behorende maatschappijen en andere rechtspersonen waarop een overheersende zeggenschap kan worden uitgeoefend of waarover de centrale leiding wordt gevoerd. De geconsolideerde jaarrekening is opgesteld met toepassing van de grondslagen voor de waardering en de resultaatbepaling van Stichting Stayokay.

De financiële gegevens van de groepsmaatschappijen en de andere in de consolidatie betrokken rechtspersonen en vennootschappen zijn volledig in de geconsolideerde jaarrekening opgenomen onder eliminatie van de onderlinge verhoudingen en transacties.

De resultaten van nieuwverworven groepsmaatschappijen en de andere in de consolidatie meegenomen rechtspersonen en vennootschappen worden geconsolideerd vanaf de overnamedatum. Op die datum worden

- als sprake is van het verkrijgen van een geïntegreerd geheel van activiteiten, activa en/of verplichtingen dat in staat is tot het genereren van opbrengsten - de verkregen activa en verplichtingen gewaardeerd tegen de reële waarden.

Indien de verkrijgingsprijs hoger is dan de reële waarden van de verkregen activa en verplichtingen, is sprake van goodwill welke wordt geactiveerd en afgeschreven over de verwachte gebruiksduur.

ALGEMENE GRONDSLAGEN OPSTELLING JAARREKENING

De geconsolideerde jaarrekening van Stichting Stayokay is opgesteld op basis van de uitgangspunten van Titel 9 Boek 2 BW, met inachtneming van RJ 630 Commerciële stichtingen. De activa en passiva zijn gewaardeerd tegen historische kosten, tenzij een andere waarderingsgrondslag is vermeld. Alle bedragen zijn vermeld in euro's, tenzij anders vermeld.

Gebruik van schattingen

De opstelling van de jaarrekening vereist dat het management oordelen vormt en schattingen en veronderstellingen maakt, die van invloed zijn op de toepassing van grondslagen en gerapporteerde waarde van activa en verplichtingen en van baten en lasten. De daadwerkelijke uitkomsten kunnen afwijken van deze schattingen. De schattingen en onderliggende veronderstellingen worden voortdurend beoordeeld. Herzieningen van schattingen worden opgenomen in de periode waarin de schatting wordt herzien en in de toekomstige perioden waarvoor de herziening gevolgen heeft. De voornaamste schattingen beslaan diverse posten in overige transitoria en afschrijvingen. Hiervoor wordt verwezen naar de betreffende onderdelen in de toelichting bij de balans en winsten verliesrekening.

Financiële instrumenten

Onder financiële instrumenten worden primaire financiële instrumenten (zoals vorderingen en schulden) verstaan.

In de toelichting op de onderscheiden posten van de balans wordt de reële waarde van het betreffende instrument toegelicht als die afwijkt

van de boekwaarde. Indien het financiële instrument niet in de balans is opgenomen, wordt de informatie over de reële waarde gegeven in de toelichting op de ‘Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen en voorwaardelijke activa en verplichtingen’.

Primaire financiële instrumenten

Voor de grondslagen van primaire financiële instrumenten wordt verwezen naar de behandeling per balanspost van de ‘Grondslagen voor de waardering van activa en passiva’.

Verbonden partijen

Als verbonden partij worden alle rechtspersonen aangemerkt waarover overheersende zeggenschap, gezamenlijke zeggenschap of invloed van betekenis kan worden uitgeoefend. Ook rechtspersonen die overwegende zeggenschap kunnen uitoefenen worden aangemerkt als verbonden partij. Het eigendom van het merendeel van de hostels ligt bij de Stichting NJHC Beheer. Daarnaast werkt Stayokay samen met de Stay4all Foundation, waarbij ook het bestuur bestaat uit medewerkers van Stayokay. Ook het statutair bestuurslid en de raad van toezicht van Stayokay zijn verbonden partijen.

Transacties van betekenis met de verbonden partijen worden toegelicht voor zover deze niet onder normale marktvoorwaarden zijn aangegaan. Hiervan wordt toegelicht de aard en de omvang van de transactie en andere informatie die nodig is voor het verschaffen van inzicht.

De huurstijging voor de panden van Stichting NJHC Beheer was in 2023 8%, dit was lager dan CPI (14,5%). Dit verschil is/wordt in de daaropvolgende drie jaar verrekend. De huurstijging voor 2024 en 2025 bedraagt CPI + 2% en voor 2026 CPI + 2,5%.

Toepassing van artikel 2:402 BW

Aangezien de winst-en-verliesrekening over 2024 van Stichting Stayokay in de geconsolideerde jaarrekening is verwerkt, is (in de enkelvoudige jaarrekening) volstaan met weergave van een beknopte winst-enverliesrekening in overeenstemming met artikel 2:402 BW.

De verwachte gebruiksduur en de afschrijvingsmethode worden aan het einde van elk boekjaar opnieuw beoordeeld.

Materiële vaste activa

De materiële vaste activa worden gewaardeerd op verkrijgingsprijs, verminderd met de cumulatieve afschrijvingen en indien van toepassing met bijzondere waardeverminderingen. De afschrijvingen worden gebaseerd op de verwachte toekomstige gebruiksduur en worden berekend op basis van een vast percentage van de verkrijgingsprijs, rekening houdend met een eventuele residuwaarde. Er wordt afgeschreven vanaf het moment dat de materiële vaste activa gebruiksklaar is.

WAARDERINGSGRONDSLAGEN

Immateriële vaste activa

Positieve goodwill voortkomend uit acquisities en berekend in overeenstemming met de paragraaf “ Fusies en overnames” wordt geactiveerd en lineair afgeschreven gedurende de geschatte economische levensduur.

De software wordt gewaardeerd op het bedrag van de bestede kosten, verminderd met de cumulatieve afschrijvingen en indien van toepassing met bijzondere waardeverminderingen. De jaarlijkse afschrijvingen bedragen een vast percentage van de bestede kosten gebaseerd op de verwachte toekomstige gebruiksduur.

Materiële vaste activa in aanbouw worden gewaardeerd tegen vervaardigingsprijs en indien van toepassing verminderd met bijzondere waardeverminderingen. De vervaardigingsprijs bestaat uit materiaalkosten, directe arbeidskosten, een toerekenbaar deel van de indirecte productiekosten en de rente op schulden over het tijdvak dat aan de vervaardiging van het actief kan worden toegerekend.

Periodiek groot onderhoud wordt volgens de componentenbenadering geactiveerd. Hierbij worden de totale uitgaven toegewezen aan de samenstellende delen.

Financiële vaste activa

Onder de financiële vaste activa zijn actieve belastinglatenties opgenomen, indien en voor zover het waarschijnlijk is dat realisatie van de belastingclaim te zijner tijd zal kunnen plaatsvinden. Deze actieve latenties zijn gewaardeerd tegen nominale waarde en hebben overwegend een langlopend karakter.

Voorraden

De voorraden worden gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs op basis van de FIFO methode. Bij de waardering van de voorraden wordt rekening gehouden met de eventueel op de balansdatum opgetreden waardeverminderingen.

Vorderingen

De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. Noodzakelijk geachte voorzieningen voor mogelijke verliezen als gevolg van oninbaarheid worden in mindering gebracht. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen.

Liquide middelen

Liquide middelen bestaan uit kas, banktegoeden en deposito's met een looptijd korter dan twaalf maanden. Rekening-courantschulden bij banken zijn opgenomen onder schulden aan kredietinstellingen onder kortlopende schulden. Liquide middelen worden gewaardeerd tegen reële waarde.

Langlopende schulden (inclusief achtergestelde lening)

Langlopende schulden worden bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. Transactiekosten die direct zijn toe te rekenen aan de verwerving van de langlopende schulden worden in de waardering bij de eerste verwerking opgenomen. Onder de langlopende schulden worden schulden opgenomen met een resterende looptijd van meer dan één jaar. De op korte termijn (binnen één jaar) verschuldigde aflossingen worden opgenomen onder de kortlopende schulden.

Kortlopende schulden

Kortlopende schulden worden bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. Alle onder de kortlopende schulden opgenomen bedragen hebben een looptijd van minder dan een jaar.

GRONDSLAGEN VOOR RESULTAATBEPALING

Algemeen

Het resultaat over het boekjaar wordt bepaald als het verschil tussen de netto-omzet en alle hiermee verbonden kosten en andere aan het boekjaar toe te rekenen lasten.

Winsten worden verantwoord in het jaar waarin de goederen of diensten zijn geleverd, verliezen welke hun oorsprong vinden in het boekjaar worden opgenomen zodra deze voorzienbaar zijn.

Netto-omzet

Onder netto-omzet wordt verstaan de opbrengsten voortvloeiend uit prestatieverplichtingen aangaande het leveren van goederen en het verlenen van diensten.

Opbrengsten worden verwerkt per afzonderlijk te onderscheiden prestatieverplichting. Een toegezegd goed of toegezegde dienst is te onderscheiden als wordt voldaan aan de volgende criteria:

• de afnemer kan de voordelen van de goederen of diensten zelfstandig benutten, al dan niet gezamenlijk met middelen die de afnemer heeft of kan verkrijgen; en

• de toezegging om de goederen of diensten te leveren is te onderscheiden van de overige in de overeenkomst opgenomen toezeggingen.

Indien twee of meer in een overeenkomst opgenomen toezeggingen om goederen of diensten te leveren niet afzonderlijk te onderscheiden zijn, worden de toezeggingen gecombineerd tot een combinatie van goederen of diensten die gezamenlijk te onderscheiden zijn van overige toezeggingen in de overeenkomst.

In geval er sprake is van meerdere prestatieverplichtingen in een overeenkomst, wordt de totale transactieprijs aan de prestatieverplichtingen toegerekend naar rato van de waarde van de prestatieverplichtingen. Deze toerekening wordt gebaseerd op de zelfstandige verkoopprijs per prestatieverplichting. Bij het bepalen van de totale transactieprijs wordt de omvang van een te verwerken variabele vergoeding bepaald door een schatting te maken. Bij het maken van die schatting wordt voorzichtigheid toegepast.

Opbrengsten voortvloeiend uit prestatieverplichtingen aangaande het verlenen van diensten worden opgenomen naar rato van de mate waarin de prestaties zijn verricht, gebaseerd op de tot balansdatum in het kader van de dienstverlening gemaakte kosten in verhouding tot de geschatte kosten van de totaal te verrichten dienstverlening. De kostprijs van de verrichte prestaties wordt aan dezelfde periode toegerekend. Het betreft de navolgende prestatieverplichtingen:

• Overnachtingen

• F&B omzet (maaltijden en dranken)

• Activiteiten

• Overige exploitatie omzet hostels

• Lidmaatschap

• Beheer onroerende goederen voor Stichting NJHC Beheer

De opbrengst uit de verkoop van "Stayokay Card" en de Hostelling International Card wordt volledig verantwoord in de periode dat de ledenkaart aangeschaft is.

Subsidies van overheden

Exploitatiesubsidies worden als bate verantwoord in de winst-enverliesrekening in het jaar waarin de gesubsidieerde kosten zijn gemaakt of opbrengsten zijn gederfd, of wanneer een gesubsidieerd exploitatietekort zich heeft voorgedaan. De baten worden verantwoord als het waarschijnlijk is dat deze worden ontvangen.

Kosten van grond- en hulpstoffen en andere externe kosten

Onder kosten van grond- en hulpstoffen wordt verstaan de aan de omzet toe te rekenen directe en indirecte kosten, waaronder inkoopkosten van verkochte goederen en overige bedrijfskosten die toerekenbaar zijn aan de kostprijs van grond en hulpstoffen.

Personeelsbeloning/pensioenen

Bij het bedrijfstakpensioenfonds PH&C (Pensioenfonds Horeca & Catering) is Stayokay aangesloten bij de bestaande pensioenregeling, die voor de hele horecasector geldend is. De pensioenverplichtingen worden gewaardeerd volgens de ‘verplichting aan de pensioenuitvoerder benadering’. In deze benadering wordt de aan de pensioenuitvoerder te betalen premie als last in de winst-enverliesrekening verantwoord.

Aan de hand van de uitvoeringsovereenkomst wordt beoordeeld of en zo ja welke verplichtingen naast de betaling van de jaarlijkse aan de pensioenuitvoerder verschuldigde premie op balansdatum bestaan. Deze additionele verplichtingen, waaronder eventuele verplichtingen uit herstelplannen van de pensioenuitvoerder, leiden tot lasten voor de Stichting en worden in de balans opgenomen in een voorziening. De waardering van de verplichting is de beste schatting van de bedragen die noodzakelijk zijn om deze per balansdatum af te wikkelen. Indien het effect van de tijdswaarde van geld materieel is, wordt de verplichting gewaardeerd tegen de contante waarde. Discontering vindt plaats op basis van een disconteringsvoet voor belastingen die de actuele marktrente weergeeft. Toevoegingen aan en vrijval van de verplichtingen komen ten laste respectievelijk ten gunste van de winsten-verliesrekening.

Een pensioenvordering wordt in de balans opgenomen wanneer Stichting Stayokay beschikkingsmacht heeft over de pensioenvordering, wanneer het waarschijnlijk is dat de toekomstige economische voordelen die de pensioenvordering in zich bergt, zullen toekomen aan de Stichting, en wanneer de pensioenvordering betrouwbaar kan worden vastgesteld.

Ultimo 2024 (en 2023) waren er geen pensioenvorderingen en geen verplichtingen naast de betaling van de jaarlijkse aan de pensioenuitvoerder verschuldigde premie.

Bedrijfskosten

Bedrijfskosten worden verantwoord in de periode waarop ze betrekking hebben.

Afschrijvingen op de (im)materiële vaste activa

De afschrijvingen op de materiële vaste activa zijn berekend op basis van de aanschaffingswaarde. De afschrijvingspercentages bedragen:

Gebouwen en verbouwingen 10% per jaar

Inventarissen

Vaste inventaris en installaties 10% per jaar

Losse inventaris 20 - 25% per jaar

Automatisering (hardware) 20% per jaar

Immateriële vaste activa

Software 20% per jaar

Goodwill 10% per jaar

Belastingplicht

In mei 2010 heeft overleg met de Belastingdienst geleid tot een vaststellingsovereenkomst inzake vennootschapsbelasting. Stichting Stayokay is daarmee belastingplichtig geworden met ingang van 1 januari 2006. Van de huur van door Stichting Stayokay gehuurde onroerende zaken is een bedrag van € 380.000 per jaar als niet uit onderneming, in de zin van art. 2 lid 1e Wet op de Vennootschapsbelasting 1969, aangemerkt. Het bedrag van € 380.000 per jaar is en wordt telkenjare geïndexeerd conform de CPI cijfers.

De overeenkomst is ingegaan op 1 januari 2006 en is geldig tot en met 31 december 2026.

De vennootschapsbelasting wordt berekend tegen het geldende tarief over het resultaat van het boekjaar, waarbij rekening wordt gehouden met permanente verschillen tussen de winstberekening volgens de jaarrekening en de fiscale winstberekening, en waarbij actieve belastinglatenties (indien van toepassing) slechts worden gewaardeerd voor zover realisatie daarvan waarschijnlijk is.

Kasstroomoverzicht

Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit liquide middelen.

JAARCIJFERS 2024

WINST- EN VERLIESREKENING

BALANS PER 31 DECEMBER 2024

Bedragen in euro

09 VERKLARING ACCOUNTANT

Aan: de directie en Raad van Toezicht van Stichting Stayokay

Ons oordeel

De samengevatte jaarrekening 2024 van Stichting Stayokay te Amsterdam is ontleend aan de gecontroleerde jaarrekening 2024 van Stichting Stayokay.

Naar ons oordeel is de samengevatte jaarrekening in alle van materieel belang zijnde aspecten consistent met de gecontroleerde jaarrekening van Stichting Stayokay in overeenstemming met de grondslagen zoals beschreven in Titel 9 Boek 2 van het in Nederland geldende burgerlijk wetboek.

De samengevatte jaarrekening bestaat uit:

1. de balans per 31 december 2024; en 2. de winst-en-verliesrekening over 2024;

3. de toelichting met een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen.

Samengevatte jaarrekening

De toelichting van de gehanteerde grondslagen voor de financiële verslaggeving en de andere toelichtingen zijn opgenomen in hoofdstuk 6 ‘Toelichting cijfers’ en hoofdstuk 7 ’Grondslagen’ van het jaarverslag 2024 van Stayokay. De balans en de winsten verliesrekening zijn opgenomen in hoofdstuk 8 ‘Jaarcijfers 2024’ in het jaarverslag 2024 van Stayokay. De samengevatte jaarrekening bevat niet alle toelichtingen die zijn vereist op basis van Titel 9 boek 2 van het in Nederland geldende burgerlijk wetboek. Het kennisnemen van de samengevatte jaarrekening kan derhalve niet in de plaats treden van het kennisnemen van de gecontroleerde jaarrekening van Stichting Stayokay en onze controleverklaring daarbij. De samengevatte jaarrekening en de gecontroleerde jaarrekening bevatten geen weergave van gebeurtenissen die hebben plaatsgevonden sinds de datum van onze controleverklaring van 19 juni 2025.

De gecontroleerde jaarrekening en onze controleverklaring daarbij

Wij hebben een goedkeurend oordeel verstrekt bij de gecontroleerde jaarrekening 2024 van Stichting Stayokay in onze controleverklaring van 19 juni 2025.

Verantwoordelijkheden van de directie en de Raad van Toezicht voor de samengevatte jaarrekening

De directie is verantwoordelijk voor het opstellen van de samengevatte jaarrekening in overeenstemming met de grondslagen zoals beschreven in Titel 9 boek 2 van het in Nederland geldende burgerlijk wetboek.

De Raad van Toezicht is verantwoordelijk voor het uitoefenen van toezicht op het proces van financiële verslaggeving van de vennootschap.

Onze verantwoordelijkheden

Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de samengevatte jaarrekening in alle van materieel belang zijnde aspecten consistent is met de gecontroleerde jaarrekening op basis van onze werkzaamheden, uitgevoerd in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse Standaard 810 'Opdrachten om te rapporteren betreffende samengevatte financiële overzichten'.

Amsterdam, 25 november 2025

Forvis Mazars Accountants N.V.

Q.L. Heuberger RA