UTZ & Rainforest Alliance: Mehr als nur ein Label Frühstückstalk Staufen.Inova AG
25. April 2019 | Zürich | Anita Aerni
Consumer Recognition Awareness of the Rainforest Alliance Certified™ Seal Globally • US – 37% • UK – 58% • Germany – 31%
• Netherlands – 27% • Sweden – 38% • Australia – 54% (increase of 9% in 4 years) • Canada – 35% (of coffee drinkers)
Awareness Among Coffee Drinking Millennials •
75% Recognize the Rainforest Alliance Certification
•
30% Closely associate Rainforest Alliance Certified™ with “Sustainability
• Source: Rainforest Alliance/Nielsen, 2017 Source: Australia: Mobium Group Living LOHAS report 5, 2015; Canada: Coffee Association of Canada, Canadian Coffee Drinking Study, 2013 Millennials: The Language of Coffee and the Role of Sustainability. A Datassential study commissioned by S&D Coffee & Tea, Inc., 2016.
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Zusammenschluss UTZ & RA 62 Produzentenl채nder
358 Vollzeit- und 97 Teilzeitbesch채ftigte Verst채rkte Pr채senz im Ursprung Mehr als 45 Jahre gemeinsame Erfahrung
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Intervention Strategy
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Rainforest Alliance Priority Sectors •14% of global production •29 different origins
• 23% of global production
•20% of global production •Many brand & private labels
Coffee
Cocoa
Tea
• 7% of global production
•Partner of RSPO •Lat. Am & Pacific origins •Personal care & speciality foods
Banana
Palm Oil
•Partner of FSC •Paper, packaging & wood products
Forest Products 5
Reimagining Certification:
datenbasiert & auf lokalen Kontext zugeschnitten Was RA anbieten wird: • Business Case für Farmer und Käufer zur Anwendung nachhaltiger Praktiken • Fokus: Einkommen, Menschenrechte, ökologischer Fussabdruck RA’s erweitertes Spektrum: • Innovatives Nachhaltigkeits- und Zertifizierungsprogramm • Projekte auf Community und Landschaftsebene • Advocacy
Schlüsselrolle von Daten: • Bessere Effizienz in Investitionen und Prozesse • Ermöglichen Wirkungsmessung und Rechenschaft • Anstoss zu kontinuierlicher Verbesserung
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Reimagining certification
Neuen Standard und Bewertungssystem einführen
STRATEGISCHE PRIORITÄTEN • Einkommen PrämienTransparenz • Abholzung • Kinderarbeit
Verbesserung auf Ebene der Produzenten und Gruppen stärken
STRATEGISCHE PRIORITÄTEN • Kinderarbeit „Assess & Address“ • Gender • Einkommensdiversifizierung, Marktdynamiken • Umweltressourcen
Systemwandel auf Landschaftsebene ermöglichen
STRATEGISCHE PRIORITÄTEN • Zusammenarbeit mit Stakeholdern • Zusammenarbeit mit lokaler Regierung und Verwaltung • Anpassung an den Klimawandel • Schutz der Wälder
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Performance –based Standard Zur „Fortschrittsmessung“
Vom „Diplom“ Binäre Methode: richtig oder falsch (auf Ebene der Anforderungen und des Audits)
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Allgemein
Wenige Indikatorendaten zur Stützung der Zertifizierungs-Behauptungen
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Unternehmen •
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Fokus auf Praktiken
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Bauer
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Starker Fokus auf Pläne und Dokumente Audits und Auditberichte erzeugen wenige umsetzbare Informationen für Bauern und Gruppen Managementplan ist nur zum Abhaken Zahlen Prämien oder Lizenzgebühren für (im Allgemeinen) anonyme Ergebnisse Wenige erfasste Indikatoren-Daten für die Lieferkette
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• •
Einhaltungskriterien für Kernfragen Eine Messmethodik hinzufügen, um detaillierter zu bewerten, was „los ist“ Fokus auf angemessenen Indikatoren und Zuverlässigkeit der Messmethode/Bewertung Bessere Anpassung an den Kontext Herstellerdaten erheben und verwalten, um Einhaltung nachzuweisen und den Betrieb besser zu verwalten
•
Zuverlässige Daten und Analysen zur Lieferbasis*
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Differenzierte Einsichten erhalten
•
Eine größere Rolle bei der Unterstützung zertifizierter Bauern 8
Struktur des neuen Standards
Bewertung und Methoden der Datenerhebung
Einhaltung einer fundamentalen Praxis
RA Regionale Benchmark Audit
Kernkriterien Verbesserungskriterien Fortschritt in Richtung kontextuelles Ziel
Ergebnis Langfristiges Ziel
Produzen ten IMS
Indikator: Daten, um den Nachhaltigkeits-Fortschritt Weitere
zu bewerten und eventuell extern darzustellen
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rainforest-alliance.org 233 Broadway, 28th Floor New York, NY 10279 USA
De Ruyterkade 6 1013 AA, Amsterdam, The Netherlands