Skip to main content

Dragør Nyt nr. 14 – 2025

Page 1

Dragør Nyt Til samtlige husstande, kontorer og butikker

dag ag/torstion d s n o r u Distrib omme

Udk

– den lokale avis Tlf. 32 53 08 67 • redaktion@dragoer-nyt.dk

Fra skrivebord til hundesalon

FORÅRS­ NYHEDER Vidste du at:

55% af Dragør Nyts læsere har handlet hos en annoncør den seneste uge

DONNA Krudttårnsvej 8 32 53 04 00 Man.–fre.: kl. 10–17.30 Lørdag: kl. 10–14.00

SYDSTRANDENS SLAGTER v/Joachim Rasmussen Krudttårnsvej 8 – tlf.: 32 53 10 41

Husk at vi hver dag kl. 8–13 har et stort udvalg af frisklavet smørrebrød Husk at vi har færdigretter samt mad ud af huset – tjek vores menuer på www.sydstrandensslagter.dk

Anette Bøgvald Sainis Indehaver

Dygtig ejendomsmægler God pris Trygt boligsalg

Ejendomsmægler & valuar, MDE

Tilfredse kunder – 9,9 ud af 10 Kilde Boligsiden 31.03.25

Tlf: 32 53 10 25 Bøgvald Krudttårnsvej 8G | 2791 Dragør

PÅSKE Påskebuffet Skærtorsdag – 17. april Langfredag – 18. april Lørdag – 19. april Påskedag – 20. april 2. påskedag – 21. april kl. 11.30–15.30 Marinerede sild • Karrysild Kryddersild Koldrøget laks • Dampet laks med rejer og urtemayonnaise Rødspættefilet med remoulade Skidne æg • Fiskefrikadeller Ribbensteg med surt Leverpostej med champignon Tarteletter med høns i asparges Lam med flødekartofler Oksecuvette Ostefad med frugt • Kage

319,Bestil plads på tlf. 32 94 07 70 Færgevej 1–3 2791 Dragør

32 94 07 70 www.cafeespersen.dk

Perlevedhæng med turmalin Sølv 450.Guld 1.900.-

Juvelér Barbara Maria Kongevejen 11 Dragør 32 53 05 69 www.maria.dk

Der er forår i luften

Kilde: CAWI læseranalyse, 2024

Dragør Nyt

2. april 2025 Nr. 14 – 68. årg.

em FK

lt genn

– udde

Efter en lang karriere som administrativ medarbejder i blandt andet Københavns Kommune har Ara Jaci Romero skiftet kontorstolen ud med klippebordet. I november åbnede hun hundesalonen Rene Poter på Magleby Torv. Nu er de første måneder i salonen gået, og de firbenede kunder er allerede begyndt at komme igen. Læs historien på side 13. Foto: Freja Bundvad.

Enggården får tilført ­ næsten syv millioner kroner

En udviklingsplan for Omsorgscenetret Enggården er netop blevet forelagt ­kommunalbestyrelsen, der har sagt »sæt i gang«. Der blev også sendt næsten syv millioner kroner i ­halen af planen – og flere millioner på sigt. Af Kirsten Marie Juel Jensen Økonomien på Enggården får en vitaminindsprøjtning på 2,14 millioner kroner til implementering af en helt ny udviklingsplan. Derudover tilføres der 4,7 millioner kroner ekstra som en varig øget udgift til plejecentret. Det vil sige, at budgettet for Enggården altså øges betragteligt i årene fremover. Det har kommunalbestyrelsen netop besluttet, samtidig med at de har godkendt udviklingsplanen. Udviklingsplanen stemmer stort set én til én overens med anbefalingerne i den analyse af Enggården, der blev fremlagt tidligere på året. Det vil sige, at den består af 17 tiltag, som alle skal være implementeret inden for tre til fire år. Den første bølge af tiltag er allerede sat i gang. »Enggården skal være et godt sted at bo og arbejde. Så kort kan det siges. Hvis man er pårørende på Enggården og har fulgt udviklingsplanen og rapporterne i medierne og de mange tråde på Facebook, kan jeg godt forstå, hvis man bliver bekymret. Jeg vil minde om, at der hver dag går dygtige og flittige medarbejdere på arbejde. Og ja, der er også en masse ting, der halter, og det er det, vi nu skal rette op på. Meget er i gang, og resten kræver flere midler – dem tilfører vi nu,« lød det blandt andet fra Nicolaj Bertel Riber (A), formand for Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsudvalget, til kommunalbestyrelsesmødet torsdag den 27. marts.

Rekruttering i fuld gang Udviklingsplanen – der blandt andet indeholder nye procedurer for medicinhåndtering, oplæring af nye medarbejde-

re, faste rammer og strukturer for alt fra mødekultur til vurdering af borgernes behov – er naturligvis meget afhængig af, at man finder tilstrækkeligt med personale. En oversigt i planen viser blandt andet, at der per 1. marts er ansat to vakante centersygeplejestillinger, en vakant områdeleder og to vakante social- og sundhedsassistentstillinger. Man mangler stadig at besætte fem faste stillinger som social- og sundhedsassistent og/eller social- og sundhedshjælper. Der listes samtidig en række konkrete tiltag op, som er sat i værk for at tiltrække og fastholde flere medarbejdere. Blandt andet skal der målrettet arbejdes med at gøre Enggården til en attraktiv arbejdsplads, områdelederne afholder samtaler med alle medarbejdere, der opsiger deres stillinger, for at få læring af det, og antallet af ledige stillinger skal følges nøje, og ledige stillinger skal slås op inden for to hverdage.

Liste T imod finansieringen Samtlige partier i kommunalbestyrelsen stemte for udviklingsplanen og omtalte meget rosende de ambitiøse mål og den indsats, der allerede er sat i gang fra Enggårdens ledelse og forvaltningens side. Finansieringen var der dog debat om. Der var i indstillingen lagt op til, at de ekstra penge til Enggården skal findes i de to millioner, som allerede er afsat til ældreområdet i budgettet for 2025–2028 – og derudover blandt andet fra den specialiserede genoptræning og fra overenskomstpuljen og kompetenceudviklingspuljen gældende for Enggården.

»Jeg kan støtte udviklingsplanen fuldt og helt. Men de torne, vi har i liste T, er finansieringen. Det er uheldigt, at vi tager penge til specialiseret genoptræning. Vi går også ind og tager fra lønjusteringspuljen. Det er en underlig form for finansiering. Finansieringen er vaklende i vores øjne,« sagde liste T’s Peter Læssøe. Nicolaj Bertel Riber var klar med et spørgsmål til liste T: »Tænk, hvis vi bare én gang kunne sige: Vi kan måske ikke se os selv i alle hjørner, men vi bakker op og tror på forvaltningen, der har vist de forskellige finansieringsveje. Hvor skulle pengene så komme fra? Det mangler jeg.«

»Nicolaj, den her sag handler om kroner og øre. Det handler ikke om indholdet af udviklingsplanen. Og så synes jeg, at man skal være ret præcis med, hvor pengene skal komme fra. Jeg synes ikke, at økonomien er i orden. Vi foreslår, at finansieringen kan komme fra de stærkt undervurderede renteindtægter, vi står til at få,« svarede Peter Læssøe. Både udviklingsplanen for Enggården og finansieringen af den blev dog vedtaget, og arbejdet med at ansætte flere fagfolk, implementere ændrede arbejdsgange og strukturer og skabe et bedre arbejds­ miljø fortsætter.

Clubsandwich 70,2. april 2025 – LIVE i Madhuset: Peter Nørgaard – professionel bugtaler og entertainer Grill & Spisebar – Bryg & Vinbar – BBQ & Takeaway Vi glæder os til at se jer i vores hyggelige restaurant eller gårdhave. Bestil bord eller takeaway på:

www.mad-huset.com – tlf. 51 52 85 85

Edcliving

Din lokale mægler i Dragør

Det sker ... Dragørs aktivitetskalender

Find den på side 5 32 53 90 99 Hovedgaden 20 www.troelscykler.dk

Altid et stort udvalg af elcykler Prisgaranti på alle cykler

De 17 tiltag i udviklingsplanen for Enggården, der nu er iværksat, er delt op i tre bølger.

Afhentning af cykler 50 kr. pr. vej (75 kr. for ladcykler)

Første bølge sættes i gang med det samme i første halvdel af 2025, anden bølge i anden halvdel af 2025, og sidste bølge har startskud i 2026. Mere personale, faste rammer og mere struktur Det første, der skal ske, er blandt andet, at der skal ­rekrutteres flere faste medarbejdere med henblik på at reducere stigende vikarudgifter og styrke arbejdsmil­jøet, opdatere og implementere rolle- og opgavebeskrivelser for alle personalekategorier, styrket indsats i forhold til medicinhåndtering, etablering af fast mødekultur og fast mødepraksis på alle afdelinger, etablering af faste og ensartede strukturer for vurdering og tilgang til borgernes behov, styrke on-boarding af nye medarbejdere og styrke den fælles ledelse af Enggården.

ÅBNINGSTIDER

Man., tirs., ons. og fre. 9.00–17.30 · Tors. lukket · Lør. 10.00–13.00

KØB 2 BRILLER FOR 1 BRILLES PRIS *

Inddragelse og transparens Det blev understreget i indstillingen til beslutningen om udviklingsplanen, at projektet skal lykkes ved at ­inddrage både medarbejdere, beboere, pårørende og ­ledere og give alle ejerskab til planen, at læring under hele forløbet er vigtigt, og at ledergruppen skal være åben og transparent igennem det hele.

Amagerbrogade 133, 2300 København S www.blumeoptik.dk · 32 84 48 10 *Tilbuddet gælder til og med 15.05.2025, ved køb af komplet brille, optimerede glas både i progressive samt enkeltstyrke. Kan ikke kombineres med andre tilbud eller rabatter.

Audit og opfølgning Der vil være audit – altså en kontrollerende opfølgning af centersygeplejersken, ­kvalitets- og udviklingssyge­ plejersken og ledelsen på Enggården – på hver enkelt tiltag, inden man går videre med flere tiltag.

VESTAMAGER CENTRET UGANDAVEJ 111

Spareribs 198,Madhusets signaturburger 99,-

Living

Vestgrønningen 2 · 2791 Dragør 293@edc.dk · Tlf.: 32 53 11 00

Tidsplan og proces for udviklingsplanen for Enggården

Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsudvalget samt borgmesteren får løbende info om status på arbejdet med udviklingsplanen. Første gang til juni.

Ribeye 250,-

Trangen til nyt melder sig, og vi sælger masser af boliger – og har også lækkerier på vej på bl.a. Løkkevej | Vognmandsgade Sandbakken | Sydstrandsvej Skolegade | Thimandsvænget Skippervænget | Øresunds Alle Harevænget | Tværvej Maglevænget Vil du også sælge eller købe, så tag fat i os på 32 53 11 00

GESTUS SKRABEÆG Str. M/L. 10 stk.

12,PR. BAKKE

Maks. 4 bakker. pr. kunde pr. dag.

Ugens SPottilbud

Prisen gælder fra fredag den 4. april til og med torsdag den 10. april – så længe lager haves

Ugandavej 111, Kastrup, tlf. 32 53 65 80 Man.–søn. 8–20

OPHØRSUDSALG

÷50% på ALLE LAGERVARER

– så som badeværelsesudstyr, -møbler og så videre

Rasmussen & Sønner Aps VVS & KLOAKINSTALLATØRER Kastrupvej 161, DK-2300 København S Tlf. 32 58 22 67 & www.rasmussenogsoenner.dk


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Dragør Nyt nr. 14 – 2025 by Starco Grafisk - Issuu