Ogden City News MAY 2026

CITY NEWS

OgdenCan volunteers strengthening the city through service

It takes more than brick and mortar, tar and concrete to shape a city. It’s often those volunteering their time and getting their hands in the muck of service who build the community.

As a city of more than 80,000, the opportunities to support Ogden are seemingly infinite, from the Ogden Trails Network to My Hometown or one of the hundreds of nonprofits in the city.

One of the groups making a difference in the East Central Neighborhood is the Ogden Civic Action Network — OgdenCAN.

Created by Weber State University, the program connects institutions (like Ogden City), community partners and residents through its Community Leader Network and is anchored by an eight-month fellowship that drives neighborhood-level change through hands-on projects.

Shardae Jones is one of those fellows; her project grew out of something simple yet frustrating.

“We kind of have free rein to do a project that means something personal to us,” Jones explained as her dog, Oden, barked in the background. “I walk my dogs at Monroe Park all the time and couldn’t help but notice the dog waste left behind where the youth of St. Joe’s and other youth play.”

Jones saw a need for dog waste stations at one of the city’s busiest parks and built a small coalition to make it happen, bringing together local businesses, neighbors and students.

“At the end of the day, everybody was on board,” she said. “You can’t just do something yourself.”

With support from Ogden City’s parks staff, four stations were installed at Monroe Park. Local businesses stepped in as well: Salazar Scoops, a family-owned pet waste removal company, donated supplies, manpower and educational materials, while Grounds for Coffee kept volunteers fueled.

Students from Saint Joseph’s Catholic School showed up not to play but to clean up the park and install waste stations. Jones said they were excited to be part of the solution for their neighborhood park.

“It shows us how to improve the environment and community,” said Adrian Vasquez, a seventh-grader who helped with the installation. “This project could impact others in the future. It could encourage them to help.”

For Maisy Baites, also in seventh grade, the lesson was even simpler. “Service means giving to others,” she said. “It doesn’t always have to be money. It can be your time, your talents and your hard

Mayor’s Message

work. I think this will positively impact others in the future by allowing them to walk and play with their pets while having a safe and convenient way to dispose of their pets’ waste.”

The projects are just the starting point; the real work is building connections across neighborhoods and backgrounds and collaborating on a common goal.

“I’ve built really great connections and that’s what I want to continue to do,” Jones said. “The kids were out literally putting up the stations. They

By Ogden Mayor Benjamin K. Nadolski

As the warm days of spring welcome us back outside to our parks, trails, neighborhoods and front yards, I’ve been reflecting on the simple ways residents are reconnecting and how we move forward together as a community.

Across the country, we see the effects of division and partisan politics play out every day. Too often, it pulls people apart, stalls progress and makes it harder to solve the issues that matter most to our community.

That’s not the path forward for Ogden.

Our city is strongest when we focus less on labels and more on people — less on politics and more on results. This is exactly why we’ve been building and implementing what we call “The Ogden Way.”

The Ogden Way is a framework for how we work together. It’s grounded in accountability, service, collaboration and a shared commitment to solving problems the right way. It means listening first, working across differences and staying focused on outcomes that improve people’s lives.

It also reflects a clear philosophy about the role of government.

Government is necessary. It plays a critical role in public safety, infrastructure and the essential services needed to make a city function. But it doesn’t need to do everything — and it shouldn’t.

Strong communities are built by people, families, businesses and organizations working together. Our responsibility is to create an environment where this can happen — to support it, partner in it and ensure we’re not standing in the way.

That includes being disciplined with taxpayer dollars.

On May 5, I will present my proposed budget to the city council. This budget reflects a commitment to high performance and efficiency — streamlining processes,

eliminating unnecessary costs and focusing our resources where they matter most.

You can expect a budget with no tax increase that continues to strengthen essential services like public safety and infrastructure.

At the same time, we are expanding how we deliver results. We will be more aggressive in competing for grants and outside funding — what we often call “other people’s money” — to ensure investments come into Ogden rather than passing us by. We will also continue building strong community partnerships so programs and services can be delivered in ways that don’t rely solely on taxpayer funding.

Through The Ogden Way, we are aligning our efforts with partners across our community to do more, do it better and do it without placing additional burden on our residents.

The new bridge at Gramercy and Park Boulevard is a clear example of The Ogden Way in action — working with partners, securing UDOT and grant funding, and delivering projects that strengthen our community without adding costs for residents.

That’s how we build a city that works — fiscally responsible, operationally strong and grounded in a shared commitment to each other.

There is more ahead, and I look forward to continuing this work together.

Thank you for being part of a community who chooses to build, to serve and to move forward — together.

It looks like an endless labyrinth with rows of reinforced cardboard boxes creating a solid wall of history — remnants of Utah’s past.

Inside the Freeport Center in Clearfield, the Utah State Archives and Records Service

SERVICE

were doing the work and they were so polite and grateful for the opportunity. It was great to see them excited to serve.”

There is always space for volunteer efforts here in Ogden, whether it be largescale events like the Ogden Marathon or smaller, deeply personal acts such as crocheting items for hospice patients, helping with neighborhood cleanups or supporting community celebrations like the Marshall N. White Center’s Cinco de Mayo event and Ogden’s Christmas Village.

Programs like My Hometown Ogden continue to organize citywide service days, including the upcoming My Hometown Days on May 9, which is focused on beautifying neighborhoods and strengthening connections block by block.

For Monte Stewart, Ogden City’s parks, cemetery and trails director, those efforts add up to something bigger.

“Seeing different community partners come together to collaborate and stretch resources exemplifies that

stores government records for all its entities from school districts to municipalities. Among them is Ogden’s story.

Hundreds of boxes, thousands of pages, documenting 175 years of history — all meticulously created, filed, pro-

we are stronger together,” he said. “We create a cycle of service.”

That cycle of service is carried out every day in Ogden through the many organizations collaborating to make a stronger city. OgdenCAN continues its outreach through this year’s fellows like Jones.

They are: Avery Charles, who organized a Glow Party at Union Station; Tiffany Synelnikov, who started an Expressive Art for Preschoolers program in the East Central Neighborhood; Alice Keys, who partnered with the Ogden Bicycle Collective to strengthen its connection in the neighborhood; and Megan Bartley, who started a reciprocal language learning class.

Each project is different with the same goal.

“OgdenCAN is trying to improve our neighborhoods. We all come from different places, where we’re at and what’s important to us but is also important to the city,” Jones said.

If you’re interested in volunteer opportunities, visit the city’s website.

tected and now archived. This is the work of the city recorder, a government position that has existed as long as the city itself.

Beginning her work with Ogden City in 2004 and later appointed city recorder in 2012, Tracy Hansen works with her team — Lee Ann Peterson, Jason Gould and Tonya Gonzales — to ensure records are preserved. They also maintain the city’s transparency through responses to Government Records Access and Management Act requests.

“I love my job. I love to do records. History is everything,” Hansen said. “Most people know us for taking minutes of the city council, but I think our main responsibility is to safeguard the history of the city. Our records tell the story that preservation was always important to Ogden.”

During the last 18 months, they’ve proven that by collaborating with the Utah State Archives to organize and preserve thousands of pages of historical documents that haven’t been seen for decades.

“About 35 years ago, Ogden City was cleaning out the building, so they boxed up all the records they had, going back to the 1850s, and sent them to the state archives, and they’ve been sitting there since then,” said Alan Barnett, local government archivist with the Utah State Archives. “Because they just packed them up in boxes, we don’t know exactly what’s in the boxes.”

These pages include the minutes of Ogden City’s first city council election, receipts for funeral expenses of the city’s first fallen police officer — James David Snipes, in 1903 — and details of Ogden building its first water pipeline through Ogden Canyon in 1915.

“We’re finding all kinds of different stuff. We’re now organizing it, putting it in archival boxes, acid-free archival folders. Ultimately, when we get this done, people will be able to look and know what’s there,” Barnett said.

Preserving these documents

is also about more than storytelling. In one case, the city needed proof of an easement tied to its trail system. After two title companies came up empty, the answer was found buried in the archives.

“We had 400 boxes of stuff,” Hansen said. “And in those records, we found the agreement showing the railroad granted that easement to Ogden City. It saved the city thousands of dollars.”

These pages also show the evolution of local government.

“If you want to understand how municipal government evolved in Utah, it’s right here. These will tell you the story,” Garrett said. “This is the record of democracy. It’s also related to transparency and accountability. With these records you can go back and say this is what the city did. Good or bad, right or wrong, this is what was done.”

Those pages document the full scope of Ogden’s government, from business licenses to the streets the community walks every day.

“We found some great stories, like in the 1890s when Fred Kiesel was made mayor. He changed the names of the streets from LDS leadership names to U.S. presidents.

Grant used to be Young Street; Lincoln was Richards,” Hansen said.

Even with significant progress, hundreds of boxes remain to be processed. The work continues, piece by piece, page by page.

Once the project is complete, the Utah State Archives can store these documents at its Freeport facility, where Ogden may recall the records back to city offices at any time. Or they can go to the archives’ Salt Lake City building, where they will officially be in the custody of the state.

“Most government agencies are busy running the government and don’t have the time to do that level of preservation and care,” said Heidi Steed, archival services program manager for Utah. “The state archives steps in and offers that service to government agencies for their permanent records once they no longer have administrative value or are used to conduct business.” The collaboration between the state archives and Ogden City’s Recorder’s Office has improved the preservation of records, ensuring that Ogden’s story will endure for generations. They will continue to safeguard the city’s history.

Untamed Sports Academy growing Ogden’s next generation of athletes

Ogden City Recreation offers programs for every young athlete — from recreational leagues centered on fun and fundamentals to competitive teams preparing players for high school athletics.

Now, a new option is filling the gap in between: Untamed Sports Academy.

“Our role in rec is to get kids active, having fun in the community, and to fall in love with athletics,” said Kami Leatherwood, Ogden City recreation supervisor. “We want to give kids opportunities and introduce them to a program where they can go to the next level, which is the Untamed Sports Academy. We’ve built a whole system to keep these kids involved with athletics because when they have outgrown their current program, we want them to know where to go next.”

Operating for just eight months, Ogden Untamed Sports Academy provides a space for young athletes looking to elevate their skills on and off the field/court in baseball, softball, girls’ and boys’ basketball and girls’ and boys’ volleyball. This program offers year-round instruction while still allowing flexibility for participants to explore multiple

sports throughout the year.

“We want to find players who have grit and have the desire to learn and grow in athletics, leadership and mental performance, so we provide the resources to support their growth,” said Ryley Buttars, the Ogden City recreation supervisor who runs the Untamed programs. “Resources like the Marshall White Center and our instructors, who many are former college athletes or have coached at the high school level or competitively. They have the knowledge and experience to develop and mentor these kids.”

The Untamed Sports Academy is open to youth ages 7 to 18 and is a resource provided for Ogden residents and nonresidents. Each sport — baseball, girls’ and boys’ basketball, softball and girls’ and boys’ volleyball — offers instruction twice a week for an hour per session. In addition to their athletic backgrounds, instructors receive additional training through Ogden City to ensure consistent, high-quality coaching.

To keep the program accessible, Untamed Sports Academy operates on month-tomonth membership of $25 for Ogden City residents and $40

for nonresidents. The city also offers scholarships for youth residents who qualify for the city’s Recreation Fee Reduction Program. Applications are available on the Ogden City Recreation website or in person at the Marshall N. White Community Center.

Untamed Sports Academy is part of a broader initiative led by Ogden City Mayor Ben Nadolski known as “Ogden USA,” which is aimed at creating pathways for local athletes to compete at the highest levels and gain lifelong skills, such as leadership and strong mental performance. This initiative creates a pathway to possibly represent their hometown on the Olympic stage in the 2034 Utah Winter Olympic Games.

This initiative was shaped in part after Mayor Nadolski heard the story of 2002 Salt Lake City Olympic silver medalist and Ogden native Billy Schuffenhauer.

“I grew up with a mom that was a very well-known street mom, drug addict mom. My view of life back then was nothing but drugs, alcohol, gangs, police, abuse. That was my architecture,” Schuffenhauer explained during “The Ogden Way” podcast. “The

saving grace was one of the times I did move to Ogden and realized there was more to life than just street life. With the help of a lot of coaches and teachers and family members, the community, I was able to get some clarity on what was possible.”

What was possible was a silver medal in the four-man bobsled at the 2002 Winter Olympics and a career of competing on the world stage in international bobsled competitions.

The Ogden USA initiative, with the support of the Untamed Sports Academy, aims to reach kids similar to Schuffenhauer to provide structure, mentorship, leadership and access to resources that can help shape futures both on and off the field.

“We’re here to support these developing youth to build a community to raise these athletes up, and one of our many goals in the end is to find an Olympian,” Buttars said.

With Ogden’s role as a future Olympic host community, this goal isn’t aspirational — it’s at-

tainable. But investment needs to be made in the community’s youth.

“I want to build a lasting legacy of sport in Ogden, especially as we look toward the Olympics,” said Ogden City Mayor Ben Nadolski. “Somewhere in our city right now, there’s a future Olympian — a young boy or girl growing up in our neighborhoods, walking our streets and attending our schools. Our job as a community is to find them, support them and give them every opportunity to succeed.”

Untamed Sports Academy is in demand. It is expanding based on that demand by adding more hours by grouping age and skill sets in each sport. “If we create the right environment — programs, access and encouragement — we won’t just elevate one athlete, we’ll lift an entire generation of kids along the way,” Nadolski said. “This isn’t wishful thinking. We’ve seen it before with athletes like Billy Schuffenhauer, and we believe it can happen again right here in Ogden.”

Over 11 years, Ogden Twilight has grown from rooftop idea to regional destination

For 11 years, the Ogden Twilight Concert Series has become a quintessential summer experience for music fans throughout Northern Utah. What started as a stop-gap measure until Salt Lake City started their concerts in July and August is now attracting fans not only from the capital city but diehards from surrounding states hoping to see their favorite band perform live in an intimate venue.

Jared Allen, owner of Alleged; Nick VanArsdell, co-owner of Lucky Slice; Kim Bowsher from the Roosters Hospitality Group and creator and former head of the Ogden Downtown Alliance; and Christy McBride, Ogden City’s art, culture and events director, were hanging out on the rooftop of Allen’s bar when the idea for a concert series was born.

Bowsher remembered, “We were all friends and everyone had their projects they were working on and we had this vision of what we wanted for Ogden. Jared (Allen) has this vision of a concert series, what he wanted to do and that he wanted that building and a rooftop bar. And that all hap-

pened. There was momentum and excitement,” she said.

Allen used that momentum to start a concert series he believed could bring the music scene to Ogden.

“The way the Salt Lake series worked, they did every Thursday night in July and August,” Allen said. “And it was just the four of us up there, just talking about it. We thought, why isn’t anyone doing this type of concept in June? We looked at past events in Ogden, ones that had success and ones that hadn’t. It seemed like music, affordable music, was the way to do it.”

It took a lot of sleepless nights and a learning curve, but it was planned — the 2015 Ogden Twilight would be 12 bands and four nights with Built to Spill being the inaugural band.

“And then it just took off. It was four Thursdays the first year, and next year happened to be five,” Allen said. “As we learned more about the booking process, we learned trying to get an artist to hit your specific date was more expensive and tricky. If we could be more flexible, we get a lot more options and at a much more

affordable price point.”

It was this lesson that expanded the concert series into a full summer season with the 2026 season hosting 17 bands over 10 nights in the Ogden Amphitheater.

Allen also started partnering with S&S Presents, a Utah-

based company behind several concerts throughout the state, including the Kilby Block Party and Salt Lake Twilight Series. He said working with a group like S&S that produces over 1,000 shows a year simplifies the booking process and helps snag those world-class artists.

“Twilight is huge for the community, especially when you look at where we started 11 years ago,” said Ashley Bockwoldt, Ogden’s assistant art, culture and events director. She’s part of the yearly planning of the concerts and, like Allen, can be found in the crowd each year.

“Jared and the city collaborate so well. This being his brainchild and the city really saying yes to that. It’s amazing to see people not only from Ogden or Salt Lake but people from all over, Idaho, Nevada and across this state — coming to Ogden,” Bockwoldt said.

Allen agrees, hoping Ogden’s Twilight continues to deliver.

“I’m really pleased with what it’s doing now. I just hope we can continue to maintain a high level of talent and keep it interesting and relevant. It’s central to trying to improve the community and show people how far Ogden’s come and how fun it is to come hang out,” Allen said.

“You can’t find the experience we have here anywhere else,” Bockwoldt said.

The experience is created by the diverse group of artists taking the stage each year. The 2026 season opens on June 9 with multi-Grammy Award-winning band The Black Keys.

“It really is a high caliber of talent for anywhere in the world, let alone Ogden,” Allen said. “I would say, if you’re not familiar with an artist, it’s worth your time to check them out because something incredible

is coming to your backyard and you’d hate to just miss it because you don’t know what it is.”

With tickets to the opening show already sold out and thousands expected at each performance, the Ogden Twilight Concert Series has outgrown anything those rooftop friends could have reasonably predicted.

But in many ways, it’s become exactly what they imagined.

Each concert brings people back downtown, filling the streets, restaurants and amphitheater with energy. What started as an idea to fill a gap in the summer concert calendar has evolved into something that shows all that Ogden, its businesses and its residents have to offer.

“There’s a lot of good memories there, a lot of sleepless nights, but I’m proud of that entire group,” Bowsher said. “It was crazy, but it didn’t feel crazy when we were doing it. It felt hard. You just had a ton of people who just cared about this town.”And it all started on Alleged’s rooftop.

Residents are reminded that their secondary irrigation water system should not be connected to their home’s drinking water system.

Important water safety reminder

Attention homeowners! With the delay in secondary irrigation water being turned on, we understand many residents are eager to begin watering their lawns. However, please do not connect your home’s drinking water system to your secondary irrigation system.

Secondary water is non-potable (not safe for drinking) and may contain bacteria. Connecting these systems can allow contaminated water to enter your home’s drinking water lines, creating a serious health risk for you and your neighbors.

If a cross-connection is suspected:

• Water service to your home may be temporarily shut off.

• You may be required to complete bacteriological testing.

• A chlorine flush of your plumbing system may be required, at your expense.

We appreciate your cooperation in protecting public health and maintaining a safe water system for the entire community.

Understanding utility fund transfers: What residents should know

You may have recently received — or will soon receive — a formal notice in the mail about proposed transfers from Ogden City’s utility funds to the General Fund. Each year, this notice can raise understandable questions, largely because it is written to meet legal requirements and can be difficult to follow without additional context.

We want to take a moment to explain, in plain language, what this means and why it matters.

Ogden City operates several utilities — such as water, sewer, stormwater and refuse — as what are called “enterprise funds.” That simply means these services are funded by user fees (like your utility bill), not by property or sales taxes. By law, those funds must be used for utility-related purposes. State law does allow limited transfers, but only when they are publicly noticed and tied to the legitimate services needed to operate the utility.

At the same time, these utilities rely on essential citywide services that are funded through the General Fund. This includes things like legal sup-

port, financial management, human resources, administration and record-keeping. Rather than duplicating these functions within each utility — which would increase costs and grow government — like other cities, Ogden centralizes these services to stay efficient and cost-effective.

The annual transfer reflects the cost of those shared services.

This approach is not unique to Ogden. In fact, it is a common and accepted practice among cities throughout Utah and across the country.

Structuring services this way is widely considered a best practice in public finance because it avoids redundancy, keeps organizations lean and ensures taxpayers are not paying more than necessary for the same services.

To ensure we are getting this right, Ogden City commissioned an independent, third-party study. The results confirmed that the amounts transferred are aligned with the actual cost of services provided to the utilities — nothing more.

“These transfers are about

fairness and efficiency,” said Mara Brown, Ogden City’s chief administrative officer. “Our utilities depend on core city services to operate. By sharing those services instead of duplicating them, we keep costs down and ensure residents are only paying for what’s truly needed.”

As part of this process, the city is required to publicly notice and hold a hearing each year.

The amounts listed in that notice represent the maximum possible transfer amounts; the final approved amounts are often lower.

We understand that government finance can feel complex. Our goal is to be transparent, responsible and clear in how we manage public resources. If you have questions, we encourage you to review the budget materials or reach out to our team — we’re always happy to help.

Ogden area wildfire risk & restrictions

CURRENT FIRE RISK LEVEL (OGDEN CITY)

Ogden operates under a color-coded system. The most recent posted level is “Green” (Low Risk), with no restrictions; open fire use is allowed. Safe fire use practices are strongly encouraged.

UNDER YELLOW RESTRICTIONS:

- No aerial fireworks allowed.

- No ignition sources in non-irrigated or natural vegetation areas.

- Recreational fire pits and cooking devices are allowed only in maintained/landscaped areas with proper clearance and supervision.

HIGH-RISK AREAS IN OGDEN

Residents should be especially cautious in Wildland-Urban Interface (WUI) zones,

Take precautions now to reduce risk of wildfires

As temperatures rise and vegetation begins to dry, Ogden City is urging all residents to take proactive steps to reduce the risk of wildland fires by following Fire Wise practices.

Ogden’s unique location along the Wasatch Front places many homes and neighborhoods in close proximity to wildland areas. This increases the potential for wildfires to impact the community, particularly during the warmer months. Simple preventative measures taken now can significantly reduce the risk to life and property.

The Ogden City Fire Department encourages residents to take the following Fire Wise actions:

• Maintain a defensible space of at least 30 feet around homes by clearing dry grass, weeds and debris.

• Trim tree branches away from roofs, chimneys and power lines.

• Remove leaves and pine needles from gutters, roofs and decks.

• Store firewood and other flammable materials away

from structures.

• Use caution when operating outdoor equipment and avoid parking vehicles on dry grass.

• Follow all local fire restrictions and burn regulations.

“Wildfire prevention starts at home,” said Ogden City Fire Department officials. “By taking a few simple steps, residents can greatly reduce the chance of a fire starting and help protect their homes and neighbors.”

Residents are also encouraged to prepare for emergencies by creating an evacuation plan, assembling an emergency kit and staying informed during fire season.

Ogden City reminds the public that preventing wildfires is a shared responsibility.

Community awareness and preparedness play a critical role in keeping Ogden safe.

For more information on Fire Wise practices, current fire restrictions and emergency preparedness, please visit the Ogden City Fire Department’s official website or follow their social media channels.

including:

• East bench neighborhoods along the Wasatch Front.

• Areas near foothills, canyons and open space (e.g., Ogden Canyon, Skyline Drive areas).

• Properties adjacent to undeveloped land, dry grass or brush.

These areas have elevated wildfire risk due to proximity to vegetation and terrain.

WEBER COUNTY & SURROUNDING AREAS

No current county-wide restrictions are in place, but residents are urged to use extreme caution with fire and outdoor activities.

Open burning and recreational fires must follow local permitting and safety requirements.

STATE & FEDERAL LANDS (NEARBY)

WHAT THIS MEANS FOR RESIDENTS

Even with limited restrictions, fire danger can still be significant, especially during hot, dry and windy conditions. Everyone plays a role in prevention.

Fire restrictions can change rapidly on BLM and Forest Service lands. Certain activities (like fireworks, exploding targets and some ignition sources) may be prohibited during fire season. Always check UtahFireInfo. gov before recreating.

Spring sunshine means more people outside and more reason for drivers to be alert

As spring arrives and temperatures begin to warm up in Ogden, more people are getting outside and enjoying the longer days. Parks start to fill up, sidewalks see more foot traffic and neighborhoods become more active as families take advantage of the nicer weather.

With that seasonal change comes an important reminder for drivers: there are going to be more people sharing the road.

At the Ogden City Police Department, we often remind drivers to #DriveSafeOgden, a message that encourages slowing down, staying alert and sharing the road responsibly throughout our community.

During the spring months, Ogden City Police officers typically see an increase in pedestrians, bicyclists and motorcyclists throughout the city. Kids are out playing in neighborhoods after school, families are walking their dogs or heading to nearby parks and cyclists

return to the roads after the colder winter months.

It is one of the things that makes this time of year so enjoyable, but it also means drivers need to be a little more aware of their surroundings.

Something as simple as slowing down in residential areas or taking an extra moment to check for pedestrians at an intersection can make a big difference. Children can move unpredictably, cyclists may be traveling along the edge of the roadway and pedestrians may be stepping into crosswalks.

A few extra seconds of attention can help prevent a serious crash.

According to the Ogden City Police Department Traffic Unit, this time of year often brings an increase in hurried driving as activity picks up with the warmer weather. At the same time, there are more distractions, obstacles and hazards on the road, including electronic devices inside vehicles, more

pedestrians and cyclists, and seasonal road construction. Officers encourage drivers to minimize in-vehicle distractions and reduce their speed, noting that slowing down and staying focused gives drivers more time to recognize and respond to changing conditions.

Another thing drivers will begin to notice in the spring is an increase in motorcycles on the road. As the weather improves, more riders begin commuting or taking advantage of Utah’s

scenic roads.

Because motorcycles are smaller than most passenger vehicles, they can be harder to see in traffic. Drivers should take an extra moment to check mirrors and blind spots before changing lanes or making turns.

Sharing the road safely requires awareness and patience from everyone.

Spring also overlaps with an important national safety campaign. April is recognized as Distracted Driving Awareness Month, which highlights the risks associated with taking your attention away from the road.

Distracted driving remains one of the most common factors in preventable crashes. Even brief distractions can reduce a driver’s ability to react to changing conditions.

Looking down at a phone, adjusting music or navigation, eating or reaching for something inside the vehicle may only take a few seconds, but during that time a driver is not fully focused on the road.

At city speeds, those few seconds matter.

In areas where pedestrians, cyclists and other vehicles are present, a momentary distraction can quickly turn into a dangerous situation.

The Ogden City Police Department encourages drivers to eliminate distractions whenever possible and focus fully on driving. That can be as simple as putting your phone away, setting navigation before leaving and keeping both hands on the wheel.

Staying attentive behind the wheel is one of the easiest ways to help keep everyone on the road safer.

The traffic unit also emphasizes that visibility can be more challenging during dawn and dusk hours due to lower light conditions and sun glare. Drivers are encouraged to slow down, use headlights and take extra time to scan the roadway, especially for pedestrians, cyclists and motorcyclists who may be harder to see.

Pedestrian safety is also an important part of the conversation this time of year.

Crosswalks exist to help people safely navigate busy streets, and drivers should always be prepared to stop when pedestrians are present.

In Utah, drivers are required to yield the right of way to pedestrians in marked crosswalks. Taking a moment to slow down and scan intersections carefully helps protect those traveling on foot and reduces the risk of a crash.

Cyclists and motorcyclists also play a role in roadway safety. Wearing proper safety gear, remaining visible and following traffic laws all help reduce the risk of collisions.

At the end of the day, roadway safety is a shared responsibility. Drivers, pedestrians, bicyclists and motorcyclists are all using the same streets and all have the same goal: getting where they are going safely.

Spring is a time when the community comes back outdoors. It is a season filled with neighborhood walks, bike rides, kids playing outside and families spending more time together. By slowing down, staying attentive and being mindful of others using the roadway, drivers can help ensure everyone can enjoy the warmer months safely.

As a final reminder, the OPD Traffic Unit encourages drivers to plan ahead and allow extra time for travel, especially in areas like school zones where children are present. Leaving a few minutes earlier can help reduce the urge to rush, making the road safer for everyone. A little patience goes a long way in preventing dangerous situations.

The Ogden City Police Department encourages drivers to eliminate distractions whenever possible and focus fully on driving. That can be as simple as putting your phone away, setting navigation before leaving, and keeping both hands on the wheel. These reminders are part of OPD’s ongoing #DriveSafeOgden campaign, which encourages safe and responsible driving throughout the community.

A little extra awareness goes a long way in keeping Ogden’s roads safe for everyone.

Own In Ogden program assists 45 local households

This spring, something pretty special happened across Ogden.

Thanks to the Own In Ogden program, more than 45 local households are now calling a place their own. From first-time homebuyers to families putting down roots, these are real neighbors who now have a little more stability and a lot more to celebrate!

Because of the incredible response, all available funding for fiscal year 2026 has now been spoken for.

We know this kind of news is a little bittersweet. While we can’t accept new applications right now, it also means the program is doing exactly what it was designed to do: helping Ogden residents take that big step into homeownership.

Here’s a snapshot of what the program looked like this year:

• 35 first-time homebuyers got their start.

•12 families with children settled into a home where they can grow, learn and build their future.

• One Ogden teacher and one firefighter were able to stay in the community they serve.

Each of these numbers represents a story — a family

Zone Ogden –Development code update

Summary: Ogden City is updating all its development codes.  The project is called Zone Ogden. The overall goal of Zone Ogden is to create a single document that includes all the codes and standards that are required to develop in Ogden. The final document will become Ogden City’s Unified Development Code.

The consultant team, Logan Simpson LLC, and Ogden City held their final open house on Feb. 25, 2026. The open house was well attended!

All of the posters from the open house and all of the chapters of the Unified Development Code (UDC) are available for review on the project website, zone-ogden.com. A summary of

the UDC and frequently asked questions (FAQ) are also available on the project website.

The Ogden City Planning Commission held a public hearing on March 11, 2026. Comments from the public hearing are being reviewed by the consultant team and city staff. After the planning commission makes a recommendation to the city council, the city council plans on holding several work sessions with the consultant team and city staff before the UDC will be considered for approval by the city council.

Please sign up for the project mailing list to be notified of upcoming events by going to the project website: zone-ogden.com.

Plan Ogden –General Plan

Final Open House - June 24

Ogden’s future plan looking out to 2050 has been drafted!  Watch for the full draft plan to become available on the project website, plan-ogden. com. A lot of great input was received during the last Plan Ogden Open House on Nov. 20, 2025.

The Plan Ogden Advisory Committee and the Ogden City Planning Commission have spent countless hours reviewing public comments and providing input. A refined version of the general plan that was presented at the Nov. 20, 2025, open house will be

shared at the upcoming June 24, 2026, open house.

The community has played a significant role in guiding this process. We look forward to sharing with you the updated general plan at the June 24, 2026, open house at 5:30 p.m. at the Union Station.

Please sign up for the project mailing list to be notified of upcoming events by going to the project website at plan-ogden.com.

Free drinks and refreshments will be provided to all who attend. Come be a part of Ogden’s future!

unpacking boxes for the first time, someone planting roots in a neighborhood they love or a long-time renter finally turning the key to their own front door.

While the program is currently paused, we’re already looking ahead. Additional funding is expected in July 2026, and we encourage residents to stay connected and watch for updates.

In the meantime, we’re celebrating what this program has made possible: stronger neighborhoods, new beginnings and more people proud to call Ogden home.

To learn more or stay updated, visit OgdenCityHomes. com or contact the Community Development office at 801629-8940.

OGDEN CITY CONTACT LIST

Mayor Ben Nadolski 801-629-8111

City Council

Richard Hyer, Chair Dave Graf, Vice Chair Flor Lopez Kevin Lundell Shaun Myers Ken Richey

Alicia Washington

Contact: Phone 801-629-8000 or 8153

TTY/TDD: 711 or 888-735-5906

communications@ ogdencity.com 2549 Washington Blvd. Ogden, Utah 84401

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Development 801-629-8940

NOTICIAS

DESDE EL AYUNTAMIENTO HASTA TU HOGAR

Mayo 2026

Voluntarios de OgdenCAN fortaleciendo la ciudad a través del servicio.

Se necesita más que ladrillo y mortero, alquitrán y concreto para dar forma a una ciudad.

Con frecuencia, son quienes ofrecen su tiempo como voluntarios y se ensucian las manos en el trabajo de servicio quienes construyen la comunidad.

Como una ciudad de más de 80,000 habitantes, las oportunidades para apoyar a Ogden parecen infinitas, desde la Red de Senderos de Ogden hasta My Hometown o una de las cientos de organizaciones sin fines de lucro de la ciudad.

Uno de los grupos que está marcando la diferencia en el vecindario East Central es la Red de Acción Cívica de Ogden — OgdenCAN.

Creado por Weber State University, el programa conecta instituciones (como la Ciudad de Ogden), socios comunitarios y residentes a través de su Red de Líderes Comunitarios, y se basa en una beca de ocho meses que impulsa cambios a nivel vecinal mediante proyectos prácticos.

Shardae Jones es una de esas participantes, y su proyecto surgió de algo sencillo pero frustrante.

“Tenemos bastante libertad para realizar un proyecto que sea significativo para nosotros,” explicó Jones mientras su perro, Oden, ladraba de fondo. “Paseo a mis perros en Monroe Park todo el tiempo y no pude evitar notar los desechos de perros que qued-

aban donde juegan los jóvenes de St. Joe’s y otros niños.”

Jones vio la necesidad de instalar estaciones para desechos caninos en uno de los parques más concurridos de la ciudad y formó una pequeña coalición para hacerlo realidad, reuniendo negocios locales, vecinos y estudiantes.

“Al final del día, todos estuvieron dispuestos a ayudar,” dijo. “No puedes hacerlo sola.”

Con el apoyo del personal de parques de la Ciudad de Ogden, se instalaron cuatro estaciones en Monroe Park. Negocios locales también colaboraron: Salazar Scoops, una empresa familiar de recolección de desechos de mascotas, donó suministros, mano de obra y materiales educativos, mientras Grounds for Coffee mantuvo con energía a los voluntarios.

Estudiantes de Saint Joseph’s Catholic School llegaron no para jugar, sino para limpiar el parque e instalar las estaciones. Jones dijo que estaban emocionados de ser parte de la solución para el parque de su vecindario.

“Nos muestra cómo mejorar el medio ambiente y la comunidad,” dijo Adrian Vasquez, estudiante de séptimo grado que ayudó con la instalación. “Este proyecto podría impactar a otros en el futuro. Podría motivarlos a ayudar.”

Para Maisy Baites, también de séptimo grado, la lección fue aún más sencilla. “Servi-

Mensaje

del alcalde La Manera de Ogden: Avanzando juntos mediante el servicio,la responsabilidad y los resultados

Por el alcalde de Ogden, Benjamin K. Nadolski A medida que los cálidos días de la primavera nos invitan a salir nuevamente a nuestros parques, senderos, vecindarios y patios delanteros, he estado reflexionando sobre las formas sencillas en que los residentes se están reconectando y cómo avanzamos juntos como comunidad.

En todo el país, vemos a diario los efectos de la división y la política partidista. Con demasiada frecuencia, esto separa a las personas, frena el progreso y dificulta la solución de los problemas que más importan a nuestra comunidad.

cio significa dar a los demás,” dijo. “No siempre tiene que ser dinero. Puede ser tu tiempo, tus talentos y tu esfuerzo. Creo que esto impactará positivamente a otros en el futuro al permitirles caminar y jugar con sus mascotas mientras tienen una forma segura y conveniente de desechar sus desperdicios.”

Los proyectos son solo el punto de partida; el verdadero trabajo es crear conexiones entre vecindarios y personas de distintos orígenes, y colaborar hacia una meta común.

“He creado conexiones real-

Vea SERVICIO en la página 11

Ese no es el camino a seguir para Ogden. Nuestra ciudad es más fuerte cuando nos enfocamos menos en las etiquetas y más en las personas — menos en la política y más en los resultados. Precisamente por eso hemos estado desarrollando e implementando lo que llamamos “La Manera de Ogden”.

La Manera de Ogden es un marco de trabajo sobre cómo colaboramos juntos. Se basa en la responsabilidad, el servicio, la colaboración y un compromiso compartido de resolver los problemas de la manera correcta. Significa escuchar primero, trabajar a través de las diferencias y mantenernos enfocados en resultados que mejoren la vida de las personas.

También refleja una filosofía clara sobre el papel del gobierno.

El gobierno es necesario. Desempeña un papel fundamental en la seguridad pública, la infraestructura y los servicios esenciales necesarios para que una ciudad funcione. Pero no necesita hacerlo todo — y no debería hacerlo. Las comunidades fuertes se construyen con personas, familias, empresas y organizaciones que trabajan juntas. Nuestra responsabilidad es crear un entorno donde esto pueda suceder — apoyarlo, colaborar en ello y asegurarnos de no ser un obstáculo.

Esto incluye ser disciplinados con el dinero de los contribuyentes.

El 5 de mayo presentaré mi propuesta de presupuesto al concejo municipal. Este presupuesto refleja un compromiso con el alto desempeño y la eficiencia — optimizando procesos, eliminando costos innecesarios y enfocando nuestros recursos donde más importan.

Pueden esperar un presupuesto sin aumento de impuestos que continúe fortaleciendo servicios esenciales como la seguridad pública y la infraestructura.

Al mismo tiempo, estamos ampliando la forma en que generamos resultados. Seremos más proactivos en competir por subvenciones y financiamiento externo — lo que a menudo llamamos “dinero de otros” — para asegurar que las inversiones lleguen a Ogden en lugar de pasar de largo. También continuaremos fortaleciendo alianzas comunitarias para que los programas y servicios se brinden de maneras que no dependan únicamente de los fondos de los contribuyentes.

A través de La Manera de Ogden, estamos alineando nuestros esfuerzos con socios de toda la comunidad para hacer más, hacerlo mejor y hacerlo sin imponer una carga adicional a nuestros residentes.

El nuevo puente en Gramercy y Park Boulevard es un claro ejemplo de La Manera de Ogden en acción — trabajando con socios, asegurando financiamiento de UDOT y subvenciones, y ejecutando proyectos que fortalecen nuestra comunidad sin agregar costos para los residentes.

Gracias por ser parte de una comunidad que elige construir, servir y avanzar — juntos.

La historia de Ogden: Dentro del enorme esfuerzo para preservar 175 años de registros de la ciudad

Parece un laberinto interminable con filas de cajas de cartón reforzado que crean una sólida pared de historia — vestigios del pasado de Utah. Dentro del Freeport Center en Clearfield, el Utah State Archives and Records Service almacena registros gubernamentales de todas sus entidades, desde distritos escolares hasta municipios. Entre ellos se encuentra la historia de Ogden.

Cientos de cajas, miles de páginas que documentan 175 años de historia — todas meticulosamente creadas, archivadas, protegidas y ahora preservadas. Este es el trabajo del registrador de la ciudad, un

puesto gubernamental que ha existido desde que la ciudad fue fundada.

Iniciando su labor con la Ciudad de Ogden en 2004 y luego nombrada registradora de la ciudad en 2012, Tracy Hansen trabaja con su equipo — Lee Ann Peterson, Jason Gould y Tonya Gonzales — para garantizar que los registros sean preservados. También mantienen la transparencia de la ciudad mediante la respuesta a solicitudes bajo la Ley de Acceso y Gestión de Registros Gubernamentales (GRAMA).

“Me encanta mi trabajo. Me encanta trabajar con registros. La historia lo es todo,” dijo Hansen. “La mayoría nos

conoce por tomar las actas del concejo municipal, pero creo que nuestra principal responsabilidad es salvaguardar la historia de la ciudad. Nuestros registros cuentan la historia de que la preservación siempre fue importante para Ogden.”

Durante los últimos 18 meses, han demostrado esto al colaborar con el Utah State Archives para organizar y preservar miles de páginas de documentos históricos que no habían sido vistos en décadas.

mente valiosas y eso es lo que quiero seguir haciendo,” dijo Jones. “Los niños estuvieron literalmente instalando las estaciones. Estaban haciendo el trabajo y fueron muy educados y agradecidos por la oportunidad. Fue maravilloso verlos emocionados por servir.”

Siempre hay espacio para el voluntariado aquí en Ogden, ya sea en eventos grandes como el Maratón de Ogden o en actos más pequeños y personales, como tejer artículos para pacientes de hospicio, ayudar con limpiezas vecinales o apoyar celebraciones comunitarias como el evento de Cinco de Mayo del Marshall N. White Center y Christmas Village de Ogden.

Programas como My Hometown Ogden continúan organizando días de servicio en toda la ciudad, incluyendo los próximos My Hometown Days el 9 de mayo, enfocados en embellecer vecindarios y fortalecer conexiones cuadra por cuadra.

Para Monte Stewart, director de parques, cementerio y senderos de la Ciudad de Ogden, esos esfuerzos se convierten en algo mayor.

“Ver a diferentes socios

comunitarios unirse para colaborar y maximizar recursos demuestra que somos más fuertes juntos,” dijo. “Creamos un ciclo de servicio.”

Ese ciclo de servicio se vive cada día en Ogden mediante las muchas organizaciones que colaboran para construir una ciudad más fuerte. OgdenCAN continúa su labor con los participantes de este año como Jones. Ellos son: Avery Charles, quien organizó una Glow Party en Union Station; Tiffany Synelnikov, quien inició un programa de Arte Expresivo para Preescolares en East Central; Alice Keys, quien trabajó con Ogden Bicycle Collective para fortalecer su conexión en el vecindario; y Megan Bartley, quien inició una clase recíproca de aprendizaje de idiomas.

Cada proyecto es diferente, pero con la misma meta. “OgdenCAN está tratando de mejorar nuestros vecindarios. Todos venimos de lugares distintos, con diferentes prioridades y experiencias, pero también con cosas importantes para la ciudad,” dijo Jones.

Si le interesa participar como voluntario, visite el sitio web de la ciudad.

“Hace unos 35 años, la Ciudad de Ogden estaba limpiando el edificio, así que empacaron todos los registros que tenían, algunos desde la década de 1850, y los enviaron al archivo estatal, donde han permanecido desde entonces,” dijo Alan Barnett, archivero de gobiernos locales del Utah State Archives. “Como simplemente se guardaron en cajas, no sabemos exactamente qué hay dentro.”

Estas páginas incluyen las actas de la primera elección del concejo municipal de Ogden, recibos de gastos funerarios del primer oficial de policía caído de la ciudad — James David Snipes, en 1903 — y detalles de la construcción del primer sistema de tuberías de agua de Ogden a través del cañón de Ogden en 1915.

“Estamos encontrando todo tipo de cosas. Ahora las estamos organizando, colocándolas en cajas archivísticas y carpetas libres de ácido. Al final, cuando terminemos, la gente podrá ver y saber qué hay ahí,” dijo Barnett.

Preservar estos documentos también va más allá de contar historias. En un caso, la ciudad necesitaba comprobar una servidumbre relacionada con su sistema de senderos. Después de que dos compañías de títulos no encontraron nada, la respuesta se halló enterrada en los archivos.

“Teníamos 400 cajas de material,” dijo Hansen. “Y en esos registros encontramos el acuerdo que mostraba que el ferrocarril había otorgado esa servidumbre a la Ciudad de Ogden. Eso le ahorró a la ciudad miles de dólares.”

Estas páginas también muestran la evolución del gobierno local.

“Si quieres entender cómo evolucionó el gobierno municipal en Utah, está aquí. Estos documentos cuentan esa historia,” dijo Garrett. “Este es el registro de la democracia. También está relacionado con la transparencia y la rendición de cuentas. Con estos registros puedes volver atrás y ver lo que hizo la ciudad. Bien o mal, correcto o incorrecto, esto es lo que se hizo.”

Esas páginas documentan

todo el alcance del gobierno de Ogden, desde licencias comerciales hasta las calles por las que la comunidad camina todos los días.

“Encontramos historias increíbles, como en la década de 1890, cuando Fred Kiesel fue nombrado alcalde. Cambió los nombres de las calles de líderes de la Iglesia SUD a presidentes de Estados Unidos. Grant antes se llamaba Young Street; Lincoln era Richards,” dijo Hansen.

Incluso con avances significativos, todavía quedan cientos de cajas por procesar. El trabajo continúa, pieza por pieza, página por página.

Una vez que el proyecto esté completo, el Utah State Archives podrá almacenar estos documentos en su instalación de Freeport, desde donde Ogden puede solicitar su regreso a las oficinas de la ciudad en cualquier momento. O pueden

ir al edificio del archivo en Salt Lake City, donde quedarán oficialmente bajo custodia del estado.

“La mayoría de las agencias gubernamentales están ocupadas administrando el gobierno y no tienen tiempo para ese nivel de preservación y cuidado,” dijo Heidi Steed, administradora del programa de servicios archivísticos de Utah. “El archivo estatal interviene y ofrece ese servicio a las agencias gubernamentales para sus registros permanentes una vez que ya no tienen valor administrativo o ya no se usan para operar.”

La colaboración entre el archivo estatal y la Oficina del Registrador de la Ciudad de Ogden ha mejorado la preservación de los registros, asegurando que la historia de Ogden perdure por generaciones. Continuarán protegiendo la historia de la ciudad.

Untamed Sports Academy está formando a la próxima generación de atletas de Ogden

Ogden City Recreation ofrece programas para cada joven atleta: desde ligas recreativas centradas en la diversión y los fundamentos, hasta equipos competitivos que preparan a los jugadores para el deporte en la preparatoria.

Ahora, una nueva opción está llenando el espacio intermedio: Untamed Sports Academy.

“Nuestro papel en recreación es mantener a los niños activos, divirtiéndose en la comunidad y enamorándose del deporte,” dijo Kami Leatherwood, supervisora de recreación de la Ciudad de Ogden. “Queremos darles oportunidades a los niños y presentarlos a un programa donde puedan pasar al siguiente nivel, que es Untamed Sports Academy. Hemos construido todo un sistema para mantener a estos niños involucrados en el deporte, porque cuando ya han superado su programa actual, queremos que sepan a dónde ir después.”

Con apenas ocho meses de operación, Ogden Untamed Sports Academy ofrece un espacio para jóvenes atletas que buscan elevar sus habilidades dentro y fuera del campo o la cancha en béisbol, sóftbol, baloncesto masculino y femenino y voleibol masculino y femenino.

Este programa ofrece instrucción durante todo el año, permitiendo al mismo tiempo flexibilidad para que los participantes exploren múltiples deportes.

“Queremos encontrar jugadores con determinación y con el deseo de aprender y crecer en el deporte, el liderazgo y el rendimiento mental,

así que les proporcionamos los recursos para apoyar su desarrollo,” dijo Ryley Buttars, supervisor de recreación de la Ciudad de Ogden a cargo de los programas Untamed. “Recursos como el Marshall White Center y nuestros instructores, muchos de los cuales son exatletas universitarios o han entrenado a nivel de preparatoria o competitivo. Tienen el conocimiento y la experiencia para desarrollar y guiar a estos niños.”

Untamed Sports Academy está abierta a jóvenes de 7 a 18 años y es un recurso disponible tanto para residentes como para no residentes de Ogden. Cada deporte — béisbol, baloncesto femenino y masculino, sóftbol y voleibol femenino y masculino — ofrece instrucción dos veces por semana, con sesiones de una hora. Además de su experiencia atlética, los instructores reciben capacitación adicional a través de la Ciudad de Ogden para garantizar una enseñanza constante y de alta calidad. Para mantener el programa accesible, Untamed Sports Academy opera con una membresía mensual de $25 para residentes de Ogden y $40 para no residentes. La ciudad también ofrece becas para jóvenes residentes que califican para el Programa de Reducción de Tarifas de Recreación. Las solicitudes están disponibles en el sitio web de Recreación de la Ciudad de Ogden o en persona en el Marshall N. White Community Center.

Untamed Sports Academy forma parte de una iniciativa más amplia liderada por el alcalde de Ogden, Ben Nadolski, conocida como “Ogden

USA”, cuyo objetivo es crear caminos para que los atletas locales compitan al más alto nivel y desarrollen habilidades para toda la vida, como liderazgo y fortaleza mental. Esta iniciativa también busca abrir la posibilidad de que algunos representen a su ciudad en los Juegos Olímpicos de Invierno de Utah 2034. Esta visión se inspiró en parte tras escuchar la historia del medallista de plata olímpico de Salt Lake City 2002 y originario de Ogden, Billy Schuffenhauer.

“Crecí con una madre que era muy conocida como madre de la calle, adicta a las drogas. Mi visión de la vida en ese entonces era solo drogas, alcohol, pandillas, policía, abuso. Esa era mi realidad,” explicó Schuffenhauer en el podcast “The Ogden Way”. “La salvación fue una de las veces que me mudé a Ogden y me di cuenta de que había más en la vida que la calle. Con la ayuda de muchos entrenadores, maestros y familiares, la comunidad, pude obtener claridad sobre lo que era posible.”

Lo que era posible fue una medalla de plata en bobsleigh de cuatro hombres en los Juegos Olímpicos de Invierno de 2002 y una carrera compitiendo en el escenario mundial en competencias internacionales de bobsleigh.

La iniciativa Ogden USA, con el apoyo de Untamed Sports Academy, busca llegar a niños como Schuffenhauer para brindarles estructura, mentoría, liderazgo y acceso a recursos que puedan moldear su futuro dentro y fuera del deporte.

“Estamos aquí para apoyar a estos jóvenes en desarrollo, construir una comunidad que los impulse, y uno de nuestros muchos objetivos finales es encontrar a un olímpico,” dijo Buttars.

Con el papel de Ogden como futura comunidad anfitriona olímpica, este objetivo no es aspiracional: es alcanzable. Pero se necesita invertir en la juventud de la comunidad.

“Quiero construir un legado duradero del deporte en Ogden, especialmente mientras nos acercamos a los Juegos Olímpicos,” dijo el alcalde de Ogden, Ben Nadolski. “En algún lugar de nuestra ciudad hoy hay un futuro olímpico: un niño o niña creciendo en nuestros vecindarios, caminando nuestras calles y asistiendo a nuestras escuelas. Nuestro trabajo como comunidad es encontrarlos, apoyarlos y darles todas las oportunidades para tener éxito.”

Untamed Sports Academy tiene alta demanda. Está expandiéndose para responder a esa demanda, agregando más horarios y agrupando edades y niveles de habilidad en cada deporte.

“Si creamos el entorno adecuado — programas, acceso y motivación — no solo elevaremos a un atleta, sino que impulsaremos a toda una generación de niños,” dijo Nadolski. “Esto no es un pensamiento idealista. Ya lo hemos visto antes con atletas como Billy Schuffenhauer, y creemos que puede volver a ocurrir aquí en Ogden.”

En 11 años, Ogden Twilight ha pasado de ser una idea en una azotea a convertirse en un destino regional.

Durante 11 años, la Ogden Twilight Concert Series se ha convertido en una experiencia veraniega esencial para los amantes de la música en todo el norte de Utah. Lo que comenzó como una solución temporal hasta que Salt Lake City iniciara sus conciertos en julio y agosto, ahora atrae no solo a fanáticos de la capital, sino también a seguidores de estados vecinos que esperan ver a sus bandas favoritas en vivo en un recinto íntimo.

Jared Allen, propietario de Alleged; Nick VanArsdell, copropietario de Lucky Slice; Kim Bowsher del Roosters Hospitality Group y creadora y exdirectora de la Ogden Downtown Alliance; y Christy McBride, directora de arte, cultura y eventos de la Ciudad de Ogden, estaban reunidos en la azotea del bar de Allen cuando nació la idea de una serie de conciertos.

Bowsher recordó: “Éramos todos amigos y cada uno tenía sus proyectos, y teníamos esta visión de lo que queríamos para Ogden. Jared (Allen) tenía esta visión de una serie de conciertos, lo que quería hacer y que quería ese edificio y un bar en la azotea. Y todo eso sucedió. Había impulso y entusiasmo”, dijo.

Allen aprovechó ese impulso para iniciar una serie de conciertos que creía que podría llevar la escena musical a Ogden.

“La serie de Salt Lake funcionaba los jueves por la noche en julio y agosto”, dijo Allen. “Éramos solo los cuatro allá arriba hablando. Pensamos, ¿por qué nadie hace este tipo de concepto en junio? Revisamos eventos anteriores en Ogden, los que habían tenido éxito y los que no. Parecía que la música, la música accesible, era la forma de hacerlo.”

Tomó muchas noches sin dormir y una curva de aprendizaje, pero el plan estaba trazado: el Ogden Twilight 2015 tendría 12 bandas y cuatro noches, con Built to Spill como la banda inaugural.

“Y simplemente despegó. Fueron cuatro jueves el primer año, y el siguiente resultaron ser cinco”, dijo Allen. “A medida que aprendimos más sobre el proceso de contratación, descubrimos que intentar conseguir un artista para una fecha específica era más caro y complicado. Si éramos más flexibles, teníamos muchas más opciones y a un precio mucho más accesible.”

Esa lección amplió la serie hasta convertirse en una tem-

porada completa de verano, y la temporada 2026 contará con 17 bandas en 10 noches en el Ogden Amphitheater.

Allen también comenzó a colaborar con S&S Presents, una empresa con sede en Utah responsable de varios conciertos en el estado, incluyendo el Kilby Block Party y la Salt Lake Twilight Series. Dijo que trabajar con un grupo que produce más de 1,000 shows al año simplifica el proceso de contratación y ayuda a conseguir artistas de clase mundial.

“Twilight es enorme para la comunidad, especialmente cuando ves de dónde empezamos hace 11 años”, dijo Ashley Bockwoldt, subdirectora de arte, cultura y eventos de Ogden. Ella participa en la planificación anual de los conciertos y, al igual que Allen, puede encontrarse entre el público cada año.

“Jared y la ciudad colaboran muy bien. Esto fue su idea y la ciudad realmente dijo que sí. Es increíble ver a personas no solo de Ogden o Salt Lake, sino de Idaho, Nevada y de todo el estado viniendo a Ogden”, dijo Bockwoldt.

Allen coincide y espera que Twilight continúe creciendo.

“Estoy muy satisfecho con lo que es ahora. Solo espero que podamos mantener un alto nivel de talento y seguirlo haciendo interesante y relevante. Es clave para mejorar la comunidad y mostrar cuánto ha crecido Ogden y lo divertido que es venir a pasar el rato”, dijo Allen.

“No puedes encontrar la experiencia que tenemos aquí en ningún otro lugar”, dijo Bockwoldt.

La experiencia es creada por el diverso grupo de artistas que suben al escenario cada año. La temporada 2026 comienza el 9 de junio con la banda ganadora de múltiples premios Grammy, The Black Keys.

“Realmente es un nivel de talento altísimo para cualquier lugar del mundo, no digamos Ogden”, dijo Allen. “Si no estás familiarizado con un artista, vale la pena investigarlo, porque algo increíble está llegando a tu propio patio trasero y te arrepentirías de perdértelo solo por no conocerlo.”

Con boletos agotados para el concierto inaugural y miles de asistentes esperados en cada presentación, la Ogden Twilight Concert Series ha superado con creces lo que aquellos amigos en la azotea podrían haber imaginado.

Pero en muchos sentidos, se ha convertido exactamente en

lo que soñaron. Cada concierto devuelve a la gente al centro de la ciudad, llenando las calles, los restaurantes y el anfiteatro de energía. Lo que comenzó como una idea para llenar un vacío en el calendario de conciertos de verano ha evolucionado en algo que muestra todo lo que Ogden, sus negocios y sus residentes tienen para ofrecer.

“Hay muchos buenos recuerdos allí, muchas noches sin dormir, pero estoy orgullosa de todo ese grupo”, dijo Bowsher. “Fue una locura, pero no se sentía así mientras lo hacíamos. Se sentía difícil. Solo había mucha gente que realmente se preocupaba por esta ciudad.”

Riesgo de incendios forestales y restricciones en el área de Ogden

NIVEL ACTUAL DE RIESGO DE INCENDIOS (CIUDAD DE OGDEN)

Ogden opera bajo un sistema de código de colores. El nivel más reciente publicado es “Verde” (riesgo bajo), sin restricciones; se permite el uso de fuego al aire libre. Se recomiendan encarecidamente prácticas seguras en el uso del fuego.

BAJO NIVEL AMARILLO RESTRICCIONES:

• No se permiten fuegos artificiales aéreos.

• No se permiten fuentes de ignición en áreas sin riego o con vegetación natural.

• Las fogatas recreativas y dispositivos de cocina solo están permitidos en áreas mantenidas/paisajísticas con la debida distancia de seguridad y supervisión.

ÁREAS DE ALTO RIESGO EN OGDEN

Los residentes deben tener especial precaución en zonas de interfaz urbano-forestal (WUI), incluyendo:

Vecindarios del este en la base de la cordillera Wasatch. Áreas cercanas a las colinas, cañones y espacios abiertos (por ejemplo, Ogden Canyon y zonas de Skyline Drive).

Propiedades adyacentes a terrenos sin desarrollar, pasto seco o matorrales.

Estas áreas tienen mayor riesgo de incendios forestales debido a su proximidad a la vegetación y el terreno.

CONDADO DE WEBER Y ÁREAS CIRCUNDANTES

No hay restricciones activas a nivel de condado, pero se recomienda a los residentes extremar precauciones con el fuego y las actividades al aire libre.

Las quemas abiertas y fogatas recreativas deben seguir los requisitos locales de permisos y seguridad.

TIERRAS ESTATALES Y FEDERALES (CERCANAS)

Las restricciones de incendios pueden cambiar rápidamente en tierras del BLM y del Servicio Forestal.

Ciertas actividades (como fuegos artificiales, objetivos explosivos y algunas fuentes de ignición) pueden estar prohibidas durante la temporada de incendios.

Siempre consulte UtahFireInfo.gov antes de realizar actividades recreativas.

QUÉ SIGNIFICA ESTO PARA LOS RESIDENTES

Incluso con restricciones limitadas, el peligro de incendios puede ser significativo, especialmente durante condiciones calurosas, secas y ventosas. Todos juegan un papel en la prevención.

Tome precauciones ahora para reducir el riesgo de incendios forestales

A medida que aumentan las temperaturas y la vegetación comienza a secarse, la Ciudad de Ogden está instando a todos los residentes a tomar medidas proactivas para reducir el riesgo de incendios forestales siguiendo prácticas Fire Wise.

La ubicación única de Ogden a lo largo de la cordillera Wasatch Front coloca a muchos hogares y vecindarios muy cerca de áreas silvestres. Esto aumenta el potencial de que los incendios forestales afecten a la comunidad, especialmente durante los meses más cálidos. Medidas preventivas sencillas tomadas ahora pueden reducir significativamente el riesgo para la vida y la propiedad.

El Departamento de Bomberos de la Ciudad de Ogden recomienda a los residentes tomar las siguientes acciones Fire Wise:

• Mantener un espacio defendible de al menos 30 pies alrededor de las viviendas, eliminando pasto seco, maleza y escombros.

• Podar las ramas de los árboles alejándolas de techos, chimeneas y líneas eléctricas.

• Retirar hojas y agujas de pino de canaletas, techos y terrazas.

• Almacenar la leña y otros materiales inflamables lejos de las estructuras.

• Tener precaución al usar equipos al aire libre y evitar estacionar vehículos sobre pasto seco.

• Cumplir con todas las restricciones locales de incendios y regulaciones de quema.

“La prevención de incendios forestales comienza en casa,” dijeron funcionarios del Departamento de Bomberos de Ogden. “Al tomar unos pocos pasos sencillos, los residentes pueden reducir en gran medi-

da la posibilidad de que inicie un incendio y ayudar a proteger sus hogares y vecinos.”

También se recomienda a los residentes prepararse para emergencias creando un plan de evacuación, armando un kit de emergencia y manteniéndose informados durante la temporada de incendios.

La Ciudad de Ogden recuerda al público que la prevención de incendios forestales es una responsabilidad compartida. La conciencia y preparación comunitaria juegan un papel fundamental para mantener a Ogden seguro.

Para más información sobre prácticas Fire Wise, restricciones actuales de incendios y preparación para emergencias, visite el sitio web oficial del Departamento de Bomberos de la Ciudad de Ogden o siga sus canales en redes sociales.

Se recuerda a los residentes que su sistema de riego con agua secundaria no debe estar conectado al sistema de agua potable de su hogar. Recordatorio

sobre la seguridad en el agua

¡Atención propietarios de vivienda! Debido al retraso en la activación del agua de riego secundaria, entendemos que muchos residentes desean comenzar a regar sus jardines. Sin embargo, por favor no conecten el sistema de agua potable de su hogar con su sistema de riego secundario. El agua secundaria no es potable (no es segura para el consumo) y puede contener bacterias. Conectar estos sistemas puede permitir que agua contaminada ingrese a las líneas de agua potable de su hogar, lo que representa un grave riesgo para la salud de usted y sus vecinos.

Si se sospecha una conexión cruzada:

• El servicio de agua de su hogar puede ser suspendido temporalmente.

• Es posible que se le requiera realizar pruebas bacteriológicas.

• Puede ser necesario realizar un lavado con cloro de su sistema de plomería, a su cargo.

Agradecemos su cooperación para proteger la salud pública y mantener un sistema de agua seguro para toda la comunidad.

Entendiendo las transferencias del fondo de servicios públicos: lo que los residentes deben saber

Es posible que recientemente haya recibido —o pronto reciba— un aviso formal por correo sobre las transferencias propuestas desde los fondos de servicios públicos de la Ciudad de Ogden al Fondo General. Cada año, este aviso puede generar preguntas comprensibles, en gran parte porque está redactado para cumplir con requisitos legales y puede ser difícil de entender sin contexto adicional.

Queremos tomarnos un momento para explicar, en términos sencillos, qué significa esto y por qué es importante.

La Ciudad de Ogden opera varios servicios públicos — como agua, alcantarillado, aguas pluviales y recolección de basura— como lo que se conoce como “fondos empresariales”. Esto simplemente significa que estos servicios se financian con tarifas de usuario (como su factura de servicios), no con impuestos a la propiedad ni impuestos sobre ventas. Por ley, esos fondos deben usarse para fines relacionados con los servicios públicos. La ley estatal sí permite transferencias limitadas, pero solo cuando se notifican públicamente y están vinculadas a los servicios legítimos necesarios para operar el sistema. Al mismo tiempo, estos servicios públicos dependen de funciones esenciales a nivel de toda la ciudad que se financian a través del Fondo General. Esto incluye servicios como apoyo legal, administración financiera, recursos humanos, administración general y gestión de registros. En lugar de duplicar estas funciones dentro de cada servicio —lo que aumentaría los costos y el tamaño del gobierno—, Ogden, al igual que otras ciudades, centraliza estos servicios para mantenerse eficiente y rentable.

La transferencia anual refleja el costo de esos servicios compartidos.

El programa Own In Ogden ayuda a 45 hogares locales

Esta primavera ocurrió algo bastante especial en Ogden. Gracias al programa Own In Ogden, más de 45 hogares locales ahora pueden llamar a un lugar “su hogar”. Desde compradores primerizos hasta familias que están echando raíces, son vecinos reales que ahora tienen un poco más de estabilidad y muchas más razones para celebrar.

Este enfoque no es exclusivo de Ogden. De hecho, es una práctica común y aceptada en ciudades de todo Utah y del país.

Estructurar los servicios de esta manera se considera una mejor práctica en finanzas públicas porque evita duplicaciones, mantiene organizaciones más eficientes y asegura que los contribuyentes no paguen más de lo necesario por los mismos servicios.

Para garantizar que esto se haga correctamente, la Ciudad de Ogden encargó un estudio independiente de terceros. Los resultados confirmaron que los montos transferidos están alineados con el costo real de los servicios proporcionados a los servicios públicos —nada más.

“Estas transferencias se tratan de equidad y eficiencia,” dijo Mara Brown, directora administrativa de la Ciudad de Ogden. “Nuestros servicios públicos dependen de servicios centrales de la ciudad para operar. Al compartir esos servicios en lugar de duplicarlos, mantenemos los costos bajos y aseguramos que los residentes solo paguen por lo que realmente se necesita.”

Como parte de este proceso, la ciudad está obligada a publicar un aviso y realizar una audiencia pública cada año.

Los montos indicados en ese aviso representan los montos máximos posibles de transferencia; los montos finales aprobados suelen ser menores.

Entendemos que las finanzas gubernamentales pueden parecer complejas. Nuestro objetivo es ser transparentes, responsables y claros en la forma en que administramos los recursos públicos. Si tiene preguntas, le animamos a revisar los materiales del presupuesto o comunicarse con nuestro equipo — siempre estaremos encantados de ayudar.

Debido a la increíble respuesta, todos los fondos disponibles para el año fiscal 2026 ya han sido asignados. Sabemos que este tipo de noticia es un poco agridulce. Aunque no podemos aceptar nuevas solicitudes por ahora, esto también significa que el programa está cumpliendo exactamente con lo que fue diseñado para hacer: ayudar a los residentes de Ogden a dar ese gran paso hacia la propiedad de vivienda.

Aquí hay un resumen de lo que logró el programa este año:

• 35 compradores de vivienda por primera vez dieron su primer paso.

• 12 familias con niños se mudaron a un hogar donde pueden crecer, aprender y

construir su futuro.

• Un maestro de Ogden y un bombero pudieron permanecer en la comunidad a la que sirven.

Cada uno de estos números representa una historia: una familia desempacando cajas por primera vez, alguien echando raíces en un vecindario que ama o un inquilino de muchos años que finalmente gira la llave de su propia puerta.

Aunque el programa está actualmente en pausa, ya estamos mirando hacia adelante.

Se espera financiamiento adicional en julio de 2026, y animamos a los residentes a mantenerse conectados y atentos a las actualizaciones. Mientras tanto, celebramos lo que este programa ha hecho posible: vecindarios más fuertes, nuevos comienzos y más personas orgullosas de llamar a Ogden su hogar. Para obtener más información o mantenerse actualizado, visite OgdenCityHomes. com o comuníquese con la oficina de Desarrollo Comunitario al 801-629-8940.

El sol de primavera significa más personas afuera y

razones para que los conductores estén atentos

La llegada de la primavera y el aumento de las temperaturas en Ogden hacen que más personas salgan a disfrutar del aire libre y de los días más largos. Los parques comienzan a llenarse, las aceras tienen más tráfico peatonal y los vecindarios se vuelven más activos mientras las familias aprovechan el buen clima.

Con este cambio de temporada viene un recordatorio importante para los conductores: habrá más personas compartiendo la vía.

En el Departamento de Policía de la Ciudad de Ogden, a menudo recordamos a los conductores que #DriveSafeOgden, un mensaje que fomenta reducir la velocidad, mantenerse alerta y compartir la vía de manera responsable en toda la comunidad.

Durante los meses de primavera, los oficiales del Departamento de Policía de Ogden suelen observar un aumento de peatones, ciclistas y motociclistas en toda la ciudad. Los niños salen a jugar en los vecindarios después de la escuela, las familias pasean a sus perros o van a parques cercanos, y los ciclistas regresan a las calles tras los meses más fríos del invierno.

Esto es parte de lo que hace tan agradable esta época del año, pero también significa que los conductores deben estar más atentos a su entorno.

Algo tan simple como reducir la velocidad en áreas residenciales o tomarse un momento adicional para revisar si hay peatones en una intersección puede marcar una gran diferencia. Los niños pueden moverse

de manera impredecible, los ciclistas pueden circular por el borde de la carretera y los peatones pueden entrar a los cruces peatonales.

Unos segundos extra de atención pueden ayudar a prevenir un accidente grave.

Según la Unidad de Tráfico del Departamento de Policía de Ogden, esta época del año suele traer un aumento en la conducción apresurada a medida que crece la actividad con el clima más cálido.

Al mismo tiempo, hay más distracciones, obstáculos y peligros en la vía, incluidos dispositivos electrónicos dentro de los vehículos, más peatones y ciclistas, y obras de construcción estacionales.

Los oficiales recomiendan a los conductores minimizar las distracciones dentro del vehículo y reducir la velocidad, señalando que conducir más despacio y mantenerse enfocado da más tiempo para reconocer y responder a las condiciones cambiantes.

Otra cosa que los conductores comenzarán a notar en primavera es un aumento de motocicletas en la vía. A medida que mejora el clima, más motociclistas comienzan a desplazarse o a disfrutar de las rutas escénicas de Utah.

Debido a que las motocicletas son más pequeñas que la mayoría de los vehículos de pasajeros, pueden ser más difíciles de ver en el tráfico. Los conductores deben tomarse un momento adicional para revisar espejos y puntos ciegos antes de cambiar de carril o girar. Compartir la vía de manera segura requiere conciencia y

Zone Ogden – Actualización del código de desarrollo

Resumen: La Ciudad de Ogden está actualizando todos sus códigos de desarrollo. El proyecto se llama Zone Ogden. El objetivo general de Zone Ogden es crear un solo documento que incluya todos los códigos y estándares requeridos para desarrollar en Ogden. El documento final se convertirá en el Código de Desarrollo Unificado (Unified Development Code) de la Ciudad de Ogden. El equipo consultor, Logan Simpson LLC, y la Ciudad de Ogden realizaron su última jornada de puertas abiertas el 25 de febrero de 2026. ¡La asistencia fue excelente! Todos los pósters presentados en la jornada y todos los capítulos del Código de Desarrollo Unificado (UDC) están disponibles para su revisión en el sitio web del proyecto: zone-ogden.com. También hay un resumen del

paciencia de todos.

La primavera también coincide con una importante campaña nacional de seguridad. Abril es reconocido como el Mes de Concientización sobre la Conducción Distraída, que destaca los riesgos de quitar la atención del camino.

La conducción distraída sigue siendo uno de los factores más comunes en accidentes prevenibles. Incluso distracciones breves pueden reducir la capacidad del conductor para reaccionar a condiciones cambiantes.

Mirar el teléfono, ajustar la música o la navegación, comer o alcanzar algo dentro del vehículo puede tomar solo unos segundos, pero durante ese tiempo el conductor no está completamente enfocado en la carretera.

A velocidades urbanas, esos segundos importan.

En áreas donde hay peatones, ciclistas y otros vehículos, una distracción momentánea puede convertirse rápidamente en una situación peligrosa.

El Departamento de Policía de Ogden anima a los conductores a eliminar distracciones siempre que sea posible y concentrarse por completo en la conducción. Esto puede ser tan simple como guardar el teléfono, configurar la navegación antes de salir y mantener ambas manos en el volante.

UDC y preguntas frecuentes (FAQ) disponibles en el sitio web del proyecto.

La Comisión de Planificación de la Ciudad de Ogden realizó una audiencia pública el 11 de marzo de 2026. Los comentarios de la audiencia pública están siendo revisados por el equipo consultor y el personal de la ciudad.

Después de que la comisión de planificación haga una recomendación al concejo municipal, el concejo tiene previsto realizar varias sesiones de trabajo con el equipo consultor y el personal de la ciudad antes de que el UDC sea considerado para su aprobación.

Por favor, regístrese en la lista de correos del proyecto para recibir notificaciones sobre próximos eventos visitando el sitio web del proyecto: zone-ogden.com.

Mantener la atención al conducir es una de las formas más sencillas de ayudar a mantener seguros a todos en la vía.

La unidad de tráfico también enfatiza que la visibilidad puede ser más difícil durante las horas del amanecer y el atardecer debido a la menor luz y el deslumbramiento del sol. Se recomienda a los conductores reducir la velocidad, usar las luces y tomarse más tiempo para observar la carretera, especialmente en busca de peatones, ciclistas y motociclistas que pueden ser más difíciles de ver.

La seguridad peatonal también es una parte importante de la conversación en esta época del año. Los cruces peatonales existen para ayudar a las personas a atravesar calles transitadas de manera segura, y los conductores siempre deben estar preparados para deten-

erse cuando haya peatones presentes.

En Utah, los conductores están obligados a ceder el paso a los peatones en cruces peatonales señalizados. Tomarse un momento para reducir la velocidad y revisar cuidadosamente las intersecciones ayuda a proteger a quienes caminan y reduce el riesgo de accidentes.

Los ciclistas y motociclistas también tienen un papel en la seguridad vial. Usar el equipo de seguridad adecuado, mantenerse visibles y respetar las leyes de tránsito ayuda a reducir el riesgo de colisiones.

Al final del día, la seguridad vial es una responsabilidad compartida. Conductores, peatones, ciclistas y motociclistas usan las mismas calles y todos tienen el mismo objetivo: llegar a su destino de manera segura. La primavera es una época en la que la comunidad vuelve a salir al aire libre. Es una temporada llena de caminatas por el vecindario, paseos en bicicleta, niños jugando afuera y familias pasando más tiempo juntas. Al reducir la velocidad, mantenerse atentos y ser conscientes de los demás en la vía, los conductores pueden ayudar a que

todos disfruten de los meses más cálidos de manera segura. Como recordatorio final, la Unidad de Tráfico del OPD anima a los conductores a planificar con anticipación y dejar tiempo extra para los viajes, especialmente en zonas como áreas escolares donde hay niños presentes. Salir unos minutos antes puede ayudar a reducir la prisa, haciendo la carretera más segura para todos. Un poco de paciencia ayuda mucho a prevenir situaciones peligrosas.

El Departamento de Policía de la Ciudad de Ogden anima a los conductores a eliminar distracciones siempre que sea posible y concentrarse plenamente en la conducción. Esto puede ser tan simple como guardar el teléfono, configurar la navegación antes de salir y mantener ambas manos en el volante. Estos recordatorios forman parte de la campaña continua #DriveSafeOgden del OPD, que promueve una conducción segura y responsable en toda la comunidad.

Un poco más de conciencia contribuye en gran medida a mantener seguras las calles de Ogden para todos.

Plan Ogden – Jornada de puertas abiertas final del Plan General –

¡El plan futuro de Ogden con visión hacia el año 2050 ya ha sido redactado! Esté atento a la publicación del borrador completo del plan en el sitio web del proyecto: plan-ogden.com.

Se recibió una gran cantidad de valiosos comentarios durante la última jornada de puertas abiertas de Plan Ogden el 20 de noviembre de 2025.

El Comité Asesor de Plan Ogden y la Comisión de Planificación de la Ciudad de Ogden han dedicado incontables horas a revisar los comentarios del público y aportar sugerencias. Una versión revisada del plan general que se presentó en la jornada del 20 de noviembre de 2025 se compartirá en

24 de junio

la próxima jornada de puertas abiertas el 24 de junio de 2026. La comunidad ha desempeñado un papel importante en la orientación de este proceso. Esperamos compartir con ustedes el plan general actualizado en la jornada de puertas abiertas del 24 de junio de 2026 a las 5:30 p.m. en Union Station. Por favor regístrese en la lista de correos del proyecto para recibir notificaciones sobre próximos eventos visitando el sitio web del proyecto: plan-ogden.com.

Se ofrecerán bebidas y refrigerios gratuitos a todos los asistentes. ¡Venga a ser parte del futuro de Ogden!