CITY NEWS
Ogden officials urge fire safety as dry conditions increase summer risk
By Ogden City Fire Prevention Division
As Utah enters another dry summer season, Ogden City officials are urging residents to use extra caution as drought conditions and fireworks increase the risk of fires across the community.
Ogden City Fire Marshal Brandon Parr said this year’s mild winter and ongoing drought conditions have created an elevated fire danger potential heading into the summer holiday season.
“Every year firefighters across Utah respond to preventable fires caused by careless firework use, unattended outdoor flames, and dry vegetation igniting during extreme heat,” Parr said.
“Our greatest concern is protecting lives, property, and our community.”
Dry grass and vegetation can ignite quickly, especially during windy conditions or periods of extreme heat. Even small fireworks or sparks can rapidly spread into dangerous fires.
Ogden City has implemented regulations designed to reduce wildfire risks during hazardous environmental conditions. Ogden City Ordinance 11-6-3 uses a color-coded approach based on
local fuel moisture data and environmental conditions to determine when restrictions on open fires and fireworks may be necessary.
Utah State Law 53-7-225 also outlines legal discharge dates for fireworks while allowing municipalities to impose seasonal area restrictions when conditions become unsafe. Utah State law 53-7-225 also limits the restrictions that Ogden City can place on the use of fireworks. The law specifically prohibits municipalities from banning the discharge of legal fireworks during state-authorized discharge periods. However, municipalities may restrict or prohibit fireworks in designated areas with historically hazardous environmental conditions and may enforce laws against the negligent or unsafe discharge of fireworks.
FIREWORKS SAFETY IS EVERYONE’S RESPONSIBILITY
Fireworks remain a cherished part of many summer celebrations, but residents must use them responsibly and only in approved areas.
Residents are encouraged to:
• Use fireworks only in ap-
For more details about fire restrictions, scan the QR code.
proved discharge areas
• Keep fireworks away from dry grass, brush, and open fields
• Have a working water source nearby
• Never allow children to handle fireworks unsupervised
• Fully soak used fireworks before disposal
• Avoid using fireworks during windy conditions
Officials also warn against the use of illegal fireworks,
See FIRE on page 2
Mayor’s Message
Building Ogden’s future, one neighborhood at a time
By Ogden Mayor Benjamin K. Nadolski
One of the most consequential policy changes of my administration was approved by the Ogden City Council last week.
The renewal of the Quality Neighborhood Initiative is more than a continuation of a long-term housing program; it represents a fundamental shift in how Ogden serves its residents, invests in its future, and strengthens the places people call home.
For years, neighborhood investment centered on housing. While this work remains essential, we now recognize that strong neighborhoods are built not only through quality homes, but through safe streets, vibrant public spaces, and connections that bring people together.
A neighborhood is where
people and families build their lives.
It determines whether parents feel safe walking their children to school. It is the condition of the roads, sidewalks, and infrastructure people rely on every day.
It is access to parks, trails, recreation programs, and open spaces where families gather. It is access to jobs and economic opportunity. It is housing that is within reach.
It is strong schools, houses of worship, community organizations, and the shared spaces where neighbors build relationships and a sense of belonging.
Neighborhoods are where our residents experience city services, community life, opportunity, and reach their potential every single day. We put this broader approach to the test in the
Jefferson neighborhood.
Rather than addressing challenges through a single department or program, we brought together neighborhood leaders, residents, community partners, and City staff to identify needs, set
Continued from page 1
which significantly increase the risk of wildfires, serious injuries, and property damage.
“If conditions are unsafe, the best decision may be to skip fireworks altogether,”
Parr said.
Up to date open fire and firework restriction maps can be found on the Ogden City Fire website. https://www.ogdencity.gov/343/Restrictions
IMPORTANT FIREWORK SAFETY TIPS
The Ogden Fire Department recommends several additional precautions during firework use:
• Only responsible adults should light fireworks
• Light one firework at a time and immediately move to a safe distance
• Keep a garden hose or bucket of water nearby
• Never hold or throw lit fireworks
• Wear eye protection whenever possible
• Never attempt to relight a “dud” firework
If fireworks fail to ignite use caution prior to approaching. Spent fireworks and duds are recommended to be placed into a bucket of water and allowing it to soak overnight before disposal.
New local waste disposal partnership ensures continued service for residents
Transition to Midland Drive facility begins July 1
Starting July 1, 2026, Ogden City residents will see a change in where they take self-hauled waste for disposal. Following Weber County’s decision to cease operations at its transfer station on June 30, Ogden City has secured a long-term disposal agreement with the Ogden Transfer Station (OTS).
WHAT DOES THIS MEAN FOR RESIDENTS?
The new primary disposal facility is located at 3027 Midland Drive in Ogden.
Residents can continue using their Ogden City-issued dump passes at OTS for:
• Household waste
• Construction and demolition debris
• Household hazardous waste
• Other approved materials previously accepted through county services
Residents without a valid pass may also use the station. Standard residential loads, such as a pickup truck or small single-axle trailer, will be charged a flat rate of $15 per load.
The Weber County Transfer Station will remain an option, though current residential rates are approximately $17 per load. Residents should contact Waste Management for current hours and fees.
GET YOUR PASSES
To obtain or renew a dump pass or Green Waste pass, visit Ogden City Public Works at 139 W. 29th Street with a valid photo ID and current Ogden City utility bill.
WHAT IS NOT CHANGING?
Curbside collection services are not changing. Residential trash and recycling schedules, containers, and Ogden City sanitation crews will remain the same.
The Ogden City Green Waste Facility at 1845 Monroe Boulevard will also continue normal operations. Green waste services are not affected by this transition.
IMPROVING OUR RECYCLING PROGRAM
To improve recycling efforts and reduce illegal dumping, glass recycling will move to monitored locations beginning July 1. Residents will have three options:
Ogden Transfer Station (3027 Midland Drive)
Ogden City Green Waste Facility (1845 Monroe Boulevard)
Momentum Recycling (subscription-based curbside collection)
As an added convenience, cardboard recycling will also be available at the Ogden Transfer Station.
The City is expanding recycling education efforts through weekly social media tips and utility bill newsletters to help residents recycle correctly, manage household hazardous waste, and reduce contamination.
Ogden City remains committed to providing practical, sustainable services and will continue exploring opportunities to improve recycling access and convenience for residents.
OGDEN TRANSFER STATION AT-A-GLANCE:
Location: 3027 Midland Drive
Hours: Monday–Friday, 7 a.m.–5 p.m.; Saturday, 7:30 a.m.–12 p.m. Website: www.ogdentransfer.com
For more information regarding dump passes, disposal services, or the transition, contact the Ogden City
629-8271.
BUILDING OGDEN
Continued from page 1
priorities, and focus resources where they could have the greatest impact, not just on individual homes, but on an entire neighborhood.
Some improvements could be made immediately, others required weeks or months of coordination. Still, others will take years of sustained effort and investment. But we got to work.
In just three months of focused effort, we achieved a 9% increase in proactive police work in the Jefferson neighborhood. This resulted in an 11% reduction in calls for service. That is an 11% reduction in victimization!!
When compared year over year, we saw a 33% reduction in calls for service for this neighborhood! That is an astounding difference with just a little bit of time and coordinated effort. These astounding statistics are only one small example of what is possible when we align our efforts at the City with those in our neighborhoods.
What we learned was simple but powerful: when residents, community partners, and City departments work together around a shared vision-- progress happens faster, resources are used more effectively, and neighborhoods become stronger.
The experiences within the Jefferson neighborhood helped shape this next chapter of the Quality Neighborhood Initiative. Neighborhoods are now viewed as complete ecosystems, leading us to adopt a citywide needs-base ap-
proach. Housing remains an important part of the equation, but it will now be considered alongside public safety, infrastructure, parks and recreation, economic opportunity, neighborhood activation, and community connections.
This approach breaks down silos and aligns City resources around a common purpose: serving residents and strengthening neighborhoods.
The future of Ogden will not be determined by what happens inside City Hall— it will be determined by what happens in our neighborhoods.
The work ahead won’t happen overnight, but we are committed to making steady progress. While some projects can move forward quickly, others will require longterm planning, partnership, and sustained investment to achieve lasting results.
What this initiative does accomplish is something equally important-- it establishes a framework for guided neighborhood investment for years and decades to come.
As this approach is needbased, it is also data-driven.
We will use objective data, resident input, and measurable outcomes to identify priorities, focus resources, and address the most pressing needs first. We will look for immediate opportunities to improve quality of life while planning for the larger investments necessary to create positive change.
This is only the beginning. Our long-term goal is to bring this approach to as
many neighborhoods as possible across Ogden. Over time, we want every neighborhood to benefit from coordinated, intentional investment and to see measurable progress year after year.
Adopting this renewed Quality Neighborhood Initiative is not the finish line; it’s just the first step. Now comes the work of turning these priorities into action and using them to help shape Ogden’s future for generations to come.
This work recognizes a simple truth: building strong neighborhoods is not solely the responsibility of government, it belongs to all of us.
The City’s role is to serve, to convene, to listen, and to help align resources around community priorities.
Lasting success will require residents, businesses, nonprofit organizations, faith communities, educational institutions, neighborhood leaders, and government working together toward a common vision.
As we continue strengthening partnerships across our city, I envision The Ogden Way coming to life through all five pillars of our plan for Ogden. By aligning the time, talent, and treasury of community partners alongside public investment, we can accomplish more than government ever could alone while ensuring that progress is not built solely on the backs of taxpayers.
That is The Ogden Way in action.
And the action is just getting started.
Public Services Department at (801)
Restored Merci Car returns to Ogden, honoring a legacy of friendship, service
Merci.
It simply means “thank you” in French, and it’s the name of Ogden’s historic boxcar gifted to Utah at the end of World War II.
After two years of restoration, the Merci Car is back home at Union Station, now displayed in a more prominent location. Its return will be celebrated July 4 with a commemoration fitting for a piece of history that symbolizes the friendship between the United States and France.
“The story of the Merci Car actually starts with a different train called the Friendship Train,” said Hope Eggett, Museums at Union Station administrator. “After World War II, France was in bad shape, and citizens across the U.S., separate from government action, sent food and gifts. Utah contributed three railcars full of food to the Friendship Train.”
In return, France sent 49 boxcars, one to each state at the time. Utah’s Merci Car was presented in February 1949 by Utah Gov. J. Bracken Lee.
“It’s especially meaningful to veterans,” Eggett said. “The boxcars are called 40 and 8 because they could carry either 40 men or eight horses. They were used to transport U.S. soldiers throughout France and Europe during World War I and World War II. They also transported prisoners of war.”
Originally displayed in Salt Lake City’s Memory Grove Park, the car was exposed to vandalism and harsh weather. After being moved to Union Station in 2002, the Merci Car was restored by volunteers, led by honored veteran Byron Lewis and was officially dedicated in 2009.
After over 15 years, the Merci Car was showing the effects of age, weather and UV damage; a collaboration between American Legion Post 9, Ogden City’s Cultural Services Division and the
Union Station Foundation secured funding and support for a full restoration.
The Merci Car was transported to Cheyenne, Wyoming, where it underwent a meticulous restoration at Vintage Rail Restorations.
The work was led by Mike Pannell, a longtime train enthusiast and restorer who serves as president of the nonprofit High Plains Railroad Preservation.
The restoration focused on preserving as much of the original material as possible while returning the boxcar to the appearance it had when it arrived from France in 1949.
“A lot of the metal showed signs of rust and deterioration,” Eggett said. “The wood needed attention as well. Some sections had rotted, while others had graffiti carved into them. We replaced only the wood that couldn’t be saved.
“We were also able to restore the plaques listing the provinces of France. Many people remember the boxcar as being a light blue color, but Mike Pannell carefully worked through layers of paint and discovered the original shade it arrived with in the United States — a darker charcoal gray.”
Ogden City, the Museums at Union Station and American Legion Post 9 are planning a July 4th celebration.
Local veterans will gather at the Ogden Municipal Gardens, 343 25th St., beginning at 10:30 a.m. They will then march to Union Station at noon during the Saturday Farmers Market.
From 12 pm to 2 pm, a welcome reception will be held at the Boxcar. At 2 p.m., a commemorative program will begin in the Browning Theater. Following the ceremony, participants will move to the boxcar display for the official unveiling.
“It’s amazing to see the passion the community has
for this car,” Eggett said. “We’re excited to have this beautiful moment where we can celebrate together the history and legacy of the Merci Car.”
Support for the historic car isn’t over. A protective canopy is being constructed to shield the historic boxcar from the elements. Because the car had to be placed by crane, the canopy could not be installed until after its arrival.
Visitors to the Museums at Union Station will also find a bronze plaque explaining the historical significance of the Merci Train.
“The story of the Friendship Train and Merci Car teaches the importance of citizenship,” Eggett said. “It creates meaningful connections and brings generations together. Our veterans can share their stories and the causes worth fighting for. The Merci Car promotes a sense of unity, patriotism and community spirit.”
Join us in celebration of our veterans and welcome back the historic Merci Car!
July 4, 2026 12:00 PM - 3:30 PM Ogden Union Station 2501 Wall Ave, Ogden, UT 12:00 - American Legion Veterans Walk 12:30 - Ogden Union Station Merci Car Reception 2:00 - Community Speakers
What drivers need to know about Ogden’s new managed parking program
A shift to managed parking is now underway in downtown Ogden, with the Passport Parking app and parking kiosks in operation throughout the city’s highest-demand areas. While the City Council approved parking rates and fees in May, the effort has been years in the making.
The story begins on Sept. 1, 2020, when the City Council approved former Mayor Mike Caldwell’s downtown redevelopment strategy, Make Ogden. The long-range plan outlines future growth and redevelopment in the city center through 2045, including projects such as WonderBlock and improvements in the Union Station neighborhood. A managed parking system was a key component of that vision.
To better understand downtown parking needs, Ogden City commissioned a parking study in 2021 through transportation planning firm Kimley-Horn. The study analyzed parking supply, turnover rates, demand patterns and the potential operation of a managed parking system. The study remains available on the city’s website.
As planning continued, the proposed WonderBlock development moved forward. This ambitious development project includes housing, retail space, offices, hospitality uses and parking infrastructure designed to support a
growing downtown.
On Jan. 10, 2023, the City Council, in a close 4 to 3 vote, approved bond financing for WonderBlock. The financing agreement included provisions requiring the design and implementation of a managed parking system as part of the project’s longterm financial framework. City officials have said failing to meet that obligation could negatively affect the city’s financial standing and creditworthiness.
WonderBlock broke ground in 2024, just a month after current Mayor Ben Nadolski took office. The first phase of its parking infrastructure opened Jan. 30, 2026, with the completion of an 800-space parking garage on Grant Avenue. The project will open in phases in 2027.
Since taking office in 2024,
Mayor Ben Nadolski’s administration reviewed the planned parking program and sought input from downtown businesses, residents and stakeholders. That feedback resulted in significant adjustments to both the parking footprint and fee structure before the system was ultimately approved.
May 4, 2026, the City Council adopted the parking rates and implementation plan. Parking kiosks were installed throughout downtown and a trial period followed, allowing residents and visitors to familiarize themselves with the system.
As implemented, managed parking is intended to support turnover in high-demand parking areas while minimizing impacts on businesses and visitors through free parking options, reduced-rate
locations, a 15-minute free parking period and a smaller managed parking area than originally proposed.
That trial period ended June 22, when managed parking officially went into effect.
For residents and visitors heading downtown, here’s what you need to know.
Paid Parking is found in Ogden’s highest-demand areas including:
• 25th Street from Wall Avenue to Washington Boulevard
• Kiesel Avenue from 22nd Street to 24th Street
• 23rd Street from Grant Avenue to Washington Boulevard
• Electric Alley
• Wonderblock parking areas
There is signage, as well as a nearby kiosk that accepts payments for those who choose not to use the Passport Parking app. There is also a text-to-pay option. Under the system, small fees may be charged to park in the highest-demand spaces, creating turnover and convenience for downtown patrons.
FREE PARKING IS STILL AVAILABLE IN AREAS:
Free parking remains available in many downtown locations, including side streets, the Kiesel Avenue parking garage and Union Station. In managed parking areas, drivers may park for up to 15 minutes at no charge by starting a session through the Passport Parking app.
ADA parking remains free for two hours citywide within the downtown parking system.
How to use the Managed Parking System:
Spots can be booked and paid for using the Passport App. Using a smartphone, drivers can enter their zone number, reserve their space and extend their stay remotely. Those who prefer can also rent a spot through a nearby kiosk.
WonderBlock’s Parking Structure is Open and Part of the Managed Parking System:
As development on the Wonderblock space continues, the first parking garage is now available to the public. The eight-story building — which is located just off 26th Street on Grant Avenue — offers hundreds of spots for $1/hour from 8 a.m. - 8 p.m. Located just off 26th Street on Grant Avenue, the WonderBlock parking garage provides hundreds of spaces within a short walk of downtown attractions, restaurants and event venues.
The garage is expected to serve as a key parking resource during popular events such as the Farmers Market and Twilight Concert Series while also offering a convenient option for everyday visits downtown.
Drivers can use the Passport Parking app to pay for parking in the garage just as they would for a space on the street. Zone numbers are posted throughout the structure, allowing visitors to quickly identify their location and start a parking session with their phone. Kiosks are also available for those who prefer not to use the app. OTHER TRANSPORTATION OPTIONS:
As part of broader efforts to improve downtown mobility, UTA recently extended zero-fare service on the OGX route for two additional years. The route connects the FrontRunner station, downtown Ogden, Weber State University and Intermountain Health McKay-Dee Hospital. The city’s Greenbike bikeshare program also provides an alternative transportation option for downtown visitors.
As Ogden rolls out their new managed parking system, construction will continue on their Wonderblock project. When finished, the space will feature residential units, office space, retail environments, a grocery store, a 92-room boutique hotel and a second parking garage. For more information about parking in Ogden, visit parkogden.com.
Two decades on two wheels: Skyline Cycle marks 20 years in business
From the road cycling boom of the 90s, to the explosion of mountain biking and high school racing and now the takeover of e-bikes, Ogden’s Skyline Cycle has been a part of it all.
Opening its doors in 2006, owner Matt Hasenyager is celebrating 20 years in business, but he’s spent a lifetime on two wheels. At 13 he worked on a dairy farm to raise money for his first bike, teaching him the importance of a good ride and an even better bike mechanic. That’s what Skyline has been doing for the last two decades in northern Utah.
“I started riding when I was nine. I started wrenching on bikes at 12. By age 15, I was in shops,” Hasenyager said. “I’ve been doing this most of my life. Overall, I think time has passed quickly because I really enjoy being here. There’s not much else I’d want to do.”
Once headquarters for the Miller Ski & Cycle Haus, owned by Ogden legend, Alan Miller, Hasenyager went off to college and came home to find the building empty and ready for a new tenant.
Knowing the building’s his-
tory as a bike and ski shop run by one of the most respected names in the industry and loving the building that was once a church, Hasenyager opened up shop.
Whether it’s the building, the owner, even how the logo, made up of bike gears and the iconic Wasatch Mountains, came to be—Skyline Cycle is unique.
“The logo is one of the coolest. It was designed by a guy named—well, The Guy,” Hasenyager said. “He woke up on my couch and then didn’t leave for days. He moved out of his apartment and into my basement. He offered to draw a logo and sheetrock the basement for some of his rent. He really was an artist.”
With decades of experience working on and selling road bikes, mountain bikes and the equipment that goes with them, including an electric bike pump that fits right in a pocket, Skyline added e-bike to their inventory. He turned to the Ogden City Small Business Development Office (SBDO) for assistance in expanding his business.
“It worked out wonderfully. It was a lot of help. In this arena (biking) I know what I’m
doing. In the arena of applying for funds, I don’t know where I’m headed,” he said. “I started to look up different programs that could aid me. They [SBDO] guided me through the process, fill out paperwork and forms and helped me get to where I wanted to be.”
Julio Otay runs the SBDO on the second floor of the city municipal building and enjoys checking in with the various businesses he’s been able to support.
“It’s been great to see all the success Matt’s had over the years and that we can be a part of his business story,” Otay said. “This job allows me to get to know a huge variety
of businesses here in Ogden and it’s been great to work with Matt.”
After two decades in business, Skyline’s success is measured in more than sales or new inventory. It’s become a place where family, community and cycling culture intersect.
“When we first opened, my folks used to work here. My dad was an attorney for 47 years and after he got off work, he’d come help me clean up, he was out front in an apron sweeping,” Hasenyager said.
For nearly 15 years, he’s worked side-by-side with the same manager Kyle and now
both Hasenyager’s kids can be found wrenching on bikes.
“My brother recently started coming in on Saturdays to help out,” Hansenyager’s daughter Ruby said. “It’s crazy to have my entire family all working in once space and like working together. There’s a lot of connection that comes with that.”
From road bikes to mountain bikes and now e-bikes, Skyline Cycle has adapted alongside an ever-changing industry.
But after nearly 20 years, the heart of the business remains the same: family, community and helping people get out and ride.
Join the Ogden City Youth Council
Applications for the 20262027 Ogden City Youth Council are open! All highschool aged Ogden residents are eligible to apply for this opportunity to learn more about the city they live in and prepare for their future.
WHAT IS THE OGDEN CITY YOUTH COUNCIL (OCYC)?
The OCYC is a group of Ogden teens who are interested in local government, serving the community, and developing leadership skills they’ll need as adults.
Between presentations and conversations with local elected officials, tours of Ogden City facilities, service projects, and more, the OCYC offers a wide array of opportunities to those who want to learn more about how their city functions.
HOW OFTEN DOES THE OCYC MEET?
The OCYC meets from 3:30 to 5pm twice a month on a day that the members agree will work best for everyone. The first meeting of each month is geared towards
planning, social activities, and learning about local government from professionals. The second meeting of each month can range from tours and service projects, depending on what the OCYC plans as a group.
Each year in late January, the OCYC travels to the Utah State Capitol in Salt Lake City to participate in Local Officials Day, hosted by the Utah League of Cities and Towns. There, the OCYC meets with other Youth Councils from across the state to learn more about the legislative session and how bills are introduced, argued, and passed.
WHAT ARE THE BENEFITS OF THE OCYC?
Serving on the OCYC is free of any charge and provides opportunities for the future of students. From law enforcement to engineering, being an OCYC member allows teens to see how a city works and the wide variety of career paths available in local government. Participation with the OCYC on a college or job
For more details about the Ogden Youth City Council, scan the QR code.
application can help students stand out from others. After a complete year with good attendance and participation, members may request a letter of recommendation for awards and applications.
HOW DOES ONE APPLY TO BE ON THE OCYC?
Applications can be submitted by scanning the QR code here or visiting OgdenCity.com/YouthCouncil. Any questions or comments can be directed to the OCYC Advisor, Brandon Garside by phone at 801-629-8103 or emailing brandongarside@ ogdencity.gov.
Adopt a piece of Ogden through city volunteer programs
Ogden City invites residents, families, businesses, schools, service groups, and neighborhood organizations to give back through the city’s Adoption programs.
These volunteer opportunities make it easy for community members to help care for the places and resources Ogden residents use every day. Volunteers can adopt a park, river area, trail, storm drain, or fire hydrant and support simple, meaningful stewardship efforts throughout the city.
Adoption programs help keep Ogden clean, safe, and beautiful. Adopt-a-Park volunteers support park beautification and civic pride. Adopt-a-River volunteers
help protect local waterways.
Adopt-a-Trail participants assist with trail stewardship, including litter pickup, small debris removal, drainage cleanup, and reporting larger concerns.
Adopt-a-Storm Drain volunteers help keep debris out of storm drains, protecting rivers, wetlands, and streams.
Adopt-a-Fire Hydrant volunteers help keep hydrants visible and accessible for emergency crews.
Whether you have a few minutes every few weeks or want to organize a group service project, Ogden City’s Adoption programs offer practical ways to make a local impact.
To learn more and choose a volunteer opportunity, visit www.ogdencity.gov/vol- unteer.
A “Test of Woman’s Rights”: Dr. Anna Frances Ries, public health in Ogden
Ogden City Recorder’s Office
In January 1910, Mayor William Glasmann sparked a significant municipal debate in Ogden’s history when he nominated Dr. Anna Frances Ries, later Dr. Anna Ries Finley, as City Physician and Quarantine Officer. At a time when professional authority for women was often met with skepticism, local news-
papers became a battleground of opinion. The Ogden Standard-Examiner openly noted that many “don’t want a woman doctor,” while others argued the appointment had become a definitive “test of woman’s rights”. Dr. Ries’s path to City Hall was not an easy one; her nomination was rejected twice by the City Council before she finally
For more information from the Ogden City Recorders office, scan the QR code.
secured confirmation on her third attempt on January 31, 1910.
PUBLIC HEALTH FROM POLICE HEADQUARTERS
Once confirmed, Dr. Ries proved she was more than capable of handling the grittier side of municipal medicine. Operating directly out of police headquarters, she was known for her hands-on approach to reform. She didn’t just consult; she reorganized medical supplies and personally cleaned neglected treatment areas within the city jail. Among her duties were:
• Emergency Care: Treating injuries sustained during street fights and arrests.
• Sanitation Reform: Investigating unsafe wells and contaminated irrigation water.
• Disease Prevention: Managing recurring typhoid outbreaks throughout Ogden neighborhoods.
Even while serving the city, she remained dedicated to her growth, submitting a handwritten request for a leave of absence in September 1910 to pursue advanced medical studies in Chicago.
A LEGACY OF SERVICE
Dr. Ries eventually married and moved her practice to Oregon and California, where she continued her medical career for decades. She passed away in 1961 at the age of 87, leaving behind a legacy as a trailblazer who helped advance both public health and opportunities for women in medicine. Today, we remember her as a pioneer who helped shape public health in Ogden during a pivotal period in the city’s history.
For more fascinating stories from the City Recorder’s Office, scan the QR code!
SELECTED SOURCES:
• Ogden City Council appointment records and oath documents, 1910.
• Ogden City Board of Health reports, 1910–1911.
• The Ogden Standard-Examiner, January–September 1910.
• The Morning Examiner (Ogden), 1907–1910.
• The Bend Bulletin, August 7, 1919.
• The Bulletin (Bend, Oregon), October 30, 1961.
• United States Census records, 1880–1940.
• Royal Neighbors of America digital archives.
Love Your Neighborhood: Introducing the renewed Quality Neighborhoods Initiative
What makes a neighborhood great?
For most people, it’s the feeling of belonging. It’s knowing your neighbors, taking pride in your home, walking to a nearby park, and feeling safe and connected to the place where you live.
Those everyday experiences are what the Quality Neighborhoods Initiative is all about.
For the past decade, Ogden City has invested in East Central neighborhoods through the Quality Neighborhoods Initiative. Those efforts helped support housing rehabilitation, improve property conditions, and encourage homeownership. Many residents will recognize several new housing developments that have turned once vacant and underutilized areas into thriving residential communities that now contribute to the strength of the surrounding neighborhood.
Building on the successes in the East Central Neighborhood, the next chapter of
the Quality Neighborhoods Initiative takes a citywide approach, recognizing that every neighborhood has different strengths, opportunities, and challenges.
The updated initiative will help identify and address the needs of neighborhoods throughout Ogden.
What does that mean for residents?
Simply put, it means investing in the things that shape everyday life: safe sidewalks, well-maintained homes, attractive parks, improved lighting, reliable infrastructure, and opportunities for families to become homeowners. It also means preserving what already makes Ogden unique.
Many of Ogden’s neighborhoods are defined by historic homes, established streets, mature trees, and generations of residents who have invested their time and energy into their communities. As neighborhoods age, homes require maintenance, infrastructure needs atten-
tion, and changing housing needs require thoughtful planning. This renewed effort is designed to help neighborhoods adapt and thrive while preserving their character and identity.
A key focus will be helping homeowners maintain and
improve existing homes so families can remain in the neighborhoods they love and continue investing in their community. Programs that assist with exterior repairs, accessibility improvements, and emergency home repairs can help families remain in their neighborhoods and protect the long-term value of their investment.
Strong neighborhoods are about more than housing alone. Parks, trails, public spaces, community events, public safety partnerships,
See INITIATIVE on page 9
and volunteer efforts all contribute to the quality of life residents experience every day. Together, these elements create places where people feel welcome, connected, and invested in their community.
Most importantly, neighborhoods are shaped by the people who live in them. Strong neighborhoods are built over time through the combined efforts of residents, businesses, community organizations, and local government. The Quality Neighborhoods Initiative recognizes that preserving and strengthening our neighborhoods requires all of us working together.
As Ogden continues to grow, this renewed citywide effort will help ensure that growth strengthens what residents value most: safe streets, well-maintained homes, welcoming public spaces, and a strong sense of community.
Because a quality neighborhood is more than a collection of houses. It’s a place where people feel connected, supported, and proud to call home.
C NSERVE&SAVE
Ogden City Faces Dry Weather Conditions
Due to low snowpack, and minimal spring precipitation Ogden City is experiencing drought conditions for 2026. Unfortunately, it is impossible to predict when the water supply will return to normal levels. As such, water conservation is critical to ensure that we will have enough water in the event that we experience several consecutive drought years. Ogden City is currently asking residents to reduce their overall usage by 10%. This may be hard to quantify, but here are some steps you can take to help:
• Only water your landscape when necessary, based on weather conditions and plant requirements
• Maintain your irrigation system to eliminate leaks and overspray
• Consider transitioning your yard into a water-efficient landscape
• Eliminate leaks in your house such as running toilets, dripping faucets, etc.
Thank you and remember, every drop counts
Guidelines for Residents
•No outdoor irrigation between 10am – 6 pm
•Recommended Irrigation (2) days per week
•Limit outdoor surface washing
•Utilize a pool cover and lower water level by 4 inches
•Use a positive pressure nozzle when washing vehicles
Guidelines for Commercial
• In addition to the residential requirements, commercial users are encouraged to create a water conservation plan with the goal of 15-24% water use reduction
• Hotels may encourage patrons to reuse their linens
• Limit outdoor fountain use
DESDE EL AYUNTAMIENTO HASTA TU HOGAR
Julio 2026
Funcionarios de Ogden instan a la prevención de incendios mientras las condiciones secas aumentan el riesgo durante el verano
Por la División de Prevención de Incendios de la Ciudad de Ogden
Mientras Utah entra en otra temporada de verano con condiciones secas, las autoridades de la Ciudad de Ogden instan a los residentes a extremar las precauciones, ya que la sequía y el uso de fuegos artificiales aumentan el riesgo de incendios en toda la comunidad.
El jefe de bomberos de Ogden, Brandon Parr, indicó que el invierno relativamente suave de este año y las condiciones continuas de sequía han creado un mayor potencial de peligro de incendios de cara a la temporada de festividades de verano.
“Cada año, los bomberos de Utah responden a incendios prevenibles causados por el uso descuidado de fuegos artificiales, fogatas desatendidas y vegetación seca que se incendia durante períodos de calor extremo”, dijo Parr.
“Nuestra mayor preocupación es proteger vidas, propiedades y a nuestra comunidad”.
La hierba seca y la vegetación pueden incendiarse
rápidamente, especialmente durante condiciones ventosas o períodos de calor extremo. Incluso pequeños fuegos artificiales o chispas pueden propagarse rápidamente y convertirse en incendios peligrosos.
La Ciudad de Ogden ha implementado regulaciones diseñadas para reducir los riesgos de incendios forestales durante condiciones ambientales peligrosas.
La Ordenanza 11-6-3 de la Ciudad de Ogden utiliza un sistema codificado por colores basado en datos locales sobre humedad de combustibles y condiciones ambientales para determinar cuándo pueden ser necesarias restricciones sobre fogatas y fuegos artificiales.
La Ley Estatal de Utah 537-225 también establece las fechas legales para el uso de fuegos artificiales, al tiempo que permite a los municipios imponer restricciones estacionales en ciertas áreas cuando las condiciones se vuelven inseguras. Esta ley también limita las restricciones que la Ciudad de Ogden puede imponer sobre el uso de fuegos artificiales. Específicamente, prohíbe
Para más detalles sobre las restricciones de incendios, escanea el código QR.
que los municipios prohíban el uso de fuegos artificiales legales durante los períodos autorizados por el estado. Sin embargo, los municipios pueden restringir o prohibir los fuegos artificiales en áreas designadas con condiciones ambientales históricamente peligrosas y pueden hacer cumplir las leyes contra el uso negligente o inseguro de estos
Ver FUEGO en la página 11
Mensaje del alcalde
Construyendo el futuro de Ogden, un vecindario a la vez
Por el alcalde de Ogden, Benjamin K. Nadolski Uno de los cambios de política más significativos de mi administración fue aprobado la semana pasada por el Concejo Municipal de Ogden.
La renovación de la Iniciativa de Vecindarios de Calidad es más que la continuación de un programa de vivienda a largo plazo; representa un cambio fundamental en la manera en que Ogden sirve a sus residentes, invierte en su futuro y fortalece los lugares que las personas llaman hogar.
Durante años, la inversión en vecindarios se centró en la vivienda. Aunque este trabajo sigue siendo esencial, ahora reconocemos que los vecindarios fuertes no se construyen solo con viviendas de calidad, sino
FUEGO
productos.
La Seguridad con los Fuegos Artificiales es Responsabilidad de Todos
Los fuegos artificiales siguen siendo una parte importante de muchas celebraciones de verano, pero los residentes deben utilizarlos de manera responsable y únicamente en áreas autorizadas.
SE RECOMIENDA A LOS RESIDENTES:
• Utilizar fuegos artificiales solo en áreas aprobadas para su uso.
• Mantenerlos alejados de hierba seca, matorrales y campos abiertos.
• Tener una fuente de agua disponible y funcionando cerca.
• Nunca permitir que los niños manipulen fuegos artificiales sin supervisión.
• Remojar completamente los fuegos artificiales usados antes de desecharlos.
• Evitar su uso durante
condiciones de viento.
Las autoridades también advierten sobre el uso de fuegos artificiales ilegales, los cuales aumentan significativamente el riesgo de incendios forestales, lesiones graves y daños a la propiedad.
“Si las condiciones no son seguras, la mejor decisión puede ser no usar fuegos artificiales en absoluto”, señaló Parr.
Los mapas actualizados sobre restricciones para fogatas y fuegos artificiales pueden consultarse en el sitio web del Departamento de Bomberos de Ogden: https://www.ogdencity. gov/343/Restrictions CONSEJOS IMPORTANTES DE SEGURIDAD PARA EL USO DE FUEGOS
ARTIFICIALES
• El Departamento de Bomberos de Ogden recomienda tomar las siguientes precauciones adicio-
nales:
• Solo los adultos responsables deben encender fuegos artificiales.
• Encienda un solo fuego artificial a la vez y aléjese inmediatamente a una distancia segura.
• Mantenga una manguera de jardín o un balde con agua cerca.
• Nunca sostenga ni arroje fuegos artificiales encendidos.
• Utilice protección para los ojos siempre que sea posible.
• Nunca intente volver a encender un fuego artificial que no funcionó.
Si un fuego artificial no se enciende, tenga precaución antes de acercarse. Se recomienda colocar tanto los fuegos artificiales usados como los que no funcionaron en un balde con agua y dejarlos en remojo durante toda la noche antes de desecharlos.
CONSTRUYENDO OGDEN
Continued from page 10
también con calles seguras, espacios públicos vibrantes y conexiones que unen a las personas.
Un vecindario es donde las personas y las familias construyen sus vidas.
Determina si los padres se sienten seguros al caminar con sus hijos a la escuela. Es el estado de las carreteras, aceras e infraestructura de la que la gente depende todos los días. Es el acceso a parques, senderos, programas recreativos y espacios abiertos donde las familias se reúnen.
Es el acceso a empleos y oportunidades económicas. Es vivienda accesible. Son las escuelas sólidas, los lugares de culto, las organizaciones comunitarias y los espacios compartidos donde los vecinos construyen relaciones y un sentido de pertenencia.
Los vecindarios son donde nuestros residentes experimentan los servicios de la ciudad, la vida comunitaria, las oportunidades y alcanzan su potencial cada día.
Pusimos a prueba este enfoque más amplio en el vecindario Jefferson.
En lugar de abordar los desafíos a través de un solo departamento o programa, reunimos a líderes vecinales, residentes, socios comunitarios y personal de la ciudad para identificar necesidades, establecer prioridades y enfocar los recursos donde pudieran tener el mayor impacto, no solo en viviendas individuales, sino
en todo un vecindario.
Algunas mejoras podían realizarse de inmediato, otras requerían semanas o meses de coordinación.
Otras más tomarán años de esfuerzo sostenido e inversión. Pero nos pusimos a trabajar.
En solo tres meses de esfuerzo enfocado, logramos un aumento del 9% en el trabajo policial proactivo en el vecindario Jefferson. Esto resultó en una reducción del 11% en las llamadas de servicio. ¡Eso representa una reducción del 11% en la victimización!
Comparado año tras año, observamos una reducción del 33% en las llamadas de servicio para este vecindario. Es una diferencia extraordinaria en tan poco tiempo y con esfuerzo coordinado. Estas cifras son solo un pequeño ejemplo de lo que es posible cuando alineamos los esfuerzos de la ciudad con los de nuestros vecindarios.
Lo que aprendimos fue simple pero poderoso: cuando los residentes, los socios comunitarios y los departamentos de la ciudad trabajan juntos en torno a una visión compartida, el progreso ocurre más rápido, los recursos se utilizan de manera más efectiva y los vecindarios se fortalecen.
Las experiencias en el vecindario Jefferson ayudaron a dar forma a este nuevo capítulo de la Iniciativa de Vecindarios de Calidad.
Ahora los vecindarios se
consideran ecosistemas completos, lo que nos lleva a adoptar un enfoque basado en necesidades a nivel de toda la ciudad. La vivienda sigue siendo una parte importante de la ecuación, pero ahora se considerará junto con la seguridad pública, la infraestructura, los parques y la recreación, las oportunidades económicas, la activación comunitaria y las conexiones vecinales.
Este enfoque rompe los silos y alinea los recursos de la ciudad en torno a un propósito común: servir a los residentes y fortalecer los vecindarios.
El futuro de Ogden no lo determinará lo que ocurra dentro del Ayuntamiento, sino lo que ocurra en nuestros vecindarios.
El trabajo por delante no sucederá de la noche a la mañana, pero estamos comprometidos con un progreso constante. Aunque algunos proyectos podrán avanzar rápidamente, otros requerirán planificación a largo plazo, colaboración e inversión sostenida para lograr resultados duraderos.
Lo que esta iniciativa sí logra es algo igual de importante: establece un marco para la inversión guiada en vecindarios durante los próximos años y décadas.
Al ser un enfoque basado en necesidades, también es impulsado por datos. Utilizaremos datos objetivos, la opinión de los residentes y resultados medibles para identificar prioridades, enfocar recur-
sos y atender primero las necesidades más urgentes. Buscaremos oportunidades inmediatas para mejorar la calidad de vida mientras planificamos las inversiones mayores necesarias para generar cambios positivos. Esto es solo el comienzo. Nuestro objetivo a largo plazo es llevar este enfoque a tantos vecindarios como sea posible en Ogden. Con el tiempo, queremos que cada vecindario se beneficie de una inversión coordinada e intencional y que vea un progreso medible año tras año.
Adoptar esta renovada Iniciativa de Vecindarios de Calidad no es la meta final; es solo el primer paso. Ahora comienza el trabajo de convertir estas prioridades en acciones y usarlas para ayudar a dar forma al futuro de Ogden por generaciones.
Este trabajo reconoce una verdad simple: construir vecindarios fuertes no es únicamente responsabilidad del gobierno, nos pertenece a todos.
El papel de la ciudad es servir, convocar, escuchar y ayudar a alinear recursos en torno a las prioridades de la comunidad.
El éxito duradero requerirá que residentes, empresas, organizaciones sin fines de lucro, comunidades de fe, instituciones educativas, líderes vecinales y el gobierno trabajen juntos hacia una visión común.
A medida que seguimos fortaleciendo las alianzas en nuestra ciudad, imagino que El Camino de Ogden se hará realidad a través de los cinco pilares de nuestro plan para Ogden.
Al alinear el tiempo, el talento y los recursos de los socios comunitarios junto con la inversión pública, podemos lograr más de lo que el gobierno podría hacer por sí solo, asegurando al mismo tiempo que el progreso no recaiga únicamente sobre los contribuyentes.
Ese es El Camino de Ogden en acción.
Y la acción apenas está comenzando.
El restaurado Carro Merci regresa a Ogden, en honor a un legado de amistad y servicio
Merci.
Simplemente significa “gracias” en francés, y es el nombre del histórico vagón de Ogden que fue obsequiado a Utah al final de la Segunda Guerra Mundial.
Tras dos años de restauración, el Carro Merci ha regresado a Union Station, donde ahora se exhibe en una ubicación más destacada. Su regreso será celebrado el 4 de julio con una conmemoración que honra la amistad entre Estados Unidos y Francia.
“La historia del Carro Merci comienza con el Tren de la
Amistad”, dijo Hope Eggett, administradora de los Museos en Union Station. Tras la Segunda Guerra Mundial, ciudadanos estadounidenses enviaron alimentos y ayuda a Francia, y Utah contribuyó con tres vagones. En respuesta, Francia envió 49 vagones, uno para cada estado.
El Carro Merci de Utah fue entregado en febrero de 1949 por el gobernador J. Bracken Lee. Conocidos como vagones “40 y 8”, podían transportar 40 hombres o 8 caballos, y se usaron para movilizar soldados y prisioneros de guerra en
Europa durante las guerras mundiales.
Exhibido originalmente en Memory Grove Park, el vagón sufrió vandalismo y daños por el clima antes de ser trasladado a Union Station en 2002. Fue restaurado por voluntarios y dedicado oficialmente en 2009. Con el paso de los años, el desgaste del tiempo llevó a una nueva restauración, apoyada por American Legion Post 9, la Ciudad de Ogden y la Fundación de Union Station.
El trabajo se realizó en Cheyenne, Wyoming, donde especialistas restauraron el vagón preservando la mayor cantidad posible de material original. Se reparó metal oxidado, madera dañada y se recuperaron placas originales. También se descubrió que su color original era un gris carbón más oscuro, no el azul claro recordado por muchos.
La celebración del 4 de julio incluirá una marcha de veteranos desde los Jardines Municipales de Ogden hasta
Union Station, una recepción en el vagón y un programa conmemorativo en el Teatro Browning, seguido de la develación oficial.
El proyecto también incluye la construcción de un techo protector y una nueva placa interpretativa sobre el Tren Merci.
“Es un momento especial para la comunidad”, dijo Eggett. “El Carro Merci representa unidad, servicio y el valor de la amistad entre naciones.”
Nueva asociación local para la eliminación de residuos
garantiza la continuidad del servicio para los residentes
La transición a la instalación de Midland Drive comienza el 1 de julio
A partir del 1 de julio de 2026, los residentes de la Ciudad de Ogden verán un cambio en el lugar donde llevan sus residuos de acarreo propio para su eliminación. Tras la decisión del Condado de Weber de cesar operaciones en su estación de transferencia el 30 de junio, la Ciudad de Ogden ha asegurado un acuerdo de disposición a largo plazo con la Estación de Transferencia de Ogden (OTS).
¿QUÉ SIGNIFICA ESTO PARA LOS RESIDENTES?
La nueva instalación principal de disposición se encuentra en 3027 Midland Drive en Ogden. Los residentes pueden seguir utilizando sus pases de descarga emitidos por la Ciudad de Ogden en OTS para:
• Residuos domésticos
• Escombros de construcción y demolición
• Residuos domésticos
peligrosos
• Otros materiales aprobados que anteriormente eran aceptados mediante los servicios del condado
Los residentes sin un pase válido también pueden usar la estación. Las cargas residenciales estándar, como una camioneta o un pequeño remolque de un solo eje, tendrán una tarifa fija de $15 por carga.
La Estación de Transferencia del Condado de Weber seguirá siendo una opción, aunque las tarifas actuales para residentes son de aproximadamente $17 por carga. Se recomienda a los residentes comunicarse con Waste Management para conocer horarios y tarifas actualizadas.
OBTENGA SUS PASES
Para obtener o renovar un pase de descarga o un pase de residuos verdes, visite Obras Públicas de la Ciudad
de Ogden en 139 W. 29th Street con una identificación con foto válida y una factura actual de servicios públicos de la Ciudad de Ogden a su nombre.
¿QUÉ NO CAMBIA?
Los servicios de recolección en la acera no cambian. Los horarios de basura y reciclaje residencial, los contenedores y el personal de saneamiento de la Ciudad de Ogden seguirán siendo los mismos. La instalación de residuos verdes de la Ciudad de Ogden en 1845 Monroe Boulevard también continuará operando con normalidad. Los servicios de residuos verdes no se ven afectados por esta transición.
MEJORANDO NUESTRO PROGRAMA DE RECICLAJE
Para mejorar los esfuerzos de reciclaje y reducir el vertido ilegal, el reciclaje de vidrio
se trasladará a ubicaciones monitoreadas a partir del 1 de julio. Los residentes tendrán tres opciones:
Estación de Transferencia de Ogden (3027 Midland Drive)
Instalación de Residuos Verdes de la Ciudad de Ogden (1845 Monroe Boulevard)
Momentum Recycling (recolección domiciliaria por suscripción)
Como beneficio adicional, el reciclaje de cartón también estará disponible en la Estación de Transferencia de Ogden.
La Ciudad está ampliando sus esfuerzos de educación sobre reciclaje mediante consejos semanales en redes sociales y boletines en las facturas de servicios públicos para ayudar a los residentes a reciclar correctamente,
manejar residuos domésticos peligrosos y reducir la contaminación.
La Ciudad de Ogden mantiene su compromiso de ofrecer servicios prácticos y sostenibles, y continuará explorando oportunidades para mejorar el acceso y la conveniencia del reciclaje para los residentes.
ESTACIÓN DE TRANSFERENCIA DE OGDEN – INFORMACIÓN RÁPIDA: Ubicación: 3027 Midland Drive
Horario: Lunes–viernes, 7 a.m.–5 p.m.; sábado, 7:30 a.m.–12 p.m.
Sitio web: www.ogdentransfer.com
Para más información sobre pases de descarga, servicios de eliminación o la transición, comuníquese con el Departamento de Servicios Públicos de la Ciudad de Ogden al (801) 629-8271.
Lo que los conductores deben saber sobre el nuevo programa de estacionamiento gestionado de Ogden
Se está implementando un cambio hacia un sistema de estacionamiento gestionado en el centro de Ogden, con la aplicación Passport Parking y quioscos de pago en funcionamiento en las áreas de mayor demanda de la ciudad. Aunque el Concejo Municipal aprobó las tarifas y cargos de estacionamiento en mayo, este esfuerzo ha estado en desarrollo durante años.
La historia comienza el 1 de septiembre de 2020, cuando el Concejo Municipal aprobó la estrategia de reurbanización del centro impulsada por el exalcalde Mike Caldwell, Make Ogden. Este plan a largo plazo describe el crecimiento y la remodelación futura del centro de la ciudad hasta 2045, incluidos proyectos como WonderBlock y mejoras en el área de Union Station. Un sistema de estacionamiento gestionado era un componente clave de esa visión.
Para comprender mejor las necesidades de estacionamiento en el centro, la Ciudad de Ogden encargó en 2021 un estudio a la firma de planificación de transporte Kimley-Horn. El estudio analizó la oferta de estacionamiento, las tasas de rotación, los patrones de demanda y la posible operación de un sistema gestionado. El estudio sigue disponible en el sitio web de la ciudad.
A medida que avanzaba la planificación, el proyecto propuesto de WonderBlock también progresó. Este ambicioso desarrollo incluye vivienda, espacios comerciales, oficinas, servicios de hospitalidad e infraestructura de estacionamiento diseñada para apoyar un centro en crecimiento.
El 10 de enero de 2023, el Concejo Municipal, en una estrecha votación de 4 a 3, aprobó el financiamiento mediante bonos para WonderBlock. El acuerdo de financiamiento incluyó disposiciones que exigen el diseño e implementación de un sistema de estacionamiento gestionado como parte del marco financiero a largo plazo del proyecto. Funcionarios de la ciudad han señalado que no cumplir con esta obligación podría afectar negativamente la situación financiera y la solvencia crediticia de la ciudad.
WonderBlock inició su construcción en 2024, apenas un mes después de que el actual alcalde Ben Nadolski asumiera el cargo. La primera fase de su infraestructura de estacionamiento abrió el 30 de enero de 2026 con la
finalización de un estacionamiento de 800 espacios en Grant Avenue. El proyecto se inaugurará por fases en 2027.
Desde que asumió el cargo en 2024, la administración del alcalde Ben Nadolski revisó el programa de estacionamiento previsto y solicitó la opinión de negocios del centro, residentes y partes interesadas. Esa retroalimentación dio lugar a ajustes significativos tanto en el alcance del estacionamiento como en la estructura de tarifas antes de que el sistema fuera finalmente aprobado.
El 4 de mayo de 2026, el Concejo Municipal adoptó las tarifas de estacionamiento y el plan de implementación.
Se instalaron quioscos de pago en todo el centro y se realizó un periodo de prueba que permitió a residentes y visitantes familiarizarse con el sistema.
Una vez implementado, el estacionamiento gestionado está diseñado para mejorar la rotación en las zonas de mayor demanda, minimizando al mismo tiempo el impacto en negocios y visitantes mediante opciones de estacionamiento gratuito, ubicaciones de menor costo, un periodo gratuito de 15 minutos y un área de estacionamiento gestionado más pequeña de la propuesta originalmente.
El periodo de prueba finalizó el 22 de junio, cuando el sistema de estacionamiento gestionado entró oficialmente en vigor.
Para residentes y visitantes del centro, esto es lo que deben saber:
Estacionamiento de pago
• Se encuentra en las áreas de mayor demanda de Ogden, incluyendo:
• 25th Street desde Wall Avenue hasta Washington Boulevard
• Kiesel Avenue desde 22nd Street hasta 24th Street
• 23rd Street desde Grant Avenue hasta Washington Boulevard
• Electric Alley • Áreas de estacionamiento de WonderBlock
Hay señalización y quioscos cercanos para quienes no usen la aplicación Passport Parking. También existe la opción de pago por mensaje de texto. El sistema puede incluir pequeñas tarifas en los espacios de mayor demanda para fomentar la rotación y la conveniencia. Estacionamiento gratuito Sigue disponible en muchas zonas del centro, incluidas calles secundarias, el estacionamiento de Kiesel Avenue y Union Station. En áreas gestionadas, los conductores pueden estacionar hasta 15 minutos sin costo iniciando una sesión en la aplicación Passport Parking. El estacionamiento ADA sigue siendo gratuito por dos horas en todo el sistema del centro.
Cómo usar el sistema Los espacios pueden reservarse y pagarse mediante la aplicación Passport. Los conductores pueden ingresar su número de zona, reservar su espacio y extender su tiempo de forma remota. También pueden pagar en quioscos cercanos.
ESTACIONAMIENTO DE WONDERBLOCK
El primer estacionamiento del desarrollo WonderBlock ya está abierto al público. El edificio de ocho pisos, ubicado cerca de 26th Street en Grant Avenue, ofrece cientos de espacios por $1 por hora de 8 a.m. a 8 p.m. El estacionamiento servirá como un recurso clave durante eventos como el Farmers Market y el Twilight Concert Series, además de ser una opción conveniente para visitas diarias al centro. Los
conductores pueden pagar con la app Passport como en la calle, y también hay quioscos disponibles.
OTRAS OPCIONES DE TRANSPORTE
UTA ha extendido el servicio gratuito en la ruta OGX por dos años adicionales. Esta conecta la estación FrontRunner, el centro de Ogden, Weber State University y el hospital McKay-Dee. El programa Greenbike también ofrece una alternativa de transporte.
A medida que Ogden implementa este nuevo sistema, continúa la construcción del proyecto WonderBlock, que incluirá viviendas, oficinas, comercios, un supermercado, un hotel boutique de 92 habitaciones y un segundo estacionamiento. Para más información: parkogden.com.
Dos décadas sobre dos ruedas: Skyline Cycle celebra 20 años en el negocio
Desde el auge del ciclismo de ruta en los años 90, hasta la explosión del ciclismo de montaña y las carreras de preparatoria, y ahora el dominio de las e-bikes, Skyline Cycle de Ogden ha estado presente en todo ello.
Abriendo sus puertas en 2006, el propietario Matt Hasenyager celebra 20 años en el negocio, aunque ha pasado toda una vida sobre dos ruedas. A los 13 años trabajaba en una granja lechera para ahorrar dinero para su primera bicicleta, lo que le enseñó la importancia de una buena bicicleta y de un excelente mecánico. Eso es lo que Skyline ha hecho durante las últimas dos décadas en el norte de Utah.
“Empecé a andar en bicicleta a los nueve años. Empecé a reparar bicicletas a los 12. A los 15 ya estaba trabajando en tiendas”, dijo Hasenyager. “He hecho esto casi toda mi vida. En general, creo que el tiempo ha pasado rápido porque realmente disfruto estar aquí. No hay mucho más que me gustaría hacer”.
Antigua sede del Miller Ski & Cycle Haus, propiedad del legendario de Ogden Alan Miller, Hasenyager se fue a la universidad y al regresar encontró el edificio vacío y listo
para un nuevo inquilino.
Conociendo la historia del edificio como tienda de bicicletas y esquí dirigida por uno de los nombres más respetados de la industria, y enamorado del edificio que alguna vez fue una iglesia, Hasenyager abrió su propio negocio allí.
Ya sea el edificio, el propietario o incluso la forma en que surgió el logotipo — compuesto por engranajes de bicicleta y las icónicas montañas Wasatch— Skyline Cycle es único.
“El logotipo es uno de los más geniales. Lo diseñó un tipo llamado… bueno, ‘El Tipo’”, dijo Hasenyager. “Se despertó en mi sofá y luego no se fue durante días. Se mudó de su apartamento a mi sótano. Se ofreció a dibujar el logotipo y colocar paneles de yeso en el sótano como parte de su renta. Realmente era un artista”.
Con décadas de experiencia trabajando y vendiendo bicicletas de ruta, de montaña y el equipo relacionado —incluyendo una bomba eléctrica para bicicletas que cabe en un bolsillo— Skyline añadió las e-bikes a su inventario. Para ello, recurrió a la Oficina de Desarrollo de Pequeñas Empresas de la Ciudad de
Ogden (SBDO) para ayuda en la expansión de su negocio. “Funcionó de maravilla.
Fue de mucha ayuda. En este ámbito (el ciclismo) sé lo que hago. En el ámbito de solicitar fondos, no sabía por dónde empezar”, dijo. “Empecé a buscar diferentes programas que pudieran ayudarme. Ellos [SBDO] me guiaron en el proceso, me ayudaron con formularios y papeleo y me ayudaron a llegar a donde quería estar”.
Julio Otay dirige la SBDO en el segundo piso del edificio municipal de la ciudad y disfruta mantenerse en contacto con los distintos negocios a los que ha podido apoyar.
“Ha sido genial ver todo el éxito que Matt ha tenido a lo
largo de los años y que podamos ser parte de su historia empresarial”, dijo Otay. “Este trabajo me permite conocer una gran variedad de negocios aquí en Ogden y ha sido excelente trabajar con Matt”.
Después de dos décadas en el negocio, el éxito de Skyline se mide en algo más que ventas o nuevo inventario. Se ha convertido en un lugar donde se cruzan la familia, la comunidad y la cultura del ciclismo.
“Cuando abrimos, mis padres trabajaban aquí. Mi papá fue abogado durante 47 años y después del trabajo venía a ayudarme a limpiar; estaba afuera con un delantal barriendo”, dijo Hasenyager.
Durante casi 15 años ha
trabajado codo a codo con el mismo gerente, Kyle, y ahora incluso los hijos de Hasenyager pueden encontrarse reparando bicicletas.
“Mi hermano recientemente empezó a venir los sábados a ayudar”, dijo Ruby Hasenyager, su hija. “Es increíble tener a toda mi familia trabajando en el mismo lugar y trabajando juntos. Hay mucha conexión en eso”.
Desde bicicletas de ruta hasta de montaña y ahora e-bikes, Skyline Cycle se ha adaptado junto a una industria en constante cambio. Pero después de casi 20 años, el corazón del negocio sigue siendo el mismo: familia, comunidad y ayudar a la gente a salir a rodar.
Únete al Consejo Juvenil de la Ciudad de Ogden
¡Las solicitudes para el Consejo Juvenil de la Ciudad de Ogden (2026–2027) ya están abiertas! Todos los residentes de Ogden en edad de preparatoria son elegibles para postularse a esta oportunidad para aprender más sobre la ciudad en la que viven y prepararse para su futuro.
¿QUÉ ES EL CONSEJO JUVENIL DE LA CIUDAD DE OGDEN (OCYC)?
El OCYC es un grupo de adolescentes de Ogden interesados en el gobierno local, el servicio a la comunidad y el desarrollo de habilidades de liderazgo que necesitarán como adultos.
A través de presentaciones y conversaciones con funcionarios electos locales, recorridos por instalaciones de la Ciudad de Ogden, proyectos de servicio y más, el OCYC ofrece una amplia variedad de oportunidades para quienes desean aprender más sobre cómo funciona su ciudad.
¿CON QUÉ FRECUENCIA SE
REÚNE EL OCYC?
El OCYC se reúne de 3:30 a 5:00 p.m. dos veces al mes, en un día que los miembros acuerdan que funcione mejor para todos. La primera reunión de cada mes se enfoca en la planificación, actividades sociales y aprendizaje sobre el gobierno local con profesionales. La segunda reunión del mes puede incluir recorridos y proyectos de servicio, dependiendo de lo que el grupo planifique.
Cada año, a finales de enero, el OCYC viaja al Capitolio del Estado de Utah en Salt Lake City para participar en el Día de Funcionarios Locales, organizado por la Liga de Ciudades y Pueblos de Utah. Allí, el OCYC se reúne con otros consejos juveniles de todo el estado para aprender más sobre el proceso legislativo y cómo se presentan, debaten y aprueban los proyectos de ley.
¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DEL OCYC?
Participar en el OCYC no tiene ningún costo y brinda oportunidades para el futuro de los estudiantes. Desde el cumplimiento de la ley hasta
Para más detalles sobre el Consejo Juvenil de la Ciudad de Ogden, escanea el código QR.
la ingeniería, ser miembro del OCYC permite a los adolescentes ver cómo funciona una ciudad y la amplia variedad de trayectorias profesionales disponibles en el gobierno local. La participación en el OCYC puede ayudar a destacar en solicitudes universitarias o laborales. Después de un año completo con buena asistencia y participación, los miembros pueden solicitar una carta de recomendación para premios y solicitudes.
¿CÓMO SE SOLICITA INGRESAR AL OCYC?
Las solicitudes pueden enviarse escaneando el código
QR o visitando OgdenCity. com/YouthCouncil. Cualquier pregunta o comentario puede dirigirse al asesor del OCYC,
Brandon Garside, por teléfono al 801-629-8103 o por correo electrónico a brandongarside@ogdencity.gov.
“test de los derechos de la mujer”: la Dra.
Anna Frances Ries y la salud pública en Ogden
Oficina del Secretario de la Ciudad de Ogden
En enero de 1910, el alcalde William Glasmann provocó un importante debate municipal en la historia de Ogden cuando nominó a la Dra. Anna Frances Ries, posteriormente Dra. Anna Ries Finley, como médica de la ciudad y oficial de cuarentena. En una época en la que la autoridad profesional de las mujeres a menudo era recibida con escepticismo, los periódicos locales se convirtieron en un campo de batalla de opiniones. El Ogden Standard-Examiner señaló abiertamente
que muchos “no quieren a una mujer médica”, mientras que otros argumentaban que el nombramiento se había convertido en una “prueba de los derechos de la mujer”. El camino de la Dra. Ries hacia el Ayuntamiento no fue fácil; su nominación fue rechazada dos veces por el Concejo Municipal antes de obtener finalmente la confirmación en su tercer intento, el 31 de enero de 1910.
SALUD PÚBLICA DESDE LA SEDE DE LA POLICÍA Una vez confirmada, la Dra. Ries demostró que era más que capaz de manejar el
Para más información de la Oficina del Secretario de la Ciudad de Ogden, escanea el código QR.
lado más duro de la medicina municipal. Trabajando directamente desde la sede de la policía, era conocida por su enfoque práctico de la reforma. No solo brindaba consultas; reorganizaba suministros médicos y limpiaba personalmente áreas de tratamiento descuidadas dentro de la cárcel de la ciudad. Entre sus funciones se encontraban:
• Atención de emergencias: tratamiento de lesiones sufridas durante peleas callejeras y arrestos.
• Reforma sanitaria: investigación de pozos inseguros y agua de riego contaminada.
• Prevención de enfermedades: control de brotes recurrentes de fiebre tifoidea en los vecindarios de Ogden.
Incluso mientras servía a la ciudad, permaneció dedicada a su desarrollo profesional, presentando en septiembre de 1910 una solicitud manuscrita de permiso para ausentarse y cursar estudios médicos avanzados en Chicago.
UN LEGADO DE SERVICIO
La Dra. Ries finalmente se casó y trasladó su práctica a Oregón y California, donde continuó su carrera médica durante décadas. Falleció en 1961 a los 87 años, dejando un legado como pionera que ayudó a impulsar tanto la salud pública como las oportunidades para las mujeres en la medicina. Hoy la recordamos como una figura pionera que ayudó a dar forma a la salud pública en Ogden durante un período clave en la historia de la ciudad.
¡Para más historias fascinantes de la Oficina del Secretario de la Ciudad, escanea el código QR!
FUENTES SELECCIONADAS:
• Registros de nombramientos y documentos de juramento del Concejo Municipal de Ogden, 1910.
• Informes de la Junta de Salud de la Ciudad de Ogden, 1910–1911.
• The Ogden Standard-Examiner, enero–septiembre de 1910.
• The Morning Examiner (Ogden), 1907–1910.
• The Bend Bulletin, 7 de agosto de 1919.
• The Bulletin (Bend, Oregón), 30 de octubre de 1961.
• Registros del censo de Estados Unidos, 1880–1940.
• Archivos digitales de Royal Neighbors of America.
Adopta un pedazo de Ogden a través de los programas de voluntariado de la ciudad
La Ciudad de Ogden invita a residentes, familias, empresas, escuelas, grupos de servicio y organizaciones vecinales a retribuir a la comunidad a través de los programas de adopción de la ciudad.
Estas oportunidades de voluntariado facilitan que los miembros de la comunidad ayuden a cuidar los lugares y recursos que los residentes de Ogden utilizan todos los días.
Los voluntarios pueden adoptar un parque, un área ribereña, un sendero, un desagüe pluvial o un hidrante contra incendios, y apoyar esfuerzos sencillos y significativos de cuidado comunitario
en toda la ciudad.
Los programas de adopción ayudan a mantener Ogden limpio, seguro y hermoso.
Los voluntarios de Adopta-Park apoyan el embellecimiento de parques y el orgullo cívico.
Los voluntarios de Adopta-River ayudan a proteger las vías fluviales locales.
Los participantes de Adopta-Trail colaboran con el cuidado de senderos, incluyendo recolección de basura, retiro de pequeños escombros, limpieza de drenajes y reporte de problemas mayores.
Los voluntarios de Adopta-Storm Drain ayudan a
mantener los desagües libres de basura, protegiendo ríos, humedales y arroyos.
Los voluntarios de Adopt-aFire Hydrant ayudan a mantener los hidrantes visibles y accesibles para los equipos de emergencia.
Ya sea que tenga unos minutos cada pocas semanas o quiera organizar un proyecto de servicio en grupo, los programas de adopción de la Ciudad de Ogden ofrecen formas prácticas de generar un impacto local.
Para obtener más información y elegir una oportunidad de voluntariado, visite www.ogdencity.gov/volunteer.
Ama tu vecindario: Presentamos la renovada
Iniciativa de Vecindarios de Calidad
¿Qué hace que un vecindario sea excelente?
Para la mayoría de las personas, es la sensación de pertenencia. Es conocer a tus vecinos, sentir orgullo por tu hogar, caminar a un parque cercano y sentirte seguro y conectado con el lugar donde vives.
Esas experiencias cotidianas son de lo que se trata la Iniciativa de Vecindarios de Calidad.
Durante la última década, la Ciudad de Ogden ha invertido en los vecindarios del East Central a través de la Iniciativa de Vecindarios de Calidad.
Estos esfuerzos ayudaron a apoyar la rehabilitación de viviendas, mejorar las condiciones de las propiedades y fomentar la propiedad de vivienda. Muchos residentes reconocerán varios nuevos desarrollos habitacionales que han transformado áreas antes vacantes o subutilizadas en comunidades residenciales activas que ahora fortalecen el vecindario circundante.
A partir de los éxitos en el vecindario East Central, el siguiente capítulo de la Iniciativa de Vecindarios de Calidad adopta un enfoque a nivel de toda la ciudad, reconociendo que cada vecindario tiene diferentes fortalezas, oportunidades y desafíos. La iniciativa actualizada ayudará a identificar y atender las necesidades de los vecindarios en todo Ogden.
¿Qué significa esto para los residentes?
En pocas palabras, significa invertir en los elementos que dan forma a la vida diaria: aceras seguras, viviendas bien mantenidas, parques atractivos, mejor iluminación, infraestructura confiable y oportunidades para que las familias puedan convertirse en propietarias.
También significa preservar lo que ya hace único a Ogden.
Muchos vecindarios de Ogden se caracterizan por casas históricas, calles establecidas, árboles maduros y generaciones de residentes que han invertido su tiempo y energía en sus comunidades. A medida que los vecindarios envejecen, las viviendas requieren mantenimiento, la infraestructura necesita atención y las necesidades cambiantes de vivienda requieren una planificación cuidadosa. Este esfuerzo renovado está diseñado para ayudar a los vecindarios a adaptarse y prosperar mientras se preserva su carácter e identidad.
Un enfoque clave será ayudar a los propietarios a mantener y mejorar sus viviendas para que las familias puedan
permanecer en los vecindarios que aman y seguir invirtiendo en su comunidad. Programas que apoyan reparaciones exteriores, mejoras de accesibilidad y reparaciones de emergencia pueden ayudar a las familias a permanecer en sus hogares y proteger el valor a largo plazo de su inversión. Los vecindarios fuertes son más que solo vivienda. Parques, senderos, espacios públicos, eventos comunitarios, asociaciones de seguridad pública y esfuerzos de voluntariado contribuyen a la calidad de vida que los residentes experimentan cada día. Juntos, estos elementos crean
lugares donde las personas se sienten bienvenidas, conectadas e involucradas en su comunidad.
Y lo más importante, los vecindarios están formados por las personas que viven en ellos. Los vecindarios fuertes se construyen con el tiempo mediante el esfuerzo conjunto de residentes, negocios, organizaciones comunitarias y el gobierno local. La Iniciativa de Vecindarios de Calidad reconoce que preservar y fortalecer nuestras comunidades requiere que todos trabajemos juntos.
A medida que Ogden continúa creciendo, este esfuerzo
renovado a nivel de toda la ciudad ayudará a garantizar que ese crecimiento fortalezca lo que los residentes más valoran: calles seguras, viviendas bien mantenidas, espacios públicos acogedores y un fuerte sentido de comunidad. Porque un vecindario de calidad es más que una colección de casas. Es un lugar donde las personas se sienten conectadas, apoyadas y orgullosas de llamar hogar.
Una publicación de servicios públicos de Ogden para promover la conservación del agua entre los residentes y las empresas de la zona
Ogden City enfrenta condiciones de clima seco
Por la poca nieve acumulada, las pocas lluvias en primavera y las condiciones secas de la tierra, Ogden está pasando por una sequía severa en 2026.
Desafortunadamente, nosepuede saber cuándoelsuministrode aguavolverá a lanormalidad. Por eso,conservar aguaesmuy im portanteparaasegurarnos detener suficienteaguasillegamosa pasar por variosañosseguidosdesequía. Actualmente,laciudadde
Ogden solicita actualmente a los residentes que reduzcan su consumo total de agua a un 10%. Esto puede ser dificil de medi, pero aqui hay algunos pasos que puede tomar para ayudar:
Solo riegue su jardín cuando sea necesario, según el clima y las necesidades de las plantas.
Dé mantenimiento a su sistema de riego para eliminar fugas y evitar el exceso de agua.
Considere hacer cambios en su jardín para usar el agua de manera más eficiente.
Repare las fugas en su hogar, como baños que tiran agua o llaves que gotean.
Gracias y recuerde: cada gota cuenta
Guías para residentes.
•No regar entre las 10:00 a. m. y las 6:00 p. m.
•Se recomienda regar (2) días a la semana.
•Limitar el lavado de superficies exteriores.
•Utilizar una cubierta para la piscina y reducir el nivel del agua en 4 pulgadas.
•Utilizar una boquilla de presión positiva al lavar vehículos.
Guías para negocios comerciales
Además de los requisitos para viviendas, se recomienda que los negocios comerciales creen un plan de conservación de agua con el objetivo de reducir su consumo entre un 15 y un 24 %.
Los hoteles pueden promover que los huéspedes reutilicen las sábanas y toallas. Limitar el uso de fuentes exteriores