Ogden City News JAN 2026

Mayor’s Message

CITY NEWS

Reflecting on 2025, moving forward together

Earlier this month, I delivered my State of the City address — a chance to reflect on where Ogden stands after a demanding year and to share a clear-eyed look at where we’re headed. As this message reaches you, I want to reinforce that reflection and thank our community for the resilience, patience and hard work that defined 2025.

Last year tested us. Federal government shutdowns, national political change and economic uncertainty created real disruption — especially for members of our federal workforce and the businesses and families connected to it. Those challenges rippled through our local economy and created understandable concern about what came next.

But amid that uncertainty, Ogden chose progress.

Together, we stayed focused on what we could control: serving people well, protecting public safety, stewarding taxpayer dollars responsibly and building systems that deliver results. Because of that shared commitment, 2025 became a year of meaningful, measurable wins.

We added more than 400 new jobs with family-supporting wages, strengthening our local economy and expanding opportunity for Ogden residents. Through job retention, business expansion and targeted recruitment, we raised the median household income for Ogden residents by $9,414 and built and approved 400 homes to help support first-time homebuyers.

We also made targeted investments in parks and recreation, strengthening the places and programs that bring our community together and supporting health, family life and quality of life across Ogden.

This year, Ogden made meaningful investments in the places and programs that bring people together. More than $7.5 million supported parks and recreation facilities, with major upgrades at eight parks, improving playgrounds, trails, courts, pools, safety and accessibility citywide. At the same time, recreation

Mayor Ben Nadolski

participation trends outpace national averages, with youth participation more than doubling in several areas, including boxing and flag football. These gains reflect a community that values access, opportunity and connection, creating places where neighbors gather, youth grow and Ogden’s quality of life continues to strengthen.

In public safety, we reached the highest strength of force and level of operational readiness in the history of our city — while building a police department culture that sets high standards and attracts and supports the best of the best. As a result, crime dropped by 14% and 896 individuals with active criminal warrants were removed from our streets, and we did so in a way that reflected the values of our community. By prioritizing service, professionalism and compassion, we achieved our highest community satisfaction with policing in more than a decade, reduced use-of-force incidents by 22%, lowered victim advocacy cases by 10% and saved $660,000 in recruiting costs. The outcome was safer streets, fewer victims, stronger trust and responsible stewardship of taxpayer dollars.

We renewed our emphasis on a people-first approach to homelessness. Ogden launched the nation’s first

Ogden City celebrates 175 Years

medical homeless advocate program, meeting people where they are and addressing health needs before they become emergencies. That work helped reduce emergency room transports by 20%, even as we doubled the number of people experiencing homelessness whom we engaged and ultimately helped move into stable housing — 150 individuals, twice as many as the year before. These housing efforts were led by dedicated staff within the Ogden Police Department who walk alongside individuals through the process, maintaining compassion while also holding people to personal responsibility and staying by their side every step of the way. Importantly, these efforts were funded through grants, not Ogden City taxpayer dollars.

Our fire department demonstrated what elite service and grit truly look like. Built on a culture of hard work and professionalism, some of the best firefighters in the industry protected our community through one of the most challenging fire years in a long time. As large, high-profile apartment construction fires occurred across the nation — including here in Utah and in our own city — Ogden firefighters showed up heroically, acted decisively and protected lives and property in the face of

On Feb. 6, Ogden is celebrating its 175th anniversary by honoring our past with free admission to Museums at Union Station that evening.

Shortly after the Utah Territory was established, the government began officially creating Utah’s first city governments. Ogden City was incorporated on Feb. 6, 1851, just weeks after Salt Lake City. It was the designated county seat of Weber County, which at the time stretched from Weber Canyon north to Oregon and west to California.

Ogden City held its first official election on Oct. 23, 1851. Lorin Farr was elected as Ogden’s first mayor. He held the office for the next 22 years, overseeing changes ranging from damming rivers to welcoming the transcontinental railroad.

The Museums at Union Station will host a free night in honor of this city anniversary in conjunction with the First Friday Art Stroll. From 4 to 9 p.m. on Feb. 6, guests can enjoy free admission to the museums, special items on display and other educational activities to learn more about Ogden’s earliest days.

For more information about the city’s past, visit the Museums at Union Station, follow our accounts on Facebook and Instagram, download our interactive photo map Urban Archive, or visit us in person at Union Station.

Getting to know Ogden City’s new council members

The newest Ogden City Council members have been sworn into office and have already begun serving Ogden City. To start off the year, we asked them some questions to get to know them better.

What does it mean to you to represent Ogden residents on the city council?

Council Member Flor Lopez, District 1: For me, representing the people of Ogden is a real honor. It’s about listening to neighbors, understanding their needs and making decisions that truly help our community. I want to be a voice for the people, someone they can trust and feel heard by.

Council Member Kevin Lundell, At-Large B: I believe being a representative means you can be seen, heard and accessible for questioning. I can always be reached on my council email at kevinlundell@

ogdencity.gov or by phone at 801-686-7600. For me, listening will always come before decision making.

Council Member Alicia Washington, At-Large A: A continuation of serving the community in a larger capacity. Ogden’s population is around 87,000 people. I am deeply honored that the community has elected me to carry their voices, stories, joys and hardships to city hall to build a better Ogden – together.

What’s your favorite thing about Ogden?

Council Member Lundell: Before the campaign, I would have said our mountains. But since meeting so many amazing Ogdenites, it’s truly the people that make Ogden what it is. My favorite thing about Ogden is the diverse group of people that make up

Keeping Ogden streets safe and moving during snow events

When winter weather arrives, Ogden City crews are out early and often working to keep streets clear, safe and accessible for everyone. To help them do this important work, residents are asked to temporarily keep vehicles off public streets during snowstorms and active snow removal.

City Ordinance 10-5-21 prohibits parking on public streets while it is snowing, when snow removal is underway or imminent, or when one inch or more of snow or ice has accumulated. These guidelines help our snowplow drivers safely and efficiently clear roadways so emergency responders, transit services and neighbors can travel safely. Vehicles left on the street during snow events can slow plowing operations and create safety hazards for both drivers and residents. In some cases, vehicles that become snowbound and remain on a public street for more than 48 consecutive hours may be consid-

ered abandoned and may be subject to citation, towing or impound.

Parking Enforcement’s role during snow events is to support timely snow removal and community safety. While citations may be issued when necessary, the primary goal is to keep streets clear so crews can do their jobs and residents can get where they need to go safely.

Some exemptions do apply, including state-controlled roads, streets designated as exempt by the mayor or the mayor’s designee due to limited off-street parking, and properties without driveway access.

We appreciate residents working alongside us by watching weather conditions and moving vehicles off public streets during snow events.

This shared effort reflects The Ogden Way: neighbors, city staff and service teams working together to keep our community safe, connected and moving all winter long.

our community.

Council Member Washington: Ogdenites have unstoppable grit and an abundance of neighborly spirit. We show up for one another.

Council Member Lopez: I love the sense of community in Ogden. People here care about each other, work hard and take pride in their city.

What do you like to do with your free time?

Council Member Washington: Currently, I’m in the middle of the memoir “Of Water and the Spirit” by Malidoma Patrice Somé. I really enjoy reading books and plays. I’m also a big fan of attending and watching sports. Women’s basketball at all levels is ramping up (go Lady Scots, UCLA and NY Liberty), and the Premier League is a fav (Liverpool and Wolves). And

a good karaoke session with friends is always welcome, and if not, I’ll bust out the YouTube and sing a solo concert at home.

Council Member Lopez: I enjoy spending time with my daughters, going hiking, traveling when I can and hanging out with friends. I like to make the most of every moment because life is short and every day counts.

Council Member Lundell: Coaching my son’s baseball team is my favorite thing to do with my free time unless my daughter is in a show at the Ziegfeld Theatre, in which case sitting in those seats and watching her perform is my happy place. I also enjoy riding my bike in our beautiful Ogden mountains.

What do you hope to accomplish during your time

REFLECTING

Continued from page 1

intentional criminal behavior and potentially catastrophic harm.

Just as importantly, they didn’t stop at response. Working with contractors and partners across the city, they helped identify, secure and lock down vulnerable construction sites, ensuring those risks were addressed and did not repeat. Through strong investigative work, they also held individuals accountable. At the same time, the department reduced response times, stands just one firefighter short of full staffing at the time of this writing, and continues advancing data-driven prevention strategies and upstream community health interventions designed to meet people at their most vulnerable — before emergencies occur.

We also invested deeply in Ogden’s future by advancing infrastructure citywide. Countless projects were completed in neighborhoods throughout Ogden while work continued on the largest and most complex infrastructure project in our city’s history: the Canyon Waterline Project, a critical investment in long-

on the council?

Council Member Lopez: I hope to make a real difference for the people of Ogden. I want to listen to neighbors, hear their concerns and work on things that truly matter to them. My goal is to help make our city safer, stronger and a place where families feel supported and everyone feels heard.

Council Member Lundell: I hope that when we look back after my tenure on the council, we will see an Ogden that is more accessible and affordable for all who live here, an Ogden that has made significant investments in the people who make this city a community.

Council Member Washington: My goal is to increase accountability, transparency and process for constituents.

term reliability and resilience.

In 2025, Ogden advanced more than a dozen infrastructure projects that strengthen daily life and protect our future. Crews replaced or rehabilitated nearly 22,000 linear feet of water, sewer and storm drain lines, improving reliability, fire flow and flood protection citywide.

More than 42,000 square feet of sidewalk were replaced, closing gaps and improving safe routes to schools. Street, corridor and intersection upgrades are improving mobility and safety while trail, biking and pedestrian connections continue to expand. These investments support reliable services, safer travel and the long-term resilience needed to support housing, growth and economic vitality.

Throughout all of this, we remained disciplined stewards of taxpayer dollars. We drove cost savings and operational efficiencies across the organization with a firm commitment: we are not going to raise taxes on Ogden families. Every efficiency gained is about ensuring services don’t just continue but continually improve while keeping costs

down for the people we serve. This is people-first governance: listening through engagement and transparency, responding with action and delivering results. In 2025, we expanded communication and community engagement to better understand needs and explain decisions. We also laid the groundwork for more business-like operations in city government — through strategic planning, internal and external partnerships, and the development of clear key performance indicators and public dashboards that will help measure progress, guide adjustments and strengthen accountability.

There is still much work to be done. But the progress made in 2025 shows what’s possible when a community pulls together with purpose, grit and a shared commitment to doing what’s right.

Inside this newsletter, you’ll find a deeper look at the accomplishments, data and people behind this progress. As we move through 2026, my promise remains the same: to lead with accountability, serve with humility and keep Ogden moving forward—together. Ogden Mayor Ben Nadolski

Ogden City Police Department marks 170 years of service

When Ogden City organized its first formal police force in 1855, policing looked very different than it does today. Officers enforced city ordinances at the direction of the mayor and relied heavily on personal judgment, physical presence and strong relationships within the community to keep order.

One hundred and seventy years later, Ogden City Police Department officers are still serving those same streets and neighborhoods. While the tools and technology have changed dramatically, the responsibility has not. Officers today work with mobile computers, advanced forensic science, real-time communication systems and modern training methods that would have been unimaginable to the department’s earliest officers.

As the Ogden Police Department marks its 170-year anniversary in 2025, the milestone offers a chance to reflect on where the department began, how it has evolved and what has remained constant through generations of service.

Founded in 1855, OPD is one of the oldest municipal law enforcement agencies in Utah. Early officers were responsible for far more than crime enforcement. Records show they worked to limit the sale of whiskey, kept cattle from wandering city streets at night, cleaned sidewalks, maintained public buildings and even trimmed and replaced lamp wicks. Officers worked long hours, earned modest wages and often supplied their own equipment, including revolvers and handcuffs.

Communication in those early years was slow and limited. Well into the 20th century, when a desk sergeant needed to contact an officer on patrol, a red signal light at key intersections would be activated. The first officer to notice the light would then find a telephone and call headquarters. Radio communication did not

arrive until the 1930s, and patrol cars were not routinely equipped with radios until much later.

Transportation followed a similar path. Early officers patrolled on foot, on horseback or by horse-drawn wagon. When automobiles were introduced, they were shared among officers and assigned by seniority. Today, patrol vehicles are fully equipped with mobile data computers, GPS systems, safety features and instant access to records and dispatch, allowing officers to work efficiently while remaining connected throughout their shift.

Investigative work has also changed significantly. In the early 20th century, Ogden officers were among the first in Utah to use fingerprinting, helping establish some of the state’s earliest identification systems. Reports were dictated and typed by clerks, then stored on microfilm. Photographs of suspects were physically mailed to other agencies, often taking days or weeks to arrive.

Modern investigations look very different. Reports are completed electronically, records can be searched in seconds and information is securely shared across agencies almost instantly.

DNA analysis, which did not become a reliable investigative tool until the 1990s, now helps detectives solve cold cases, confirm identities and, in some cases, correct wrongful convictions.

Training has evolved just as much as technology. In the department’s early years, training was informal; officers learned largely on the job. Even into the 1970s, firearms and tactical training could be limited by today’s standards.

Now, Ogden police officers complete extensive academy training, which is followed by structured field training and ongoing education throughout their careers.

In recent years, OPD has

added advanced simulation systems and virtual reality training to better prepare officers for critical incidents. These scenarios allow officers to practice decision making under stress in a controlled environment, helping improve safety for both officers and the community.

The equipment officers carry has also changed. Where early officers relied mainly on batons and revolvers, today’s officers have tools designed to increase safety and accountability. Less lethal options such as Tasers provide alternatives in use of force situations. Body worn cameras document interactions and promote transparency.

Mod wwern communication systems allow officers to stay connected with dispatch, supervisors and neighboring agencies in real time.

While OPD continues to modernize, 2025 has also marked a meaningful return to the department’s roots. This year, officers began wearing a newly issued badge modeled after one of OPD’s earliest designs that is believed to have been worn from the late 1800s through the mid-20th century. The badge features a traditional shield, a bald eagle and a banner reading “Est. 1855,” symbolizing the connection between past and present.

The reintroduction of the

historic badge coincided with the reopening of the Marshall N. White Community Center. Sergeant White, who was killed in the line of duty in 1963, wore that same badge design, adding special significance to the department’s anniversary year. Through wars, economic change, social shifts and advances in technology, the Ogden Police Department has remained focused on its purpose.

As OPD enters its next chapter, it does so grounded in 170 years of history shaped by the officers who came before and committed to continuing the work of serving and protecting the people of Ogden.

Volunteers contribute valuable knowledge, time to Union Station museums

Russ Russell started volunteering at Ogden’s Union Station nearly eight years ago. Now, this 81-year-old “car guy” (although photography is his first love) can be found inside the Browning-Kimball Car Museum at Union Station, ready to talk cars to anyone with an interest.

“It gets me out of the house and I get to meet people,” Russell said. “I feel invested here.”

With Russell perched on his seat at the entrance of the museum, a young man named Cody stopped to talk.

“I just graduated with my degree in automotive restoration in Kansas and I’m making my way to Washington,” Cody said. “I wondered if there was a car museum here and found this place.”

“Before you go to Washington, why don’t you stop at my house and work on my car?” Russell joked.

From there, the discussion took off about the museum’s collection and history.

“That’s what brings me back,” Russell said.

Russell joined 11 of his fellow volunteers for the annual Union Station Volunteer Appreciation Luncheon. The event is an opportunity for Ogden City staff and leadership to recognize all the work volunteers do to keep the Museums at Union Station running.

Mayor Ben Nadolski spoke with the volunteers, saying,

“You volunteer every day because you care about the city, and we want you to know how much that means to us.”

This year, thousands of visitors made their way through the Museums at Union Station, including the Browning-Kimball Car Museum, the Browning Firearms Museum, Utah State Railroad the Museum and two art galleries. Volunteers are often there to

Ogden lends a helping hand this winter with Home Exterior Loan Program

As winter settles into Ogden and homeowners begin thinking about staying cozy and safe through the cold months, we want our residents to know there’s support available if their home needs a little extra care. Ogden’s Home Exterior Loan Program (HELP) offers low-interest loans to eligible homeowners to preserve and enhance their homes, and that can make a real difference during the challenging winter season.

guide visitors, adding to their experience while they view exhibits.

“These Union Station volunteers are the reason so many guests have meaningful connections. They bring our heritage to life and fulfill our mission of preserving Ogden’s stories,” said Union Station Museum Administrator Hope Eggett.

The value of all the hours donated by volunteers adds up to more than $86,000 in in-kind donations, but their time and knowledge are worth more.

“You could choose to spend your time anywhere, and we really appreciate you’ve chosen to spend that time here at Union Station,” Eggett said.

For Russell, his journey into volunteering at the classic car museum began after spotting a social media post. “One fine day, a friend put on Facebook he’d been here. I thought, hey, I’ll go over there. The person volunteering invited me to become a volunteer. I had to think about it half a nanosecond. And here I am,” Russell said.

At home, it’s just Russell, his albino, long-haired dachshund named Looch, and time — he has plenty of it. He plans to spend it on photography and at the car museum. “I don’t have an end date,” he said. “I plan to volunteer here as long as I can. I love what I do.”

The Museums at Union Station aren’t going anywhere, and the volunteers are an important part of sustaining

From repairing roofs and replacing windows to fixing damaged porches and driveways and other exterior improvements, the HELP Program is designed to protect the safety, comfort and longevity of your home. For many families, this program has made urgent repairs manageable. One resident recently shared how the program helped during a stressful situation: “My mom’s sewer line backed up, and she didn’t know how she was going to afford the repair. She was able to make an affordable payment to get it fixed. The staff answered our questions quickly, and I would refer others to this program.”

Beyond individual homes, the Home Exterior Loan Program supports the broader goal of strengthening Ogden’s neighborhoods. Well-maintained homes contribute to safer, more attractive streets and help preserve the character and pride of our community.

Applying is straightforward. Homeowners can fill out an application and provide basic documentation by visiting OgdenCityHomes.com or learn more about the program by contacting us at helploans@ogdencity.com or by calling 801-629-8940.

If winter weather has highlighted a repair your home needs or if you’re planning ahead, consider the Home Exterior Loan Program as a way that Ogden can lend a helping hand.

Sincerely,

Your Community Development Team

what makes them special.

“We need these volunteers’ help to provide the support of the services we have here in Union Station because this is the legacy of our city, with all its history,” said Mayor Nadolski. “There’s a strong responsibility on all of us to make sure we steer it into the future.”

Those interested in volunteering at the Museums at Union Station can find an application on the city’s website. Union Station is open Wednesday through Saturday from 11 a.m. to 4 p.m.

OGDEN

CITY CONTACT LIST

Mayor Ben Nadolski

801-629-8111

City Council

Richard Hyer, Chair

Dave Graf, Vice Chair

Flor Lopez

Kevin Lundell

Shaun Myers

Ken Richey

Alicia Washington

Contact: Phone

801-629-8000 or 8153

TTY/TDD: 711 or 888-735-5906

communications@ ogdencity.com

2549 Washington Blvd. Ogden, Utah 84401

OGDEN CITY CONTACTS:

Finance Office

801-629-8713

Purchasing

801-629-8742

Utility Billing

801-629-8321

Community Development

801-629-8940

Planning Department 801-629-8930

Building Department

801-629-8950

Business Licenses 801-629-8687

Engineering 801-629-8998

Parks/Facilities Department

801-629-8284

Recreation 801-629-8253

Cemetery 801-629-8231

Fire Department 801-629-8067

Police Department 801-629-8560

Justice Court 801-629-8560

Code Services 801-629-8961

Public Services

801-629-8337

Media Room 801-629-8988

Introducing Ogden Serve: Citizen reporting at your fingertips

Ogden residents, we’re excited to announce that Ogden Serve, our new citizen reporting and service request tool, is officially live and ready to use! Ogden Serve makes it easier than ever to connect with your city government. Whether you spot a pothole, notice a broken streetlight, want to report graffiti or have a question about city services, you can now:

• Submit requests anytime, from your phone or computer.

• Track the status of your report in real time.

• Receive updates directly from city staff.

• Help make Ogden an even better place to live.

This tool is powered by the same proven software used by communities nationwide to elevate transparency, improve response times and put service right in your hands.

WHY OGDEN SERVE MATTERS:

Convenience — Report issues quickly with just a

few taps.

Transparency — Stay informed from start to finish. Impact — Your voice helps drive improvements across Ogden.

How to get started: Download Ogden Serve from the App Store or Google Play. Sign in, select the issue you would like to report, and send it our way!

Let’s serve Ogden together — download Ogden Serve today!

Honoring the past, planning the future at Ogden’s Union Station

Community engagement continues around revitalization efforts for Ogden’s iconic Union Station, with another open house scheduled for Wednesday, Jan. 28, at 5:30 p.m. inside the station’s Browning Theater.

In 2023, Ogden City’s Community and Economic Development Division began monthly meetings to create direct, ongoing dialogue with residents as elements of the downtown general plan, known as MAKE Ogden, moved forward. Since then, all 29 of those meetings have taken place inside Union Station as it continues to have the important role of being the city’s gathering place.

Originally built as a railroad hub that helped shape Ogden’s growth and character, Union Station has long served as a gateway for linking people to jobs, commerce and one another. City leaders and planners are now again looking to the station as a central piece of Ogden’s future.

The 30th MAKE Ogden meeting will focus on Union Station Neighborhood and will feature several design concepts exploring the area’s “public realm” — the spaces around and between buildings, including streets, squares, walkways and parks.

These areas help define quality neighborhoods by supporting safe movement, encouraging gathering and fostering connections to the places where people live and work.

Design Workshop, the consulting firm that has partnered with the city on the neighborhood revitalization, will be

present to share concepts and gather community feedback.

“Union Station is one of Ogden’s most important historic places, and as we plan for its future, community input matters,” said Ogden City’s Deputy Chief Administration Officer Taylor Nielsen. “We invite residents, partners and stakeholders to join us at our open house on Jan. 28 to learn where the project stands, ask questions and share their perspective as we work to responsibly restore and adapt this landmark for the long term.”

The Jan. 28 meeting continues the years of collaboration among Ogden City’s Union Station Partners, including J.

Fisher Companies, the Utah Transit Authority and Ogden residents, with the goal of ensuring the station’s next chapter reflects both its historic legacy and the community’s needs.

Looking ahead, the next MAKE Ogden open house on Feb. 25 will shift the conversation from individual neighborhoods to citywide planning with a focus on ZONE Ogden, the process to adopt a Unified Development Code. Residents seeking more information about MAKE Ogden, ZONE Ogden, the Union Station Neighborhood or the citywide general plan update, known as PLAN Ogden, can visit ogdencity.gov.

Wonderblock parking garage now open to the public

Ogden City is pleased to announce that the Wonderblock Parking Garage, located at Grant Avenue and 26th Street, is now open and available for public use.

To encourage utilization of the new garage, Ogden City is offering free parking for a limited time when parking sessions are started through the Passport Parking app. In addition, the garage provides the first 15 minutes of parking free, making it a convenient option for quick pick-ups and drop-offs.

Residents and visitors are encouraged to take advantage of this new parking resource, particularly during inclement weather or snow events when on-street parking may be restricted.

The Passport App can be downloaded using App Store or Google Play.

War horse artwork connects Ogden’s aviation past and present

Painted in 2009 for the annual Trail to Pioneer Day celebration, “War Horse” has made its way to the entrance of Ogden’s newly built airport terminal.

Local artist Jasey Colunga specializes in vibrant art and murals; many are found throughout northern Utah. He painted “War Horse” to honor the region’s deep ties to aviation.

As travelers head to the Breeze Airways ticket counter for nonstop flights to Orange County, California, the sculpture is hard to miss. The piece is inspired by the P-51 Mustang, the World War II-era fighter aircraft known for its

speed, innovation and RollsRoyce Merlin engine. Details such as “Remove Before Flight” tags reinforce the aviation connection.

“This installation reflects the broader work underway to improve the passenger experience at Ogden-Hinckley Airport while strengthening its role as a gateway to the region,” said KC Sanders, Ogden City’s business recruitment coordinator.

OGD’s new terminal just opened in November, with a new baggage claim scheduled to open in February. Breeze Airways offers nonstop service from Ogden on Mondays and Fridays to John Wayne Airport in Orange County.

Marshall N. White Community Center programs planned

Aqua Board

Saturdays, 7 to 8 a.m.

Through May 1

White Community Center Lap Pool

Balance. Strength. Fun on the water!

Aqua Board blends Yoga, Pilates, and Core Training on the pool! Challenge your balance while strengthening your entire body in this fresh and effective aquatic workout.

Pre-registration is required. Cost is $10 per drop-in class or included in membership. All ages are welcome Registration is open, call 801-629-8253 for more information. To register, go to ogdenrecreation.com.

Aqua Jump

Mondays & Fridays, 6 a.m.

Wednesdays, 6:30 p.m.

Saturdays, 10 a.m.

Aqua Jump gets your body moving! Join us for this new, high-energy class at the Marshall White Center. Pre-registration required. Go to ogdenrecreation.com to register! Cost is $10 drop-in or free with your membership. Come out and jump around!

From Ogden Slopes to the world stage: Wynter

McBride’s journey reflects The Ogden Way

When Ogden’s homegrown professional skier Wynter McBride dropped into her first run on the 2026 Freeride World Tour in Spain, she carried more than skis and nerves with her — she carried Ogden.

The Ogden native made an impressive international debut at the Baqueira Beret Pro, finishing fifth against the world’s top big-mountain skiers. For McBride, the result marked more than a strong start to the season; it was a milestone years in the making, rooted in Northern Utah’s terrain, community and culture.

McBride’s journey began closer to home on the slopes of Snowbasin, where she developed her skills on steep lines and big-mountain terrain, along with the confidence and resilience freeride skiing demands. Those early days were about more than skiing — they instilled grit, self-determination and a deep connection to the mountains surrounding Ogden.

That journey has since come full circle. After being shaped by Snowbasin as a young athlete, McBride returned as a coach and mentor, giving back to the next generation of freeride skiers. Today, she

continues that commitment through her work with the International Freeskiers & Snowboarders Association (IFSA), helping advance the sport and expand opportunities for young athletes worldwide — a progression that reflects The Ogden Way: earning success through grit, then reinvesting it to create pathways for others.

“My roots in Ogden really shaped who I am, and I’m proud to be from here,” McBride said. “There’s a grit in freeride skiing that reminds me of Ogden — it’s raw, creative and built on trust in yourself and your community.”

As one of only a small number of U.S. women competing on the Freeride World Tour, McBride represents more than personal achievement. She is part of a growing movement of American women pushing the sport forward globally while demonstrating the impact of strong mentors, outdoor access and a supportive hometown.

With freeride skiing increasingly discussed as a potential future Olympic discipline, McBride’s path highlights how Ogden helps shape worldclass talent through access,

resilience and collaboration. Her success is a reminder that The Ogden Way is a lived experience — one that shows what can happen when grit meets community and success is shared as much as it is earned.

Untamed Sports Academy reaches new milestone with 138 athletes representing Ogden USA

Ogden Untamed Sports Academy is proud to announce a major milestone for Ogden USA: reaching 138 participants across four sports for the month of December. This achievement reflects the academy’s rapid growth, strong community support and commitment to developing young athletes both on and off the field.

The Ogden Untamed Sports Academy is a place where athletes can develop their skills, mental performance and character. Young athletes can excel in multiple sports, including softball, baseball, girls and boys basketball and girls and boys volleyball. It aims to develop individuals into skilled multi-sport athletes and representatives of the Ogden community.

Its mission is to develop well-rounded individuals who excel both as athletes and as ambassadors of the Ogden community. It aims to equip participants with the skills necessary to succeed at the high school level, all at an affordable cost.

This year, Untamed’s baseball and softball teams will

proudly represent Ogden USA and its color scheme at a competitive level while showcasing the values of teamwork, discipline, sportsmanship and leadership. Adding to the excitement, teams will take the field wearing red, white and blue uniforms with the Ogden USA logo on the front in celebration of America’s 250th anniversary, honoring the nation’s rich history and enduring spirit.

The season also comes at a special moment for Utah as the state prepares to welcome global attention with the Olympic Games set to return to Utah in the coming years. The Ogden Untamed Sports Academy is excited to be part of this historic era, inspiring young athletes as Olympic momentum builds and Utah continues to shine on the national and international sports stage.

The Ogden Untamed Sports Academy remains dedicated to fostering competitive excellence, personal growth and community pride. As the season begins, the academy looks forward to seeing its athletes represent Ogden USA with passion, integrity and patriotic pride.

Mensaje de la alcaldesa

NOTICIAS

Reflexionando sobre 2025, avanzando juntos

A principios de este mes, presenté mi discurso sobre el Estado de la Ciudad, una oportunidad para reflexionar sobre dónde se encuentra Ogden después de un año exigente y compartir una visión clara de hacia dónde nos dirigimos. Al recibir este mensaje, quiero reforzar esa reflexión y agradecer a nuestra comunidad por la resiliencia, la paciencia y el trabajo duro que definieron 2025.

El año pasado nos puso a prueba. Los cierres del gobierno federal, los cambios políticos a nivel nacional y la incertidumbre económica generaron una verdadera disrupción, especialmente para los miembros de nuestra fuerza laboral federal y para los negocios y familias vinculados a ella. Estos desafíos repercutieron en nuestra economía local y generaron una preocupación comprensible sobre lo que vendría después.

Pero en medio de esa incertidumbre, Ogden eligió el progreso.

Juntos, nos enfocamos en lo que podíamos controlar: servir bien a las personas, proteger la seguridad pública, administrar de manera responsable los recursos de los contribuyentes y construir sistemas que entreguen resultados. Gracias a ese compromiso compartido, 2025 se convirtió en un año de logros significativos y medibles.

Agregamos más de 400 nuevos empleos con salarios que apoyan a las familias, fortaleciendo nuestra economía local y ampliando las oportunidades para los residentes de Ogden. A través de la retención de empleos, la expansión de negocios y la contratación estratégica, aumentamos el ingreso familiar promedio de los residentes de Ogden en $9,414 y construimos y aprobamos 400 viviendas para apoyar a compradores primerizos.

También realizamos inversiones dirigidas en parques y recreación, fortaleciendo los lugares y programas que unen a nuestra comunidad y apoyando la salud, la vida familiar y la calidad de vida en toda la

ciudad.

Este año, Ogden hizo inversiones significativas en los lugares y programas que conectan a las personas. Más de $7.5 millones se destinaron a instalaciones de parques y recreación, con mejoras importantes en ocho parques, mejorando juegos, senderos, canchas, piscinas, seguridad y accesibilidad en toda la ciudad. Al mismo tiempo, la participación en actividades recreativas superó los promedios nacionales, con la participación juvenil más que duplicándose en varias áreas, incluido el boxeo y el fútbol bandera. Estos logros reflejan una comunidad que valora el acceso, la oportunidad y la conexión, creando espacios donde los vecinos se reúnen, los jóvenes crecen y la calidad de vida en Ogden continúa fortaleciendo.

En seguridad pública, alcanzamos la mayor fuerza y el nivel más alto de preparación operativa en la historia de nuestra ciudad, al mismo tiempo que construimos una cultura dentro del departamento de policía que establece altos estándares y atrae y apoya a los mejores. Como resultado, el crimen disminuyó un 14 % y 896 personas con órdenes criminales activas fueron retiradas de nuestras calles, todo de manera que

refleja los valores de nuestra comunidad. Al priorizar el servicio, el profesionalismo y la compasión, logramos la mayor satisfacción comunitaria con la policía en más de una década, redujimos los incidentes de uso de la fuerza en un 22 %, disminuimos los casos de defensa de víctimas en un 10 % y ahorramos $660,000 en costos de reclutamiento. El resultado fueron calles más seguras, menos víctimas, mayor confianza y una administración responsable de los recursos de los contribuyentes. Renovamos nuestro énfasis en un enfoque centrado en las personas para atender la falta de vivienda. Ogden lanzó el primer programa nacional de defensores médicos para personas sin hogar, atendiendo a las personas donde se encuentran y abordando necesidades de salud antes de que se conviertan en emergencias. Ese trabajo ayudó a reducir los traslados a urgencias en un 20 %, incluso mientras duplicamos el número de personas sin hogar con las que interactuamos y que finalmente ayudamos a trasladarse a viviendas estables: 150 personas, el doble que el año anterior. Estos esfuerzos de vivienda fueron liderados por personal dedicado dentro del Departamento de Policía de Ogden, que acompaña a las perso-

Enero 2026

La Ciudad de Ogden celebra 175 años

El 6 de febrero, Ogden celebrará su 175.º aniversario honrando su pasado con entrada gratuita a los Museos en Union Station esa noche.

Poco después de que se estableciera el Territorio de Utah, el gobierno comenzó a crear oficialmente las primeras ciudades del estado. La ciudad de Ogden fue incorporada el 6 de febrero de 1851, apenas semanas después de Salt Lake City. Fue designada como la sede del condado de Weber, que en ese entonces se extendía desde Weber Canyon hacia el norte hasta Oregón y hacia el oeste hasta California.

Ogden celebró su primera elección oficial el 23 de octubre de 1851. Lorin Farr fue elegido como el primer alcalde de la ciudad y ocupó el cargo durante los siguientes 22 años, supervisando cambios que incluyeron el represamiento de ríos y la llegada del ferrocarril transcontinental. Los Museos en Union Station ofrecerán una noche gratuita en honor a este aniversario de la ciudad, en conjunto con el First Friday Art Stroll. De 4 a 9 p. m. el 6 de febrero, los visitantes podrán disfrutar de entrada gratuita a los museos, exhibiciones especiales y otras actividades educativas para conocer más sobre los primeros días de Ogden. Para obtener más información sobre la historia de la ciudad, visite los Museos en Union Station, siga nuestras cuentas en Facebook e Instagram, descargue nuestro mapa fotográfico interactivo Urban Archive o visítenos en persona en Union Station.

nas durante todo el proceso, manteniendo la compasión, exigiendo responsabilidad personal y estando a su lado en cada paso. Es importante destacar que estos esfuerzos se financiaron mediante subvenciones, no con fondos de los contribuyentes de Ogden. Nuestro departamento de bomberos demostró cómo es realmente un servicio de élite y con determinación. Basados en una cultura de trabajo duro y profesionalismo, algunos de los mejores bomberos de la industria protegieron a nuestra

comunidad durante uno de los años más desafiantes de incendios en mucho tiempo. Mientras ocurrían incendios de construcción de gran escala y alta visibilidad en todo el país, incluidos aquí en Utah y en nuestra ciudad, los bomberos de Ogden respondieron heroicamente, actuaron de manera decisiva y protegieron vidas y propiedades frente a comportamientos criminales intencionales y daños potencialmente catastróficos. Igualmente importante,

Conociendo a los nuevos miembros del Concejo Municipal de Ogden

Los miembros más recientes del Concejo Municipal de la Ciudad de Ogden han tomado juramento y ya han comenzado a servir a la ciudad. Para iniciar el año, les hicimos algunas preguntas para conocerlos mejor. ¿Qué significa para usted representar a los residentes de Ogden en el concejo municipal?

Concejal Flor Lopez, Distrito 1: Para mí, representar al pueblo de Ogden es un verdadero honor. Se trata de escuchar a los vecinos, comprender sus necesidades y tomar decisiones que realmente ayuden a nuestra comunidad. Quiero ser una voz para la gente, alguien en quien puedan confiar y sentirse escuchados.

Concejal Kevin Lundell, At-Large B: Creo que ser representante significa ser visible, escuchado y accesible para preguntas. Siempre se me puede contactar a través de mi correo del concejo en kevinlundell@ogdencity.gov o por teléfono al 801-6867600. Para mí, escuchar siempre vendrá antes que tomar decisiones.

Concejal Alicia Washington, At-Large A: Es la continuación

de servir a la comunidad a una escala mayor. La población de Ogden es de aproximadamente 87,000 personas. Me siento profundamente honrada de que la comunidad me haya elegido para llevar sus voces, historias, alegrías y dificultades al ayuntamiento y construir un mejor Ogden, juntos.

¿Qué es lo que más le gusta de Ogden?

Concejal Lundell: Antes de la campaña habría dicho que nuestras montañas. Pero desde que conocí a tantos habitantes increíbles de Ogden, realmente son las personas quienes hacen que Ogden sea lo que es. Lo que más me gusta de Ogden es el grupo diverso de personas que conforman nuestra comunidad.

Concejal Washington: Los habitantes de Ogden tienen una determinación imparable y un espíritu vecinal abundante. Nos apoyamos mutuamente.

Concejal Lopez: Me encanta el sentido de comunidad en Ogden. La gente aquí se preocupa por los demás, trabaja duro y se siente orgullosa de su ciudad.

¿Qué le gusta hacer en su

REFLEXIONANDO

Continuación de la página 1 no se limitaron a responder. Trabajando con contratistas y socios en toda la ciudad, ayudaron a identificar, asegurar y proteger sitios de construcción vulnerables, asegurándose de que esos riesgos se abordaran y no se repitieran. A través de un sólido trabajo de investigación, también hicieron que las personas responsables rindieran cuentas. Al mismo tiempo, el departamento redujo los tiempos de respuesta, se encuentra con solo un bombero menos del personal completo al momento de escribir esto, y continúa avanzando en estrategias de prevención basadas en datos e intervenciones de salud comunitaria para atender a las personas en sus momentos de mayor vulnerabilidad, antes de que ocurran emergencias. También invertimos profundamente en el futuro de Ogden al avanzar en la infraestructura de toda la ciudad. Se completaron innumerables proyectos en los vecindarios de Ogden mientras continuaba el trabajo en el proyecto de infraestructura más grande y complejo en la historia de nuestra ciudad: el Proyecto de la Línea de Agua del Cañón, una inversión crítica en confiabilidad y resiliencia a largo plazo.

En 2025, Ogden avanzó en más de una docena de proyectos de infraestructura

tiempo libre?

Concejal Washington: Actualmente estoy leyendo las memorias Of Water and the Spirit de Malidoma Patrice Somé. Disfruto mucho leer libros y obras de teatro. También soy gran fan de asistir y ver deportes. El baloncesto femenino a todos los niveles está creciendo (¡vamos Lady Scots, UCLA y NY Liberty!), y la Premier League es una de mis favoritas (Liverpool y Wolves). Y siempre es bienvenido un buen karaoke con amigos, y si no, recurro a YouTube y doy un concierto en solitario en casa.

Concejal Lopez: Disfruto pasar tiempo con mis hijas, hacer caminatas, viajar cuan-

do puedo y salir con amigos. Me gusta aprovechar cada momento porque la vida es corta y cada día cuenta.

Concejal Lundell: Entrenar al equipo de béisbol de mi hijo es lo que más me gusta hacer en mi tiempo libre, a menos que mi hija esté en un espectáculo en el Teatro Ziegfeld, en cuyo caso sentarme en esas butacas y verla actuar es mi lugar feliz. También disfruto andar en bicicleta por nuestras hermosas montañas de Ogden.

¿Qué espera lograr durante su tiempo en el concejo?

Concejal Lopez: Espero hacer una verdadera diferencia para la gente de Ogden. Quiero escuchar a los vecinos, conocer sus preocupaciones y

trabajar en cosas que realmente importen. Mi objetivo es ayudar a que nuestra ciudad sea más segura, más fuerte y un lugar donde las familias se sientan apoyadas y todos se sientan escuchados.

Concejal Lundell: Espero que, al mirar atrás al final de mi período en el concejo, veamos un Ogden más accesible y asequible para todos los que viven aquí, un Ogden que haya realizado inversiones significativas en las personas que hacen de esta ciudad una verdadera comunidad.

Concejal Washington: Mi objetivo es aumentar la rendición de cuentas, la transparencia y los procesos para los constituyentes.

que fortalecen la vida diaria y protegen nuestro futuro. Las cuadrillas reemplazaron o rehabilitaron casi 22,000 pies lineales de tuberías de agua, alcantarillado y drenaje pluvial, mejorando la confiabilidad, el flujo de agua para incendios y la protección contra inundaciones en toda la ciudad. Se reemplazaron más de 42,000 pies cuadrados de aceras, cerrando brechas y mejorando rutas seguras hacia las escuelas. Las mejoras en calles, corredores e intersecciones están aumentando la movilidad y la seguridad, mientras que las conexiones para senderos, bicicletas y peatones continúan expandiéndose. Estas inversiones apoyan servicios confiables, viajes más seguros y la resiliencia a largo plazo necesaria para sostener la vivienda, el crecimiento y la vitalidad económica.

A lo largo de todo esto, seguimos siendo administradores disciplinados de los recursos de los contribuyentes. Implementamos ahorros de costos y eficiencias operativas en toda la organización con un compromiso firme: no vamos a aumentar los impuestos para las familias de Ogden. Cada eficiencia obtenida se centra en garantizar que los servicios no solo continúen, sino que mejoren continuamente, manteniendo los costos bajos para las personas a las que

servimos.

Este es un gobierno centrado en las personas: escuchar mediante la participación y la transparencia, responder con acción y entregar resultados. En 2025, ampliamos la comunicación y la participación comunitaria para comprender mejor las necesidades y explicar las decisiones.

También sentamos las bases para operaciones más eficientes en el gobierno de la ciudad, mediante planificación estratégica, asociaciones internas y externas, y el desarrollo de indicadores clave de desempeño y paneles públicos que ayudarán a medir el progreso, guiar ajustes y fortalecer la rendición de cuentas.

Todavía queda mucho por hacer. Pero el progreso logrado en 2025 demuestra lo que es posible cuando una comunidad trabaja unida con propósito, determinación y un compromiso compartido de hacer lo correcto.

Dentro de este boletín, encontrará un análisis más profundo de los logros, los datos y las personas detrás de este progreso. A medida que avanzamos en 2026, mi promesa sigue siendo la misma: liderar con responsabilidad, servir con humildad y mantener a Ogden avanzando —juntos.

Alcalde de Ogden

Ben Nadolski

Manteniendo las calles de Ogden seguras y transitables durante las nevadas

Cuando llega el clima invernal, las cuadrillas de la Ciudad de Ogden salen temprano para mantener las calles despejadas, seguras y accesibles. Para ayudarlas, se pide a los residentes retirar temporalmente sus vehículos de las calles públicas durante las tormentas de nieve y la limpieza activa.

La Ordenanza Municipal 105-21 prohíbe estacionarse en calles públicas mientras nieva, cuando la remoción de nieve está en curso o es inminente, o cuando hay una pulgada o más de nieve o hielo acumulados. Esto permite que las quitanieves trabajen de manera segura y eficiente, facilitando el paso a los servicios de emergencia, transporte público y vecinos.

Los vehículos en la calle durante la nieve pueden retrasar la limpieza y generar riesgos.

Los vehículos atrapados por más de 48 horas podrían considerarse abandonados y estar sujetos a citación, remolque o incautación. La Oficina de Control de Estacionamiento busca principalmente mantener las calles despejadas y la comunidad segura, aunque se emitirán citaciones cuando sea necesario. Algunas excepciones aplican, como carreteras estatales, calles designadas exentas por el alcalde o propiedades sin acceso a entrada de vehículos. Agradecemos a los residentes que colaboran retirando sus vehículos durante los eventos de nieve. Este esfuerzo conjunto refleja El Camino de Ogden: vecinos, personal de la ciudad y equipos de servicio trabajando juntos para mantener nuestra comunidad segura y en movimiento todo el invierno.

El Departamento de Policía de la Ciudad de Ogden celebra 170 años de servicio

Cuando la Ciudad de Ogden organizó su primera fuerza policial formal en 1855, la labor policial se veía muy diferente a como es hoy. Los oficiales hacían cumplir las ordenanzas de la ciudad bajo la dirección del alcalde y dependían en gran medida del juicio personal, la presencia física y las relaciones sólidas dentro de la comunidad para mantener el orden.

Ciento setenta años después, los oficiales del Departamento de Policía de la Ciudad de Ogden siguen sirviendo en esas mismas calles y vecindarios. Aunque las herramientas y la tecnología han cambiado drásticamente, la responsabilidad no. Hoy los oficiales trabajan con computadoras móviles, ciencias forenses avanzadas, sistemas de comunicación en tiempo real y métodos de entrenamiento modernos que habrían sido inimaginables para los primeros oficiales del departamento.

Al celebrar su 170.º aniversario en 2025, el departamento tiene la oportunidad de reflexionar sobre sus inicios, su evolución y lo que se ha mantenido constante a lo largo de generaciones de servicio.

Fundado en 1855, OPD es una de las agencias de aplicación de la ley municipal más antiguas de Utah. Los primeros oficiales eran responsables de mucho más que la persecución del crimen. Los registros muestran que trabajaban para limitar la venta de whisky, evitar que el ganado deambulara por las calles por la noche, limpiar las aceras, mantener los edificios públicos e incluso recortar y reemplazar las mechas de las lámparas. Los oficiales trabajaban largas horas, recibían salarios modestos y, con frecuencia, proporcionaban su propio equipo, incluidos revólveres y esposas.

La comunicación en esos primeros años era lenta y limitada. Bien entrado el siglo XX, cuando un sargento de oficina necesitaba contactar a un oficial en patrulla, se encendía una luz roja en intersecciones clave. El primer oficial que notaba la luz debía encontrar un teléfono y llamar a la central. La comunicación por radio no llegó hasta la década de 1930, y los autos patrulla no estaban rutinariamente equipados con radios hasta mucho después.

El transporte siguió un camino similar. Los primeros oficiales patrullaban a pie, a caballo o en carreta tirada por caballos. Cuando se introdujeron los automóviles, eran

compartidos entre los oficiales y asignados según la antigüedad. Hoy, los vehículos de patrulla están completamente equipados con computadoras de datos móviles, sistemas GPS, características de seguridad y acceso instantáneo a registros y despacho, lo que permite a los oficiales trabajar de manera eficiente y mantenerse conectados durante su turno.

El trabajo de investigación también ha cambiado significativamente. A principios del siglo XX, los oficiales de Ogden fueron de los primeros en Utah en usar la toma de huellas digitales, ayudando a establecer algunos de los primeros sistemas de identificación del estado. Los informes se dictaban y mecanografiaban por los secretarios, y luego se almacenaban en microfilm. Las fotografías de los sospechosos se enviaban físicamente a otras agencias, a menudo tardando días o semanas en llegar.

Las investigaciones modernas son muy diferentes. Los informes se completan electrónicamente, los registros se pueden consultar en segundos y la información se comparte de forma segura entre agencias casi al instante. El análisis de ADN, que no se convirtió en una herramienta confiable hasta la década de 1990, ahora ayuda a los detectives a resolver casos antiguos, confirmar identidades y, en algunos casos, corregir condenas injustas.

La capacitación ha evolucionado tanto como la tecnología. En los primeros años del departamento, el entrenamiento era informal; los oficiales aprendían principalmente en el trabajo. Incluso en la década de 1970, la capacitación en armas de fuego y táctica podía ser limitada según los estándares actuales. Hoy, los oficiales de policía de Ogden completan un extenso entrenamiento en la academia, seguido de capacitación estructurada en el campo y educación continua a lo largo de sus carreras.

En los últimos años, OPD ha añadido sistemas de simulación avanzada y entrenamiento en realidad virtual para preparar mejor a los oficiales para incidentes críticos. Estos escenarios permiten practicar la toma de decisiones bajo estrés en un entorno controlado, mejorando la seguridad tanto de los oficiales como de la comunidad.

El equipo que portan los oficiales también ha cambiado. Mientras que los primeros

oficiales dependían principalmente de bastones y revólveres, los oficiales actuales cuentan con herramientas diseñadas para aumentar la seguridad y la responsabilidad. Opciones menos letales, como los Taser, brindan alternativas en situaciones de uso de la fuerza. Las cámaras corporales documentan las interacciones y fomentan la transparencia. Los sistemas de comunicación modernos permiten que los oficiales se mantengan conectados con el despacho, supervisores y agencias vecinas en tiempo real.

Aunque OPD continúa mod-

ernizándose, 2025 también marcó un significativo regreso a las raíces del departamento. Este año, los oficiales comenzaron a usar una insignia recién emitida, basada en uno de los primeros diseños de OPD, que se cree se usó desde finales del siglo XIX hasta mediados del siglo XX. La insignia presenta un escudo tradicional, un águila calva y un banner con “Est. 1855”, simbolizando la conexión entre pasado y presente. La reintroducción de la insignia histórica coincidió con la reapertura del Centro Comunitario Marshall N. White. El Sargento White, quien murió

en cumplimiento del deber en 1963, usó ese mismo diseño de insignia, agregando un significado especial al año del aniversario del departamento.

A través de guerras, cambios económicos, transformaciones sociales y avances tecnológicos, el Departamento de Policía de Ogden ha mantenido su enfoque en su propósito.

Al entrar en su próximo capítulo, OPD lo hace respaldado por 170 años de historia, moldeada por los oficiales que vinieron antes, y comprometido a continuar la labor de servir y proteger a los habitantes de Ogden.

Los voluntarios aportan conocimientos y tiempo valioso

a los museos de Union Station

Russ Russell comenzó a ser voluntario en Union Station de Ogden hace casi ocho años. Ahora, este “apasionado de los autos” de 81 años (aunque la fotografía es su primer amor) puede encontrarse en el Museo de Autos Browning-Kimball de Union Station, listo para hablar de autos con cualquier persona interesada.

“Me saca de la casa y conozco gente,” dijo Russell. “Me siento comprometido aquí.”

Mientras Russell estaba sentado en la entrada del museo, un joven llamado Cody se detuvo a conversar.

“Acabo de graduarme con un título en restauración de automóviles en Kansas y estoy camino a Washington,” dijo Cody. “Me preguntaba si había un museo de autos aquí y encontré este lugar.”

“Antes de irte a Washington, ¿por qué no te pasas por mi casa y trabajas en mi auto?” bromeó Russell.

De ahí, la conversación se extendió sobre la colección y la historia del museo.

“Eso es lo que me hace volver,” dijo Russell.

Russell se unió a 11 de sus compañeros voluntarios en el almuerzo anual de Apreciación a los Voluntarios de Union Station. Este evento es una oportunidad para que el personal y los líderes de la Ciudad de Ogden reconozcan todo el trabajo que los

voluntarios hacen para mantener en funcionamiento los Museos de Union Station.

El alcalde Ben Nadolski habló con los voluntarios, diciendo: “Ustedes son voluntarios todos los días porque les importa la ciudad, y queremos que sepan cuánto significa eso para nosotros.”

Este año, miles de visitantes pasaron por los Museos de Union Station, incluyendo el Museo de Autos Browning-Kimball, el Museo de Armas de Fuego Browning, el Museo Ferroviario del Estado de Utah y dos galerías de arte. Los voluntarios suelen estar allí para guiar a los visitantes, mejorando su experiencia mientras recorren las exhibiciones.

“Estos voluntarios de Union Station son la razón por la que tantos invitados tienen conexiones significativas. Traen nuestra herencia a la vida y cumplen nuestra misión de preservar las historias de Ogden,” dijo Hope Eggett, Administradora de los Museos de Union Station.

El valor de todas las horas donadas por los voluntarios suma más de $86,000 en donaciones en especie, pero su tiempo y conocimiento valen aún más.

“Podrían elegir pasar su tiempo en cualquier lugar, y realmente apreciamos que hayan decidido pasarlo aquí en Union Station,” dijo Eggett.

Ogden brinda una mano amiga este invierno con el Programa de Préstamos para el Exterior de

Viviendas

A medida que el invierno se instala en Ogden y los propietarios comienzan a pensar en mantenerse cómodos y seguros durante los meses fríos, queremos que nuestros residentes sepan que hay apoyo disponible si su hogar necesita un poco de cuidado adicional. El Programa de Préstamos para el Exterior de Viviendas de Ogden (HELP, por sus siglas en inglés) ofrece préstamos de bajo interés a los propietarios elegibles para conservar y mejorar sus casas, lo cual puede marcar una gran diferencia durante la desafiante temporada invernal.

Para Russell, su camino como voluntario en el museo de autos clásicos comenzó tras ver una publicación en redes sociales. “Un buen día, un amigo puso en Facebook que había estado aquí. Pensé, ‘oye, voy a ir.’ La persona que estaba de voluntario me invitó a unirme. Tuve que pensarlo medio nanosegundo. Y aquí estoy,” dijo Russell. En casa, está solo Russell, su dachshund albino de pelo largo llamado Looch, y el tiempo — del que tiene mucho. Planea dedicarlo a la fotografía y al museo de autos. “No tengo una fecha de finalización,” dijo. “Planeo ser voluntario aquí todo el tiempo que pueda. Amo lo que hago.”

Los Museos de Union Station no van a ningún lado, y los voluntarios son parte importante para mantener lo que los hace especiales.

“Necesitamos la ayuda de estos voluntarios para brindar el soporte de los servicios que tenemos aquí en Union Station, porque este es el legado de nuestra ciudad, con toda su historia,” dijo el alcalde Nadolski. “Todos tenemos una gran responsabilidad de asegurarnos de que lo llevemos hacia el futuro.”

Los interesados en ser voluntarios en los Museos de Union Station pueden encontrar una solicitud en el sitio web de la ciudad. Union Station está abierto de miércoles a sábado de 11 a.m. a 4 p.m.

Desde la reparación de techos y el reemplazo de ventanas hasta la reparación de porches y entradas dañadas y otras mejoras exteriores, el Programa HELP está diseñado para proteger la seguridad, comodidad y durabilidad de su hogar. Para muchas familias, este programa ha hecho que las reparaciones urgentes sean manejables.

Un residente compartió recientemente cómo el programa ayudó en una situación estresante: “La línea de alcantarillado de mi mamá se obstruyó y no sabía cómo iba a pagar la reparación. Pudo hacer un pago asequible para arreglarla. El personal respondió nuestras preguntas rápidamente, y recomendaría este programa a otros.”

Más allá de los hogares individuales, el Programa de Préstamos para el Exterior de Viviendas apoya el objetivo más amplio de fortalecer los vecindarios de Ogden. Las casas bien mantenidas contribuyen a calles más seguras y atractivas, y ayudan a preservar el carácter y el orgullo de nuestra comunidad.

Solicitar es sencillo. Los propietarios pueden llenar una solicitud y proporcionar documentación básica visitando OgdenCityHomes.com, o conocer más sobre el programa contactándonos en helploans@ogdencity.com o llamando al 801-629-8940.

Si el clima invernal ha evidenciado alguna reparación que necesita su hogar o si está planeando con anticipación, considere el Programa de Préstamos para el Exterior de Viviendas como una manera en que Ogden puede brindar una mano amiga.

Atentamente, Su equipo de Desarrollo Comunitario

Lista de Contactos de la Ciudad de Ogden

Alcalde Ben Nadolski

Concejo Municipal Richard Hyer, Presidenta

Dave Graf, Vicepresidente

Flor Lopez

Kevin Lundell

Shaun Myers

Ken Richey

Alicia Washington

Contacto: Teléfono

801-629-8000 o 8153

TTY/TDD: 711 o 888-735-5906

Correo electrónico: communications@ ogdencity.com

Dirección: 2549 Washington Blvd. Ogden, Utah 84401

Contactos de la Ciudad de Ogden: Oficina de Finanzas

801-629-8713

Compras

801-629-8742

Facturación de Servicios Públicos 801-629-8321

Desarrollo Comunitario 801-629-8940

Departamento de Planificación

801-629-8930

Departamento de Construcción

801-629-8950

Licencias Comerciales 801-629-8687

Ingeniería 801-629-8998

Departamento de Parques/Instalaciones 801-629-8284

Recreación 801-629-8253

Cementerio 801-629-8231

Departamento de Bomberos 801-629-8067

Departamento de Policía 801-629-8560

Tribunal de Justicia 801-629-8560

Servicios de Código 801-629-8961

Servicios Públicos 801-629-8337

Sala de Medios

801-629-8988

Presentamos Ogden Serve: Reporte ciudadano al alcance de tu mano

¡Residentes de Ogden, nos entusiasma anunciar que Ogden Serve, nuestra nueva herramienta para reportes ciudadanos y solicitudes de servicios, ya está disponible y lista para usar!

Ogden Serve hace que sea más fácil que nunca conectarse con el gobierno de la ciudad.

Ya sea que detectes un bache, notes un poste de luz roto, quieras reportar graffiti o tengas alguna pregunta sobre los servicios de la ciudad, ahora puedes:

Enviar solicitudes en cualquier momento, desde tu teléfono o computadora.

Rastrear el estado de tu reporte en tiempo real.

Recibir actualizaciones directamente del personal de la ciudad.

Ayudar a que Ogden sea un lugar aún mejor para vivir.

Esta herramienta funciona con el mismo software probado que usan comunidades de todo el país para aumentar la transparencia, mejorar los tiempos de respuesta y poner el servicio directamente en tus manos.

Por qué Ogden Serve es importante:

Comodidad: Reporta problemas rápidamente con solo unos toques.

Transparencia: Mantente informado de principio a fin.

Impacto: Tu voz ayuda a impulsar mejoras en toda la

ciudad de Ogden. Cómo comenzar:

Descarga Ogden Serve desde el App Store o Google

Play. Inicia sesión, selecciona el problema que deseas reportar y envíalo a la ciudad. ¡Sirvamos a Ogden juntos

Honrando el pasado y planificando el

futuro en Union Station de Ogden

La participación de la comunidad continúa en los esfuerzos de revitalización de la icónica Union Station de Ogden, con otra jornada de puertas abiertas programada para el miércoles 28 de enero a las 5:30 p.m. en el Browning Theater de la estación.

En 2023, la División de Desarrollo Comunitario y Económico de la Ciudad de Ogden comenzó reuniones mensuales para crear un diálogo directo y constante con los residentes mientras se avanzaban los elementos del plan general del centro de la ciudad, conocido como MAKE Ogden. Desde entonces, las 29 reuniones previas se han llevado a cabo dentro de Union Station, que continúa desempeñando un papel importante como lugar de encuentro de la ciudad.

Originalmente construida como un centro ferroviario que ayudó a moldear el crecimiento y carácter de Ogden, Union Station ha servido durante mucho tiempo como un punto de conexión para unir a las personas con empleos, comercio y entre sí. Los

líderes y planificadores de la ciudad ahora vuelven a mirar la estación como una pieza central del futuro de Ogden.

La 30.ª reunión de MAKE Ogden se centrará en el Vecindario de Union Station y presentará varios conceptos de diseño que exploran el “espacio público” del área: los espacios alrededor y entre los edificios, incluyendo calles, plazas, senderos y parques.

Estas áreas ayudan a definir barrios de calidad al facilitar el movimiento seguro, fomentar encuentros y promover conexiones con los lugares donde las personas viven y trabajan.

Design Workshop, la firma consultora que ha colaborado con la ciudad en la revitalización del vecindario, estará presente para compartir conceptos y recopilar comentarios de la comunidad.

“Union Station es uno de los lugares históricos más importantes de Ogden, y al planificar su futuro, la participación de la comunidad es clave,” dijo Taylor Nielsen, Subjefe de Administración de la Ciudad de Ogden. “Invitamos a

residentes, socios y partes interesadas a unirse a nuestra jornada de puertas abiertas el 28 de enero para conocer el estado del proyecto, hacer preguntas y compartir su perspectiva mientras trabajamos para restaurar y adaptar este hito de manera responsable a largo plazo.”

La reunión del 28 de enero continúa los años de colaboración entre los Socios de Union Station de la Ciudad de Ogden, incluyendo J. Fisher Companies, la Autoridad de Tránsito de Utah y los residentes de Ogden, con el objetivo de asegurar que el próximo capítulo de la estación refleje tanto su legado histórico como las necesidades de la comunidad. Mirando hacia el futuro, la próxima jornada de MAKE Ogden el 25 de febrero trasladará la conversación de los vecindarios individuales a la planificación de toda la ciudad, con un enfoque en ZONE Ogden, el proceso para adoptar un Código de Desarrollo Unificado. Los residentes que busquen más información sobre MAKE Ogden,

ZONE Ogden, el Vecindario de Union Station o la actualización del plan general

de toda la ciudad, conocido como PLAN Ogden, pueden visitar ogdencity.gov.

La obra “War Horse” conecta el pasado y el presente de la aviación en Ogden

Pintada en 2009 para la celebración anual Trail to Pioneer Day, la obra “War Horse” ha llegado a la entrada de la recién construida terminal del Aeropuerto de Ogden.

El artista local Jasey Colunga se especializa en arte vibrante y murales; muchas de sus obras se encuentran en todo el norte de Utah. Pintó “War Horse” para honrar los profundos vínculos de la región con la aviación.

Mientras los viajeros se dirigen al mostrador de Breeze Airways para vuelos directos a Orange County, California, la escultura es imposible de pasar por alto. La pieza está inspirada en el P-51 Mustang, el avión de combate de la era de la Segunda Guerra Mundial conocido por su velocidad,

innovación y su motor RollsRoyce Merlin. Detalles como las etiquetas “Remove Before Flight” refuerzan la conexión con la aviación.

“Esta instalación refleja el trabajo más amplio que se está realizando para mejorar la experiencia de los pasajeros en el Aeropuerto Ogden-Hinckley mientras se fortalece su papel como puerta de entrada a la región,” dijo KC Sanders, coordinador de reclutamiento empresarial de la Ciudad de Ogden.

La nueva terminal del OGD abrió en noviembre, y se espera que la nueva área de reclamo de equipaje abra en febrero. Breeze Airways ofrece servicio directo desde Ogden los lunes y viernes al Aeropuerto John Wayne en Orange County.

Programas planificados en el Centro Comunitario

Marshall N. White

AQUA BOARD

Sábados, 7 a 8 a.m.

Hasta el 1 de mayo

Piscina de Carriles del Centro Comunitario White ¡Equilibrio. Fuerza. Diversión en el agua!

Aqua Board combina Yoga, Pilates y entrenamiento de core en la piscina. ¡Desafía tu equilibrio mientras fortaleces todo tu cuerpo en este entrenamiento acuático fresco y efectivo!

Se requiere preinscripción. Costo: $10 por clase suelta o incluido en la membresía. Todos los niveles y edades son bienvenidos. Registro abierto: llama al 801-629-8253 para más información. Para registrarte, visita ogdenrecreation.com.

AQUA JUMP

Lunes y viernes, 6 a.m.

Miércoles, 6:30 p.m.

Sábados, 10 a.m.

¡Aqua Jump pone tu cuerpo en movimiento! Únete a esta nueva clase de alta energía en el Centro Marshall White. Se requiere preinscripción. Visita ogdenrecreation.com para registrarte. Costo: $10 por clase suelta o gratis con tu membresía. ¡Ven y salta con nosotros!

De las pistas de Ogden al escenario

mundial: el camino de Wynter McBride refleja “The Ogden Way”

Cuando la esquiadora profesional oriunda de Ogden, Wynter McBride, inició su primera bajada en la Freeride World Tour 2026 en España, llevaba consigo más que esquís y nervios: llevaba a Ogden.

La nativa de Ogden tuvo un impresionante debut internacional en el Baqueira Beret Pro, terminando en quinto lugar frente a los mejores esquiadores de montaña del mundo. Para McBride, el resultado representó más que un buen comienzo de temporada; fue un hito años en preparación, arraigado en el terreno, la comunidad y la cultura del norte de Utah.

El camino de McBride comenzó más cerca de casa, en las pistas de Snowbasin, donde desarrolló sus habilidades en líneas empinadas y terreno de montaña, junto con la confianza y la resiliencia que exige el freeride.

Aquellos primeros días fueron mucho más que esquiar: le inculcaron determinación, esfuerzo y una profunda conexión con las montañas que rodean Ogden. Ese viaje se ha completado en círculo. Tras formarse como joven atleta en Snowbasin, McBride regresó como entrenadora y mentora, devolviendo su experiencia

La Untamed Sports Academy alcanza un nuevo hito con 138 atletas que representan a Ogden USA

La Ogden Untamed Sports Academy alcanza un nuevo hito con 138 atletas representando a Ogden USA

La Ogden Untamed Sports Academy se enorgullece en anunciar un importante hito para Ogden USA: alcanzar 138 participantes en cuatro deportes durante el mes de diciembre. Este logro refleja el rápido crecimiento de la academia, el sólido apoyo de la comunidad y su compromiso de desarrollar jóvenes atletas tanto dentro como fuera del campo.

La Ogden Untamed Sports Academy es un lugar donde los atletas pueden desarrollar sus habilidades, rendimiento mental y carácter.

Los jóvenes pueden destacar en múltiples deportes, incluyendo softball, béisbol, baloncesto femenino y mas-

culino, y voleibol femenino y masculino. Su objetivo es formar atletas multi-deportivos capacitados y representantes de la comunidad de Ogden. La misión de la academia es desarrollar individuos completos que sobresalgan como atletas y como embajadores de Ogden, equipándolos con las habilidades necesarias para triunfar a nivel de preparatoria, todo a un costo accesible. Este año, los equipos de béisbol y softball de Untamed representarán orgullosamente a Ogden USA y sus colores en competencias, mostrando valores como trabajo en equipo, disciplina, deportividad y liderazgo. Para añadir emoción, los equipos saldrán al campo con uniformes rojo, blanco y azul con el logo de Ogden USA, en celebración del 250.º aniversario de Estados Unidos, hon-

a la siguiente generación de esquiadores de freeride. Hoy, continúa ese compromiso a través de su trabajo con la International Freeskiers & Snowboarders Association (IFSA), ayudando a impulsar el deporte y a ampliar oportunidades para jóvenes atletas en todo el mundo, una progresión que refleja The Ogden Way: lograr el éxito con esfuerzo y luego reinvertirlo para abrir caminos a otros.

“Mis raíces en Ogden realmente moldearon quién soy, y estoy orgullosa de ser de aquí,” dijo McBride. “Hay una determinación en el freeride que me recuerda a Ogden: es auténtica, creativa y se basa en la confianza en uno mismo y en la comunidad.”

Como una de las pocas mujeres estadounidenses compitiendo en la Freeride

rando la rica historia y espíritu duradero de la nación.

La temporada llega en un momento especial para Utah, que se prepara para recibir atención global con el regreso de los Juegos Olímpicos al estado en los próximos años.

La Ogden Untamed Sports Academy está emocionada de formar parte de esta era histórica, inspirando a jóvenes atletas mientras crece el impulso olímpico y Utah continúa brillando en el escenario nacional e internacional.

La Ogden Untamed Sports Academy sigue dedicada a fomentar la excelencia competitiva, el crecimiento personal y el orgullo comunitario. Al iniciar la temporada, la academia espera ver a sus atletas representar a Ogden USA con pasión, integridad y orgullo patriótico.

World Tour, McBride representa más que un logro personal. Forma parte de un movimiento creciente de mujeres estadounidenses que impulsan el deporte a nivel global, demostrando el impacto de contar con mentores sólidos, acceso al aire libre y un hogar que apoya.

Con el freeride cada vez más discutido como una posible disciplina olímpica futura, el camino de McBride demuestra cómo Ogden ayuda a formar talento de clase mundial a través del acceso, la resiliencia y la colaboración. Su éxito es un recordatorio de que The Ogden Way no es solo un concepto, sino una experiencia vivida: muestra lo que puede suceder cuando el esfuerzo se encuentra con la comunidad y el éxito se comparte tanto como se gana.

El garaje de estacionamiento

Wonderblock

ya está abierto al público

La Ciudad de Ogden se complace en anunciar que el Garaje de Estacionamiento Wonderblock, ubicado en Grant Avenue y 26th Street, ya está abierto y disponible para uso público.

Para fomentar el uso del nuevo garaje, la Ciudad de Ogden ofrece estacionamiento gratuito por tiempo limitado cuando las sesiones se inician a través de la aplicación Passport Parking. Además, el garaje ofrece los primeros 15 minutos de estacionamiento gratis, lo que lo convierte en una opción conveniente para recogidas y entregas rápidas.

Se anima a residentes y visitantes a aprovechar este nuevo recurso de estacionamiento, especialmente durante condiciones climáticas adversas o eventos de nieve, cuando el estacionamiento en la calle puede estar restringido. La aplicación Passport se puede descargar desde App Store o Google Play.