Korpsledelsens beretning 2025

Page 1


KORPSLEDELSENS BERETNING 2025

KORPSLEDELSENS BERETNING 2025

Modige børn og unge

Det Danske Spejderkorps skal forblive en relevant børne- og ungdomsorganisation i vores samfund.

Vi skal helt konkret forblive en god, sjov og udviklende fritidsaktivitet for tusinder af børn og unge over hele landet.

De seneste seks år har vi haft fokus på at skabe modige børn og unge. Det er overskriften på den udviklingsplan, vi nu tager afsked med ved årets udgang.

Udviklingsplaner i Det Danske Spejderkorps fungerer som vores fælles ramme for det gode spejderarbejde, vi laver rundt omkring i landet. Det sætter en retning for, hvilken vej vi skal bevæge os som samlet spejderkorps.

Den snart udløbne udviklingsplan har haft fire fokusområder under overskriften ‘modige børn og unge’; vildskab i naturen, flere ledere, urban scouting og bæredygtighed i børnehøjde. Det er fokusområder, der siden 2020 er udviklet stribevis af aktiviteter, tiltag og initiativer på baggrund af.

I år er der stillet forslag til en ny udviklingsplan. Denne udviklingsplan skærper fokus på nogle af de ting, der allerede er sat godt i værk i vores spejderkorps på baggrund af den aktuelle udviklingsplan.

Det vigtigste for gode spejderoplevelser er de sjove aktiviteter; bålkok-udfordringer, klatre i træer og sikre knivbeviset for de mindste. Det er det, der danner grundlaget.

Men indimellem må vi også tage tiden til at se fremad, lægge planer og have ambitioner på egne, spejdernes, gruppens og korpsets vegne. Flere børn og unge burde have glæde af spejder. Det er motivationen bag alle korpsets strategier og planer. Det er derfor vi lægger planer og strategier – for at opnå målet om, at blive endnu flere glade børn og unge til spejder.

Vi prøvede noget nyt – og det gik godt!

I løbet af det sidste år har vi budt velkommen til endnu flere nye. Vi er nemlig blevet mere end 1000 flere medlemmer end samme tid sidste år.

Til spejder oplever børn og unge et frirum og fællesskab, hvor vi gennem friluftslivets sjove udfordringer bliver bedre, klogere, vildere, sejere til at kunne og turde gøre noget selv – sammen med andre.

Det er noget de fleste kan købe ind på, og noget mange selv efterspørger. Det kunne vi i den grad også mærke, da vi afholdte det landsdækkende åbent hus ‘Spejderdag’ tilbage i maj.

Spejderdag 11. maj – og hele kampagnen op til – var første konkrete ryk for os i Det Danske Spejderkorps mod at blive endnu flere glade børn, unge og voksne i vores organisation.

Det blev også en klar succes med over 4500 deltagere fordelt på 165 grupper i hele landet. Alt i alt er der startet over 600 nye spejdere og 200 nye ledere i Det Danske Spejderkorps på baggrund af Spejderdag.

Det viser os, at familierne er klar på spejderlivet, og at spejdergrupper i hele landet er klar til at vise dem vejen til fællesskab, friluftsliv og sjove udfordringer.

Med de gode resultater i bagagen ser vi frem mod at gentage Spejderdag 10. maj 2026 og hele kampagnen op det.

Også Spejderforældredag, som ligger i forlængelse af Spejderdag, blev en god anledning for mange grupper til at samle familierne til fælles opstart af den nye sæson efter sommeren.

Spejder er ikke kun en fritidsaktivitet for de yngste – det kan det være for hele familien. Det er noget, der lykkes for flere og flere grupper ved at gøre det endnu mere tydeligt for forældrene, hvordan man kan engagere sig i gruppen og blive en del af det lokale fællesskab.

“Vi mangler flere hænder!”

At holde Spejderdag handler ikke kun om at få flere nye spejdere til gruppen. Det handler i høj grad om at åbne gruppen mere for lokalsamfundet og i sidste ende vokse som spejdergruppe med flere spejdere og flere voksne.

Mange grupper har et ønske om at kunne gøre plads til de mange børn, der står på venteliste. Hvordan, man gør det på en god måde, er omdrejningspunktet for de mange vækstaftner og -dage, der allerede er afholdt de seneste måneder som en del af korpsets vækststrategi.

Vækstaftnerne har den fordel, at der her bliver samlet og delt erfaringer på tværs af alle spejdergrupper. Over 150 grupper har allerede deltaget på et vækstarrangement, og mange grupper har startet et forløb, hvor der bliver arbejdet målrettet på gruppeudvikling.

Vækstaftnerne handler også om at kigge på, hvordan vi fælles udvikler os som spejderorganisation. Hvordan bliver vi flere spejdere? Hvordan finder vi de rette frivilligkræfter? Hvordan fordeler vi opgaverne blandt spejdere, ledere og bestyrelse, så alle løfter lidt, og vi fælles får løftet en masse?

Gruppeudvikling kan finde sted uanset medlemstal og budget. Det handler egentlig om at finde vejen til at blive en bæredygtig forening, som har planer og ambitioner for fremtidens spejderarbejde i gruppens eget lokalområde.

Velkommen til At være spejderleder er både sjovt, udfordrende og utrolig givende. Men det kan også føles lidt overvældende i starten – især hvis man er helt ny i spejderverdenen. Derfor lancerer Det Danske Spejderkorps dette efterår et helt nyt basiskursus, der skal hjælpe alle nye ledere godt i gang.

Vi har mange nye ledere, men desværre oplever vi, at en del stopper igen inden for det første år. Det viser sig, at mange nye ledere ikke oplever at få et ordentligt introforløb.

Med basiskurset giver vi nye ledere et fælles afsæt til at lave sjovt og inspirerende spejderarbejde. Samtidig skal kurset give vores nye ledere en følelse af at høre til i spejderfællesskabet.

Basiskurset er også for de nye ledere, der kommer med en spejderbaggrund. Kurser bliver en måde at sikre en god overgang fra livet som seniorspejder til rollen som spejderleder. Det er en omstilling, vi skal blive bedre til at hjælpe hinanden igennem.

Det gælder også for vores bestyrelsesmedlemmer og for vores gruppeledere. For sidstnævnte er der også en ny uddannelse på tegnebrættet.

Vi har det seneste år også sat en række automatiserede mails i værk. Det betyder f.eks. at alle nye medlemmer af fællesorganisationen, nu får den samme velkomstmail.

I det nye år vil alle bestyrelsesmedlemmer også få tilsendt flere mails med relevant materiale og værktøjer til det gode bestyrelsesarbejde.

Og hvis man er nysgerrig på at blive spejder eller spejderleder, kan man nu tilmelde sig mere info på spejder.dk og få tilsendt kort og konkret information om at være spejder eller leder samt vejledning til at finde sin nærmeste gruppe – ligesom man i øvrigt også kan, når man møder Spejderdag-kampagnen online i foråret.

Det er få eksempler på de mange stykker direkte kommunikation, vi hver dag sender ud til medlemmer og kommende medlemmer for bedst muligt at sige “velkommen til” – uanset om det er et “velkommen til spejder” helt generelt eller “velkommen til din nye rolle i dit spejderliv”. Fælles for det hele er, at vi må øve os i at byde velkommen. Og helst så godt, at alle har lyst til at blive hængene.

En ny sti i skoven

Urban scouting er et af fokuspunkterne i den snart udløbne udviklingsplan. Da planen trådte i kraft i 2020, var ‘urban scouting’ en vigtig reminder om, at spejder kan skabes allevegne – i skoven, på landet og i byen.

Urban scouting blev også en invitation til at række ud til andre spejdergrupper og samarbejdspartnere for i det hele taget at skabe mere spejder. Hvad end man bruger fritidsklubbens fodboldbane og bålhytte efter lukketid, eller samarbejder med andre spejdergrupper og foreninger i og uden for byen om at lave sjove aktiviteter for børn. Fokuspunktet her dannede kimen til grundige overvejelser om at øge medlemsvæksten i Det Danske Spejderkorps. Som bekendt blev der vedtaget en egentlig vækststrategi, som korpset nu arbejder efter. Heraf kommer også arbejdet med at udbrede spejder, der hvor børnefamilierne i stigende grad bosætter sig.

På korpsrådsmødet 2024 materialiserede ‘medlemsvækst’ sig for første gang under temaet “Flere spejdere – Flere ledere”. Vi prøver noget nyt, når vi arbejder med medlemsvækst. Og hver gang vi har en samtale i ledergruppen, bestyrelsen eller divisionen om vækst og udvikling, bliver vi klogere. Så bliver vi mere modige og tør tage det næste skridt.

Der er sat en pejling for korpset i form af vores planer og strategier, men vejen derhen er ikke altid en etableret sti. Det her er vi skal gå på eventyr og træde den nye sti i skoven, indrette spejder på en ny måde og måske fordele opgaverne anderledes internt i gruppe. Alt sammen for at arbejde mod det fælles mål; at blive endnu flere spejdere rundt om lejrbålet.

Vildskab i naturen Vi bliver glade af at være i naturen, og vi bliver glade af at bevæge os. Som spejdere skal vi gøre begge dele. ‘Vildskab i naturen’ er en indsats, der i særlig grad har handlet om at komme udenfor – ud og opleve, bevæge sig og være i naturen.

Som spejdere tillærer vi os en masse færdigheder. Det er friluftsfærdighederne, der gør os i stand til at tage på tur, og klarer os med rygsækkens indhold og gode kammerater. Uanset om turen går til fjeldet eller rundt om Furesø. Det handler i høj grad om at vise spejderne, at det de lærer til spejder, kan bruges på tur ude i naturen.

I 2025 lancerede Det Danske Spejderkorps løbetøj i samarbejde med løbebrandet SAYSKY og Spejder Sport. Der blev i samarbejde udviklet løbetøj som en hyldest til fællesskab, bevægelse og eventyrlyst.

Vi har et stort ønske om, at de børn og unge, der går til spejder hos os, har lyst til at komme ud i naturen. Både for at bruge den som en vild legeplads, men også for - bevidst eller ubevidst - at føle en større forbundethed med naturen.

Frem mod 2027 sætter vi endnu større fokus på vild leg. Med en bevilling på 1,5 mio. kr. fra Ebbefos Fonden sætter vi i samarbejde med Gerlev Center for Leg & Bevægelse gang i et nyt landsdækkende projekt, der skal give børn friheden til at lege vildt og frit i naturen.

Projektet ‘Vild leg i det fri’ skal styrke børns mentale robusthed, kropslige erfaring, motorik og sociale fællesskaber gennem risikofyldt leg i naturen. Her skal børn opleve, at det, der føles farligt, faktisk kan være en tryg vej til at udvikle mod, handlekraft og livsglæde.

I en tid med øget fokus på sikkerhed og præstation er mange voksne blevet mere tilbageholdende med at lade børn tage risici, og dermed fratages de værdifulde erfaringer. Projektet skal styrke legemod hos de voksne omkring børnene, så de tør give plads til fri og vild leg.

Grøn mad og grønne oaser

I 2025 er der for alvor blevet sat gang i to større bæredygtighedsprojekter. Det viser først og fremmest, at der er en lyst og vilje til at arbejde bevidst med bæredygtighed ude i landets spejdergrupper.

Mad er en uundgåelig del af spejderlivet. Uanset om det er den varme grød, der starter morgenen på weekendturen eller gryderetten, der afrunder en begivenhedsrig dag på lejren, så skaber mad fællesskab, læring og gode oplevelser. ‘Naturen i Maden’ er et nyt bæredygtighedsprojekt i regi af Spejderne, som er sat i værk det seneste år.

Naturen findes nemlig også i det usynlige: i bakterierne i jorden, i gæren, der hæver brødet, og i svampene, der forvandler te til kombucha. I projektet Naturen i Maden udvikles lige nu en række spejderaktiviteter, der gør det sjovt og spændende for spejdere i alderen 8—16 år at udforske den usynlige del af naturen gennem maden.

I et andet spor lever vores kogebog ‘Ild, mad og fællesskab’ i bedste velgående ude hos jer i spejdergrupperne. Der bliver også løbende afholdt kurser i bæredygtig madlavning med opskrifter fra kogebogen. Her kan man prøve kræfter med gode grøntsagsbaserede retter tilpasset både børn og bål.

Men bæredygtighed handler ikke kun om mad. Det Danske Spejderkorps anvender ca. 400 spejderhytter og tilhørende udearealer landet over. De bliver brugt ugentligt af glade spejdere på forskellige måder. I et nyt projekt bliver flere spejdergrunde til Spejder Oaser.

Projektet ‘Spejder Oaser’ danner rammen for nye måder at anvende nogle af de mange hektar, vi har omkring vores hytter. Skovhave, drivhus, havhave og udekøkken er nogle af mulighederne, som skal afprøves ved flere spejdergrupper i 2026. 35 grupper har ansøgt om at tage del i projektet, der i første omgang har plads til 10 testgrupper.

Projektet sigter mod at gøre det nemmere for alle grupper at lave ændringer på deres grund gennem vidensdeling, test af god praksis og sparring med fageksperter, så der på sigt kommer mange flere Spejder Oaser til glæde for spejdere og lokalsamfund.

Bæredygtighed er blevet lig med sjove aktiviteter og en selvfølge for rigtig mange spejdergrupper, når det gælder ugentlige aktiviteter, transport til og fra spejder og de store lejre. Det kan vi godt være stolte over.

Det for kan vi også se stort potentiale i det bæredygtighedsfokus, Spejdernes Lejr 2026 har valgt. Vi spejdere er en del af et helt unikt fællesskab, som har arme ud i store dele af vores samfund. Vi har mulighed for at gå forrest og være ambitiøse på alles vegne. Men vi har også en særlig platform for at vise, hvad der er muligt at nå, når vi arbejder sammen om det.

Vi vil mene noget som samlet flok

Vi har i 2025 opdateret vores mærkesager. Mærkesagerne tjener flere formål. Her kan man orientere sig efter, hvad der er øverst på listen for os som spejderkorps at mene noget om. Mærkesagerne rummer langtfra alt, hvad spejder i Det Danske Spejderkorps er. Til gængæld giver de et mere skærpet fokus på, hvad vi fælles arbejder for i samfundet.

Foruden det nationale blik er mærkesagerne også en god hjælp for spejdere både lokalt og internationalt, når man indgår i debatter som spejder fra vores korps. Ét fælles standpunkt er stærkere end mange forskellige – flere stemmer i kor går klarer igennem end forskellige budskaber i munden på hinanden.

Mærkesagerne er en rettesnor – noget at læne sig op ad – når man træder ind i debatten. Nogen er vældig erfarne, når det kommer til at stille sig op, tage ordet og udtrykke holdning og handling. For andre er det første gang.

Det kræver mod at blande sig i debatten og sige sin mening højt. Det kræver mod at tage handling. Det er et mod, vi er nødsaget til at finde hos os selv og i fællesskabet for at gøre os mere synlige og mere relevante nu og på sigt. Vi skal opleves mere relevante for, at flere vil være med til spejder.

Et sted at træne modet til at stille sig frem og tage ordet er vores fokus på udvikling af demokratisk selvtillid hos spejderne. Dette efterår har flere spejdergrupper arrangeret events op mod kommunalvalget i november som en del af projektet ‘Demokratisk Selvtillid’. Her er målet at skabe uformelle møder mellem spejdere, lokalpolitikere og andre unge. Formålet er netop at finde selvtilliden frem hos de unge spejdere, når det kommer til indflydelse, valg og demokrati.

En del af noget større

Det samme gælder, når vi i regi af Spejderne deltager på det årlige spejderløb på Christiansborg ‘Spejderne på Slotsholmen’. Igen i år var det en succes og en unik mulighed for både som samlet spejderbevægelse i Danmark at sætte lys på vigtige emner for os og samtidig give plads til mødet mellem politikere og spejdere, der både kan inspirere folketingspolitikere såvel som unge spejdere.

For rigtig mange børn er det gennem deres lokale spejdergruppe, at de for første gang prøver at tage ordet i en forsamling og stifter bekendtskab med demokratiske processer i fællesskaber.

Mange af spejdernes værdier afspejles i demokratiet, og det er kun naturligt, at mange politikere har en baggrund i spejderbevægelsen. Det er også naturligt, at vi som spejderbevægelse sætter fokus på politik og demokrati, som en del af det spejderarbejde vi allerede laver.

En anden god anledning for spejdergrupper til at engagere sig i lokalsamfundet er til Nat i Naturen. Årets arrangementer samlede igen langt over 100.000 deltagere, som enten deltog på egen hånd eller ved et af de mere end 140 landsdækkende arrangementer.

Aktiviteterne omfattede bålaftener, stjernekiggeri, kajaksejlads og flagermusejagt i natten. Endnu flere spejdergrupper deltog i år og stod for lokale arrangementer. Alt sammen bidrog til en vellykket friluftsoplevelse for både garvede og nye naturbrugere.

Vi har gang i mange projekter i regi af Spejderne. Nogle giver helt konkrete aktiviteter og materialer, vi kan tage med til spejdermøde i morgen; f.eks. Science Pirater’s nye aktivitetsmateriale og til næste år også mærkeforløb om Naturen i Maden.

Andre projekter bliver sat i søen med længere udsigter. Der er allerede masser af planlægning og arbejde i gang op mod verdensjamboree 2031. Vi glæder os allerede til det nærmer sig. Men først for er Spejdernes Lejr 2026.

Til sommer kan vi nemlig for alvor mærke det store fællesskab og den større bevægelse, vi er en del af som spejdere i Danmark. På Spejdernes Lejr 2026 samles vi 30.000 spejdere til fælles lejr, som vi ovenikøbet både har skabt, bygget og drevet selv.

Det er et imponerende arbejde, der er lagt i lejeren allerede, og det bliver kun federe, vildere og sjovere op til og på lejeren, hvis vi arbejder sammen om at skabe alt det, vi drømmer om lejeren skal være.

Vi skaber en stærk organisation Landsorganisationens rolle er at give de bedst mulige forudsætninger for, at spejderlivet ude i grupperne lykkes. Derfor har organisationen primært fokuseret på at tiltrække endnu flere børn og unge til spejderlivet, styrke kvaliteten af spejderarbejdet og på at interagere endnu mere med vores omverden i form af samarbejder med andre organisationer.

Som landsorganisation har vi også et ansvar for at vise vejen og sætte en fast ramme for bestemte emner. Det gælder også på trivselsog samværsområdet, hvor vi i 2025 har opdateret vores politik, så den nu i endnu højere grad er en hjælp og en god ramme for at håndtere forskellige situationer.

Vi har også arbejdet på at styrke organisationen yderligere på langt sigt – ikke mindst økonomisk. Renoveringsprojekt af Spejdercenter Holmen på Arsenalvej i København er igangsat. Her får vi, hjulpet af en generøs bevilling fra A.P. Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers Fond til almene Formaal, nye rammer for vores frivillige, samtidig med at vi investerer i at skabe nye indtægtskilder gennem udlejning til andre organisationer. Renoveringen forventes færdiggjort med udgangen af 2026.

På samme adresse iværksættes udeareal-projektet ‘Arsenaløens laboratorium for friluftsliv’, som er støttet af Nordea Fonden. Laboratoriet er en central del af udviklingen af Fællesskabet Arsenaløen, der samler friluftsliv, fællesskab og foreningsliv i et åbent miljø til gavn for børn, unge og voksne. Projektet forventes påbegyndt i 2026 og klar til brug i løbet af 2027.

En sund økonomi

Som det fremgår af økonomiledelsesberetningen, viser korpsets regnskab et driftsoverskud før afskrivninger og finansielle poster på i alt t.kr. 1.607 mod et budgetteret overskud på t.kr. 169. Resultatet efter afskrivninger og finansielle poster viser et overskud på i alt t.kr. 992 mod et budgetteret underskud på t.kr. 1.792.

Det er ikke et mål for korpset at tjene penge, men det er vigtigt for os at have et stabilt økonomisk fundament, der gør det muligt for os at investere, tænke langsigtet og skabe størst mulig værdi for spejderne.

I år har vores allesammens friluftsbutik Spejder Sport rundet 80 år. Spejder Sport er ejet af Det Danske Spejderkorps – af børn og unge. Derfor er det passende både at ønske Spejder Sport stort tillykke med så mange år som butik i Danmark og os alle tillykke med jubilæet.

Vi har indgået endnu stærkere samarbejde med de gode folk hos Spejder Sport om nye tiltag, der skal knytte Spejder Sport endnu tættere til Det Danske Spejderkorps.

Samtidig har vi udviklet vores andet datterselskab SAF Administration ApS, der er vokset, og har tiltrukket nye kunder. Det er en del af et stærkt økonomisk fundament.

Spejder er sjovt – både for børn og voksne

Modet har vi dyrket de forgange fire år, og det har lært os meget om os selv som spejderbevægelse – helt fra mikrospejderens mod til at prøve en overnatning i det fri for første gang til korpsets fælles mod på at prøve nye store tiltag som Spejderdag i maj måned.

Vi er i gang med en flot udvikling, som vi kun kan drive frem i fællesskab. Det skal vi fortsætte med, så vi bliver endnu flere modige, handlekraftige børn og unge i Danmark.

Det handler i særlig grad om at bygge oven på alt det gode arbejde, der er sat i værk allerede. Det handler om nye venner med rundt om bålet, mere vildskab i naturen, fortsat at få røg i øjnene og større smil på spejdernes – og ledernes – ansigter.

Alt sammen fra vores faste udgangspunkt; at spejder i Det Danske Spejderkorps handler om fællesskab, friluftsliv og sjove udfordringer.

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
Korpsledelsens beretning 2025 by Det Danske Spejderkorps - Issuu