Issuu

LOS PLANES DE DESARROLLO EN LA ESTRATEGIA DE RR.CC.

ETAPAS PARA LA GESTIÓN SOCIAL DE PROYECTOS MINEROS

Diagnóstico Situacional y definición de principios, políticas y estrategias generales

Construcción de escenarios Para la gestión de expectativas y negociación de acuerdos y licencias

Formalización y Legitimación de Acuerdos y licencias a través del involucramiento y participación de la población

Fidelización de relaciones entre la Empresa Comunidad y Estado

Cuรกl es el potencial del PLADECOM en las Relaciones Comunitarias?

1° Identificar la minería como potencialidad y no como amenaza

• El análisis FODA por lo general muestran a la minería como una amenaza (contaminación ambiental, malos tratos, mayor pobreza, etc);

Minería

Los espacios participativos permiten redefinir de una posición de temor y desconfianza a reconocer en la minería ventajas y beneficios.

Potencial del PLADECOM en las RR.CC.

2° Excelente instrumento de animación socio cultural 3° Aliado de la comunidad en su reinvindicación frente al distrito. 4° Direccionar las exigencias de la Comunidad. 5° Control de la agenda política de líderes.

La ruta integral para el desarrollo sostenible

Materia prima Débil organización

Tren del desarrollo

Visión fragmentada del desarrollo Cultura empresarial poco desarrollada Servicios básicos Insuficientes Promoción Inadecuada

Futuro soñado: Resultados e Impactos

Materia prima para el desarrollo sostenible (Diagnóstico)

Potencialidades

Limitaciones

• Recursos naturales

• Servicios básicos insuficientes

• Recursos históricos

• Infraestructura

• Recursos culturales

• Nivel de educación

• Recursos humanos

• Precariedad económica

• Recursos económicos

• Demandas latentes

• Procesos sociales

• Cultura

• Procesos políticos

Tren del desarrollo sostenible

Diseño estratégico de articulación económica para aprovechar ventajas comparativas La propuesta es construir un tren que tenga como locomotora un proyecto con el potencial desencadenante de un sistema de ofertas y demandas, que dinamice otros sectores de la economía local igualmente articuladas por el mismo principio de ofertas y demandas. En este modelo, la inversión y el aporte minero junto a las alianzas estratégicas entre la sociedad civil, el gobierno (principalmente el gobierno municipal) y la empresa privada, son el combustible de la locomotora que impulsa a los vagones que generan desarrollo sostenible.

Tren del desarrollo sostenible

Diversificación económica y articulación al mercado (Ejemplo)

Mejoramiento y promoción de recursos turísticos

Servicios ambientales

Servicios turísticos Servicios agropecuarios

Agroindustria

Obstáculos en el camino integral hacia el desarrollo

Débil organización local Obstáculo en el camino Nro. 1

• Inadecuados canales de comunicación y de articulación local. • Limitados espacios de participación ciudadana en la localidad. • Escasez de liderazgos integrales. • Tendencia a respuestas individuales frente a problemas colectivos. • Falta de experiencias en gestión concertada.

Estrategias para mejorar las ventajas competitivas locales

Estrategia con la que se superó el obstáculo: Desarrollo y fortalecimiento organizacional • Se Incentivó la participación y la responsabilidad social. • Promoción de liderazgos proactivos emprendedores. • Promoción de prácticas de diálogo y gestión concertada. • Promoción de transparencia.

valores

solidaridad,

justicia,

• Asistencia técnica y apoyo a iniciativas organizativas

democracia

Obstáculos en el camino integral hacia el desarrollo

Visión fragmentada del desarrollo Obstáculo en el camino Nro. 2

• Visión sectorial, fragmentaria e inmediatista del desarrollo local. • Desconfianza entre organizaciones e instituciones. • Débil capacidad de gestión concertada para articular actores y recursos para el desarrollo Local. • Desconocimiento de metodologías e instrumentos para la gestión .

Estrategias para mejorar las ventajas competitivas locales

Estrategia con la que se superó el obstáculo: Enfoque de Desarrollo Territorial • Promoción de una Visión Integral para facilitar gestión concertada para el desarrollo local. • Promoción de espacios de concertación para la gestión del desarrollo. • Desarrollo de capacidades de gestión moderna que promueven oportunidades para atraer nuevos recursos y actores. • Soporte técnico para una gestión innovadora, concertada y eficiente

Obstáculos en el camino integral hacia el desarrollo

Capacidades Empresariales poco desarrolladas Obstáculo en el camino Nro. 3

• Escaso conocimiento y manejo de tecnologías modernas en la cadena agropecuaria y de servicios turísticos. • Visión desarticulada del turismo como una alternativa para promover el desarrollo económico local. • Falta de capacidades de gestión de negocios y articulación al mercado. • Insuficientes servicios de capacitación y asistencia técnica productiva. • Sistema de información de mercado deficiente..

Estrategias para mejorar las ventajas competitivas locales

Estrategia con la que se superó el obstáculo: Promoción de empoderamientos y desarrollo de capacidades • Implementación de un plan de capacitación y asistencia técnica en tecnologías productivas y servicios turísticos. • Implementación de un plan de capacitación y asistencia técnica a los productores en gestión empresarial de negocios rurales. • Promoción de un adecuado sistema de información de mercados.

Obstáculos en el camino integral hacia el desarrollo

Servicios básicos insuficientes Obstáculo en el camino Nro. 4

• Limitada cobertura de los principales servicios públicos básicos a la población: agua potable, desagüe, energía eléctrica, comunicación y transporte. • Inadecuado mantenimiento existentes. ..

los

servicios

públicos

básicos

Estrategias para mejorar las ventajas competitivas locales

Estrategia con la que se superó el obstáculo: Sensibilización y compromiso del gobierno local y sectores • Mejoramiento y ampliación de los servicios públicos básicos en el distrito a través de la inversión publica. • Promoción de un sistema de mantenimiento permanente a cargo del gobierno municipal.

Obstáculos en el camino integral hacia el desarrollo

Promoción inadecuada Obstáculo en el camino Nro. 5

• Ausencia de plan de promoción y difusión de los recursos turísticos • Carencia de normatividad para regular la actividad turística en la zona. • Débil conciencia ambiental y control de los visitantes; que provoca el deterioro de los recursos turísticos existentes.

Estrategias para mejorar las ventajas competitivas locales

Estrategia con la que se superó el obstáculo: Promoción de un Turismo Rural Sostenible • Plan integral de marketing • Normatividad adecuada que regule la actividad turística • Plan de promoción de turismo rural sostenible en una cultura de paz con la naturaleza • Plan de sensibilización a la población para preservar sus recursos turísticos.

Resultados e impactos

A nivel local • Dinamización y diversificación de la economía • Conservación y recuperación del arte, cultura y medio ambiente • Organización de la población y autoridades a un objetivo común A nivel regional y nacional • Promoción de un nuevo modelo de desarrollo • Modelo de Responsabilidad Social • Modelo de Sinergias Interinstitucionales A nivel de la empresa minera • Imagen corporativa positiva • Apropiación y liderazgo de estrategias innovadoras de desarrollo • Posicionamiento de la empresa como responsable social y ambientalmente

Locomotora del desarrollo sostenible

Mejoramiento y promoci贸n de recursos tur铆sticos (Ejemplo)