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SUPLEMENTO CONTRATADO / Lunes, 23 de noviembre de 2015

2 Premio a las buenas prácticas sociales y ambientales

Una buena fibra para garantizar el futuro

La Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía otorgó el “Premio Desarrollo Sostenible 2015” a ocho empresas asociadas que destacan por apoyar el desarrollo de las comunidades y realizar las mejores prácticas sociales y ambientales.

La compañía minera Minsur desarrolla en las localidades puneñas de Antauta, Ajoyani y Queracucho el programa “ProGanadero”, para mejorar la producción de fibra de alpaca.

PREMIO DESARROLLO SOSTENIBLE 2015

la propuesta, activida- CEREMONIA. El discurso des innovadoras, movide apertura lización de recursos humanos, participación estuvo a cargo de Carlos de género, compromiso de la población, factibi- Gálvez Pinillos, lidad de continuación, presidente de la Sociedad alcance de los impacNacional tos e institucionalidad”, de Minería, comenta Carlos Gálvez Petróleo Pinillos, presidente del y Energía gremio.

GESTIÓN DEL DESARROLLO LOCAL

GESTIÓN AMBIENTAL

En la última edición participaron 19 empresas que presentaron 32 trabajos, 22 en la categoría de Desarrollo Local y diez en Gestión Ambiental. Los trabajos fueron evaluados por un jurado calificador compuesto por representantes del sector público, sector privado, la academia, ONGs y la prensa.

• Minero: Minsur por su Programa ProGanadero. Los proyectos que recibieron menciones honrosas fueron: “Desarrollo de la oferta de frutas nativas en Celendín-aguaymanto orgánico”, de Minera Yanacocha, y Pan American Silver Huarón, por el trabajo “Perspectiva de la asociatividad de las artesanas de textiles” en Junín y en Pasco.

• MinerO: Compañía Minera Milpo, por el trabajo “Generación de activos hídricos por cosecha y siembra de agua en Chavín y la cuenca de Topará”.

“En la evaluación se consideró factores como: la originalidad de

El jurado calificador estuvo conformado por Emperatriz Campos, vicepresidenta dela

Cámara de Comercio y Producción de Cajamarca; María Pía Chirinos, directora de Relaciones Institucionales y Proyectos estratégicos de la Universidad de Piura; Rubén Esquives, director ejecutivo del centro Nacional de Planeamiento Estratégico (Ceplan); Jorge Lafosse, secretario general de Caritas; y Alfonso Baella Herrera, analista político y director del programa televisivo “Redes y poder”.

(SNMPE).

• Hidrocarburos: Refinería La Pampilla, por el proyecto “Promoción de la seguridad alimentaria para la reducción de la anemia en Angamos, Ventanilla”. • Eléctrico: Edegel por desarrollar el programa de “Promoción de la salud integral y el combate contra la desnutrición infantil, en Junín”. Se otorgó mención honrosa a Kallpa Generación, por el trabajo “Adolescentes dejando huellas”. • Servicios y afines: Sodexo Perú, con el caso “Valor para todos: soy emprendedor, soy saludable, soy progreso”.

• Hidrocarburos: Repsol Exploración Perú, por el programa “Abordando el desafío de la sostenibilidad: invirtiendo en investigación para la evaluación del impacto a la biodiversidad durante la exploración sísmica 3D y el análisis de la eficacia de las medidas de mitigación”. • Eléctrico: Kallpa Generación por “Reciclar para educar”. Además, el jurado otorgó mención honrosa a Duke Energy Egenor por el caso “Medición y compensación de huella hídrica en la central termoeléctrica Aguaytía”. • Servicios y afines: Unión de Concreteras, con el proyecto “Fomento de buenas prácticas de crianza porcícola saludable”.

n el año 2012, la compañía Minsur inició el programa de responsabilidad social ProGanadero con el objetivo de promover el desarrollo genético y productivo alpaquero en Antauta, Ajoyani y Queracucho, comunidades puneñas cercanas a las operaciones de la mina San Rafael, una de las principales productoras de estaño en el mundo. En estas comunidades, se producía de manera precaria. Los intermediarios de la zona la compraban a granel y a precios bajos. Era una actividad que a menudo era golpeada por los parásitos, heladas y sequías. Además, la falta de tecnificación hacía de este sector un negocio de subsistencia que no alcazaba para cubrir las necesidades básicas de los pobladores.

Por un producto de calidad

Minsur, a través de ProGanadero, decidió dotar a estas poblaciones con una

serie de recursos y habilidades para conseguir una industria alpaquera competitiva. El objetivo era producir una fibra de alpaca con altos estándares de calidad para abastecer a los mercados locales, regionales e internacionales. Para el desarrollo y seguimiento del programa se contrató a Desco, un organismo no gubernamental con cincuenta años de experiencia en desarrollo social, y además se consiguió el apoyo de la Municipalidad de Ajoyani. Un primer eje de acción fue garantizar que las alpacas tuvieran garantizado la provisión de alimento. Para ello se trabajó en el incremento de los pastizales con avena forrajera, alfalfa dormante y rey grass, así como la instalación de reservorios de agua. Gracias a ProGranadero, donde antes solo había terrenos secos, ahora existen 116 reservorios familiares de 30m3 cada uno y

calidad, hoy se esquila, clasifica y selecciona con nuevas técnicas una fibra mejorada. Con una buena materia prima, ProGanadero expandió su rango de acción a darle valor agregado al producto y articularlo con nuevos mercados. Con ese objetivo Minsur promovió el programa Fibra Emprendedora, que reúne a mujeres artesanas de Antauta y Ajoyani, quienes producen un hilo de alta calidad. Este programa, al principio operado por Klaud y hoy por BSD, ha desarrollado la marca La República del Tejido con miras al mercado extranjero.

Sector: MINERÍA Categoría: Gestión del Desarrollo Local Empresa: Minsur S. A.

as empresas del sector mineroenergético han incorporado la responsabilidad social y ambiental como un componente fundamental de su cultura empresarial. Por eso llevan a cabo programas de desarrollo que benefician a los pobladores ubicados en sus zonas de operaciones. Esta labor es reconocida mediante el Premio Desarrollo Sostenible, que otorga la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía desde hace diez años consecutivos.

PREMIO DESARROLLO SOSTENIBLE 2015

PRODUCCIÓN. ProGanadero ha elevado el nivel de la industria alpaquera de la zona.

A sus tres años de iniciado, el proyecto ha beneficiado a más de 1,600 familias ganaderas que ya ven de cerca su participación en el mercado internacional.

18 represas comunales, con capacidades de entre 35,000 hasta 80,000m3. A esto se suma la instalación de 343 km de canales de riego, 54 módulos de riego presurizado y 26 bocatomas en todas las zonas de acción. El local central de ProGanadero es el Centro de Reserva Genética Charcahuallata, ubicada a 10 minutos de Antauta, un fundo de 142 hectáreas donde más 260 alpacas viven y se multiplican

mejorando cada vez más el material genético de los ejemplares. El trabajo especializado ha permitido aumentar la natalidad y conservar la variabilidad genética de alpacas de color en peligro de erosión genética (alpacas negras, marrones y grises). Todos los ejemplares de Charcahuallata tienen número de arete, código de microchips y foto del animal.

Cabe mencionar que este año, las mujeres artesanas empezaron a registrar pedidos de países extranjeros, como Italia. Además, hace unos meses participaron en Perú Moda, la feria más importante de la alta costura.

A tres años de iniciado el proyecto, ProGanadero ha logrado beneficiar a más de 1,600 familias ganaderas. Una inversión de S/. 6’500,000 ha permitido que tres poblaciones en extrema pobreza puedan ProGanadero ha permitido tener un futuro de progreso que, donde antes se ven- gracias a una actividad sosdía fibra a granel de mala tenible en el tiempo.

PREMIO DESARROLLO SOSTENIBLE 2015

Una batalla ganada a la anemia

Más salud en zonas alejadas del país

La deficiencia de hierro en niños menores de cinco años motivó la realización de un programa para promover la seguridad alimentaria en la zona de Angamos, en Ventanilla. Los resultados medidos al término de cuatro años son todos positivos.

Un programa para acercar servicios de salud y combatir la desnutrición lleva a cabo Edegel, en cinco localidades apartadas de la región Junín. Se ha instalado un tópico en cada lugar y se llevan a cabo atenciones y campañas de salud.

Sector: HIDROCARBUROS Categoría: Gestión del Desarrollo Local Empresa: Refinería La Pampilla S. A. A.

Por este motivo, en el 2011, la Refinería La Pampilla, el Programa Mundial de Alimentos (PMA) de las Naciones Unidas en el Perú y la Fundación Repsol se unieron para contribuir con la reducción de la anemia en niños menores de 5 años en los asentamientos humanos del sector Angamos, en Ventanilla, a través del proyecto “Promoción de seguridad alimentaria para la reducción de la anemia en AngamosVentanilla”.

El programa tuvo una duración de cuatro años y se dirigió a las familias más vulnerables de siete asentamientos humanos del mencionado sector.

El incio del proyecto

El diagnóstico inicial realizado por el PMA encontró que el 40% de pobladores se encontraban en situación de inseguridad alimentaria de moderada a severa. Es decir, que la población más vulnerable, los niños menores de 5 años, estaban en alto riesgo de desnutrición. En el proyecto de seguridad alimentaria se aplicó una estrategia de prevención basada en la capacitación de la población en temas de alimentación, nutrición y buenas prácticas de higiene. Todo ello en cooperación con la Municipalidad de Ventanilla. Cabe señalar que los cuatro componentes que se establecieron para el proyecto fueron: promoción del consumo de ali-

n nuestro país se desarrollen poblados en zonas muy alejadas de las ciudades y de muy difícil acceso. Edegel ha identificado algunos de esos poblados en la región Junín y ha implementado en ellos, el proyecto integral denomido “Programa de promoción de la salud integral y el combate contra la desnutrición infantil en Junín”.

D ARDUA TAREA. En todos los talleres la metodología era eminentemente participativa.

Durante los cuatro años que duró el proyecto, se beneficiaron 1.233 niños de los siete asentamientos humanos más vulnerables de la zona de Angamos de Ventanilla. Y se identificó a 3.500 beneficiarios indirectos.

mentos ricos en hierro y de bajo costo, mensajes clave para la adopción de prácticas saludables, fomento del consumo de micronutrientes y visitas de acompañamiento a familias beneficiadas. En todos los casos se llevaron a cabo talleres con la participación de padres de familia, en ocasiones también se invitó a los maestros. En ellos primó la metodología “aprender haciendo” y se pudieron evaluar los aprendizajes. También se llevaron a cabo ferias,

concursos y festivales, Los resultados donde se pudo capacitar Como resultado del proyecto masivamente a las per- “Promoción de seguridad sonas de la comunidad. alimentaria para la reducción de la anemia en AngaAdemás, se entregaron mos-Ventanilla” disminuyó micronutrientes a las la prevalencia de anemia en familias en los estableci- 23% y disminuyó significatimientos de salud, donde vamente la anemia de 52,6% también se llevaron a a 29,6% al terminar el procabo sesiones de con- yecto. Actualmente, el 100% sejería sobre las propie- de las familias consumen dades de los alimentos y agua segura, aumentaron las las formas de consumo. asistencias a controles del niño sano de 49% a 67,1%, Los resultados de este se capacitó a diez docentes trabajo de cuatro años en temas de alimentación, fueron positivos y ten- nutrición e higiene, se capadrán una repercusión a citó a cinco líderes educadocorto, mediano y largo res para que realicen talleres prácticos en la comunidad. plazo.

Edegel es una empresa generadora de energía eléctrica del grupo Enel. Opera la Central Hidroeléctrica Chimay y el proyecto Hidroeléctrico de Curibamba, ubicados en la cuenca de los ríos Tulumayo y Comas. Esta zona abarca las provincias de Chanchamayo, Jauja y Concepción, en la región Junín. Es en este ámbito de acción que Edegel aplica sus políticas de responsabilidad social, específicamente en los anexos Los Ángeles, Yanayacu y Orquídeas de Pacaybamba en Mono-

bamba, Jauja; y Marancocha y Unión Condorbamba en Concepción. La empresa lleva a cabo diversas actividades que incluyen evaluaciones y controles permanentes, así como mejora de la infraestructura y temas de sensibilización, con el fin de promover la inclusión de los pobladores a los nuevos servicios de salud proporcionados por Edegel, habida cuenta que en la zona no existían tales servicios. Cabe señalar que en estos poblados tienen lugar muchas enfermedades diarreicas agudas en niños menores de 5 años, debido a malos hábitos de higiene. Se observa, asimismo, un alto grado de desnutrición crónica y casos de anemia por deficiencia de hierro, así como una deficiencia en servicios de saneamiento básico.

Pobladores informados

Antes de emprender las obras en beneficio de los pobladores, fue nece-

a anemia en los primeros años de vida de un niño provoca deficiencias en su desarrollo cognitivo, especialmente en sus habilidades psicomotrices y de socialización. También provoca una disminución en su capacidad de atención, que afecta sus competencias en general, no solo en ese momento de la vida, sino en todo su proceso educativo e incluso en sus oportunidades laborales en el futuro.

Sector: ELÉCTRICO Categoría: Gestión del Desarrollo Local Empresa: Edegel S.A.A

BUENA CAMPAÑA. Las atenciones de los niños, de 0 a 10 años, se realizaron al 100%.

sario censar a la población, tomando en cuenta su estado de salud actual y la situación nutricional de los niños. Luego se les atendió en los tópicos, se les distribuyó alimentos y se les hizo controles periódicos de peso y talla, medición de hemoglobina, etc. Por supuesto, se llevaron a cabo reuniones con la población para comu-

nicar la iniciativa e identificar sus expectativas, así como establecer un compromiso de su parte de participar en las actividades de sensibilización y en las atenciones médicas de sus hijos. Luego, considerando que los establecimientos de salud del Ministerio de Salud son inaccesibles debido a la distancia, ahora los cinco anexos

Los casos de infecciones respiratorias agudas se redujeron en 38% del 2012 al 2015. En el mismo periodo, la prevalencia de parasitosis disminuyó en 30%, las infecciones respiratorias agudas en 22%, la anemia en 80% y la desnutrición en 57%. cuentan con un tópico de salud con equipamiento básico y se contrató una clínica especializada en atención de medicina general y control del niño sano para la atención. También se ofrecieron desayunos escolares y se construyó la infraestructura de saneamiento básico (red de agua, desagüe y alcantarillado, sistema de agua filtrada

y tratada con cloro, pozos de percolación y módulos de SS. HH. en viviendas). Las mejoras en la calidad de vida de las personas resulta evidente.

Los resultados

Los pobladores de Los Ángeles, Yanayacu y Orquídeas de Pacaybamba en Monobamba, Jauja; y Marancocha y Unión Condorbamba en Concepción, en Junín se han beneficiado con la labor de prevención en salud que lleva a cabo Edegel. Así, se ha capacitado a la población en temas de salud y se han difundido spots de sensibilización a través de radioemisoras, con mensajes alusivos a la prevención de enfermedades recurrentes, como el dengue y la chikunguya, y temas de importancia general, como lactancia materna, alcoholismo, planificación familiar, etc. También se entregaron medicamentos básicos, se hicieron evaluaciones periódicas de las atenciones médicas y se llevaron a cabo campañas de salud. Hay que recordar que durante los cuatro años de proyecto, los niños se atendieron por lo menos una vez al mes durante el 2015 (datos hasta setiembre). Además, se implementó infraestructura de saneamiento básico en el 60% de la población beneficiaria.

PREMIO DESARROLLO SOSTENIBLE 2015

Comprometidos con el desarrollo sostenible

D Compañía Minera Milpo s.a.a.

La ceremonia de premiación se realizó en el auditorio Alberto Benavides de la Quintana, en la sede del gremio mineroenergético y asistieron directivos de la SNMPE, autoridades del sector, así como los equipos que trabajaron directamente en los casos ganadores. D

D Ganadores del Premio Sostenible 2015.

D Refinería La Pampilla s.a. a.

D D

Edegel s.a.a.

Minsur s.a.

Unión de Concreteras S.A. UNICON.

Jurado calificador.

Sodexo Perú S.A.C.

Repsol Exploración Perú, Sucursal del Perú.

Kallpa Generación s.a.

PREMIO DESARROLLO SOSTENIBLE 2015

Por una mejor calidad de vida“Valor para Todos”

Calidad de vida para las familias de Chavín y Topará El proyecto de la empresa Milpo para sembrar agua en las alturas de Chavín, provincia de Chincha, ha favorecido a 550 familias. Los beneficiados no solo han mejorado sus ingresos mensuales, sino que también están reforestando su medio ambiente.

Sodexo Perú ha fortalecido las capacidades técnicas y de gestión comercial de los pequeños agricultores para fomentar su participación activa en la economía local.

Sector: SERVICIOS Y AFINES Categoría: Gestión del Desarrollo Local Empresa: Sodexo Perú S.A.C

ás de un millón de habitantes de zonas rurales del Perú se dedican a actividades agrícolas, acuícolas y pecuarias. No cuentan con la asistencia técnica ni la infraestructura adecuada que les permita comercializar y participar en el mercado local y regional. Conociendo esta situación la empresa desarrolló, a nivel nacional, el modelo “Valor para todos”, que se fundamenta en la transferencia de conocimientos del saber hacer.

La propuesta

Esta iniciativa busca incrementar el dinamismo económico local y mejorar la calidad de vida de las personas. Emplea como instrumento la transmisión de conocimientos para que la población desarrolle capacidades y mejore aspectos técnicos, a fin de potencializar sus emprendimientos. De esta manera, permite su integración en la dinámica económica de su región, promoviendo la diversidad e inclusión.

CAPACITACIONES. Más de 100 familias han sido capacitadas en este rubro y han participado en 28 ferias comunales para la venta de las hortalizas cosechadas.

Para alcanzar este ambicioso objetivo, la iniciativa tiene tres ejes fundamentales: 1. El desarrollo de capacidades para la empleabilidad: promueve la cultura emprendedora y la formación de personas con habilidades técnicas utilizando los principios y valores de Sodexo con un enfoque multicultural. Se imparten talleres relacionados a la calidad alimentaria principalmente, seguridad, medio ambiente y capacidades de liderazgo, responsabilidad y compromiso. 2. La educación para la buena alimentación: una persona nutr ida adecuadamente se mantiene sana y con mayor disposición a desarrollar todo su potencial. Aquí los esfuerzos se concentran en mujeres y madres de familia. La meta es promover menués saludables y que utilicen recursos de la zona y revaloricen su gastronomía.

La empresa Sodexo Perú, a través de su programa “Valor para todos”, apostó por un modelo integral de fortalecimiento de capacidades. 3. El fortalecimiento de productores locales: Se inicia con una evaluación de las fortalezas y debilidades de los emprendimientos locales, para

mejorar sus procesos. Terminado el diagnóstico, los diferentes estándares se fortalecen. Con ello se pretende incrementar las posibilidades del proveedor para ingresar a otros mercados.

Presencia en todo el territorio nacional

Estas iniciativas se realizan desde hace más de 10 años en diferentes localidades y regiones del país. Hasta la fecha se ha capacitado alrededor de 15,000 pobladores a través de 16 Centros de Formación y Talleres de Nutrición y Gastronomía, 5,900 pequeños

productores más de 200 pequeños negocios de alimentación y servicios turísticos de hospedaje . Los últimos dos años en Ica, Lima, Cuzco, Arequipa e Iquitos se han realizado recientemente actividades relacionadas con el desarrollo de capacidades para la empleabilidad. En Marcona, por ejemplo, se llevó a cabo un ciclo de conferencias para el mejoramiento de 52 servicios turísticos. En la localidad de Chongoyape, en Lambayeque, y en Samegua, Moquegua, se ha reforzado la

educación para la buena alimentación. Los pobladores adquieren buenos hábitos alimenticios y promueven sus platos típicos al impulsar la realización de festivales gastronómicos. Un trabajo muy distinto es el efectuado en Carhuaz, Ancash, donde se articuló iniciativas privadas con programas del Gobierno. Se fortaleció habilidades de los productores locales, específicamente de los criadores y exportadores de cuyes, quienes han optimizado sus procesos en la crianza de estos pequeños roedores.

a microcuenca del río Chavín-Topará se caracteriza por su suelo árido, con escasa cobertura vegetal y sin macizos forestales significativos. En esta parte del país llueve en promedio 40 días por año, lo que hace difícil cualquier actividad agrícola o ganadera sostenible. Por si eso fuera poco, se desperdicia el 95% de la poca agua dulce que existe en el lugar debido a prácticas agrícolas ineficientes. Por ello, uno de los intereses primordiales de Milpo en el área es empoderar a la población local para mejorar sus condiciones de vida mediante la generación de activos hídricos por cosecha y siembra de agua. La estrategia buscaba apelar a los conoci-

Antes del proyecto, se estimaba que las familias ganaban S/.300 al mes. Hoy perciben más de S/.1.000 en actividades diferenciadas.

D MÁS AGUA. Gracias a la construcción de 92 reservorios, 76 de ellos con fines agrícolas, se ha cosechado 370 mil m3 de agua de lluvia en Chavín.

Sector: MINERO Categoría: Gestión Ambiental Empresa: Compañía Minera Milpo S.A.A. mientos ancestrales de la población para promover la agricultura y los piscicultivos a pequeña escala, con técnicas modernas de control, reforestación y riego por aspersión. A octubre de este año, los resultados preliminares del proyecto son óptimos: nada menos que 550 familias favorecidas con el proyecto en Chavín (300 familias)

y en la cuenca de Topará (250). Ello sin considerar a otras 350 familias de la región beneficiadas indirectamente con empleos temporales.

Compartiendoconocimiento

Parte del éxito de esta iniciativa radica en el yachachiq (campesino que sabe y enseña), que apela al compromiso de los lugareños por hacer suyo el proyecto

y contribuir a su rentabilidad. De esta forma, con talleres de capacitación, se logró asesorar a la población para la instalación de fitotoldos, técnicas de siembra escalonada, micro riego y riego por aspersión. De igual forma, se dictaron cursos de introducción de nuevos cultivos, fruticultura orgánica y de exportación, e incorporación de la crianza de animales menores en las granjas familiares. Para asegurar la continuidad del proyecto, Milpo apostó por la firma de convenios con la propia comunidad y autoridades locales.

Así, se apoyó la formación de juntas vecinales por anexos y de comités para el fortalecimiento de las asociaciones de productores y su articulación al mercado en la zona baja de la cuenca. Entre los acuerdos suscritos destacan, como un ejemplo de interacción con la comunidad y el Estado, el establecido con la Asociación de Productores de Topará, el Ministerio de Agricultura, la Fundación AVSI, el Instituto para una Alternativa Agraria y el Gobierno Regional de Ica. En cuanto a la producción de agua también hay

resultados alentadores. Se logró sembrar 60 mil m3 de líquido en macizos forestales y pasturas en las zonas más altas. “Otros indicadores de éxito son las 165.5 hectáreas de cultivos con riego tecnificado que ya posee la población; unas 440 hectáreas forestadas nuevas, así como 200 hectáreas de pastizales naturales recuperados y 20 hectáreas con pastos cultivados”, precisa un balance de resultados elaborado por Milpo. Además de mejorar la calidad de vida de Chavín, los resultados de mejoras económicas tangibles para los comuneros evidencian que el proyecto es rentable. Una de ellas es la producción de 600 kg de pescado (tilapias y carpa), cosechados en el plan piloto de piscicultura. “La propuesta de construcción de activos ambientales como fundamento del desarrollo social y de la mejora económica de las familias, hace de este proyecto innovador y sostenible. Mejorar las condiciones de vida de las familias, mejorando sus ingresos económicos y con la creación de empleo temporal, hace que la gestión empresarial sea eficiente”, de acuerdo con Milpo en su balance sobre el proyecto en Chavín.

PREMIO DESARROLLO SOSTENIBLE 2015

Cuando el reciclaje trae beneficios

Desarrollo de campos de gas con buenas prácticas ambientales Repsol Exploración Perú realizó un estudio para medir el impacto de sus buenas prácticas ambientales durante el desarrollo de hidrocarburos en el lote 57, importante yacimiento gasífero del Cusco.

l Lote 57 es una concesión con un importante yacimiento gasífero ubicada en la provincia de Concepción (Cusco), pero también un área de gran diversidad biológica. El Lote 57 está operado por Repsol Exploración Perú, compañíaque inició sus operaciones con los más altos estándares de manejo ambiental. La mejor prueba es el esfuerzo que demandó un estudio voluntario para evaluar la eficacia de sus buenas prácticas ambientales en la fauna durante el periodo de desarrollo del proyecto del Campo Sagari. Para el desarrollo de este campo, Repsol utilizó un proceso de adquisición de datos sísmicos 3D, que consiste en el registro detallado del subsuelo en una imagen tridimensional generada a través de la reflexión y refracción de ondas sísmicas que se envían desde la superficie. Estas operaciones permiten pronosticar el lugar y la profundidad en la que se encuentran los volúmenes comerciales de hidrocarburos. Dichas actividades pueden ocasionar ruidos y disturbio de las áreas biológicamente sensibles (ABS). Por ejemplo, podría ahuyentarse a la fauna.

D INFORMACIÓN VALIOSA . Más de 20 ocelotes han sido monitoreados a través de las 56 cámaras durante nueves meses continuos generando información biológica y científica para la toma de decisiones.

Sector: HIDROCARBUROS Categoría: Gestión Ambiental Empresa: Repsol Exploración Perú, Sucursal del Perú ELINICIO

El proyecto sísmico 3D del proyecto de Desarrollo Sagari aplicó tecnología innovadora que consideró el empleo de equipos inalámbricos y que todo material fuera transportado vía aérea. Con ello se redujo la cantidad de personal de campo, transporte de materiales y equipos. En consecuencia,

el área intervenida también fue disminuida, resultando un menor impacto en el área. Una de las buenas prácticas aplicadas en las operaciones sísmicas 3D del proyecto Sagari consistió en una identificación preliminar de ABS en 210 km2 aproximadamente. Sin embargo, la información

La instalación de las cámaras trampa incluyó la participación de los pobladores locales. Esto no solo les permitió tener los ingresos económicos, sino también un mayor conocimiento de la fauna que habita en sus territorios.

disponible para esta zona no fue suficiente. Para evitar la afectación de la biodiversidad y considerando que la topografía del área es accidentada, se desarrolló un sistema de alerta temprana, que consistió en incorporar un biólogo por cada una de las 42 brigadas topográficas, cuya labor en el grupo fue identificar y reconocer ABS así como implementar las acciones para evitar su afectación. La estrategia empleada también consideró capacitar y sensibilizar a todo el personal en su contribución a la conservación

desde su rol en el proyecto de desarrollo. Repsol inició entonces un estudio para medir el impacto de sus buenas prácticas, utilizando como especie para el estudio al ocelote (Leopardus pardalis), un pequeño felino de un metro de largo y unos 15 kilos de peso.Para determinar el comportamiento del ocelote antes, durante y después de las actividades de la sísmica 3D, se instalaron 28 estaciones de monitoreo (23 para el ocelote y 5 para las áreas biológicamente sensibles). En total se cubrió un área de 35,84 km2 con 2 cámaras trampa contrapuestas por estación, a una altura de 30-45 cm del suelo. Se monitoreó las 24 horas y se revisó los datos capturados cada 10 días. Los resultados fueron contundentes. La cantidad de ocelotes (índice de abundancia relativa) no mostró diferencias significativas antes, durante y después de las actividades de sísmica 3D, comprobando así la efectividad de las buenas prácticas ambientales. El estudio seguirá dando luces gracias a la abundante información recabada sobre biodiversidad y exploración de hidrocarburos con mínimos efectos negativos.

Basada en la estrategia “reduce, reusa, recicla”, la compañía Kallpa Generación S.A. logró convertir listones de madera, tablas de pino y pedazos de triplay en libreros que beneficiarán a más de 700 niños de Islay, en Arequipa.

tres kilómetros al sur de la ciudad arequipeña de Mollendo, en la provincia de Islay, la compañía Kallpa Generación S.A. está construyendo la central térmica de Puerto Bravo, un importante generador de energía que, al conectarse con la Sub estación San José (La Joya), abastecerá al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN). El Proyecto Puerto Bravo se concibió con la consigna de ser respetuoso con el medio ambiente. Entre sus estrategias destaca una práctica denominada 3R (reduce, reusa, recicla) que se aplica con éxito sobre los residuos que se acumulan durante la construcción de la central térmica. Este tipo de prácticas no son improvisadas, sino el fruto de sus políticas a favor del medio ambiente, basadas en las normas ambientales vigentes y en su Estrategia de Manejo Ambiental.

ejemplo a seguir

Durante una etapa de la construcción del proyecto Puerto Bravo, un patio de 100m 2 quedó cubierto de listones, tablas de pino y pedazos

Un segundo lote de 30 libreros beneficiará a 10 instituciones educativas adicionales de nivel inicial y primario, en las próximas semanas.

D MÁS AGUA. Gracias a la construcción de 92 reservorios, 76 de ellos con fines agrícolas, se ha cosechado 370 mil m3 de agua de lluvia en Chavín.

de tripley. Todos estos residuos de madera habían llegado como embalajes de cargamento marítimo para la obra y su destino parecía ser incierto. Sin embargo, basados en la práctica “3R”, la compañía resolvió que, si se les daba el tratamiento adecuado, esa ruma de maderas podía convertirse el libreros para bibliotecas escolares. Así nació el programa “Reciclando para Educar”.

la Unidades de Gestión Educativa Local (UGEL) de Islay, que recibieron 3 o 4 libreros cada uno, beneficiando a un total de 728 alumnos.

LA mISIÓN

El objetivo de “Reciclando para Educar” era reducir al mínimo el volumen de desechos en la zona de trabajo y, sobre todo, aportar en la educación de los escolares del área de influencia del proyecto. Había llegado el momento de aplicar las “3R”. El primer paso fue quitar materiales extras como clavos y plásticos de la madera y luego se soli-

Sector: ELÉCTRICO Categoría: Gestión Ambiental Empresa: Kallpa Generación S.A. citó asesoría sobre las medidas del mobiliario educativo del Ministerio de Educación. Se contrató a un carpintero de la zona y, al cabo de unas semanas, un primer lote de veinte libreros estaba listo para entregarse.

Los primeros beneficiados fueron los centros educativos José Emilio Pacheco Antezana, Mercedes Manrique Fuentes, Daniel Alcides Carrión y el Albergue Kronung Von - María Inmaculada, todos pertenecientes a

En la ceremonia de entrega de los libros se explicó el origen de la madera y se hizo énfasis en la cultura del reciclaje basado en las “3R”. Los alumnos se mostraron agradecidos y vieron cómo una buena idea puede convertir toneladas de desechos en objetos destinados a promover su educación. Un segundo lote de 30 libreros beneficiará a diez instituciones educativas adicionales de nivel inicial y primario en las próximas semanas.

PREMIO DESARROLLO SOSTENIBLE 2015

Hacia la formalización de la crianza porcina

Chancherías ubicadas en la Cooperativa Las Vertientes, en Villa El Salvador, se verán beneficiadas con la capacitación que impartirá Unicon, a fin de que se formalicen y aprendan a manejar sus negocios sin riesgos para la salud ni para el medio ambiente.

as chancherías informales no solo representan un foco infeccionso para la salud de las personas que viven al lado de ellas, sino también un problema de contaminación ambiental. Y ese es precisamente el problema que observa a diario Unión de Concreteras S.A. (Unicon) cerca de su planta Villa Firth. Por ese motivo decidió realizar un proyecto de responsabilidad que beneficia a nueve familias criadoras de chanchos. El proyecto “Fomento de buenas prácticas porcícolas, saludables y sostenibles” fue diseñado para los porcicultores de las grandes artesanales ubicadas en la Cooperativa Las Vertientes, en Villa El Salvador. Lo primero que se efectuó fue un estudio preliminar para

diagnosticar y propoD ner alternativas sosteAVANCES. nibles que contribuyan a mejorar las condicio- Actualmente, existen 12 nes de producción porcina y reduzcan la conductores de granjas contaminación ambiencriando 328 tal de sus residuos sólicerdos en la dos. Cabe señalar que zona crítica. un estimado de 7,6% de las familias del distrito de Villa El Salvador se dedican solo a la crianza de cerdos. Sin embargo, las zonas de crianza no cuentan con servicios básicos. La Cooperativa Las Vertientes es una comunidad organizada con voluntad de mejorar, formalizarse y participar al presente proyecto. La coyuntura resulta favorable para el mismo, ya que el Ministerio de Salud ha decidido erradicar las chancherías informales, debido sobre todo a la falta de manejo de las excretas de cerdo (cerdaza),

que es el principal problema de contaminación. Además, las altas tasa de mortalidad durante las primeras semanas de nacido (15%) supera el límite del 10% dado por la Dirección General de Salud Ambiental (Digesa).

RESULTADOS ESPERADOS

A fin de capacitar a los criadores, se realizaron reuniones coordinadas para realizar una encuesta y visitar las zonas de granja. Ahí se observó que los porcicultores alimentan a sus cerdos con residuos de restaurantes que se

Sector: SERVICIOS Y AFINES Categoría: Gestión ambiental Empresa: Unión de Concreteras S.A.- Unicon encuentran en malas condiciones.

reducir la contaminación ambiental.

El objetivo del proyecto es contribuir a la mejora sostenible de la condiciones de producción y comercialización porcina, que permita fortalecer la capacidad de los productores de pequeñas granjas para su adecuada inserción en el mercado local y, a la vez,

El proyecto beneficiará un promedio de 35 granjas de productores porcícolas. Actualmente se vienen desarrollando capacitaciones en el sistema de crianza. Más adelante se les ayudará a mejor la infraestructura. Adicionalmente, se les capacitará en aso-

ciatividad y formalización, asistencia técnica, articulación con órganos del gobierno, mejoramiento de la cadena logística y promoción del financiamiento. También se hará un trabajo de articulación con mercados y se fortalecerán las capacidades de comercialización, asistencia técnica para comercialización, estudio de mercado, elaboración del plan de comercialización, alianzas estratégicas. La motivación para formalizarse está ahí, solo hace falta una ayuda para lograrlo de la mejor manera.