Memoria Anual 2018

2018

MEMORIA ANUAL

SOCIEDAD NACIONAL DE MINERÍA, PETRÓLEO Y ENERGÍA

CARTA

A LOS ASOCIADOS

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MEMORIA ANUAL 2018

SOCIEDAD NACIONAL DE MINERÍA, PETRÓLEO Y ENERGÍA

Estimados asociados Durante 2018, el Perú vivió una profunda crisis política e institucional como consecuencia del destape de casos de corrupción en todos los niveles de gobierno y en la clase política. Ello puso en jaque las aspiraciones que como país nos hemos trazado para promover el desarrollo y generar bienestar en beneficio de todos los peruanos. La crisis aún no ha terminado y presenta un gran reto, y oportunidad, para nuestro país. En este difícil marco, nuestras empresas asociadas ratificaron su posición respecto a la ética en los negocios, la lucha contra la corrupción, y el respeto y defensa de los derechos humanos. Precisamente, para ser aún más explícitos en aspectos claves relacionados, en nuestro Código de Conducta institucional se incluyeron dos nuevos principios referidos al respeto de los derechos humanos y el rechazo a todo tipo de discriminación. Asimismo, nuestro gremio se sumará a la iniciativa “Empresarios por la Integridad” que fue anunciada en el CADE Ejecutivo 2018 en atención al compromiso empresarial de liderar el combate contra la corrupción en el país. Si bien el Perú logró avances importantes en materia económica y social durante los últimos 25 años, la ausencia de reformas que fortalezcan nuestra institucionalidad y, por consiguiente, nos permitan ser más competitivos, han traído consigo la ralentización del crecimiento y el estancamiento de nuestra productividad. Es urgente, en el escenario actual, apuntalar la gobernabilidad y el estado de Derecho, así como avanzar en la construcción de un Estado moderno, desburocratizado y facilitador, comprometido con la provisión de bienes públicos de calidad. En la medida que alcancemos ese cometido, podremos proyectarnos como una nación confiable y competitiva, capaz de atraer la inversión que el país tanto necesita para avanzar en su desarrollo productivo. La experiencia peruana reciente demuestra que la mejor manera de erradicar la pobreza es apostando por el crecimiento económico acelerado, para lo cual resulta fundamental el quehacer de la inversión privada. Esta dinamiza los mercados y genera empleo formal, digno y seguro. De allí, la enorme contribución del sector minero energético al desarrollo del país, promoviendo la descentralización productiva y llevando bienestar a los lugares más distantes y apartados. El 2018 marcó el inicio de un nuevo ciclo de inversiones en minería con importantes proyectos como Quellaveco, Mina Justa y las ampliaciones de Toromocho y Shougang, que significan una inversión cercana a los 9 mil millones de dólares; mientras que la producción minera registró resultados mixtos, destacando el crecimiento de la producción cuprífera.

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En tanto, el sector hidrocarburos aún no ha podido superar la difícil situación en la que se encuentra desde hace más de diez años por la caída de los precios internacionales del petróleo, la falta de un entorno normativo facilitador de la inversión, las trabas burocráticas y la conflictividad social. Para superar esta situación, tanto el Ejecutivo como el Congreso estuvieron de acuerdo en dar medidas promotoras. Aun así, lamentablemente, esto no sucedió durante 2018 y ha quedado pendiente la aprobación de la modificación de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. Lo positivo en este sector fue el anuncio de la etapa de explotación del Lote 95 con una inversión de más de 360 millones de dólares.

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Por su parte, el sector eléctrico continuó trabajando con el objetivo de ampliar su cobertura y brindar un servicio de calidad en beneficio de todos los usuarios, llevando más progreso a los peruanos. Ello, como resultado de las inversiones en los tres subsectores que integran el sistema eléctrico nacional. En 2018 entraron en operación importantes proyectos de infraestructura eléctrica, por lo cual el Perú cuenta con un sistema eléctrico fortalecido y confiable. Sin embargo, esta industria enfrentó serios problemas originados por un marco regulatorio alejado del principio de predictibilidad, situación que consideramos debe ser revertida en el corto plazo. En este entorno, la labor impulsada durante mi gestión al frente del gremio minero energético puso especial énfasis en los temas de tramitología, informalidad, conflictividad, sobrecostos, barreras burocráticas y sobrerregulación en los tres sectores productivos representados por la SNMPE. Mediante un trabajo articulado con distintas instituciones del Estado y niveles de gobierno, se analizaron diversas oportunidades de mejora regulatoria vinculada al sector minero, incluyendo aspectos procedimentales y sustantivos que coinciden con los objetivos de la administración gubernamental de promover inversiones sostenibles en el país. Así, por ejemplo, se plantearon algunas propuestas para hacer más ágil la evaluación de impacto ambiental, el proceso de cierre de minas, el manejo de explosivos, entre otras materias. Además, se plantearon ideas para el proceso de implementación del marco metodológico sobre cabeceras de cuenca, de la consulta previa y de la implementación de la ventanilla única del sector. En el caso del sector eléctrico, se hicieron aportes para normas de importancia, como es el caso del proyecto del Reglamento Ambiental Eléctrico, sobre los planes de descarga y la normativa que perfecciona el procedimiento establecido en el Reglamento de Licitaciones del Suministro de Electricidad, que busca solucionar el problema de sobrecontratación en la distribución de energía. MEMORIA ANUAL 2018

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A su vez, en el sector hidrocarburos, se hicieron aportes técnicos y legales al Proyecto de Ley que modifica la Ley Orgánica de Hidrocarburos, los planes maestros de Áreas Naturales Protegidas, a las propuestas para hacer frente a la deuda del Fondo de Estabilización de Precios de los Combustibles y sobre la formalización de las actividades de comercialización de GLP. Se ha puesto especial énfasis en actividades de comunicación con la población, las mismas que estuvieron relacionadas con los planes estratégicos de cada uno de los sectores representados en nuestra institución. Es así que durante el 2018 se realizó el lanzamiento de la campaña “Minería de Todos” que buscó crear un espacio de diálogo permanente con la población acerca de la actividad minera en Perú. Bajo el lema “Si nos escuchamos, sumamos” se realizó un esfuerzo comunicacional directo hacia toda la población del país por el cual se respondieron cientos de preguntas que se recogieron en “casas abiertas” ubicadas en distintas zonas mineras del país. El objetivo explícito de la campaña es escuchar y comunicar lo que significa hoy la minería moderna, social y ambientalmente responsable. La campaña seguirá en sus próximas etapas durante el año 2019, y en adelante. A fin de discutir la solución de los desafíos que limitan el desarrollo sostenido del sector minero energético peruano, es sumamente positiva la creación de una mesa ejecutiva por parte del Ministerio de Economía y Finanzas. En esta mesa, se busca que, de manera conjunta con el sector privado, se puedan resolver los problemas de carácter multisectorial que aquejan a nuestras industrias. Participamos con entusiasmo de este espacio de discusión y solución. Además, la SNMPE siguió participando en la Iniciativa Internacional de Transparencia de Información de las Industrias Extractivas (EITI), mecanismo en el que también participan compañías de los sectores que representamos. En el ámbito administrativo y gremial se trabajó en el rediseño de la organización, mejorando la gobernanza institucional e iniciando un cambio cultural que permita a la SNMPE cumplir con su misión. En las páginas de esta memoria se describe y grafica todo el trabajo sectorial y la labor gremial desarrollada por nuestra institución durante los últimos 12 meses. Al culminar mi gestión como presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, deseo expresar mi agradecimiento a los presidentes sectoriales, directores y a los representantes de las empresas asociadas, así como al Director Ejecutivo y a cada uno de los gerentes, funcionarios y personal de la SNMPE por todo su compromiso y apoyo profesional e institucional. Luis Marchese Montenegro Presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía MEMORIA ANUAL 2018

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CONSEJO DIRECTIVO

LUIS

JUAN LUIS

Presidente

Vice-Presidente del Comité Sectorial Minero

IGOR

ROSA MARÍA

Vice-Presidente del Comité Sectorial Hidrocarburos

Vice-Presidente del Comité Sectorial Eléctrico*

MARCHESE MONTENEGRO

KRUGER SAYÁN

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SALAZAR ZANELLI

ROBERTO

JULIA

HUBY GUERRA

TORREBLANCA MARMANILLO

Director Tesorero

Directora Secretaria

*A partir de julio del 2018 MEMORIA ANUAL 2018

FLORES ARAOZ

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DIRECTORES Carlos Bianchi Ramírez Ezio Buselli Cánepa Mile Cacic Enriquez Carlos Caro Sánchez Juan Miguel Cayo Mata Abraham Chahuan Abedrrabo Hendrik de Buysesrie (desde setiembre) Tomás Delgado Farizo Gonzalo Díaz Pro Domingo Drago Salcedo Francisco Dulanto Swayne Raúl Espinoza Arellano Guillermo Ferreyros Cannock Rosa María Flores Araoz Cedrón Manuel Fumagalli Drago José Manuel Gallego López Jorge Ganoza Durant Michel Gantois (hasta febrero) Víctor Gobitz Colchado Juan José Herrera Távara Eduardo Hochschild Beeck Raúl Jacob Ruisánchez Germán Jiménez Vega Luis Leey Casella Alfredo Len Alvarez Antonio Masías Echegaray (hasta enero) Ricardo Moraes Galvao Porto (desde setiembre) Marco Nicoli Méndez Jorge Olazabal Gómez de la Torre José Picasso Salinas José Revuelta Mediavilla (desde setiembre)

Luis Rivera Ruiz Juan Antonio Rozas Mory Martín Rueda Marcelo Santillana Salas Alberto Varillas Cueto Javier Velarde Zapater Luis Velasco Bodega (hasta enero) Raúl Vera La Torre

DIRECTORES EMÉRITOS Felipe del Río Málaga Oscar González Rocha Eduardo Llosa Barber Ivo Ucovich Dorsner Jaime Uranga Bustos

CONSEJO CONSULTIVO Eva Arias de Sologuren Augusto Baertl Montori Roque Benavides Ganoza Ricardo Briceño Villena Ysaac Cruz Ramírez Carlos del Solar Simpson Hans Flury Royle Carlos Gálvez Pinillos Pedro Martínez Carlevarino Carlos Montori Alfaro José Miguel Morales Dasso Walter Sologuren Jordan MEMORIA ANUAL 2018

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EMPRESAS ASOCIADAS MINERÍA

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Andalucita S.A. Anglo American Perú S.A. Bear Creek Mining S.A.C. Cía. Minera Miski Mayo S.R.L. Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. Compañía Minera Antamina S.A. Compañía Minera Antapaccay S.A. Compañía Minera Ares S.A.C. Compañía Minera Condestable S.A. Compañía Minera Poderosa S.A. Compañía Minera Raura S.A. Compañía Minera Santa Luisa S.A. Compañía Minera Zafranal S.A.C. Consorcio Minero Horizonte S.A. Empresa Minera Los Quenuales S.A. Gold Fields La Cima S.A.A. Hudbay Perú S.A.C. Jinzhao Mining Perú S.A. Minera Antares Perú S.A.C. Minera Aurífera Retamas S.A. Minera Barrick Misquichilca S.A. Minera Bateas S.A.C. Minera Chinalco Perú S.A. Minera Colquisiri S.A. Minera IRL S.A. Minera Las Bambas S.A. Minera Peñoles de Perú S.A. Minera Yanacocha S.R.L. Minsur S.A. Newmont Perú S.R.L. Nexa Resources Perú S.A.A. Pan American Silver Huarón S.A. Río Blanco Copper S.A. Rio Tinto Minera Perú Limitada S.A.C. Shougang Hierro Perú S.A.A. Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. Sociedad Minera El Brocal S.A.A. Southern Perú Copper Corporation, Sucursal del Perú SSR Perú S.A. Sumitomo Metal Mining Perú S.A. Tahoe Resources Perú S.A.C. Unión Andina de Cementos S.A.A. Vale Exploration Perú S.A.C.

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Volcan Compañía Minera S.A.A. Yura S.A.

HIDROCARBUROS Anadarko Perú B.V. CEPSA PERUANA S.A.C. CNPC Perú S.A. Contugas S.A.C. Corporación Monte Azul S.A. Enagas Perú S.A.C. Gas Natural de Lima y Callao S.A. Gases del Pacífico S.A.C. Geopark Perú S.A.C. Graña y Montero Petrolera S.A. Hunt Oil Company of Perú L.L.C, Sucursal del Perú Kei (Perú Z-38) PYT. Ltd., Sucursal del Perú Lima Gas S.A. Maple Gas Corporation del Perú S.R.L. Naturgy Perú S.A. Olympic Perú Inc. Sucursal del Perú Orazul Energy Perú S.A. Pacific Stratus Energy del Perú S.A. PERU LNG S.R.L. Peruana de Combustibles S.A. Petróleos del Perú Petrolera Monterrico S.A. Petrolífera Petroleum del Perú S.R.L. Pluspetrol Perú Corporation S.A. Refinería La Pampilla S.A. Repsol Exploración Perú, Sucursal del Perú Savia Perú S.A. Shell Operaciones del Perú S.A.C. SK Innovation Sucursal Peruana SOLGAS S.A. Tecpetrol del Perú S.A.C. Terpel Comercial del Perú S.R.L. Transportadora de Gas del Perú S.A.

ELECTRICIDAD ATN 1 S.A. ATN S.A. Compañía Eléctrica El Platanal S.A.

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Conelsur LT S.A.C. Consorcio Energético de Huancavelica S.A. Electro Dunas S.A.A. Electro Norte Medio S.A. (Hidrandina) Empresa de Electricidad del Perú- Electroperú S.A. Empresa de Generación Eléctrica de Arequipa S.A. Enel Distribución Perú S.A.A. Enel Generación Perú S.A.A. ENGIE Energía Perú S.A. Fenix Power Perú S.A. Kallpa Generación S.A. Luz del Sur S.A.A. Orazul Energy Perú S.A. Red de Energía del Perú S.A. Red Eléctrica del Sur S.A. SDF Energía S.A.C. Sindicato Energético S.A. Sociedad Eléctrica del Sur Oeste S.A. Statkraft Perú S.A. Termochilca S.A.C.

SERVICIOS ABB S.A. Alfred H. Knight del Perú S.A.C. AMEC Foster Wheeler Perú S.A. Anddes Asociados S.A.C. Ausenco Perú S.A.C. Banco de Crédito del Perú S.A. Biddle INC S.A.C. Boart Longyear S.A.C. Confipetrol Andina S.A. Cosmos Agencia Marítima S.A.C. Editora DIGAMMA S.A.C. Empresa Siderúrgica del Perú S.A.A. Epiroc Perú S.A. ERM Perú S.A. Ernst & Young Especialidades Técnicas S.A.C. Estudio Aurelio García Sayán Abogados S.C.R.L Estudio Echecopar S.R.L. Estudio Grau S.C.R.L. Estudio Olaechea Sociedad Civil de Responsabilidad Limitada

Estudio Osterling Sociedad Civil Estudio Rubio, Leguía, Normand & Asociados S.Civil de R.L Exsa S.A. Famesa Explosivos S.A.C Ferreyros S.A. Fima S.A. Geotec S.A. Glencore Perú S.A.C. GMI S.A. Ingenieros Consultores Gris y Asociados S. Civil de R.L. Hernández & Cía. Abogados S.C.R.L Invertir Consultores Asociados S.A.C. Knight Piésold Consultores S.A. Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú S.A. Latin Pacific Capital S.A. Lazo de Romaña & Gagliuffi Abogados S.C.R.L. Manpower Perú S.A. Miranda & Amado Abogados S. Civil R.L. Mitsui & Co. (Perú) S.A. Moly-Cop Adesur S.A. Oiltanking Perú S.A.C. Payet, Rey, Cauvi S.C.R.L. Petrex S.A. Philippi, PrietoCarrizosa, Ferrero Du & Uria S.A.C. PriceWaterhouseCoopers S.C.R.L. Procesadora Sudamericana S.R.L. Reymosa S.A. Rodrigo, Elias & Medrano, Abogados S.C.R.L San Martín Contratistas Generales S.A. Sandvik del Perú S.A. Savar Agentes de Aduana S.A. Scotiabank Perú S.A.A Securitas S.A.C. Serpetbol Perú S.A.C. Servicios Aéreos de los Andes S.A.C SGS del Perú S.A.C. Sodexo Perú S.A.C Stork Perú S.A.C. Telefónica del Perú Territorio y Medio Ambiente S.A.C. Unión de Concreteras S.A. Vulco Perú S.A. Walsh Perú S.A. Ingenieros y Científicos Consultores Zuzunaga, Assereto & Zegarra Abogados S.C.R.L.

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PANORAMA ECONÓMICO

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El 2018 ha sido un año complejo a nivel mundial. Las tensiones comerciales entre China y Estados Unidos y la desaceleración del crecimiento de las principales economías mundiales (Japón y la Eurozona, además de los países antes mencionados) han generado una caída en la demanda de commodities en el mundo, afectando las cotizaciones internacionales de estos productos. Por ello, las perspectivas de crecimiento mundial y, en especial, las de algunas economías en desarrollo vienen siendo reajustadas a la baja. No obstante, la economía peruana ha tenido una evolución positiva en 2018, estimándose una variación en su PBI que bordearía el 4%, debido al dinamismo de los sectores manufacturero, construcción y pesca. Las cifras disponibles al cierre de esta edición daban cuenta de que el país logró tener 112 meses de crecimiento continuo, situación que se espera mantener en 2019. MEMORIA ANUAL 2018

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Asociado a este resultado positivo y con miras a los próximos años, se debe considerar el importante incremento observado en la inversión privada en 2018, en particular la del sector minero, que se estima cerrará el año explicando alrededor del 12% de la inversión privada nacional. Finalmente, el Banco Central de Reserva del Perú reporta US$ 19,000 millones en anuncios de inversión privada para los años 2019-2020, de los cuales US$ 12,000 millones corresponden al sector minero energético. De concretarse estas inversiones, contribuirían al dinamismo de la economía peruana en el mediano y largo plazo.

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LA ELECTRICIDAD en 2018 INVERSIONES Si bien la inversión en el sector eléctrico ha descendido en los últimos años, lo invertido previamente ha permitido que en 2018 ingresen al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN) diversos proyectos.

12 proyectos de generación ingresaron al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional en el

2018

14 obras de electrificación rural

concluyó el gobierno, beneficiando a:

24

mil habitantes

en

242

localidades del país.

PRINCIPALES PROYECTOS que iniciaron operaciones en el 2018

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Generación Central solar Rubí, la más grande de este tipo a la fecha en el Perú. Central solar Intipampa. Central eólica Wayra I, la mayor de su clase en el Perú. Ampliación de central térmica Santo Domingo de los Olleros.

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Transmisión y distribución Línea Azángaro – Juliaca – Puno (220 kV). Línea Friaspata – Mollepata (220 kV). Subestación de Carapongo.

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PRODUCCIÓN Hidráulica

Térmica

Eólica

Solar Total

45,233 GWh (a octubre 2018)

Var. % anual

25,484

17,942

1,216

592

5%

-3%

36%

225%

3%

de la generación eléctrica total

96%

proviene de la producción hidráulica y la térmica.

ASÍ, AL 2018

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El doble que en el 2008.

tenemos:

Casi 60%

14,900 MW

más que en el 2008.

de potencia instalada**

7 puntos

25 mil km

porcentuales más que en el 2008.

de líneas de transmisión**

12 puntos porcentuales más que en el 2008.

99%

de la generación eléctrica provino de fuentes limpias (hidráulica, gas natural, eólica y solar)*.

96%

de la población con luz eléctrica en su hogar**

*Generación del SEIN a noviembre del 2018. **Estimado SNMPE. Fuente: MINEM, COES, INEI.

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GESTIÓN GREMIAL

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ESTRUCTURA DE COMITÉS

COMITÉ EJECUTIVO

COMITÉ SECTORIAL MINERO

COMITÉS TRANSVERSALES

COMITÉ SECTORIAL ELÉCTRICO

COMITÉ SECTORIAL HIDROCARBUROS

COMITÉ DEL AGUA

COMITÉ DE ASUNTOS AMBIENTALES

COMITÉ LEGAL

COMITÉ DE EXPLORACIÓN

COMITÉ DE EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN

COMITÉ DE REFINO Y COMERCIALIZACIÓN

COMITÉ TÉCNICO

COMITÉ DE ASUNTOS SOCIALES

COMITÉ DE TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

COMITÉ DE SALUD OCUPACIONAL

COMITÉ DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

COMITÉ DE GN Y GLP

COMITÉ DE DISTRIBUCIÓN DE GAS NATURAL

COMITÉ LEGAL

COMITÉ DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

COMITÉ DE PROVEEDORES

COMITÉ ESTRATÉGICO DE SOSTENIBILIDAD Y COMUNICACIONES

COMITÉ DE ASUNTOS SOCIALES Y AMBIENTALES

COMITÉ LEGAL

COMITÉ DE COMUNICACIONES

COMITÉ DE PUERTOS

COMITÉ DE ASUNTOS TRIBUTARIOS

COMITÉ DE COMUNICACIONES Y RELACIONAMIENTO

COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

COMITÉ DE RECURSOS HUMANOS

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ORGANIGRAMA FUNCIONAL

ASAMBLEA GENERAL

CONSEJO DIRECTIVO

COMITÉ EJECUTIVO

DIRECTOR EJECUTIVO

GERENCIA DEL SECTOR MINERO

GERENCIA DEL SECTOR HIDROCARBUROS

GERENCIA DEL SECTOR ELÉCTRICO

COMITÉS DE APOYO (SECTORIALES Y TRANSVERSALES)

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GERENCIA DE COMUNICACIONES

CONSEJO CONSULTIVO

COMITÉS SECTORIALES

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

GERENCIA DE ESTUDIOS ECONÓMICOS

GERENCIA DE COORDINACIÓN LEGISLATIVA

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COMITÉ EJECUTIVO

Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA), el Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas (SERNANP), la Autoridad Nacional del Agua (ANA), el Servicio Nacional de Certificación para las Inversiones Sostenibles (SENACE) y el Congreso de la República, entre otras autoridades.

El Comité Ejecutivo de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), presidido por Luis Marchese Montenegro, realizó un trabajo constante de análisis, evaluación y propuesta de acciones sobre temas de relevancia para el sector minero energético.

■

Desde el Comité Ejecutivo, además, se fomentó la activa participación de los funcionarios del gremio y de los presidentes y vicepresidentes de los comités de la SNMPE en los grupos de trabajo, talleres, espacios de discusión y eventos convocados por el Estado.

Relación con las autoridades En un año marcado por una coyuntura política compleja, el Comité Ejecutivo propició la coordinación y acercamiento a las diferentes autoridades del Estado. El objetivo de estas acciones fue poner en la agenda pública los problemas y obstáculos que afectan a las actividades del sector minero energético y, así, impulsar una agenda a favor de la competitividad en la economía peruana que permita contribuir con la reactivación de las inversiones en el país. De esta manera, se llevaron a cabo diversas reuniones con representantes de entidades como la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), el Ministerio de Energía y Minas (MINEM), el Ministerio del Interior (MININTER), el Ministerio del Ambiente (MINAM), el Ministerio de Cultura (MINCUL), el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (OSINERGMIN), el

Por ello, en el marco de la agenda por la competitividad, se siguió con especial interés la participación de los representantes del gremio en la Mesa Ejecutiva para el Sector Minero Energético. En este espacio se han identificado diversos obstáculos para la inversión y se han presentado propuestas de mejora normativa.

■ Acciones

transversales comités sectoriales

a

los

Como parte de sus actividades, los integrantes del Comité Ejecutivo tomaron conocimiento de temas de interés transversales como la aprobación del Plan Nacional de Derechos Humanos (PNDH), la normativa referida a los MEMORIA ANUAL 2018

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Por otro lado, se monitoreó activamente la implementación de la Campaña de Comunicación “Minería de Todos”, así como sus primeros resultados. En adición, se vieron temas como la modificación a la normativa de los Informes Técnicos Sustentatorios (ITS), las licencias para el uso de explosivos, la metodología para la determinación de las cabeceras de cuenca, la determinación de precios de transferencia y el fondo de adelanto social, entre otros.

Dos nuevos principios Como parte de las acciones tomadas por el Comité Ejecutivo, se decidió incorporar dos principios como parte del código de conducta que rige las empresas asociadas a la SNMPE. Estos son: - Principio 10: El desarrollo de nuestras actividades se realiza respetando y promoviendo los derechos humanos. - Principio 11: En el desarrollo de nuestras actividades respetamos la equidad de condiciones y oportunidades para mujeres y hombres, rechazando toda clase de discriminación y violencia.

■

Acciones en el sector hidrocarburos Se siguió con especial atención la evolución de propuestas como la modificación de la Ley Orgánica de Hidrocarburos, del reglamento ambiental del sector, del reglamento de participación ciudadana, del reglamento de la ley de insumos químicos y las disposiciones sobre el plan quinquenal de distribución de gas natural así como los lineamientos para la aprobación de los Planes Maestros de Áreas Naturales Protegidas y Áreas de Conservación Regional. Un tema que mereció especial atención fue el referido a la deuda pendiente de pago del Fondo de Estabilización de Precios de los Combustibles (FEPC) y los precios de referencia para la determinación de las bandas de precios del mencionado fondo.

Estos principios fueron aprobados en Asamblea Extraordinaria y serán incorporados oficialmente al código de conducta una vez que se modifiquen los estatutos.

Activos Críticos Nacionales (ACN), la implementación de la consulta previa y de diferentes modificaciones normativas planteadas, como aquellas referidas a los reglamentos sectoriales de protección ambiental.

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El Comité también mostró su interés por la iniciativa impulsada por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) llamada “Visión Regional: el sector extractivo como plataforma de desarrollo para América Latina y el Caribe”. La SNMPE viene par ticipando activamente en esta iniciativa que tiene como objetivo construir una visión de largo plazo para el desarrollo responsable y sostenible del sector extractivo en la región.

■

■

En el sector eléctrico se analizaron las diversas propuestas de modificaciones normativas desarrolladas por el Poder Ejecutivo y el Congreso. Entre ellas, las referidas al reglamento ambiental del sector, la tasa de actualización usada para la determinación de las tarifas eléctricas, el reglamento del mercado mayorista de electricidad, la norma técnica de calidad de los servicios eléctricos, ley de concesiones eléctricas, el cálculo del peaje de transmisión, y la contraprestación por el uso de la fibra óptica. De igual manera, se siguió con especial interés la propuesta de determinación de caudales ecológicos y la publicación del Valor Agregado de Distribución (VAD).

Acciones en el sector minero En el sector minero se motivó la participación del gremio en el “Grupo de Alto Nivel - Diálogo multiactor sobre la visión de la minería en Perú”, espacio de diálogo enmarcado en el Centro de Convergencias y Buenas Prácticas MineroEnergéticas (Rimay) que busca construir una visión compartida para el sector minero al 2030.

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Acciones en el sector eléctrico

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Respeto a los principios El Comité Ejecutivo de la SNMPE expresó su preocupación ante el reiterado accionar de grupos opositores a la inversión, que con acciones violentas trataron de impedir el normal funcionamiento y desarrollo

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EITI: compromiso con la transparencia Durante 2018, la Comisión Multisectorial Permanente EITI Perú, de la que la SNMPE forma parte activa desde su formación, centró sus esfuerzos en la elaboración y aprobación del VI Informe Nacional de Transparencia, que concilia los pagos realizados por las empresas del sector minero y de hidrocarburos al Estado con los ingresos que las distintas instituciones del Estado registran y reportan haber recibido de ellas. El EITI Perú, conformado por representantes de la sociedad civil, el Estado y las empresas, viene trabajando para realizar el siguiente informe que incluirá cifras de los años 2017 y 2018, y que se espera divulgar en el segundo semestre de 2019. Uno de los ejes determinantes que definió el EITI Perú ha sido la descentralización de la iniciativa, habiéndose logrado importantes avances durante 2018. Piura y Moquegua, aprobaron su Tercer Estudio Regional (ETR), mientras que Arequipa culminó su segundo ETR y Apurímac el primero. En cada una de estas regiones se desarrollan importantes esfuerzos por difundir los resultados obtenidos, de forma que la población cuente con mayor información respecto del uso de los recursos provenientes de las actividades extractivas. Finalmente, en noviembre, se instaló la Comisión Regional EITI Loreto, la cual al cierre del año aprobó su reglamento de funcionamiento, su plan de trabajo y los Términos de Referencia para la elaboración del primer estudio regional. Con Loreto, en el Perú ya se cuentan con cinco regiones que trabajan por reforzar la transparencia y poner a disposición de la población mayor información sobre los recursos generados por las actividades extractivas. La Comisión Nacional espera incorporar dos regiones más en el transcurso de 2019. Además, la Comisión continuó trabajando en su segundo proceso de validación, abordando las inquietudes y sugerencias recibidas por parte de la Secretaria Internacional del EITI. Finalmente, solicitó la elaboración de una Estrategia de Comunicación Nacional, con pilotos en Apurímac y Cusco, que contribuya a fortalecer sus esfuerzos de difusión, y ha iniciado el proceso de cooperación con EITI Colombia y GIZ, mediante el cual Perú espera avanzar en la automatización de sus reportes nacionales en tanto Colombia tomará nota de las iniciativas regionales del EITI Perú.

del sector minero energético. En ese sentido, el Comité exhortó en reiteradas oportunidades a las autoridades a velar por el cumplimiento de la ley, el principio de autoridad y el estado de derecho. En un contexto de constantes denuncias de corrupción en el país, el Comité Ejecutivo de la SNMPE ratificó su compromiso con el Código de Conducta de la institución, vigente desde 2002, y que incluye desde 2017 un principio específicamente referido a la transparencia y la lucha contra la corrupción. En esa línea, el Comité Ejecutivo de la SNMPE reafirmó el compromiso del sector minero energético con la transparencia, fomentando la participación de las empresas asociadas en la Iniciativa para la Transparencia de las Industrias Extractivas (EITI, por sus siglas en inglés). Además, se aprobó la inclusión de dos nuevos principios al Código de Conducta

de la institución, referidos al respeto de los derechos humanos y al rechazo de toda clase de discriminación y violencia. A su vez, en coordinación con otros gremios empresariales, se promovieron diversas acciones y pronunciamientos sobre temas relevantes para el país y para los sectores que el gremio representa; a la par que se propició el intercambio y coordinación con stakeholders relevantes, entre ellos organismos multilaterales y asociaciones gremiales internacionales, entre otros. Finalmente, los miembros del Comité Ejecutivo monitorearon la implementación de los cambios propuestos en la estructura organizacional y de gobierno de la institución, que buscan que el gremio cuente con las capacidades y herramientas necesarias para llevar a cabo las tareas vinculadas a los objetivos establecidos en sus planes estratégicos sectoriales. MEMORIA ANUAL 2018

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SECTOR

MINERO

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COMITÉ SECTORIAL MINERO

Durante el ejercicio 2018, el Comité Sectorial Minero, con la presidencia de Juan Luis Kruger y la vicepresidencia de Ramón Barúa, sostuvo 20 sesiones ordinarias y 3 extraordinarias, haciendo un total de 23 sesiones en el año.

■

Principales acciones

1. Como

parte del plan para mejorar la percepción e imagen del sector formal agremiado, se impulsó la Campaña de Comunicación “Minería De Todos”, compuesta por tres etapas: Conocimiento, Involucramiento y Orgullo. Este año se ejecutaron las acciones correspondientes a la primera de ellas, a través de la implementación de Casas Abiertas. Estas consistieron en espacios de diálogo abierto, donde se escuchó las inquietudes de la población y se brindó información sobre temas mineros, en especial aquellos relacionados al aspecto socio-ambiental.

2. A

través de la propuesta de alternativas para reducir la sobrerregulación existente,

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se contribuyó con la mejora de la competitividad del sector. Con el apoyo del Comité Legal y la contratación de una consultoría especializada, se identificaron oportunidades para simplificar diversos procedimientos vinculados a la actividad minera, así como para optimizar la cadena de valor del sector, y la mejor interoperabilidad de las instituciones públicas que regulan la actividad minera. Se trabajaron propuestas de corto y largo plazo, incluyendo aspectos institucionales, procedimentales y de gestión, las cuales se han sustentado en la Mesa Ejecutiva Minero Energética. Entre las propuestas se pueden mencionar la mejor definición del proceso de consulta previa, la optimización del procedimiento de evaluación de impacto ambiental, aspectos vinculados al cierre de minas, y la simplificación para la obtención de la autorización y uso de explosivos, entre otras.

3. Durante

el presente año fueron varias las iniciativas legislativas del Congreso y

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proyectos normativos del Poder Ejecutivo que fueron de interés para el sector. En esa línea, un tercer punto en agenda fue la evaluación constante del impacto que podrían tener estas normas en la competitividad del sector. Con el apoyo de la oficina de Coordinación Parlamentaria y la participación de nuestros asociados, se evaluaron las incidencias respecto a los proyectos de ley vinculados al régimen de devolución definitiva del IGV para exploraciones mineras, al régimen para el pago de regalías, y a la estructura de costos del mercado de energía eléctrica, entre otros.

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Del mismo modo, se analizó y emitió opinión a diversas propuestas normativas del Poder Ejecutivo con implicancias para el sector. Una propuesta que concitó la atención del Comité fue la implementación de la Ley 30640 que modifica la Ley de Recursos Hídricos sobre cabeceras de cuenca. Con el apoyo del Comité del Agua se continúa haciendo seguimiento a la definición normativa que se establecerá para identificar, delimitar y zonificar dichas cabeceras de cuenca de acuerdo con sus distintos niveles vulnerabilidad. Otros proyectos normativos de interés fueron la modificación al Reglamento de la Ley de Concesiones Eléctricas respecto al esquema de facturación de los peajes y cargos regulatorios asociados, el proyecto de Reglamento de Intervenciones Arqueológicas, y el Proyecto de Reglamento de Procedimientos Mineros.

El Comité Sectorial Minero propició la coordinación y acercamiento a las diferentes autoridades del Estado.

5. En

conjunto con el BID, se elaboró la nueva fase del proyecto de certificación de competencias laborales para el sector minero. Éste incluirá el desarrollo de un estudio de oferta y demanda laboral para nuestro sector con vistas a los próximos cinco años.

6. El

Comité apoyó la realización del 13° Simposium Internacional del Oro y de la Plata con la participación de varios de sus miembros en ponencias. En el evento se remarcó que la minería ambientalmente sostenible y socialmente responsable es una actividad determinante para el desarrollo del país.

7.

4. Respecto al desarrollo normativo de temas

vinculados a los derechos humanos y empresa, se mantuvo una activa labor de análisis sobre el alcance e implementación del Plan Nacional de Derechos Humanos aprobado por el Ministerio de Justicia, en especial en lo que respecta la elaboración del Plan Nacional de Acción de Empresas y Derechos Humanos; así como a los instrumentos relacionados como el Acuerdo de Escazú sobre la protección de defensores de derechos humanos en materia ambiental.

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Por último, con el apoyo del Instituto Peruano de Economía, se elaboró un documento denominado “Evaluación de la Estructura Tributaria del Sector Minero”, en el cual se analiza la mayor carga fiscal que tiene el Perú en comparación con los principales países mineros.

COMITÉ LEGAL MINERO

Durante el año 2018 , el Comité Legal Minero, bajo la presidencia de Magaly Bardales, desplegó una ardua labor para identificar oportunidades de mejora en la normativa, que contribuyan a dinamizar el desarrollo de actividades mineras en el país.

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En ese contexto, el comité organizó un grupo de trabajo para construir propuestas vinculadas a temas que fueron oportunamente expuestos ante las autoridades competentes. Entre estos temas resaltan: •

El acompañamiento previo para la elaboración de los Estudios de Impacto Ambiental.”

•

La atención de consultas y observaciones en los espacios de participación ciudadana.

•

Las autorizaciones de colecta de especies de flora y fauna para el levantamiento de línea de base ambiental.

•

Instrumentos económicos y de certificación para el cierre de minas.

•

Uso y gestión de explosivos.

Asimismo, se mantuvo informados a los miembros del comité respecto de las principales normas de interés para el sector. De manera particular, se analizaron los alcances e implicancias de las últimas disposiciones respecto a la responsabilidad corporativa ante prácticas de corrupción y lavado de activos, así como los efectos de los pronunciamientos del Poder Judicial respecto a delitos de responsabilidad penal de los órganos de representación de las personas jurídicas.

COMITÉ DE SALUD OCUPACIONAL Y COMITÉ DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

Durante 2018 se llevó de manera conjunta las reuniones de los comités de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, presididos por Rubén Lavado y Raúl Díaz, respectivamente. Se revisaron las estadísticas de accidentes de seguridad ocurridos durante el 2018 y se intercambiaron propuestas de solución , como diferenciar los accidentes ocurridos durante la parte operativa de los sucedidos en el momento de la construcción, o buscar y compartir buenas prácticas de seguridad empleadas para prevenir los accidentes. También se informaron los alcances de la Campaña de Comunicación Minera “Minería

de todos”. Al respecto, los miembros del comité apoyaron con sugerencias y opiniones para futuros temas asociados a seguridad que podría abordar en dicha campaña. Respecto a los temas de Salud Ocupacional, se tomó conocimiento de diversos modelos de gestión de certificación médica. Asimismo, buscando contar con un “pasaporte médico” único para que los proveedores puedan acceder de manera oportuna a las operaciones mineras agremiadas, se llevó a cabo una dinámica en la que se discutió sobre qué tipo de exámenes de salud (16/16A) se debería solicitar a los diferentes actores que interactúan con las operaciones del sector minero.

COMITÉ DE EXPLORACIÓN MINERA

Durante el último semestre de 2018, el Comité de Exploración Minera, bajo la presidencia de Edgard Corrales, se reunió para monitorear algunos proyectos normativos vinculados a las actividades del sector. Entre los proyectos normativos destaca el nuevo Reglamento de Procedimientos Mineros y el contenido de la Ficha Técnica Ambiental que contempla el nuevo Reglamento Ambiental para Exploraciones Mineras. Los miembros participaron activamente en ambos casos con la presentación de comentarios, tanto para el capítulo sobre exploración minera como para toda la norma en general. Esto permitió al gremio definir una posición respecto a este tema.

COMITÉ DE ESTRATÉGICO DE SOSTENIBILIDAD Y COMUNICACIONES

La actividad del Comité se centralizó en el impulso y monitoreo de la Campaña de Comunicación “Minería de Todos”. En esa línea, supervisó el mensaje en las piezas de las Casas Abiertas y el contenido de los spots de televisión, radio y prensa escrita que se emitieron a nivel regional y nacional. Finalmente, el Comité participó del planeamiento de las siguientes etapas de la campaña por ser implementadas.

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SECTOR

HIDROCARBUROS

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COMITÉ SECTORIAL HIDROCARBUROS

Durante 2018, el Comité Sectorial de Hidrocarburos centró sus esfuerzos en evaluar propuestas que permitan desarrollar las diversas actividades de la cadena de hidrocarburos. En esta tarea, Igor Salazar, presidente del Comité Sectorial de Hidrocarburos y los representantes de las empresas del subsector, contaron con la colaboración del personal de la Gerencia de Hidrocarburos y de los Comités Técnicos de Apoyo. En términos generales, el trabajo del Comité priorizó la revisión y opinión de proyectos normativos relacionados al sector hidrocarburos elaborados por el Poder Ejecutivo y el Congreso de la Republica; así como realizar propuestas concretas en pro de mejorar el marco normativo del sector hidrocarburos, participando en diversas mesas de trabajo con ese fin. En el marco de la Mesa Minero Energética, se ha dado solución a diversos problemas del sector hidrocarburos, tales como:

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1. Fondo

de Estabilización de Precios de Combustibles (FEPC): El 25.11.18 se emitió el Decreto Supremo N°268-2018-EF, que autorizó la transferencia de S/ 596 millones del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) al Minem para títulos cancelatorios a cuenta de IGV e IR.: En virtud de ello, el MINEM emitió las resoluciones ministeriales necesarias para que se implemente.

2. Devolución Definitiva del IGV: El 10.12.18 el Poder

Ejecutivo remitió al Congreso el proyecto de ley para la devolución definitiva del IGV de las actividades de exploración de hidrocarburos. El citado proyecto fue aprobado por el Pleno del Congreso el 17.12.18, prorrogando este beneficio hasta 2019.

3. Insumos

Químicos-IQBF: El 13.12.18 se publicó Decreto Supremo N°287-2018-EF exceptuando a contratistas y subcontratistas de hidrocarburos ubicados en zonas especiales de la limitación para utilizar insumos químicos.

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4. Sexto

Método: El 30.12.18 se publicó el Decreto Supremo Nº 340-2018-EF excluyendo al sector hidrocarburos, entre los sectores comprendidos en el Decreto Legislativo 1425.

5. Contienda

de Competencia entre la Autoridad Portuaria Nacional y la Dirección General de Capitanías de Puertos (DICAPI): El 15.12.18 se publicó la Resolución Ministerial N°321-2018-PCM resolviendo el conflicto de competencia a favor de Dicapi, y disponiendo que tanto APN como Dicapi deben adoptar todas las acciones a fin que no se produzca un doble pago.

Adicionalmente, el Comité planteó diversos temas vinculados a la simplificación administrativa y a la promoción de las inversiones en el sector que se vienen trabajando con la Mesa Ejecutiva para ser resueltos durante 2019. En esa misma línea, se ha venido impulsando la dación del proyecto de ley que plantea modificar la Ley Orgánica de Hidrocarburos, el cual propone entre sus principales medidas la extensión de plazos de los contratos de exploración y explotación de Hidrocarburos, y la flexibilización de las regalías. Ambas medidas son necesarias para reactivar el upstream, por ello nuestro gremio ha acompañado al Grupo de Trabajo que elaboró el dictamen del proyecto de ley en cuatro sesiones realizadas en regiones y en tres sesiones realizadas en Lima; asimismo, ha coadyuvado a promover en prensa la dación de la ley, a través de notas de

En el marco de la mesa Minero Energética se ha dado solución a diversos problemas del sector hidrocarburos.

prensa y entrevistas a líderes de opinión de la industria, así como ha realizado el Lima un Foro sobre la materia y 2 talleres con periodistas en provincias.” En el downstream (refinación y comercialización de hidrocarburos) se trabajó con el MINEM la problemática de la informalidad e ilegalidad en la comercialización del GLP, para lo cual se instaló la Mesa de Trabajo de GLP, proponiéndose modificaciones y mejoras al reglamento de comercialización de GLP. Asimismo, se continúa trabajando en la publicación de informes semanales con la estimación de los Precios de Paridad de Importación (PPI) de los combustibles líquidos y del GLP, sobre la base del estudio que la SNMPE realizó sobre los “Elementos para perfeccionar la determinación de los Precios de Referencia de los combustibles líquidos y GLP”. Para sensibilizar sobre los temas de mayor interés del sector se realizaron diversos eventos, siendo los principales los siguientes:

■

Foros y eventos

•

Foro Hacia una nueva Ley Orgánica de Hidrocarburos - Retos y Oportunidades.

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Temas tratados: › La importancia de las modificaciones a la Ley, que ayudarán a revertir los impactos adversos por los que atraviesa el sector hidrocarburos. › Enfatizar que la SNMPE continuará impulsando y discutiendo iniciativas que promuevan la inversión, siempre que se realicen en estricto cumplimiento del marco legal, técnico, ambiental y social, principios que defiende el gremio y, por ende, sus asociados.

•

VIII Curso de Especialización en Hidrocarburos para los funcionarios del Sector Público y Privado Temas tratados: › Contratación petrolera, seguridad, salud ocupacional, componente social, supervisión y fiscalización enmarcadas en las

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Temas tratados: › La importancia de contar con normas que incentiven la masificación del gas natural.

•

Conversatorio Aplicación de la Escala de Multas y Sanciones del OEFA en el Sector Hidrocarburos y Eléctrico Temas tratados: › Criterios que los funcionarios utilizan en los procedimientos a su cargo.

•

•

Conversatorio Las Áreas Naturales Protegidas en el marco del desarrollo sostenible en las actividades de hidrocarburos. Temas tratados: › La incertidumbre generada tras la promulgación del Decreto Supremo 004-2018-MINAM, sobre las disposiciones para la elaboración de los planes maestros de las áreas naturales protegidas.

•

Finalmente, los voceros de la industria participaron en diversos eventos nacionales e internacionales representando al sector hidrocarburos, analizando la difícil situación por la que atraviesa, así como proponiendo alternativas de solución; y debatiendo sobre otros temas de interés del sector.

■ Comunicaciones

Conversatorio sobre el Fondo de Estabilización de Precios de Combustible (FEPC)

Durante 2018 se trabajó en la creación de una marca e identidad visual que represente al sector hidrocarburos, la cual se implementará durante 2019, como parte del Plan de Comunicaciones del Sector.

Temas tratados: › La difusión entre los participantes del sector público y privado los principales problemas y alternativas de solución del FEPC y los elementos de los precios de referencia de los combustibles líquidos y el GLP que deben ser actualizados.

•

Foro internacional Masificación del Gas Natural: Una mirada internacional al marco regulatorio peruano.

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Temas tratados: › Referidos a las áreas del Sector Hidrocarburos que resultan de especial interés del Tribunal de Fiscalización Ambiental, la Dirección de Supervisión Ambiental en Energía y Minas, la Dirección de Fiscalización, Sanción y Aplicación de Incentivos, la Dirección de Evaluación Ambiental y la Dirección de Políticas y Estrategias en Fiscalización Ambiental.

distintas etapas del upstream (exploración y explotación de hidrocarburos), midstream (transporte) y downstream, así como los retos que existen como sector energético.

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Curso de Especialización en Hidrocarburos para los funcionarios del OEFA

De otro lado, el gremio manifestó públicamente su preocupación con relación a varios hechos que afectaron negativamente el ambiente de negocios en el subsector hidrocarburos, siendo los más relevantes los siguientes: •

Solicitar el respeto de la estabilidad jurídica y del Estado de derecho frente a la decisión

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•

•

•

•

del Gobierno de derogar los decretos supremos que aprobaron 5 contratos petroleros offshore entregados al final del gobierno anterior.

de plazos de los contratos, la flexibilización de las regalías y el fortalecimiento de Perupetro, entre otras medidas beneficiosas para el subsector.

Solicitar que se termine con las dilaciones a las que viene siendo sometido el proyecto de la Ley Orgánica de Hidrocarburos (LOH), que agravan más la crisis por la que atraviesa la industria hidrocarburífera peruana.

■

Manifestar la preocupación sobre los fallos judiciales que intentan socavar el marco legal del proceso de consulta previa que rige en el país, el cual está sólidamente establecido sobre la base de la ley y el reglamento de la materia. Dichos fallos judiciales atentan contra la estabilidad jurídica de los contratos y agudizan la crisis en el sector hidrocarburos. Referir que las áreas naturales protegidas se deben establecer sobre la base de un marco normativo claro, estable y predecible que respete los derechos adquiridos de aquellos titulares que desarrollen sus actividades. Señalar la preocupación del gremio frente al sistemático sabotaje del que es víctima el Oleoducto Norperuano, que es un activo crítico de la Nación.

COMITÉ DE EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN El Comité de Exploración y Producción, bajo la presidencia de Guillermo Ferreyros, abordó diversos temas vinculados a las actividades del upstream durante 2018. Sin lugar a dudas, el hecho más gravitante del año por su potencial de mejorar el marco institucional del subsector hidrocarburos, fue el debate de las modificaciones a la Ley Orgánica de Hidrocarburos , presentadas a través de tres proyectos de ley, incluyendo una propuesta del Poder Ejecutivo. La iniciativa normativa, que fue aprobada en la comisión correspondiente del Congreso de la República, tiene medidas como la extensión

Principales acciones De la mano con otros comités de apoyo y bajo la dirección del Comité Sectorial de Hidrocarburos, el Comité emitió los sustentos técnicos y legales que permitieron que la iniciativa normativa signifique un avance cualitativo importante en la normativa que rige las actividades de hidrocarburos, apoyando las propuestas que permitirían superar la crisis que se presenta en las actividades de Exploración y Producción (E&P) en el Perú. Se participó en la elaboración de comentarios a las distintas versiones del proyecto de ley que modifica la Ley Orgánica de Hidrocarburos, con el fin de proveer los sustentos técnicos y legales que permitan que dicha iniciativa signifique un avance cualitativo importante en la normativa que rige las actividades de hidrocarburos. Además, se elaboraron comentarios sobre el nuevo esquema de regalías formulado por Perupetro, el cual está en función de precios y niveles de producción. Asimismo, el comité estuvo atento a los avances de la evaluación de un proyecto de

El hecho más gravitante del año fue el debate de las modificaciones a la Ley Orgánica de Hidrocarburos.

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que rige en el país, el cual está sólidamente establecido sobre la base de la ley y el reglamento de la materia. Dichos fallos judiciales violentan la estabilidad jurídica de los contratos y agudizarán la crisis en el sector hidrocarburos.

reglamento de las actividades de exploración y explotación de hidrocarburos que el MINEM viene promoviendo desde mediados de 2017. Sobre este tema, el comité brindó información actualizada sobre cómo se desarrolla la industria de hidrocarburos. • Se participó en la orientación sobre la implantación de la normativa para la protección de los Activos Críticos Nacionales emitida por el Sector Interior que afecta a los lotes productores de hidrocarburos esenciales. Del mismo modo, se participó con comentarios técnicos que permiten mejorar la normativa que establece las medidas de control de los insumos químicos y productos fiscalizados. El Comité manifestó públicamente la preocupación con relación a varios hechos que afectaron negativamente el ambiente de negocios en el subsector hidrocarburos. En tal sentido se llevaron a cabo las siguientes acciones:

32 •

Se emitió un pronunciamiento instando al respeto a la estabilidad jurídica y el Estado de derecho frente a la decisión del gobierno de derogar los decretos supremos que aprobaron 5 contratos petroleros offshore entregados al final del gobierno anterior.

•

Se manifestó la preocupación sobre los fallos judiciales que intentan socavar el marco legal del proceso de consulta previa

Se manifestó la preocupación del gremio frente al sistemático sabotaje del que es víctima el Oleoducto Norperuano, que es un activo crítico de la Nación.

Entre otros aspectos de las actividades, representantes del Comité participaron en diversos foros y eventos nacionales e internacionales sobre las actividades de E&P.

COMITÉ DE REFINO Y COMERCIALIZACIÓN

El Comité de Refino y Comercialización, presidido por Luis Vásquez, se enfocó en diversos temas vinculados a las actividades del downstream durante 2018. Durante el presente año, el incremento de los adeudos del FEPC con los productores e importadores fue un problema central para las actividades del downstream. Al cierre del presente ejercicio, se estima que el monto de los adeudos superó los S/ 1,000 millones, monto que significa una carga financiera para los productores e importadores y que sigue creciendo desde mediados del 2016. La regulación referida al FEPC sufrió varias modificaciones en el presente año:

El incremento de los adeudos del FEPC fue un problema central para actividades del downstream

MEMORIA ANUAL 2018

•

Mayo. Se publicó el Decreto de Urgencia N°005-2018 que dispuso que los recursos que tenía el MEF para el financiamiento exclusivo del FEPC revirtieran al Tesoro Público.

•

Agosto. Dentro las facultades conferidas por el artículo 15 de la Ley N°30823, se publicó el Decreto Legislativo N°1379, que establece que la frecuencia y magnitud de actualización de las bandas se realice mediante Decreto Supremo.

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•

Octubre. Se publicó el Decreto Supremo N°237-2018-EF que modifica el Reglamento del FEPC, pero no dispuso una mayor frecuencia y magnitud de actualización de las bandas de precios.

Por otro lado, la Ley N°30847, publicada en setiembre, estableció un pago parcial de los adeudos del FEPC, a través de Documentos Cancelatorios a cuenta del IGV e IR a partir de 2019. En el mismo sentido, el Decreto Supremo N°268-2018-EF, publicado en diciembre, autorizó la transferencia de partidas en el presupuesto del sector público para el año fiscal 2018 requerida para la emisión de los documentos cancelatorios. Sobre las diferentes iniciativas normativas relacionadas al FEPC, el gremio hizo llegar sus aportes a través de comunicaciones escritas y reuniones.

•

Creación de multisectorial

Otro aspecto de interés de este comité fue la creación del Grupo de Trabajo Multisectorial encargado de proponer medidas para mejorar la Calidad del Aire vinculadas a emisiones vehiculares. En 2018, este grupo acordó trabajar en la modificación de la normativa referida a la importación de vehículos usados y un cronograma para la adopción del Euro 6, entre otras medidas.

•

Consejería legal

Por otro lado, mediante el Decreto Supremo N°003-2018-MINAM publicado el 9 de mayo, se aprobaron los índices de nocividad de combustibles para el período 2018-2019. En función de estos índices, en la misma fecha, se modificó el Impuesto Selectivo al Consumo aplicable a cada uno de los combustibles a través del Decreto Supremo N°094-2018-EF. El gremio hizo llegar sus aportes a través de comunicaciones escritas y reuniones.

■ Acciones: •

Publicaciones semanales

Desde fines de 2016, el gremio ha publicado informes semanales con la estimación de los PPI de los combustibles líquidos y del GLP sobre la base del estudio “Elementos para perfeccionar la determinación de los Precios de Referencia de los combustibles líquidos y GLP”, que se encargó a una empresa consultora de reconocido prestigio en 2016. Las publicaciones semanales de los PPI tienen como finalidad contribuir con la transparencia de la información que se brinda al mercado y como un elemento a tomar en cuenta en los análisis que se lleven a cabo sobre el sector.

•

Conversatorio

En setiembre se realizó un conversatorio sobre el FEPC y los precios de referencia, con la finalidad de difundir entre los participantes del sector público y privado los principales problemas y alternativas de solución del FEPC y los elementos de los precios de referencia de los combustibles líquidos y el GLP que deben ser actualizados.

un

grupo

de

trabajo

En adición, el Comité emitió sus comentarios a los proyectos normativos publicados por las diversas autoridades del sector, a solicitud de ellas. De esta manera, se emitieron comentarios sobre el proyecto de ley que modifica diversos artículos de la Ley N°28054, Ley para la promoción del Mercado de Biocombustibles. Asimismo, se trabajó en identificar las trabas burocráticas que aquejan a la industria del downstream y que se podrían configurar como barreras burocráticas.

■ Propuestas

Desde el Comité, se trabajaron propuestas para mejorar los estándares de seguridad de los medios de transporte de combustibles líquidos para tener operaciones de carga y descarga de combustibles más seguras. Para tal efecto, se alcanzó una propuesta al OSINERGMIN.

MEMORIA ANUAL 2018

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■ Inversiones

Con relación a la infraestructura de refinación del país, las dos principales refinerías del país continuaron con sus inversiones para adecuar sus instalaciones a las exigencias medioambientales, ampliar su capacidad y mejorar su margen de refinación. Así, en el presente ejercicio, la Refinería La Pampilla culminó las inversiones para la producción de diésel y gasolina de bajo azufre. Del mismo modo, la Refinería de Talara continuó con los trabajos del Proyecto de Modernización que iniciaría operaciones a fines del 2020.

COMITÉ DE GAS NATURAL Y GLP

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Durante 2018, el Comité de Gas Natural y GLP, presidido por Alejandro Fort, trabajó en diversos aspectos vinculados con la industria del gas natural y el gas licuado de petróleo, y fue muy activo en proponer mejoras en la calidad de las normas que la autoridad emite para regular las actividades de gas natural y GLP.

■

Principales acciones:

Se emitieron comentarios y aportes sobre: •

El proyecto de ley que propone declarar de interés nacional y necesidad pública la importación de gas natural de Bolivia.

•

La normativa aprobada en diciembre de 2018 referida al listado de condiciones de seguridad de criticidad alta en cilindros de GLP que ameritan la aplicación de medidas de seguridad de inmovilización. Cabe indicar que la SNMPE hizo llegar sus aportes a través de comunicaciones y reuniones dentro del proceso de consulta ciudadana implementado por el regulador. Esta nueva regulación se añade a la regulación relacionada a las disposiciones sobre la información a brindar a consumidores de cilindros de GLP emitida en noviembre de 2016.

•

El proyecto normativo de OSINERGMIN que aprueba el procedimiento para la Supervisión y Fiscalización del Mecanismo de Racionamiento de Gas Natural.

MEMORIA ANUAL 2018

En coordinación con el Subcomité de Plantas Envasadoras de GLP, creado en marzo de 2017 como grupo de trabajo especializado, se mostró preocupación por las distintas manifestaciones de informalidad e ilegalidad en la comercialización del GLP . En tal sentido, se participó en la Mesa de Trabajo de GLP convocada por la autoridad para proponer mejoras al Reglamento de Comercialización de GLP. En dicha mesa se plantearon propuestas para controlar las diversas prácticas que afectan la comercialización formal del GLP envasado y granel denominadas vacunado, boleteo, tripeo, entre otros. Además, se trabajó en la problemática que presenta el FEPC con los productores e importadores de GLP. Asimismo, compartió el objetivo de publicar informes semanales con la estimación de los PPI de los combustibles líquidos y el GLP, sobre la base del estudio “Elementos para perfeccionar la determinación de los Precios de Referencia de los combustibles líquidos y GLP”, que la SNMPE encargó a una empresa consultora de reconocido prestigio en el 2016. Además, se participó en la orientación sobre la implantación de la normativa para la protección de los Activos Críticos Nacionales, emitida por el Ministerio del Interior, que afecta a los lotes productores de hidrocarburos esenciales. Esta normativa contiene disposiciones vinculadas con la infraestructura de gas natural por lo que desde este comité se empezaron las coordinaciones con las autoridades para conocer en profundidad sus implicancias. Del mismo modo, se continuó trabajando en la elaboración de propuestas para mejorar los estándares de seguridad de los medios de transporte de combustibles líquidos y GLP, de tal forma de tener operaciones de carga y descarga de combustibles más seguras. Durante el presente ejercicio, el Comité analizó el estado de los avances de los proyectos vinculados a la infraestructura del gas natural y GLP propuestos desde el Estado: •

El proyecto de Masificación del Uso de Gas Natural a Nivel Nacional, convocado por Pro Inversión y que cuenta con un cronograma que se prolonga hasta 2019.

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• •

Los procesos de promoción de la inversión privada para los proyectos Sistema de Abastecimiento de GLP para Lima y Callao y Sistema de Abastecimiento de LNG para el mercado nacional fueron cancelados.

•

El Sistema Integrado de Transporte de Gas Zona Sur del País, que se encuentra en evaluación para convocar a un proceso de promoción de la inversión privada.

•

El proyecto de la Planta de Fraccionamiento de LGN en la provincia de La Convención, en la Región Cusco, se encuentra en evaluación para convocar a un proceso de promoción de la inversión privada.

Al margen de las acciones del comité, persistieron problemas vinculados con el continuo crecimiento de la demanda, la limitada capacidad de almacenamiento y el cierre de puertos por la presencia continua de oleajes anómalos en el litoral, entre otros. Estos problemas impiden restablecer la norma que dispone la obligación de mantener existencias mínimas de GLP (artículo 8 del Decreto Supremo N°01-94-EM), la cual se mantendrá suspendida hasta noviembre de 2019.

COMITÉ DE DISTRIBUCIÓN DE GAS NATURAL

El análisis legal de las facultades y competencias de las diferentes entidades.

En ese sentido, en mayo, se organizó el foro internacional: “Masificación del Gas Natural: Una mirada internacional al marco regulatorio peruano”, donde se contó con especialistas como Álvaro Efraín Telles Rangel, exdirector general de Análisis Económico y Regulación de la Comisión Reguladora de Energía de México; y de Carmenza Chahín, expresidenta del Consejo Nacional de Operación de Gas Natural de Colombia. Asimismo, los esfuerzos de este Comité estuvieron encaminados a: •

Realizar propuestas de mejora a distintas reglamentaciones prepublicadas por el MINEM.

•

El fomento de reuniones con diferentes autoridades para manifestar las propuestas de mejora. La invitación a especialistas legales para que analicen las distintas problemáticas en materia de regulación. En este marco, se incluyó la problemática de planes quinquenales como uno de los temas a abordar en la mesa ejecutiva.

Por otro lado, se realizó un especial seguimiento a las normas legales emitidas por las distintas entidades del gobierno, prepublicaciones, y a los proyectos de ley en el Congreso que puedan incidir en la actividad de distribución.

El Comité de Distribución de Gas Natural, liderado por su presidente Jorge Olazábal, inició sus actividades identificando las necesidades y realizando una priorización de los temas a ejecutar con la finalidad de contar con una estrategia para abordar los temas en agenda. De esta manera, se continúa buscando la ansiada masificación del gas natural.

■

Temas priorizados:

•

La mejora de la normatividad sobre planes quinquenales.

•

La definición de la regulación sobre Gas Natural Comprimido y Licuefactado.

MEMORIA ANUAL 2018

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COMITÉ DE ASUNTOS SOCIALES Y AMBIENTALES

El Comité de Asuntos Sociales y Ambientales brinda a sus empresas asociadas soporte técnico y legal respecto a los temas de carácter ambiental y social, lo que involucra la elaboración y revisión de propuestas técnica y normativas y sirve de puente para el relacionamiento gremial con las autoridades competentes en dichas materias. Durante 2018, bajo la presidencia de Fabricio Niquen, se fomentó destacar y promover las experiencias y las lecciones aprendidas en la gestión social y ambiental de las empresas. De esta manera, se motivó el intercambio de información e implementación de buenas prácticas en las actividades del sector hidrocarburos.

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A inicios del año, luego de diversas gestiones se logró contar con la opinión del MINAM y del MINEM respecto a la aplicación de los Límites Máximos Permisibles (LMP) de emisiones para las actividades del sector hidrocarburos. Los LMP también aplican para la autogeneración de electricidad como actividad no principal, permitiéndose utilizar estándares internacionales siempre que esté contemplado en su correspondiente Instrumento de Gestión Ambiental. De otro lado, los miembros del comité participaron en la elaboración de propuestas y revisión de comentarios de los diversos proyectos normativos promovidos por las diversas entidades públicas, así como los proyectos de ley de contenido social y ambiental con posibles impactos para las actividades de hidrocarburos. Entre ellas se destacan: •

Las propuestas referidas a la regulación de pasivos ambientales.

•

La actualización de instrumentos de gestión ambiental de las actividades de energía.

•

El reglamento de participación ciudadana.

•

Los términos de referencia para elaboración de planes de abandono.

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la

•

Las disposiciones para la aplicación de los Estándares de Calidad Ambiental para suelo y de los criterios para la gestión de sitios contaminados generados en actividades de energía; y

•

Los lineamientos de los planes ambientales detallados para su adecuación y planes de abandono para actividades de hidrocarburos sin certificación ambiental.

Un gran aporte del Comité ha sido participar en la revisión y análisis de propuestas ante las autoridades competentes con relación a la Modificación del Reglamento de Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos (Decreto Supremo N°023-2018-EM). Esta modificatoria resulta de importancia, dado que se introducen nuevas disposiciones en aspectos técnico-ambientales y legales que precisan las medidas de protección, el enfoque de la jerarquía de la mitigación, y las nuevas disposiciones en la regulación de los Planes de Abandono por la culminación del contrato de exploración y explotación de Hidrocarburos. También se debe subrayar la precisión realizada sobre el abandono técnico de pozos que aprueba Perupetro, el cual no será considerado como un abandono ambiental. La modificatoria ha contribuido a posicionar a la regulación ambiental de las actividades de hidrocarburos a la vanguardia en la región.

■

Otras acciones: En cuanto a la estrategia de relacionamiento con las distintas entidades vinculadas a la gestión ambiental y social, se ha sostenido diversas reuniones con entidades públicas con el propósito de presentar propuestas ante problemáticas identificadas en el sector de Hidrocarburos. Entre las entidades destacan OEFA, MINCUL, MINEM, MINAM, SERNANP, SERFOR y SENACE, entre otras. El Comité también invitó a participar a los titulares de dichas entidades y sus representantes a sus sesiones, brindándoles un espacio para presentar los principales avances de sus respectivas gestiones y temas de particular interés para nuestros miembros.

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Para reforzar la confianza basada en el conocimiento, de forma conjunta con el Comité Legal, se coordinó con el OEFA la realización del Conversatorio “Aplicación de la escala de multas y sanciones del OEFA en el sector hidrocarburos y eléctrico”. Este espacio permitió a las empresas presentar la casuística vinculada a los Procedimientos Administrativos Sancionadores del OEFA y abordar temas como: criterios que se utilizan para la aplicación de la probabilidad de detección y costos diferenciados entre actividades cuando se calcula el beneficio ilícito en las multas, entre otras consultas. Se organizó el conversatorio “Las Áreas Naturales Protegidas en el marco del desarrollo sostenible en las actividades de hidrocarburos”, resaltando la incertidumbre generada con la promulgación del Decreto Supremo N°004-2018-MINAM, sobre las disposiciones para la elaboración de los planes maestros de las áreas naturales protegidas. Dicha norma derogó dos disposiciones que garantizaban el rol del SERNANP, como ente rector, y del Sinanpe, como garante de la idoneidad que debe orientar la formulación de los planes maestros en especial en Área de Conservación Regional, y el respeto por los derechos adquiridos de los titulares que operan en dichas áreas. Se organizó un Curso de Especialización en Hidrocarburos para los funcionarios del OEFA de las áreas del Tribunal de Fiscalización Ambiental, la Dirección de Supervisión Ambiental en Energía y Minas, la Dirección de Fiscalización, Sanción y Aplicación de Incentivos, la Dirección de Evaluación Ambiental y la Dirección de Políticas y Estrategias en Fiscalización Ambiental. Ante el anuncio del Minam sobre el establecimiento de la propuesta del Área Natural Protegida (ANP) Reserva Nacional Mar Tropical de Grau, conformada por los sectores Isla Foca, Cabo Blanco-El Ñuro, Arrecifes de Punta Sal y Banco de Máncora, los cuales se superponen con 5 lotes petroleros cuyos contratos de licencia o servicio están vigentes y cuentan inversiones ejecutadas y proyectadas, la SNMPE solicitó al SERNANP participar del proceso de

evaluación de la propuesta y conocer los alcances del expediente técnico preliminar, comunicando a dicha entidad que no se cumplía con lo establecido en la Resolución Presidencial N°324-2014-SERNANP. Por ello, la SNMPE solicitó que antes de formular la propuesta de creación del ANP, se evalúe el marco legal del Sistema de Nacional de Áreas Naturales Protegidas con el propósito que se garantice el respeto de los derechos adquiridos y se permita el desarrollo de nuevas actividades de hidrocarburos.

COMITÉ LEGAL DE HIDROCARBUROS

El Comité Legal del Sector Hidrocarburos, presidido por Alberto Varillas, concentró sus esfuerzos en cuatro líneas de acción:

1.

Simplificación administrativa.

2.

Análisis de posibles barreras burocráticas.

3.

Monitoreo de iniciativas legislativas.

4.

Difusión y análisis de la legislación y prácticas en la industria de hidrocarburos.

En materia de simplificación administrativa, se identificaron los procedimientos de toda la cadena de hidrocarburos que requieren ser revisados para proponer soluciones que permitan otorgar mayor predictibilidad, eficacia y razonabilidad. Algunas de las propuestas han sido presentadas dentro de la mesa ejecutiva liderada por el MEF. Asimismo, se recopilaron y analizaron posibles casos de barreras burocráticas, que fueron alcanzados a Indecopi para su evaluación. Por otro lado, se realizó un especial seguimiento a las normas legales emitidas por las distintas entidades del gobierno, prepublicaciones, y proyectos de ley del Congreso. De esta manera, se generó una matriz de seguimiento a los debates en el Poder Legislativo, así como al análisis y la evaluación de la normatividad que requiere ser emitida y modificada, aclarada o ampliada. Un aspecto importante que se trabajó fue la difusión de la normatividad del sector

MEMORIA ANUAL 2018

37

SOCIEDAD NACIONAL DE MINERÍA, PETRÓLEO Y ENERGÍA

hidrocarburos y su aplicabilidad con funcionarios de distintas entidades, miembros de empresas privadas, la academia y el público en general. En esa línea, se organizaron dos eventos: •

Foro “Hacia una nueva Ley Orgánica de hidrocarburos: retos y oportunidades”, realizado en julio de 2018.

•

Curso de Especialización en Hidrocarburos, entre octubre y diciembre.

El Comité Legal invitó a diversos representantes del Estado o expertos del sector privado a sus sesiones mensuales para exponer sobre temas de actualidad y de interés de sus miembros, logrando así ser una plataforma que brinde a sus asociados información de primera fuente y ayudando en la toma de decisiones.

38

El presidente del Comité ha participado activamente en debates sobre la propuesta de modificación de la Ley Orgánica de Hidrocarburos, que abordó, desde el punto de vista legal, las necesidades del sector.

COMITÉ DE COMUNICACIÓN Y RELACIONAMIENTO

Continuando con lo establecido en el Plan de Comunicaciones aprobado el año previo, en 2018, el Comité de Comunicación y Relacionamiento del sector Hidrocarburos se enfocó en la creación de una marca e identidad visual que represente a un sector conformado por diferentes empresas especializadas en la exploración, extracción, transformación, transporte y comercialización de hidrocarburos y de gas. Se levantó información del sector hidrocarburos, se realizaron entrevistas a distintos actores públicos y privados, y se organizó un taller de co-creación de la marca del sector con la participación fundamental de representantes de las empresas asociadas. Otro aspecto importante que desarrolló el comité fue la elaboración de estrategias comunicacionales de soporte al Comité Sectorial y a los diferentes Comités Técnicos de Apoyo para los temas de interés del sector, incidiendo en las notas de prensa y talleres con periodistas, entre otros. MEMORIA ANUAL 2018

Representar a una cadena de energía que recorre, investiga y explora las más difíciles y extremas geografías para proveer de energía a grandes industrias, pequeños negocios y millones de hogares de todo el Perú no ha sido un reto fácil y hubiera sido imposible sin el apoyo e involucramiento de los asociados.

COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Durante 2018, bajo la presidencia de Alex Rivadeneira, se promovió resaltar las lecciones aprendidas en la gestión de seguridad de las empresas. De esta manera, se motivó el intercambio de información e implementación de buenas prácticas en las actividades del sector hidrocarburos. Entre los principales temas abordados figura el uso de elementos de seguridad de procesos, destacándose los estándares en la industria de hidrocarburos. En cuanto a la estrategia de relacionamiento con las distintas entidades vinculadas a la gestión de seguridad y salud en el trabajo, el Comité invitó a participar a los especialistas de las diversas divisiones del sector hidrocarburos de OSINERGMIN, brindándoles un espacio para presentar los principales avances de sus respectivas gestiones y temas de particular interés para nuestros miembros. Entre los temas presentados destacan: •

El proceso de supervisión de la División de Supervisión de Gas Natural.

•

El proceso de supervisión de la División de Supervisión de Hidrocarburos Líquidos para las unidades mayores.

•

El proceso de supervisión de la actividad del Transporte por Ductos.

De otro lado, los miembros del Comité, con el apoyo de la División de Supervisión de Hidrocarburos Líquidos de Osinergmin, organizaron un taller sobre la aplicación del Procedimiento de Declaración Jurada (PDJ) en la plataforma virtual en sus diferentes especialidades. Las presentaciones estuvieron a cargo de especialistas y técnicos del OSINERGMIN, y se logró identificar oportunidades de mejora en dicha plataforma y la optimización de procesos en las empresas.

SOCIEDAD NACIONAL DE MINERÍA, PETRÓLEO Y ENERGÍA

SECTOR

ELÉCTRICO

39

COMITÉ SECTORIAL ELÉCTRICO

En 2018 se realizó un cambio en la presidencia del Comité Sectorial Eléctrico. Luego del alejamiento de Carlos Temboury, la presidencia recayó, desde el mes de julio, en su vicepresidenta, Rosa María Flores Aráoz, quien continuó enfocando los esfuerzos del comité en sentar posición respecto de los temas relevantes para el desarrollo del sector eléctrico y, dentro de un complicado escenario, promover la implementación de un marco regulatorio predecible y promotor de inversiones.

Para lograr los objetivos planteados desde el Comité Sectorial Eléctrico, los miembros participaron en espacios de discusión, reuniones de trabajo con funcionarios, exposiciones en eventos y elaboración de documentos e informes. Estas fueron las herramientas usadas para exponer la posición del sector en los temas que fueron tratados durante el año.

Sin duda el 2018 fue un año de muchos retos para las empresas que integran el Comité Sectorial Eléctrico, el contexto político por el que viene atravesando el país, los cambios regulatorios que se presentaron en el sector y el desarrollo de un mercado dentro de un escenario de sobre oferta, fueron, entre otros, los temas que ocuparon la agenda del Comité Sectorial, el mismo que con sus propuestas, enmarcadas dentro de un análisis técnico, sentaron una posición en búsqueda de mantener un sistema robusto y confiable, en beneficios de todos los usuarios.

Se debe de resaltar el trabajo articulado y el constante intercambio de ideas alcanzado con el MINEM, que permitió continuar con el esfuerzo por contar con un nuevo Reglamento de Protección Ambiental para las Actividades Eléctricas. Este nuevo reglamento debe ser promotor y acorde con el desarrollo de un sistema moderno y ambientalmente responsable, más aún si el vigente reglamento data de 1994.

■

Principales hechos

Otro tema analizado exhaustivamente y merecedor una solución inmediata era

MEMORIA ANUAL 2018

SOCIEDAD NACIONAL DE MINERÍA, PETRÓLEO Y ENERGÍA

la mitigación de efectos negativos de la sobrecontratación de las empresas de distribución, que fueron originados por las distorsiones existentes en el mercado eléctrico. Es por ello que el MINEM emitió el Decreto Supremo N°022-2018-EM, modificado por el Decreto Supremo N°0262018-EM, mediante el cual se establecieron disposiciones reglamentarias transitorias que buscan asegurar un procedimiento para la modificación de los contratos resultantes de las licitaciones de suministro de electricidad al amparo de la Ley N°28832 y, con ello, reducir el perjuicio de las empresas de distribución afectadas por la sobrecontratación sin que esto implique una afectación al usuario regulado.

40

Las propuestas del comité buscaron mantener un sistema eléctrico robusto y confiable, en beneficio de todos los usuarios

Del mismo modo, el Comité Sectorial Eléctrico, advirtió con preocupación la posibilidad de plantear la modificación de la Tasa de Actualización señalada en el Artículo 79 de la Ley de Concesiones Eléctricas. Para ello se tomó la acertada decisión de contratar a la Consultora Cambridge Economic Policy Associates (CEPA). La consultora realizó un análisis sobre los impactos que una modificación como la propuesta significarían para el sector considerando el escenario actual y la incertidumbre regulatoria. Mediante el Decreto Supremo Nº106-2017PCM se aprobó el Reglamento para la Identificación, Evaluación y Gestión de Riesgos de los Activos Críticos Nacionales. MEMORIA ANUAL 2018

Sin embargo, recién en 2018, el MINEM, la Dirección Nacional de Inteligencia y las empresas del sector eléctrico, iniciaron el proceso de validación de la infraestructura eléctrica que debería ser considerada como Activo Critico Nacional (ACN). Desde el Comité se considera que aún existen varias tareas pendientes, tanto por parte del Estado como de las empresas. La conformación del equipo técnico de trabajo denominado “Mesa Ejecutiva del Sector Minero Energético para el Desarrollo Productivo del País” constituyó un importante espacio para la identificación y desarrollo de acciones orientadas a lograr la solución de temas relevantes para el sector. Respecto a dicha mesa, se debe destacar que en su corto tiempo de implementación se han abordado diversos temas de interés, entre los que se puede resaltar los relacionados a la ANA, específicamente a la aprobación de la Resolución Jefatural N°327-2018-ANA la misma que aprueba el Reglamento de Operadores de Infraestructura Hidráulica y que regula los lineamientos para la aprobación de los Planes de Descarga de las Presas de Regulación, norma que permitirá tener un procedimiento de aprobación más rápido y predecible. Sin embargo, y dentro de las actividades que se coordinan con la ANA, se tiene como tarea pendiente continuar con el análisis de la norma que establece la Metodología para determinación de Caudales Ecológicos, la cual se materializaría en 2019. Se puso especial interés en el proceso de fijación de las tarifas de distribución eléctrica para el periodo 2018-2022, situación que llevó a que el sector eléctrico de la SNMPE emitiera un pronunciamiento. Mediante ello, se invocó a las autoridades a conducir un proceso tarifario justo, objetivo, apegado a las leyes y al marco regulatorio vigente, y que su resultado se vea traducido en una tarifa que garantice la calidad y continuidad del servicio público de electricidad. Con relación a temas ambientales, además de los trabajos relacionados al proyecto del nuevo Reglamento de Protección Ambiental para las Actividades Eléctricas, el Comité Sectorial Eléctrico destaca su

SOCIEDAD NACIONAL DE MINERÍA, PETRÓLEO Y ENERGÍA

interés en el contenido de la publicación del Decreto Legislativo N°1394, mediante el cual se establece la modificación del reglamento de la Ley N°27446, Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental, plazo que vence en marzo de 2019. En un año complejo para el sector eléctrico, las prepublicaciones normativas realizadas por las distintas entidades del Estado, las normas aprobadas, los proyectos de ley y las leyes, fueron parte relevante de la agenda del Comité Sectorial Eléctrico. Respecto a los cambios planteados y propuestos en el año, el Comité Sectorial reafirma que los mismos deben estar enmarcados dentro de los principios de transparencia y predictibilidad, promotores de futuras inversiones y desarrollo del sector.

Asimismo, los representantes de las empresas asociadas participaron en reuniones de grupos de trabajo para abordar temas específicos, así como en reuniones con las principales autoridades vinculadas al sector eléctrico con el objetivo de exponer nuestras observaciones y puntos de vista sobre la normativa evaluada.

COMITÉ LEGAL ELÉCTRICO

Durante 2018, el sector eléctrico ha enfrentado importantes retos y desafíos. Gracias al trabajo conjunto de la SNMPE y de las empresas asociadas, así como el apoyo y disposición de diversas entidades estatales, se han podido crear las herramientas y espacios necesarios para abordarlos. El trabajo del Comité Legal Eléctrico viene contribuyendo activamente a que las empresas eléctricas asociadas y sus equipos cuenten con información oportuna y relevante, y puedan intercambiar ideas y opiniones sobre los temas centrales del sector.

■

Principales acciones Como parte sustancial de la labor emprendida desde el Comité Legal Eléctrico destaca la revisión, evaluación y análisis legal de las distintas leyes, proyectos de ley, proyectos normativos, reglamentos e informes, así como otras normas de interés que generen impacto en el sector, abarcando temas regulatorios, económicos, administrativos, ambientales y sociales. Para ello, se han consolidado y sistematizado las observaciones y aportes de las empresas asociadas respecto a dichos proyectos y normas.

Se consideró oportuno organizar charlas al final de cada sesión. Durante 2018 se contó con la participación de 8 expertos invitados quienes abordaron diversos temas de interés para el sector, así como temas de actualidad, entre los que cabe destacar: •

Análisis de la Ley que prohíbe la discriminación remunerativa entre varones y mujeres.

•

Cuestiones actuales del Administrativo Sancionador.

•

Garantías constitucionales.

•

Análisis de Calidad Regulatoria.

Procedimiento

Considerando que en 2018 se plantearon diversas modificaciones y propuestas normativas sobre la regulación ambiental eléctrica, el Comité Legal Eléctrico organizó el conversatorio ambiental “Principales aspectos de la regulación ambiental en el sector eléctrico”. En este se contó con la participación, como ponentes, de abogados especialistas de uno de los más MEMORIA ANUAL 2018

41

SOCIEDAD NACIONAL DE MINERÍA, PETRÓLEO Y ENERGÍA

importantes estudios jurídicos del país y de representantes de las empresas asociadas. El evento permitió a los equipos legales y ambientales de las empresas asociadas contar con un panorama más claro y actualizado de los temas ambientales eléctricos. Por otro lado, atendiendo la coyuntura de la era digital, y pensando en reducir la cantidad de e-mails y hacer la comunicación más eficiente, el Comité Legal Eléctrico impulsó el uso de algunas herramientas de redes sociales con la finalidad de compartir información relevante, como normas de interés, noticias sobre el sector, convocatoria a reuniones de trabajo, eventos o conversatorios, transmisiones en vivo y artículos de interés, entre otros. Ello, permitió generar contenidos y un espacio de participación más fluida entre todos sus miembros.

42

Cabe resaltar que en 2018 algunos miembros designados del Comité Legal Eléctrico han participado activamente en la Mesa Ejecutiva Minero Energética, reuniones que vienen siendo impulsadas desde el MINEM y el MEF y que tienen como objetivo constituirse como un espacio que permita identificar aquellos procedimientos o trabas para el desarrollo de las inversiones en los distintas actividades relacionadas a las empresas del sector minero energético. Por otro lado, entre enero y diciembre de 2018, el Comité Legal Eléctrico desarrolló 12 sesiones, 8 charlas y 1 evento, contando con la asistencia y participación activa de gerentes legales o representantes de las empresas eléctricas asociadas. Entre los temas prioritarios y relevantes tratados este año en cada una de las actividades realizadas se puede destacar: •

La fijación de las Tarifas de Distribución Eléctrica.

•

El proyecto de Reglamento de Protección Ambiental para las actividades eléctricas.

•

La problemática respecto a la compartición de la infraestructura con empresas de telecomunicaciones.

•

La identificación de normas consideradas como barreras burocráticas para el sector eléctrico.

MEMORIA ANUAL 2018

En suma, 2018 fue un año de desarrollo del Comité Legal Eléctrico, que bajo la presidencia de Verónica Arbulú y la vicepresidencia de Gilda Spadarosa, ha realizado con eficiencia y oportunidad sus diversas actividades, logrando que las áreas legales de las empresas eléctricas asociadas se encuentren adecuadamente informadas y preparadas para afrontar los retos y desafíos del sector eléctrico.

COMITÉ TÉCNICO ELÉCTRICO

El Comité Técnico Eléctrico brindó un espacio para la discusión técnica de los temas relevantes para el sector. El resultado del análisis realizado desde el comité técnico eléctrico constituye una posición referente debido a su alto grado de especialización. Bajo la presidencia de Carlos Fossati, el Comité brindó un constante apoyo al Comité Sectorial Eléctrico, con la invalorable participación de los representantes de las empresas asociadas. Desde un enfoque técnico, se realizó un exhaustivo análisis a los distintos proyectos normativos que fueron prepublicados, así como al impacto de las normas emitidas tanto por el Poder Ejecutivo como por el Congreso de la República. El trabajo emprendido desde el Comité permitió recopilar y sistematizar los comentarios que las empresas asociadas a la SNMPE realizaron a distintas normas relacionadas con el sector. Su labor se desarrolló en forma coordinada con los distintos comités de apoyo del Comité Sectorial Eléctrico. Es así como se pudo analizar temas de gran importancia como la sobrecontratación de las empresas de distribución eléctrica y el riesgo de pretender modificar la tasa de actualización establecida en la Ley de Concesiones Eléctricas, para lo cual desarrollo un constante y estrecho trabajo en conjunto con las consultores de Cambridge Economic Policy Associates. Entre otros temas analizados para el Comité Técnico Eléctrico, destacan el referido al proceso de fijación de las tarifas de distribución 20182022, el mismo que tiene un gran impacto

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en el desarrollo y futuro del sector. Del mismo modo se realizaron acciones respecto al problema suscitado con la homologación de los medidores multifunción de clase 0.2s y 0.5s., se analizó el impacto de la norma que regula los planes de descarga de las presas de regulación y se abordó la problemática respecto a la compartición de la infraestructura con empresas de telecomunicaciones. Asimismo, la participación de los miembros del Comité Técnico Eléctrico permitió exponer los resultados de sus evaluaciones y análisis en distintos espacios, como es el caso de la Mesa Ejecutiva Minero Energética y en las diversas reuniones de trabajo sostenidas con funcionarios de distintas entidades estatales, participación que tenía como propósito lograr el desarrollo del sector y promover las inversiones en el mismo. La participación de los representantes del Comité Técnico Eléctrico se extendió, además, a compartir sus conocimientos y experiencias durante el desarrollo del Curso de Especialización del Sector Eléctrico organizado por la SNMPE, que proporcionó a los participantes los criterios fundamentales de funcionamiento del mercado eléctrico, brindando información técnica relevante y actualizada del sector eléctrico en el país.

COMITÉ DE COMUNICACIONES DEL SECTOR ELÉCTRICO

Bajo la presidencia de Cecilia Tagata, el Comité de Comunicaciones del Sector Eléctrico se constituyó en el espacio que permitió compartir las experiencias y estrategias emprendidas desde cada una de sus empresas integrantes, que tienen como objetivo consolidar la imagen del sector eléctrico frente a los distintos grupos de interés. Como resultado de las reuniones de trabajo desarrolladas, en las que participaron los miembros del Comité de Comunicaciones, se logró identificar el objetivo principal a ser alcanzado, definir el plan de acción y los canales a ser empleados para lograr posicionar al sector eléctrico como una fuente de beneficios para el país. Como parte del plan de acción diseñado desde el Comité de Comunicaciones, se estableció

la necesidad de realizar un mapeo de stakeholders, que permitió identificar y, a partir de ello, gestionar relaciones con los grupos de interés de mayor relevancia para el sector eléctrico. Es así como mediante un taller de dos jornadas, los representantes de las empresas integrantes del Comité de Comunicaciones, pudieron cumplir con el objetivo de contar con un reporte, el cual contiene el resultado del análisis realizado, documento que estamos seguros será de mucha valía para las acciones futuras a ser emprendidas por el comité.

■

Principales acciones

•

Creación de mensajes claves orientados a buscar un adecuado posicionamiento del sector.

•

Elaboración de información y contenidos que permitieron contar con material informativo actualizado y relevante, mediante el cual se podrá informar sobre la importancia del sector eléctrico y su aporte al desarrollo del país.

El Comité de Comunicaciones del Sector Eléctrico de la SNMPE desplegó durante 2018 y en cumplimiento de sus funciones, acciones conjuntas con los distintos comités que forman parte de la estructura del sector eléctrico de la SNMPE, en especial se destaca el apoyo brindado al Comité Sectorial Eléctrico en temas que, por su relevancia, requerían de un análisis agudo y de los especialistas que integran el Comité de Comunicaciones.

MEMORIA ANUAL 2018

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SOCIEDAD NACIONAL DE MINERÍA, PETRÓLEO Y ENERGÍA

COMITÉS DE APOYO

COMITÉ DEL AGUA

El Comité del Agua tiene como objetivo analizar temas vinculados a la gestión de los recursos hídricos en el desarrollo de actividades del sector minero energético, promoviendo su uso eficiente y sostenible. Además, elabora y revisa propuestas normativas en esta materia, y sirve de puente para la relación de la SNMPE con las autoridades competentes en materia de recursos hídricos. Durante 2018, el Comité del Agua tuvo 9 sesiones ordinarias y diversas sesiones de trabajo extraordinarias. En ellas se abordaron temas de interés orientados a compartir experiencias sobre uso eficiente de agua y oportunidades de mejora normativa. Algunos de los temas tratados fueron:

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TRANSVERSAL

•

Sistematización de información sobre el uso de agua en el sector minero.

•

Análisis de casos sobre obtención de derechos de uso de agua para actividades mineras.

•

Medición de huella hídrica.

•

Oportunidades de simplificación normativa

Como parte de su labor de representación del gremio, a través del presidente del comité, Guido Bocchio, se continuó participando

Se siguió aportando para la simplificación regulatoria del agua.

MEMORIA ANUAL 2018

en las reuniones del Consejo Directivo en el Perú del 2030 Water Resources Group/ IFC. Dicha organización promueve alianzas público-privadas para desarrollar proyectos y plataformas de colaboración en torno al agua. Asimismo, se continuó participando en la Mesa del Agua, un espacio de coordinación con gremios empresariales conducido por la ANA. En el ámbito normativo, el comité estuvo abocado a hacer seguimiento al proceso de implementación de la Ley 30640 que modificó la Ley de Recursos Hídricos respecto a la vulnerabilidad de las llamadas cabeceras de cuenca. Asimismo, se mantuvo informados a los miembros del comité respecto a los alcances e implicancias de las normas y propuestas de interés en materia de agua. Como parte del objetivo de difusión de conocimientos en materia del agua, el comité organizó con éxito el IX Simposium del Agua “Hacia la primera década de la Ley de Recursos Hídricos”. El evento emblemático contó con el patrocinio de la ANA y sirvió como espacio para el intercambio de información y propuestas que buscan impulsar la gestión eficiente y multisectorial del agua en el país.

COMITÉ DE ASUNTOS AMBIENTALES

El Comité de Asuntos Ambientales tiene como objetivo ser un espacio para la difusión e intercambio de información respecto a la gestión ambiental en el país, y en particular en lo que respecta a las mejores prácticas ambientales que caracterizan las operaciones de las empresas asociadas del sector minero energético. Además, a través del diálogo entre los miembros del comité, se busca generar propuestas técnicas y normativas que contribuyan con el desarrollo de nuestros sectores bajo un enfoque de sostenibilidad.

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Durante 2018, y bajo la presidencia de Carlos Adrianzén, el Comité de Asuntos Ambientales tuvo 12 sesiones ordinarias, 8 en la sede institucional en Lima, y 4 en operaciones de empresas del sector minero y eléctrico. En estas últimas, el principal objetivo fue que los asistentes conozcan las buenas prácticas que vienen implementándose en el sector y que estas puedan ser replicadas o mejoradas en sus propias operaciones. Estas sesiones se realizaron en las operaciones de las siguientes empresas:

1. Unión

Andina de Cementos (UNACEM) Planta Atocongo. Han incorporado a su gestión ambiental mecanismos para la medición y reducción de su huella de carbono y huella hídrica.

2. Compañía Minera Barrick - Mina Pierina. Están ejecutando un exitoso proceso de cierre, recuperando las zonas intervenidas y dotándolas de condiciones ambientales adecuadas con un monitoreo y tratamiento de aguas de suma complejidad y automatización.

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3. Compañía Minera Antamina - Puerto Punta Lobitos, Huarmey.

Se pudieron ver los importantes resultados de la gestión eficiente del agua, que ha dado lugar a la existencia del emblemático Bosque de Huarmey.

4.

Celepsa - Central Hidroeléctrica El Platanal. Su Plan para la Gestión Integral y Participativa del Agua ha redundado en beneficio de las distintas actividades productivas de la zona de Cañete, siendo emblemático el desarrollo conjunto del turismo y la conservación del camarón de río.

Tal y como en años previos, se interactuó con las principales entidades públicas vinculadas a la gestión y supervisión ambiental, tales como el SENACE, el OEFA, la ANA, el MINAM, entre otras, a fin de mantener al tanto a los miembros del comité de los avances e iniciativas de estas entidades en el ámbito de sus funciones.

En cuanto al aspecto normativo, se mantuvo informados a los miembros del comité sobre los alcances e implicancias de las principales disposiciones emitidas por el Poder Legislativo y el Poder Ejecutivo. Asimismo, se revisaron y emitieron comentarios sobre los diversos proyectos promovidos por las entidades antes citadas, así como a los proyectos de ley de contenido ambiental con posibles impactos para nuestros sectores. Entre ellos: •

El Reglamento de la Ley de Cambio Climático.

•

La guía para la elaboración de la Línea Base e identificación y caracterización de impactos ambientales en el marco del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA).

•

El Proyecto de TDR sobre Estudio Ambiental Integrado. MEMORIA ANUAL 2018

SOCIEDAD NACIONAL DE MINERÍA, PETRÓLEO Y ENERGÍA

COMITÉ DE ASUNTOS SOCIALES

Durante 2018 el Comité de Asuntos Sociales, bajo la presidencia de Darío Zegarra, tomó en consideración temáticas sociales de relevancia mundial y nacional, llevándose a cabo sesiones de trabajo entre los asociados, cuyos resultados nombramos a continuación:

■

Derechos Humanos y Empresas El Comité consideró conveniente crear un Grupo de trabajo de Derechos Humanos y sector minero energético, que viene trabajando activamente en el marco de la construcción del Plan de Acción de Empresas y Derechos Humanos, coordinado por el Ministerio de Justicia y Derechos Humanos (MINJUS).

46

de Conducta; el principio 10: “El desarrollo de nuestras actividades se realiza respetando y promoviendo los derechos humanos”. Cabe destacar conversatorios:

1.

la

realización

de

dos

“Defensores de derechos humanos” a cargo del Instituto de Democracia y Derechos Humanos (IDEHPUCP).

2. “Principios

rectores sobre empresas y derechos humanos” a cargo de Shift Project.

■

Alianzas estratégicas

El mencionado grupo de trabajo representa al gremio en distintos espacios convocados por otros actores. Asimismo, elabora informes, revisa documentos y asesora al gremio sobre esta materia. En efecto, durante el año se ha enfocado en construir los aportes y comentarios al Informe del Grupo de Trabajo sobre la Cuestión de Derechos Humanos y las empresas transnacionales y otras empresas de las Naciones Unidas.

En línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, se busca generar alianzas que sumen a la gobernabilidad y eficiencia en las instituciones. Por ello, se ha invitado a instituciones como el Ministerio de Educación (MINEDU), Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS), Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MINTRA), Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI), y PNUD, para que realicen presentaciones de sus programas y buenas experiencias con empresas en las sesiones del CAS.

Se realizó un trabajo interno con los asociados de información, sensibilización e intercambio de experiencias que finalmente condujo a la aprobación de un principio adicional al Código

El Comité de Asuntos Sociales continuará en 2019 con sesiones de experiencias exitosas público-privadas con agremiados, con el fin de emprender nuevas alianzas estratégicas.

Se aprobó incorporar el respeto a los derechos humanos como un principio adicional al Código de Conducta de la SNMPE.

MEMORIA ANUAL 2018

Cabe destacar también que, gracias a la suscripción del Convenio con el Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social para la lucha conjunta contra la anemia, dicho sector facilitaría la información necesaria para oportunidades de inversión de las empresas asociadas y así poder juntos combatir este mal que afecta principalmente a los niños del país.

■

Sistemas de Gestión social Durante el año se planificaron tres reuniones de intercambio de aprendizajes en enfoques y sistemas de gestión social de las empresas del sector minero energético, los cuales han sido de mucha utilidad para los asociados participantes.

SOCIEDAD NACIONAL DE MINERÍA, PETRÓLEO Y ENERGÍA

■

Objetivos de Desarrollo Sostenible y sector minero energético Este año los temas sociales han cobrado protagonismo para el sector minero energético y se ha fijado como meta la publicación en formato de mapa de ODS y el sector minero energético. De esta forma, se busca promover y difundir la complementación de los ODS por parte de las empresas del sector minero energético, identificando sus buenas prácticas con relación a cada objetivo del desarrollo sostenible.

COMITÉ DE ASUNTOS TRIBUTARIOS

El Comité de Asuntos Tributarios se caracteriza por ser un espacio en el cual se analizan y comentan normas tributarias y proyectos normativos. Asimismo, se busca dar solución a inquietudes de las empresas del sector minero energético que forman parte del gremio. En ese sentido, durante 2018, bajo la presidencia de Alex Córdova, el Comité de Asuntos Tributarios puso énfasis en identificar la referida problemática y acercar propuestas de mejora a las autoridades competentes.

■

Principales acciones del comité Se realizó el análisis del Proyecto de Ley N°1020/2016-CR, “Ley que autoriza a estimar las regalías mineras en base al valor del concentrado o su equivalencia conforme a los precios del mercado internacional, aumento de los porcentajes a aplicar sobre esos ingresos y su distribución a los Gobiernos Locales y Regionales orientados para el desarrollo rural sostenible”. En su oportunidad, se solicitó el archivamiento del proyecto toda vez que resta competitividad, menoscaba el crecimiento de la inversión en el país, afecta la participación de los trabajadores respecto a las utilidades, y no cuenta con un análisis económico respecto de cuál es el importe que se requiere para financiar diversos proyectos a los que se hace mención ni el universo de personas beneficiarias.

Además, se sostuvieron reuniones con funcionarios del MEF a fin de tratar el tema referido al Sexto Método, con el objetivo de exponer la problemática identificada. Asimismo, se realizaron reuniones con la Superintendencia de Aduanas y de Administración Tributaria (SUNAT), a fin de tratar las diversas problemáticas que afrontaba el sector respecto de temas referidos a los plazos establecidos para la presentación de la Declaración Jurada Informativa Reporte Local, entre otros. De otro lado, una de las prácticas del comité es contar con un espacio durante las sesiones en el que sus miembros compartan interpretaciones, requerimientos de información o acotaciones formuladas por la Administración que sean relevantes.

El Comité organizó el XVIII Simposium de Tributación Minero Energética

MEMORIA ANUAL 2018

47

SOCIEDAD NACIONAL DE MINERÍA, PETRÓLEO Y ENERGÍA

Es así que en dicho espacio se analizaron e intercambiaron ideas con relación a diversos temas como por ejemplo la referida a la problemática en las auditorías de aporte por regulación a OSINERGMIN (APR). Se identificaron las principales modificaciones tributarias efectuadas a través de los diversos decretos legislativos presentados en virtud de la delegación de facultades otorgadas por el Congreso de la República al Poder Ejecutivo. Entre los principales temas analizados están los referidos al criterio del devengo, modificaciones al Impuesto a la Renta y aspecto relevantes de la norma antielusiva.

48

En esa línea, el Comité llevó a cabo un ciclo de reuniones informativas mensuales en las cuales se trataron los temas de mayor relevancia para el sector minero energético en materia financiera y tributaria. Los temas fueron analizados por los miembros del comité y las principales firmas de auditoría y consultoría del país. Algunos de los temas tratados fueron: •

Primeras reflexiones sobre los principales impactos y desafíos de naturaleza contable y tributaria generados por la adopción de las nuevas Normas Contables en el sector minero.

•

Finalmente, se realizó el XVIII Simposium de Tributación Minero Energética, desarrollado los días 03 y 04 de diciembre de 2018, oportunidad en la que se abordaron diversos temas de interés sectorial, tales como:

Precios de Transferencia - formulario virtual 3560: novedades y recomendaciones para enfrentarlo exitosamente, tendencias regulatorias anticorrupción.

•

Impuesto a la Renta y cargos inter-company.

•

NIIF 16: arrendamientos en la práctica.

•

El nuevo criterio del devengo.

•

Reforma tributaria 2018: aprobado y lo pendiente.

•

El establecimiento permanente, pagos al exterior y sexto método.

•

Aplicación del devengo NIIF 15 vs. devengo jurídico .

•

El financiamiento energéticos.

•

La problemática fiscal del sector.

COMITÉ DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

de

proyectos

minero

Durante el año en reseña, el Comité de Contabilidad y Auditoría de la SNMPE enfocó sus acciones en uniformizar los criterios en la aplicación de las normas contables en el sector minero energético; mantener permanente contacto con los diferentes agentes relacionados con los aspectos contables y de auditoría del sector (empresas auditoras, colegios profesionales, universidades y organismos del Estado); contribuir con propuestas que permitan mejorar la práctica contable y de auditoría en las empresas del sector; y, promover un continuo intercambio de experiencias entre los profesionales del área contable y de auditoria de las empresas asociadas.

MEMORIA ANUAL 2018

impacto,

lo

Asimismo, el comité organizó la décimo tercera edición del Simposium Contable y de Auditoría del sector minero energético. Esta edición estuvo enfocada en temas de actual interés para el sector en el ámbito contable, financiero y de auditoría. De esta manera, se dio a conocer la situación actual y perspectivas de

El comité organizó la décimo tercera edición del Simposium Contable y de Auditoría del sector minero energético.

SOCIEDAD NACIONAL DE MINERÍA, PETRÓLEO Y ENERGÍA

proyectos de inversión en dichas presentaciones, se información actualizada minero energético que mejor entendimiento de necesidades del sector.

los principales aspectos del sector minero energético y su relación con la práctica contable y de auditoría, así como la revisión de las actuales normas internacionales de información financiera y las mejores prácticas contables.

COMITÉ DE PROVEEDORES

Durante 2018, el Comité de Proveedores orientó sus esfuerzos al desarrollo de una agenda de trabajo que propicie acciones para el desarrollo de una industria proveedora de bienes y servicios para el sector minero energético altamente competitiva.

■

Principales acciones En coordinación con el Comité de Salud Ocupacional y Seguridad Industrial, se trabajó en un proceso estandarizado en materia de exámenes médicos ocupacionales para el ingreso de proveedores de servicios en operaciones mineras . Se busca que el proceso permita hacer más ágil y eficiente dicho actividad, contando con un solo “pasaporte médico” y una red confiable de centros médicos. También se difundieron las mejores prácticas antifraude en la relación cliente-proveedor. El propósito fue desarrollar eventos y actividades especializadas que fortalezcan la imagen de las empresas proveedoras, y brinden un marco de referencia de oportunidades y tendencias para las empresas del sector minero energético. Asimismo, se estableció un ciclo de presentaciones de los principales

el sector. Con busca brindar del sector promueva un la situación y

Al cierre de la edición, el comité viene trabajando en la definición de una agenda que permita la integración e interrelación comercial de las empresas proveedoras del sector minero energético con sus contrapartes de las empresas productoras de dicho sector, así como la identificación de necesidades del mercado de bienes y servicios.

COMITÉ DE PUERTOS Bajo la conducción de Raúl Vera, el Comité de Puertos concentró sus esfuerzos durante 2018 en las gestiones que buscan resolver la problemática del doble cobro por el derecho de área acuática que solicita la Autoridad Marítima, la Dicapi, y la APN . Desde la promulgación del Decreto Legislativo N°1147, que regula el fortalecimiento de las Fuerzas Armadas en las competencias de la Autoridad Marítima Nacional, se ha generado una problemática entre los sectores Defensa y Transportes y Comunicaciones. Ello ha generado sobrecostos y nuevos procesos administrativos a los asociados que cuentan con instalaciones portuarias para sus procesos operativos. Ante ello, el comité realizó diversas gestiones ante la APN, el MTC, la PCM, el MINEM y el MEF. A partir de la instalación de la mesa minero energética, creada por la Resolución Ministerial N°326-2018EF/10 del MEF, con el objetivo de establecer un mecanismo de diálogo entre los sectores productivos y las autoridades nacionales, el comité colocó en la agenda de trabajo de dichas mesa la atención y solución a este conflicto de competencias, el cual fue resuelto por Resolución Ministerial Nº 321-2018-PCM. De esta manera, el 11 de diciembre del 2018, la Presidencia del Consejo de Ministros dirime el conflicto positivo de competencia entre la Autoridad Portuaria Nacional - APN y la Dirección General de Capitanías y Guardacostas - DICAPI de la Marina de Guerra del Perú del Ministerio de Defensa, MEMORIA ANUAL 2018

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atribuyendo a la Dirección General de Capitanías y Guardacostas - DICAPI de la Marina de Guerra del Perú del Ministerio de Defensa la competencia para realizar el cobre del derecho de vigencia anual por el uso de área acuática y franja ribereña, con este dispositivo concluyeron exitosamente estas gestiones en favor de los asociados con concesiones portuarias en el litoral peruano.

En alianza con el Banco Interamericano de Desarrollo continuamos con el proyecto de estándares de formación para el trabajo que requiere el sector minero.

Adicionalmente, el Comité de Puertos realizó las gestiones ante la Dicapi para que a través del Instituto Nacional de Calidad (INACAL ), se inicien las coordinaciones para configurar el mecanismo de certificación de humedad de concentrados mineros bajo los criterios que posee dicho Instituto.

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COMITÉ DE RECURSOS HUMANOS

Durante la primera parte del año el Comité de Recursos Humanos de la SNMPE estuvo bajo la presidencia de Miguel Ángel de la Flor. A finales del mismo año, la presidencia fue asumida por Alejandro Merino. El Comité tiene como uno de sus objetivos el promover el intercambio de opiniones y experiencias entre sus miembros a fin de identificar y plantear oportunidades de mejora para el sector laboral minero energético. Los miembros del comité identificaron las principales modificaciones efectuadas a través de los diversos decretos legislativos presentados en virtud de la delegación de facultades otorgadas por el Congreso de la República al Poder Ejecutivo.

•

Decreto Legislativo N°1405, Disfrute descanso vacacional remunerado.

del

•

Decreto Legislativo N° 1417, promueve la inclusión de las personas con discapacidad.

•

Decreto Supremo N° 002-2018-TR, que prohíbe la discriminación remunerativa entre varones y mujeres.

De otro lado, los miembros del Comité también analizaron a detalle el VII Pleno Jurisdiccional Supremo en materia Laboral y Previsional referido a la indemnización por despido arbitrario de los trabajadores de dirección y de confianza, así como también las implicancias de las nuevas normas sobre compliance en el sector.

•

Decreto Legislativo N°1383, que modifica la Ley Nº 28806, Ley General de Inspección del Trabajo.

Como se mencionó en el acápite del Comité Sectorial Minero, la SNMPE, en alianza con el Consejo Nacional de la Competitividad y Formalización, el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la asesoría técnica de Innovum (Fundación Chile), inició en el año 2016 el proyecto de la conformación de un “Comité Técnico para el desarrollo de un Sistema de Formación para el Trabajo en el sector minero”, el cual tiene como fin principal mejorar la productividad y competitividad en el sector minero peruano a través de la adecuación entre la demanda laboral y la oferta de formación y certificación de técnicos calificados.

•

Decreto Legislativo N°1384, reconoce y regula la capacidad jurídica de las personas con discapacidad en igualdad de condiciones.

Bajo el liderazgo del Comité de Recursos Humanos, el grupo de trabajo estuvo integrado por especialistas en formación y desarrollo de capital humano de las empresas del

■

Principales temas analizados

Entre las normas que fueron analizadas por el Comité figuran:

MEMORIA ANUAL 2018

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sector minero, proveedores de la industria, instituciones de capacitación y el Estado Peruano. Habiendo sido elegido el proceso de Mantenimiento Mecánico referido a equipos móviles y fijos, se logró cumplir con la meta del proyecto, identificando 31 estándares de competencias y 18 estándares formativos.

COMITÉ DE TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN Con el objetivo de cumplir un rol promotor de la investigación científica, el desarrollo tecnológico y la innovación en el sector minero energético, el Comité de Tecnología e Innovación de la SNMPE enfocó sus esfuerzos en impulsar la divulgación de la tecnología y soluciones que contribuyan al incremento de la eficiencia y la optimización en los procesos estratégicos de la industria. Como parte de las actividades del comité, se llevó a cabo un ciclo de conferencias especializadas con destacados actores en el ámbito tecnológico y de innovación nacional y extranjero. Las conferencias permitieron analizar temas como: •

La importancia de la adopción de una cultura digital por parte de los ejecutivos de las empresas asociadas a la SNMPE.

•

La convergencia y evolución de diferentes sistemas de comunicación para la industria.

•

Tecnología de impresión industrial 3D y su aplicación en el sector minero energético.

•

Metodologías ágiles para la identificación de problemas.

Fomentamos el espíritu innovador a través del Simposium de Tecnología e Innovación así como la tercera y cuarta Hackatón del sector minero energético.

•

Oportunidades para las relaciones comunitarias del sector minero energético a través de la innovación y el emprendimiento.

•

El primer encuentro del ecosistema de innovación y emprendimiento peruano con el sector minero energético.

■

Eventos organizados El “IX TICAR 2018: Simposium de Tecnología e Innovación del Sector Minero Energético” permitió presentar las oportunidades que brindan la tecnología y el ecosistema de innovación al sector minero energético. El evento se llevó a cabo con el respaldo académico de la Universidad ESAN, el apoyo técnico de las empresas de tecnología, telecomunicaciones y automatización; y el apoyo del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, el Ministerio de la Producción, el Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica y la Asociación de Emprendedores del Perú, así como el país de Australia como invitado especial. Además, se realizó la tercera y cuarta Hackatón del sector minero energético. Los concursos convocaron a más de 400 estudiantes y emprendedores del país quienes, con la ayuda de más de 50 mentores especializados, realizaron propuestas innovadoras para los desafíos de la industria. A través de estos eventos, se pudo cumplir con los objetivos de fomentar la investigación, el emprendimiento y el espíritu innovador a través de la creación de soluciones tecnológicas de alto impacto y de promover el desarrollo de competencias emprendedoras a través de la inmersión a un entorno de aprendizaje colaborativo. Finalmente, por sexto año consecutivo, se realizó el Premio a la Innovación Tecnológica. Convocado por el Comité con el objetivo de reconocer el esfuerzo efectuado por las empresas asociadas a la SNMPE, el sector académico y la sociedad civil en general, permitió destacar la implementación y el desarrollo de productos o servicios innovadores que contribuyen a mejorar la competitividad, la productividad y la eficiencia de las empresas del sector minero energético. MEMORIA ANUAL 2018

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SOCIEDAD NACIONAL DE MINERÍA, PETRÓLEO Y ENERGÍA

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CURSOS Y EVENTOS ESPECIALIZADOS ■

Simposios y foros internacionales Durante el año, la SNMPE organizó los siguientes encuentros:

•

IX TICAR 2018: Simposium de tecnología e innovación Organizador: Comité de Tecnología e Innovación Fecha: 27 y 28 de setiembre Lugar: Sede de la SNMPE Objetivo: Presentar las oportunidades que actualmente brinda la tecnología y el ecosistema de innovación a cada área específica del negocio minero, hidrocarburífero y energético. En esta edición se realizó la feria “Oportunidades Tecnológicas para el sector minero energético”, espacio ideado para ofrecer soluciones a los requerimientos del sector a nivel tecnológico.

MEMORIA ANUAL 2018

•

VIII Simposium del agua Organizador: Comité del Agua Fecha: 13 y 14 de noviembre Temas: Con el lema “Hacia la primera década de la Ley de Recursos Hídricos” se buscó establecer un balance de los logros y retos en la implementación de la gestión integrada de los recursos hídricos en el país, en el marco de los primeros diez años de vigencia de dicha ley. Asistentes: Representantes de instituciones públicas y privadas, vinculados a la gestión del agua, quienes compartieron experiencias sobre el uso y gestión compartida del recurso hídrico y analizaron alternativas para fortalecer su institucionalidad e impulsar inversiones en infraestructura hidráulica.

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13° Simposium internacional del oro y de la plata

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Han pasado 25 años desde que el Comité Aurífero de la SNMPE organizó el primer Simposium del Oro y unos años después se sumó la Plata. En cada edición se ha podido analizar, discutir y reflexionar sobre las oportunidades y desafíos de los negocios en torno a ambos metales. En esta oportunidad el evento, que se organizó entre el 29 y 31 de mayo del 2018, logró articular a los principales productores de oro y plata del mercado nacional e internacional, empresas consultoras, academia, proveedores y autoridades del Estado que tienen estrecha relación con el sector minero. Asistieron más de 800 personas, y 161 periodistas de 40 medios nacionales y extranjeros.

Bajo el liderazgo de Manuel Fumagalli y del Comité Organizador, se logró que los expositores remarquen que la minería es una pieza determinante para el desarrollo del Perú y que debemos tener un norte claro respecto a esta actividad. Dentro de los temas discutidos se abordó potenciar el desarrollo de la tecnología y la innovación; afianzar la competitividad, en especial referido a mejorar el marco normativo (eliminar la sobre regulación), así como fortalecer la institucionalidad; mejorar la visión de sostenibilidad, buscando respetar el medio ambiente y a las comunidades vecinas; cambiar la percepción que se tiene de la minería, para generar orgullo nacional por esta actividad; y, finalmente, potenciar y multiplicar los beneficios que genera nuestro sector.

MEMORIA ANUAL 2018

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PREMIO DE DESARROLLO SOSTENIBLE

En 2018 se llevó a cabo el decimotercer Premio al Desarrollo Sostenible, que tiene por objetivo promover y relevar las buenas prácticas sociales y ambientales desarrolladas por las empresas asociadas en sus áreas de influencia. El Premio considera dos categorías: Gestión Social y Gestión Ambiental. En ambas se convoca exclusivamente a las empresas asociadas al gremio, las que compiten por sectores: minero, hidrocarburos y eléctrico. En esta edición participaron un total de 39 trabajos, de los cuales 10 correspondieron a empresas de hidrocarburos, 14 a mineras y 15 a las del sector eléctrico. La evaluación y calificación de los trabajos presentados estuvo bajo la responsabilidad de un jurado calificador conformado por representantes del sector público, sector privado, la academia, las ONG y la prensa. En el año 2018, este valioso aporte lo brindaron:

•

Gabriel Amaro, Director Ejecutivo de Asociación de Gremios Productores Agrarios del Perú.

•

Luis Davelouis, columnista.

•

Percy Marquina, Director General Centrum Católica Business School.

periodista

y

de

En la evaluación se consideraron factores como innovación, sostenibilidad, propuestas inclusivas, compromiso de la población, alcance de los impactos, institucionalidad y el alineamiento con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. Estos fueron los resultados de nuestro Décimo Tercer Premio al Desarrollo Sostenible:

■

Categoría Gestión Social Sector minero:

•

Delia Haunstein, Directora Ejecutiva de PRISMA.

•

•

Indhira Vidal, Asesora de la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM).

MEMORIA ANUAL 2018

destacado

› Primer puesto: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.

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Programa “Fortalecimiento y mejoramiento de los servicios de salud en la región Arequipa”, que beneficia a más de un millón de personas con una inversión superior a los S/ 8 millones. •

•

Sector hidrocarburos › Primer puesto: Pluspetrol Perú Corporation S.A. Proyecto “Energía para las comunidades nativas - sistema de electrificación para el Bajo Urubamba” en el Cusco; que tiene como beneficiarios a 7,500 habitantes de 12 comunidades nativas de la provincia de La Convención. Sector eléctrico › Primer puesto: Kallpa Generación S.A. Programa “Desarrollo Participativo”. Este proyecto promueve acciones conjuntas entre autoridades regionales, locales y comunales para llevar adelante planes de desarrollo concertados para hacer más eficaz la lucha contra la pobreza y mejorar la calidad de vida de la población en comunidades de Huancavelica, Ancash, Cusco, Apurímac y Arequipa.

■

Categoría Gestión Ambiental

•

Sector minero:

•

› Primer puesto: Primer puesto: Minera La Zanja S.R.L. Proyecto “Suelos mejorados a partir de residuos sólidos para la recuperación de áreas afectadas por la minería”. Con una inversión de US$ 3 millones, se busca asegurar el restablecimiento del ecosistema de forma natural en el área de influencia directa de la mina ubicada en la región Cajamarca.

Sector hidrocarburos ›

Primer puesto:

Repsol Exploración Perú Programa “Gestión sostenible de la Reserva Comunal Machiguenga. Integrando las comunidades, el Estado y Empresa”. Este

proyecto es clave para la actualización del Plan Maestro de la Reserva, debido a que contiene importante información biológica, cultural y ecosistémica. •

Sector eléctrico

› Primer puesto: Kallpa Generación S.A. Proyecto “Vivero demostrativo como articulador social”. Este programa busca promover la activación de espacios para la siembra de hortalizas y especies forestales nativas en la zona de influencia de la Central Termoeléctrica Puerto Bravo en Islay, Arequipa.

› Mención honrosa: Engie Energía Perú S.A. Proyecto “Bus Eléctrico Engie”, que tiene como objetivo alentar la implementación de nuevas tecnologías que sean amigables con el medio ambiente para los sistemas de transporte público y privado en el país.

Una vez más, las empresas del sector minero energético de nuestro gremio de mostraron que la gestión social y ambiental constituyen una parte fundamental de su cultura empresarial. MEMORIA ANUAL 2018

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PREMIO A LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y HACKATONES

La SNMPE, con el objetivo de promover la investigación, el desarrollo tecnológico, la innovación en el sector minero energético, así como reconocer los esfuerzos del sector empresarial y académico, organizó por sexto año consecutivo el Premio a la Innovación Tecnológica, una evento promovido por el Comité de Tecnología e Innovación de la SNMP. En los seis años de la premiación se han presentado más de 200 proyectos de innovación tecnológica aplicados al sector minero energético, correspondientes a empresas de los sectores minero, hidrocarburos, eléctrico y servicios asociadas al gremio e instituciones académicas públicas y privadas. El jurado calificador del Premio a la Innovación Tecnológica estuvo integrado por destacados especialistas del Ministerio de la Producción. Los trabajos presentados compitieron en las categorías de Empresa Innovadora, Idea Innovadora, Académico Innovador y Proveedor de Excelencia. En la calificación de las categorías, se consideraron áreas de interés MEMORIA ANUAL 2018

estratégicas como la excelencia operacional y de gestión, seguridad industrial, desarrollo sostenible y medio ambiente, interrelación con comunidades, creación de valor y desarrollo del personal. Las empresas e instituciones académicas ganadoras del Premio a la Innovación Tecnológica fueron las siguientes:

■

Categoría Empresa Innovadora

•

Primer puesto: Repsol Comercial S.A.C. Proyecto “Modernización TI en las estaciones de servicio Repsol Perú”

•

Segundo puesto: Minera La Zanja S.R.L. Proyecto “Elaboración de suelo mejorado para el cierre de mina La Zanja”.

•

Mención honrosa: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.C.

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Proyecto “Herramienta para el cambio y tensado de fajas en celdas de flotación, la garra”.

■

Categoría Idea Innovadora

•

Primer puesto: Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. Proyecto “Informática para la última milla Computing for the last mile”

•

Segundo puesto: Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. Proyecto “Tratamiento de residuos orgánicos por fermentación anaerobia”.

•

Mención honrosa: Compañía Minera Antamina S.A. Proyecto “Antamina óptimo - sistema recomendador de asignaciones y manejo óptimo de la flota de equipo pesado”.

■

Categoría Académico Innovador •

Primer puesto: Universidad Nacional de Ingeniería Proyecto“Desarrollo de cohetes experimentales que trasladan bacterias “Pseudomonas spp” para prevenir las tormentas eléctricas durante días de parada de planta”

•

•

Las categorías premiadas fueron: Empresa Innovadora, Idea Innovadora, Académico Innovador y Proveedor de Excelencia.

Segundo puesto: Universidad Nacional San Agustín de Arequipa Proyecto “Tecnología de tratamiento para la eliminación de cianuro y metales pesados de efluentes del proceso de cianuración utilizando sales férricas y peróxido de hidrógeno”

Mención honrosa: Pontificia Universidad Católica del Perú Proyecto “Mejora de procesos en la industria minera mediante la dinámica de fluidos computacional y técnicas experimentales”

■

Categoría Proveedor de Excelencia

•

Primer puesto: Dinamo Tecnologías S.A.C. Proyecto “Torre de iluminación solar”

•

Segundo puesto: Miners Company S.A.C. Proyecto “Modelamiento voladura en tajo”

integral

de

La premiación fue realizada el 27 de setiembre en el marco del IX TICAR 2018: Simposium de Tecnología e Innovación del sector minero energético, organizado por el Comité de Tecnología e Innovación de la SNMPE.

MEMORIA ANUAL 2018

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Asistentes: Ejecutivos de empresas del sector minero energético, abogados, consultores, contadores especialistas en la materia, funcionarios y asesores de diversas entidades públicas.

■

Programas de especialización

•

Curso de especialización en derecho ambiental minero energético Fecha: Del 10 de abril al 22 de mayo Objetivo: Abordar los aspectos más importantes de la legislación ambiental general y aquella específica aplicable al sector minero energético, a través de un análisis integral de la normativa que regula las principales actividades de dicho ámbito.

• •

XIII Simposium contable y auditoría

Fecha: Del 11 de junio al 24 de julio.

Organizador: Comité de Contabilidad y Auditoría

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Temas: Criterios fundamentales del funcionamiento del mercado de la electricidad en los subsectores generación, transmisión y distribución, así como información técnica, legal y económica actualizada del sector.

Fecha: 22 y 23 de noviembre Lugar: Sede de la SNMPE Objetivo: Difundir la situación actual y las perspectivas de los principales aspectos del sector minero energético y su relación con la práctica contable y de auditoría.

Curso de especialización en el sector eléctrico

•

Curso de especialización minería y derecho Fecha: Del 13 de agosto al 27 de setiembre.

Asistentes: Gerentes generales, gerentes de contabilidad y auditoría, gerentes administrativos y financieros, auditores, contadores, contralores y tributaristas, entre otros. •

18 Simposium energética

de

Tributación

Temas: Se abordaron los aspectos más importantes de la legislación que rige las actividades del sector minero. Además, se brindó información sobre aspectos técnicos, económicos y sociales vinculados al mismo.

Minero •

Curso de especialización en hidrocarburos

Organizador: Comité de Asuntos Tributarios

Fecha: Del 23 de octubre al 13 de diciembre.

Fecha: 3 y 4 de diciembre

Objetivo: Proporcionar una visión general del mercado mundial del petróleo y del gas, así como información actualizada sobre la regulación del sector hidrocarburos en nuestro país, además de sus características técnicas, económicas, ambientales y sociales más importantes de la industria.

Lugar: Sede de la SNMPE Temas: Se compartieron puntos de vista, opiniones y criterios de interpretación con relación a la legislación tributaria.

MEMORIA ANUAL 2018

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•

Conversatorio “OEFA en cifras y Portal Interactivo de Fiscalización Ambiental” (17 de setiembre).

•

Conferencia “El canon, sobre canon y las regalías en el Perú (2008 -2017)” (18 de setiembre).

•

XVIII Encuentro de Comunicadores del sector minero energético (11 de octubre).

■

Cursos y talleres Permitieron brindar herramientas, conocimientos e información especializada a funcionarios del sector minero energético. La temática giró en torno a la gestión de la sostenibilidad, actualización en derecho, comunicación interna, entre otros.

Eventos especiales para asociados

•

Curso “Nueva normativa de explosivos. Alcances y aplicaciones vigentes” (16 de marzo).

•

Curso-taller: “Gestión de riesgos corrupción” (10 y 11 de mayo).

■

La SNMPE generó, en 2018, espacios de discusión sobre los temas de mayor interés para el sector minero energético. En ese marco, organizó conferencias, conversatorios y foros, en los que se contó con la participación de prestigiosos especialistas. •

Desayuno “¿Cómo puede beneficiar el Deporte en el Rendimiento Profesional y en Nuestra Vida Personal?” (8 de mayo).

•

Conversatorio “Aplicación de la Escala de Multas y Sanciones del OEFA en el sector Hidrocarburos y Eléctrico” (29 de mayo).

•

Foro: “Masificación del Gas Natural: Una mirada internacional marco regulatorio peruano” (30 de mayo).

•

Conversatorio “Lineamientos para la realización de la Consulta Previa de las Actividades Energéticas” (11 de junio).

de

•

Taller “Negociación creativa para comunicadores” (16 de mayo).

•

Taller Internacional de Derechos Humanos (30 de julio).

•

Curso-taller “Indicadores y Evaluación de Proyectos Sociales – MINEM” (7, 9, 14, 16, 21 y 23 de agosto).

Se realizaron 10 seminarios de actualización periodística

MEMORIA ANUAL 2018

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•

•

Curso-taller “La transformación de la Comunicación Interna: Enfoques disruptivos para su gestión” (15 y 16 de agosto).

•

Curso “Nueva normativa de explosivos. Alcances y aplicaciones vigentes” - Cerro Verde. (19 de octubre).

•

Eventos con la prensa

La Oficina de Prensa, de acuerdo con los lineamientos de la política institucional de la SNMPE, realizó un total de 10 seminarios de actualización periodística durante el año 2018: 8 de ellos vinculados al sector minero y 2 a la industria hidrocarburÍfera.

•

■

La temática tratada en estos seminarios se desarrolló básicamente sobre el aporte o contribución de los sectores minero e hidrocarburos para el desarrollo socioeconómico del Perú y sus regiones, así como temas vinculados a la gestión ambiental y social.

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Este programa, que está dirigido a los periodistas que trabajan en el interior del país, contó con la participación de un total de 722 asistentes en 10 regiones: Moquegua, Ica, La Libertad, Puno, Junín, Ancash, Arequipa, Tacna, Piura y Tumbes.

•

•

•

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•

•

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MEMORIA ANUAL 2018

I Seminario de Actualización Periodística “Minería y desarrollo regional” ›

Moquegua (20 de abril).

II Seminario de Actualización Periodística “Minería y desarrollo regional” ›

Ica (27 de abril).

I Taller de actualización periodística 2018 “Sector hidrocarburos: alentando el desarrollo sostenible del Perú” ›

Tumbes (11 de mayo).

III Seminario de Actualización Periodística “Minería y desarrollo regional” ›

Trujillo (18 de mayo).

IV Seminario de Actualización Periodística “Minería y desarrollo regional” ›

Puno (8 de junio).

II Taller de actualización periodística 2018 “Sector hidrocarburos: alentando el desarrollo sostenible del Perú” ›

Piura (15 de junio).

V Seminario de Actualización Periodística “Minería y desarrollo regional” ›

Huancayo (22 de junio).

VI Seminario de Actualización Periodística “Minería y desarrollo regional” ›

Huaraz (6 de julio).

VII Seminario de Actualización Periodística “Minería y desarrollo regional” ›

Arequipa (20 de julio).

VIII Seminario de Actualización Periodística “Minería y desarrollo regional” ›

Tacna (3 de agosto).

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PUBLICACIONES

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El canon, sobrecanon y las regalías en el Perú (2008 – 2017) Publicación elaborada por la SNMPE y el Instituto de Estudios Energético Mineros. Analiza los ingresos por canon, sobrecanon y regalías que, producto de la actividad minero energética, recibieron los gobiernos regionales y locales del país, así como el nivel de ejecución presupuestal de estos entes gubernamentales en la última década. El análisis presentado tiene dos partes, la primera muestra las transferencias y usos de manera agregada a nivel nacional, mientras que en la segunda parte se puntualiza en las realidades particulares de once regiones del país que mayores transferencias recibieron fruto de la actividad productiva de los sectores minero y de hidrocarburos y que en conjunto representan el 86% del total de estos recursos.

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Reporte estdístico minero energético El Reporte Estadístico Minero (REM) energético fue lanzado en abril del 2018. Esta publicación anual muestra a detalle los indicadores económicos alcanzados en los tres sectores de interés gremial: minería, hidrocarburos y electricidad. Es una fuente de consulta para funcionarios de entidades públicas y empresas privadas, así como para inversionistas nacionales y extranjeros.

REPORTE ESTADÍSTICO MINEROENERGÉTICO 2017 MINING & ENERGY STATISTICAL REPORT 2017

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Revista desde adentro El 2018 marcó el ingreso de la revista institucional de la SNMPE, Desde Adentro, al mundo digital. La web www.desdeadentro.pe se lanzó en octubre y sus artículos comenzaron a difundirse por las redes sociales del gremio. La revista cerró el año con su edición N° 184, llevando mensualmente las noticias, entrevistas, reportajes y análisis de los tres sectores del gremio.

EL CANON, SOBRECANON Y LAS REGALÍAS EN EL PERÚ (2008-2017) Premio Desarrollo Sostenible 2018 Empresas minero energéticas contribuyen a la gestión social y ambiental de las comunidades

MEMORIA ANUAL 2018

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SARCC El SARCC es el Centro Coordinador de Búsqueda y Salvamento (en inglés Search and Rescue Coordination Center – SARCC). Al concluir el año, 63 empresas de los sectores minería, hidrocarburos, energía y servicios conforman este grupo de ayuda humanitaria el cual ha mantenido en el tiempo su misión principal de salvaguardar la vida humana y crear servicios en función de las demandas de sus asociados. Del total de atenciones brindadas durante el año 2018: • • •

32% fueron de evacuaciones aéreas 37% simulacros. 31% en diversos apoyos o urgencias de los asociados.

A continuación se detallan las acciones e iniciativas realizadas por este grupo de apoyo:

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Charlas técnicas En el periodo de enero a noviembre, se organizaron charlas técnicas mensuales gratuitas, presentadas por profesionales expertos. En total, se logró 1,037 horas-

MEMORIA ANUAL 2018

hombre de capacitación en temas como Primeros auxilios y RCP, Materiales Peligrosos nivel I, Uso del desfibrilador automático externo (DAE), Fatiga y Somnolencia, Detección y prevención de fraudes en las organizaciones, Inspección y descontaminación de tanques, y Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio.

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Cursos programados De acuerdo a los requerimientos de los asociados se dictaron 2017 horas-hombre de capacitación en cursos programados. Los principales temas tratados fueron Manejo 4x4, Primeros auxilios, Materiales peligrosos, Apnea del sueño y Animales ponzoñosos.

■ Publicaciones Se continuó con el trabajo de difusión de publicaciones con información útil para la prevención y respuesta a emergencias. A las cuatro ediciones del boletín trimestral del SARCC, se sumaron cuatro afiches de distribución gratuita, con información sobre “Recomendaciones en caso de evacuación”,

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“Uso de helicóptero para evacuaciones aéreas”, “Protégete de la radiación ultravioleta” y “Fatiga y somnolencia”.

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Comité de Seguridad y Protección El Comité de Seguridad y Protección es integrado por los responsables de seguridad física o patrimonial de las empresas asociadas, y constituye un foro de discusión e intercambio de experiencias con relación a los hechos de conflictividad social y otros que ponen en riesgo a las operaciones mineroenergéticas a nivel nacional. Durante las reuniones mensuales se realizó el análisis de la situación sociopolítica, la criminalidad, la realidad nacional, y los Principios Voluntarios de Seguridad y Derechos Humanos. Además, el comité contó con la participación de expositores que presentaron temas de interés a lo largo del año.

Se logró 1,037 horas-hombre de capacitación

■

Asimismo, como parte de los cambios organizaciones en dos de las empresas integrantes del CAM, Exxonmobil (ahora Terpel) y Pecsa (ahora Primax), se realizó la revisión del Plan de Ayuda Mutua y se encuentra en revisión la actualización del Convenio.

■

Red de colaboración Vial Este de la Carretera Central (RCVE) La red de colaboración integrada por instituciones y empresas tanto del sector privado como público, continuó por tercer año consecutivo su interacción a través del grupo de WhatsApp y coordinaciones directas entre sí. Ello ha fortalecido los vínculos de colaboración entre los organismos integrantes con la finalidad de reducir los tiempos de respuesta ante bloqueos parciales o totales de la Carretera Central ya sea por accidentes, incidentes o desastres naturales.

Convenio de ayuda mutua en caso de derrames de combustibles (CAM) Los integrantes de este grupo de trabajo conformado por las empresas Terpel, Pecsa y Repsol continuaron realizando reuniones mensuales bajo la coordinación del SARCC. Se realizaron simulacros mensuales y una auditoría a las Unidades de Respuesta ante Emergencias (URE). Además se realizaron capacitaciones en temas de materiales peligrosos y comando de incidentes.

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Grupo de trabajo empresarial de apoyo en caso de desastres (GEAD) El SARCC participó en la definición de los protocolos de actuación del sector privado para brindar ayuda en casos de desastres con la gestión del PNUD-DIPECHO. Sobre la base de estos MEMORIA ANUAL 2018

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Este año, con la finalidad de facilitar la gestión de los reportes de desplazamiento desde y hacia las operaciones de sus asociados, se desarrolló la aplicación móvil “Plan de Viaje” cuyo lanzamiento fue el 8 de noviembre. Con esta herramienta ya no se requerirá que los usuarios se reporten telefónicamente a la central del SARCC, sino que podrán crear sus planes de viaje, reportarse en ruta, activar una alerta SOS o contactar al SARCC desde la misma aplicación móvil.

■

Reunión anual de los asociados del SARCC Se realizó el 6 de diciembre de 2018 y contó con las siguientes presentaciones:

•

“La importancia del trabajo conjunto entre la Gestión de Crisis y Continuidad de Negocios para ayudar a una organización a sobrevivir a incidentes severos de interrupción” a cargo de Yves Dávila, Director Ejecutivo de Protiviti Perú.

•

“Sistema de respuesta a emergencias médicas en el sector minero energético”, a cargo de Juan Luis Arce, asesor médico del SARCC.

•

Resumen de las actividades realizadas durante el 2018, presentado por Enrique Saavedra, gerente del SARCC.

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protocolos, se realizaron reuniones de coordinación para el desarrollo de una aplicación móvil (App GEAD) que sirve para gestionar la información de los pedidos de ayuda provenientes de las autoridades o instituciones del sector público en caso de emergencias y desastres, y articular entre los diferentes gremios empresariales la ayuda voluntaria del sector privado.

■

Lanzamiento de la aplicación móvil “Plan de Viaje” El servicio “Plan de Viaje” es un mecanismo desarrollado por el SARCC como una herramienta que permite gestionar la ayuda necesaria en forma oportuna en caso de presentarse alguna emergencia a los asociados que hacen sus desplazamientos por vía terrestre a nivel nacional.

MEMORIA ANUAL 2018

Reconocimiento especial a las empresas que acompañan como asociados al SARCC de manera ininterrumpida: SNC Lavalin Perú S.A. y Stantec Perú S.A. (antes MWH) por 5 años; Peruana de Combustibles S.A., Repsol y Vale Exploration Peru S.A. por 15 años; y Teck Perú S.A. por 20 años. Además, se realizó el reconocimiento a las empresas que acompañan como asociados al SARCC de manera ininterrumpida: SNC Lavalin Perú S.A. y Stantec Perú S.A. (antes MWH) por 5 años; Peruana de Combustibles S.A., Repsol y Vale Exploration Peru S.A. por 15 años; y Teck Perú S.A. por 20 años. Finalmente, se entregó una placa recordatoria a Patricia Yupanqui, coordinadora de información del SARCC, en reconocimiento a sus 20 años de servicio en el SARCC.

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PROGRAMA DE RELACIONAMIENTO CON LA ACADEMIA

La SNMPE se acercó a la Academia a través de la charla “Desarrollo y Sostenibilidad en el sector minero energético”, cuyo objetivo fue brindar información actualizada sobre el sector minero energético, sobre temas ambientales, sociales y el impacto económico que generan al país. Esta charla se realizó en las siguientes universidades: •

Universidad de San Martín de Porres (21 de septiembre).

•

Universidad Nacional Mayor de San Marcos (25 de octubre).

•

Universidad Femenina del Sagrado Corazón (25 de octubre).

•

Universidad de Ingeniería y Tecnología (08 de noviembre).

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•

Universidad Científica noviembre).

del

Sur

(14

de

•

Universidad San Ignacio de Loyola (15 de noviembre).

La SNMPE se acercó a la Academia a través de la charla “Desarrollo y Sostenibilidad en el sector minero energético.

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ASUNTOS ADMINISTRATIVOS ■

Actividades internas Durante el año en reseña, la SNMPE agasajó a todos sus colaboradores en fechas especiales como el Día de la Secretaria, el Día de la Madre, el Día del Padre y Fiestas Patrias.

y varones, lográndose un ambiente de camaradería y confraternidad.

En el almuerzo de Fiesta Patrias en el que participó todo el personal de la SNMPE, se realizó un reconocimiento a Guillermo Albareda del Castillo y a Raúl Gómez Vásquez, quienes dejaron de laborar en el gremio a partir del 01 de agosto del 2018 como Gerente Legal y Gerente de Administración y Finanzas, respectivamente.

Continuando con el objetivo de fortalecer la unión entre los miembros de la SNMPE y con la finalidad de fortalecer los lazos entre la familia y la SNMPE, se motivó a los colaboradores a decorar sus ambientes de trabajo con ocasión de las fiestas de Halloween e invitar a sus hijos menores de 12 años a recorrer cada una de las áreas decoradas. Así se logró reunir a padres e hijos en el centro de labores para participar de una divertida jornada.

Con la finalidad de promover el deporte, fortalecer los lazos de amistad y fomentar el trabajo en equipo, se realizó la novena Olimpiada de Confraternidad SNMPE 2018. En el evento, los colaboradores de la institución participaron en vóley mixto, básquet mixto, fulbito mixto y de varones, tenis de mesa y fulbito de mano de mujeres

En el marco de este interés por fomentar la unidad empresa–familia, la SNMPE celebró la Navidad del Niño, programando una función de teatro para los hijos de los colaboradores en el auditorio Alberto Benavides de la Quintana. Los niños acompañados por sus padres compartieron una tarde divertida en la

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que se entregaron regalos y se vivieron momentos de camaradería. Entre otras actividades, los colaboradores participaron del tradicional Almuerzo de Fin de Año que se desarrolló en la sede de la SNMPE, con la participación de los miembros del Consejo Directivo de la institución gremial. •

Almuerzo de Fiestas Patrias

•

Olimpiada de Confraternidad

•

Decoración de ambientes en Halloween

•

Navidad del Niño

•

Almuerzo de Fin de Año

■

Reconocimiento al personal La plana directiva y el personal de la SNMPE participaron de una emotiva ceremonia en reconocimiento a Beatriz Velasco Pérez, secretaria ejecutiva; a Patricia Yupanqui Estrada, coordinadora de información del SARCC; y a Sofía Izquierdo Paredes, coordinadora de recursos humanos y administración; en reconocimiento por sus 20 años de valioso apoyo y constante dedicación a la institución.

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■ Capacitación Con el objetivo de fortalecer las competencias del personal de la institución, se incentivó la participación de los colaboradores en seminarios, cursos y talleres en asuntos relevantes para la SNMPE. En ese sentido, el personal de la institución recibió en total 900 horashombre de capacitación. El 85% de estas horas se dedicaron a la especialización en temas gremiales y el 15% al desarrollo de capacidades de gestión.

■ Plan de Gestión Ambiental La SNMPE continuó trabajando a lo largo del año en mejorar continuamente sus prácticas de cuidado ambiental para reducir los impactos generados en sus

actividades diarias, así como en fortalecer el compromiso de sus trabajadores con la protección del ambiente bajo el lema “Comprometidos con la protección del ambiente y el bienestar social”. Cabe destacar que, dentro de las buenas prácticas de gestión ambiental desarrolladas por la institución, los trabajadores participaron en programas internos de manejo de residuos sólidos, uso eficiente de energía eléctrica y uso racional del agua, los cuales permitieron este año, además de reducir los impactos ambientales, generar un ahorro en el consumo de energía eléctrica, agua y papel.

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En lo que respecta al programa de manejo de residuos sólidos, desde la implementación del Plan de Gestión Ambiental en el mes de octubre de 2008, la SNMPE ha reciclado diez toneladas de papel. La acción se llevó a cabo a través de convenios establecidos con la Fundación para el Desarrollo Solidario (Fundades), la Asociación de Ayuda al Niño Quemado (Aniquem) y la Fundación Ciudad de Papel. Como resultado de dichos convenios se ha logrado brindar seis becas integrales de estudios para niños con discapacidad y contribuir con el desarrollo sociocultural de niños y ancianos. Por otro lado, se continúa promoviendo las buenas prácticas de ahorro de agua y de energía y en el manejo de residuos sólidos, por medio del desarrollo de campañas de sensibilización y comunicación dirigidas al personal. Asimismo, se han suscrito alianzas estratégicas con instituciones competentes que permiten llevar a cabo acciones de mantenimiento preventivo, inspección y control periódico de las instalaciones sanitarias.

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Finalmente, el plan de gestión ambiental fue reforzado a través del envío de mensajes de correo, a manera de recordatorio, a los trabajadores de la SNMPE de modo que mantengan su compromiso.

■

Seguridad y Salud Ocupacional Como institución comprometida con la seguridad y salud ocupacional, durante 2018 la SNMPE continuó con el cuidado y gestión de tales aspectos a través de su Comité de Seguridad y Salud Ocupacional. La actualización del Estudio de Línea de Base del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, la Matriz IPER y el Mapa de Riesgos de la SNMPE fueron actividades claves; así como la ejecución de diversas actividades de prevención en materia de Seguridad y Salud Ocupacional en conjunto con los colaboradores. Continuando con el plan de capacitación elaborado con el objetivo de fortalecer las habilidades relacionadas con la respuesta inmediata frente a situaciones de riesgo, se llevaron a cabo talleres teóricos y prácticos sobre:

MEMORIA ANUAL 2018

•

Emergencias médicas

•

Primeros auxilios

•

Uso de extintores

•

Uso del desfibrilador externo automático (DEA)

•

Entrenamientos alineados con el Plan de Contingencia de Evacuación y Lucha contra Incendios de la SNMPE. Dichos talleres fueron dirigidos a la brigada de seguridad de la SNMPE y a todo el personal de la institución por parte de especialistas en seguridad y salud ocupacional, contando adicionalmente con el apoyo de los profesionales del Centro de Búsqueda y Rescate (SARCC) de la SNMPE. Asimismo, se efectuaron simulacros de evacuación cronometrados los cuales incluyeron simulaciones de situaciones particulares que pueden presentarse en escenarios de emergencia con el objetivo de poner a prueba los conocimientos adquiridos y la capacidad de respuesta y socorro. De la misma manera, se cumplió con el plan de inspección mensual de las instalaciones y equipamiento, que permiten prever riesgos a la seguridad y salud al interior de las instalaciones de la SNMPE. Como resultado de lo descrito líneas arriba, el personal de la SNMPE se encuentra debidamente preparado para enfrentar a las diferentes emergencias que se pudieran presentar en las instalaciones de la institución. La SNMPE continuó prestando especial atención a los aspectos de salud de sus colaboradores, en ese sentido se realizó una campaña de vacunación contra la influenza y una campaña oftalmológica. Asimismo, se realizaron chequeos preventivos, análisis de laboratorio y consultas médicas, y se continuó cumpliendo con la política de protección solar para aquellos trabajadores que producto de su labor diaria se encuentran expuestos a radiaciones solares.

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■

Tecnología y Sistemas de Información En los aspectos de tecnología y sistemas de información, durante 2018 se realizó el proceso de mejora en los enlaces que brindan el servicio de internet a nuestra infraestructura, clientes internos, asociados y público en general; brindando así una mejora en la calidad del servicio y un mayor control de los accesos a los servicios informáticos de la SNMPE. Asimismo, se han implementado sistemas informáticos para fortalecer y apoyar el trabajo y la gestión interna de la SNMPE. De otro lado, durante los últimos meses de 2018 se ha implementado y lanzado la nueva plataforma web de la revista “Desde Adentro” con la finalidad de continuar con la misión institucional de difundir información relevante, objetiva y especializada del sector productivo. De igual manera, se elaboró un sistema de recepción de información de los candidatos al “Premio al Desarrollo Sostenible”, que permitió facilitar a los asociados la entrega de sus informes e imágenes, así como también ayudó a los miembros del jurado a evaluar cada uno de los proyectos presentados. Al cierre de la presente Memoria, se desarrollan alianzas con socios estratégicos del ámbito tecnológico para el desarrollo de aplicaciones móviles junto a la implementación de nuevas plataformas web, y de servicios de outsourcing de infraestructura tecnológica.

■

Aspectos Contables, Financieros y de Control Interno La SNMPE realizó durante el año el proceso de adopción de la NIIF 15 “Ingresos de actividades ordinarias procedentes de contratos con clientes” y de la NIIF 9 “Instrumentos Financieros, norma que entra en vigor a partir del 1 de enero de 2019. La NIIF 15 es de aplicabilidad para todos los contratos de ingresos de actividades ordinarias que una entidad celebra con sus clientes y proporciona un modelo único para el reconocimiento y medición de las

ventas de ciertos activos no financieros, mientras que la NIIF 9 establece los principios para informar sobre los activos financieros en forma útil y relevante. En ese sentido, en conjunto con los auditores externos se realizó una revisión de las cuentas por cobrar al cierre de los años 2015, 2016 y 2017 a fin de estimar los lineamiento de provisión de cobranza dudosa como lo establece dicha norma. Durante 2018 se continuó con una política interna de reducción de costos orientada a una mayor eficiencia administrativa, a través de la cual se realizan revisiones de los contratos con proveedores y de los diversos procesos de gestión de la SNMPE en forma periódica. Asimismo, con la finalidad de garantizar la transparencia económica y financiera de las actividades institucionales, se continuó con la política de control e informes de la ejecución presupuestal y del uso de las partidas sectoriales, realizándose igualmente un control permanente del cumplimiento de la normatividad contable y tributaria vigente. En el aspecto financiero, la SNMPE utilizó herramientas financieras de cobertura de corto plazo y de menor riesgo (depósitos a plazo y fondos mutuos), con la finalidad de generar un mejor rendimiento de los fondos de caja institucionales. Finalmente, se continuó promoviendo entre las empresas asociadas el uso de los sistemas de pago electrónico, lo cual facilita a dichas empresas el cumplimiento oportuno del pago de sus cuotas de asociados y demás obligaciones con la institución. MEMORIA ANUAL 2018

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EQUIPO SNMPE

Dirección Ejecutiva

Sector Hidrocarburos

Pablo de la Flor Belaúnde Director Ejecutivo

Janinne Delgado Silva Gerente del Sector Hidrocarburos

Luisa Balaguer Jiménez Secretaria Ejecutiva – Dirección Ejecutiva

Javier Paucar Neira Asesor Técnico del Sector Hidrocarburos

Beatriz Velasco Pérez Secretaria Ejecutiva - Gerencias Sectoriales

Katty Gonzales Vega Especialista en Gestión Social y Ambiental del Sector Hidrocarburos

Sector Minero Enrique Ferrand Rubini Gerente del Sector Minero

Graciela Arrieta Guevara Asesora Legal del Sector Hidrocarburos

Sector Eléctrico

Jacqueline Villanueva Vargas Subgerente del Sector Minero

Juan Carlos Novoa Carrasco Gerente del Sector Eléctrico

José Roca Serkovic Gestor Institucional del Sector Minero

Rommel Calderón Asesor Legal del Sector Eléctrico

Luis Jaime Alvarado Arróspide Asesor Legal del Sector Minero

Especialistas

Lesly Zamora Ríos Especialista Ambiental del Sector Minero

MEMORIA ANUAL 2018

Bettina Reyna Ugarriza Especialista en Gestión Social del Sector Minero Energético

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Coordinación Legislativa Gerardo Del Águila y Salazar Jefe de la Oficina de Coordinación Legislativa Carol Ñañez Aldaz Yuliana Alcántara Caballero Coordinadoras Legislativas

Estudios Económicos y Sociales Carmen Mendoza Alarcón Gerente de Estudios Económicos y Sociales Julio César Luján Rojas Sofía Piqué Cebrecos Analistas de la Oficina de Estudios Económicos y Sociales

Comunicaciones Mariana Vega Jarque Gerente de Comunicaciones Samuel Ramón Farro Jefe de la Oficina de Prensa Estelí Ruiz Gárate Especialista en Comunicaciones del Sector Minero

Administración Ángel Murillo Bárcena Gerente de Administración y Finanzas Julio César Barrenechea Calderón Asesor Legal Laboral Alejandro De La Cuba Benites Asesor Legal Dante Puémape Meincken Coordinador de Administración e Innovación Tecnológica Sofía Izquierdo Paredes Coordinadora de Recursos Humanos y Administración

Diana Herrera Rosales Patricia Santiago Salazar Asistentes de Administración Marina Piscoya Manriquez Contadora General Jorge Paiva Burgos Fiorella Espinoza Maza Asistentes de la Oficina de Contabilidad Sandro Gutiérrez Gutiérrez Jefe de la Oficina de Sistemas Geancarlo Atencio Flores Melissa Palacios Granados Asistentes de la Oficina de Sistemas Rosario Santillán Enciso Jefe de Eventos

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Elba Saavedra Smith Recepcionista José Cortez Marín Auxiliar Administrativo Elizabet Guevara Baldoceda Auxiliar de Telemarketing Roger Guerrero Álvarez Arturo Paulino León Mensajeros - Cobradores Rafael Ascencio Lázaro Jorge Gálvez Palomino Edgar Gálvez Sánchez Auxiliares de Servicios Generales

Centro Coordinador de búsqueda y salvamento (SARCC) Enrique Saavedra Smith Gerente del SARCC Edwin Bashi López Subgerente del SARCC Patricia Yupanqui Estrada Coordinadora de Información del SARCC

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PROYECTOS DE APOYO AL DESARROLLO

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SECTOR MINERO ENERGÉTICO MEMORIA ANUAL 2018

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EL SECTOR MINERO ENERGÉTICO:

OPORTUNIDAD PARA AVANZAR EN LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE Como parte de un plan de acción mundial para logar la inclusión social, la sostenibilidad ambiental y el desarrollo económico en el mundo, la Organización de las Naciones Unidas aprobó 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que deben cumplirse al 2030. Estos objetivos representan un reto para la acción y participación de todos los actores, en la búsqueda de un futuro mejor que tenga como foco principal de atención a las personas.

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Considerando la relevancia de la actividad minero energética en el Perú, y en concordancia con lo expuesto en las publicaciones del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo y del Foro Económico Mundial (“Cartografía de la minería en relación con los ODS: un atlas” y “Mapping the oil and gas industry to the SDGs: an atlas“), se puede afirmar que este sector posee vínculos determinantes con la economía y la sociedad, de modo que redunda en oportunidades para contribuir al logro de los ODS. En esta publicación mostramos ejemplos de los proyectos que las empresas asociadas a la SNMPE realizan, enmarcados en los tres grandes temas de los ODS -desarrollo económico, inclusión social y sostenibilidad ambiental-, que dan cuenta del avance logrado como catalizadores para alcanzar la prosperidad. Son 125 proyectos, brevemente descritos, que involucran distintas áreas simultáneamente, dado el carácter multidimensional que tienen los ODS. Sin embargo, de los casos descritos en esta publicación puede decirse que 51 de ellos han tomado como eje central el ODS 8 (trabajo decente y crecimiento económico), 41 enfatizan sus esfuerzos en reducir las diferencias, 24 están relacionados a la educación, 23 a la igualdad de género, 21 a salud y bienestar, mientras que 71 de ellos trabajan en base a alianzas estratégicas con otras instituciones u organizaciones tanto del Estado como de la sociedad civil. Para el caso específico del Perú, el PNUD presenta algunos indicadores del avance o retroceso en la consecución de los ODS, los cuales presentamos en la siguiente infografía. MEMORIA ANUAL 2018

21.7% de los hogares son pobres (2017)

vs. 58.7% (2004).

12.9% de desnutrición crónica (2017)

vs. 28.5% (2007).

18

de cada 1,000 niños nacidos vivos muere antes de cumplir 5 años (2017) vs. 27 (2008).

34.1% de los niños alcanzó un nivel satisfactorio en razonamiento matemático (2016) vs. 7.2% (2007).

70% de las mujeres tiene un empleo informal vs. 50% de los varones.

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72.8% de la población

tiene acceso a saneamiento por red pública (2017) vs. 62% (2011).

95.1% de la población

tiene acceso a electricidad (2017) vs.

92.3% (2013).

64.9% de personas tiene un empleo informal (2017) vs. 63.8% (2016).

0.07% del PBI es destinado a investigación y desarrollo

(2017) vs. 0.05% (2013),

350 soles es el gasto per cápita del 40% más pobre de la población (2017) vs. 244 (2007).

46% del territorio nacional

se encuentra en condiciones de vulnerabilidad alta o muy alta.

1.9% del total de residuos sólidos se recicla.

25% aumentó la cantidad

de personas que mueren o desaparecen por desastres naturales desde el 2007.

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US$360 millones cuesta la pesca ilegal al año.

2 millones de

hectáreas de selva virgen se han perdido desde el 2001.

14.9% de la población

se siente satisfecha con su respectiva municipalidad provincial (2017).

56.2 de 100 es el avance

del Perú en el ODS 17 según el SDG Index. MEMORIA ANUAL 2018

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Productividad y comercialización del damasco en Torata ANGLO AMERICAN PERÚ S.A. Con el propósito de mejorar la productividad y comercialización del cultivo de damasco en el distrito de Torata, Anglo American ha desarrollado este proyecto, ejecutado por la ONG Separ. El primer paso fue realizar un diagnóstico de la población objetivo, de la situación del cultivo y de la presencia de instituciones públicas o privadas vinculadas al cultivo; encontrando varios escenarios complejos a trabajar. Se trabajó con 128 agricultores; entre ellos más de 40 mujeres, cuya tenencia de tierra es menor a 1 Ha, reforzando el aspecto productivo en base a un paquete de capacitación y asistencia técnica personalizado para cada agricultor participante. Además, se implementaron 19 módulos básicos de riego presurizado en más de 11 Ha, además de cuidar el aspecto de la comercialización.

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En base al esfuerzo conjunto se incrementó la productividad del cultivo de 860 Kg/Ha/año a 1,650 Kg/ Ha/año (más del 90% de incremento) y el aumento del área de cultivo de damasco de 15 Ha a 38 Ha. Se mejoró el nivel de organización, llegando a comercializar más de 15 toneladas de fruta en forma asociativa con precios competitivos y, en colaboración con el CITE Agroindustrial Moquegua, se instaló el Sub Comité Técnico del Damasco, con el objetivo de reglamentar el cultivo a nivel nacional.

Mejora de gestión del sistema de riego EMPRESA MINERA LOS QUENUALES S.A. La comunidad campesina de Huachis, región Áncash, amplió su frontera agrícola y sus conocimientos para un mejor manejo de los recursos hídricos y la mejora del rendimiento productivo de sus campos. Para ello – conjuntamente con la empresa – se realizó un diagnóstico del sistema de riego por aspersión, incluido un plan de rehabilitación de este sistema, y se trabajó en el fortalecimiento de la gestión de la Junta de Regantes de Quillicsha y Airush. En los tres años de implementación que lleva el proyecto, el 95% de los agricultores de Huachis ha mejorado sus sistemas de riego en las parcelas y lo operan satisfactoriamente. Se ha incrementado en 50% el valor de la producción agrícola por hectárea. MEMORIA ANUAL 2018

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Vivero demostrativo como articulador social KALLPA GENERACIÓN S.A. La empresa ha impulsado desde 2016 el proyecto “Vivero demostrativo como articulador social”, teniendo como punto de partida la construcción y sostenimiento de un vivero con proyección social, ubicado en la propiedad de la Central Termoeléctrica Puerto Bravo, en el distrito de Mollendo, en Arequipa. Con el vivero se promueve la activación de espacios para la siembra de hortalizas y plantas forestales que contribuyan a la mejora de las condiciones y la calidad de vida de las familias vecinas, las instituciones educativas, los comedores populares, la municipalidad y las asociaciones de vivienda. A la fecha las familias se han abastecido de plantones de hortalizas, se han instalado 12 biohuertos familiares, se han sumado al trabajo de sensibilización ciudadana por el cuidado ambiental organizaciones de sociedad civil de la zona, se construyeron tres viveros escolares y se ha donado 1200 árboles para forestación de zonas aledañas a los colegios y asociaciones de vivienda en Mollendo.

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Asistencia técnica agropecuaria en Moquegua SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION Para incrementar la producción frutícola de los agricultores del distrito de Torata, en Moquegua, se desarrolla este programa que involucra tres componentes: diagnóstico de los frutales de palto, capacitación técnica en el manejo de frutales y la construcción de viveros y posas de lombricultura. En coordinación con los agricultores, se realizaron encuestas y análisis de suelos y plantas, de los resultados obtenidos se elaboró un manual de producción del palto, se aplicaron nutrientes a foliares y el suelo, además de evaluar nuevas plantaciones de palto y damasco en la zona. El programa logró la implementación de la producción de los abonos orgánicos, mejora en la floración y producción de los productos orgánicos en la producción de frutales, como ácidos húmicos, ácidos fúlvicos, microorganismos, caldo sulfocalcico, biol y compost. A la fecha, se registró 20% de incremento en la floración en los cultivos de palto y 15% de aumento en la producción. MEMORIA ANUAL 2018

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Ganadería sostenible KALLPA GENERACIÓN S.A. El proyecto ha ido enriqueciéndose desde su nacimiento, en 2015, como una iniciativa de apoyo a los vecinos de la Central Termoeléctrica Puerto Bravo en Mollendo, Arequipa, en la actividad de ganadería lechera. El trabajo conjunto con la población abarca hoy asistencia técnica y clínica veterinaria, mejoramiento genético y calidad reproductiva, sanidad animal, seguridad alimentaria y gestión ambiental. Así, el proyecto busca fortalecer las capacidades técnico-productivas de los ganaderos, para contribuir al desarrollo de su localidad. A la fecha el programa ha logrado que los pobladores incrementen su producción lechera promedio por vaca al día de 10.4 litros en 2017 a entre 12 y 15 litros en 2018, así como la efectividad en los procesos reproductivos, que creció del 50% al 69% en el mismo periodo.

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Café de Curibamba ENEL GENERACIÓN PERÚ S.A.A. El proyecto impulsa el desarrollo económico de las comunidades de los valles de los ríos Comas y Uchubamba en el manejo técnico del cultivo del café para que compitan en el mercado con un producto de calidad internacional. Así, se han construido 80 módulos completos de beneficio de café (tanque tina, secador solar, pozo séptico y compostera) que permiten mejores condiciones de inocuidad e higiene para asegurar un producto de calidad. Se vienen manejando 49.5 Ha nuevas y 37 Ha de cafetales existentes bajo sistemas agroforestales con especies nativas y exóticas, además de estar capacitando para contar con catadores, tostadores y baristas de café que realicen el control de calidad de la producción. Este proyecto se desarrolla desde el 2012 en los centros poblados de Uchubamba, San Cristóbal de Marancocha y San José de Villano, en la región Junín, logrando incrementar el rendimiento de café de 4 qq/Ha en 2012 a 11 qq/Ha en 2018. El café Curibamba ha logrado mantener una calidad en taza que le permite estar dentro de los cafés especiales. También se ha formado una Cooperativa Agraria la cual ha vendido cerca de 18 toneladas de café a un precio por encima del mercado local (entre 2 a 4 soles más por kilo, según calidad). La Cooperativa ha participado en las ferias de FICAFE y EXPOCAFE 2018. MEMORIA ANUAL 2018

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Producción avícola PETRÓLEOS DEL PERÚ - PETROPERÚ S.A. Petroperú coordinó con jefes de familia y líderes de 20 comunidades nativas en el distrito de Morona, región Loreto, para que implementen un esquema de crianza tecnificada de aves en sus familias como elemento para mejorar la ingesta de proteínas y tener la posibilidad de incrementar sus ingresos. Así, se capacitó a 810 familias en la crianza, producción y comercialización de aves, y se viene trabajando con ellos la implementación de infraestructura básica para esta actividad. Además se realizó una alianza con el Senasa para la asistencia técnica en el aspecto de sanidad avícola, monitoreo de enfermedades, calendario de vacunación y formación de promotores de sanidad avícola. Gracias a este proyecto, se ha realizado la primera campaña de vacunación de aves en estas comunidades del Morona y se han formado 38 promotores de sanidad avícola, quienes se encargarán de la vigilancia sanitaria en la zona, en prevención de cualquier brote que afecte la producción de aves. Asimismo, las familias se encuentran capacitadas para la crianza tecnificada de aves, que se iniciará con la entrega de un módulo básico compuesto por cuatro gallinas ponedoras y un gallo reproductor especializado en postura, y se complementará con la capacitación en nutrición e ingesta de alimentos, a fin de promover el mayor consumo de proteínas en la dieta de los pobladores de estas comunidades.

Mejoramiento de razas y técnicas de crianza de cuyes EMPRESA MINERA LOS QUENUALES S.A. Con el fin de mejorar el esquema de crianza de cuyes en la comunidad campesina de Huachis, en la región Áncash, se trabajó en el fortalecimiento de las capacidades de los pobladores, se introdujo reproductores para asegurar la mejora genética y se desarrolló enseñanza para el uso de tecnología nueva en el manejo de la alimentación, sanidad y mejora de galpones. El cambio ha permitido una mayor producción de carne en 50 familias criadoras de cuyes, lo que a la fecha les permite obtener un ingreso 20% mayor a un año de iniciado el proyecto, esperándose un aumento adicional en el futuro. MEMORIA ANUAL 2018

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Desarrollo Agrícola Rural – DAR Callahuanca ENEL GENERACIÓN PERÚ S.A.A. Con el objetivo de mejorar la producción en calidad y cantidad de los principales cultivos del distrito de Callahuanca y el anexo Barba Blanca, provincia de Huarochirí, región Lima. La empresa trabaja con 352 pobladores, luego del desastre natural provocado por el Fenómeno El Niño Costero para recuperar los cultivos perdidos. Al primer año de trabajo se tienen 24 parcelas demostrativas, y 49.5 hectáreas de chirimoya, palta y hortalizas intervenidas con nuevas técnicas de prácticas agrícolas. Se ha instalado riego tecnificado por goteo, que optimiza el uso de agua de los regantes, fertilización y el tiempo del agricultor en campo, además de haberse reconstruido tres ramales de riego (Tucrepampa y Casa Grande I y II).

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Se han conformado dos microempresas lideradas por mujeres, se ha producido 1,500 kilos de pulpa de chirimoya, se estima producir más de 1,500 docenas de zapallo italiano con riego tecnificado en un área comunal 0.4 Ha. Además ganaron el fondo no reembolsable de Procompite, concurso organizado por la Región Lima.

Moquegua agropecuaria ANGLO AMERICAN PERÚ S.A. Anglo American, a través del Fondo Quellaveco, desarrolló este proyecto a fin de potenciar la producción del producto bandera de Moquegua, la palta. Para ello, trabajó con 128 productores de palto organizados para que desarrollen capacidades técnicas, productivas, asociativas y comerciales. Se instalaron 20 viveros de propagación de plantones a fin de ampliar la frontera agrícola y disminuir la presencia de plagas o enfermedades en la raíz. A la fecha, se ha incrementado la productividad del cultivo en un 30% y el crecimiento de los ingresos netos es 37% más alto por la venta de la palta a mercados de exportación. Se ha logrado implementar 23 Ha nuevas de palto de la variedad Hass, además se ha conformado la organización “Asociación Redes Moquegua Hass” que agrupa a 6 redes empresariales, permitiéndoles hacer compras conjuntas de insumos y fertilizantes a menor costo y la certificación Global Gap a 40 productores. Esta asociación ha canalizado ventas conjuntas hasta diciembre 2018 de 200 TM de palta Hass a Europa, Asia y Estados Unidos, recibiendo un pago de 21% por encima del promedio del mercado local. MEMORIA ANUAL 2018

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Promoción de la pesca artesanal SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. El objetivo del proyecto es mejorar las competencias y habilidades de los pescadores artesanales del distrito de Islay, en la región Arequipa, con miras a que operen de forma más efectiva, saludable y segura. Así, entre 2014 y 2018 se ha capacitado a un total de 232 personas entre pescadores, armadores y personal de plataforma, en aspectos como técnicas de higiene, saneamiento, buenas prácticas de manipuleo a bordo, conservación y procesamiento primario de productos hidrobiológicos, navegación a vela para reducir el uso de combustible, mantenimiento de motores marinos, formalización y uso de nuevos métodos de pesca con nasas. Cabe añadir que se logró alianzas con entidades como el Sindicato de Pescadores Artesanales y Extractores de Mariscos de Islay - Matarani, el Ministerio de la Producción, la Municipalidad Distrital de Islay, Senati, el Centro de Entrenamiento Pesquero de Paita y el Fondo Nacional de Desarrollo Pesquero. Finalmente, vale resaltar que esta iniciativa también ha beneficiado indirectamente a 928 pobladores del mencionado distrito.

Certificado ISO 9001 para empresas locales MINERA LAS BAMBAS S.A. En tanto la empresa está comprometida con ampliar las oportunidades de empleabilidad de la población cercana a sus operaciones, complementa sus acciones de priorización de compra a proveedores locales con capacitaciones para mejorar el estándar de actuación de los empresarios locales y su ampliación de mercado, pero también decidió fortalecer el aspecto de la calidad. Para ello, desarrolló en 2018 un programa que permita a las empresas locales certificarse en ISO 9001, norma de gestión de calidad internacionalmente reconocida y que significaría un soporte importante para el desarrollo de los emprendimientos en marcha. Se generó capacitaciones y asesoría a 350 empresarios, lográndose a la fecha que tres empresas alcancen la certificación, siendo uno de los ejemplos de buenas prácticas que el Ministerio de Producción describió en la Semana de la Calidad del 2018. MEMORIA ANUAL 2018

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Construyendo planes de desarrollo concertado KALLPA GENERACIÓN S.A. Buscando el desarrollo de las localidades del área de influencia donde se ubican sus operaciones, la empresa ha trabajado junto a las autoridades regionales, municipales y comunales en la elaboración de planes de desarrollo concertado (PDC), que son instrumentos de gestión importantes para atender las necesidades y mejorar la calidad de vida de la población. El trabajo se realiza en localidades de las regiones Huancavelica, Áncash, Cusco, Apurímac y Arequipa, teniendo como base tres capacitaciones a las autoridades y funcionarios sobre gestión y administración pública.

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A la fecha se han elaborado 15 PDC, cinco de los cuales fueron revisados en 2017. Se han implementado Comités de Desarrollo Comunal, donde participan los presidentes de las comunidades. Los PDC son identificados como instrumentos válidos de gestión de desarrollo, logrando que el gobierno central asigne presupuesto para los proyectos en sus localidades, así como la cooperación técnica internacional (en proyectos de educación, agricultura, agua, saneamiento y mantenimiento y construcción de carreteras).

Sostenibilidad del camarón en el río Cañete COMPAÑÍA ELÉCTRICA EL PLATANAL S.A. Después de una evaluación integral del camarón que dio cuenta de la preocupante disminución de la especie hidrobiológica en el río Cañete, se identificaron entre las causas principales a la extracción indiscriminada, el desconocimiento de métodos adecuados y el irrespeto a los períodos de veda. En este escenario, la Compañía Eléctrica El Platanal (Celepsa), unida con las poblaciones ribereñas y los recolectores de camarones, gestaron el programa de desarrollo sostenible del camarón, en el que además de capacitación y sensibilización sobre la importancia del recurso; se fortalecieron las organizaciones de camaroneros e iniciaron las labores de monitoreo anual de la especie y su biomasa. En la actualidad, se lleva a cabo labores de control y vigilancia en época de veda, de la mano con repoblamientos. Como resultado, la población de camarones incrementó en 490% comparada con la existente el año 2003, alcanzando a la fecha 1.3 millones de individuos, se evidencia el respeto a la temporada de veda, sumando a actores como gobiernos locales, fiscalía y policía; y las organizaciones camaroneras se han visto fortalecidas institucionalmente. MEMORIA ANUAL 2018

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Redes empresariales COMPAÑÍA MINERA ARES S.A.C. El proyecto, en marcha desde 2014, busca incrementar y diversificar la producción agropecuaria de las comunidades de influencia del proyecto minero Inmaculada, en Ayacucho. Con dicho fin la empresa trabaja en coordinación con cuatro municipalidades distritales, la ONG Colectivo Integral de Desarrollo, KUNAQ y Sodexo, aplicando la metodología de formación de redes empresariales con miras a que los beneficiarios no dediquen sus tierras solo al autocultivo, sino también a producir y criar para vender. Para ello se ha brindado apoyo en áreas como infraestructura, capacitación técnica, entrega de semillas y animales, y diseño de planes de negocios. Hasta 2016, los esfuerzos se enfocaron en hortalizas y cuyes, pero en 2017 se extendieron a gallinas ponedoras, para lo cual se donó más de mil de estas. A la fecha, se ha beneficiado a 206 productores de hortalizas, 57 de cuyes y 32 de huevos, cuyos ingresos anuales pasaron de menos de S/ 100 en promedio en 2014 a más de S/ 3,400 en 2018, en el caso de hortalizas. Además, en este mismo periodo, el rendimiento ha pasado de 8.5 TM/Ha (2014) a 14.55 TM/Ha (2018).

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Reposicionamiento del higo en la cultura y las costumbres KALLPA GENERACIÓN S.A. Chilca es famosa por sus higos. Sin embargo, esta parte importante de la identidad de los chilcanos se ha ido perdiendo con las nuevas generaciones y la migración a la zona. La empresa se propuso revalorizar el producto y al mismo tiempo brindar a las familias la oportunidad de hacer un uso responsable de los recursos. Para ello, trabajó con 25 familias, a las cuales se fortaleció técnicamente, apoyó a convertir en áreas verdes los terrenos que tenían en sus casas, y capacitó para que aprovechen el agua con que lavaban sus frutas y verduras para riego. A la fecha, 50 familias de tres asentamientos humanos de Chilca tienen jardines donde el higo es la planta principal, y complementan el cultivo con otros que permiten beneficios ambientales y mejorar la calidad de vida de la población asentada en esa zona, además de contar con una nueva herramienta para gestionar su economía. En adición, estas familias comparten y difunden la técnica de instalación y manejo de jardines caseros con riego de aguas grises con su comunidad. MEMORIA ANUAL 2018

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Implementación y equipamiento de plantas piloto para el tratamiento de cacao fino ORAZUL ENERGY PERÚ S.A. Orazul Energy Perú S.A., a través de Aguaytía Energy, inició este proyecto en 2013 con la finalidad de fortalecer las competencias y habilidades de 170 agricultores de cacao fino de aroma de los centros poblados Boquerón y Huipoca, y del caserío Las Mercedes, en los distritos Padre Abad y Curimaná, respectivamente. Se busca promover la industrialización del cacao, de manera que se desarrollen nuevos productos dentro de la industria chocolatera. Cabe señalar que el cacao fino de aroma es la base del chocolate gourmet y se caracteriza por la intensidad de su fragancia y sabor.

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Para tal fin, se han operativizado tres plantas piloto procesadoras de cacao con capacidad de 25 Kg/h de molienda, se ha realizado la capacitación correspondiente a los participantes en el manejo y mantenimiento de las máquinas y equipos, y se ha brindado asistencia técnica y cursos de capacitación a los agricultores en temas como fortalecimiento de la cosecha y poscosecha, gestión empresarial, entre otros. A la fecha se han conformado tres asociaciones de productores, que vienen participando en ferias regionales y nacionales para la venta de sus productos.

Fortalecimiento de las capacidades para la formulación de proyectos PERU LNG S.R.L. Con la finalidad de mejorar la eficiencia en la programación, destino y uso de los recursos con los que cuentan cuatro municipalidades distritales del área de influencia de la empresa, PERÚ LNG S.R.L. viene trabajando en este proyecto que está orientado a brindar capacitación y asistencia técnica a los equipos técnicos de las municipalidades de Chiara, Vinchos, Acoro y Acos Vinchos. Este proyecto, que se inició en marzo de 2012, cuenta con el soporte de la Universidad del Pacífico, que acompaña a los equipos técnicos durante todas las etapas de la formulación de proyectos hasta conseguir su viabilidad. Asimismo, desarrolla estrategias para conseguir el financiamiento de los proyectos y la preparación de expedientes técnicos para el proceso de licitación. A la fecha, se han elaborado 12 estudios de perfil, cuatro Proyectos de Inversión Pública (PIP) por S/ 20 millones y existen cuatro proyectos con estudios de preinversión concluidos a la espera de financiamiento, por S/ 45 millones. MEMORIA ANUAL 2018

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Programa de desarrollo económico COMPAÑÍA MINERA ANTAPACCAY S.A. Compañía Minera Antapaccay interviene en el mejoramiento de la capacidad productiva de las unidades de producción familiares y el fortalecimiento de la cadena productiva de la zona. Desde 2013, el programa informa y capacita sobre buenas prácticas de agricultura, como por ejemplo, la rotación de cultivos a fin de disminuir la erosión de la tierra. Los componentes sobre los que se trabaja involucran el mejoramiento genético de ganado, capacitación en el manejo de pastos cultivados y sanidad animal. También se fortalece las capacidades para acceder al mercado, de organización, y gestión de negocios y comercialización. Se han beneficiado con este programa 1,144 unidades productivas familiares, que corresponden a 23 comunidades de la provincia de Espinar, en la región Cusco. A la fecha, se viene realizando un análisis de impacto de este proyecto con miras a obtener un reporte en 2019.

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Invernadero para producción de semilla básica de papa en Ayacucho TRANSPORTADORA DE GAS DEL PERÚ S.A. Con el objetivo de elevar la capacidad técnico-productiva en el cultivo de la papa de las familias productoras de la comunidad de Pinao-Yntapacha, en el distrito de Tambillo, en Ayacucho, la empresa trabaja en un programa con 168 familias productoras de papa, en base a cuatro componentes: acceso a semillas de calidad, asistencia técnica, oportunidades de capacitación y desarrollo de gestión comercial. Se ha construido un invernadero, capacitado en técnicas agrícolas, realizado pasantías, y elaborado un plan de desarrollo que incluiría etapas de comercialización y articulación. A la fecha, se ha registrado la primera producción de semilla básica del invernadero (50,000 tubertulillos) en tres variedades de papa: Peruanita, Canchán y Yungay, y la producción en campo supera las 25 toneladas. Los agricultores utilizan las prácticas aprendidas y tienen acceso a semillas de calidad. El objetivo es certificar las semillas y lograr que la comunidad, además de utilizarlas en su producción, las ofrezca al mercado, para lo que se está trabajando en alianzas y la formación de asociaciones de productores. MEMORIA ANUAL 2018

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Polinizando paltos en Omate ANGLO AMERICAN PERÚ S.A. Con la finalidad de mejorar los ingresos de los pequeños productores frutícolas del distrito de Omate, en la región Moquegua, Anglo American, a través del Fondo Quellaveco, desarrolla este proyecto ejecutado por la ONG CEDER. Trabaja con 159 familias para implementar tecnología apícola y polinizadora en la cadena productiva de palto, con la introducción de colmenas de abejas y variedades de palto polinizantes en huertos familiares. También se han instalado módulos de riego presurizado, nuevos plantones e injertos de palto, asistencia técnica en apicultura y polinización, además de la implementación de un manejo integral de los huertos con certificación orgánica.

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El aumento de la acción polinizadora y el buen manejo del huerto incrementó en 51% la cantidad de frutos por hectárea. Desde 2016 se ha logrado mantener la certificación orgánica de 122 Ha de frutales y se conformó una asociación de mujeres para gestionar la producción y comercialización de la miel de abeja, bajo la marca colectiva “Dulce Reina de Omate”, lo que permitió comercializar 5,842 Kg de miel.

Mejora genética en el cultivo de la papa COMPAÑÍA MINERA PODEROSA S.A. Con la finalidad de mejorar el rendimiento de los cultivos de papa en las provincias de Pataz y Sánchez Carrión, en La Libertad, Cía. Minera Poderosa implementó una alianza público-privada de la mano con el INIA, el CIP y las municipalidades de Chugay y Pías. El proyecto buscó desarrollar nuevas variedades de papa que resistan a la enfermedad llamada Racha, que sean capaces de adaptarse a condiciones climáticas adversas y que tengan un mejor contenido de fierro y zinc (biofortificadas). Para ello, se propició la investigación, se brindó asistencia técnica y se construyeron espacios especialmente dedicados para esta actividad. Desde 2010, año en el que se inició este proyecto, se ha logrado adoptar nuevas variedades de papa (como la INIA-325 Poderosa), se ha elaborado un catálogo con 129 variedades de papas nativas, se han construido un invernadero aeropónico y dos almacenes de semillas de 20 toneladas, y se ha brindado capacitación, lo que ha permitido incrementar el precio y el rendimiento de los cultivos de papa en 60%, lo que beneficia a 1,500 agricultores y sus familias. MEMORIA ANUAL 2018

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Programa de desarrollo agropecuario y tecnificación agrícola HUDBAY PERÚ S.A.C. Este proyecto, que viene siendo implementado desde 2013, tiene por finalidad incrementar la frontera agrícola de las comunidades de los distritos de Velille, Chamaca y Livitaca (provincia de Chumbivilcas, Cusco) a través de la tecnificación de sus actividades agrícolas. La empresa busca fortalecer la tecnificación del trabajo agrícola, por tal razón, en base al convenio con las municipalidades de Velille, Chamaca y Livitaca, se entregaron 14 tractores y más de 30 equipos agrícolas. A la fecha, el servicio de la maquinaría ha hecho posible roturar más de 1,800 hectáreas para el cultivo de forrajes y pastos en los distritos mencionados y al mismo tiempo proveer mejor alimento para el ganado de la zona. Con el proyecto se han beneficiado 4,737 unidades productivas de la zona de influencia de la unidad Constancia.

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Centro de transformación primaria de fibra de vicuña en Huachocolpa COMPAÑÍA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. Con el objetivo de fomentar una actividad económica que permita a las comunidades incrementar sus ingresos y mejorar su calidad de vida, desde 2014 Buenaventura, a través de su Programa de Desarrollo Productivo y Articulación Comercial (PRA Buenaventura) viene trabajando con las comunidades de Huachocolpa y Carhuapata, en Huancavelica, en los procesos de captura y esquila de vicuñas, así como en la articulación con el mercado nacional e internacional. Además, se realiza capacitación técnica, se ha implementado un centro de transformación primaria y se ha logrado un mejor manejo de vicuñas durante los chaccus. El proyecto se inició con la movilización de 400 vicuñas desde la Reserva Galeras, lo que permitió un repoblamiento exitoso en tanto la comunidad de Huachocolpa cuenta actualmente con una población promedio de 6,000 vicuñas. Durante los últimos dos años se han producido más de 500 Kg de fibra de vicuña de alta calidad, que mediante una alianza con la Asociación de Comunidades Exportadoras de Fibra de Vicuña y Guanaco de Arequipa, se ha logrado vender a nivel nacional y exportar a Europa. Actualmente, se gestiona la autorización de la marca Vicuña Artesanal, que será utilizada para la transformación secundaria de la fibra y la confección de tops, hilos y prendas de vestir. MEMORIA ANUAL 2018

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Fortalecimiento de crianza de cuyes y producción de hortalizas KALLPA GENERACIÓN S.A. Con la finalidad de mejorar la productividad, respetando el entorno y garantizando alimentos suficientes y de calidad para la creciente población de las comunidades de los distritos de Colcambamba, Andaymarca y Surcubamba en Huancavelica, Kallpa Generación y el Banco DEG, con fondos públicos del Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo (BMZ) de Alemania, desarrollan un programa de seguridad alimentaria y desarrollo económico desde 2014.

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El trabajo consiste, además de capacitaciones, en apoyo para la construcción de infraestructura para la crianza de cuyes, asistencia técnica y sensibilización. A la fecha se observa que el 70% de las hortalizas producidas son para autoconsumo, incrementándose la calidad alimenticia de la población, mientras que, además de consumir la producción de cuyes, el 20% de las familias también los ofrece en el mercado local. Además, un pilar determinante del programa es la participación de las mujeres, quienes han fortalecido su participación en el proceso de desarrollo local y de sus familias.

Producción de macro algas en Ilo ANGLO AMERICAN PERÚ S.A. El Fondo Quellaveco de Anglo American, en alianza con el Centro de Innovación Tecnológica Pesquero Ilo, el Instituto del Mar del Perú (IMARPE), la Gerencia Regional de la Producción, la Compañía de Anfibios N° 113 del Ejército del Perú y la Universidad Nacional de Moquegua, desarrollaron esta iniciativa presentada por la Asociación de Pescadores Artesanales “Las Brisas”. Para ello, se aplicaron tecnologías novedosas para el cultivo de macro algas rojas con programas de capacitación y asistencia técnica en productividad acuícola, se instaló una incubadora (hatchery) artesanal para la producción de semillas y se instalaron dos líneas de cultivo de 100 metros con semillas de algas rojas. En el proyecto participaron más de 100 pescadores, estudiantes y profesionales del sector, entre agosto de 2017 y setiembre de 2018. Producto de este trabajo, se cosecharon en 3 meses 600 kilos de alga fresca, los mismos que fueron colocados en el mercado local. Cabe señalar que las algas son consideradas como los súper alimentos del futuro, debido a sus altas propiedades nutritivas. MEMORIA ANUAL 2018

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Mejoramiento genético de camélidos sudamericanos HUDBAY PERÚ S.A.C. Tomando como punto de partida un trabajo previo en el que se identificó que la mayor parte (96.7%) de la población de alpacas y llamas de los distritos de la provincia de Chumbivilcas no tenía las condiciones óptimas para fines reproductivos (debido a problemas genéticos o a la baja calidad de su fibra), se desarrolló un programa que busca mejorar la calidad genética del ganado de modo que se eleve la producción de fibra de alpaca y de carne. Es así como, en base a un trabajo coordinado, se definieron las características del ganado reproductivo necesarias, se organizaron comités comunales para ordenar el proceso y se entregaron 685 alpacas (razas Huacaya y Suri) y llamas (razas Q’ara y Ch’aku). El alcance el programa benefició a 238 criadores y sus familias de los distritos de Livitaca (Huaylla Huaylla y Ccollana Alta) y Chamaca (Cangalle). Cabe señalar que, para garantizar la sostenibilidad del proyecto, las comunidades participaron tanto en el proceso de selección de animales, como en capacitaciones sobre conservación de pastos, sanidad animal, esquila y clasificación de fibra, además de comercialización. Se espera que los resultados del proyecto sean visibles en los años venideros.

Producción de hortalizas en Talara CNPC PERU S.A. El proyecto consistió en la habilitación de un área, con la construcción de un cerco perimétrico, instalación de un sistema eléctrico, sistema NFT (Nutrition Film Technique), apoyo con herramientas, insumos y capacitación para facilitar el manejo técnico del cultivo. Además, con el objetivo de propiciar la creación de microempresas sostenibles, se trabajó capacitando a 120 personas (40 de ellas mujeres) para el manejo técnico de la producción y la organización del negocio, en el distrito El Alto en la provincia de Talara, Piura. El proyecto se inició con la siembra de lechuga y actualmente la producción se ha diversificado con el cultivo de otras hortalizas, lo cual ha permitido mejorar la cadena de comercialización en la zona, ya que cuenta con clientes regulares que requieren periódicamente las hortalizas producidas. MEMORIA ANUAL 2018

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Huertos en línea

RED DE ENERGÍA DEL PERÚ S.A. (ISA REP) Este proyecto, que nació como una iniciativa para reducir las invasiones sobre los derechos de vía debajo de las líneas de transmisión eléctrica, tiene como propósito principal mejorar la calidad de vida de personas de la tercera edad en situación de pobreza a través del cultivo y venta de hortalizas de huertos ecológicos y contribuir a la mejora de la alimentación de sus familias. Asimismo, la creación de huertos debajo de las líneas de transmisión genera un impacto positivo sobre el ambiente, creando espacios verdes en zonas urbanas. Desde 2004 los huerteros, de la mano con la empresa, implementan huertos que requieren el aplanamiento del terreno y la construcción de infraestructura, reciben capacitación en buenas prácticas de sembrío, mantenimiento y cosecha de hortalizas, y siguen un proceso de certificación para la obtención de la categoría de productor de hortalizas orgánicas. Se les brinda también asesoría y acompañamiento para su participación en ferias y otros espacios de venta.

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A la fecha se han implementado 15 huertos en Lima y Trujillo, con una extensión de 38,300 hectáreas, lo que genera además mayores ingresos económicos de las familias participantes.

Desarrollo sostenible participativo: piscigranjas ORAZUL ENERGY PERÚ S.A. Con la finalidad de contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias que viven en condición de pobreza, desde 2007 la empresa viene implementando una iniciativa que busca promover el desarrollo sostenible participativo a través de la piscicultura con especies nativas en los distritos de Irazola, Neshuya y Curimaná, en la provincia de Padre Abad, región Ucayali. Así, se promueve la crianza de peces nativos como el paiche, el paco y la gamitana en 46 piscigranjas familiares, cuya producción enriquece el consumo de las familias y resulta en una oportunidad de incrementar sus ingresos. Entre los años 2008 y 2017 se han instalado 14 hectáreas de espejos de agua, que han permitido producir y comercializar 300 toneladas de carne de pescado en 10 campañas de producción, producto del trabajo de 46 familias distribuidas en 12 caseríos. Además, las piscigranjas fueron reconocidas por esta iniciativa de desarrollo participativo por la SNMPE, Perú 2021, OEFA y ANA, como buenas prácticas. MEMORIA ANUAL 2018

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Haz realidad tu negocio COMPAÑÍA MINERA ANTAPACCAY S.A. Compañía Minera Antapaccay viene trabajando un programa de formación y acompañamiento para apoyar iniciativas económicas fomentadas por jóvenes entre 18 y 35 años. Se interviene en el fortalecimiento de capacidades y el desarrollo de herramientas para generar ecosistemas favorables a la generación de emprendimiento, fomentando oportunidades de empleo y generando empleabilidad en negocios distintos, promoviendo la colaboración entre proveedores locales para la mejora de sus competencias y la calidad de sus productos. El proyecto se complementa con el adiestramiento en estrategias de gestión de conocimiento y comunicación. Se han generado 146 negocios nuevos, 174 están siendo fortalecidos, 91 se han formalizado y se han generado 346 empleos. El programa se aplica a 320 pobladores de Alto Huarca, en la provincia de Espinar, en la región Cusco.

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Allin Ruray

PERU LNG S.R.L. Los productores de fibra de alpaca de la zona de influencia de PERÚ LNG S.R.L. vendían sus productos a través de intermediarios, con lo que obtenían precios hasta 10 veces menores a los que podían acceder de participar directamente en el mercado. En ese sentido, y con el objetivo de que las familias de las comunidades productoras de alpaca mejoren sus ingresos a través de la venta de fibra con valor agregado, la empresa implementó el proyecto Allin Ruray a través del cual se busca dotar a los productores del equipamiento y los conocimientos que les permitan procesar y transformar la fibra. Para ello, se crearon tres empresas comunales, una en cada anexo intervenido, y se implementaron tres plantas de escarmenado, lavado y secado de fibra de alpaca. De igual manera, se brindó asistencia técnica para la implementación de instrumentos de gestión organizativa y de registros contables que permitan un manejo transparente de los ingresos y egresos de las empresas comunales. Actualmente, las familias se encuentran en capacidad de comercializar su fibra de alpaca en forma de tops, fieltros e hilos, logrando una alta rentabilidad y mayores ingresos (incremento de 15%). MEMORIA ANUAL 2018

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Mejoramiento de la cadena productiva de animales menores e inclusión comercial MINERA LAS BAMBAS S.A. El proyecto contribuye al desarrollo rural sostenible de poblaciones vulnerables y considera el empoderamiento de organizaciones sociales y comités de mujeres y de adultos mayores en las comunidades de Quehuira, Manuel Seoane Corrales, Chumille y Choquecca Antio, en los distritos de Challhuahuacho, y Tambobamba.

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Para ello, se está mejorando la cadena productiva de cuyes, en busca de obtener la inclusión comercial bajo el modelo de redes empresariales de productores. Se han desarrollado capacitaciones en técnicas productivas, comerciales y de financiamiento, que aseguran una producción y comercialización sostenibles. Con este trabajo, desde 2016 se ha logrado fortalecer a más de 500 familias productoras, 125 de las cuales venden regularmente el producto y otras 15 han consolidado y ampliado su producción al vender hasta S/ 1,000 mensuales. Además, se han formado tres asociaciones formales de criadores de cuyes y se ha logrado que sean las mujeres las nuevas emprendedoras de sus comunidades.

Agroemprendimientos en centros poblados de Paucartambo y Huachón ENGIE ENERGÍA PERÚ S.A. Desde 2011 la empresa desarrolla este programa, empezando con asesorías técnicas, desarrollo de escuelas de campo, parcelas demostrativas, pasantías, construcción de planta de procesos primarios y el fortalecimiento para la articulación comercial enfocados a agregarle valor a la producción agrícola de los productores agropecuarios de Paucartambo y Huachón. El trabajo ha permitido que se formule y logre el cofinanciamiento del proyecto “Mejora de la competitividad productiva y comercial del cultivo de la granadilla del valle de Paucartambo” (antes Programa de Innovación Agraria), además se han formado dos asociaciones de productores que involucran a 101 agricultores (Central de Productores Agropecuarios del Valle Agrícola de Paucartambo-Pasco, Ceprovapp, además de la Central de Productores Agropecuarios de San Cristóbal de Quiparacra, Ceprosacq). Los productores han visto un incremento de sus ingresos por hectárea en base a cultivos tradicionales y alternativos. MEMORIA ANUAL 2018

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Pisco emprendedor PLUSPETROL PERÚ CORPORATION S.A. Con el fin de promover el espíritu emprendedor y con el compromiso de generar desarrollo en la provincia de Pisco, Ica, el Consorcio Camisea, operado por Pluspetrol, trabaja con cerca de 2,000 jóvenes pisqueños entre 18 y 29 años para que logren crear su propio negocio. El proyecto tiene dos fases, la primera de las cuales brinda capacitación para elaborar planes de negocio y concluye con la presentación de ideas de negocio, que son evaluadas por un jurado. Los ganadores pasan a la segunda fase, en la cual son capacitados en marketing, costos, finanzas, tributación y contabilidad, y se les otorga un capital semilla de S/ 1,500, asistencia técnica y seguimiento. Además, en alianza con la Municipalidad de Pisco y Plaza Vea, los jóvenes participan en ferias con sus productos. El proyecto empezó en 2015 y en él participan también el BID y el Colectivo Integral de Desarrollo (CID), hoy conocido como Perspektiva. A la fecha, se ha logrado capacitar a 1,708 jóvenes en la primera etapa, de los cuales el 64% son mujeres.

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Mining Lab 2

NEXA RESOURCES PERÚ S.A.A. Mining Lab 2 es un programa que tiene por objetivo promover el desarrollo -por parte de startups- de soluciones innovadoras que contribuyan a mejorar la eficiencia y productividad en los procesos productivos de la empresa. De esta manera, se impulsan las iniciativas de emprendedores y, al mismo tiempo, estas tienen la posibilidad y las herramientas necesarias para implementar sus soluciones en unidades en operación. En esta segunda edición de Mining Lab se presentaron un total de 186 proyectos por parte de startups de todo el continente americano, de los cuales 20 fueron seleccionados, entre ellos 3 proyectos desarrollados por startups peruanas. Estos proyectos, que vienen siendo implementados en las unidades mineras de la empresa, buscan desarrollar las siguientes iniciativas (i) sistema robótico para topografía autónoma e inspección de minas subterráneas para aumentar la eficiencia y seguridad bajo condiciones extremas; (ii) optimización de procesos industriales mediante análisis avanzado de datos y (iii) nuevas tecnologías de conminución (reducción de minerales) que permiten el ahorro energético y en el consumo de acero en 60%. MEMORIA ANUAL 2018

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FOGEL: fortalecimiento de la gestión local COMPAÑÍA MINERA ANTAMINA S.A. Durante el período de transición electoral municipal 2018, la empresa ha buscado fortalecer el proceso democrático, asegurando mejores condiciones de información y de diálogo, así como una adecuada transferencia y continuidad de las mejores prácticas de gestión municipal en 12 distritos de la Región Áncash, mediante el Programa FOGEL de Compañía Minera Antamina. Ello ha significado brindar asistencia técnica a autoridades y funcionarios municipales que concluyen su periodo de gestión 20152018 y a las autoridades electas en el proceso de transferencia de la gestión municipal, incidiendo en la continuidad de la ejecución de los proyectos estratégicos para el territorio y los servicios municipales económicos y sociales, además de planificar los retos y desafíos de la nueva gestión. Es así como se ha fortalecido el liderazgo local. En base al diálogo democrático se elaboró una agenda de desarrollo, que fue presentada a los candidatos a la alcaldía en una serie de jornadas públicas, y que concluyó con la suscripción de un acuerdo de gobernabilidad para cada distrito.

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Producto del trabajo realizado, 12 distritos cuentan con memorias de gestión municipal, actas de transferencia, programas multianuales 2019-2022 registrados, además de una agenda de desarrollo y acuerdos de gobernabilidad firmados por la mayoría de candidatos. Asimismo, se formaron 12 tribunas electorales, movilizando a más de 120 líderes locales (43% son mujeres), de los cuales 50 vertieron sus testimonios y propuestas en las jornadas electorales.

Pavimentación del distrito de Sanagoran TAHOE PERÚ LA ARENA En colaboración con el gobierno local, Tahoe Perú La Arena ha dado inicio al proyecto que involucra la pavimentación de las vías del distrito de Sanagoran, en la provincia de Sánchez Carrión, el cual beneficiará a 13,000 pobladores. La construcción de la carretera de circunvalación y de las pasarelas permitirá mejorar el tránsito vehicular y de las personas. El beneficio será un ahorro de tiempo en los traslados y una mejora de la seguridad y del ornato de la ciudad. MEMORIA ANUAL 2018

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Mejoramiento del canal de regadío Tzacra - II etapa MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A. Para mejorar la producción agrícola y ganadera en el caserío de Cuncashca, la empresa en trabajo coordinado con los pobladores, implementó este proyecto que busca rehabilitar y mejorar el sistema de riego de la zona. Las obras estuvieron a cargo de una empresa local e incluyeron la construcción de 1,278 metros lineales de canal revestido de concreto entre los sectores Tzacra y Pallicunca, la implementación de dos cajas disipadoras, 16 rápidas con sus correspondientes pozas disipadoras y compuertas para el control del flujo de agua, dos cajas de entrega de flujo al canal, y dos pases vehiculares para permitir el tránsito vehicular sobre el canal, entre otros. Los trabajos del canal abarcan la atención a un total de 50 familias (aproximadamente 250 habitantes) del caserío de Cuncashca, en la regiónAncash, localidad vecina a la mina Pierina, que actualmente se encuentra en proceso de cierre.

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Interconexión eléctrica REPSOL EXPLORACIÓN PERÚ, SUCURSAL DEL PERÚ En tanto la comunidad de Nuevo Mundo cuenta con servicio de energía eléctrica sólo por algunas horas y, generalmente, por las noches, la empresa viene desarrollando el proyecto de construcción, operación y mantenimiento de una línea de interconexión eléctrica que respalde la red de transmisión existente que permita a esta comunidad disponer del servicio las 24 horas del día. A la fecha, se han iniciado los trabajos de ingeniería y el estudio de la calibración de protección eléctrica, el cableado subterráneo y la inducción técnica al personal que en representación de la comunidad se encargará de la operación y mantenimiento desde el punto de entrega. Una vez culminado el proyecto, 1,200 personas accederán a un servicio seguro de electricidad. MEMORIA ANUAL 2018

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Mejoramiento de los baños termales de Azulmina COMPAÑÍA MINERA SANTA LUISA S.A. En base a un trabajo conjunto entre la empresa y la Comunidad Campesina de Huallanca, en Ancash, y a fin de mejorar los ingresos de 60 familias, se realizó la refacción de las instalaciones de los baños termales de Azulmina, los cuales no podían ser usados, pues su infraestructura -en particular el sistema de conducción de agua- se encontraba deteriorada. Para ello, se elaboraron tres expedientes técnicos: de los baños termales propiamente dichos, la construcción de un local de venta de alimentos y la implementación de un cerco perimétrico. En base a ello, se realizaron los trabajos, que incluyeron el mejoramiento de la bocatoma de captación de agua y del canal de conducción, la habilitación de duchas y baños, cambio de tuberías, y la reparación de pozas y piscinas, entre otros. A la fecha, los baños se encuentran en operación, lo que permitirá incrementar el flujo de visitantes a la zona, que han pasado de 7 a 120 visitantes por semana, incrementado los ingresos en la comunidad.

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Construcción del colegio secundario en el centro poblado de Pisit COMPAÑÍA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. En alianza con el Gobierno Regional de Cajamarca, a través de la modalidad de Obras por Impuestos (Ley 29230), Minera La Zanja culminó la construcción del Colegio Secundario en el Centro Poblado de Pisit, un proyecto que tiene como objetivo ofrecer un servicio educativo de calidad. La obra significó la construcción de más de 1,400 metros cuadrados en módulos educativos, servicios higiénicos, áreas administrativas y de servicios generales, áreas exteriores y deportivas, así como el equipamiento, capacitación al personal docente, entre otros, involucrando una inversión de 3.5 millones de soles. Este proyecto cuenta con el apoyo de la Dirección Regional de Educación, la UGEL y de manera particular de los padres de familia, quienes han trabajado directamente en la construcción del colegio, aportando mano de obra y diversos apoyos durante el proceso. MEMORIA ANUAL 2018

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Energía para el Bajo Urubamba PLUSPETROL PERU CORPORATION S.A. En alianza con las comunidades, la Municipalidad de Echarati (luego con la Municipalidad de Megantoni, el nuevo distrito para la zona) y el Minem, Camisea, operado por Pluspetrol, contribuyó con mejorar la calidad de vida de las poblaciones indígenas Yine y Matsiguenga del Bajo Urubamba, en la selva de Cusco, a través del acceso confiable y continuo a energía eléctrica. Para ello, la municipalidad distrital, haciendo uso de los recursos del canon gasífero, construyó e instaló las líneas y redes eléctricas, así como las conexiones domiciliarias. Las comunidades nativas apoyaron despejando la zona para la instalación de las redes y el Minem formuló el diseño y el seguimiento del proyecto. La empresa construyó la subestación y desde hace cuatro años genera y entrega hasta 500 Kw de energía con el gas de Camisea. Son 12 comunidades y 7,500 personas las que cuentan con el servicio eléctrico las 24 horas del día.

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Apoyo a Techo Propio UNIÓN ANDINA DE CEMENTOS S.A.A. El proyecto complementa al programa estatal Techo Propio, que desarrolla el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento. Los beneficiarios son aquellos que cuentan con un bono para la construcción de su vivienda, pero sus lotes están en zonas inestables o de pendiente, producto del crecimiento no planificado o la migración, y necesitan construir muros de contención. Las familias elegibles reciben bolsas de cemento para la construcción de un muro de contención individual, el tarrajeo interno de la vivienda y la implementación de veredas exteriores a aquella (mejoras a la vivienda no cubiertas por el bono habitacional Techo Propio) y son asesorados tanto para la construcción adecuada del muro como para efectuar los trámites (con el municipio, por ejemplo). El proyecto viene ejecutándose desde el 2010 y a la fecha ha beneficiado a 406 familias de 48 asentamientos humanos de Lima. MEMORIA ANUAL 2018

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Plan contra la anemia SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. El proyecto busca contribuir con la lucha contra la anemia en los niños menores de 5 años en el distrito de Uchumayo, en la región Arequipa. Para ello, se entregó a los centros de salud equipos para las pruebas médicas, aplicadas en abril a más del 60% de los niños menores de 5 años del distrito, gracias al trabajo conjunto con instituciones educativas, postas de salud y comités del Vaso de Leche. Así, de haberse evaluado a 168 niños antes del proyecto, con este se logró analizar a 926, de los cuales el 27% presentó anemia.

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De los niños afectados, el 87% siguió el tratamiento del proyecto, que incluyó el seguimiento en casa y la capacitación a padres e hijos sobre alimentación saludable. A inicios de diciembre se realizó el control final a todos los niños (afectados o no), para ver el progreso y recabar nueva información para la intervención del 2019. Se halló que 6.3% de los niños con anemia dejó de tenerla y que ahora solo el 20% del total de niños evaluados padece de dicho mal. Cabe notar que antes de la iniciativa, muchos de los niños no seguían un tratamiento por falta de recursos o por resistencia de sus padres a ciertas pruebas y medicamentos. Con el proyecto se logró superar en gran medida estas dificultades.

Construcción del nuevo puente Chuquibamba TAHOE PERÚ SHAHUINDO Tahoe Perú Shahuindo, en convenio con el Gobierno Regional de Cajamarca y la Municipalidad Provincial de Cajabamba, inició en abril de 2018 la construcción del nuevo puente Chuquibamba. Esta obra beneficiará aproximadamente a 15,000 vecinos de los caseríos de Chuquibamba, Araqueda y Algamarca, en el distrito de Cachachi, provincia de Cajabamba, Cajamarca. La obra permitirá una mayor integración y comunicación, y mejorará la seguridad vial y el intercambio comercial entre las localidades, ya que la infraestructura ha sido diseñada para el tránsito de camiones de gran tonelaje. Finalizada la construcción, la obra será entregada en donación a las autoridades competentes, para su administración. MEMORIA ANUAL 2018

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Lucha contra la anemia en Ventanilla FUNDACIÓN REPSOL Y REFINERÍA LA PAMPILLA S.A. Conscientes de los efectos adversos irreversibles de la anemia en los primeros años de vida, que limitarán la formación y oportunidades laborales futuras, en 2011 Repsol Perú y la Fundación Repsol establecieron una alianza de cuatro años con el Programa Mundial de Alimentos de Naciones Unidas (PMA) para combatir la anemia de los niños menores de 5 años de Ventanilla, zona de influencia de la Refinería La Pampilla. En 2016 se reanudó la alianza hasta 2020, debido al éxito alcanzado durante la primera etapa, en la que se logró reducir la anemia en 23 puntos porcentuales, pasando del 52,6% inicial al 29,6%. El objetivo del programa es beneficiar a más de 10,400 personas. En el 2017-2018, se implementaron dos Centros de Preparación de Comida Nutritiva Infantil en Ventanilla y se realizan dos ediciones del Curso de Formación de Consejeras Comunitarias, asegurando el efecto multiplicador del trabajo.

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Médico de cabecera COMPAÑÍA MINERA ARES S.A.C. El proyecto tiene por fin mejorar la salud de los miembros de comunidades de las zonas de influencia de las operaciones de la empresa en Apurímac, Arequipa, Ayacucho y Cusco. La iniciativa, en ejecución desde 2011, se realiza en coordinación con el Minsa a través de una unidad móvil (consultorio médico rodante) que realiza cuatro actividades: (i) campañas integrales de salud (cubren medicina general, pediatría, ginecología, odontología, dermatología, etc.); (ii) jornadas de atenciones médicas, (iii) actividades preventivo–promocionales (capacitación en temas como lavado de manos, infecciones respiratorias, prevención y manejo de diarrea, planificación familiar, vacunación, etc.); y (iv) visitas domiciliarias. También se cuenta con un plan de nutrición para madres gestantes y niños con anemia o parasitosis, y además se asegura la inscripción de quienes viven en zonas alejadas en el Sistema Integral de Salud. Se realizan en promedio siete campañas integrales al mes por unidad, alrededor de 40 visitas domiciliarias por unidad por año y 60 talleres anuales por unidad, además de otras intervenciones. En lo que respecta al apoyo en la disminución de la anemia y parasitosis en las comunidades se viene combatiendo los índices de prevalencia desde hace cuatro años. MEMORIA ANUAL 2018

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Salud integral luchando contra la anemia ENEL GENERACIÓN PERÚ S.A.A. Enel Generación Perú, en coordinación con las autoridades de instituciones educativas de las comunidades de Junín, brinda ingredientes para preparar desayunos nutritivos y saludables. Para ello, entrega mensualmente insumos e ingredientes a cada uno de los centros educativos y programas no escolarizados de las comunidades de La Florencia, Los Ángeles, Yanayacu, Las Orquídeas de Pacaybamba, Marancocha, Unión Condorbamba, San José de Villano y San José de Utcuyacu. El programa que se inició en 2008 promueve la organización comunal de profesores y padres de familia. Las madres de familia reciben talleres de capacitación en alimentación saludable y manipulación de alimentos para un adecuado proceso de preparación. Los 128 niños que reciben este beneficio son evaluados periódicamente para verificar su evolución, evidenciándose que ha disminuido en 92% los casos de anemia en los niños beneficiarios del programa en los centros poblados.

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Fortalecimiento de servicios de salud en Arequipa SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. Con el objetivo de mejorar la capacidad operativa en la prestación de los servicios de salud a nivel regional, se implementaron los establecimientos de salud con los equipos y material necesario para realizar su labor y se generó un plan integral para poder intervenir de manera coordinada con los diferentes actores a nivel regional. En base a una identificación previa, en los dos últimos años se implementaron las unidades médicas móviles, dando la oportunidad de contar con la atención de servicios especializados en los lugares más alejados de la región; se entregaron tres ambulancias adecuadamente equipadas a distritos que no contaban con ellas; se equiparon las áreas de cirugía UCI y otras del Hospital Regional Honorio Delgado Espinoza; y se mejoraron los ambientes para la apertura de la unidad de radioterapia del Instituto Regional de Enfermedades Neoplásicas del Sur (con lo que la atención oncológica ya no se limita solo al Hospital Goyeneche). También se brindó el equipo adecuado a las áreas de cirugía y de funciones obstétricas neonatales de centros de salud de cinco distritos. Al cierre del primer año del proyecto se atendió a más de 21,000 personas en especialidades como gineco-obstetricia, pediatría, medicina interna, odontología y laboratorio. MEMORIA ANUAL 2018

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Tele-ecografías en el puesto de salud Nuevo Mundo REPSOL EXPLORACIÓN PERÚ, SUCURSAL DEL PERÚ En base al trabajo conjunto entre Repsol Exploración Perú, la Dirección Regional de Salud del Cusco y Medical Innovation & Technology, se ha logrado implementar el primer servicio de telemedicina en la región a través de tele-ecografía. Para ello se capacitó al personal médico del centro de salud Nuevo Mundo y del hospital de Quillabamba. De esta manera, desde el 2017 en que se implementó el proyecto de tele-ecografía, se contribuye a la prevención oportuna de enfermedades abdominales y complicaciones obstétricas de la población de la comunidad nativa de Nuevo Mundo (y comunidades aledañas) ubicadas en el distrito de Megantoni, provincia La Convención, región Cusco. Este trabajo permite a más de 1,200 pobladores de las comunidades acceder a este servicio sin verse obligados a trasladarse a otras comunidades para contar con un diagnóstico médico preciso a través de imágenes (ecografías). A la fecha se han realizado más de 100 diagnósticos de tele-ecografía, principalmente a mujeres.

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Salud y bienestar en mi comunidad SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION El convenio entre Valle Unido de Tía María y los Consejos Locales de Administración de Salud, busca fortalecer los servicios de los centros de salud en los distritos de Cocachacra, Deán Valdivia y Punta de Bombón, en Arequipa, basados en el incremento de profesionales de la salud y permitiendo mayor tiempo de atención, así como la prevención. Para ello, además de mantener la intervención mediante campañas médicas descentralizadas (36 durante el último año), se renovó dicho convenio a fin de mantener el personal de salud adecuado, que garantice la atención médica continua en los centros de salud. La empresa también entregó dos expedientes técnicos al Gobierno Regional referidos al mini Hospital de Salud nivel I-4 en Cocachara, y el Hospital Alto Inclán de categoría II-E, en Mollendo. A la fecha se han formalizado los contratos del Gobierno Regional con la empresa que construirá ambos nosocomios y se ha asegurado la permanencia del 35% del personal de salud adicional en los tres centros de salud (44 plazas). MEMORIA ANUAL 2018

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Juntos por la reducción de la anemia PERU LNG S.R.L. Con el objetivo de mejorar las condiciones de salud de los niños y niñas en edad preescolar y escolar en diversas comunidades de los distritos de Chiara, Socos, Tambillo, Acocro, Paras y Vinchos, de la provincia de Huamanga (Ayacucho), PERÚ LNG, en alianza con Cáritas del Perú, puso en marcha este proyecto que busca disminuir los niveles de anemia. El proyecto contempla, entre otros aspectos, la medición de los niveles de hemoglobina de cada participante, la entrega de sulfato ferroso para cada niño (de acuerdo con los resultados de la medición), el monitoreo a cargo de Cáritas, la desparasitación de los estudiantes y sus familias, y la promoción del uso de alimentos accesibles y ricos en hierro en la dieta familiar. Además, se realizaron capacitaciones a docentes, padres de familia y autoridades locales en control y prevención de anemia, en base a una coordinación con la Dirección Regional de Educación, la UGEL y la Dirección Regional de Salud.

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A la fecha, 30 centros educativos han implementado el sistema de control y prevención de la anemia, en los que además se ha realizado campañas de desparasitación, cubriendo a los 789 estudiantes de inicial y primaria.

Anemia Cero

FENIX POWER PERÚ S.A. Enmarcado en el Plan Nacional de Lucha contra la Anemia y la Reducción de la Desnutrición Infantil rumbo al 2021, la empresa busca apoyar los esfuerzos por reducir los porcentajes de anemia en los niños menores de tres años identificados por el Centro de Salud de Chilca (60 niños y niñas). Para ello, además de capacitar a los padres de familia sobre la importancia de la alimentación rica en hierro, el control regular, la relevancia de la suplementación alimenticia y los buenos hábitos de consumo, se reclutaron agentes de salud comunitarias. Ellas son vecinas del distrito que, de manera voluntaria, son elegidas democráticamente y cuentan con acreditación del Minsa para acompañar y hacer seguimiento a las familias participantes. El trabajo conjunto entre la Microred de Salud de Chilca y la empresa permitió que luego de medio año de intervención el 90% de los niños participantes se recuperaran de la anemia. MEMORIA ANUAL 2018

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Unidos contra la desnutrición crónica y la anemia infantil EMPRESA MINERA LOS QUENUALES S.A. En base a un trabajo conjunto y articulado entre la Municipalidad de San Mateo, el Minsa a través de la Micro Red de Salud San Mateo, la subprefectura, el juez de paz, el comité del vaso de leche, agentes comunitarios de salud y la Empresa Minera Los Quenuales, buscan reducir la desnutrición crónica infantil y la anemia en los niños menores de 3 años del distrito de San Mateo, provincia de Huarochirí, en Lima. Se ha fortalecido la atención nutricional de las familias y las competencias de los agentes comunitarios y de vigilancia de la salud, con lo que es posible intervenir a 310 niños menores de 5 años, 104 madres y 12 agentes de salud. A la fecha, se ha logrado disminuir en 17% la anemia por deficiencia de hierro en niños menores de 3 años y en 13 % la desnutrición crónica infantil en niños menores de 5 años del distrito de San Mateo.

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Mejora de ingresos familiares a través de la crianza de cuyes COMPAÑÍA MINERA ANTAMINA S.A. La crianza de cuyes es una de las más importantes estrategias de autoempleo, mejora de la economía familiar y empoderamiento de la mujer. Por ello, la empresa y el esfuerzo de los actores locales en lograr cada vez mejores resultados en la producción de cuyes, buscan superar las limitantes técnicas (manejo, sanidad, alimentación) y de comercialización, sobre un esquema de asociatividad empresarial que permiten a las familias productoras convertirse en unidades empresariales agropecuarias. Es así como, con la participación de Antamina, Fondo Empleo, ServiAgro y las municipalidades distritales de Antonio Raymondi y Colquioc, se vienen consolidando dos cooperativas agropecuarias que brindan servicios competitivos a sus 223 asociados, quienes poseen más de 16,000 hembras reproductoras y han comercializado en los últimos tres años casi 4 millones de soles de carne de cuy a mercados formales de Huacho, Barranca y Callejón de Huaylas. Además del autoempleo familiar (79% liderado por mujeres), este accionar ha generado 154 nuevos empleos permanentes, siendo los indicadores de productividad muy elevados (0.9 crías destetadas por hembra al mes y se ha reducido de 6 a 2.5 meses el tiempo de engorde de los animales destinados a carne). MEMORIA ANUAL 2018

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Sustitución de proteínas mediante la crianza de cuyes ENEL GENERACIÓN PERÚ S.A.A. Este proyecto, iniciado en 2014 en los centros poblados de San Juan de Uchubamba, San José de Villano y anexo Los Ángeles, en la región Junín, busca mejorar la nutrición de las familias participantes mediante el consumo de carne de cuy, al mismo tiempo que brinda una oportunidad de generar ingresos adicionales con la comercialización. El programa estuvo focalizado en el empoderamiento de la mujer, con capacitación técnica y pasantías a granjas modelo en Huancayo. Además, a las productoras se les entregó un insumo básico para la construcción de las jaulas para sus granjas familiares.

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A la fecha, las familias han incrementado su consumo de carne (de 5 a 30 cuyes por año). mejorando sustancialmente el consumo de proteínas. Además, en promedio, algunas de ellas han mejorado sus ingresos en 100%, producto de la venta de carne o comida en base a cuy, o del abono (subproducto de la crianza que permite elaborar compost con los desechos que genera el animal), insumo ideal para el café de Curibamba.

Ecowarmi

RED DE ENERGÍA DEL PERÚ S.A. (ISA REP) Con la finalidad de empoderar a ocho mujeres de la tercera edad que elaboran postres a partir de productos orgánicos, la empresa implementó el proyecto “Ecowarmi” para fortalecer sus capacidades de manera que pudieran incorporarse satisfactoriamente al mercado laboral. El proyecto contempló, entre otros aspectos, la implementación de un taller de producción en el distrito de Pachacámac, equipado y con licencias y permisos. Se trabajó en talleres de capacitación para fortalecer los conocimientos de las mujeres en repostería y gestión empresarial, prácticas que les permitan contar con certificación y registro sanitario, fortalecimiento de sus habilidades blandas, trabajo en equipo y liderazgo. Desde 2017 a la fecha, además de la implementación del taller y la capacitación brindada, se ha creado la asociación Mujeres Ecológicas y Orgánicas, la cual participa –con acompañamiento de la empresa– en diversas ferias, además de brindar el servicio de catering a ISA REP y la empresa Siemens. Se ha logrado también el registro de la marca Ecowarmi en Indecopi y se han establecido vínculos con instituciones como la Municipalidad de Lima, que permitirán la participación de la asociación para la venta de sus productos. MEMORIA ANUAL 2018

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Mujer empresaria GAS NATURAL DE LIMA Y CALLAO - CALIDDA Cálidda, de la mano con la Universidad San Ignacio de Loyola, inició este proyecto en 2017 con el objetivo de fortalecer las habilidades y competencias de las mujeres socias de los comedores populares de los distritos de Independencia, Los Olivos y Comas. Es así como se ofrece capacitación en el Instituto de Emprendedores de la USIL en talleres teórico–prácticos y sesiones de asesoría personalizada para el desarrollo o fortalecimiento de emprendimientos. Este trabajo complementa el que se viene realizando con los comedores populares desde hace algunos años, mediante el cual más de 2,000 dirigentes son capacitadas en nutrición e higiene alimentaria, cada año. A la fecha, producto del trabajo realizado, se han presentado 354 emprendimientos, de los cuales 111 fueron seleccionados y desarrollados usando el modelo Canvas.

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Proyecto Mutumbi KEI (PERÚ Z-38) PYT. LTD. SUCURSAL DEL PERÚ Con el objetivo de fortalecer el rol y empoderamiento de las mujeres (esposas e hijas) de los pescadores, se desarrolló un programa de capacitación, buscando crear una fuente de ingresos generada y dirigida por ellas. Es así como en 2012 se capacitó a 200 mujeres en técnicas de bisutería, creándose en 2014 la empresa MUTUMBI S.A.C. con 13 socias. Las emprendedoras fueron capacitadas en gestión, producción y manejo de redes sociales. A la fecha, la empresa ha generado la revalorización de la mujer ante los ojos de las familias, además que realizan ventas no sólo personales, sino corporativas y en tiendas, exponiendo sus piezas en las embajadas de Reino Unido y Australia. Actualmente, se ofrecen más de 150 productos y se viene promocionando su colección de palo santo, un recurso maderable típico de Tumbes. MEMORIA ANUAL 2018

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Tejiendo futuro RED DE ENERGÍA DEL PERÚ S.A. (ISA REP) Como consecuencia del Fenómeno El Niño, los talleres de 250 artesanas de sombreros de paja toquilla de cinco caseríos de Catacaos se vieron afectados, impidiéndoles trabajar y perjudicando sus posibilidades de generar ingresos. Con la finalidad de reactivar la producción de estos talleres, en mayo de 2017 se puso en marcha, en conjunto con el PNUD, el proyecto Tejiendo Futuro que permitió refaccionar los talleres, crear un fondo revolvente a favor de las artesanas que les permitiera comprar los insumos y equipos para su actividad, y establecer alianzas con instituciones y figuras públicas para impulsar la venta de los sombreros.

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Además, en alianza con Belcorp y la Universidad de Piura, se incorporó a las artesanas en el programa Grandes Mujeres, en el que recibieron capacitación en habilidades blandas y estrategias de comercialización y ventas. Finalmente, se implementaron ocho espacios de venta de productos, se creó una página web y, a través de la red de voluntarios de ISA REP, se promovió también la comercialización de la producción obtenida.

Desarrollo de capacidades de mujeres PETRÓLEOS DEL PERÚ - PETROPERÚ S.A. Petroperú desarrolló un proyecto que permitió la capacitación de 120 mujeres en patronaje, corte y confección, en el centro poblado de Maypuco y las comunidades nativas de Naranjal, Nueva Unión, y San Antonio, en la provincia de Datem del Marañón, región Loreto. En tres módulos, las mujeres que participaron aprendieron técnicas de teñido y pintura usando recursos naturales disponibles en la zona, a reconocer la calidad de telas para producción, a elegir modelos de confección, a trazar patrones y a confeccionar ropas de diverso tipo. Al finalizar, se organizó con ellas una primera feria, en la que ofrecieron y vendieron exitosamente sus productos. Se despertaron destrezas y habilidades que permitirán la generación de emprendimientos y negocios familiares, contribuyendo a la mejora de su calidad de vida y al fortalecimiento de su economía. MEMORIA ANUAL 2018

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Rosas de Uchumayo SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. El proyecto promueve una alternativa de desarrollo económico para mujeres del centro poblado de Congata en el distrito de Uchumayo, en la región Arequipa, mediante la producción y comercialización en el mercado arequipeño de un nuevo cultivo para la zona, cuya demanda no estaba totalmente cubierta: las rosas. La iniciativa comenzó en 2015 con la instalación de dos invernaderos productivos y el abastecimiento de material vegetal, insumos y herramientas. Así, se ha logrado implementar un centro de producción, que además cuenta con asesoría técnica y comercial para todo el proceso. En el proyecto participa un grupo de mujeres de la localidad (12 a la fecha), quienes han logrado consolidarse en esta actividad, administrando el negocio y mejorando los ingresos de sus familias (S/ 350 mensuales adicionales en promedio por cada beneficiaria). Asimismo, el centro permite el fortalecimiento de capacidades de otros floricultores de diferentes distritos.

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Fortalecimiento de capacidades para la producción de hilos y tejidos COMPAÑÍA MINERA SANTA LUISA S.A. La empresa implementó este proyecto con el objeto de mejorar las técnicas de producción de hilos y tejidos, y estandarizar la calidad de estos productos desarrollados por 30 mujeres del distrito de Huallanca (Áncash), las cuales heredan sus conocimientos de una generación a otra. Para ello, se desarrolló un programa de capacitación teórica-práctica en la producción de hilos de lana de ovino y artesanía textil, que incluye aspectos desde lavado, teñido, clasificación y aplicación de normas técnicas en la producción. La capacitación permitió a las mujeres participantes mejorar sus habilidades y lograron tener una producción con la calidad que requiere el mercado regional y nacional. También han implementado un taller para ejecutar sus trabajos y se preparan para cubrir un requerimiento de 150 Kg mensuales de hilos teñidos en la ciudad de Huaraz. MEMORIA ANUAL 2018

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Sostenibilidad del bosque de quenuales NEXA RESOURCES PERÚ S.A.A. Con miras a mejorar la gestión del bosque de quenuales -que se extiende entre los distritos de Ticlacayán, Yanacancha y San Francisco de Asís de Yarusyacán– la empresa implementó un proyecto de desarrollo de capacidades en diversos actores clave y de planificación participativa para la gestión y aprovechamiento sostenible del bosque. A través del proyecto, se constituyó un comité de gestión del bosque conformado por los guardabosques escolares y comunitarios, así como por los presidentes de cada uno de los 13 poblados sobre los que se extiende el bosque. También se desarrollaron herramientas e instrumentos, como el plan operativo y los reglamentos internos del Comité de Gestión, para consolidar la institucionalidad y la gobernanza.

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A la fecha, se ha elaborado el Plan Operativo Anual, el plan de manejo y operativo forestal para el comité de gestión de bosques; se ha implementado aulas verdes en 11 instituciones educativas, identificado zonas turísticas y arqueológicas en el bosque, capacitado a los habitantes de los 13 poblados relacionados al bosque de quenuales y establecido alianzas con otros actores relevantes, entre otras actividades.

Fortalecimiento de capacidades para emprendimiento de mujeres EMPRESA MINERA LOS QUENUALES S.A. Tomando como punto de partida esfuerzos de alcaldes anteriores para implementar un taller de confecciones, se desarrolló un plan de capacitación especializado que involucró desde el diseño y seriado de prendas de vestir hasta la organización de la producción a mediana escala, pasando por diseño y costeo, flujos de caja, búsqueda de mercados y negociación de contratos. Hoy se trabaja con 50 madres de familia del centro poblado menor de Carhuayoc, en el distrito de San Marcos, en la región Áncash, con el objeto de que las mujeres puedan generar oportunidades de trabajo. A la fecha se ha logrado que 20 madres desarrollen capacidades básicas de negocios y que atiendan pedidos comerciales de clientes locales. MEMORIA ANUAL 2018

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Parque Nacional del Río Abiseo: memoria viva del paisaje cultural andino-amazónico COMPAÑÍA MINERA PODEROSA S.A. Para conservar y poner en valor el Parque Nacional del Río Abiseo, reconocido como Patrimonio Cultural de la Humanidad y Sitio de Patrimonio Mixto (Natural y Cultural) por la Unesco, Poderosa trabaja con Sernanp y la jefatura del parque desde 2010. En 2016, la empresa firmó un memorándum de entendimiento de investigación arqueológica del parque con el Mincul, Minam–Sernanp y Asociación Pataz, para que se realice un sobrevuelo con tecnología LIDAR sobre un área del parque, donde según estudiosos de la cultura Chachapoyas había más posibilidad de encontrar vestigios arqueológicos. Posteriormente, se realizó una expedición, que recorrió el valle alto del río Montecristo, que comprobó los resultados de los análisis del sobrevuelo, hizo el primer catastro arqueológico georreferenciado y construyó un nuevo registro fotográfico, aéreo y terrestre que permite difundir la existencia de estructuras en Cerro Central, estructuras funerarias y arte rupestre en Pinchudos (Vilcabamba, Cueva de los Muertos y Macedonio) y el primer registro fotográfico de la anatomía completa del Tucancillo de ceja amarilla (Aulacorhynchus huallagae), entre otros. Además, se elaboró y publicó el libro Parque Nacional del Río Abiseo, memoria viva del paisaje cultural andino-amazónico, que presenta los primeros resultados del proyecto integral para el desarrollo de la investigación y puesta en valor del parque.

Conservación del bosque seco interandino de Patibamba PERU LNG S.R.L. En el marco del Programa de Monitoreo y Evaluación de la Biodiversidad, implementado por PERÚ LNG, se identificó que el árbol Pati (Eriotheca vargasii) –la principal especie del bosque seco interandino en la comunidad campesina Túpac Amaru de Patibamba, en Ayacucho– no se estaba regenerando, lo que podría llevar a la desaparición de este bosque y con ello de los servicios ecosistémicos que provee. Para conservar el bosque, la empresa, en convenio con la comunidad, establecieron un plan de conservación del Pati, que involucró pruebas de viabilidad de semillas, crecimiento en vivero y trasplante en campo. A la fecha, luego de seis años de trabajo, se llevó a cabo la recolección y germinación de más de 6,000 semillas, de las cuales 3,300 se encuentran en crecimiento y serán plantadas en el bosque cuando alcancen las condiciones necesarias para sobrevivir, mientras que 500 plantones ya fueron instalados. MEMORIA ANUAL 2018

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Instalación de unidades básicas de saneamiento MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A. Ante la falta de un sistema de alcantarillado y de eliminación de excretas y aguas residuales en el caserío de El Bado, localidad del área de influencia de Lagunas Norte, Minera Barrick Misquichilca puso en marcha este proyecto que consistió en la instalación de 75 unidades básicas de saneamiento (inodoro, lavatorio y duchas con instalación de agua fría y caliente) con arrastre hidráulico y la implementación biodigestores de 600 litros y la construcción de zanjas de infiltración para el tratamiento de las aguas residuales domésticas.

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Este proyecto buscó atender la problemática de salubridad local, en tanto el sistema de eliminación de excretas y aguas residuales se encontraba saturado y con deficiencias en su operación y mantenimiento, generando presencia de insectos y enfermedades gastrointestinales en la población. Tras la intervención, las unidades básicas de saneamiento implementadas se encuentran conectadas al biodigestor, el cual solo requiere ser abierto cada 18 a 24 meses para su mantenimiento. El sistema atiende a 75 familias del caserío El Bado en La Libertad, brindándoles mejores condiciones de vida.

Agua y producción agrícola sostenibles ORAZUL ENERGY PERÚ S.A. Desde 2013, la empresa viene impulsando la ejecución de este proyecto con el objetivo de promover el acceso sostenible al agua para riego, que se destina a los cultivos de los agricultores en las zonas de influencia de las centrales hidroeléctricas Cañón del Pato y Carhuaquero, lo que disminuye los efectos negativos de la escasez hídrica para el desarrollo agrícola. En tal sentido, se busca tanto la mejora e implementación de infraestructura hídrica, como el desarrollo de capacidades y el empoderamiento de las familias productoras: han sido fortalecidos en gestión y organización 287 líderes. A la fecha, más de 3,000 productores agrícolas cuentan con mayor y mejor acceso al agua para riego, y gestionan eficientemente el almacenamiento y la distribución del agua para uso agrícola; lo que impacta positivamente en sus niveles de producción. MEMORIA ANUAL 2018

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La mayor inversión y cuidado del agua en la región Ica SHOUGANG HIERRO PERÚ S.A.A. Shougang Hierro Perú realizó una inversión de unos 1.100 millones de dólares en la ampliación de su capacidad de procesamiento y en una planta desalinizadora de agua de mar. De este modo se incrementó la producción de la empresa y, al mismo tiempo, se hace un uso más eficiente del agua al tomarla del mar sin alterar la disponibilidad de este importante recurso en la zona. Esta inversión se traducirá también en más empleos y oportunidades, sobre todo para la región Ica. La Planta Desalinizadora es una de las de mayor capacidad en el país, con 20,000 metros cúbicos al día, y resulta clave para mejorar la calidad del producto y para afianzar el cuidado del ambiente. La construcción de estas instalaciones comenzó en 2017 y entraron en funcionamiento a mediados de 2018.

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Reforestación ecosistémica en comunidades de la selva peruana HUNT OIL EXPLORATION AND PRODUCTION COMPANY OF PERU L.L.C. SUCURSAL DEL PERÚ Con el objetivo de recuperar áreas forestales, sensibilizando a los comuneros acerca de la importancia del manejo forestal y los servicios ecosistémicos que brinda el bosque, se lleva a cabo este proyecto de Reforestación por Compensación Ecosistémica (RCE), ejecutado por Hunt Oil en tierras de la Comunidad Nativa Shintuya (Madre de Dios) y de la Comunidad Campesina Huacyumbre (Cusco), desde 2014, fecha en la que se inició la exploración en el Lote 76. Para ello, se realiza un constante fortalecimiento de capacidades, forjando un aprendizaje colaborativo entre 250 familias, que al mismo tiempo refuerzan lazos comunales y se propicia la participación mayoritaria de mujeres de distintas edades durante todas las etapas de la reforestación. Este esfuerzo conjunto ha hecho posible que se reforesten 23.44 Ha en tierras comunales, superando el área desboscada, con un total de 3,861 plantones sobrevivientes (95% en condiciones fitosanitarias excelentes). En mayo de 2018, se desarrollaron talleres de cierre de la RCE y se otorgaron a las comunidades los lineamientos para un Plan de Manejo Forestal con la finalidad de proveerles de un inventario de las especies presentes, una programación de actividades estimadas e instructivos de tareas, que permitan a las comunidades continuar con el mantenimiento de las áreas reforestadas. MEMORIA ANUAL 2018

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Inversiones sostenibles en áreas sensibles: proyecto Sagari REPSOL EXPLORACIÓN PERÚ, SUCURSAL DEL PERÚ Dentro del desarrollo del campo Sagari, este proyecto trabaja de forma temprana para asegurar la sostenibilidad de las operaciones y la conservación de los servicios ecosistémicos. Entre los trabajos que involucra destaca el inventario de orquídeas y bromelias –que alcanzó el 82% de sobrevivencia–, y el rescate y reubicación del 100% de plántulas y brinzales de arbóreas sensible (2,851 individuos registrados). Se redujo en 39% el área del derecho de vía respecto de lo originalmente proyectado. También se realizaron 367 actividades de protección a la fauna, incluyendo el ahuyentamiento previo al desbroce del derecho de vía y el traslado de individuos con poca o escasa movilidad. Se ejecutaron acciones de mitigación en colpas, bebederos y quebradas, para conservar la fauna y los servicios ecosistemas existentes.

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Las actividades de manejo de flora y fauna se realizaron conjuntamente con las comunidades nativas locales de las etnias Machiguenga, Kakinte y Asháninka, con las que se comparte el conocimiento del hábitat, y con la participación del Estado a través de convenios de cooperación con el Minam y el Sernanp.

Sistema de tratamiento de agua para consumo humano SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION Este proyecto consiste en la instalación de un sistema de tratamiento de agua con fines de consumo humano y se ejecuta con la finalidad de que los centros poblados Torata, La Pascana, Yacango, Mollesaja, Coplay y Alegoma cuenten con agua potable y segura. Para ello, la Municipalidad Distrital de Torata y la empresa han trabajado en conjunto, instalando un sistema de oxidación y dosificación de HTH, un regulador de PH, un sistema de alimentación, dosificadores, batería de filtros (de arena y carbón activado) y tablero de control. Además, cuenta con laboratorio, almacén, oficina y guardianía. Actualmente este proyecto cuenta con instalación completa y brinda el servicio de abastecimiento de agua a 2,874 personas. MEMORIA ANUAL 2018

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Proyecto siembra y cosecha de agua NEXA RESOURCES PERÚ S.A.A. Con la finalidad de incrementar la oferta de agua para las actividades agropecuarias del distrito de Chavín (Ica) y el rendimiento de los sistemas agrícolas de las familias de la zona, así como para recuperar el recurso forestal y los colchones hídricos de la cabecera del río Chavín, Nexa Resources desarrolla este proyecto. El trabajo involucra la construcción de reservorios, la instalación de sistemas de riego tecnificado, la reforestación con pino y el desarrollo de capacidades de la población beneficiaria a través de capacitaciones permanentes, los cuales se vienen haciendo desde 2012. A la fecha, se han construido 65 reservorios que ha permitido incrementar la oferta hídrica para uso agrícola y forestal y se han forestado 450 hectáreas en la provincia de Chavín con diversas especies de pino (siendo objetivo del proyecto plantar 1,085 hectáreas para 2020). Este proyecto permite beneficiar a más de 2,000 pobladores.

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Comités de vigilancia ambiental (CVA) RÍO TINTO MINERA PERÚ LIMITADA S.A.C. Desde 2006, año en el que Río Tinto adquiere la concesión del proyecto La Granja, se inicia un proceso de construcción de confianza con las comunidades. Es en este proceso de diálogo que se concerta la creación de los CVA de manera voluntaria. Así, se prioriza el fortalecimiento de capacidades de la población, poniéndose en marcha los CVA en relación al avance del proyecto La Granja. Actualmente, se han retomado las actividades de los CVA, los cuales han sido reorganizados como espacios de participación ciudadana en temas ambientales relevantes para la población de la zona de influencia. Sus acciones principales son la implementación de biohuertos y viveros, y el monitoreo ambiental comunitario. Son 60 pobladores participantes en cinco CVA en el distrito de Querocoto, Cajamarca. Con la intervención de los CVA se realiza el monitoreo ambiental de las actividades de exploración en el proyecto La Granja y de la calidad de agua en las plantas de tratamiento, se fomenta el uso responsable de recursos y se propicia la reforestación entre los pobladores. MEMORIA ANUAL 2018

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Mejoramiento de sistemas de agua potable en Cushuro MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A. Las precarias condiciones del sistema de abastecimiento de agua del sector Achiras del caserío Cushuro (distrito de Sanagoran, provincia de Sánchez Carrión, La Libertad), tanto a nivel de las captaciones de agua como en las líneas de conducción y las redes de distribución (que se encontraban descubiertas y, por tanto, expuestas al deterioro por cambios de clima o por acción de los animales), generaban que las 52 familias que se abastecen de agua a través de este sistema no cuenten con agua en condiciones adecuadas ni de manera permanente.

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Con la finalidad de corregir esta situación, la empresa, junto a la población implementaron un sistema de agua potable por gravedad, lo que permite que las familias accedan a 50 litros de agua por día. Para ello, se construyeron dos reservorios, una cámara distribuidora, una cámara rompe presión, se instalaron redes de ductos, válvulas de distribución y control, y dos equipos de cloración, entre otros trabajos. Hoy la población está capacitada sobre el mantenimiento del sistema de cloración, la toma de muestras para monitoreo y cuidado.

Infraestructura de riego y represamiento en Camilaca SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION En base a un trabajo conjunto entre el Ministerio de Agricultura y la empresa, se busca incrementar el volumen de almacenamiento del actual embalse, mediante el trasvase de un caudal de agua desde la quebrada Tacalaya y entregarla al nuevo embalse proyectado Cularjahuira. Las aguas de infiltración se conducirán a esta misma represa, mediante su captación en la bocatoma Tacalaya 02. La presa contará con tubería de descarga (principal y secundaria, en paralelo), pudiéndose controlar los sedimentos a través del fondo de la descarga secundaria. El proyecto se inició en diciembre de 2017 y se ha planificado culminar la etapa de construcción en setiembre de 2019. Con esta infraestructura se beneficiarán 885 usuarios de la comisión de regantes, que podrán incorporar a la agricultura 280 hectáreas y mejorar el riego de 500 hectáreas actualmente cultivadas en el distrito de Camilaca, en la región Tacna. MEMORIA ANUAL 2018

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Certificado Azul: empresa hídricamente responsable COMPAÑÍA ELÉCTRICA EL PLATANAL S.A. Celepsa genera energía limpia en la operación de la Central Hidroeléctrica El Platanal, ubicada en la región Lima, a la vez que beneficia a la cuenca del río Cañete con una gestión eficiente del recurso hídrico que inicia en su embalse de regulación estacional Paucarcocha (provincia de Yauyos), que capta y almacena hasta 70 millones de m3 que se perderían en el mar y los vuelve aprovechables durante el estiaje. Su accionar contribuye a la agricultura local y favorece al turismo haciendo posible el canotaje durante más tiempo en el año. Además, en los meses de llenado, el embalse Paucarcocha amortigua crecidas extremas del río, al retener parte del caudal natural, evitando las inundaciones. El 2018, Celepsa midió y gestionó su huella hídrica, desarrolló un proyecto de Valor Compartido y como resultado fue reconocida como una empresa hídricamente responsable, obteniendo el Certificado Azul, otorgado por la Autoridad Nacional del Agua (ANA). También, optimizó el uso del agua en su campamento San Juanito (provincia de Cañete), reduciendo el consumo de agua en 31% mediante la implementación de dispositivos, capacitación, sensibilización y seguimiento.

Movimiento conexión: calor para Puno RED DE ENERGÍA DEL PERÚ S.A. (ISA REP) En base a una alianza entre ISA REP y Kusimayo, se trabajó por segundo año consecutivo en implementar más de 40 casas calientes limpias en la zona de Azángaro, Puno. La adecuación de las casas comprende el uso de tres tecnologías limpias que buscan ser económicas, sostenibles y amigables con el medio ambiente: pared caliente, sistema de aislamiento y cocina mejorada. Este proyecto ha permitido incrementar la temperatura interna de las casas en 10°C y disminuir en un 70% la contaminación interna. Logra así disminuir la cantidad de enfermedades respiratorias en la zona y preparar las casas para el friaje. MEMORIA ANUAL 2018

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Chilota Chincune

ANGLO AMERICAN PERÚ S.A. Con el objetivo de garantizar el desarrollo de la ampliación agrícola de las Lomas de Ilo, se desarrolla este proyecto que contempla un sistema de captación, impulsión y entrega de 650 l/s de agua fresca, exclusiva para la agricultura, desde la toma Vizcachas hasta el existente canal Pasto Grande. De este modo, será posible irrigar 1,750 hectáreas, promoviendo la agricultura y el desarrollo sostenible regional a través de la agroexportación. El proyecto generará miles de puestos de trabajo directos e indirectos en la región Moquegua. La iniciativa es ejecutada a través de la Asociación Civil “Fondo de Desarrollo de Moquegua”, constituida por Anglo American e instituciones regionales, en cumplimiento de los acuerdos de la Mesa de Diálogo de la Región Moquegua. Este proyecto se encuentra en un 90% de avance físico, proyectándose su culminación durante el primer semestre de 2019.

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Hogar Azul

FENIX POWER PERÚ S.A. Comprometidos con la necesidad de disponer de agua para consumo humano del centro poblado menor Las Salinas, en Chilca, la empresa desarrolló un proyecto innovador que buscó promover el uso eficiente de dicho recurso. Para ello, se instalaron 150 reguladores de caudal de agua al interior de hogares, comercios e instituciones; además, se implementó un esquema de monitoreo semestral y anual del comportamiento del consumo de agua en dichos establecimientos. Estas acciones estuvieron acompañadas de una campaña de concientización sobre el uso responsable del agua y la importancia del ahorro del recurso hídrico. En los primeros diez meses del 2018, el esquema trabajado ha permitido que se ahorre 4,316 m3 de agua, superando el valor estimado al inicio del proyecto. Cabe mencionar que este proyecto se complementa con el hecho que la empresa produce y entrega agua de mar potabilizada a las autoridades de Chilca para su distribución a los vecinos de Las Salinas y Chilca. MEMORIA ANUAL 2018

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Agua para la vida

NEXA RESOURCES PERÚ S.A.A. Con la finalidad de que la población cuente con agua en condiciones óptimas para consumo humano, la empresa implementó este proyecto que consiste en la implementación de equipos dosadores de cloro conectados a reservorios de agua en las áreas de infuencia. De esta manera, se asegura la disponibilidad constante de agua saludable y de calidad, lo cual permitirá reducir la prevalencia de enfermedades diarreicas agudas en los niños y niñas de la zona. Para garantizar la sostenibilidad del proyecto, se trabajó con diversos aliados estratégicos, entre ellos la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento, quienes se encuentran a cargo de la operación del dosador; la Dirección Regional de Salud de Pasco y la Red de Salud de Pasco, que participarán en las actividades de monitoreo de la calidad del agua; y otras autoridades locales y regionales. Desde 2016 a la fecha, se han implementado 11 equipos dosadores que permiten que un total de 5,280 pobladores de los distritos de San Francisco de Yarusyacán, Ticlacayán y Yanacancha cuenten con agua clorada. De igual manera, se han fortalecido las capacidades de 6 Juntas Administradora de Servicios de Saneamiento.

Mejora de suelos incorporando material orgánico COMPAÑÍA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A En línea con la responsabilidad ambiental, la empresa logró mejorar la recuperación de suelos para dejarlos aptos para otras actividades productivas y la propagación de especies nativas y el desarrollo de microorganismos, insectos, aves y animales, como parte del cierre de Minera La Zanja, en Cajamarca. Esto es posible gracias a la generación de Tecnosoles, suelos “construidos” por el hombre, trasformados o adaptados a partir de materiales orgánicos o inorgánicos, en su mayoría residuos generados por la industria. El Proyecto Tecnosoles, que empezó en 2016 como un pequeño piloto en asociación con Innóvate Perú y que hoy se desarrolla en 100,000 metros cuadrados aproximadamente, permite reutilizar roca estéril, lodos de la planta de tratamiento de aguas ácidas y de las aguas residuales domésticas de la mina, residuos orgánicos propios y recolectados de las ciudades de Cajamarca y de Trujillo, así como, residuos generados por la agroindustria costeña. MEMORIA ANUAL 2018

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Bosque sostenible de Callahuanca ENEL GENERACIÓN PERÚ S.A.A. Más de 15 hectáreas del bosque que rodea la tubería de presión de la Central Hidroeléctrica Callahuanca, se han convertido desde 2006 en la preocupación permanente de la empresa y de la comunidad campesina de Chauca-Callahuanca, trabajando en conjunto por el mantenimiento de esta área verde, que brinda servicios de protección natural a la zona, preservando la biodiversidad local y dando estabilidad al talud con la presencia de vegetación. Para ello, se implementó un sistema de riego tecnificado por goteo en un 70% y, por gravedad, en un 30%.

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El bosque forma un pequeño ecosistema donde vive fauna local (aves, reptiles y pequeños mamíferos) y se mantienen especies vegetales endémicas de la zona, como la tara y el molle, además de otras 12 especies forestales más que conforman la biodiversidad del bosque con un aproximado de 18,000 individuos en total. Este programa genera empleo en la población a través del servicio de 4 guardabosques, quienes se encargan del manejo forestal y, según estudios realizados, la plantación tiene secuestradas 943 toneladas de CO2 a la fecha.

Ampliación y mejoramiento del sistema de agua potable y saneamiento COMPAÑÍA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A Con el objetivo de incrementar el acceso a servicios básicos y contribuir con ello a la disminución de diversas enfermedades relacionadas al agua, Compañía Minera Coimolache ejecutó a través del mecanismo de Obras por Impuestos (Ley 29230) el proyecto de ampliación y mejoramiento del sistema de agua potable y saneamiento en el centro poblado de Morán Pata, Distrito de Hualgayoc, Cajamarca. Con una inversión de 8 millones de soles, este proyecto contempla la construcción de 240 Unidades Básicas de Saneamiento (USB), así como la construcción de nuevas captaciones de agua, líneas de conducción y distribución, reservorios, biodigestores y pozos de percolación, entre otros. Además de las conexiones intradomiciliarias, el proyecto incluye también 8 conexiones para instituciones locales y un programa de capacitación en educación sanitaria para los beneficiarios, así como entrenamiento en operación y mantenimiento para la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS). Todo esto beneficiará a más de 1,170 pobladores del centro poblado. MEMORIA ANUAL 2018

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Una reserva para el futuro REPSOL EXPLORACIÓN PERÚ, SUCURSAL DEL PERÚ La Reserva Comunal Machiguenga (RCM), área natural protegida y aprovechada por diversas comunidades nativas, es una fuente de recursos alimentarios, de refugio, de resguardo, culturales y religiosos; los cuales deben conservarse gestionando la biodiversidad y sus servicios ecosistémicos que permitirán mejorar la calidad de vida de las poblaciones locales. Por ello, la empresa conformó un grupo de trabajo donde participaron las comunidades nativas de la zona, el Estado e investigadores, para estudiar y tener información más clara y precisa sobre la reserva. Así, se trabajó en un área de estudio que se extiende en 19,995.15 hectáreas (9.13% de la superficie total del área natural protegida), ubicada en el distrito de Megantoni, en el Cusco. Para ello se logró el acompañamiento técnico del Sernanp, además de la supervisión de miembros de la Reserva Comunal Machiguenga y ECA-Maeni. Fruto del trabajo se obtuvo amplia información técnica documentada, que servirá de insumo para la actualización del plan maestro de la reserva. Así, por ejemplo, se han identificado lugares sagrados para las comunidades, se calcula que el 99.99% del área es hábitat natural, se ha identificado hasta 297 especies de plantas (47% especies forestales maderables), entre otros. En el caso de la fauna, del total de especies útiles, 89% de los mamíferos, 82% de las aves, 2% de los reptiles, 100% de los anfibios y 11% de los insectos (1 especie) corresponden a fuentes de proteína del bosque.

Sistema de agua potable en el sector Chungales MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A. Junto a las familias del caserío de Cushuro, la empresa instaló un sistema de bombeo de agua potable con energía solar e implementó las respectivas conexiones domiciliarias con lavaderos de concreto. El agua para el proyecto se obtiene de los manantiales Lucila y Achiras 1, los cuales se encuentran a una altitud menor a la del caserío. Para poder enviar el agua hasta el reservorio desde el cual se distribuye el agua a las viviendas de las 26 familias beneficiarias se implementó un sistema de bombeo que obtiene energía a través de paneles solares. Este proyecto contribuye a mejorar la salud y calidad de vida de 26 familias del caserío de Cushuro, distrito de Sanagoran, provincia de Sánchez Carrión, región La Libertad, donde opera la mina Lagunas Norte. MEMORIA ANUAL 2018

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Anillamiento de aves en la zona de Talara, Piura SAVIA PERÚ S.A. La empresa, en alianza con Inka Terra Asociación y Corbidi, ejecuta este programa que busca fortalecer el ecosistema de los bosques secos de Talara, específicamente para establecer medidas de manejo y conservación de las aves cortarrama peruana (EN), copetón rufo (EN) y pitajo de Tumbes (NT). Se ha iniciado un proceso de investigación que busca obtener datos de fuente directa mediante la captura y marcaje con anillos metálicos, el mismo que involucra la medición en siete lugares distintos del bosque seco de la provincia de Talara durante cuatro años. A la fecha se ha realizado la primera etapa de campo en los siete sitios designados y se ha generado el primer informe, en el que se lograron anillar 165 individuos pertenecientes a 31 especies de aves.

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Canales para un óptimo aprovechamiento de agua COMPAÑÍA ELÉCTRICA EL PLATANAL S.A. En los meses de estiaje, en los que el caudal del río Cañete disminuye notablemente, Celepsa requiere destinar la mayor cantidad de agua disponible a la operación de la Central Hidroeléctrica El Platanal, pero ello no puede ser a costa de perjudicar los usos y costumbres de la zona. Es así como en el tramo del río del caudal ecológico se viene trabajando el proyecto “Revestimiento de Canales”, que busca mejorar la eficiencia en la conducción de agua en los campos de cultivo de cuatro comunidades yauyinas y un anexo del distrito de Zúñiga (Cañete). El proyecto involucra desde la evaluación y priorización anual de los canales de regadío, la propuesta de diseños o trazos, conformación de cuadrillas, capacitación en manejo técnico para la construcción, limpieza y mantenimiento, hasta la ejecución de los trabajos. Contempla también la adaptación de bocatomas de alta eficiencia de captación de agua en el cauce del río, la instalación de medidores en los canales del bloque de riego, el alargue de canales y su empalme con las nuevas captaciones temporales a construir cada año hidrobiológico. Este trabajo no solo ha logrado su objetivo, sino que ha permitido que se amplíen las áreas de riego y mejorado la producción agrícola beneficiando a 800 personas con los más de 36 kilómetros de canales de riego revestidos en concreto. MEMORIA ANUAL 2018

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Conocimiento y conservación de una nueva especie de largartija MINERA LAS BAMBAS S.A. En los trabajos de campo para determinar la línea de base biológica del EIA de Las Bambas se identificó una especie de lagartija con características especiales, confirmándose después que se trataba de un animal de linaje diferenciado genéticamente a otros antes registrados. La confirmación del hallazgo se realizó luego de largos estudios especializados de la Universidad de Brigham Young (EE.UU.). Por ello, en coordinación con el Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre (Serfor) se elaboró un protocolo de translocación de la lagartija, en base al cual se realiza el registro, colecta temporal, liberación controlada y monitoreo de los especímenes translocados y por translocar de la especie Liolaemus sp. gr. Montanus. Según lo observado hasta junio de 2018, se tienen evidencias de que la población translocada está en proceso de maduración y se mantiene el equilibrio entre los grupos etarios, duplicándose la cantidad de hembras. Además, se ha generado información sobre los aspectos biológicos y ecológicos de esta nueva especie de la región Apurímac.

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Tu Cole Recicla, construyendo desarrollo sostenible a través del reciclaje STATKRAFT PERÚ S.A. Esta iniciativa busca generar conciencia ambiental en los estudiantes y pobladores de la comunidad campesina de Cahua (en el distrito de Maras, Cahua) y contribuir así en la generación de entornos saludables y sostenibles. Participan del programa más de 100 alumnos y docentes de la IE 20037, en el que, además de la protección al ambiente, se resalta la importancia de crear un espacio de vida y la generación de emprendimientos. Así, se logró que las familias recolectaran residuos para que los estudiantes elaboren nuevos productos como repisas, tapetes, juguetes para niñas y niños de primaria, vestimenta típica y otros. Se logró crear 60 productos artesanales basados en el reúso de residuos. Además, se repotenció un espacio dentro del colegio para cultivar 20 especies de plantas y frutos de la zona. Este proyecto responde a los lineamientos propuestos en el Plan Nacional de Educación Ambiental del MINEDU para los colegios y es uno de sus principales logros que el 90% de la comunidad reconozca la importancia del manejo de residuos sólidos. MEMORIA ANUAL 2018

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Dona tu viejo electrodoméstico para dar vida al planeta EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA DE AREQUIPA S.A. Por segundo año consecutivo, Egasa promueve entre su personal y sus familias la concientización con relación a la protección y preservación del medio ambiente. Esto incluye charlas de capacitación, sensibilización y la campaña para el adecuado uso, manejo y buena disposición de los residuos, haciendo hincapié en el tratamiento de los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE). Así, ha implementado un punto de acopio en la empresa y se ha coordinado y participado de la campaña ambiental de recolección promovida por la Municipalidad Provincial de Arequipa. Fruto de este trabajo, se obtuvo 100 kg de RAEE, con la participación de 60 familias involucradas en la campaña de acopio. El material recolectado fue dispuesto adecuadamente con apoyo de la municipalidad provincial.

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Efecto Áncash: aprendizajes de calidad en la educación básica regular COMPAÑÍA MINERA ANTAMINA S.A. Efecto Áncash es una estrategia impulsada por Antamina, en alianza con la institución Enseña Perú y empresas privadas ligadas al sector minero, que busca una transformación estructural de la comunidad educativa, promoviendo que la institucionalidad local establezca sus prioridades educativas, garantizando la equidad de género y la reducción de desigualdades en la educación rural. Para ello, en 2018 ha tenido tres prioridades: (1) mejorar la calidad del aprendizaje en las 37 escuelas de los distritos de San Marcos, Chavín de Huantar, Huachis y San Pedro de Chaná (provincia de Huari), mediante la participación de 67 profesionales de diversas carreras (PEPs), formados en pedagogía y liderazgo, que asumen el rol de docentes a tiempo completo en determinadas aulas; además de fortalecer a la comunidad educativa fuera del aula. (2) Fortalecer las competencias en pedagogía y liderazgo de 50 maestros, entre directores, coordinadores y docentes a través del programa ¡Qué Maestro!; y (3) Promover una masa crítica de profesionales que sea parte activa de la transformación educativa de la región mediante el programa Runayay. Al final del año, sobre una masa crítica atendida de 2,054 estudiantes, se incrementó de 10% a 48% el número de estudiantes que terminaron el año con un nivel adecuado para su grado. Asimismo, se redujo de 90% a 18% el número de estudiantes con un atraso escolar mayor a 1 año de estudios. MEMORIA ANUAL 2018

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Crecer leyendo

NEXA RESOURCES PERÚ S.A.A. Nexa Resources busca desarrollar el hábito de la lectura en niños y niñas de la zona de Cajamarquilla a fin de mejorar su comprensión lectora y habilidades comunicativas. Para ello, ha implementado bibliotecas en escuelas públicas de la zona con características lúdicas y se capacita a los profesores para su uso en el marco del plan lector y en el desarrollo de sus clases. Resalta como un elemento esencial del proyecto el compromiso de los padres de familia para la implementación de la biblioteca y el seguimiento del proyecto. A la fecha se han implementado 5 bibliotecas en 5 instituciones educativas (1 de inicial, 1 de inicial y primaria y 3 que cuenta con inicial, primaria y secundaria) y se han capacitado a más de 70 docentes. El proyecto alcanza a un total de 3,500 alumnos.

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Mejores maestros, estudiantes con propósito TERMOCHILCA S.A.

El proyecto busca fortalecer el aprendizaje de los estudiantes y la promoción de la innovación de conocimientos pedagógicos de los educadores, a través del fortalecimiento continúo de los docentes de cinco instituciones educativas del distrito de Chilca, provincia de Cañete, Lima, en articulación con los lineamientos exigidos por el Ministerio de Educación. Para ello, la empresa, en coordinación con la UGEL, capacita anualmente a los maestros en el desarrollo de habilidades blandas, comunicación, matemáticas, uso de TIC y estrategias de enseñanza. A la fecha, los docentes han interiorizado la importancia de identificar las habilidades blandas de los estudiantes y las consideran en el desarrollo de sus clases. También han incorporado las TICs como herramientas para planificar y desarrollar sus clases. Además, respecto al nivel de manejo de estrategias de enseñanza- aprendizaje, los docentes pasaron de un 23% a un 53% en el área de matemática y de un 12% a un 74% en el área de comunicación. MEMORIA ANUAL 2018

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Construyendo futuro en Huaraz MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A. Minera Barrick Misquichilca, en alianza con la ONG Construir Futuro, Cisco, Senati y la Academia Santa Inés, implementó el proyecto Construyendo Futuro con la finalidad de empoderar a 40 estudiantes de los distritos de Jangas, Independencia, Taricá y Huaraz a través de capacitación en temas tecnológicos que los preparen para desarrollarse y les permita incorporarse al mercado laboral (autoempleabilidad). El proyecto contempló la capacitación siguiendo la propuesta Cisco NetAcademy en tres temas de relevancia: get connected, emprendimiento y marketing digital, e introducción al internet del todo. En esta misma línea de fortalecimiento de capacidades para la población local, se realizó un diagnóstico de las necesidades de capacitación en los distritos de Jangas e Independencia, en la provincia de Huaraz. Producto de ello, se priorizó la capacitación en tecnologías de la información y electricidad en alianza con Senati, así como en maquinaria pesada con Tecsup, con la participación total de 48 personas.

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Fortaleciendo la participación ciudadana REPSOL EXPLORACIÓN PERÚ, SUCURSAL DEL PERÚ En el marco de las acciones de relacionamiento social de Repsol con la comunidad nativa de Nuevo Mundo y la necesidad de identificación y desarrollo de proyectos de inversión con mayor potencial de desarrollo local, se convino en fortalecer la participación de la población en la identificación y priorización de proyectos públicos, a través de un programa de capacitación dirigido a los directivos y líderes comunales respecto de las oportunidades y esquemas de uso de los recursos públicos, especialmente el canon, en proyectos de desarrollo local. La iniciativa se complementó, además, con el fortalecimiento del liderazgo y pautas para una buena negociación. Así, se ha brindado información sobre aspectos como esquemas de financiamiento, cómo se estructura el presupuesto, la construcción del presupuesto local, los programas de incentivos a la gestión municipal y el presupuesto participativo. A su vez, se abordaron conceptos sobre la viabilidad y sostenibilidad de un proyecto, además de la elaboración del expediente técnico. MEMORIA ANUAL 2018

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Laboratorios de innovación educativa COMPAÑÍA MINERA ANTAMINA S.A. Con la participación de UNESCO, el Fondo Nacional para la Educación Peruana (FONDEP), Minedu y la Municipalidad de San Marcos (provincia de Huari, en Áncash), se busca fortalecer a los docentes y directivos en su capacidad de proponer y realizar innovaciones educativas. Para ello, desde 2017, se viene trabajando en la formación de Laboratorios de Innovación Educativa (LIE) en el distrito de San Marcos. Esta iniciativa llevó a cabo un concurso de innovación en el que participaron 44 colegios, 166 docentes y 2,318 alumnos. Se eligieron 18 proyectos orientados al rescate de valores ancestrales, manejo del ambiente y desarrollo de tecnología, entre otros, los cuales recibieron apoyo técnico y económico para su implementación. Cabe resaltar que el proyecto “La investigación etnográfica como método de estudio para revalorar la identidad cultural desde la escuela”, ejecutado por la IIEE Mosna San Marcos, resultó ganador del primer premio nacional del Minedu a las buenas prácticas educativas 2018.

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Orquesta sinfónica juvenil de Tacna SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION Se difunde la música como elemento de cultura, entretenimiento y desarrollo personal, mediante la creación de una orquesta sinfónica compuesta por jóvenes y niños. El trabajo tiene un fuerte componente de capacitación, en clases grupales e individuales, además de prácticas y ensayos. Un segundo elemento determinante del proyecto fue el equipamiento con 35 instrumentos musicales sinfónicos y mobiliario para implementar las presentaciones y conciertos de la orquesta. Todo ello en coordinación con el plan de trabajo de la Dirección Regional de Tacna. A la fecha esta orquesta ha realizado 31 presentaciones en la región, se ha creado una marca de la Orquesta Sinfónica Juvenil de Tacna y se tiene planificado incrementar el número de presentaciones, así como realizar grabaciones de las interpretaciones a fin de que sean difundidas. En total, 226 jóvenes entre 7 y 29 años de las diferentes instituciones educativas de Tacna han recibido clases y 48 conforman la orquesta juvenil. MEMORIA ANUAL 2018

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Escuelas Exitosas

ELECTRO DUNAS S.A.A. Desde febrero de 2014, Electro Dunas implementó el modelo de gestión Escuelas Exitosas de IPAE, basado en el desarrollo del liderazgo de los directores, trabajo de los equipos docentes, involucramiento de las familias, y el establecimiento de alianzas con instituciones de la comunidad. La suma de estos esfuerzos tiene el fin de establecer una red socioeducativa que beneficie el desarrollo integral del estudiante, asegurando una educación de calidad para los niños de las comunidades de Cajuca, San Carlos, Portachuelo, Nueva Villa, San Luis de Pajonal, Buena Fe y Vista Alegre de la provincia de Nasca, en la región Ica. Según la medición de 2017, el nivel de aprendizaje de los niños se incrementó 48% en matemáticas y 36% en comunicaciones en siete escuelas públicas que albergan 922 estudiantes de primaria que involucra el programa.

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Programa de becas para estudios superiores MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A. Este proyecto, implementado por Minera Barrick Misquichilca, a través de su operación Lagunas Norte, consiste en el otorgamiento de becas a alumnos seleccionados de las instituciones educativas del área de influencia directa de la mina a fin de que puedan continuar con estudios superiores técnicos en Senati o cursar estudios universitarios en la Universidad Nacional de Trujillo. El proyecto contempla también la subvención de los gastos semestrales de alimentación, hospedaje y uniformes de los becarios a través de la entrega de un bono. A la fecha, se tienen 111 alumnos becados, 95 en Senati en carreras como administración industrial, agroindustria, desarrollo de software, diseño gráfico digital, electricidad industrial, entre otras. Los 16 restantes se encuentran en la Universidad Nacional de Trujillo en las carreras de administración, agronomía, antropología, derecho, economía, educación enfermería, estomatología, ingeniería de minas, medicina, trabajo social y turismo. MEMORIA ANUAL 2018

SOCIEDAD NACIONAL DE MINERÍA, PETRÓLEO Y ENERGÍA

Leer es estar adelante PERU LNG S.R.L. La educación es clave para el desarrollo personal y del entorno. Por ello, de 2014 a 2018 la empresa, junto con la Fundación BBVA, trabajan el proyecto Leer es Estar Adelante. Este proyecto atiende a una población de 1,075 alumnos del tercer al sexto grado de primaria de 29 escuelas públicas de Ayacucho y Huancavelica, que forman parte de la zona de influencia de PERU LNG S.R.L. El proyecto contempla la entrega de guías pedagógicas para los profesores y libros prácticos de comprensión lectora para los alumnos, talleres para docentes y acompañamiento en clase que permitan potenciar sus habilidades para la enseñanza, la medición de resultados (inicial, intermedia y final) y la coordinación con entidades del sector educación que aseguren la viabilidad de la intervención.

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CEBA Periférico Aruntaya-Titire ANGLO AMERICAN PERÚ S.A. Anglo American firmó un convenio con el Gobierno Regional de Moquegua y la Comunidad Campesina de Aruntaya, para implementar un programa de gestión educativa público-privado denominado CEBA Periférico Aruntaya-Titire. La finalidad del programa es desarrollar habilidades básicas y capacidades productivas de los jóvenes y adultos, articulando estudio, trabajo, familia y comunidad, con un enfoque intercultural y ocupacional, y contribuyendo sostenidamente con el desarrollo de capacidades del 100% de los docentes de Educación Básica Alternativa de la región Moquegua. Desde 2015, más de 75 pobladores vienen desarrollando actividades formativas presenciales, el 24% ya culminó sus estudios de educación básica, y como resultado inmediato el 50% de ellos encontró mejores oportunidades laborales, 35% accedió a puestos laborales más calificados y sus ingresos se vieron incrementados. El proyecto ha sido reconocido por el MINEDU como un modelo que, además, es aplicado en diversas zonas del país al igual que la producción de material contextualizado con los denominados “Cuadernos Interculturales”. Durante 2018, en coordinación con el MINEDU y la Organización Internacional DVV se realizó el I Congreso Nacional de EBA, beneficiando además a 286 docentes de Educación Básica Alternativa de las 26 regiones del Perú, con quienes se compartió este programa innovador y sus resultados. MEMORIA ANUAL 2018

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Leer para crecer

UNIÓN ANDINA DE CEMENTOS S.A.A. El proyecto, que se implementó desde el 2016, busca apoyar a maestros de educación inicial y primaria en el distrito de La Unión, en Junín, para elevar la calidad de la enseñanza de lectura y escritura. Para ello, se ha trabajado con 27 docentes en nueve escuelas, creando grupos de interaprendizaje y brindando talleres formativos para profesores y directivos, así como asesoría y acompañamiento que incluyen sesiones demostrativas en aula. Además, se han organizado ferias pedagógicas para que la comunidad conozca los logros de aprendizaje de los niños, talleres para padres y eventos de lectura en parques.

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La iniciativa está alineada con el Plan Concertado de Desarrollo de dicho distrito e involucra a su municipio, a la unidad de gestión educativa local, organizaciones comunitarias y directores y padres de familia, además de actores como Empresarios por la Educación y la Universidad Peruana Cayetano Heredia. Ha logrado beneficiar a 238 estudiantes, que hoy alcanzan niveles de avance y dominio en las competencias de comprensión lectora y producción de textos.

Puesta en valor de la cultura amazónica de Cusco PLUSPETROL PERÚ CORPORATION S.A. Desde 2015, Camisea, operado por Pluspetrol, ejecuta una serie de acciones dirigidas a fortalecer, revitalizar y poner en valor las costumbres, tradición cultural y lenguas originarias de las etnias Yine y Matsiguenga, que predominan en el Bajo Urubamba. Para este fin se trabajó con la Asociación La Combi-Arte Rodante, que cuenta con experiencia impulsando proyectos socioculturales en la selva del Perú. En el marco de este programa se realizaron los proyectos “Rescate de manifestaciones culturales a través de métodos audiovisuales” y “Diccionario Audiovisual Yine-Matsiguenga”. Se capacitó a estudiantes, profesores e incluso padres de familia de cinco comunidades nativas, utilizándose herramientas audiovisuales, con las que registraron en video diferentes costumbres, tradiciones orales y vocablos de las comunidades. A la fecha, se ha logrado generar un diálogo intergeneracional que se materializó en nueve videos de mitos y leyendas locales, y un diccionario audiovisual que reúne 20 videos con palabras Yine y Matsiguenga. La difusión de ambos proyectos se realizó en las comunidades participantes y los videos se pueden apreciar en el canal Youtube de Pluspetrol Perú. MEMORIA ANUAL 2018

SOCIEDAD NACIONAL DE MINERÍA, PETRÓLEO Y ENERGÍA

Escuelas ecoeficientes, escuelas sostenibles ORAZUL ENERGY PERÚ S.A. Con la finalidad de promover la conciencia ambiental en estudiantes y docentes de las zonas de influencia de la empresa, desde 2016 Orazul Energy Perú viene implementado un proyecto dirigido a docentes y estudiantes de instituciones educativas, que tiene como propósito incentivar la adopción de buenas prácticas en el uso de residuos sólidos, agua y energía, en los distritos de Caraz y Huallanca, en Áncash; y en los centros poblados La Ramada, San Carlos y Cumbil, en Cajamarca. Para ello, se capacita sobre planificación de proyectos educativos ambientales integrales a docentes y líderes ambientales, mientras se sensibiliza a los estudiantes sobre la conciencia ambiental, cambio climático, adecuada disposición de residuos sólidos, uso del recurso hídrico y energía. A la fecha, en alianza con Concytec, se implementó una exposición itinerante sobre el uso del agua, se desarrollaron jornadas de limpieza de hábitats urbanos y naturales, se instalaron contenedores en cuatro instituciones educativas y se llevó a cabo un concurso de elaboración de proyectos que promueven la adecuada gestión de recursos ambientales y económicos. El proyecto abarca 34 instituciones educativas.

Stem labs

RED DE ENERGÍA DEL PERÚ S.A. (ISA REP) Con el objetivo de promover el interés por la ciencia, la tecnología, la ingeniería y la matemática, la empresa implementó el proyecto Stem Labs, de la mano con UTK, que consiste en el desarrollo de habilidades en los alumnos de la I.E. N°6093 de Villa María del Triunfo. Para ello se implementó un laboratorio con impresoras 3D y la plataforma Arduino, y se realizaron talleres y capacitaciones para que los 23 alumnos participantes aprendan a usar estas tecnologías en el desarrollo de soluciones concretas, que contribuyan a resolver problemas de su entorno. En en 2018 se han concretado siete proyectos con prototipos realizados: Tacho inteligente, Reutilización y filtrado de agua, Manta térmica inteligente, Purificador de humo, Sistema de huella digital de bajo costo, Dispensador de comida para mascotas y Sistema contra accidentes de tránsito. MEMORIA ANUAL 2018

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Maestro Líder

COMPAÑÍA MINERA ARES S.A.C. La empresa desarrolla este programa para fortalecer y mejorar el nivel de educación de los alumnos, así como sus capacidades socioemocionales y de emprendimiento en 14 colegios de las provincias de Páucar del Sara Sara y Parinacochas. En el módulo de primaria, el esfuerzo está centrado en las capacidades de razonamiento matemático y lectura, mientras que, en el módulo de secundaria, el enfoque se dirige a fortalecer habilidades socioemocionales y de emprendimiento. Para ello, se fortalecen las capacidades de los docentes en innovación e investigación, y se incorporan las tecnologías de la información y comunicación (TIC) al proceso de aprendizaje y enseñanza de los alumnos. En el módulo de primaria se ha implementado las aulas con un kit tecnológico y se cuenta con especialistas educativos que visitan permanentemente las escuelas seleccionadas. En el módulo de secundaria, se cuenta con especialistas que desarrollan las sesiones en conjunto con los docentes de cada colegio. Los estudiantes pasan por la experiencia de crear un negocio escolar y de definir su proyecto de vida.

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El nombre de Maestro Líder hace referencia a la colaboración docentes capacitadores que incentivan la enseñanza y aprendizaje a los estudiantes de las distintas comunidades. En 2018 se trabajó en ambos módulos con 832 estudiantes y 129 docentes, quienes fueron acompañados en conjunto con las unidades de gestión educativa local (UGEL) provinciales y la Dirección Regional de Educación de Ayacucho.

Desarrollo de capacidades CNPC PERU S.A. Con la finalidad de contribuir al desarrollo de las capacidades de los jóvenes del distrito de El Alto, Piura, que les permitan mejorar sus niveles de empleabilidad en el mercado laboral, CNCP Perú ha implementado este proyecto –en alianza con Senati–, brindando formación técnica especializada dirigida a 25 personas de la zona, capacitándolos en el mantenimiento y operación de retroexcavadoras. De esta intervención el 90% de participantes obtuvieron la certificación final, y el 70% se encuentra actualmente laborando en una actividad vinculada al propósito de la capacitación. MEMORIA ANUAL 2018

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Becas Tumpis

KEI (PERÚ Z-38) PYT. LTD. SUCURSAL DEL PERÚ Con el objetivo de crear oportunidades de estudios superiores para jóvenes de familias pesqueras de la región Tumbes, la empresa, en coordinación con la Universidad Nacional de Tumbes, implementó el programa de becas que complementa el aspecto académico de los jóvenes con los valores de responsabilidad, compromiso y empatía, además de un acompañamiento tanto a las familias como al becario. El trabajo se inició en 2012 en 8 instituciones educativas de los centros poblados Puerto Pizarro, La Cruz, Grau, Zorritos, Acapulco y Cancas, brindando charlas vocacionales, para luego pasar a un proceso de evaluación y selección de 16 becarios. Actualmente, hay dos estudiantes titulados y 10 jóvenes a punto de culminar carreras como Ingeniería Pesquera, Ingeniería Forestal y Medio Ambiente, Hotelería y Turismo, Derecho, Administración, Enfermería, Ingeniería Agroindustrial y Contabilidad. Asimismo, el programa de becas ha extendido su apoyo a la elaboración de las tesis de pregrado para optar por el título profesional.

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Desarrollo de creatividad, disciplina y talento musical ENEL DISTRIBUCIÓN PERÚ S.A.A. Enel ha creado el Núcleo Enel, que forma parte de Sinfonía por el Perú, un espacio donde desde 2012 niños y niñas de la zona norte de Lima reciben formación musical con valores tales como excelencia, honestidad, respeto a los demás, solidaridad y trabajo en equipo. Durante 2018, 485 niños y niñas recibieron clases de formación musical y coral. Un estudio reciente encargado por Sinfonía por el Perú demuestra que el impacto positivo de este programa se destaca en la prevención de la violencia, el pandillaje, consumo de drogas, embarazo adolescente, abandono escolar y conductas de riesgo. Los 485 alumnos durante 2018 han sido invitados a varios conciertos y presentaciones públicas por diversas instituciones que han afianzado su conocimiento, liderazgo y orgullo de ser embajadores de su barrio, colegio y la empresa. MEMORIA ANUAL 2018

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Mejora en Matemáticas y Comunicaciones en el Bajo Urubamba PLUSPETROL PERÚ CORPORATION S.A. Basado en una experiencia exitosa en la región Amazonas, esta iniciativa, en marcha desde 2015, contempla la intervención con directores, docentes, alumnos y padres de familia a través de la capacitación en desempeño docente, gestión institucional y recursos pedagógicos, y entrega de material didáctico ad hoc a la zona para las áreas de comunicación y matemática. Cofinanciado por Camisea, operado por Pluspetrol, y la municipalidad distrital a través del uso de los recursos del canon gasífero, el proyecto es ejecutado por esta última en coordinación con la UGEL Quillabamba con la asistencia técnico-pedagógica del Centro para la Competitividad y el Desarrollo (CCDE). Se busca contribuir con mejores niveles de educación primaria para los alumnos de 16 colegios de las comunidades nativas del Bajo Urubamba, en las que predominan las etnias Yine y Matsiguenga.

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El proyecto beneficia a más de 600 alumnos de tercer y cuarto grado, quienes están mejorando sus niveles de aprendizaje tanto en matemáticas como en comunicación (comprensión lectora), hacia un nivel satisfactorio. En el largo plazo se plantea que el distrito de Megantoni lidere el ránking regional en estas dos áreas.

Programa de capacitación en métodos de pesca artesanal PERU LNG S.R.L. El proyecto implementado por PERU LNG S.R.L. tiene por objetivo formalizar a los pescadores artesanales del área de influencia directa de la empresa, a través de capacitaciones en nuevos métodos de pesca que les permita obtener el carné de personal acuático-marinero de pesca artesanal emitido por la Marina de Guerra del Perú. Para ello, la empresa firmó un convenio con la Escuela Nacional de Marina Mercante Almirante Miguel Grau, a fin de que brinden un programa de capacitación en la modalidad de internado en las instalaciones de la mencionada escuela a 110 pescadores artesanales, quienes obtuvieron su carné respectivo. La obtención del carné permite, además de la adquisición del conocimiento, la formalización de los pescadores, los cuales pueden postular a puestos de trabajo formales y acceder a nuevas fuentes de financiamiento gestionadas por el Fondo de Desarrollo Pesquero (Fondepes). MEMORIA ANUAL 2018

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IST Pachacútec: electrotecnia industrial ENEL DISTRIBUCIÓN PERÚ S.A.A. Enel Distribución Perú, desde 2006 apoya la iniciativa que da vida al Instituto Superior Técnico Pachacútec, una institución educativa en donde jóvenes de escasos recursos tienen la oportunidad de formarse en una carrera Técnica Profesional, contando con los materiales, la infraestructura y los profesores que les permiten asegurar su futuro laboral, y así mejorar su calidad de vida y la de sus familias. En dicho centro se dicta la carrera de Electrotecnia Industrial, para insertarse en el sector eléctrico en el negocio de mantenimiento de distribución eléctrica. A la fecha, el 96% de los egresados trabajan en la carrera que fueron formados. La institución, que se ubica en Nuevo Pachacútec, en Ventanilla, amplió el dictado a cursos de seguridad y salud laboral con el objetivo de fortalecer su sostenibilidad, reforzando y dando servicio a los contratistas del sector.

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Liderazgo, valores y talento en Moquegua SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION A fin de fortalecer la educación y el desarrollo personal de niños y jóvenes en Moquegua, la empresa desarrolla, junto con la población y los colegios, distintas y continuas acciones. Una de estas es formar líderes, al fortalecer las habilidades de jóvenes voluntarios para que realicen actividades diversas en beneficio de la comunidad (80 miembros, 12 iniciativas y más de 23 jornadas voluntarias). Otras son la promoción del teatro y el fútbol (70 niños y dos colegios – Yo tengo talento, en Torata y Yacango). Además, en convenio con la UGEL Ilo, 22 instituciones educativas participan de un programa denominado Proyecto de valores y colores, que involucra un autodiagnóstico para que cada colegio identifique una problemática institucional y defina un valor a fortalecer en el año, para lo cual se generan discusiones, presentaciones, proyectos e ideas innovadoras propias de los alumnos con apoyo de sus docentes (7,560 escolares - Valores y Colores en Ilo, Pacocha y El Algarrobal) A la fecha, los trabajos realizados por los jóvenes, a los que también se invita a participar a toda la ciudadanía, son El bus solidario, Abriga con amor, Sensibilización y limpieza de playas, y Marchas de sensibilización, entre otros. MEMORIA ANUAL 2018

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Capas y capaces MINERA YANACOCHA S.R.L. El proyecto, en marcha desde 2016, busca mejorar las condiciones de aprendizaje de alumnos de 3°, 4° y 5° de secundaria, así como de padres y -sobre todo- madres de familia en la región Cajamarca, en carreras técnicas y habilidades para fomentar su empleabilidad y emprendimiento. Para ello, en alianza con tres instituciones educativas y mediante el uso de maquinaria moderna, se ha capacitado a los alumnos en carreras técnicas como corte y confección, sastrería, electrónica, electricidad, estructuras metálicas y computación e informática. Además, se ha brindado talleres técnicos a madres y padres de familia de bajos recursos. A la fecha, 5,400 personas han sido parte del proyecto entre estudiantes, madres solteras y trabajadoras del hogar, así como madres y padres de familia en la ciudad de Cajamarca. Hay un especial énfasis en las mujeres (sean estudiantes o madres de familia) que deseen lograr su independencia económica.

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Emprendimiento y reforzamiento de alumnos ELECTROPERU S.A. En busca de fortalecer y alcanzar mayores herramientas para el desarrollo personal de los 55 alumnos del nivel secundario de la institución educativa del centro poblado de Pilcos en el distrito de Colcabamba en Huancavelica, se desarrolló un curso especialmente diseñado para la zona. El curso, planteado como una experiencia disruptiva y motivadora, incluyó el fortalecimiento de liderazgo, comunicación, trabajo en equipo y desarrollo de emprendimientos bajo la metodología Design Thinking. Complementariamente, se realizaron ferias de exposición de proyectos, talleres para padres y docentes. Como resultado se plantearon tres proyectos (Fruty Pilcos, Paisajes Pilcos y Turi medicinal Pilcos) a fin de potenciar la actividad económica de la comunidad, al mismo tiempo que se revalora la cultura, costumbres y recursos de la zona. Además, se observó un avance significativo en la capacidad de investigar de los alumnos, pasando de tener sólo el 8% en nivel avanzado (antes del programa) a 60% luego del programa. MEMORIA ANUAL 2018

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Beca Maestro 3.0

SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. El proyecto tiene por fin contribuir a mejorar la calidad educativa de la región Arequipa. Para ello, en convenio con la Universidad Católica Santa María, la empresa brindó la posibilidad a los maestros de realizar estudios de maestría en educación con mención en gestión de entornos virtuales para el aprendizaje. De esta manera se capacita y al mismo tiempo se apoya el Plan de Formación Docente 20162018, impulsado por el Gobierno Regional de Arequipa. En los dos años que lleva el proyecto, se ha formado a 1,500 docentes de instituciones públicas de la región, desarrollando capacidades en la gestion de entornos virtuales con el uso intensivo de tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y el diseño didáctico de materiales. Con ello, se ha logrado que integren las TIC a sus procesos educativos y las empleen para producir sus materiales. También se está impulsando la generación de grupos de investigación entre los docentes que respondan a las necesidades y problemas de la educación científica nacional, haciendo énfasis en el rol de la mujer en la educación y, la valoración que se ha dado a los maestros como factor fundamental en el desarrollo educativo de la región.

Fondo Uralán

RED ELÉCTRICA DEL SUR S.A. Se trata de un programa de ayuda social de Red Eléctrica Internacional que tiene como objetivo aportar a la educación y el desarrollo de alumnos y docentes de nivel inicial, primaria y secundaria y, a su vez, dar soporte para la atención de solicitudes de las comunidades en Arequipa, Cusco, Puno, Moquegua y Tacna. En base a una alianza de la empresa, la gestión del programa es llevada por la organización Jesuitas del Perú, desde su inicio en 2008. En total han sido involucrados en el programa 76 instituciones educativas, en las que los docentes fueron capacitados en estrategias para mejorar la comprensión lectora de sus alumnos, brindándoles además materiales de enseñanza adecuados para ellos y para sus estudiantes. MEMORIA ANUAL 2018

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Fortaleciendo capacidades SHOUGANG HIERRO PERÚ S.A.A. Con el objetivo de que los jóvenes de Marcona tengan acceso a una diversidad de opciones en el afianzamiento de sus capacidades, Shougang Hierro Perú implementó este programa, que brinda cursos de instalaciones eléctricas, albañilería y carpintería en melamina en base un trabajo coordinado con SENCICO, entidad que certificó a los participantes. Otros jóvenes fueron capacitados en el nivel básico del idioma chino. Ellos aprendieron a leer y escribir en este idioma con el profesor Liu Chan del Instituto Confucio. También se programaron clases de inglés básico e intermedio durante el año para más pobladores, así como clases de baile complementadas con asesoría nutricional. En el año el programa alcanzó a 500 jóvenes del distrito, quienes han podido desarrollar habilidades que les permitirá en algunos casos iniciar su actividad laboral, y en otros, mejorar sus posibilidades de desarrollo personal y su calidad de vida.

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Centros digitales

COMPAÑÍA MINERA ARES S.A.C. Con el objetivo de fortalecer las capacidades en el manejo de las tecnologías de la información y comunicación (TIC) y la inclusión digital, la empresa desarrolla desde 2016 este programa en las localidades de Anizo, Oyolo, San Francisco de Rivacayco y San Javier de Alpabamba (Ayacucho). Se inicia capacitando a los consultores que atenderán cada localidad para, luego, ofrecer talleres y cursos modulares a la población, que generen empleabilidad rápida. Se asegura la instalación de equipos tecnológicos de última generación, el desarrollo de espacios para compartir experiencias y aprendizajes en el manejo de las TIC entre todos los centros digitales, y las alianzas respectivas con las autoridades locales para potenciar el impacto de la capacitación. Se tiene como grupos objetivo a docentes, estudiantes, funcionarios públicos y a la comunidad. En alianza con Tecsup para el soporte académico, se cuenta con una oferta de tres carreras técnicas de dos años que permiten certificaciones en Ofimática, Ofimática educativa y Diseño gráfico y audiovisual. Durante 2018, se atendió a una población de 177 alumnos, 37 funcionarios, 42 docentes y 14 pobladores de la comunidad. MEMORIA ANUAL 2018

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Mejora del proceso de enseñanza de las ciencias SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION En coordinación con las UGEL de Candarave, Jorge Basadre, Tarata y Tacna, se realizó este programa de fortalecimiento de innovación en las prácticas docentes y de mejora de la atención y motivación de los estudiantes por la ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas. Con este fin se entregó material didácticotecnológico y manuales pedagógicos a 182 colegios de primaria y 90 colegios de secundaria. Además, se desarrollaron capacitaciones continuas, tanto a los docentes como a las autoridades educativas respecto del uso del material y de las estrategias de enseñanza y sensibilización, articulados con el diseño curricular nacional. A la fecha, el material y las estrategias educativas se han incorporado a la jornada escolar regular, se han realizado talleres tecnológicos fuera del horario escolar para el desarrollo de proyectos especiales (club de robótica, competencias, etc.) y las UGEL han desarrollado 816 visitas de supervisión y monitoreo a los colegios, para asegurar la aplicación de las herramientas.

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Museo Agua y Tierra Interactivo MINERA YANACOCHA S.R.L. ASOCIACIÓN LOS ANDES DE CAJAMARCA Con la intención de reforzar la inquietud por el conocimiento científico y brindar una herramienta de enseñanza, Minera Yanacocha, a través de su organismo corporativo Asociación Los Andes de Cajamarca, implementa el Museo Agua y Tierra Interactivo (MAT Interactivo). Este centro para el encuentro social y la apropiación de la ciencia, posee módulos interactivos que fascinan a los visitantes e invita a descubrir la ciencia de manera sencilla, en base a la observación, la experiencia, el juego y la diversión. El MAT Interactivo es una forma distinta de divulgar la ciencia, es un servicio que beneficia a los estudiantes y docentes, quienes podrán reforzar y recrear sus aprendizajes a partir de experiencias que permitan una mejor interiorización de los mismos. Este proyecto se inició a mitad de 2018 y tendrá una duración de cinco años. En sus primeros cinco meses registró 8,045 visitas. MEMORIA ANUAL 2018

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Programa de recuperación de áreas verdes y consumo responsable de energía NATURGY PERÚ S.A. Con el propósito de fomentar una cultura responsable de consumo de energía poco contaminante, se educa e informa a la ciudadanía respecto del gas natural y su uso seguro, la importancia de la protección del ambiente, la limpieza y el comportamiento prudente frente al monóxido de carbono. Se logra, además, recuperar áreas verdes y espacios públicos, mediante un programa que involucra distintas actividades de la empresa en las provincias de Arequipa, Mariscal Nieto, Ilo y Tacna. El programa forma parte de la iniciativa Gas al Parque, que impulsa Naturgy Perú. Se han realizado, a la fecha, 20 ferias y se ha logrado la recuperación social de parques y centros recreacionales. Además, se calcula que las emisiones de CO2 en las ciudades del área de influencia se han reducido en hasta 9,000 TM por la adecuación de la industria local al consumo de gas natural.

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Documento elaborado por la Sociedad Nacional de Mineria, Petróleo y Energía Impresión: Gráfica Biblos Hecho el depósito legal Reg. 98-165, Lima - Perú Enero 2019