Agroemprendimientos, una nueva forma de ver el campo
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Ubicación • Puagmaray, Quiparacra y Huachón son poblados que forman parte de la zona de influencia de la Central Hidroeléctrica (C.H.) Yuncán.
• En estas comunidades viven 2.500 agricultores y sus familias. • Están ubicadas en Pasco, una de las regiones con mayor incidencia de pobreza extrema, a una altitud que va de 2.300 a 2.800 m.s.n.m. C. H. Yuncán
Región Pasco
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Antecedentes • Desde febrero de 2004 EnerSur opera la C.H. Yuncán, tras ganar un concurso organizado por ProInversión. • Había expectativas embalsadas en estas comunidades. Esperaban que quien operara la C.H. les otorgara empleo y otras prestaciones. • Las comunidades tenían una economía de subsistencia, en base a la minería informal y la agricultura. • En materia agrícola, se cultivaba principalmente papa, que se vendía a S/.0,30 por kg. y apenas se recuperaba la inversión.
El cultivo de papa era tradicional en estas localidades, pero no era suficiente.
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Justificación • Más allá de su aporte con el Fondo Social Yuncán, EnerSur decidió participar directamente en el desarrollo de las comunidades de Puagmaray, Quiparacra y Huachón, tratando de cumplir con los Objetivos del Milenio sobre erradicación de la pobreza extrema y la sostenibilidad del medio ambiente.
La población tenía expectativas y experiencia en el agro.
• En la evaluación sobre cómo se podía ayudar al desarrollo sostenible de la población de estas comunidades, el agro fue visto como una primerísima alternativa y se crea el programa “Agroemprendimientos, una nueva forma de ver el campo”.
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Planificación • Se realizó una prospección de la zona de intervención para determinar: ¿Qué se estaba produciendo? ¿Qué técnicas se estaban usando? ¿Con qué recursos contaban los agricultores? ¿Cuál era su disposición para cambiar sus cultivos y técnicas? ¿Qué tan interesados estarían en participar de “Agroemprendimientos”?
Aguaymanto
• Se evaluaron las condiciones de clima, suelo y agua para saber qué productos agrícolas eran los más idóneos. • Se identificaron tres productos viables: Aguaymanto, Granadilla, Rocoto
Granadilla
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Socialización
• Se convocó a los agricultores a talleres de capacitación. • Se desarrollaron clases prácticas sobre cultivos. • Se desarrollaron parcelas demostrativas. • Se entregaron plantones para la siembra.
“Agroemprendimientos” ha capacitado al 100% de La Florida y al 40% de Puagmaray.
• Se construyeron viveros para enseñar a los agricultores a generar sus propios almácigos.
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Implementación
• Se cultivaron plantones. • Se dio capacitación directa en el campo al agricultor. • Se lograron las primeras cosechas e ingresos, luego de 6 meses. • Efecto contagio: otros agricultores decidieron participar del programa. • Hubo visitas semanales de ingenieros contratados por EnerSur para asesorar a los agricultores.
La granadilla es uno de los cultivo de mayor éxito en las comunidades cercanas a la C.H. Yuncán.
• Surgió la asociatividad para atender mercados más grandes.
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Indicadores de mejora Indicadores
Antes del proyecto
Después del proyecto
Número de talleres registrados al año (La Florida, Quiparacra, Puagmaray y Huachón)
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24 (dos por mes)
Número de asistentes por taller
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De 15 a 20 agricultores
Número de parcelas demostrativas
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Número de agricultores involucrados (porcentaje de la población)
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La Florida (100%) Puagmaray (40%)
S/. 7.500
S/.25.200 (La Florida) S/.33.600 (Puagmaray)
Ingreso obtenidos por hectárea (anualmente)
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Conclusiones • Se ha logrado la integración al proyecto “Agroemprendimientos” del 100% de los agricultores de La Florida y de un 40% de los de Puagmaray. • Aquellos que participan del programa han mejorado sus ingresos en 3 o 4 veces, con una frecuencia continua. Con ello, la erradicación de la pobreza extrema, uno de los Objetivos del Milenio, está asegurada. • Cada vez más familias envían a sus hijos a realizar sus estudios universitarios en instituciones privadas de Lima (con pensiones de entre S/.350 y S/.700 al mes).
Los mayores ingresos por el cultivo del aguaymanto son importantes para combatir la pobreza extrema en Pasco.
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Conclusiones • Las familias beneficiadas han usado sus mayores recursos disponibles para mejorar sus cultivos. • Al contar con servicios higiénicos completos mejoró la salubridad de los hogares y la salud de las personas en las localidades que participan del proyecto.
Hay apertura en las relaciones entre las empresas privadas y las comunidades pasqueñas.
• Los procesos de cambio requieren • Una cantidad importante de de mucha paciencia para lo cual se familias ha modernizado su estilo debe conseguir que el líder esté de vida al adquirir productos dispuesto a arriesgarse y que como TV, radios, celulares y TV luego, los agricultores acepten ser por cable. capacitados.
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