OBRAS POR IMPUESTOS NUESTRA EXPERIENCIA
Proyectos :
Agua y Desagüe en San Juan de Milpo - Pasco Agua y Desagüe en Chavín - Ica Lima, Agosto - 2013
Porqué Obras por Impuestos? Contribuimos directamente en la disminución de la desnutrición crónica infantil, a través del acceso y uso de los servicios de agua y desagüe por parte de la población. Se puede ejecutar proyectos de inversión publica de interés y en zonas de influencia de las unidades mineras a cuenta del impuestos a la renta. Permite mejorar la imagen de responsabilidad social de la empresa.
“El Agua es Vida”
Ubicación de los Proyectos Localidad de San Juan de Milpo ubicada a 4,300 msnm, en el distrito de Yarusyacán, provincia de Pasco, región de Pasco.
Localidad de Chavín ubicada a 3,200 msnm, en el distrito de Chavín, provincia de Chincha, región de Ica.
Proyecto Agua y Desagüe Localidad de San
Juan de Milpo
EL PROYECTO: Beneficia directamente a 276 familias, tuvo un costo de S/.4’066,657, se firmó el convenio en Junio 2011, se concluyo las obras de la 1ra. etapa (agua y alcantarillado) en diciembre 2012, la 2da. etapa comprende la construcción de la PTAR; actualmente se esta en la fase de entrega de obra de la 1ra. etapa.
Construcción de las redes de alcantarillado
Charlas a los trabajadores en seguridad en la obra.
Proyecto Agua y Desagüe Localidad de San
Juan de Milpo
¿QUÉ SE HA LOGRADO?: •
Empleo temporal de 50 puestos de trabajo por 9 meses, pagados mediante el régimen de construcción civil con todos sus beneficios de ley.
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Se pago mas de 9,000 jornales locales con una inversión de mas de S/.600,000.
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Organización de la JASS y capacitación, para que esta pueda administrar el sistema de agua y desagüe.
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Incremento de conocimientos y cambio de hábitos en la población, en el uso responsable de los servicios de agua y desagüe.
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Reconocimiento de la población del rol fundamental que tuvo Milpo en la ejecución del Proyecto.
Desarrollo de capacidades en las familias y la JASS
Construcción del reservorio
Reservorio de agua potable
Proyecto Agua y Desagüe
Localidad de Chavín EL PROYECTO: Beneficia directamente a mas de 100 familias, con una inversión de S/.3’807,127, se firmó el convenio en Mayo 2012, se culmino las obras en Mayo 2013 y actualmente se esta en la transferencia del proyecto al Municipio; ya se ha obtenido el CIPRL parcial y se esta tramitando el correspondiente al saldo. El agua en la zona es considerada vital por su escases
Proyecto Agua y Desagüe Localidad de Chavín ¿QUÉ SE HA LOGRADO?:
Construcción de la red de alcantarillado y conexiones domiciliarias
Cámara de rejas, desarenador y PTAR con lodos activados
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Empleo temporal en la zona, a través de puestos de trabajo pagados mediante el régimen de construcción civil con todos sus beneficios de ley.
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La administración del sistema de A&S estará a cargo del municipio.
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Población capacitada en uso eficiente y responsable del agua y del servicio que se le brindara.
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Un reconocimiento de la población sobre el rol fundamental que tuvo Milpo en materializar la ejecución del Proyecto.
Proyecto Agua y Desagüe Localidad de Chavín ¿QUÉ SE HA LOGRADO?: •
Recuperar la inversión realizada a través de la emisión del CIPRL por parte del MEF.
Lecciones Aprendidas PRE INVERSION:
Se dispone de modelos de informe para las diferentes áreas de la Entidad, con la finalidad de obtener el informe previo de la Contraloría General de la Republica,
Fue necesario reformular los expedientes técnicos elaborados por las entidades, porque no reflejaban las metas y objetivos reales de la población beneficiaria (se reformulo el Proyecto SJ de Milpo y se incremento en +27% y requirió sustentar ante la OPI y DGPM del MEF y el Proyecto Chavín se disminuyo en -2%).
El involucramiento de la población beneficiaria desde la fase de Pre Inversión, resultó una estrategia que ayudo en la buena organización de la población en la ejecución de las obras.
Las acciones sociales adecuadamente ejecutadas garantizan una participación ordenada de la población beneficiaria (estrategia y metodologías adecuadas).
Los procesos técnico administrativos en las Entidades son lentos y requieren un acompañamiento constante para que estos se logren (resoluciones y adendas al convenio).
Lecciones Aprendidas INVERSION:
La adecuada selección de la empresa constructora como socio estratégico (experiencia real en aspectos técnicos y e incorporación del componente social), garantiza la calidad de las obras.
Los escenarios políticos cambiantes en las zonas de intervención (proceso electoral 2010 y revocatoria 2012), ponen en riesgo la continuidad de los proyectos.
Ante los constantes cambios de funcionarios en las Entidades (GORE Pasco), se tuvo que realizar una asistencia técnica y asesoramiento constante a los nuevos funcionarios involucrados en los procesos.
Ante los lentos procesos administrativos en las Entidades, se requirió un acompañamiento constante por parte de la Empresa (adendas, ampliaciones de plazo, aprobación de deductivos y adicionales de obra).
La asistencia técnica y asesoramiento a la gestión del proceso, requirió del concurso dedicado de profesionales, los cuales deben ser financiados por la empresa privada, costo que la Ley actualmente no reconoce.
Muchas Gracias