Carta
Consejo Directivo
Directorio
Comité Ejecutivo
Estructura de Comités
Organigrama Funcional
Empresas Asociadas
Sostenibilidad, Responsabilidad, Innovación
Sector Minería
Sector Hidrocarburos
Sector Electricidad
Sector Proveedores
Asuntos Administrativos
Estimados asociados,
El 2025 ha sido nuevamente un año con complejidades institucionales, marcado por otro cambio en la Presidencia de la República, así como el avance de la criminalidad que ha puesto en serio riesgo la seguridad de todos los peruanos.
A pesar de la inestabilidad política, la economía peruana al cierre de este año logró un crecimiento cercano al 3.3%, producto de la recuperación de los niveles de inversión privada y mejores precios de los minerales, así como por la aplicación de una política monetaria prudente por parte del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP).
Sin duda alguna, nuestro país tiene mucho potencial y podría crecer rápidamente si existieran instituciones públicas donde prime la meritocracia y un sistema político más cohesionado y predecible que contribuya a reducir la incertidumbre, y al fortalecimiento de la seguridad y la gobernabilidad.
Nos urge salir de este ciclo de incertidumbre política para evitar un impacto negativo sobre la inversión, el consumo y las condiciones de los créditos; y sobre todo en la imagen del Perú como una nación confiable para captar de nuevos capitales que nos permitan fortalecer a los sectores productivos y cerrar las brechas socio económicas, así como avanzar en la reducción de la pobreza.
La economía peruana logró un crecimiento cercano al 3.3%, producto de la recuperación de los niveles de inversión privada, mejores precios de los minerales y por la aplicación de una política monetaria prudente.
Por tanto, el actual Gobierno de transición debe trabajar para recuperar la confianza de los inversionistas y de la población, mejorar la calidad de la administración y de los servicios públicos, y desarrollar una estrategia integral a fin de combatir al crimen organizado, la corrupción y a las economías ilegales, como la minería ilegal.
En este contexto, invocamos al Congreso de la República a realizar sus mejores esfuerzos para revertir la crisis de desconfianza en la que se encuentra inmerso, dejando de lado la aprobación de leyes “populistas” o de normas sobre políticas públicas fallidas, como hemos
sido testigos con la reciente ampliación del Registro Integral de Formalización Minera (Reinfo) hasta diciembre del 2026 o hasta la aprobación de la Ley de Pequeña Minería y Minería Artesanal, lo que suceda primero.
La gestión gremial de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) durante el año pasado tuvo como objetivos prioritarios garantizar y afianzar la competitividad y la sostenibilidad del sector minero energético, focalizando su trabajo técnico y especializado en temas como igualdad de trato, barreras burocráticas y sobrerregulación, entre otros.
En esa línea, expresamos con gran firmeza nuestra preocupación y rechazo al peligroso avance de la minería ilegal en todo el territorio nacional que pone en peligro la salud de los trabajadores, los Derechos Humanos, la biodiversidad, el medio ambiente, y la seguridad de los peruanos. Esta actividad ilícita viene propiciando la criminalidad y la invasión de concesiones y operaciones en importantes zonas mineras. Por esta razón, nuestra institución condenó energéticamente el asesinato de trabajadores mineros y el ataque a campamentos mineros de nuestras empresas asociadas.
El año 2025 nos trajo una coyuntura compleja marcada sobre todo por las discusiones
y pretensiones en torno al proceso de formalización minera, en cuyo marco muchas veces se buscó poner en tela de juicio la idoneidad del régimen constitucional de concesiones y el marco regulatorio que rige a la actividad minera formal y sostenible en el país, que ha traído tantos beneficios para los peruanos.
Ante ello, asumimos el firme propósito de mantener nuestra participación activa en los espacios públicos y privados en los que se abordó la problemática de la informalidad e ilegalidad en la pequeña minería y minería
La gestión gremial de la SNMPE durante el 2025 tuvo como objetivos prioritarios garantizar y afianzar la competitividad, así como la sostenibilidad del sector minero energético.
artesanal, llevando información objetiva y contrastable; y sobre todo propuestas de solución que no afecten derechos de terceros, o la seguridad jurídica de las actividades mineras formales en todos sus estratos.
Si bien aún no tenemos la satisfacción de ver culminado el proceso de formalización minera, ni un nuevo marco normativo que dé sostenibilidad a las actividades de la pequeña minería y minería artesanal, estamos seguros de que con el esfuerzo desplegado hemos aportado a la generación de una mayor conciencia ciudadana respecto de las graves afectaciones que genera al país y a todos los peruanos el mantener un régimen perverso como el que ha generado el Reinfo.
Confiamos que nuestras próximas autoridades asumirán con responsabilidad la tarea de generar las condiciones adecuadas para promover la pequeña minería y minería artesanal que merece el Perú, comprometida con la salud y seguridad de sus trabajadores, con el cuidado y desarrollo de un entorno, sostenible y responsable que aporte a la economía formal del país, que respete y promueva los Derechos Humanos y que esté abierta al control y supervisión.
De otro lado, es importante destacar el desempeño productivo de las empresas mineras formales que, con el buen escenario en cuanto a las cotizaciones internacionales de los minerales, han generado mayores ingresos
al país a través del pago de impuestos y la generación de más puestos de trabajo directos e indirectos. En este contexto, formulamos un llamado para que, durante el 2026, se den las condiciones internas favorables para impulsar y poner en valor la cartera de inversión minera que acumula 67 proyectos y representa un monto de US$ 64 mil millones; así como la de exploraciones mineras de 80 proyectos por US$ 727 millones.
Como sector minero, hemos tenido una activa participación en espacios como el de las Mesas Ejecutivas o el Consejo Nacional de Competitividad. Sin embargo, los resultados siguen siendo insuficientes para generar un contexto regulatorio integral que sea favorable a la inversión minera formal. Además, las medidas que se definan deben venir acompañadas del fortalecimiento institucional en términos de recursos tecnológicos, personal cada vez más capacitado y procesos internos más eficientes.
Formulamos un llamado para que, durante el 2026, se den las condiciones internas favorables para impulsar y poner en valor la cartera de inversión minera, así como la de exploraciones.
En lo que respecta al 2025, fue un año complejo para el sector hidrocarburos. Por un lado, se dieron algunas señales positivas con los anuncios de inversiones en exploración en el zócalo de la costa noroeste y la atracción de nuevos inversionistas, así como los esfuerzos por incrementar los niveles de producción en Lotes como el X y el Lote 95. Sin embargo, las licitaciones a cargo de Perúpetro para
conseguir operadores en los Lotes I, VI, Z-69 y 206 no dieron los resultados esperados, lo cual se habría debido a problemas en sus procesos de contratación y requerimientos de inversiones, así como a condiciones económicas que no concuerdan con la realidad de los lotes.
A su vez, surgieron controversias en los procesos de fijación de tarifas de gas natural. Las tarifas aprobadas no permitirían fomentar la inversión en redes y avanzar con el mayor acceso al gas natural en las regiones. En paralelo, importantes iniciativas privadas en este tema todavía esperan las decisiones finales del Gobierno. La situación descrita pone una vez más en riesgo los niveles de producción del sector de petróleo y gas natural en el futuro que, de no tomarse medidas inmediatas, podrían seguir declinando.
Como gremio, hemos hecho propuestas puntuales para afrontar esta situación, entre ellas, mejoras al reglamento de calificación de interesados, a fin de que se evalúe la solvencia y capacidad de los postores en los procesos de licitación para sustentar las propuestas referidas a inversiones, la homologación de plazos entre contratos de exploración y explotación de petróleo y gas natural, la adecuación de las regalías y canon respecto de las condiciones de producción y precios internacionales, entre otras. Estas permitirían que las inversiones se mantengan y la producción no decline. Asimismo, estas medidas reducirían la probabilidad de tener pozos que dejen de producir o que estén con
Si no se toman medidas oportunas, los niveles de producción del sector de petróleo y gas natural podrían seguir declinando en el futuro.
encargos temporales en manos del Estado, pero sin capacidad de inversión.
También se trabajó con especial énfasis en la evaluación de diferentes propuestas normativas vinculadas al sector. A su vez, el trabajo conjunto con el MEF permitió avanzar en la simplificación de criterios y procedimientos aplicables a las actividades operativas de las empresas minero energéticas, facilitando la implementación de mejoras en línea con la protección del medio ambiente.
De la misma manera, continuamos impulsando la Acción Gremial ante la Comisión de Eliminación de Barreras Burocráticas del INDECOPI a la determinación de los cobros por concepto de derecho de vigencia anual por el uso de área acuática.
Con respecto a la crisis de Petroperú, hemos ratificado nuestra postura de que la petrolera estatal necesita pasar por un profundo proceso de reestructuración y contar con un mejor gobierno corporativo que le permita salir de la crisis y asegurar su autosostenibilidad para ya no requerir de más recursos del fisco. Hemos subrayado que este proceso debe ser dirigido por un equipo profesional y técnico, sin responder a un interés político o particular.
El año 2025 estuvo marcado por desafíos regulatorios y legislativos que exigieron del sector eléctrico de la SNMPE una actuación firme, técnica y cohesionada. Desde el Comité
Sectorial Eléctrico, afrontamos este escenario con la convicción de que el diálogo informado y la construcción de posiciones comunes son esenciales para preservar la sostenibilidad del sector y su aporte al desarrollo del país.
La promulgación de la Ley N.º 32249, que modificó la Ley N.º 28832, representó un hito relevante para la industria eléctrica. Las modificaciones introducidas por esta norma demandaron un análisis profundo y una respuesta articulada por parte de las empresas eléctricas. Desde el gremio, se logró construir consensos y posiciones comunes que permitieron canalizar, de manera técnica y responsable, propuestas de mejora a las iniciativas regulatorias promovidas por el Ministerio de Energía y Minas (MINEM), contribuyendo así a un debate regulatorio más equilibrado y alineado con las necesidades reales del sistema eléctrico.
En paralelo, en el ámbito del Poder Legislativo se presentó un entorno especialmente complejo. A lo largo del año se impulsaron diversas iniciativas que, en nuestra evaluación, carecen de sustento técnico y no consideran adecuadamente sus impactos económicos y operativos en el sector eléctrico. Una de las más sensibles fue el proyecto de ley que propone duplicar la tasa de participación de los trabajadores en las utilidades del sector, elevándola de 5% a 10%. Desde el gremio hemos advertido que este tipo de propuestas,
lejos de fortalecer al sector, generan distorsiones relevantes.
Ante esta ola de propuestas, es importante contar con un sector eléctrico unido, capaz de sostener posiciones técnicas comunes y de participar activamente en la discusión regulatoria y legislativa. Este esfuerzo colectivo, muchas veces silencioso, ha sido clave para defender condiciones que permitan seguir invirtiendo y garantizando un servicio eléctrico confiable y eficiente para el país.
El sector proveedores es fundamental para la competitividad de la minería peruana, aportando innovación y eficiencia en todas sus etapas y representando el 4.9% del PBI nacional. Su dinamismo y la demanda global de cobre proyectan que podría triplicar sus ingresos en la próxima década, alcanzando cerca de US$ 30 mil millones, siempre que existan políticas claras, clústeres especializados y una sólida articulación público-privada. Consolidar un ecosistema de proveedores digitalizados, sostenibles y bajos en carbono, así como diversificar la base local, será clave para mantener el liderazgo minero energético del país y fortalecer su resiliencia ante desafíos logísticos y sociopolíticos.
Durante el año, el sector proveedores orientó sus esfuerzos al fortalecimiento de las condiciones laborales en aspectos clave como habitabilidad, transporte y salud, en alineación con los principios de Derechos Humanos. Asimismo, se avanzó de manera articulada en el análisis del Pasaporte Médico Único, identificando oportunidades de mejora frente a la duplicidad de exámenes ocupacionales y elaborando un mapeo de las evaluaciones más demandadas por las compañías mineras, como base para futuros consensos y procesos de estandarización sectorial, en coordinación con el Comité Sectorial Minero.
Además, se impulsó la adopción de prácticas Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG), compartiendo iniciativas de sostenibilidad, debida diligencia, eficiencia energética y compliance, promoviendo una gestión más responsable y colaborativa.
En suma, estos avances consolidan la contribución del sector proveedores como un aliado estratégico para las actividades minero energéticas más competitivas, sostenibles y generadoras de valor compartido.
empresa de cada sector agremiado que, por su constancia e impacto positivo a lo largo de estas dos décadas, ha obtenido más galardones.
Como parte de las actividades que desarrollamos a lo largo del año, anunciamos a la comunidad minera y al país, el próximo SIMPOSIO - XVI Encuentro Internacional de Minería, evento emblemático de nuestro gremio, que se realizará del 26 al 28 de mayo del 2026, en la ciudad de Lima.
En este periodo, también seguimos participando activamente en la Iniciativa Internacional de Transparencia de Información de las Industrias Extractivas (EITI), que busca transparentar el uso eficiente de los recursos económicos que recibe el Estado peruano como parte del desarrollo productivo de los sectores que representamos.
De otro lado, representantes de nuestras empresas asociadas participaron de la iniciativa “Minería y Fe”, un espacio que convoca a miembros de distintas congregaciones y grupos religiosos para tratar sobre los desafíos en torno al desarrollo integral de las personas y el rol que pueden cumplir las iglesias y la minería formal.
Como parte de las actividades que desarrollamos, anunciamos el próximo SIMPOSIO - XVI
Encuentro Internacional de Minería, evento emblemático de nuestro gremio, que se realizará del 26 al 28 de mayo del 2026.
Este año, el Premio Desarrollo Sostenible (PDS) que impulsa la SNMPE cumplió 20 ediciones, promoviendo las buenas prácticas en el sector minero energético al destacar el aporte de sus empresas asociadas que sobresalen en los ámbitos de gestión social, ambiental, de tecnología e innovación, y de seguridad y salud ocupacional.
De manera especial, se entregó el premio “Trayectoria Sostenible” para reconocer a una
Esta estrategia se complementó con las redes sociales de Minería de Todos, donde visibilizamos las iniciativas del sector formal y su aporte al desarrollo del país desde el ámbito social, ambiental y económico. Asimismo, fortalecimos la presencia del sector en las regiones mediante el proyecto “Incidencia en Regiones”, que permitió colocar información objetiva en medios locales y articular voces técnicas.
En comunicaciones del sector minero, las acciones se enfocaron en visibilizar el aporte de esta industria y alertar sobre los impactos negativos de la minería ilegal. Como miembros impulsores del Colectivo PAS, agrupación conformada por más de 50 instituciones del sector privado, academia y sociedad civil, se realizaron dos campañas de comunicación de alcance nacional, como “¿Quién tienes que ser para que te importe?” y “¿Este es el Perú que quieres?”, en las que se transmitió mensajes sobre la grave amenaza que representa la minería ilegal para el Perú a través de medios masivos, digitales y espacios alternativos para llegar a millones de peruanos. Además, a través de las redes sociales del Colectivo se denunció constantemente sobre los impactos de la
minería ilegal mediante información precisa y testimonios.
En esa línea, impulsamos acciones innovadoras en medios de comunicación de gran alcance para abordar las graves consecuencias de la minería ilegal en programas de noticias, entretenimiento, magacines, y espacios deportivos, llegando así a una diversidad de públicos y advirtiendo sobre las graves consecuencias de esta problemática. De esta manera, contribuimos a generar una conversación informada sobre la importancia de una actividad minera responsable y del fortalecimiento del marco institucional.
Durante el año, desde la marca comunicacional del sector hidrocarburos “Impulsando el Desarrollo”, se fortaleció la comunicación con sus públicos de interés a través de diversas actividades. En este periodo se llevaron a cabo tres campañas digitales para dar a conocer los beneficios del gas natural; la importancia de inversión en el sector hidrocarburos y la utilidad del Gas Licuado de Petróleo (GLP).
Asimismo, se llevaron a cabo charlas en universidades para difundir la situación actual del sector, haciendo énfasis en la promoción de la exploración, así como en la importancia del gas natural como aliado de la transición energética.
En el sector electricidad, se desarrolló el Concurso Escolar: La ruta de la electricidad en su segunda edición, el cual invita a niños y jóvenes a conocer sobre el sector y explicar,
Impulsamos acciones innovadoras en medios de comunicación de gran alcance para abordar las graves consecuencias de la minería ilegal.
desde su perspectiva, la importancia de este. Esta convocatoria resultó exitosa, pues participaron 306 estudiantes de 23 regiones del Perú, de los cuales destacaron los 17 ganadores.
Por otro lado, durante el año se ejecutaron campañas digitales enfocadas en temas como participación femenina en carreras STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, por sus siglas en inglés); tips sobre seguridad y cuidado, y la importancia de mayor infraestructura e inversión en el sector. Asimismo, se llevaron a cabo charlas en universidades de regiones para dar a conocer el rol que cumple el sector eléctrico, y cómo la inversión privada impulsa su expansión en beneficio de los usuarios y del país.
Desde una mirada más sectorial, se difundieron mensajes importantes sobre temas coyunturales del sector. Por último, en las redes sociales de la marca sectorial “Energía que Transforma” se publicaron temáticas de interés como la necesidad de promover nuevos proyectos para crecer en infraestructura eléctrica, los aportes de esta industria, datos económicos y buenas prácticas sociales ambientales e innovación.
Finalmente, es importante anotar la relevancia que tiene para la democracia y gobernabilidad de nuestro país el próximo proceso electoral, que nos permitirá elegir a nuestros gobernantes para el periodo 2026-2031, dado que deberá marcar un punto de quiebre en la
crisis institucional que enfrentamos desde hace algunos años. Además, necesitamos que el nuevo Gobierno asuma el reto de emprender un conjunto de reformas que afiancen la competitividad del Perú en el mundo globalizado de hoy y tener las fortalezas para asumir el proceso de transición energética.
Los peruanos debemos estar alertas para que las elecciones de abril del 2026 no se vean perturbadas por la influencia de las economías ilícitas, como la minería ilegal. Tenemos que asegurarnos que los partidos políticos, candidatos al Congreso y a la Presidencia de la República, no solamente sean idóneos para desempeñar el cargo y cumplan con sus promesas, sino que nos confirmen que sus campañas no serán financiadas por economías ilegales.
Los peruanos debemos estar alertas para que las elecciones de abril del 2026 no se vean perturbadas por la influencia de las economías ilícitas, como la minería ilegal.
Al cierre del año 2025, como presidenta de la SNMPE, expreso mi agradecimiento a los presidentes de los comités sectoriales, directores y a los representantes de las empresas asociadas, así como a cada uno de los funcionarios y trabajadores de la SNMPE por toda su cooperación profesional e institucional.
Julia Torreblanca Marmanillo Presidenta
Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía
Gonzalo
Quijandría Fernández
Vicepresidente de la SNMPE y presidente del Comité
Sectorial Minero
Juan Montoya Bamberger
Vicepresidente de la SNMPE y presidente del Comité
Sectorial Proveedores
Julia Torreblanca Marmanillo
Presidenta
María Julia Aybar Solís
Vicepresidente de la SNMPE y presidenta del Comité
Sectorial Hidrocarburos
Leandro García Raggio
Director tesorero
Walter Sciutto Brattoli
Vicepresidente de la SNMPE y presidente del Comité
Sectorial Eléctrico
Magaly Bardales Rojas
Directora secretaria
• Myriam Akhoun
• Germán Álvarez
• Eva Arias de Sologuren
• Cristian Arratia Gallardo
• María Julia Aybar Solís
• Magaly Bardales Rojas
• Ricardo Begazo Villanueva
• Pedro Bellatín Galdós
• Claudio Cáceres Franco
• Javier Castro Rendón
• Carlos Castro Silvestre
• Juan Miguel Cayo Mata
• Tomás Delgado Farizo
• Gonzalo Díaz Pro
• Domingo Drago Salcedo
• Francisco Dulanto Swayne
• Guillermo Ferreyros Cannock
• Rosa María Flores-Araoz
• Guillermo Flórez Mecklemburg
• Marco Fragale
• Nicolás Franceschini
• Leandro García Raggio
• Mario Gonzales del Carpio
• Juan José Herrera Távara
• Raúl Jacob Ruisánchez
• Juan Luis Kruger Sayán
• Eduardo Landín Navarro
• Rocío La Torre Pizarro
• Linette Lecussan Zuazo
• Martín Mejía del Carpio
• Juan Montoya Bamberger
• Diego Ortega Meneses
• Eduardo Llosa Barber
• Ivo Ucovich Dorsner ( 2 de octubre del 2025)
• Eva Arias de Sologuren
• Augusto Baertl Montori
• Roque Benavides Ganoza
• Ricardo Briceño Villena
• Ysaac Cruz Ramírez
• Hans Flury Royle
• Manuel Fumagalli Drago
• Carlos Gálvez Pinillos
• Víctor Gobitz Colchado
• José Picasso Salinas
• Antonio Pinilla Cisneros
• Gonzalo Quijandría Fernández
• Cristian Remolina Álvarez
• Jaime Risco Velásquez
• Eduardo Rivas Alfaro
• Mauricio Rivas Cavero
• Walter Sciutto Brattoli
• Julia Torreblanca Marmanillo
• Luis Vásquez Madueño
• César Velasco Sandoval
• Adolfo Vera Fernández
• Raúl Vera La Torre
• Wang Xing
• Darío Zegarra Macchiavello
• Jaime Uranga Bustos
• Oscar González Rocha
• Raúl Jacob Ruisánchez
• Luis Marchese Montenegro
• Pedro Martínez Carlevarino
• Walter Sologuren Jordán
• Germán Álvarez
• María Julia Aybar Solís
• Magaly Bardales Rojas
• Claudio Cáceres Franco
• Francisco Dulanto Swayne
• Guillermo Ferreyros Cannock
• Rosa María Flores-Araoz
• Marco Fragale
• Leandro García Raggio
• Víctor Gobitz Colchado
• Martín Grisolle Álvarez Calderón
• Juan Luis Kruger Sayán
• Juan Montoya Bamberger
• Diego Ortega Meneses
El año 2025 marcó el inicio de la gestión de Julia Torreblanca como presidenta de la SNMPE, quien convocó al Comité Ejecutivo a trabajar de manera conjunta y activa los temas de interés para el sector minero energético.
El abordaje integral de la minería ilegal constituyó uno de los ejes principales de la labor del Comité Ejecutivo y de la preocupación de parte importante del país. Y, en coordinación con la Vicepresidencia del Sector Minero, se respaldó y dio continuidad al Grupo de Trabajo de Alto Nivel sobre Minería Ilegal, responsable, entre otras cosas, de revisar y alinear las propuestas gremiales para optimizar el proceso de formalización minera, así como contribuir con propuestas para un proyecto de Ley para
• Antonio Pinilla Cisneros
• Gonzalo Quijandría Fernández
• Cristian Remolina Álvarez
• Walter Sciutto Brattoli
• Julia Torreblanca Marmanillo
la Pequeña Minería y Minería Artesanal, en la búsqueda de una minería sostenible.
En esa misma línea, el Comité Ejecutivo promovió dos notas de prensa (difundidas el 4 y 8 de mayo del 2025), condenando el asesinato de trece ciudadanos en Pataz, la Libertad, y haciendo un llamado urgente a los poderes del Estado para implementar medidas concretas de lucha contra la minería ilegal sin paralizar las actividades mineras formales en dicha provincia. Esta difusión se complementó con declaraciones en diversos medios de comunicación, así como reuniones con
diferentes actores del sector público, buscando contribuir con mejoras normativas técnicas que resulten eficaces en la lucha contra la minería ilegal.
Para combatir la minería ilegal en Pataz, el Gobierno decidió implementar un plan integral que incluía, entre otras medidas, toques de queda, control territorial por las Fuerzas Armadas, la instalación de una base militar, la suspensión temporal de la actividad minera y el bloqueo de vías; además de fortalecer la inteligencia policial y los operativos de interdicción, con el objetivo de desarticular bandas criminales y formalizar la actividad.
Con la finalidad de contribuir con el plan que se estaba implementando y discutir sobre la
situación de las empresas formales ubicadas en la zona, se promovieron reuniones con el presidente del Consejo de Ministros, entre otros ministros de Estado, así como funcionarios a cargo de estas operaciones en las que participaron la presidenta del gremio; además del presidente del Comité Sectorial Minero, la directora ejecutiva y representantes de las empresas formales impactadas por las medidas.
Del mismo modo, la presidenta, vicepresidente y directora ejectutiva de la SNMPE participaron en las diferentes reuniones de la Mesa Técnica sobre formalización minera, convocadas por el presidente del Consejo de Ministros, que terminó con once temas consensuados que deberían abordarse en una Ley para la Pequeña Minería y Minería Artesanal que se presentaron en agosto al Congreso de la República.
El Comité Ejecutivo tuvo una activa agenda de representación y diálogo con autoridades para impulsar mejoras regulatorias y visibilizar los intereses del sector minero energético.
El Comité Ejecutivo tuvo una activa agenda de representación y diálogo con autoridades para impulsar mejoras regulatorias y visibilizar los intereses del sector minero energético. En ese sentido, la presidenta y los vicepresidentes de los sectores de minería, hidrocarburos y electricidad, junto con la directora ejecutiva, asistieron a varias reuniones durante el año con autoridades como el primer ministro, ministros de Energía y Minas, ministros de Economía y Finanzas, así como sus respectivos viceministros y equipos técnicos, y el defensor del Pueblo. Cabe destacar que también se sostuvieron reuniones protocolares con los presidentes de la República pasados y presidentes del Congreso de la República durante el año.
Asimismo, el gremio se reunió con Alessandro Corvetto, jefe de la Oficina Nacional de Procesos Electorales, oportunidad en la que dicha entidad compartió información sobre el proceso electoral para que el gremio informe dentro de su contribución educativa de valores. En adición, se promovió que, excepcionalmente, se estudie la posibilidad de implementar el voto electrónico para las personas que laboran en las operaciones de las empresas del sector minero energético que se encuentran alejadas de los centros de votación.
De otro lado, desde la Presidencia del gremio se ha promovido la relación continua con los representantes de las delegaciones internacionales. En ese sentido, se han llevado a cabo diversas reuniones con embajadas para abordar temas relacionados con el sector minero energético, entre ellos, la problemática de la minería ilegal, así como la importancia de la trazabilidad de los minerales, y el fortalecimiento de las instituciones para la evaluación y gestión de permisos.
Asimismo, se continuó con el Encuentro con Embajadas, espacio organizado por la SNMPE para los representantes diplomáticos acreditados en el país. En mayo, se abordó el tema “Fortalezas y desafíos del sistema eléctrico peruano y los avances en la transición energética”, teniendo como expositores al presidente del COES, César Butrón, y al gerente Legal y de Regulación de Kallpa Generación, Carlos León.
Como parte de estos Encuentros, la SNMPE también organizó en julio “Camisea: balance y retos”, espacio en el que se analizó el impacto económico, social y energético del Proyecto Camisea. El evento contó con la participación de Elmer Cuba, de Macroconsult; Germán Álvarez, de Pluspetrol; Martín Irusta, gerente de Proyectos de TGP; Martín Mejía, director general de Cálidda; y María Julia Aybar, presidenta del Comité Sectorial de Hidrocarburos de la SNMPE, quienes destacaron el rol estratégico del sistema de transporte de gas natural para garantizar la seguridad energética del país y consolidar al gas natural como eje de la transición energética nacional.
En cuanto a la actividad institucional y social del gremio, se puede señalar que el 12 de marzo del 2025 se llevó a cabo un cóctel en la casa de la embajadora de Alemania en el Perú, Sabine Bloch, organizado de forma conjunta por la
Embajada de Alemania y la SNMPE por el Día Internacional de la Mujer. Este espacio buscó visibilizar los avances para impulsar una mayor participación de la mujer en la industria con igualdad de oportunidades. El programa incluyó el panel “Con el casco bien puesto”, donde cuatro mujeres destacadas compartieron sus experiencias en el ámbito laboral.
El gremio también participó en diferentes eventos y foros, representados por su directiva, tratando de visibilizar los desafíos del sector minero energético, así como sus buenas prácticas. De esta manera, varios miembros del Comité Ejecutivo participaron en “PERUMIN 37 Convención Minera”, realizada del 22 al 26 de septiembre del 2025 en la ciudad de Arequipa. En este evento el gremio tuvo un stand con material gráfico, destacando temas relacionados al PDS, la minería ilegal y la promoción del “SIMPOSIO: XVI Encuentro Internacional de Minería” que se realizará del 26 al 28 de mayo del 2026 en Lima.
También el gremio tuvo una activa participación en diversos eventos mineros internacionales, como PDAC, del 28 de febrero al 5 de marzo del 2025, desarrollado en la ciudad de Toronto, Canadá; IMARC, del 19 al 23 de octubre del 2025, llevado a cabo en la ciudad de Sídney, Australia.
Por último, pero no menos importante, el gremio suscribió un pacto de adhesión con la Asociación Civil Transparencia, la que está impulsando una iniciativa que tiene como finalidad hacer un llamado a las organizaciones de la sociedad civil, empresariales y académicas para unirse y fortalecer la observación electoral en el país. A dicha iniciativa también se han adherido diversos gremios del sector privado, medios de comunicación, sociedad civil e instituciones religiosas.
COMITÉ SECTORIAL MINERO
Comité de Comunicaciones
Comité de Salud y Seguridad
Comité Legal
Grupo de trabajo de Exploraciones
Grupo de Alto Nivel frente a la Minería Ilegal e Informal
Grupo Técnico Minero
Comités de Apoyo Transversal
Asamblea General
Consejo Directivo Presidente SNMPE
Comité Ejecutivo
Director(a) Ejecutivo(a)
COMITÉ SECTORIAL HIDROCARBUROS
Comités de apoyo
Comité Legal
Comité Exploración y Producción
Comité de Comunicaciones
Comité Downstream
Subcomité de Plantas Envasadoras de GLP
Comité Asuntos Sociales, Ambientales y Seguridad
Subcomité de Seguridad y Salud en el Trabajo
Comité de Distribución de Gas Natural
Comité de Recursos Humanos
Comité de Asuntos Tributarios
Comité de Contabilidad y Auditoría
Comité de Derechos Humanos Comité del agua
Consejo Consultivo
COMITÉ SECTORIAL ELÉCTRICO
COMITÉ SECTORIAL DE PROVEEDORES
Comité Legal
Comité Técnico
Comité de Comunicaciones
Comité de Asuntos Sociales
Comité de Asuntos Ambientales
Comité de Tecnología e Innovación
Comité de Seguridad y Protección
Grupo de trabajo de Diversidad e Inclusión
Dirección Ejecutiva
Gerencia del Sector Minero
Gerencia del Sector Proveedores y Tecnología
Gerencia de Administración y Finanzas
Asamblea General Comité Ejecutivo
Consejo Directivo
Comités Sectoriales
Consejo Consultivo
Gerencia del Sector Hidrocarburos
Gerencia del Sector Eléctrico
Gerencia de Comunicaciones
Cómités de Apoyo (Sectoriales y Transversales)
Gerencia de Estudios Económicos y Sociales
Gerencia de Asuntos Legislativos
• Andalucita S.A.
• Anglo American Perú S.A.
• Anglo American Quellaveco S.A.
• Bear Creek Mining S.A.C.
• BHP Chile Inc.
• Cía. Minera Miski Mayo S.R.L.
• Compañía de Minas Buenaventura S.A.A.
• Compañía Minera Antamina S.A.
• Compañía Minera Antapaccay S.A
• Compañía Minera Ares S.A.C.
• Compañía Minera Condestable S.A.
• Compañía Minera Poderosa S.A.
• Compañía Minera Raura S.A.
• Compañía Minera Santa Luisa S.A.
• Compañía Minera Zafranal S.A.C.
• Consorcio Minero Horizonte S.R.L.
• Gold Fields La Cima S.A.
• Hudbay Perú S.A.C.
• La Arena S.A.
• M.C. Inversiones Perú S.A.C.
• Minera Aurífera Retamas S.A.
• Minera Barrick Perú S.A.
• Minera Bateas S.A.C.
• Minera Boroo Misquichilca S.A.
• Minera Chinalco Perú S.A.
• Minera Colquisiri S.A.
• Minera Las Bambas S.A.
• Minera La Granja S.A.C.
• Minera Peñoles de Perú S.A.
• Minera Yanacocha S.R.L.
• Minsur S.A.
• Newmont Perú S.R.L.
• Nexa Resources Perú S.A.A.
• Pan American Silver Huarón S.A.
• Río Blanco Copper S.A.
• Rio Tinto Mining And Exploration S.A.C.
• Shougang Hierro Perú S.A.A.
• Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.
• Sociedad Minera El Brocal S.A.A.
• Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú
• Sumitomo Metal Mining Perú S.A.
• UNACEM Perú S.A.
• Volcan Compañía Minera S.A.A.
• Yura S.A.
• Anadarko Perú Limited Sucursal Peruana
• CNPC Perú S.A.
• Contugas S.A.C.
• Corporación Monte Azul S.A.
• Corporación Primax S.A.
• Gas Natural de Lima y Callao S.A.
• Hunt LNG Operating Company S.A.C.
• Hunt Oil Company of Perú L.L.C, Sucursal del Perú
• Lima Gas S.A.
• OIG PERU S.A.C.
• Olympic Perú Inc. Sucursal del Perú
• PERU LNG S.R.L.
• Petrotal Perú S.R.L.
• Pluspetrol Perú Corporation S.A.
• Promigas Perú S.A.
• Refinería La Pampilla S.A.A.
• Repsol Exploración Perú, Sucursal del Perú
• Shell Operaciones del Perú S.A.C.
• SK Innovation Sucursal Peruana
• SOLGAS S.A.
• Tecpetrol del Perú S.A.C.
• Transportadora de Gas del Perú S.A.
• UNNA Energía S.A.
• Valero Perú S.A.C.
• ATN 1 S.A.
• ATN S.A.
• Compañía Eléctrica El Platanal S.A.
• Conelsur LT S.A.C.
• Consorcio Energético de Huancavelica S.A.
• Electro Dunas S.A.A.
• Empresa de Electricidad del PerúElectroperú S.A.
• Empresa de Generación Eléctrica de Arequipa S.A.
• Empresa de Generación Huallaga S.A.
• Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad Electro Norte Medio S.A. - Hidrandina
• ENGIE Energía Perú S.A.
• Fenix Power Perú S.A.
• Kallpa Generación S.A.
• Luz del Sur S.A.A.
• Orazul Energy Perú S.A.
• Orygen Perú S.A.A.
• Pluz Energía Perú S.A.A.
• Red de Energía del Perú S.A.
• Red Eléctrica del Sur S.A.
• SDF Energía S.A.C.
• Sindicato Energético S.A.
• Sociedad Eléctrica del Sur Oeste S.A.
• Statkraft Perú S.A.
• Termochilca S.A.
• Terna Perú S.A.
• ABB S.A.
• Administración de Empresas S.A.C.
• Alfred H. Knight del Perú S.A.C.
• Ausenco Perú S.R.L.
• Banco de Crédito del Perú S.A.
• Confipetrol Andina S.A.
• Cosmos Agencia Marítima S.A.C.
• E-Business Interchange Zone S.A.C.
• Editora DIGAMMA S.A.C.
• ERM Perú S.A.
• Ernst & Young Asesores Empresariales S.C.R.L.
• Estudio Aurelio García Sayán Abogados S.C.R.L.
• Estudio Grau S.C.R.L.
• Estudio Olaechea S.C.R.L.
• Estudio Rubio, Leguía, Normand y Asociados S.C.R.L.
• Ferreyros S.A.
• Glencore Perú S.A.C.
• Hatch Asociados S.A.
• Hernández & Cía. Abogados S.C.R.L
• Hitachi Energy Perú S.A.
• Impala Terminals Perú S.A.C.
• Ingenieros Civiles Mineros Metalurgistas S.A.
• Integral Perú S.A.A.
• Knight Piésold Consultores S.A.
• Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú S.A.
• Mercantil S.A.
• Miranda & Amado Abogados S.C.R.L.
• Mitsui & Co. (Perú) S.A.
• Moly-Cop Adesur S.A.
• Oiltanking Perú S.A.C.
• Payet, Rey, Cauvi, Pérez S.C.R.L.
• Philippi, Prietocarrizosa, Ferrero Du & Uria S.C.R.L.
• PriceWaterhouseCoopers S.C.R.L.
• Procesadora Sudamericana S.R.L.
• Reactivos Nacionales S.A.
• Rebaza & Alcázar Abogados S.C.R.L.
• Rodrigo, Elías & Medrano, Abogados S.C.R.L
• Securitas S.A.C.
• Servicios Petroleros y Construcciones SEPCON S.A.C.
• SGS del Perú S.A.C.
• Sodexo Perú S.A.C.
• TEMA LITOCLEAN S.A.C.
• Trafigura Perú S.A.C.
• Velásquez, Loli y Asociados S.C.R.L.
• Vulco Perú S.A.
• Walsh Perú S.A. Ingenieros y Científicos Consultores
• Water Advanced Solutions Perú S.A.C.
• Zuzunaga & Assereto Abogados S.C.R.L.
CCOMITÉ DE ASUNTOS SOCIALES
Presidente
Pablo Alcázar Zuzunaga (Sociedad Minera Cerro Verde)
Vicepresidente
Carlos Claux Mora (Compañía de Minas Buenaventura)
COMITÉ DE DERECHOS HUMANOS
Presidente
Jessica Vásquez Turkowsky (Minsur)
Vicepresidenta
Cecilia Rabitsch (ENGIE Energía Perú)
GRUPO DE TRABAJO DE DIVERSIDAD E INCLUSIÓN
Presidenta
Mirtha Rodríguez Rojas (Komatsu-Mitsui)
Vicepresidenta Militzza Arribasplata (Las Bambas)
COMITÉ DE ASUNTOS AMBIENTALES
Presidenta
Fabiola Sifuentes (Compañía Minera Antamina)
Vicepresidenta Rowina Ramsey (SK Innovation)
COMITÉ DEL AGUA
Presidente
Carlos Enrique Adrianzén Panduro (UNACEM)
Vicepresidente
Juan José Díaz Escobedo (Sociedad Minera Cerro Verde)
COMITÉ DE TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
Presidente
Luis Eduardo Rojas Vásquez (Hudbay)
Vicepresidente
Juan Diego Rodríguez Quintero (Orygen)
COMITÉ DE ASUNTOS TRIBUTARIOS
Presidente
Fernando Zuzunaga Del Pino (Zuzunaga & Assereto Abogados)
Vicepresidente Rolando Cevasco Zavala (Estudio Grau)
COMITÉ DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
Presidente Percy Flores (Shougang Hierro Perú)
Vicepresidenta Lina Vingerhoets Vilca (Southern Perú)
COMITÉ DE RECURSOS HUMANOS
Presidente
Javier Santa María Gómez (Chinalco)
Vicepresidenta
Sara Uribe Tello (ISA REP)
COMITÉ DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN
Presidente
Marck Larry Mori Solorzano (Solgas)
Vicepresidente
Juan Yacolca Ortiz (Sociedad Minera Cerro Verde)
Durante el 2025, el gremio minero energético se enfocó en analizar y promover la mejora continua de las intervenciones sociales en el entorno de las empresas asociadas, con énfasis en el enfoque de desarrollo territorial. Por ello, el Comité de Asuntos Sociales (CAS) generó distintos espacios de diálogo, reflexión y aprendizaje conjunto, buscando una mejor articulación entre los actores públicos y privados.
Uno de los ejes temáticos abordados fue el de apoyo a la educación. En este marco, se presentaron en el CAS iniciativas como “Abraza tu Cole” del Ministerio de Educación, “La Buena Escuela” de Empresarios por la Educación, así como “La Compañía” de Junior Achievement Perú, entre otros, con el objetivo de compartir enfoques innovadores que las empresas podrían adoptar para potenciar sus intervenciones en educación.
Asimismo, se generaron espacios de reflexión sobre los impactos de la industria en el bienestar de la población. Sobre la contribución del sector minero, se invitó
a Osmel Manzano, economista del Banco Interamericano de Desarrollo, quien presentó los resultados de las investigaciones que llevó a cabo en las regiones Moquegua, Arequipa, Cajamarca y Áncash sobre el canon minero, identificando tanto los impactos positivos como las oportunidades de mejora en la gestión de estos recursos. Se resaltó la comprensión integral de las regiones y el rol de la actividad del sector.
La SNMPE se enfocó en analizar y promover la mejora continua en las intervenciones sociales de las empresas asociadas, con énfasis en el enfoque de desarrollo territorial.
Otro tema de relevancia fue el análisis de los Fondos Sociales, que contó con la participación de Rogger Incio (ProInversión), Raúl Farfán (PetroTal) y el periodista y consultor Pablo O’Brien. Allí, se analizaron los avances, retos y aprendizajes vinculados a su implementación, así como las buenas prácticas de las empresas asociadas.
Del mismo modo, las empresas agremiadas analizaron herramientas clave para la planificación con enfoque de desarrollo territorial. En esa línea, se desarrollaron exposiciones acerca del mecanismo de Obras por Impuestos, así como su extensión al área de servicios, que permiten a las empresas impulsar proyectos que contribuyen al desarrollo local.
Además, se presentó el “Sistema de Ciudades y Centros Poblados”, desarrollado por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento. Esta es una herramienta innovadora que permite identificar inversiones públicas a nivel de centro poblado. Además, brinda información estratégica para que las empresas optimicen la articulación de sus iniciativas sociales y eviten duplicar esfuerzos, promoviendo intervenciones más eficientes y alineadas con las prioridades de los territorios.
Otro tema relevante abordado fue el Ordenamiento Territorial. En diciembre del 2024 se aprobó la Política de Ordenamiento Territorial al 2050 y en abril del 2025 se promulgó la Ley N.º 32279, Ley de Ordenamiento Territorial y creación del Sistema Nacional de Ordenamiento Territorial. Para analizar sus alcances, se contó con la participación del entonces viceministro de Gobernanza Territorial de la PCM, Juan Haro Muñoz, y de la investigadora Nicole Bernex. En este espacio se enfatizó que, si bien el ordenamiento territorial implica un proceso técnico y político, existen oportunidades para profundizar en la comprensión de los territorios, haciendo visibles los retos de su sobreexplotación y los desafíos asociados a su subexplotación y a la planificación integral del territorio.
El gremio también analizó y aportó al proyecto de Política Nacional Multisectorial de Prevención y Gestión de Conflictos Sociales Estos aportes se orientaron a fortalecer la comprensión integral de los conflictos en territorios con presencia minero energética y a promover un enfoque que considere las dinámicas locales actuales, incluyendo la falta de articulación de diferentes niveles de Gobierno y la expansión de la minería ilegal.
Las empresas agremiadas analizaron herramientas clave para la planificación con enfoque de desarrollo territorial. En esa línea, se desarrollaron exposiciones acerca del mecanismo de Obras por Impuestos, así como su extensión al área de servicios, que permiten a las empresas impulsar proyectos que contribuyen al desarrollo local.
Finalmente, la SNMPE promovió espacios de análisis de coyuntura política y social, dada la estrecha relación entre la minería ilegal, el crimen organizado y el deterioro de la gobernabilidad. Por un lado, en el marco de PERUMIN 37, el CAS organizó una sesión descentralizada en Arequipa para analizar la situación en el sur del país.
Complementariamente, en noviembre, se efectuó una sesión conjunta con el Comité de Comunicaciones, en la que participó Franco Olcese, fundador de Centro Wiñaq, analizando las principales tendencias en torno a esta problemática, y anticipando posibles escenarios complejos. Estas discusiones enriquecieron la comprensión del contexto respecto de las amenazas de la minería ilegal a la actividad minera formal y a la gobernabilidad del país.
La Comisión Multisectorial Permanente para la Transparencia de Industrias Extractivas - EITI Perú (CMP), conformada por representantes del Estado, la sociedad civil y las empresas mineras y de hidrocarburos, continuó trabajando durante el año, tanto a nivel nacional como regional, para fortalecer la transparencia y la información sobre el sector minero energético en el Perú, así como para cubrir los compromisos del país frente al estándar del EITI Internacional.
Luego de publicado el IX Informe Nacional de Transparencia en mayo del 2024, se inició su validación, que consistió en una revisión y verificación del proceso, así como de la información publicada, a fin de constatar el cumplimiento del estándar. Esta labor, que se inició para el Perú en octubre del 2024 y terminó en marzo del 2025, involucró una visita técnica del Secretariado Internacional del EITI, el recojo de información y entrevistas con distintos grupos de interés, además de los miembros de la CMP. En este proceso, el Secretariado Nacional y la CMP prepararon información complementaria solicitada y facilitaron su acceso a funcionarios y reuniones de trabajo.
En junio del 2025, el Consejo del EITI Internacional comunicó al Perú que logró una puntuación general moderada de 74.5 puntos en la implementación del Estándar EITI 2019. Esta puntuación es el promedio de tres componentes clave: Resultados e impacto
(77 puntos), Participación de las partes interesadas (75 puntos) y Transparencia (71.5 puntos). Asimismo, el informe de validación identificó 18 medidas correctivas sobre diferentes puntos del Estándar EITI, que serían parte de los temas de revisión en la próxima validación, que comenzaría en julio del 2028.
En paralelo, la CMP elaboró los Términos de Referencia para realizar el X Informe Nacional de Transparencia, que fueron aprobados en junio del 2025, teniendo en cuenta el nuevo Estándar EITI 2023. Sin embargo, se tuvieron dificultades en el proceso de convocatoria y elección del administrador independiente. El MINEM es el encargado de este proceso, en tanto dicha institución financia el Estudio de Transparencia Nacional (ETN), pero las dos convocatorias que realizó se declararon desiertas. Al cierre de esta memoria, se inició una tercera convocatoria y se espera que se supere esta situación a inicios del 2026.
A propósito de este retraso, en noviembre pasado, la CMP solicitó una reunión especial con el Secretariado Internacional a fin de exponer los detalles de esta situación y su preocupación por el avance antes mencionado, además de explorar una ampliación que permita evitar la suspensión del Perú por no presentar su ETN dentro del plazo previsto.
La CMP ha enviado la carta de solicitud de ampliación al EITI Internacional sustentado en dos argumentos: i) El trabajo continuo que viene efectuando el EITI Perú desde el año 2005 para la implementación del Estándar EITI, tanto a nivel nacional como subnacional, así como el avance que implica para la iniciativa la implementación desde el 2013 de los EITI en ocho regiones del país. ii) El país tiene un avance significativo en la divulgación sistémica de información correspondiente a las variables que se incluyen en los ETN y que son de acceso público en las plataformas de las instituciones públicas u organizaciones relacionadas, por lo que hay información disponible actualizada de un gran porcentaje de la información reportada. Se espera la respuesta a esta solicitud hacia la segunda mitad del mes de enero del 2026.
La CMP ha sido informada de que el Secretariado Internacional está interesado en difundir la experiencia en la implementación del Estándar EITI a nivel regional en el Perú, para lo cual desearía elaborar una historia de impacto vinculada al trabajo subnacional en el país, con miras a generar una herramienta de difusión de esta experiencia positiva.
Los Estudios de Transparencia Regional (ETR) tienen como objetivo dar a conocer la importancia del uso de los recursos generados por la actividad minero energética a los gobiernos subnacionales; detalla el monto de las transferencias recibidas, la significancia de dichos recursos en los presupuestos institucionales, los montos aplicados a proyectos de inversión para el cierre de brechas, y los mecanismos de transparencia habilitados con los que se difunde la información.
Durante el 2025, de las ocho comisiones regionales organizadas, siete de ellas aprobaron los Términos de Referencia para la elaboración de los estudios que se desarrollarían con información actualizada al 2024. Así, las Comisiones Regionales
8vo. ETR EITI (2024) PIURA 20 Piura 2
1ero. ETR EITI (2024)
CAJAMARCA 7 Cajamarca 3
1ero. ETR EITI (2023)
LIBERTAD 17 La Libertad 2
2do. ETR EITI (2024) ÁNCASH 17 Áncash 2
LEYENDA
GORE participante
EITI aprobaron seis estudios: 2.° ETR EITI Áncash, 6.° ETR EITI Apurímac, 6.° ETR EITI Arequipa, 1.° ETR EITI Cajamarca, 5.° ETR EITI Loreto, y 8.° ETR EITI Piura. El 2.° ETR de La Libertad, que cuenta con términos de referencia aprobados, se comenzará a elaborar a inicios del 2026.
Al cierre del 2025, se organizaron eventos de difusión de los ETR en las regiones Arequipa, La Libertad y Piura. En estos eventos, el consultor presenta ante el público invitado los principales hallazgos de los estudios y las recomendaciones desarrolladas. Cabe hacer una mención especial para la Región Piura, donde se desarrolló un Foro Regional y eventos de difusión subregionales en las provincias de Sechura y Sullana.
Al cierre del 2025, se desarrollaron 34 ETR, que han significado la participación de 142 instituciones subnacionales, entre ellos 8 gobiernos regionales, 15 universidades nacionales, un instituto nacional, 38 municipalidades provinciales, y 80 municipalidades distritales. Los documentos son de acceso público en el siguiente link https://eitiperu.minem.gob.pe/ y en las páginas oficiales de algunos Gobiernos regionales.
de transparencia regional
5to. ETR EITI (2024) LORETO 19 Loreto 3
5to. ETR EITI (2022) MOQUEGUA 10 Moquegua 1
6to. ETR EITI (2024)
14 Apurímac 2
6to. ETR EITI (2024) AREQUIPA 14 Arequipa 1
Número de Gobiernos Locales participantes
Número de Universidades Nacionales participantes
Fuente: EITI Perú.
Durante el 2025, se buscó fortalecer las capacidades de las empresas asociadas para avanzar en la incorporación progresiva y efectiva del enfoque de Derechos Humanos en su gestión empresarial.
Para ello, desde el Comité de Derechos Humanos, se desarrollaron actividades formativas, espacios de intercambio de experiencias, sesiones de discusión en temas de interés, y se tuvo una participación activa en iniciativas nacionales e internacionales.
Estructurado en dos módulos y desarrollado con el apoyo del Proyecto Conducta Empresarial Responsable en América Latina y el Caribe - CERALC, esta iniciativa reunió a la Organización Internacional del Trabajo (OIT), al Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos (ACNUDH) y a la Organización de Cooperación para el Desarrollo Económico (OCDE).
El primer módulo, realizado en junio, abordó tres temas clave:
i) Tendencias y estándares internacionales sobre empresas y Derechos Humanos
La SNMPE buscó fortalecer las capacidades de las empresas asociadas para avanzar en la incorporación progresiva y efectiva del enfoque de Derechos Humanos en su gestión empresarial.
ii) Avances normativos y jurisprudencia internacional.
iii) Modelo de debida diligencia de la SNMPE.
Este módulo contó con las exposiciones de Germán Zarama (OCDE), Katherine Neciosup (ANCNUDH) y Eleonora León (Social Desing Lab).
El segundo módulo, desarrollado en octubre, profundizó en el tema de trabajo forzoso y en la debida diligencia vinculada a la cadena de suministro, con exposiciones de Inmaculada Valencia (OCDE), Jaime Godoy (OIT) y Alonzo Hidalgo (ERM).
El curso contó con más de 60 participantes de empresas asociadas, posicionándose como un espacio práctico orientado a fortalecer la gestión de riesgos en Derechos Humanos en toda la cadena de valor.
De manera complementaria, la SNMPE organizó sesiones de intercambio de buenas prácticas entre las empresas asociadas, y discusión técnica con especialistas en tres temas prioritarios: mecanismos de quejas y reclamos, seguridad y derechos humanos, y pueblos indígenas. Estos espacios permitieron conocer experiencias reales del sector, identificar desafíos comunes, resolver dudas técnicas y fortalecer redes de colaboración entre pares, contribuyendo a una implementación robusta de la debida diligencia.
Asimismo, se desarrollaron sesiones de discusión sobre tendencias y temas de interés general. Destacó la presentación sobre el Estándar de Reporte GRI —a cargo de Lina Carbajal y Juan David Soler, representantes del GRI para Latinoamérica—, donde se revisaron las últimas actualizaciones del GRI 14, lo cual es relevante para el fortalecimiento de los procesos de reporte y transparencia del sector. También se contó con la exposición “Derechos de la Naturalezaˮ, a cargo del constitucionalista
Samuel Abad, del Estudio Hernández, que permitió reflexionar sobre las tendencias internacionales emergentes y los retos que plantea frente a la regulación nacional.
Un hito importante del año fue la participación en la consulta pública final del Estándar Minero Consolidado (CMSI, por sus siglas en inglés), iniciativa que reúne a cuatro organizaciones de la industria: The Copper Mark, ICMM, The World Gold Council, y la Asociación Minera de Canadá. Esta iniciativa busca construir un estándar unificado de minería responsable, cuya publicación está programada para la segunda mitad del 2026.
Desde el gremio, a través del Comité de Derechos Humanos en coordinación con el CAS y el Comité de Asuntos Ambientales, se enviaron comentarios a la propuesta de Estándar. Esta participación permitió conocer de cerca las tendencias internacionales del sector minero, y aportar desde la realidad peruana para la construcción de un estándar global más contextualizado y aplicable.
También, se participó activamente en un espacio de intercambio de experiencias sobre Conducta Empresarial Responsable, organizado por Centro Vincular de Chile, que reunió durante cinco sesiones a gremios de
Argentina, Chile, Colombia, Bolivia, Ecuador y Perú. En este espacio, la SNMPE destacó al presentar la Guía de debida diligencia en Derechos Humanos para el sector minero energético como el resultado de un proceso de maduración gradual y sostenido en materia de Derechos Humanos. Se destacó que la Guía está diseñada para ser aplicada de manera flexible considerando el tamaño, alcance y nivel de madurez de cada empresa; y plantea un proceso progresivo, sistemático y transversal a las operaciones de la empresa.
El gremio también formó parte de espacios multiactor de discusión sobre oportunidades de mejora en la debida diligencia en el Perú. De esta manera, participó en reuniones organizadas por la Embajada del Reino Unido y el Centro de Estudios de Minería y Sostenibilidad de la Universidad del Pacífico sobre debida diligencia en el Perú, así como en el Desayuno de análisis organizado por la Cámara de Comercio Peruano Alemana y Perú Equidad, además de foros impulsados por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Del mismo modo, se participó en las sesiones del Comité Multiactor del Plan Nacional de Empresas y Derechos Humanos, liderado por el Ministerio de Justicia y Derechos Humanos.
Finalmente, la SNMPE participó activamente en el Seminario por el XV Aniversario del Grupo de Trabajo de Principios Voluntarios en Seguridad y Derechos Humanos, realizado en noviembre. En dicho evento, cuatro empresas asociadas —Anglo American Quellaveco, Antapaccay, Cerro Verde y PetroTal—
La participación en espacios multiactor reforzó el posicionamiento del sector minero energético peruano como referente en seguridad con un enfoque de Derechos Humanos.
compartieron sus buenas prácticas en la implementación de los Principios Voluntarios, mostrando avances en sus modelos de gestión preventiva, así como programas de formación y capacitación. Asimismo, la presidenta de la SNMPE, Julia Torreblanca, destacó los principales avances del sector en la implementación del enfoque de Derechos Humanos en la gestión de seguridad, y enfatizó el desafío crítico que representa la minería ilegal.
Esta participación en espacios multiactor reforzó el posicionamiento del sector minero energético peruano como referente en seguridad con un enfoque de Derechos Humanos y fortaleció la articulación entre Estado, empresas y sociedad civil.
Durante el 2025, el Grupo de Trabajo de Diversidad e Inclusión (GTDI) reafirmó su liderazgo como espacio articulador del compromiso sectorial con la igualdad de oportunidades. De esta forma, el GTDI consolidó su propósito de promover una cultura basada en el respeto, la igualdad y la colaboración, contribuyendo a una transformación sostenible del sector minero energético.
A lo largo del año, 25 empresas asociadas participaron activamente en las sesiones de trabajo, mostrando un interés creciente por integrar la diversidad, la equidad y la inclusión como ejes estratégicos de su gestión organizacional en los sectores minería, hidrocarburos, electricidad y proveedores.
Con el objetivo de impulsar entornos laborales más equitativos, diversos y seguros en toda la cadena de valor minero energética, el GTDI estructuró su agenda en torno a tres líneas de acción:
(i) Promoción de iniciativas.
(ii) Visibilización de buenas prácticas.
(iii) Consolidación de espacios de colaboración.
Gracias a este enfoque se pudo articular evidencia técnica, experiencias empresariales y aportes institucionales para avanzar en la reducción de brechas y en el fortalecimiento de una cultura inclusiva.
En esta línea se fortaleció la generación de conocimiento sobre desafíos y oportunidades en diversidad, equidad e inclusión (DEI).
Se desarrolló el taller Liderazgo inclusivo: Reconociendo y gestionando los sesgos inconscientes, facilitado por Aequales. Asimismo, especialistas presentaron avances en la implementación de la ISO 30415, un modelo de madurez en DEI aplicado a gobernanza, talento y cadena de suministro; y un estudio sectorial sobre sistemas de prevención que evidenció una reducción en la incidencia de acoso sexual, aunque persistieron impactos diferenciados en mujeres, poblaciones vulnerables y comunidades indígenas.
El GTDI articuló evidencia técnica, experiencias empresariales y aportes institucionales para avanzar en la reducción de brechas y en el fortalecimiento de una cultura inclusiva.
También se abordó el rol estratégico de las carreras STEM en la competitividad del sector, junto con la revisión del marco normativo peruano en igualdad salarial, no discriminación, prevención de hostigamiento y cuotas de empleo para personas con discapacidad. Sumado a ello, el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE) presentó su programa de empleabilidad dirigido a jóvenes en situación de vulnerabilidad, orientado a cerrar brechas mediante formación, certificación de competencias y acompañamiento a la inserción laboral formal.
Las empresas agremiadas compartieron iniciativas orientadas a integrar la diversidad y la inclusión en sus políticas, procesos y relación con las comunidades. Destacaron programas de mentoría para reducir brechas de género, espacios seguros, promoción del liderazgo femenino, uso de CV ciego, redes internas de apoyo, convocatorias inclusivas, infraestructura accesible, criterios DEI para proveedores y programas de formación comunitaria. Estas acciones incorporan enfoques de interculturalidad, discapacidad, diversidad generacional y desarrollo del talento.
Las experiencias reflejaron el avance del sector hacia modelos de gestión más integrales, liderados desde la alta gerencia y alineados con los valores corporativos. Para fortalecer este proceso, se implementó el “Espacio de Intercambio”, un bloque de diálogo guiado que permitió profundizar en las prácticas presentadas e identificar oportunidades de colaboración entre las empresas.
En esta última línea, se convocó a instituciones públicas y a organismos especializados para enriquecer la agenda sectorial. Así, se presentó la iniciativa “Organización libre de violencia y discriminación contra la mujer”, que reconoce avances en prevención de violencia de género, conciliación vida-trabajo y respeto de derechos laborales. También se expusieron análisis sobre el rol de las mujeres en la prevención y gestión
de conflictos sociales vinculados a la minería, diagnósticos de madurez en DEI, herramientas de consultoría, certificaciones sectoriales y modelos que fortalecen la competitividad a partir de la gestión de la diversidad.
Esta labor tuvo una amplia difusión a través de la revista Desde Adentro, que publicó una nota en el marco del evento “8M: Con el casco bien puesto” y una entrevista a Nahil Hirsh, presidenta de WiM Perú y past presidenta del GTDI, quien abordó los desafíos y oportunidades para construir una minería más inclusiva. Asimismo, se reconoció a 19 empresas asociadas que obtuvieron el Sello a la Excelencia en Equidad de Género en PERUMIN 37, un hito que evidencia el avance sostenido del sector hacia estándares más altos en igualdad.
El 2025 consolidó al GTDI de la SNMPE como un referente en aprendizaje colaborativo, adopción de prácticas responsables y articulación con actores clave. Con una agenda basada en evidencia, participación constante y fortalecimiento de capacidades, el GTDI continuará promoviendo acciones orientadas a cerrar brechas y posicionar la diversidad, la equidad y la inclusión como pilares para la sostenibilidad y la competitividad del sector minero energético del país.
En este contexto, a partir de 2026 el Grupo de Trabajo se constituirá como Comité de la SNMPE, fortaleciendo su rol estratégico en el gremio.
En línea con los objetivos del Comité de Asuntos Ambientales, durante el 2025 se enfatizó la difusión y el intercambio de experiencias de buenas prácticas ambientales que las empresas asociadas al gremio vienen implementando dentro y fuera de sus operaciones.
El desarrollo de sesiones descentralizadas del Comité fue un mecanismo efectivo para llevar a cabo esta labor, en esta oportunidad en conjunto con el Comité del Agua. En dichas sesiones, se pudo compartir y ver de cerca la gestión ambiental e hídrica de las empresas anfitrionas, así como recibir retroalimentación de los asistentes y compartir desafíos comunes. De esta manera, se acercó la gestión gremial a las operaciones de las empresas asociadas. Estas sesiones se desarrollaron en la Central de Energía Termoeléctrica de Ventanilla de la empresa Orygen, y en la Unidad Santa Teresa de la Minera Colquisiri.
Asimismo, como parte del objetivo de aportar a la gestión ambiental desde distintos espacios, se mantuvo activa participación en:
• Comisión Nacional del Cambio Climático (CNCC).
• Grupo de Trabajo Regional del Callao sobre Contaminación de Metales Pesados, Agentes
Tóxicos, Gases y Otros Contaminantes Ambientales.
• Comité Técnico de Normalización (CTN) de Economía Circular.
• Coalición Nacional de Economía Circular “Perú País Circular” (CNEC).
• Consejo Directivo de Profonampe, en representación de CONFIEP.
• Consejo Directivo del Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre (SERFOR), en representación de CONFIEP.
• Grupo impulsor del sector privado y financiero para las NDC (GIP-NDC).
Se enfatizó la difusión e intercambio de experiencias de buenas prácticas ambientales que las empresas asociadas al gremio vienen implementando dentro y fuera de sus operaciones.
Uno de los objetivos trazados por el Comité fue el de visibilizar el aporte y compromiso constante del sector minero con la acción climática y, en particular, su vinculación con las Contribuciones Nacionalmente Determinadas (NDC) del Perú frente a la comunidad internacional. Por ello, se realizó la actualización del estudio de sistematización de iniciativas frente al cambio climático en el sector minero, incluyendo medidas de adaptación y mitigación.
Como resultado del estudio, se identificaron las acciones emprendidas por 27 empresas mineras agremiadas, de las cuales se reportaron un total de 181 iniciativas climáticas.
De estas, 124 corresponden a acciones de mitigación, siendo los rubros de gestión de energía y gestión desechos las que más destacaron; y 57 acciones de adaptación, destacando los rubros de agua, bosques y agricultura.
En cuanto a los aportes directos del sector minero, las acciones reportadas en el 2025 alcanzan una reducción consolidada de 1.3 millones de toneladas de CO₂, equivalentes al 1.84% del compromiso nacional establecido en las NDC al 2030 (70.55 millones de toneladas de CO₂). Asimismo, hay un aporte de 5.02% respecto de las NDC de Adaptación, en cuanto a la restauración de ecosistemas forestales y reducción de riesgos ante los efectos del cambio climático (BOS 09). Con ello, se demuestra que el sector aporta de manera significativa para el cumplimiento de las NDC de nuestro país.
Acciones climáticas del sector minero (2025)
124
Acciones climáticas de MITIGACIÓN
+ 8,096 hectáreas han sido forestadas y reforestadas
1.3 millones de toneladas de CO2 fueron reducidas
9 millones de plantones de árboles producidos y sembrados
237 toneladas de residuos fueron gestionadas de manera sostenible
57
Acciones climáticas de ADAPTACIÓN
Ahorro de 380 mil m3 de agua por la implementación de iniciativas de reúso y recirculación de agua
1,064 hectáreas rehabilitadas de bosques
15,249 m2 rehabilitados de humedales y bofedales
Fuente: Estudio de Acciones Climáticas-Libélula.
En línea con el compromiso gremial por la acción climática, en el 2025 la SNMPE estuvo presente en la delegación peruana que participó en la COP 30, realizada en Belem, Brasil.
En dicho evento internacional, la SNMPE integró el panel Herramientas climáticas para una transición sostenible con impacto social junto con el Ministerio del Ambiente (MINAM) y el Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología, donde se comentó acerca de las acciones climáticas del sector minero energético, presentando cómo las empresas asociadas están contribuyendo con el compromiso del Perú ante el cambio climático. Allí, se destacó que las empresas asociadas han llevado a cabo 279 acciones climáticas (203 de mitigación y 76 de adaptación), generando un impacto positivo en 16.6 millones de personas. Estas cifras fueron
recogidas del estudio realizado en el 2022 sobre el sector de hidrocarburos; en el 2023 sobre el sector eléctrico: y en el 2025 sobre el sector minero.
A lo largo del 2025, el gremio ha aportado con casos para sustentar mejoras normativas en el espacio de Mesa Ejecutiva junto con entidades como la ANA, el MINEM, el MINAM, el MEF y el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA), entre otras. Asimismo, se contó con representantes de dichas entidades públicas para sostener diálogos en torno a distintos proyectos normativos y normas emitidas, tales como el proyecto sobre la Línea Base MINAM; modificación de normas relacionadas a Intervenciones arqueológicas a cargo de Ministerio de Cultura (MINCUL); el Reglamento de Supervisión de OEFA; Lineamientos para la autorización de desbosque del SERFOR; entre otros.
Durante el 2025, el gremio continuó generando espacios de intercambio y difusión en torno a los avances y retos para la gestión del agua, tanto en términos técnico-operativos como regulatorios.
Como parte del objetivo de difundir conocimientos en torno al agua, en el 2025 se organizó el XIV Foro del Agua con la presencia de expertos nacionales y extranjeros que discutieron temas como gobernanza territorial y gestión del agua; mejora regulatoria para la competitividad; economía circular y uso eficiente de agua; obras e infraestructura para la gestión del agua; riesgos y emergencias hídricas; e Innovación y tecnología en la gestión del agua. En dicho evento se puntualizó que la sostenibilidad hídrica del país requiere avanzar hacia una gobernanza efectiva, articulación interinstitucional, inversión en infraestructura, así como voluntad política para tomar decisiones oportunas.
En cuanto a los aspectos regulatorios del 2025, el gremio continuó participando en las
propuestas de mejora en los procedimientos de la ANA dentro del espacio de Mesas Ejecutivas. Así, se aportó a la revisión del Reglamento de Procedimientos Administrativos para el otorgamiento de derechos de uso de agua, y sobre mejoras al Reglamento de la Ley de Recursos Hídricos.
En lo referente a buenas prácticas, la SNMPE promovió sesiones descentralizadas entre el Comité del Agua y el Comité de Asuntos Ambientales, las mismas que se llevaron a cabo en las instalaciones de Orygen (Central Termoeléctrica de Ventanilla) y a la Unidad Minera Santa Teresa de Colquisiri. En ambas, las empresas asociadas tuvieron la oportunidad de conocer de cerca las iniciativas de gestión ambiental e hídricas implementadas en dichas operaciones.
Asimismo, se promovió la suscripción del Compromiso Azul, acuerdo de colaboración entre la Autoridad Nacional del Agua y gremios privados —como la Cámara de Comercio de Lima, la Sociedad Nacional de Industrias, la Asociación de Exportadores, Comex Perú, CONFIEP y la Asociación de Gremios Productores Agrarios— con el fin de promover en las empresas asociadas la obtención del Certificado Azul que otorga dicha autoridad.
La SNMPE llevó a cabo la XX edición del Premio Desarrollo Sostenible, reconocimiento que destaca las mejores prácticas empresariales en beneficio del desarrollo sostenible del Perú. En esta edición, además de las categorías de Gestión Ambiental, Gestión Social, Gestión en Innovación y Tecnología; y Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional, se entregó el Premio Trayectoria Sostenible a las empresas que más veces han ganado el premio en sus primeros 20 años de vigencia.
Como todos los años, los proyectos fueron evaluados por un jurado calificador conformado por representantes del sector académico, privado, público, sociedad civil y la prensa.
Augusto Álvarez Rodrich
Periodista
Enrique Chávez
Director de la Revista Caretas
Salvador Fred Morin Tejerina
Consejero espiritual / Diácono
Alicia Retto
Periodista
Augusto Townsend
Fundador del Comité de Lectura
Paola Bustamante Suárez
Directora de Videnza
Nahil Hirsh Carrillo
Presidenta de Women in Mining (WIM) Perú
Javier Portocarrero Maisch
Director Ejecutivo del Consorcio de Investigación Económica y Social (CIES)
Elizabeth Rodríguez
Presidenta de Women in Energy (WiN)
Juan Carlos Castro Vargas
Exministro del Ambiente
Mirtha Nazario Ramírez
Directora Académica de Ingeniería
Ambiental y Agroforestal en la Universidad Científica del Sur
Lorena Viale Mongrut
Gerente General de Insideo
Luis Humberto Chirif
Presidente de INGEMMET
César Ipenza Peralta
Miembro del Observatorio de Minería Ilegal
María Tessy Torres Sánchez
Expresidenta del OEFA
Anton Willems Delanoy
Director Ejecutivo de Profonanpe
Jesús Cerquín Odar
Gerente de Transformación Digital en la Universidad Continental
Isabel Velarde
Experta en transformación digital
Juana Adaniya Higa
Jefe de Producción y Procesamiento de Gas Natural en OSINERGMIN. Profesora Principal de la Universidad Nacional de Ingeniería
Claudia Seminario Gómez
Abogada laboralista
Marushka Chocobar Reyes
Exsecretaria de Gobierno y Transformación Digital de la PCM
Eunice Villicaña Ortiz
Directora del Departamento de Ingeniería de la Energía e Ingeniería Mecánica de la Universidad de Ingeniería y Tecnología (UTEC)
Docente del Departamento de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica del Perú
Luis Christian Villena
Consultor en Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional
Sector
Minero
Hidrocarburos
Electricidad
Proveedores
Debida Diligencia
Diversidad e Inclusión
Diálogo y articulación
Minero
Hidrocarburos
Electricidad
Proveedores
Acciones frente al Cambio Climático
Conservación de la Biodiversidad
Gestión Hídrica
Categoría Gestión Social Proyecto
Mejoramiento y ampliación de los sistemas de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales de la ciudad de Huarmey
Impulsando el territorio: Alianzas estratégicas con el Estado para el desarrollo local
Sumaq Sara: Cosechando el grano sagrado en los andes de Tayacaja Huancavelica
DreamBIG
Premios Especiales
Energía que transforma comunidades: Modelo sostenible de agua y energía en Justo Pastor - Marcona
Programa de Gestión Sostenible del Patrimonio Cultural
Programa Educativo Robótica STEAM
Categoría Gestión Ambiental
Donación de plantones para la forestación en la comunidad campesina Llacuabamba
Transitando hacia la circularidad a través del Programa de Gestión Integral de Residuos en la Planta de Procesamiento de GNL de PERU LNG
Kallpa Circular: De residuos a valor compartido
SAS: Sucursal Ambientalmente Sostenible
Premios Especiales
Coprocesamiento, una ruta sostenible para producir cemento con menos emisiones
Cemento con Propósito: Reducción de Huella y Creación de Valor Compartido entre Pisco y Cerro Lindo
Donación de plantones para la forestación en la comunidad campesina Llacuabamba
Convivencia Agro - Minería: Optimización de la gestión integral del agua
Eficiencia Hídrica y Reutilización de Efluentes en la Refinería de Cajamarquilla
Empresa
Antamina
PERU LNG
Kallpa Generación
Ferreyros
Orygen
Cálidda
Cerro Verde
MARSA
PERU LNG
Kallpa Generación
Komatsu - Mitsui
Yura
Nexa
MARSA
Minera Colquisiri
Nexa
Sector
Minero
Hidrocarburos
Categoría Gestión en Innovación y Tecnología
Proyecto
Implementación de la primera flota de acarreo minero 100% eléctrica en Perú
Sistema de Información de Recursos Hídricos - SIRHI
Proyecto IRADIA - Transformación digital en la gestión de fallas: Integración de procesos y datos en Confiabilidad
Electricidad Sistema inteligente de Internet de las Cosas y gemelos digitales operativos para optimizar plantas solares y eólicas
Proveedores
Minero
Hidrocarburos
Electricidad
3D Bucket
Modelo de gestión para la prevención de accidentes en el transporte de personal en minería
Implementación de un Ecosistema Digital Low-Code/Cost
Más allá del IPERC: Programa de Seguridad para la Interdependencia y el Cuidado Mutuo
Empresa
La Arena
PERU LNG
MINSUR
PERU LNG
Orygen
Ferreyros
Proveedores Categoría Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional
Estación remota para control de equipos mineros - Command for dozing
Premios Trayectoria Sostenible
Antamina
Cálidda
Orygen
Ferreyros
Es un reconocimiento único por este aniversario para las cuatro empresas —una por cada sector del gremio— que ganaron más veces el Premio Desarrollo Sostenible a lo largo de las dos décadas del galardón.
Sector
Minero
Empresa
Hidrocarburos Antamina Pluspetrol
Electricidad
Kallpa Generación
Proveedores
Sodexo
Años en los que ganó el PDS
2006, 2007, 2008, 2016, 2019, 2020, 2021, 2023, 2024, 2025 (2)
2011, 2013 (2), 2014, 2016 (2), 2018, 2019, 2021, 2022, 2024 (2)
2015, 2016, 2017, 2018 (2), 2019, 2020 (3), 2021 (2), 2022, 2025 (2)
2012, 2013, 2014, 2015, 2019, 2020, 2021, 2022
El Premio Desarrollo Sostenible se difundió a través de las redes sociales de la SNMPE, iniciando con la transmisión en vivo del evento, así como información de cada proyecto ganador. También se desarrolló un Especial impreso y digital en la revista institucional Desde Adentro y una cobertura especial en el diario Perú21, que incluyó una nota en la versión
Edición especial del Premio aquí:
impresa y en la digital, así como la difusión de esta información desde sus redes sociales.
El calendario 2026 de la SNMPE presenta los proyectos ganadores y códigos QR que llevan a la plataforma digital Com-Unidad de la SNMPE donde se aloja toda la información de cada proyecto ganador.
de premiación completa aquí:
Durante el 2025, el gremio consolidó su papel como articulador del ecosistema tecnológico del sector minero energético a través del Comité de Tecnología e Innovación, impulsando una agenda orientada al fortalecimiento de capacidades, la generación de conocimiento y el posicionamiento de Minergy como plataforma de referencia en tecnología e innovación. Se desarrolló una gestión dinámica, estratégica y altamente colaborativa entre empresas asociadas, especialistas e instituciones aliadas.
Con el propósito de promover las mejores prácticas tecnológicas y de innovación, contribuyendo a la eficiencia, sostenibilidad y seguridad del sector, se establecieron tres ejes estratégicos que orientaron el trabajo del Comité:
i) Impulso de la tecnología y la innovación.
ii) Fortalecimiento de relaciones institucionales.
iii) Comunicación y posicionamiento de la comunidad Minergy.
En el marco del primer objetivo y con la finalidad de elevar el nivel de madurez en innovación de las empresas asociadas, se desarrolló
la Evaluación de Madurez en Innovación, acompañada de un análisis de brechas entre los cuatro sectores. Sobre esta base, se definieron líneas de acción orientadas a fortalecer capacidades internas, estructurar procesos y promover la adopción de buenas prácticas.
Asimismo, se llevó a cabo una sesión de Elevator Pitch, una técnica de comunicación para desarrollar presentaciones estratégicas, concisas y efectivas en un corto tiempo. En ella, se evaluaron casos de éxito en innovación presentados por empresas del gremio. Como resultado, se seleccionaron cuatro iniciativas destacadas —una por cada sector— que fueron presentadas durante el XVI Foro Anual TICAR.
Como parte del esfuerzo por sistematizar y difundir el conocimiento generado, se elaboró
Durante el 2025 se impulsó una agenda orientada al fortalecimiento de capacidades, la generación de conocimiento y el posicionamiento de Minergy como plataforma de referencia en tecnología e innovación.
la publicación digital Del Piloto al Impacto, que reúne 17 iniciativas de innovación desarrolladas por empresas de los sectores minería, hidrocarburos, electricidad y proveedores. Este documento refleja la evolución de proyectos desde la fase piloto hasta su implementación y representa un insumo clave para la gestión sectorial de la innovación. Dichas iniciativas fueron también difundidas en el stand gremial de PERUMIN 37.
Además, se desarrolló el Taller Metodológico de Innovación, espacio formativo orientado a fortalecer competencias sobre metodologías de innovación, gestión de casos reales y enfoques basados en propósito e impacto. El taller, facilitado por representantes de empresas del sector, reforzó la capacidad de los participantes para diseñar e implementar soluciones alineadas a los desafíos de la industria.
La agenda tecnológica del año incorporó también un eje específico de ciberseguridad, reconociendo su creciente relevancia para la protección de infraestructuras críticas. Se realizó el conversatorio Fortaleciendo la Ciberseguridad en el Sector Minero Energético, con la participación de empresas asociadas, y una sesión complementaria sobre implicancias normativas en la materia. De igual forma, se habilitó un espacio de diálogo que permitió identificar riesgos, brechas y necesidades comunes en seguridad digital.
En línea con su segundo objetivo, el gremio fortaleció los vínculos con instituciones académicas y organizaciones clave. Destacó su participación como aliado estratégico del NASA Space Apps Challenge 2025, en colaboración con la Universidad Continental, promoviendo el desarrollo de soluciones tecnológicas entre jóvenes talentos.
Asimismo, se inició la Evaluación del Nivel de Madurez en Gobernanza de Datos, en alianza con PwC, con miras a fortalecer la gestión de datos como activo estratégico en las empresas del sector.
Como parte del acercamiento a experiencias operativas reales, se llevó a cabo una
sesión descentralizada en las instalaciones del asociado Integratel. En ella, el asociado presentó su enfoque de Digital Evolution y sus capacidades para acompañar procesos de transformación digital. La visita incluyó un recorrido por su Security Operation Center (SOC), permitiendo conocer sus capacidades de monitoreo y respuesta ante incidentes en infraestructuras críticas.
Durante el año, se promovió, además, diversos espacios de intercambio de buenas prácticas orientados a compartir aprendizajes, metodologías y experiencias de implementación en tecnología e innovación entre los cuatro sectores.
En el marco del tercer objetivo estratégico, se desarrolló una gestión sostenida de comunicación a través de los canales digitales de la SNMPE y las plataformas de Minergy. Estos espacios permitieron amplificar contenidos sobre tendencias, reconocimientos y casos relevantes en tecnología, facilitando su difusión a una audiencia amplia y diversa.
Durante el XVI Foro Anual TICAR, se realizó una cobertura en tiempo real desde las redes institucionales, lo que contribuyó a ampliar el alcance del evento, reforzar su visibilidad y consolidar a la SNMPE como un actor articulador de la agenda de innovación y transformación digital del sector minero energético.
El XVI Foro Anual TICAR fue uno de los principales logros de la gestión 2025. Reunió a líderes del sector y contó con la participación de expertos nacionales e internacionales de organizaciones como NTT Data, Google, AWS y
McKinsey, además de casos reales de empresas asociadas. El evento registró 120 participantes, entre asistentes, auspiciadores y expositores, y obtuvo una valoración altamente positiva por la calidad de sus contenidos.
El XVI Foro Anual TICAR fue uno de los principales logros de la gestión 2025, reunió a expertos nacionales e internacionales y obtuvo una valoración altamente positiva por la calidad de sus contenidos.
En resumen, la gestión 2025 del Comité de Tecnología e Innovación consolidó una agenda orientada a elevar la madurez de la innovación, fortalecer alianzas estratégicas y posicionar la tecnología como un habilitador clave del desarrollo sectorial. Los resultados alcanzados, los espacios de articulación generados y el compromiso sostenido de los asociados reafirman su rol como un agente estratégico para la competitividad, sostenibilidad y seguridad del sector minero energético del país.
El 2025 se inició con la atención de los casos recurrentes de empresas asociadas que registraban retrasos en sus devoluciones del saldo a favor del Impuesto General a las Ventas (IGV) solicitados en los últimos meses del 2024 y primeros meses del presente año. Este problema fue oportunamente evidenciado ante el MEF.
También se tuvo una activa participación en espacios de diálogo con la Superintendencia de Administración Tributaria y Aduanas (SUNAT) durante los meses de abril y mayo del 2025, en particular, respecto de la emisión de normas que buscaban tener mayor control frente al avance de la minería ilegal. En las diversas reuniones se pudo exponer la postura técnica del gremio frente a las dificultades para valorizar los productos mineros al momento inicial del transporte desde el centro de producción, y poder calcular la detracción, con las subsiguientes consecuencias en distintos aspectos operativos y financieros. Finalmente, el marco normativo fue revisado y acotado, evitando la generación de contingencias.
Con relación al Programa de Cumplimiento Colaborativo Tributario, se contó con la presentación de SUNAT, que explicó los alcances de este programa, señalando que está dirigido a empresas de gran tamaño, con alto nivel de cumplimiento tributario y que acrediten tener un marco de control fiscal efectivo. Los impuestos cubiertos serán el Impuesto a la
Renta, Impuesto Selectivo al Consumo e IGV. La SUNAT espera iniciar un piloto en junio del 2026 y contar con el programa desarrollado para mediados del 2027.
Respecto de los perfiles de cumplimiento, se mantuvo un seguimiento de las evaluaciones de las empresas del sector durante la “marcha blanca” del presente año, y se asistió a un Taller en SUNAT junto con otros gremios, donde se comentó las diversas observaciones sobre los criterios establecidos para las evaluaciones.
Si bien es una norma que entraría en funcionamiento desde julio del 2026, persisten los errores de la autoridad en el manejo
Se tuvo una activa participación en espacios de diálogo con SUNAT, en particular, respecto de la emisión de normas que buscaban tener mayor control frente al avance de la minería ilegal.
de algunos conceptos, que traen como consecuencia una calificación baja y no concordante con el correcto accionar tributario de las empresas. Al respecto, se continuará dialogando técnicamente con SUNAT para mejorar el algoritmo de cálculo de estos perfiles.
Del mismo modo, se mantuvo reuniones con el MEF, en particular con el objeto de informar a la Dirección General de Políticas de Ingresos Públicos la problemática relacionada con:
(i) La operativa para el cumplimiento de la obligación de presentar el Certificado de Residencia por el proveedor no domiciliado al momento en que se practica la retención.
(ii) Los gastos de endeudamiento y uso de Instrumentos Derivados Financieros.
(iii) La futura creación de un impuesto para el sector minero energético relacionado con el cumplimiento de metas de reducción de impacto ambiental (Bonos de Carbono).
(iv) Sobre la conflictividad tributaria vigente.
En el último trimestre del año se retomó el diálogo con la SUNAT para continuar con la discusión técnica referida a precios de transferencia y a la aplicación del sexto método sobre las operaciones de exportación e importación de bienes con cotización conocida en el mercado internacional. Al respecto, el gremio inició su participación en una mesa de trabajo donde se está revisando precisiones que se contemplarán a través de un instructivo de llenado de la comunicación y de guías orientativas para su fiscalización.
Se retomó el diálogo con la SUNAT para continuar con la discusión técnica referida a precios de transferencia y a la aplicación del sexto método sobre las operaciones de exportación e importación de bienes con cotización conocida en el mercado internacional.
Como hito relevante, es preciso destacar la edición 25 del Foro de Tributación Minero Energética, iniciativa que se ha posicionado como un espacio de intercambio de conocimientos, debate técnico y búsqueda de soluciones entre los distintos actores del quehacer tributario nacional. Así, se abordaron temas como la mejora en la relación administración-contribuyente. Ello en procura de la reducción de conflictos tributarios.
Además, se contó con un bloque enfocado en revisar las bases de una política fiscal competitiva, y otro, enfocado en el análisis de contingencias minero-energéticas. Se contó con expositores nacionales y extranjeros, de la academia, autoridades y exministros, junto con destacados profesionales en la materia.
Durante el 2025 el gremio realizó diversas actividades dirigidas a reforzar la práctica contable y de auditoría en el sector minero energético, así como promover un continuo intercambio de experiencias entre los profesionales de dichas áreas, fomentando su actualización constante.
En ese sentido, como parte del plan de actividades, se organizó un ciclo de reuniones informativas en formato de charlas-desayunos contables, las cuales desarrollaron temas de especial importancia y relevancia.
Mes Tema
Mayo
Obras por Impuestos: Tratamiento tributario y financiero
Julio Estudio Global Mine 2025: Concentrándose en el futuro
Septiembre Costos posteriores y componentización: impacto tributario
Noviembre XX Foro Anual Contable y de Auditoría
Diciembre Consideraciones para el cierre contable y tributario
Dichos temas fueron analizados por expertos de las principales firmas de consultoría y auditoría del país, como PwC, EY, KPMG y Deloitte, junto con representantes de las empresas agremiadas. Además, fueron presentados en los diferentes ciclos de conferencias realizados durante el presente año, con muy buena acogida por parte de las empresas asociadas, ya que en ellos no solo se tocaron temas contables, financieros y tributarios, sino también otros temas de actualidad y de importancia para el sector.
Con una temática dinámica y diferente se llevó a cabo la vigésima edición del Foro Contable y de Auditoría, que permitió dar a conocer la situación actual y perspectivas de los principales aspectos del sector minero energético y su relación con la práctica contable y de auditoría. En este evento, que es un referente en cuanto a la contabilidad y auditoría para la industria minero energética, se analizaron las mejores prácticas en la materia y casos de éxito para enfrentar los retos que se presentan en las empresas de la SNMPE.
Además, se abordaron varios temas de sumo interés y actualidad para el desarrollo responsable de las operaciones del sector. Cabe destacar que el Foro no hubiese sido posible sin el aporte académico de las empresas consultoras asociadas.
Dentro del marco de la vigésima edición del Foro, se presentó el Manual de Costos del sector minero, documento que busca aportar una base metodológica uniforme propia del sector, para una mejor toma de decisiones, ofreciendo procedimientos estandarizados, buenas prácticas y criterios técnicos aplicables a las distintas etapas de la actividad minera que agrupa las normas aplicadas en el sector, con casos prácticos de mucha utilidad y consulta para los profesionales del gremio. Este material contribuirá a fortalecer las capacidades internas de las organizaciones agremiadas, fomentar la transparencia y apoyar el desarrollo de una minería más eficiente, responsable y competitiva.
Durante el 2025, la SNMPE continuó impulsando una agenda orientada a la gestión humana y a las relaciones laborales, promoviendo el intercambio de experiencias exitosas de nuestras empresas asociadas, y contando con la participación de reconocidos profesionales especialistas en materia laboral, que con sus análisis contribuyeron a aclarar escenarios y perspectivas en dicha materia.
A inicios del año analizamos el Panorama Laboral 2025, identificando los principales aspectos regulatorios y de gestión desde el Poder Ejecutivo y Poder Legislativo, así como los principales temas de la agenda sobre relaciones colectivas de trabajo.
Esta información fue complementada a lo largo del año con el análisis e implicancias de distintas iniciativas legislativas y pronunciamientos de autoridades, como las que planteaban modificar el régimen de utilidades; las disposiciones de la autoridad tributaria, relacionadas con el cierre de pliegos; los pronunciamientos de la autoridad de fiscalización laboral (Superintendencia
Nacional de Fiscalización Laboral - SUNAFIL), en torno a la huelga; la revisión de sentencias sobre Tercerización del núcleo del negocio; el resultado de la Casación Laboral que prioriza los informes del Instituto Nacional de Rehabilitación en las demandas de pensión por invalidez; entre otros. Asimismo, se compartió un análisis sobre los principales aspectos de la Conflictividad Laboral.
La SNMPE continuó impulsando una agenda orientada a la gestión humana y a las relaciones laborales, compartiendo experiencias de éxito y contando con la participación de destacados invitados especialistas en materia laboral.
Entre los principales aspectos de gestión del talento, se visibilizaron las iniciativas galardonadas en el concurso de buenas prácticas del MTPE. De esta manera, se pudo compartir con las empresas agremiadas el “Proyecto sobre promoción y prevención en salud mental en ámbitos laborales”, que permitió profundizar en la comprensión del desempeño de los trabajadores; el “Sistema Integral de Desarrollo Profesional y Promoción Interna (staff y workers)”, orientado a cubrir posiciones clave a través de la formación y promoción del talento interno; el “Programa ADN (Aliados del Negocio)” sobre el desarrollo de canales de atención de consultas del trabajador de manera proactiva; así como el “Programa de prejubilación”, enfocado en brindar conocimiento financiero para el control de gastos e ideas para el desarrollo de nuevas tareas de aquellas personas que se jubilarán en la siguiente década.
De la misma forma, se mostró el “Programa de Atracción temprana de Talento” que, de manera integral, permite a una empresa identificar y contar con profesionales desde las primeras etapas de su desarrollo laboral, haciendo un acompañamiento continuo para dotarlos de
las competencias que requerirá más adelante; entre otras iniciativas que pueden servir de referencia para el gremio.
Finalmente, se organizó el X Foro de Recursos Humanos y Gestión del Talento, en el que se abordaron las reformas que se vienen discutiendo en el Congreso y cómo estas podrían afectar a la operatividad de las empresas asociadas en caso se concreten. También fue importante contar con experiencias respecto de fortalecer competencias y brindar herramientas a los trabajadores para operar de manera óptima bajo situaciones de crisis.
El evento tuvo como elemento diferenciador un taller sobre habilidades comunicativas para el liderazgo, con el objetivo de que los participantes cuenten con mayores herramientas orientadas a la comunicación y gestión de personas, fortaleciendo y formando actores de liderazgo dentro de sus centros laborales. Se finalizó el programa con una charla magistral brindada por el vicepresidente de Recursos Humanos de BHP Chile, Daniel Arrieta, quien comentó la experiencia de su empresa en la atracción del talento y superación de retos por parte de sus colaboradores.
El SARCC, un servicio establecido en la SNMPE desde 1997. Tiene como propósito gestionar urgencias y emergencias de los asociados al gremio, además de coordinar con diversos grupos de interés, que incluyen empresas e instituciones públicas y privadas, para compartir información y fomentar medidas preventivas.
En este contexto, la cultura de prevención, la excelencia en el servicio y el compromiso constante constituyen los pilares fundamentales que definen la identidad institucional.
Con un enfoque centrado en las personas, la optimización de operaciones y el impulso a la innovación, se ofreció un servicio continuo a nivel nacional durante 28 años, operando las 24 horas del día y todos los días del año.
Al cierre del 2025, 66 empresas del sector minero energético y sus proveedores forman parte de la membresía del SARCC.
Durante el año, el SARCC se mantuvo al servicio de las operaciones de sus asociados
brindando un soporte integral. Del total de incidentes atendidos, el 69.4% correspondió a alertas amarillas y el 9.2% a alertas rojas relacionadas con el servicio de plan de viaje. Además, el 10.2% consistió en apoyos diversos, el 5.2% en simulacros, el 2% en apoyo médico y el 2.1% en falsas alarmas de búsqueda.
Asimismo, en un entorno dinámico y de constante cambio, contar con información precisa y oportuna resulta fundamental para la toma de decisiones acertadas. Por ello, en línea con el compromiso de ofrecer un servicio de excelencia y garantizar la entrega de información de calidad, este año se atendió de manera ininterrumpida 407 solicitudes de empresas asociadas. Estas solicitudes se han clasificado de acuerdo con las siguientes categorías y se encuentran representadas en la siguiente gráfica:
• Información del estado de las carreteras.
• Situación meteorológica.
• Disponibilidad de recursos y medios relacionados a las urgencias y emergencias.
• Información de seguridad.
• Gestión a través de los grupos de interés del SARCC.
• Otros requerimientos de información.
Solicitudes de información al SARCC
Capacitación
Durante el 2025, se llevaron a cabo 11 charlas técnicas virtuales de acceso gratuito dirigidas a los miembros del SARCC, convocando a 930 participantes de las empresas del gremio y acumulando un total de 1,395 horas/hombre de capacitación. Estas sesiones técnicas se desarrollaron de acuerdo con el siguiente cronograma:
Mes Tema
ENE Condiciones ergonómicas en oficinas
FEB Investigación de accidentes
MAR Control de energías peligrosas
ABR Primeros auxilios en emergencias neurológicas
MAY Panorama local y mundial de las ciberamenazas
JUN Sistema de identificación de peligros
JUL Bienestar mental en el trabajo: estrategias de protección y control
AGO Estrategias de comunicación efectiva ante situaciones de riesgo
SEP Primeros auxilios ante desastres naturales
OCT La confianza como predictor de la seguridad
NOV Incendios en plantas industriales: riesgos en la planificación operativa
Durante el primer trimestre del 2025 y en atención a las solicitudes de los asociados del SARCC, se coordinaron y llevaron a cabo cursos personalizados sobre diversos temas clave, como primeros auxilios, respuesta a emergencias, seguridad en exploraciones, precauciones ante el contacto con animales ponzoñosos, precauciones en el manejo de explosivos y materiales de guerra abandonados, manejo defensivo y conducción de vehículos 4x4. En total, se impartieron 1,584 horas/hombre de capacitación, beneficiando a 126 colaboradores de diversas empresas asociadas al SARCC.
A lo largo del año se publicó y compartió cuatro ediciones del boletín informativo del SARCC, difundiendo contenido relevante y práctico para la prevención y respuesta ante emergencias. Además, se diseñaron siete afiches digitales sobre temas de seguridad enfocados en:
• Conducción segura ante nevadas.
• Actos y condiciones inseguras. No los ignores, repórtalos.
• Ciberseguridad sin fronteras.
• Antes de operar verifica y asegura.
• Comunicación efectiva en tareas críticas.
• Cuidado de la vista en la era digital.
• Gestión integral de riesgo de Incendio.
Estas publicaciones fueron distribuidas a través del correo electrónico, divulgadas en la página web institucional y compartidas mediante la aplicación móvil del SARCC, ampliando su alcance entre los asociados.
La aplicación móvil del SARCC contó con 2,890 usuarios activos al cierre del 2025, consolidándose como una herramienta estratégica para la gestión operativa. Su implementación en el servicio de monitoreo de desplazamientos ha optimizado significativamente la eficiencia operativa, lo
Adicionalmente, la plataforma ha facilitado la difusión de información esencial para los asociados como se muestra en el siguiente gráfico:
Contenido difundido en la aplicación móvil del SARCC que se evidencia en la gestión de más de 22,820 planes de viaje a lo largo del año.
Meteorología 449
Carreteras
350 reportes
257 alertas
Noticias regionales 22,767
Recursos 17,176
Publicaciones
84 afiches
105 boletines
Sismos 811
Reporte de viaje 58,919
La aplicación móvil refuerza, así, la comunicación efectiva y el soporte integral que el SARCC ofrece, contribuyendo al fortalecimiento de la seguridad y eficiencia operativa.
Desde hace más de cinco años, el SARCC gestiona grupos de interés enfocados en las operaciones y el tránsito en zonas específicas del país, como las áreas circundantes a la provincia de Oyón (Red de Colaboración Vial Oyón - RCVO), la Carretera Central (Red de Colaboración Vial Este - RCVE) y las operaciones en el corredor vial del sur (Red de Colaboración Vial Sur - RCVS). Estos grupos de intercambio de información fueron creados con el objetivo de compartir de manera oportuna datos sobre situaciones que limitan o paralizan la transitabilidad en las principales vías de transporte terrestre, como bloqueos debido a accidentes, conflictos sociales o afectaciones por desastres naturales.
Del 1 de Enero al 31 de diciembre del 2025.
Notas de Prensa:
13
Adicionalmente, la Oficina de Prensa gestionó una serie de entrevistas con representantes del gremio y terceros voceros.
Publicaciones de SNMPE en medios de comunicación
1,749
Valorización de espacios periodísticos dedicados al gremio:
US$ 3'231,997.61
Publicaciones de SNMPE por tipo de medio de comunicación:
Agencia de noticias 40 Radio Televisión Medios electrónicos 770 39 173 486 241
Publicaciones de SNMPE en medios de comunicación por sectores: Minería Hidrocarburos
1,347 239 74 89
Eléctrico Transversal
Durante el 2025 se publicaron 24 ediciones de la revista Desde Adentro, como plataforma de información cuyos contenidos se difunden a través de una revista digital que se envía por correo electrónico a una base de datos de más de 8,500 usuarios, la página web www.desdeadentro.pe y las redes sociales de la SNMPE. Estas ediciones, además, incluyeron tres especiales impresos y digitales con motivo del TICAR, PERUMIN 37 y el Premio Desarrollo Sostenible.
3 Ediciones impresas:
Las redes sociales de la SNMPE reportaron un crecimiento orgánico en seguidores desde el 2021, es decir, sin inversión en pauta publicitaria. Facebook finalizó el 2025 con 57,832 seguidores (+2.4% respecto del 2021); X (antes Twitter) con 12,532 (+10.4%); y LinkedIn, con 80,750 y un crecimiento de más de 20,634 seguidores durante este periodo (+34.3%).
291,884 314 boletines virtuales Ediciones digitales
240,208 lectores en el 2025 PUBLICACIONES
12
Boletines Estadísticos Mensuales de Minería
12
Boletines Estadísticos Mensuales de Electricidad
12
Boletines Estadísticos Mensuales de Hidrocarburos
632,045 326
28,329 226 publicaciones Impresiones
24 101 publicaciones Impresiones
4 Reportes de Commodities publicaciones Impresiones
Durante el 2025, la SNMPE consolidó su rol articulador y formativo en el sector minero energético a través de una programación anual de eventos. En total, se llevaron a cabo 31 eventos en formatos presencial (28) y virtual (3), que permitieron capacitar a 1,886 participantes en diversas temáticas de interés estratégico.
Los cinco Foros anuales reafirmaron su posicionamiento como espacios de análisis y discusión sectorial, congregando a 547 asistentes. En materia de especialización profesional, 199 participantes fortalecieron sus competencias mediante los cursos orientados a las necesidades actuales de la industria. Complementariamente, los Cursos
Taller alcanzaron a 254 profesionales, y los conversatorios y talleres especializados reunieron a 586 asistentes, contribuyendo a la actualización técnica de un público diverso.
El año culminó con la realización de cuatro ceremonias de reconocimiento, instancias que convocaron a 220 participantes y que permitieron destacar contribuciones relevantes al desarrollo del sector.
Estos resultados reflejan el compromiso institucional con la generación de conocimiento, el fortalecimiento profesional y la consolidación de espacios que promueven el diálogo y la excelencia en la industria minero energética.
Leyenda
Formato:
Virtual Presencial
31 1,886 547 806 22 453
eventos fueron realizados en formatos presencial y virtual.
eventos fueron gratuitos y abiertos al público.
personas asistieron a los diversos eventos realizados a nivel nacional.
personas asistieron a los foros programados en el año.
profesionales ligados al sector minero energético se capacitaron en cursos de especialización y talleres.
personas asistieron a conversatorios y ceremonias.
Tipo de evento: Sector:
Foro o Simposio
Conversatorio o ceremonia
Curso o Taller
Terceros
Transversal
Hidrocarburos
Electricidad
Minería
Proveedores
Abril Desayuno de trabajo: Factoring, impulsando a los proveedores minero energéticos 22 de abril
Conversatorio: Perspectivas y reflexiones sobre la seguridad y salud en el trabajo en el sector minero 24 de abril
Abril
30 de abril
Conversatorio: Fortaleciendo la ciberseguridad en el sector minero energético
Mayo
6 de mayo
Encuentro por el Diálogo y del Desarrollo SNMPE: Fortalezas y desafíos del sistema eléctrico peruano y los avances en la transición energética
Curso de Actualización en Regulación Ambiental 13 de mayo al 17 de junio
21 de mayo
Desayuno de trabajo: Obras por Impuestos: tratamiento tributario y financiero
Curso de Especialización en el Sector Eléctrico
XIV Foro Anual del Agua 12 de junio
Curso: Debida diligencia en Derechos Humanos del sector minero energéticoPrimer Taller 19 de junio
Capacitación a SENACE sobre los principales aspectos técnicos y ambientales del sector Hidrocarburos 25 de junio al 2 de julio
XVI Foro Anual TICAR 26 de junio
Julio Curso de Especialización en el Sector Minero 1 de julio al 7 de agosto
Encuentro por el Diálogo y del Desarrollo SNMPE: Camisea: Balance y Retos 11 de julio
Evento de presentación del Documental Nuestro Oro: Sombras y brillo, de Latina y el Colectivo PAS 15 de julio
Formato:
Virtual Presencial
Tipo de evento: Sector:
Foro o Simposio
Conversatorio o ceremonia
Curso o Taller
Terceros
Transversal Hidrocarburos
Electricidad
Minería
Proveedores
Leyenda
Formato:
Virtual Presencial
Tipo de evento: Sector:
Foro o Simposio
Conversatorio o ceremonia
Curso o Taller
Terceros
Transversal
Hidrocarburos
Electricidad
Minería
Proveedores
16 de julio
Desayuno de trabajo:
Estudio global-Mine 2025, Concentrándose en el futuro
21 de agosto al 25 de septiembre
Curso de Especialización en el Sector Hidrocarburos
28 de agosto
Premiación 2do. Concurso
Escolar: La ruta de la electricidad
29 de agosto
Misa de celebración por el día de Santa Rosa de Lima
Almuerzo Mensual de Compañías Petroleras –PetroTal 2 de septiembre
Ceremonia de develación del cuadro del past presidente Víctor Gobitz 4 de septiembre
30 de septiembre
Desayuno de trabajo: Costos posteriores y componentización, impacto tributario
1, 3 y 6 de octubre
Curso integral del sector minero - Primer grupo
Curso: Debida diligencia en Derechos Humanos del sector minero energéticoSegundo Taller 3 de octubre
20, 22 y 24 de octubre
Curso integral del sector minero - Segundo grupo
X Foro Anual de Recursos Humanos y Gestión del Talento 23 de octubre
Noviembre
Curso dirigido al SENACE sobre los principales aspectos del sector eléctrico 5, 7 y 10 de noviembre
XX Foro Anual de Contabilidad y Auditoría 20 de noviembre
Conversatorio: Perspectivas y reflexiones sobre la seguridad de procesos en el sector hidrocarburos 27 de noviembre
Diciembre
XXV Foro Anual de Tributación 4 de diciembre
Premio Desarrollo Sostenible 2025 11 de diciembre
Desayuno de trabajo: Cierre contable 2025 17 de diciembre
COMITÉ SECTORIAL MINERO
Presidente
Gonzalo Quijandría (Minsur)
Vicepresidente
Leandro García (Compañía de Minas Buenaventura)
COMITÉ ESTRATÉGICO DE COMUNICACIONES
Presidente Enrique Kitamoto (Minsur)
Vicepresidente
Andrea Duclos (MMG Las Bambas)
Vicepresidente
Juan Ramón Cragg (Compañía de Minas Buenaventura)
COMITÉ DE SALUD Y SEGURIDAD
Presidente
Tomás Chaparro (Compañía de Minas Buenaventura)
Vicepresidente Boris Cabalcanti (Gold Fields)
COMITÉ LEGAL MINERO
Presidente
Augusto Navarro (Compañía Minera Antamina)
Vicepresidente
Claudio Cáceres (MMG Las Bambas)
Vicepresidente
Patricia Quiroz (Sociedad Minera Cerro Verde)
GRUPO DE TRABAJO DE EXPLORACIÓN
Presidente
Jonas Mota-e-Silva (Rio Tinto)
Vicepresidente
Walter Tejada (BHP)
GRUPO DE ALTO NIVEL FRENTE A LA MINERÍA ILEGAL E INFORMAL
Presidente
Gonzalo Quijandría (Minsur)
GRUPO TÉCNICO MINERO
Presidente
Enrique Ramírez (Minera Condestable)
Ene-nov 2024 Ene-nov 2025
Tonelada métrica fina.
Inversión minera anual por tipo de proyecto
Acumulado ene-nov.
Estructura de la cartera según mineral
US$ 54,535 millones
Exportaciones por mineral
Participaciones de las exportaciones
Recaudación (ene-dic)
S/ 16,061 millones
Recaudación minera (*)
+55% vs. el 2024
(*) Corresponde al pago de Impuesto a la Renta de 3era categoría, IEM, GEM y regalías. Corresponde al registro de ingresos de SUNAT y no corresponde al ejercicio fiscal.
Fuente: SUNAT y MEF.
Canon minero
S/ 6,993 millones
+25.3% vs. el 2024
(*) Incluye regalías contractuales.
Proceso de formalización minera (D. Leg. 1105)
del proceso
Estrategia de saneamiento
Publicación del D.S. 029-2014-PCM
68,908 Declaraciones de Compromisos 41,745 con RUC 27,163 sin RUC (x)
Creación del REINFO
(D. Leg. 1293)
del primer proceso
31007
vs. el 2024 S/ 2,687 millones Regalías mineras (*)
Fuente: MEF. Actualizado al 07/01/2026
55,561 Inscripciones
de la Ley 31007 (Prórroga del proceso por un año)
Ley 31388 (Prórroga del proceso hasta el 31 de diciembre del 2024)
Prórroga del proceso por seis meses y seis meses adicionales por decisión del MINEM
Prórroga del proceso por un año adicional
84,456 inscripciones 77% suspendidas
Fue creado como una medida temporal, por solo tres años, para impulsar la formalización de los mineros artesanales y pequeños mineros. Sin embargo, ha sido ampliada reiteradamente. A enero del 2026 se tiene:
La minería ilegal es la primera actividad ilícita en el Perú, superando al narcotráfico. Es fuente principal de lavado de activos y trabaja con redes de crimen organizado.
31,628
25% inscritos en el REINFO
tiene condición de suspendido
El año 2025 trajo el inicio de una nueva gestión, siempre bajo los mismos firmes objetivos gremiales que orientan la vida institucional de la SNMPE.
Con la nueva gestión se activó el Grupo de Alto Nivel frente a la Minería Ilegal e Informal, orientado a priorizar acciones frente al avance de dichas actividades, que vienen afectando gravemente al país, a los ciudadanos y a las inversiones formales.
Al respecto, cabe resaltar la constante presencia del gremio en las diversas Mesas de Trabajo impulsadas por el Poder Legislativo y el Poder Ejecutivo durante todo el año, abordando no solo la problemática de la informalidad e ilegalidad en el ámbito de la pequeña minería y minería artesanal, sino, además, manteniendo una actuación propositiva de cara a una nueva Ley que regule la realización de dichas actividades de manera formal y con enfoque preventivo.
Dentro de los principales planteamientos compartidos, podemos mencionar:
(i) El necesario fortalecimiento del MINEM como ente rector de las actividades de pequeña minería y minería artesanal, y como tal, encargado de gestionar el proceso de formalización minera.
(ii) La asignación de competencias a entidades de alcance nacional para supervisar y fiscalizar dichas actividades.
El Grupo de Alto Nivel frente a la Minería Ilegal e Informal se conformó con representantes de las empresas asociadas con alta capacidad de decisión para priorizar acciones frente al avance de dichas actividades que vienen afectando gravemente al país, a los ciudadanos y a las inversiones formales.
(iii) La implementación de un mecanismo integral de trazabilidad de toda la cadena productiva y de suministro de la pequeña minería y minería artesanal.
(iv) Fortalecer el control sobre el acceso, uso y almacenamiento de explosivos a cargo de la Superintendencia Nacional de Control de Servicios de Seguridad, Armas, Municiones y Explosivos de Uso Civil (SUCAMEC), evitando riesgos de desviación de dicho insumo.
(v) Impulsar la aprobación de reglamentos específicos que regulen la gestión ambiental y de seguridad y salud en el trabajo para dichas actividades; entre otros aspectos.
Si bien, al cierre del 2025, no se ha conseguido dar un paso adelante hacia la concreción de una nueva Ley de Pequeña Minería y Minería
Artesanal y hacia la culminación del proceso de formalización minera, para el año 2026 se continuará incidiendo en los citados aspectos, considerados de ineludible abordaje.
Por otro lado, durante el presente año el Comité
Sectorial Minero mantuvo una agenda de información y análisis periódico de coyuntura social, política y sectorial, a través de presentaciones realizadas por instituciones y expertos en dichas materias, lo que contribuyó a tener una mirada integral de la realidad nacional y su impacto en el sector.
A fin de impulsar la agenda gremial para este sector, se mantuvo una constante representación en reuniones con diversas
Para el 2026 se continuará incidiendo en la concreción de una nueva Ley de Pequeña
Minería y Minería Artesanal y la culminación del proceso de formalización minera, considerada de ineludible abordaje.
instancias del Poder Ejecutivo, tanto de alto nivel como aquellas de carácter más técnico y de gestión de procesos y procedimientos sectoriales.
En todos los casos, se compartió las principales preocupaciones del sector minero, así como las propuestas de solución con especial énfasis en los planteamientos trabajados en el espacio de las Mesas Ejecutivas, con el objeto de que sean debatidas técnicamente y evaluadas como mejora regulatoria para un mejor desempeño competitivo del sector.
Con el objetivo de contar con un espacio de intercambio sobre los avances y retos técnico-operativos del sector que contribuya a fortalecer su competitividad, el Comité Sectorial Minero aprobó la creación del Grupo Técnico Minero, un espacio estratégico de articulación y alineamiento técnico del gremio. Este Grupo será clave para robustecer la posición institucional del sector, y consolidar criterios técnicos comunes, fortaleciendo la competitividad y la sostenibilidad operativa del sector.
Un tema de vital relevancia para la promoción del sector es la búsqueda del fortalecimiento de capacidades en nuestras instituciones. Por ello, en el presente año se dio prioridad a la organización de un curso especializado dirigido a más de 70 funcionarios del Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (SENACE), con énfasis, aunque no exclusivamente, en aspectos
ambientales de la gestión minera. Esto les ayudó a conocer con mayor detalle los diversos aspectos detrás de cada una de las etapas del desarrollo de un proyecto minero, desde los trabajos iniciales de exploración, pasando por los diversos temas relacionados con la explotación, procesamiento y el cierre de minas. Esta actividad fue complementada con visitas técnicas a operaciones mineras, de tajo abierto y subterráneas.
Por otro lado, los Cursos de Actualización desarrollados por el gremio son de gran valor para el público. En el caso minero, este se realizó durante todo el mes de julio, y la primera semana de agosto. Así el curso de Actualización Minera contó con 10 módulos y permitió a los participantes recorrer toda la temática necesaria para comprender la gestión de la actividad minera, partiendo desde los aspectos de los títulos habilitantes y la regulación requerida para el aprovechamiento de los recursos minerales, hasta los aspectos de cuidado ambiental, materia laboral, de seguridad y salud, así como gestión social y de Derechos Humanos. Un hito relevante del curso fue la charla magistral sobre la situación del proceso de formalización y la minería ilegal en el Perú, que permitió el debate de importantes panelistas.
Por su parte, y a fin de conocer cómo se va moviendo la percepción de la población respecto a la minería formal, se promovieron encuestas a cargo de empresas especializadas. De los resultados obtenidos, cabe destacar que el 49% de los encuestados mostraron una opinión favorable sobre el sector minero formal, y 66% considera que la actividad trae beneficios para las regiones donde opera.
Del mismo modo, se midió la percepción respecto a la minería ilegal, resultando que los encuestados consideran que esta actividad está asociada en casi 60% con el incremento de la delincuencia y la generación de corrupción. Además, el 70% opina que la minería ilegal está influenciando el ámbito político.
En cuanto a la presencia del sector en distintos espacios de interés en el 2025, se participó del encuentro PDAC, en Canadá; la COP 30 sobre Cambio Climático, en Brasil; IMARC, llevado a cabo en la ciudad de Sídney; la Misión Minera en alianza con AmCham, la Embajada
Americana en el Perú y Colorado School of Mines; así como en PERUMIN 37, en Arequipa, en el ámbito local.
En todos estos espacios, se tuvo una activa participación para el posicionamiento de los principales temas de interés y propuesta del gremio, orientados a la promoción de la actividad, la lucha frente a la informalidad e ilegalidad, el cuidado del medio ambiente y el desarrollo competitivo de la actividad minera.
Cabe señalar que, como herramientas para el impulso de la agenda sectorial, se promovió e hizo seguimiento al desarrollo de diversas consultorías, entre las que podemos destacar las siguientes temáticas:
(i) Análisis de la vulneración de Derechos Humanos en el marco de las economías ilegales.
(ii) Identificación de cuellos de botella para el acceso a tierras y propuestas de mejora.
(iii) Efectos de las normas emitidas en el marco del proceso de formalización de la pequeña minería y minería artesanal.
(iv) Aportes del sector minero formal para la mitigación y adaptación al cambio climático; entre otros.
Uno de los principales frentes de trabajo del Comité Legal del Sector Minero es el abordaje del marco normativo, siempre con el objetivo de promover la mejora regulatoria y una mayor eficiencia en la gestión de los procedimientos aplicables al sector minero.
Por ello, durante el presente año se mantuvo una activa y propositiva participación en las sesiones de trabajo llevadas a cabo en el marco de la Mesa Ejecutiva Minera, gestionada por el MEF. En este espacio se promocionaron iniciativas orientadas a la simplificación administrativa, la optimización de los procedimientos y la reducción de barreras burocráticas que afectan el desarrollo de la actividad minera.
Entre los temas abordados, se destacó el impulso a la simplificación de trámites sectoriales para actividades de exploración y explotación minera, como la optimización del procedimiento de concesión de beneficio; la actualización de la clasificación que determina el tipo de evaluación ambiental en el marco del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental e instrumentos complementarios; la revisión de los términos de referencia para la elaboración de estudios ambientales; entre otros.
Además, se presentaron propuestas en el marco de procedimientos transversales a cargo de la SUCAMEC, con las que se
busca optimizar las autorizaciones de adquisición, almacenamiento y manipulación de explosivos. Del mismo modo, se mantuvo constantes sesiones de trabajo con la ANA, en la búsqueda de consensos para optimizar el marco normativo aplicable al otorgamiento de derechos de uso de agua y autorizaciones de vertimiento.
Igual de relevante fue el acercamiento con la Superintendencia Nacional de Bienes Estatales (SBN), entidad con la que se compartió casuística que ejemplifica la complejidad en torno al acceso, uso y saneamiento de predios estatales para las actividades mineras.
En el marco de proceso de consulta pública, se trabajó aportes a diversas propuestas
Durante el 2025 se mantuvo una activa y propositiva participación en las sesiones de trabajo llevadas a cabo en el marco de la Mesa Ejecutiva Minera, gestionada por el MEF.
normativas, como la relacionada a la modificación del Reglamento de Cierre de Minas, resaltando la necesidad de establecer plazos claros para que el OEFA y el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (OSINERGMIN) emitan los informes técnicos de su competencia, que permitan la entrega oportuna del certificado de cierre final.
En todos estos esfuerzos, un eje transversal ha sido la promoción de la aplicación del silencio administrativo positivo, la regulación de la figura de la renovación de autorizaciones y la aprobación automática de procedimientos que respondan a determinadas condiciones. Todas estas son herramientas fundamentales para reducir tiempos, disminuir cargas administrativas y otorgar mayor predictibilidad a los administrados.
En el ámbito de defensa de la seguridad jurídica de las inversiones, se brindó apoyo e hizo seguimiento a la participación como amicus curiae ante instancias judiciales en procesos constitucionales relacionados
con la aplicación de la consulta previa en el marco del otorgamiento de las concesiones mineras, defendiendo la correcta aplicación de los instrumentos internacionales a los que está adherido el Perú, la jurisprudencia en la materia, así como los pronunciamientos del Tribunal peruano.
Finalmente, el Comité ha continuado con la identificación, seguimiento y análisis de proyectos de ley que puedan impactar en la competitividad del sector minero. Ello sirvió de base para definir la posición del gremio frente a iniciativas como aquellas vinculadas al proceso de formalización minera, a la construcción de una nueva Ley para la Pequeña Minería y la Minería Artesanal, a la modificación del régimen de concesiones mineras, la incorporación de figuras como el reconocimiento de derechos a la naturaleza, entre otras. Estas acciones han sido fundamentales para salvaguardar la sostenibilidad, competitividad y estabilidad jurídica del sector minero en un contexto normativo complejo y dinámico.
Durante el 2025, el Comité de Salud y Seguridad Minera enfocó su agenda en el abordaje de estrategias para la prevención y mitigación de accidentes en el sector minero. Así, conmemorando el Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, se organizó un conversatorio con la participación de la OIT, el Instituto de Seguridad Minera (ISEM) y el OSINERGMIN, en el que se abordó las perspectivas de esta temática asociada al uso de tecnología para reducir los accidentes y enfermedades en el sector minero energético. También se compartió las buenas prácticas sobre salud y seguridad ganadoras del Premio Desarrollo Sostenible, otorgado por la SNMPE en la edición del 2024.
En esa línea, el Comité recibió a funcionarios a cargo de la fiscalización minera del OSINERGMIN, que además de compartir su proyección de actividades, estadísticas y lecciones aprendidas sobre accidentes
Durante el 2025, el Comité de Salud y Seguridad Minera enfocó su agenda en el abordaje de estrategias para la prevención y mitigación de accidentes en el sector minero.
ocurridos en años previos. Esta información sirvió para reflexionar sobre la importancia de seguir impulsando esfuerzos en la gestión de seguridad por riesgos críticos, tener identificados los eventos de alto potencial y mantener un liderazgo visible desde el más alto nivel en las empresas, para promover controles de ingeniería y trabajar en la gestión del comportamiento.
Respecto de los temas de salud, se mantuvo coordinación con el Ministerio de Salud en el seguimiento a la normativa sobre Valores Límites Permisibles para agentes químicos en ambientes de trabajo. En ese marco, se presentó un análisis técnico sobre las implicancias del cambio de valor para el ácido sulfúrico (niebla). Por otro lado, se reorientó el análisis para contar con un Pasaporte Médico homologado que permita la exposición a exámenes médicos a contratistas. Ambas gestiones continuarán ejecutándose en el 2026.
Asimismo, el Comité tuvo una primera y enriquecedora experiencia: una sesión descentralizada en Arequipa, a propósito de la participación en las actividades de PERUMIN 37. La buena acogida inspiró el objetivo de promover más encuentros descentralizados que acerquen al gremio con las operaciones de sus asociados, generando retroalimentación y conocimiento directo sobre los avances y retos operativos en materia de seguridad y salud.
La exploración minera es una actividad fundamental para asegurar la sostenibilidad y competitividad del sector en el mediano y largo plazo. Por ello, contar con un espacio gremial que articule conocimientos, retos y propuestas en torno a esta etapa resulta cada vez más relevante.
En esa línea, el Grupo de Exploraciones ha desarrollado reuniones trimestrales, consolidándose como un espacio de permanente coordinación y retroalimentación entre las empresas asociadas. En ellas, se han realizado presentaciones sobre buenas prácticas, estándares técnicos y experiencias operativas que contribuyen directamente a mejorar las actividades exploratorias, así como a identificar los principales cuellos de botella que enfrenta la “permisología” aplicable a esta etapa.
Atendiendo a la relevancia de visibilizar la importancia y complejidad de las exploraciones mineras, el Grupo inició un trabajo articulado con el Comité de Comunicaciones de la SNMPE, a fin de alinear enfoques y objetivos de comunicación en torno a esta actividad. Para ello, se incluyó la definición de exploración minera, su diferencia con la etapa de explotación y su importancia para la sostenibilidad y competitividad de la minería en el país.
Por otro lado, el Grupo de Exploraciones ha generado insumos técnicos relevantes para
la formulación y sustento de propuestas normativas impulsadas desde el Comité Legal en el marco de la Mesa Ejecutiva Minera. Estos aportes han sido determinantes para respaldar iniciativas de simplificación para las exploraciones.
El objetivo del Grupo de Exploraciones es lograr una participación cada vez más amplia de las empresas asociadas y consolidar una agenda estratégica que promueva un escenario idóneo para el desarrollo de nuevas exploraciones en el país. Esto incluye fortalecer la interlocución técnica del sector frente a las entidades del Estado y promover condiciones que faciliten la ampliación de inversiones —especialmente en proyectos iniciales o tempranos en nuevas áreas—, contribuyendo así a que el Perú mantenga una cartera robusta de descubrimientos capaz de sostener la producción minera en el largo plazo. En ese marco, y atendiendo la envergadura de los desafíos estratégicos que enfrenta la exploración minera en el país, el Grupo de Exploraciones se constituirá como Comité en el 2026.
Contar con un espacio gremial que articule conocimientos, retos y propuestas en torno a la etapa de exploración minera resulta cada vez más relevante.
Siendo conscientes del gran reto que presenta para el país y para la sostenibilidad de la minería formal la búsqueda de acciones efectivas que contrarresten el avance de la minería informal e ilegal, el Grupo de Alto Nivel frente a la Minería Ilegal e Informal mantuvo constantes sesiones informativas y de trabajo.
Estas sesiones fueron de gran importancia para definir y alinear la posición gremial en los distintos espacios, públicos y privados, en los que se ha venido participando para abordar dicha problemática, visibilizando las afectaciones que genera con datos específicos, e incidiendo en las vías de acción más oportunas que contribuyan a que en el Perú se cuente con actividades de Pequeña Minería y Minería Artesanal responsables, sostenibles y generadoras de desarrollo.
En el último bimestre del año, se decidió crear el Grupo Técnico Minero, como un espacio para dialogar sobre los avances y retos técnico-operativos del sector, y brindar soporte a las iniciativas normativas impulsadas desde los diversos Comités del gremio.
Este año, se integró en dicho grupo a 24 representantes de empresas asociadas, y se definió una agenda de trabajo para el 2026, acotada pero retadora. Así, se estableció como objetivos de trabajo la gestión de relaves y desechos mineros, la gestión de metales pesados, y el incremento de eficiencia y productividad procesos mineros.
Durante el 2025, “Minería de Todosˮ reafirmó su propósito de acercar al sector minero formal a la ciudadanía. Creada en el 2018, fue la primera campaña a largo plazo que nació con la visión de transformar la manera en que se comunica la minería formal: a través del diálogo, enfocada en el valor que el sector genera para el Perú, con información transparente y precisa.
En un contexto donde la actividad minera ocupa un lugar central en la agenda nacional, “Minería de Todosˮ es una plataforma para visibilizar el aporte de la industria al desarrollo sostenible del país y mejorar su percepción ante la opinión pública.
MÁS 46,541,20
personas alcanzadasen el 2025 a través de las plataformas digitales 548
publicacionesentre fotos, infografías, videos
Gestión Ambiental
Tecnología e innovación
Canon y regalías mineras
Proyectos Sociales
interacciones, que también incluyen comentarios y reacciones
27’484,349 1’927,163
reproducciones entre todas nuestras plataformas
En “Minería de Todosˮ se muestra cómo los minerales están presentes en la vida cotidiana: en los objetos que se usan, en la tecnología que conecta y en expresiones de la cultura. De esta manera, se evidenció que la minería es un sector con el que se convive y que cumple un rol esencial en el desarrollo del mundo.
Se mostró cómo los minerales están presentes en:
A través del proyecto “Promoviendo la buena mineríaˮ se coordinaron entrevistas, notas informativas y piezas digitales sobre minería formal y minería ilegal.
Participación de la mujer en la minería
En el anda del Señor de los
Minería ilegal
Minerales presentes en la cocina
En las culturas prehispánicas de la historia del Perú En la bicicleta En las monedas
La MINERÍA ILEGAL e INFORMAL ocupa aproximadamente
Sigue a “Minería de Todosˮ en:
Como miembros del Colectivo PAS - País Seguro, se impulsaron acciones para sensibilizar a los peruanos sobre el gran problema de la minería ilegal. Además, el Colectivo fortaleció su enfoque multidisciplinario, integrando en total a 50 miembros, entre organizaciones académicas, del sector privado y de la sociedad civil. Todos ellos están comprometidos con un objetivo en común: combatir a la minería ilegal que está destruyendo al país.
Con el objetivo de generar conciencia y movilizar a la población para exigir acciones contundentes a nuestras autoridades ante esta problemática, se desarrollaron campañas para poner en evidencia la cercanía del problema a todos los peruanos. Durante el 2025, el Colectivo PAS - País Seguro lanzó dos campañas de difusión a nivel nacional.
El Colectivo PAS - País Seguro cuenta con una página web y con redes sociales donde ahonda en la problemática.
WWW.QUEREMOSPAS.PE
También se convirtió en una plataforma de denuncia que ayudó a visibilizar casos de víctima afectadas por la minería ilegal:
“Si no la detenemos pronto, vendrá por ti también”
Esta campaña buscó visibilizar cómo la minería ilegal está detrás de los crímenes que afectan a todo el país y amenaza incluso a quienes creen no tener vinculación con el problema.
ALCANCE TOTAL: 9,507,365
“¿Este es el Perú que quieres? Porque es el que nos quieren imponer”
Esta campaña se propuso evidenciar el riesgo de que el crimen y la violencia se vuelvan parte de la cotidianidad con el encubrimiento de la minería ilegal por parte de las autoridades
ALCANCE TOTAL: 10’815,403
ALIANZAS CON MEDIOS
Con el objetivo de amplificar sus mensajes, se establecieron alianzas con medios de comunicación para generar contenido sobre la problemática en nuevos formatos:
Mi Gente - programa magazine de medio día. Notas de contenido y entrevistas sobre minería ilegal
COMITÉ SECTORIAL DE HIDROCARBUROS
Presidenta
María Julia Aybar (PERU LNG)
Vicepresidente Guillermo Flórez Mecklemburg (PetroTal Perú)
COMITÉ LEGAL
Presidente Alberto Varillas (Estudio Aurelio García Sayán Abogados)
Vicepresidenta Solange Cuadros (PERU LNG)
COMITÉ DE DOWNSTREAM
Presidente Iván Berger (Primax)
Vicepresidenta Natalia Bustos (Refinería La Pampilla)
COMITÉ DE EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN
Presidente Ricardo Martínez (OIG Perú)
SUBCOMITÉ DE PLANTAS ENVASADORAS DE GLP
Presidenta Gina Vega (Primax)
Vicepresidente Ignacio Scheneider (Lima Gas)
COMITÉ DE ASUNTOS SOCIALES, AMBIENTALES Y SEGURIDAD
Presidenta Elena Mendoza (Pluspetrol)
Vicepresidenta Sonia Lou (PetroTal)
SUBCOMITÉ DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Presidente Carlos Ponce de León (PERU LNG)
Vicepresidente Roberto Arellano (Gas Natural de Lima y Callao – Cálidda)
COMITÉ DE DISTRIBUCIÓN DE GAS NATURAL
Presidente Martin Mejía (Gas Natural de Lima y Callao – Cálidda)
Vicepresidente Miguel Maal (Promigas)
COMITÉ DE COMUNICACIONES Y RELACIONAMIENTO
Presidenta Valia Barak (PERU LNG)
Vicepresidente Martín Higa (Repsol)
Producción (ene-dic)
(*) Miles de barriles por día. (**) Millones de pies cúbicos diarios.
Reservas probadas
Reservas probadas de líquidos de gas natural (MMB)
MMB se refiere a millones de barriles y TPC a trillones de pies cúbicos.
Reservas probadas de gas natural (TPC)
Desarrollo Confirmatorio Exploratorio
Contratos (a diciembre del 2025)
Fuente: Perúpetro, últimas cifras publicadas. Verificado el 8/01/2026.
Fuente: Perúpetro, últimas cifras publicadas. Verificado el 16/01/2026.
(ene-nov)
Residencial
Hogares con GN 2'488,938
Fuente: MINEM.
25,849 km
Redes de GN
Beneficiarios del Bonogas (*) 1'702,558
(*) Incluye hogares, comercios y comedores populares.
(**) A diciembre del 2025.
(***) Incluye 159,185 vehículos livianos, 917 vehículos pesados y 394 trimotos. Consumo
Transferencias (ene-dic)
Regalías
Fuente: Perúpetro, últimas cifras publicadas. Verificado el 13/01/2026.
Demanda del gas natural (ene-sep)
1,170 MMpcd
GNV
y
Fuente: Perúpetro y Osinergmin. Últimas cifras publicadas.
Vehicular
539,941
Vehículos con GNV (**)
349
Estaciones de GNV
160,496 S/
Beneficiarios del Programa Ahorro GNV (***)
Fuente: MINEM e Infogas.
Canon y sobrecanon S/ 3,156.2 millones
vs. el 2024
Fuente: MEF.
El sector hidrocarburos enfrenta una serie de retos a nivel internacional y nacional. Sin embargo, existe un consenso entre entidades especializadas sobre el rol del sector en el abastecimiento de la creciente demanda de energía y la necesidad de una transición energética ordenada, principalmente en países con recursos y brechas de acceso a energía como el Perú.
Desarrollar un proyecto hidrocarburífero en el Perú es complejo por una serie de factores, como los plazos para obtener permisos medio ambientales, que se han incrementado, estando entre dos a cuatro años, más del doble que otros países de la región (Ecuador y Colombia).
En este contexto, las actividades de los diferentes comités del sector hidrocarburos se han abocado a abordar la problemática de fomentar la inversión sostenible en toda la cadena de la industria de hidrocarburos desde diferentes ángulos, como la identificación y propuestas para mejorar la promoción de inversiones en el upstream. Entre las actividades destaca un seguimiento y evaluación permanente a los procesos de licitación de los lotes petroleros a cargo de Perúpetro, cuyos resultados en este año no han sido los esperados, lo cual sustenta la necesidad de mejoras en el marco normativo y proceso de promoción.
En ese sentido, como gremio se hizo propuestas puntuales para reactivar el desarrollo del upstream, que permitan mantener e incrementar niveles de producción,
reponer y certificar reservas de petróleo y gas natural a través de iniciativas como mejoras en el reglamento de calificación de interesados en actividades petroleras, a fin de que se evalúe la solvencia y capacidad de sustentar las inversiones propuestas por los postores en los procesos de licitación.
También se propusieron mejoras respecto de los contratos de exploración y explotación sobre la homologación de plazos entre contratos de petróleo y gas, la adecuación de las regalías y canon respecto de las condiciones de producción y precios internacionales, entre otras. Estas medidas reducirían la probabilidad de tener pozos que dejan de producir o que están con encargos temporales en manos del Estado, pero sin capacidad de inversión.
Las actividades de los diferentes comités del sector hidrocarburos se han abocado a abordar la problemática de fomentar la inversión sostenible en toda la cadena de la industria desde diferentes ángulos.
Por otro lado, como gremio, se participó activamente en diferentes eventos como Ingepet 2025, a través de la presentación de mejores prácticas promovidas por los comités del sector Hidrocarburos; Perú Energía Norte y Sur; foros del Colegio de Ingenieros del Perú (CIP), como el de masificación del gas natural; eventos en diferentes facultades de economía, ingeniería y derecho del país; la COP30, entre otros.
Además, hemos organizado otros, como el Conversatorio sobre Seguridad de Procesos, difundiendo las mejores prácticas adoptadas por nuestros agremiados, como el convenio de compartición de equipos para emergencias, las medidas de adaptación y mitigación del cambio climático, entre otras.
En estos eventos se ha relevado la importancia que tiene y tendrá el sector Hidrocarburos en el abastecimiento de la demanda de energía de un país como el Perú y la necesidad de una política energética realista, que haga un balance adecuado entre la seguridad energética y el uso de recursos disponibles
en el país, como el gas natural; el cierre de brechas de acceso a energía; y, el medio ambiente. Las intervenciones en los debates de estos foros han ido en ese sentido, además de plantear propuestas concretas que han surgido del trabajo de los Comités.
Una parte de las acciones del gremio en el sector también se han dirigido a identificar mejoras en aspectos vinculados con el medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo, destacando la participación en eventos como la Cumbre de Metano, según la cual se llevaron a cabo talleres sobre mejores prácticas a nivel internacional; así como el Conversatorio que se organizó en el mes de noviembre sobre seguridad de procesos, donde se pudo relevar el avance del sector en la implementación de esta norma, contándose con la participación de expertos internacionales y del organismo regulador.
En diversos eventos se ha relevado la importancia del sector Hidrocarburos en el abastecimiento de la demanda de energía de un país como el Perú y la necesidad de una política energética realista.
Por último, en el 2025 se trabajó intensamente en la evaluación de diferentes propuestas normativas vinculadas al sector, identificando sus posibles impactos, tanto las surgidas a través del Poder Legislativo como las enmarcadas dentro del “shock desregulatorio” liderado por el MEF como con el equipo de PCM a cargo de la identificación de barreras burocráticas, lográndose que se identifiquen una serie de barreras que deben ser removidas o mejor sustentadas por las entidades, y también la oportunidad de procesos de simplificación administrativa.
A su vez, a partir del trabajo conjunto con el MEF, se logró que se realicen procesos de simplificación administrativa en temas como los requisitos solicitados para realizar acciones operativas o mejoras que no afecten el medio ambiente en las actividades de explotación de hidrocarburos, entre otras.
El Comité de Exploración y Producción, bajo la presidencia de Ricardo Martínez, abordó diversos temas vinculados a las actividades del upstream durante el año 2025.
Cabe resaltar que la inversión en exploración llegó a tan solo US$ 5.3 millones hasta agosto del 2025, sin proyectos relevantes hacia fines de año, esta suma será mucho menor a los US$ 39.1 millones alcanzados en el 2024. Por su parte, la inversión en explotación llegó a solo US$ 256 millones hasta agosto del 2025, lejos de los US$ 525 millones que se alcanzaron en el 2024. Esta baja inversión se puede atribuir mayormente a la a la ausencia de políticas promotoras de la inversión en el sector.
Si bien los nuevos contratos en el noroeste parecen indicar un auge de inversión en trabajos de workover y perforación de pozos de desarrollo en los próximos años, desde el Comité se reconoció la necesidad de emitir normas promotoras de las actividades de Exploración y Producción.
Sobre el particular, el gremio ha apoyado los procesos de licitación justos y equitativos, como lo establece la normativa vigente, y que permitan al país captar los mayores compromisos de inversión en su beneficio.
Desde el gremio, además, se trabajó en propuestas de modificación normativa a efectos de mejorar el entorno en el que se desarrollan las actividades de hidrocarburos a través de la homologación del plazo de los contratos, regalías competitivas y complementar la legislación de canon petrolero.
Asimismo, el Comité trabajó en propuestas de mejora del Reglamento de Calificación de Empresas Petroleras para superar la problemática de la que adolece el Decreto Supremo N.° 029-2021-EM. También se trabajó en temas de transición energética y simplificación administrativa en líneas con los objetivos trazados para el presente ejercicio.
De otro lado, se elaboraron comentarios y sugerencias a distintos proyectos de ley y
La baja inversión en el sector se puede atribuir mayormente a la a la ausencia de políticas promotoras de la inversión en el sector.
otros proyectos normativos de las diferentes autoridades del Poder Ejecutivo referidos al segmento upstream de la industria de hidrocarburos. Asimismo, el Comité emitió sus comentarios a los proyectos de ley y otros proyectos normativos publicados para sugerencia del público en general por las diversas autoridades del sector.
Durante el 2025, se abordaron temas vinculados con las actividades del midstream y downstream desde el ámbito legal y sus implicancias. En este sentido, el gremio coadyuvó a que las autoridades fijen un plazo prudencial e inalterable para el cumplimiento de la medida referida al uso y la comercialización de diésel, gasolinas y gasoholes con contenido de azufre no mayor a 10ppm.
En abril se aprobó la Ley N.° 32276, que modifica la Ley N.° 28054, Ley de promoción del mercado de biocombustibles, donde se efectúan modificaciones a la definición de biocombustibles, entre otras. Desde el Comité se analizó las implicancias de este cambio y otros derivados de la aprobación de esta medida.
A fines de abril se publicó la Ley N.° 32315, que establece medidas para impulsar la masificación del gas natural, que aprobó el mecanismo de compensación para acceso descentralizado al gas natural y creó la Agencia
El gremio coadyuvó a que las autoridades fijen un plazo prudencial e inalterable para el cumplimiento de la medida referida al uso y la comercialización de diésel, gasolinas y gasoholes con contenido de azufre no mayor a 10ppm.
de Inventarios de Combustibles (AIC). Con relación a la AIC, se analizó las disposiciones referidas a su conformación y funcionamiento. Para tal efecto, se analizó la organización y funcionamiento de la Corporación de Reservas Estratégicas de Productos Petrolíferos de España (CORES) con la participación de expertos internacionales.
En tal sentido, se llevaron a cabo presentaciones internas para divulgar el funcionamiento del CORES, debido a que resulta un caso relevante de un agente de características similares a la recientemente creada AIC.
Debido al crecimiento de la demanda de GLP y a las restricciones logísticas, se amplió la vigencia de la disposición de las autoridades que señala mantener existencias mínimas de GLP de tres días hasta el 31 de enero de 2026 (artículo 8.° del Decreto Supremo N.° 01-94EM). A partir de esa fecha, la propuesta del MINEM consiste en incrementar los inventarios mínimos de GLP al equivalente a cuatro días de despacho.
Asimismo, en noviembre y a solicitud del Poder Ejecutivo se presentaron propuestas para la reactivación del sector hidrocarburos. Por ello, se emitieron comentarios a diversos proyectos de ley discutidos en el Congreso de la República y otros proyectos normativos publicados por las diversas instancias del Poder Ejecutivo a fin de recibir comentarios y sugerencias del público en general.
En adición, se participó en las reuniones a las que la autoridad convocó a los gremios
para alcanzar comentarios sobre la Política Energética Nacional al 2050. También se elaboraron comentarios a un proyecto de Decreto Supremo que aprueba el Reglamento que regula el Proceso de Planificación Energética Nacional.
El Fondo de Estabilización de los Precios de los Combustibles (FEPC), mecanismo diseñado para contener en el mercado local la volatilidad de precios originada en el mercado externo, presentó adeudos por S/ 958 millones al cierre de octubre. Desde la SNMPE se presentaron propuestas al MEF y al MINEM para devolver la sostenibilidad financiera al FEPC y concluir con la inequidad del mecanismo de las obligaciones del Estado con los productores e importadores. También se invitó a consultores externos para analizar el funcionamiento de mecanismos similares en otros mercados, como el chileno, con el objeto de plantear propuestas de cambios regulatorios.
Finalmente, se analizó los programas de acceso a la energía impulsados a través del Fondo de Inclusión Social Energético (FISE) en el sector hidrocarburos, junto con autoridades y especialistas en el tema.
Durante el 2025, se continuó desarrollando acciones relevantes para impulsar una adecuada gestión ambiental y social en las empresas asociadas del sector. Bajo esta línea, desde el Comité se promovieron espacios de exposición y diálogo con profesionales expertos, fomentando el intercambio de experiencias y la difusión de buenas prácticas en la industria peruana.
Entre los temas abordados más resaltantes tenemos:
• Los “Lineamientos para el otorgamiento de la autorización de desbosque”, aprobados mediante Resolución de Dirección Ejecutiva D044-2025-MIDAGRI-SERFOR-DE y casos prácticos de aplicación en el Sector Hidrocarburos, a cargo de un representante de SERFOR.
• Iniciativas normativas del 2025 de la Dirección General de Asuntos Ambientales de Hidrocarburos del MINEM, a cargo de representantes de la mencionada Dirección.
• El nuevo procedimiento de evaluación de Instrumentos de Gestión Ambiental del Sector Hidrocarburos del SENACE, a cargo de representantes del SENACE.
• Uso de la inteligencia artificial para la creación, revisión y consulta de Instrumentos de Gestión Ambiental
• Se compartieron buenas prácticas internacionales en gestión de emisiones de Metano en el Sector Oil & Gas, a cargo de representantes del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP) y Ecopetrol.
• La valorización de impacto y compensaciones en el Sector Hidrocarburos.
Desde el gremio se presentaron las oportunidades de mejora identificadas, así como los esfuerzos y las propuestas de mejora respecto de los diversos trámites y normas relacionados con aspectos ambientales y
En el 2025 se continuó desarrollando acciones relevantes para impulsar una adecuada gestión ambiental y social en las empresas asociadas.
Durante el 2025 se realizó una capacitación especializada sobre los aspectos técnicos ambientales del Sector Hidrocarburos dirigido a la Unidad Funcional de Hidrocarburos de la Dirección de Evaluación Ambiental para Proyectos de Recursos Naturales y Productivos del SENACE.
sociales a fin de promover la inversión privada que contribuya al desarrollo sostenible del país y que resguarde el equilibrio de la protección ambiental del mismo.
Como parte de las acciones de cooperación con entidades públicas en el fortalecimiento de capacidades, durante el 2025 se realizó una capacitación especializada sobre los aspectos técnicos ambientales del Sector Hidrocarburos dirigido a la Unidad Funcional de Hidrocarburos de la Dirección de Evaluación Ambiental para Proyectos de Recursos Naturales y Productivos del SENACE. Dicha capacitación permitió reforzar el entendimiento de las particularidades de las operaciones del Sector Hidrocarburos en toda la cadena de valor.
De otro lado, se impulsó y colaboró técnicamente con una propuesta normativa liderada por la Dirección General de Asuntos Ambientales de Hidrocarburos del MINEM, la misma que fue publicada en noviembre del 2025 mediante el Decreto Supremo N.° 021-2025-EM, que modifica el artículo 42-A e incorpora el Anexo 5 al Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos, aprobado por el Decreto Supremo N.° 039-2014-EM, que permitirá que las empresas del sector Hidrocarburos optimicen sus acciones de gestión ambiental.
Los principales cambios de la norma son los siguientes:
• La nueva norma actualiza, reorganiza y amplía los supuestos de acciones que los
titulares de las actividades de hidrocarburos pueden ejecutar sin necesidad de tramitar una modificación del estudio ambiental ni un Informe Técnico Sustentatorio (ITS), siempre que no generen nuevos impactos ambientales y cumplan con los demás requisitos establecidos.
• Considera un nuevo anexo que precisa y amplía el listado de dichas acciones, diferenciando aquellas que pueden realizarse dentro y fuera de las Zonas de Amortiguamiento de Áreas Naturales Protegidas, e incorporando condiciones técnicas claras que garantizan la protección del entorno.
• A modo de ejemplo, ya no será necesario tramitar un Instrumento de Gestión Ambiental ante la renovación de equipos, para complementar la vigilancia ambiental con drones, cambiar y/o complementar fuentes de generación de energía eléctrica, cambiar la ubicación de campamentos, almacenes y equipos, entre otros. Dichas acciones podrán ser ejecutadas sin un trámite previo y, en adelante solo será necesaria una Declaración Jurada antes y después de la implementación de la acción, la misma que no se encuentra sujeta a evaluación por parte de la Autoridad, pero sí a fiscalización posterior.
En el 2025, el Subcomité de Seguridad y Salud en el Trabajo de Hidrocarburos continuó desarrollando acciones relevantes para fortalecer la Seguridad Personal, Seguridad de Procesos y la Salud en el Trabajo en las empresas asociadas del sector Hidrocarburos.
Como parte del convenio de cooperación mutua firmado por empresas asociadas del sector, se implementaron diversas iniciativas que reforzaron la capacidad de respuesta ante emergencias. Este convenio permite que las compañías pongan a disposición de manera directa equipos y materiales de respuesta frente a emergencias, como riesgos a la seguridad, prevención y combate de incendios, derrames, fugas de productos peligrosos y otros eventos de similar naturaleza. Además, a este convenio se adhirió una nueva empresa. Con ello, resaltamos el compromiso de las empresas de mantener el convenio activo y seguir sumando en beneficio del sector.
Desde la SNMPE se mantuvo activa la participación en el Comité Técnico de Normalización (CTN) de Seguridad de Procesos para Hidrocarburos y Químicos del Instituto Nacional de la Calidad (INACAL).
Además, se fortalecieron vínculos con entidades de referencia del sector entre las que destacan el Centro para la Seguridad de Procesos Químicos (CCPS), American Institute of Chemical Engineers – Sección Perú (AIChE Perú), el Colegio de Ingenieros del Perú (CIP), entre otras instituciones especializadas en Seguridad de Procesos.
Como parte del convenio de cooperación mutua firmado por empresas asociadas del sector, se implementaron diversas iniciativas que reforzaron la capacidad de respuesta ante emergencias.
Asimismo, a fin de visibilizar y compartir los beneficios de esta colaboración, se expuso la buena práctica en el Congreso Internacional de Exploración, Explotación, Procesamiento y Transporte de Hidrocarburos – INGEPET 2025, el evento técnico más importante de la industria de petróleo y gas en el Perú y Latinoamérica. El Subcomité también presentó aportes a iniciativas normativas impulsadas por el Poder Ejecutivo, interactuando con entidades como OSINERGMIN y el MINEM. Así, en el marco de la Mesa Ejecutiva Minero Energética del MEF, se planteó la problemática de la concurrencia de múltiples normas y entidades competentes en la aprobación y supervisión de planes de contingencia, lo que afecta la predictibilidad y seguridad jurídica de las operaciones.
Desde el sector Hidrocarburos se promueven espacios de conversación con expertos internacionales y nacionales. Por ello, se desarrolló el Conversatorio sobre Perspectivas y Reflexiones en Seguridad y Salud en el Trabajo en el Sector Minero Energético, con participación internacional de la OIT y un panel de expertos nacionales. En el evento, se compartieron las experiencias y buenas prácticas ganadoras del Premio Desarrollo Sostenible de la SNMPE. También se realizó el Conversatorio sobre Perspectivas y Reflexiones en Seguridad de Procesos en el Sector
Hidrocarburos, con participación internacional del Centro para la Seguridad de Procesos Químicos - CCPS y nacional del OSINERGMIN, complementado con experiencias empresariales y el rol del CTN de Seguridad de Procesos para Hidrocarburos y Químicos del INACAL.
En el marco de la Mesa Ejecutiva Minero Energética del MEF, se planteó la problemática de la concurrencia de múltiples normas y entidades competentes en la aprobación y supervisión de planes de contingencia.
A lo largo del año, el Comité sesionó en dos oportunidades de manera descentralizada. En ambas sesiones se compartieron los principales aspectos de Seguridad Personal, Seguridad de Procesos y Salud en el Trabajo implementados por cada empresa.
Las acciones desarrolladas en el 2025 han permitido fortalecer los conocimientos y capacidades de las empresas asociadas del sector Hidrocarburos en la protección de las personas, la prevención de accidentes mayores, el incremento de la productividad y la continuidad de las operaciones, contribuyendo a un entorno más seguro, ético y sostenible a largo plazo.
Durante el 2025, el Comité Legal del sector Hidrocarburos desarrolló una agenda dinámica orientada a impulsar la optimización regulatoria y eliminar obstáculos burocráticos que afectan al sector.
Para tal fin se participó en las reuniones convocadas por la Mesa Ejecutiva Minero Energética, a cargo del MEF, poniendo en agenda temas de relevancia sectorial, y en las reuniones con el Consejo Nacional de Competitividad y Formalización, con quien se trabajó varias propuestas sobre barreras burocráticas identificadas en el sector hidrocarburos.
De otro lado, se dio prioridad a generar propuestas de mejora regulatoria, como las relativas al procedimiento administrativo sancionador a cargo del OSINERGMIN, referidas al Reglamento de Fiscalización y Sanción y a la Guía Metodológica de Cálculo de Multa Base, siendo que dichas oportunidades de mejora fueron compartidas en el marco de la Mesa Ejecutiva Minero Energética, que contó con la participación de representantes del Poder Ejecutivo.
Asimismo, se trabajó una propuesta legal sobre el tratamiento de servidumbres ante la problemática actual de la obtención de
El Comité Legal desarrolló una agenda dinámica orientada a impulsar la optimización regulatoria y a eliminar obstáculos burocráticos que afectan al sector.
derechos de servidumbre sobre terrenos públicos, que garantice la operación continua y segura de la infraestructura necesaria para la realización de las actividades, en aras de asegurar el abastecimiento energético del país. Esta propuesta fue presentada en las Mesas Ejecutivas, y contó con la participación de diversas autoridades.
Además, durante el año se ha continuado analizando los dispositivos legales emitidos por las autoridades en todos los niveles de Gobierno que son de interés del sector y se realizó un seguimiento a las diferentes
iniciativas legislativas y proyectos normativos con incidencia en el sector hidrocarburos, informando de los alcances de dichas propuestas, alertando sobre sus efectos y coordinando con los asociados para presentar, de ser el caso, las propuestas correspondientes.
Por ello, parte de las actividades se concentraron en la atención y respuesta a las diversas iniciativas legislativas, así como en la emisión de opiniones respecto de proyectos normativos publicados por el Poder Ejecutivo que pueden impactar al sector, tales como:
• El proyecto de Reglamento de la Ley que crea el Registro Único Consolidado de Personas Afectadas por Derrames o Fugas de Hidrocarburos.
• El proyecto de Disposiciones aplicables para la comercialización de cilindros de propiedad o responsabilidad de dos o más Empresas Envasadoras en Locales de Venta de GLP.
• El proyecto de Resolución que aprueba condiciones que eximen del inicio de procedimientos administrativos sancionadores en diversos supuestos de infracciones administrativas en comercialización de hidrocarburos; entre otros.
Se debe destacar que también se apoyó con la emisión de la opinión institucional vinculada a proyectos transversales, tales como los siguientes:
• La Agenda Temprana 2025 del MINEM.
• El proyecto de Nueva Metodología de cálculo de multa del OEFA.
• El proyecto de Procedimiento para la emisión de mandato para definir el cronograma y/o presupuesto definitivo de los trabajos de remoción, traslado y/o reposición de interferencias, vinculadas a la prestación de servicios públicos en el sector energía.
• El proyecto que implementa el artículo único de la Ley N.° 32032, que modifica la Ley N.° 29571, Código de Protección y Defensa del Consumidor, a fin de simplificar el procedimiento para la solicitud de suspensión, cancelación o baja de servicios públicos, en los servicios públicos de electricidad y gas natural.
• El proyecto de Guía de Colaboración entre Competidores para Prácticas sujetas a prohibición relativa.
• El proyecto de instructivo procedimental del Régimen de control previo de operaciones de concentración empresarial; entre otros.
Cabe resaltar que, durante el 2025, se lideró el desarrollo de la consultoría sobre Constitución y Derechos de Naturaleza, la cual concluye que existen iniciativas legislativas que, bajo el argumento de proteger el derecho constitucional al medio ambiente, pretenden incluir nuevos derechos, nuevos titulares de derechos y nuevos contenidos que no forman parte del ordenamiento constitucional.
De otro lado, se continuó impulsando con otras gerencias el desarrollo del estudio sobre Delimitación de los alcances y límites de la interculturalidad en los procedimientos penales, en especial, en la aplicación de la excepción prevista en el artículo 15 del Código Penal, así como la actuación de la pericia antropológica en el sistema judicial peruano, lo que permite contar con un valioso documento para la aplicación del Error Culturalmente Condicionado sobre la base de un análisis riguroso y contextual que valore en el imputado factores como la internalización de normas, el nivel de socialización y su educación.
Existen iniciativas legislativas que, bajo el argumento de proteger el derecho constitucional al medio ambiente, pretenden incluir nuevos derechos, nuevos titulares de derechos y nuevos contenidos que no forman parte del ordenamiento constitucional.
Asimismo, dentro del Comité se promovieron espacios para que nuestros asociados tomen conocimiento de aspectos legales de actualidad e interés sectorial, en caso de interactuar con autoridades y/o especialistas sobre temas relevantes como la de delimitación y alcances de la interculturalidad en el proceso penal, tendencias en la fiscalización laboral, lineamientos técnicos para la fiscalización orientativa de las líneas submarinas líneas hacia terminales marítimos y sistemas de recolección e inyección, derechos de la naturaleza y constitución; todos alcances de la ley que establece medidas para impulsar la masificación del Gas Natural - Ley N.° 32315, la cartera de proyectos de ProInversión en el sector hidrocarburos, propuestas de modificación del Reglamento de Calificación de interesados para la realización de actividades de exploración y/o explotación, alcances del Reglamento de Supervisión del OEFA y la tercerización laboral.
Como todos los años, se desarrolló el Curso de Especialización del Sector Hidrocarburos de la SNMPE, que se dictó entre los meses de agosto y septiembre. El objetivo del curso ha sido proporcionar a los participantes una visión general del funcionamiento del mercado de hidrocarburos, tanto del petróleo y del gas natural, como de las grandes tendencias a nivel internacional, para luego brindar conocimientos actualizados respecto de la regulación y supervisión del sector en nuestro país, así como de las características técnicas, económicas, ambientales y sociales más importantes de la industria.
Como parte de las acciones desarrolladas en el 2025, se participó en la Mesa de Trabajo organizada por la Comisión de Energía y Minas del Congreso relativa al proyecto de ley que establece medidas para impulsar la masificación del gas natural, en el marco de la cual se manifestó la necesidad de que el mecanismo para el acceso descentralizado al gas natural abarque a todos los usuarios regulados, si realmente se pretende lograr la masificación en el uso del citado recurso en las regiones, teniendo en cuenta que limitar los alcances del mecanismo únicamente a los consumidores regulados con consumos por debajo de los 50,000 m3/mes no hace viable la anhelada masificación.
Además, como parte de las actividades del Comité, se emitieron opiniones respecto de proyectos normativos publicados por el Poder Ejecutivo que pueden impactar en el servicio de distribución del gas natural, tales como el proyecto que modifica el Reglamento de Distribución de Gas Natural por Red de Ductos y el Reglamento de Seguridad para las Actividades de Hidrocarburos en lo relativo a informar emergencias en el plazo de una hora. También, sobre el proyecto de Decreto Supremo que modifica el Reglamento de Distribución de Gas Natural por Red de Ductos, el Reglamento de Transporte de Hidrocarburos por Ductos vinculado a la realización de la consulta previa antes de la ejecución de las obras propias al tendido de las redes de distribución y ampliación de los sistemas. Finalmente, sobre el proyecto que modifica el Reglamento de Distribución de Gas Natural por Red de Ductos, y el Decreto Supremo N.° 033-2013-EM, que
pretende entre otros aspectos que los activos con una antigüedad igual o superior a 30 años no generen Valor Nuevo de Reemplazo (VNR) en los procesos de regulación tarifaria; y el proyecto que modifica el Anexo C.2 de la norma “Procedimiento para fijación de precios regulados”.
Un tema que ha cobrado especial relevancia fue el proceso de determinación de tarifas del servicio de distribución de gas natural, que teniendo en consideración los recientes pronunciamientos de OSINERGMIN, implican reducciones tarifarias con implicancias relevantes, pudiendo originar serias dificultades para sostener la operación de los distribuidores. Ante ello, se viene trabajando en la identificación de propuestas de mejora de dicho procedimiento regulatorio.
Dentro del Comité se promovieron, además, espacios para que los asociados tomen conocimiento de aspectos de actualidad e interés sectorial, interactuando con diversos especialistas sobre temas tales como los problemas regulatorios en el proceso tarifario de los concesionarios de distribución de gas natural en el Perú y los alcances de la Ley que regula la promoción de la inversión privada mediante asociaciones público-privadas y proyectos en activos.
En la Mesa de Trabajo organizada por la Comisión de Energía y Minas del Congreso se manifestó la necesidad de que el mecanismo para el acceso descentralizado al gas natural abarque a todos los usuarios regulados.
Como parte de las acciones del Comité, se han impulsado oportunidades de mejora normativa respecto de los temas priorizados, tales como la Norma de Contraste y Verificación Periódica de Medidores de gas natural, Tiempos de Atención y Contención de Emergencias, Cumplimiento del Plan Quinquenal y Plan Anual, y los Procedimientos de habilitación de suministros en instalaciones internas de gas natural. Estos temas, por su relevancia, han sido puestos a consideración de diversas autoridades, entre ellas el MEF.
El sector de gas y petróleo agremiado en la SNMPE este año continuó con sus actividades de comunicación y difusión de temas relevantes para el sector a través de las redes sociales y la plataforma “Impulsando el Desarrollo - Gas y Petróleo del Perúˮ. Al igual que en el 2024, se desarrollaron acciones de acercamiento con stakeholders relevantes en regiones con presentaciones de estudios sobre gas y petróleo.
Las redes sociales de “Impulsando el Desarrolloˮ se consolidaron como un espacio de información relevante sobre buenas prácticas ambientales y sociales, el aporte económico del sector hidrocarburos al Estado y visibilizaron lo que se podría hacer con estos recursos en beneficio de los peruanos y de las regiones donde opera el sector.
Acorde con las tendencias en redes sociales, se desarrollaron piezas con nuevos formatos para dar información básica sobre la industria en el Perú. Para el público objetivo, Facebook sigue siento la red de mayor uso; sin embargo, con miras a nuevos públicos y formatos, destacaron piezas en TikTok, que sobrepasaron las 10,000 vistas de manera orgánica.
78 Publicaciones: MÉTRICAS 155,257 Interacciones: 6'873,067
Impresiones: +2.26% Engagement :
Como parte de las actividades para acercar el mensaje del gremio a diferentes públicos este año se realizaron charlas en universidades, que se enfocaron en darle presencia al sector desde otro enfoque. Así, las charlas fueron dictadas para las facultades de Economía e ingeniería, donde destacó la presencia de María Julia Aybar, como presidente sectorial, quien expuso sobre la importancia del sector y del gas natural como un aliado indiscutible de la transición energética.
El sector hidrocarburos estuvo presente en los medios de comunicación, sentando posición sobre los temas de petróleo y gas, y en defensa de uno de los principios fundamentales del gremio: el respeto a la libre competencia. Se difundió dicha postura a través de una nota de prensa y se promovieron entrevistas a los voceros institucionales en medios de televisión, radio y prensa.
COMITÉ SECTORIAL ELÉCTRICO
Presidente Walter Sciutto (Pluz Energía)
Vicepresidente Marco Fragale (Orygen)
COMITÉ LEGAL ELÉCTRICO
Presidente Vidal Galindo (ISA REP)
Vicepresidente Jorge Arias (Compañía Eléctrica El Platanal – Celepsa)
COMITÉ TÉCNICO ELÉCTRICO
Presidente Irwin Frisancho (Kallpa Generación)
Vicepresidente Luis Miguel Quirós (Luz del Sur)
COMITÉ DE COMUNICACIONES
Presidenta Lorena Trelles (Pluz Energía, a partir de noviembre. Antes en Luz del Sur)
Vicepresidenta Pamela Gutiérrez (Kallpa Generación)
Volumen generado por región (GWh)
Áncash
5,001 a más
3,001-5,000
2,001-3,000
1,001-2,000 0 -1,000
(*) Sistema Eléctrico Interconectado Nacional
Volumen generado por fuente (ene-dic)
Madre de Dios
Cusco
Tacna
Estructura de la generación eléctrica por tipo de fuente (Part.%)
Fuente: COES.
(*) Incluye: diésel/carbón/residual (65), bagazo/biogás (428) y nafta/gas de refinería/flexigás (399).
Fuente: COES.
(*) Incluye: diésel/carbón/residual (0.1%), bagazo/biogás (0.7%) y nafta/gas de refinería/flexigás (0.7%).
Fuente: COES.
Fuente: COES.
Máxima demanda (ene-dic)
Capacidad efectiva (a diciembre del 2025)
diciembre del 2025)
Una de las primeras tareas del Comité Sectorial Eléctrico que demandó especial atención fue la planificación estratégica del sector para los años 2025-2027, en la que participaron representantes de las empresas asociadas. En este espacio se redefinió el objetivo del sector eléctrico de la SNMPE, orientándolo a consolidar un sistema confiable, seguro, sostenible, eficiente, resiliente y competitivo, capaz de impulsar el desarrollo nacional.
Esta visión se complementó con una meta clara: fortalecer al sector eléctrico como un motor de crecimiento, respaldado por un marco regulatorio e institucional que promueva y facilite la inversión en infraestructura.
La planificación permitió, además, discutir estrategias sobre transición energética, la necesidad de una transmisión robusta, el posicionamiento del sector y otros temas específicos en los que se alcanzaron consensos importantes.
El inicio del año también estuvo marcado por la promulgación de la Ley N.º 32249, que modificó la Ley N.° 28832 con el fin de garantizar un suministro eléctrico seguro y eficiente, así como promover la diversificación de la matriz energética. Este nuevo marco legal abrió dos frentes clave para el trabajo gremial: la revisión del Proyecto de Reglamento de Contrataciones de Electricidad para el Suministro de Usuarios Regulados, prepublicado
En la planificación estratégica del sector para los años 20252027, se redefinió el objetivo del sector eléctrico de la SNMPE, orientándolo a consolidar un sistema confiable, seguro, sostenible, eficiente, resiliente y competitivo, capaz de impulsar el desarrollo nacional.
por el MINEM; y la reglamentación del Mercado de Servicios Complementarios, incorporado por la Ley N.° 32249.
El Comité Sectorial Eléctrico encargó a Synex Ingenieros Consultores la revisión técnica del proyecto de reglamento presentado por el MINEM; mientras que el gremio desarrolló, con la asesoría técnica de Systep, una propuesta normativa para el mercado de servicios complementarios. Ambos trabajos fueron remitidos al MINEM con el fin de aportar una mirada técnica sólida que contribuya a enriquecer el proceso regulatorio.
Otra tarea que demandó importantes esfuerzos fue el relacionamiento con el Poder Legislativo, ámbito en el que la agenda del sector también tuvo un desarrollo particularmente dinámico. Uno de los temas más sensibles fue el proyecto de ley que propone duplicar la tasa de utilidades para los trabajadores del sector eléctrico, elevándola de 5% a 10%. A pesar de contar con opiniones técnicas contrarias del MTPE, del MEF y del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (FONAFE), la iniciativa avanzó en el Congreso y fue aprobada en primera votación, quedando pendientes tres reconsideraciones.
Desde el gremio se ha advertido que una medida de esta naturaleza incrementaría de manera significativa los costos laborales no salariales, afectaría la inversión y la capacidad de reinversión de las empresas —especialmente de aquellas pertenecientes al ámbito de FONAFE— y no responde a mejoras reales de productividad. Asimismo, se ha señalado que la propuesta altera la fórmula tradicional de reparto de utilidades, privilegiando el criterio de días laborados sobre el componente de productividad vinculado a la remuneración.
También se realizó un seguimiento cercano a la iniciativa legislativa que busca facilitar el acceso de las mypes al mercado libre de electricidad mediante esquemas de asociatividad. La autógrafa correspondiente fue observada por el Poder Ejecutivo por
Otra tarea que demandó importantes esfuerzos fue el relacionamiento con el Poder Legislativo, ámbito en el que la agenda del sector también tuvo un desarrollo particularmente dinámico.
no contar con un análisis técnico y legal adecuado, generar riesgos de gestión y ruptura de la cadena de pagos, inducir a potenciales escenarios de sobrecontratación en las empresas de distribución y resultar incompatible con los objetivos de la Ley N.° 32249.
No obstante, en octubre del 2025, la Comisión de Energía y Minas del Congreso aprobó el dictamen por insistencia, desestimando las observaciones del MINEM y del OSINERGMIN. Desde el gremio se ha remarcado que esta propuesta normativa resulta contraria a las reformas impulsadas este año y podría introducir distorsiones relevantes en el mercado eléctrico.
En paralelo, los Comités Legal y Técnico del sector eléctrico abordaron diversos temas urgentes. Uno de ellos fue el avance de los proyectos de soterrado de cableado en centros históricos, cuyo plazo de ejecución otorgado por el OSINERGMIN vence en enero del 2026.
Desde la SNMPE se expuso ante entidades como el MINEM, la PCM y el propio OSINERGMIN que persisten factores ajenos a la responsabilidad de las empresas de distribución eléctrica que limitan el avance de las obras. Entre estos factores destacan la falta de definición de poligonales por parte del Ministerio de Cultura, complejidades técnicas y económicas vinculadas a acometidas y puntos de media tensión, interferencias con otros servicios públicos y restricciones derivadas de obras mayores como la Línea 2 del Metro.
En el caso de las empresas públicas agremiadas, se suman las limitaciones impuestas por los sistemas administrativos que regulan el sector público, los procedimientos para ejecutar inversiones (Invierte.pe), el nuevo marco de contrataciones y problemas contables generados por la sustitución de activos aún no depreciados. Pese a este panorama, el regulador consideró que no existen justificaciones suficientes para ampliar nuevamente el plazo, por lo que el gremio
Se expuso ante entidades como el MINEM, la PCM y OSINERGMIN que persisten factores ajenos a la responsabilidad de las empresas de distribución eléctrica que limitan el avance de las obras para el soterrado de cableado en centros históricos.
continúa gestionando espacios de diálogo que permitan alcanzar una solución realista para culminar adecuadamente los proyectos.
El comportamiento de los procesos de fiscalización y sanción del OSINERGMIN constituyó otro foco de preocupación para las empresas del sector. Los criterios aplicados por el regulador, en ocasiones alejados del marco legal y sin la predictibilidad esperada, motivaron la elaboración de dos consultorías. Los análisis evidenciaron, entre
otros aspectos, la falta de proporcionalidad en los requerimientos de información, plazos insuficientes que imponían cargas desmedidas a las empresas y la apertura de procedimientos sancionadores incluso en supuestos de prescripción, lo que generaba un uso ineficiente de recursos. La segunda consultoría profundizó estas conclusiones y propuso mejoras a la Guía Metodológica para el Cálculo de la Multa Base y al Reglamento de Fiscalización y Sanción. Los resultados fueron presentados tanto al OSINERGMIN como en espacios de coordinación intersectorial, como la Mesa Ejecutiva del MEF.
En materia de seguridad y lucha contra el hurto de energía, el gremio impulsó una propuesta integral de modificación a la Norma de Reintegros y Recuperos, vigente desde el 2006 y hoy insuficiente ante el crecimiento de las conexiones clandestinas. La propuesta remitida al MINEM plantea fortalecer la intervención de autoridades en la detección de irregularidades, establecer sanciones económicas y penales a los responsables, uniformizar la valorización del consumo no registrado e incorporar el hurto sistemático como causal específica de recupero.
De igual forma, se abordó la problemática vinculada a la consulta previa en proyectos del sector eléctrico. La normativa aprobada en los últimos años requiere ajustes que brinden mayor predictibilidad, en especial frente a plazos excesivos que afectan la viabilidad de los proyectos.
La Resolución Ministerial N.º 104-2024-MINEM/ DM y sus modificaciones establecen que
la consulta previa debe concluir antes de la aprobación del instrumento de gestión ambiental, mientras que los lineamientos aprobados por la Resolución Ministerial N.º 166-2025-MINEM/DM precisan que esta debe realizarse en paralelo con la elaboración del Instrumentos de Gestión Ambiental. Sin embargo, los plazos para la identificación de pueblos indígenas, que oscilan entre 210 y 365 días, resultan desproporcionados si se considera que la Ley de Consulta Previa prevé 120 días para el proceso completo. Por ello, desde la SNMPE se ha insistido en acortar dichos plazos y se espera la publicación de una resolución que armonice la oportunidad de la consulta con lo dispuesto en los lineamientos.
El gremio impulsó una propuesta integral de modificación a la Norma de Reintegros y Recuperos, vigente desde el 2006 y hoy insuficiente ante el crecimiento de las conexiones clandestinas.
Otro asunto que demandó un trabajo intenso fue el referido a los vanos y servidumbres de las líneas de transmisión. Mediante la Resolución N.º 128-2025-OS/CD, OSINERGMIN aprobó el procedimiento para la fiscalización de fajas de servidumbre. Durante la consulta pública, la SNMPE presentó comentarios y sostuvo reuniones con el regulador, logrando que gran parte de las observaciones fueran recogidas. No obstante, la versión final exige que los titulares remitan, en un plazo de 180 días, información completa de todas sus líneas: formatos, anexos, archivos georreferenciados y resoluciones de concesión y servidumbre.
El plazo vence en enero del 2026 y, si bien la finalidad del procedimiento es razonable, el tiempo otorgado no guarda relación con el esfuerzo requerido.
Las empresas enfrentan limitaciones como el desplazamiento a zonas rurales de difícil acceso, ritmos de levantamiento de información que no superan los 50 a 60 Km mensuales, procesos de contratación de servicios especializados que pueden tomar más de cuatro meses y dificultades de coordinación con terceros para acceder a áreas subterráneas o urbanas. A ello se suma la revisión de documentación histórica incompleta o no digitalizada, que requiere validación en campo. Frente a esto, el gremio continúa solicitando un plazo razonable sin afectar la operación segura del sistema, manteniendo un diálogo constante para asegurar criterios homogéneos y herramientas adecuadas para el cumplimiento de la obligación.
En simultáneo, otro tema relevante fue el proyecto de “Procedimiento para emisión de mandato para definir el cronograma
y/o presupuesto definitivo de los trabajos de remoción, traslado y/o reposición de interferencias”, propuesto por OSINERGMIN en el marco del Decreto Legislativo N.º 1192. Desde el gremio se señalaron aspectos críticos, como el uso de costos estándares de transmisión y distribución para validar presupuestos de obras privadas, considerando que dichos costos fueron diseñados como señales de eficiencia para la remuneración regulada, no para valorizar obras reales de liberación de interferencias.
También se observó que la naturaleza privada de estas controversias hace más razonable que sean atendidas por la instancia de solución de controversias, y no por el Consejo Directivo del organismo, planteando incluso la posibilidad de implementar un procedimiento exprés similar al de la Superintendencia Nacional de Agua y Servicios de Saneamiento (Sunass). Aunque la propuesta normativa fue prepublicada en enero del 2025, aún no existe un texto final, por lo que el gremio continúa impulsando este tema en todos los espacios de diálogo institucional.
En materia ambiental, junto con los especialistas de las empresas se trabajó propuestas de modificación al Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades Eléctricas, en un contexto en el que OEFA viene aplicando criterios no previstos expresamente en la norma, generando incertidumbre e incluso procedimientos sancionadores. Entre las modificaciones propuestas se incluyó una precisión al artículo 84 para evitar interpretaciones que equiparan las exigencias técnicas para transformadores en operación con las de reserva, situación que ha generado controversias.
Asimismo, se plantearon cambios al artículo 89 sobre manejo de sedimentos, debido a la ausencia de un protocolo oficial que estandarice la toma de muestras, lo que permitiría reducir la discrecionalidad en la fiscalización. También se propuso adecuar el artículo 62 sobre el reemplazo de equipos por obsolescencia, ya que la exigencia de mantener las especificaciones técnicas originales resulta inviable cuando la propia obsolescencia impide su conservación.
Otro eje de trabajo fue la coordinación con el MINAM para participar en el Proyecto “Manejo Ambientalmente Racional de PCB, Mercurio y otros químicos tóxicos en el Perú”, que busca
Junto con los especialistas de las empresas se trabajó propuestas de modificación al Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades Eléctricas.
eliminar de manera segura cerca de 600 toneladas de PCB, 100 toneladas de plaguicidas COP y otros químicos. Varias empresas del sector manifestaron su interés en sumarse, especialmente aquellas con equipos que superan las 50 ppm en zonas con presencia de población cercana. Actualmente se mantienen las coordinaciones con el MINAM para que estos equipos sean incorporados dentro del alcance del proyecto durante el 2026.
Otro tema de atención fue el referido al proceso de adaptación de los Sistemas de Monitoreo Continuo de Emisiones (CEMS), que exige la transmisión periódica de información al OEFA conforme a los límites máximos permitidos (LMP) establecidos por el Decreto Supremo N.º 030-2021-MINAM. Si bien las empresas han realizado esfuerzos para adecuar sus sistemas, se identificó la necesidad de que el OEFA implemente herramientas y lineamientos claros que permitan una transmisión segura y estandarizada.
La ausencia de un marco procedimental o de un diseño de arquitectura de telecomunicaciones generaba incertidumbre respecto del cumplimiento. Sin embargo, gracias a las gestiones del gremio, se realizaron reuniones y un intercambio técnico con el OEFA que permitió establecer algunas pautas iniciales; no obstante, todavía se requiere mayor claridad normativa y técnica para garantizar un cumplimiento adecuado.
Por otro lado, el gremio mantiene vigente el compromiso sólido con la formación y actualización profesional. Es por ello que durante mayo y junio del 2025 se desarrolló el Curso de Especialización del Sector Eléctrico El programa ofreció a sus participantes una visión integral del mercado eléctrico peruano, incorporando aspectos técnicos, legales y económicos, así como tendencias y desafíos actuales. Esta iniciativa se consolidó como un espacio de fortalecimiento técnico que contribuyó de manera significativa a la capacitación continua de especialistas del sector.
De manera complementaria, en noviembre, se llevó a cabo un curso especializado dirigido a profesionales del SENACE, orientado a reforzar sus conocimientos sobre generación, transmisión y gestión socioambiental vinculada al sector eléctrico. Este programa —impartido en tres jornadas consecutivas— permitió compartir experiencias, precisar criterios
En noviembre, se llevó a cabo un curso especializado dirigido a profesionales del SENACE, orientado a reforzar sus conocimientos sobre generación, transmisión y gestión socioambiental vinculada al sector eléctrico.
técnicos y fortalecer capacidades clave para los procesos de certificación ambiental, reafirmando el compromiso del gremio con la cooperación técnica y el diálogo institucional.
El sector eléctrico agremiado en la SNMPE lanzó la segunda edición del concurso escolar “La Ruta de la electricidad - ¿Cómo la energía eléctrica te permite tener una vida mejor?ˮ para estudiantes de etapa escolar. De igual forma, se fortalecieron las redes sociales de la plataforma “Energía que Transformaˮ, donde de brinda información didáctica sobre el funcionamiento del sector, sus características y las buenas prácticas que realizan las empresas en temas sociales y ambientales.
“Energía que Transformaˮ es una plataforma que busca informar al público sobre temas de generación, transmisión y distribución eléctrica de una manera didáctica y desde una mirada diferente relevando el beneficio que esta trae a las personas y su importancia en el día a día.
Durante el 2025 se desarrollaron campañas sobre temas de interés de parte del sector, una de ellas “Más mujeres STEMˮ que busca informar a las niñas y jóvenes sobre las carreras STEM y el mercado laboral en el sector eléctrico con testimonios de trabajadoras de las empresas asociadas. De igual manera, se desarrolló la campaña “Creciendo con Energíaˮ que informa de manera fácil y didáctica la importancia del desarrollo de infraestructura eléctrica y como es que el sector crece por la demanda de energía de todos los peruanos.
MÉTRICAS
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Continuando con el trabajo de difusión de la información enfocados en estudiantes universitarios, se dictaron charlas especializadas con temas técnicos del sector y la presentación de la marca en la Universidad Continental, dirigidas a la Facultad ingeniería Eléctrica de las sedes de Cusco y Huancayo para alumnos de los últimos ciclos.
Este año se realizó la segunda edición del Concurso Escolar: La ruta de la electricidad - ¿Cómo la energía eléctrica te permite tener una vida mejor? Este evento estuvo dirigido a estudiantes de 5° y 6° de primaria y 1° y 2° de secundaria de colegios públicos y privados del todo el país, donde buscamos que investiguen sobre la ruta de la electricidad y lo puedan mostrar en un video corto al estilo youtuber, motivo por el cual se desarrolló un video promocional (https://tinyurl.com/28xvgxpj) con este estilo. Así, tuvimos más de 306 participantes de 23 regiones diferentes.
Para la ceremonia de premiación contamos con la presencia 17 participantes ganadores de Arequipa, Junín, La Libertad,
Lambayeque, Lima, Madre de Dios, Piura y San Martín. Ellos recibieron sus premios y diplomas en reconocimiento a su esfuerzo en la ceremonia de premiación realizada en la SNMPE.
Este año, además de la ceremonia, los ganadores visitaron las instalaciones de dos empresas asociadas, lo que les permitió conocer lo que investigaron para sus videos. Los resultados de los ganadores y el video recopilatorio (https://tinyurl.com/29oxlbzg) fueron difundidos desde las redes sociales de la SNMPE y “Energía que Transformaˮ y los videos de todos los participantes se colgaron en un playlist (https://tinyurl.com/28kl4ml3).
Para conocer a nuestros ganadores ingresa aquí: Ingresa aquí
COMITÉ SECTORIAL DE PROVEEDORES
Presidente Juan Montoya (Sodexo Perú)
Vicepresidente Pedro Bellatín (Securitas Perú)
Durante el 2025, el Comité Sectorial
Proveedores consolidó su rol como un espacio clave de articulación dentro de la cadena de valor minero energética. En ese contexto, se inició el año con una revisión integral del plan estratégico, proceso que permitió actualizar la estructura de trabajo y reafirmar tres prioridades para el periodo 2025-2027:
• Fortalecer el posicionamiento del sector.
• Elevar los estándares operativos.
• Promover una gestión proactiva de riesgos.
En materia de posicionamiento, se fortaleció la presencia del sector en los principales
canales de comunicación institucional del gremio. Destacó la presencia continua en las 22 ediciones de la revista gremial Desde Adentro, a través de entrevistas a líderes del Comité y representantes de las empresas proveedoras, con contenidos especializados vinculados a hitos relevantes como el Foro Anual TICAR, PERUMIN 37 —donde se lideró uno de los paneles de discusión como parte del Foro Logístico dentro de la Feria— y la 20.ª edición del Premio Desarrollo Sostenible. Este impulso comunicacional permitió visibilizar de manera consistente la contribución del sector en ámbitos como innovación, sostenibilidad, digitalización y gestión social.
El Comité de Proveedores destaca como un espacio de aprendizaje, intercambio y relacionamiento entre empresas.
La representación gremial y la articulación sectorial también registraron avances relevantes durante el año. El Comité participó activamente en espacios de diálogo con la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) y con Aprimin de Chile, abordando temas vinculados a salud ocupacional, homologaciones y desafíos comunes de la cadena de suministro. También se contó con la participación del Comité en el Jueves Minero del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú y en el Foro Logístico de PERUMIN 37, destacando oportunidades de colaboración entre clientes y proveedores, así como el potencial de la cartera de proyectos mineros. Esta agenda se complementó con la participación como jurado del Concurso Escolar: La ruta de la electricidad y el acompañamiento a diversos foros técnicos del sector.
Respecto del objetivo de mejora de estándares, se orientaron esfuerzos al fortalecimiento de las condiciones laborales en criterios clave como habitabilidad, transporte y salud, asegurando su alineamiento con los principios de Derechos Humanos. De manera complementaria, se avanzó en la articulación con el Comité de Derechos Humanos para incorporar este objetivo dentro del enfoque de debida diligencia, promoviendo prácticas laborales responsables y coherentes con los estándares internacionales.
Durante el año, doce centros médicos y clínicas renovaron su certificación del Sello de Buenas Prácticas – Exámenes Médicos Ocupacionales, en el marco del seguimiento continuo al registro único de centros acreditados. Asimismo, se avanzó de manera conjunta en el análisis del Pasaporte Médico Único, identificando oportunidades de mejora asociadas a la duplicidad de exámenes médicos ocupacionales y elaborando un mapeo de las evaluaciones más solicitadas por las compañías mineras, insumo clave para futuros consensos y procesos de estandarización sectorial. Este trabajo se viene desarrollando de forma articulada con el Comité Sectorial de Minería, con miras a alcanzar una propuesta final de cambio normativo.
La promoción de prácticas Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG) fue otro componente relevante. En este marco, siete empresas asociadas presentaron iniciativas vinculadas a sostenibilidad, debida diligencia, compliance, eficiencia energética y gestión con proveedores, generando un espacio de intercambio enriquecedor de enfoques y aprendizajes.
En materia de gestión de riesgos, se elaboró un diagnóstico integral de los riesgos no operacionales, los cuales fueron agrupados en siete dimensiones. Los resultados evidenciaron una alta concentración en el entorno sociopolítico, destacando como riesgos de mayor severidad el crimen organizado, las economías informales asociadas a la minería ilegal, entre otros. Este análisis se constituyó como un insumo estratégico para orientar la agenda de trabajo y promover respuestas colaborativas desde el sector.
Como parte del fortalecimiento de la cultura de seguridad en el sector, se incorporó
formalmente el espacio “Momento de Seguridad” en las sesiones del Comité, en el cual ocho empresas asociadas compartieron experiencias vinculadas a seguridad patrimonial, accidentabilidad y riesgos tecnológicos.
Asimismo, a lo largo del año, contamos con presentaciones especializadas sobre coyuntura política, economía, tecnología, ciberseguridad, investigación y desarrollo, financiamiento verde y prevención de riesgos, brindando a los asociados una visión actualizada del contexto que impacta al sector.
Un espacio especialmente valorado es el Conversatorio del Comité, que evolucionó hacia un enfoque integral, incorporando la gestión logística y la sostenibilidad. En ese marco, siete empresas mineras compartieron prácticas relacionadas con Derechos Humanos, cadena de suministro y sostenibilidad ambiental y social. Estas contribuciones reafirmaron la importancia de construir una visión compartida del sector y de superar esfuerzos aislados, avanzando hacia una agenda colectiva que articule capacidades conjuntas para el desarrollo de proveedores.
En conjunto, el 2025 representó un año de fortalecimiento institucional, ampliación de espacios de colaboración y consolidación de líneas estratégicas para el sector proveedores. Los avances alcanzados permiten proyectar una agenda más articulada, orientada a seguir elevando estándares, mejorar la gestión de riesgos, impulsar la competitividad y posicionar al sector proveedores como un actor clave en la sostenibilidad y el crecimiento del país.
El Conversatorio del Comité evolucionó hacia un enfoque integral, incorporando la gestión logística y la sostenibilidad.
Durante el año 2025, el equipo de Administración y Finanzas brindó soporte a las actividades administrativas y gestión general del gremio.
En dicho periodo se llevó a cabo el mantenimiento de la infraestructura del local, las áreas de trabajo, los equipos audiovisuales y los sistemas complementarios, como aire acondicionado e iluminación. Adicionalmente, se actualizaron los equipos de video vigilancia.
Se mantuvo la rigurosidad en la gestión financiera, continuando con las prácticas de compras y contrataciones en moneda nacional. La selección de proveedores y la programación de gastos se ejecutaron a través de presupuestos aprobados, en estricto cumplimiento de los procedimientos de la institución.
Se mantuvo la rigurosidad en la gestión financiera, continuando con las prácticas de compras y contrataciones en moneda nacional.
En línea con el compromiso del gremio con la sostenibilidad y mejora del entorno empresarial, se establecieron alianzas importantes con la ANA, con quien se suscribió el “Compromiso Azul” para la adecuada implementación de la gestión sostenible de los recursos hídricos y la promoción de prácticas responsables. De la misma manera, la SNMPE integra el Comité Consultivo del proyecto “Simplificación administrativa y destrabe de la inversión” del Consorcio de Investigación Económica y Social (CIES), iniciativa que busca generar políticas, normas y acciones ejecutables —de manera articulada con diversos sectores— para contribuir al destrabe de las inversiones pública y privada; y así promover un mayor crecimiento económico. También firmó el Pacto de Adhesión a la Plataforma de Observación Electoral por la Democracia, promovido por Transparencia, en un esfuerzo conjunto para fortalecer la observación electoral en el Perú.
Por otro lado, la SNMPE recibió un reconocimiento de parte de Hombro a Hombro, como institución aliado clave en sus actividades de difusión de la cultura de preparación, como en el apoyo de primera respuesta ante desastres. La ceremonia contó también con la presencia de organismos del estado que intervienen en la importante labor de atención a la población vulnerable.
La dinámica del gremio y de sus asociados, durante el 2025, exigió a la institución el mantenimiento de sus instalaciones y equipos para prestar servicios a los eventos, reuniones y labores del personal. Durante ese año se remodelaron las salas “Hochschild” y “Capacitación”, en piso, puertas y equipos audiovisuales, brindando un espacio importante para las actividades de la institución.
De igual manera, en el auditorio “Alberto Benavides de la Quintana” se mejoró los equipos audiovisuales y el servicio de microfonía.
El Plan Anual de Capacitaciones del 2025 incluyó diversas capacitaciones en materia seguridad y de salud especialmente diseñadas para los trabajadores, así como labores de inspección y mantenimiento de las instalaciones.
En el tema de seguridad destaca el Taller Teórico-Práctico de respuesta ante sismos de gran magnitud, a cargo de la institución Hombro a Hombro, taller que brindó información importante para proteger a las familias y comunidad frente a un sismo de gran magnitud.
El Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo y el Comité de Prevención y Sanción para Casos de Hostigamiento Sexual fueron renovados y la capacitación a sus miembros y a los trabajadores estuvo a cargo de una especialista en el tema.
Con el propósito de promover la salud mental y reducir la tensión muscular, se brindó a los trabajadores una capacitación sobre técnicas de relajación para manejar y aliviar el estrés. De igual forma, se continúa realizando pausas activas que permiten desarrollar actividad física al personal.
El Plan Anual de Capacitaciones del 2025 incluyó diversas capacitaciones en materia seguridad y de salud, especialmente diseñadas para los trabajadores.
En el 2025 también se dio inicio al proceso de aseguramiento de la información de la organización. Un primer paso fue la capacitación al personal en temas de ciberseguridad. Asimismo, se está trabajando en realizar una evaluación completa de la seguridad de la información del gremio, con la finalidad de identificar niveles de madurez de seguridad y procesos, analizar y priorizar riesgos e impactos y, especialmente, la elaboración de un plan de acción de mejoras priorizado para su ejecución en el 2026.
En el 2025, se efectuaron distintas actividades que impulsaron la integración del equipo y sus distintas áreas. El gremio continuó la celebración de fechas conmemorativas con los trabajadores, siempre con el fin de mantener un buen clima laboral y fortalecer el trabajo en equipo.
Por el Día de la Canción Criolla, se llevó a cabo un divertido “Concurso del Postre peruano”, en el cual participaron los trabajadores de la SNMPE mostrando sus dotes culinarias y sus capacidades de trabajo en equipo. En esta actividad se invitó como jurados a Hans Flury, expresidente de la SNMPE; Nahil Hirsch, presidenta de WIM; y a la directora ejecutiva, Angela Grossheim.
Este año también se reconocieron los 30 de labores de trabajo de José Cortez y Arturo Paulino; los 20 años de José Roca; y los 15
años de Diana Herrera, Edgar Gálvez y Rafael Ascencio.
Como todos los años, se ejecutó la política de control del gasto, tomando como referencia la herramienta de presupuesto ordinario de la SNMPE y manteniendo una política interna de reducción de costos orientada a una mayor eficiencia en la gestión.
En el aspecto financiero, la SNMPE durante el 2025, continuó con la política de uso de herramientas financieras de cobertura de corto plazo y de riesgo cero (depósitos a plazo y fondos mutuos), bajo la supervisión del tesorero y del Comité de Administración y Finanzas del Comité Ejecutivo.
Para minimizar la exposición al cambio por moneda extranjera, se concretaron — salvo pocas excepciones— contratos con proveedores en moneda nacional.
En el 2025, la SNMPE consolidó y proyectó su rol articulador y formativo del sector minero energético, impulsando una agenda sectorial alineada a los factores que fortalecen la competitividad, la sostenibilidad y la gestión técnica de la industria.
La programación anual de eventos afianzó el posicionamiento del gremio como un espacio de encuentro, análisis estratégico, intercambio de experiencias y actualización técnica, dirigido a líderes y tomadores de decisión del sector.
Los foros anuales organizados reafirmaron a la SNMPE como el principal espacio de discusión sectorial de referencia, promoviendo el alineamiento gremial en torno a temas críticos para la gestión empresarial y regulatoria. En total fueron cinco eventos de este tipo: Foro Anual de Tributación, Foro Anual Contable y de Auditoría, Foro Anual TICAR, Foro Anual del Agua y Foro Anual de Recursos Humanos y Gestión del Talento.
En el ámbito de la especialización profesional, 199 participantes fortalecieron y actualizaron sus competencias a través de cursos diseñados a partir de las necesidades actuales del sector y de los desafíos emergentes de la industria, contribuyendo al desarrollo de capacidades estratégicas.
Asimismo, los cursos taller y talleres especializados alcanzaron a 254 y 586
profesionales, respectivamente. Ellos ampliaron el alcance formativo de la SNMPE y aceleraron la actualización técnica de un público diverso del ecosistema minero energético, lo que refuerza su posicionamiento como referente técnico en sus sectores.
Cerramos el año con cuatro ceremonias de reconocimiento, poniendo en valor las buenas prácticas, trayectorias y aportes que contribuyen a elevar los estándares del sector.
El resultado: una propuesta de valor integral que articula formación, diálogo técnico y alineamiento gremial, orientada al fortalecimiento de capacidades y al liderazgo sectorial frente a los desafíos actuales y futuros.
Los foros anuales organizados reafirmaron a la SNMPE como el principal espacio de discusión sectorial de referencia.
DIRECCIÓN EJECUTIVA
Angela Grossheim Barrientos
Directora Ejecutiva
Lupe Tuesta Zumaeta
Secretaria Ejecutiva – Dirección Ejecutiva
SECTOR MINERO
Jacqueline Villanueva Vargas
Gerente del Sector Minero
José Roca Serkovic
Subgerente del Sector Minero
Luis Jaime Alvarado Arróspide
Asesor Legal del Sector Minero
Lesly Zamora Ríos
Especialista Ambiental del Sector Minero
SECTOR HIDROCARBUROS
Raúl García Carpio
Gerente del Sector Hidrocarburos
Javier Páucar Neira
Asesor Técnico del Sector Hidrocarburos
María del Pilar Rázuri Zárate
Asesora Legal del Sector Hidrocarburos
Stefany Monzón Morillas
Especialista en Gestión Ambiental, Social y de Seguridad del Sector Hidrocarburos
Juan Carlos Novoa Carrasco Gerente del Sector Eléctrico
Daniel Oliva Castro
Asesor Legal del Sector Eléctrico
SECTOR PROVEEDORES
Katty Gonzales Vega
Gerente del Sector Proveedores y Tecnología
Andrea Puerta Román
Coordinadora del Sector Proveedores y Tecnología
ASUNTOS LEGISLATIVOS
Gerardo Del Águila y Salazar
Gerente de Asuntos Legislativos
Carol Ñañez Aldaz
Asesora de Coordinación en Asuntos Legislativos
Kharla Castillo Ormeño
Coordinadora de Asuntos Legislativos
Paul Du Bois Aljovín
Asistente de Asuntos Legislativos
Carmen Mendoza Alarcón
SOCIALES
Gerente de Estudios Económicos y Sociales
Raquel Lozada Valentín
Especialista en Análisis Económicos y Sociales.
Diana Ccaccya Bautista
Analista de la Oficina de Estudios Económicos y Sociales
Renata Eslava Rodríguez
Analista de la Oficina de Estudios Económicos y Sociales
ESPECIALISTA Y COORDINADORA EN SECTORIALES Y TRANSVERSALES
Eyner Alata Quispe
Especialista en Gestión Social del Sector Minero Energético
Angela Ruiz Salazar
Coordinadora de Gestión Institucional
Elba Saavedra Smith
Secretaria Ejecutiva – Gerencias Sectoriales
Mariana Vega Jarque Gerente de Comunicaciones
Samuel Ramón Farro Jefe de la Oficina de Prensa
Estelí Ruiz Gárate
Especialista en Comunicaciones del Sector Minero (hasta marzo del 2025)
Reggina Román Córdova Especialista en Comunicaciones del Sector Energético
Tessy Palacios Rojas Coordinadora de Comunicaciones del Sector Minero (a partir de abril del 2025)
Raquel Galindo Chang
Asistente de Comunicaciones del Sector Minero
Angie Sierra Peláez Practicante de Comunicaciones
Ángel Murillo Bárcena
Gerente de Administración y Finanzas
Alejandro De La Cuba Benites
Asesor Legal
Marina Piscoya Manríquez
Contadora General
Geraldine Maza Vigo
Analista de Contabilidad
Roxana López Villacorta
Asistente de Contabilidad
Katherine Palmero Zárate
Asistente de Contabilidad (hasta enero del 2025)
Sandro Gutiérrez Gutiérrez
Jefe de la Oficina de Sistemas
César Urbizagástegui Coello
Asistente de la Oficina de Sistemas (a partir de septiembre del 2025)
Geancarlo Atencio Flores
Asistente de la Oficina de Sistemas (hasta mayo del 2025)
Sofía Izquierdo Paredes
Coordinadora de Recursos Humanos y Administración
Diana Herrera Rosales
Coordinadora de Logística y Administración
Patricia Santiago Salazar
Asistente de Administración
Rosario Santillán Enciso Jefa de Eventos
Dante Puémape Meincken
Coordinador de Eventos
Diego Cépeda Ganz
Asistente Administrativo – Atención al Asociado
José Cortez Marín
Auxiliar Administrativo
Elizabet Guevara Baldoceda
Auxiliar de Base de datos
Roger Guerrero Álvarez
Mensajero / Cobrador
Rafael Ascencio Lázaro - Jorge Gálvez Palomino - Edgar Gálvez Sánchez - Arturo
Paulino León
Auxiliares de Servicios Generales
Enrique Saavedra Smith Gerente del SARCC
Edwin Bashi López
Subgerente del SARCC
Patricia Yupanqui Estrada
Coordinadora de Información del SARCC
José Bautista Añí, Jaime Espejo Angoma, Jorge Gómez Aquín, César Huincho Guzmán, José Luis Mateo Villegas, César Mendoza Pachas, Carlos Reyes Garcés
Operadores de Comunicaciones