Boletín Informativo Trimestral Junio 2011 Año 13 Nro. 2
Contenido
2 Editorial
3 Inseguridad Ciudadana - un riesgo para todos
4 Plan de Auto-Rescate para Trabajos en Altura
6 Comunicaciones en casos de emergencia de gran magnitud
Comité Directivo del SARCC
8 Nuevos Asociados SARCC
Mario Accinelli (Presidente)
Jorge Fierro
Artículos y Redacción:
Editor Responsable:
César Aguirre
Bruce Harvey
Enrique Saavedra
Enrique Saavedra
Raymond Angus
Walter Tejada
Juan Dumler
Orlando Carbo
Georg Winkelmann
Patricia Yupanqui
Central Telefónica: (51.1) 215-9250 Fax: (51.1) 460-1616 sarcc@snmpe.org.pe / www.snmpe.org.pe
Editorial
Inseguridad Ciudadana - un riesgo para todos
Nuestros Asociados
QUÉ HACER ANTE UNA SITUACIÓN CONFLICTIVA
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n el Perú, como en toda Latinoamérica, el alto grado de inseguridad generado por la violencia y la delincuencia obstaculizan el crecimiento económico y la reducción de la pobreza.
Continuamente estamos rodeados de personas, comunidades o grupos de interés (stakeholders) con las que nos vamos a relacionar e interactuar para conseguir los objetivos que nos trazamos y cada uno de ellos tiene su forma particular de ver la realidad. Esta multiplicidad de puntos de vista puede resultar muy positiva ya que nos ofrecerá una visión más amplia y variada de las cosas, sin embargo, también nos puede llevar a situaciones conflictivas al no ponerse de acuerdo en un tema en particular.
La inseguridad generada por la presencia de la violencia y la delincuencia no es un problema reciente en la sociedad peruana, ya que durante la década de los ochenta e inicios de los noventa, el Perú sufrió los efectos de un fenómeno subversivo muy violento; sin embargo, se pudo apreciar también al final de esos años, que venía desarrollándose un fenómeno de violencia delincuencial muy complejo que no responde a criterios organizacionales ni a estrategias puntuales.
Situaciones que deben recibir una respuesta –porque no afrontar las mismas conllevaría a un agravamiento de éstas, que perjudicaría a la organización, al grupo, al individuo y al responsable mismo, por no ofrecer salida a una determinada situación– son dejadas de lado esperando que el tiempo haga que se resuelvan por sí mismas, o simplemente no las queremos afrontar por temor a no llegar a una buena solución. Por tanto, una de las habilidades que se debe dominar en una organización es el saber afrontar las situaciones conflictivas que surgen en cualquier momento en cualquier organización o grupo humano. Para el tratamiento del conflicto es necesario y fundamental el empleo de habilidades asertivas (capacidad de autoafirmación y derechos personales). Las personas asertivas son aquellas que comunican de forma franca, honesta y directa todo lo que consideren que deben, pero respetando a la vez el derecho de aquellos para exponer sus propias opiniones. Pero ¿qué es un conflicto? Normalmente, cuando nos hablan de conflictos pensamos en guerra, agresión, discrepancia, tensión, ansiedad. El conflicto es algo que surge de forma continua en nuestro alrededor en el ámbito familiar, en los medios de comunicación, en la vida laboral, en las comunidades, etc. es algo normal y natural porque tiene su origen en la comunicación, y ya sabemos es imposible no comunicarse. También algunos autores lo definen como “aquel estado de tensión, que surge entre dos o más partes, porque tienen intereses iguales, diferentes u opuestos sobre alguien o sobre algo, a lo que ven difícilmente compatible o compartible con equidad entre ellos”. El conflicto, al ser algo habitual, debe motivar a prepararse para manejar adecuadamente una situación conflictiva, ya que podría sorprendernos y llevarnos a asumir una actitud defensiva frente a él; esta actitud generalmente no favorece su resolución. Debido a que es algo inherente a las relaciones del día a día no debemos tratar de eludirlo, sino de afrontarlo adecuadamente, para resolverlo de forma positiva. Hay que asumirlo como un factor para el cambio, su resolución nos llevará a una situación diferente a la del punto de partida. Los conflictos bien llevados no necesariamente tienen que ser vistos sólo como negativos, sino que estos pueden transformarse en una oportunidad que ayudar a madurar a los grupos y organizaciones.
de los ciudadanos lo hacen, frecuentemente, por no tener un empleo estable que les garantice ingresos suficientes para mantener a su familia. La escasa (y, muchas veces, inexistente) educación de los ciudadanos genera delincuencia, agresividad y, por supuesto, inseguridad en aquellas personas que se mantienen al margen, pero que son los que sufren las consecuencias de esta situación. Asimismo, una cultura tan pobre en la población genera altos índices delictivos y de agresividad contra las personas. Puede afirmarse que, cuanta menos educación y cultura tengan las personas, más propensas a la delincuencia y al crimen serán.
El panorama de la inseguridad en Perú tiene otros factores importantes en su composición, como el tráfico ilícito de drogas y el incremento del consumo interno de estas sustancias, especialmente en el mercado urbano, actos de violencia que atentan contra la seguridad de los ciudadanos, los cuales muchas veces no son considerados como ilegales por la población, entre ellos, los más notorios son la violencia doméstica ejercida contra las mujeres y los niños y, por otro lado, los accidentes de tránsito. El Perú viene mostrando un rápido crecimiento de inseguridad que viene deteriorando las condiciones de vida.
Además, en el caso de los secuestros o raptos, el acto delictivo tiene como consecuencia la violación física y psicológica. Los secuestradores juegan con los sentimientos de los familiares de sus víctimas al amenazarlos con la muerte de estos, si no pagan por el rescate. Asimismo, los delincuentes abusan físicamente de sus víctimas si estas no son rescatadas.
El otro lado del problema es la incapacidad institucional para hacer frente a esta realidad. Es un hecho que la policía peruana se encuentra sumida en una profunda crisis de manera tal que bien podría formar parte del problema, dada la gran cantidad de efectivos que se hallan comprometidos en actos delictivos.
El entorno económico también tiene una dimensión influyente sobre los procesos de violencia y de delincuencia. Probablemente sea limitado un enfoque que establezca una relación mecánica entre pobreza y delito. De hecho no son los departamentos más pobres los que presentan mayores índices de inseguridad.
Asimismo, las otras instituciones públicas que guardan relación con la seguridad pública, como son el Poder Judicial y el sistema penitenciario, también procesan sus propias crisis y resultan inadecuados para las circunstancias actuales que presenta el país.
El modelo de inserción del país en la economía global mediante políticas de ajuste y libre mercado está dejando rezagados, si no marginalizados, a amplios sectores de la población cuyas economías tradicionales no tienen ni la productividad, ni la competitividad, ni el acceso a la educación necesarios para incluirse en las esferas más dinámicas y rentables. La expansión de las comunicaciones y el aumento de la cobertura de la educación básica, que ocurren más rápidamente en las ciudades, no modifican esta situación pero, paradójicamente, pueden estimular actitudes transgresoras pues incrementan expectativas que van a quedar insatisfechas. Difunden estilos y niveles de consumo que escapan a las posibilidades de dichos sectores pero los impulsan a forzar su incorporación a modos de vida presuntamente superiores mediante comportamientos que se ubican en los límites o fuera de la legalidad vigente.
Los comportamientos agresivos pueden ser aprendidos desde muy temprano y asimilados no como una transgresión sino como actitudes habituales. Niños abandonados o pasando una gran parte del día en las calles están aún más expuestos a estos contextos de socialización negativa.
Una cultura tan pobre en la población genera altos índices delictivos y de agresividad contra las personas
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La falta de respuesta por parte del Estado ha motivado que la sociedad opte por algunas formas de defensa que, salvo algunas excepciones -como los “serenazgos” organizados por las municipalidades de Lima Metropolitana-, son más bien espontáneas y sin ningún control institucional. Estas respuestas sociales no sólo son onerosas e ineficaces sino también peligrosas y contraproducentes para disminuir la inseguridad. En los barrios urbanos marginales, por ejemplo, son cada vez más frecuentes los linchamientos populares de supuestos delincuentes. De esta manera, la seguridad ha devenido en un aspecto prioritario para la agenda que debe desarrollarse en Perú. La población se siente más amenazada que nunca por la delincuencia, los empresarios están preocupados por sus costos de seguridad y las autoridades buscan diseñar estrategias adecuadas para un problema urgente.
El escenario político e institucional también tiene un impacto sobre los procesos de inseguridad y de violencia. Fenómenos como la corrupción policial y judicial debilitan la legitimidad de los discursos sobre la ley y desalientan las conductas regidas por ella. La crisis de los partidos políticos y de las organizaciones populares suponen una pérdida de atracción de la actividad política y comunal.
Por otro lado, también se puede afirmar que otras causas de inseguridad son el desempleo, la pobreza y la falta de educación que viven una gran cantidad de personas; las personas que atentan contra los bienes y la integridad física
Así, el conjunto de dimensiones involucradas configura a la inseguridad como un problema complejo que requiere la intervención de diversos actores, públicos y privados, en diferentes planos y aspectos de la vida social del Perú. Junio 2011
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Plan de Auto-Rescate para Trabajos en Altura TRABAJOS EN ALTURA Y RIESGO DE CAIDA Se define trabajo en altura a aquella actividad que se lleva a cabo a partir de 1, 80mts. sobre el nivel inmediatamente inferior o en proximidades al vacío y por este motivo se debe contar con un sistema de retención o de protección contra caída según sea el caso.
Sistema de retención:
Sistema de protección contra caída:
Técnica que consiste en impedir que un trabajador alcance una zona con riesgo de caída (elemento de amarre + arnés de sujeción), la longitud del elemento de amarre se escoge para impedir que el trabajador entre en la zona de caída.
Técnicas que tienen como fin prevenir los riesgos relacionados con la caída: - Reducir la distancia necesaria para detener la caída. - Absorber la energía que se genera durante una caída para limitar los esfuerzos transmitidos al cuerpo humano.
ACCESO MEDIANTE CUERDAS Mucho tiempo ha pasado desde que no se utilizan cuerdas o arneses confeccionados con materiales de origen natural o animal (cáñamo o cuero) así como sus técnicas de utilización las cuales estaban basadas en la habilidad y fuerza del usuario para impedir que una persona se precipitara. En la actualidad en la confección de EPP (Equipos de Protección Personal) se utilizan materiales sintéticos que son más resistentes y duraderos, contando con una certificación de acuerdo a unas normas que garantizan su calidad y resistencia para su uso en la protección de personas frente a diferentes riesgos relacionados con el mundo vertical. La evolución de los elementos que conforman los Equipos de Protección Personal, da pie a que los trabajos con riesgos de caída se puedan realizar de forma más segura; al mismo tiempo la utilización de la cuerda o soga como elemento de acceso y posicionamiento se presenta como una alternativa más rentable e incluso segura que otros sistemas tradicionales para llegar a lugares de difícil acceso y llevar a cabo ciertos tipos de trabajo. Esta técnica de acceso (progresión) se emplea en ausencia de protecciones colectivas (barandas, plataformas, etc) o incluso cuando se trata de estructuras desplomadas u obras Descenso
Sujeción en vertical Atención: no olvide bloquear el aparato en posición de sujeción
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Trabajo con material cortante o que proyecta metales en fusión El descensor se desplaza mediante un elemento de amarre de cable (25-30 cm).
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EL usuario debe poder manipular fácilmente el descensor y colocar un bloqueador por encima.
Técnicas de acceso y posicionamiento en trabajos de altura
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Informativo Trimestral
incompatibles de medios exteriores de intervención (cestas, andamios, etc.). También en el caso de trabajos puntuales de corta duración donde la instalación de protecciones colectivas no está justificada. Los operarios especializados acceden a la zona de trabajo mediante cuerdas; el acceso puede hacerse desde la parte superior de la zona de trabajo (más seguro y fácil de ejecutar) o bien desde abajo.
síndrome del arnés o trauma de la suspensión, es un peligro latente y presente cada vez que un operario se coloca un arnés y por desgracia un riesgo muy poco conocido.
¿Qué es el síndrome del arnés o trauma de la suspensión?: Es el conjunto de efectos que puede tener sobre el cuerpo humano al quedar suspendido inconsciente sobre un arnés. Quedar suspendido de forma inconsciente de un arnés puede generar un fallo del retorno venoso como consecuencia un shock hipovolémico.
Este plan debe estar dentro de un procedimiento de trabajo, el cual recalque constantemente la actitud preventiva del operario durante las tareas a realizar en trabajos de altura. El Plan de Auto-Rescate debe contener como mínimo: - Los elementos técnicos necesarios que los operarios deben llevar instalados en sus arneses para actuar en caso de emergencia. ¡Atención! el uso de la doble cuerda debe ser obligado.
Persona inconciente suspendida de un arnés
Debido a la compresión inguinal del arnés en las piernas se genera una disminución del retorno venoso, provocando la disminución de la precarga del ventrículo derecho, derivando a un shock hipovolémico. Puede generar la MUERTE de la persona suspendida en 5 ó 10 minutos.
Equipo de protección personal certificado USA y UE para trabajos en altura
EL PLAN DE EMERGENCIA: EL AUTO-RESCATE Los trabajos en altura son peligrosos y no permiten errores. La incorporación de EPP y sus técnicas de utilización genera un bajo índice de siniestralidad, teniendo como principal factor incidente en estos resultados la formación y especialización de los operarios expuestos a estos trabajos. No obstante, la realidad en muchos casos nos demuestra que en sectores productivos donde parte de su actividad directa o indirectamente esta relacionada con trabajos en altura tienen carencias de conocimientos relacionados con la seguridad y por ello no disponen de planes de autorescate. Por paradójico que parezca, el riesgo en trabajo en altura, no sólo es la caída. Para hacer frente a las consecuencias de una persona precipitada hasta el suelo no requerimos un plan de auto-rescate, lo que necesitamos es un plan de asistencia médica o bien una buena asistencia funeraria. El
Evita que la sangre fluya de regreso
Debemos contar con un Plan de AutoRescate para actuar de forma inmediata en caso que un operario quede inconsciente suspendido de su arnés y la rapidez sólo la conseguiremos si el accidentado es atendido por su compañero de trabajo con los elementos técnicos que cuente consigo.
Válvula
Las venas transportan la sangre hacia el corazón
- Contemplar todas las posibilidades que se puedan generar. Rescate desde la parte superior, rescate desde la parte inferior, etc. El Plan de Auto-Rescate debe ser sencillo de comprender y ejecutar, sin maniobras complejas que en muchos casos pone en peligro la vida del rescatado y el rescatador. Por último, recordar que la capacitación y la formación contínua es una garantía para que sea rentable la inversión realizada en un primer momento y reduce el nivel de accidentes y aumenta la seguridad de los operarios en los trabajos de altura y con ello su productividad.
Factores incidentes de riesgo: Inconsciencia, estrés, arnés inadecuado, fatiga, baja forma física, tabaquismo, alcohol, obesidad, problemas vasculares, grado de inclinación del cuerpo.
Plan de auto-rescate
Objetivo fundamental del Plan de auto-rescate Descender al suelo al compañero suspendido en el menor tiempo posible, desde que se ha producido la suspensión.
Salvador Guinot Instructor Técnico de Bomberos Universidad Politécnica de Valencia Director departamento técnico de Món Vertical SAC
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Comunicaciones en casos de emergencia de gran magnitud
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uando afrontamos una emergencia catastrófica como la del desastre de Fukushima o un terremoto, la ausencia de comunicaciones produce una incertidumbre que no permite dimensionar la magnitud del desastre y por tanto, movilizar la ayuda adecuada durante las horas que siguen al incidente. En este escenario, se hace necesario distinguir dos tipos de enlaces de comunicación diferentes: 1. Las comunicaciones para informar a la población sobre lo acontecido y orientar a los afectados en las acciones más convenientes, sea evacuación, desplazamiento a una zona segura o mantenerse en la zona. Esta difusión de información es cubierta principalmente por las estaciones de radio comercial y cadenas de TV, para lo cual dichas estaciones de radio y TV tienen grupos electrógenos en caso se pierda el fluido eléctrico y algunos transmisores de reemplazo en caso tengan que trasmitir desde otros sitios alternos. Por eso la importancia de tener en casa un radio AM/FM a pilas o si se dispone de un vehículo sintonizar la radio del vehículo. 2. Las comunicaciones entre las personas / empresas / instituciones del gobierno / organizaciones, etc. Son estas redes de comunicaciones las que presentan mayor vulnerabilidad durante un desastre y cuya “caída” crea situaciones de incertidumbre tanto en nuestros hogares como en los centros de labores y autoridades de todos los niveles. Estos enlaces se apoyan principalmente en redes de comunicaciones de empresas que brindan el servicio tanto de teléfonos fijos como teléfonos celulares y que en el Perú principalmente son tres las de mayor difusión. Después de la experiencia nacional del sismo de Pisco de 2007 y otras experiencias internacionales, se han implementado medidas para estar preparados y evitar la congestión en los sistemas de comunicaciones que impiden que podamos comunicarnos. El Ministerio de Transportes y Comunicaciones está impulsando el programa: COMUNICACIÓN EN EMERGENCIA: 1, 2, 3 a fin de evitar que colapsen las comunicaciones 1. Envía un mensaje de texto desde tu celular. 2. Utiliza Internet. 3. Si estas en la zona de emergencia, marca el 119 y deja un Mensaje de Voz. Es sumamente importante compartir esta información en casa a fin evitar hacer uso excesivo del teléfono celular y dejar que sean los servicios de emergencia los que puedan comunicarse. Imaginemos cuantas personas pueden quedar atrapadas en ascensores o
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sufrir incendios por fugas de gas o cortocircuitos y que no puedan obtener ayuda por encontrarse ocupados los servicios de comunicaciones. Para poder dejar mensajes que brinden tranquilidad a nuestras casas, se ha implementado el programa “119”, con el que muy pocas personas se encuentran familiarizadas a pesar que hace casi medio año se pueden hacer prácticas con nuestras familias los primeros domingos de cada mes.
MENSAJERÍA DE VOZ GRATUITA AL 119 “Si estas en una emergencia recuerda: Ahora puedes marcar el 119 y dejar un Mensaje de Voz. Tu familia podrá saber cómo te encuentras“ 1. Acuerda con tu familia, el número celular al que van a llamar. 2. Para grabar un mensaje de voz a un celular, marca:
119
+
1
+
Número celular elegido
(GRABAR)
3. Para escuchar el mensaje de voz grabado, marca:
119
+
2
+
Número celular elegido
(ESCUCHAR)
En nuestras empresas hay otro tipo de soluciones que pueden implementarse Primera Opción: La Radio La primera opción, pudiéramos decir tradicional, es implementar una red de radio. Si acaso es para comunicaciones larga distancia (ejm: entre Lima y Pisco u otra localidad más alejada) tendrían que ser equipos de radio HF. Como ejemplo implementar dos estaciones de comunicaciones de este tipo nos puede costar unos US$ 3,000. La ventaja de este sistema es que en caso de pérdida total de energía eléctrica de 220 voltios podemos tener comunicaciones conectando estos equipos a la batería de un vehículo y poder transmitir y recibir información. Esta comunicación a pesar de ser un poco ruidosa y no tener la calidad de los sistemas telefónicos, ha sido y será una opción importantísima en casos de desastres. Segunda Opción: Comunicaciones Satelitales Una segunda opción, bastante más moderna, es el empleo de medios satelitales. A pesar que sus costos son más elevados, la calidad de la señal es superior a la de los radios HF y se pueden efectuar más de una conversación simultáneamente dependiendo de las características del sistema implementado. Estos equipos pueden ser de dos tipos: a) Fijos y b) Móviles/ transportables.
Los sistemas fijos requieren determinada infraestructura que se justifica cuando necesitamos dotar de forma permanente a nuestras instalaciones de comunicaciones y que estas sean autónomas (es decir que no dependan de los servicios públicos, como es el caso de instalaciones militares y del gobierno, zonas de operación en donde no hay otros servicios como en los campamentos de petróleo, minas en áreas remotas de cordillera, etc.). Dependiendo de nuestro sistema podemos conectarle un par de centrales telefónicas y tener varias comunicaciones simultáneas y también podemos conectar computadoras para intercambio de datos. Los sistemas de este tipo más implementados son los sistemas VSAT y tenemos en el Perú varias compañías que brindan este servicio. Los sistemas móviles/transportables son una solución cuando tenemos que movilizarnos en el campo. Aquí los aparatos son de tamaño bastante más reducido y en algunos casos pueden ser muy parecidos a un teléfono celular, aunque su uso merece un poco más de atención. (Desplegar la antena, tener línea de vista al satélite, etc). Ejemplos de estos sistemas son los teléfonos satelitales Globalstar, Iridium e Inmarsat. Dos de estos equipos pueden comunicarse entre sí, sin la necesidad de tener que usar algún servicio terrestre que pudiera haber quedado dañado en la catástrofe.
NOTA: También podrás utilizar el 119 para dejar un mensaje de voz un teléfono fijo, empleando el mismo procedimiento de marcación y anteponiendo al número de teléfono fijo el código de departamento. Infórmate en www.mtc.gob.pe o con tu Operador de servicios.
a. Este servicio permite: · A las personas que se encuentran ubicadas en una zona afectada por la emergencia registrar un mensaje de voz de corta duración y su número telefónico; y, · A sus parientes o amigos, oír el mensaje de voz e informarse de la situación en la que se encuentra dicha persona. b. Es un servicio gratuito, brindado por los operadores móviles y de telefonía fija a los usuarios, en una emergencia. c. Para fines de orientación al usuario, el servicio se activara el “primer domingo” de cada mes durante 12 meses, contado desde diciembre de 2010. d. Puede ser accedido desde cualquier equipo terminal fijo ó móvil.
VI Competencia Nacional de Rescate El presente año se realiza en nuestro país la VI Competencia Nacional de Rescate del 18 al 20 de agosto, en las instalaciones del Club Cultural Deportivo Lima, Villa - Chorrillos. Durante la competencia, las brigadas competidoras tienen la oportunidad de demostrar su técnica, estrategia y capacidad para actuar ante una emergencia. Cada grupo de brigadistas debe atravesar diferentes retos y demostrar sus procedimientos en las diferentes pruebas diseñadas para la competencia tales como: Atención de Emergencias Médicas, Lucha Contraincendios, Materiales Peligrosos y Rescate en general (cuerdas, vehicular, espacios confinados, estructuras colapsadas, paredes verticales, etc.).
La competencia que se inició en el 2004, este año es organizada por el SARCC de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía y cuenta con el auspicio de importantes empresas como Cia. Minera Antamina S.A., Minera Barrick Misquichilca S.A, Minera Yanacocha SRL. y Volcan Cia. Minera S.A.A. Como en otros años, antes del plazo para el cierre inscripciones las 12 vacantes fueron cubiertas y hay equipos que no pudieron alcanzar un cupo como participantes, pero asistirán como observadores para aprender de esta experiencia. A continuación las brigadas inscritas: 1. Compañía Minera Antamina S.A. 2. Compañía de Bomberos Internacional N° 14 3. Empresa Administradora Chungar S.A. 4. Empresa Administradora Cerro S.A.C. 5. Minera Argentina Gold S.A. (San Juan, Argentina) 6. Minera Barrick Misquichilca S.A. - Unidad Lagunas Norte 7. Minera Barrick Misquichilca S.A. - Unidad Pierina 8. Minera Bateas S.A.C. 9. Minera Yanacocha S.R.L. 10. Pan American Silver S.A. - Unidad Huarón 11. Universidad Nacional de Ingeniería - UNI 12. Volcan Cia Minera S.A.A. – Unidad Yauli
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Nuevos Asociados SARCC
¡Feliz Cumpleaños! Julio
Sienna Gold Inc. es una empresa minera con sede en Calgary, Alberta (Canadá) cuya actividad se centra en la exploración y desarrollo minero en el Perú a través de su subsidiaria Sienna Minerals S.A.C. El objetivo de Sienna es convertirse en una empresa minera de nivel medio y está formada por profesionales canadienses y peruanos quienes apoyan significativamente al crecimiento de la empresa. El proyecto de exploración Igor en la concesión minera Igor, de propiedad de Sienna se encuentra ubicada en el distrito Huaranchal, provincia de Otuzco, departamento de La Libertad y actualmente se encuentra en la cuarta fase de perforación diamantina.
06 10 12 12 14 15 20 26 28
Jaime Chahua Enrique Saavedra Leví Albornoz Fernando Alva Caterina Podestá Alfredo García Margarita Solano Enrique Tola Pedro Martínez
Repsol SARCC El Brocal ALTYNOR SNMPE Anaconda Knight Piésold Repsol PECSA
Agosto 01 04 08 10 14 18 22 25 30
Patricia Kent Eduardo Maguiña Patricia Yupanqui Oscar Bernuy Louis Gariepy Diego Benavides Mark Slauenwhite Todd Christensen Lorena Viale
IRL SARCC SARCC Newmont Iamgold IRL Focus Solitario Knight Piésold
Setiembre P
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Minera Anaconda Perú S.A. es una compañía peruana privada que en la actualidad, no posee centros de explotación definidos dado que se encuentra en una etapa exploratoria. La empresa es controlada por Antofagasta Minerals, con sede en Chile.
Nuevo Afiche del SARCC Para que te vean mejor…
EnciEndE tus LucEs
08 Walter Tejada 16 Donald McIver 21 Ezio Buselli
Teck IRL Chinalco
El Decálogo del SARCC 1. COMUNÍQUESE. En emergencias, las comunicaciones son la mitad de la solución, y la falta de comunicación con frecuencia es todo el problema. 2. CONSIGA Y PROPORCIONE INFORMACIÓN. Infórmese acerca del lugar a donde se dirige. 3. HAGA UN “PLAN DE VIAJE”. Reporte siempre el lugar en donde se encuentra, a dónde se dirige y cuándo. 4. MANEJE SU VEHICULO EN FORMA SEGURA 5. NO CONDUZCA DE NOCHE 6. CONTACTE A LAS AUTORIDADES. Cuando se contacte con alguna autoridad militar o policial en el campo, empiece por el nivel más alto. Esta es la clave para un buen apoyo y conducta apropiada. 7. EDÚQUESE Y ENTRÉNESE. 8. EQUÍPESE. Provea al vehículo con equipo de emergencia, equipo de emergencia médica y equipo de com unicaciones. 9. INSPECCIONE. Verifique al personal, al vehículo y los equipos antes de un viaje. 10. CONOZCA Y RESPETE SUS LIMITACIONES. Respete sus limitaciones físicas, aquellas que impone el terreno así como los efectos de la altura.
El D.S.025- 2011- MTC publicado el 4 de junio de 2011, precisa que será obligatorio el uso de las luces bajas las 24 horas del día en la red vial nacional, departamental o regional, excepto cuando corresponda el uso de la luz alta en las carreteras, caminos y en los cruces con líneas de ferrocarril, con la finalidad de disminuir los accidentes de tránsito fatales en las carreteras. A partir del 4 de agosto de 2011, está infracción será sancionada.
El mejor rescate es aquel que no ocurre y, la mejor oportunidad de rescate es el autorescate