Fokus MVO

s via zonnewarmte stoom te genereren, bestaat “Tot voor kort was de investering zulke en Zonne-energie in beheren MEDIAPLANET waterbed P04 werken al erg lang. Die elektriciteit kan men dan op installaties te duur in verhouding met het wen Focus ligt steeds veraar Aq Vlaanderen een sensorennetwerk uitbouwen waterbedr o eenD I Tandere door het toenemende D O SS I E R W Olocatie R D T G E P U B L I Cterug E E R D D O O omzetten R S M A R T M E D I A E N in VA LTwarmte, N I E T O N D E R D E V E R A Nrendement, T W O O R D E L I J K H E I D VA N D maar E R E D AC T I E VA N D E STA N D A A R D meer op duurzaamheid afvalwate om onder andere de diverse debieten beter te in plaats van veraar Aqu Zonne-energie tot drinkw JULI ‘20 financiële winst. dataafvalwater begrijpen. De sensoren zullen bijhouden Duurzaam Vlaanderen een sensorennetwerk uitbouwen waterbeheer giesector oppervlaktewater rivieren, beken Focusaan ligt steeds tot drinkw om onder andere devan diverse debieten beter teduurzaamheid P09 meer op Kwaliteitsvol heden ron en waterlopen, grondwater en giesector gezuiverd b MED begrijpen. De sensoren zullen data bijhouden

go verbeteren” jvente die niet mee

kar springen, drijven die niet mee “Bedrijven die niet mee er Belgische bedrijven schakelen over op zonne-energie. Er zijn imm opals termijn de kar springen, che strategische voordelen aan verbonden. Om hiermee een optim op de kar springen, nder water naar de zee MVO an wel best een beroep op een gespecialiseerde en onafhankelijke pa Minder water na We " n missen” en op termijn We maats Vanessa Biebel met Stefaan Van Eenoo, Managing Director Enervest. in plaats van

drinkwater aan een betaalbare prijs.

VOORWOORD

rioolwater. Hoe meer data, hoe sneller we van oppervlaktewater aan rivieren, financiële beken winst. heden ron kunnen detecteren waar er iets fout dreigt te P04 en waterlopen, grondwater en gezuiverd Sociale economie gaan en hoe slimmer P09 en duurzamer we onze rioolwater. Hoe meer data, hoe sneller we grond- en oppervlaktewaterbronnen kunnen Kansen bieden aan kunnen detecteren waar er iets fout dreigt te mens Binnen én natuur is Zonne-energie beheren en inzetten. de watersector Sociale dewe sleutel toteconomie een Duurzaam gaan en hoe slimmer en duurzamer onze werken we nauw samen met de andere drink Focus ligt steeds duurzame samenleving. NET-FUTURE.BE waterbehee Tekst: Joris gronden oppervlaktewaterbronnen kunnen meer opvers duurzaamheid roogte van vorige en deze zomer nog in ons geheugen, beseffen we meer dan Kansen bieden aan waterbedrijven, maar ook metHendrickx afvalwaterzui Met de droogte van vorige en zo 4 ❘ NL.PLANET-FUTURE.BE in plaats van mens én natuur is deze maatsc beheren en inzetten. Binnen de watersector Waarde creëren voor de maatschappij P11 veraar Aquafin. Samen bekijken we hoe we om er water een kostbaar goed is. Net alsfinanciële eenwinst. aantal andere grondstoffen die stilaan de sleutel tot een Kwaliteitsvol water een kostbaar goed is. N werken we ooit nauw dat samen met dedecentraal andere drinkafvalwater kunnen opwaarderen k verantwoord ondernemen is eenP09 duurzame samenleving. om erv de Vla drinkwater aa geraken. Maar evengoed zorgt een teveelinvesteren aan regenwater soms voor problemen People, planet, profit waterbedrijven, maar ook metWe afvalwaterzuitot drinkwater of water op maat. Met de ener ven. connecteren bijvoorbeeld zijn van hun vastgoed eerder zelf, Met de droogte van vorige en deze zomer nog vers in ons geheugen, beseffen we meer uitgeput geraken. Maar zor betaalbare prd en geworden. Dat vraagt om een P11 evengoed de Vlaa een be giesector bekijken deandere mogelijk Wat is deVlaanderen. meest waardevolle ‘P’terwijl ?Rioolwaterzuiveraar veraar Samen we we hoedan weweeren gebouwbeheersysteem p multinationals vaker eenAquafin. offbalanceochtbevolkte Aquafin wil metbekijken een aantal appelijk verantwoord ondernemen is een ooit dat water een kostbaar goed is. Net als een aantal andere grondstoffen die stilaan in het dichtbevolkte Vlaanderen. Rioo aanpak die rekening houdt met allevoor economie een heden rond groene waterstof.” afvalwater kunnen opwaarderen faciliteiten (wind, warmtekrachtko willen zoals ‘recht van opstal’. Onze P04 het be no rsysteem kan ervoor zorgen dat plossing stormwater nietSociale overlast zorgt endecentraal er tegelijk toch voldoende

! Offshore windenergie in de lift IN w & l zullen op termijn EE t mee Minder water naar de zee p s sen missen” rbij” t e n . m n, o d EE r t . a als Belgisch exportproduct kansen missen” TT i “Bedrijven die niet mee l e m . w WW “Bedrijven die niet O © FOTO: PRIVÉ © FOTO: PRIVÉ

ABIJ LAGE WORDT GEPUBLICEERD DOOR MEDIAPLANET EN VALT NIET ONDER DE VERANTWOORDELIJ KHEID VAN DE REDACTIE VAN DE MORGEN

"

“Interesse in een job waarin mee eve concepten een je antwoord geven op beide uitdagingen. iedereen geworden. Dat vraagt om een uitgeput geraken. Maar evengoed zorgt een teveel aan regenwater soms voor probleme innovatieve concepten een antwoord tot of water op maat. Met deDeze enernatersysteem die hen actief betrekt. Wouter Torfs, biomassa,…). moeten allemaal referenties zijn verspreid over zowel periodes van droogte te overbruggen. het no kan ervoor zorgen dat stormwater niet voor overlastdrinkwater zorgt en erkmo’s, tegelijk toch voldoende Stefaan Hans Maertens drinkw nl.planet-future.be De Nul en DEME een imposante kennisindustrie eerde aanpak die rekening houdt met alle maatschappelijke giesector bekijken we dan de mogelijkappelijk Van Eenoo ge periodes vangeeft droogte te overbruggen. enweer geïntegreerd samenwer grote lokale Rioolwaterzuiveraar bedrijven als multinationals. r:in het dichtbevolkte Vlaanderen. Aquafin wil met rnen water verbruikt elke Vlaming schoonmaak, wasmachines en stadslandinfiltreren eneen in kunnen deaantal put wordt zo p Torfs, zijn visie. drinkw Maatschappelijk verantwoord ondernemen is een Samen voor een duurzame toekomst ontwikkeld. Deze kennis en expertise hebben Zo’n 120 liter water verbruikt elke Vlaming scho heden rond groene waterstof.” ders die hen actief betrekt. Wouter Torfs, gelij k én voordeel in dat opzicht is dat we e Daarnaast zijn we ook actief in operationele a gebruik komt dat via de bouw.” gemaakt om de bui te helpen opva Managing director innovatieve concepten een antwoord geven op beide uitdagingen. nl.planet-future.be uitdagingen aanpakt? ijk is Zonne-ener dagelijks. Na gebruik komt dat via de bou zich ontpopt tot een waardevol exportproduct ng zaak en van iedereen geworden. Dat vraagt om hankelijke ontwikkelaar Bedri projecten, waarbij we overnames doen en een Enervest teindelijk in een zuiverings“Dit concept zitde nog in dezijn. onderzoek Schoenen Torfs, geeft zijn visie. We hebben Klimaatn ng voorbij .” riolering uiteindelijk in een zuiveringsen is een en zetten België op de kaart alsbewust betrouwbaar landomda " an Aquafin terecht. Daar wordtelke maar lijkt toch heel wat potentieel te milieu”, zen dus vaak voor ons projecten optimaliseren en/of herontwikkeKijk snel op Meststof uit urine Francois Focus ste Klimaatn Zo’n 120 liter waterdie verbruikt Vlaming schoonmaak, wasmachines en stadslandinfiltreren en in deligt put groene s geïntegreerde aanpak die rekening houdt met alle installatie van Aquafin terecht. Daar wordt beseften dat ze deze trein niet mochten maatschappelijke opdracht Me om een en daarna biologisch len. Soms verhuizen voor technologieën en partnerschappen. Een echanisch ben,” zegt Marjolein Weemaes, ma gebonden zijn één lev zelfs volledige meer op te duur Leeuw groene st dagelijks. Na gebruik dat Urine viadede bouw.” gemaakt omaan de bui h isvan rijk aan fosfor, een onmisbaar hetprojeceerst mechanisch en willen daarna biologisch missen.komt Nu volgen ook vele kmo’s diewe ons “We gaan Urin deren. www.aquafin.be/jobs.” ttriolering met alle voordeel is dat we de Not In My Backyard -prinhet proper genoeg is in om hetdie R&D. “Er temoeten natuurlijk voldo ervoor zorgen dat in“We plaats stakeholders én hen actief betrekt. Wouter Torfs, ieder aspect van hun energie van locatie, bijvoorbeeld bedrijuiteindelijk een zuiverings“Dit concept zit nog invand mineraal voor deniet voedselketen waarvan de om land rijk is. beseften Deten trend is ze dus duidelijk ingegaan die dat deze trein mochtenwanneer gezuiverd tot Voor het proper genoeg is om het

ëvolueerd op de kar springen, op de kar springen, overheid moet oduct zullen opzullen termijn op termijn h mengen in het ven die niet mee het kansen missen” " kansen missen” ulaire debat” ar springen, deren heeft nood aan Maatschappelijk verantwoord ondernemen is pDetermijn deren heeft nood aan ot. initiatieven om afval te beperken of zaak van iedereen geworden. Dat vraagt om m te verwerken, schieten als paddenstoelen geïntegreerde aanpak die rekening houdt me re watervoorziening” missen” nd. Stany Vaes, algemeen directeur van re watervoorziening” stakeholders én die hen actief betrekt. Wout , juicht deze initiatieven meer dan toe, maar CEO van Schoenen Torfs, geeft zijn visie. ndende maatregelen van de overheid om “Bedrijven die niet mee PHILIPPE mee op de kar te krijgen. heeft nood op de karaan springen, Zonnewarmte Bezoek de Kruitfabriek e WEILER zullen op termijn “Vlaanderen no op Openheeft Bedrijvendag ervoorziening” kansen missen” hoge tempera circulaire watervoorz nood aan orziening” -1,00 € Kansen bieden aan mens én natuur is de sleutel tot een duurzame samenleving.

© FOTO: PRIVÉ

© FOTO: PRIVÉ

P11

VOORWOORD

© FOTO: PRIVÉ

CEO Parkwind bruik en e min We hebben de erloop te kunnen lozen. Maar burgers open staan voor het idee, financiële win cipes kunnen opvangen door grotere centrales outer Torfs, installatie van Aquafin terecht. Daar wordt maar lijkt toch heel wat p natuurlijke bronnen wereldwijd onder druk missen. Nu volgen ook de vele kmo’s die ons zet en kan niet meer worden teruggedraaid. de Vlaamse bevolking aan ding kunnen ze dan vrij kiezen.” ven verhuizen en de installatie op hun oude Meststof uit urine in een waterloop te kunnen lozen. Maar nl.planet-future.be bruik en Torfs van Schoenen Torfs, stoot. Opee natu CEO geeft zijn visie. kouter rechtstreeks of Waar na en verdere het zou een mooie aanvullende maa land rijk is. De trend is dus duidelijk ingediep in zee te bouwen, waar ze dus maar zeer zedaarna kunnen, nemen zelfs ook de kleinste het eerst mechanisch biologisch ben,” zegt Marjolein We staan. Aquafin onderzoekt de recuperatie opdracht het kan rechtstreeks ofprijs na verdere gebouwen nog Urine goed renderen.” stoot. Op is rijkmaatschappelijke aan fosfor, een ook onmisbaar een betaalbare over EO Schoenen Torfsgebruikt worden. staad op groene P09 rfect opnieuw zijn op het bouwen van bufferbek zet en kan niet meer worden teruggedraaid. bedrijven initiatieven, al dan niet als ondergezuiverd tot het proper genoeg is om het R&D. “Er moeten natu Wouter Torfs beperkt zichtbaar zijn. Het blijkt zelfs dat ook ervan op grote schaal uit het slib op de zuivering perfect gebruikt worden. vest gespecialiseerd? Watopnieuw zijn voor bedrijven degroene mineraal voor de voedselketen waarvan de op om ervoor te zorgen dat erva OTO: CHRISTOPHE MORRE Waar zezorgt kunnen, nemen zelfs ook devoldoende kleinste aankopen wat een dure oplossing is en bove deel van een groter initiatief zoals bijvoorhet nodige kwaliteitsvol dat stormwater niet voor overlast en er tegelijk toch in een CEO waterloop te kunnen lozen. Maar burgers open staan voor zuiveringsinstallaties. In de Kruitfabriek Schoenen Torfs 2 ❘ NL.PLANET-FUTURE.BE MEDIAPLANET lokale fauna floreert in deze parken. Vissersboten belangrijkste drijfverenaankopen. om te k natuurlijke bronnen wereldwijd onder druk Welke evoluties stellen jullie vast bedrijven initiatieven, al bedrijf dan niet als onder996 ontstaan in Duitsland zuiv beeld de Warmste Week. In ieder moet niet overal mogelijk in ons dichtbe geplaatst Maatschappelijk verantwoord ondernemen is een erbruggen. de Vlaamse bevolking aan MEDIAPLANET eze niet mochten volgens gebruik hettrein kan ook rechtstreeks of na verdere het zou een mooie aanvu experimenteert het bedrijf met lokale © FOTO: CHRISTOPHE MORRE drinkwater kan beschikken. Offshore windmolens hebben succesbinnen als Belgisch mogen in België zo’nzonne-energie? park niet vanwege deel een groter zoals bijvoorstaan. Aquafin onderzoekt de recuperatie voor binnen deinitiatief markt van zonnepanelen? Kwaliteit volgens gebruik geplaatst expr gespecialiseerd in het ontmen voor de van eigen deur vegen en dus voor ok de vele kmo’s die ons Vlaanderen.” zen, maa die beseften dat ze deze trein niet mochten zuivering perfect opnieuw gebruikt worden. zijn op het bouwen va exportproduct. Lees meer op onze website. recuperatie uit de geconcentreerde urine van gezuiverd afvalwater is beeld de Warmste Week. In ieder bedrijf moet ervan opdaar grote schaal uitop het slib opeen de enhebben een betaalbare prijs over risico kabelschade, dat is gunstig voor hetmaar te voldoen energievraag Enaan hoe spelen jullie op in? d is dus duidelijk inge- Om Sociale ecoK zaak van iedereen geworden. Dat vraagt om zichzelf nadenken wat de duurzaamheid kan recu zen, Hergebruik van gezuiverd afvalwater is Offshore windmolens succes als Belgisch aten van windparken. Sinds “Zonne-energie is geëvolueerd nerschap missen. Nutool volgen ook de Kruitfabriek vele kmo’s die ons men voor de eigen deur van vegen en dus voor wat eenwebsite. dure oplossing afkomstig de urinoirs inbevat deeen herenDuurzaam worden teruggedraaid. ondernemers heel watafko vra“ De stappenplan, een handleiniet algemeen ingeburgerd. zuiveringsinstallaties. In de 8extra NL.PLANET-FUTURE.BE n, zoals sectororganisaties, exportproduct. Lees❘ meer op onze betekenen. Deze vlag kan immers veel ladinvisbestand. Een leuk voordeel.” van de toekomst hebben we steeds nerschap waterbeheer bij ons nog niet algemeen ingeburgerd. in België actief. Ook hier financieel product naar een midde “Sinds enkele jaren bieden we ook het beheer het nodige kwaliteitsvol r overlast zorgt en er tegelijk toch voldoende zichzelf nadenken wat duurzaamheid kan men zelfs ook de kleinste niet overal mogelijk in kunnen g land rijkding is.énDe trend is dus duidelijk inge-overdankzij toiletten. Francis Meerburg: “Een speciale MVO en hoe ze dit kun je kan er rapporten uit exporteren. geïntegreerde die rekening houdt met alle Kwaliteit volgens een belangrijke piste, wetende Klimaatneutraliteit experimenteert het bedrijf met lokale gengebruik dekken. Inzijn feiteaanpak begint datkan met een stakeKansen biede zonne-energie. Er immers zowel duurzame, tools of methodieken onttoile kunnen ga dO meer nood aan nieuwe, groene betekenen. Deze vlag immers veel ladinn, al dan niet als onderKwaliteitsvol Toch is het een belangrijke piste, wetende aanvankelijk op windenerimago teuitverbeteren. Duurzaam is h vanreactor zonneparken aan. Steeds meer bedrijven menteren in hun strategie. Concreet kunnen ondernemers kiezen Vlaanderen.” zet de fosfor ter plaatse om in onderzoe zet en kan niet meer worden teruggedraaid. drinkwater aan een drinkwater kan beschikken. holderanalyse. Wie zijn de belanghebbenden MVO is zoals dat je als groene stroom en regio met grote waterstress mens én natu recuperatie uit de geconcentreerde urine Hergebruik van gezuiverd afvalwater is initiatief bijvoorWouter Torfs gen dekken. Indie feite begint dat met een stakereacv hun achterban deenergiebronnen. drempel Vlaanderen een een sensorennetwerk uitbouwen Een coöperatief model: zo breedbetaalbare dat we in regio met grote waterstress onderzoek prijs.stakeho Offshore windmolens een enquête bijmaar onze vijftien duurzaamheidsthema’s waar ze stakeholders én hen actief betrekt. Wouter Torfs, uld met zonne-energie. In aard ook altijd geweest, in de verwachten immers geïntegreerde services den. Om hiermee een optimaal rendement te verkrijgen, struviet, de ideale meststof voor de plantbij jouw bedrijf, welke waarde wil je hen levevenwichtig beleid ek. In ieder bedrijf moet de sleutel totzo van drijv Waar ze kunnen, nemen zelfs ook de kleinste ▲ ▲ ▲ Een slim gedecentraliseerd watersysteem kan ervoor zorgen dat stormwater niet voor overlast aantal grote bedrijven nemen afkomstig van de urinoirs in de herenWie zijn de succes belanghebbenden finitie van nog MVO is dat algemeen je als holderanalyse. om onder andere de gaan diverse debieten beter te een lager energiever “We voluit voor bij ons niet ingeburgerd. stru Offshore windmolens hebben als Belgisch leven. Een aantal grote bedrijven nemen tororganisaties hebben we rond willen werken. Onder ieder thema zijn mogelijk draagvlak P04 en.” van drijve CEO Schoenen Torfs kan gebufferd worden om lange periodes van droogte te overbruggen. vormen hierbij een meer dan degelijk deur vegen en dus voor ren enhebwaar staexportproduct. je daarin vandaag? Op basis stakeholders die bijbasis MVO ❘ waren SEPTEMBER 2019 we de winddivisie en ren toch vooral deonze groenestro waarbij we meer doen datFrancis hetsite.” puur opleveren jes in de ‘Kruittuin’ van de begrijpen.al De sensoren zullen data bijhouden duurzame sasi bijpiste, jouw bedrijf, welke waarde wil jegeeft hen leverijf een evenwichtig beleid Lees meer op onze website. op structurele gezuiverd reservoirs toiletten. Meerburg: “Een speciale bedrijven initiatieven, dan niet als onderbruik en een vermindering van CO -uit Toch is het een belangrijke wetende jes CEO van Schoenen Torfs, zijn visie. gratis basisaanbod van works tientallen duurzaamheidsacties beschreven 2 wat duurzaamheid kanonafhankelijke partner. seerde en vankomen Aquafin op structurele basis gezuiverd reservoirs. van oppervlaktewater aan rivieren, beken daarvan kan jeFrancois dan sta keuzes maken en overokken zijn.stakeholders Bedrij“Er in België ook uitbreidingen aan naar alternatief. van Leeuw, CEO ren en waar je daarin vandaag? Op basis tfkan naar alle die bij MVO ❘ SEPTEMBER 2019 © FOTO: CHRISTOPHE MORRE ichespeler verder gefocust ficaten een belangrijke stimulans. Nb van een installatie. Het voordeel hiervan is en waarderen het op tot koelreactor zet de fosfor ter plaatse om in wordt, is immers veel ladindeel van een groter initiatief zoals bijvoorgesteld, ‘Koploper Live’. Deze die ook een financiële meerwaarde kunstoot. Op dit moment functioneren we 100% dat we in een regio met grote waterstress Klimaatneutraliteit dankzij en waterlopen, grondwater en gezuiverd afvalwater af en waarderen het op totZonne-energie koelnl.planet-bu wordt, is ev gaan tot concrete acties. De uitkomst hiervan amelijk nieteenmeer daarvan kan je dan keuzes maken en overedrijf betrokken zijn.van BedrijP11 egint dat met stakenieuwe zones. Deze duurzame initiatieven verParkwind, ziet hoe België een Managing Director: Leoni Smedts rioolwater. Hoe meer data, hoe sneller we rmaximaliseren Enervest. Tekst: Joris ter. Een drinkwaterbedrijf aanHendrickx struviet, de ideale meststof voor de plantmeer over de basis van MV nen bieden. Op 7 oktober organiseert MVO Regenwater slim sturen eprojectoproepen en enkele optimalisaties bedrijven steeds meer voor zonne dat we zo ook het businessplan kunnen bewa6 OKTOB leven. Een aantal grote bedrijven nemen op groene stroom die we nu nog voornamelijk en algeng beeld de Warmste Week. In ieder bedrijf moet groene stroom ofHead proceswater. Een drinkwaterbedrijf aan Reg gaan tot concrete De uitkomst hiervan moeten namelijk niet zal meer verschillen van sectoracties. totons sector. Het mag van manier om te gaan met hemelen oppervlaktewater Focus ligt steeds ijn de belanghebbenden en algeng of Production: DaanLeoni Deiets Becker kunnen detecteren waar er fout dreigt te en Managing Director: Smedts Offs over nieuwe businessmodel Vlaanderen een Sustatool-symposium in VAN 10 TOT re manier om te gaan met ons hemelen oppervlaktewater gen behoorlijk wat investeringen draagkracht. voortrekkersrol vervult. jes in de ‘Kruittuin’ van de site.” ruikt het zelfs als basis om er erantwoord ondernemen is een meer opkoeling duurzaamheid zijn. Inop onze werking omwille van de basis duurzaamheid. EngI ken. Indien een nietde het verwachte Regenwater als alternatief voor drinkvan structurele gezuiverd aankopen. We hebben alvastom zonnepanelen men voor eigen deur vegen dus voor zalbasis verschillen van sector totinstallatie sector. Het mag nouders. met Aquafin het van enden waarde wilmaximaliseren je hen leveProduction Manager: Nicolas Mascia in ieder geval niet bij rapporten en intenties MVO houdt de kust gebruikt het als er gaan en hoe slimmer enen duurzamer we onze “We gaan voluit voor een lager energieverHead of Production: Daan De zelfs Becker Reg in plaats van koeling gefi het Herman Teirlinckgebouw in Brussel. communicatie en marketing e 019 lanceerden we tweenkwater van te maken. NON-PROFIT ENkunnen FOR-PROFIT P05 aarin vandaag? Op basis MVO ❘MVO SEPTEMBER 2019 Digital Manager: Stijn Rosiers Daarom vormt zo’n investering in groene energie financiële winst. Production Manager: Nicolas Mascia gronden oppervlaktewaterbronnen kunnen in iederenkel geval niet bij rapporten en intenties eafvalwater aandeelhouders. MVO houdt af en waarderen het op tot koelgeplaatst rondom ons spaarbekken in Klui winsten boeken. Dat vraagt dan wel om slimme innovaties rgelijken met een vastgoedeen kostprijs hebben. Het bewust rendement haalt, wij dan meteen water voor bepaalde toepassingen in en blijven. Je kan van spreken als je akeholders, zoals de door het zichzelf nadenken wat duurzaamheid kan opnieuw drinkwater van te maken. die beseften dat ze deze trein niet mochten bruik en een vermindering van onze CO -uitVoor het eerst verenigen weinnovaties dieMichiel dagRosiers huidige winsten boeken. Dat vraagt dan wel om slimme wat 2 door het Juridische uitdagingen voor ondernemers. geworden. Dat vraagt om een Business Developer: Geuns Digital Manager: Stijn keuzes maken en overbeheren en inzetten. Binnen de watersector blijven. Je kan enkel van MVO spreken als je slim et andere stakeholders, zoals de ne oproep (een twintigtal mende motivator is de sterk stijgende prijs ven. We connecteren bijvoorbeeld met een rof zelf, P09 of proceswater. Een drinkwaterbedrijf aan Regenwater sturen het ook effectief uitvoert. rs, klanten en levezen, maar kijken ook hoe we zelf in part een mooie opportuniteit om de bewustheid van Tekst: Sijmen Goossens rond het huis is wel al meer ingeburgerd. zijn sterk in het commerbedrijven over hun ecologische vog maatregelen nemen om het rendement alsWaarom is dat allemaal zo dagen ver betekenen. Deze vlag kan immers veel ladinBusiness Developer: Michiel Geuns en toekomstige Sustatool-ondernemers. Het es. De uitkomstklanten hiervan en levewerken we nauw samen de kmo’s andere drinkmissen. volgen ook de met vele die ons stoot. OpNu dit moment functioneren we 100% rond PARTICIPEER IN GROE dagen verb het ook effectief uitvoert. medewerkers, Managing Director: Leoni Smedts Project Manager: Manon De Backer ❙ Tel: +32 2 421 18 32 werkingen. Meer uitleg door Hans Goossens, riek in Vilvoorde is een site dt meer enkel voor elektriciteit van het net. Ook dat zorgt gebouwbeheersysteem en andere productienceodeniet kust gebruikt het zelfs basis om er specifieke oproep gekopnerschap nog meer hernieuwbare energie nwerkingen. Meer uitleg door Hans Goossens, als alternatief voor drinkwoningen, zeker de meest recente, waterbedrijven, maar met afvalwaterzuictor tot sector. Het mag INDUSTRIE P08 belooft een actief enProject leerrijk evenement te “De tijd dat MVO gelijk wastg die beseften ze deze burgers aan te wakkeren. Via onze coöperatie De Kruitfabriek in Vilvoorde is2 sterk een Headhoudt of Production: Daanverhogen. De Becker Regenwater n juridische domein. Voorals isook de laatste toegenome nogVeel te Daarnaast bieden we ook pak die rekening met alle Manager: Manon De Backer ❙ jaren Tel: +32 421 18dat 32 site gen dekken. In feite begint dat met een stakeE-mail: manon.de.backer@mediaplanet.com Vee winst wordt niet meer enkel land rijk is. De trend is dus duidelijk ingeop groene stroom die we nu nog voornamelijk Het klimaat stelt ons voor Iedereen moet worden betrokken menten georganiseerd worden aar ook bijvoorbeeld veraar Aquafin. Samen bekijken we hoe we Production Manager: Nicolas Mascia jol rapporten en intenties Zonnewarmte als ecologisch alternatief. opnieuw drinkwater van teIedereen maken. voor een versnelling inkunnen deeen markt van zonnefaciliteiten (wind, warmtekrachtkoppeling, Onze E-mail: manon.de.backer@mediaplanet.com worden rond deze tool die bedrijfsvoering enSamen liefdadigheid is reeds Sociale economie gaan opwekken. met partners om Watergroep. intermediairen voor beschikken immers over een regenwaterput waar evenementen georganiseerd worden water voor bepaalde toepassingen in en missen. Nu volgen ook dei moet worden betrokken North Sea Wind kunnen mensen hun steentje “België is één van de toonaangevende landen in Nog vee bedoeld, maar ookals bijvoorbeeld voerend werk doen we een naast beseffen ze dat ook hun kla energiemanagement aan. Zo bieden we sinds holderanalyse. Wie zijn de belanghebbenden e definitie van MVO is dat je als De Tekst: Joris Hendrickx Digital Manager: Stijn Rosiers besc Redactie: Joris Hendrickx ❙ Sijmen Goossens afvalwater decentraal kunnen opwaarderen zet en kan niet meer worden teruggedraaid. aankopen. We hebben alvast zonnepanelen van MVO spreken je Nog veel voor toekomstige generati ij De Watergroep. Tekst: Joris Hendrickx am bedrijf te zijn. MVO is niet de verantwoordelijkheid van k enkele kleine bedrijven zijn 6 ❘ NL.PLANET-FUTURE.BE ring systematisch verduurzaamt.” MVO staat niet naast gewo Wouter Torfs e actief betrekt. Wouter Torfs, panelen. Zo kan men zelf stroom produceren biomassa,…). Deze moeten allemaal optimaal kmo’s, Redactie: Hendrickx ❙ kleine Sijmen Goossens Business Developer: Michiel Geuns Kansen bieden aan onderzoeken we bovendien het potentiee blijven vaak geïsoleerde acties. Om ditdrinkwater echt om het afstromende water dakoppereen hen duurzaam bedrijf te zijn. MVO iskort niet de verantwoordelijkheid van en waar ook enkele bedrijven zijn groep aan de slag te zetten rond het huis isvan wel al meer ingeburgerd. tot of Joris water op maat. Met devan eneroert. land rijk is. De trend iseen d bijdragen tot de realisatie een duurzamere Europa en staat in de top 5 wat betreft geïnstalZONNE-ENERGIE P09 om aliseerde aannemers.” van hen verwachten én is het geïntegreerde oplossingen aan rond bij jouw bedrijf, welke waarde wil je hen leve“Wat bet bedrijf een evenwichtig beleid geheugen, beseffen we meer dan mens én natuur is kader nl.planet-future.be één afdeling of persoon binnen je bedrijf. Lay-out: i Graphic ❙ E-mail: info@i-graphic.be Waar ze kunnen, nemen zelfs ook de kleinste geplaatst rondom ons spaarbekken in Kluiprojecten via een beleggin men, maar het is een “Wat betr cht. Hier test Aquafin momen”De tijd van kleine stapjes nemen is voorbij, we Project Manager: Manon De Backer ❙ Tel: +32 2 421 18 32 De Kruitfabriek in Vilvoorde is een site 111 JAA R MELITT A. 11.100 bomen. 1 SAFAR I. giesector bekijken we dan weer de mogelijkzonder nog afhankelijk te zijn van de activien geïntegreerd kunnen samenwerken. Ons onals. één afdeling ofSchoenen persoon binnen je bedrijf. Lay-out: i Graphic ❙ E-mail:test info@i-graphic.be van drijvende zonnepanelen op onze water de sleutel tot een vlakken op te vangen. BijWaar langdurige regen Bezoek de Krui Aquafin en de kan Kruitfabriek verwe Duurzaam en goed voor hetwoningen, bedrij fsimago. ondergebracht. Hier Aquafin momenVeel zeker de meest recente, door de hele maatschappij heen te kunnen CEO Torfs appelijke impact. SamenB zet en niet meer word vlak E-mail: manon.de.backer@mediaplanet.com wereld en daar staat ook een, niet-gegarandeerd, leerde windcapaciteit. Tegen eind 2020 kunnen bedrijven terecht Het isoffshore een filosofie die vanuit het topmaren en waar sta je daarin vandaag? Op basis voert naar alle stakeholders die bij hebben w gezonde manier zaken te do om jong talent aan te trekken.” batterijopslag en laadpalen. Op die manier duurzame samenleving. n Torfs, geeft zijn visie. heden rond groene waterstof.” ondersteuning van de bou bedrijven initiatieven, al dan niet als onderzen, maar kijken ook hoe we zelf of in partPrint: De Persgroep ❙ Distributie: De Morgen rden betrokken Wouter Torfs hebben we toekomst en uit om op kleine schaal, zeg Het is een filosofie die vanuit het topmawaar evenementen georganiseerd worden dere grondstoffen die stilaan teiten op de energiemarkt. Zonne-energie is voordeel in dat opzicht is dat we een onafonele Print: De Persgroep ❙ Distributie: De Morgen moeten gaan voor een radicale impact.” Omdat het zonlicht zo weerkaats geraken die putten echter vol en lopen zereservoirs. men jeop graag tijdens Open Bedrijv teel concepten uit om kleine schaal, zeg beschikken immers over een regenwaterput met hun vragen over MVO? doortrekken, zal dedaarvan overheid zich nadrukRedactie: Joris Hendrickx ❙ Sijmen Goossens Melitta bestaat 111 en plant daarom 11.100 nagement door het hele bedrijf heen moet is anno 2019 een lueren naarde een andere m en waardeketen of regio gera op Open Bedrij Waar ze kunnen, nemen ze antwoordelijkheid van2019 © FOTO: CHRISTOPHE MORRE "jaar "het Bedrijrond zonnepanelen rendement tegenover. Door ons te richten tot het zal Parkwind een nieuwe zone volledig operatioP11 kan je dan keuzes maken en overje bedrijf betrokken zijn. Op het v“ “In het kielzog van grote bedr kunnen bedrijven hun elektrische wagens nagement door hele bedrijf heen moet dernemen isook anno een investeringsbedrag ligt op deel van een groter initiatief zoals bijvoornerschap nog meer hernieuwbare energie veau, water te zuiveren voor Op het vl Mediaplanet contactinformatie: Tel: +32 2 421 18 20 en waar enkele kleine bedrijven zijn betrouwbaar, gratis en transparant.” hankelijke ontwikkelaar zijn. Bedrijven kieen en Mediaplanet contactinformatie: Tel: +32 2 421 18 20 over naar de riolering. Die zit dan meestal wordt, is er meteen ook minder verdamping dag. Het centrale thema dit jaa CEO Schoenen Torfs maar wijkniveau, water te zuiveren voor om het afstromende water van dakopperbomen in Tanzania. Deze bomen absorberen soon binnen je bedrijf. Lay-out: i Graphic ❙ E-mail: info@i-graphic.be We zien dat nu al met de opk “Op onze website kan je sowieso al veel genwater soms voor problemen worden geïmplementeerd. Een bedrijf vern die daar lak aan Maatschappelijk verantwoord ondernemen is een over kelijk inwe de debatten moeten mengen. Dat worden geïmplementeerd. Een bedrijf vern. Bedrijven die daar lak aan E-mail: redactie.be@mediaplanet.com ❙ D/201/12.996/52 sondergebracht. ook voor een versnelling Stany Vaes bedrijven initiatieven, al ncreet aan? gaan tot concrete acties. De uitkomst hiervan ven moeten namelijk niet meer ben de maatschappelijke opdracht om ervoor daarenteg Allereerst willen we nog zo weinig E-mail: redactie.be@mediaplanet.com ❙ D/201/12.996/52 grote publiek voor een aanzienlijk bedrag komen neel hebben gemaakt waardoor het geïnstalleerd ld deze evolutie trekken, volgen nu ook goedkoop opladen met de overschotten uit “We verzamelen het afvaltuarieel rendement van 4,2 beeld de Warmste Week. In ieder bedrijf moet kunnen gaan opwekken. Samen met partners ben de maatschappelijke opdracht om ervoor daarentege Allereerst willen nog zo weinig Hier test Aquafin momenDoor op een circulaire manier om te gaan met ons hemeldie vanuit het topmaLees meer op fokus-online.be. #fokusmvo zen dus vaak bewust voor ons omdat ze niet wikkeook al overvol, waardoor het risico op overen algengroei. Het water kan op zijn beur “Groen: Duurzaam Ondernemen” hergebruik. “We verzamelen het afvalcirculaire economie. Grondst antwoorden vinden, maar we nemen ook CO en versterken het lokale ecosysteem op lange Managing vlakken op te vangen. Bij langdurige regen Steeds meer industriële bedr Print: De Persgroep ❙betreft Distributie: De Morgen Aquafin en de Kruitfab schilt wat dat betreft niet van een burger. eigen winst bezig zaak van iedereen geworden. Dat vraagt om een 2 schilt wat dat niet van een burger. el met hun eigen winst bezig ook aan met ons hemelendie oppervlaktewater CHRISTOPHE MORRE heeft ook Europa ingezien. Toen ze©erFOTO: merkte cht naar oplossingen voor deel van een groter initia afin wil met een aantal hele bedrijf heen moet zal verschillen van sector tot sector. Het mag enkel bezig zijn met het maximaliseren van te zorgen dat de Vlaamse bevolking aan een hoeft al h mogelijk afvalstoffen overhouden de keukens, de douches en de uiteraard heel wat rond rechten vermogen van Parkwind zal toenemen tot zo’n kleinkinderen: een leefbare teel concepten uit om op kleine schaal, zeg Ook zij investeren nu veel meer hun zonne-energie. Traditioneel werden deze we projectontwikkelingen te zorgen dat de Vlaamse bevolking aan een “Bedrijven niet mee hoeft alzelf he mogelijk afvalstoffen overhouden men voor de eigen deur vegen en dus voor onderzoeken we bovendien het potentieel kunnen we heel wat winsten boeken. Dat vraagt dan wel om Head of eenmaal niet onuitputtelijk een doorverwijsrol op. We merkten zouitdagingen dat Hoe verwacht u dat de markt termijn. Algemeen gebonden willen zijn aan één leverancier. rojecstorten van afvalwater naar Mediaplanet contactinformatie: Tel: +32 2 ongezuiverd 421 18 20 daar sluit het Aquafin-project in koeling geven aan de zonnepanelen, waar Net zoals een burger zich maatschappelijk ansen missen. De water van de keukens, de douches en de geraken die putten echter vol en lopen ze willen voor het genereren van men je graag tijdens OPp We hebben de “Bedrijven die niet mee “Bedrijven die niet mee Net zoals een burger zich maatschappelijk termijn kansen missen. De geïntegreerde aanpak die rekening houdt met alle stor " nteerd. Een bedrijf verE-mail: redactie.be@mediaplanet.com ❙ D/201/12.996/52 happelijke uitdagingen.” dat de voluntary pledges die in deniet European zuiveren het met een nanobeeld de Warmste Week. In op de kar springen, Productio in ieder geval bij rapporten en intenties de winst voor de aandeelhouders. MVO houdt maar wijkniveau, water te zuiveren voor betaalbare prijs het nodige kwaliteitsvol rondom he en in de plaats gaan naar reststoffen betaalbare prijs over kwaliteitsvol rondom hu en in de plaats gaan naar reststoffen en plichten tegenover beleggers bij kijken. Dat 800 megawatt. Wanneer ook de laatste parken van de zonnepanelen inzuiveren de nabije lijking met vijf jaar geleden. Zonn overschotten verkocht aan energieleveranBelgië, Nederland en Frankdie beseften dat ze deze trein niet mochten zichzelf nadenken wat duurzaamheid kan van drijvende zonnepanelen op onze waterDat vraagt dan wel om slimme innovaties verantwoord, solidair en inclusief dient te ekent bedrijven er en vergaande samenwerkingen. Meer uitleg door Hans Goo verantwoord, solidair en inclusief dient te n vandaag rekent bedrijven er directeur een waterloop vergroot. Aquafin onderzoekt agingen. Voor ieder aspect van hun energiehuishouKruitfabriek mooi bij aan. Benieu lavabo’s en het met een nanomaatschappelijke opdracht door het potentiële rendement op warme stakeholders én die hen actief betrekt. Wouter Torfs, naar de riolering. Die zit over dan meestal op de kar springen, temperaturen af van fossiele op de kar springen, “Bedrijven die niet mee dag. Het centrale the ® over Spaarzaam omgaan ftedrijniet van een burger. WIJ KUNNEN U DE ZON NIET een Koop nu een pakje Melitta koffi efi lters en speel nl.planet-future.be Lees op onze webs Digital M zullen op termijn nhergebruik. rietveld,” legt onderzoeker “We verzamelen het afvalgedragen, mogen we zo’n ‘goed burgerschap’ spreekt hen erop aan. MVO men voor de eigen deur blijven. Je kan enkel van MVO spreken als jedoordacht ook rekening met andere stakeholders, zoals de gedragen, mogen we zo’n ‘goed burgerschap’ hen erop aan. MVO toekomst zal evolueren? drinkwater kan beschikken. Daarom moeten lopen. Je die terug kunnen dienen als grondPlastics Strategy naar voren werden geschorn zich maatschappelijk Meer details en het prh drinkwater kan beschikken. Daarom moeten lopen. Je kv die terug kunnen dienen als grondmet water betekenen. Deze vlag immers veel ladinreservoirs. Omdat het zonlicht zo weerkaatst VERKOPEN, WEL DE OPBRENGST! CEO van Schoenen Torfs, geeft zijn visie. directeur-generaal bij De Watergroep. missen. Nu volgen ook de vele kmo’s die ons Tekst: Joris Hendrickx zorgt ervoor dat alles uiterst en transaangesloten zullen zijn, zal België goed zijn voor op de kar springen, kostten vroeger 6.000 euro per kilow ciers die deze opnieuw verkochten aan hun dat doen voor bedrijven die BIE DE KEULENAER: om ervoor tekan zorgen dat nu hoe het vanop afstand private watergo4circle zullen op termijn “Vlaanderen “Vlaanderen heeft heeft nood nood aan ®aan zullen op termijn welke weg het vuil water afl filter en een rietveld,” legt onderzoeker -uitstoot die stoffen en de CO ook alop overvol, waardoor het risico op overding kunnen ze dan vrij kiezen.” oude dagen verbetert”, aldus Goossens. “Groen: Duurzaam On 2 het Melitta CO -spel. Maak kans één van deze nu Business 2 door Hans Goossens, VOLG ONS inboedelservice van kansen missen” VOLG ONS irwater en inclusief dient tewatervoorziening” evenzeer verwachten van een bedrijf in zijn nuitleg wissel op de toekomst. Als je RS “Geconce erburg uit. “De toepassing evenzeer verwachten van een bedrijf inonze zijn toekomst. Als je van demaar keukens, de douches en de ILTEhopen circulaire circulaire watervoorziening” Fsluit zichzelf nadenken wat dw het ook effectief uitvoert. maatschappij, medewerkers, klanten en leve® zullen op termijn we absoluut kijken naar het hergebruik van IE zuivering stoffen. Zo worden bijvoorbeeld kansen missen” de Vlaamse bevolking aan kansen missen” we absoluut kijken hergebruik van zuivering stoffen. Zo worden bijvoorbeeld onze Lees het prospectus voora ven te weinig opbrachten, nam de Europese putten kan aansturen om ze als extra bufff Francis Meerburg uit. “De toepassing alvorens het hergebruikt wordt op mee gepaard gaat. storten van ongezuiverd afvalwater naar O gen dekken. In feite begint dat met een stakewordt, is er meteen ook minder verdamping stadslandinfiltreren en in de put wordt zo plaats daar het Aquafin land rijk is. De trend is dus duidelijk inge“We kregen het voorbije jaar ieder kwartaal K Nu is dat nog slechts 600 euro per klanten. Omdat de wagens vaak echter op nde investeren, we werparant tot stand komt, waardoor we dat 2.200 megawatt aan geïnstalleerd vermogen. 11.100 bomen en een reis voor 2 personen naar A EnerVest Belgium bvba putt zo’n ‘goed burgerschap’ ELITT ® M geheel. Het is meer dan een onderdeel van termijn relevant en aanvaard P O geheel. Het is meer dan een onderdeel van evant en aanvaard E Maatschappelijk verantwoord ondernemen is een aalt de mate van zuivering. lavabo’s enkalkkorrels zuiveren het met een nanoProject Mv EUWZeen kansen missen” Kbeurt een betaalbare prijs over RKruitfabriek ranciers. Onder winst wordt niet meer enkel Tanzania (ter waarde van 10.000 €een !). Plant mee en fering voor regenwater te gebruiken. Door betekenen. Deze vlag kan en een diversificatie bronnen.” Controle en/Mediaplanet hergebruik van Nog veel potentieel mee spoe gebruikt in bouwmaterialen. “De tijd dat MVO gelijk zonlicht kan VOLG ONS water en een diversificatie van bronnen.” nadien bepaalt de mate van zuivering. mee spoele kalkkorrels gebruikt in bouwmaterialen. AA pelige zelfevaluatiescan bevat ongeveer driemag site? Kom dan nemen een waterloop vergroot. Aquafin onderzoekt Wat zijn voor bedrijven de gemaakt om bui te helpen opvangen. Iop E Dde E R E E Nniet I hierbij Nworden DDat E kijkje RB I een J .beschou Bhet E deel mooi bij a N Tekst: Joris meer projectaanvragen, ook voor volgend jaar nt van eenopstal’. bedrijf inHendrickx zijn Maatschappelijk verantwoord ondernemen is holderanalyse. Wie zijn de belanghebbenden en algengroei. Het water kan zijn ecommunicatiestrategie. definitie van MVO isMaar dat jehet als Maatschappelijk verantwoord ondernemen is een Commissie zelf heft inwater handen door zet en kan niet meer worden teruggedraaid. zaak van de iedereen geworden. Dat vraagt om een piek. Een tiende dus. gigantische andere momenten worden opgeladen dan van Dat laatste is North Sea Wind het volle vertrouwen van Daar mogen we best fier op zijn. We hebben in w @MediaplanetBE ferin de communicatiestrategie. Maar het is ook houden, dan moet je rekening die beseften dat ze deze trein niet mochten emelen oppervlaktewater /Mediaplanet @MediaplanetBE r Torfs de het is ook n moet je rekening E-mail: m zaak van die iedereen geworden. Datalle vraagt om een zaak van iedereen geworden. Dat vraagt om een geïntegreerde aanpak rekening houdt met be Allereerst willen we nog zo weinig www.enervestprojects.eu nkel door het rietveld gaat, kan filter en een rietveld,” legt onderzoeker dan een onderdeel van het nodige kwaliteitsvol m kan ervoor zorgen dat stormwater niet voor overlast zorgt en er tegelijk toch voldoende volg de groei van jouw boom online. Ga snel naar was aan sponsoring en missen. Numoet volgen ook de vele kmo’s die ons Iedereen worden betrokken belangrijkste drijfveren om te kiezen Maatschappelijk verantwoord ondernemen is een oplossing zijn”, vertelt Koen V weersvoorspellingen te koppelen aan een “Dit concept zit nog in de onderzoeksfase Water dat enkel door het rietveld gaat, kan nu hoe het vanop afstand private waterzondag 6mogelijk oktober 2019. Alle info welke weg het gerd isvuil inin Maar ook ijzerslib brengen we tot een kwalifinanciële winst bedoeld, maar ook bijvoorbeeld geïntegreerde aanpak dieWouter rekening houdt met alle geïntegreerde gerd is Maar ook ijzerslib brengen we tot een kwalistakeholders én die hen actief betrekt. Torfs, gen dekken. In begint “Wat betreft circulaire watervoorziening aanpak die rekening houdt met alle regenwater door buffering, al. Veel bedrijven willen tegen 2020 bepaalde honderd stellingen binnen de zeven domeinen meer dan het van bovenaf opleggen van bredere samenleving en niet bij jouw bedrijf, welke waarde wil je hen levekoeling geven aan de zonnepanelen, waarbedrijf een evenwichtig beleid Waar ze kunnen, nemen zelfs ook de kleinste bedrijven te verplichten om tegen 2030 minwee maakt het voor kmo’s nufeite veel beter wanneer de stroom wordt opgewekt, plaatormule waarbij bedrijven teO afvalstoffen overhouden Belgische publiek zal kunnen winnen.” België ondertussen samen met onder Jan meer dan het van bovenaf van menleving en niet zaak van iedereen geworden. Dat opleggen vraagt om een andere /Mediaplanet @MediaplanetBE es van droogte te overbruggen. CEO van Schoenen Torfs, geeft zijn visie. land rijk is. De trend is dus duidelijk ingestakeholders én die hen actief betrekt. Wouter Torfs, ategie. Maar het is ook stakeholders én die hen actief betrekt. Wouter Torfs, rden om de planten te gieten of Francis Meerburg uit. “De toepassing www.melitta.treedom.net ! liefdadigheid is lang voorbij” drinkwater kan beschikken. choenen Torfs Mediaplanet Belgium Mediaplanetbe Redactie geïntegreerde aanpak die rekening houdt met alle voor zonne-energie? beo en in de Mediaplanetbe plaats gaan naar reststoffen maar lijkt toch heel wat potentieel tezetten hebCEO en co-founder van Azteq slimme sturing, kunnen de putten inontdekken een gebruikt worden om de planten te gieten of putten kan aansturen om ze als extra bufbepaalde regels. Om daartoe te komen, is het ar de financiële winst. n? www.openbedrijvendag.be/aqua Bedrijven ontdekken de voordelen alvorens het hergebruik CEObedrijf van Schoenen Torfs, geeft zijn visie. CEO van Schoenen Torfs, geeft zijn visie. Bedrijven voordelen 55% van on teit die goed genoeg is om terug in te zetten hebben we alvast wat initiatieven lopen stelt *heel Bovenstaand rendementsv deeigen reputatie van een duurzaam te zijn. MVO is niet dekunststof verantwoordelijkheid van nment wel om slimme innovaties zet en kan niet meer worden teruggedraaid. doelstellingen gehaald hebben die ze in het 55% van teit die goed genoeg is om terug in te En daarom hergebruikten wij alvast de titels uit dit magazine voor onze boodschap. holderanalyse. Wie zijn de ehet definitie van MVO dat jevertraagde als Mediaplanet Belgium infiltratie ofom lozing. van de ISO 26000-richtlijn voor maatschapperen en waar sta jeis daarin vandaag? Op basis door het potentiële rendement op warme voert naar alle stakeholders die bij slim bedrijven initiatieven, al dan niet als onderbovenaf opleggen van Wouter Torfs bepaalde regels. Om daartoe te komen, is financiële winst. hier rechtstreeks in in te investe sen we een batterij tussen de zonnepanelen schikking stellen om onze stakeholders én die hen actief betrekt. Wouter Torfs, stens 30% gerecycleerde plastic in dr die terug kunnen dienen als grondte spoelen. Nanofiltratie haalt nadien bepaalt de zegt mate van zuivering. denuo.be Shaping the of used materials. Waarregenwater zejekunnen, nemen zelfs ook defuture kleinste goed een community te bouwen waar CEOom van Mediaplanet Schoenen Torfs, geeft zijn visie. Belgium Mediaplanetbe ben,” Marjolein Weemaes, manager de toiletten te spoelen. Nanofiltratie haalt fering voor te gebruiken. Door bepaalde regio even voor een felle regensite? Kom dan een kij -ism-de-kruitfabriek. daartoe komen, isals het CEO Schoenen Torfs Op het vlak van hemelwater kunnen we een regenw grondstof, voornamelijk in de biovergis“Heel wat grote industriële klanten die vroeRISTOPHEteMORRE gegevens, waarvan onzeker kader van hun duurzaamheidspolitiek heb“Zonne-energie is geëvolueerd van een #LetsGreenThePlanet één afdeling of persoon binnen je bedrijf. Lay-out: een regen als grondstof, voornamelijk in de biovergis“Heel wat grote industriële klanten die vroeonmisbaar goed om een community te bouwen waar je bep bij jouw bedrijf, welke waa bedrijf een evenwichtig beleid we stoffen. Zo worden bijvoorbeeld onze daarvan kan jezijn dan keuzes maken enWASTE overdagen verbetert”, aldus Goossens. jehet bedrijf betrokken zijn.mogen Bedrijbedrijven initiatieven, al dan niet als onderlijke verantwoordelijkheid: behoorlijk bestuur, deel van een groter initiatief zoals bijvoorMediaplanet aantal projecten met ‘recht van ops en de laadpalen. Het energiemanagement te plaatsen. Wij geven hen drankverpakkingen te gebruiken. Het MANAGEMENT vragen en eisen op zijn manier stakeholders zelf ideeën aanleveren Water dat enkel door rietveld gaat, kan ook zouten en kleurstoffen uit nity te bouwen waar je ans Goossens, R&D. “Er moeten natuurlijk voldoende Mediaplanet deel van een om groter initiatief zoals bijvoor-ook Tekst: Joris Hendrickx wa kalkkorrels gebruikt inomslag bouwmaterialen. weersvoorspellingen te koppelen een onder meer zouten en kleurstoffen uit bui gedeeltelijk leeggelaten worden. Het Klimaatneutraliteit dankzij zondag 6sta oktober 201 nier ben deWeek. maatschappelijke opdracht ervoor daarentegen nog een grote maken. Zo rst willen we nog zo weinig stakeholders ideeën mogen aanleveren ter kan ver ting. Voor ons alszelf waterbedrijf is echter gerfilosofie drinkwater afnamen van het net gaan ben vooropgesteld. Dat is aan dus zeker positief financieel product naar een middel om het eheer Wissel op de toekomst waarvan de trouwbare indicatie van toek bui Het is een die vanuit het topmater kan ve ting. Voor ons als waterbedrijf is erer echter ger drinkwater afnamen het net gaan Mediaplanet ren en waar je daarin naar alle stakeholders die bij gaan tot concrete acties. De uitkomst hiervan ven moeten namelijk niet meer mensenrechten, arbeidsomstandigheden, beeld de Warmste In ieder bedrijf moet en hun mening kunnen geven. Zo voert voelen zij mt het bewustzijn degoedkopere laatste beeld de Warmste Week. In ieder bedrijf moet gevolg Print: De eën mogen aanleveren sterk gedaald in de kmo-ma is ook een antwoord op de steeds complexer goeding en een Maar ook ijzerslib brengen we tot een kwaligroene stroom gebruikt worden om de planten te gieten of waardoor het geschikt is voor dergelijke initiatieven die nodig zijn om onze val is van ons. Dat lijken open staan voorgeven. het maar Offshore windmolens hebben als Belgisch slimme sturing, de putten in een het water waardoor geschikt is succes voor water kan idee, dan ter zij plaatse kunnen in dehet bodem www.openbedrijvend en hun mening kunnen Zo voelen ustzijn de laatste an ethiek enburgers ❘4 NL.PLANET-FUTURE.BE ❘ NL.PLANET-FUTURE.BE

MEDIAPLANET MEDIAPLANET

NL.PLANET-FUTURE.BE

▲ ▲ ▲▲ Een ▲ ▲ Een slim slim gedecentraliseerd gedecentraliseerd watersysteem watersysteem kan kan ervoor ervoor zorgen zorgen dat stormwater dat stormwater niet niet voorvoor overlast overlast zorgtzorgt en erentegelijk er tegelijk tochtoch voldoende voldoende kan kan gebufferd gebufferd worden worden om lange om lange periodes periodes van van droogte droogte te overbruggen. te overbruggen.

WeWe hebben hebben de de maatschappelijke maatschappelijke opdracht opdracht omom ervoor ervoor te zorgen teNL.PLANET-FUTURE.BE zorgen datdat de Vlaamse de Vlaamse bevolking bevolking aanaan eeneen betaalbare betaalbare prijs prijs overover hethet nodige nodige kwaliteitsvol kwaliteitsvol drinkwater drinkwater kankan beschikken. beschikken. REGENWATER

Klimaatneutraliteit Klimaatneutraliteit dankzij dankzij groene groene stroom stroom “We“We gaangaan voluit voluit voorvoor een een lagerlager energieverenergieverbruik bruik en een en een vermindering vermindering van van onzeonze CO2-uitCO2-uitstoot. stoot. Op dit Opmoment dit moment functioneren functioneren we 100% we 100% op groene op groene stroom stroom die we dienu wenog nu nog voornamelijk voornamelijk aankopen. aankopen. We hebben We hebben alvast alvast zonnepanelen zonnepanelen geplaatst geplaatst rondom rondom ons ons spaarbekken spaarbekken in Kluiin Kluizen,zen, maar maar kijken kijken ook ook hoe hoe we zelf we zelf of inofpartin partnerschap nerschap nog nog meer meer hernieuwbare hernieuwbare energie energie kunnen kunnen gaangaan opwekken. opwekken. Samen Samen metmet partners partners onderzoeken onderzoeken we bovendien we bovendien het het potentieel potentieel van van drijvende drijvende zonnepanelen zonnepanelen op onze op onze waterHoe kunnen we een waterwatertekort reservoirs. reservoirs. Omdat Omdat het zonlicht het zonlicht zo weerkaatst zo weerkaatst vermijden? Simpel: door nu wordt, wordt, is erismeteen er meteen ook ook minder minder verdamping verdamping al Het spaarzaam gaan en algengroei. en algengroei. Het water water kan kan opom zijn op te zijn beurt beurt met koeling koeling geven geven aan aan deMet zonnepanelen, de zonnepanelen, waarwater. enkelewaarslimme doordoor het het potentiële potentiële rendement rendement op warme op warme aanpassingen en de juiste dagen dagen verbetert”, verbetert”, aldus aldus Goossens. Goossens.

Door Door opop een een circulaire circulaire manier manier omom te te gaan gaan met met ons ons hemelhemelenen oppervlaktewater oppervlaktewater Ottergemsesteenweg 439 - BUS 8 ❘ 9000 GENT kunnen kunnen wewe heel heel wat wat winsten winsten boeken. boeken. Dat Dat vraagt vraagt dan dan wel wel omom slimme slimme innovaties 09innovaties 242 92 30 ❘ belgium@enervest.eu enen vergaande vergaande samenwerkingen. samenwerkingen. Meer Meer uitleg uitleg door door Hans Hans Goossens, Goossens, begeleiding ziet u al snel een NogNog veelveel potentieel potentieel impact. directeur-generaal directeur-generaal bijbij DeDe Watergroep. Watergroep. Tekst: Tekst: JorisJoris Hendrickx Hendrickx positieve

❘

MEDIAPLANET

Duurzaam waterbeheer

Zonne-energie

6

P04 Zonne-energie Focus ligt steeds meer op duurzaamheid Focus ligt steeds in plaats van meer op duurzaamheid Zonne-energie financiële winst. in plaats van financiële winst. Focus ligt steeds P09 meer op duurzaamheid P09 in plaats van financiële winst. Sociale economie P09 Sociale economie Kansen bieden aan mens én natuur is BIE DE KEULENAER: Kansen bieden aan de sleutel tot een mens én natuur is Sociale economie duurzame samenleving. de sleutel tot een duurzame Kansen bieden aan samenleving. P11 mens én natuur is de sleutel tot P11 een duurzame samenleving. ❘

Duurzaam waterbeheer

Duurzaam waterbeheer

Kwaliteitsvol Kwaliteitsvol drinkwater aan een Duurzaamdrinkwater aan een betaalbare prijs. waterbeheer betaalbare prijs. P04 Kwaliteitsvol P04 drinkwater aan een betaalbare prijs.

7

MEDIAPLANET

MEDIAPLANET

NL.PLANET-FUTURE.BE

Kwaliteitsvol drinkwater aan een betaalbare prijs. P04

10178002754(3900)001

❘

VOORWOORD VOORWOORD

VOORWOORD

2

MEDIAPLANET

© FOTO: PRIVÉ

NL.PLANET-FUTURE.BE 2 ❘ NL.PLANET-FUTURE.BE

© FOTO: PRIVÉ

❘

VOORWOORD

D ““ D

ANET

2

Vlaanderen Vlaanderen een een sensorennetwerk sensorennetwerk uitbouwen uitbouwen om onder om onder andere andere de diverse de diverse debieten debieten beterbeter te te begrijpen. begrijpen. De sensoren De sensoren zullen zullen datadata bijhouden bijhouden van van oppervlaktewater oppervlaktewater aan aan rivieren, rivieren, beken beken en waterlopen, en waterlopen, grondwater grondwater en gezuiverd en gezuiverd rioolwater. rioolwater. HoeHoe meer meer data,data, hoe hoe sneller sneller we we kunnen kunnen detecteren detecteren waarwaar er iets er iets foutfout dreigt dreigt te te gaangaan en hoe en hoe slimmer slimmer en duurzamer en duurzamer we onze we onze grondgronden oppervlaktewaterbronnen en oppervlaktewaterbronnen kunnen 2kunnen ❘ NL.PLANET-FUTURE.BE beheren beheren en inzetten. en inzetten. Binnen Binnen de watersector de watersector werken werken we nauw we nauw samen samen metmet de andere de andere drinkdrinkwaterbedrijven, waterbedrijven, maar maar ook met ook met afvalwaterzuiafvalwaterzuiveraar veraar Aquafin. Aquafin. Samen Samen bekijken bekijken we hoe we hoe we we afvalwater afvalwater decentraal decentraal kunnen kunnen opwaarderen opwaarderen tot drinkwater tot drinkwater of water of water op maat. op maat. Met Met de enerde energiesector giesector bekijken bekijken we dan we dan weerweer de mogelijkde mogelijkheden heden rondrond groene groene waterstof.” waterstof.”

© FOTO: PRIVÉ

4

Focus ligt steeds meer op duurzaamheid in plaats van financiële winst. P09

Sociale economie

Kansen bieden aan mens én natuur is de sleutel tot een duurzame samenleving.

“

P11

“De tijd dat MVO gelijk was aan sponsoring en P11

“Wat“Wat betreft betreft circulaire circulaire watervoorziening watervoorziening hebben hebben we alvast we alvast heelheel wat wat initiatieven initiatieven lopen. lopen. nl.planet-future.be Op Op het het vlakDe vlak van klimaatverandering van hemelwater hemelwater kunnen kunnen we confronteert we ons hoeeen langer hoe meer de maatschappelijke de maatschappelijke opdracht opdracht om ervoor om ervoordaarentegen daarentegen nog nog een grote grote omslag omslag maken. maken. Zo met Zo periodes Allereerst Allereerst willen willen we nog we nog zo weinig zo weinigben ben nl.planet-future.be te zorgen dat de datVlaamse de Vlaamse bevolking bevolking aan aan een eenhoeft hoeft al het al hemelwater het dat bij dat burgers bij burgers op en op mogelijk mogelijk afvalstoffen afvalstoffen overhouden overhoudente zorgen vanhemelwater droogte. Bedrijven enenoverheden betaalbare prijsprijs overover het nodige het nodige kwaliteitsvol kwaliteitsvolrondom rondom hunhun woning woning valt valt nietniet naarnaar de riool de riool te te en inendeinplaats de plaats gaangaan naarnaar reststoffen reststoffenbetaalbare dus niet anders dan nadenken drinkwater kan kan beschikken. beschikken. Daarom Daarom moeten moetenlopen. lopen. Je kan Jekunnen kan het het ook ook opvangen, opvangen, een een kleine kleine die terug die terug kunnen kunnen dienen dienen als grondals grond-drinkwater nl.planet-future.be over die zijn er. Enkele we absoluut kijken kijken naarnaar het het hergebruik hergebruik van vanzuivering zuivering geven geven enoplossingen. er enbijvoorbeeld er bijvoorbeeld toiletten toiletten stoffen. stoffen. Zo worden Zo worden bijvoorbeeld bijvoorbeeld onzeonzewe absoluut die beseften dat ze deze treinEn niet mochten Steeds meer bedrijven en (sector)organisaties zetten in op maatschappelijk water en een en een diversificatie diversificatie van van de bronnen.” de bronnen.” meemee spoelen. spoelen. Hoewel Hoewel dat al dat vrij al goed vrij goed ingeburingebur-kunnen al kalkkorrels kalkkorrels gebruikt gebruikt in bouwmaterialen. in bouwmaterialen.water strategische missen. Nu ook deinterventies vele kmo’s die ons gerdgerd is inis Vlaanderen, involgen Vlaanderen, merken merken we toch we toch dat dat MaarMaar ook ook ijzerslib ijzerslib brengen brengen we tot weeen tot een kwalikwaliverantwoord ondernemen. “Het besefdie groeit immers dat trein het belangrijk snel een verschil maken. De opslag en die beseften dat ze deze trein niet mochten beseften dat ze deze niet mochtenis Bedrijven ontdekken ontdekken de voordelen de voordelen land rijk is.onze Deklanten trend is dus duidelijk 55% 55% van van onze klanten nog nog niet niet beschikt beschikt overoveringeteit teit die goed die goed genoeg genoeg is om is terug om terug in teinzetten te zettenBedrijven vertraagde lozing van regenwater om te houden met duurzaamheid zorg milieu”, missen. Nu volgen ook om de vele kmo’s die rekening ons eenen een regenwaterput. regenwaterput. Het Het overtollig overtollig regenwaregenwaals grondstof, als grondstof, voornamelijk voornamelijk in deinbiovergisde biovergis-“Heel “Heel wat wat grotegrote industriële industriële klanten klanten die vroedie vroemissen.en Nu de volgen ookvoor de velemens kmo’s en die ons zet kan niet meer worden teruggedraaid. Wouter Torfs © FOTO: CHRISTOPHE MORRE ter kan vervolgens vervolgens geïnfiltreerd geïnfiltreerd worden worden naar naar ting.ting. VoorVoor ons ons als waterbedrijf als waterbedrijf is erisechter er echterger ger drinkwater drinkwater afnamen afnamen van van het het net net gaangaanter kan overstromingen te voorkomen is er een land rijk is. De trend is dus duidelijk ingeland rijk is. De trend dus duidelijk ingeWaar ze kunnen, nemen zelfs ook de kleinste verklaart Bie De Keulenaer, projectmedewerker MVO bijis MVO Vlaanderen. de grondwaterreserves.” een een tweede tweede dimensie dimensie die nog die nog veelveel belangrijbelangrij-vandaag vandaag voluit voluit voor voor hetSchoenen volledige het volledige hergebruik hergebruikde grondwaterreserves.” diezoals beseften dat zeniet deze treinworden niet mochten CEO Torfs van, net het slim laten doorsijpelen zet en kan meer teruggedraaid. bedrijven initiatieven, al dan niet alswat onderzet en kan niet meer worden teruggedraaid. Wouter Torfs “Er zijn “Er zijn nog nog heelmissen. heel veelveel mogelijkheden mogelijkheden wat ker ker is. De is. waterkringloop De waterkringloop is van is van nature nature cir- cir-van van het het water water op hun op hun site.site. Het Het lozen lozen van van Wouter Torfs Nuom volgen ook denemen vele © FOTO: CHRISTOPHE MORRE vangroter regenwater verdroging van kmo’s de Waar zezoals kunnen, zelfs die ookons de kleinste deel van een initiatief betreft betreft decentrale decentrale watervoorziening watervoorziening die die in bijvoorin culair. culair. OnsOns hierop hierop inspirerend inspirerend kunnen kunnen we webedrijfsafvalwater bedrijfsafvalwater is immers is immers minder minder evi- eviWaar ze kunnen, nemen zelfs ook de kleinste Tekst: Joris Hendrickx CEO Torfs land rijk Deomdat trend dus duidelijk ingeCEO Schoenen Torfs hetSchoenen het verleden niet niet benut benut zijn zijn geweest geweest omdatis lokaal lokaal de waterbeschikbaarheid de waterbeschikbaarheid vergroten vergrotendentdent en duurder en duurder geworden. geworden. DoorDoor het het water water bodem tegen teis. gaan. bedrijven initiatieven, beeld deverleden Warmste Week. In ieder bedrijf moet al dan niet als onderbedrijven initiatieven, al dan niet als onderzetnodig en niet meer worden teruggedraaid. Offshore windmolens hebben succes als Belgisch het CHRISTOPHE toen het toen ook ook nietniet nodig was.kan was. De klimatologiDe klimatologidoordoor op kleinere op kleinere schaal schaal in teinzetten te zetten op waterop water-te hergebruiken, te hergebruiken, neemt neemt bovendien bovendien de nettode netto© FOTO: MORRE

““

Zonne-energie

MEDIAPLANET

nl.planet-future.be

02

EDITORIAL VANESSA BIEBEL

FOKUS-ONLINE.BE

Waarde creëren voor de maatschappij

04

06

10

19

LEES MEER... 04 Circulair ondernemen hoeft niet moeilijk te zijn 06 People: de meest cruciale ‘P’?

Veerkracht. Iedereen neemt het woord in de mond als noodzakelijke voorwaarde voor de economische relance. Het Europese relanceplan wijdt er dan ook een hele pijler aan, naast die van de groene en de digitale transitie.

10

Interview: Philippe Weiler, Lidl

14 Expertpanel: Struikelblokken van MVO 19

Voka: Samen ondernemen voor een duurzame toekomst

COLOFON.

H

oe maken we onze economie veerkrachtiger en weerbaarder voor de meest uiteenlopende crisissen? Het wordt tijd om maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) te beschouwen als het omdenken van onze onderneming, zodat ze veerkrachtiger en wendbaarder wordt op micro-economisch niveau, en op die manier beter voorbereid is op gezondheids-, financiële, klimaat-, culturele of digitale risico’s. In het prille begin kwam MVO neer op filantropie. In de loop der jaren is de inhoud meermaals verveld: van ‘nice to have’ over ‘licence to operate’ naar ‘shared value’. Nu maakt het integraal deel uit van elke – althans, dat zou toch moeten – bedrijfsstrategie. Wat is die ‘gedeelde waarde’? Tegenwoordig is winst niet langer de unieke indicator voor de prestaties van een onderneming. Ook de manier waarop het bedrijf maatschappelijke en ecologische uitdagingen aangaat, telt mee. Winst blijft natuurlijk een onmisbare motor, ook voor de staats- en socialezekerheidskas, maar het is niet langer alleenzaligmakend. De maatschappij verwacht dat bedrijven alle mogelijke hefbomen activeren om hun verantwoordelijkheden daadwerkelijk op te nemen.

MVO dringt door in alle organisaties, klein en groot.

bijvoorbeeld door de ecologische voetafdruk van het productieproces te minimaliseren. Door MVO te integreren in de activiteiten, kan de onderneming diens producten en diensten beter in lijn brengen met de maatschappelijke verwachtingen. Wat aanvankelijk soms aanvoelt als een beperking – denk aan milieubescherming – vertaalt zich vaak in marktopportuniteiten. Denk aan de circulaire economie die het klassieke businessmodel positief disrupteert en ondernemingen verplicht om te innoveren. Op die manier speelt MVO ook een rol in het aantrekken en binden van talent. Een groot deel van de werkzoekenden op de arbeidsmarkt zijn immers jongeren die zingeving zoeken in hun job en concreet willen bijdragen tot een meer rechtvaardige en duurzame wereld. MVO dringt door in alle organisaties, klein en groot. Ook bij ons, als Verbond van Belgische Ondernemingen en stem van meer dan 50.000 bedrijven in dit land. Overtuigd van het belang van MVO lieten we begin dit jaar onze nieuwe missie en dito baseline op de wereld los: ‘Creating Value for Society’. Alleen zo kan onze economie duurzaam groeien en waarde creëren voor iedereen in de maatschappij, niet alleen voor de aandeelhouders.

Concreet moet MVO de positieve impact van het bedrijf versterken, bijvoorbeeld door de productie van groene technologie. En ook de negatieve impact verkleinen,

TEKST VANESSA BIEBEL, LID RAAD VAN BESTUUR THE SHIFT/EXECUTIVE MANAGER VBO-FEB

PRODUCTIELEIDER: Christian Nikuna Pemba HOOFDREDACTIE: Ellen Van Hoegaerden TEKST: Hannes Dedeurwaerder Sophie Pycke COVERBEELD: Ian Hermans VORMGEVING: Baïdy Ly DRUKKERIJ: Corelio

SMART MEDIA AGENCY Leysstraat 27, 2000 Antwerpen Tel +32 3 289 19 40 redactie@smartmediaagency.be

Veel leesplezier Natalia Diaz Alechko Project Manager

We leven in een VUCA wereld. De snelheid, onzekerheid en complexiteit waar bedrijven vandaag mee te maken krijgen vergt veel. Het lijkt erop dat bedrijfsleiders en managers steeds meer moeten met minder om op hetzelfde niveau te blijven. Duurzaamheid biedt hiervoor echter een belangrijker oplossing en kan een hefboom zijn om je bedrijf te laten groeien. Bij al deze prioriteiten is het belangrijk om duurzaamheid als oplossing op tafel te leggen. Zo blijkt dat duurzaamheid een belangrijke factor is voor werknemers in de keuze van hun bedrijf en laten ook consumenten zich in hun keuze erdoor leiden. In de zoektocht naar procesoptimalisaties is de druk van energie op de operationele marges een niet te onderschatten factor en steeds opnieuw blijkt dat de ROI van duurzaamheidsinvesteringen hoger ligt.

Hoewel elk bedrijf met andere uitdagingen te maken krijgt zijn er toch algemeenheden die in elke bestuurskamer op tafel liggen. Zo zal de war for talent niemand onberoerd laten, is customer centricity de basis in veel bedrijven, wordt er voortdurend gekeken naar methodes om productie processen lean te optimaliseren en worden ROI’s voor investeringen gemaximaliseerd. www.encon.be

“Duurzaamheid is simpelweg good business sense.” Om te overleven in een VUCA-wereld vormt duurzaamheid belangrijke opportuniteiten die bedrijven niet kunnen negeren. Het is daarom dat wij er onze missie van hebben gemaakt om bedrijven te inspireren en begeleiden info@encon.be

in hun duurzaamheidstransitie, niet alleen omdat we geloven in de noodzaak van een duurzamere maatschappij maar zeker ook omdat we bedrijven willen ondersteunen in het versterken van hun bedrijfsactiviteiten.

https://www.linkedin.com/company/enconduurzametransitie

SOLUCALC BRAND REPORT

#FOKUSMVO

Meer CO2 voor ons water Waterontharders zoals je die kent? Dat is ondertussen water onder de brug. In de meeste gevallen van waterontharding wordt zout gebruikt, maar nu kan het ook door middel van CO2. En dat is zeker even efficiënt, veel milieuvriendelijker én goedkoper. Een groeiend succes bij zowel particulieren als bedrijven.

I

n een tijd waarin het zogenaamde ‘blauwe goud’ een zeldzaam iets aan het worden is – en dus noodzakelijk is om het zo goed mogelijk te behandelen – is SoluCalc een must dankzij zijn revolutionair mechanisme voor het injecteren van CO2 in water. “De SoluCalc CO2-oplossing verschilt in heel wat verschillende opzichten van een traditionele zoutwaterontharder”, aldus Antoine Wibrin, General Manager van SoluCalc. “In de eerste plaats vereist de CO2-verzachter geen onderhoud noch het gebruik van zoutzakken. Het is dus milieuvriendelijker en zuiniger. Dan is er ook de regeneratiefase, essentieel in ‘zoutapparaten’, die ervoor zorgt dat water wordt afgewezen dat de gebruiker veel geld kost en dat moet worden gezuiverd. De CO2-waterontharder is met andere woorden een veel goedkopere en meer ecologische optie dan eender welke antikalksteenoplossing dan ook.” De enige beperking voor de gebruiker: de CO2-fles zou je gemiddeld één keer per jaar moeten vervangen – dat geldt

Een CO2-waterontharder is een veel goedkopere en meer ecologische optie dan eender welke antikalksteenoplossing dan ook. — ANTOINE WIBRIN, GENERAL MANAGER SOLUCALC voor een gezin van vier personen, waarvan het gemiddelde verbruik wordt geschat op 100 kubieke meter per jaar. Ook wel het vermelden waard: het apparaat neemt zeer weinig ruimte in beslag. Bovendien is de smaak van het

water – waarin dus voedselveilige CO2 wordt toegevoegd, die je ook terugvindt in watermerken die thuis worden gecarboniseerd – veel beter dan die van water dat met zout wordt vermengd. Allemaal zeer overtuigende argumenten, en dat valt ook te zien aan de omzet van het bedrijf; dat is op twee jaar tijd namelijk vervijfvoudigd. Een doorbraak die zowel particulieren als de professionele sector treft: “Onze klantenportefeuille bestaat uit gemiddeld 20 procent bedrijven. Onder hen bijvoorbeeld Aqualibi, die al zijn zoutverzachters heeft vervangen door ons model. Ik zeg altijd dat dit wel een goed teken moet zijn, aangezien zij wel wat van water kennen”, grapt Wibrin. Maar terug even serieus: water dat op een meer ecologische manier wordt behandeld en dat goedkoper is, zal ongetwijfeld enkel nog maar zijn weg vinden naar de meest verstandige kranen. Zullen we wedden?

Meer over... De SoluCalc wordt sinds 2008 in België geproduceerd. Het bedrijf werd twee jaar geleden overgenomen en heeft momenteel 20 mensen in dienst voor activiteiten in heel Europa. Als je je wilt uitrusten met een SoluCalc CO2-verzachter, kun je gemakkelijk een aanvraag indienen bij SoluCalc, die jou de contactgegevens van een erkende installateur in de buurt zal verstrekken. Die zal eveneens alle mogelijk vragen over het onderwerp die je hebt kunnen beantwoorden.

“Onze lokale netwerken zijn onze sterkte” Exchange Vzw verbindt Belgische en Afrikaanse bedrijven via een duurzaam Noord-Zuid partnerschap. De vzw bouwde negentien jaar lang aan een lokaal expertisenetwerk, waardoor ze klanten op een doeltreffende manier door de innovatieve Afrikaanse markt kan loodsen. Exchange Vzw startte in 2001 met expertise-uitwisseling met Afrikaanse ondernemers, eerst in de vorm van projecten van korte duur, sinds 2018 in het kader van een partnerschapsakkoord van meerdere jaren. Maar vorig jaar besloot de organisatie nog een tandje bij te steken. “We startten met een twinning-project waarbij we de noden van Afrikaanse ondernemers matchen met die van Belgische collega’s. Beide partners worden ondergedompeld in elkaars ondernemingstactiek. Een win-win situatie voor beiden met duidelijke toegevoegde waarde op het vlak van HR en CSR”, belichten Frank Foulon en Sybren Devoghel.

tes van ons land én van Afrika behoren: IT en marketing, circulaire economie en afvalverwerking, toerisme, de land- en tuinbouw en de maakindustrie. “Zo bouwde het Leuvense EcoWerf een partnerschap uit met een ander afvalverwerkingsbedrijf in Kigali, Rwanda. Managers van beide bedrijven hebben stage gelopen in elkaars bedrijf. Ze leerden ook andere stakeholders kennen, partners, leveranciers,.. En ook voor het personeel is zo’n samenwerking een frisse wind. Als je plots uitleg moet geven over je job, die in jouw perceptie misschien wel heel doorsnee is geworden, doet dat goed.”

Lokaal netwerk Matchmakingwerk is nooit makkelijk, maar het stevig uitgebouwd lokaal netwerk van Exchange blijkt de sleutel tot succes. “In onze vijf focuslanden hebben we plaatselijke medewerkers en waardevolle contacten met de ambassades. Zonder ‘boots on the ground’ kan het risicovol zijn om te ondernemen in Afrika. Het is bijvoorbeeld niet omdat een bedrijf een website heeft, dat het ook echt bestaat”, waarschuwt Devoghel.

MVO-aanpak Wat voorop staat is de ambitie van beide bedrijven om van elkaar bij te leren. Maar ook een MVO-aanpak is cruciaal. “We onderschrijven de sustainable development goals van de Verenigde Naties en werken ook alleen maar samen met bedrijven die hetzelfde doen. Onze organisatie is trouwens geen commerciële onderneming. We hebben geen aandeelhouders of winst. Opbrengsten worden rechtstreeks in onze werking geïnvesteerd.”

Bijleren Exchange Vzw mikt op vijf sectoren die tot de sterk-

Economische verschuiving Exchange Vzw richt haar pijlen specifiek op

Sub-Sahara-Afrika. “De komende jaren trekt zich daar een grote economische verschuiving op gang. Binnen twintig jaar zal het aantal werknemers er verdubbelen, terwijl Europa zal stagneren”, kijkt Foulon vooruit. “Afrika wordt een nieuw ‘economic power house’. Op vlak van toepassing van technologie staan ze er vaak al verder dan wij. In Maputo, de hoofdstad van Mozambique, ligt een IT-school die allerminst moet onderdoen voor onze scholen. In Oeganda en Rwanda is de mobile economy erg sterk. Daar wordt de GSM steeds vaker gebruikt als betaalmiddel en boeten kaart en cash in aan belang. Digitale trends zijn er soms al wat verder uitgebouwd. En dat is niet alleen omdat ze kunnen voortbouwen op bestaande technologie, maar vooral omdat er een sterke ondernemingszin leeft.”

Meer info op exchangevzw.be info@exchangevzw.be Sneeuwbeslaan 20 2610 Wilrijk 03/7400690

03

04

PLANET CIRCULAIR ONDERNEMEN

FOKUS-ONLINE.BE

Circulair hoeft niet altijd lastig of moeilijk werkbaar te zijn Een circulair businessmodel motiveert medewerkers, overtuigt klanten en knipt in de kosten. Circulaire economie loont, en allicht nog meer in post-coronatijd. Maar kennis is key, dus vermijd valkuilen en omring jezelf met de juiste partners.

V

laanderen Circulair is één van die dynamische partnerschappen, en vormt een knooppunt waar overheden, bedrijven, kenniscentra en het middenveld elkaar vinden. “Dankzij ons breed partnerschap kunnen we waardevolle experimenten uitvoeren. We bekijken heel concrete knelpunten en zoeken naar oplossingen”, schetst transitiemanager Brigitte Mouligneau. “Momenteel loopt onze green deal rond circulair bouwen. Liefst 330 organisaties uit de bouwsector voeren enkele honderden experimenten uit. Eén van die experimenten is een betaalbare woning maken met zo veel mogelijk circulaire toepassingen, zoals een façademuur die volledig demonteerbaar is. Zo’n experiment is onvermijdelijk een proces van trial-and-error, maar zo wordt het wel makkelijker om in de toekomst betaalbare circulaire oplossingen aan te bieden.” In de werking van Vlaanderen Circulair zitten ook investeerders. “De meeste banken zijn ondertussen overtuigd van circulair ondernemen, maar het probleem zit in de complexiteit van de dossiers. Vaak gaat het om heel nieuwe businessmodellen waar ook investeerders hun weg in moeten vinden. Ik neem het voorbeeld van een producent van lichtarmaturen die zijn producten niet verkoopt, maar verhuurt. De return verloopt veel trager, dus voor banken hangt daar een heel complexe risicoafweging aan vast. Maar het denkwerk is alleszins bezig.” Toch zijn nog niet alle vooroordelen de wereld uit. “Een circulair systeem opstarten is vaak complex en duur, zeker op korte termijn. Maar op lange termijn creëer je wel de garantie dat grondstoffen beschikbaar zijn én blijven aan een haalbare prijs. De coronacrisis heeft ons met harde hand

getoond hoe belangrijk dat wel is. Plots was er wereldwijde vraag naar mondmaskers. We konden ze niet maken in België, maar moesten ze laten invoeren. Pijnlijk, vond ik dat”, kijkt Mouligneau terug. “We moeten dringend meer nadenken over de manier waarop we materialen exploiteren. Ik hoop dat de coronacrisis een wake-upcall is, en dat we afstappen van de veronderstelling dat

alle materialen altijd voorhanden zullen zijn. We hebben onze eigen maakindustrie nodig, gedreven door innovatieve ondernemers. Hen moeten we koesteren. Inspirerende voorbeelden zijn er trouwens al in overvloed. Ik denk aan Papillon, een verhuurdienst van energiezuinige huishoudtoestellen voor mensen in armoede. Tijdens de huurperiode blijven onderhoud en herstel van de toestellen

We hebben onze eigen maakindustrie nodig, gedreven door innovatieve ondernemers. Hen moeten we koesteren. — BRIGITTE MOULIGNEAU, VLAANDEREN CIRCULAIR

de verantwoordelijkheid van de producent. Hij heeft er belang bij om kwaliteitsvolle machines aan te bieden. De perfecte mix van een ecologisch, economisch en sociaal voordeel.” Nog zo’n sterkhouder in de circulaire economie is Ecofest, een organisatie die in 2004 al naar de eventsector stapte met het vernieuwende idee van herbruikbare bekers, maar toen nog de deur werd gewezen. “Tot drie jaar geleden zagen we vooral een platte curve wat interesse in circulaire economie betreft”, zegt zero waste-manager Stijn Lambert. “De laatste jaren was er duidelijk sprake van een exponentiële piek. Niet alleen festivals, maar ook kleine venues of voetbalstadia vergroten hun bewustzijn rond milieubeleving.” De bedoeling van Ecofest is een grootschalige verandering in het denk- en gedragspatroon te bewerkstelligen. Ze infiltreren in het operationele team en werken mee van opbouw tot afbraak, waardoor ze voortdurend sturend werken. “Circulaire economie is een complex verhaal. Als je herbruikbare bekers aanbiedt als een collectorsitem, creëer je via een verdoken winstmodel net méér plastic. Maar het hoeft niet altijd ingewikkeld te zijn. Via een low-tech manier, gebaseerd op gezond verstand, verlagen wij de afvalfactuur en opruimkosten. Vlaanderen is goed bezig, maar te bedeesd in vergelijking met bijvoorbeeld Nederland. Daar maken ze sterke merken van basic ideeën zoals de Vegetarische Slager. Vlamingen zijn al te vaak bang om kritiek te krijgen en communiceren daarom te weinig over hun weg naar duurzaamheid. Maar we bezitten genoeg ondernemerschap om circulaire economie op poten te zetten. Het hoeft echt niet altijd lastig of moeilijk werkbaar te zijn.”

TEKST SOPHIE PYCKE

ENABEL BRAND REPORT

#FOKUSMVO

05

Lokaal vormt de sleutel tot duurzame partnerschappen Van digitale technologie voor een beter landbouwbeleid tot een programma om de jongerenwerkloosheid in te dijken: met de nodige kennis en ervaring kunnen er heel wat duurzame initiatieven op poten worden gezet. En vooral lokale partners spelen daarin een grote en belangrijke rol.

H

et Belgische ontwikkelingsagentschap Enabel streeft ernaar op een duurzame manier evenwaardige partnerschappen uit te bouwen met een twintigtal Afrikaanse landen. Hun teams bouwen samen met lokale partners aan uiteenlopende projecten. “In totaal werken we met 1.500 mensen. Zo’n 180 opereren vanuit de kantoren in België. We hebben 210 expats in de verschillende landen en vooral zo’n 1.100 lokale medewerkers”, schetst Jean Van Wetter, algemeen directeur van Enabel. “De focus ligt op strategische thema’s zoals vrede en veiligheid, klimaatverandering en milieu, menselijke mobiliteit ofte migratie, urbanisatie en sociale en economische ongelijkheid. En belangrijk daarbij: alles verloopt in samenwerking met lokale autoriteiten, die ook de nodige toewijding aan boord moeten brengen. De oude opvatting van ‘rijke landen helpen arme

landen’ is al lang niet meer van toepassing. Het gaat om gelijkwaardige partnerschappen waarbij beide partijen input op tafel moeten leggen.” Enabel heeft zelf samenwerkingsakkoorden met regionale en federale instellingen in België. Op die manier kunnen ze maximaal inzetten op hun beoogde doelen. “We werken onder andere samen met de Belgische politie en stuurden eerder al experts naar Mali om de lokale politie te versterken. Job creation is een belangrijke pijler. Daarom bundelen we ook de kracht met VOKA of de haven van Antwerpen.” In Oeganda werkte Enabel bijvoorbeeld met gemeenschappen van migranten uit Zuid-Sudan. Na een opleiding raakte 70 procent van hen aan een job. “Vaak in de informele economie. Er zijn daar geen grote bedrijven die rekruteren, maar mensen konden wel hun eigen vennootschap oprichten of de

lokale economie versterken door te beginnen werken in lokale shops”, aldus Van Wetter. De samenwerkingsverbanden van Enabel dringen soms ook door tot in de Belgische markt. “Het West-Afrikaanse land Benin produceert zeer kwalitatieve ananassen, maar had tot voor kort het netwerk en de internationale standaard niet om ze uit te voeren. We hebben de capaciteit van de lokale ondernemers versterkt, alsook die van de verwerkende bedrijven. Momenteel loopt er een gesprek met Colruyt om die ananassen bij ons in de rekken te leggen. De cashewnoten uit Benin vind je er trouwens nu al”, tipt Van Wetter. De bevolking van Afrika zal de komende decennia exponentieel toenemen. Duurzame partnerschappen zijn nodig om die groei in goeie banen te leiden. “Secundaire steden in Afrika zijn volop aan het boomen. Nu

is het moment om daar duurzaamheid te implementeren, bijvoorbeeld in de vorm van een doordacht waterbeleid.” Ook de coronacrisis vormt, zoals voor velen, een uitdaging. In verschillende Afrikaanse landen steunt Enabel de ministeries van volksgezondheid met de uitrol van een nationale communicatiestrategie. “COVID-19 heeft nogmaals duidelijk gemaakt dat we het ons niet kunnen permitteren om bepaalde landen achterop te laten hinken. Elk land moet minimale standaarden hebben, en dat is een mondiale uitdaging.”

Jean Van Wetter Algemeen Directeur Enabel

Meer over... Enabel is het ontwikkelingsagentschap van de Belgische federale regering en voert het Belgisch internationaal ontwikkelingsbeleid uit. Wij zijn een Europese speler en ons doel is om de impact van België op de internationale ontwikkeling te versterken. Onze genetwerkte expertise kan snel worden ingezet. Met 1.500 medewerkers, waarvan meer dan 70% lokale medewerkers, beheert Enabel zo’n 150 projecten, voornamelijk in fragiele staten in Afrika. Meer info op www.enabel.be

MVO Vlaanderen is een inspiratie- en kennisplatform voor organisaties en ondernemingen die interesse hebben in maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). We doen dat steeds op een laagdrempelige manier via praktijkvoorbeelden, nieuws, columns, events, opleidingen en workshops, online tools,… Zo helpen we hen om MVO in de praktijk te brengen. Organisaties kunnen zich ook inschrijven op onze nieuwsbrief. Zo blijven ze op de hoogte van al het relevante nieuws rond duurzaam ondernemen. Enkele initiatieven van MVO Vlaanderen: 1) De MVO-scan is een laagdrempelig en handig zelfevaluatie instrument dat je op een bepaald moment in de tijd een overzicht biedt van je sterke en zwakke punten inzake duurzaamheid. Deze tool is opgesteld op basis van de internationale ISO 26000 richtlijn rond maatschappelijk verantwoord ondernemen en bestaat uit zeven thema’s en zo’n 300 stellingen. 2) De Sustatool is dan weer een gratis online applicatie voor ondernemers die weinig tijd of middelen hebben om op een systematische en structurele manier aan de slag te gaan rond MVO. Uit deze applicatie kunnen ze heel wat inspiratie halen, en ze kunnen er hun eigen duurzaamheidsinitiatieven ook mee opmeten en opvol-

gen. De Sustatool is dus volledig op maat van ondernemingen gemaakt. Hij bevat ook een stappenplan en een handleiding, en je kan er rapporten uit exporteren. Concreet kunnen ondernemers kiezen uit 15 duurzaamheidsthema’s waar ze rond willen werken. Onder ieder thema zijn tientallen duurzaamheidsacties beschreven die ook een financiële meerwaarde kunnen bieden. In het najaar lanceren we bovendien een gratis opleidingstraject rond de Sustatool. 3) We bieden ook Koploper Live aan: een gratis en breed aanbod van masterclasses en workshops rond verschillende MVO-thema’s die kunnen worden aangepast aan een specifieke sector en die steeds gekoppeld worden aan praktijkvoorbeelden. 4) In onze podcastreeks #KoplopersPodcast zetten onze gasten met hun organisatie of bedrijf elk op hun eigen manier, rond hun eigen thematiek en op verschillende schaal in op duurzaam ondernemen. 5) Met ons magazine Koploper laten we je proeven van wat www.mvovlaanderen.be online te bieden heeft. Ondernemers vinden er informatie, tools, dienstverleners, …

Kortom het ideale startpunt om aan de slag te gaan met duurzaam ondernemen. Ook in de tweede editie van dit magazine vind je getuigenissen en verhalen van ondernemers die niet meer overtuigd moeten worden van het belang van duurzaam ondernemen. Een MVO-koploper legt zich plat en gaat ervoor. Maar vergis je niet, de Koploper zorgt ervoor dat het peloton begint te jagen. Lees: een steeds belangrijker deel van de Vlaamse bedrijfswereld schrijft duurzaamheid in in zijn strategie. Koploper nodigt het peloton uit nog een tand bij te steken. We hopen alvast dat dit magazine je inspireert om mee te jagen in het peloton. En wie weet, jaagt het peloton binnenkort op jou… Wens je één of meerdere fysieke exemplaren van Koploper? Of wil je Koploper verspreiden onder je netwerk, op events, ...? Laat het ons weten via info@mvovlaanderen.be.

Volg ons op Twitter, Youtube en Linkedin of op www.mvovlaanderen.be

06

PEOPLE WAARDE VAN WERKNEMERS

FOKUS-ONLINE.BE

De meest cruciale P in ‘people, planet, profit’ Digitalisering, omzet, industrie 4.0… Het zijn termen waarmee graag gegoocheld wordt. Maar de kern is altijd hetzelfde gebleven, al sinds het prille begin van de geschiedenis van de economie: de mens in de organisatie. Willen we in onze werknemers investeren, waar moeten we dan vooral aandacht voor hebben?

T

oen de Amerikaanse autobouwer Henry Ford werd gevraagd wat hij het belangrijkste onderdeel van zijn bedrijf vond, antwoordde hij: “Ik verlies elke avond 95 procent van mijn assets, maar zie die de ochtend erop gelukkig weer door de fabriekspoorten binnenkomen.” Met andere woorden: hij zag mensen als dé (toegevoegde) waarde van zijn onderneming. En als je die mensen beter maakt, maak je automatisch ook het bedrijf beter. Bie De Keulenaer werkt bij het Departement Werk en Sociale Economie en is daar projectmedewerker voor MVO Vlaanderen, een kennisplatform voor al wie interesse heeft in maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Met als belangrijkste bedoeling te informeren, sensibiliseren en vooral inspireren. “We merken dat bedrijven steeds vaker komen aankloppen met vragen over MVO. Omdat de urgentie er is en de samenleving het verwacht, maar ook omdat het concurrentievoordeel en kansen biedt. Bijvoorbeeld in de ‘war for talent’: jonge mensen kiezen sneller voor een MVO-organisatie. De people-poot komt in die groeiende interesse trouwens sterk naar voor – meer diversiteit, werkbaar werk, gezonde werkplek...”

Het woord is gevallen: diversiteit. De Gentse socio-culturele organisatie Refu Interim kreeg vorig jaar de erkenning CSR Pioneers of the Year 2019, omwille van haar innovatieve en inspirerende concept: nieuwkomers die recent naar België zijn gekomen aan vrijwilligerswerk helpen. “Nieuwkomers beschikken over heel wat skills. Niet alleen dankzij hun opleiding in het herkomstland, maar ook door het traject

moeten ze het uiteindelijk helemaal zelf doen, op basis van hun talenten. Zodat ze na verloop van tijd op die competenties worden aangesproken, in plaats van op hun verblijfstatuut of huidskleur.” Naast een sociaal netwerk is ook zelfvertrouwen voor nieuwkomers heel belangrijk. “Als het over mensen activeren gaat, begint het altijd bij zelfwaarde en

Eén duurzaamheidsmedewerker aanstellen zal niet volstaan, MVO moet structureel verankerd worden. — BIE DE KEULENAER, MVO VLAANDEREN dat ze hebben afgelegd om hier te geraken”, aldus Farah Laporte, coördinator bij Refu Interim. “In wezen zijn het vaak die hardondernemers die supergemotiveerd zijn om hier aan de slag te gaan. Alleen moet dat mogelijk worden gemaakt, aangezien er in de praktijk veel drempels zijn. Door te focussen op vrijwilligerswerk kunnen nieuwkomers eerst hun sociaal netwerk uitbreiden, zich heroriënteren, hun professionele skills aanscherpen… Zonder gepamperd te worden,

identiteit”, gaat Farah Laporte verder. “Samen iets doen dat je bovendien graag doet: dat geeft mensen het gevoel dat ze nuttig zijn en hun steentje bijdragen, en impact kunnen hebben.” Voor Bie De Keulenaer is die liefde voor het werk cruciaal. “Mensen die hun job graag doen zullen die ook goed doen, als ze daar de mogelijkheden toe krijgen. Inzetten op talenten, competenties, werkbaar werk en verdere ontwikkeling zal dat alleen maar verder stimuleren. Zorg voor mens en milieu

moet integraal deel uitmaken van de missie en de waarden van het bedrijf, die de strategie van een organisatie voeden. Pas dan zal het MVO-beleid werkelijk breed gedragen en op lange termijn verankerd worden. Transparante en eerlijke communicatie dienen daarbij centraal te staan.” Er is ook een verantwoordelijkheid bij organisaties om de juiste mensen aan te trekken. “Die organisaties moeten bevraagd worden naar wíé ze concreet nodig hebben”, gaat Laporte verder. “Alleen zo kan een optimale match tussen beide partijen worden gevonden. Niemand heeft er iets aan als iemand ergens tegen zijn goesting staat. Goed samenwerken vraagt een engagement aan beide zijden.” Een blijvend engagement bovendien. “MVO is geen eindbestemming, maar een steeds veranderend proces”, besluit Bie De Keulenaer. “En het moet in alle geledingen van de organisatie zitten – één duurzaamheidsmedewerker aanstellen zal niet volstaan, het moet structureel verankerd worden. Want een MVO-beleid maakt alleen kans als ook medewerkers erin betrokken worden en ideeën mogen aanbrengen. Zij zijn namelijk evengoed stakeholders van je organisatie.” TEKST HANNES DEDEURWAERDER

Wereldwijd zijn bijna 80 miljoen mensen op de vlucht. Jij kan voor hen een verschil maken.

Doe mee met de Refugee Walk en zamel geld in voor mensen op de vlucht. Deelnemers laten zich sponsoren en stappen mee met de Refugee Walk op 27 september 2020. Teams stippelen hun eigen wandelroute uit en treden in de voetsporen van vluchtelingen tijdens een tocht van 40 of 10 kilometer.

Doe ook mee en schrijf je in via www.refugeewalk.be

Bouwen aan levenskwaliteit met de WELL Building Standard Waarden gedreven ondernemingen ontwikkelen naast producten of diensten ook levenskwaliteit voor mensen. Ze zijn ervan overtuigd dat ze kunnen groeien als de gezondheid en het welzijn van hun werknemers ondersteund wordt. Ondernemingen staan daarom op het punt een nieuw sociaal contract te maken met hun werknemers. Het nieuwe verhaal stelt dat economie en welzijn fundamenteel met elkaar verbonden zijn, met als hoeksteen duurzaamheid. Bij de WELL Building Standard stelt men dat het belang van het milieu, de maatschappelijke verant­ woordelijkheid en de welvaart de drie pijlers vormen van het duurzaamheidsconcept. Centraal hierbij staat de mens. De doelstelling van het International WELL Building Institute (IWBI), die aan de basis ligt van de ontwikkeling van de standaard, is dat mensen meer bevlogenheid en veerkracht krijgen door ze van een gezonde omgeving te voorzien. De impact van de gebouwde omgeving op de menselijke gezondheid en welzijn is bijzonder groot. Slechts een kwart van onze gezondheid wordt bepaald

door genetische aanleg en medische zorg. En dit terwijl onze levensstijl, ons gezondheidsgedrag en de fysieke en sociale omgevingsfactoren waar we in leven en werken – met meer dan 75% – de grootste impact hebben. Als we ons hiervan bewust zijn en weten dat we 90% van onze tijd binnenshuis doorbrengen, en dat we de gebouwde omgeving kunnen aanpassen zodat deze de gezondheid van de gebouwgebruikers ondersteunt, dan is het ethisch onverantwoord om hier geen rekening mee te houden. WELL is een holistisch programma met ontwerp­ strategieën die architecten en ontwerpers toepassen, onderhoudsvoorschriften voor facility beheerders en afspraken tussen werkgever en werknemers die aangeboden worden via HR­verantwoordelijken. Het welslagen van een WELL­project ligt dus ook bij verschillende stakeholders van de organisatie. Het is een totaalaanpak van de 10 concepten: lucht, water, voeding, licht, beweging, thermisch comfort, akoestiek, materialen, geest en gemeen­ schap. Deze WELL­criteria kwamen er na 6 jaar wetenschappelijk en medisch onderzoek, en in samenwerking met de bouwindustrie.

cruciaal. Denk aan een comfortabel binnenklimaat, activiteitgerichte werkplekken maar ook aan gezonde voeding of oog voor beweging en een gezonde geest. De WELL Building Standard wordt in het ontwerp geïntegreerd en de prestatie­ criteria van de gebouwde omgeving worden in de tijd opgevolgd. Door het nazicht van de prestaties van de bouwwerken en de continue meting en eventuele bijsturing die nodig is, behoudt men een kwaliteitsvolle omgeving. Het WELL­traject kent een participatieve aanpak. Dit veronderstelt een actieve betrokkenheid van de toekomstige bewoners en/of stakeholders. Groep IDEWE draagt bij aan de fysieke en psychische integriteit van de burger en het voorkomen van schade aan zijn leef­ en werkomgeving. Wij zijn overtuigd dat het beperken van het aantal schade­ gevallen en de omvang ervan ten goede komt aan een welvarendere maatschappij. De WELL Building Standard verdient dan ook onze bijzondere aandacht. Groep IDEWE werd begin 2020 Keystone­ member van het IWBI. Daarmee treden we toe tot de wereldgroep van meest betrokken organisaties in het toepassen van de WELL­principes.

Een optimale werkomgeving, afgestemd op de noden en het welzijn van de werknemers is dus Wenst u meer info? Contacteer ons via well@idewe.be.

ESF VLAANDEREN

Werken aan werkbaar werk Almaar meer organisaties denken na over een betere werk-privé-balans, een goede manier van motiveren, ruimte geven voor ontwikkeling en het verminderen van stress, kortom ‘werkbaar werk’. In tijden van corona is het des te belangrijker om hierin een goed evenwicht te vinden. ESF Vlaanderen kan hen hierbij ondersteunen via diverse oproepen en maatregelen. Wij spraken met twee bedrijven die hiervan gebruik maakten.

Stardekk is een Brugse softwarebouwer gespecialiseerd in webdesign en reservatieprogramma’s voor hotels en B&B’s. HR-manager Matthias Vandamme was al een tijdje bezig aan een nieuw HR-plan voor het bedrijf. “Dat ging van het aanpassen van het arbeidsreglement over opleidingen tot en met subsidiemogelijkheden, heel breed dus”, zegt hij. “Wij zijn maar een kleine KMO van 55 mensen en ik ben de enige op HR. Voor mij was het dus erg nuttig om hierover externe knowhow binnen te halen en een klankbord te hebben. Bij ESF hoorden we van de Drive-oproep. Zo kwamen we in contact met een HR-consultancybureau. Zij hebben het plan tegen het licht gehouden en ons intensief begeleid bij de praktische uitwerking. Ze zorgden onder meer voor team-coaching, organisatorische coaching, het helpen categoriseren van functies waaruit dan een loonbeleid voortkomt…ook heel breed dus.”

de coronacrisis werden wij voor het voldongen feit gesteld dat onze teams niet meer fysiek konden overleggen om patiënten te bespreken”, zegt Algemeen Directeur Wim Allemeersch. “Wij moesten dus heel snel overschakelen op digitale hulpmiddelen. Via ESF hebben wij daar de juiste begeleiding in gezocht en gevonden.” In eerste fase onderzocht een consultant hoe het Wit-Gele Kruis zijn fysieke overlegmomenten kon vervangen door een digitaal equivalent. “Het was niet alleen zaak van een oplossing te vinden, het moest ook snel gebeuren. Uiteindelijk zijn we dan met Microsoft Teams aan de slag gegaan. Aanvankelijk met vallen en opstaan, voor veel mensen was dit immers een totaal nieuwe werkwijze.”

Uiteindelijk werd quasi het volledige HR-beleid uitgewerkt, vertelt Vandamme. “In de coronatijden werden extra modules ingebouwd rond bijvoorbeeld leidinggeven op afstand. Ik ben alvast zeer tevreden over hoe de samenwerking is verlopen en de flexibiliteit van onze partner.”

Samen met de consultants werd eerst een pilootproject opgezet dat, na een aantal weken, breder werd uitgerold. “De samenwerking is heel goed verlopen”, zegt Allemeersch. “Ondertussen is dit voor ons het nieuwe normaal geworden. We zijn nu volop alle verdere mogelijkheden van Teams aan het onderzoeken, want het is een heel breed platform met zeer veel mogelijkheden. En niet alleen wij zijn tevreden, ook de patiënten hebben hiervan geprofiteerd, want het is maar dankzij deze ingreep dat wij onze kwaliteit hebben kunnen behouden in moeilijke tijden.”

Het Wit-Gele Kruis maakte dan weer gebruik van de Werkbaarheidscheques van het departement Werk en Sociale Economie, waarvan het ESF ook deel uit maakt. “Door

Met ESF Vlaanderen investeren Vlaanderen en Europa samen in kwaliteitsvolle loopbanen en in de arbeidskansen van kwetsbare groepen.

Wilt u graag actie ondernemen rond werkbaar werk in uw organisatie, bekijk dan één van onderstaande ESF-oproepen:

De werkbaarheidscheque (Vlaamse maatregel) is in eerste instantie bedoeld om te weten waar je als organisatie staat op vlak van werkbaar werk. Het is mogelijk om daarvoor een scan te doen en op basis daarvan een actieplan op te stellen. Het is n.a.v. de corona-crisis tijdelijk tot het einde van 2020 mogelijk om ook verbeteracties te doen in de vorm van advies, begeleiding en opleiding. Meer info via www.vlaanderen.be/ werkbaarheidscheques

Wim Allemeersch Algemeen directeur Witgele kruis

Drive heeft als doelstelling een werkomgeving te creëren die motivatie op een duurzame manier stimuleert. Het gaat daarbij hoofdzakelijk om uitdagingen waarbij niet direct de vinger op de wonde gelegd kan worden en die een combinatie van interventies vragen. De centrale vraag hier is: hoe mensen gemotiveerd houden?

Anders organiseren 2.0 neemt de hele organisatie in beeld en focust daarbij op de wijze waarop het werk verdeeld is en hoe functies, teams en afdelingen samenwerken met elkaar. De centrale vraag hier is: hoe de capaciteit van de medewerkers en teams verhogen om problemen op te lossen die zich stellen in de uitvoering van het werk?

Meer info via www.esf-vlaanderen.be/drive

Meer info via www.esf-vlaanderen.be

Matthias Vandamme HR Manager Stardekk

Maatschappelijk verantwoord ondernemen na COVID-19 Drie gouden tips van enkele bedrijven De impact van de coronacrisis op mens, maatschappij en economie wordt stilaan duidelijk. Meer dan ooit moeten bedrijven en ngo’s de krachten bundelen om de economie terug op te bouwen en de ongelijkheden weg te werken. Maak gebruik van dit kantelpunt om uw sociaal ondernemerschap aan te scherpen. Drie partners van kinderrechtenorganisatie Plan International België geven elk hun gouden tip. Cruciaal is alvast om een goede match te vinden tussen elkaars visie en waarden om daarop verder te bouwen aan een geloofwaardig partnerschap dat duurzame verandering kan brengen.

Versterk elkaar door co-creatie

Engageer en mobiliseer uw medewerkers

Zet in op uw expertise

Nog meer tips rond sociaal ondernemen? Download onze CSR brochure op:

“Samen een project uitteke“Bij The Adecco Group is de “MVO is niet enkel weggelegd nen heeft veel voordelen: het gezondheid en het welzijn van voor grote internationale bedrijverhoogt de verantwoordelijkonze medewerkers enorm ven. SBS Skill BuilderS onderheidszin, je komt tot creatiebelangrijk. Dit koppelden we steunt Plan International België vere ideeën en je speelt in op aan onze CSR-strategie. Samen omdat onze missies heel sterk elkaars sterktes. In het project met Energy Lab hebben we op elkaar zijn afgestemd. Onze BruxELLES organiseerde Plan het Win4Youth project opgemedewerkers zetten hun experInternational de trainingen start. Via een digitaal bewetise ten dienste door HR-advies rond meisjesrechten en Canon gingsplatform zetten we onze te verlenen aan de kinderrechBelgium bracht de creatieve medewerkers, uitzendkrachten tenorganisatie. Op die manier toets en omkadering. Gecoacht maar ook onze partners aan kan Plan International zijn door Canon fotografen voerden om te sporten en gezond te medewerkers doelgericht HR en 14 jongeren met professionele leven. Elke gesporte kilometer sales opleidingen laten volgen camera’s campagne tegen wordt omgezet in een financiële zonder dat hun operationele seksuele intimidatie in Brussel. bijdrage voor de projecten van kosten toenemen. Sinds begin Het resultaat was een Brusselse Plan International in Vietnam dit jaar zijn we Plan Ouder van resolutie tegen seksuele intimirondom het sterker maken van twee meisjes uit Tanzania. Op datie. Als partners brachten we jongeren door educatie en hen die manier investeren we in het beste in elkaar naar boven te begeleiden naar de arbeidsprojecten in Tanzania zodat en ondersteunden zo het actimarkt wat voor een bedrijf zoals meisjes en jongens gelijke kanvisme van jongeren.” ons een fantastisch match is.” sen krijgen en een duurzame job vinden.” Machteld Degreef Nico Reeskens Canon Belgium

The Adecco Group

www.planinternational.be/nl/mvo-brochure

Jens Van Mol SBS Skill BuilderS

100720_DS_Plan International_IC.indd 1

03/07/2020 08:31

LEASE A BIKE MODERNISEERT FIETSLEASING MET DIGITAAL PLATFORM Fietsleasing wordt steeds populairder in België en dat is niet verwonderlijk. Bedrijfsfietsen beantwoorden aan onze vraag naar duurzamere en efficiëntere mobiliteitsoplossingen. LEASE A BIKE stelt duurzaamheid en efficiëntie centraal door fietsleasing volledig digitaal te organiseren. Papierwerk en trage procedures zijn hiermee verleden tijd. Wie wel eens met de fiets naar het werk gaat, hoeft niet meer overtuigd te worden van de voordelen. Geen stress in de lange files, je draagt je steentje bij aan een beter milieu en krijgt je dagelijkse portie beweging. Niet voor niets zijn fietsers gemiddeld een dag per jaar minder ziek dan hun collega's die op vier wielen naar het werk komen. Dat is winst voor de werknemer én de werkgever. Bovendien is de bedrijfsfiets niet alleen duurzamer en gezonder. Geef je je werknemers een leasefiets, dan bied je hen ook een mooi fiscaal voordeel.

EENVOUDIGWEG DIGITAAL Een bedrijfsfiets aanbieden in België is nu net zo simpel als fietsen zelf. LEASE A BIKE zorgt ervoor dat jij als werkgever met enkele klikken je werknemers op de fiets helpt. Het volledig digitale platform en vereenvoudigde procedures moderniseren fietsleasing, waardoor het voor iedereen eenvoudig en toegankelijk wordt, ongeacht of je je aansluit voor één fiets of voor meerdere fietsen. Bij LEASE A BIKE moeten werknemers geen offertes meer op te stellen en goed te laten keuren. In plaats daarvan geeft de verantwoordelijke binnen een bedrijf eenmaal de voorwaarden in op ons platform, waarna de werknemer rechtstreeks bij een van de 300 aangesloten fietshandelaars een fiets kan uitkiezen. Hierdoor verloopt het proces ook veel sneller. Op een week tijd zitten je werknemers al op hun nieuwe fiets!

Het volledig digitale platform is ook gebruiksvriendelijk voor werknemers. Zij kunnen via een online calculator hun kosten en besparingen berekenen en op basis daarvan een weloverwogen keuze maken welke fiets het beste past, voordat ze naar de fietshandelaar gaan. Verzekering en onderhoud zitten standaard in de leaseprijs, dus er komen geen onvoorziene kosten bij. Werkgevers kunnen met fietsleasing op een eenvoudige manier en zonder extra kosten een aantrekkelijke extra arbeidsvoorwaarde aanbieden. Een aanwinst voor de werknemer én de duurzaamheid van het bedrijf.

Op een week tijd zitten je werknemers al op hun nieuwe fiets. EEN NIEUWE SPELER MET ERVARING LEASE A BIKE lanceerde hun digitale platform in Duitsland, waar ze ondertussen een marktleider zijn, en is ondertussen ook actief in Nederland. Ondertussen sloten al zo’n 3000 bedrijven zich aan en rijden er een 100 000-tal werknemers op een leasefiets via LEASE A BIKE. Met dit bewezen succes fietsen we de toekomst van fietsleasing ook in België tegemoet!

Interesse? Neem contact op:

Interesse? Neem 02 808 51 84 contact op: 02 808 51 84 contact@lease-a-bike.be contact@lease-a-bike.be www.lease-a-bike.be www.lease-a-bike.be

010

INTERVIEW PHILIPPE WEILER

FOKUS-ONLINE.BE

‘Discount en duurzaamheid kunnen perfect samengaan’ Lidl België wil qua duurzaamheid tot de topretailers behoren. Maar hoe maak je die ambitie waar in zo’n concurrentiële sector? En welke stappen zet het bedrijf concreet? Een gesprek met Philippe Weiler, Hoofd Duurzaamheid voor Lidl België en Luxemburg.

TEKST HANNES DEDEURWAERDER

BEELD IAN HERMANS

PHILIPPE WEILER INTERVIEW

#FOKUSMVO

011

W

aarom heb je in 2016 concreet voor Lidl gekozen na een carrière bij verschillende ngo’s? “Ik wou bij een bedrijf aan de slag dat op vlak van duurzaamheid nog grote stappen kan zetten. In een organisatie die op dat vlak al koploper was, zou mijn impact te klein zijn geweest – en impact creëren is altijd mijn drive geweest. Lidl België en Luxemburg had in 2016 nog geen structureel duurzaamheidsbeleid, dus de keuze was snel gemaakt. Bijkomend ben ik ervan overtuigd dat duurzaamheid de enige garantie is die retailers hebben om morgen of binnen een jaar nog op dezelfde manier te kunnen werken.” Hoe definieer jij MVO voor jezelf ? “Dat je als bedrijf je verantwoordelijkheid neemt voor de impact die je hebt, of die nu positief of negatief is. En een retailer als Lidl heeft duizenden ‘impacten’: de uitstoot van vrachtwagens die van de distributiecentra naar de filialen rijden, de manier waarop de producten geteeld en getransporteerd worden, de energie die onze distributiecentra en winkels verbruiken, hoe lokaal ons assortiment wordt samengesteld… Wij hebben alles in 2016 in kaart gebracht en de omvang ervan berekend en vervolgens programma’s en doelstellingen gedefinieerd voor onze belangrijkste impacten. Op het einde van de dag wil je dat je volledige footprint als bedrijf positief is.” Speelt Lidl België en Luxemburg daarin alleen, of passen de ambities in de internationale duurzaamheidsdoelen van de Lidl-groep? “De Lidl-groep, wereldwijd de vierde grootste retailer, biedt een kader dat stelt dat er duurzaam gewerkt moet worden rond de vijf pijlers: assortiment, medewerkers, milieu, maatschappij en businesspartners. Hoe dat concreet wordt ingevuld, daar is elk land vrij in. Anders gezegd: toen ik in 2016 bij Lidl België en Luxemburg begon, kreeg ik carte blanche. Samen met alle teams en departementen hebben we hard gewerkt aan een nieuw MVO-beleid dat 360 graden dekt, met 50 concrete en stuk voor stuk zeer ambitieuze doelstellingen. We zijn vandaag op dat vlak in België/Luxemburg een koploper, zelfs binnen de internationale Lidl-groep. We móéten ambitieus zijn, want de tijd van kleine stapjes nemen is voorbij – we gaan voor een radicale impact.” Waarom is MVO voor jullie zo belangrijk? “Het was in 2016 de overtuiging van de CEO dat duurzaamheid veel hoger op de agenda moest. En niet omdat het marketinggewijs mooi meegenomen is, maar vanuit de overtuiging dat wij een maatschappelijke rol spelen waar verantwoordlijkheden aan gekoppeld zijn, ook als werkgever. Het zou ons toelaten efficiënter te kunnen werken en verstandiger met grondstoffen om te gaan – efficiëntiewinst is altijd financiële winst. Bovendien zou het ons imago ten goede komen, zeker in een sector waarin meer en meer spelers inzetten op duurzaamheid. Allemaal troeven in de héél competitieve omgeving die retail is. Toen we samen de strategie uitwerkten, hebben we de lat op vlak van ambitie meteen hoog gelegd. Ook al omdat ik tijdens mijn ngo-traject heel wat bedrijven had gezien die aan greenwashing doen: een verhaal groener verkopen dan het in werkelijkheid is – wat trouwens vandaag nog steeds enorm vaak gebeurt. In die val wilde ik als Hoofd Duurzaamheid absoluut niet trappen. Ik heb daar de toestemming voor

gekregen, op voorwaarde dat ik erin slaagde er een draagvlak voor te creëren. En gelukkig beschik ik op een of andere manier over het talent om mensen te overtuigen (lacht).” Een vaak gehoord misverstand is dat duurzaamheid groei en winst in de weg zou staan. “Duurzame business is good business. Maar daar schuilt voor ons de uitdaging: wij zijn een discounter, dus mensen denken automatisch dat wij niet duurzaam kunnen werken omdat alles rond lage prijzen draait. Maar kijk naar IKEA: een van de grootste discounters ter wereld, en meteen ook een van de duurzaamste. Dus duurzaam en discount kunnen perfect hand in hand gaan. Wat op korte termijn een meerkost kan betekenen, is op lange termijn mogelijk een grote win. De uitdaging is om dat te vertalen in concrete cijfers. En dat lukt bij Lidl. Zo krijgen we de hele organisatie mee op de duurzaamheidstrein. Vervolgens moeten we dat ook bij de consumenten helder krijgen: Lidl België is dan wel koploper qua duurzaamheid, maar geen kat die dat weet. En dat terwijl we zo’n mooie verhalen hebben. Zoals het feit dat al onze chocolade vandaag duurzaam is, van de chocoladereep tot de chocoladeschilfers in de ontbijtvlokken toe. En we gaan nu zelfs nog een stap verder, met onze Way To Go-chocoladereep. De cacaoboer in Ghana krijgt bovenop de Fairtrade-premie een extra premie, die rechtstreeks wordt uitbetaald aan de lokale coöperatieve. Alleen zo geraken onze producenten écht uit de armoede.” Je spreekt van afdelingshoofden, maar hoe krijg je de medewerkers in de winkel mee? “Goeie vraag, want bij een discounter als Lidl staat 90 tot 95 procent van de medewerkers op de werkvloer – in België alleen zijn ze met 10.000. Je mag dan wel een ambitieuze duurzaamheidsstrategie hebben, als je de mensen in de filialen niet meekrijgt, ga je er niet geraken. Hoe we dat doen? Bijvoorbeeld met ons Good taste, zero waste-project: fruit en groenten die niet meer voor verkoop geschikt zijn, maar nog perfect voor consumptie, bundelen onze collega’s dagelijks in een pakket ter waarde van 1 euro.

Zo verminderen we foodwaste. Bovendien schenken we van die euro een halve euro aan de voedselbanken. Zulke concrete acties maken een verschil, niet alleen in de cijfers, maar vooral in de betrokkenheid van onze collega’s in het filiaal.” Lidl wil een ‘buitengewone buur’ zijn in buurten waar jullie gevestigd zijn. Wat is dat precies? “Wij hebben 300 winkels, dat betekent dat we in 300 gemeenten impact hebben. En dus hebben we ons de vraag gesteld: willen we gewoon een betonnen gebouw met een parking zijn, of een zinvolle onderneming voor de buurt? Zo stellen we ondertussen in 75 filialen gratis laadpalen ter beschikking van de klanten en omwonenden en kun je je wagen of fiets opladen met de zonneenergie die we in dat filiaal opwekken met onze zonnepanelen. Zo hebben we recent ook vijf winkels uitgerust met een publieke defibrillator. Dit heeft misschien niks met duurzaamheid te maken, maar wel alles met maatschappelijke verantwoordelijkheid opnemen. Dagelijks komen duizenden klanten bij ons over de vloer. Als we dan een leven kunnen redden dankzij een defibrillator, dan moeten we dat gewoon doen. En deze toestellen zijn 24/7 beschikbaar voor alle buurtbewoners en passanten. En zo kunnen we meer zijn dan dat betonnen gebouw. Dat is duurzaamheid in alle opzichten.”

De Lidl-keten De Duitse discountketen Lidl werd in 1930 opgericht door Joseph Schwarz. Anno 2020 heeft het bedrijf ongeveer 10.000 winkels in ruim 23 landen. De keten heeft grootse plannen om nog heel wat filialen te openen, onder meer in de Verenigde Staten, Oost-Europa en Canada. De hoofdzetel van de Belgische tak van Lidl bevindt zich in Merelbeke. In 2019 kreeg Lidl België het label ‘Top Employer 2019’, voor de (sterk verbeterde) werknemersbehandeling.

SMART FACT. Als ik geen Hoofd Duurzaamheid bij Lidl was, dan was ik nu… “Ik ben bio-ingenieur van achtergrond, en voor mijn thesis ging ik in Burindi de longvis bestuderen. Daar, en later in Ecuador, heb ik gezien hoezeer de mens afhankelijk is van ecosystemen en hoe kwetsbaar we zijn. Vandaar mijn engagement bij onder meer WWF, om bedrijven te begeleiden naar meer duurzaamheid. Door in 2016 naar Lidl te gaan, heb ik heel bewust de stap gezet van ngo naar profit. Omdat ik het gevoel had meer duurzaamheidsimpact te kunnen hebben indien ik aan de ‘overkant van de tafel’ zou zitten, namelijk in een bedrijf.”

De trouwe tomatenleverancier Toen Lidl 25 jaar geleden in België begon, werd Eric De Winter aangetrokken als vaste tomatenleverancier. Hij is tot op vandaag verantwoordelijk voor 90 procent van de productie voor de keten in ons land. Door rechtstreeks met deze leverancier te werken, ging Lidl meteen al het engagement aan om de keten zo kort mogelijk te houden. Niet alleen vanuit een duurzaamheidsprincipe, maar omdat rechtstreekse levering logistiek veel praktischer is. En omdat er op die manier op lange termijn kan worden samengewerkt met leveranciers.

Geothermie als duurzame verwarmingsoplossing De zoektocht naar de ideale verwarmingsoplossing is voor bouwers en verbouwers allesbehalve eenvoudig. Ze dromen van een systeem dat een uitstekend temperatuurcomfort biedt, weinig verbruikt en lang meegaat. Het moet ook milieuvriendelijk zijn en goed scoren in het EPB-verslag of op het energieprestatiecertificaat. Een geothermische warmtepomp beantwoordt aan deze hoge eisen. Ze zorgt het hele jaar door voor een aangename binnentemperatuur, en met groene stroom doet ze dat volledig CO2-neutraal.

opwekt met PV-panelen, verwarmt en koelt met de warmtepomp energieneutraal.

Vertrouwen op de kracht van de natuur

Lang zal ze leven

Een geothermische of bodem/water-warmtepomp haalt warmte uit de aarde. Met die gratis energie en aangedreven door elektriciteit verwarmt ze de woning en het sanitair water. In Scandinavië en in de Zwitserse bergen, met wintertemperaturen ver onder nul, vertrouwt men al lang op deze technologie, die ontwikkeld werd in ade jaren 70’ en nu bij ons aan populariteit wint.

Geothermische warmtepompen van Itho Daalderop zijn ontwikkeld en geproduceerd in de Benelux. Ze zijn afgestemd op het klimaat en de normen in België. Bij de ontwikkeling wordt speciale aandacht besteed aan duurzaamheid en circulariteit. De installaties draaien minstens 25 jaar probleemloos, met een minimum aan onderhoud. Elk onderdeel is vervangbaar en recycleerbaar. Een extra garantie op een lange levensduur en een beperkte ecologische voetafdruk.

Verwarmen en koelen Geothermische warmtepompen kunnen ook koelen. De moderne, goed geïsoleerde woning raakt snel oververhit en de opwarming van de aarde zorgt voor hetere zomers. Koeling is dus geen overbodige luxe meer. Via de vloer, radiatoren of convectoren haalt het systeem de warmte uit het huis en zorgt het voor aangename koelte. Het spaart de bouwheer dus de kosten voor een airconditioning uit. Bovendien verbruikt de warmtepomp nauwelijks energie bij het koelen, een dubbele besparing dus.

Haar efficiëntie weerspiegelt zich niet alleen op de energiefactuur, maar ook in de energiescore. Ze levert een laag E-peil op en past zo perfect in het ontwerp van de BEN-woning. In de renovatie zorgt ze voor een groen label op het energieprestatiecertificaat, waardoor de waarde van het vastgoed stijgt.

De duurzame keuze

Lage factuur, hoge energiescore

De geothermische warmtepomp, geschikt voor nieuwbouw en renovatie, is vandaag het meest milieuvriendelijke verwarmingssysteem. Met groene stroom werkt ze CO2neutraal, met nul uitstoot, en zonder fossiele bronnen aan te boren. Dankzij de geïntegreerde koelfunctie is bovendien geen energieverslindende airco nodig. Met een warmtepompinstallatie gaan een comfortabel binnenklimaat en duurzaamheid hand in hand.

Ook voor verwarming en warm water heeft de geothermische warmtepomp weinig elektriciteit nodig. Haar rendement ligt zes keer hoger dan dat van een stookketel. Wie voldoende stroom

Meer weten over de geothermische warmtepomp? Ontdek het op www.ithodaalderop-wpu.be.

duurzaam

en dankzij de onmetelijke kracht van de aarde!

Klaar voor de toekomst met onze 5e generatie geothermische warmtepompen 25 jaar omnium garantie Beste EPB en hoogste rendement op de Belgische markt

GROENE WATERSTOF: ONMISBARE SCHAT VOOR DE DUURZAME STAD Inzetten op duurzame brandstoffen is een must als we onze steden leefbaar willen houden. Eoly Energy ziet hierbij heel veel potentieel in groene waterstof. Producent Eoly Energy is een pijler van de nieuwe energiecluster Virya Energy, die verder uit Eurowatt en Parkwind bestaat en mee de klimaat- en duurzaamheidsdoelstellingen van België en Europa voor de steden wil helpen halen. Groene waterstof staat hierbij hoog op de agenda. “Dat ‘groene’ is erg belangrijk”, benadrukt Stephan Windels, CEO van Eoly Energy. “Er bestaat namelijk ook grijze waterstof, die gewonnen wordt uit aardgas. Groene waterstof wordt gewonnen uit de elektrolyse van water. Wij vinden dat, als we écht naar een koolstof-neutrale samenleving willen, we moeten werken met brandstoffen die volledig zero emission zijn. Groene waterstof is bovendien een belangrijke aanvulling op energie die uit wind en zon wordt gewonnen en vaak tot overschotten leidt. Wij willen echter tot optimale energieproductie komen die integraal in het netwerk kan worden ingezet – zo vermijden we dat duurzaam geproduceerde energie verloren gaat.” Alleen maar voordelen Met het oog op 2030 wordt nu vooral gekeken naar heavy duty- en publiek transport. “Als we hier naar zero emission willen, zijn er twee opties”,

gaat Stephan Windels verder. “Ofwel elektrische batterijen, ofwel waterstoftechnologie. Het nadeel van batterijen bij heavy duty is het grote gewicht ervan – bij logistiek telt elke kilo. Overschakelen naar waterstoftechnologie is interessanter: niet alleen vermijd je extra gewicht, het tanken gaat veel sneller en er is vergelijkbare autonomie. Hetzelfde geldt voor openbaar vervoer met waterstofbussen. Wat personenwagens betreft, moeten we wachten hoe de batterij- en waterstoftechnologie zich verder ontwikkelt. Maar na de Aziatische zetten nu ook de Europese constructeurs hier meer en meer op in. De voordelen zijn er dan ook naar: autonomie van 600 kilometer, volledig emissievrij rijden én gewoon tanken aan de waterstofpomp. Alleen zijn er daarvan nog te weinig in België. Dit en volgend jaar komen er wel vier nieuwe bij, met als uiteindelijke bedoeling een volledig netwerk uit te bouwen.” “De uitdaging zal er vooral in bestaan groene waterstof in voldoende volume te kunnen produceren en tegen een competitieve prijs aan te bieden. Daarom hebben we een partnership met Parkwind en Fluxys, waarmee we mikken op 25 megawatt aan elektrolyse.” Naast mobiliteit kijkt Eoly Energy in de toekomst ook naar de verduurzaming van warmtevoorziening. “Een gasketel op emissievrij gas is de ambitie”, besluit Stephan Windels. “Om maar te zeggen dat met groene waterstof véél mogelijk is.”

Lees meer op

FOKUS-ONLINE.BE

#fokusmvo

014

EXPERTPANEL STRUIKELBLOKKEN

FOKUS-ONLINE.BE

In het kader kruipen van MVO Wie circulair onderneemt, botst onvermijdelijk op obstakels. Wij vroegen aan drie organisaties welke struikelblokken zij op hun weg zijn tegenkomen en welke oplossingen ze naar voren schuiven.

KIM CLAES. Projectcoördinator Fair ICT Flanders

JAN MERCKX. Projectleider bij het Vlaams Instituut voor Logistiek (VIL)

DIRK DE MAN. Afdelingshoofd technische dienst UZA

Welke struikelblokken zijn er bij het uitbouwen van een circulaire economie ? “De levens- en gebruiksduur van ICT-hardware is zeer kort. Batterijen presteren snel minder goed, één noodlottige val kan het scherm van je gsm doen barsten... en al te vaak bieden producenten te weinig wisselstukken aan of lijmen ze hun toestellen dicht, wat de berg e-waste ongenadig doet groeien. In 2018 produceerde de ICT-sector wereldwijd 48,5 miljoen ton e-waste. Liefst 4 procent van de wereldwijde uitstoot van broeikasgassen is afkomstig uit de ICT-sector. De industrie wordt gedomineerd door een handvol multinationals die een circulair gebruik van ICT-hardware blokkeren. Nochtans tonen initiatieven zoals Fairphone dat het anders kan.”

“De retail heeft op een bijna boulimische manier producten naar de consument gebracht, zonder veel aandacht voor de sociale of ecologische aspecten. Een mindshift binnen de sector is onontbeerlijk, maar ons maatschappelijk en economisch systeem is vandaag nog altijd afgestemd op een lineaire keten, niet op een circulaire. Onze wetgeving is niet aangepast, de juiste economische incentives zijn er niet, en daarom kan er ook niet geïnvesteerd worden in de juiste infrastructuur om een circulaire keten op te zetten. In de circulaire economie is het niet alleen belangrijk hoe je een product op de markt krijgt, maar ook hoe je het uit de markt haalt om het dan zo hoogwaardig mogelijk terug te brengen.”

“Duurzaam werken vraagt vaak extra personeelsinzet. We hebben onderzoek gedaan naar het hergebruik van katheters, die edele metalen bevatten. Maar dan moet je die gebruikte katheters via een apart circuit verzamelen, wat de werkdruk op ons personeel nog verhoogt. Extra inspanning vragen lukt het makkelijkst als het personeel er zelf meteen het voordeel van voelt. In het OK werken we aan een rechtstreeks afwateringssysteem zodat verpleegkundigen niet meer moeten zeulen met zware plastic zakken vol vloeistoffen. We bekijken ook of herbruikbare wegwerpschorten een optie zijn. Zo creëren we milieuwinst, maar garanderen we ook continuïteit van materiaal.”

Welke externe hulp bestaat er om die struikelblokken aan te pakken? “Vanuit Europa beweegt er heel wat om bindende kaders op te stellen voor een meer duurzame ICT-sector. Ik denk aan ecodesign of Right to Repair. Grote milieuorganisaties proberen politiek draagvlak te krijgen. Maar bedrijven als Apple en Dell lobbyen tegen die bindende kaders. Toch kunnen consumenten een belangrijke invloed uitoefenen op ICT-bedrijven, en hen de productieketen op een structurele wijze laten verduurzamen. Een duurzaam aankoop- en verwerkingsbeleid kan een belangrijke hefboom zijn om tot een andere productieketen te komen. Projecten zoals Fair ICT Flanders proberen deze ‘koopkracht’ te bundelen. Maar er starten in heel Europa meer en meer van zulke initiatieven.”

“Omdat dit continent arm is aan grondstoffen en zijn stempel drukt op de globale klimaatopwarming, heeft Europa het voortouw genomen om de transitie naar een circulaire wereld te versnellen, via de Green Deal. Lidstaten dienen zich hieraan aan te passen. Hierdoor worden de juiste randvoorwaarden gecreëerd, inclusief subsidiekanalen, zodat er vertrouwen komt om circulair te denken, zowel bij de industrie, de ondernemers, de retailers, alsook de burgers. Vergeet ook niet dat de meeste steden en gemeenten vandaag niet alleen het onderwerp al op de agenda hebben staan, maar ook zelf aan de basis liggen van veel initiatieven.”

“VITO is een overheidsdienst die bedrijven en instellingen helpt om de omslag te maken naar kringloopdenken, en ontwikkelt circulaire businessmodellen. Verder zijn er heel wat firma’s die binnen hun contract de opdracht krijgen om naar duurzaamheidselementen te kijken. Toen we nieuwe lichtarmaturen bestelden, waren er verschillende leveranciers die meteen een energiebesparend plan opstelden. Uiteraard zit daar een commerciële insteek aan, maar we kunnen er maar ons voordeel uithalen. We zitten ook in VSDV, de Verantwoordelijke Schoonmaak en Dienstverlening in Zorginstellingen. Bij hen volgden we studiedagen om te weten welke ecologische schoonmaakproducten krachtig genoeg zijn voor een ziekenhuisomgeving.”

Hoe zie jij de toekomst van duurzaam ondernemen en een MVO-aanpak? “De ontginning van metalen en mineralen gaat gepaard met mensenrechtenschendingen en ecologische destructie. De assemblage van laptops en smartphones gebeurt in lageloonfabrieken. Er is nood aan bindende kaders die grote producenten dwingen om op een andere manier producten te produceren en een ander businessmodel te hanteren. Nu is dit nog steeds zeer lineair: take – make – waste. Aankopende bedrijven zouden incentives moeten krijgen van de overheid om circulair aan te kopen. Nu zijn er contradictorische mechanismes: bedrijven worden fiscaal gestimuleerd om toestellen na een aantal jaren af te schrijven, ook al werken ze nog perfect.”

“Positief. Er is duidelijk een transitie gestart op alle niveaus, alhoewel we Vlaanderen niet echt bij de koplopers kunnen rekenen. Maar het kader is in opbouw. Als retailer ga je dit vanuit twee kanten moeten bekijken: hoe ga ik binnen mijn eigen bedrijf of winkel om met verantwoordelijk en duurzaam ondernemen en hoe pas ik dit toe op de producten die ik verkoop? Aan het eerste kun je zelf heel hard werken, en dat kan snel gaan. Voor het tweede moet er worden samengewerkt binnen de regio, binnen de sector, met leveranciers en met de overheid. Iets ingewikkelder, maar wat je vandaag investeert in een MVO-aanpak, haal je er in de toekomst wellicht ook uit.”

“Het zou goed zijn mocht de overheid een duidelijker referentiekader scheppen. Er heersen nu algemene slogans: ‘We gaan 30 procent besparen ten opzichte van vorig jaar.’ Maar het referentiekader is voor elke zorginstelling anders. Sommige ziekenhuizen opereren nog steeds vanuit verouderde gebouwen met povere isolatiekwaliteit en oude installaties. Als zij plots 30 procent besparen op hun energiefactuur lijkt dat spectaculair veel, maar ze kwamen dan ook van een heel slecht niveau. Met Zorgtech, een werkgroep van technische diensthoofden, zijn we alleszins volop bezig om de neuzen nog meer in dezelfde richting te krijgen.”

TEKST SOPHIE PYCKE

BLUE GATE ANTWERP

Samen durven creëren en innoveren Blue Gate Antwerp,het eerste circulaire, eco-effectieve bedrijventerrein in Vlaanderen. Een primeur waar publieke en private partners aan werken, samen met de Antwerpse en Vlaamse overheid. Leefbaarheid en CO2-neutraliteit staan centraal. De sterk vervuilde site Petroleum Zuid wordt momenteel helemaal gesaneerd om plaats te bieden aan een duurzaam, innovatief, eco-effectief en watergebonden bedrijventerrein: Blue Gate Antwerp Development. De afkorting BGAD wordt door de partners graag uitgelegd als Be Good and Dare, omdat ‘durven’ aan de orde is: het project wil onder meer rest- en materiaalstromen circulair delen, innovatieve transportmodi inzetten, biodiversiteit aanmoedigen en watergebonden stedelijke bevoorrading zo duurzaam mogelijk ontwikkelen. Tegen 2030-2035 wil de site volledig klimaatneutraal zijn. Voor de allereerste keer in ons land werd nu een CSR-rapport op basis van de SDG’s (Sustainable Development Goals of the United Nations) voor een bedrijventerrein opgesteld. Dit door duurzaamheidsregisseur Bopro, samen met DEME, medeprivé-investeerder in het project. CEO van Bopro Peter Garré: “Ik wil benadrukken dat BGAD géén eco-efficiënt project is, wel een eco-effectief. Dat is een belangrijk verschil: efficiëntie is het verbeteren van bestaande processen zonder dat de negatieve impact volledig weggenomen wordt, terwijl je bij eco-effectiviteit veel dichter bij de circulariteit zit. Dus zonder negatieve impact. We willen samen met onze publieke partners AG Vespa, PMV en De Vlaamse Waterweg op deze site bedrijven aantrekken die de ambitie hebben mee te gaan in dit innovatieve verhaal. Wat in deze tijden van klimaatverandering en materiaalschaarste sowieso een verstandige zet is. Dit project sluit naadloos aan bij de ambities van alle partners binnen de PPS-structuur: meewerken aan een betere wereld binnen een stedelijke context.” Duurzame business genereren De site vormt zelf één van de drie pijlers waarrond BGAD wordt ontwikkeld. “We spreken over een van de grootste bodemsaneringsprojecten ooit in Vlaanderen”, gaat Peter Garré verder. “De switch is bovendien opmerkelijk: van vervuilende industrie – dit was de oudste petroleumhaven van België – naar eco-effectieve bedrijfsvoering. We gaan hier samen met alle partners voluit voor duurzame bedrijfshuisvesting, waarbij we zoveel mogelijk circulaire principes willen inbedden. Zo hebben we op deze site een eigen warmtenet met klimaatneutrale warmte, plaatsen we zonnepanelen, bouwen we circulair en hebben we een eigen

Bopro Bopro doet aan duurzame vastgoedontwikkeling, -management en -consultancy. Binnen BGADnv is Bopro onder meer aangesteld als duurzaamheidsregisseur. Door een CSR-rapport op te stellen, wordt de missie van BGADnv verankerd in doelstellingen die gebaseerd zijn op de SDG’s. Via de daaraan gelinkte KPI’s kan BGADnv tijdens de ontwikkeling van de site nagaan in hoeverre de doelstellingen bereikt worden en – indien nodig – de strategie bijsturen.

fietsinfrastructuur voor stadsbelevering met elektrische vrachtfietsen. “De tweede pijler is de duurzame business van de bedrijven zélf: we vragen hen om maximaal gebruik te maken van circulariteit. De derde pijler is de uitbouw van een community van bedrijven op de site en bij uitbreiding de provincie Antwerpen – bijvoorbeeld rond mobiliteit of energiebeleid. Op die manier versterken bedrijven zichzelf én elkaar en kunnen we onze site optimaal in de markt zetten.”

Niet van vandaag op morgen Bedrijven die zich op de site van Blue Gate Antwerp vestigen gaan een heus engagement aan. Peter Garré: “Niet evident, aangezien ze door de crisis nu eerst en vooral weer in de flow moeten geraken. Duurzaam ondernemen lijkt dan minder prioritair. Toch zijn wij er bij BGAD van overtuigd dat bedrijven die inzetten op eco-effectiviteit veel beter gewapend zijn voor de toekomst. Daarom biedenwij op de site alvast de nodige infrastructuur en faciliteiten aan om dat mogelijk te maken.” Peter Garré benadrukt het belang dat alle partners binnen de PPS hechten aan de CSR-rapportage. “Ten eerste omdat het aangeeft dat wij op dit bedrijventerrein zelf het goede voorbeeld geven. Voor het volledige bedrijventerrein ambiëren we zelfs een BREEAM Communities Excellent. Bovendien leggen we in de vestigingsvoorwaarden een BREEAM-certificatie op als borging van de ambities en methodologie om tot een duurzame huisvesting voor de vestigers te komen. Deze internationale standaarden zijn ook belangrijk omdat wij een open economie hebben, die heel veel uitvoert. Om vertrouwen te krijgen bij partners wereldwijd, is het zinvol en zelfs noodzakelijk om éénduidig over onze doelstellingen die gesteund zijn op de SDG’s te rapporteren volgens erkende standaarden. Zoals bv.Global Reporting Initiative en BREEAM – standaarden die bovendien verder gaan dan wat de markt vereist. Zo kunnen we bedrijven uitnodigen of zelfs uitdagen om hierin mee te gaan. Een engagement dat bijvoorbeeld het Duitse transportbedrijf DHL Express heeft aangegaan: tegen 2050 willen ze volledig klimaatneutraal zijn. Met hun wagens én vliegtuigen. De CEO van DHL Express België heeft laten weten dat onze site kan helpen die ambities waar te maken.”

CSR-rapport nalezen? reports.bluegateantwerp.eu

Samen werken om het gebruik van recyclaat te stimuleren Er is nog een enorm potentieel om ons bedrijfsmatig afval meer circulair te maken. En dat kan niet enkel op duurzaam maar ook op economisch vlak flink wat opleveren. Daarom tracht Valipac de hele keten mee te betrekken via gerichte initiatieven en innovatieve projecten. Meer uitleg door CEO Francis Huysman. Selectieve inzameling, sortering en recyclage van bedrijfsmatig verpakkingsafval "Belgische bedrijven die verpakkingen op de markt brengen moeten daar de volledige verantwoordelijkheid voor dragen tot het einde van het leven van die verpakkingen. Concreet moeten deze verpakkingsverantwoordelijken aantonen dat 80% van hun verpakkingen wordt gerecycleerd. In dat kader ziet Valipac toe op de selectieve inzameling, sortering en recyclage van bedrijfsmatig verpakkingsafval in België. Jaarlijks bezorgen onze klanten ons declaraties van hoeveel verpakkingen ze op de markt hebben gebracht. Ze betalen ons dan een bijdrage die afhankelijk is van de gebruikte materialen en het volume aan verpakkingen. Om de recyclage aan te tonen sluiten we contracten af met ophalers die verpakkingsafval inzamelen bij de klanten van de verpakkingsverantwoordelijken (de ontpakkers). Om aan 80% recyclage te komen gebruiken we de financiële bijdrage van onze klanten om de selectieve inzameling bij de ontpakkers via financiële incentives te stimuleren."

"Belgische bedrijven moeten kunnen aantonen dat 80% van hun verpakkingen wordt gerecycleerd"

Naar een nieuw circulair systeem "Dit systeem bestaat al meer dan 20 jaar en heeft zich bewezen. Maar de tijden zijn veranderd en we zijn ervan bewust dat het exporteren van ons verpakkingsafval naar Zuidoost-Azië om daar te recycleren geen duurzaam systeem is. We moeten evolueren naar een ‘kleinere cirkel’ waarbij de verwerking van onze afvalstoffen binnen Europa gebeurt. Daarom hebben we een nieuw circulair systeem opgezet waar ook traders, recycleurs en verpakkingsproducenten een cruciale rol krijgen. Traders zijn diegenen die het materiaal van de ophalers inzamelen en doorverkopen aan recycleurs. Recycleurs gaan vervolgens dat materiaal zo hoogwaardig mogelijk recycleren zodat het opnieuw kan worden gebruikt door de verpakkingsproducenten. Door iedereen in de keten zijn verantwoordelijkheid te laten opnemen willen we zoveel mogelijk verpakkingsafval opnieuw inzetten voor de verpakking van nieuwe producten, en dus zo hoog mogelijk in de waardeketen blijven." Circulaire krimpfolie "Goederen die geleverd worden op een pallet worden in de meeste gevallen beschermd door een plastic krimpfolie. In 2019 hebben we krimpfolie ontwikkeld die voor 50% uit gerecycleerd materiaal bestaat. We hebben dat gedaan in samenwerking met meerdere

stakeholders uit de keten: Total als technische partner, Rymoplast als recycleur, Oerlemans als verpakkingsproducent en Wienerberger als verpakkingsverantwoordelijke. Deze krimpfolies worden intussen door meerdere bedrijven gebruikt. Kwalitatief gezien verschillen ze niet van klassieke krimpfolies en ze zijn ook niet veel duurder, maar hun CO2voetafdruk is wel vele malen kleiner. Er is dan ook geen enkele reden meer voor bedrijven om te kiezen voor krimphoezen die niet voor 50% bestaan uit gerecycleerde materialen. Deze krimpfolies zijn intussen genomineerd voor de Belgian Business Awards for the Environment én op Europees niveau voor de Plastics Recyclers Awards. Dit is een belangrijke innovatie, want jaarlijks komt er in België maar liefst 100.000 ton bedrijfsmatige plastic verpakking op de markt. Krimpfolie is daarbij goed voor 40.000 ton." Stretchfolie met 25% gerecycleerde plastic "Een andere 40.000 ton betreft de stretchfolie, die voornamelijk wordt gebruikt in de distributiesector. Momenteel ontwikkelen we daarom ook een stretchfolie die 25% gerecycleerde plastic bevat. Stretchfolie is veel dunner dan krimpfolie, waardoor het technisch moeilijker is er gerecycleerd materiaal in te verwerken. Samen met verpakkingsproducent Mima Films hebben we een ander project opgestart, en die innovatie zal dit najaar getest worden door gebruikers als Reynaers Aluminium en Colruyt. Zulke grote bedrijven als partners zijn belangrijk, want in hun zog zullen heel wat anderen volgen. We creëren zo een markt, net zoals we dat eerder al deden voor de krimpfolie. Het gaat hier ook onmiddellijk over grote tonnages. Op die manier kan het echt wel een gamechanger zijn om meer gebruik van recyclaat en recyclage van verpakkingen te realiseren in Europa. Afval als grondstof hebben we alvast meer dan genoeg, maar het komt er vooral op aan om de vraag naar recyclaat te creëren."

Neutraliseerbare inkt "Inkten hebben een negatieve invloed op de recyclage van verpakkingsfolie. Zonder voorsortering is het niet mogelijk om bedrukte folie hoogwaardig te recycleren. Daarom hebben we begin dit jaar samen met Vlaanderen Circulair een project opgestart om inkten te ontwikkelen die kunnen worden geneutraliseerd tijdens het recyclageproces. Op die manier zouden we van een folie met bedrukking opnieuw een folie kunnen maken die quasi volledig transparant is. Dit project zal twee jaar lopen en net zoals bij de krimp- en stretchfolie in samenwerking gebeuren met diverse stakeholders uit de keten." Verpakkingsafval wordt traceerbaar "Traders vermarkten het verpakkingsafval dat door ophalers wordt verzameld bij bedrijven. Zij kiezen dus ook aan wie ze het willen verkopen en wat dus de finale bestemming is van dat afval. Om hier een beter zicht op te krijgen, hebben we onlangs met de belangrijkste traders die Belgisch verpakkingsafval verhandelen contracten afgesloten om hun lijsten van bestemmingen ter beschikking te stellen van Valipac. Zo kunnen we de traceerbaarheid van ons Belgische verpakkingsafval garanderen. Hierdoor zullen we ook gerichte audit-programma’s kunnen opzetten voor bepaalde recycleurs."

In samenwerking met

Meer info: valipac.be

IBR BRAND REPORT

#FOKUSMVO

017

MVO: Goed voor de maatschappij, maar ook voor het bedrijf Begin volgend jaar wordt voor de twintigste keer de Awards voor Best Belgian Sustainability Reports uitgereikt. Waarom is het belangrijk dat bedrijven hun duurzaamheid rapporteren? En welke criteria tellen bij de awards? Juryvoorzitter Marc Daelman en Reinout De Clercq leggen uit.

B

edrijven erkennen die op een goede manier rapporteren over hun duurzaamheidsbeleid. Dat is de bedoeling van de Awards voor Best Belgian Sustainability Reports georganiseerd door het Instituut van de Bedrijfsrevisoren, zegt Marc Daelman. “Zowel kmo’s als grote bedrijven, vzw’s, scholen, public sector en federaties kunnen tot 18 september naar de prijs dingen. Vroeger focusten duurzaamheidsrapporten vooral op alles wat met milieu te maken heeft, maar tegenwoordig gaat het een stuk breder. Het gaat over people, over goed bestuur, over ethisch zakendoen, noem maar op. En dat komt omdat bedrijven erkennen dat ze heel veel stakeholders hebben: niet alleen hun aandeelhouders, maar ook hun werknemers, de overheid, de brede maatschappij zelfs. Hoe gedraagt een bedrijf zich ten opzichte van de klimaatuitdaging? Hoe gaan ze om met werkbaar werk? Wat is hun positie ten opzichte van het gebruik van zeldzame aardmaterialen? Dat zijn de vragen die tellen.” De criteria die de juryleden hanteren zijn ook objectief en transparant, voert Daelman aan.

“We maken gebruik van de GRI-standaard (Global Reporting Initiative) om ons in onze keuze te leiden. Dat is een internationaal erkend framework dat bijvoorbeeld rekening

maar er zetelen CEO’s in, academici, communicatiespecialisten, vertegenwoordigers van het public sector en social profitwereld en natuurlijk ook bedrijfsrevisoren (lacht).”

Bedrijven erkennen dat ze heel veel stakeholders hebben: niet alleen hun aandeelhouders, maar ook hun werknemers, de overheid, de brede maatschappij zelfs. houdt met zaken als de accuraatheid van de gegevens, de materialiteit, of er genoeg vergelijkingspunten met andere jaren zijn, et cetera. De Awards zijn ook geopend voor organisaties die een ander referentiekader gebruiken. De jury zelf is ook divers samengesteld. Het initiatief gaat uit van het Instituut van de Bedrijfsrevisoren met ondersteuning van onder andere het Federaal Instituut voor Duurzame Ontwikkeling,

Dat er tegenwoordig veel aandacht is voor deze materie, laat zich eenvoudig verklaren, zegt De Clercq. “Bedrijven staan met twee voeten in de maatschappij. Ze kunnen zich niet zomaar isoleren. Een bedrijf dat een succesvolle langetermijnstrategie nastreeft, moet dan ook op meer focussen dan enkel winst. Dat loont: het is bewezen dat nietfinanciële parameters zich op termijn in de cijfers van een bedrijf weerspiegelen. Neem

klimaatverandering. Als een onderneming daar op een goede manier mee omgaat, zullen ze er ook opportuniteiten in ontdekken. In de transformatie naar een koolstofneutrale maatschappij zal je winnaars en verliezers hebben. En de winnaars zullen waarschijnlijk de bedrijven worden die er nu al mee bezig zijn en zich voorbereiden. Het werkt trouwens in twee richtingen: klimaatneutraal werken brengt ook mee dat je kosten dalen, bijvoorbeeld je energiekosten.” Met de Awards willen de bedrijfsrevisoren ook aantonen dat ze meer leveren dat enkel financiële informatie. Daelman: “We laten zien dat je een strategie kunt bouwen rond alles wat belangrijk is. Neem bijvoorbeeld de tevredenheid van je werknemers. Ook dat kun je perfect vatten in KPI’s. België is helaas nog niet echt een voortrekker als het gaat om duurzaamheidsrapporten. Landen als Nederland, het V.K. en Frankrijk – waar het zelfs wettelijk verplicht is –, gaat ons voor. Maar gelukkig zien we wel een positieve evolutie.”

Meer over... Alle informatie over de Awards en hoe eraan mee te doen: www.sustainabilityreports.be.

Syntra Bizz bedrijfsopleidingen

Flexibele opleidingen

Ontdek ook onze summerschools en najaarsprogrammatie met kant-en-klare opleidingen op

syntra.nu/bizz_NJ2020

op maat van jouw bedrijf of organisatie

Management \ Bedrijfsbeheer \ Elektro \ Techniek \ Bouw \ Financiën \ Verzekeringen Grafische & audiovisuele technieken\ Informatica\ Talen\ Redactie\ Transport\ Logistiek Vastgoed \ Veiligheid\ Preventie\ Milieu\ Verkoop\ Marketing\ Voertuigen\ Zorgverlening Campus Antwerpen, Borsbeeksebrug 32, Antwerpen (vlakbij Berchem Station) Campus Leuven, Geldenaaksebaan 327, Heverlee Campus Mechelen, Oude Baan 2, Mechelen Bij jou in het bedrijf of de locatie die jezelf kiest DS_juli2020_255x185.indd 1

Contacteer ons! T 078 15 40 05 E opmaat@syntra-bizz.be W www.syntra-bizz.be 4/07/2020 22:10:17

Europa bezorgt groene investeringen een forse duw Geld kanaliseren en beleggen naar duurzame ondernemingen wordt het economisch leidmotief van de komende jaren. In de strijd tegen de klimaatopwarming, maar ook bij toekomstgerichte investeringen na de klap van de coronacrisis. Het Europees Parlement gaf op 17 juni groen licht voor de wetgeving die zal bepalen wat de Europese overheid onder duurzame investeringen verstaat. Bij de Vlaamse Europarlementsleden zijn de meningen verdeeld.

T

wee jaar geleden al stelde de Europese Commissie dat, als er extra investeringen gevonden moest worden die nodig zijn om in 2030 de klimaat- en energiedoelstellingen van het Klimaatakkoord van Parijs (2016) te halen, er ook een definitie moest bestaan over wat daaronder valt. Daarom diende ze een voorstel van Verordening in – een wetgeving die, eens goedgekeurd op Europees niveau, meteen van toepassing is in de lidstaten.

de inspanningen van vandaag kunnen hopen op een gezondere, schonere en sociaal rechtvaardige wereld. Met dit instrument weten investeerders precies welke economische activiteiten écht sociaal-ecologisch duurzaam zijn. De wet bevat ook een mandaat voor de Commissie om activiteiten die schadelijk zijn voor het milieu in kaart te brengen, in de hoop dergelijke investeringen en activiteiten later uit te faseren.”

de EU nu met zo’n kader komt, om inzake klimaatbeleid ook een gelijk speelveld te creëren.” “Het is goed dat Europa van plan is om per jaar 260 miljard euro extra te investeren, maar willen we de zware impact van de coronacrisis overleven, moet dat op een slimme manier gebeuren”, meent Kris Peeters (CD&V). “Doordat er voortaan duidelijke regels zijn, zullen

Die nu gepubliceerde wet (Publicatieblad 22 juni) legt gedetailleerd de voorwaarden vast waaraan duurzame investeringen moeten voldoen. Ze moeten bijdragen aan minstens één van zes doelstellingen: een beperking van de klimaatverandering, een aanpassing aan de klimaatverandering, het duurzaam gebruik en de bescherming van water en mariene hulpbronnen, de transitie naar een circulaire economie, de preventie en bestrijding van verontreiniging, de bescherming van biodiversiteit en gezonde ecosystemen. Beleggers en professionals van de financiële markten kunnen voortaan eenvormig over heel Europa nagaan welke investeringen het predikaat ‘groen’ en ‘duurzaam’ verdienen. De wetgeving droeg de goedkeuring weg van de helft van de Vlaamse Europarlementsleden. Johan Van Overtvelt (N-VA) en zijn fractie stemden in de beslissende commissievergadering tegen, net als de extreemrechtse fractie waartoe Vlaams Belang behoort. “Met de Green Deal zet Europa wereldwijd de toon om ons economisch model verregaand te hervormen naar een sociaal-ecologisch duurzaam en rechtvaardiger systeem”, meent Kathleen Van Brempt (SP.A). “We doen dit voor onze kinderen en jongvolwassenen, die door

Linksboven: Petra De Sutter (Groen); Rechtsboven: Kathleen Van Brempt (sp.a); Linksonder: Johan Van Overtveldt (N-VA); Midden onder: Kris Peeters (CD&V); Rechtsonder: Hilde Vautmans (Open Vld)

“Erg belangrijk daarbij is dat we iedereen mee krijgen in de Green Deal”, stelt Petra de Sutter (Groen). “Ook bedrijven en investeerders. Zij vragen van het beleid een duidelijk kader, zodat hun investeringen vandaag ook binnen tien jaar nog de goeie blijken. Heel vaak staan bedrijven een pak verder dan het beleid, zeker in Vlaanderen. Die kijken soms jaloers naar enkele andere Europese landen waar het beleid wel een duidelijk klimaatkader uittekende. Daarom is het belangrijk dat

er geen blanco cheques op tafel liggen. Dit garandeert dat de middelen in de juiste projecten en ondernemingen worden geïnjecteerd. Het feit dat de regels in alle Europese lidstaten dezelfde zijn, zal grensoverschrijdende, duurzame investeringen faciliteren. Eén ding is duidelijk: een economische relance na corona en een klimaatneutraal Europa tegen 2050 zijn enkel mogelijk onder een ééngemaakt Europees kader.”

Private investeringen zullen een essentiële rol spelen om de doelstellingen van de Green Deal te halen. Dat preciseert Hilde Vautmans (Open VLD). “De financiële sector is in staat de transitie naar een duurzame economie te maken of te breken. De onduidelijkheid over groene investeringen was de voorbije jaren een rem voor beleggers. De duidelijkheid die er nu komt, zal de markt voor groene investeringen in Europa ondersteunen en is hét antwoord dat de financiële wereld nodig had om gericht te kunnen investeren in een duurzame toekomst.” Er zaten goede dingen in de wettekst, meent Johan Van Overtveldt (N-VA). “Wij steunen de milieudoelen in het nieuwe kader. De nadruk op kringloopeconomie is logisch, aangezien meer dan de helft van de CO2-uitstoot gelinkt is aan materiaalgebruik. Hier zien we voor kringlooppionier Vlaanderen heel wat opportuniteiten. Ook de focus op natuur en biodiversiteit is belangrijk. De EU kan pionieren met een focus op nieuwe technologieën rond waterstof, batterijopslag en koolstof. Maar we hebben kanttekeningen. Zo worden belangrijke beslissingen vooruitgeschoven én uit handen gegeven, via gedelegeerde macht aan de Commissie. Kernenergie is de olifant in de kamer. In de EU is kernenergie goed voor 47 procent van de koolstofarme elektriciteit en dus een noodzakelijk deel van de oplossing. De aanhoudende onzekerheid hierover zet een rem op investeringen in deze technologie. Verder moeten we zorgvuldig toekijken dat de beoordeling van de blootstellingen van banken gebaseerd is op onderliggende financiële risico’s en niet op duurzaamheidswensen.”

HANS MAERTENS CHRONICLE

#FOKUSMVO

Samen ondernemen voor een duurzame toekomst Onze bedrijven zetten steeds meer in op duurzaam ondernemen. Dat is voor Voka, het Vlaams netwerk van ondernemingen, al jaren duidelijk. Talloze bedrijven kunnen fier zijn op de concrete verbeteracties die ze realiseren.

D

ie verbeteracties werpen hun vruchten af. Zo is de grootste bijdrage aan het reduceren van de CO2-uitstoot te danken aan bedrijven en innovatieve bedrijfsprocessen en producten. Welke kleur de gevel van een onderneming ook heeft, binnen kleurt het steeds meer groen. Tijdens de recentste editie van onze Voka Open Bedrijvendag, waar het thema ‘duurzaam ondernemen’ centraal stond, zetten honderden bedrijven de deuren open om dat te laten zien. En die honderden zijn slechts het topje van de ijsberg. Afgelopen maart organiseerden de Vlaamse Ondernemers – 19 werkgevers- en sectororganisaties – ook nog een duurzaamheidstournee om het beleid, ondernemers en jongeren rond dit thema samen te brengen. Er zijn zoveel voorbeelden van bedrijven waar duurzaamheid echt deel uitmaakt van het DNA, dat we ze volop moeten tonen. Maar bedrijven staan er niet alleen voor. Vele jaren al kunnen ondernemingen terecht bij Voka voor begeleiding en advies rond duurzaam ondernemen. Sinds 2017 gebruiken we daarvoor de 17 Sustainable Development Goals (SDG’s) van de Verenigde Naties als kader. Onder andere via het Voka Charter Duurzaam Ondernemen begeleiden we talloze ondernemingen over heel Vlaanderen die concrete verbeterstappen zetten rond People, Planet, Partnerships, Prosperity en Peace. Voor alle duidelijkheid: het gaat hier niet om losse flodders

Sommige bedrijven hebben van duurzaamheid al hun corebusiness gemaakt.

en éénmalige acties, maar om bedrijven die ‘duurzaam ondernemen’ opnemen in hun dagelijkse werking. Dit najaar, tijdens de Voka-Dag Duurzaam Ondernemen, zullen we de eerste groep bedrijven die al drie jaar aan de slag zijn gegaan met de SDG’s een mooie erkenning kunnen geven: het UNITAR-certificaat ‘SDG Pioneer’. Enkele van die bedrijven hebben zelfs een heuse transitie ondergaan en hebben van duurzaamheid hun corebusiness gemaakt. Uiteraard stopt het niet bij een mooi certificaat aan de muur. We moeten met zijn allen blijven werken aan een duurzame toekomst. Ook in uitdagende (economische) omstandigheden als vandaag, is het belangrijk om opportuniteiten te blijven zien en ermee aan de slag te gaan. En dat is net waar ondernemers goed in zijn: kansen zien in de samenleving, oplossingen zoeken voor problemen, onderzoeken, ontwikkelen en innoveren, en hard werken om uitdagingen op te lossen. Ondernemers zijn zich meer dan ooit bewust van hun impact op de samenleving en willen op een zo positief mogelijke manier welvaart creëren voor heel Vlaanderen. Om zo samen te bouwen aan de toekomst en samen te groeien. TEKST HANS MAERTENS, GEDELEGEERD BESTUURDER VOKA

019

FARYS: geen water in de wijn als het om MVO gaat D

e laatste jaren is maatschappelijk verantwoord ondernemen een ‘hot topic’ geworden voor bedrijven. Al te vaak echter blijft het bij goedbedoelde intenties en dode letters. Het Gentse waterbedrijf FARYS maakt zijn MVO-ambities wél waar. Senior productmanager Bart De Borle en innovatiemanager Wim Jacobs leggen uit. FARYS is het Gentse waterbedrijf dat drinkwater produceert en afvalwater zuivert in Oost- en West-Vlaanderen en Vlaams-Brabant. Het voorziet bijna 675.000 gezinnen en bedrijven van drinkwater. “Wij zijn eigenlijk al jaren bezig met MVO en het maakt ook integraal deel uit van onze missie”, steekt Bart De Borle van wal. “Tien jaar geleden maakten we al aanspraak op het Milieucharter van Voka, dat op zijn beurt evolueerde naar een Charter Duurzaam Ondernemen. In 2017 zijn we nog een versnelling hoger geschakeld. Bij het opstellen van ons strategisch plan 2017-2019, hebben we van MVO een expliciete prioriteit gemaakt.” In het plan 2020-2025 gaat FARYS op hetzelfde elan door, zegt Bart. “Opnieuw werd duurzaamheid in de strategie opgenomen, maar we hebben het nog concreter gemaakt. Ons Charter Duurzaam Ondernemen is opgesteld op basis van de Sustainable Development Goals (SDG’s) van de Verenigde Naties. Dat is een akkoord tussen 193 landen die hebben afgesproken om tegen 2030 verschillende duurzame doelstellingen te realiseren. We doen dat niet zomaar vrijblijvend, zoiets wordt ook grondig geaudit. We zijn dan ook fier te mogen aankondigen dat wij een ‘VN-Pionier’ zijn, omdat we in de voorbije drie jaar minstens één actie hebben gerealiseerd binnen elke doelstelling. Eind oktober krijgen we daar trouwens een certificaat voor overhandigd.” Duurzaam samenwerken Het onderschrijven van die SDG’s bracht ook mee dat FARYS zich breder engageert dan enkel duurzaam omgaan met water. “We gaan een maatschappelijk engagement aan tegenover heel veel verschillende stakeholders”, legt Bart uit. “In alles wat met energie, klimaatdoelstellingen of mobiliteit te maken heeft, willen we evenzeer uitblinken. Dat gaat dan bijvoorbeeld over het aankopen van zo groen mogelijke dienstwagens, bij voorkeur zelfs elektrische. Dat gaat over het ondersteunen van bedrijfsfietsen en het voorzien van fietsenstallingen en fietsladers. In onze aankoopcontracten hebben we daar ook aandacht voor, want elk aankoopcontract kan voor onze leveranciers een hefboom zijn om het over een andere boeg te gooien.”

Voor een waterbedrijf is een van de belangrijkste pijlers van zijn MVO-beleid uiteraard ook het aanbieden van perfect drinkbaar water aan een betaalbare prijs, zodat het bereikbaar is voor iedereen. Maar het zit hem ook in de manier waarop de productie tot stand komt. Wim Jacobs geeft enkele zeer concrete voorbeelden: “We stonden laatst voor de herstelling van een transportleiding van drinkwater ter hoogte van Anderlecht. Het ging om een buis met een diameter van een meter waarin de waterdruk tot 10 bar kan oplopen. De buis liep onder de Bergensesteenweg in Anderlecht, net voor de aansluiting met de Brusselse Ring. Het spreekt voor zich dat het tot een enorm verkeersinfarct zou leiden indien we de weg gewoon zouden opengooien op die plaats.” Om dat te vermijden, opteerde FARYS voor een herstellingstechniek die minder voor de hand lag. Wim: “We hebben gekozen voor een sleufloze techniek waarvan er bovengronds zo goed als niets te merken was. Het verkeer kon gewoon doorrijden terwijl wij ondergronds aan het werken waren. De gebruikte techniek met een liner1 is niet evident voor drinkwaterleidingen van dergelijke diameter en drukklasse. Maar het eindresultaat was wel dat de werken quasi zonder hinder konden uitgevoerd worden.” Grijze en zwarte kringen Meer en meer burgers beseffen dat men drinkbaar water dient te gebruiken waarvoor het bedoeld is en dat we er, met het oog op de toekomst en de klimaatveranderingen, maar beter zuinig mee omspringen. FARYS onderzoekt bijvoorbeeld hoe in de winter water ondergronds kan opgeslagen worden voor gebruik in de zomer. Voorbeelden van duurzaam watergebruik zijn er vandaag ook al. “In de Gentse Nieuwe Dokken wordt een complex van 420 nieuwe woningen en appartementen gebouwd”, zegt Wim. “Dat water gaan we zo veel mogelijk lokaal zuiveren en hergebruiken. Het wordt in twee kringen gecapteerd: een zwarte kring met keuken- en toiletwater en een grijze kring met water van douches en wasmachines. Aan de grijze kring onttrekken we de warmte voor een warmtenet. Het water uit het zwarte net wordt vergist naar biogas, dat we voor de productie van stroom en warmte kunnen gebruiken. Al het gezuiverde afvalwater gaat daarna naar een fabriek die het kan gebruiken in zijn productieproces. Vroeger gebruikten zij daar drinkwater voor, maar dat is nu dus niet meer nodig. Daarenboven geeft de fabriek haar restwarmte ook terug aan het warmtenet dat instaat voor de verwarming van de appartementen. Ook dat is een voorbeeld van maatschappelijk verantwoord ondernemen.”

Een liner is een soepele, glasvezelversterkte kous. Deze wordt, samen met een vloeibaar epoxyhars, in de bestaande buis aangebracht en tegen de wand gedrukt. Daarna worden de kous en het epoxyhars opgewarmd waardoor het geheel gaat uitharden. De uitgeharde kous neemt de volledige functie van de oude buis over.

[1]

FARYS.BE