Kommunikation med vÄrdnadshavare
En professionell kompetens i förskolan

LINN ECKESKOG
Kopieringsförbud
Detta verk Àr skyddat av upphovsrÀttslagen. Kopiering, utöver lÀrares och studenters begrÀnsade rÀtt att kopiera för undervisningsÀndamÄl enligt Bonus Copyright Access kopieringsavtal, Àr förbjuden. För information om avtalet hÀnvisas till utbildningsanordnarens huvudman eller Bonus Copyright Access.
Vid utgivning av detta verk som e-bok, Àr e-boken kopieringsskyddad.
AnvÀndning av detta verk för text- och datautvinningsÀndamÄl medges ej.
Den som bryter mot lagen om upphovsrÀtt kan Ätalas av allmÀn Äklagare och dömas till böter eller fÀngelse i upp till tvÄ Är samt bli skyldig att erlÀgga ersÀttning till upphovsman eller rÀttsinnehavare.
Studentlitteraturs trycksaker Àr miljöanpassade, bÄde nÀr det gÀller papper och tryckprocess.
Art.nr 40759
ISBN 978-91-44-18013-7
Upplaga 2:1
©Författaren och Studentlitteratur 2020, 2024 studentlitteratur.se
Studentlitteratur AB, Lund
Formgivning inlaga: Karl Stefan Andersson
Ombrytning inlaga: Team Media Sweden AB
Formgivning omslag: Francisco Ortega Författarfoto: Malin Grönborg
Omslagsbild: Kent Wisti
Printed by Latgales Druka, Latvia 2024
InnehÄll
Förordâ7
1 Kommunikation som professionell kompetensâ9
Höjda krav pĂ„ kommunikationskompetensâ9
Min syn pĂ„ kommunikationâ12
Sammanfattningâ15
Tips för fortsatt lĂ€sningâ15
2 Förskolans funktioner och uppdragets ramarâ17
En förskola med flera funktionerâ17
Riktlinjer för samarbetsuppdraget dĂ„ â19
Riktlinjer för samarbetsuppdraget nuâ21
Sammanfattningâ25
Tips för fortsatt lĂ€sningâ25
3 Kommunikationens fyra funktioner i förskolanâ27
Första funktionen: Synkroniseraâ27
Andra funktionen: Fördela ansvarâ28
Tredje funktionen: Skapa likvĂ€rdighetâ30
FjĂ€rde funktionen: Höja förskolans statusâ31
Sammanfattningâ32
Tips för fortsatt lĂ€sningâ33
4 MĂ„lgrupper och förhĂ„llningssĂ€ttâ35
MĂ„lgrupper och mĂ„lâ35
GrĂ€nser och balansakterâ40
Sammanfattningâ46
Tips för fortsatt lĂ€sningâ46
©Författaren och Studentlitteratur
5 KommunikationsbarriĂ€rer att komma överâ47
Sju kommunikationsbarriĂ€rer mellan förskola och hemâ47
Sammanfattningâ53
Tips för fortsatt lĂ€sningâ54
6 Interkulturell kommunikationâ55
SprĂ„k och kultur som kommunikationsbarriĂ€râ55
Vad Ă€r interkulturell kommunikation?â57
Tre steg för vĂ€lfungerande interkulturella relationerâ58
Praktiska rĂ„d i utvecklingsarbetetâ67
Sammanfattningâ75
Tips för fortsatt lĂ€sningâ75
7 GrundlĂ€gg en vĂ€lfungerande kommunikationsmiljöâ77
Vad Ă€r en kommunikationsmiljö?â77
Förskolans vanliga kommunikationsformerâ78
Mediers styrkor och svagheterâ81
Sammanfattningâ89
Tips för fortsatt lĂ€sningâ89
8 Forma bilden av förskolanâ91
Förskolan i nyheternaâ91
Betydelsen av vad som visas uppâ95
En Ă„rsplan för kommunikationâ100
Sammanfattningâ104
Tips för fortsatt lĂ€sningâ104
9 Nyttja potentialen i sprĂ„k, form och fotoâ107
Att skriva och strukturera textâ107
Möjligheter med formgivningâ114
Fotografier ger inblick i verksamhetenâ120
Sammanfattningâ127
Tips för fortsatt lĂ€sningâ128
Slutordâ129
Referenserâ131
©Författaren och Studentlitteratur
Förord
Förskolan gjorde sitt intÄg i mitt liv redan innan jag föddes. Mina förÀldrar Àr bÄda förskollÀrare och trÀffades, som mÄnga gör, pÄ jobbet. Snart föddes jag och som ettÄring skolades jag in pÄ avdelningen Kotten.
I ett hem dĂ€r bĂ„da vuxna Ă€r förskollĂ€rare Ă€r förskolan ett stĂ€ndigt samtalsĂ€mne. ĂndĂ„ var det först nĂ€r jag som tjugoĂ„ring vikarierade en lĂ€ngre tid pĂ„ min mammas arbetsplats som jag började förstĂ„ och utveckla ett intresse för förskolan.
Jag sÄg hur hon format rummet och rutinerna och pÄmindes om hur det var att som barn ryckas in i de vÀrldar som hon mÄlade upp nÀr hon lÀste en saga. Som tillfÀllig kollega kunde jag se smidigheten i hennes konfliktlösning och hennes tÄlamod med barn som utmanade. Att för första gÄngen se min mamma i hennes yrkesroll var som att lÀra kÀnna henne pÄ nytt. Och jag tÀnkte att om inte ens jag, som vuxit upp med förskolan, riktigt har greppat vad den handlar om ⊠vad kan dÄ andra möjligtvis ha förstÄtt?
NÀr jag tio Är senare var nyantagen doktorand i medie- och kommunikationsvetenskap med inriktning mot utbildningsvetenskap sÄg jag min chans att plocka upp frÄgan som legat och grott. Hur berÀttade personalen om sin verksamhet och vilka kommunikationsredskap hade de tillgÄng till? Vad utmÀrkte egentligen förskolors kommunikation med hemmen?
Med det inte sÄ blygsamma mÄlet att bli klokare, började jag sÀtta mig in i forskningen om förÀldrasamverkan i förskolan.
Mina planlösa utforskningar och funderingar blev början pÄ ett forskningsprojekt som jag sammanfattade i en doktorsavhandling (Eckeskog 2019).
Att skriva lĂ€romedel efter att ha skrivit en avhandling kĂ€ndes lite som att lossa en riktigt hĂ„rd slipsknut och gĂ„ pĂ„ fest. Jag skrev den första upplagan av Kommunikation med vĂ„rdnadshavare snabbt och med en stark kĂ€nsla av angelĂ€genhet. Jag ville vĂ€gleda i en terrĂ€ng som medie- och kommunikationsvetare tidigare inte har rört sig i; som utomstĂ„ende betraktare kunde jag blicka in i verksamheten och diskutera saker som tas för givet â en position som jag omöjligt hade kunnat inta pĂ„ min egen arbetsplats.
Sedan boken gavs ut första gÄngen 2020 har jag rest runt i Sverige och hjÀlpt förvaltningar och arbetslag som vill bygga starkare relationer till vÄrdnadshavarna. I denna andra upplaga har jag skapat plats för dessa nya erfarenheter och berÀttelser. Jag har ocksÄ skrivit tvÄ nya kapitel om frÄgor jag ofta stöter pÄ ute i praktiken: ett kapitel om kommunikationsbarriÀrer, ett annat om interkulturell kommunikation. BÄda Àr omrÄden som förtjÀnar att strÀcka ut sig.
Jag har strÀvat efter att skildra en variation av perspektiv, men de röster som fÄr uttryck kan omöjligt spegla allas erfarenheter av att kommunicera med vÄrdnadshavare. Skillnaderna mellan samarbetet vid en innerstadsförskola i ett höginkomsttagaromrÄde och en byförskola i Norrbottens inland Àr lika stora som de sociala klyftorna Àr djupa.
Jag tror att du som lĂ€ser den hĂ€r boken vill bygga tillitsfulla relationer till alla vĂ„rdnadshavare â Àven dem som Ă€r svĂ„rast att nĂ„. För att lyckas med det behöver du vĂ„ga bryta mönster. Testa nytt. För om vi fortsĂ€tter att kommunicera som vi alltid har gjort, kommer vi nĂ„ dem vi alltid har nĂ„tt. Och vi mĂ„ste frĂ„ga oss: RĂ€cker det?
1âKommunikation som professionell kompetens
Det hĂ€r Ă€r en bok om kommunikation med vĂ„rdnadshavare â en arbetsuppgift som lĂ€tt hamnar i skymundan, trots att den ingĂ„r i alla förskollĂ€rares och barnskötares arbetsvardag. Möten i hallen och förtroliga samtal hör hit, men ocksĂ„ den dĂ€r vardagliga men betydelsefulla kommunikationen: anslagstavlorna, lapparna, veckobreven och den dĂ€r lĂ€rplattformen som blev obligatorisk. Vilken funktion fyller de egentligen? Varför sitter lappar pĂ„ tork skĂ„pen och hur kommer det sig att mĂ„nga av dessa lappar Ă€r skrivna just i typsnittet Comic Sans?
Höjda krav pÄ kommunikationskompetens
I en tid av digitalisering, globalisering och mÄngfald sker alltmer kommunikation över sprÄk- och kulturgrÀnser och i ett medielandskap under snabb förÀndring.
Rektorer och arbetslag förvĂ€ntas kunna kommunicera pĂ„ sĂ€tt som ger vĂ„rdnadshavare likvĂ€rdiga möjligheter till delaktighet i förskolan â oavsett kulturell bakgrund och socioekonomiska förutsĂ€ttningar. Samtidigt visar forskning att utmaningarna vad gĂ€ller samarbetet med hemmen Ă€r starkt kopplade till just förĂ€ldragruppernas sociala situationer; sĂ„dant som kan vara enkelt och relativt oproblematiskt i ett bostadsomrĂ„de, kan upplevas nĂ€rmast omöjligt i ett annat.
FörmÄgan att nÄ olika vÄrdnadshavare, med olika förutsÀttningar och behov, stÀller höga krav pÄ personalens kommunikationsförmÄgor. Men mÄnga som arbetar upplever sig inte ha förberetts för denna typ av arbetsuppgifter (Kolfjord 2011; Broman 2013; Eckeskog 2019; Ridder sporre 2019). Redan 2002 pÄpekade Skolverket att personalen behöver ges verktyg för att arbeta mer strategiskt med kommunikation, annars riskerade rÀtten till inflytande och delaktighet att bli ett privilegium för nÄgra fÄ (Skolverket 2002).
MĂ„nga satte sin tilltro till att digitaliseringen skulle jĂ€mna ut klyftorna, men Ă€ven om medielandskapets förĂ€ndring har skapat nya kontaktytor mellan förskola och hem sĂ„ Ă€r det i första hand de redan invigda som stĂ€rkt sina positioner (Eastin m.fl. 2015). Samtidigt har kraven pĂ„ personalens kommunikationsförmĂ„gor höjts ytterligare â dels eftersom kommunikationen sker pĂ„ nya plattformar, dels eftersom samhĂ€llet blir alltmer segregerat och diversifierat sett till sprĂ„kkunskaper och kulturell bakgrund (Eckeskog 2019). Det behov av samordning och höjd kunskap hos personalen, som Skolverket identifierade 2002, Ă€r sannolikt Ă€nnu större nu.
Det hÀr Àr en bok om just det: hur förskolans personal kan utveckla sina kommunikationskompetenser och underlÀtta relationerna till hemmen, undvika missförstÄnd och öka förstÄelsen mellan förskola och hem. Det Àr Àven en bok om hur personalen kan föra fram sina bilder av förskolan, sÄ som de sjÀlva kÀnner den, och om att lyfta blicken och utforska sin arbetsplats som en kommunikationsmiljö dÀr mÄnga kommunikationsformer ingÄr, samspelar och gör nytta.
EN FAMILJERESA GENOM FĂRSKOLAN
Att utveckla tillitsfulla relationer till vÄrdnadshavarna Àr ett lÄngsiktigt arbete som krÀver att personalen lyfter blicken frÄn de enskilda breven, lÀroplanscitaten pÄ vÀggarna och samtalen i hallarna. Personalen behöver skapa distans till sin kommunikation och betrakta den ur olika vinklar. Ett hjÀlpsamt tankesÀtt kan vara att likna familjens tid i förskolan vid en familjeresa.
Inom företagsvÀrlden talas ibland om kundresor och inom sjukvÄrden kan begreppet patientresa beskriva vÄrdprocessen före, under och efter en operation. Vem behöver veta vad i vilket skede?
VÄrdnadshavarnas resa genom förskolan kan sÀgas ta sin början redan innan de söker plats hos er, nÀr de börjar fundera pÄ vilka förskolor som finns i nÀromrÄdet. Vad förmedlar förskolans byggnad, skyltar och utemiljöer om verksamheten dÀrinne? Hur beskriver arbetslaget sig sjÀlva pÄ webbplatsen? Vilka berÀttelser delas i lokala Facebook-grupper?
Och nÀr barnet fÄtt plats hos pÄ avdelningen, vilken information fÄr vÄrdnadshavarna frÄn personalen, kommunen eller koncernen? Ett vykort? Hembesök? Vad Àr det strategiskt att informera om i samband med inskolningen och vad kan vÀnta till ett tillfÀlle nÀr intrycken Àr fÀrre? Vilken information kan standardiseras och vad kan ÄteranvÀndas frÄn ett Är till ett annat?
KOMMUNIKATION SOM ARBETSUPPGIFT
FörmĂ„gan att anpassa sitt sĂ€tt att tala, sina ordval och sin ton efter barnets Ă„lder och personlighet Ă€r en del i förskolepersonalens pedagogiska skicklighet. Men kommunikation med vuxna Ă€r förknippat med andra syften, behov, drivkrafter â och inte minst med andra maktförhĂ„llanden. DĂ€rför krĂ€vs ocksĂ„ andra kompetenser och tillvĂ€gagĂ„ngssĂ€tt.
Den variation av kommunikationsrelaterade uppgifter som hör arbetet i förskolan till benÀmns i denna bok som en del i personalens kommunikationsarbete. Till detta kommunikationsarbete hör att skriva och formge förÀldrabrev och lappar till hallen, att uppdatera webbplatser, att administrera och informera pÄ lÀrplattformar och applikationer samt att skapa innehÄll i sociala medier som bloggar och Instagramkonton. Hit hör ocksÄ att fotografera eller beskriva utflykter och hÀndelser som presenteras i kollage pÄ hallvÀggen och att med hjÀlp av laminerade skyltar pÄ hyllorna pÄminna vÄrdnadshavarna om saker att ta med och att göra. I ett vÀlfungerande kommunikationsarbete ingÄr Àven ett kvalitetsarbete som innefattar att fördela ansvar, att formulera
mÄlen med olika kommunikationsinsatser och att utvÀrdera dem. Det Àr dessa uppgifter som stÄr i centrum för de praktiska övningarna och exemplen lÀngre fram i boken.
Medan den professionella kommunikatören med anstĂ€llning vid en kommun eller ett företag har kommunikation som sin huvudsakliga arbetsuppgift, Ă€r kommunikationsarbetet nĂ„got som förskollĂ€raren och barnskötaren Ă€gnar sig Ă„t utöver kĂ€rnverksamheten. Trots att dessa uppgifter ingĂ„r i arbetet vid svenska förskolor uppfattas de sĂ€llan som en faktisk del i personalens professionella identiteter. I en verksamhet dĂ€r arbetet i barngrupp stĂ„r i sĂ„ tydligt fokus â och dĂ€r tidspressen Ă€r ett villkor â tenderar förĂ€ldrasamarbetet att uppfattas som en uppgift âvid sidan avâ det egentliga arbetet.
Men att uppmÀrksamma och analysera sin egen kommunikation bör inte betraktas som ytterligare en pÄlaga. TvÀrtom. Genom att reflektera över sin vardagliga kommunikation Àr det möjligt att skapa rutiner och arbetssÀtt som underlÀttar, effektiviserar och förbÀttrar det kommunikationsarbete som förskolans personal redan Àgnar sig Ät. Det kan leda till mer tillitsfulla relationer och barn som stÄr tryggare pÄ grÀnsen mellan sina tvÄ sociala rum. Men framför allt kan det vara kul. Det Àr dÀr denna bok kommer in.
Min syn pÄ kommunikation
Vi mĂ€nniskor kommunicerar inte alltid, men nĂ€stan. En Ă€ldre studie som fastnat hos mig genomfördes av en kommunikationsvetare som följde en avdelningschef â och fann att 97 procent av chefens arbetstid Ă€gnades Ă„t kommunikation av olika slag ( Johansson 1997). Vi kommunicerar utan att tĂ€nka pĂ„ att vi kommunicerar. Inte sĂ€llan talar vi ocksĂ„ om konflikter som visade sig vara âkommunikationsmissarâ; det fanns kanske aldrig nĂ„gon reell konflikt, utan bara en svĂ„righet att föra fram sin egentliga mening pĂ„ ett sĂ€tt som den andre kunde förstĂ„. Men trots att vi kommunicerar mycket, och trots att vi pratar ofta och flyktigt om kommunikation, formulerar vi sĂ€llan vad vi egentligen menar med kommunikation.
I förskolans styrdokument talas sĂ€llan om kommunikation i relation till vĂ„rdnadshavare, utan om samarbete och tidigare samverkan. MĂ„nga skulle nog instĂ€mma i att begreppen syftar pĂ„ nĂ„got större Ă€n enskilda möten â Ă€ven om vi kommunicerar med personalen i Ica-kassan skulle vi kanske inte kalla det för ett samarbete. Samarbete antyder ett Ă„terkommande och lite mer lĂ„ngsiktigt utbyte mellan förskola och vĂ„rdnadshavare och förvĂ€ntas inbegripa nĂ„gon form av samförstĂ„nd och förtroende.
Jag ser kommunikation som grunden i alla samarbeten; samarbetet Ă€r summan av alla vardagens formella och informella tillfĂ€llen för informationsutbyte. Faktum Ă€r att ordet kommunikation kommer frĂ„n latinets communicare som betyder âatt göra gemensamtâ.
Jag brukar tÀnka pÄ kommunikation utifrÄn tvÄ perspektiv: det ena kan beskrivas som praktiskt och det andra som symboliskt. UtifrÄn ett praktiskt perspektiv handlar kommunikation om att överföra information frÄn en part till en annan. Kommunikation Àr alltsÄ processen och information Àr den artefakt som förmedlas i kommunikationsprocessen. Det kan förekomma störningsmoment (som sprÄkförbistringar eller dÄlig mobilmottagning) och kommunikationen kan vara mer eller mindre effektiv. Förenklat kan sÀgas att kommunikationens effektivitet beror pÄ sammanhanget (var och nÀr informationen förmedlas), mottagarens behov och drivkrafter, avsÀndarens kÀnnedom om mÄlgruppens behov och drivkrafter, avsÀndarens kommunikationsförmÄgor (exempelvis sprÄkliga förmÄgor, formgivningskunskaper, förmÄga till mÄlgruppsanpassning) och slutligen hur mottagarna tar emot, (om) tolkar informationen och agerar utifrÄn den.
Det symboliska perspektivet kan ses som ytterligare en nivĂ„ eller dimension av kommunikationens funktioner. UtifrĂ„n det symboliska perspektivet ses kommunikation som ett slags konstruktionsplats och ett förhandlingsutrymme. Genom att kommunicera förmedlar vi nĂ„got om vilka vi Ă€r, om de grupper vi tillhör och de organisationer vi representerar. I kommunikationen pĂ„gĂ„r stĂ€ndiga förhandlingar och kamper â inte sĂ€llan mellan raderna.
Vi kan ana, men inte sÀtta fingret pÄ dem. UtifrÄn detta perspektiv Àr organisationer (som förskolan), vÄra identiteter (som förskoleförÀlder eller förskollÀrare) och saker vi gör (som hur en hÀmtning gÄr till) inte sjÀlvklara, konstanta eller av naturen givna. I stÀllet Àr de under stÀndig uppbyggnad, förhandling och omvandling nÀr vi kommunicerar med andra.
BenĂ€mningen av förskola som dagis kan vara ett klargörande exempel. Begreppen förskola och dagis Ă€r pĂ„ ett praktiskt plan synonyma, i den meningen att de flesta skulle förstĂ„ innebörden i meningen âJag kommer direkt efter att jag hĂ€mtat barnen pĂ„ förskolanâ Ă€ven om ordet förskola byttes ut mot dagis. Skillnaden mellan orden Ă€r symbolisk.
Kommunikationens symboliska nivÄ kan sÀgas strÀcka sig djupare Àn den rent praktiska. För mÄnga yrkesverksamma i förskolan Àr benÀmningen dagis nedlÄtande och uppfattas reducera verksamheten till simpel barnpassning. Det provocerande i att benÀmnas dagisfröken knyter an till större frÄgor, som Àr kopplade till den egna professionella identiteten och samhÀllets vÀrdering av verksamheten.
Vad förskolepersonalen kommunicerar om den egna verksamheten handlar utifrĂ„n det symboliska perspektivet alltsĂ„ bĂ„de om att överföra information för att fĂ„ det praktiska att fungera och om att förhandla sina respektive roller, ansvar och hur förskolan ska förstĂ„s. Annorlunda uttryckt gestaltar personalen i kommunikationen âsinâ version av förskolan, sig sjĂ€lva, barnen och vĂ„rdnadshavarna.
Slutligen, nÄgot kort om begreppet vÄrdnadshavare. I lÀroplanen frÄn 2018 ersatte benÀmningen vÄrdnadshavare ordet förÀlder. VÄrdnadshavare Àr ett vidare och mer inkluderande begrepp som utöver biologiska förÀldrar ocksÄ kan innefatta exempelvis morförÀldrar eller familjehemsförÀldrar. Jag anvÀnder i första hand benÀmningen vÄrdnadshavare, men ordet förÀldrar förekommer. Det Àr en frÄga om sprÄklig smidighet, men framför allt en konsekvens av att bÄde intervjupersonerna och den refererade litteraturen anvÀnder benÀmningen förÀldrar.
Sammanfattning
⹠Boken försöker fylla en kunskapslucka vad gÀller förskolors kommunikation med vÄrdnadshavare, den som varje enskild förskola förvÀntas skapa former för.
⹠Kommunikation behöver ses som en pÄ samma gÄng praktisk process (överföring av information och synkronisering i vardagen) och symbolisk process (kommunikation som ett utrymme dÀr identiteter upprÀttas och maktkamper pÄgÄr).
⹠Arbetet med kommunikation tenderar att bli Äsidosatt pÄ grund av tids-, kompetens- och resursbrist, men har potentialen att öka likvÀrdigheten vad gÀller vÄrdnadshavares möjligheter till delaktighet och samtidigt fungera som en resurs för att höja förskolans status.
Tips för fortsatt lÀsning
Berntsson, Paula (2006). LÀrarförbundet, förskollÀrare och statushöjande strategier: ett könsperspektiv pÄ professionalisering. Avhandling. Göteborg: Göteborgs universitet.
Markström, Ann-Marie & Simonsson, Maria (2017). Introduction to preschool: strategies for managing the gap between home and preschool. Nordic Journal of Studies in Educational Policy 3(2), 179â188.
Riddersporre, Bim, KjĂ€llander, Susanne & Stier, Jonas (2023). VĂ€rldens viktigaste plats. I: KjĂ€llander, Susanne, Riddersporre, Bim & Stier, Jonas (red.), Den utbildningsvetenskapliga kĂ€rnan för förskolan . Stockholm: Natur & Kultur, s. 14â28.
Tallberg Broman, Ingegerd (2017). Att samverka med barnens vĂ„rdnadshavare. I: Rubinstein Reich, Lena, Tallberg Broman, Ingegerd & Vallberg Roth, Ann-Christine, Professionell yrkesutövning i förskola: kontinuitet och förĂ€ndring. Lund: Studentlitteratur, s. 75â98.

Linn Eckeskog Àr doktor i medie- och kommunikationsvetenskap med inriktning mot utbildningsvetenskap. Som förelÀsare, författare och konsult tar hon avstamp i ett livslÄngt intresse för den svenska förskolan.
Kommunikation med vÄrdnadshavare
En professionell kompetens i förskolan
Vi mĂ€nniskor utsĂ€tts för tusentals budskap varje dag â men bara en handfull dröjer sig kvar. Hur ser du till att just ditt budskap fastnar hos vĂ„rdnadshavarna?
Den hĂ€r boken visar hur du genom kommunikation kan vĂ€cka vĂ„rdnadshavarnas intresse och engagemang, och samtidigt skapa en grund för tillitsfulla samarbeten. Vilka familjer har ni förtroliga samtal med redan idag â och vilka skymtar mest förbi? Ăr lĂ€rplattformen det bĂ€sta verktyget för er kommunikation, och varför skriver ni egentligen veckobrev? Hur kan kommunikation anvĂ€ndas för att förĂ€ndra andras bilder av förskolan?
I Kommunikation med vÄrdnadshavare utgÄr Linn Eckeskog frÄn sin egen och andras forskning, och delar med sig av praktiska exempel och övningar som kopplar frÄgorna till din arbetsvardag. Denna omarbetade och utökade upplaga innehÄller fler perspektiv, liksom tvÄ nya kapitel: ett om vanliga kommunikationsbarriÀrer och ett om praktiskt arbete med interkulturell kommunikation.
Boken riktar sig till yrkesverksamma och studenter inom förskolan, men resonemangen kan ocksÄ appliceras i fritidshem och skola.
A ndra upplagan