Kapittel 3
Johan Castberg - arktisk innovasjon og samfunnsansvar Ingrid Wall1
Johan Castberg-prosjektet har redefinert utviklingen av oljefelt i Arktis gjennom innovasjon, en robust styringsmodell og tett samarbeid med leverandører og interessenter. Erfaringene fra prosjektet belyser viktigheten av ledelse med søkelys på slikt samarbeid, håndtering av utfordringer med fokus på faktiske resultater.
Figur 1. Johan Castberg FPSO anchored / equinor fotoware
8. august ble Johan Castberg-feltet offisielt åpnet av energiminister Terje Aasland. Per denne dagen produseres olje for om lag 150 millioner kroner hver eneste dag på dagens priser – om lag en milliard i uken. Eierstruktur for Johan Castberg er: Equinor Energy AS (operatør) 46,3%, Vår Energi ASA 30%, Petoro AS 23,7%. Johan Castberg, er resultatet av et av Norges mest ambisiøse offshore utviklingsprosjekter. Johan Castberg startet produksjonen 31. mars 2025 og vil produsere i 30 år. Feltet ligger 100 kilometer nordvest for Snøhvitfeltet. Det samler og utvinner ressursene fra av de tre oljefunnene Skrugard, Havis og Drivis. Vanndybden er 370 meter. Johan Castberg-feltet består av tre funn, det første ble funnet i 2011 og sanksjonert i 2017. Plan for utbygging og drift (PUD) ble godkjent i 2018. Funnene er utviklet sammen, og utbyggingskonseptet er et produksjons- og lagerskip (FPSO) knyttet til havbunnsrammer med 18 horisontale produksjonsbrønner og 12 injeksjonsbrønner. 1 Basert på samtaler med Ola Hjøllo (prosjektdirektør for Johan Castberg ) og Knut Vidar Larssen (Lete og produksjonsdirektør Barentshavet).
27