Kapittel 15
KNM Maud – læring fra et forsvarsprosjekt Morten Welde
Hva er et vellykket forsvarsprosjekt, og hvilke lærdommer kan Forsvaret trekke av anskaffelsen av KNM Maud for å sikre vellykket utredning, planlegging og gjennomføring av fremtidige forsvarsprosjekter? Det var blant spørsmålene vi stilte i etterevalueringen av Forsvarets logistikk- og støttefartøy, KNM Maud. Etterevaluering av prosjekter Etterevalueringer er avgjørende for å sikre læring og forbedring i fremtidige prosjekter, særlig i sektorer med høy kompleksitet og store investeringer – som forsvarssektoren. Evalueringen av KNM Maud, Sjøforsvarets største og mest avanserte logistikkfartøy, illustrerer hvordan prosjektets suksess må vurderes langs flere dimensjoner: operasjonell, taktisk og strategisk. Forskningsprogrammet Concept på NTNU, som forsker på styring av store statlige investeringsprosjekter benytter derfor en målorientert evalueringsmodell som undersøker prosjekters operasjonelle, taktiske og strategiske suksess basert på seks evalueringskriterier, se figur 1.
Figur 1. Concepts evalueringsmodell
I KNM Mauds tilfelle viste evalueringen at fartøyet har potensial til å oppfylle alle definerte mål, men at realiseringen av disse er avhengig av eksterne faktorer som alliert samarbeid, fremtidig flåtesammensetning og politiske prioriteringer. KNM Maud-prosjektet illustrerer også hvordan etterevalueringer kan bidra til å identifisere strukturelle svakheter i prosjektstyringen, som manglende vurdering av levetidskostnader, svakheter i målformuleringer og behovet for bedre insentivstrukturer i kontrakter. Disse læringspunktene er ikke bare relevante for KNM Maud, men gir innsikt som kan styrke planleggingen og gjennomføringen av fremtidige forsvarsprosjekter. 105