Issuu

Spekelo et AS Spekelo et as er et da erselskap av Rema 1000 Norge AS. Selskapet produserer spekemat, hvor ca 80% er pinnekjø . Største kunden er Rema 1000 Norge as med en andel på rundt 85%. Tilnærmet hele årsproduksjonen selges i dagligvaresektoren, og kun på det norske markedet. Alt av kjø råsto er er av norsk opprinnelse. Styret i selskapet er ak vt og bredt sammensa av eierne og ansa e. Daglig leder rapporterer l styret. Selskapet har egen ledergruppe bestående av produksjonssjef, teknisk sjef samt daglig leder. Daglig leder har ansvaret for arbeidet med åpenhetsloven. Fast agenda på selskapets styremøter, samt jevnlige gjennomganger i ledergruppens møter. Selskapets ansa e informeres via allmøter. Vår policy og retningslinjer for øvrig er de samme som for Rema 1000. For vår bedri er det vik g og ikke stø e opp under selskaper som bryter lover og regler om arbeidsre gheter og menneskere ghet. Dersom mistanke og/eller konkrete, nega ve brudd på de e avdekkes, vil vi sterkt vurdere vårt frem dige kundeforhold. Spekelo et skal mo a varslinger og ha taushetsplikt. Alle varslinger skal behandles umiddelbart. Styret ved styrets formann skal umiddelbart informeres dersom hendelser oppstår. Spekelo et er også linket opp mot Rema 1000 sin varslingstjeneste. Intern varsling kan gjøres via allmøter og ellers gjennom samtaler med ansa e. Varsling kan skje muntlig direkte l daglig leder eller bedri ens verneombud, som har taushetsplikt med hensyn l anonymitet, eller anonymt gjennom post/brev. Eksternt vil kommunikasjonskanaler være telefon, mail samt egen hjemmeside

Aktsomhetsvurderinger Ledergruppen i selskapet har gjennomført aktsomhetsvurderingen. Vi beny er oss av Rema 1000 si felles risikoverktøy for overordnede risikovurderinger. Enkelte punkter i denne modellen er noe omarbeidet slik at den tre er bedre inn i våre produksjonsprosesser. Vi har kartlagt alle våre funksjonsområder innen dri en og gruppert disse inn under de forskjellige kategoriene. Vårt desidert største innkjøpsområde er kjø råsto , som i utgangspunktet er kategorisert med risikofaktor «svært høy» Denne har vi imidler d justert ned l risikofaktor «middels» da alle våre kjø råvarer kun er av norsk opprinnelse og dermed av oss vurdert med lavere risiko for brudd på menneskere gheter og arbeidsre gheter. Dere er de nerte vi alle våre leverandører i de ulike kategoriene og foretok en dyptgående risikovurdering av disse basert på modellen. Vi la i de e arbeidet stor vekt på opprinnelseslandet den aktuelle varen kommer fra. Innkjøp gjennom detaljistleddet er ikke vurdert Vi har de e året utvidet arbeidet med kartlegging og vurdering av risikoområder i egen virksomhet. Fokus har vært arbeidsre gheter og våre produksjonsprosesser, samt produksjonsfasiliteter på vår fabrikk, likeså vår personalpoli kk og arbeidsmiljø generelt. Matsikkerhet er også forbundet med risiko, men blir hensynta i vårt eget HACCP-system. Risiko i vår virksomhet vil kunne være: Maskiner,utstyr og annet inventar er godkjent og funksjonelt i orden slik at skader og sykdom unngås Produksjonslokalene skal inneha en standard som forebygger skader og sykdom, spesielt støy og lysforhold

tti

Verneutstyr må være lgjengelig, samt ru ner for bruk av disse må være innarbeidet slik at skader og sykdom kan forebygges.