Offizielles Organ
n Durchdachte Bodenwahl schont Ressourcen und Budgets
n Ein Algorithmus fĂŒr schĂ€rfere Protein-Filme
n Den Reinraum immer im Blick
n Ilmac Basel 2023: Ăber die Messe hinaus verbunden
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Offizielles Organ
n Durchdachte Bodenwahl schont Ressourcen und Budgets
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n Ilmac Basel 2023: Ăber die Messe hinaus verbunden
Höchste PrÀzision mit dem Luftkeimsammler MAS-100 Iso.
Damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können. www.mas100.com/iso
Liebe Leserinnen und Leser, liebe SRRT-SwissCCS-Mitglieder, Das vergangene Jahr war fĂŒr den Vorstand von SwissCCS von grosser Bedeutung. Wir haben uns dazu entschlossen, nicht nur technische Aktualisierungen unserer Webseite vorzunehmen, sondern sie komplett neu zu gestalten und dabei unser Corporate Design anzupassen. Mit diesem frischen Auftritt möchten wir nicht nur unsere treuen Mitglieder besser ansprechen, sondern auch junge Experten der Reinraumbranche fĂŒr unsere Vereinsarbeit und internationale NormenaktivitĂ€ten gewinnen. In diesem Zusammenhang möchten wir Ihnen auch mitteilen, dass wir uns von dem Brandnamen SRRT-SwissCCS verabschiedet haben. Fortan werden wir lediglich als SwissCCS in Erscheinung treten â ein Name, der in der internationalen Normenarbeit bereits fest verankert und anerkannt ist.
Nachdem wir unsere Marke und unser digitales Erscheinungsbild neu definiert haben, möchten wir einen weiteren wichtigen Aspekt unserer Organisation in den Fokus rĂŒcken. Das Thema ehrenamtliche Arbeit ist ein Kernelement unserer Organisation und verdient besondere Beachtung. Unsere Gesellschaft, geprĂ€gt von Hektik und zahlreichen Verpflichtungen, lĂ€sst oft wenig Raum fĂŒr freiwilliges Engagement. Aber genau hier liegt unsere Chance, uns als Gemeinschaft zu definieren und zu stĂ€rken. Ehrenamtliche Arbeit ist mehr als nur Zeitinvestition; es ist eine Gelegenheit, aktiv die Zukunft unserer Branche mitzugestalten, sein Fachwissen zu erweitern und ein starkes Netzwerk aufzubauen. WĂ€hrend im Sport die Begeisterung oft spontan entsteht, sollten wir in der Reinraumbranche den unschĂ€tzbaren Wert unserer kollektiven Anstrengungen stets wertschĂ€tzen und hervorheben.
SwissCCS ist nur so stark wie seine Mitglieder, und Ihre aktive Beteiligung und Ihr Engagement sind der SchlĂŒssel zu unserem fortgesetzten Erfolg und Wachstum. Die BeitrĂ€ge, das Wissen und die Passion jedes Einzelnen formen den Kern unseres Verbandes. Ohne Ihre aktive Mitarbeit könnten wir die Vision und Mission von SwissCCS nicht verwirklichen.
Ich möchte daher eindringlich an jeden Einzelnen von Ihnen appellieren: Engagieren Sie sich! Ihre Fachkenntnisse, Ihre Visionen und Ihre Energie sind es, die unseren Verband lebendig halten und vorantreiben. Es mag manchmal so scheinen, als ob individuelle BemĂŒhungen wenig bewirken. Doch gemeinsam können wir viel erreichen, und jeder Beitrag zĂ€hlt. Ich persönlich sehe es nicht nur als Ehre, sondern auch als Pflicht, in dem nationalen Verband fĂŒr Reinraumtechnik vertreten zu sein. Der Austausch mit internationalen Experten, das Mitgestalten von Richtlinien und Normen â all das bereichert nicht nur unser Fachgebiet, sondern auch jeden Einzelnen von uns.
n Vers le futur avec un nouveau nom
ChĂšres lectrices, chers lecteurs, chĂšres et chers membres de la SRRT-SwissCCS,
Pour le ComitĂ© directeur de la SwissCCS, lâannĂ©e passĂ©e Ă©tait dâune grande importance. Nous avons dĂ©cidĂ© de ne pas seulement procĂ©der Ă des mises Ă
jour techniques de notre site web mais de le remanier complĂštement en adaptant notre «Corporate Design». GrĂące Ă cette nouvelle prĂ©sence, nous souhaitons Ă la fois mieux approcher nos fidĂšles membres mais aussi attirer lâintĂ©rĂȘt de jeunes expert·e·s du secteur de la salle blanche pour notre travail associatif et nos activitĂ©s de normalisation internationales.
Dans ce contexte, nous voudrions vous faire Ă©galement savoir que nous avons abandonnĂ© le nom de marque SRRTSwissCCS. DĂ©sormais, nous nâapparaĂźtrons que sous le nom de SwissCCS, un nom dĂ©jĂ bien Ă©tabli et reconnu dans lâunivers de la normalisation internationale.
AprĂšs avoir redĂ©fini notre marque et notre prĂ©sence numĂ©rique, nous voulons mettre lâaccent sur un autre aspect impor tant de notre organisation. En tant quâĂ©lĂ©ment clĂ© de notre organisation, le bĂ©nĂ©volat mĂ©rite une attention particuliĂšre. MarquĂ©e par un rythme effrĂ©nĂ© et tout un tas de devoirs, notre sociĂ©tĂ© ne laisse souvent que peu de place Ă lâengagement bĂ©nĂ©vole. Or, voilĂ oĂč rĂ©side notre chance de nous dĂ©finir et de nous renforcer en tant que communautĂ©. Le travail bĂ©nĂ©vole est plus quâun simple investissement en temps; câest aussi une opportunitĂ© de participer activement Ă la conception de lâavenir de notre secteur, de dĂ©velopper son expertise et de construire un rĂ©seau solide. Alors que dans le sport, lâenthousiasme est souvent spontanĂ©, dans le secteur de la salle blanche, nous devrions toujours apprĂ©cier et mettre en avant la valeur inestimable de nos efforts collectifs.
La SwissCCS est seulement si forte grĂące Ă ses membres et votre participation active et votre engagement sont la clĂ© de notre succĂšs et notre croissance continus. Les contributions, les connaissances et la passion de chacun constituent le cĆur de notre association. Sans votre collaboration active, nous ne pourrions pas rĂ©aliser la vision et la mission de la SwissCCS.
Je voudrais donc lancer un appel fort Ă chacun dâentre vous: Engagez-vous! Ce sont vos connaissances, vos visions et votre Ă©nergie qui animent et font progresser notre association. On pourrait penser parfois que les efforts individuels ont peu dâeffet. Mais ensemble, nous pouvons faire beaucoup et chaque contribution compte. Personnellement, je nây vois pas seulement un honneur mais aussi un devoir dâĂȘtre reprĂ©sentĂ©
au sein de lâassociation nationale pour la technologie en salle blanche. Les Ă©changes avec des experts internationaux, la coopĂ©ration dans le domaine des directives et des normes â tout cela enrichit non seulement notre expertise mais Ă©galement chacun dâentre nous.
in the interest of our association and activities concerning international standards.
In this context we also wish to inform you that we have given up the brand name SRRT-SwissCCS. As from now we call ourselves simply SwissCCS â a name which is already firmly anchored and recognised in international standards activities.
SwissCCS is only as strong as its members, and your active involvement and your engagement are the key to our continued success and growth. The contributions, knowledge and enthusiasm of each individual form the nucleus of our association. Without your active cooperation we cannot put the vision and mission of SwissCCS into practice.
Roman SchlÀpferThe past year has been very important for the SwissCCS Committee. We resolved not only to technically update our web site, but to redesign it completely and thereby adapt our corporate design. The intention of the new appearance is to better approach our loyal members and at the same time attract young experts of the cleanroom industry to work
Having redefined our brand and digital appearance, we want to bring another important aspect of our organisation into focus. The topic of voluntary work is a central element of our organisation and deserves particular attention. Todayâs society is characterized by a hectic pace and numerous obligations of the individual person, i. e. there is often little room for an engagement of oneâs own free will. Exactly this, however, is our chance to define and strengthen ourselves as an association. Voluntary work is more than just an investment of time, it is an opportunity to actively contribute shaping the future of our branch of the industry, to expand oneâs expert knowledge and to build a powerful network. While, in sports, enthusiasm often arises spontaneoulsly, we in the cleanroom industry should always appreciate and emphasise the priceless value of our collective efforts.
This is why I forcefully appeal to each individual of you: Please engage yourself! Your professional knowledge, your visions and your energy keep our association alive and bring it ahead, even if it sometimes appears that individual endeavours have little effect. Much can be achieved by a joint effort, however, and every contribution counts. To me personally it is not only an honour, but also a duty to be represented in the national association for cleanroom technology. The exchange of views with international experts, the contributions to create guidelines and standards, all this enriches not only our specialist field, but also each of us individuals.
Very sincerely yours
Roman SchlĂ€pfer17. Jahrgang. Erscheint 2Ă jĂ€hrlich (und in ErgĂ€nzung alle 2 Monate der elektronische ccr-Newsletter). Zur Veröffentlichung angenommene Originalartikel gehen in das ausschliessliche Verlagsrecht der SIGImedia AG ĂŒber. Nachdruck, fotomechanische VervielfĂ€ltigung, Einspeicherung in Datenverarbeitungsanlagen und Wiedergabe durch elektronische Medien, auch auszugsweise, nur mit Genehmigung des Verlages. FĂŒr unverlangt eingesandte Manuskripte wird keine Haftung ĂŒbernommen. Copyright 2023 by SIGImedia AG, CH-5610 Wohlen ISSN 1662-1786
Herausgeber / Verlag
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Titelbild/Quelle: Shutterstock/Salov Evgeniy
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Vorstufe
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Offizielles Publikationsorgan
Swiss Contamination Control Society
Schweizerische Gesellschaft fĂŒr Reinraumtechnik
Société Suisse pour la prévention de la contamination
www.swissccs.org
KlimagerĂ€te fĂŒr kontrollierten Pflanzenwuchs
Eine Arbeitsgruppe am Institut fĂŒr Pflanzen- und Mikrobielle Biologie (IPMB) der UniversitĂ€t ZĂŒrich um Labormanagerin Dr. Lena Stransfeld (l.) und der technischen Assistentin der Arbeitsgruppe, Tamaryn Ellick forscht unter anderem an der Pflanze Arabidopsis thaliana.
Reinraum-Technikum fĂŒr hochreinen Bereich
Abgestimmt auf extrem hohe partikulĂ€re und filmische Reinheitsanforderungen, die bei Hightech-Bauteilen in immer mehr Branchen zu erfĂŒllen sind, hat die acp systems AG die TestkapazitĂ€ten erweitert.
Automatisierung â in vier Schritten von der Idee bis zur AusfĂŒhrung
Unternehmen einen klaren Wettbewerbsvorteil bieten und sie fit machen fĂŒr die Herausforderungen rund um die Produktion der Zukunft: Mit diesem Leistungsversprechen prĂ€sentierte sich das Fraunhofer IPA von 27. bis 30. Juni 2023 auf der Messe automatic in MĂŒnchen.
31 38 46 47
Eine Arbeitsgruppe am Institut fĂŒr Pflanzen- und Mikrobielle Biologie (IPMB) der UniversitĂ€t ZĂŒrich forscht unter anderem an der Pflanze Arabidopsis thaliana. DafĂŒr benötigt sie kontrollierte, konstante Bedingungen, wofĂŒr sie Klimakammern verwendet. Zwei der Kammern wurden saniert, wobei auch die KlimagerĂ€te ersetzt werden mussten. Die Firma Weiss Technik AG konnte diese Sanierung mit Erfolg durchfĂŒhren.
In der Arbeitsgruppe von Prof. Cyril Zipfel wird Grundlagenforschung betrieben. Die Forschung stĂŒtzt sich dabei auf sogenannte Modellorganismen, zum Beispiel in der Zellbiologie, Molekularbiologie und Genetik. Bekannt ist die Fruchtfliege Drosophila melanogaster oder das Bakterium Escherichia coli. FĂŒr die Pflanzen hat sich unter anderem die Arabidopsis thaliana (AckerSchmalwand, auch Schotenkresse oder GĂ€nserauke) etabliert. Im Jahre 1943 wurde vom Deutschen Botaniker Friedrich Laibach die Möglichkeit beschrieben, Acker-Schmalwand als Modellpflanze einzusetzen. Laibach gilt als BegrĂŒnder der experimentellen Arabidopsis-Forschung; die Acker-Schmalwand ist ein Acker-Beikraut, das er in seiner Promotionsarbeit ĂŒber die ChromosomensĂ€tze von Pflanzen untersuchte. Sie ist einjĂ€hrig, winterannuell (bis zweijĂ€hrig) und wurzelt bis zu 40 Zentimeter tief. Die BlĂŒten sind kleine Nektar fĂŒhrende Trichterblumen. Wegen ihrer Unscheinbarkeit ist der Insektenbesuch nur spĂ€rlich, stattdessen erfolgt zu 99 Prozent SelbstbestĂ€ubung Die BlĂŒtezeit reicht von April bis Mai, es kann aber als typisches Ackerwildkraut auch noch spĂ€ter blĂŒhen. Weshalb wird auf diese Pflanze gesetzt?
Die Firma Weiss Technik AG mit Sitz im schweizerischen Altendorf ist spezialisiert auf GerÀte und Anlagen im Bereich der Umweltsimulation, WÀrmetechnik, der Klima- sowie Reinraumtechnik. Die GerÀte werden dabei in Produktionen in Deutschland designt und hergestellt. Die Projektleitung und -abwicklung von Neubau-, Erweiterungs- oder Umbauten wird von Altendorf aus realisiert. Begleitet wird die Umsetzung von einem starken Team an Montage- und Servicetechnikern verteilt in der ganzen Schweiz.
Die Acker-Schmalwand hat ein relativ kleines, zweifaches Erbgut von 135 Mbp (Megabasenpaare). Das Genom besteht vorwiegend aus codierenden DNASequenzen. Sie hat nur fĂŒnf Chromosomenpaare, von denen bereits detaillierte Karten erstellt wurden. Ihr Generationszyklus dauert nur acht Wochen (von der Keimung des Samens bis zu seiner Reife) und sie lĂ€sst sich auf relativ kleinem Raum einfach kultivieren. Ausserdem ist sie praktisch auf der ganzen Welt vorhanden. Am Institut verwendet man zur kontrollierten Aufzucht eine Klimakammer, einen Phytotron. Es handelt sich dabei um eine Art GewĂ€chshaus mit festdefinierten Parametern fĂŒr Temperatur, Feuchte, Luftzirkulation und Licht. Zwei dieser Kammern mussten saniert werden. In einem Wettbewerbsbeschrieb suchte das IPMB fĂŒr die zwei Phytotronen einen Ersatz fĂŒr das KlimagerĂ€t inklusive der Kontrollen fĂŒr beide. Den Zuschlag erhielt die Firma Weiss Technik.
Blick ins Innere des Phytotron mit neuer, automatisierter Be- und EntwĂ€sserungsfunktion fĂŒr einzelne Tablare gesteuert ĂŒber das KlimagerĂ€t. (Bild: WeissTechnik)
Das Institut fĂŒr Pflanzen- und Mikrobielle Biologie (IPMB) der Uni ZĂŒrich konzentriert sich auf Forschung und Lehre zu genetischen, molekularen, biochemischen, entwicklungsbezogenen, evolutionĂ€ren und zellulĂ€ren Aspekten von Pflanzen und ihren Interaktionen mit anderen Organismen sowie auf Limnologie (Wissenschaft von den BinnengewĂ€ssern als Ăkosysteme), aquatische Ăkologie, mikrobieller Evolution, Ăkologie und Mikrobiologie. Ein wesentliches Merkmal der Forschung am IPMB ist die ErgĂ€nzung der Molekulargenetik mit neuen Technologien, die die Erforschung grundlegender Fragen auf neue, interdisziplinĂ€re Weise ermöglicht, die oft traditionelle biologische Disziplinen durchbricht und die Grenze zwischen Grundlagen- und angewandter Wissenschaft verwischt.
Dazu gehören auch die beiden Phytotronen. Nach Fertigstellung konnten wir zusammen mit Christopher Moser von Weiss Technik die «neuen» Kammern besichtigen. Die Labormanagerin Dr. Lena Stransfeld und die technische Assistentin der Arbeitsgruppe, Tamaryn Ellick, zeigten verschiedene Stadien der Pflanzen, die sie fĂŒr molekularbiologische Experimente zur Grundlagenforschung im Bereich der Pflanzen-Mikroben Interaktion verwendet werden.
Die Firma Weiss Technik konnte mit ihrem VollklimagerĂ€t Vindur Compact ĂŒberzeugen. Bei Vindur handelt sich um ein universelles Klima-KompaktgerĂ€t designt fĂŒr thermisch belastete RĂ€ume welche ein konstantes Raumklima im Bereich von +/â0.5 K bzw. +/â4% r. F. benötigen. Sein Anwendungsspektrum reicht von der zuverlĂ€ssigen Klimatisierung thermisch hoch belasteter RĂ€ume in der Mikroelektronikbranche oder Life-Science Industrie bis hin zur Komfortklimatisierung fĂŒr Opera -
tionssĂ€le oder eben auch fĂŒr den Betrieb von Phytotronen. Die kompakte Schrankbauweise und variablen Anschlussmöglichkeiten ermöglichen den Einsatz auch bei begrenzten PlatzverhĂ€ltnissen wie z. B. Umbauten. Der Einsatz hochwertiger Komponenten, kombiniert mit einem kompakten Aufbau und einer intelligenten Regelung, garantieren einen langfristig effizienten Betrieb.
Autor: Alexander Jegge
Weitere Informationen
Weiss Technik AG
BrĂŒgglistrasse 2
CH-8852 Altendorf +41 55 256 10 66 christopher.moser@weiss-technik.com www.weiss-technik.ch
Dr. Lena Stransfeld
Lab manager Zipfel group
Department of Plant and Microbial Biology
University of Zurich
Zollikerstrasse 107
CH-8008 ZĂŒrich lena.stransfeld@botinst.uzh.ch www.botinst.uzh.ch
Nachhaltigkeit und der sorgfÀltige Umgang mit Ressourcen werden in der produzierenden Industrie immer wichtiger. Dies hat nicht nur Einfluss auf die Fertigungsprozesse an sich, sondern wirkt sich auch auf die Gestaltung von ReinrÀumen und GMP-Bereichen aus. Bei der Auswahl von BodenbelÀgen sind in eine ganzheitliche Betrachtung verschiedene Faktoren einzubeziehen: die Eigenschaften der Produkte, ihre Nutzung bzw. die Performance im Bauteil Reinraum sowie die ökologischen Auswirkungen auf das Gesamtbauwerk.
Funktionale und ökologische Anforderungen an den Boden
Eine sorgfĂ€ltige Produktauswahl, die genau auf die jeweiligen Prozessanforderungen zugeschnitten ist, steht bei der Ausstattung von ReinrĂ€umen und GMPBereichen im Vordergrund. An die BodenbelĂ€ge dort werden hohe Anforderungen gestellt. So dĂŒrfen die verwendeten Bodenmaterialien nur sehr geringe Partikel -
emissionen aufweisen und mĂŒssen ein geringes Ausgasungsverhalten (TVOC) besitzen. UnerlĂ€sslich ist es auch, dass sich die Böden leicht reinigen lassen und ĂŒber eine hohe MedienbestĂ€ndigkeit verfĂŒgen. Daneben kann auch die elektrostatische AbleitfĂ€higkeit fĂŒr einen umfassenden ESD-Schutz (Electrostatic Discharge) gefordert sein. FĂŒr die Wahl von Reinraumböden ist der EG-GMP-Leit-
faden bzw. die Klassifikation nach ISO 14644 massgebend. Neben diesen vielfĂ€ltigen funktionalen Anforderungen nehmen fĂŒr Planer und Bauherrn inzwischen auch ökologische Faktoren einen grossen Stellenwert ein. Dabei gilt: Die Baustoffe, in diesem Fall die Bodenmaterialien, lassen sich in Bezug auf ihre Umweltauswirkungen und ihre Nachhaltigkeit erst im GebĂ€udekontext vergleichen, also vor dem Hintergrund ihrer konkreten Einbausituation und der an sie gestellten technischen Anforderungen wĂ€hrend der Nutzung. Umweltproduktdeklarationen (EPD) ermöglichen die Beurteilung der Umweltleistungen einzelner Produkte auf Grundlage einer Ăkobilanz (LCA). Sie enthalten genaue Informationen ĂŒber die messbaren Umweltauswirkungen unter BerĂŒcksichtigung der Herstellungsprozesse. Die EPD basieren auf internationalen Normen, in der Bauproduktindustrie gilt die EN 15804.
ZuverlÀssige und sichere Nutzbarkeit von ReinrÀumen
Bei der nachhaltigen Bodenauswahl fĂŒr ReinrĂ€ume und GMP-Bereiche spielt die Performance der Böden, insbesondere im Hinblick auf WiderstandsfĂ€higkeit, ReinigungsfĂ€higkeit und DesinfektionsmittelbestĂ€ndigkeit, eine wesentliche Rolle. So tragen Reinigung und Sanierung, die je nach Bodenmaterial ĂŒber den gesamten Lebenszyklus sehr unterschiedlich ausfallen, mehr zur Ăkobilanz bei als die eigentliche Herstellung der Produkte. Noch grösser sind die ökologischen Auswirkungen bei einem vorzeitigen Werkstoffversagen, ganz abgesehen von den Störungen im Produktionsprozess. Allgemein gilt: PrĂ€vention ist besser als Instandsetzung. Eine gezielte Materialauswahl kann dazu beitragen, Ausfallzeiten zu verringern, den Unterhalts- und Wartungsaufwand zu optimieren und somit die ökonomischen und ökologischen Lebens -
zykluskosten des Bodenbelags zu reduzieren. Eine grosse Hilfe fĂŒr Bauherrn kann ein wissensbasiertes Auswahlverfahren zur Auswahl nachhaltiger Böden darstellen, das vom KIT Innovation Hub fĂŒr die pharmazeutische Industrie entwickelt wurde. Nach der Erstellung eines objekt- und nutzungsspezifischen Anforderungsprofils fĂŒr das individuelle Objekt werden die verschiedenen Bodenmaterialien gegebenenfalls noch ergĂ€nzenden Tests unterzogen, beispielsweise zum Reinigungsverhalten oder um einen kĂŒnstlichen Alterungsprozess zu simulieren und dadurch die Frage zu beantworten, wie die OberflĂ€che der Böden in zehn Jahren aussehen wird. FĂŒr einen nachhaltigen, wirtschaftlichen Unterhalt von ReinrĂ€umen sind BodenbelĂ€ge ohne temporĂ€re Beschichtungen, wie Kautschuk, besonders geeignet. Dadurch entfallen Beschichtungssanierungen ebenso wie die damit verbundenen kosten- und arbeitsintensiven Grundreinigungen. So werden Shutdown-Zeiten oder gar ProduktionsausfĂ€lle vermieden. Ein weiterer Vorteil: WĂ€hrend der gesamten Lebensdauer des Fussbodens können grosse Mengen hochalkalischer chemischer Reinigungs- und Beschichtungsmittel eingespart werden âgut fĂŒr Gesundheit, Ăkonomie und Ăkologie.
StĂ€rkere Fokussierung der GebĂ€udeplanung auf Ăkologie und Ăkonomie
Ein weiterer Aspekt ist die Langlebigkeit von Materialien, die gleichzeitig einen Einfluss auf die Lebenszykluskosten (LCC) von GebÀuden hat. Generell gilt: Lebensbzw. Nutzungsdauer und Nachhaltigkeit stehen in einem proportionalen VerhÀltnis: Je widerstandsfÀhiger ein Bodenbelag ist und je lÀnger er genutzt werden kann, umso nachhaltiger und wirtschaftlicher ist er. Denn das Herausreissen des Altbelags, der neue Bodenaufbau inklusive zementgebundener Spachtelmasse, die Neuverlegung mit Verklebung und die anschliessende Entsorgung der AltbelÀge
bedeutet finanziellen Aufwand und stellt zusĂ€tzlich eine wesentliche Belastung fĂŒr die Umwelt dar. Es macht sowohl in ökologischer als auch in ökonomischer Hinsicht einen grossen Unterschied, wie oft der Boden wĂ€hrend der Nutzungsphase eines GebĂ€udes ausgetauscht werden muss. In der Berechnung einer Ăkobilanz von 50 Jahren kann das einmal, zweimal oder sogar mehrfach der Fall sein. Ein langlebiger Bodenbelag, der exakt auf die Prozessanforderungen zugeschnitten und wirtschaftlich im Unterhalt ist, kann zu nachhaltigen ProduktionsgebĂ€uden einen entscheidenden Beitrag leisten: Wer hier vorausschauend plant, kann im Laufe der Zeit erheblich sparen. Derzeit wird ein EU-weites Klassifizierungssystem fĂŒr die Bewertung ökologischer Nachhaltigkeit von wirtschaftlichen AktivitĂ€ten etabliert, die sogenannte Taxonomie. Ziel dieses 2022 in Teilbereichen bereits eingefĂŒhrten Regelwerks ist es, das Vertrauen bei Investoren zu stĂ€rken, grĂŒne Investitionen transparenter und attraktiver zu machen sowie die Anleger vor Greenwashing zu schĂŒtzen.
Autoren:
Prof. Dr. Andreas Gerdes, Wissenschaftlicher Leiter KIT Innovation HUB hat mit seinem Team ein wissensbasiertes Auswahlverfahren zur Auswahl nachhaltiger Böden fĂŒr die pharmazeutische Industrie entwickelt.
Frank BĂ€hr, nora Marktsegment-Manager fĂŒr Industrie, betreut SchlĂŒsselkunden in SĂŒddeutschland und der Schweiz. Er ist Ansprechpartner fĂŒr Spezialbereiche wie Labore, ReinrĂ€ume und ESD-Bereiche.
Weitere Informationen
nora systems GmbH
Doris Janik
Höhnerweg 2â4 D-69469 Weinheim presse@nora.com www.nora.com/de
LEISTUNGEN
Bedarfsanalyse
Strategieentwicklung
Planung der GebÀude-, Reinraum- und Labortechnik
Betriebs- und Energieoptimierung
QualitÀtssicherung
Wir sind ein eigentĂŒmergefĂŒhrtes und in Europa tĂ€tiges IngenieurbĂŒro. Durch unseren fachĂŒbergreifenden Projektansatz und die Bereitschaft, mit unseren Kunden die benötigte Extrameile zu gehen, verbinden wir deren Interessen mit jenen unserer Mitarbeitenden. Wir begeistern unsere Kunden, indem wir Sie fachlich kompetent und mit Leidenschaft beraten und damit langjĂ€hrige partnerschaftliche Beziehungen schaffen.
Als Hygiene-Monitoring wird vereinfacht die allgemeine Ăberwachung der Massnahmen zur Erhaltung der Gesundheit betrachtet. Mikrobiologische Hygienekontrollen von sensiblen Bereichen dienen dazu, durch regelmĂ€ssiges mikrobiologisches Monitoring die QualitĂ€t des eigenen Hygiene-Managements im Hinblick auf verschiedene Kontaminationen nachzuweisen und gegebenenfalls zu korrigieren. Letztlich bestĂ€tigt das Hygiene-Monitoring die QualitĂ€tssicherung von Produkten und Dienstleistungen sowie die BemĂŒhungen um die Sicherheit von Mitarbeitenden, Patienten, Besuchern, Kunden ebenso wie der direkten Umgebung und der weiteren Umwelt.
Hygiene-Monitoring â Neudeutsch fĂŒr Kontrolle der Hygiene â dient der Ăberwachung verschiedenster mikrobiologischer Verunreinigungen. Diese Kontamination können zu direkten und indirekten Infektionskrankheiten, verschiedenen chronischen Erkrankungen, allergischen Reaktionen wie auch Epidemien fĂŒhren. Hierbei werden Bakterien, Hefen und Pilze, Viren und Dauerformen von Mikroorganismen ĂŒberwacht oder auch spezifische Proteine und Endotoxine/Pyrogene nachgewiesen.
Mikrobiologische Hygienekontrollen von ReinrÀumen, wie zum Beispiel in der Pharmaproduktion, in OperationssÀlen und QuarantÀnezimmern, in der Lebensmittelproduktion, in öffentlichen RÀumen und anderen hygienisch sensiblen Bereichen, dienen dazu, die QualitÀt des eigenen Hygiene-Managements durch regelmÀssiges Monitoring anhand konkreter
Daten zu dokumentieren. Diese Ăberwachung ermöglicht es, bei Bedarf entsprechende Korrekturmassnahmen zu ergreifen.
Das Hygiene-Monitoring spielt eine entscheidende Rolle bei der QualitÀtssicherung. Es setzt die betriebseigene Risikoanalyse (Risk Assessments) um und steht in Verbindung den einzuleitenden Kontaminationskontrollmassnahmen (Contamination Control Strategies, CCS) und deren Anpassungen.
Hygiene-Monitoring
Basierend auf der neuen EU-Norm, EN 17141, «ReinrĂ€ume und dazugehörige Reinraumbereiche â Biokontaminationskontrolle», den klassischen ISO-Normen EN ISO 14698-1:2003 und EN ISO 146982:2003 sowie dem neuen EU-Anhang 1 GMP-Leitfaden (2023) wird das mikrobiologische Hygiene-Monitoring von Produk-
tionsstĂ€tten im regulierten Bereich als eine Mischung aus Sedimentationsplatten, Probenentnahme durch Tupfer/Swabs, aktiven und passiven Luftkeimmessungen wie auch OberflĂ€chenuntersuchungen mittels Abklatschplatten und weiteren neueren Methoden angewendet (Abb. 1). Durch die Regularien wird eine regelmĂ€ssige DurchfĂŒhrung von Monitoring-Analysen gefordert, und zwar in einer Frequenz, die hoch genug ist, um auftretende Abweichungen frĂŒhzeitig zu erkennen und um dabei eine statistische Signifikanz der Datenerfassung sicherzustellen (EUAnhang 1 GMP-Leitfaden).
Die Frequenz des Monitorings hĂ€ngt unter anderem von Faktoren wie der Risikobewertung des Produktes und Produktionsprozesses (Risk Assessment), den Kontaminationskontrollstrategien (CCS), dem finalen Produkt oder Service, der GMPKlasse des Reinraumes, dem ReinraumDesign, den Wechselwirkungen mit den Menschen und Installationen in der direkten Umgebung ab. Dabei sollen auch vorhandene historische Daten der spezifischen Anwendungen, welche von ausgebildeten Fachexperten evaluiert werden, integriert werden. Es liegt in der Verantwortung jedes Reinraum-Betreibers, seine Monitoring-Frequenz festzulegen, zu begrĂŒnden und entsprechend anzupassen.
Das mikrobiologische Hygiene-Monitoring wird als wichtiger Parameter in den Pharma-, Biotech-, Kosmetik- und Lebensmittelindustrien sowie in SpitĂ€lern, Apotheken, GrosskĂŒchen und anderen hygienisch anspruchsvollen Bereichen zur Ăberwachung der Mitarbeiter-, Produkt, Umgebung- und Prozesshygiene genutzt. Daraus resultiert schlussendlich ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess.
Die geeignete Messmethode: Die Qual der richtigen Wahl FĂŒr die Gewinnung der erforderlichen Messdaten stehen verschiedene Messmethoden zur VerfĂŒgung. Je nach Art und Weise der zu messenden Keime, Keimformen und infektiöser bzw. toxischer Partikel sollten Entnahmevolumen, Frequenz, Betrachtungszeitraum sowie die geeignete Methode von Spezialisten ausgewĂ€hlt, durchgefĂŒhrt und die Daten sorgfĂ€ltig ausgewertet und kommuniziert werden. Neben klassischen kulturbasierten mikrobiologischen Messverfahren oder direkten und indirekten Nachweismethoden von Hygieneparametern stehen auch schnelle mikrobiologische Verfahren (RMM, Rapid Microbiological Methods) sowie alternative mikrobiologische Echtzeit-Nachweisverfahren zur VerfĂŒgung.
Im spezialisierten Labor oder «vor Ort» beim Kunden
Neben hochspezialisierten Labors zur mikrobiologischen Proben- oder Parameteranalyse und deren sehr spezifischer, meist zeit- und kostenintensiver Auswertung, gibt es «vor Ort» bzw. «on-site» mikrobiologische Analysemethoden als weitere Technologien. WĂ€hrend hochspezialisierte Zentrallabors qualitativ und quantitativ exzellente Resultate mit hoher Genauigkeit, tiefer Nachweisgrenze und hervorragender SpezifitĂ€t bis auf die DNA-/Genom- und Proteinsequenz-Ebene liefern können, sind die einfacheren Methoden der on-site Messungen oft weniger prĂ€zise und spezifisch. DafĂŒr liefern sie die Resultate bedeutend schneller und es können gezieltere und zeitnahe Korrekturmassnahmen ergriffen werden. Dies ist in allen Bereichen von Bedeutung, in denen man nicht mehrere Stunden oder Tage auf Ergebnisse warten kann. Beispiele dafĂŒr sind Fertiggerichte in der Lebensmittelindustrie oder kurzlebige und instabile immunologische PrĂ€parate der pharmazeutischen Industrie. Eine Kombination und Expertise von spezifischen Laborauswertungen und schnelleren on-site Messmethoden sichert eine hohe QualitĂ€t der gesamten Leistungskette. Dies beginnt bei der effektiven, schnellen und korrekten Datenerfassung und -auswertung, fĂŒhrt ĂŒber fachspezifische Tiefenanalysen der Proben und fundierte Schlussfolgerungen bis hin zur Empfehlung der zu ergreifenden Hygienekontrollmassnahmen (CCS).
Vorgehensweise im mikrobiologischen Hygiene-Monitoring
Im Allgemeinen wird zur mikrobiologischen Kontrolle ein sich selbst optimierendes System auf kontinuierlicher Basis vorgeschlagen. Dieses System identifiziert, fĂŒhrt durch, kontrolliert, ĂŒberwacht und adaptiert. Es handelt sich um einen
klassischen zyklischen Prozess kontinuierlicher Verbesserung, bei dem die GrundsĂ€tze: Planen â DurchfĂŒhren â PrĂŒfen âHandeln (PDCA, i. e. Plan, Do, Check und Act), gelten (Abb. 2). Bei der Entwicklung und Planung geeigneter Hygienemassnahmen zur mikrobiologischen Kontrolle steht eine angepasste Bioanalytik im Mittelpunkt. Hierbei mĂŒssen alle potenziellen Quellen und Wege einer mikrobiologischen Kontamination identifiziert und entsprechende Lösungen geplant werden. WĂ€hrend der Implementierung, Anwendung wie auch den anderen Phasen der kontinuierlichen Verbesserung können insbesondere die schnellen on-site Messmethoden helfen, ein gewĂ€hltes Massnahmenkonzept zeitnah zu ĂŒberwachen, zu prĂŒfen, aufrechtzuerhalten oder entsprechend zu korrigieren und damit schnellstmöglich zu verbessern. Zusammenfassend ergeben sich die Vorteile oder Nutzen angepasster Biokontaminationskontrollen aus einer Kombination von verschiedenen Faktoren:
â Wahl der geeigneten Vor-Ort-Analysen und/oder zentralen LaborbestĂ€tigungen durch adaptierte und optimierte mikrobiologische Messmethoden; eine Kombination von «schnell vor Ort» und «genau und spezifisch» im Labor.
â Datenanalyse und Risikobewertung sowie Erstellung eines spezifischen und systemoptimierten Ăberwachungsplans.
â Fachkompetente Empfehlungen bei Abweichungen sowie Ergreifen geeigneter Korrekturmassnahmen.
â Entscheidend sind vor allem kurze Reaktionszeiten fĂŒr die DurchfĂŒhrung notwendiger Analysen sowie fĂŒr die damit verbundenen Korrektur-, Dekontaminations- und Hygienearbeiten, um grössere SchĂ€den bei Menschen, Produkten oder der Umwelt zu verhindern.
Umsetzung in diversen Industrien und Gesundheitswesen
Eine Vielzahl von LeitfĂ€den und Richtlinien steht zur VerfĂŒgung, insbesondere fĂŒr Branchen wie Pharma, Biopharma, Medizinprodukte und andere Life-ScienceBranchen sowie fĂŒr das allgemeine Gesundheitswesen, KrankenhĂ€usern und verwandte Anwendungen. Gemeinsam ist in allen diesen Bereichen, dass sie hochrelevante und kontrollierte Bereiche besitzen und nutzen, in denen hygienische Reinheit und Sauberkeit von grosser Bedeutung sind.
In der regulierten pharmazeutischen und biopharmazeutischen Produktionsindustrie bestehen bereits zahlreiche anzuwendende Normen und verordnungsrechtliche Richtlinien. Hierzu zĂ€hlen der EU-Anhang 1 des GMP-Leitfadens fĂŒr die Herstellung steriler Arzneimittel sowie der FDA-Leitfaden fĂŒr aseptischen Herstellung. Die Pharmaverordnungen in Europa und den USA enthalten ebenfalls einige Anleitungen zu bestimmten verwandten Themen. ZusĂ€tzlich stehen weitere Dokumente und Fachartikel der IndustrieverbĂ€nde, wie der Parenteral Drugs Association (PDA), der International Society of Pharmaceutical Engineering (ISPE) und der Pharmaceutical Healthcare Sciences Society (PHSS) zur VerfĂŒgung.
Im Gesundheitswesen- und im Krankenhaussektor sind EU-Richtlinien fĂŒr Spezialbereiche und Ă€hnliche kontrollierte Bereiche verfĂŒgbar. Es gibt nationale Normen und Richtlinien fĂŒr spezialisierte OperationsrĂ€ume, Isolierstationen und Stationen fĂŒr immungeschwĂ€chte Patienten als Teil der Infektionskontrolle. DarĂŒber hinaus greifen aseptische Bereiche in Krankenhausapotheken, Radiopharmazie und Speziallabors, wie zum Beispiel Stammzellenlabors, ĂŒblicherweise auf LeitfĂ€den aus
den Life-Science-Industrien sowie relevante Behördendokumente zurĂŒck. WĂ€hrend Verordnungen und Normen zum Risikomanagement von Medizinprodukten wie etwa die EN ISO 14971 verfĂŒgbar sind, stehen fĂŒr die mikrobiologische Kontrolle von anderen â auf generelle Sauberkeit kontrollierte Bereiche â oft weniger Anleitungen zur VerfĂŒgung. Auch wenn es in der Lebensmittel- und KonsumgĂŒterbranche Verordnungen und Normen gibt, beispielsweise fĂŒr Lebensmittel, GetrĂ€nke und Kosmetika, so fehlen oft angemessene LeitfĂ€den fĂŒr die mikrobiologischen Kontrolle von Umgebungen, die auf mikrobielle Sauberkeit ĂŒberwacht werden mĂŒssen oder sollten.
Die Enzler Hygiene AG bietet neben mikrobiologische Hygiene-Monitoring weitere Dienstleistungen an. Unsere Expertise erstreckt sich auch auf Spezialreinigungen diverser Art und Biodekontaminationen in ReinrÀumen sowie RÀumen mit besonders hohen Hygieneanforderungen.
FĂŒr Fragen stehen Ihnen das Hygiene- und Biomonitoring-Team (Planung, Analysen und AusfĂŒhrung, Frau Suvetha Gnanasekaran, s.gnanasekaran@enzlerh-tec.com) wie auch das Kompetenzzentrum Hygiene (Herr Dr. David Chaperon, d.chaperon@ enzlerh-tec.com) zur VerfĂŒgung.
Literaturverzeichnis (206)
DIN EN 17141:2020: ReinrĂ€ume und zugehörige Reinraumbereiche â Biokontaminationskontrolle
â DIN EN ISO 14698: ReinrĂ€ume und zugehörige Reinraumbereiche â Biokontaminationskontrolle,
â Teil 1: Allgemeine Grundlagen
â Teil 2: Auswertung und Interpretation von Biokontaminationsdaten
â EN ISO 14644: ReinrĂ€ume und zugehörige Reinraumbereiche,
Teil 1: Klassifizierung der Luftreinheit anhand der Partikelkonzentration
Teil 2: Ăberwachung zum Nachweis der Reinraumleistung bezĂŒglich Luftreinheit anhand der Partikelkonzentration
Teil 3: PrĂŒfverfahren
â Teil 4: Planung, AusfĂŒhrung und Erst-Inbetriebnahme
â Teil 5: Betrieb
â Teil 7: SD-Module (Reinlufthauben, Handschuhboxen, Isolatoren und Minienvironments)
â Enzlerh-tec Dienstleistungen â Angewandte Hygienetechnologien
â ISO 14971, Medical devices â Application of risk management to medical devices
Point H.A.C.C. (HACCP) system and guidelines for its application. 1995 Codex Alimentarius Commission. Alinorm 97/13. Annex to
Appendix II. Joint FAO/WHO Food Standards Programme. Food and Agricultural Organization of the United Nations, Rom, 1995
â European Commission EudraLex, The Rules Governing Medicinal Products in the European Union, Volume 4, EU Guidelines for Good Manufacturing Practice, Medicinal Products for Human and Veterinary Use, Annex 1 â Manufacture of Sterile Medicinal Products, 25. Nov. 08.
â FDA Guidance for Industry â Sterile Drug Products Produced by Aseptic Processing âCurrent Good Manufacturing Practice. September 2004.
â IS0 18593:2018: Mikrobiologie der Lebensmittelkette â Horizontales Verfahren fĂŒr Probenahmetechniken von OberflĂ€chen
Autor: David Chaperon
Weitere Informationen
Enzler Hygiene AG
Kompetenzzentrum Hygiene
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SwissCCS ist eine wissenschaftlich-technische Fachvereinigung zur Förderung der Kontaminations-Kontrolle und Reinraumtechnik. Sie vertritt die Schweiz in den europÀischen und internationalen Normengremien ISO/CEN.
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Proteine sind biologische MolekĂŒle, die in sĂ€mtlichen Lebensformen beinahe alle biochemischen Aufgaben ĂŒbernehmen. Dabei fĂŒhren die winzigen Strukturen ultraschnelle Bewegungen aus. Um diese dynamischen Prozesse kĂŒnftig genauer als bisher ergrĂŒnden zu können, haben Forschende einen neuen Auswertungsalgorithmus entwickelt, mit dem sich Messungen an Freie-Elektronen-Röntgenlasern wie dem SwissFEL effizienter auswerten lassen. Diesen stellen sie nun im Fachblatt Structural Dynamics vor.
Manchmal, wenn man beim Autofahren das Navigationssystem benutzt, verortet einen das GerĂ€t kurzzeitig neben der Strasse. Dies liegt an der Ungenauigkeit der GPS-Positionierung, die mehrere Meter betrĂ€gt. Der Algorithmus im Navi wird dies jedoch bald bemerken und auf dem Bildschirm die angezeigte Fahrspur korrigieren, also das Fahrzeug wieder auf der Strasse verorten. Ein vergleichbares Prinzip, um unrealistische BewegungsablĂ€ufe zu erkennen, hat nun ein Team von Forschenden um die PSI-Physikerin Cecilia Casadei erfolgreich angewandt. Ihre Untersuchungsobjekte sind allerdings rund eine Milliarde Mal kleiner als ein Personenwagen: Es handelt sich um Proteine. Diese Bausteine des Lebens erfĂŒllen entscheidende Funktionen in allen bekannten Organismen. Dabei fĂŒhren sie oft ultraschnelle Bewegungen
aus. Diese genau zu untersuchen, ist entscheidend, um Proteine besser zu verstehen, was beispielsweise zur Entwicklung neuer medizinischer Wirkstoffe beitragen kann.
Wie man Proteine «filmt» . . . Damit sich Proteinbewegungen kĂŒnftig besser als zuvor ergrĂŒnden lassen, hat Casadei gemeinsam mit weiteren PSIForschern, einem Forscher am Desy in Hamburg sowie weiteren Kollegen an der UniversitĂ€t Wisconsin in Milwaukee, USA, einen verbesserten Algorithmus entwickelt. Dieser wertet Daten aus, die in Experimenten an einem Freie-ElektronenRöntgenlaser (XFEL) gewonnen wurden. Ein XFEL ist eine Grossforschungsanlage, die extrem intensive und kurze Blitze aus Röntgenlicht in LaserqualitĂ€t liefert. Hier lassen sich mit einer Methode namens
zeitaufgelöste serielle FemtosekundenKristallografie (auf Englisch: time-resolved serial femtosecond X-ray crystallography(TR-SFX)) die ultraschnellen Bewegungen der Proteine vermessen.
Diese Messungen sind aus mehreren GrĂŒnden komplex: Die Proteine sind viel zu klein, als dass man sie direkt ablichten könnte; ihre BewegungsablĂ€ufe sind enorm schnell; und zudem zerstört der intensive Röntgenlichtpuls eines XFEL die Proteine komplett. Auf der experimentellen Ebene löst TR-SFX bereits all diese Probleme: Es werden keine einzelnen MolekĂŒle vermessen, sondern man lĂ€sst sehr viele gleichartige ProteinmolekĂŒle in regelmĂ€ssiger Anordnung zu Proteinkristallen zusammenwachsen. Scheint das XFEL-Röntgenlicht auf diese Kristalle, wird die Information rechtzeitig eingefangen,
bevor die Kristalle und ihre Proteine vom Lichtpuls zerstört werden. Die rohen Messdaten liegen dann als sogenannte Diffraktionsbilder vor: Lichtpunkte, die durch die regelmÀssige Anordnung der Proteine im Kristall entstehen und die von einem Detektor registriert werden.
und wie man die Messdaten auswertet
Wo die experimentellen Herausforderungen bewĂ€ltigt sind, fĂ€ngt die Auswertung der Daten erst an. «Die Vermessung jedes einzelnen Kristalls liefert nur zwei Prozent der Daten eines vollstĂ€ndigen Bildes.» Diese sogenannte UnvollstĂ€ndigkeit hat physikalische und experimentelle GrĂŒnde und lĂ€sst sich nur aus der Welt schaffen, indem man auf sinnvolle Weise die Messdaten vieler Kristalle kombiniert. Wie genau man dabei vorgeht, das ist Gegenstand von Casadeis Forschung. Die bisher etablierte Methode nennt sich «Binning and Merging», zu Deutsch etwa «Einteilung und Verschmelzung». «Mit ihr wurde im letzten Jahrzehnt schon viel erreicht», sagt Casadei. Bei dieser Methode werden die Daten in Zeitabschnitte eingeteilt und alle Daten innerhalb eines Abschnitts werden gemittelt. Allerdings gehen bei dieser Mittelung auch viele Detailinformationen verloren. «Man könnte sagen, die Einzelbilder des Protein -
films sind dann alle ein wenig verwaschen», so Casadei weiter. «Wir haben darum eine Methode entwickelt, mit der sich mehr aus den Messdaten herausholen lÀsst.»
Die neue Methode, die Casadei und ihre Kollegen nun erarbeitet haben, trĂ€gt den Namen «Low-pass spectral analysis», kurz LPSA. «Ăhnlich wie in der Elektronik oder in der Audiotechnik wenden wir einen Tiefpassfilter an», erklĂ€rt Casadei. «Allerdings kommt er bei uns in Form anspruchsvoller linearer Algebra vor. Wir wenden diese Formeln an, um unerwĂŒnschtes Rauschen aus den Daten zu entfernen, ohne die relevanten Details zu verlieren.»
Kurz gesagt: Die Rohdaten, also die Diffraktionsbilder der Proteinkristalle, werden ĂŒber die gesamte Proteinbewegung hinweg verfolgt. Diese Bewegung wird als geschmeidig, also ruckelfrei, angenommen. Ăhnlich wie das Navigationssystem sich korrigiert, wenn das Auto vermeintlich den Verlauf der Strasse verlĂ€sst, so verringert auch der neue Algorithmus von Casadei und ihren Kollegen Fehler in der Rekonstruktion der Proteinbewegung.
HDR fĂŒr Protein-Filme
Laien werden in den neuen Protein-Filmen womöglich keinen immensen Unterschied erkennen. Aber fĂŒr die Cineasten an Freie-
Elektronen-Röntgenlasern ist die Verbesserung vergleichbar wie der Umstieg von einem DVD-Film auf HDR-QualitĂ€t. «Vor allem bedeutet der neue Algorithmus fĂŒr die Forschenden hier am SwissFEL des PSI, dass sie nun mehr Informationen aus ihren Daten herausholen können», sagt Casadei. Im Umkehrschluss bedeutet dies, dass der Algorithmus helfen kann, lange Messzeiten zu verkĂŒrzen. Da Strahlzeit an Grossforschunganlagen allgemein und am SwissFEL im Besonderen stets knapp ist, ist dies eine höchst willkommene Aussicht fĂŒr Protein-Forschende, die diese Spitzenanlage nutzen.
Autorin: Laura Hennemann, Paul-ScherrerInstitut
C. M. Casadei, et alt. Low-pass spectral analysis of time-resolved serial femtosecond crystallography data, Structural Dynamics, 26.05.2023 (online). DOI: 10.1063/4.0000178
Weitere Informationen
Dr. Cecilia Casadei
Labor fĂŒr biomolekulare Forschung
Paul-Scherrer-Institut Forschungsstrasse 111 CH-5232 Villigen
cecilia.casadei@psi.ch www.bsi.ch
Das Fraunhofer-Institut fĂŒr Photonische Mikrosysteme IPMS nutzt optische Mikrosysteme, um eine schnelle und hochauflösende Lichtsteuerung zu ermöglichen. Durch die Verwendung von kleinen, beweglichen Spiegeln können die photonischen Systeme des Instituts Licht modulieren und dadurch einzigartige Bilder und Strukturen erzeugen. Die Forscherinnen und Forscher des Instituts implementieren 1-Achsen- und 2-Achsen-Kippspiegel sowie Senkspiegel monolithisch integriert auf sogenannte CMOS-Backplanes.
Das Fraunhofer IPMS entwickelt FlĂ€chenlichtmodulatoren mit bis zu mehreren Millionen Spiegeln auf einem Halbleiterchip. Die Mikrospiegel werden je nach Anwendung einzeln gekippt oder abgesenkt, so dass OberflĂ€chenmuster entstehen, um beispielsweise definierte Strukturen zu erzeugen. Die FlĂ€chenlichtmodulatoren kommen insbesondere in der Mikrolithografie im tiefen Ultraviolett-Bereich, in der PCB-Herstellung, der Halbleiterinspektion und -messtechnik sowie in der Adaptiven Optik, der Astronomie, der Holografie und der Mikroskopie zum Einsatz. Mit seinen Entwicklungen auf diesem Gebiet ist das Fraunhofer IPMS weltweit fĂŒhrend.
Eine Entwicklung des Fraunhofer IPMS ist ein CMOS-integriertes Mikrospiegelarray mit zwei Kippachsen pro Spiegel und einer zugehörigen Technologieplattform. Das Bauelement besteht aus 512 Ă 320 einzeln adressierbaren Spiegeln mit 48 ÎŒm Pixelgrösse.
Das optische Funktionsprinzip beruht auf einer ortsaufgelösten Umverteilung des Lichts. Dies kann zur Umlenkung von Lichtstrahlen bzw. zur Erzeugung und Steuerung von 2D-IntensitÀtsprofilen und
Customer Evaluation Kit: SLM-Chip mit 256 Ă 256 Mikrospiegeln und Ansteuerelektronik.
Mustern mit variabler IntensitĂ€t genutzt werden. Da anstelle einer Maskierung eine Lichtumverteilung stattfindet, ist eine höhere Lichtausbeute möglich. Diese Innovation eröffnet neue Möglichkeiten unter anderem in der Halbleiterindustrie, in der Mikroskopie, insbesondere fĂŒr biomedizinische Anwendungen sowie der Lasermaterialbearbeitung (Laserabtragen, -gravieren).
Das Fraunhofer-Institut fĂŒr Photonische Mikrosysteme IPMS steht fĂŒr angewandte Forschung und Entwicklung in den Bereichen intelligente Industrielösungen und Fertigung, Medizintechnik und Gesundheit sowie MobilitĂ€t. Forschungsschwerpunkte sind miniaturisierte Sensoren und Aktoren, integrierte Schaltungen, drahtlose und drahtgebundene Datenkommunikation sowie kundenspezifische Mems-Systeme. In zwei hochmodernen ReinrĂ€umen findet Forschung und Entwicklung auf 200 sowie 300 mm Wafern statt. Das Angebot reicht von der Konzeption ĂŒber die Prozessentwicklung bis hin zur Pilotserienfertigung.
Eine weitere SLM-Technologie des Fraunhofer IPMS ist ein Matrix-Bauelement mit etwa einer Million Mikrospiegeln mit einer optisch aktiven FlĂ€che von 33 Ă 8 mmÂČ. Die Matrix lĂ€sst sich mit einer Frequenz von 2 kHz umprogrammieren, wobei jeder torsionsgelagerte Mikrospiegel mit einer individuellen Auslenkung versehen wird. Ausgehend von dieser Bauelementkonfiguration können anwendungsspezifisch KundenbedĂŒrfnisse fĂŒr Weiterentwicklungen berĂŒcksichtigt werden. FĂŒr die Erforschung neuer Anwendungen steht den Kunden ein Customer Evaluation Kit zur VerfĂŒgung. Das Kit besteht aus einer Matrix mit 256 Ă 256 Einzelspiegeln (64k), einer Ansteuerelektronik und Software. Eine aktuelle Entwicklung des Instituts besteht darin, auf der 64k-Plattform auch Senkspiegel zu implementieren.
Fraunhofer-Institut fĂŒr Photonische Mikrosysteme IPMS
Weitere Informationen
Dr. Michael Wagner
Fraunhofer-Institut fĂŒr Photonische Mikrosysteme IPMS
Maria-Reiche-Str. 2
D-01109 Dresden
+49 351 88 23-225
michael.wagner@ipms.fraunhofer.de www.ipms.fraunhofer.de
Abgestimmt auf extrem hohe partikulĂ€re und filmische Reinheitsanforderungen, die bei Hightech-Bauteilen in immer mehr Branchen zu erfĂŒllen sind, hat die acp systems AG die TestkapazitĂ€ten erweitert. Konstruktion und Ausstattung des neuen Reinraum-Technikums ermöglichen die DurchfĂŒhrung von Reinigungsversuchen bis Reinheitsklasse ISO 5 mit der trockenen quattroClean-Schneestrahltechnologie sowie den Nachweis der erzielten Sauberkeit.
Ob metallische, optische oder KunststoffKomponenten, der Bedarf an hochreinen Bauteilen nimmt quer durch alle Branchen kontinuierlich zu. Dabei sind partikulĂ€re Sauberkeitsanforderungen bis in den Submikrometer-Bereich und extrem hohe Reinheiten hinsichtlich filmisch-organischer und anorganischer Restkontaminationen zu erfĂŒllen. Auf diese VerĂ€nderungen hat die acp systems AG mit reinraumgerecht ausgelegten Lösungen ihrer quattroCleanSchneestrahltechnologie reagiert. Es handelt sich dabei um ein trockenes Verfahren fĂŒr die ganzflĂ€chige oder partielle Bauteilreinigung. Reinigungsmedium ist klimaneutrales, flĂŒssiges Kohlendioxid, das durch eine verschleissfreie Zweistoff-RingdĂŒse geleitet zu feinen Schneepartikeln entspannt und gebĂŒndelt durch einen Druckluftstrahl auf der zu reinigenden OberflĂ€che durch vier Wirkmechanismen partikulĂ€re und filmische Kontaminationen
Die acp systems AG zĂ€hlt mit ihren Lösungen zu den globalen TechnologiefĂŒhrern fĂŒr advanced clean production inklusive Prozessautomation und Systemintegration. Kerntechnologien des 1997 gegrĂŒndeten Unternehmens mit Hauptsitz in Deutschland sind die ressourcenschonende quattroClean-Schneestrahlreinigung, hochprĂ€zise Mikrodosierung und intelligente Handhabungslösungen, beispielsweise fĂŒr flexible Materialien und Folien. acp unterstĂŒtzt Unternehmen, unter anderem aus der Elektronik- und Automobilindustrie, Medizin- und Pharmatechnik, Halbleiter-Zulieferindustrie, bei der Entwicklung, Planung, Konzeption und Integration hochautomatisierter, nachhaltiger Fertigungsprozesse.
entfernt. quattroClean-Reinigungssysteme sind unter anderem bei Herstellern aus der Sensorund Mikrosystemtechnik, Elektronik, Halbleiterzulieferindustrie, PrÀzisionsoptik, Luft- und Raumfahrt, Medizin- und Pharmatechnik, Kommunikationstechnologie sowie Automobilindustrie in ReinrÀumen unterschiedlicher ISO-Klassen im Einsatz. Um
Kunden aus diesen Industriebereichen die DurchfĂŒhrung von Reinigungsversuchen unter hochreinen Bedingungen zu ermöglichen, ist das Unternehmen zu seinem 25- jĂ€hrigen JubilĂ€um den nĂ€chsten Schritt gegangen: Am Standort Ditzingen entstand ein Reinraum-Technikum, das Mitte Juni 2023 fertiggestellt wurde.
FĂŒr die DurchfĂŒhrung von High Purity-Reinigungsversuchen unter hochreinen Bedingungen hat acp die TestkapazitĂ€ten um ein Reinraum-Technikum erweitert. Basis ist ein validierter Reinraum der Klasse ISO 7 mit Zonen bis Klasse 5 nach ISO 14644-1. (Bilder: acp systems AG)
Ausgestattet ist das Reinraum-Technikum mit speziell fĂŒr High Purity-Anwendungen ausgelegten Reinigungssystemen sowie verschiedenen Nachweistechnologien zur Kontrolle der erzielten partikulĂ€ren und filmischen Sauberkeit.
Konstruktion und Ausstattung fĂŒr Versuche bis Klasse ISO 5 Basis des neuen Technikums ist ein validierter Reinraum der Klasse ISO 7 mit Zonen bis Klasse 5 nach ISO 14644-1. Den hohen Anforderungen der Reinraumklasse 5 entspricht auch die Konstruktion und Ausstattung der beiden integrierten Reinigungssysteme JetStation-HP. Die Medienaufbereitung fĂŒr das flĂŒssige Koh -
lendioxid stellt eine Reinheit des Prozessmediums von 99,995 Prozent sicher. Die Druckluftaufbereitung gewĂ€hrleistet die QualitĂ€t 1.2.1. entsprechend ISO 85731:2010. Integriert in diese Reinstmedienversorgung fĂŒr die Druckluft (XCDA) ist darĂŒber hinaus ein GaswĂ€scher, der Spuren organischer Stoffe herausfiltert, so dass die beispielsweise in der HalbleiterProduktion geforderte LuftqualitĂ€t erzeugt
wird. Das neue Reinraum-Technik eröffnet damit die Möglichkeit, Reinigungsversuche und Machbarkeitsstudien bei einem sehr breiten Spektrum von Bauteilen mit extrem hohen Reinheitsanforderungen durchzufĂŒhren, beispielsweise Grade 1. Dies schliesst Komponenten ein, die aufgrund ihrer Dimensionen oder durch einen bereits vormontierten Zustand nicht nasschemisch gereinigt werden können, beziehungsweise bei denen mit bisher eingesetzten Verfahren die erforderliche Reinheit nicht reproduzierbar erreicht wird. FĂŒr die Kontrolle der erzielten Sauberkeit stehen verschiedene Nachweistechnologien zur VerfĂŒgung. Ein eventuell erforderlicher Transport der gereinigten Komponenten erfolgt in reinraumgerechter Verpackung.
Sauberraum-Versuchslabor fĂŒr Sauberkeitsanforderungen
Das neue Reinraum-Technikum ergĂ€nzt das seit Jahren bestehende, in einen Sauberraum integrierte Versuchslabor. Es wird ĂŒblicherweise fĂŒr Reinigungsaufgaben aus verschiedenen Branchen genutzt, bei denen ganzflĂ€chig oder partiell eine technische partikulĂ€re Sauberkeit bis 100 Mikrometer gefordert wird. Das SauberraumVersuchslabor eignet sich daher auch, um Komponenten fĂŒr die Reinigung im Reinraum vorzubereiten.
Bei der Fertigung von Kunststoffkomponenten fĂŒr Dialyseprodukte im Reinraum kommt es bei jedem Zyklus auf höchste Genauigkeit an. Dabei gilt es, PrĂ€zision mit Prozesssicherheit und Wirtschaftlichkeit zu vereinen. Fresenius Medical Care löst diese Herausforderung mit vollelektrischen Hochleistungsspritzgiessmaschinen von Engel.
Von auf den ersten Blick unscheinbaren Kunststoffzylindern hĂ€ngt das Leben von zweieinhalb Millionen Menschen mit chronischem Nierenversagen ab: Die Dialysatoren sind das zentrale Element der Dialysemaschinen, den so genannten kĂŒnstlichen Nieren. Bei genauerer Betrachtung haben es die BlutwĂ€schekartuschen der FX-class-Serie von Fresenius Medical Care in sich. Sie beinhalten bis zu 20000 haarfeine Hohlfasern mit mikroskopisch kleinen Poren, ĂŒber die bei der HĂ€modialyse Toxine, Harnstoff, ĂŒberflĂŒssige Salze und Wasser aus dem Blut entfernt werden. Vier Stunden dauert der Prozess. Drei Mal in der Woche mĂŒssen die Patienten an die Maschine angeschlossen werden.
Jede FX-class-Filterkartusche braucht sechs Thermoplastkomponenten, die Fresenius Medical Care SMAD in LâArbresle, rund 20 Kilometer nordwestlich von Lyon, im Spritzguss produziert: Darunter das durchsichtige zylindrische GehĂ€use und die blauen VerschlĂŒsse, die den Zylinder mit dem HohlfaserbĂŒndel nach unten und oben abschliessen und die AnschlĂŒsse fĂŒr die DialyseflĂŒssigkeiten bereithalten.
Zahl der Spritzgiessmaschinen verdoppelt
Fresenius Medical Care ist nach eigenen Angaben der WeltmarktfĂŒhrer in der Behandlung von Nierenleiden. «Bei jeder zweiten Dialyse, die weltweit durchgefĂŒhrt wird, ist mindestens ein Produkt von Fresenius Medical Care beteiligt», erklĂ€rt Alain Philibert, Projektmanager, beim Rundgang durch das Produktionswerk.
«Aktuell produzieren wir hier in Frankreich 36 Millionen Kartuschen pro Jahr.»
Pro Dialyse braucht es eine Kartusche, befĂŒllt mit einem BĂŒndel haarfeiner Hohlfasern. Durch diese fliesst das Blut, um Toxine, Harnstoff, ĂŒberflĂŒssiges Salz und Wasser zu entfernen. (Bild: Fresenius)
LâArbresle ist einer von 44 Produktionsstandorten weltweit und der einzige in Frankreich. Das Werk ist stetig gewachsen, hervorgegangen aus dem Unternehmen SMAD, das von Fresenius ĂŒbernommen wurde. Als Standortbezeichnung ist der Name SMAD geblieben. Mehr als 500 Menschen arbeiten bei SMAD â im Dienst der Patienten.
«Wir sind hier sehr nah an unseren Kunden», macht der Technische Direktor Thibaud RobinRivoire deutlich. In allen Pro -
duktionsbereichen hĂ€ngen Poster mit Bildern aus dem Alltag von Dialysezentren, mit Menschen, deren Leben von den in LâArbresle produzierten Produkten abhĂ€ngt. Kompromisslose QualitĂ€t lautet die oberste PrĂ€misse, und so war es auch eine QualitĂ€tsentscheidung, den Standort ausschliesslich mit vollelektrischen Spritzgiessmaschinen der Hochleistungsbaureihe e-motion von Engel auszurĂŒsten. 2014 wurde die ursprĂŒnglich outgesourcte Spritzgiessproduktion zurĂŒck ins eigene Haus geholt und 2018 deutlich erweitert. «Die Zahl der Spritzgiessmaschinen hat sich verdoppelt», so Robin-Rivoire. Inzwischen stehen 26 e-motion Spritzgiessmaschinen â jeweils mit 2200 kN Schliesskraft â im Reinraum. Sie alle arbeiten 24/7 mit einer Auslastung von weit ĂŒber 90 Prozent. «Wir mĂŒssen uns auf die Reproduzierbarkeit der Maschinen verlassen können, brauchen höchste PrĂ€zision und absolute Sauberkeit», begrĂŒndet Laurent Branchereau, Leiter der Spritzgiesserei am
Standort, die Maschinenwahl. Alle vier Stunden werden Stichproben der Bauteile visuell geprĂŒft und die kritischen Masse vermessen.
ZylindergehÀuse brauchen konstante Masse
Besonders anspruchsvoll sind die zylindrischen FiltergehĂ€use. Sie werden in einem 4-fachWerkzeug aus Polypropylen gespritzt. Die Wanddicke liegt durchgehend bei 1,5 mm, aber die filigranen Strukturen an den Enden mit jeweils einem rundlaufenden Hinterschnitt erfordern ein ausgeklĂŒgeltes Einspritzprofil, um vollstĂ€ndig gefĂŒllt zu werden. Angespritzt wird von zwei Seiten in der Zylindermitte. Pro KavitĂ€t gibt es zwei KernzĂŒge, die zum Entformen jeweils nach links und rechts ausfahren. «Die e-motion Maschinen sichern uns eine hohe Masshaltigkeit ĂŒber alle KavitĂ€ten», betont Branchereau. «Das ist deshalb so wichtig, weil wir die Kartuschen vollautomatisiert montieren.»
Eine Herausforderung besteht zudem im Material, denn PP weist viel Schwindung auf. DafĂŒr bietet es an anderer Stelle Vorteile. Werden FiltergehĂ€use oft aus Polycarbonat produziert, setzt Fresenius Medical Care bewusst auf Polypropylen, weil es deutlich leichter ist und damit sowohl die Logistik als auch das Abfallmanagement effizienter macht.
Temperierwasser-Ăberwachung fĂŒr mehr Prozesssicherheit
«Mit der Produktion im eigenen Haus sind wir flexibler», erklÀrt Robin-Rivoire. «Wir können sehr leicht die Produkte an die Anforderungen unserer Kunden anpassen, zumal sich diese immer mal wieder Àndern.» So steigt auch bei Dialyseprodukten der Preisdruck an. Vor allem die neuen MÀrkte sind preissensitiv», wie
Zur Ăberwachung der WerkzeugkĂŒhlung setzt Fresenius auf die elektronischen Temperierwasserverteiler e-flomo. Sie wurden bewusst werkzeugfern montiert, um unterschiedlich grosse Werkzeuge flexibel
Philibert berichtet. Die Optimierung der Zykluszeit ist hier ein wichtiger Hebel, und auch dieses Argument sprach fĂŒr die Hochleistungsmaschinen der e-motion Baureihe. Die vollelektrischen Antriebe stellen sehr kurze Einspritzzeiten sicher. Einen weiteren Beitrag leistet das Werkzeugdesign. Alle KernzĂŒge werden elek-
trisch angetrieben und können sich gleichzeitig mit der Ăffnungsachse der Maschine in Bewegung setzen. FĂŒr die Produktion der Zylinder sind in LâArbresle aktuell sechs Werkzeuge aktiv, fĂŒr drei unterschiedliche Zylinderdurchmesser. Insgesamt gibt es die FX-Dialysatoren in fĂŒnf Grössen. Welche Version
zum Einsatz kommt, richtet sich nach der Körpergrösse und dem Gewicht des Patienten. Mindestes einmal pro Woche steht ein Werkzeugwechsel an. Bei der Auslegung der Maschinen wurde das bereits berĂŒcksichtigt. Die elektronischen Temperierwasserverteiler e-flomo beispielsweise wurden ausserhalb des Werkzeugbereichs montiert, um unterschiedlich grosse Werkzeuge flexibel aufspannen zu können. Jedes Werkzeug hat eine andere Anzahl an KĂŒhlkreislĂ€ufen. «e-flomo hilft uns, schnell zu reagieren, wenn der Durchfluss in einem Kreislauf stockt», sagt Branchereau. «Das gibt uns viel Sicherheit, vor allem in der Nacht, wenn weniger Maschinenbedienpersonal Dienst hat.»
Auch die Fokussierung auf eine Maschinenbauart trĂ€gt dem Ziel einer maximalen Produktionssicherheit Rechnung. «Das macht es fĂŒr die Maschinenbediener und Instandhalter einfacher», sagt Branchereau. «Die CC300 Steuerung der Engel Maschinen mit ihrem grossen Display ist intuitiv zu bedienen», unterstreicht Eric Biguet, der als Einrichter fĂŒr einen reibungslosen Produktionsbetrieb verantwortlich ist. Schon bei seinem frĂŒheren Arbeitgeber arbeitete er mit Engel Maschinen und kennt sĂ€mtliche Steuerungsgenerationen. «Die einfache Navigation der CC300 hilft uns, eine hohe ProzessstabilitĂ€t zu erreichen. Am Ende fĂŒhrt das zu einer besseren QualitĂ€t.»
QualitÀtspotenzial mit iQ ausschöpfen
«Unser Ziel ist es, das QualitĂ€tspotenzial, das die Engel Maschinen bieten, in Zukunft noch umfangreicher auszuschöpfen», betont Robin-Rivoire. «Wir werden hier von Engel sehr gut unterstĂŒtzt. Engel passt die Maschinen auch an individuelle WĂŒnsche an. Das zeichnet die Zusammenarbeit mit Engel aus.» Evaluiert werden derzeit unter anderem digitale Lösungen wie die iQ Assistenzsysteme aus dem inject 4.0 Programm. «iQ clamp control ist fĂŒr uns besonders interessant», nennt Philibert ein Beispiel. Das Assistenzsystem ermittelt die fĂŒr den jeweiligen Spritzgiessprozess optimale Schliesskraft. In den meisten FĂ€llen liegt die optimale Schliesskraft niedriger als der Wert, der ma nuell eingestellt wird. Mit der Schliesskraftkorrektur wird dann nicht nur die QualitĂ€tskonstanz erhöht, sondern auch Energie eingespart. Der Trend zu mehr Nachhaltigkeit ist lĂ€ngst auch in der Medizintechnik angekommen und nicht erst mit den rasant steigenden Energiepreisen. Die Energie-, aber auch Materialeffizienz ist ein Schwerpunkt in der kontinuierlichen Produktentwicklung bei Fresenius. Ein Bei spiel hierfĂŒr findet sich, wenn man den Weg der frisch spritz gegossenen DialysatorgehĂ€use weiterverfolgt. Nach einer kurzen Zwischenlagerung werden sie mit den Hohlfasern, die ebenfalls am Standort produziert werden, befĂŒllt und mit gelben Deckeln aus Polyurethan dicht verschlossen. Erst nach der Dampfsterili sation werden die gelben Deckel gegen die blauen PolypropylenFunktionsverschlĂŒsse ausgetauscht. Die Polyurethan-Deckel sind Einweg-Teile, und genau das soll sich Ă€ndern. «Wir haben neue VerschlĂŒsse mit einem Kern aus glasfaserverstĂ€rktem Polypro pylen entwickelt», berichtet Alain Philibert. «Diese sind so robust, dass wir sie bis zu 50-mal wiederverwenden können.»
Autorin: Susanne Zinckgraf
Weitere Informationen
Engel Austria GmbH
Ludwig-Engel-Strasse 1
A-4311 Schwertberg
info@engel.at www.engelglobal.com
Hohes Energiesparpotential in Ihrer LĂŒftungsanlage. Setzen Sie Filter mit der Energieklasse A+ ein.
Digitalisierung schafft Mehrwerte. Insbesondere im Bereich der datengestĂŒtzten Entscheidungsfindung und Prozessoptimierung können Reinraumbetreiber wie Pharmaund Life Science- Unternehmen viele Potentiale fĂŒr sich heben. Oftmals existiert bereits eine digitale Infrastruktur bestehend aus beispielsweise Reinraum-Monitoring-, GLT-, MES- oder ERP-Systemen sowie diversen digitalisierten Maschinen und Anlagen. Diese Datenquellen können genutzt werden, um individuelle Use Cases zu erarbeiten.
Als Anbieter von GMP-konformen Reinraum Monitoring Systemen als auch von IIoT-Lösungen, kann die Firma Eurogard ihren Kunden eine markterprobte Software-Landschaft bieten, mit der sich unterschiedliche Datenquellen problemlos miteinander verknĂŒpfen und mittels IIoTApplikationen verwerten lassen.
Reinraum Monitoring System Neben der Verpflichtung einen Reinraum zu ĂŒberwachen, um regulatorische Anforderungen zu erfĂŒllen, sind ReinraumBetreiber zunehmend intrinsisch motiviert ein Reinraum Umwelt-Monitoring zu betreiben, welches Ihnen ermöglicht Status und Prozesse datenbasiert zu ĂŒberwachen und zu optimieren. Mit dem Produkt Moni. NET bietet eurogard seinen Kunden eine beliebig individualisierbare, auf Standardmodulen aufgebaute, Monitoring Lösung an. Dank nicht-proprietĂ€rer Hardware ist eine problemlose Installation in bestehende IT-Infrastrukturen gegeben.
Mit Moni.NET werden alle Messdaten zentral gesammelt und manipulationssicher abgespeichert. Kundenindividuelle Visualisierung, automatisierte Alarmierung bei Grenzwertverletzung, GMP-konforme Dokumentation und automatisierte Prozesse unterstĂŒtzen ein effizientes, operatives Arbeiten. Dank Moni.NET lassen sich Chargenprotokolle automatisiert erstellen, mit kundenspezifischen Dateinamen abspeichern, automatisiert an vordefinierte Ver-
Funktionen Moni.NET
â Individuelle, kundenspezifische Lösung
â Chargenprotokollierung und -Steuerung
â Statistische Datenauswertung
â Visuelle Datenaufbereitung
Automatische Reporterstellung mit umfangreichen AnhÀngen
Elektronische Unterschrift
Einfache Benutzerverwaltung ĂŒber LDAP/AD
MessgerÀt-/Sensorhersteller unabhÀngig
â Client-/Server Architektur
â Audit Trail
â Alarmierung: Quittierung und Dokumentation
â Höchste VerfĂŒgbarkeit und Usability
â Höchste Datensicherheit und DatenintegritĂ€t
teilerkreise versenden und elektronisch unterschreiben. So ermöglicht Moni.NET eine vollstĂ€ndig papierlose Chargenprotokollierung innerhalb regulierter Prozesse. SelbstverstĂ€ndlich erfĂŒllt Moni.NET alle regulatorischen Anforderungen entsprechend GAMP5, FDA 21CFR Part11, EUGMP-Guidelines, ISO 14644. Mit den aufgezeichneten Daten lassen sich jedoch auch ausserhalb der GMP-Welt viele, mehrwertstiftende Erkenntnisse gewinnen. FĂŒr eine weitere Nutzung und Auf-
bereitung dieser Reinraum-Parameter ist es zielfĂŒhrend, die Daten in eine non-GMP Anwendung zu ĂŒberfĂŒhren. Als geeignetes Tool hierfĂŒr wird nachfolgend die eurogard machine to value (m2v) IIoTPlattform vorgestellt.
Die IIoT-Plattform «m2v» ist eine hochintegrative Software, die verschiedene, vielfach getestete und validierte open source Micro Services vereint und so auf modernsten, sicheren Technologien aufbaut. Die m2v Engine strukturiert eingehenden Datenströme, berechnet Kennzahlen, visualisiert KPIs und ist als flexibles System die Basis fĂŒr alle kundenspezifischen und individuell zu definierenden Digital-Services.
Ăber Schnittstellen lassen sich Datenquellen, wie die eben skizzierte Moni.NET Software, problemlos in die m2v Plattform integrieren. Gleiches gilt fĂŒr Datenmanagement-Systeme wie LIMS, MES oder ERP-Systeme. Des Weiteren lassen sich Bestandsanlagen und -Maschinen sowie Daten aus der GebĂ€udeleittechnik mittels eigenen eurogard Edge Devices an die Plattform anschliessen. So können mit geringem Aufwand verschiedene «Data Lakes» in einem System erstellt werden und diese problemlos in Korrelation zueinander gesetzt werden.
Das Aufzeichnen unterschiedlicher Prozess- und Betriebsdaten fĂŒhrt zu dem Ergebnis, dass Reinraum-Betreiber eine vollkommen neue Ausgangssituation erhalten, um ihre Prozesse und Status im Reinraum live und historisch zu analysieren und zu bewerten. Diese Erkenntnis stellt die Basis fĂŒr jegliche Optimierung in produktiven, organisatorischen und administrativen Prozessen dar.
Visualisierung und Alarmierung
Ein kundenspezifischer Anwendungsfall stellt die Visualisierung aller gelÀufigen GMP-relevanten Reinraum-Monitoring Parameter sowie den Maschinen- und
Anlagenstatus in einem Dash-Board dar. Als zusĂ€tzliche Anforderungen werden des Weiteren die aktuellen Wetterdaten der hauseigenen Wetterstation als farblich markierte Kennzahlen dargestellt, da extreme Wetterereignisse Einfluss auf die Klimatisierung haben können. Mit dieser browserbasierten Applikation haben Mitarbeiter ĂŒber Dashboards alle relevanten KPI immer im Blick, werden bei Grenzwertverletzungen alarmiert und können rĂŒckblickend historische Daten analysieren und RĂŒckschlĂŒsse ziehen.
Kostenoptimierte Reinigung dank
KI-Applikation
Technische Sauberkeit und Kontaminationskontrolle mĂŒssen zwingend in ReinrĂ€umen gegeben sein. FĂŒr den Betreiber ist es daher extrem wichtig zu wissen, durch was (Prozess, Maschine, Mitarbeiter, etc.) ReinrĂ€ume kontaminiert werden und wie sich mögliche Quellen der Verunreinigung erkennen und anschliessend eliminieren lassen. Dank der Datenerfassung mittels der m2v Plattform lassen sich Monitoring, Maschinen- und Anlagen, ERP- und beispielsweise Wetterdaten problemlos sammeln und strukturiert in einem Datenbankmanagementsystem abspeichern. Dieser Datenschatz kann nun mittels KI-Algorithmen analysiert und auf
m2v-Datenprozess.
Anomalien untersucht werden. So lassen sich Kontaminationsspitzen bspw. auf bestimmte Betriebspunkte einer Maschine, auf spezifische Wetterereignisse (bspw. Pollenflug), einzelne Mitarbeiter oder besondere Materialverwendungen zurĂŒckfĂŒhren. Aus diesen Erkenntnissen können anschliessend Reinigungsintervalle abgeleitet werden, sodass zum einen die geforderte Sauberkeit immer erfĂŒllt ist und zum anderen jedoch unnötige Reinigungsintervalle ausgelassen werden können. Der eigentlich IIoT Use Case eines Unternehmens ist immer sehr individuell und muss entsprechend aufbereitet werden. Der technische Aufbau ist jedoch immer gleich. Durch das ZusammenfĂŒhren be -
reits bestehender Datenquellen in einer IIoT Plattform lassen sich mit geringem Aufwand vielfĂ€ltige Mehrwerte fĂŒr Reinraumbetreiber generieren.
Autor: Peter Becker
Weitere Informationen
Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing.
Peter Becker eurogard GmbH
Technologiepark Herzogenrath Kaiserstrasse 100 D-52134 Herzogenrath
www.eurogard.de
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Komplettlösungen aus einer Hand.
Mess- und Reinraumtechnik mĂŒssen immer zuverlĂ€ssig arbeiten, wenn es um Sicherheit und Gesundheit geht. Weiss Klimatechnik bietet nicht nur höchste ProduktqualitĂ€t als GerĂ€tehersteller, sondern auch zuverlĂ€ssigen, persönlichen Service von der Planung ĂŒber die Inbetriebnahme bis zur QualitĂ€tssicherung. Das schĂ€tzen unsere Kunden, denn so wird moderne Mess- und Reinraumtechnik nachhaltig zeit- und kostene zient.
Wenn es auf die Technik ankommt âzĂ€hlt nur der Mensch.
Die Elementaranalytik (EA) ist die Ă€lteste industriell entwickelte Analysentechnik und hat sich im Laufe der vergangenen 125 Jahre Branche um Branche erobert. Sie war fĂŒr die GrĂŒnder der organischen Chemie ein unentbehrliches Werkzeug. Im Grunde hat sie die grossen chemischen Synthesen des 19. Jahrhunderts erst möglich gemacht. Damit ist die EA nicht nur eine tragende SĂ€ule im chemischen Labor; ihre zahlreichen Anwendungen im Agrar-, Umwelt- und Lebensmittelbereich machen die Welt deutlich nachhaltiger. Bis heute geht die EA mit der Zeit und nimmt beispielsweise bei der prĂ€zisen Proteinbestimmung von veganen Fleischersatzprodukten eine SchlĂŒsselrolle ein und macht die KĂŒche zur Spielwiese fĂŒr Food Designer.
ElementaranalysegerĂ€te sind in den Laboratorien von Industrie, Behörden, UniversitĂ€ten und Forschungseinrichtungen weltweit im Einsatz. Die Analysen helfen, das Leben in seinen Elementen besser zu verstehen und daraus Massnahmen abzuleiten, welche die QualitĂ€t sichern, die Forschung und Entwicklung vorantreiben und die Nachhaltigkeit fördern. Beispielsweise liefern Elementar- und TOCAnalytik eine wichtige Entscheidungsgrundlage fĂŒr Umweltschutzmassnahmen, etwa durch regelmĂ€ssiges ĂberprĂŒfen der GewĂ€sser-, Sediment- und BodenqualitĂ€t. AbfĂ€lle wiederum lassen sich durch Analysen sicher bewerten und gezielt einem Recycling zufĂŒhren. Aber auch in den Bereichen QualitĂ€tskontrolle und Produktentwicklung von Lebensmitteln hat die Elementaranalyse einiges zu bieten.
Auf den Geschmack gekommen Besonders vielversprechend sind Anwendungen in der Lebensmittelindustrie, etwa die Proteinbestimmung. Der Proteingehalt entscheidet nĂ€mlich ĂŒber Textur, Konsistenz und Geschmack des Produkts. Folglich ist dieser Parameter ein unentbehrlicher Kompass fĂŒr einen Food Designer, der neue Produkte aus pflanzenbasiertem Fleisch kreiert. Er variiert die Zusammensetzung
Festschrift zum JubilÀum
Das JubilĂ€um der Technologie hat Elementar zum Anlass genommen, um die Entwicklung der EA von damals bis heute mit all ihren Meilensteinen in Form einer Festschrift nachzuzeichnen. Doch weniger im Sinne eines historischen Abrisses. Vielmehr stellt das Dokument die Besonderheiten und Vorteile der Elementaranalytik gegenĂŒber anderen Analysemethoden heraus âund zwar hinsichtlich Effizienz, PrĂ€zision und Nachhaltigkeit. Zahlreiche Anwendungsbeispiele belegen dies eindrucksvoll. Beleuchtet werden auch die Perspektiven dieser grossartigen Technologie, deren Zukunft gerade erst begonnen hat.
seiner Produkte so lange, bis er unseren Geschmacksnerv voll trifft. Dank der Elementaranalytik und durch die exakte Proteinbestimmung kennt er die Food-Komposition genau â und hat in Sachen Geschmack und QualitĂ€t stets alles unter Kontrolle. Dies sind jedoch nur einige wenige Beispiele. Die Liste der Anwendungen ist im Laufe der vergangenen 125 Jahre, in denen die Methode immer weiter verfei -
Die Elementar Analysensysteme GmbH zĂ€hlt zu den weltweit fĂŒhrenden Unternehmen im Bereich der instrumentellen Elementaranalytik. Mit seinen mehr als 200 Mitarbeitenden entwickelt und fertigt der AnalysegerĂ€te-Spezialist Lösungen fĂŒr verschiedenste Branchen.
Hauptsitz des inhabergefĂŒhrten Unternehmens ist Langenselbold im Rhein-MainGebiet bei Frankfurt. Elementar verfĂŒgt ĂŒber neun internationale Standorte. Gemeinsam mit Vertriebs- und Servicepartnern weltweit betreut das Unternehmen Kundinnen und Kunden in mehr als 80 LĂ€ndern.
nert wurde, stÀndig erweitert worden. Jede neue Applikation macht die Methode wertvoller.
Pionierarbeit â von Anfang bis heute Umso wichtiger ist die stĂ€ndige Weiterentwicklung der Analysemethode. Die Elementar Analysensysteme GmbH, die im Jahr 1990 aus dem Heraeus-Konzern hervorgegangen ist, tut dies seit vielen Jahrzehnten federfĂŒhrend. Mit dieser Pionierleistung knĂŒpft das Unternehmen nahtlos an die Arbeit der ersten Wegbereiter vor mehr als hundert Jahren an. Sie haben das Fundament fĂŒr die Elementaranalytik gelegt, indem sie wichtige SchlĂŒsseltechnologien bereitgestellt und nutzbar gemacht haben.
Elementar Analysesystem GmbH
www.elementar.com
Weitere Informationen
Bianca Brennecke
Elementar Analysesystem GmbH
Elementar-Strasse 1
D-63505 Langenselbold
bianca.brennecke@elementar.com
www.haicom.de
Die Erwartungen an die neue physikalische Schicht der Ethernet-Technologie sind in der Prozessindustrie gewaltig. Jetzt hat Ethernet-APL gezeigt, dass es diese Erwartungen erfĂŒllen kann. Der Messtechnikhersteller Endress+Hauser fĂŒhrte zwei Lasttests durch, die einen realistischen Ethernet-APL-Aufbau mit Komponenten verschiedener Hersteller simulieren â mit Erfolg. Die Ergebnisse bestĂ€tigen den Ruf von Ethernet-APL als neuer Meilenstein fĂŒr die industrielle Kommunikation.
Die Lasttests wurden nach Kundenvorgaben durchgefĂŒhrt, um zu beweisen, dass Komponenten verschiedener Hersteller in einem zuverlĂ€ssigen und robusten System auf Ethernet-APL-Basis kombiniert werden können. Der globale Chemiekonzern BASF definierte die Anforderungen aus Sicht der Kunden. Und auf Seiten der Hardware-Lieferanten stand Endress+Hauser neben Pepperl+Fuchs, Honeywell und ABB. Die InteroperabilitĂ€t aller Komponenten konnte erfolgreich bestĂ€tigt werden.
Erfolgreiche Lasttests beweisen Marktreife von Ethernet-APL
Der erste Test wurde mit fast 240 MessgerĂ€ten von Endress+Hauser durchgefĂŒhrt, darunter Durchfluss-, Druck-, Temperatur- und FĂŒllstandssensoren. Sie wurden in ein System mit Pepperl+Fuchs Field Switches und einem Honeywell Leitsystem integriert â allesamt unter Nutzung von Ethernet-APL und Profinet. FĂŒr den zweiten Test lieferte ABB die Steue -
Die Endress+Hauser Gruppe
Endress+Hauser ist ein global fĂŒhrender Anbieter von Mess- und Automatisierungstechnik fĂŒr Prozess und Labor. Das Familienunternehmen mit Sitz in Reinach/Schweiz erzielte 2022 mit fast 16â000 BeschĂ€ftigten ĂŒber 3,3 Milliarden Euro Umsatz. GerĂ€te, Lösungen und Dienstleistungen von Endress+Hauser sind in vielen Branchen zu Hause. Die Kunden gewinnen damit wertvolles Wissen aus ihren Anwendungen. So können sie ihre Produkte verbessern, wirtschaftlich arbeiten und zugleich Mensch und Umwelt schĂŒtzen. Endress+Hauser ist weltweit ein verlĂ€sslicher Partner. Eigene Vertriebsgesellschaften in mehr als 50 LĂ€ndern sowie Vertreter in weiteren 70 Staaten stellen einen kompetenten Support sicher. ProduktionsstĂ€tten auf vier Kontinenten fertigen schnell und flexibel in höchster QualitĂ€t. Endress+Hauser wurde 1953 von Georg H. Endress und Ludwig Hauser gegrĂŒndet. Seither treibt das Unternehmen Entwicklung und Einsatz innovativer Technologien voran und gestaltet heute die digitale Transformation der Industrie mit. 8700 Patente und Anmeldungen schĂŒtzen das geistige Eigentum.
rung, die zusammen mit den genannten Field Switches und MessgerÀten getestet wurde.
Die Testergebnisse waren ĂŒberzeugend: Ethernet-APL kann unter realistischen Bedingungen eingesetzt werden. Die Test-
fĂ€lle wurden mit maximaler Netzauslegung durchgefĂŒhrt, die Skalierbarkeit und Fehlertoleranz wurden erfolgreich verifiziert. Alle relevanten Anforderungen wie Gesamtnetzlast oder Redundanz- Umschaltzeiten wurden erfĂŒllt oder ĂŒbertroffen.
Open Integration Partnerprogramm
ermöglicht und unterstĂŒtzt Tests
Das Open Integration Partnerprogramm von Endress+Hauser vereint mehr als ein Dutzend Hersteller, die das reibungslose Zusammenspiel ihrer sich ergÀnzenden Produkte sicherstellen wollen. Die Partner testen und dokumentieren die Integration ihrer Angebote und zeigen so, wie das volle Potenzial der Digitalisierung in typischen Anwendungen der Prozessautomatisierung genutzt werden kann. So konstatiert Jörg Reinkensmeier, Leiter des Open Integration Partnerprogramms bei Endress+Hauser: «Die Lasttests beweisen, dass Ethernet-APL in der Praxis einsetzbar ist. Die Komponenten verschiedener Hersteller funktionieren reibungslos zusammen und die Systeme laufen zuverlÀssig. Wir sind stolz darauf, dass die enge Zusammenarbeit mit unseren Open Integration Partnern die Validierung dieser Technologie ermöglicht hat. Wir haben einen Meilenstein erreicht, um Ethernet in die Feldebene der Prozessautomatisierung zu bringen.»
Ethernet-APL bietet neue Datennutzungs-Möglichkeiten
Ethernet-APL ermöglicht den Einsatz von Ethernet in der Feldebene von Prozessanlagen. Die 2-Draht-Technologie mit
Energie und Kommunikation ĂŒber dasselbe Kabelpaar erfĂŒllt die Anforderungen selbst rauer Prozessumgebungen. Schnelle und digitale DatenĂŒbertragung mit hoher Bandbreite ist nun auch ĂŒber grosse
Entfernungen und in explosionsgefĂ€hrdeten Bereichen möglich. Der einfache Zugriff auf Daten von FeldgerĂ€ten eröffnet der Prozessautomatisierung eine neue Ebene der Effizienz und EffektivitĂ€t. Mit dem Erfolg des Lasttests haben BASF, Endress+Hauser, Pepperl+Fuchs, Honeywell und ABB einen wichtigen Schritt in Richtung einer offenen und zukunftssicheren technologischen Infrastruktur gemacht, die fĂŒr das industrielle Internet der Dinge (IIoT) bereit ist. Dies wird es den Kunden ermöglichen, flexiblere, effizientere und kostengĂŒnstigere Maschinen und Anlagen zu bauen und diese gewinnbringend und zukunftssicher zu betreiben. Erfahren Sie mehr unter https://eh.digital/ ethernet-apl-launch
Endress+Hauser
Weitere Informationen
Micropilot FMR62B mit 80-GHz-Radartechnologie kann auch Daten ĂŒber Belagsoder Schaumbildung senden, um Einblicke in die aktuellen Prozessbedingungen und mögliche Prozessanomalien zu geben.
Der iTEMP TMT86 Kopftransmitter passt perfekt in alle Endress+Hauser Thermometer. NĂŒtzliche Diagnosefunktionen wie KorrosionsĂŒberwachung der Sensorelemente können die AnlagenverfĂŒgbarkeit optimieren.
Martin Raab Group Media Spokesperson CH-4153 Reinach martin.raab@endress.com www.endress.com
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und Beachtung finden.
In der Pharma- und Lebensmittelbranche hat sich der Sailer Hygienic Design Magnet als innovative Montage-Lösung fĂŒr ReinrĂ€ume bereits durchgesetzt und erleichtert bei unzĂ€hligen Anwendern die Wandbefestigungen jeder Art von EinrichtungsgegenstĂ€nden enorm. Es muss nicht mehr gebohrt werden. Die Entscheidung, wo etwas montiert wird, wird erheblich vereinfacht. Wandbefestigung sind schneller umsetzbar und jederzeit reversibel. Dabei schĂŒtzt die FDA-konforme Silikon-Kappe des Sailer Hygienic Design Magneten die WĂ€nde und gewĂ€hrleistet eine intakte RaumhĂŒlle.
FĂŒr Unternehmen aus den Branchen Optik, Halbleiter und Mikroelektronik verhinderte bisher aber genau diese SilikonKappe den Einsatz in den ReinrĂ€umen und im Produktionsbereich, da Silikon fĂŒr viele Unternehmen dieser Branchen ein Verbotsstoff ist. Ausgasung von Silikon kann hier zu ernsthaften Problemen fĂŒhren. Gerade aber in diesen High-Tech-ReinrĂ€umen ist der Einsatz des Sailer Hygienic Design Magneten zur Vermeidung der BeschĂ€digung der WĂ€nde und des Generierens von Partikeln von ganz besonderem Interesse und Wert fĂŒr die Anwender. Es musste ein alternatives Material gefunden werden, dass den besonders hohen AnsprĂŒchen dieser technischen ReinrĂ€ume entspricht und sich gleichzeitig passend verarbeiten lĂ€sst. Nach verschiedenen Ver-
suchen fiel die Wahl auf Viton â ein synthetischer Kautschuk, der fĂŒr seine hervorragende BestĂ€ndigkeit gegenĂŒber hohen Temperaturen, Chemikalien, Lösungsmitteln und verschiedenen aggressiven Medien bekannt ist. Viton verfĂŒgt sogar ĂŒber eine lĂ€ngere Lebensdauer, eine bessere Abriebfestigkeit und höhere DruckbestĂ€ndigkeit im Vergleich zu Silikon. Um absolute Sicherheit fĂŒr diese HighTech-Branchen zu bieten, hat die Friedrich Sailer GmbH den Hygienic Design Magneten mit Viton-DichtflĂ€che vom Fraunhofer IPA auf das Ausgasungsverhalten testen lassen. Das PrĂŒfprotokoll Materialemissionen VOC und SVOC nach ISO 16000-9 und ISO 14644-15 ist unter der Berichtsnummer SA 2023-235 beim Fraunhofer IPA verfĂŒg -
bar und kann direkt bei der Friedrich Sailer GmbH angefordert werden.
Damit profitieren jetzt auch Optik-, Halbleiter- und Mikroelektronik-Produzenten von den einzigartigen Eigenschaften des Hygienic Design Magneten: Die Montage kleiner EinrichtungsgegenstĂ€nde im Reinraum ist jederzeit rĂŒckbaubar ohne Spuren zu hinterlassen. Es lassen sich verĂ€nderte Montagepositionen schnell und unkompliziert umsetzen. Auch eine Demontage fĂŒr eine komplette Wandreinigung und -desinfektion ist einfach möglich. Dank des Entfalls von Bohrlöchern werden Repa raturarbeiten und Abdeckungen ĂŒberflĂŒssig. Auf marktĂŒblichen Paneelen und ReinraumwĂ€nden aus pulverbeschichtetem Stahl verfĂŒgt ein einzelner Magnet mit Viton-DichtflĂ€che genau wie die Pharma- Variante mit Silikon-DichtflĂ€che aufgrund seines leistungsstarken internen Magnetsystems ĂŒber eine Tragkraft von ca. 10 kg.
Autorin: Katrin MĂŒtzel
Blaue Silikon-DichtflĂ€che (l.) fĂŒr den Einsatz in Pharma-ReinrĂ€umen und Lebensmittelbetrieben. Sachwarze Viton-DichtflĂ€che fĂŒr den Einsatz in den Branchen Optik, Halbleiter und Mikro elektronik. (Bild: Sailer)
Weitere Informationen
Friedrich Sailer GmbH
Memminger Str. 55
D-89231 Neu-Ulm
www.friedrich-sailer.de
www.hygienic-design-magnet.de
Wir sind da! Halle 1.0, Stand E247
The Riverside Company, der auf mittelstĂ€ndische Wachstumsunternehmen spezialisierte, weltweit tĂ€tige Investor, hat eine Vereinbarung zum Erwerb der Dastex Reinraumzubehör GmbH & Co. KG (Dastex) unterzeichnet, einem fĂŒhrenden spezialisierten, unabhĂ€ngigen Distributor fĂŒr Reinraumbekleidung und -verbrauchsmaterialien in Europa. Parallel dazu unterzeichnete Riverside eine Vereinbarung zur Ăbernahme von Vita Verita, einem fĂŒhrenden Unternehmen im schwedischen Markt, als erste Erweiterung der Plattform. Der Abschluss der Ăbernahmen steht unter dem Vorbehalt der ĂŒblichen Genehmigungen durch die zustĂ€ndigen Aufsichtsbehörden.
Das 1979 in Deutschland gegrĂŒndete Unternehmen Dastex hat sich zu einem marktfĂŒhrenden Anbieter von Reinraumbekleidung und -verbrauchsmaterialien in Deutschland, Ăsterreich und der Schweiz entwickelt, mit einem starken Standbein in den Benelux-LĂ€ndern und einer wachsenden europaweiten PrĂ€senz. Das Unternehmen ist in den letzten Jahren dank seines einzigartigen technischen Knowhows und seiner Forschungs- und Entwicklungskompetenz, seines umfassenden Produktsortiments und seines ausgezeichneten Kundenservices schnell gewachsen und ist der starken Nachfrage der Pharma- und Halbleiterindustrie nachgekommen.
Vita Verita wurde 1983 in Schweden gegrĂŒndet und ist ein Spezialist fĂŒr Reinraum-Verbrauchsmaterialien und LaborgerĂ€te, LuftqualitĂ€tsprĂŒfungen, Service und Wartung fĂŒr Pharmaunternehmen, KrankenhĂ€user und andere kontrollierte Umgebungen. Das Unternehmen bietet sowohl Eigen- als auch Fremdprodukte an, darunter Einwegkleidung, Handschuhe und TĂŒcher, sowie Verifizierungs- und Validierungsservices. Vita Verita kann auf fast zwei Jahrzehnte kontinuierlichen Wachstums zurĂŒckblicken, das durch die langjĂ€hrigen Kundenbeziehungen und die konsequente Ausrichtung auf QualitĂ€t unterstĂŒtzt wird.
Damien Gaudin, Partner bei Riverside Europe, der die Transaktionen leitete, kommentierte: «Durch die Ăbernahme von Dastex und Vita Verita kombinieren wir zwei Spezialisten fĂŒr Reinraum-Verbrauchsmaterialien in Europa, die unverzichtbare Produkte und Dienstleistungen anbieten und den Kern unserer paneuropĂ€ischen Buy-and-Build-Strategie bilden. Dies schafft eine einzigartige Plattform,
die perfekt positioniert ist, um organisch und durch Akquisitionen weiter zu wachsen. Wir freuen uns, mit den starken Management-Teams von Dastex und Vita Verita zusammenzuarbeiten, um den europĂ€ischen MarktfĂŒhrer im Bereich der Kontaminationskontrolle fĂŒr ReinrĂ€ume aufzubauen, der sowohl erstklassige Produkte als auch technische und regulatorische Services anbietet, unterstĂŒtzt durch eine ehrgeizige ESG-Strategie.»
Karsten Langer, Managing Partner von Riverside Europe, fĂŒgte hinzu: «Die Inves -
titionen unterstreichen die Expertise von Riverside Europe an der Schnittstelle von zwei unserer Schwerpunktsektoren: Healthcare und Specialty Distribution. Sie sind auch ein klares Beispiel fĂŒr unsere paneuropĂ€ische PrĂ€senz und unsere FĂ€higkeit, fĂŒhrende Unternehmen aufzubauen. Dastex und Vita Verita beliefern die kontinuierlich wachsende Reinraumindustrie und helfen Kunden in der Pharmaindustrie, im Bereich Life Sciences und anderen High-Tech-Industrien, die immer strengeren QualitĂ€ts- und Regulierungs -
The Riverside Company
Ăber The Riverside Company The Riverside Company ist eine weltweit tĂ€tige Investmentgesellschaft und konzentriert sich auf Beteiligungen an mittelstĂ€ndischen Wachstumsunternehmen. Seit der GrĂŒndung im Jahr 1988 hat Riverside mehr als 960 Investitionen getĂ€tigt. Die internationalen Private Equity- und Structured Capital Portfolios des Unternehmens umfassen mehr als 150 Unternehmen. Die europĂ€ischen AktivitĂ€ten von Riverside sind ein integraler Bestandteil des umfassenden globalen Netzwerks des Unternehmens welches seit 1989 in Europa aktiv ist. Riverside ist davon ĂŒberzeugt, dass eine internationale PrĂ€senz in Kombination mit tiefgreifendem VerstĂ€ndnis der lokalen Gegebenheiten, der Kultur und der GeschĂ€ftspraktiken die Teammitglieder zu besseren Investoren und GeschĂ€ftspartnern macht.
standards zu erfĂŒllen. Durch die Ăbernahme von Dastex und Vita Verita entsteht ein fĂŒhrendes Unternehmen im Bereich der Kontaminationskontrolle in ReinrĂ€umen zum Nutzen seiner Kunden.»
Carsten Moschner, CEO von Dastex, kommentierte: «Das Management-Team und ich freuen uns, gemeinsam mit Vita Verita
und Riverside das nĂ€chste Kapitel in der Geschichte des Unternehmens aufzuschlagen. Ich bin fest davon ĂŒberzeugt, dass Riverside der ideale Partner ist, um unsere ehrgeizigen WachstumsplĂ€ne zu unterstĂŒtzen, und dass die ErgĂ€nzung durch Vita Verita und deren umfassendes Serviceangebot in Schweden ein entscheidender Schritt auf unserem Weg ist, einer der herausragenden Anbieter von Produkten und Dienstleistungen zur Kontaminationskontrolle in Europa zu werden. Wir freuen uns darauf, unser GeschĂ€ft auf dem gesamten Kontinent weiter auszubauen und unseren Kunden ein noch breiteres Full-Service-Angebot zu bieten. Ich möchte mich bei allen Mitarbeitern, Kollegen, Lieferanten und Kunden fĂŒr ihre grossartige UnterstĂŒtzung und ihr Vertrauen bedanken.»
Anders Kumbrant, CEO, und Magnus Kumbrant, COO von Vita Verita, fĂŒgten hinzu: «Wir freuen uns, mit Dastex und Riverside zusammenzuarbeiten, um unsere Ambitionen und Visionen fĂŒr das Unternehmen weiter zu verwirklichen. Wir sind besonders begeistert von der Aussicht, mit Dastex zusammenzuarbeiten, einem der fĂŒhrenden europĂ€ischen Unternehmen im Bereich der Reinraumbekleidung und -verbrauchsmaterialien, das fĂŒr seine herausragende Expertise und ProfessionalitĂ€t bekannt ist. Wir möchten Anna-
Enzlerh-tec â Ihr Kompetenzzentrum fĂŒr Hygiene
Lena Weiss, die in Zukunft eine fĂŒhrende Rolle bei Vita Verita einnehmen wird, sowie dem gesamten Vita Verita-Team, unseren Kunden, Lieferanten und dem Team von Riverside fĂŒr ihr Vertrauen und ihre UnterstĂŒtzung danken.»
Gemeinsam mit Gaudin arbeiteten fĂŒr Riverside Vice President Maxime Meulemeester, Senior Associate Nicola Tomaschko, Associates Sebastiaan Pauwels und Nils Mjörnemark sowie OriginationAssociate Bence Putnoky an der Transaktion. Damien Gaudin hat den DastexDeal fĂŒr Riverside akquiriert, wĂ€hrend Ali Al Alaf und Nils Mjornemark den Vita Verita-Deal akquirierten.
The Riverside Company www.riversidecompany.com
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Seit ĂŒber 85 Jahren stehen wir fĂŒr hochwertige Hygiene und Reinigung. Mit Enzlerh-tec erweitern wir unser Angebot und entwickeln individuelle Kundenlösungen
Seit ĂŒber 80 Jahren stehen wir fĂŒr hochwertige Hygiene und Reinigung. Mit Enzlerh-tec erweitern wir unser Angebot und entwickeln individuelle Kundenlösungen fĂŒr hygienisch anspruchsvolle Bereiche.
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Freitagmittag 12.17 Uhr, drei Monate nach Optimierung der Reinraum-Unterhaltsreinigung. Anrufer: «Ist dort die Rohr AG? Ja, . genau, die Monitoring-Ergebnisse nach Anpassung des Reinigungssystems sehen sehr gut aus, die Optimierung hat wunderbar geklappt. Danke vielmals dafĂŒr. Ich habe eine Frage: Unsere QualitĂ€tssicherung hat mich gefragt, ob ich eine Schulung fĂŒr unsere Reinraum-Mitarbeitenden organisieren kann . ja . genau, der Inspektor von der Swissmedic. Können Sie dazu bitte morgen vorbeikommen und schnell mal eine Schulung fĂŒr unsere Mitarbeitenden (MA) durchfĂŒhren?
Schnell mal die MA zu schulen â kann man machen. Die Schulungsmassnahme wird durchgefĂŒhrt und die Protokolle unterschrieben. Den gesetzlichen Vorgaben ist genĂŒge getan und der Kunde ist zufrieden. Jetzt könnte dieser Praxisbericht eigentlich enden, wenn nicht ja, wenn nicht die Schulung «die» wichtigste Massnahme ĂŒberhaupt ist, den Risikofaktor Mensch im Reinraum in den Griff zu bekommen!
Warum Schulung
Wie in den vorhergehenden AufsĂ€tzen diskutiert gibt es auch bei der Schulung von in ReinrĂ€umen tĂ€tigen Mitarbeitenden zwei unterschiedliche Anforderungen. Einerseits die einer Produktion technischer Produkte wie Feinmechanik, Optik, Mikroelektronik etc. â Partikel sind hier das Problem. Auf
der anderen Seite stehen die Anforderungen der Life-Science Industrie wie der Herstellung von Arzneimitteln, Medizinprodukten oder Nahrungsmitteln â hier sind vor allem Mikroorganismen das Problem.
In den gemĂ€ss dem Heilmittelgesetz geregelten Branchen ist die Sache vollkommen klar. Die Arzneimittel-Bewilligungsverordnung (a) sagt dazu in Artikel 3 Absatz b « dass: jedem Bereich so viele sachkundige, fĂŒr die jeweiligen Aufgaben ausgebildete Personen zur VerfĂŒgung stehen, dass die Ziele der QualitĂ€tssicherung erreicht werden;». Dazu gehören im Ăbrigen auch Supportbereiche wie Techniker, der Einkauf und die QualitĂ€tskontrolle.
Aber auch in technischen Produktionen spielt das Thema Schulung und Qualifikation des Produktionspersonals eine immer grössere Rolle und wird bei einer Lieferantenqualifizierung nach ISO 9001 immer öfter abgefragt.
Demnach sind die wichtigsten GrĂŒnde fĂŒr Schulung:
ErfĂŒllung normativer Auflagen nach den Normen ISO 9001, ISO 14644 und VDI 2083.
â ErfĂŒllung regulativer Auflagen gemĂ€ss Heilmittelgesetz (HMG), ArzneimittelBewilligungsverordnung (AMBV) und der international gĂŒltigen GMP-Guidelines.
â Schulung als wichtiger Teil des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses um die QualitĂ€t und ZuverlĂ€ssigkeit der Produkte steigern
â Reduktion von Ausschuss! Kosten einzusparen ist immer ein gutes Argument gegenĂŒber der GeschĂ€ftsleitung
â Sicherheit bei der ArbeitsausfĂŒhrung âVermeidung vor Verletzungen und KrankenstĂ€nden
Aufwertung des Mitarbeitenden â «die Firma investiert in mich und meine Zukunft»
Wohin möchte ich â Zielsetzung einer Schulung
Im Prinzip ist die Beantwortung der Frage sogar recht simpel: Was muss der neue MA wissen um seine Arbeit korrekt und effizient ausfĂŒhren zu können, und ĂŒber welche Fertigkeiten muss er dazu verfĂŒgen.
Ein Beispiel: Sie stellen einen neuen Mitarbeitenden fĂŒr eine dezidierte Stelle ein. Dazu definieren Sie in der Stellenausschreibung gewisse Kenntnisse und FĂ€higkeiten, die der Bewerber mindestens mitzubringen hat. Das Grundwissen bringt der Bewerber also mit, die Arbeitsprozesse und Anlagen sind jedoch fast immer firmenspezifisch. Um diese LĂŒcke zu schliessen benötigt es Schulung. Weitere GrĂŒnde können der Bereichswechsel eines MA sein, die zusĂ€tzliche Ăbernahme von Ferien- und Krankheitsstellvertretungen oder die Requalifizierung bestehender Mitarbeitender um die Arbeiten auch weiterhin ausfĂŒhren zu dĂŒrfen.
Wo starte ich â Schulungsbedarf und FĂ€higkeitsmatrix
Grundlage fĂŒr die Ermittlung des Schulungsbedarfs sind immer die genehmigten Prozessbeschreibungen und der vorhandene Personalstamm. Die Prozessbeschriebe werden auch als Arbeitsanweisungen oder Standard Operating Procedures (SOPâs) bezeichnet. Diese sind der Massstab, an dem die QualitĂ€t der ArbeitsausfĂŒhrung, das Verhalten der Mitarbeitenden etc. gemessen werden.
Um den genauen Schulungsbedarf quantifizieren zu können bedarf es einer gewissen Systematik. Die Beschreibung einer praktischen Methode ĂŒbersteigt den Umfang dieses Artikels, womit der Autor an dieser Stelle auf den nĂ€chsten Artikel der Serie verweisen möchte.
Best Practice
ErfahrungsgemĂ€ss ist die Lernkurve, und damit der Wissenszugewinn des Mitarbeitenden zu Beginn der Ausbildung am grössten (Abbildung 1). Darauf gilt es RĂŒcksicht zu nehmen.
Je nach Schulungsmassnahme sind auch die angesprochenen Aspekte des Lernens unterschiedlich (Abbildung 2). So drehen sich die Schulungsinhalte zu Beginn der Ausbildung meist um den kognitiven Aspekt, das «Wissen» und den motorischen Aspekt, das «Können». FĂŒr den grösstmöglichen Lernerfolg muss jedoch auch der affektive Aspekt berĂŒcksichtigt werden, das «Wollen». Nur wenn alle Aspekte berĂŒcksichtigt sind, findet lernen statt.
Dazu haben wir bei der Rohr AG folgendes fĂŒnfstufige Schulungs-System etabliert:
1. Initialschulung
Der designierte neue Mitarbeitende begleitet einen versierten Mitarbeitenden bei der ArbeitsausfĂŒhrung. Er schaut dabei nur zu, bei einem abschliessenden GesprĂ€ch werden der erste Eindruck und die Eignung fĂŒr die Arbeit besprochen.
2. Schulung firmenspezifischer Prozesse (Arbeitsanweisungen der Kunden)
Diese fĂŒhren wir in Form einer selbststĂ€ndigen Leseschulung oder mittels Besprechung mit dem Vorgesetzten durch. Bei letzterem wird der Prozessbeschrieb (AA bzw. SOP) gemeinsam mit einem Vorgesetzten detailliert durchbesprochen. Diese Form der Schulung macht zwar mehr Aufwand, dafĂŒr ist der Zugewinn an Sicherheit und Wissen fĂŒr den ausfĂŒhrenden Mitarbeitenden grösser, der erforderliche Schulungserfolg somit sichergestellt. Dies vor allem dann, wenn die Sprache der Arbeitsanweisung nicht die Muttersprache des Mitarbeitenden ist.
3. Arbeitsplatzeinweisung
Diese Massnahme ist die Ăbersetzung der fĂŒr die ausfĂŒhrenden Mitarbeitenden teils abstrakten Arbeitsanweisungen in die Praxis. Der Mitarbeitende fĂŒhrt den Prozess aus und wird dabei vom Einweisenden begleitet. Die AusfĂŒhrung wird kontrolliert und sofort korrigiert. Durch diese Massnahme gehen dem Schulungsteilnehmer die Prozesse in Fleisch und Blut ĂŒber.
4. Praktische Schulung grundlegender Standards der Rohr AG
Damit die Arbeiten bei allen Kunden in der gleichen Art und Weise und gleichbleibender QualitĂ€t ausgefĂŒhrt werden schulen wir die ausfĂŒhrenden Mitar beitenden in unserem hauseigenen Schulungs-Reinraum auf die korrekte AusfĂŒhrung der Prozesse. Dabei beo bachten wir den Mitarbeitenden und verpassen ihm den letzten Feinschliff.
5. JÀhrliche PrÀsenz-Schulung
Um speziell den affektiven Aspekt anzusprechen fĂŒhren wir regelmĂ€ssig PrĂ€senzschulungen in Form eines vierstĂŒndigen Frontalunterrichts durch. Die Schulungsinhalte richten sich bei Mit-
Veranstaltungen, Messen und Kurse
Rund um die Uhr â auch online zu erreichen
www.ccreport.com
arbeitenden in GMP-ReinrÀumen nach den Vorgaben der GMP-Guidelines und der QualitÀtssicherungsvereinbarung (QSV). Diese Schulungsmassnahme gibt den Mitarbeitenden das «Warum» und zielt dabei vor allem auf die Motivation der Teilnehmenden zur Einhaltung der Vorgaben ab.
Praxis-Tipps fĂŒr die DurchfĂŒhrung von Schulungen
Selten wird jemand als Trainer geboren. Daher kommen hier ein paar praktische Tipps fĂŒr die erfolgreiche und nachhaltige DurchfĂŒhrung einer Schulung.
â Der Schulungsleiter sollte ein Mindestmass an didaktischen FĂ€higkeiten und BegeisterungsfĂ€higkeit mitbringen â das zu vermittelnde Wissen kann man sich aneignen, bei Begeisterung und dem «eigenen Feuer» ist das schon etwas schwieriger.
Bauen Sie in Ihre Schulung die GrĂŒnde fĂŒr die Massnahme mit ein, wie z. B. Reklamationen der Kunden, Auditberichte, QualitĂ€tsmĂ€ngel oder interne VerbesserungsvorschlĂ€ge. Die Teilnehmer sollten verstehen, warum diese Schulungsmassnahme jetzt wichtig ist.
â Sorgen Sie fĂŒr eine ruhige und vorbereitete Schulungsumgebung â wie ernst wird der Teilnehmer die Schulung nehmen, wenn der Referent diese nicht ernst genug nimmt?
Praxis schlĂ€gt Theorie â wir haben festgestellt, dass der Erfolg einer praktischen Schulung den Wert einer theoretischen Schulung bei weitem ĂŒbertrifft.
â Ein Bild sagt mehr als tausend Worte âverwenden Sie, wo möglich, aussagekrĂ€ftige Bilder statt Text. Diese sollten sich jedoch, ganz ohne Worte, selbst erklĂ€ren.
â Gerade bei neuen Mitarbeitenden benötigt es zwingend eine «Ăbersetzung» der Prozessbeschreibung bzw. Arbeitsanweisung in die praktische Anwendung â sonst laufen Sie Gefahr, dass der Mitarbeitende die TĂ€tigkeit einfach bei bestehenden Mitarbeitenden «abguckt».
Und dies ohne das Wissen, ob die AusfĂŒhrung korrekt ist oder nicht! Diese Schulungsmassnahme fĂŒhren Sie am effektivsten in Form einer Arbeitsplatzeinweisung durch.
Der Schulungsleiter muss vor allem kritische Prozesse und deren theoretische HintergrĂŒnde sehr gut kennen. Sonst sollte man diese Schulung durch einen versierten Kollegen durchfĂŒhren lassen. Gerade bei kritischen Prozess-Schritte kommt es auf Eindeutigkeit an, es dĂŒrfen keine Fragen offenbleiben.
â Jeder Teilnehmer ist anders. Der eine braucht Zuspruch und Ermutigung, ein anderer eher eine «strenge Hand». Ein gewisses Mass an Druck mag absolut erforderlich sein. Es gilt dabei immer im Hinterkopf zu behalten, dass die Schulung nicht zum Selbstzweck existiert âsie verfolgt einen eindeutigen und bedeutsamen Auftrag â am Ende könnte der Schulungserfolg ĂŒber Leben und Tod eines Patienten entscheiden.
â Beobachten Sie die teilnehmenden Mitarbeitenden wĂ€hrend der Schulung. Mit etwas Ăbung lernen Sie diese sehr gut einzuschĂ€tzen, wenn es um die Mitarbeit, ArbeitsausfĂŒhrung und Motivation, also ihr persönliches Wollen und letztendlich die Umsetzung geht. Geben Sie Ihre EindrĂŒcke auch an den Vorgesetzten des Mitarbeitenden weiter, falls dieser dies wĂŒnscht.
Zu kleine und zu grosse Gruppen sind ungĂŒnstig â gute Erfahrungen hat der Autor mit Gruppengrössen von 8 Teilnehmern bei praktischen Schulungen und maximal 15 Teilnehmer bei rein theoretischen Schulungen.
â Planen Sie regelmĂ€ssige Pausen ein
â FĂŒhren Sie zum Schluss eine Zusammenfassung der Kernaussagen durch. Auch eine kurze Feedbackrunde hat sich als sehr effektiv erwiesen. Finden Sie heraus, was von der Schulung bei den Mitarbeitenden tatsĂ€chlich angekommen ist? Zum Beispiel mit der Frage: «Was können/werden sie von der Schulung ab Morgen bei ihrer Arbeit anwenden?»
Eine homogene Zusammensetzung der Gruppe ist gut fĂŒr eine schnelle und effiziente Schulung, es gibt weniger ErklĂ€rungsbedarf. Heterogene Gruppen fĂŒhren zu mehr Diskussionen und fĂŒhren zu mehr VerstĂ€ndnis zwischen den Abteilungen
â Stichwort «Lernerfolgskontrolle» Der Nachweis des Schulungserfolges wird immer mehr gefordert. PrĂŒfungen der theoretischen Inhalte sollten sie dazu möglichst einfach gestalten z. B. mit multiple Choice Fragen. Stellen sie keine offenen Fragen â sie könnten sonst mit den Ergebnissen nicht sehr glĂŒcklich sein.
Dokumentation der Schulung â nicht dokumentiert bedeutet in der GMPWelt nicht durchgefĂŒhrt! Die Teilnahmezertifikate und PrĂŒfungsbögen sollten
zentral abgelegt und gĂŒnstigstenfalls auch elektronisch erfasst werden. So sind sie jederzeit auskunftsfĂ€hig und haben bei einem Audit alle Unterlagen in kurzer Zeit bei der Hand. Wichtig ist es die Aufbewahrungszeiten zu berĂŒcksichtigen und letztlich geht es bei personenbezogenen Daten auch immer um den Schutz der persönlichen Daten.
â Abwechslung schadet nicht! â lassen Sie die Schulung, z. B. die allgemeine Hygieneschulung, auch einmal durch einen externen Trainer durchfĂŒhren. Wenn die Botschaften die selben sind erhĂ€lt dadurch auch die interne Schulung mehr Gewicht.
Ein Gedanke zum Abschluss Wer trĂ€gt letztlich die Verantwortung dafĂŒr, dass der Mitarbeitende die Prozesse auch genauso ausfĂŒhrt, wie diese in Ihren Prozessbeschrieben (Betriebsanweisung, Arbeitsanweisung oder SOP) festgelegt sind?
Bei genauer Betrachtung hat der Schulungsleiter nur wÀhrend der Schulung einen Einfluss auf die Teilnehmer. Er vermittelt in der Schulung die betrieblichen Vorgaben, erklÀrt den Mitarbeitenden deren Umsetzung in den Arbeitsalltag und motiviert diese sich daran zu halten. Was Mitarbeitenden dann davon am nÀchsten Tag in der Produktion anwendet liegt meist nicht mehr unter seiner Kontrolle.
Die Besten Regeln (Prozessbeschreibungen und Arbeitsanweisungen) nĂŒtzen also wenig, wenn sich die ausfĂŒhrenden Mitarbeitenden nicht permanent daran halten. Dabei gibt es zwei Faktoren zu berĂŒcksichtigen, die sich auf die Bereitschaft der Mitarbeitenden besonders stark auswirken:
â das Beispiel der Vorgesetzten
â regelmĂ€ssige Kontrollen auf Einhaltung der Regeln
Getreu dem Motto «Kommandieren, Kontrollieren, Korrigieren» (KKK) der schweizerischen Truppe sollte die Einhaltung der Regeln regelmĂ€ssig kontrolliert werden. Denn sind wir uns ehrlich: an wie vielen Stoppschildern wĂŒrden wir tatsĂ€chlich anhalten, wenn wir keine Strafe zu befĂŒrchten hĂ€tten?
Machen Sie sich auch Gedanken ĂŒber entsprechende Sanktionen bevor eine kritische Situation eintritt, so sind Sie fĂŒr den «Ernstfall» gerĂŒstet. Dazu sollte der kontrollierende Mitarbeitende gegenĂŒber dem kontrollierten Mitarbeitenden auch ein Mindestmass an Weisungsbefugnis verfĂŒgen â sonst wird es kompliziert.
In Pharmabetrieben sollten diese Kontrollen â im Neusprech des aktualisierten Annex 1 der sogenannte «Quality Oversight» im Idealfall durch die QualitĂ€tseinheit erfolgen.
GemĂ€ss dem aktualisierten Annex 1 der GMP-Guidelines mĂŒssen die ausfĂŒhren -
den Mitarbeitenden in Zukunft nicht nur geschult und trainiert sein, sondern mĂŒssen darĂŒber hinaus auch ĂŒber ausreichend Erfahrung in Ihrem Arbeitsumfeld verfĂŒgen. Dazu das Zitat aus dem Annex 1 vom 22. August 2022 Kapitel 7.
«Personnel 7.1 The manufacturer should ensure that there are sufficient appropriate personnel, suitably qualified, trained and experienced in the manufacture and testing of sterile products, .» Das wird in den kommenden Jahren zu einem erheblichen Mehraufwand fĂŒr die Schulungsbeauftragten fĂŒhren. Die Arbeit geht nicht aus Es wird in den nĂ€chsten Monaten interessant sein zu sehen, wie die Auditoren dies bewerten werden.
Wie ging es also weiter?
Die Schulungsinhalte wurden mit dem Auftraggeber definiert und an dessen BedĂŒrfnisse angepasst. Aufgrund der langjĂ€hrigen Erfahrung des Schulungsleiters der Rohr AG konnte die Schulung noch vor dem Audit durchgefĂŒhrt werden. Letztlich waren alle zufrieden: der Auftraggeber, die Schulungsteilnehmer und der Auditor.
Mittwochmorgen 07.13 Uhr, ein Monat vor Beginn des nÀchsten Kalenderjahres.
Anrufer: «Ist dort die Rohr AG? Ja, genau, der Auditor ist mit der Qualifikation unserer Mitarbeitenden sehr zufrieden. Die Schulung hat ganz wunderbar geklappt und wirkt nachhaltig. Danke vielmals dafĂŒr!
Ich habe eine Frage: Unsere HR hat mich gebeten bereits jetzt den Schulungsbedarf fĂŒr nĂ€chstes Jahr anzugeben. Können Sie dazu bitte morgen vorbeikommen und schnell mal den Schulungsbedarf mit mir zusammenzustellen?
Erstellen Sie den Schulungsbedarf nicht, bevor Sie nicht dies gelesen haben . to be continued
1: FedLex â Bundesgesetz ĂŒber Arzneimittel und Medizinprodukte, (812.21 Heilmittelgesetz, HMG)
2: EudraLex â Volume 4, EU Guidelines for Good Manufacturing Practice for Medicinal Products for Human and Veterinary Use Annex 1: Annex 1 Manufacture of Sterile Medicinal Products
Autor: Ing. Arthur Klavora, Key Account Manager Cleanroom und Senior Consultant Cleanroom, Mitglied des Kaders der Rohr AG, klavora@rohrag.ch
Weitere Informationen
Rohr AG
Obere Holzgasse 8
CH-5212 Hausen
+41 58 717 77 00
www.rohrag-reinraum.ch
Von den ersten Blechdosen bis hin zum hoch anspruchsvollen Life Sciences Produkt, produziert in Reinraumklasse ISO 7/GMP C â mit innovativen Ideen und Lösungen prĂ€gte die Fischer Söhne AG in den vergangenen Jahrzehnten die Verpackungsindustrie.
Dieses Jahr feiert der heute europaweit fĂŒhrende Anbieter von Extrusionsblas- und Spritzgiess-Lösungen fĂŒr Verpackungen sein Hundertjahr-JubilĂ€um.
Als Alois Fischer im Jahr 1923 seine Unterschrift unter die GrĂŒndungspapiere der A. Fischer & Söhne setzte, stand dort in schwarzen Lettern «Blechwarenfabrik» statt «One-Stop-Shop» und «Emballage» statt «Packaging». Im damals noch sehr lĂ€ndlich gelegenen Schweizer Dietikon installierte der Unternehmer eine Schweissanlage und startete mit der Produktion von «Blechpackungen fĂŒr jeden Zweck». SpĂ€ter folgten Verpackungslösungen aus Papier und Karton fĂŒr Lebensmittel. Viele Arbeitsstunden, einige UmzĂŒge und hundert Jahre spĂ€ter geniesst die heute in Muri im Kanton Aargau ansĂ€ssige Fischer Söhne AG den Ruf als europaweit fĂŒhrendes Unternehmen fĂŒr Extrusionsblas- und Spritzgiess-Lösungen. Von Blechdosen ĂŒber Karton-Kessel bis hin zu in ReinrĂ€umen hergestellten Produkten fĂŒr die Life Sciences Industrie â dem Unternehmen ist gelungen, woran viele scheiterten: die Anpassung an die sich verĂ€ndernden BedĂŒrfnisse des Marktes.
Breites Angebot entlang der ganzen Wertschöpfungskette
Das Geheimnis hinter der Erfolgsgeschichte? «Im Zentrum unseres Unternehmens stand immer der von Materialien und Technologien losgelöste Kundenwunsch nach Verpackung», sagt Iwan Tresch, CEO der
Fischer Söhne AG, «das ging so weit, dass wir uns weg von der Blech- und Kartonverarbeitung hin zu Kunststofflösungen entwickelt haben.» Ganz wichtig sei aber auch eine fĂŒr die Fischer Söhne AG typische Unternehmenskultur: «Wir bleiben neugierig und offen», sagt Tresch. Ein Team von rund 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern lebt heute in Muri im Kanton Aargau den Geist von Fischer Söhne AG. In einem kollegialen Umfeld und mit flexiblen Strukturen entwickeln und produzieren die Spezialistinnen und Spezialisten Lösungen und Anwendungen durch Extrusionsblasen oder Spritzgiessen. «Dank einem weltweiten Netzwerk an Partnerfirmen unterstĂŒtzen wir unsere Kundinnen und Kunden nicht nur in der Produktion von Teilen aus Kunststoff, sondern bieten auch UnterstĂŒtzung in der Entwicklung, im Engineering, in der Nachbearbeitung und in der Logistik», sagt Tresch. Die alle in der Schweiz hergestellten Kunststoffverpackungen eignen sich fĂŒr (fast) jeden Inhaltsstoff â im Bereich Life Sciences genauso wie im Food-Bereich und in anderen ausgewĂ€hlten MĂ€rkten. Im Laufe ihrer Unternehmensgeschichte positionierte sich die Fischer Söhne AG insbesondere als erfolgreicher Partner der Pharmaindustrie. Seit rund zwanzig Jahren stellt das Unternehmen Produkte her, wel -
che ReinrÀume der Klasse GMP C (ISO 7) erfordern. Der Maschinenpark dazu umfasst mehrere Spritzgiessmaschinen mit bis zu 500 Tonnen Schliesskraft.
Nachhaltige Lösungen
«Die Geschichte der Fischer Söhne AG ist die Geschichte erfolgreicher VerĂ€nderung», sagt Tresch. Diese Innovationskraft will das Unternehmen auch in Zukunft pflegen und leben. «Wir werden weiter in neue Technologien und Lösungen investieren», blickt Tresch nach vorne. Grosses Gewicht habe dabei die Nachhaltigkeit. «Das ist eindeutig ein wichtiges Thema der Zukunft: Indem wir die nĂ€chsten hundert Jahre Unternehmensgeschichte schreiben, tragen wir auch eine grosse Verantwortung gegenĂŒber unserer Umwelt», sagt Tresch.
Fischer Söhne AG
Weitere Informationen
Fischer Söhne AG
Ivana Thiesson
Luzernerstrasse 105
CH-5630 Muri AG
ivana.thiesson@fischersoehne.ch www.fischersoehne.ch
Die Canexis Pharma AG ist ein Start-up-Unternehmen, das sich auf die Verarbeitung von medizinischem Cannabis spezialisiert hat. Der FirmengrĂŒnder Sebastian Zeller widmete sich zuvor dem Anbau und Handel von medizinischem Cannabis und entschied sich, die Wertschöpfungskette durch die Herstellung von Cannabis-basierten Wirkstoffen zu erweitern. Mit dem Bau eines funktionalen ProduktionsgebĂ€udes setzte der Jungunternehmer seine GeschĂ€ftsidee um. FĂŒr die Planung und den Bau holte er IE Life Science ins Boot.
Aus Cannabis hergestellte Wirkstoffe fĂŒr medizinische Anwendungen erfreuen sich in den GesundheitsmĂ€rkten einer stark zunehmenden Nachfrage. In Deutschland und der Schweiz sind Cannabis-Medikamente mittlerweile legalisiert. Der Naturwissenschaftler und Cannabis-Experte Sebastian Zeller sah die Entwicklung von Cannabis zum anerkannten Medikament voraus und entschloss sich, die damit verbundene Chance zu packen. Unmittelbar nach der GrĂŒndung der Canexis Pharma AG startete das Projekt fĂŒr den Bau einer ProduktionsstĂ€tte, in der CannabisblĂŒten zu qualitativ hochwertigen Bulk-Produkten wie Extrakten, Destillaten und Isolaten verarbeitet werden sollten. Die entsprechenden Produktionsprozesse sind komplex und unterliegen den gesetzlichen GMP-Vorgaben. Deshalb hielt der Bauherr Ausschau nach einem Planungspartner, der mit dem GMP-Umfeld und der Produktion im Reinraum vertraut ist und ĂŒber umfassendes Prozesswissen und Erfahrung verfĂŒgt. Seine Wahl fiel auf IE Life Science, die das Neubauprojekt begleitete und in kurzer Zeit zu einem erfolgreichen Abschluss brachte. Dabei ĂŒbernahm IE Garantien fĂŒr Kosten, QualitĂ€t und Termine.
1. SorgfÀltig austariertes KostenNutzen-VerhÀltnis
Start-ups sind in der Regel mit Investitionskapital nicht verwöhnt. Die Canexis Pharma AG macht da keine Ausnahme. Deshalb war bei der Projektplanung fĂŒr den Neubau von Anfang an klar, dass es nicht darum gehen konnte, eine Maximallösung zu realisieren. Ziel war es vielmehr, eine schlanke Produktionsinfrastruktur auf die Beine zu stellen, die dem Jungunternehmen einen erfolgreichen Markteintritt ermöglichen wĂŒrde. Die IE-Planer waren gefordert, mit möglichst wenig Kosten ein möglichst leistungsfĂ€higes Fabrikkonzept zu entwickeln. Dieser Anspruch galt insbesondere fĂŒr die Umsetzung einer GMP-
konformen Umgebung. Diese sollte die fĂŒr die Verarbeitungsprozesse von Cannabis erforderlichen Mindeststandards erfĂŒllen. Klar war aber auch, dass das GebĂ€ude Optimierungen und Erweiterungen ermöglichen musste. Die Planung mĂŒndete in einem kompakten Attikabau mit der Produktion im Erdgeschoss, Labors und BĂŒros im Obergeschoss sowie Raumreserven im Attikageschoss fĂŒr eine mögliche Indoor-Kultivierung von Cannabis.
Die Fabrikplanung fĂŒr die Canexis Pharma AG orientierte sich konsequent am bewĂ€hrten IE-Prinzip «von innen nach aussen». Der erste Schritt war eine Machbarkeitsstudie mit verschiedenen LösungsansĂ€tzen und der Definition der zentralen Anforderungen. Darauf aufbauend erfolgten die Konzeptentwicklung sowie die System- und die AusfĂŒhrungsplanung. Besonderes Augenmerk richteten die Bau -
herrschaft und die IE-Planer auf kontinuierliche Optimierungen in den einzelnen Planungsphasen. In Workshops entwickelten sie Antworten auf die Fragen: Wollen wir
das? Brauchen wir das? Gibt es eine schlankere Lösung? Die Entscheidungen fielen auf der Basis der User Requirement Specification (URS) und der GMP-Risikoanalysen. Den Experten von IE Life Science gelang es, die Planung so flexibel aufzusetzen, dass zeitnah auf prozessbedingte Anpassungen reagiert werden konnte.
IE Group: Ihr Spezialist fĂŒr Industriebauten
Wir planen, gestalten und realisieren Industriebauten. Unser Ziel ist die grösstmögliche Effizienz Ihrer Produktion â mithilfe von Industriebauten, die perfekt auf Ihre Fertigungsprozesse abgestimmt sind. Wir arbeiten in ĂŒberschaubaren und somit schlagkrĂ€ftigen Teams aus Branchenexperten, auf deren Motivation und Eigeninitiative Sie sich verlassen können. Denn bei uns sind alle Mitarbeiter am Unternehmen beteiligt. SelbstverstĂ€ndlich geben wir Ihnen auch Garantien zu Kosten, Termin und QualitĂ€ten. IE Plast, IE Food, IE Packaging, IE Life Science, IE Technology, IE Graphic und IE Industrial sind in die IE Group eingebettet, die seit 1966 auf dem Markt ist und den nötigen finanziellen RĂŒckhalt bietet â auch bei grossen Bauprojekten.
Es gehört zu den StÀrken von IE Life Science, dass Betriebsplaner und Archi -
tekten vom Projektstart bis zum Abschluss Hand in Hand zusammenarbeiten. Die IE-Architekten verstehen sich nicht allein als Gestalter von GebĂ€udehĂŒllen, sondern sind mit Betriebslogistik, Raumorganisation, GMP und Zonenkonzepten in der Pharmaindustrie vertraut und verfĂŒgen ĂŒber entsprechende Erfahrung. Die IE-Betriebsplaner wiederum sind in der Lage, mit architektonischen GesetzmĂ€ssigkeiten professionell umzugehen und bei der Auslegung der Prozesse zu berĂŒcksichtigen. Beim Neubauprojekt fĂŒr die Canexis Pharma AG erwies sich das Zusammenspiel der beiden Hauptdisziplinen im Fabrikbau als besonders wertvoll und entscheidend. Durch die enge Teamarbeit zwischen Betriebsplanern, Architekten und Fachplanern bot IE Life Science GewĂ€hr fĂŒr hohe Planungseffizienz, FlexibilitĂ€t in allen Planungsphasen und ein den Zielen entsprechendes Endergebnis.
Bei der Entwicklung des Hygienekonzepts setzten die Planer von IE Life Science alles daran, ein optimales Kosten-NutzenVerhĂ€ltnis zu erreichen. Grundlage fĂŒr die drei Geschosse bildete ein Zonenplan. Im Attikageschoss wurden bereits die den GACP-Anforderungen entsprechenden RĂ€ume fĂŒr ein spĂ€teres Indoor Growing von Cannabis geschaffen. Die ReinraumflĂ€chen (Klasse E) reduzierten die IEPlaner auf das notwendige Minimum. Bei der Technik legten sie den Fokus auf einfache Systeme, die die Einhaltung der geforderten Umgebungsbedingungen unter BerĂŒcksichtigung der behördlichen Vorschriften gewĂ€hrleisten. Materialund PersonenflĂŒsse wurden konsequent getrennt. Die auf die GMP-relevanten Bereiche konzentrierte, risikobasierte Qualifizierung erfolgte parallel zur Betriebsund Bauplanung, was wesentlich zur Planungseffizienz beitrug.
5. Gelungene Umsetzung einer Vision Intelligentes Engineering beruht auf der FĂ€higkeit, komplexe Anforderungen unter Einbezug einer Vielzahl von Optionen in eine stringente Lösung zu ĂŒberfĂŒhren. Beim Neubauprojekt fĂŒr die Canexis Pharma AG bestand die Herausforderung fĂŒr die IE-Planer vor allem darin, durch eine auf das erforderliche Minimum reduzierte Infrastruktur ein Höchstmass an ProduktivitĂ€t zu erzielen. Entstanden ist nach nur gerade zwei Jahren Planungs- und Bauzeit eine funktionale, saubere und erweiterbare Fabrik mit effizient organisierten Prozessen und einem puristischen architektonischen Erscheinungsbild. Einfach rundum gelungen.
Weitere Informationen
IE Life Science ZĂŒrich
Wiesenstrasse 7
CH-8008 ZĂŒrich
Tel. +41 44 389 86 00
zuerich@ie-group.com
www.ie-group.com
«Dank der kompetenten Beratung und UnterstĂŒtzung der Planer von IE Life Science ist es gelungen, im permanenten Austausch ein schlankes, effizientes Betriebskonzept zu entwickeln und ein konsequent auf ein ausgeglichenes KostenNutzen-VerhĂ€ltnis ausgerichtetes ProduktionsgebĂ€ude zu realisieren.»
Sebastian Zeller, GrĂŒnder und GeschĂ€ftsfĂŒhrer Canexis Pharma AGProduktionsprozesse unterliegen den GMP-Vorgaben.
Bei der Montage von Kamerasensoren können schon winzigste Staubpartikel zu riesigen Störfaktoren werden. Je hochauflösender die Kameras, desto mehr. Um jegliche Verunreinigung bei ihren Videotechnik-Systemen zu vermeiden, hat sich die Dallmeier electronic GmbH & Co. KG in ihrer Regensburger Produktionshalle fĂŒr die Installation eines Klasse 5-Reinraums von Spetec entschieden. Nun ist fĂŒr reinste Klarheit gesorgt.
Wenn es um das wichtige Thema Sicherheit geht, ob auf FlughĂ€fen, in Fussballstadien, im öffentlichen Raum oder auf FirmengelĂ€nden, ist die Videotechnik heutzutage unerlĂ€sslich geworden. Der Markt wĂ€chst rasch und die Technik hat sich in den letzten Jahren stark weiterentwickelt. Zum einen gab es gigantische Fortschritte bei der Speichertechnologie zu verzeichnen, zum anderen machte die kĂŒnstliche Intelligenz QuantensprĂŒnge, begleitet von Innovationen bei der digitalen Bildverarbeitung. So entwickelt sich die Videotechnologie immer mehr zu einer zentralen Komponente der IT- und Sicherheits-Strategie in Unternehmen, die Einsparungen und Optimierungen ermöglicht und rasend schnell neue Anwendungsfelder erschliesst, die bis vor kurzem noch undenkbar waren.
Dallmeier verfĂŒgt ĂŒber eine mehr als 30-jĂ€hrige Erfahrung in der Ăbertragungs-, Aufzeichnungs- und Bildverarbeitungstechnologie und ist als Pionier und Vorreiter im Bereich von CCTV/IP-Lösungen anerkannt. Der Focus des Unternehmens lag von Anfang an auf einer eigenen Entwicklung und hoher QualitĂ€t und ZuverlĂ€ssigkeit. So ist Dallmeier heute der einzige Hersteller in Deutschland, der alle
Komponenten selbst entwickelt und produziert â von der Kamera, der Bildspeicherung und BildĂŒbertragung ĂŒber intelligente Videoanalyse bis zum individuell angepassten Managementsystem. Das profunde Wissen wird zudem in der Entwicklung intelligenter Software und der Herstellung qualitativ hochwertiger Recorder- und Kameratechnologie eingesetzt.
So kann das Unternehmen nicht nur Stand-Alone Systeme, sondern komplette Videotechnik-Lösungen bis hin zu Grossprojekten mit perfekt aufeinander abgestimmten Komponenten anbieten. Insbesondere das Multifocal-Sensorsystem Panomera mit seiner einzigartigen Kameratechnologie habe nicht nur den Markt revolutioniert, sondern zugleich der Videosicherheitsbranche komplett neuartige Möglichkeiten eröffnet, heisst es in einem Unternehmensstatement.
Panomera sei insbesondere fĂŒr die flĂ€chendeckende Absicherung weitreichender Areale entwickelt worden und erlaube die Darstellung enormer Weiten und FlĂ€chen mit grossen Distanzen in einer vollkommen neuen AuflösungsqualitĂ€t â in Echtzeit und bei hohen Frameraten von bis zu 30 fps. So lasse sich mit dem innovativen System von einem einzigen Stand -
ort aus, ein riesiges Areal ĂŒberblicken, wobei die Auflösung je nach Kundenwunsch nahezu beliebig skaliert werden könne.
Partikelfreiheit ist bei der Montage der in den Kameras verbauten notwendigen und sehr empfindlichen Komponenten zu komplexen Systemen zunehmend unerlĂ€sslich geworden und etliche Zulieferer von Sensoren empfehlen sogar Reinraumumgebungen von mindestens Reinraumklasse 6. Daher entschied sich das Unternehmen Anfang 2017 fĂŒr die Installation eines Reinraumes direkt an den neuen Fertigungslinien im Ost-Trakt der Produktionshalle im Regensburger Werk. Das erarbeitete Konzept hierfĂŒr umfasste neben reinraumtypischen Grössen auch die Forderung nach bestmöglichen Arbeitsbedingungen in ergonomischer Hinsicht. Mit Spetec, dem anerkannten Spezialisten fĂŒr modulare Reinraumlösungen, fand Dallmeier rasch den geeigneten Umsetzungspartner.
Die installierte Spetec-Reinraumzelle mit den Massen 8,70 Ă 3,87 m besteht aus einem flĂ€chenbĂŒndigen Wandsystem aus Aluminium-Festelementen und Sichtfenstern sowie SchiebetĂŒren fĂŒr die Personalschleuse, ferner einer einflĂŒgeligen TĂŒr als
Notausgang und Service-Ein-/Ausgang. ZusĂ€tzlich zur Klimaanlage wurden sechs Laminar-Flow-Module zur Luftfilterung in der Version «Susi super silent» eingebaut, um an den vier Arbeits- bzw. MontageplĂ€tzen wie ĂŒberall im Unternehmen ergonomisch bestmögliche Arbeitsbedingungen fĂŒr die Mitarbeiter zu gewĂ€hrleisten. Die installierten Spetec Laminar Flow Module FMS verwenden einen Hochleistungsfilter des Typs H14 mit einem Abscheidegrad von 99,995 Prozent, wodurch
ein Isolationsfaktor von 10 000 erreicht wird. Dies bedeutet, dass die LuftqualitĂ€t unter dem Laminar Flow Modul gegenĂŒber der Umgebung mindestens um das 10000-fache verbessert wird und die Partikelkonzentration innerhalb der Einheit von rund 15 Mio./m3 auf etwa 1500 Partikel reduziert wird.
Ferner umfasst die Installation ein PartikelMessgerÀt, eine Materialschleuse mit Druckluftreinigung an einem Arbeitstisch mit Absauganlage, eine abgestimmte
SEPTEMBER 2023
BASEL
LED-Beleuchtung in der Decke sowie eine extra Flow Box in der Schleuse zur Vorreinigung. In dieser Konstellation wird selbst bei voller Personalbesetzung eine Reinraumklasse ISO 5 stabil erreicht, was tÀglich kontrolliert und dokumentiert wird. In der Reinraumzelle befinden sich als weitere «Möblierung» ein Garderobenschrank und eine Sitzbank.
So ist laut dem Unternehmen ein Höchstmass an Reinheit im Montageprozess und damit eine maximale ProduktqualitÀt sichergestellt, wenn die Sensorboards und Objektive der verschiedenen Kameratypen unter diesen optimalen Bedingungen miteinander luftdicht verschraubt werden.
Argumente, die aus Sicht von Dallmeier fĂŒr eine Zusammenarbeit mit Spetec sprechen, sind das ausgefeilte Design der Reinraum-Lösungen, deren modularer Aufbau, die hohe FertigungsqualitĂ€t sowie die gĂŒnstige Kosten/Nutzen-Relation.
Autorin: Barbara Fischer-Reineke
Weitere Informationen
Spetec GmbH
Elisabeth Schollwöck
Am Kletthamer Feld 15
D-85435 Erding
elisabeth.schollwoeck@spetec.de www.spetec.de
PrioCode: media-ilmac23
GĂŒnther Schilling zieht sich nach 25 Jahren aus der GeschĂ€ftsfĂŒhrung zurĂŒck und ĂŒbergibt die Leitung des Reinraumunternehmens an seine Töchter «Mit 67 Jahren ziehe ich mich nun aus der GeschĂ€ftsleitung und dem operativen GeschĂ€ft zurĂŒck» eröffnete GĂŒnther Schilling, GeschĂ€ftsfĂŒhrer und Inhaber der Schilling Engineering GmbH, die Ăbergabe an seine beiden Töchter Ute und Gaby Schilling. Als feierlichen Rahmen fĂŒr die offizielle Verabschiedung hatte der Unternehmer das Mitarbeiterfest anlĂ€sslich des 25-jĂ€hrigen JubilĂ€ums gewĂ€hlt.
Pionier der Reinraumtechnik
Vor 25 Jahren wurde Schilling Engineering als Start-up im Privathaus von GĂŒnther Schilling gegrĂŒndet. Zum Zeitpunkt der FirmengrĂŒndung waren ReinrĂ€ume weit weniger etabliert als heute. Dennoch war der Bedarf an partikelfreien Umgebungen gross, was den Ehrgeiz des umtriebigen Badeners weckte und zu ersten TĂŒfteleien in der heimischen Garage fĂŒhrte. GĂŒnther Schilling hatte bis dahin viele Jahre in der Schweiz im CD-GeschĂ€ft gearbeitet und Reinraumautomationen fĂŒr die DatentrĂ€gerherstellung entwickelt. Diese Erfahrung konnte er in die 1998 gegrĂŒndete Schilling Engineering GmbH einbringen. Schon bald wurde eine vollautomatische GMP-A-Steril-Produktionszelle erfolgreich
an einen deutschen Pharmakonzern geliefert. Ein Jahr spĂ€ter wurde das erste Raum-in-Raum-Reinraumsystem Europas mit dem Rotary-Innovationspreis ausgezeichnet und ebnete den Weg fĂŒr die weitere Erfolgsgeschichte.
«Ich konnte in den 25 Jahren bei Schilling Engineering viele meiner Visionen umsetzen, die in der Reinraumtechnik sehr positiv aufgenommen wurden.» resĂŒmiert GĂŒnther Schilling und erklĂ€rt weiter «Mit unseren Innovationen haben wir uns auf dem Markt etabliert und sind bestĂ€ndig gewachsen.»
Als wegweisende Innovation nennt er das Steuerungs-und Kontrollsystem CR-Control aus dem Jahr 2007, das eine zentrale und intuitive BenutzerfĂŒhrung der Rein -
raum- und Klimatechnik per Touchscreen ermöglichte. Auch mit der Entwicklung des energieeffizienten Reinraumsystems CleanCell4.0 mit intelligenter Vernetzung und umfassender nutzungsorientierter Regelung im Jahr 2017 habe das Unternehmen Pionierarbeit geleistet. Im Jahr 2022 wurde mit der MarkteinfĂŒhrung eines Reinraumbaukastens zur einfachen Selbstmontage erneut innovativ auf MarktbedĂŒrfnisse reagiert.
FĂŒr die Zukunft gerĂŒstet Aus der «Garagenfirma» ist heute ein mittelstĂ€ndisches Familienunternehmen geworden, das zu den fĂŒhrenden Spezialisten fĂŒr Reinraumtechnik in Europa zĂ€hlt. Rund 80 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind am modernen Firmensitz in Wutöschingen beschĂ€ftigt. Von der ersten Beratung ĂŒber die Detailkonstruktion, die Fertigung der Komponenten, die Montage beim Kunden bis hin zur schlĂŒsselfertigen Inbetriebnahme liegen alle Schritte eines Reinraumprojektes in den HĂ€nden des mittelstĂ€ndischen Unternehmens.
Um die Zukunft seines Unternehmens, das 2020 mit dem Grossen Preis des Mittelstandes der Oskar-Patzelt-Stiftung fĂŒr innovative Leistungen und soziales Engagement ausgezeichnet wurde, muss sich der scheidende GeschĂ€ftsfĂŒhrer auch nach seinem Ruhestand keine Sorgen machen. Im Juli 2023 werden seine Zwillingstöchter Ute und Gaby die alleinige GeschĂ€ftsfĂŒhrung ĂŒbernehmen. Die beiden Wirtschaftsingenieurinnen sind bereits seit 2019 in der GeschĂ€ftsfĂŒhrung tĂ€tig.
Sie haben ein kombiniertes Masterstudium Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau absolviert und konnten einige Jahre Berufserfahrung in internationalen Unternehmen sammeln. Ihre Aufgaben in der GeschĂ€ftsfĂŒhrung von Schilling Enginee -
ring haben sie aufgeteilt. Ute Schilling ist fĂŒr die technische Projektleitung und Gaby Schilling fĂŒr das Controlling zustĂ€ndig. GĂŒnther Schilling freut sich, durch das Engagement seiner beiden Töchter weiterhin auf «familiĂ€re KontinuitĂ€t» setzen zu können und resĂŒmiert: «Das ist bei Familienunternehmen nicht immer selbstverstĂ€ndlich. Ich bin froh und stolz, dass unser Unternehmen mit Ute und Gaby sicher in die Zukunft gefĂŒhrt wird und die ArbeitsplĂ€tze langfristig erhalten werden.»
Die GeschĂ€ftsĂŒbernahme passend zum 25-jĂ€hrigen FirmenjubilĂ€um erfĂŒllt die Zwillinge mit Vorfreude: «Wir danken unserem
Vater fĂŒr seine grosse UnterstĂŒtzung, fĂŒr die langjĂ€hrige Ăbergabe mit seinem tiefen Wissen, und fĂŒr sein Vertrauen. Jetzt sehen wir uns gut gerĂŒstet und freuen uns auf die Aufgaben».
Schilling Engineering
Weitere Informationen
Schilling Engineering Schweiz GmbH
Zollstrasse 5
CH-8219 Trasadingen
I.Doerffeldt@schillingengineering.ch
www.SchillingEngineering.ch
Hotec Systems GmbH
Unterdorfstrasse 21
CH-8602 Wangen b. DĂŒbendorf Telefon +41 44 880 07 07 info@hotec-systems.ch www.hotec-systems.ch
Die Schweizer Branchenplattform fĂŒr Chemie und Life Sciences wird neu lanciert und erhĂ€lt diverse neue Highlights. CĂ©line Futterknecht, Brand Director Ilmac, stand der Redaktion von Contamination Control Report (CCR) fĂŒr ein Interview zur VerfĂŒgung.
Zeit fĂŒr Ilmac â in Basel kommen ab dem 26. September fĂŒhrende Anbieter der Branche und Start-ups zusammen, um ihre Lösungen, Innovationen und Produktneuheiten zu prĂ€sentieren. Mit ihrem «Relaunch» wird die Fachmesse jetzt umso stĂ€rker zu einer effizienten Wissensund Networkingplattform fĂŒr die Chemieund Life Science-Branche. «Als wichtiger Standort der laborbasierten Forschung in der Schweiz bietet Basel optimale Voraussetzungen fĂŒr eine erfolgreiche Messe», sagt David Spichiger, GeschĂ€ftsfĂŒhrender Direktor der Swiss Chemical Society.
Neuste Insights aus Forschung und Business
Das Programm des wissenschaftlich getriebenen Kongressformats «Ilmac Conference» will die Teilnehmenden fit fĂŒr die Zukunft machen. Der dreitĂ€gige Kongress ermöglicht einen effizienten Wissenstransfer und ĂŒberzeugt mit einer grossen Themenvielfalt und hochkarĂ€tigen Speakern. Im Fokus stehen dieses Jahr wichtige Themen wie «Lab Digitalization», «Chemical Technologies» und «New Biotech Methods». «Ilmac Conference» wird in Zusammenarbeit mit der Swiss Chemi -
cal Society (welche die Veranstaltung seit ĂŒber 60Â Jahren begleitet), der Swiss Biotech Association und dem Schweizerischen Verband Diplomierter Chemiker FH (SVC) organisiert.
Smart und nachhaltig:
Das Labor der Zukunft
Die Laborlandschaft befindet sich in einer Transformationsphase. Angesichts der wachsenden Digitalisierung werden im zukĂŒnftigen Labor verschiedene Prozesse und Strukturen einer umfassenden Neubetrachtung unterzogen. Der Ausstellungsbereich «Labor der Zukunft» bietet den IlmacBesucherinnen und -Besuchern ein inter-
Ilmac Basel 2023
aktives Erlebnis eines Labors von morgen mit Hilfe von Augmented und Virtual Reality. «Als Partnerin von Ilmac lassen wir die diesjĂ€hrigen Teilnehmenden in das Labor der Zukunft eintauchen. Inspiriert durch die Zusammenarbeit im Basler Life Science Cluster, zeigen wir die VorzĂŒge, die technologischen Fortschritte und die Nachhaltigkeit eines digitalen, integrierten Labors auf», so Dr. Sadiya Raja von Arcondis. Green Lab, ein Cluster des Vereines Green Building Schweiz, initiiert und moderiert die Zusammenarbeit aller Beteiligten und unterstĂŒtzt die Verbreitung von technischen Innovationen und die Anwendung von neuen oder wenig bekannten Ge -
Messedaten Dienstag, 26. bis Donnerstag, 28. September 2023, 9.00 bis 17.00 Uhr (Mittwoch: 9.00â19.00 Uhr)
Veranstaltung Ilmac Networking Apéro (27. September, 17.00 bis 19.00 Uhr)
Ort Messe Basel, Halle 1.0
Veranstalterin MCH Messe Schweiz (Basel) AG
E-Mail info@ilmac.ch
Website www.ilmac.ch
Kostenloses Ticket https://ticket.ilmac.ch/MCH/1A/Register/sigwerb-23
schĂ€ftsmodellen fĂŒr Green Labs, welche sicher, nachhaltig und wettbewerbsfĂ€hig sind. Hierzu werden in Workshops BestPractice-Beispiele ausgetauscht.
Am Puls der Pharmalogistik
Die Chemie- und Life Science-Branche hat sowohl sehr hohe wie sehr spezifische Anforderungen an den Transport ihrer Waren. An den Pharma Logistics Days in Halle 2.0 finden Unternehmen Trends, Innovationen und die richtigen Partner fĂŒr ihre Transportherausforderungen. Rund 40 der fĂŒhrenden Logistikdienstleiter prĂ€sentieren am Mittwoch, 27. und Donnerstag, 28. September neue Lösungen und innovative Dienstleistungen.
CCR: Frau Futterknecht, Sie waren zuvor Brand-Managerin in einem Pharmaunternehmen und haben einen umfangreichen «Relaunch» von Ilmac durchgefĂŒhrt. Was waren die GrĂŒnde dafĂŒr?
CĂ©line Futterknecht: Das Rebranding war fĂŒr mich wichtig und nötig. Ilmac ist die fĂŒhrende Branchenplattform einer sehr progressiven und zukunftsorientierten Industrie. Die Marke transportierte dies nicht mehr, der Auftritt war in die Jahre gekommen. Wir haben nicht nur neue Inhalte und Formate lanciert, sondern vor sechs Jahren auch Ilmac in Lausanne eingefĂŒhrt. Die Modernisierung und Weiterentwicklung der Marke Ilmac spiegelt sich nun auch im neuen visuellen Auftritt wider. Der Markenauftritt lĂ€sst sich fĂŒr mich mit der Visitenkarte eines Unternehmens vergleichen â nun vermittelt unsere Marke StĂ€rke und Fortschritt und unterstĂŒtzt unsere GlaubwĂŒrdigkeit auf dem Markt. Mit unserem neuen Leistungsversprechen «Inspiring the Future of Chemistry and Life Sciences» setzen wir fortan noch stĂ€rker auf das, was Ilmac besonders macht. Das Rebranding wurde ĂŒber alle KanĂ€le hinweg umgesetzt.
In Ihren Worten zusammengefasst: Was ist Ilmac?
Ilmac ist der grösste und Ă€lteste Branchentreffpunkt der Chemie und Life Science in der Schweiz. Wir bilden bei Ilmac ĂŒber 20 Industriezweige aus ĂŒber 20 Nationen ab. Namenhafte Aussteller treten auf und prĂ€sentieren ihre Trends und Innovationen. Es ist ein idealer Ort, um bestehende Kontakte zu pflegen und neue kennenzulernen. Ilmac ist thematisch sehr breit aufgestellt. Labor-, Prozesstechnologie, Analytik und Biotechnologie stellen nach wie vor die Schwerpunkte von Ilmac dar.
Welche Neuheiten erwarten die Besucher in Basel?
Neu bieten wir einen Startup-Bereich mit Networking-Zone an, speziell fĂŒr Jungunternehmen. Zudem haben wir eine neue interaktive Sonderschau zum Thema «Labor der Zukunft» ins Leben gerufen. Im neuen Speakers Corner und auf der Innostage werden Innovationen und aktuelle Trends prĂ€sentiert. Der Dialog in Form von parallel organisierten Workshops wird verstĂ€rkt gefördert.
Im Bereich «Job Connect» prĂ€sentieren Unternehmen Stellenangebote und spannende Karrieremöglichkeiten. Hier können Arbeitgeber und angehende sowie berufstĂ€tige FachkrĂ€fte in persönlichen GesprĂ€chen unverbindliche Informationen einholen und wertvolle Kontakte knĂŒpfen. Inhaltlich gesehen, nimmt die hochkarĂ€tige, wissenschaftlich getriebene Ilmac Conference einen immer grösseren Stellenwert ein. In den letzten Jahren hat die Teilnehmerzahl kontinuierlich zugenommen. Internationale Referenten thematisieren aktuelle Problemstellungen aus der Wissenschaft und Forschung.
Parallel zur Ilmac finden wie in den letzten Jahren an zwei Tagen die Pharma Logistics Days separat in der Halle 2.0 statt. Die Sonderschau hat aktuelle Themen wie Nachhaltigkeit und Sicherheit in der Logis -
tikbranche, aber auch Neuigkeiten rund um das Thema Verpackung und Transport im Fokus.
Was sind die Vorteile der neuen App «Ilmac 365»?
Der Markt und die BedĂŒrfnisse der Besucher und Aussteller entwickelt sich konstant weiter. Dadurch wollte ich nicht noch lange warten und habe mich letztes Jahr entschieden, eine neue digitale Plattform inklusive App fĂŒr Ilmac zu lancieren, angepasst auf die BedĂŒrfnisse der Branche. Neu haben jetzt Aussteller und Besucher Zugriff auf Ilmac 365. Die App verbindet die Chemie- und Life Science-Branche weit ĂŒber die Events hinaus. Mit der offiziellen Ilmac 365 App haben Sie das Community Netzwerk digital immer dabei. Alle wichtigen Informationen sind integriert:
â Interaktiver GelĂ€ndeplan, Vortragsprogramm, Ausstellerverzeichnis, EventHighlights
â Gezielte Suche nach Unternehmen, Anwendungsgebieten, Produktgruppen und Innovationen anhand ausfĂŒhrlicher Such- und Filtermöglichkeiten
Direkte Chat-Funktion
Termine und VortrÀge können gespeichert werden
â Die Matchmaking-Funktion schlĂ€gt auf Basis der Interessen passende Experten vor.
Wie viele Aussteller und Besucher erwarten Sie in Basel?
Wir erwarten zirka 400 Aussteller und ĂŒber 10 000 Besucherinnen und Besucher. Weitere
Unternehmen einen klaren Wettbewerbsvorteil bieten und sie fit machen fĂŒr die Herausforderungen rund um die Produktion der Zukunft: Mit diesem Leistungsversprechen prĂ€sentierte sich das Fraunhofer IPA von 27. bis 30. Juni 2023 auf der Messe automatica in MĂŒnchen. GĂ€ste erlebten dort Anwendungen rund um Robotik, Automatisierung, KĂŒnstliche Intelligenz sowie Reinraumtechnologien und gewannen neue Einblicke durch regelmĂ€ssige Expert Sessions und das Interviewformat «Interaktiv Live».
Das Fraunhofer-Institut fĂŒr Produktionstechnik und Automatisierung IPA prĂ€sentierte sich auf der Messe automatica mit elf Exponaten, die zeigten, wie Unternehmen Automatisierungslösungen auf höchstem Niveau umsetzen können. Das Angebot war vielfĂ€ltig: Es richtete sich an Unternehmen mit bestehenden Anwendungen, die diese optimieren möchten, und an Unternehmen, die ganz neue Anwendungen realisieren möchten. FĂŒr jeden Projektabschnitt gibt es Exponate, die dazu befĂ€higen, eben jenen Abschnitt erfolgreich umzusetzen.
Schritt 1: Machbarkeit technisch und wirtschaftlich einschÀtzen
Viele Unternehmen möchten automatisieren, befĂŒrchten jedoch technische und wirtschaftliche FehleinschĂ€tzungen. HierfĂŒr bietet das Fraunhofer IPA bereits seit Jahren die «Automatisierungs-Potenzial -
analyse» (APA). Das Entwicklerteam der APA geht fĂŒr dieses kompakte Projektformat direkt in die Unternehmen, analysiert den Status quo und ermittelt eine objektive «Fitness for Automation» der untersuchten Produktionsprozesse. Die APA wurde bereits bei ĂŒber 500 Kunden weltweit fĂŒr vielfĂ€ltige Automatisierungsprojekte rund um die Montage eingesetzt. Jetzt ist sie auch fĂŒr Schweissprozesse verfĂŒgbar. «Unternehmen erhalten so eine systematische Entscheidungsgrundlage, die das Investitionsrisiko signifikant verringert», erklĂ€rte Lorenz Halt, Gruppenleiter am Fraunhofer IPA. Bisher war die APA an das Fachwissen der Expertinnen und Experten am Fraunhofer IPA gekoppelt. Zur Messe standen sie auch als App beim Lizenzpartner Evia zur VerfĂŒgung. Unternehmen konnten somit selbst eine Anwendung analysieren, die sie möglicherweise automatisieren möch -
ten. Neben den Anwendungen Montage und Schweissen erarbeitete das Team aktuell auch eine APA fĂŒr das Maschinenbeladen sowie fĂŒr die Logistik. Und auch ausserhalb von Produktionshallen ist oft mehr Automatisierung gewĂŒnscht. Deshalb widmet sich eine Gruppe am Fraunhofer IPA der Entwicklung einer robusten, autonomen OutdoorNavigation fĂŒr die Herausforderungen typischer Outdoor-Umgebungen. Outdoor-Intralogistik, Landwirtschaft oder Forst sind Beispiele potenzieller Umgebungen. Eine zentrale Herausforderung bei dieser Navigation sind die unterschiedlichen Licht- und Witterungsbedingungen sowie Untergrundbefahrbarkeiten und Hindernisse. So können bei Intralogistikprozessen zwischen Werkhallen Hindernisse wie KabelbrĂŒcken, Gulligitter, Schlaglöcher oder Stufen und AbsĂ€tze autonome Systeme vor Schwierigkeiten stellen. Am Messestand wurde der prototypische Outdoor-Roboter Curt_mini vorgefĂŒhrt, wie sich solche Schwierigkeiten durch aufeinander abgestimmte Hard- und Software lösen lassen und wie sich Intralogistik auch in Outdoor-Bereichen erfolgreich umsetzen lassen kann. Verbunden war das Exponat mit einem umfangreichen Beratungsangebot rund um den sinnvollen Einsatz von autonomen mobilen Robotern (AMR) in Innen- wie Aussenbereichen. Das Fraunhofer IPA blickt mit seiner Navigationssoftware auf eine lange Erfolgsgeschichte zurĂŒck. Ein Beispiel findet sich in der Produktion eines Automobilherstellers. 2014 kamen hier erstmals frei fahrende fahrerlose Transportfahrzeuge (FTF) zum Einsatz, die die Software des Instituts nutzten. Am Messestand ist ein solches FTF mit einem darauf befindlichen Auto den Besucherinnen und Besuchern aufgefallen â als Beleg und Symbol fĂŒr den erfolgreichen Technologietransfer, der auch zu einer
AusgrĂŒndung fĂŒhrte. Vom Feld zurĂŒck in die Produktionshallen geht es mit dem Exponat «DesignChain»: Es adressiert die aktuelle Anforderung, dass die Industrie zunehmend kundenindividuelle Produkte kostengĂŒnstig und in immer kĂŒrzerer Zeit produzieren muss. Um dabei im weltweiten Wettbewerb bestehen zu können, empfiehlt sich die sogenannte «DesignChain». «Das bedeutet, dass die technische Auftragsabwicklung von der Bestellung bis zum fertigen Produkt durchgehend digitalisiert ist», so Jonas Krebs, Mitentwickler des Exponats. Die AufwĂ€nde fĂŒr die Fertigungsvorbereitung halbieren sich dadurch. GĂ€ste am Fraunhofer-Stand konnten mithilfe des Exponats ein individuelles Produkt konfigurieren, das in der Folge als CAD-Modell erzeugt, fertigungsgerecht simuliert und anschliessend fĂŒr den 3D-Druck eingeplant wird.
Schritt 2: TragfÀhige Konzepte erstellen
Erfolgreiche Technologietransfers brauchen eine wasserdichte Planung und Konzeption. Denn wenn in dieser Projektphase nicht sauber gearbeitet wird, rĂ€cht sich das meist durch unerwartete Kosten und MehraufwĂ€nde im spĂ€teren Projektverlauf. Um diese Projektphase gezielt zu unterstĂŒtzen, prĂ€sentierte das Fraunhofer IPA eine auf funktionale Sicherheit (Safety) ausgerichtete Lösung sowie die geplante AusgrĂŒndung «IntRAC» zur Umsetzung von Montagezellen mit Robotern. Sicherheitskonzepte können die Taktzeit einer Roboteranwendung ungĂŒnstig beeinflussen. Mit dem Exponat «Robo-Dashcam» lĂ€sst sich dies verbessern. HierfĂŒr erfasst eine Kamera datenschutzkonform sicherheitsrelevante Daten und Personen, wĂ€hrend die Roboterzelle in Betrieb ist. Basierend auf diesen Daten kann dann das Sicherheitskonzept auch nachtrĂ€glich angepasst werden, um die Performance bzw. Taktzeit der Anwendung zu steigern. «Wir messen die optimierte Roboterleis -
tung und können SicherheitsabstĂ€nde reduzieren. So zeigen wir den Erfolg des Projekts und die EffektivitĂ€t unserer RoboDashcam», teilte Aulon Bajrami vom Fraunhofer IPA mit, der die Anwendung mitentwickelt hat. Bis zu zehn Prozent mehr ProduktivitĂ€t und eine um 54 Prozent reduzierte Zeit fĂŒr die Risikobeurteilung sind möglich.
Die Robo-Dashcam ist Teil von Cara, dem «Computer-Aided Risk Assessment», mit dem das Institut Unternehmen dabei unterstĂŒtzt, Sicherheitskonzepte systematisch und teilautomatisiert zu erstellen und Performance-Verbesserungen zu ermöglichen. Da das Institut bereits seit 15 Jahren in der internationalen Normung aktiv ist, fliessen in all seine Entwicklungen auch die neuesten Erkenntnisse aus dieser Gremienarbeit ein.
Mit dem geplanten Spin-off «intRAC» (intelligent Robotic Assemby Cell) bietet das Fraunhofer IPA insbesondere fĂŒr die wirtschaftliche Kabel- und Steckermontage eine modulare Automatisierungs -
lösung, auch fĂŒr kleine Losgrössen. «Unser Angebot geht auf die BedĂŒrfnisse kleiner und mittelstĂ€ndischer Unternehmen ein, indem die modulare Roboterzelle flexibel und schnell an verschiedene Produkte angepasst werden kann. Dies ermöglicht den Unternehmen bereits mit einem System verschiedene Varianten zu fertigen und damit planbare Investitionsentscheidungen zu treffen», beschreibt Arik LĂ€mmle aus dem GrĂŒnderteam das Werteversprechen. Damit richtet sich intRAC direkt an Betriebe, die meist kein Wissen ĂŒber Roboter besitzen und die besonders stark vom FachkrĂ€ftemangel und hohen Lohnkosten betroffen sind. In die AusgrĂŒndung fliesst Expertenwissen aus nunmehr 15 Jahren rund um die Montageautomatisierung und SoftwareEntwicklung fĂŒr diesen Bereich ein.
Schritt 3: Technische Machbarkeit experimentell oder simulativ absichern Ist die grundsÀtzliche Idee abgesichert und liegt ein Konzept zur Anwendungs -
realisierung vor, geht es um das PrĂŒfen der Machbarkeit. Auch zu diesem Projektschritt bot das Fraunhofer IPA beispielhafte Exponate am Stand.
Eines davon ist «AI Picking», der KI- basierte Griff-in-die-Kiste. Damit adressiert das Entwicklerteam vom Fraunhofer IPA genau die technischen HĂŒrden, die eine umfassende Nutzung des Griff-in-die-Kiste trotz hohem wirtschaftlichem Potenzial noch immer hemmen. «Der Einsatz von KI, oder genauer von deren Teilgebiet Maschinellem Lernen, macht die Anwendung autonomer, schneller und robuster», beschreibt Mitentwickler Marius Moosmann vom Fraunhofer IPA die KI-basierten Mehrwerte. Wie das konkret aussieht, zeigte das zweigeteilte Exponat. Der eine Teil mit klassischem Griff-in-die-Kiste fĂŒhrt vor, wie Objekte aus Kisten mit gemischtem Inhalt zuverlĂ€ssig erkannt und gegriffen werden. Zudem werden Verhakungen automatisch erkannt und die Entnahmebahn des Roboters so geplant, dass sich die Verhakung löst. Der andere Exponatsteil zeigt, wie unterschiedliche Gebinde auf einer sortenreinen Palette erkannt und gegriffen werden. Ein Roboter schichtet die Gebinde passend um. Zum Angebot rund um das zuverlĂ€ssige Greifen nahezu beliebiger Objekte gehören auch virtuelle Machbarkeitsuntersuchungen. Unternehmen können so schnell und ohne Investitionen in Material die Machbarkeit einer Griff-in-die-Kiste- Anwendung prĂŒfen lassen. Sie erhalten Aussagen ĂŒber das passende Zellenlayout, die Hardware, die Greifbarkeit vieler WerkstĂŒckgeometrien und weitere Informationen wie mögliche Taktzeiten, VerfĂŒgbarkeiten und Griffe pro Stunde. So liegt eine umfassende Analyse als Entscheidungsgrundlage vor. Neben dem Greifen aus einer Kiste erreichen auch immer mehr Fragen rund um das Ablegen in eine Kiste die Expertinnen und Experten am Fraunhofer IPA. Dieser Vorgang wird insbesondere durch den
50 Jahre Robotik am Fraunhofer IPA
Viele der beschriebenen Exponate sind Ergebnisse und Belege eines erfolgreichen Technologietransfers und gewinnbringender Anwendungsentwicklungen rund um die Robotik am Fraunhofer IPA. Die Abteilung Roboter- und Assistenzsysteme blickt in diesem Kontext auf eine bereits 50-jĂ€hrige Erfolgsgeschichte zurĂŒck. Und das wird gross gefeiert: Aus diesem Anlass wird es von 26. bis 29. September 2023 eine Festwoche am Institut in Stuttgart geben. Sie steht ganz unter dem Motto #whatsnextrobotics â denn auch wenn der Blick zurĂŒck wichtig ist und das Erreichte gefeiert werden soll, ist der Blick in die Zukunft viel entscheidender, um zu zeigen, wie das Fraunhofer IPA die Robotik von morgen schon heute gestaltet und bereit fĂŒr die Praxis macht.
Im Rahmen der Festwoche gibt es verschiedene Programmpunkte, zu denen alle Interessierten herzlich eingeladen sind:
â 26. und 27. September 2023: International Symposium on Robotics (ISR)
â 27. September 2023: Technologieforum Fahrerlose Transportsysteme und mobile Roboter
28. September 2023: Application Day Zielgruppenspezifische Veranstaltungen zu den Themen Mensch-Roboter-Kollaboration, Schweiss-Cobots in der Anwendung, Robotische Assistenzsysteme fĂŒr die Pflege, Technologieseminar Roboter im Warenlager, Erfahrungsaustausch Automatisierungs-Potenzialanalyse
29. September 2023: Ăffentliche FĂŒhrungen durch die Versuchsfelder, danach ab 17 Uhr «Lange Nacht der Robotik»
Alle Informationen rund um die 50-Jahr-Feier finden sich unter: ipa.fraunhofer.de/50y_de
Und ĂŒbrigens: Schon Anfang des Jahres haben Forscherinnen und Forscher der Abteilung Roboter- und Assistenzsysteme am Fraunhofer IPA ein Geheimnis gelĂŒftet. Sie haben aufgedeckt, was Roboter nachts alles anstellen: https://youtu.be/a8ymTUOJuZc
boomenden Onlinehandel immer wichtiger. Das Exponat zum «Bin Packing» fĂŒhrt vor, wie auch dies vollautomatisiert möglich wird. Tim Nickel, Mitentwickler der Anwendung, erklĂ€rt deren Vorteile: «Ohne zuvor eingelernte Daten zu den Objekten kann das Robotersystem Freiformen platzsparend und ohne Packmuster oder Vorkommissionierung greifen und sauber in einen Karton ablegen. Wir erreichen hiermit eine fĂŒnf Prozent höhere Verpackungsdichte und das bei deutlich reduzierten VorbereitungsaufwĂ€nden.» Die GĂ€ste
konnten auf dem Messestand mit dem Roboter interagieren, indem sie ihm ein Objekt anreichten und dieser es ohne Vorbereitung griff und einpackte. Auch fĂŒr das Bin Packing sind Machbarkeitsstudien in Simulationen möglich.
Schritt 4: Konzepte in der Produktion implementieren
Schliesslich bietet Fraunhofer auch umfangreiche Möglichkeiten zur finalen Realisierung einer Anwendung. Wie das aussehen kann, zeigte das Fraunhofer IPA beispielhaft mit drei Exponaten. So adressiert die Software «pitasc» eine hĂ€ufige HĂŒrde fĂŒr die Montageautomatisierung, nĂ€mlich die Variantenvielfalt, die bisher mit hohen ProgrammieraufwĂ€nden einhergeht. Diese AufwĂ€nde machen den Einsatz von Robotik schnell unwirtschaftlich. Genau hier setzt pitasc an: Mit der Software muss eine Montageaufgabe nicht mehr Punkt fĂŒr Punkt programmiert werden. Stattdessen erfolgt die Programmierung relativ zum WerkstĂŒck strukturiert und modular basierend auf Daten, die Sensoren am Roboter liefern. Vorgefertigte, wiederverwendbare Programmmodule helfen dabei, insbesondere knifflige, kraftgeregelte Montageanwendungen schneller als bisher umzusetzen und ermöglichen eine effiziente Anpassung an neue Varianten. «So können zum Beispiel die Position des Roboters, die Vorrichtungen und sogar der Endeffektor ohne Neuprogrammierung gewechselt werden»,
erklĂ€rt Anwar Al Assadi, Gruppenleiter am Fraunhofer IPA, die VorzĂŒge der pitascLösung.
Einen anderen Ansatz fĂŒr eine bessere Planung und DurchfĂŒhrung einer Montage verfolgt eine AusgrĂŒndung des Fraunhofer IPA. Das Start-up entwickelt die auf KĂŒnstlicher Intelligenz (KI) basierende Software «Assemblio» Assembly Suite, die CADSTEP-Dateien analysiert und auswertet. Jedes CAD-System kann diese informationsreichen Dateien generieren. Sie liefern der «3D-Analyse-KI» alle notwendigen Informationen, um strukturierte Montageinformationen prĂ€zise abzuleiten. Eine zweite Komponente von Assemblio ist der «Assembly Composer», der die extrahierten Montageinformationen einliest und in ein Tool fĂŒr die Montageplanung einspeist. Das Tool zeigt montagerelevante Informationen vereinfacht grafisch an, sodass die Montage spielend einfach und fehlerfrei planbar ist. Die KIMontageassistenz «KIM» erstellt auto -
matisch und kostengĂŒnstig Montageassistenzen zur interaktiven UnterstĂŒtzung des Personals. Die Assistenz ist variabel und kann 2D- oder 3D-basiert sein. Alexander Neb, CEO der AusgrĂŒndung: «Erste Nutzerstudien zeigen eine Zeitersparnis von bis zu 92 Prozent, wenn Assemblio zum Einsatz kommt.» Ab Juli dieses Jahres wird die Software kommerziell verfĂŒgbar sein.
Ein drittes Beispiel fĂŒr erfolgreiche Anwendungsrealisierungen ist das Reinraumsystem Cape. Dies ist ein flexibles Reinraumsystem, das eine Luftreinheit der ISO-Klassen 1 bis 9 realisiert. Ăhnlich wie bei Zelten lĂ€sst sich das Cape-System innerhalb weniger Stunden bzw. weniger Tage aufbauen und in Betrieb nehmen. In den vergangenen Jahren haben die Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler das Cape zu einer ganzen Produktfamilie erweitert. «Neuestes Familienmitglied ist unser DryClean-Cape, das wir auf der automatica zeigten. Es schafft nicht nur
eine reine Produktionsumgebung, sondern gleichzeitig auch eine mit sehr geringer Luftfeuchtigkeit, beispielsweise einem Taupunkt von â50°C», erklĂ€rt Frank BĂŒrger, Gruppenleiter am Fraunhofer IPA. In der industriellen Batteriezellenproduktion ist das DryClean-Cape bereits im Einsatz, aber auch fĂŒr die Automobilproduktion oder die Luft- und Raumfahrt ist die Technologie entscheidend.
Fraunhofer-Institut IPA
Weitere Informationen
Fraunhofer-Institut fĂŒr Produktionstechnik und Automatisierung IPA Dr.-Ing. Werner Kraus Nobelstr. 12
D-70569 Stuttgart +49 711 970-1049
werner.krause@ipa.fraunhofer.de www.ipa.fraunhofer.de
Mit rund 4000 Besuchern aus 46 LĂ€ndern ist die MedtecLive with T4M im Vergleich zum Vorjahr stark gewachsen: «Das deutliche BesucherPlus zeigt, dass die FĂŒlle von Informations-, Diskussions- und Vernetzungsangeboten entlang der gesamten Wertschöpfungskette der Medizintechnik hervorragend angenommen worden ist. Christopher Boss, Executive Director Exhibitions bei der NĂŒrnbergMesse zieht eine positive Bilanz. 397 Aussteller aus 27 LĂ€ndern und ein umfangreiches Begleitprogramm lockten die MedtechBranche vom 23. bis zum 25. Mai 2023 nach NĂŒrnberg. «Damit haben wir unsere Position als zentrale Fachmesse fĂŒr die Herstellung von Medizintechnik klar gefestigt», sagt Boss.
Die europĂ€ische Ausrichtung â nicht zuletzt durch das Partnerland Irland â und die Abbildung der gesamten Wertschöpfungskette in der Medizintechnikbranche haben die Fachmesse auch 2023 zu einem aussergewöhnlichen Treffpunkt gemacht â mit Austausch und Wissensgewinn im Mittelpunkt. Dazu lag der Fokus mit vielen Angeboten und Ausstellern auf den aktuellen Top-Themen der Branche, darunter Regulierung, Nachhaltigkeit, Transformation, neue Fertigungsverfahren sowie IT- und Software.
«Zahlen und Eindruck passen zusammen»
Veranstalter, Aussteller und Besucher ziehen nach den drei Tagen ein positives Fazit. «Drei Tage Netzwerken und Wissensaustausch mit renommierten internationalen Expertinnen und Experten, die alle den Fokus auf die wichtigsten Innovationen und Trends der Medizintechnik setzen â das ist eine Investition in die Medizin von morgen», resĂŒmiert Dr. Jörg Traub,GeschĂ€ftsfĂŒhrer des Forum Medtech Pharma und Veranstalter des begleitenden MedtecSummit das fĂŒr ihn wichtigste Medizintechnik-Event im FrĂŒhjahr 2023. Der MedtecSummit Kongress & Partnering war ein weiterer Besuchermagnet in den Hallen.
Schon am Ende des ersten Messetags fiel die Bewertung von Fabian Lehmeier, Sector Development Manager Medical Technology bei Schaeffler positiv aus: «Wir hatten Kunden dabei, potenzielle Interessenten und Studenten, die sich fĂŒr die Firma interessiert haben. Schon fĂŒr den ersten Tag sind wir sehr zufrieden mit unserem Stand hier.» Und auch im RĂŒckblick auf die drei Tage hĂ€lt sich dieser Eindruck: «Wir sind zufrieden mit dem
Verlauf der Messe. Wir haben Kunden und Partner getroffen. Die Messe ist ein gutes Medium, um mit dem Ăkosystem Medizintechnik in Kontakt zu treten», ist das Fazit von Tim Melchior, Sales Manager Medical Devices, beim Aussteller Siemens Digital Industry Software. Und auch die Besucher hat das breite Angebot schnell ĂŒberzeugt: «Mein Ziel ist es, mich heute ĂŒber neue Trends, Produkte und Innovationen zu informieren und freue mich auch darauf, mich mit den Ausstellern und Besuchern der Messe auszutauschen. Der persönliche Kontakt von Mensch zu Mensch ist einfach etwas
Tolles. So kann man sehr viel lernen. Es gefĂ€llt mir, die beiden Messehallen haben sich schnell gefĂŒllt. Ich finde es sehr lebhaft, bin positiv angetan und finde es sehr interessant», sagt Wolfgang Bier, Global Key Account Manager Medical, bei Henkel AG & Co. KgaA. Auch Christian Riehl, Sales Accountant Manager, Eclipse Automation, ist als Besucher auf der MedtecLive with T4M unterwegs: «Wir haben die Bereiche Automotive, Industrial, aber auch Medical. Wir sind Partner im Bereich Automatisierung, das heisst, die Kunden hier brauchen uns, wenn Produktvolumina steigen und dann Automatisierungslösungen gefragt
sind. Die Messe ist gut besucht und ich hatte schon eine Reihe von erfolgreichen GesprÀchen.»
«Das Feedback von Besuchern und Ausstellern passt zu den Zahlen: Wir haben bei QualitÀt und QuantitÀt zugelegt. Das war unser Ziel. Und das haben wir erreicht», sagt Christopher Boss.
Netzwerken und Förderung fĂŒr Innovationen
Viele Möglichkeiten bot die MedtecLive with T4M fĂŒr Start-ups: Die drei Start-ups Dymium, ProCarement und Acorai teilten sich ein Preisgeld von insgesamt 15 000 Euro, das von EIT Health ausgelobt worden war. Die Start-up Area bot 35 jungen Unternehmen viel Platz zum Netzwerken und zur PrĂ€sentation bei potenziellen Kunden. Das Angebot aus PrĂ€sentationsflĂ€che und Pitch-Wettbewerb hat gut funktioniert, berichtet Florian Ebel, Co-Founder & Business Lead bei der Dymium GmbH: «Wir sind als Startup auf der MedtecLive, weil wir die Möglichkeit nutzen wollen, VisibilitĂ€t in der GrĂŒnderszene und der Medizintechnikszene zu bekommen. Gestern durften wir auf dem Start-up-Contest pitchen und haben den ersten Preis gewonnen. Das ist fĂŒr uns eine Supermöglichkeit, unsere Technologie zu zeigen, Partnerschaften zu knĂŒpfen und andere Zulieferer zu finden. Das nehmen wir mit und gehen dann mit Schwung in die nĂ€chste Entwicklungsphase unseres Startups.»
Carmen Rommel, Coo Biovox GmbH aus Darmstadt ergÀnzt: «Wir wollen ins GesprÀch kommen, wollen sichtbar sein und uns vernetzten. Dieser Start-up-Bereich ist
sehr gut, gerade auch, dass man ein wenig Platz um den eigenen Stand hat, um gut ins GesprÀch zu kommen.»
Medizintechnikproduktion von Anfang bis Ende Als aussergewöhnliches Besucherhighlight und echter Anziehungspunkt der MedtecLive with T4M erwies sich auch in diesem Jahr die Produktionsstrasse: Im Live-Betrieb konnten die Besucher den Entstehungsprozess eines medizinischen Produkts Schritt fĂŒr Schritt vom Rohmaterial bis zur Blisterverpackung miterleben. Auch die FĂŒhrungen ĂŒber die Produktionsstrasse waren sehr beliebt und durchgehend gut besucht.
Nachhaltige Netzwerke stÀrken
Gut besucht waren auch die zahlreichen grossen GemeinschaftsstĂ€nde, unter anderem des VDMA, VDWF sowie der Medtech-Regionen Swiss Medtech, MedicalMountains, Bayern Innovativ und Brainport Industries aus den Niederlanden. Sie ermöglichten einen intensiven Austausch zur Vernetzung der Teilnehmer untereinander beziehungsweise in der Branche und boten den Besuchern einen guten Ăberblick ĂŒber die Vielfalt der einzelnen Netzwerke und Regionen.
MedtecLive with T4M 2024 in Stuttgart: 18.â20. Juni 2024
Im kommenden Jahr 2024 findet die MedtecLive with T4M wieder in Stuttgart statt. Vom 18. bis 20. Juni ist dann Stuttgart der Treffpunkt der Medtech-Branche in SĂŒddeutschland.
Der gesamte Herstellungsprozess der Medizintechnik â von der Idee zur Produktion.
Auf der MedtecLive with T4M treffen Produktentwickler und EinkĂ€ufer der Inverkehrbringer und OEMs auf die wichtigsten Zulieferer der Medizintechnik in Europa. Sie findet jĂ€hrlich abwechselnd an den zwei Medizintechnik-Standorten NĂŒrnberg und Stuttgart statt und deckt mit ihrem Angebotsspektrum die gesamte Wertschöpfungskette ab. Begleitet wird die europĂ€ische Fachmesse von einem umfassenden Rahmenprogramm, das die wichtigsten Themen und Trends der Branche abbildet. 2023 bietet zudem der internationale Kongress MedtecSummit des bayerischen Ministeriums fĂŒr Wirtschaft, Energie und Landesentwicklung eine Plattform fĂŒr Dialog und Innovation. Abgerundet wird das Event durch passgenaue digitale Leistungen fĂŒr Aussteller und Besucher. Als ideelle TrĂ€ger unterstĂŒtzen das Forum MedTech Pharma, die VDMA Arbeitsgemeinschaft Medizintechnik und Swiss Medtech.
NĂŒrnbergMesse
Weitere Informationen
NĂŒrnbergMesse GmbH
Messezentrum 1
D-90471 NĂŒrnberg presse@nuernbergmesse.de www.nuernbergmesse.de
Deburring Expo â neue Lösungen fĂŒr effizientes und nachhaltiges Entgraten und OberflĂ€chenfinish
Vom 10. bis 12. Oktober 2023 trifft sich die Branche rund um das Entgraten und OberflĂ€chenfinish wieder auf der Deburring Expo in der Messe Karlsruhe. Markt- und TechnologiefĂŒhrer, Hidden Champions, Start-Ups und Forschungseinrichtungen prĂ€sentieren innovative und weiterentwickelte Lösungen und Services fĂŒr die gegenwĂ€rtigen und zukĂŒnftigen Herausforderungen bei diesen qualitĂ€ts- und kostenrelevanten Fertigungsschritten. Abgerundet wird das international einzigartige Ausstellerangebot durch ein attraktives Rahmenprogramm mit Themenparks und zweisprachigem Fachforum.
Fertigende Unternehmen haben aktuell grosse Herausforderungen zu meistern, um wettbewerbsfĂ€hig zu bleiben. Fertigungsschritte wie Entgraten, Kantenverrunden, Bauteilreinigung und OberflĂ€chenfinish geraten dabei hĂ€ufig etwas in den Hintergrund â zu Unrecht. Denn bei diesen Produktionsprozessen besteht ein enormes Optimierungspotenzial. Als international einzige Informations- und Beschaffungsplattform fĂŒr diese Bereiche zeigt die Deburring Expo Investitionsentscheidern, Entwicklern und Konstrukteuren, technischen EinkĂ€ufern, Fertigungs- und Produktionsleitern Wege und Lösungen auf, um Prozesse zu verbessern sowie wirtschaftlicher und ressourcenschonender zu gestalten, www.deburring-expo.de.
FĂŒr das automatisierte Entgraten prĂ€sentieren die Aussteller nicht nur verschiedene innovative Lösungen, dem Thema ist auch eine SonderschauflĂ€che gewidmet. (Bild: Botzian & Kirch GmbH)
Netto-Null-Emissionen sind unser bislang stĂ€rkstes Mittel gegen die Klimakrise. Der Ăbergang zu Netto-Null ist eine ĂŒberzeugende Lösung, welche nicht nur der Umwelt, sondern auch der Wirtschaft, Gesellschaft und Gesundheit Vorteile bringt. Denn wenn wir nicht schnell und entschlossen handeln, riskieren wir verheerende KlimaverĂ€nderungen mit extremen Wetterereignissen, einen steigenden Meeresspiegel, den Verlust der BiodiversitĂ€t sowie Störungen in der Lebensmittel- und Wasserversorgung. Die Netto-NullLeitlinien der ISO bieten eine zentrale StĂŒtze, damit der Wandel gelingt.
Wie Unternehmen von Netto-Null profitieren
Die durch menschliche AktivitĂ€ten freigesetzten Emissionen strapazieren unseren Planeten und treiben uns auf eine unumkehrbare Klimakrise zu. Netto-NullZiele können â wenn sie von Regierungen weltweit verfolgt werden â dazu beitragen, den Temperaturanstieg bis 2050 auf 1,5 °C zu begrenzen. Das Erreichen von Netto-Null-Kohlenstoffemissionen ist nicht nur ein ökologisches Gebot, sondern bietet auch erhebliche Chancen fĂŒr Unternehmen jeder Grösse. Dazu gehören Kosteneinsparungen durch Energieeffizienz, StĂ€rkung des Markenimages sowie InnovationsfĂ€higkeit und Wettbewerbsvorteile.
Die Netto-Null-Leitlinien der ISO
Im November 2022 hat die ISO auf der UN-Klimakonferenz COP27 in Ăgypten GrundsĂ€tze fĂŒr das Erreichen von NettoNull-Emissionen vorgestellt. Anhand einer Roadmap werden Unternehmen und Organisationen auf dem Weg zur KlimaneutralitĂ€t unterstĂŒtzt. Die Leitlinien umfassen gemeinsame Definitionen, ĂŒbergeordnete Prinzipien und umsetzbare Lösungen, um das Netto-Null-Ziel bis 2050 zu erreichen.
Die wichtigsten Elemente sind:
â Emissionsreduzierung: Die Reduzierung der Emissionen an der Quelle ist der effektivste Weg, um Netto-Null zu erreichen. Dies kann durch die Verbesserung der Energieeffizienz, die Umstellung auf erneuerbare Energien und innovative Verfahren zur Abfallvermeidung erreicht werden.
CO2-Kompensation: FĂŒr Emissionen, die nicht beseitigt werden können, ist die CO 2 -Kompensation eine praktikable Lösung. Dabei wird in Projekte investiert, die der AtmosphĂ€re Treibhausgase entziehen oder diese reduzieren.
â Transparenz und Rechenschaftspflicht: Die regelmĂ€ssige Ăberwachung und Berichterstattung ĂŒber TreibhausgasEmissionen ist fĂŒr die Transparenz und die Rechenschaftspflicht von entscheidender Bedeutung. Dies hilft den Unternehmen, Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen und die Fortschritte auf ihrem Weg zu Netto-Null zu verfolgen.
Einbindung von Interessensvertretern: Die Einbindung von Interessensvertretern â Mitarbeitenden, Kundinnen, Investoren und der breiteren Ăffentlichkeit â ist ein SchlĂŒssel fĂŒr die erfolgreiche Umsetzung von Netto-Null-Strategien.
Dies fördert eine Kultur der Nachhaltigkeit und treibt kollektive Massnahmen zur Emissionsreduzierung voran.
â Gleichstellung und Gerechtigkeit: Die Netto-Null-Leitlinien stehen im Einklang mit den Zielen fĂŒr nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen. Sie stellen sicher, dass die ergriffenen Massnahmen, einschliesslich der Verantwortung fĂŒr Kosten, gerecht verteilt werden und die Rechte der SchwĂ€chsten gewahrt bleiben.
Normen gegen den Klimawandel
Die Netto-Null-Leitlinien verweisen auch auf Normen, die bereits existieren. So ergĂ€nzen sie beispielsweise die Umweltnormreihe ISO 14000 auf sinnvolle Weise. DarĂŒber hinaus helfen sie Organisationen, ihre verschiedenen BemĂŒhungen zur Erreichung von Netto-Null aufeinander abzustimmen. Zudem ermöglichen die Leitlinien einen einheitlicheren Ansatz fĂŒr die Entwicklung kĂŒnftiger Initiativen und Ziele einschliesslich Normen.
ISO 14090:2019 Anpassung an die Folgen des Klimawandels
ISO 14064-1:2018 Treibhausgase
ISO/DIS 14068 Management von Treibhausgasen und des Klimawandels und damit verbundene AktivitÀten
Quelle:
ISO Embracing net zero: a crucial step towards a sustainable future
Schweizerische Normen-Vereinigung
SNV www.snv.ch
Weitere Informationen
Marcel Knecht,
Schweizerische Normen-Vereinigung
Sulzerallee 70
CH-8404 Winterthur
marcel.knecht@snv.ch
Protokoll der Generalversammlung vom 14. MĂ€rz 2023
Vorstand: Norbert Otto, PrÀsident
Roman SchlÀpfer, Kassierer
Stéphane Blanc
Marco Cucinelli
Thomas Krauss
Tobias Merseburger
Thomas Mosimann
Sekretariat: Jeanette Wengler
Revisoren: Thomas Christen
Riccardo Schena
Antrag des Vorstandes
Genehmigung des Protokolls der Generalversammlung vom 22. MĂ€rz 2022.
Beschluss
Das Protokoll der Generalversammlung vom 22. MĂ€rz 2022 wird einstimmig und mit Dank an die Verfasserin genehmigt.
4. Jahresbericht 2022 des PrÀsidenten
Der Jahresbericht des PrÀsidenten wurde wiederum vorgÀngig zur Generalversammlung auf der SRRT-SwissCCS Homepage zur Einsicht und zum Download aufgeschaltet.
Beschluss
Die Rechnung 2022, das Budget 2023 und der Revisionsbericht 2022 werden einstimmig genehmigt.
6. Décharge-Erteilung
Antrag des Vorstandes Erteilung der Décharge an den Vorstand.
Beschluss
Dem Vorstand wird einstimmig Décharge erteilt.
7. Ănderung im Mitgliederstand 2021 2022 Ănderung
Einzelmitglieder 67 67 0
Kollektivmitglieder 114 110 â4 (max. 5 Nominationen)
Statistik: Mitglieder Stand Dezember 2022: Einzelmitglieder: 67
Kollektivmitglieder: 110
Traktanden
1. BegrĂŒssung und Genehmigung Traktandenliste
2. Wahl der StimmenzÀhler
3. Genehmigung Protokoll GV 22. MĂ€rz 2022 (publ. CCR 2 September 2022)
4. Jahresbericht des PrÀsidenten (im Internet aufgeschaltet)
5. Jahresrechnung 2022, Budget 2023 und Revisionsbericht
6. Décharge
7. Ănderungen im Mitgliederstand
8. MitgliederbeitrÀge 2023
9. RĂŒcktritte
10. Wahlen Vorstand
11. Wahl Revisoren
12. Varia
1. BegrĂŒssung
Der PrĂ€sident, Roman SchlĂ€pfer, begrĂŒsst die Anwesenden zur Generalversammlung im Hotel Krone, Lenzburg.
Im Focus der Vorstandsarbeit 2023 steht insbesondere die Zusammenarbeit mit Partner-organisationen, die Nachwuchsfindung sowie die Normenarbeit im internationalen Kontext.
Die Traktandenliste wird einstimmig genehmigt.
2. Wahl des StimmenzÀhlers
Als StimmenzÀhler werden Hans Zingre und Roland Durner, MBV AG, gewÀhlt.
3. Genehmigung Protokoll der Generalversammlung vom 22. MĂ€rz 2022 (publ. CCR September 2/2022)
Das Protokoll der Generalversammlung vom 22. MÀrz 2022 wurde im CCReport 2/2022 publiziert und auf der Homepage veröffentlicht.
Antrag des Vorstandes Genehmigung des Jahresberichts 2022.
Beschluss
Der Jahresbericht 2022 wird einstimmig genehmigt.
5. Jahresrechnung 2022, Budget 2023 und Revisionsbericht 2022
Rechnung 2022
Der Kassierer, Thomas Krauss, prĂ€sentiert die Jahresrechnung 2022. Diese schliesst mit einem Gewinn von CHF 24 158.79. Der Verein verfĂŒgt ĂŒber eine stabile Finanzlage, das Vereinsvermögen belĂ€uft sich per 31.12.2022 auf ca. CHF 175 000.â.
Budget 2023
Das Budget 2023 sieht einen Zusatzaufwand von CHF 30â000.00 fĂŒr den neuen Medienauftritt und MarketingaktivitĂ€ten des Vereins vor. Bei gleichbleibenden MitgliederbeitrĂ€gen resultiert daraus ein budgetierter Verlust von CHF 12â200.00.
Revison 2022
Die Revision wurde am 6. MĂ€rz 2023 erfolgreich durchgefĂŒhrt. Der Vorstand dankt den Revisoren, Thomas Christen, vali.sys gmbh und Riccardo Schena, Weiss Technik AG.
Diese empfehlen, die vorliegende Rechnung zu genehmigen.
Die detaillierte Buchhaltung kann auf der GeschĂ€ftsstelle eingesehen werden und fĂŒr Fragen steht Jeanette Wengler zur VerfĂŒgung.
Antrag des Vorstandes Genehmigung der Rechnung 2022, Budget 2023 und des Revisionsberichts 2022.
Der PrÀsident Roman SchlÀpfer informiert, dass der Verein seit 2014 ca. 25% seiner Mitglieder verloren hat.
8. MitgliederbeitrÀge 2023
Der PrĂ€sident Roman SchlĂ€pfer beantragt im Namen des Vorstandes, die MitgliederbeitrĂ€ge 2023 auf CHF 100.â bzw. Euro 100.â fĂŒr Einzelmitglieder und CHF 500.â bzw. Euro 500.â fĂŒr Kollektivmitglieder festzulegen.
Beschluss
Die Generalversammlung genehmigt einstimmig die MitgliederbeitrÀge 2023 wie folgt: Einzelmitgliedschaft CHF 100 (Euro 100) Kollektivmitgliedschaft CHF 500 (Euro 500)
9. RĂŒcktritte
RĂŒcktritt Dr. Tobias Merseburger Dr. Tobias Merseburger wurde im 2008 in den Vorstand gewĂ€hlt und hat seinen RĂŒcktritt auf die heutige Generalversammlung eingereicht. Der Vorstand dankt ihm herzlich fĂŒr sein langjĂ€hriges, grosses Engagement und ĂŒberreicht ein Geschenk!
Die Mitglieder verabschieden Dr. Tobias Merseburger mit grossem Applaus.
10. Wahlen Vorstand
Der Vorstand wird alle 2 Jahre gewÀhlt oder bestÀtigt. 2023 ist kein Wahljahr. Die nachfolgenden Vorstandsmitglieder sind noch bis zur GV 2024 gewÀhlt:
Roman SchlÀpfer, PrÀsident
Stéphane Blanc
Marco Cucinelli
Thomas Krauss, Kassierer
Thomas Mosimann
â Norbert Otto
Ăber eine Erweiterung des Vorstandes wird im 2023 entschieden.
11. Wahl Revisoren
Die Revisoren Thomas Christen (vali.sys GmbH) und Riccardo Schena (Weiss Technik AG) stellen sich zur Wiederwahl als Revisoren.
Antrag des Vorstandes
Wiederwahl von Thomas Christen und Riccardo Schena fĂŒr ein weiteres Jahr als Revisoren der SRRT-SwissCCS.
Beschluss
Die Revisoren Thomas Christen und Riccardo Schena werden einstimmig als Revisoren fĂŒr ein weiteres Jahr wiedergewĂ€hlt.
12. Varia
Keine Wortmeldung seitens Mitgliedern.
Neues Corporate Design
Mathias Bamert, Bamert.io, wurde vom Vorstand mit der Erarbeitung eines neuen Medienauftritts beauftragt. ZukĂŒnftig wird
der Verein mit einem verkĂŒrzten Namen, sprich SwissCCS, auftreten, da SwissCCS als Brand auch international etabliert und anerkannt ist. Mathias Bamert prĂ€sentiert den neuen Medienauftritt. Ziel ist ein frischer, moderner Webauftritt, um auch junge Mitglieder gewinnen zu können. Roman SchlĂ€pfer dankt Mathias Bamert fĂŒr seine AusfĂŒhrungen.
Der PrĂ€sident Roman SchlĂ€pfer dankt den Vorstandsmitgliedern fĂŒr die gute Zusammenarbeit, den Revisoren (Herren Thomas Christen und Riccardo Schena); der GeschĂ€ftsstelle (Frau Jeanette Wengler und Frau Gabriela Delapraz) sowie allen Mitgliedern fĂŒr ihre Treue.
Ende der Veranstaltung: 09.15 Uhr
Im Anschluss an die Generalversammlung findet die Fachtagung «Innovationen im Reinraum» statt.
ProcĂšs-verbal de lâAssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale du 22 mars 2023
Comité: Norbert Otto, Président
Roman SchlÀpfer, Trésorier Stéphane Blanc
Marco Cucinelli
Thomas Krauss
Tobias Merseburger
Thomas Mosimann
Secrétariat: Jeanette Wengler
Réviseurs: Thomas Christen
Riccardo Schena
Ordre du jour
1. Salutation et approbation de lâordre du jour
2. Ălection des scrutateurs
3. Approbation du procĂšs-verbal de lâAG du 22 mars 2022 (publ. CCR 2 septembre 2022)
4. Rapport annuel du Président (mis en ligne sur Internet)
5. Comptes annuels 2022, budget 2023 et rapport de révision
6. Décharge
7. Ăvolution de lâeffectif des membres
8. Cotisations des membres 2023
9. Démissions
10. Ălections du ComitĂ©
11. Ălection des rĂ©viseurs
12. Divers
1. Salutation
Le PrĂ©sident, Roman SchlĂ€pfer, salue les personnes prĂ©sentes Ă lâAssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale qui se tient Ă lâHĂŽtel Krone, Lenzburg.
En 2023, le travail du ComitĂ© mettra lâaccent sur la collaboration avec des organisations partenaires, le recrutement de la relĂšve ainsi que sur le travail sur les normes dans un contexte international. Lâordre du jour est approuvĂ© Ă lâunanimitĂ©.
2. Ălection des scrutateurs
Comme scrutateurs sont élus Hans Zingre et Roland Durner, MBV AG.
3. Approbation du procĂšs-verbal de lâAssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale du 22 mars 2022 (publ. CCR septembre 2/2022)
Le procĂšs-verbal de lâAssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale du 22 mars 2022 a Ă©tĂ© publiĂ© dans le CCReport 2/2022 et mis en ligne sur la page dâaccueil.
Proposition du Comité
Approbation du procĂšs-verbal de lâAssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale du 22 mars 2022.
Résolution
Le procĂšs-verbal de lâAssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale du 22 mars 2022 est approuvĂ© Ă lâunanimitĂ© et avec remerciements Ă son auteure.
4. Rapport annuel 2022 du Président
Le rapport annuel du PrĂ©sident avait Ă©tĂ© mis en ligne, prĂ©alablement Ă lâAG, sur la page dâaccueil de la SRRT-SwissCCS pour consultation et tĂ©lĂ©chargement.
Proposition du Comité
Approbation du rapport annuel 2022.
Résolution
Le rapport annuel 2022 a Ă©tĂ© approuvĂ© Ă lâunanimitĂ©.
5. Comptes annuels 2022, budget 2023 et rapport de révision 2022
Comptes 2022
Le TrĂ©sorier, Thomas Krauss, prĂ©sente les comptes annuels 2022 qui se clĂŽturent par un bĂ©nĂ©fice de CHF 24 158.79. Lâassociation dispose dâune situation financiĂšre stable, lâactif de lâassociation sâĂ©lĂšve, au 31 dĂ©cembre 2022, Ă environ CHF 175 000.â.
Budget 2023
Le budget 2023 prĂ©voit des dĂ©penses supplĂ©mentaires de CHF 30 000.â pour la nouvelle prĂ©sence mĂ©diatique et les activitĂ©s de marketing de lâassociation. Les cotisations des membres restant inchangĂ©es, il en rĂ©sulte une perte budgĂ©tĂ©e de CHF 12 200.â.
Révision 2022
Le 6 mars 2023, la rĂ©vision a Ă©tĂ© effectuĂ©e avec succĂšs. Le ComitĂ© remercie les RĂ©viseurs, Thomas Christen, vali.sys gmbh, et Riccardo Schena, Weiss Technik AG. Ces derniers recommandent dâapprouver les comptes en question.
La comptabilitĂ© dĂ©taillĂ©e peut ĂȘtre consultĂ©e au SecrĂ©tariat gĂ©nĂ©ral et Jeanette Wengler se tient Ă votre disposition pour toute question.
Proposition du Comité
Approbation des comptes 2022, du budget 2023 et du rapport de révision 2022.
Résolution
Les comptes 2022, le budget 2023 et le rapport de rĂ©vision 2022 sont approuvĂ©s Ă lâunanimitĂ©.
6. Délivrance de la décharge
Proposition du Comité
Délivrance de la décharge au Comité.
Résolution
Le ComitĂ© obtient la dĂ©charge Ă lâunanimitĂ©.
7. Ăvolutions de lâeffectif des membres 2021 2022 Bilan
Membres individuels 67 67 0
Membres collectifs 114 110 â4 (max. 5 nominations)
Statistiques:
Membres en décembre 2022:
Membres individuels: 67
Membres collectifs: 110
Le PrĂ©sident, Roman SchlĂ€pfer, informe lâAssemblĂ©e que lâassociation a perdu, depuis 2014, env. 25 % de ses membres.
8. Cotisations des membres 2023
Le PrĂ©sident, Roman SchlĂ€pfer, propose, au nom du ComitĂ©, de fixer les cotisations 2023 Ă un montant de CHF 100.â ou 100.â EUR pour les membres individuels et Ă CHF 500.â ou 500.â EUR pour les membres collectifs.
Résolution
LâAssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale vote Ă lâunanimitĂ© les montants des cotisations 2023, comme suit:
Adhésion individuelle CHF 100 (100 Euros) Adhésion collective CHF 500 (500 Euros)
9. Démissions
DĂ©mission du Dr. Tobias Merseburger Dr. Tobias Merseburger a Ă©tĂ© Ă©lu au ComitĂ© directeur en 2008 et a prĂ©sentĂ© sa dĂ©mission lors de lâAssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale dâaujourdâhui. Le ComitĂ© le remercie chaleureusement de son engagement de longue date et lui remet un cadeau !
Les membres disent adieu au Dr. Tobias Merseburger sous de chaleureux applaudissements.
10. Ălections ComitĂ©
Le ComitĂ© est Ă©lu ou confirmĂ© tous les deux ans. 2023 nâest pas une annĂ©e dâĂ©lection. Les membres suivants du ComitĂ© sont encore Ă©lus jusquâĂ lâAG
2024 :
Roman SchlÀpfer, Président
Stéphane Blanc
Marco Cucinelli
Thomas Krauss, Trésorier
Thomas Mosimann
â Norbert Otto
Une dĂ©cision sur lâĂ©largissement du ComitĂ© sera prise en 2023.
11.
Les réviseurs, Thomas Christen (vali.sys GmbH) et Riccardo Schena (Weiss Tech -
nik AG) se présentent pour une réélection en tant que réviseurs.
Proposition du Comité
Réélection de Thomas Christen et Riccardo Schena pour une année en tant que Réviseurs de la SRRT-SwissCCS.
Résolution
Les rĂ©viseurs Thomas Christen et Riccardo Schena sont réélus Ă lâunanimitĂ© comme RĂ©viseurs pour une nouvelle annĂ©e.
12. Divers
Aucune motion de la part des membres.
Nouveau Corporate Design
Mathias Bamert, Bamert.io, a Ă©tĂ© chargĂ© par le ComitĂ© dâĂ©laborer une nouvelle prĂ©sence mĂ©diatique. Lâassociation se prĂ©sentera dĂ©sormais sous un nom abrĂ©gĂ©, Ă savoir SwissCCS, car la marque SwissCCS est Ă©galement Ă©tablie et reconnue au niveau international. Mathias Bamert prĂ©sente la nouvelle prĂ©sence mĂ©diatique. Cela vise Ă crĂ©er un site web frais et moderne afin dâattirer de jeunes membres Ă©galement. Roman SchlĂ€pfer remercie Mathias Bamert de ses commentaires. Le PrĂ©sident, Roman SchlĂ€pfer, remercie les membres du ComitĂ© de leur bonne collaboration, les RĂ©viseurs (Messieurs Thomas Christen et Riccardo Schena), le SecrĂ©tariat gĂ©nĂ©ral (Mme Jeanette Wengler et Mme Gabriela Delapraz) ainsi que tous les membres de leur fidĂ©litĂ©. Fin de la rĂ©union : 09h15
LâAssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale est suivie dâun symposium intitulĂ© « Innovations en salle blanche ».
Gerade der Medizinbereich stellt die gröĂten Herausforderungen fĂŒr Maschine und Produktionsumgebung dar. Stabile Prozesse nach validierten Parametern und das bei immer weiter reduzierten Betriebskosten sind die Herausforderungen unserer Zeit. Die Maschinen von ENGEL sind genau fĂŒr diesen Einsatzzweck in Ihrer Produktion entwickelt worden. Get connected â treten Sie gleich mit unseren Expertinnen und Experten im Bereich Medizin in Kontakt.