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Quotidiano www.travelquotidiano.com ANNO XXXIV - N. 44-45 5-7 OTTOBRE 2022

GIORNALE DI INTERESSE PROFESSIONALE PER IL TURISMO - POSTE ITALIANE SPA - SPED.

ABB. POST. D.L. 353/2003 (CONV.

L. 27.02.2004, N° 46), ART. 1,

Alberghi

Pier Ezhaya confermato presidente Astoi

Gli obiettivi ambiziosi di Beachcomber BERGAMO - Obiettivi ambiziosi per il 2023 di Beachcomber che conta di tornare finalmente sui livelli preCovid, dopo l’incoraggiante ripresa già registrata quest’anno. Sul fronte commerciale, si rafforza quindi la partnership con Alpitour che porterà tra l’altro al lancio del nuovo volo diretto Neos. A PAGINA 10

PREZZO PER COPIA EURO 0,10

COMMA

1, C1-TR-0143

COR (RO) SIVO

Stiamo aspettando con una certa ansia che il prossimo presidente del consiglio, o presidentessa del consiglio, se ne esca con la solita frase che ha caratterizzato tutti i premier da qualche anno a questa parte. La frase è: «Non ho la bacchetta magica». Be’ faccia in modo di trovarla perché di qui a qualche mese, se il costo dell’energia continuerà a crescere, si troverà milioni di persone senza lavoro.

ANCHE L’INVERNO È A RISCHIO A causa dell’energia MILANO - Non si placano le proteste di operatori e di organizzazioni per il caro energia che sta investendo il mondo produttivo italiano, e quindi naturalmente anche il turismo. Il presidente di Federalberghi, Bernabò Bocca, lancia un allarme molto serio. «Non possiamo permetterci

L’Assemblea di Astoi svoltasi a Roma presso la Sala Pininfarina di Confindustria, ha rieletto Pier Ezhaya - direttore generale tour operating di Alpitour World - presidente di Astoi Confindustria viaggi e del Fondo Astoi a tutela dei viaggiatori per il mandato 2022-2025. Ezhaya ha ricoperto la carica di presidente nel biennio 2020-2022 e di vicepresidente vicario dal 2014 al 2018. La maggioranza degli associati, durante le consultazioni degli scorsi mesi, aveva manifestato l’auspicio che il presidente accettasse di ricandidarsi, dopo aver rappresentato l’associazione in questo biennio particolarmente impegnativo. In base a quanto previsto dallo statuto, il presidente Astoi ha nominato il vice presidente vicario, affidando l’incarico ad Andrea Mele (Viaggi del Mappamondo), mentre l’assemblea ha eletto Marco Peci (Quality Group) in qualità di vice presidente elettivo.

Operatori

Ipv: bene il 2022 Il 2023? Vedremo

ROMA - IpV festeggia un magico 2022, con performance superiori all’era pre-Covid. Il difficile però viene adesso, sostiene Danilo Curzi: «Replicare tali risultati anche nel 2023, che non beneficerà dell’effetto rimbalzo di cui abbiamo goduto negli scorsi mesi». A PAGINA 4

Lumiwings scommette sull’Italia e su Foggia FOGGIA - E’ decollata qualche giorno fa la nuova avventura di Lumiwings in Italia, a braccetto con Aeroporti di Puglia per la riapertura, dopo 11 anni di stop, dell’aeroporto di Foggia. Da qui la compagnia vola su Milano Malpensa e, a breve, anche su Torino,

Operatori

Stagione ottima per Grimaldi Lines NAPOLI - Mare Italia sugli scudi per l’estate di Grimaldi Lines, che chiude la stagione con ottimi risultati, in particolare sulle tratte da e per la Sardegna. Si allunga inoltre la stagione estiva, che ora comprende anche giugno e settembre. A PAGINA 4

di aspettare il 2024 - afferma Bocca -. Trovare una soluzione per il costo dell’energia deve essere una assoluta priorità» del governo. «In Italia rischiamo di avere in piazza 1 milione di disoccupati perché le aziende costrette a chiudere saranno tante» A PAGINA 2

Chiara Rebughini

Catania e Verona. Chiara Rebughini, direttore commerciale, racconta nascita e obiettivi del progetto. Posizione di rilievo nella distribuzione per gli agenti di viaggio, «per i quali stiamo studiando un’offerta dedicata». A PAGINA 8

Mondo

stati uniti

Da pagina 13 a pagina 15

VisitFlanders punta sui prodotti con minore visibilità ANVERSA - Un 2023 focalizzato sulla valorizzazione di prodotti ed esperienze «che hanno avuto meno visibilità negli ultimi anni, per condurre i flussi turistici verso le aree della regione meno frequentate dagli stranieri». Giovanna

Sainaghi, direttore di VisitFlanders in Italia, guarda così al prossimo anno, certa che la destinazione abbia «tanto potenziale inespresso, che non necessariamente si misura ‘soltanto’ in termini numerici». A PAGINA 12

Travel QuoTidiano, Travel open day, iTaliabsoluTely e land of fashion Ti aspeTTano al TTG 2022 | pad C5 - sTand 076

5-7 ottobre 2022

L’ALLARME DI FEDERALBERGHI

Quotidiano

In primo piano

Conseguenze e ipotesi

l Si rischia di veder chiudere molte altre strutture ricettive in tutta Italia, dopo l’addio di una storica catena di alberghi in Salento a causa del caro bollette

ENERGIA: A RISCHIO LA STAGIONE INVERNALE

l Non ci si può permettere di aspettare il 2024, trovare una soluzione per il costo dell’energia deve essere una assoluta priorità

l Servono un intervento politico e un intervento europeo. Altrimenti in Italia rischiamo di avere in piazza 1 milione di disoccupati perché le aziende costrette a chiudere saranno tante

ROMA - Non c’è pace per il turismo. Ma questo lo sapevamo già lavorando in questo settore da molti anni. O ce n’è una o ce n’è un’altra. Non si discute. Nessun settore è più fragile dell’industria

turistica. È una questione di struttura del comparto produttivo. Ora, dopo la chiusura di vari alberghi per il caro bollette, Federalberghi lancia un allarme sulla prossima stagione estiva. La stagione sciistica è ormai alle porte, e gli operatori turistici si trovano di fronte a uno scenario drammatico, segnato da costi di gestione sempre più alti e gravato da una totale incertezza per il prossimo futuro. L’allarme viene non solo da Federalberghi ma anche dalle associazioni degli operatori turistici: senza un intervento del governo, la stagione sciistica è a rischio. Sono sempre più numerosi gli alberghi italiani che rischiano di gettare la spugna a causa del caro bollette: a pochi giorni dalla chiusura di una storica catena di alberghi in Puglia, che aveva ricevuto bollette per 500mila euro, si teme oggi per le strutture ricettive del nord Italia. La stagione sciistica è ormai alle porte, e gli operatori turistici si trovano di fronte a uno scenario drammatico, segnato da costi di gestione sempre più alti e gravato da una totale incertezza per il prossimo futuro. Il costo delle bollette, fa notare Bocca, «è sei volte quello del 2019». Per questo, spiega l’imprenditore, c’è la convinzione che altre chiusure siano purtroppo imminenti: «Finita l’alta stagione e finiti i mesi in cui i fatturati potevano coprire le spese,

direttore responsabile GIUSEPPE ALOE

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saranno in tanti a non farcela più». L’allarme lanciato da Federalberghi è chiaro: dopo l’addio di una storica catena di alberghi in Salento a causa del caro bollette, si rischia di veder chiudere molte altre strutture ricettive in tutta Italia. «Il caso del Salento non sarà l’unico - spiega il presidente Bernabò Bocca - e nel prossimo mese ne vedremo tanti altri». Anche gli operatori del turismo invernale sono fortemente colpiti dagli aumenti delle bollette di gas e luce, e la stagione sciistica potrebbe essere gravemente compromessa da una situazione che Federalberghi non esita a definire drammatica. «Non possiamo permetterci di aspettare il 2024 - afferma Bocca - trovare una soluzione per il costo dell’energia deve essere una assoluta priorità» del governo. Si unisce alla richiesta di un intervento dello Stato l’associazione nazionale degli esercenti funiviari: anche le società che gestiscono gli impianti di risalita rischiano di non riuscire a far fronte agli aumenti delle bollette. «Negli anni passati, in media, il costo dell’energia incideva tra l’8 e il 15%, oggi superiamo il 30% spiega la presidente Valeria Ghezzi al “Corriere”. «Se ci fermiamo noi, rimangono fermi tutti: chiudere gli impianti funiviari significa ammazzare la montagna - afferma Ghezzi - è MATeRiAli PubbliCiTARi Web www.travelquotidiano.com Valeria Panella materialiweb@travelquotidiano.com tel. +39 06 890 17 577 AMMiNisTRAzioNe, AbboNAMeNTi Via Aosta, 30 - 00182 RoMA tel. +39 06 890 17 577 Simona Natale amministrazione@travelquotidiano.com eVeNTi, MARkeTiNg e CoMuNiCAzioNe Ligia Hofnar tel. +39 06 890 17 577 commerciale@travelquotidiano.com eventi@travelquotidiano.com

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Trovare una soluzione per il costo dell’energia deve essere una priorità assoluta

già successo una volta e non credo che nessuno voglia ripeterlo». Serve un intervento politico, insiste Bocca, e serve un intervento europeo come è stato per la pandemia da Covid. «Altrimenti in Italia rischiamo di avere in piazza 1 milione di disoccupati perché le aziende costrette a chiudere saranno tante». L’Italia, dice, «è l’anello debole della catena, i tedeschi hanno avuto il super investimento del governo, i francesi hanno il nucleare e noi rimaniamo con il cerino in mano, anche perché non possiamo sapere quando finirà questa crisi. Non è possibile che sia così: la politica intervenga e lo faccia subito».

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Bernabò Bocca

Se si fermano gli impianti di risalita si ferma tutta la montagna

Valeria Ghezzi

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Notizie

Quotidiano

Il dinamismo di Columbus Assicurazioni

«Nonostante gli enormi cambiamenti causati dalla pandemia Covid-19, siamo rimasti uniti e abbiamo portato avanti le strategie» 5-7 ottobre 2022

Il mercato assicurativo in questo momento è in grande fermento

di MARIA CARNIGLIA

Il consiglio è sempre di investire decisamente sul proprio brand Se il mondo continuerà a cambiare dovrà farlo anche il mio settore

MILANO - Serve un approccio dinamico, aperto al cambiamento: i prodotti assicurativi non possono trascurare questo aspetto e devono investire sul brand. Abbiamo intervistato Tony Pirozzi, business and marketing director Columbus Assicurazioni, compagnia da anni sul mercato, per capire quali strategie sono in definizione per affrontare un settore in continua trasformazione.

Chi c’è dietro il successo di Columbus Assicurazioni? «Dietro il successo di Columbus Assicurazioni c’è un team internazionale che, negli ultimi 9 anni, ho avuto la fortuna di dirigere, ma c’è anche un’importante società, Collin-

FIERA O WORKSHOP ORGANIZZATO

CON LA TECNOLOGIA

Travel Meet Hub: obiettivo rivoluzionare gli incontri

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Noi vogliamo cambiare drasticamente il settore degli incontri trade

Patrizia Allara

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Dietro al nostro successo c’è un team internazionale

TonyPirozzi

son, che ha sempre supportato il mio lavoro. Nonostante gli enormi cambiamenti causati dalla pandemia di Covid-19, e le difficoltà che ha causato nel settore, siamo rimasti uniti e abbiamo portato avanti le strategie che hanno permesso a Columbus Assicurazioni di affermarsi nuovamente.

Quale è nello specifico l’impegno nei confronti del team che dirige? «Come business director il mio lavoro principale è la penetrazione e gestione nel

mercato europeo ed in particolare quello italiano. Mi occupo di strategie riguardo il marketing, branding, l’assistenza clienti etc e collaborando con gli altri dipartimenti mi assicuro che Columbus cresca e si sviluppi in modo sano nel rispetto del cliente».

Quali i consigli ad una compagnia assicurativa che decide di programmare una campagna pubblicitaria per la prima volta? «Il mercato assicurativo, soprattutto in questo momento sto-

GENOVA (m.c.) Una fiera o un workshop virtuale organizzato con la tecnologia. Una realtà con l’obiettivo di rivoluzionare il settore degli incontri del mondo Travel. Per Travel Meet Hub, una piattaforma alimentata da un software proprietario denominato 360Realistic3D® che permette la generazione di ambienti digitali immersivi e coinvolgenti, è questo il futuro. I fondatori di Travel Meet Hub, Patrizia Allara e Luca Simoni, supportati da un team di esperti, dopo aver lanciato la start up Italy Wow nel 2019, hanno virato sugli eventi virtuali. «Tra i nostri obbiettivi ci prefiggiamo di rivoluzionare completamente il settore degli incontri nel trade - sottolinea Patrizia Allara - riducendone in maniera drastica i costi grazie all’ottimizzazione delle risorse umane ed economiche ed al contempo abbattendo l’impatto ambientale dei grandi eventi fieristici. Una Fiera o un Workshop virtuale organizzato con la nostra tecnologia permette di aumentare il coinvolgimento dei partecipanti con una qualità grafica mai vista sino ad oggi in eventi digitali e con integrazioni di applicativi in Realtà Virtuale e Aumentata». Al TTG di Rimini Travel Meet Hub presenterà i primi due ambienti virtuali del turismo. «Dopo aver debuttato in diversi settori - aggiunge Allara - puntiamo sul turismo sia perché lì ci siamo formati e siamo cresciuti sia perché crediamo che la nuova forma di marketing sia quella legata agli ambienti virtuali». Il primo Ambiente Virtuale è un vero e proprio Market Place 3d con una grafica molto realistica. «Si entra e si sceglie la struttura, il t.o., la destinazione o il comune da visitare - spiega Allara -. Si può scaricare materiale, parlare con un assistente virtuale in lingua e prenotare direttamente strutture o servizi. Dal 2023 si po-

rico, è in grande fermento, ma per essere competitivi non basta avere prezzi bassi, bisogna anche avere un brand forte. Il consiglio a una compagnia assicurativa che decide di investire nel marketing è la cura del

proprio brand. Non investire nel brand oggi, significa condannare la propria azienda al fallimento».

Quali strategie ha in mente per affrontare un futuro così incerto?

tranno creare workshop virtuali, eventi, insomma diventerà un vero villaggio virtuale. Ogni partner potrà sfruttare i servizi a 360 gradi». Il secondo Ambiente Virtuale è il Tiramisù Land, un metaverso della Tiramisu World Cup. «Sarà presente Stefano Serafini, campione internazionale di Tiramisù - conclude Allara -. Nel metaverso della Tiramisù World Cup sarà possibile preparare il tiramisù con i prodotti (brandizzati) della ricetta originale. Ci sarà la possibilità di partecipare a gare di allenamento all’interno dell’orangerie ; il partecipante avrà la possibilità di scegliere/selezionare il panorama (città di Treviso, Colline del Prosecco, Venezia, ecc.) e di accedere nonché interagire con i contenuti turistici proposti (ricette, siti, storie, ecc.)».

«Dal 2020 ad oggi abbiamo capito che la vita di ognuno di noi può cambiare dall’oggi al domani. A causa del covid-19 tutto si è fermato per mesi, mentre ora, a causa della guerra in Ucraina, beni e servizi stanno subendo notevoli rincari». Se il mondo continuerà a cambiare così rapidamente, lo dovrà fare anche il mio settore. Marketing plan a 6-12 ormai non sono più praticabili, ma nello stesso tempo non si può puntare tutto su strategie “One Shot”. Bisogna essere pronti a cambiare strategia rapidamente e in qualunque momento. Le compagnie, a parer mio, devono essere in grado di aggiornare i prodotti assicurativi o di crearne di nuovi rapidamente, in base all’esigenze degli utenti e alle opportunità che il mercato offre. Nonostante questo grande bisogno di dinamicità, servono anche dei punti fermi. L’utente deve sapere che, nonostante i cambiamenti, l’azienda ci sarà sempre. Per questo (e non solo) è importante investire sempre nel branding».

Operatori

LA SFIDA Una domanda tanto consistente è stata in parte dovuta al freno imposto ai viaggi nell’ultimo biennio. Il difficile viene adesso: replicare i risultati anche il prossimo anno

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5-7 ottobre 2022

Con l’operazione Marcelletti ci siamo aperti ad aree che prima non erano nei nostri cataloghi

Danilo Curzi

di MASSIMILIANO SARTI

ROMA - Un anno magico, persino superiore al 2019. E non spaventa più di tanto neppure il caro carburanti. L’unico dubbio riguarda il cosiddetto effetto rimbalzo: quanto dei volumi registrati quest’anno potrà essere replicato anche nel 2023? Il prossimo ottobre Idee per Viaggiare si appresta a chiudere l’anno finanziario 2021-2022 con il valore della produzione a +50% rispetto all’era pre-Covid (2019): «Mi basti dire che prima della pandemia spiega il ceo dell’operatore, Danilo Curzi - ricevevamo al massimo 400 richieste al giorno. Ebbene, durante la scorsa estate tale cifra è praticamente raddoppiata». Ma non è necessariamente tutto oro quel che luccica. È importante perciò rimanere con i piedi ben piantati a terra: «Mi trovo quasi in difficoltà a raccontare di quest’anno prosegue infatti Curzi -, perché sembra che tutto vada a gonfie vele. In realtà una domanda tanto consistente è stata dovuta almeno in parte al freno ai viaggi imposto nell’ultimo biennio e sarà onestamente difficile da replicare nel 2023». Ma quali sono le destinazioni che hanno trainato maggiormente le performance del to capitolino? «Gli Stati Uniti hanno avuto un ruolo massiccio,

con numeri molto importanti insieme agli Emirati - risponde prontamente Curzi -. Sono andate benissimo nella stagione estiva anche Thailandia e Indonesia, dove abbiamo registrato richieste e numeri che non si vedevano da anni. Buoni infine

Cresce il giro d’affari di Glamour To Un risultato ottenuto anche grazie all’aumento generalizzato dei prezzi

Bene soprattutto Africa, Perù, Colombia, Seychelles e Usa

VIAREGGIO - (m.s.) Giro d’affari in crescita in questi primi nove mesi dell’anno per Glamour To che supera persino i livelli pre-Covid. «Ma bisogna tener conto che a tale traguardo ha contribuito anche l’aumento dei prezzi, abbastanza generalizzato su ogni destinazione», ammette con sincerità il titolare del to viareggino, Luca Buonpensiere (nella foto). In ogni caso, il bilancio rimane soddisfacente, «con l’unica eccezione del mese di gennaio, quando il mercato è stato fortemente penalizzato dalla diffusione della variante Omicron». Buonissimo è stato in particolare il risultato dell’Africa, «specialmente per le mete dove è assolutamente necessario avere una profonda conoscenza del Paese». Discreti invece in Sud America i numeri su Perù e Colombia. Entrambe le destinazioni hanno comunque beneficiato del contributo della nuova product manager, Maria Enrica Bighiani, approdata in Glamour lo scorso aprile dopo una lunga esperienza in to quali i Grandi Viaggi, Skymar, Utat e Tucano Viaggi. Per il resto, «gli Stati Uniti hanno ripreso immediatamente appena sono stati riaperti i confini, così come è successo per l’oceano Indiano - prosegue Buonpensiere -. Ottima anche la crescita di Seychelles che è andata ben oltre i nostri vecchi riferimenti. Tra le note dolenti, segnalo all’opposto il Giappone, fermo, e la Thailandia con pochissimi numeri». A pesare sui primi tre trimestri dell’anno è stata anche il caos voli, che «ha generato un aumento vertiginoso di interventi prima e durante il viaggio. Senza parlare degli oneri di gestione delle richieste di risarcimento per i danni causati dalle disfunzionalità delle compagnie aeree», conclude Buonpensiere che riserva ai saloni del Ttg di Rimini i dettagli di sorprese e novità in arrivo.

pure i numeri del Sud America e in particolare del Perù, che ha fatto registrare una mole di partenze per noi quasi inaspettata insieme al Messico». Proprio il Sud America è peraltro da sempre la specializzazione del brand Marcelletti, che

IpV ha acquisito a fine 2021: «Con tale operazione - conferma il ceo - ci siamo aperti ad aree che prima non erano nei nostri cataloghi. Questa crescita nella programmazione ha avuto anche un risvolto positivo sullo staff: negli ultimi mesi sono entrati nella nostra compagine ben 12 nuove risorse». In linea generale, il to ha registrato quindi un buon riscontro sui suoi tour esclusivi caratterizzati da un numero di partecipanti ridotto e pensati per offrire esperienze ad hoc, per una conoscenza più diretta delle realtà locali. Manca invece ancora all’appello il Giappone, la cui riapertura al turismo è stata fino a oggi parziale, con regole molto restrittive. «Questo trend positivo, ci tengo a ribadirlo sottolinea ancora Curzi -, è frutto del lavoro di pianificazione e formazione fatto durante i mesi di stallo del Covid, nonché merito della digitalizzazione di molti processi aziendali. Ne è un esempio il nostro nuovo crm ora operativo al 100%». In tale contesto estremamente positivo persino l’aumento dei costi non ha inciso particolarmente sui risultati dell’operatore. «Per scongiurare ogni possibile incremento di prezzi futuro, in ottica Capodanno abbiamo comunque già previsto partenze garantite con tariffa pacchetto bloccato, volo incluso - conclude Curzi -. Con Ita abbiamo per esempio chiuso un accordo sui voli diretti per Male da metà dicembre a fine marzo, sia in economy sia in business, molto convenienti e che non lasciano spazio ad aumenti».

Quotidiano

IpV: il 2022 un anno magico, meglio dell’era pre-Covid 4

Caro carburanti

Per scongiurare ogni possibile incremento di prezzi futuro, in ottica Capodanno IpV ha previsto partenze garantite con tariffa pacchetto bloccato, volo incluso. Con Ita, per esempio, è stato chiuso un accordo sui voli diretti per Male da metà dicembre a fine marzo

+50%

L’incremento del valore della produzione Idee per Viaggiare nell’anno finanziario 2021-2022, rispetto all’era pre-Covid (2019)

800

Le richieste giornaliere ricevute quotidianamente dall’operatore capitolino durante l’estate. Il doppio rispetto a tre anni fa

Il mare Italia traina le perfomance Grimaldi

L’ALTA STAGIONE SI ALLUNGA AI MESI DI SPALLA GIUGNO E SETTEMBRE

di MARIA CARNIGLIA

NAPOLI - Il mare Italia protagonista di un’estate caratterizzata da ottimismo e fiducia. Per Grimaldi Lines, che chiude la stagione con ottimi risultati, l’obiettivo per il 2023 sarà quello di puntare su competitività e sulle necessità del mercato. «Il diffuso desiderio di vacanza e il ritorno al viaggio - commenta Francesca Marino, passenger department manager di Grimaldi Lines - hanno consentito non solo una crescita a doppia cifra percentuale rispetto al 2020 e al 2021, ma anche un evidente ritorno ai volumi prepandemici, con risultati addirittura superiori a quelli del 2019, soprattutto sulla Sardegna e sui tre storici

Doppia cifra

La crescita percentuale di Grimaldi Lines tra 2021 e 2020, trainata dal ritorno a volumi e risultati persino superiori a quelli del 2019, soprattutto sulla Sardegna

collegamenti marittimi operati dalla compagnia: LivornoOlbia, CivitavecchiaPorto Torres e Civitavecchia-Olbia». Ad attrarre maggiormente l’interesse del mercato, anche nell’estate 2022 è stato il mare Italia, e in particolare la Sardegna, che Grimaldi Lines serve con un network di linee marittime per i principali porti del nord e del sud dell’isola. Tra le altre destinazioni raggiungi-

bili con la compagnia, oltre alla Sicilia in particolare con la tratta Livorno-Palermo, hanno registrato buone performance pure i collegamenti internazionali verso Spagna e Grecia, da sempre mete molto richieste per le vacanze. «L’andamento delle prenotazioni si è mantenuto sostanzialmente lineare - aggiunge Francesca Marino -. A conferma del fatto che l’utenza ha apprezzato sia l’advance booking, sia la ricca proposta di promozioni a tempo lanciate in ogni periodo dell’anno. Da sottolineare che la stagione estiva non si concentra più nei due mesi centrali di luglio e agosto, ma include anche giugno e settembre».

I Viaggi del Cavallino: per l’inverno tornano i pacchetti con il volato LA DECISIONE DOPO UN’ESTATE CON PRENOTAZIONI IN DECISO AUMENTO di MASSIMILIANO SARTI

BORGO A BUGGIANO Italia sempre sugli scudi ma da quest’anno è tornata finalmente forte anche la richiesta su Francia, Portogallo, Spagna e Olanda. Stenta invece ancora l’Europa dell’Est a causa delle tensioni geopolitiche in corso. Fondato nel 1985 come operatore specializzato negli itinerari in pullman, da un po’ di anni i Viaggi del Cavallino ha esteso la propria offerta sull’intero Vecchio continente anche grazie ai pacchetti voli. E dopo un biennio complicato, e forzatamente dal raggio d’azione limitato a causa della pandemia, sta ricominciando a riallargare l’orizzonte della propria offerta: «A onor del vero - racconta il titolare Federico Tempestini - i nostri tour in pullman non hanno mai smesso di essere operativi, tranne che nei giorni di lockdown totale. Certo, la difficoltà è stata quella di la-

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I nostri tour in pullman non hanno mai smesso di essere operativi

Federico Tempestini

vorare con appena la metà dei posti disponibili per ogni partenza». L’ultima estate ha quindi fatto segnare una decisa inversione di tendenza, con prenotazioni e richieste in aumento. Ora i Viaggi del Cavallino si prepara quindi con ottimismo alla prossima stagione invernale in arrivo. «Abbiamo appena fatto uscire il catalogo nuovo per Natale, l’Epifania e persino il carnevale, con programmi rivisti e nuovi itinerari, tra cui un tour lungo di una decina di giorni in Portogallo aggiunge Tempestini -. E abbiamo anche reintrodotto i pacchetti con il volato. Lato commerciale contiamo, oltre che sul classico all inclusive, anche su un’interessante offerta paghi uno, parti in due, comprensiva di servizio pullman, assistenza h24, hotel mezza pensione ed escursioni facoltative in stile crociera». Il to lavora attualmente con

I giorni del tour lungo in Portogallo

Catalogo

È uscito quello per Natale, Epifania e carnevale

una serie di agenzie partner che coprono soprattutto Toscana e Liguria, ma l’idea è quella di espandersi presto anche oltre queste due regioni. «Serve però la massa critica sufficiente a garantire le partenze - conclude Tempestini -. Alle agenzie, come da prassi di mercato, garantiamo infine commissioni sul venduto con valori crescenti all’aumento dei volumi».

5-7 ottobre 2022

In ripresa le tratte internazionali

Quotidiano

Operatori

Cioni, TraghettiGds: «I turisti hanno ritrovato la serenità» di MARIA CARNIGLIA

PIOMBINO - Il 2022 è l’anno della ripresa per TraghettiGds. «Dopo l’incertezza dell’ultimo biennio, il 2022 si è confermato come l’anno della ripresa definitiva - commenta Silvia Cioni, general manager della compagnia -. Nonostante il 2020 e il 2021 si siano rivelati numericamente positivi, gli addetti ai lavori hanno infatti dovuto fare i conti con una situazione di forte incertezza e di grande stress; la fine della pandemia da Covid ci ha restituito fiducia e quest’anno abbiamo raccolto i frutti di ciò che è stato seminato». Nell’ultimo periodo TraghettiGds ha quindi puntato sull’introduzione di nuove funzionalità e su un catalogo destinazioni ancor più ampio, con l’aggiunta di nuove tratte che oggi, oltre al Mediterraneo, coprono anche tutto il Nord Europa. «Quest’anno abbiamo in particolare registrato una ripresa dei viaggi fuori dai confini nazionali, con Grecia, Croazia, Albania, CanaSilvia rie e Baleari che hanno reCioni gistrato un ottimo trend aggiungendosi ai classici nazionali Sardegna, Sicilia, isola d’Elba, Capri e Ischia - prosegue Silvia Cioni -. E ciò a dimostrazione che i turisti hanno ritrovato la serenità di viaggiare senza stress. Siamo quindi fiduciosi e ci auguriamo che la chiusura dell’anno confermi il trend positivo. Purtroppo, le elezioni politiche del 25 settembre hanno bloccato molti turisti che avrebbero colto l’occasione per una fuga al mare nell’ultimo weekend del mese, ma siamo certi che il ponte di Ognissanti sarà comunque un’ottima opportunità per godersi le più belle località balneari in autunno».

Vasile, AdP: «Evento storico, questo sarà il riscatto di Foggia»

testi di MARIELLA CATTANEO

FOGGIA - Ha preso il via una manciata di giorni fa, il 30 settembre, la scommessa sull’aeroporto di Foggia, targata Lumiwings. La compagnia aerea greca nata dall’iniziativa di due piloti nel 2018 - con base ad Atene -, è al fianco di Aeroporti di Puglia nell’operazione di rilancio, o per meglio dire della nuova vita del Gino Lisa, che è ora riaperto ai voli civili, dopo uno stop di ben 11 anni. Lumiwings è operativa sulla Foggia-Milano Malpensa con un Boeing 737300 da 139 passeggeri, con quattro frequenze a settimana fino a dicembre, quando saliranno a cinque; a questa prima rotta si affiancano gli altri tre collegamenti per Torino, Catania e Verona «primo step di un futuro ampliamento» dichiara Chiara Rebughini, direttore commerciale del vettore. Alla base del progetto uno «studio mirato sulla catchement area attorno alla provincia pugliese, che ha evidenziato

FOGGIA - Aeroporti di Puglia vede coronato l’impegno profuso sul progetto Foggia, con la riapertura ai voli civili del Gino Lisa. Un’operazione che ha il sapore del riscatto per la provincia pugliese e che fa dello scalo un esempio virtuoso di rilancio della struttura e dell’intero territorio. Come spiega, non senza una punta di orgoglio, il presidente di Adp, Antonio Maria Vasile (nella foto). «Siamo riusciti a fare quel che da altre parti non riesce, a cominciare dal rifacimento della pista - ora lunga 1.700 metri - in soli 15 mesi. Ma soprattutto, grazie alla felice intuizione della Regione Puglia, abbiamo ottenuto la più grande agevolazione che un sistema aeroportuale possa avere: siamo i primi in Europa a beneficiare dei fondi del progetto Sieg (Servizio di interesse economico generale), che andranno a rimborsare totalmente i nostri costi per

Quotidiano

Trasporti

5-7 ottobre 2022

dieci anni. Tanto da essere presi ad esempio come “best practice”». Il futuro dello scalo punta dritto alla sostenibilità ambientale: «Vorremmo diventare il primo aeroporto auto-sostenibile in termini energetici», oltre che «all’apertura di una base internazionale della Protezione civile: Grecia, Albania, Montenegro Serbia.. sono a tempi di volo brevissimi rispetto al Gargano». La riapertura di Foggia ha coinciso anche con un bilancio da record per il mese di settembre degli scali di Bari e Brindisi. I passeggeri in transito sugli scali pugliesi sono stati 957.763 (630.200 su Bari e 327.563 su Brindisi), in crescita del 15% rispetto allo stesso periodo del 2019, anno record per Aeroporti di Puglia. Su base annua i passeggeri su Bari e Brindisi sono stati circa 7,2 milioni, il 12,6% in più rispetto al dato del 2019.

LA SCOMMESSA LUMIWINGS: decolla il poker di rotte dal «Gino Lisa»

Operativo il volo su Milano, cui seguiranno Torino, Catania e Verona elevate potenzialità di sviluppo. Indicativo anche come l’utenza sia mutata rispetto al passato, privilegiando ora il viaggio in aereo a quello in bus o in treno. Fortissimo poi l’interesse del

segmento business, considerato l’elevato numero di aziende del Nord Italia che qui hanno una sede secondaria. L’aeroporto rappresenta un’alternativa molto interessante non soltanto per il fog-

giano e la Puglia, ma per il Molise, una parte di Basilicata, Campobasso e Avellino». Traffico Vfr, business, studentesco e, naturalmente leisure per le quattro rotte, tutte annuali, «e già nel periodo dei prossimi ponti e festività notiamo un forte incremento delle prenotazioni». La stima di passeggeri «che è una proiezione conservativa» punta al «50% in questi primi mesi e al pieno riempimento in tre anni, per tutte le tratte». La compagnia opera con due aeromobili, entrambi basati a Foggia, «il secondo viene utilizzato in primis come back-up e, per voli e operazioni a richiesta». Le tariffe che includono servizio a bordo e bagaglio in stiva, «prevedono anche il tra-

sporto di animali da compagnia, in cabina fino a 8 chili e in stiva previa prenotazione». Ruolo preciso per il trade all’interno dei canali distributivi: «Siamo presenti sui gds tramite Worldticket, con cui abbiamo un agreement commerciale. E contiamo molto sul contributo degli agenti di viaggio, che ritengo siano importantissimi, anche per il ruolo di fiducia che sono in grado di instaurare con il cliente finale». Attualmente gli agenti possono aprire il loro account sul sito di Lumiwings «e gestire le loro prenotazioni, ma vogliamo creare un’affiliazione a loro dedicata e stiamo definendo l’offerta da proporre: in base al venduto beneficeranno di agevolazioni esclusive».

Finnair costretta a muovere verso un nuovo modello di business

“Lavo-

Chiara Rebughini

riamo per creare un’offerta ad hoc per le agenzie, con agevolazioni esclusive

”

IL VETTORE VALUTA LE RISPOSTE PIÙ ADATTE DOPO LA CHIUSURA AL SORVOLO DEI CIELI RUSSI CHE POTREBBE ALLUNGARSI A TUTTO IL 2023 L’accordo con Trenitalia

l Con un’unica transazione è possibile fruire del collegamento dagli aeroporti di Roma Fiumicino e Milano Malpensa con 25 stazioni in tutta Italia

di VALERIA BECCARI

MILANO - Per una Finnair che si accinge a celebrare i suoi cento anni tra poco più di 12 mesi, il momento storico che stiamo vivendo si rivela sicuramente sfidante. Covid a parte, il conflitto in Ucraina l’ha costretta a rivedere il suo modello di business. Infatti, se fino a pochi mesi fa il punto di forza del vettore era la posizione geografica che le consentiva di raggiungere il Nord dell’Asia, Giappone e Corea, ottimizzando su tempi di volo e relativi costi del carburate rispetto ad altre compagnie competitor, ora, proprio quel punto di forza si è trasformato in un boomerang. L’impossibilità di sorvolare il territorio russo, situazione che con molta probabilità caratterizzerà tutto il 2023, impone al vettore di stringere i denti e orientare le proprie energie altrove. Da compagnia di lungo raggio,

Ndc

In linea con la strategia di trasformazione digitale, la compagnia ha reso accessibile alla distribuzione il canale Ndc

Finnair, si è trasformata almeno in parte, e in attesa di un ritorno alla normalità, in compagnia point to point, trovandosi a competere con vettori, spesso low cost, che invece hanno sono nati proprio con l’intento di soddisfare tale modello di business. Il nuovo scenario ha quindi portato Finnair ad operare voli per i Paesi del Mediterraneo: Grecia, Francia, Cipro, Spagna, Italia dove, oltre agli storici collegamenti per Milano e Roma, sono state introdotte destinazioni come Venezia, Verona, Bologna e Napoli, che per altro stanno registrando tassi di riempimento molto soddisfacenti. Inoltre, un accordo con Trenitalia che consente al passeggero di raggiungere il centro cittadino, sicuramente stuzzica l’interesse di chi si accinge a viaggiare. Prenotando il volo e il collegamento ferroviario in agenzia di viaggio è possibile usufruire, con una sola transazione, del collegamento dagli aeroporti di Roma e

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Cerchiamo tutte le strade per sopravvivere, senza aumentare le tariffe: dobbiamo restare competitivi

Javier Roig

Milano e 25 stazioni in tutta Italia. «Tutto ciò però non è sufficiente per creare profitto necessario. Stiamo facendo tutto quello che è in nostro potere per sopravvivere ha commentato Javier Roig, general manger Southern Europe del vettore - e non possiamo aumentare il costo delle tariffe, dobbiamo restare competitivi. La nostra flotta è costituita da oltre 20 aeromobili che operano lungo raggio e dobbiamo necessariamente farli volare, anche perché a terra rappresentano solo un costo. Per questa ragione, abbiamo appena comunicato la nostra nuova strategia che prevede un accordo con British Airways e Qatar per conto dei quali operiamo voli con i nostri aeromobili e i nostri equipaggi che per noi rimangono una priorità». Dallo scorso luglio Finnair si avvale del canale Ndc attraverso cui gli agenti possono accedere a un’offerta più ampia e acquistare a prezzi più competitivi rispetto al gds.

5-7 ottobre 2022

Quotidiano

Alberghi

10 La partnership con Alpitour

Previsto il rafforzamento ulteriore della partnership esclusiva con il gruppo Alpitour

Tra le novità, il Mauricia Beachcomber Resort & Spa che entra a pieno titolo tra i Bravo Club A partire da dicembre si aggiungerà poi anche il nuovo volo diretto Neos

Nella foto una veduta dello Shandrani Beachcomber Resort & Spa

DURANTE IL PERIODO DI CHIUSURA FORZATA TUTTI GLI HOTEL SONO STATI RISTRUTTURATI CON DIVERSI LIVELLI D’INTERVENTO

Beachcomber: il 2023 sarà l’anno della piena ripresa di MANUELA IPPOLITO

BERGAMO - Risultati incoraggianti per Beachcomber Resorts & Hotels. A confermarlo, Sheila Filippi, direttore Italia della compagnia, che spiega come il 2023 sia destinato a segnare la ripresa completa sui livelli del periodo prepandemia: «I dati sono estremamente confortanti: a partire dalla riapertura lo scorso ottobre di Mauritius (dove si trovano tutte le strutture della compagnia, ndr), abbiamo avuto un occhio di bue puntato sulla destinazione: da ottobre 2021 a luglio 2022 siamo stati sotto del 30% rispetto al 2019 (quando nel 2019/2020 avevamo avuto +18/19%): un dato negativo, certo, ma date le circostanze, co-

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Devo ringraziare le adv per l’attenzione costante riservata al nostro gruppo

Sheila Filippi

munque il segnale di un’ottima ripresa». L’obiettivo del 2023 è quindi ora quello di raggiungere i risultati

dell’anno pre-Covid 2019. E la compagnia si è preparata bene allo scopo: tutti gli hotel sono stati ristrutturati con diversi livelli di intervento durante la chiusura forzata. «A partire dallo Shandrani Beachcomber Resort & Spa, che è andato incontro a un completo restyling e ha rivisto anche i suoi concept club, sport, animazione e intrattenimento, ora mirati alle diverse fasce d’età, con grande attenzione a servizi e attività per le famiglie e direzione italiana», spiega sempre Sheila Filippi. Prosegue inoltre l’ottimo rapporto con le agenzie di viaggi «che ci hanno sempre supportato e che dobbiamo ringraziare per il livello di attenzione riservato con

costanza al nostro gruppo. Continuiamo perciò l’organizzazione di workshop e prosegue la nostra partecipazione alle fiere di settore con un focus particolare anche sul settore incentive. Organizzeremo inoltre presto fam trip, con il supporto del nuovo volo diretto Neos che partirà il prossimo dicembre». Verrà inoltre rafforzata la partnership esclusiva propio con il gruppo Alpitour (a cui appartiene Neos, ndr): tra le novità, il Mauricia Beachcomber Resort & Spa che entra a pieno titolo tra i Bravo Club, e l’arrivo a dicembre, appunto, del volo diretto. Costante, per concludere, l’impegno del gruppo su sostenibilità, riciclo e riduzione degli sprechi alimentari.

R Collection obiettivo espansione: focus su Milano, Firenze e Venezia

MA LA COMPAGNIA PUNTA ANCHE A SVILUPPARSI IN MONTAGNA E A CONSOLIDARE LA PROPRIA PRESENZA SUL LAGO DI COMO di MARIA CARNIGLIA

Il gruppo in breve

La R Collection include attualmente otto strutture: quattro sul lago di Como (il Grand Hotel Victoria di Menaggio, il Royal Victoria e il Villa Cipressi di Varenna, nonché l’hotel Regina Olga a Cernobbio) tre a Milano (Mentana, City Life Poliziano e King) e una in Liguria (il Grand Hotel Bristol Resort & Spa di Rapallo, nel golfo del Tigullio)

VAREDO - Un gruppo in espansione che festeggia un’ottima estate e punta ora a rafforzare la propria offerta con nuove strutture a Milano, Firenze e Venezia. Per R Collection, che fa capo alla famiglia Rocchi, il 2022 si chiude con numeri di tutto rispetto, mentre il 2023 si annuncia sotto i migliori auspici. La compagnia ha inoltre appena dato il via ai lavori del Regina Olga di Cernobbio, che sarà operativo dopo un accurato restyling a marzo 2024. «Contemporaneamente stiamo definendo lo sviluppo su diverse località, in particolare in città come Milano, Firenze e Venezia commenta Ludovica Rocchi, brand director di R Collection -. Ma puntiamo anche sulla montagna e a espanderci ancora sul lago di Como. In zona infatti avremo due nuove strutture operative già il prossimo anno». E non finisce qui: perché dopo la chiusura della stagione 2022 prevista a novembre, il gruppo intende intervenire in maniera radicale anche su molti

Le nuove strutture in arrivo sul lago di Como a partire dal prossimo anno

Restyling

Dopo la chiusura della stagione 2022 prevista a novembre, il gruppo intende intervenire in maniera radicale su molti alberghi in vista della loro riapertura a marzo 2023

alberghi R Collection già operativi in vista della loro riapertura a marzo 2023. Al Royal di Varenna saranno in particolare rinnovati il ristorante e la veranda; al Grand Hotel Victoria di Menaggio verrà aggiunto un secondo pontile; al Bristol di Rapallo saranno ripristinate le camere e il bar; mentre al Villa Cipressi, ancora a Varenna, verrà aggiunto un agrumeto. Investimenti importanti, insomma, corroborati tuttavia da un 2022 caratterizzato in molti tratti dal

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Gli statunitensi sono stati numerosi questa estate ma sono diminuiti un po’ gli italiani

Ludovica Rocchi

tutto esaurito, grazie tra l’altro al ritorno degli americani e in generale a una clientela che ha puntato su servizi personalizzati e su una vacanza tailor made. «Se è vero che gli statunitensi sono stati numerosi - ammette però Ludovica Rocchi - è altrettanto doveroso sottolineare che i turisti italiani sono diminuiti un po’ rispetto alla scorsa stagione, perché nel 2021 i confini erano ancora molto ristretti. Tra 2020 e 2021, in effetti, gli italiani hanno avuto l’opportunità di scoprire il proprio paese e di apprezzare aree che magari non conoscevano». Ma qual è il punto di forza della proposta R Collection? «La nostra è un’offerta di qualità che punta sul made in Italy a 360 gradi - conclude Ludovica Rocchi -: dall’enogastronomia ai materiali che scegliamo per rinnovare le strutture. Portiamo avanti rapporti con aziende italiane per valorizzare artigianalità e sostenibilità». Per quanto concerne i rapporti con il trade, infine, l’obiettivo al momento è quello di far conoscere le strutture per fare in modo che le agenzie di viaggi possano consigliarle ai clienti.

Il trade è un partner fondamentale, «nostra vetrina sul territorio da una parte e portavoce delle esigenze della clientela dall’altra»

VISITFLANDERS: LA STRATEGIA FA PERNO SULLA QUALITÀ di MARIELLA CATTANEO

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Ci rivolgiamo a target molto segmentati, tentando di intercettare gli interessi specifici dei potenziali viaggiatori

Giovanna Sainaghi

ANVERSA - Sarà un 2023 focalizzato sulla valorizzazione di prodotti ed esperienze «che hanno avuto meno visibilità negli ultimi anni, per condurre i flussi turistici verso le aree della regione meno frequentate dagli stranieri. Dal patrimonio religioso all’abbinata di visite a manieri e castelli alle località più note». Giovanna Sainaghi, direttore Italia di VisitFlanders, guarda così al prossimo anno, certa che la destinazione abbia «tanto potenziale inespresso, che non necessariamente si misura “soltanto” in termini numerici». Il 2022 ha portato con sé «risultati molto positivi, numeri più che raddoppiati rispetto al 2021 anche se non ancora ai livelli pre-pandemia, poiché come tutti abbiamo beneficiato dell’allentamento e della rimozione totale in alcuni casi delle restrizioni di viaggio». Ma, ormai da tempo, la rotta intrapresa da VisitFlanders «è quella che privilegia la qualità dei visitatori alla mera quantità: l’obiettivo non è più quello di attirare visitatori, ma di

creare del valore per tutti i soggetti coinvolti, tirare le fila di un network di soggetti che beneficino tutti del turismo, spostando il peso delle priorità dall’attrazione alla connessione». La promozione mira a colpire «target molto segmentati, gli interessi specifici delle persone» mentre i fondamentali si riconfermano «arte, ciclismo, e tutto quel che ruota attorno alla produzione della birra. Fermo restando che continuiamo poi a cogliere di volta in volta le opportunità che si presentano in Italia: è il caso della mostra che ha aperto al pubblico il 6 ottobre “Rubens a Genova”, che ci consente di agganciare tantissimo materiale in campo artistico e sulla città di Anversa». Quest’ultima, tra l’altro, è sotto i riflettori in questo periodo, «con la recentissima riapertura del Museo Reale di Belle Arti (Kmska) un progetto molto sentito localmente». Mirato e su misura anche il rapporto con il trade: la destinazione vede certamente il turismo individuale prevalere, considerata la prossimità e la semplicità di fruizione

della meta. «Ma il mondo trade porta con sè dei risvolti interessanti, specie per i gruppi pre-costituiti, che si muovono seguendo interessi specifici. Nostri interlocutori sono sia le grandi realtà, da Boscolo a Caldana solo per citarne due, sia i soggetti più piccoli, adv e to radicati sul territorio e fortemente legati al mondo culturale, che portano con sé una clientela che apprezza questo tipo di esperienze. Un lavoro di ricerca costante e certosino, che dà i suoi frutti in termini di qua-

lità». Al recente worskhop internazionale “Flanders Travel Forum», «abbiamo portato 15 di queste realtà, provenienti da Roma, ma soprattutto Lombardia, Veneto e Friuli. Non dimentichiamo poi che proprio queste agenzie sono per noi una vetrina sul territorio, ci fanno da portavoce sulle esigenze locali cui noi rispondiamo collaborando a presentazioni, eventi con i clienti, e in generale con un supporto per la vendita e per le loro attività».

5-7 ottobre 2022

La rincorsa delle Isole Cook: offerta turistica ampliata, ma nel segno green COLLEGAMENTI PIÙ AGEVOLI DALL’EUROPA, RICETTIVO RINNOVATO E UN MAGGIOR NUMERO DI ATOLLI VISITABILI

di ANNA MORRONE

MILANO - Isole Cook più facilmente raggiungibili anche via Parigi grazie al nuovo volo di Air Rarotonga che collega direttamente l’arcipelago con Tahiti, oltre alle tradizionali rotte che passano via Nuova Zelanda, Giappone, Singapore, Australia. Il nuovo collegamento è frutto di impegni intergovernativi e di partnership fra Air Rarotonga, Air Tahiti Nui e Air Tahiti. Pac-

chetti di estensioni via Usa, sono in lavorazione. «Le Isole Cook sono nuovamente aperte. Decadute tutte le restrizioni Covid, si viaggia semplicemente con il passaporto - afferma Noeline Mateariki, sales marketing director dell’Ente del turismo delle Cook Islands - e non occorre nessun visto per l’ingresso». In questi due anni, grazie agli incentivi del governo, il settore turistico è stato protetto. «Le strutture turistiche hanno beneficiato di ristori e soprattutto le strut-

ture alberghiere hanno potuto effettuare un salto di qualità, upgrading in categoria superiore e di conseguenza l’offerta turistica è stata ampliata - spiega Nick Costantini, general manager Southern Europe -. Il settore ha continuato a crescere grazie anche al turismo domestico che in questi due anni di pandemia non si è mai fermato». Tutte le isole si sono preparate alla riapertura. Oggi insieme ad Aitutaki e Rarotonga, nell’offerta si aggiungono le isole del Sud, tutte spettacolari dal punto di vista naturalistico inserite in nuovi tour veramente esclusivi alla scoperta della natura e gastronomia. Il gruppo delle isole del Nord, fino a quest’anno quasi inaccessibili, è stato aperto al turismo con le sue meravigliose lagune e i pochi abitanti. Isole raggiungibili unicamente attraverso voli domestici considerate le di-

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50%

Per il 2023 si punta a raggiungere metà degli arrivi pre-pandemia

Le isole dell’arcipelago oggi visitabili

stanze (15 isole sparse su una superficie di 2,2 milioni di kmq). Fra tutte, quest’anno Aitutaki è stata nominata ai Travel Awards come l’isola più bella dell’Oceania, togliendo lo scettro a Bora Bora che ha mantenuto il record negli ultimi 3 anni. «Sarà un trampolino di lancio per l’Isola, per creare il mito Aitutaki e la sua laguna spettacolare, molto amata dagli italiani, che la-

Il target principale resta quello dei viaggi di nozze, ma la meta è ideale anche per i boomers che celebrano anniversari e gruppi di amici

Nick Costantini

scia a bocca aperta» - prosegue Costantini. «Abbiamo programmato nuovi tour sulla Coral Route e Island-Hopping anche per pacchetti di pochi giorni» sottolinea Robert Skews managing director della Turama Pacific Travel Group. Con la crescita del turismo nelle Isole Cook, la protezione dell’ambiente è diventato di primaria importanza. Nel cuore di queste isole è fortemente presente il valore del Mana Tiaki, (Mana è il potere, Tiaki è la conservazione) un concetto per cui la popolazione viene invitata a prendere coscienza del potere e obbligo a preservare questo prezioso bene che è la natura. Un movimento che sta muovendo a livello globale atto a creare un turismo rigenerativo. Valori che oggi sono trasmessi anche ai visitatori: il turista viene guidato a partecipare al Mana Tiaki. «Mana Tiaki, la vera sostenibilità da noi nata già da oltre dieci anni - aggiunge Costantini -. Motivo in più per cui siamo stati riconosciuti e premiati dalla guida Lonely Planet».

Quotidiano

Mondo

JNTO IN ITALIA Mizuuchi è il nuovo direttore

TOKYO - Giunge in Italia in concomitanza alla prossima riapertura del Paese al turismo individuale il nuovo direttore per l’Ente Nazionale del Turismo Giapponese. Yoshiyuki Mizuuchi riceve il testimone da Toru Kitamura, che conclude così i suoi due anni di mandato nel nostro Paese. «Il 2019 si è concluso con numeri incoraggianti, ora è il momento di ripartire e intendiamo farlo puntando in particolare sul turismo sostenibile, d’avventura e luxury - dichiara il neo direttore -. Mi impegnerò a mantenere informato il mercato italiano sulle novità della destinazione, lavorando a stretto contatto con i nostri partner e gli operatori del settore per fare in modo che sempre più italiani scelgano di visitare il Giappone». Mizuuchi conferma le attività dedicate a stampa e agenti di viaggio, «tra cui roadshow e fam trip, oltre ai consueti appuntamenti con Ttg a Rimini, Lucca Comics & Games e Bmt a Napoli». Conto alla rovescia, quindi, verso l’11 ottobre quando non solo chi viaggerà tramite gruppi organizzati, ma anche i turisti individuali potranno entrare nel Paese del Sol Levante. Rimangono alcuni requisiti obbligatori: il certificato vaccinale con indicazione delle tre dosi effettuate o, in alternativa, un tampone Coi negativo ad almeno 72 ore dall’ingresso nel Paese.

Quotidiano

SPECIALE Stati Uniti

5-7 ottobre 2022

a cura della redazione

Speciale

stati uniti Con la riapertura dei confini, gli Stati Uniti sono immediatamente tornati in auge. Tutti gli operatori segnalano infatti una fortissima domanda sugli Usa: da sempre una destinazione ever green per i viaggiatori italiani

Quality Group

«America World ha appena introdotto nella programmazione nuovi itinerari fly & drive non solo sulle rotte più conosciute ma con un’attenzione particolare ai percorsi che portano alla scoperta di strade, paesaggi e realtà poco note - spiega Damien Tamburo, titolare e pm Usa del to -. Una modalità sempre molto richiesta per scoprire gli Stati Uniti, per una vacanza in totale libertà. Riconfermati inoltre i must più amati dalla clientela: gli itinerari in esclusiva con accompagnatore dall’Italia, quali Big Apple, New York New York o il Grand Tour dell’Est, che si aggiungono ai viaggi nell’Ovest, i Grandi Parchi e Splendori dell’Ovest. Tutte le proposte potranno inoltre essere abbinate a estensioni mare. E poi c’è sempre la destinazione New York: la capitale mondiale del musical e della musica in generale: dalla classica all’opera, dal rock all’hip hop, dal jazz al blues. A New York è anche possibile vivere un’esperienza tipicamente americana assistendo a una partita di hockey dei Rangers o di basket Nba al Madison Square Garden».

LA GrANde MeLA

«America World dedica un’intera sezione di oltre 30 pagine del catalogo a New York, con tour esclusivi, hotel e appartamenti, nonché servizi ed escursioni, più la biglietteria per tutti gli eventi sportivi in calendario con scelta del posto e conferma immediata».

CONTATTO Per AdV: 0112293280 team@americaworld.it

Le pagine del nuovo catalogo 2023 Stati Uniti & New York in stampa e distribuzione a fine anno

5-7 ottobre 2022

PLUs

Tour

«La conoscenza approfondita del prodotto che ci permette di accontentare anche le richieste della clientela più esigente».

Per il 2023 sono in arrivo itinerri pre-costituiti, ampliamente collaudati, in formula self drive

Utat Viaggi

CONTATTO PEr ADV: 0365 546701

Siramani Tour Operator

«Il nostro prodotto è sicuramente variegato in risposta ad una destinazione dalle mille sfaccettature - dichiara Stefania Pagani, responsabile prodotto e booking lungo raggio del to -. Proponiamo sia gli immancabili tour di gruppo con accompagnatore locale in lingua italiana, come anche soggiorni singoli nelle più importanti città. Inoltre, la nostra proposta include anche itinerari ad hoc studiati su misura secondo le esigenze e il budget del cliente, sia con noleggio auto sia con noleggio moto. Tra i nostri punti di forza c’è sicuramente una approfondita conoscenza del prodotto, che deriva da un’esperienza quasi ventennale sulla programmazione della destinazione. Stiamo lavorando alla revisione dei programmi dei tour accompagnati per il 2023 e proporremo itinerari pre-costituiti, ampiamente collaudati dal fornitore, in formula self drive.

«Il catalogo principale, che sarà disponibile entro la fine dell’anno, avrà una cinquantina di tour di gruppo con guida in italiano e circa 70 itinerari in fly & drive a copertura dell’intero territorio: partenze speciali con accompagnatore dall’Italia, ma anche viaggi tematici, soggiorni nei ranch, in alberghi storici e nelle piantagioni, glamping e pacchetti per viaggi di nozze - spiega la product manager Usa, Arianna Pradella -. La versione invernale del catalogo, che è già disponibile online e ha validità sino a fine marzo 2023, propone diversi programmi in fly & drive climaticamente fattibili anche nei mesi più freddi (Stati del Sud, Florida, California), oltre alle classiche partenze di gruppo per New York, città che offre sempre nuovi spunti e nuovi stimoli. Le visite classiche sono sempre affiancate dalla scoperta di angoli meno conosciuti, di piccole chicche che solo un locale saprebbe suggerire; e sono proprio queste le esperienze che trasmettono la vera anima di una città, di una destinazione».

La dimensione massima dei gruppi dei tour Firmati Utat, per un’esperienza di viaggio intima ed esclusiva

CONTATTO PEr ADV: 011 0141000

FIrmATI UTAT

«I nostri viaggi in assoluto più richiesti sono quelli che chiamiamo Firmati Utat. La programmazione 2023 prevederà partenze mensili con questa formula: si potrà scegliere tra il Grande West per visitare la California e i parchi, il Triangolo dell’Est per il classico 8 giorni sulla costa Atlantica, oppure il New York in 6 giorni».

Quotidiano

SPECIALE Stati Uniti

Quotidiano

SPECIALE Stati Uniti

5-7 ottobre 2022

Alidays

Se c’è una terra, una nazione che più di altre ha ispirato e continua a ispirare sogni di viaggi straordinari alla scoperta di paesaggi sconfinati, dei maestosi segni della natura, di un variegato universo umano, di grandi metropoli o piccoli villaggi, partendo da spunti letterari, cinematografici, culturali e paesaggistici, questa è l’America. Seguendo il pensiero essenziale che si concretizza nell’idea che la destinazione ultima è la persona, Alidays mira da sempre a creare itinerari esclusivi e originali.

Booking: 011/2338950 preventiviusa@amoilmondo.it

NYC & Company

Il prodotto Usa di Amo il Mondo presenta un’offerta variegata che mira a soddisfare tutte le esigenze: dal primo approccio alla destinazione fino a itinerari particolari e ricercati; dalle grandi città agli immensi spazi delle praterie e dei parchi nazionali, fino alle estensioni mare alle Hawaii e ai Caraibi. Amo il Mondo propone anche itinerari combinati sull’intero continente nordamericano per scoprire la natura selvaggia del Canada.

Un autunno di novità per la Grande Mela: dal Broadway Museum che debutterà a novembre e racconterà la storia delle opere più famose di sempre, alle celebrazioni per il 50° anniversario dell’Hip Hop nel 2023, con una nuova mostra dedicata al The Museum at FIT. Intanto, la città viaggia verso un deciso recupero dei flussi turistici pre-pandemia: le stime indicano per il 2022 un totale di 8,3 milioni di turisti stranieri, rispetto ai 2,7 milioni dell’anno scorso. Boom di visitatori nazionali: 48,2 milioni rispetto ai 30,2 milioni del 2021.

Info: www.visitusaita.org

Per i viaggiatori che vogliono conoscere un volto diverso degli Stati Uniti, si parte dall’approfondimento dello scenario musicale degli stati del Sud, per arrivare fino al crescente interesse per la cultura dei nativi negli stati del Nord nei territori del The Great American West.

Tra i punti di forza della proposta, la possibilità di costruire di itinerari in self drive ad hoc su tutto il territorio nordamericano; esperienze uniche e sempre attuali in diverse località, per personalizzare al massimo il viaggio; il glamping nei parchi nazionali; una proposta particolarmente vasta, infine, di self drive in tutto il territorio Usa, con itinerari già consolidati o totalmente tailor made.

Le novità di New York includono naturalmente anche nuove aperture alberghiere: tra queste spiccano quelle del Moxy Williamsburg, che aprirà i battenti il prossimo dicembre e quella del Westin Hotel New York Staten Island a Staten Island, programmata per il prossimo anno. Infine, debutta anche la promozione NYC MustSee WeekSM, tra gennaio e febbraio 2023, che offrirà ingressi scontati ai musei aderenti.

Visit Usa Italy rilancia il calendario della formazione per gli agenti di viaggio, fino alla prima parte del 2023. Tra le novità una serie di webinar denominati “My Secret VISIT USA”, che saranno ad uso esclusivo degli agenti Master Ambassador certificati dal 2021 ad oggi e dei to soci, con argomenti particolari di approfondimento. La prima serie partirà il 10 novembre e comprenderà 5 sessioni, fino al 24 Gennaio. Ritorna anche il classico Roadshow che riporta i soci ad incontrare di persona gli adv del Centro-nord Italia: 9 tappe, dal 22 novembre al 23 febbraio 2023.

Booking: 02.87238400

Amo il Mondo

Info: www.nycgo.com

Per gli agenti di viaggio del Sud-Italia invece sarà la volta di fare da “padroni di casa” per l’ evento clou dell’anno dedicato alla promozione degli Stati Uniti: Showcase Usa Italy 2023 , evento organizzato e sponsorizzato dall’ U.S. Commercial Service , in stretta collaborazione con Visit Usa Italy, arrivato alla XXVI edizione, che si svolgerà a Catania dal 3 al 6 marzo. Infine, durante il prossimo Ttg a Rimini, verrà infine presentato ufficialmente il “Media Market Place” in programma a Milano il 27 ottobre 2022.

Visit Usa Italy