ANNO XXIX - N. 46-47-48 5-7-12 LUGLIO 2017
GIORNALE DI INTERESSE PROFESSIONALE PER IL TURISMO - POSTE ITALIANE SPA - SPED.
FIDENZA VILLAGE ENTRA NEL CIRCUITO CINESE
SGTOUR PRESENTA TRAVEL4TARGET
IN
ABB. POST. D.L. 353/2003 (CONV.
SgTour lancia Travel4Target, marchio per viaggi evento ad hoc per diverse community.
IN
L. 27.02.2004, N° 46), ART. 1,
PREZZO PER COPIA EURO 0,10
COMMA
1, DCB FIRENZE
L’ARMENIA DI AUCTORIA E MORELLINI
Il ritorno in campo del “Ventaglio” Il 65% dell’azienda è nel portafoglio del fondo internazionale Luga Audit, il 35% è in mani italiane A PAGINA 3
A PAGINA 4
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Carella: «Puntiamo a realizzare 60 milioni di euro con le 26 strutture proposte» MILANO - Prende ufficialmente avvio la nuova avventura di Ventaglio, un brand, che ha fatto la storia del turismo. VentaGroup, al 65% nelle mani del fondo internazionale Luga Audit e al restante 35% sotto il controllo di società di servizi italiane, è una startup che attraverso l’acquisizione dei marchi di Ventaglio ha l’obiettivo di riqualificare il brand facendone l’ambasciatore dell’eccellenza italiana nel mondo. «Entro il primo esercizio finanziario - ha detto Enzo Carella, vice presidente di Ventaglio - puntiamo a totalizzare 60 milioni di euro di giro d’affari transato attraverso le 26 strutture attualmente proposte, quindi senza considerare i ricavi provenienti dal tour operating». A PAGINA 2
POW WOW: GLI USA INVESTONO NEL TURISMO
WASHINGTON - Il 49° Pow Wow si chiude a Washington con preziose indicazioni per il futuro. Malgrado le difficoltà legate all’era Trump, il ceo di Brand Usa Chris Thompson e il presidente e ceo di Us Travel Roger Dow confermano la volontà di continuare a investire su un settore determinante per l’economia. Intanto, i dati indicano nel 2016 un calo dei visitatori dall’Italia stimabile nel 5,1%, ma gli operatori presenti non perdono la fiducia in una meta che continua a essere insostituibile sul nostro mercato. A PAGINA 8
SU
QUESTO NUMERO IL S UPERSPECIALE
MILANO – Albastar mette a fuoco progetti e strategie in occasione del battesimo del nuovo Boeing 737-800 next generation, che porta il nome di “Eden”, in onore del to che è stato partner storico del vettore sin dalla sua nascita, sette anni fa. Il rinnovo della flotta prevede «per il
E LO SPECIALE R ENT A CAR E SERVIZI AEROPORTUALI DA PAG. 12 A PAG. 15
LINATE: parte il rinnovamento dello scalo. Stanziati 8,3 milioni di euro L’offerta culturale delle Bahamas
NASSAU – Non solo mare e natura, ma anche un nuovo impulso all’offerta culturale delle Bahamas, un paradiso che sa offrire siti storici, strutture coloniali e gallerie d’arte di rilievo. E’ la responsabile per l’Italia del Bahamas Tourist Office, Michelangela Vismara, a sottolineare l’importanza della promozione di un’offerta «sempre più richiesta dalla clientela italiana, che nel 2016 è aumentata del 13% circa». A PAGINA 7
La vera battaglia che dovrà vincere il Ventaglio è quella delle agenzie di viaggio. Solo attraverso la distribuzione la nuova compagine potrà lavorare. Alla faccia di chi dice che le adv sono finite.
VALTUR GUARDA AL MERCATO MICE
MILANO – Valtur sigla un’importante partnership con Convention Bureau Italia e gioca la carta dello sviluppo del settore Mice accanto alla tradizionale vocazione leisure. «Con questa sinergia – spiega l’amministratore delegato di Valtur, Elena David – puntiamo a inserirci nel filone del “b-leisure”. Le nostre strutture hanno diversi plus in quest’ambito: si trovano in location prestigiose, dispongono di un’animazione e di servizi di qualità e possono ospitare eventi di grande portata». Intanto, la stagione estiva registra la positiva performance della Sardegna, come ricordato da Jordi de las Moras. A PAGINA 4
ALBASTAR: STRATEGIE DI ESPANSIONE
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MILANO – A distanza di 25 anni Sea torna a investire sull’aeroporto di Linate e lo fa con un progetto da 8,3 milioni di euro che si concluderà nel 2022, interamente autofinanziato dalla società di gestione. I lavori sono partiti il 6 luglio, con il redesign della facciata dello scalo: «Il rinnovamento di Linate è parte del rinnovamento di Milano - dice Pietro Modiano, presidente Sea -. Linate era diventato brutto, mentre Milano è cambiata in meglio. Abbiamo così deciso che se la città cambia e migliora, non può non farlo la sua porta d’accesso». I lavori interesseranno anche il rinnovo della zona arrivi, dell’area ritiro bagagli e della vip lounge Leonardo, che sarà ricollocata e ampliata. A PAGINA 6
Finite un corno
Msc Crociere a Cinecittà World
ROMA – Msc Crociere approda a Cinecittà World, il parco tematico del cinema e della tv alle porte di Roma e inaugura una nuova attrazione permanente dedicata a Msc Meraviglia. «Con Cinecittà World abbiamo molto in comune – commenta il country manager Italia di Msc, Leonardo Massa -; con noi le persone viaggiano per mare, qui viaggiano nel tempo come fa il cinema. Ma tutti lavoriamo per divertire i nostri ospiti». Soddisfatti anche Stefano Cigarini, ad di Cinecittà World e il presidente
Roberto Bosi, che hanno ricordato come Msc Meraviglia sia una delle nuove dieci attrazioni del parco a tema. A PAGINA 5
Giancarlo Celani
2018 la presenza di quattro velivoli di questo tipo – spiega il cco Giancarlo Celani – oltre a due Boeing 737-400». Nuove anche la livrea e le divise dell’equipaggio «così come le destinazioni che potremo raggiungere con la maggiore capacità a disposizione». A PAGINA 6
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In primo piano
Il 65% di VentaGroup è nelle mani del fondo internazionale Luga Audit, il restante 35% rimane in Italia
VentaGroup
I nomi
65% nelle mani del fondo internazionale Luga Audit e al restante 35% sotto il controllo di società di servizi italiane
Renato Giovannini, in rappresentanza del fondo Luga Audit, che assume la carica di presidente di VentaGroup
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Startup che con l’acquisizione dei marchi di Ventaglio ha l’obiettivo di riqualificare il brand riportandolo ad essere l’ambasciatore dell’eccellenza italiana nel mondo.
Ignazio Abrignani, nuovo presidente di Ventaglio Spa
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Enzo Carella, vice presidente di Ventaglio Spa
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IL RITORNO DEL “VENTAGLIO” Fra 1 e 5 milioni di euro investiti di ISABELLA CATTONI
MILANO – All’insegna di “Ventaglio, e si parte” prende ufficialmente avvio la nuova avventura di un brand che ha fatto la storia del turismo. VentaGroup, al 65% nelle mani del fondo internazionale Luga Audit e al restante 35% sotto il controllo di società di servizi italiane, è una startup che attraverso l’acquisizione dei marchi di Ventaglio ha l’obiettivo di riqualificare il brand facendone l’ambasciatore dell’eccellenza italiana nel mondo. Come? A spiegarlo è Enzo Carella, vice presidente di Ventaglio Spa, che sottolinea come già «entro il primo esercizio finanziario, che chiuderemo il prossimo 31 ottobre, puntiamo a totalizzare 60 milioni di euro di giro d’affari transato attraverso le 26 strutture attualmente proposte, quindi senza considerare i ricavi provenienti dal tour operating». Di tutto rispetto il panel chiamato a dirigere il gruppo, nel quale spiccano Renato Giovannini, in rappresentanza del fondo Luga Audit, che assume la carica di presidente di VentaGroup e Ignazio Abrignani, nuovo presidente di Ventaglio Spa e presidente dell’Osservatorio parlamentare del turismo nonché vice presidente della Commissione attività produttive, commercio e turismo della camera dei deputati. Fra le altre figure, anche nomi ben noti al trade, come quello di Piergiacomo Bianchi, un passato in Valtur, che entra in squadra in qualità di product designer manager de Ivv.
Linee di sviluppo
Due le principali linee di sviluppo definite da Carella, quella relativa alla gestione e commercializzazione di hotel e resort – ripartiti fra VentaClub e Ventaglio Resort – e quella di tour operating, alle quali si aggiungono i settori legati a incoming e distribuzione. «Nel nostro primo catalogo di circa 200 pagine, abbiamo inserito 26 strutture, 17 in Italia (Puglia, Calabria, Sicilia, Sardegna, Toscana e Lombardia) e nove all’estero, fra le quali spiccano quelle di Bodrum in Tur-
Quotidiano TRAVEL AGENT BOOK S.r.l. www.travelquotidiano.com
chia, Mykonos in Grecia, Djerba in Tunisia, Sharm El Sheikh e Marsa Alam sul mar Rosso, Watamu in Kenya e Holbox Island e Tulum in Messico. Da sottolineare che in alcuni casi siamo già in trattativa per acquisirne la proprietà. Malgrado si parta a stagione già in corsa, tutti gli albergatori hanno espresso grande entusiasmo per la proposta di collaborazione, che brandizza le strutture in base a parametri fondamentali che le rendano riconoscibili sotto l’egida del “nuovo” Ventaglio: intrattenimento di livello, italian food style, specifica attenzione ai bambini, specializzazione nelle attività sportive; in una parola, tutto quanto concorra a creare quell’atmosfera unica che si respirerà nelle nostre strutture».
Spazio
Con un investimento che Carella quantifica fra uno e 5 milioni di euro solo nel cosiddetto “anno zero”, che andrà a concludersi con la chiusura del primo esercizio finanziario programmata al 31 ottobre, il Ventaglio vuole inserirsi in uno spazio «che al
C’è stato grande entusiasmo da parte del mercato
Enzo Carella
Direttore responsabile GIUSEPPE ALOE
Direttore vendite BARBARA BATTAGLIONI
Autorizzazione del Tribunale di Milano 13242 del 26.03.2005 Spedizione in abb. postale (Pubblicità 45%)
60 mln €
Obiettivo giro d’affari transato entro il 31 ottobre DIREZIONE E REDAZIONE Via Merlo 1 - 20122 MILANO tel. 02/76316846 (r.a.) fax 02/76013193
AMMINISTRAZIONE ABBONAMENTI, REDAZIONE ROMANA Via La Spezia, 35 - 00182 ROMA tel. 06/70476418 fax 06/77200983
l Piergiacomo Bianchi, che entra in squadra in qualità di product designer manager de Ivv
Gli agenti di viaggio sono i nostri partner primari
Enzo Carella
momento esiste. Abbiamo messo a punto una squadra eccellente e contiamo su tantissimi tifosi, sia nel settore turistico sia al di fuori di esso. Il Ventaglio è una grande marca, sostenuta soprattutto dagli agenti di viaggio, ai quali primariamente indirizziamo la nostra attività. L’obiettivo in questa prima fase è quello di totalizzare circa 100 mila ospiti nella stagione estiva e un milione di room night. Per sostenere la crescita abbiamo stanziato un milione di euro in pubblicità, che riguarderà la promozione della marca come punto di riferimento di qualità e di esperienza a tutto tondo in location prestigiose».
Due siti
Due i siti rilasciati al momento, uno relativo all’offerta alberghiera e uno al tour operating, entrambi operativi con una piattaforma di prenotazione e due le sedi del gruppo, posizionate a Milano e a Roma.
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Le strutture di cui 17 in Italia proposte al momento TARIFFE ABBONAMENTI ANNUALI: ITALIA 50,00 - ESTERO 90,00 EURO VERSAM. SU C/C POSTALE N. 85638005 - ROMA CAUSALE DEL VERSAMENTO: «ABBONAMENTO A TRAVEL QUOTIDIANO»
Stampa TIPOLITOGRAFIA FEDERICI snc Via Adda n. 3 - 05100 Terni (TR)
1-5 mln € Investimento per l’anno zero che chiuderà il 31 ottobre
Concessionaria di Pubblicità Network & Comunication srl via La Spezia 35 - 00182 ROMA Tel. +39 06.70476418 Fax +39 06.77200983
Uffici Milano tel. +39 02.76316846 - fax +39 02.76013193
100.000
Renato Giovannini, presidente di VentaGroup
Obittivo ospiti nella stagione estiva e un milione di room night www.travelquotidiano.com E-MAIL: info @travelquotidiano.com redazionemilano@travelquotidiano.com redazioneroma@travelquotidiano.com Seguici anche su
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3 Notizie
5-7-12-luglio 2017
L’outlet entra nel club Welcome Chinese. Ad aprile registrato un aumento del 19% delle vendite tax free
+19%
Crescita vendite tax free generate dagli ospiti internazionali
3 mln
+13%
Crescita vendite tax free generate dagli ospiti cinesi
L’accelerata cinese di Fidenza Village
“
Il turista è sempre più consapevole prenota in gruppo e passa anche dalle adv
Silvia Tagliaferri
I turisti cinesi in Italia nel 2016
testi di CAMILLA MADERNA
FIDENZA - Quando l’outlet parla (anche) cinese, strizza l’occhio ai russi che ritornano «per un turismo più di qualità» e spalanca le braccia agli americani, che in fondo non se ne sono mai andati. Fidenza Village, eccellenza nel panorama degli shopping center italiani, entra ufficialmente nel virtuoso club di Welcome Chinese. A fine aprile 2017, Fidenza Village ha registrato un +19% delle vendite tax free generate dagli ospiti internazionali, che ha raggiunto il +13% proprio per gli ospiti cinesi. «Turismo, esperienza (nell’accezione di guest experience) e ospitalità, sono i tre volti di questo modello di business che mette al centro il turista e le sue esigenze -
spiega Giuseppe Servidori, business director value retail manage-
2018 anno del turismo Europa - Cina
Da sinistra Tang Youjing, xxx e Giuseppe Servidori
ment -. L’ospite cinese predilige un’esperienza “guidata”, servizi ancillari di cui usufruire durante lo shopping (quattro ore di media). Dalla hostess che parla la lingua - teniamo più corsi di lingua cinese che inglese per i nostro collaboratori - alla possibilità di scaricare il menu in cinese, presso tutti i ristoranti di Fidenza Village. Abbiamo investito molto in questa direzione, basti pensare alla strategia portata avanti dal nostro tourism team, a livello nazionale e globale dove anche i nostri ambassador promuovono la “destinazione” Fidenza Village». I clienti che si recano al Fidenza Village per fare shopping sono gli stessi turisti che colgono l’occasione per visitare Parma e il museo Ferrari. «Certo perché la chiave per fare impresa è proprio il sistema: mettere in sinergia le
Aspettando il 2018, anno del turismo Europa- Cina, il Village diventa emblematico punto di incontro tra la cultura cinese e quella italiana. «Sono stati tre milioni i turisti cinesi in Italia nel 2016 - spiega Tang Youjing, consigliere politico per gli affari parlamentari dell’ambasciata della repubblica popolare cinese in italia- . Non è abbastanza, dobbiamo fare ulteriori passi in avanti per incrementare i numeri. Per fare questo è necessario lavorare affinché si creino le condizioni di un ambiente favorevole ad accogliere il turista cinese: dalla sicurezza al sistema bancario chinese friendly ».
realtà circostanti, dalla città di Bologna all’aeroporto - spiega Silvia Tagliaferri, tourism director di Fidenza Village -, i collegamenti diretti proprio nel caso di grandi e lontani mercati come quello cinese sono fondamentali. Il turista poi è sempre più consapevole, si informa online e prenota in gruppo, passando anche attraverso le agenzie di viaggio: sosteniamo questa sfida, puntando sulla squadra che vuol dire il territorio, fino a proporci in alcuni casi come una dmc». E lo shopping online? «Stiamo predisponendo il nostro account WeChat, siamo tuttavia convinti che sia ancora centrale per i nostri clienti vivere l’esperienza dell’acquisto in villaggio».
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Operatori
Un ulteriore filone di sviluppo all’insegna del “b-leisure”. Belpaese e adv al centro del futuro
Sardegna in crescita
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Le nostre strutture sono perfette per creare eventi di ogni tipo
Elena David
MILANO - Ottimi risultati per la Sardegna e un avvio generale di stagione positivo, con una battuta d’arresto in aprile e la ripresa dagli ultimi dieci giorni di maggio: l’estate di Valtur entra nel vivo e al momento incassa già un 60-65% del totale del budget previsto per il 2017. E’ il chief commercial & marketing officer, Jordi de las Moras, a sottolineare il valore di una perfor-
mance che al momento registra un tasso medio di occupazione del 62%, con picchi dell’80% per il luglio in Sardegna. «La flessibilità della durata e dell’inizio della vacanza ci sta aiutando: questa formula risulta molto apprezzata e anche nel periodo di alta stagione, dal 15 luglio al 5 settembre, è comunque possibile decidere in quale giorno cominciare la propria settimana di sog-
giorno. Al di fuori di queste date si può inoltre prenotare un soggiorno di durata assolutamente libera». Nel 2018 Valtur potenzierà l’offerta sull’Italia mentre dal 2019 il raggio d’azione verrà allargato anche all’estero. Di fondamentale importanza il rapporto con le agenzie di viaggio, al 60% rappresentate da network e al 40% da adv indipendenti.
Valtur: obiettivo Mice con Convention Bureau Italia testi di ISABELLA CATTONI
MILANO - Una nuova, prestigiosa partnership con Convention Bureau Italia e un filone di sviluppo che si aggiunge alle attività già intraprese: Valtur gioca la carta Mice inserendosi nel filone del “b-leisure”, dove il business incontra la vacanza. «Le nostre strutture spiega l’amministratore delegato di Valtur, Elena David - hanno la capienza ideale per ospitare eventi anche di grande portata e sono inserite in location davvero spettacolari. In particolare, il Tanka e il Colonna Beach in Sardegna, il Garden Toscana, il Garden Calabria e il re-
Elena David e Carlotta Ferrari
sort di Portorosa in Sicilia dispongono di sale meeting di differenti tagli e garantiscono tutto il supporto necessario per realizzare eventi di richiamo». Con l’ingresso di Valtur Convention Bureau Italia raggiunge quota 105 soci, ai quali garantisce una promozione all’estero di grande impatto. «Abbiamo appena lanciato una campagna promozionale per spingere sull’offerta dei nostri soci e nel 2018 - spiega il presidente di Convention Bureau Italia, Carlotta Ferrari - or-
La nuova sfida lanciata da Travel4Target
L’OBIETTIVO È QUELLO DI CREARE UN VIAGGIO EVENTO PER OGNI COMMUNITY MILANO - (i.c.) SgTour Student Global Tour - lancia Travel4Target - Moving Communities, ultima frontiera nella creazione di viaggi evento ad hoc per diverse tipologie di community. «Il nostro brand ScuolaZoo Viaggi Evento nasceva con lo scopo di creare viaggi evento per gli studenti; con il tempo questi viaggi sono diventati vere e proprie esperienze a tutto campo - commenta il managing director, Betty Pagnin -. Dopo il lancio del primo viaggio di maturità a Corfù, avvenuto nel 2009, nel 2012 abbiamo fondato SgTour, specializzato proprio sul target degli studenti e molto attivo in ambito social». La volontà di dar voce al bisogno di aggregazione e di vivere un’esperienza di viaggio coinvolgente si può applicare anche ad altri target di riferimento e sono così nati nuovi prodotti, riferiti a specifiche community di utenti: CruiseBreak, relativo agli amanti dei festival musicali e delle crociere e GBreak, dedicato alla comunità Lgbt. «La destinazione diventa secondaria; la forza delle diverse community risiede nel condividere un interesse o una passione e nel partecipare a uno specifico evento, di fronte al quale la location è meno impor-
Il primo progetto è WeRoad e copre le mete a lungo raggio
Betty Pagnin
tante. Questa formula si è rivelata di crescente successo, con margini di incremento dei volumi pari al 30% annuo. A questo punto, siamo pronti per un ulteriore passaggio, relativo alla creazione di “Travel4Target - Moving Communities”, un progetto ambizioso, che con il rebranding e il nuovo pay off intende realizzare un viaggio evento per ogni specifica community». Il primo progetto nato sotto l’egida di Travel4Target sarà WeRoad, un nuovo format di viaggio per le destinazioni a lungo raggio
che ha l’obiettivo non solo di destagionalizzare i flussi, fino ad ora concentrati nel periodo estivo, ma anche di proporre itinerari che si spingano oltre i consueti circuiti turistici. «WeRoad, partito con una fase di test, si indirizza ai giovani dai 25 ai 35 anni, contribuendo ad allungare la fascia di repeater anche dopo il periodo scolare. In gruppi dagli otto ai 15 partecipanti, si partirà alla scoperta di tutte le destinazioni del mondo in compagnia di un coordinatore che ha la funzione di capogruppo». Lanciato lo scorso marzo, WeRoad conta a oggi circa 100 iscrizioni: «Un bel traguardo, specie se si considera che siamo ancora in una fase di sviluppo embrionale - commenta la Pagnin -. Fra le mete più gettonate Islanda, Argentina, Cuba e Thailandia». I voli sono esclusi e rappresentano per gli agenti di viaggio un’opportunità in più per creare pacchetti ad hoc e fidelizzare uno specifico target di clientela. «Le destinazioni verranno proposte in base alle richieste della community; anche le mete meno originali saranno comunque trattate da un punto di vista diverso, che ha al centro lo specifico mood da condividere con gli altri partecipanti al viaggio».
Zante
La novità 2017 dei viaggi proposti da ScuolaZoo
Il viaggio
L’esperienza di viaggio comincia prima della partenza, prosegue durante la vacanza e continua al ritorno grazie ai canali social e agli eventi organizzati
ganizzeremo un grande evento. L’obiettivo è quello di far sperimentare “sul campo” ai buyer internazionali quanto ha da offrire il nostro Paese». Valtur ha molto da offrire anche in campo Mice: «Location prestigiose, ampia disponibilità di posti letto e sale meeting, possibilità di praticare attività sportive di ogni genere, animazione di alto livello, qualità e grande attenzione al food & beverage - aggiunge la David -: le strutture Valtur rappresentano il luogo perfetto dove organizzare un evento. Dal nostro punto di vista, poi, si tratta di un utile veicolo per destagionalizzare i flussi turistici e per coinvolgere anche le realtà del ter-
Jordi de las Moras, Claudia Tola e Francesco Cante
ritorio in un circolo virtuoso che dia benefici a tutti gli attori della filiera». Sull’importanza di una gestione del tempo libero professionale e innovativa si è espresso anche Massimo Morga, amministratore delegato di Staff Italia Incentive e Motivation, intervenuto per sottolineare la nuova partnership con Valtur. «L’ingresso di Valtur , operatore non esclusivamente dedicato al Mice - aggiunge Carlotta Ferrari , sicuramente spronerà nuovi soci a entrare in Convention Bureau Italia». Un auspicio condiviso anche da Giorgio Palmucci, presidente di Associazione Italiana Confindustria Alberghi, intervenuto alla presentazione della partnership.
Turismo Lgbt: «Il nostro Paese fra le mete più ambite ma ancora poco prenotate» ALESSIO VIRGILI PONE L’ACCENTO
SULLE POTENZIALITÀ ANCORA INESPRESSE
di STEFANO GIANUARIO
MILANO - «L’Italia è una delle mete più desiderate dal turismo Lgbt internazionale ma non viene scelta». Alessio Virgili, ceo e fondatore di Sonders & Beach e di Quiiky e ambasciatore del turismo gay nel mondo, fa il punto della situazione sulla percezione della Penisola da parte dei viaggiatori Lgbt in occasione della consegna dei premi QPrize, ideati dalla rivista di travel & lifestyle QMagazine, dove son stati premiate le aziende del travel sharing più attente alle tematiche lgbt. I riconoscimenti sono andati a realtà come AirBnb, BlaBlaCar e FlixBus. «Se tra i desiderata l’Italia è al primo posto, scende in quarta o quinta posizione quando si tratta di finalizzare il viaggio - precisa l’imprenditore -. L’approvazione delle unioni civili con la Legge Cirinnà ha migliorato molto la percezione del nostro Paese ma c’è ancora molto da fare». In questa direzione una grande vittoria di Virgili arriva grazie alla scelta del comune di Milano di candidarsi ad ospitare la Convention Iglta nel 2020, prima data disponibile. La convention Iglta si tiene infatti negli anni dispari negli Stati Uniti e negli anni pari nelle città che si candidano all’ambito evento. «Il turismo lgbt vale, solo in Italia, circa 2,7 miliardi di euro - aggiunge Virgili -, una bella fetta di mercato, anche se l’offerta non è ancora ben strutturata. Fortunatamente il consumatore è però sempre più consapevole rispetto ad anni fa quando riscontravamo problematiche sia lato consumer sia lato trade. I viaggi di nozze sono in crescita costante e si fa largo sempre di più la volontà di avere un viaggio personalizzato e di taglio esperienziale».
Quotidiano
5 Operatori
5-7-12 luglio 2017
Msc Crociere sbarca a Cinecittà World www.travelquotidiano.com
Una nuova attrazione virtuale inserita nel parco tematico dedicato a cinema e televisione
di MARINA FIRRAO
ROMA - «Per Msc questo è un anno ottimo, abbiamo la gamma di prodotto più ampia di sempre, mai così tanti voli, passeggeri in crescita e prezzo medio ottimale. Il nostro booking online processa oltre il 70% dei volumi e paghiamo al trade una commissione media del 12%. Siamo orgogliosi, anche perché investiamo miliardi mentre il resto dell’industria offre di sé un’immagine piuttosto opaca»: diffondeva buon umore Leonardo Massa, country manager Italia di Msc Crociere, incontrato a Cinecittà World, il parco tematico del cinema e della tv appena fuori Roma, dove la nuova ammiraglia Msc Meraviglia è diventata un’attrazione permanente. «Ora è il momento di insistere sull’early booking - ha raccomandato Massa che si sta affermando nelle abitudini di consumo. Dobbiamo cavalcare l’onda, essere ancora più proattivi». Msc Meraviglia da Cinecittà World ha avuto il suo piccolo varo: tra Stefano Cigarini, ad di Cinecittà World e il presidente Roberto
70%
Volumi di traffico di Msc crociere processati tramite il booking online
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Nuove attrazioni 2017 previste a Cinecittà World
Bosi, Massa ha tagliato il nastro e la bottiglia è andata a infrangersi sulla prua candida, che spunta imponente dall’alta parete dello Studio 3 nell’area Adventureland del parco. «Con Cinecittà World abbiamo molto in comune - ha detto Massa -: con noi gli ospiti viaggiano in mare, qui si viaggia nel tempo come fa il cinema. Ma tutti lavoriamo per divertire i nostri ospiti e farli felici. Sono molto lieto di questa partnership, decisamente innovativa». All’interno della grande chiglia si gioca in due a un Immersive Game 4D ambientato a bordo, con i visori Samsung di ultimissima generazione che sono anche a disposizione degli ospiti per esplorare la nave. «E’ un gioco unico nel suo genere - ha spiegato Andrea Guanci, ideatore del progetto e direttore marketing di Msc Crociere nell’ambiente virtuale creato dal nostro partner Samsung. La novità assoluta è che i movimenti dei giocatori sono tracciati e riprodotti dai visori, così che si viene quasi ‘teletrasportati’ sensorial-
“
Ora è il momento di insistere sull’early booking che va affermandosi nelle abitudini di consumo
Leonardo Massa
mente su Msc Meraviglia, ricostruita con tecniche di computer generated imagery». C’è anche l’Augmented Mirror, per scattarsi un selfie da condividere sui social vestiti da comandante o da executive chef, nella scintillante promenade interna di Msc Meraviglia. Msc Meraviglia è una delle nuove 10 attrazioni di quest’anno di Cinecittà World, «e una delle tre - ha detto Cigarini - che utilizzano la realtà virtuale per offrire esperienze uniche, come sul set di un film, o sulla nave senza lasciare la terraferma».
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Trasporti Malpensa cresce
l Stagione in positivo per lo scalo di Malpensa che a inizio estate «ha registrato un aumento della capacità offerta del +12% e una crescita del load factor del 4% - dice Aldo Schmid, responsabile aviation marketing & traffic rights di Sea -. Dati che sono convito stimoleranno a investire e crescere ulteriormente sia Albastar sia altri vettori. Il traffico registra incrementi in forte accelerazione dallo scorso novembre, con un +14% per passeggeri e merci negli ultimi otto mesi».
Sei
Gli aeromobili in flotta nel 2018, di cui quattro B737 versione -800 e due B737 versione -400
Network
Tra le novità della stagione estiva l’apertura del volo per Capo Verde, da Milano Bergamo
L’avanzata di Albastar: debuttano in flotta i B737-800
“
Nel 2018 saranno quattro gli aeromobili in servizio, oltre ai due B737-400. Gli scenari futuri
testi di MARIELLA CATTANEO
MILANO – Un compleanno da ricordare per Albastar, quello del prossimo 31 luglio: la compagnia basata a Palma di Maiorca festeggia infatti i suoi primi sette anni di attività con una flotta in pieno processo di rinnovo, nuova livrea e nuove uniformi per gli equipaggi. Il primo dei Boeing 737-800 next generation ha fatto il suo debutto ufficiale a Milano Malpensa, dove è basato, lo scorso giugno con il beneaugurante battesimo dell’acqua da parte dei vigili del fuoco e con un padrino d’eccezione, il presidente di Eden Group Nardo Filippetti (storico partner della compagnia, fin dalla sua nascita) cui è stato dedicato anche il nome del nuovo velivolo, “Eden”. «Con i B737-800 le possibilità che si aprono sono tante» spiega Giancarlo Celani, chief commercial officer di Albastar, accompagnato a Malpensa dalla presidente del vettore Daniela Caurso e dall’ad Michael Harrington. La tabella di marcia prevede il phase out di «al-
tri due Boeing B737-400 (da 170 posti, ndr) a fine 2017, cui farà seguito l’ingresso di due B737-800, a marzo e a maggio del 2018: in questo modo la nuova flotta sarà composta sempre da sei aeromobili, di cui quattro B737-800 e solo due -400, con una conseguente aumento di capacità nell'ordine del +10% per velivolo». Ma i piani puntando ad una flotta di soli 737800 nell’arco massimo di due anni. Per l’estate la compagnia è impegnata ad operare collegamenti in collaborazione con numerosi to europei, in partenza sia dall’Italia sia da altri scali europei: le destinazioni sono quelle tipicamente estive dalle Baleari alle isole greche, dalle Canarie al Sud Italia; oltre al tradizionale impegno con gli operatori specializzati in viaggi religiosi. Ed è recente in questo ambito la sigla di un accordo con Opera Roma Pellegrinaggi, per i collegamenti verso Lourdes: «Ci stiamo conoscendo - sottolinea Celani -: è stato un approccio abbastanza soft, ma sembra essere partito bene, anche
Filippetti: «Saremo ancora al vostro fianco»
MILANO - «Serviva più qualità per sostenere la crescita. Serviva investire per fare le cose nei modi dovuti, per seguire il mercato e le sue esigenze. Ora Eden sarà al vostro fianco, come sempre»: Nardo Filippetti, presidente di Eden Group, padrino del nuovo B737-800, garantisce tutto il sostegno del to al vettore. E ricorda come, sette anni prima, sia stato interpellato per una partecipazione azionaria nella nuova compagnia in fase di costituzione: «Non accettai perché tour operator e trasporto aereo sono due mestieri diversi. Ero già molto impegnato con la mia azienda, con lo sviluppo alberghiero e quello del to. Un’occupazione davvero a tempo pieno e quello che avanza... Beh, preferisco dedicarlo ad altro. Alla famiglia. Agli affetti».
Guardiamo anche alla ripresa di Sharm, dove speriamo di essere tra gli attori del prossimo inverno
Giancarlo Celani
E’ stato battezzato con il nome di “Eden” il nuovo Boeing 737-800 nex generation della compagnia aerea, in omaggio al partner storico Eden Viaggi
se a stagione iniziata. Si tratta sicuramente di un nome importante, soprattutto sul mercato di Roma». Sul fronte puramente leisure «c’è il nuovo il volo per Capo Verde che ha preso il via la scorsa settimana da Milano Bergamo, tutti i mercoledì, in collaborazione con Tui Italia. Per il prossimo anno pensiamo di pianificare molto di più su Tel Aviv, da Milano, Verona, Palma di Maiorca e Barcellona. Già confermata una serie di voli su Rovaniemi per fine anno». Un’ultima battuta sul mar Rosso, «dove stiamo già volando quest’estate, con quattro voli a settimana esclusivamente su Marsa Alam. Aspettiamo, come tutti, la ripresa su Sharm el Sheikh, speriamo per il prossimo inverno di essere anche noi attori su questa destinazione». La nuova livrea vede l’aggiunta al colore rosso iniziale del verde su una parte della fusoliera e della coda, dove spicca la lettera “A”; una dedica al made in Italy, nelle nuove uniformi degli equipaggi, studiate e prodotte interamente da un team di artigiani italiani, blu e rosse come gli interni degli aeromobili, con la supervisione della presidente della compagnia Daniela Caruso.
Nuovo smalto per l’aeroporto di Linate: piano di rinnovo da oltre 8 milioni di euro A DISTANZA DI 25 ANNI LO SCALO CITTADINO TORNA PROTAGONISTA DEGLI INVESTIMENTI DI SEA. NESSUN IMPATTO SULL’OPERATIVITÀ di STEFANO GIANUARIO
Il piano dei lavori
I lavori saranno suddivisi in diverse tranche e si concluderanno definitivamente nel 2022. La prima prevede il totale rinnovo della facciata l
Concluso il redisign della facciata, i lavori successivi interesseranno la zona arrivi e l’area di ritiro bagagli
l
MILANO - Dopo un’astinenza di 25 anni, lo scalo di Milano Linate torna oggetto degli investimenti di Sea. La società ha infatti dato il via ai lavori di rifacimento della facciata del city airport milanese: un progetto curato dallo Studio Cerri, firmato in prima persona dall’architetto Pierluigi Cerri e che cambierà radicalmente l’immagine dello scalo. «Non investivamo a Linate da 25 anni – commenta il presidente Sea Pietro Modiano ma, questa volta, è la volta del nostro city airport». I lavori che interesseranno Linate si divideranno in varie tranche per concludersi definitivamente nel 2022 ma, il primo e importante step, che ha preso il via negli scorsi giorni consegnerà in dieci mesi una facciata totalmente rinnovata, bianca e con pensiline in vetro per garantire luce e armonia, perché come spiega lo stesso ar-
8,3 mln
di euro, l’investimento stanziato per il progetto di rinnovo dello scalo, interamente autofinanziato da Sea
Lounge
La vip lounge Leonardo rientra nel piano di ristrutturazione: sarà ricollocata e ampliata
chitetto Cerri, «il modo di presentarsi influisce sull’idea stessa dei servizi». L’investimento è pari a 8 milioni 300 mila euro, interamente autofinanziati da Sea e oltre al redesing della facciata interesserà la zona arrivi, l’area ritiro bagagli e la vip lounge Leonardo, che sarà ricollocata e ampliata. «Il rinnovamento di Linate è parte del rinnovamento di Milano – prosegue il presidente -, Linate era diventato brutto, mentre Milano è cambiata in meglio e all’insegna del buongusto. Abbiamo così deciso che se la città cambia e migliora, non può non farlo la sua porta d’accesso». I lavori non comprometteranno l’operatività dello scalo, come spiega il chief operating officer Giulio De Metrio. «Lavoreremo di notte, realizzando micro cantieri, sull’esperienza di quanto già avvenuto a Malpensa». Il progetto è salutato con entu-
siasmo anche dal comune di Milano, principale azionista di Sea, che fuga ogni dubbio sul futuro di Linate con le parole dell’assessore all’urbanistica Pierfrancesco Maran. «E’ un investimento necessario, utile e importante – commenta -, non ci sarà più nessun interrogativo su Linate, da qui a pochi anni il centro città sarà raggiun-
gibile in 14 minuti grazie alla M4. Credo che pochi city airport al mondo possono vantare queste condizioni. Siamo molto contenti, ogni sei mesi circa a Milano accade qualcosa di nuovo da scoprire e il nuovo aspetto di Linate sarà qualcosa di interessante non solo per i viaggiatori ma per tutti i milanesi».
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7 Mondo
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NON SOLO MARE DA SOGNO E NATURA INCONTAMINATA, MA ANCHE UN PATRIMONIO ARTISTICO E CULTURALE DI GRANDE VALORE
Bahamas, il segreto di un’alchimia vincente di ISABELLA CATTONI
NASSAU - Il futuro turistico delle Bahamas appare ancor più luminoso dopo l’insediamento del nuovo governo, che porta con sé un ministro del turismo particolarmente attento alla tutela e alla promozione del patrimonio culturale che le isole conservano. «Le Bahamas sono famose per le spiagge da sogno e per la natura incontaminata - spiega la responsabile per l’Italia del Bahamas Tourist Office, Michelangela Vismara -, ma possono offrire molto di più, grazie a un’eredità culturale molto ricca, fatta di siti storici, strutture coloniali, gallerie d’arte e addirittura alcune case in stile razionali-
sta». Il mercato italiano resta di fondamentale importanza all’interno del bacino europeo, secondo solo a quelli britannico e francese - dove però è solo Club Med a giocare la parte del leone - e i nostri numeri stanno crescendo, «Nel 2016 abbiamo ospitato circa 15 mila italiani, in aumento del 13% rispetto all’anno precedente. La crescita può attribuirsi a diversi fattori, che vanno dalla sicurezza della destinazione alla varietà delle strutture ricettive proposte, che oltre alle grandi catene alberghiere annoverano anche piccoli resort e boutique hotel di poche camere». Da segnalare in particolare
il Guanahani Beach Club, ubicato sulla costa sud orientale di San Salvador: una struttura d’eccellenza, di proprietà italiana, che propone quattro ville ed elevati standard qualitativi. Per quanto invece riguarda le grandi catene internazionali, degno di menzione è il Grand Hyatt Baha Mar, inaugurato in aprile a Nassau e ideale anche per meeting e convegni. E ancora, il Kamalame Cay resort, su un’isola privata, è stato insignito del riconoscimento di primo Best Island Resort 2016 da Condé Nast. «Il turista che visita le Bahamas è un tipo di viaggiatore che esplora la destinazione al di fuori del
resort dove alloggia; è curioso, interessato alla cultura locale e amante della natura. Per questo stiamo spingendo anche sul periodo natalizio. Tradizionalmente gli italiani si concentrano nei mesi estivi (60% del totale in luglio e agosto), ma le Bahamas, soprattutto le isole nella parte sud, ben si prestano a un soggiorno invernale». Anche per sostenere la destagionlizzazione, l’ufficio del turismo ha organizzato presentazioni in collaborazione con numerosi tour operator. Un altro spunto di interesse è il ricco calendario di eventi culturali e sportivi proposti in ogni periodo dell’anno.
Presentata una guida e diversi tour per scoprire il Paese
L’ARMENIA SOTTO LA LENTE di Auctoria e Morellini di MARINA FIRRAO
YEREVAN - Per un cliente curioso in cerca di nuove mete c’è l’Armenia, semisconosciuto tesoro di bellezza, natura e umanità legato all’Europa da profonde radici culturali, stretta com’è tra Turchia, Iran e Azerbaijan. Con la sua Chiesa apostolica, l’Armenia è stata il primo Paese del mondo a darsi il cristianesimo come religione di stato, undici anni prima che Costantino lo facesse a Roma. L’Armenia si è presentata a Roma nell’incontro organizzato nell’antica Casa dei Frati Cappuccini da Auctoria, il to di Gerardo Napolitano e Rosa Ponzo, insieme a Ukraine International Airlines e a Morellini Editore, che porta in libreria la prima guida dell’Armenia in italiano, opera dell’editore Mauro Morellini. «Accompagnamo il lettore per mano, alla scoperta di un Paese affascinante che dal trekking alla spa ha tutta la gamma del turismo moderno». L’ambasciatore della Repubblica d’Armenia in Italia, Victoria Bagdassarian, ha descritto il suo piccolo Paese - grande come Piemonte e Val D’Aosta, tre milioni di abitanti ma altri 8 milioni della diaspora armena nel mondo - che la storia avrebbe potuto cancellare. «E che invece, indipendente da soli 25 anni, ha forte identità, energia e coraggio, un vero hub di idee in fermento». Il fermento coinvolge anche il turismo, con strutture e trasporti di qualità «e un popolo che sente forte l’importanza dell’accoglienza, dove una stretta di mano ha il valore di un contratto». Tutto da scoprire, tra foreste, antichi monasteri e tre siti del Patrimonio Unesco.
Ukraine Int. Airlines Uno dei tour di Auctoria esplora anche la piccola e ignota Repubblica del Nagorno Karabakh, autoproclamata nel 1992, che l’Azerbaijan ritiene proprio territorio. Come ha spiegato il professor Emanuele Aliprandi, autore del libro “Le ragioni del Karabakh: un piccolo popolo di 150 mila abitanti tra monti e foreste, villaggi e monasteri medievali, deciso a vivere anche di turismo, con buoni alberghi e un’ottima rete di b&b. In Armenia si va a tariffe competitive con Ukraine International Airlines, che collega Yerevan via Kiev da quattro aeroporti italiani, come ha spiegato Fabrizio Forno, sales manager Italia: «Voliamo da Bergamo, Malpensa, Venezia e Fiumicino, con un operativo ideale per il groupage».
Gerardo Napolitano, Vladimir Allifanov, Fabrizio Forno
Dall’antica Yerevan, la capitale dominata dai 5 mila metri del mitico monte Ararat, con il suo museo storico, la rara biblioteca dei manoscritti Matenadaran e la fabbrica del brandy (il preferito di Churchill), il tour base di Auctoria esplora tutta la bellezza del Paese: il monastero di Etchmiadzin (sito Unesco) e il variopinto mercato Vernissage, la fortezza di Amberd e i monasteri di Haghpat e di Sanahin (altro sito Unesco), il villaggio medievale di Dilijan. Poi verso sud il lago di Sevan, a Selim, ultimo caravanserraglio sulla via della seta e Karahunj, la Stonehenge armena; quindi Khndzoresk, il villaggio scavato nella collina e ancora monasteri: Noravank, Khor Virap, simbolo della cristianità armena, e quello di Geghard (ancora Patrimonio Unesco) scavato nella montagna; poi lo spettacolare Mitreo di Garni, I° secolo d.C., unico tempio pagano intatto. Infine a Yerevan di nuovo per una visita al mausoleo del Genocidio armeno.
Un’eredità culturale di grande valore
Michelangela Vismara
“Come to Life”
Atlantis Resort lancia “Come to Life”, un progetto volto a recuperare, mantenere e far brillare tutta la creatività e l’imprenditorialitá dei bahamiani. Il resort ha condiviso la mission in partnership con l’agenzia Enso creando una piattaforma d’impatto per la popolazione e la cultura delle isole Bahamas, aperta ai racconti e alle esperienze dei bahamiani, da condividere con l’intera comunità e il mondo. Come to Life è un viaggio visivo attraverso l’anima di 15 artisti locali, musicisti e designer.
Una Grecia a 5 stelle dalle isole al continente NUMEROSE
LE OPPORTUNITÀ
LEGATE AL LUSSO
ATENE - In Grecia è possibile trascorrere una vacanza al top a costi assolutamente accessibili. Solo a titolo di esempio, vanno segnalati i boutique hotel a 5 stelle con jacuzzi e piscine private a Thira, a Firostefani, a Imerovigli, a Oia, a Pirgo e ad Akrotiri sull’isola di Santorini. Hotel lussuosi a Mykonos nelle zone di Psarroù, Ornò, Elià, Agios Stefanos. Catene alberghiere di lusso - piccole e grandi - con spa e marine private, in Calcidica, nelle zone di Sithonia, Kassandra e Ouranopolis. Nella zona di Elounda a Creta, suites e ville lussuose a bordo mare, con uno yacht privato sempre pronto in marina per salpare in qualsiasi momento. Ville con piscine private, suite lussuose e spa innovative nella zona della Messenia, dove accanto a
incantevoli spiagge e imponenti castelli, si gioca a golf e si assaporano i piatti locali. E ancora, la Grecia annovera bellissime suite negli antichi palazzi veneziani nelle zone di Chania e Rethymno, sull’isola di Creta. Il tutto attorniato da giardini che profumano dei mille tipi di differenti fiori. Da non scordare nemmeno gli hotel lussuosi sul mare nella zona di Capo Sounio. E poi, ancora isole, con bungalow e ville costruite a bordo mare a Porto Xeni, a Naxos, a Rodi, a Sifnos e a Corfù. Soggiorni in antichi castelli nelle internazionali a Spetzes, Ydra e Chios. Hotel storici, ma anche art hotel ad Atene e Salonicco, città che possono offrire infiniti tipi di intrattenimento e divertimento, shopping ed esperienze gastronomiche davvero insolite.
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Mondo
Chiusa la 49ª edizione della kermesse che presenta il meglio dell’offerta del grande Paese. Parlano i tour operator LA PAROLA AGLI ITALIANI PRESENTI
«E’ stata un’edizione interessante, la delegazione italiana era ben assortita - ha dichiarato Massimo Loquenzi, rappresentante in Italia di U.S.Travel -, abbiamo avuto conferme importanti e novità oltre che graditi ritorni. Rappresentanti della stampa qualificati fra i quali il decano Vittorio Agostini, 41 Ipw alle spalle, secondo assoluto fra i partecipanti. Ci sono stati alcuni nuovi buyer: Utat con Arianna Pradella, Giver con Monica Mocellini e Boscolo Tour con un felice ritorno, Mauro Coin. La città è del tutto ospitale, bella e vivibile, una vera capitale, piena di musei la maggior parte dei quali gratuiti. L’atmosfera nel settore è moderatamente ottimista, sebbene non ci nascondiamo le difficoltà del momento. L’obiettivo è conservare il milione di passeggeri del 2015. Continuiamo a lavorare per cercare di attingere a nuovi segmenti di mercato, grazie ad esempio ai nuovi voli low cost intercontinentali. L’Italia è in decremento del 5,1% nel 2016, è vero, ma non c’è un solo mercato maturo in Europa in attivo, tranne quello spagnolo».
Quella di quest’anno è stata un’edizione del Pow Wow molto interessante
Massimo Loquenzi
Liberato Esposito
Liberato Esposito, pm di Idee per Viaggiare: «Stiamo confermando il trend dello scorso anno con un +15%. New York, Miami e la West Coast sono le richieste più consistenti. E ancora, New England, Texas con il Roma Dallas e molte Hawaii come estensione mare dopo la West coast».
Luigi Leoni
Luigi Leoni, pm Usa di Eden Viaggi: «Prenotazioni in linea con lo scorso anno, seppure il flusso sugli Usa sia in calo. La parte del leone la fanno sempre le stesse mete, ma noi proviamo a proporre qualcosa di diverso, come ad esempio Dallas con il volo diretto da Roma di AA. Una sezione del catalogo è dedicata alle proposte nuove, soprattutto all’interno dei parchi, con ascensioni in mongolfiera, giri a cavallo, pernottamenti nelle hogan ed esperienze con i nativi».
Barbara Zelle Cividin Martina Dubs
Barbara Zelle Cividin e Martina Dubs di Cividin Viaggi: «L’estate Usa per il primo quadrimestre è in grandissima ascesa. Anche luglio e agosto. Siamo molto soddisfatti. Oltre ai grandi classici , c’è interesse per l’Ovest (Montagne rocciose); i parchi nazionali funzionano sempre e abbiamo proposto itinerari anche culturali oltre che geografici. Itinerari su nativi, biodiversità dedicata al Colorado, multietnicità a Philadelphia, Amish County, Hawaii e il Sud».
GLI STATES FRA LUCI E OMBRE Il Pow Wow delinea gli scenari futuri testi di MASSIMO TERRACINA
WASHINGTON - Il 49° Ipw, la manifestazione b2b più importante per il turismo Usa, ha mostrato un grande sforzo organizzativo da parte di Visit Washington (#MyDcCool), che ha messo a segno un successo organizzativo e un’ulteriore crescita di delegati. L’Ipw 2017 è stato il crocevia di una situazione importante: le dichiarazioni del presidente Trump da una parte, che minaccia il taglio dei fondi a Brand Usa, l’ente di promozione turistica finanziato anche dallo Stato per deviare i fondi sulla sicurezza nazionale e dall’altra l’intervento del segretario al commercio, dal vivo, sul palco - evento rarissimo - che ha sottolineato l’importanza del turismo in termini economici e commerciali, garantendo che l’amministrazione in carica ne terrà dovuto conto. Senza dimenticare le situazioni
esterne che incombono sul turismo, come l’“Us electronic ban” e il rischio di non far volare in cabina computer e tablet, ormai complementi dell’essere umano in movimento. «We are here to stay…», dichiara ad alta voce Chris Thompson, ceo di Brand Usa, supportato dal presidente e ceo di Us Travel Roger Dow, ad ogni conferenza stampa, dimostrando che la politica può passare, ma
-5,1%
Percentuale diminuzione visitatori italiani negli Stati Uniti
l’impegno per questa importantissima voce del bilancio americano, no. I dati parlano di un calo (ma sono fermi a settembre 2016, prima dell’avvento di Mr Trump) dell’1,5% per un totale di 57 milioni 311 mila passeggeri dall’estero e, dati non ufficiali della prima parte del 2017, indicano una contrazione ulteriore, con una diminuzione delle prenotazioni del 6,6% dal Nord Europa, del 16,6% dall’Europa dell’Ovest, del 2,9% dal Sud Europa, del 37,5% dal Medio Oriente, del 14% da Asia e Pacifico. Ma il mese di aprile 2017 ha dato ottimi risultati, per cui la speranza è che si sia trattato solo di un momentaneo arresto. Di certo c’è che l’Italia ha purtroppo perso il 5,1% e che si “combatterà” comunque per mantenere quella undicesima posizione fra i mercati internazionali, con il muro del milione di visitatori a fare da spartiacque.
“Breathe Life”: l’Austria spinge sull’anima verde ed ecologista
di CINZIA BERARDI
ZURIGO - Nuova campagna marketing per l’Austria: di fronte a un centinaio di operatori provenienti da 28 Paesi, la direttrice dell’ufficio nazionale del turismo ne ha annunciato le linee guida: «Abbiamo analizzato quattro macroaree geografiche scoprendo che ciascuna ha bisogni specifici che determinano la scelta della vacanza: in Europa occidentale ad esempio predomina il desiderio di natura, aria pulita, sicurezza, ed è su questo che punterà la nostra comunicazione» ha dichiarato Petra Stolba in apertura di Atb Experience, ospitato a Lech am Voralberg, esclusiva località turistica a due ore da Zurigo.
Il workshop
Giunto alla terza edizione, il workshop ha seguito un format originale che oltre a favorire l’interazione tra i partecipanti, li ha invitati a contribuire con le loro idee alla nuova campagna. Location
Il prossimo 1° agosto il direttore per l’Italia di Austria Turismo, Michael Strasser, passerà il testimone a Oskar Hinteregger e si sposterà a Budapest per assumere lo stesso incarico
dell’evento l’hotel Arlberg, cinque stelle noto per aver ospitato numerosi vip tra cui la principessa Diana Spencer. «In inverno qui si sfiora il tutto esaurito, grazie a un’offerta ricettiva di alta qualità e un comprensorio di piste che è il più esteso di tutta l’Austria» racconta Benjamin Schofer, vicedirettore dell’hotel Arlberg. «Nonostante questo - aggiunge - Lech sta cercando di sviluppare l’offerta estiva: così l’anno scorso è stato aperto un campo da golf e sono stati investiti 50 milioni di euro per rinnovare gli impianti di risalita».
Mercato italiano
A margine del workshop, il direttore per l’Italia di Austria Turismo, Michael Strasser, ha precisato: «Sul mercato italiano la campagna si intitolerà Breathe Life e farà leva sul desiderio di trascorrere le vacanze in un ambiente naturale, dove lasciarsi alle spalle la vita frenetica della città. Al tempo stesso si investirà sui
Bilancio
social, con gli utenti invitati a condividere le loro esperienze con #feelaustria e #austriantime». Il 25 luglio Strasser concluderà il suo mandato per assumere lo stesso incarico a Budapest.
Investiremo molto anche sui social, invitando gli utenti a condividere la loro esperienza
Michael Strasser
In arrivo Hinteregger
l Oskar Hinteregger, in arrivo alla guida della sede italiana di Austria Turismo dal prossimo 1° agosto, metterà in risalto «la grande offerta austriaca in termini di cultura, sport e vacanze attive».
Qual è il bilancio della sua attività? «Molto positivo, soprattutto grazie all’esperienza di Expo, dove il padiglione Austria ha accolto due milioni di visitatori trasmettendo loro l’essenza del nostro Paese, un mix di natura, aria pulita e innovazione. Abbiamo replicato l’anno scorso con il Bosco Culturale, un mini padiglione che ha fatto tappa in diverse città e che riproporremo nella primavera 2018». Ma per allora al timone ci sarà Oskar Hinteregger, in arrivo il 1° agosto dalla sede di Berlino: «Voglio entusiasmare gli italiani - dichiara - mettendo in risalto la grande offerta austriaca in termini di cultura, sport invernali e vacanze attive, ma anche l’ottimo rapporto qualità-prezzo dei nostri alberghi. Ci concentreremo sulle città da cui si può raggiungere l’Austria al massimo in cinque ore, senza trascurare i visitatori del Sud Italia che arrivano in aereo su Vienna».
Quotidiano
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Super SPECIALE www.travelquotidiano.com
Kuda Tour Operator
Perché vendere il prodotto
Riflettori puntati sulle Maldive per Kuda Tour Operator, in particolare sulla Coco Collection che prevede sistemazioni esclusive di alto livello su diverse isole. Inoltre, il recente accordo siglato con Alitalia per il volo Roma-Malè consentirà partenze da tutta Italia, con voli in coincidenza
Come vendere il prodotto
Come lo promuoviamo
“ Il nostro prodotto Maldive consente un’elevata personalizzazione su vari target e segmenti
”
Marco Cianca
In collaborazione con
El Al
“ Vogliamo essere sempre la prima
scelta per chi viaggia da e per Israele, con un servizio di qualità
”
David Maimon
El Al vara una nuova era di servizio per i propri passeggeri con l’ingresso in flotta il prossimo agosto del primo dei 16 Dreamliner ordinati, che saranno tutti operativi entro il 2020. I nuovi aeromobili sono configurati nelle tre classi economy, economy premium e business
9 a cura della redazione
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SPECIALE PERCHÉ VENDERE IL PRODOTTO
«Il prodotto di Kuda Tour Operator sulle Maldive - spiega Marco Cianca, responsabile di prodotto lungo raggio - offre una grande varietà di strutture, tutte di livello internazionale e per ogni tipo di clientela, permettendo un’elevata personalizzazione della sua offerta su vari target e segmenti. L’utilizzo di voli di linea permette una maggiore flessibilità nella durata e la possibilità di combinare le Maldive come estensione mare a un tour in Sri Lanka o a uno stop negli Emirati Arabi. Il recente accordo siglato da Kuda con Alitalia per il nuovo volo diretto Roma-Malè, prevede una programmazione ampia di spazi garantiti che ci permetterà di offrire partenze da tutta Italia, con voli in coincidenza».
COME LO PROMUOVIAMO
«Sicuramente attraverso il nostro sito, che stiamo rifacendo completamente e che vuole dare molto più risalto proprio alle immagini, ma non escludiamo webinar e iniziative mirate a diffondere l’esclusività e la validità di questo prodotto».
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COME VENDERE IL PRODOTTO
Maldive al top
HELP: CHI CHIAMARE
Tel. emergenze: 333 4699571 Booking
06 45499292
reservation@kudatravel.it www.kudatravel.it
commerciale@kudatravel.it
www.facebook.com/viaggi.kudatravel/
«E’ un prodotto che non si può spiegare, ma solo vedere...le immagini sono fondamentali per rendersi conto del livello di eleganza e comfort che sono in grado di offrire le strutture di Coco Collection. In particolare, oltre a riconfermare la sua collaborazione con i Villa Hotels and Resorts, per la prossima stagione invernale Kuda potenzierà la sua offerta con i Coco Collection, che presenta sistemazioni esclusive di alto livello su diverse isole». COCO BODU HITHI «Si trova nell’omonima isola nell’atollo nord di Malè a soli 40 minuti dall’aeroporto. Offre un soggiorno di particolare eleganza all'insegna del relax e del contatto con la natura. Gli ospiti possono scegliere tra uno dei 24 esclusivi appartamenti di 184 mq (Coco Residences), o in una delle ville». COCO PALM DHUNI KOLHU «E’ ubicato nel Baa Atoll, nominato dall’Unesco riserva della biosfera, raggiungibile in 30 minuti con l’idrovolante dall’aeroporto di Malè. Offre una sistemazione tipica maldiviana, in stile etnico in sei diversi tipi di ville». COCO KUDA HITHI «E’ l’opzione più esclusiva trattandosi di una vera e propria isola privata di poco piu di un ettaro. Raggiungibile in 35 minuti in yacht privato, ospita 5 ville extra lusso e una struttura centrale con personale a disposizione giorno e notte, piscina da 40 metri, sauna, palestre indoor e outdoor, cocktail bar e ristorante».
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IL PROGETTO
«Dopo un anno e mezzo di importanti preparativi El Al inaugura ufficialmente una nuova era – spiega il presidente e ceo David Maimon - : vogliamo essere sempre la prima scelta per chi viaggia da e per Israele, fornendo un servizio di qualità, a beneficio di tutti i passeggeri. El Al è certa che il programma di acquisizione (16 Boeing Dreamliner per un investimento di oltre 1,25 miliardi di dollari) rappresenti una grande opportunità per soddisfare le aspettative dei clienti, in un processo continuo di rinnovamento della compagnia, offrendo il massimo comfort grazie ad aeromobili tecnologicamente e qualitativamente all’avanguardia. Il primo dei velivoli ordinati entrerà in flotta il prossimo agosto e, da settembre, opererà sulle rotte da e per l’Europa, mentre da fine ottobre sarà integrato sulle tratte a lungo raggio in Nord America ed Estremo Oriente».
SPECIALE LE CLASSI DI SERVIZIO
Dreamliner al decollo
«La nuova Dreamliner Business Class offre ai passeggeri un’esperienza di volo lussuosa unita a massimo comfort e privacy. El Al è la prima azienda a introdurre le poltrone CL6710 Recaro, ergonomiche e totalmente recrinabili, con ampi spazi personali. Il menu risponde sia al gusto israeliano sia a quello internazionale: i piatti sono serviti su richiesta del passeggero che può scegliere il servizio all inclusive o ordinare un pasto leggero. A disposizione una selezione di bevande alcoliche e di vini delle migliori cantine israeliane. La Premium Class Economy prevede poltrone ampie ed ergonomiche, con passo di 38” (96 cm); il servizio personalizzato comprende una coperta e un cuscino in tessuto, un kit comfort di qualità, una bottiglia d’acqua e giornali. Inoltre, servizi a terra dedicati: file prioritarie presso i banchi accettazione, 2 bagagli da stiva e 2 bagagli a mano. Infine, in classe economy, troviamo poltrone Recaro progettate per voli di lunga percorrenza, con passo di 31” (78 cm) e uno schermo individuale da 12” HD con sistema Avod di Panasonic».
IL PRODOTTO
«A bordo dei Dreamliner troviamo una nuova Business Class (32 posti a sedere in piano; accesso al corridoio per tutte le poltrone, configurazione 1-21), la nuova classe di servizio Economy Premium (28 spaziose poltrone, configurazione 2-3-2); la classe economy (222 posti, configurazione 3-3-3); un sistema di intrattenimento di ultima generazione, fruibile su schermi HD a disposizione di tutti i passeggeri; internet ad alta velocità, dal 2018. I passeggeri potranno fruire di un’esperienza di volo sensibilmente migliore, grazie ai sistemi tecnologici all’avanguardia. Entro il 2020 i 16 Dreamliner faranno parte della flotta sostituendo gli attuali 747-400 e 767-300 e si uniranno ai Boeing 737-900 che già operano sul medio raggio, completando così il piano di rinnovamento dell’intera flotta El Al».
HELP: CHI CHIAMARE Roma Milano
06-42020310 02-72000212
www.elal.com www.facebook.com/ELAL.Italia/
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PECIALE
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Qualche idea in piĂš Pagg. 14-15
Rent a car e servizi aeroportuali
a cura della redazione di Milano
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13 Speciale Rent a car e servizi aeroportuali
L’autonoleggio in Italia, secondo Aniasa Un fatturato di oltre 6 miliardi di euro con 375 mila veicoli immatricolati nel 2016, un’incidenza sul mercato automobilistico nazionale pari al 20% e un gettito fiscale per le casse dello Stato da 2 miliardi 200 milioni di euro. E ancora, un valore complessivo delle immatricolazioni pari a 7 miliardi 400 milioni e una rete di assistenza che coinvolge oltre 30 mila officine su tutto il territorio. Questi sono solo alcuni dei numeri che fotografano il comparto dell’autonoleggio in Italia e ne ribadiscono la potenza di fuoco. Un settore che, come ha definito il presidente Aniasa, Andrea Cardinali, nel corso della presentazione dell’ultimo rapporto, «non conosce paragoni, tranne forse in ambito digitale, per quanto riguarda una crescita così esponenziale e altrettanto costante». I dati riportati da Aniasa per il 2016 vanno a confermare quello che è un trend di crescita – e a doppia cifra – iniziato già negli anni precedenti. E non è prevista alcuna battuta d’arresto: nel primo trimestre 2017 il fatturato ha quasi raggiunto 1 miliardo e mezzo di euro, pari ad un +15,6% sullo stesso periodo del 2016. Segno più anche per flotta circolante (+14,9%) e nuove immatricolazioni (+20,3%).
6 mld €
Dal car sharing ai bus
1,5 mld €
Fatturato comparto nel primo trimestre dell’anno 2017
+15,6%
Dopo le prime ritrosie iniziali, sia lato tturato utenti, sia lato mercato, il car sharing inia f a it c Cres to stesso zia a prendere veramente il largo anche Fatturato comparto in Italia. LLo scorso anno il car sharing ha rispet o 2016 fatto registrare un totale di 1,08 milioni di nel 2016, period iscrizioni alle diverse società, crescendo del 375.000 veicoli 71,4% sul 2015, con una flotta di oltre 6mila immatricolati veicoli e 6,27milioni di noleggi effettuati. «C’è ancora molto da fare, considerato che il peso dell’auto privata per gli spostamenti quotidiani in una città come Roma arriva al 57% contro il 17% di Parigi – aveva rilevato Andrea Cardinali -. Mi piace però sottolineare come Aniasa non sia più “soltanto” la casa dei noleggiatori, bensì una vera e propria associazione della mobilità». L’universo dell’autonoleggio è ancora in espansione. Con la Iscrizion manovrina approvata dal Senato in giugno, è arrivato il via i libera ufficiale per il noleggio dei bus. «Un passo in avanti alle socie verso la smart mobility – segnalano i vertici di Aniasa -, ant à di car sh cora oggi frenata da normative anacronistiche. Dopo i bus, ar attendiamo ora la liberalizzazione del mercato di veicoli indunel 2016 ing striali, Ncc e taxi».
1,08 mln
«Il nostro primo obiettivo - spiega Riccardo Mastrovincenzo, marketing & direct sales executive - sponsor of mobility di Europcar Italia è quello di garantire ai clienti un servizio di elevata qualità, migliorando costantemente la customer experience nei nostri punti vendita. Gli stardard qualitativi che siamo in grado di offrire sono uno dei fattori che hanno fatto di Europcar la realtà leader del noleggio in Europa. Non è un caso che quest’anno Europcar Italia abbia vinto il Sigillo d’oro di qualità con un punteggio di 79,6 per l’eccellente servizio offerto nel settore autonoleggio a breve termine. Il riconoscimento di “Migliori d’Italia - Campioni del servizio” è stato assegnato a Europcar Italia sulla base della più ampia indagine sul servizio in Italia basata sul voto dei clienti, realizzata dall’Istituto tedesco di qualità e finanza e sviluppata in collaborazione con l’università Goethe di Francoforte. L’indagine ha coinvolto ha coinvolto 475 imprese e big player e ha raccolto il giudizio di un ampio campione rap-
E U R O P C A R I TA L I A Siamo stati in grado di cogliere i segnali di un mercato in continuo cambiamento
Riccardo Mastrovincenzo
3.754
Uffici di noleggio in oltre 130 paesi 200 in Italia presentativo per area, sesso ed età composto da oltre 120 mila clienti. Altro punto di forza di Europcar è sicuramente l’aver saputo cogliere i segnali di un mercato in continuo cambiamento diventando un provider di soluzioni di mobilità diversificate che vanno
6 milioni
Clienti che ogni anno scelgono il gruppo Europcar dall’autonoleggio al car sharing, dal low cost all’offerta Premium. E a proposito dei prodotti Premium, Europcar Italia ha da poco potenziato l’offerta legata a “Selection”: di recente infatti sono entrati in flotta Jaguar e Maserati con la Jaguar F Pace e la Maserati
Booking: www.click4wheels.it - 199 307989
GranCabrio. In Italia sono 11 gli uffici di noleggio nei quali è disponibile la flotta Selection e nuove aperture sono previste nel corso del 2017. Un’importante novità è poi Modello garantito, il prodotto che offre ai clienti la possibilità di scegliere il modello di auto da noleggiare e non solo una generica categoria di vetture. Oltre al lancio di importanti accordi di partnership locali, come quello con Sky Italia o Q8, è stata recentemente rinnovata per altri due anni la partnership Internazionale tra Europcar ed easyJet».
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5-7-12 luglio 2017
Quotidiano www.travelquotidiano.com
Speciale Rent a car e servizi aeroportuali
HERTZ GLOBAL GSA
S E A V I A M I L A N O PA R K I N G
Con il nuovo portale offriamo alle agenzie un vero e proprio strumento di e-commerce professionale
Hertz si rivolge al mercato trade tramite il suo partner Global Gsa. Insieme le due aziende hanno nel tempo definito strategie specifiche per adv dettaglianti, to e business travel, per quest’ultimo settore rivolte soprattutto alle pmi.
Giuseppe Zaffaroni
«Con il brand “Via Milano Parking” si identificano i parcheggi ufficiali degli aeroporti di Milano Linate, Malpensa e Orio al Serio, gli unici che si trovano all’interno del sedime aeroportuale e a pochi passi dai terminal.
I parcheggi - spiega Giuseppe Zaffaroni, responsabile Sea ViaMilano Parking - sono sempre aperti e offrono differenti tipologie per soddisfare le esigenze di ciascun passeggero dal businessman alla famiglia, fino al viaggiatore low cost. La novità più importante è il nuovo portale ViaMilano Parking powered by
Parkwing*, dedicato al trade e realizzato dopo aver consultato alcune agenzie di viaggio molto fedeli a ViaMilano Parking, che hanno testato le nuove funzionalità e il processo di prenotazione. Oggi la piattaforma offre alle agenzie un vero e proprio strumento di ecommerce professionale, con nuove opportunità di vendita. ViaMilano Parking si conferma quindi “leader digitale”, dopo essere stato il primo gestore aeroportuale a lanciare l’e-commerce in Italia. Nell’area riservata alle agenzie è ora possibile acquistare a tariffa netta, avendo immediata evidenza della tariffa pre-
18.000
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Le tipologie I posti auto nei 4 terminal di parcheggio a disposizione dei 3 scali
sente sul sito b2c. Questo consente all’adv di applicare il mark up che preferisce e di incassare subito il proprio guadagno. Le tariffe in area b2b sono inferiori fino al 40% rispetto a quelle pubblicate, e non prevedono mai supplementi in alta stagione. Oltre alle tariffe
Booking: www.viamilanoparking.eu/areaB2B
dedicate, il portale offre alle agenzie anche altri vantaggi: il borsellino elettronico che garantisce maggiore velocità nell’acquisto; la capacità di gestire contemporaneamente più posti auto su più aeroporti, grazie all’acquisto multiplo; l’opportunità di esportare in excel lo storico degli acquisti, per avere sempre un quadro puntuale e aggiornato delle proprie attività sul portale di ViaMilano Parking».
«La commercializzazione dell’offerta avviene tramite il canale di prenotazione Hertz-gsa.it in cui gli adv trovano una serie di servizi in base al proprio profilo utente - commenta Manlio Olivero, ceo di Global Gsa -. A questo canale nel 2017 si è affiancato Global2Rent.com, che raggruppa il resto dei brand del gruppo Hertz (Dollar, Thrifty, Firefly & Ace) e offre un’alternativa di prodotto e di tariffa al premium brand. Ai tool si associano un help-desk b2b volto a supportare agenzie e tour operator nel lavoro quotidiano e una forza vendite di 11 elementi. Tramite i due canali di prenotazione è disponibile una vasta gamma di tariffe prepagate sia commissionabili che nette, parte di queste riservate al canale trade.
Tramite il canale Hertz-gsa.it gli adv trovano servizi in base al proprio profilo utente
Manlio Olivero
Blog
Hertzgsa
Hertz-global-gsa-blog.it La Facebook FanPage in è il blog di riferimento cui gli adv trovano anper i clienti che gli eventi dell’anno
L’offerta tariffaria viene arricchita con una serie di promozioni durante l’anno rivolte sia ai to che ai dettaglianti, a cui si affianca il consueto concorso a premi che è una tappa fissa per gli agenti. Sono anche disponibili programmi tariffari in ciascun paese con paga-
Booking: 199318888 - 02 36212200
mento in loco per i quali il gsa garantisce il riconoscimento della commissione su base mensile. La vasta gamma di servizi, programmi tariffari e veicoli, sono i punti di forza del gruppo Hertz, insignito anche quest’anno dell’Italian Travel Award da parte degli agenti. Ac-
cedendo al sito del gsa, le agenzie, oltre ai veicoli dei gruppi standard, possono prenotare in Italia gran parte delle “Collections” disponibili, ovvero gruppi auto speciali pre-
notabili per marca e modello. Nelle principali location in Nord America è disponibile il nuovo Neverlost Navigator+ che, oltre ad essere utilizzato come semplice navigatore, con la tecnologia di Google Translate fornisce traduzioni scritte e vocali, ricerca punti di interesse, dà indicazioni sul contratto. Infine, è possibile l’utilizzo come telefono e fornisce al collegamento wi-fi con l’hotspot».
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5-7-12 luglio 2017
OPERATORE ParkingGO Contatto per adv: 0331 073 400
Flexible Autos Contatto per adv: 02 947 55 732
Avis Budget Group Booking: Avis n. verde 800675675 Budget 199307373 (numero soggetto a tariffazione specifica) Maggiore 199151120 (numero soggetto a tariffazione specifica)
15 Speciale Rent a car e servizi aeroportuali IL PRODOTTO
«ParkinGO inizia la sua avventura imprenditoriale nel 1995, per rispondere alla crescente domanda di aree di sosta vicine all’aeroporto di Milano Malpensa - esordisce il marketing & communication manager, Silvio Cavallo -. Oggi, a più di venti anni di distanza, ParkinGO Group è un importante player nel settore dei parcheggi aeroportuali e portuali in Italia, grazie anche al programma di affiliazione che ha aperto la strada verso Spagna, Francia, Germania, Belgio e Svizzera e all’acquisizione del concorrente Fast Parking». «La crescita continua di Flexible Autos mira a potenziare i servizi da offrire alle agenzie di viaggio spiega Alessandro Patacchiola, direttore Flexible Autos Italia, Spagna, Portogallo, Francia e Belgio . L’ultima novità è stata l’estensione della rete di fornitori che dispongono di tariffe “Premium” con Kasko e “Premium +” con servizi aggiuntivi del fornitore, inclusi nel prezzo del noleggio. Incorporare nuovi fornitori e acquistare i pack all inclusive direttamente dal nostro portale permette alle agenzie di viaggio di soddisfare le necessità dei clienti più esigenti».
«Con il brand Avis - spiega Stefano Gargiulo, Avis Budget marketing and partnerships director Italy Region - diamo la possibilità di viaggiare senza pensieri grazie al prodotto settimanale all inclusive completo di Super Cover e quindi perfetto per un viaggio estivo on the road in piena tranquillità. Grazie a Maggiore offriamo vantaggi a chi sceglie l’Italia come meta di vacanza: la tariffa settimanale “Sud Italia Mon Amour”, valida in luglio e agosto, si noleggia ad un prezzo chiaro e definitivo per una settimana e con chilometri illimitati e seconda guida sempre incluse. Infine, grazie alla nuova partnership con Mirabilandia tutti i clienti Budget che acquistano un biglietto per il parco, avranno uno sconto del 15% sul noleggio di un’auto presso tutti gli uffici italiani e del 10% se il noleggio viene effettuato all’estero».
PUNTO DI FORZA
«ParkinGO ha intrapreso un percorso impossibile anche solo da immaginare se non si considera la sua attitudine all’innovazione: la prenotazione in mobilità tramite app, l’sms con le istruzioni subito dopo l’atterraggio, il parkscanner che monitora lo stato dell’auto in ingresso e in uscita. Tanti servizi aggiunti nel tempo con un unico fine, offrire al cliente la migliore esperienza possibile».
«In una realtà in cui il cliente desidera scegliere la miglior opzione, con Flexible Autos in un solo clic è possibile confrontare decine di fornitori, inclusi coloro che offrono più opzioni tariffarie, quali le Premium. Proponiamo tariffe altamente competitive con i migliori noleggiatori, in un solo tool dedicato alle agenzie, senza accesso per il cliente diretto. L’unione dei vantaggi del modello broker e dell’esclusività propria del canale b2b è il nostro punto di forza». «Grazie alla presenza in tutto il mondo e alla possibilità di contare su brand che per caratteristiche permettono di andare incontro ad ogni esigenza, sono tante le soluzioni di mobilità che prevediamo per l’estate. on tutti e tre i brand proponiamo per l’intera durata della stagione soluzioni OneWay per viaggiare da Nord a Sud e viceversa a prezzi competitivi: OneWay di Avis prevede un costo di sola andata a meno di 5 euro per noleggi di un giorno. Con Budget si può noleggiare dal 25 luglio al 07 agosto per viaggiare dal Nord Italia a Calabria, Puglia e Sicilia e dal 20 agosto al 30 novembre da queste regioni al Nord Italia a partire da 4,99 euro. La proposta OneWay di Maggiore è dedicata invece a chi viaggia da Calabria e Sicilia con prezzi di partenza di 9 euro al giorno».