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travel-quotidiano-28-30-giugno-2017

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ANNO XXIX - N. 44-45 28-30 GIUGNO 2017

GIORNALE DI INTERESSE PROFESSIONALE PER IL TURISMO - POSTE ITALIANE SPA - SPED.

Brussels in Asia verso Mumbai

Alla scoperta del Sud della Cina

IN

ABB. POST. D.L. 353/2003 (CONV.

L’ufficio nazionale del turismo cinese e Air China hanno invitato a scoprire il sud del Paese.

IN

L. 27.02.2004, N° 46), ART. 1,

PREZZO PER COPIA EURO 0,10

COMMA

Germania fra cultura e città d’arte

Gfk: Le adv? Stanno benone

1, DCB FIRENZE

Smentita in modo inequivocabile l’idea di un imminente declino della distribuzione A PAGINA 5

A PAGINA 8

A PAGINA 8

Per i travel agent il webrooming funziona di più dello showrooming

ALFANO: « IL TURISM0 DEVE ESSERE SICUR0»

ROMA - Il Piano strategico del turismo è il nuovo strumento sul quale il Mibact e gli altri enti che si occupano di turismo, puntano per accrescere le presenze in Italia, aumentando così il giro d’affari. Durante la presentazione il ministro degli esteri, Angelino Alfano, ha ribato l’importanza fondamentale che riveste la sicurezza, che diventa uno dei punti cardini per lo svuiliuppo dell’industria turistico. «A questo punto sono fondamentali le infrastrutture, non ci può essere un tale

Lufthansa: no all’acquisto di Airberlin

gap tra Nord e Sud».

SU

A PAGINA 3

QUESTO NUMERO LO SPECIALE V IAGGI AL TOP E GOLF DA PAG. 9 A PAG. 16

MILANO - Di fake news è pieno il mondo, e che le agenzie di viaggio siano alla fine, fa parte di queste. Secondo uno studio Gfk, (che ricordiamo è uno dei colossi mondiali delle ricerche di mercato) le adv godono di una salute di ferro. Ad occhio e croce (ma questo è un parere personale) stanno meglio le agenzie che gli operatori. Comunque Daniela Mastropasqua, industry lead Ce&Cc travel & hospitality di Gfk ci spiega che «Pochi agenti di viaggio sanno che il webrooming, per le agenzie, supera lo showrooming». Dove webrooming s’intende il giro che ciascuno di noi fa sul web per prearare un viaggio, ma poi l’acqusita dall’agente di fiducia. A PAGINA 2

Adesso aspettiamo il prossimo guru del web che ci venga a dire che il destino delle agenzie di viaggio è segnato. Spero che lo accoglieremo con una sonora e definitiva pernacchia.

ALBATRAVEL: L’ESTATE IN CRESCITA DOPPIA

ROMA – Un’estate in crescita a doppia cifra, con il mare quale prodotto trainante e un’evoluzione incessante sul fronte della tecnologia al servizio delle adv: il gruppo Albatravel totalizza un incremento del fatturato estivo mare Italia pari al 45%. «L’offerta balneare flessibile che proponiamo – spiega il direttore commerciale e marketing, Fabio Giangrande – si sta rivelando vincente, specie per quanto riguarda Sicilia, Sardegna e area campana». Intanto, è appena stata rilasciata una nuova versione della piattaforma prenotazione voli ed è in arrivo una grossa novità tecnologica. A PAGINA 4

GLI INVESTIMENTI DI AMERICAN AIRLINES

Lufthansa continuerà a sostenere Airberlin, ma non ci sarà alcun takeover (come s’era sussurrato nei giorni scorsi) della compagnia: la dichiarazione arriva dal chief executive office di Lh, Carsten Spohr (nella foto).

MILANO – Investimenti a tutto tondo per American Airlines, inevitabili per quella «che dopo il merger con Us Airways è di fatto la prima compagnia al mondo per capacità offerta e passeggeri trasportati» dichiara Roberto Antonucci. Il manager mette a fuoco il

RYANAIR sempre più decisa (e forte) sulle connessioni di rete

MILANO – Debutto il 3 luglio prossimo per i voli in coincidenza di Ryanair sullo scalo di Milano Bergamo. «Dopo il successo ottenuto a Roma Fiumicino – dichiara David O’Brien, chief commercial office della low cost – rilanciamo da Bergamo, grazie all’elevata quantità di rotte operate da questo aeroporto e all’efficienza garantita dallo scalo, che si trova nella posizione ideale per essere un hub tra la Germania e il Sud Italia». Ma per Ryanair questo «non rappresenta un cambio di strategia: il nostro core business restano i collegamenti p2p». Ed è ancora attesa sul fronte Alitalia: «Sarei sorpreso se ci escludessero dalla corsa finale» sostiene il cco. A PAGINA 6

Pernacchia

Il Messico diversifica e differenzia i target

MEXICO CITY – Messico in primo piano sulla via della diversificazione dell’offerta e della differenziazione dei target. A sottolinearlo è Sarina Alvarez Moncayo, direttore per l’Italia dell’ufficio del turismo messicano, che spiega come «mentre le destinazioni conosciute per il sole e le spiagge continuino a essere popolari, il Messico ha molto di più da offrire quanto a natura, avventura, gastronomia e cultura». A PAGINA 7

Italo lancia le over commission

MILANO - «Ci sono alcuni che ci utilizzano come seconda scelta. Abbiamo deciso che non ci interessano». Questa in poche parole la posizione di Fabrizio Bona, chief commercial officer di Italo. «Diversamente – prosegue Fabrizio Bona -, chi vuole lavorare con noi e vuole farlo bene, deve avere un giusto ritorno». Che tradotto in numeri vuol dire commissioni fino al 20% per le adv top». A PAGINA 2

Ecco la Qsuite di Qatar Airways

PARIGI – E’ un Boeing B777 il primo aeromobile di Qatar Airways ad essere allestito con la nuova di business class, la Qsuite, che nei giorni scorsi ha debuttato sulla rotta Doha-Londra Heathrow. «Questo prodotto – ha dichiarato Akbar Al Baker, ceo della compagnia in occasione della presentazione della Qsuite al Salone di Parigi-Le Bourget – trasformerà i viaggi premium, offrendo un’esperienza esclusiva». A PAGINA 6

Roberto Antonucci

ruolo del mercato italiano in un più ampio quadro generale in cui le sfide non mancano. Ecco allora il rilancio dei prodotti Premium, ma anche l’introduzione di una tariffa Basic negli Usa, «per essere pronti a fronteggiare qualunque sfida». A PAGINA 5


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28-30 giugno 2017

Quotidiano www.travelquotidiano.com

In primo piano

Nel caso del turismo funziona molto bene il webrooming, ossia i clienti s’informano sul web ma poi acquistano in adv

41%

Viaggi acquistati tramite webrooming

25%

Viaggi acquistati tramite showrooming

di STEFANO GIANUARIO

MILANO - Tutt’altro che spacciate. Le agenzie di viaggio godono di buona – se non quando ottima – salute. Non ci si crede? E invece è tutto vero e ad affermarlo è niente meno che Gfk, colosso mondiale delle ricerche di mercato che vede la divisione travel a lavoro in Italia dal lontano 2001, senza dimenticare che è stata proprio la Penisola a dare i natali alla branca turistica della società in tutto il mondo. Lo stato di salute delle agenzie viene fotografato da Daniela Mastropasqua, industry lead Ce&Cc travel & hospitality di Gfk che dà un’iniezione di fiducia alla distribuzione organizzata italiana.

+4%

Crescita fatturato tra gennaio ed aprile

+2%

+3%

Crescita passeggeri tra gennaio ed aprile

Crescita fatturato mese di giugno pax +1%

+6%

Crescita fatturato mese di luglio pax +3%

+9%

Crescita fatturato mese di settembre pax +24%

GFK: LE AGENZIE DI VIAGGIO godono di ottima salute Un 2017 partito col piede giusto

Fidarsi del webrooming, questo sconosciuto «Pochi agenti di viaggio sanno che il webrooming, per le agenzie, supera lo showrooming», quest’ultimo, in sintesi è il fenomeno che porta il consumatore a guardare in negozio e ad acquistare online, mentre il primo è il suo esatto contrario. E, in materia di viaggi il webrooming vince nettamente contro il suo avversario con il 41% contro il 25%. «E’ un segnale importante – prosegue Mastropasqua - di come i viaggiatori, sebbene ultraconnessi, vogliano in qualche modo toccare con mano e gustare da subito il proprio viaggio».

Il cliente va cercato ovunque: la vetrina non è più solo fisica

Daniela Mastropasqua

E se non bastasse il primo stupefacente dato, basta approfondire l’analisi per capire che il cielo è sempre più blu. «Prendiamo in analisi il transato dei soli tour operator – precisa la manager -, non contemplando quindi le altre attività delle adv che non sono di certo poche. Possiamo però affermare che tra gennaio e aprile si registra una crescita del 4% del fatturato e del 2% dei passeggeri». Aumenta anche il valore delle pratiche di 3 punti percentuali e, il dato ancor più positivo riguarda il fatto che il trend delle prenotazioni si è notevolmente anticipato con casi eclatanti, come la richiestissima Sardegna, dove l’apertura delle vendite è partita addirittura lo scorso dicembre. Un altro dato di interesse riguarda il riposizionamento del traffico nei mesi “spalla”, considerati spesso deboli per le abitudini di viaggio degli italiani. In termini di fatturato giugno registra un + 3%, contro un luglio a +6% e un ago-

Le parole

WEBROOMING Il fenomeno che porta il consumatore a guardare in online e ad acquistare in negozio

SHOWROOMING Invece è il contrario di webrooming, porta il consumatore a guardare in negozio e ad acquistare online

AGENZIE

88% Ha una vetrina in strada

73% Ha un sistema gestionale, il 27% no

74% Ha un sito web, il 23% dei quali però realizzati dai network di appartenenza, il 26% non ha vetrina digitale

5% Non usa nessuno strumento, nessun social, app o altro che sia comunicazione web e mobile

sto in rialzo di un solo punto ma settembre cresce del 9%. In termini di passeggeri giugno cresce dell’1%, luglio del 3%, per agosto la crescita è di 4 punti percentuale ma è settembre a dominare l’estate, con una crescita del 24%.

Vetrina virtuale o reale?

«Dal nostro campione l’88% delle agenzie hanno una vetrina in strada – aggiunge Mastropasqua -. E’ in qualche modo aumentata la coscienza che il cliente va cercato ovunque e che la vetrina non è più solo fisica». Eppure c’è un però (o in alternativa un ma). Il 73% delle adv ha un sistema gestionale, il che vuol dire però che un ampio 27% non ce l’ha, il 74% degli agenti ha un website – 23% dei quali però realizzati dai network di appartenenza – ma anche in questo caso vuol dire che il 26% non ha una vetrina digitale e infine c’è un 5% che non usa nessuno strumento, nessun social, applicazione di messaggistica o altro che sia comunicazione web e mobile.

Italo: nessuno ci utilizzi come seconda scelta. Alle adv top il 20% di commissione LA COMPAGNIA HA RAGGIUNTO IL BREAK EVEN AL 5° ANNO DI ATTIVITÀ. LA FLOTTA CRESCE DI ALTRE 12 MACCHINE

MILANO - (s.gia.) «Da tempo abbiamo deciso che chi ci utilizza come seconda scelta, semplicemente, non ci interessa». Un messaggio chiaro e inequivocabile quello di Fabrizio Bona, chief commercial officer di Italo, ribadito a più riprese nel corso del road show che ha portato la compagnia a incontrare le agenzie top partner, circa 200 su un totale di 5mila adv che lavorano con Italo, in quattro tappe a Napoli, Roma, Bologna e Milano. «Diversamente – prosegue Bona -, chi vuole lavorare con noi e vuole farlo bene, deve avere un giusto ritorno». Che tradotto in numeri vuol dire commissioni fino al 20% per le adv top. Un invito ghiotto che rientra nel percorso di crescita di Italo e che ha visto la compagnia raggiungere il break even nel corso del 5°anno di attività e chiudere l’ordine per 12 nuovi treni che entreranno in servizio graduale a partire da dicembre, fino a giugno 2018. «Arriveremo finalmente a una

Quotidiano TRAVEL AGENT BOOK S.r.l. www.travelquotidiano.com

200

Le agenzie Top Partner incontrate, su un totale di 500 che lavorano con Italo nelle quattro tappe di roadshow a a Napoli, Roma, Bologna e Milano

12

Nuovi treni che entreranno in servizio graduale a partire da dicembre, fino a giugno 2018

Direttore responsabile GIUSEPPE ALOE

Direttore vendite BARBARA BATTAGLIONI

Autorizzazione del Tribunale di Milano 13242 del 26.03.2005 Spedizione in abb. postale (Pubblicità 45%)

parità percepita di frequenze con la concorrenza – spiega il manager -, con un treno ogni 30 minuti sulla Milano – Roma durante gli orari di punta e, come secondo step, il raddoppio sulla Roma – Venezia». Già da questa estate cresceranno comunque i collegamenti con anche Napoli tra le grandi protagoniste, complice anche l’apertura ad Afragola, e un totale di 36 collegamenti con Roma e 26 con Milano, comprese corse nostop tra il capoluogo lombardo e quello campano. Un’offerta potenziata indispensabile per competere anche sui mercati esteri, «che ricercano la qualità di servizio a terra e a bordo», aggiunge Bona, facendo riferimento anche alle lounge, «di concezione aeronautica, non ferroviaria», presenti in tutte le stazione dell’alta velocità da Napoli a Torino e, a breve, disponibile anche a Venezia. «Ad oggi il 10% delle vendite arriva dall’estero – conclude

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Bona -. La nostra quota, su certi mercati come quello nordamericano, cresce proprio perché riusciamo a far passare la nostra qualità: i viaggiatori individuali scelgono le classi più elevate di servizio come club executive».

TARIFFE ABBONAMENTI ANNUALI: ITALIA 50,00 - ESTERO 90,00 EURO VERSAM. SU C/C POSTALE N. 85638005 - ROMA CAUSALE DEL VERSAMENTO: «ABBONAMENTO A TRAVEL QUOTIDIANO»

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Arriveremo ad una partità percepita di frequenze

Fabrizio Bona

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3 Notizie

28-30 giugno 2017

Alfano: «Il turismo ha bisogno di sicurezza»

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IL NUOVO PIANO STRATEGICO PUNTA AD ACCRESCERE L’IMPATTO SUL PIL NAZIONALE. FRANCESCHINI: «RIVEDERE LE INFRASTRUTTURE»

di PAOLA CAMERA

ROMA - Si torna a parlare di Piano Strategico del Turismo 2017-2022, alle porte di un’estate particolarmente “calda” per il turismo italiano. A tracciare il punto della situazione, stavolta al ministro Mibact Dario Franceschini si è unito anche il ministro degli Esteri Angelino Alfano, che ha sottolineato come la sicurezza sia diventata un requisito fondamentale nella scelta dei viaggi: «L’Italia è venuta fuori dalla peggiore crisi degli ultimi tempi e i dati del turismo sono stati essenziali per uscire da questa crisi. Come ministero degli Esteri lavoriamo sulla politica dei visti, ambito in cui siamo all’avanguardia per qualità e velocità tra i paesi Shenghen. Ad esempio per Cina e Russia il visto si ottiene in pochissimi giorni e abbiamo introdotto visto di lunga durata, da 1 a 5 anni, con ingressi multipli nel periodo. Negli ultimi 5 anni sono stati concessi 2 milioni di visti all’anno. Un’altra variabile su cui lavoriamo molto e che fa la differenza è poi la la sicurezza. In un tempo storico sfidato da una minaccia senza pari nel passato, la sicurezza è determinate sul turismo. Abbiamo creato la app di Viaggiare Sicuri, per adeguare il livello di attenzione e siamo uno dei Paesi al mondo che è riuscito a co-

Anche sui visti il nostro Paese ha fatto passi da gingante

Angelino Alfano

2 mln

Visti concessi annualmente per l’ingresso in Italia negli ultimi 5 anni

12%

Del Pil italiano è rappresentato dal turismo

niugare solidarietà e sicurezza, aiutando con mezzo milione di vite umane salvate e restando uno dei paesi sicuri che vede crescere il turismo più della percentuale di crescita del pil». Secondo le stime citate da Alfano, il turismo rappresenta il 12% del pil e il 13% dell’occupazione, e l’obiettivo del Piano Strategico è proprio di portare il settore a accrescere ulteriormente l’impatto sul pil, attraendo un numero maggiore di turisti e sviluppando i luoghi meno noti come le aree rurali, i parchi naturali e marini, i borghi, tutti luoghi con capacità e potenzia-

lità espansive notevoli. Per farlo, l’idea condivisa dai due ministeri è di puntare sull’esperienza, vendendo non solo il patrimonio artistico e naturale ma anche l’esperienza del vivere all’italiana, fatta di arte, tecnologia, design, cucina e archeologia. «I viaggiatori sono sempre più attratti da una sola destinazione in cui poter fare tante esperienze – ha continuato il ministro -. La nostra forza è quindi la cosiddetta Italia minore. Nei borghi abbiamo un modello di accoglienza diversa, fatta non di grandi alberghi ma di ospitalità diffusa, dove i turi-

sti vengono accolti come se fossero in famiglia». Secondo il ministro Franceschini: «Abbiamo difronte una grande sfida: governare la crescita. Sappiamo che avremo una crescita enorme, visto che solo i flussi dalla Cina hanno dei numeri che giustificano la nostra convinzione. Non è un caso se prima si parlava solo del sovraffollamento di Venezia e Firenze mentre ora sono molti i grandi attrattori che non hanno più la capacità di contenere tali numeri, da Roma a Milano e anche alcuni luoghi di Napoli. Dobbiamo uscire in fretta dalla contraddizione di avere troppe persone in alcuni luoghi come piazza San Marco e Ponte Vecchio e non credo la soluzione possa essere l’istituzione di un ticket a pagamento, piuttosto si potrebbero installare dei contatori di acceso, sfruttando le nuove tecnologie». Tra gli altri temi che toccano il turismo, il ministro ha anche ricordato l’esigenza di sviluppare le infrastrutture, soprattutto in alcune aree dal forte potenziale turistico. «Pensando alle infrastrutture – ha concluso Franceschini -, non ci può essere un tale gap tra Nord e Sud, con l’Alta Velocità che si ferma a Salerno, mentre ci vorrebbe almeno fino a Palermo. Stesso discorso per la Costa Adriatica, dove ci vorrebbe l’AV da Taranto a Bologna».

PIANO STRATEGICO

l Portare il settore a accrescere l’impatto sul pil, attraendo un numero maggiore di turisti e sviluppando i luoghi meno noti come le aree rurali, i parchi naturali e marini, i borghi, tutti luoghi con capacità e potenzialità espansive notevoli

Puntare sull’esperienza, vendendo non solo il patrimonio artistico e naturale ma anche l’esperienza del Vivere all’Italiana, fatta di arte, tecnologia, design, cucina e archeologia l


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28-30 giugno 2017

Albatravel, un’estate di successo all’insegna del mare Italia Operatori

DISPONIBILI 1600 HOTEL

ViaggiOggi: al via il nuovo portale Tour Grecia Classica

OTTIMA PERFORMANCE DI SICILIA E SARDEGNA di ISABELLA CATTONI

ROMA - L’estate è cominciata sotto i migliori auspici per il gruppo Albatravel, che mette a segno un incremento globale di fatturato pari al 16% rispetto al corrispondente periodo dell’anno scorso. «Sicuramente il prodotto trainante è quello balneare - commenta il direttore commerciale e marketing, Fabio Giangrande - in particolar modo il mare Italia, il cui fatturato estivo cresce del 45% con 22 mila passeggeri in partenza e oltre un milione di euro di fatturato in più». Bene soprattutto Sicilia, Sardegna e area campana, anche se il gradimento per la flessibilità della proposta di Albatravel riguarda tutta Europa. «La Spagna mette a segno un incremento medio di oltre il 20%, ma se consideriamo le sole isole Baleari, la crescita arriva al 50%». Positiva anche la performance di Malta, con un +15% e della Grecia, che al momento totalizza un incremento del 32%, trainato dalle isole più note quali Santorini, Creta o Rodi. Sul lungo raggio, Riviera

Maya in progressione di un 40% circa e Cuba sempre al top delle richieste». L’estate non segna solo la positiva performance del segmento balneare, ma incorona il successo delle “top cities” di Albatravel. «New York, nostra prima destinazione, incrementa i numeri estivi del 6%, mentre Londra si stava muovendo bene e Barcellona registra anch’essa numeri importanti. Meno brillante Parigi, mentre la performance di Lisbona ha addirittura dell’incredibile, con un incremento sull’estate precedente nell’ordine dell’80%. Anche Dubai, quinto prodotto in assoluto per Albatravel, segna un bel +30% sull’estate». Se il mercato quindi è in ripresa, grazie anche all’estrema flessibilità delle proposte garantite da Albatravel, il gruppo è già proiettato al futuro. «Abbiamo in serbo una grande novità, una vera e propria “rivoluzione epocale” per le adv che presenteremo ufficialmente a Ttg Incontri. Si tratta di un nuovo approccio alla ricerca della disponibilità, che consentirà l’ulteriore

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+16%

Crescita del fatturato estivo 2017 rispetto al corrispondente periodo del 2016

+45%

Incremento fatturato estivo 2017 Mare Italia rispetto al 2016

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Abbiamo in serbo una grande novità tecnologica che sveleremo dopo l’estate

Fabio Giangrande

miglioramento dei tempi di risposta e una razionalizzazione del traffico. Intanto, è appena stata rilasciata una nuova versione della piattaforma per la prenotazione dei voli, ancora più fruibile e di semplice utilizzo». Il tutto per arrivare a chiudere il 2017 «presidiando il volume delle vendite e mantenendo inalterato l’ottimale equilibrio fra prezzi e servizio».

ROMA - ViaggiOggi presenta il portale Tour Grecia Classica. Un’idea in più per orientarsi tra le tante proposte combinabili che ViaggiOggi propone. La principale novità di Tour Grecia Classica consiste nella possibilità di verificare in tempo reale le effettive disponibilità di circa mille 600 alberghi, situati nelle più diverse zone della Grecia. Basta inserire il periodo in cui si programma la propria vacanza e il numero degli ospiti e in un click si ha una panoramica completa delle disponibilità reali degli alberghi in Grecia. Se si hanno già le idee chiare si può compilare anche il campo riservato alla destinazione, in modo da circoscrivere ulteriormente la propria ricerca. «Si tratta di una novità molto importante per noi - spiega Carlo Terracciano, titolare di ViaggiOggi - in quanto pone l’accento sulla formula b2c. Gli altri nostri portali sono focalizzati sulla presentazione e sulla descrizione di tour, crociere Celestyal, soggiorni e le loro varie combinazioni, che si trovano anche sul nostro nuovo portale. Su Tour Grecia Classica, però, si possono effettuare ricerche più dettagliate e approfondite, fino ad arrivare a una conferma della prenotazione in tempo reale».


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5 Trasporti

28-30 giugno 2017

American Airlines marca il territorio: «Pronti a fronteggiare qualunque sfida»

Dal miglioramento del prodotto Premium all’introduzione della tariffa Basic, gli investimenti del vettore sono a tutto campo E su Milano, qual è l’andamento? «Milano si conferma nostro punto di forza su cui investire per rilanciare l’offerta con un prodotto migliorato: ad oggi utilizziamo sulla New York il B767-300 retrofit con business class, mentre su Miami abbiamo già il B777 per l’estate, che speriamo venga successivamente confermato. Certo, proprio a Malpensa c’è la concorrenza maggiore che rispetto ad una catchment area limitata – considerando gli sbocchi garantiti da Linate su altri hub europei – vede una capacità offerta molto importante. La domanda c’è, ma va costantemente stimolata, facendo leva anche sulle tariffe».

INTERVISTA di MARIELLA CATTANEO

MILANO – Dal ruolo del mercato italiano alla strategicità dell’alleanza sulle rotte atlantiche con British, Iberia e Finnair; passando da Ndc e lungo raggio low cost, per finire con una miriade di investimenti, «inevitabili per quella che dopo il merger con Us Airways è a tutti gli effetti la più grande delle compagnie aeree». Roberto Antonucci, direttore commerciale per il Sud-est Europa e legale rappresentante di American Airlines Italia, tira le somme di questa prima parte del 2017, con uno sguardo ben proiettato al futuro.

Ma cominciamo dall’Italia: come procede l’anno? «Il 2017 è un’annata più che mai importante per noi, che ha visto l’apertura (in aprile, ndr) del volo Roma-Dallas: una sfida significativa per noi che si sta rivelando molto interessante in termini di domanda. E’ il più lungo volo dall’Italia – 12 ore – e lo proponiamo con un prodotto ottimo, il B777200 retrofit, che prevede la business class con poltrone lie-flat, wifi a bordo e sistema di intrattenimento rinnovato. Con questo collegamento siamo arrivati a contare 8 voli giornalieri per gli Stati Uniti, insieme a quelli operati da Milano e Venezia. A livello generale si nota una crescita dei passeggeri statunitensi verso l’Italia tra il 5 e il 6%; e nel senso opposto, dopo un periodo di crisi notiamo una lenta ripresa».

La domanda vi segue quindi… «Sì, anche se rimane il problema della stagionalità, a Roma soprattutto - dai cinque voli settimanali in estate si passa ad un solo volo in inverno - anche se proprio con quest’ultimo volo abbiamo raffor-

“

Come si affronta quindi questa concorrenza, amplificata anche dall’avvento delle low cost a lungo raggio? «La nostra forza è innanzitutto quella di un network di dimensioni uniche, in grado di raggiungere qualsiasi località negli Stati Uniti, ma non solo, grazie all’alleanza con British, Iberia e Finnair che spazia dagli Usa al Canada, al Messico

L’estate ci vede protagonisti dall’Italia con otto collegamenti giornalieri. In ripresa, con un +5-6%, il traffico dagli Usa

Roberto Antonucci

zato la collaborazione con il Comune e la Regione, in un’ottica di “fare sistema”, oltre che con Aeroporti di Roma. Il nostro obiettivo è sempre e comunque quello di essere profittevoli e reinvestire sul prodotto, non possiamo prescindere da questo input».

In pillole

ALITALIA «Vedere un’Alitalia più debole ci dispiace. Stiamo parlando di una legacy carrier con strutture e procedure operative che ben conosco e rispetto. Spero non si creino vuoti, che potrebbero addirittura destabilizzare la situazione di mercato. Auspichiamo quindi la migliore delle soluzioni: pur stando “alla finestra”, pronti a reagire alle nuove situazioni».

IL MER GER «La fusione con Us Airways, definita dagli esperti come la meglio riuscita del settore, è completa all’85%. Siamo il primo vettore al mondo per capacità offerta e passeggeri trasportati».

BASI C La tariffa già prenotabile sui voli negli Stati Uniti che prevede l’acquisto del volo “puro”, senza alcun servizio collegato. «Sarà estesa in futuro anche ai voli internazionali».

e all’Europa. Offriamo 92 voli al giorno dall’Europa agli States, che salgono a 160 insieme ai partner sopracitati. Operiamo con una flotta di mille 500 aeromobili e ne riceviamo uno nuovo ogni cinque giorni! Siamo forti di ben 9 hub negli Usa da cui si apre una rete di circa 350 destinazioni in oltre 50 paesi del mondo. Ma poi c’è una differenza sostanziale di target di clientela: noi miriamo ad un segmento più elevato grazie alle nostre classi premium e a tutti i servizi ad esse collegati. Da fine 2016 abbiamo introdotto la nuova classe Premium Economy, già disponibile sulle rotte europee, da Madrid e da Parigi e nell’autunno 2018 arriverà anche in Italia, da Roma. E poi le lounge, con le Flagship a New York Jfk che arriverà presto agli altri hub negli Stati Uniti. Per contro, sempre negli Usa, la tariffa Basic, che consente di prenotare il volo “puro” senza alcun servizio collegato: in futuro potrebbe essere estesa anche ai voli internazionali, Europa compresa. Insomma, cerchiamo di essere pronti a fronteggiare qualunque tipo di sfida».

APPUNTAMENTO CON LE AGENZIE DI VIAGGIO IL PROSSIMO 4 LUGLIO A MILANO

«Non vogliamo imporre modelli distributivi»

MILANO - «Un approccio morbido», la definisce così Roberto Antonucci la posizione della compagnia sull’eventuale applicazione di una fee alle prenotazioni effettuate via gds. «Certamente l’evoluzione della distribuzione è innegabile e va affrontata. American sta studiando e sperimentando il canale Iata Ndc, ma ancora non applichiamo supplementi a chi sceglie il booking attraverso i gds. E per far comprendere agli agenti di viaggio la validità di questo canale abbiamo invitato nelle scorse settimane numerose adv europee, e quindi anche italiane, presso il nostro hub di Dallas. Per spiegare loro come Ndc possa essere fonte anche di vantaggi economici per le agenzie, con la disponibilità di prodotti che precedentemente solo la compagnia poteva distribuire. Ribadisco comunque che in questo momento non vogliamo imporre alcun tipo di

modello distributivo, osserviamo però l’evoluzione della situazione». Nel frattempo il prossimo appuntamento di American Airlines con le agenzie di viaggio italiane «per noi un canale distributivo sempre fondamentale» è fissato per il prossimo 4 luglio a Milano «per festeggiare insieme, ormai come da tradizione, l’Indipendence Day».

Brussels Airlines debutta in Asia con la rotta per Mumbai

LA MEGALOPOLI INDIANA È COLLEGATA AL BELGIO CON CINQUE FREQUENZE ALLA SETTIMANA, OPERATE CON I NUOVI AIRBUS A330

BRUXELLES – (m.t.) Il 2017 della compagnia belga, Brussels Airlines, è nel segno della scoperta di nuovi orizzonti, in particolare del sub continente indiano grazie all’apertura della rotta su Mumbai, che da marzo è servita con cinque voli settimanali (orario estivo 1/3/4/5/7 andata, 1/2/4/5/6 ritorno). È un evento importante perché è la prima volta che la compagnia vola in Asia e questo rafforza ulteriormente il rinnovato hub di Bruxelles, con operazioni in stretta collaborazione con Air India, partner del vettore in Star Alliance. La città costiera di Mumbai è la capitale dello stato di Maharashtra e, con 20 milioni di abitanti, è tra le prime 10 megalopoli al mondo. Mumbai è anche il più importante centro economico del paese, sede delle più importanti associazioni e istituzioni finanziarie e cuore di diversi settori industriali, ma soprattutto è nota per ospitare gli studi cinematografici di Bolly-

Tre

Le classi di servizio previste a bordo dell’A330: economy, economy privilege e business

wood, oltre ad essere l’hub portuale del paese. L’India è oggi collegato cinque volte la settimana con il Chhatrapati Shivaji airport di Mumbai. Grazie alla collaborazione con Air India poi, i passeggeri di Brussels Airlines potranno muoversi all’interno del paese con estrema facilità con connessioni di proseguimento e, di contro, lo schedule del volo permetterà anche interessanti coincidenze dall’India verso molte destinazioni europee, africane e nordamericane del network di Brussels. La rotta sarà operata con il decimo Airbus A330, configurato con posti in business class, economy class e nella nuova Economy Privilege. Quest’ultima è la più nuova classe che, con un piccolo extra, consente di aggiungere al volo in classe economy maggior comfort e servizi, anche solo per una tratta. Economy Privilege è un servizio opzionale che per-

mette di migliorare l’esperienza di volo beneficiando di vantaggi e servizi aggiuntivi: nuovi sedili ergonomici dedicati, nelle prime file della classe economy con maggior pitch e reclinabilità. Un’esperienza di bordo

personalizzata con champagne di benvenuto sui voli diurni, catering di alto livello, un nuovo amenity kit ancora più raffinato, cuffie audio di qualità superiore completano l’offerta.


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28-30 giugno 2017

Quotidiano www.travelquotidiano.com

Trasporti «Il nostro unico obiettivo sarà quello di proteggere gli interessi nostri e di Alitalia»: David O'Brien, chief commercial officer di Ryanair, all’aeroporto di Milano Bergamo per l'annuncio dell'avvio dei voli in coincidenza dallo scalo, ha commentato la posizione della low cost su Alitalia, dopo che è è stata confermata la manifestazione di interesse per il salvataggio della compagnia italiana. «Si dice che tutte le strade portino a Roma - attacca O'-

Box o tabella

Brien con un palese riferimento alle partnership di Alitalia -. Certo, tranne quando lo fanno via Parigi o via Abu Dhabi...Ora, io non so quanto sia stato fatto precedentemente per salvare Alitalia, ma so per certo che noi non dobbiamo proteggere Monaco o altri scali o Paesi: noi siamo il primo vettore in Italia e il nostro progetto è di creare sinergie con Alitalia, che crediamo abbia notevoli potenzialità. Vediamo un forte sviluppo di Az sul

lungo raggio dove potrebbe crescere del 50%, con un conseguente aumento anche della redditività». Per questo il cco sostiene che «sarei sorpreso se ci escludessero» dalla corsa finale. Per adesso Ryanair «seguirà l'iter previsto, vedremo cosa succederà. Certo, al termine ci troveremo di fronte ad una Alitalia diversa da prima. In effetti sta già cambiando ora, con il lavoro dei commissari».

Titolo c. 48 Times in testata

Aoaoaoaoaoaoaoaoaoaooaaoaoaoaooaoaoaaoaaaoaoaooaoaoaoaoaoa

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Gallia est omnis divisa in partes tres, quarum unam incolunt Belgae, aliam Aquitani, tertiam qui ipsorum lingua Celtae, nostra Galli appellantur.

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Gallia est omnis divisa in partes tres, quarum unam incolunt Belgae, aliam Aquitani, tertiam qui ipsorum lingua Celtae, nostra Galli appellantur. l

Gallia est omnis divisa in partes tres, quarum unam incolunt Belgae, aliam Aquitani, tertiam qui ipsorum lingua Celtae, nostra Galli appellantur. l

di MARIELLA CATTANEO

BERGAMO – Milano Bergamo si veste di nuovo e diventa a tutti gli effetti un hub. Grazie a Ryanair. La low cost ha scelto infatti lo scalo, il suo più grande in Europa continentale, per effettuare voli in connessione, sulla scia di quanto già sperimentato, positivamente, a Roma Fiumicino. Si parte il 3 luglio, con la possibilità di prenotare voli in coincidenza (con un unico biglietto) su 25 rotte (che arriveranno a 300), in gran parte verso Spagna, Grecia: i passeggeri potranno accedere al volo transitando nell’area airside, senza dover passare landside e imbarcare il bagaglio allo scalo di partenza per ritirarlo poi alla destinazione finale. «Per Ryanair questo non rappresenta un cambio di strategia bensì un’aggiunta, un servizio in più – spiega David O’Brien, chief commercial officer del vettore –il p2p resta per noi l’obiettivo più importante. Dopo il successo ottenuto a Roma con le connessioni tra i voli Ryanair con Ryanair (ma presto arriveremo agli intercontinentali) rilanciamo da Bergamo, gra-

zie alla grande quantità di rotte operate qui (le stesse di Londra Heathrow!) e all’efficienza dello scalo. Partiamo con “sole” 25 tratte per evitare potenziali break down e accertarci che dal punto di vista puramente tecnico non ci siano inconvenienti». Per l’aeroporto si tratta di un cambio epocale «una novità di rottura con il passato» sottolinea il direttore generale di Sacbo Emilio Bellingardi, che «lo trasforma in un vero hub». Idealmente, come precisa O’Brien «Bergamo è nella posizione ideale per essere un hub tra la Germania e il Sud Italia». E in questo senso potrebbero aprirsi nuovi spiragli di business «anche per le agenzie di viaggio» sottolinea John Alborante, sales & marketing officer della low cost in Italia. I voli in coincidenza rientrano fra le innovazioni del pro-

Aoaoaoao aoaoaoaooa aaaaoaooao aaooaooa aoaoa

David O’Brien

gramma Always Getting Better, giunto al suo quarto anno, - «e saranno presto replicati anche su altri scali» sottolinea O’Brien -, così come la recente partnership con Air Europa per il feederaggio dei collegamenti a lungo raggio del vettore spagnolo. «Il debutto è stato positivo – osserva il cco - e siamo aperti a collaborazioni simili con altre compagnie. Ciò porta benefici sia per i nostri passeggeri sia per quelli del vettore partner, le cui rotte sono visibili e prenotabili dal nostro sito che, con oltre 50 milioni di visite al mese è il primo tra

TITOLO SPALLA Helvetica com corpo 24 TOKYO - A coloro che amano organizzarsi per tempo, Ana propone una speciale tariffa promozionale per volare a Tokyo quest’inverno, a partire da 499 euro a/r – o per il resto del Giappone da 528 euro a/r - in classe economy (partenze dal 1 novembre 2017 al 31 marzo 2018). La tariffa è in vendita fino al 24 luglio per volare a Tokyo – o da 528 euro a/r per il resto del Giappone - per partenze dal 1 novembre 2017 al 31 marzo 2018. La tariffa si intende per una permanenza di un minimo di 6 giorni a un massimo di tre mesi, tasse aeroportuali e supplemento carburante inclusi. La promozione è applicabile ai voli in partenza da Milano, Torino, Venezia, Verona, Trieste, Bologna, Firenze, Roma e Napoli via Francoforte, Monaco di Baviera, Düsseldorf e Bruxelles. L’offerta è prenotabile anche sui voli operati dai partner di joint venture Lufthansa e Swiss. Ana è stata premiata, ancora una volta come vettore aereo migliore al mondo in due differenti categorie ai World Airline

quelli delle compagnie aeree a livello mondiale». E in effetti, al vettore irlandese sono già pervenute «una decina di richieste da parte di altre compagnie: ma vendere i biglietti di altri non è il nostro core business, quindi valuteremo. Certo, se a Milano Bergamo dovesse arrivare un partner intercontinentale saremmo aperti ad una collaborazione. Così come nel caso di Alitalia». E sempre in tema di collaborazioni, c’è ancora strada da percorrere, invece, con Norwegian ed Aer Lingus per il federaggio dei rispettivi col-

Taglio medio c36 cinque colonne

OCCHIELLO CORPO 14 TIMES CORSIVO CHIARO CHISSÀ SE POI ANDRÀ COSÌ O NO

Aoaoaoao aoaoaoaoaoaooaoaoaoaoaoaooa aaaaoaooaoaoaoa

Akbar Al Baker

PARIGI - Qatar Airways ha presentato al Salone di Parigi-Le Bourget il primo dei suoi aeromobili equipaggiati con la nuova poltrona di business class, Qsuite. Una delegazione del Qatar, guidata dal ministro per i trasporti e le comunicazioni del Paese, Jassim Saif Al Sulaiti, si è unita al group chief executive officer di Qatar Airways, Akbar Al Baker, per svelare il primo Boeing 777 equipaggiato con il nuovo e unico design della business class della compagnia, con una cerimonia e il taglio del nastro, presso lo stand all'aeroporto di Le Bourget. «Siamo davvero entusiasti di poter mostrare il primo aeromobile equipaggiato con la nostra rivoluzionaria e innovativa Qsuite qui a Parigi - ha dichiarato Al Baker -. Questo prodotto trasformerà i viaggi premium offrendo un'esperienza esclusiva nella cabina di business class. Con questa offerta inedita, che

presenta il primo letto matrimoniale in Business Class, abbiamo fissato un nuovo standard per l'industria del settore, che dimostra il nostro impegno costante per offrire la migliore esperienza di viaggio possibile ai nostri passeggeri. Non vediamo l’ora che la Qsuite faccia il suo debutto sulla rotta Doha-Londra Heathrow questo fine settimana». Il vice presidente di Boeing Company, Ray Conner, ha aggiunto: «Tutti noi di Boeing siamo orgogliosi che il Boeing 777 sia stato scelto per debuttare con gli interni della business class di Qatar Air-

Aoaoaoao aoao aoaoaoaooa aaaaoaooao aaooaooa aoaoa

Ray Conner

ways. Con Qsuite, la linea aerea introduce un nuovo livello di innovazione che renderà il volo un'esperienza davvero notevole». Qsuite propone il primo letto matrimoniale del settore aeronautico disponibile in cusiness, con pannelli modulabili per la privacy che permettono ai passeggeri seduti in posti adiacenti di crearsi una propria stanza privata. I pannelli regolabili e i monitor tv al centro possono spostarsi per consentire ai colleghi, agli amici o alle famiglie che viaggiano insieme di trasformare lo spazio in una suite privata per quattro persone dove poter lavorare, cenare o socializzare. Il 4 luglio Qatar Airways lancerà un servizio su Nizza, con una frequenza di cinque voli a settimana, operato con il moderno Boeing 787 Dreamliner. Il volo su Nizza si aggiunge ai tre giornalieri che servono la capitale francese, Parigi.


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L’obiettivo è quello di arrivare a 190 mila visitatori italiani entro il 2021. In fase di sviluppo il piano marketing

Mexico City

Isla Mujeres

MESSICO CON IL PIÙ Il Paese cresce e diversifica Una nuova piattaforma digitale

INTERVISTA di ISABELLA CATTONI

«Durante l’ultima edizione del Tianguis - spiega la Alvarez - abbiamo presentato un modulo di innovazione digitale svelando un ecosistema digitale che include un design rinnovato del sito con nuove funzionalità, come accresciuta adattabilità, navigazione intuitiva e un utilizzo più facile. Il nuovo ecosistema aiuterà con la programmazione Crm e fornirà una ricerca seo più compatibile, che garantirà un contenuto personalizzato durante la ricerca».

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MEXICO CITY - Il Messico è molto popolare tra i viaggiatori italiani, che vengono attratti soprattutto dalla gastronomia e dall’avventura. «La Riviera Maya in particolare - spiega il direttore per l’Italia dell’ufficio del turismo messicano, Sarina Alvarez Moncayo (nella foto) - è una delle destinazioni più apprezzate per i viaggi di nozze, oltre che dai turisti interessati a scoprire la cultura Maya. Città del Messico rimane centrale per i turisti italiani ed è considerata tra le migliori mete da visitare. Gli stati del Mundo Maya, caratterizzati da un mix perfetto di spiagge, sole e cultura, sono altrettanto popolari».

Fra gli obiettivi c’è anche la diversificazione dell’offerta? «Mentre le destinazioni conosciute per il sole e le spiagge continuano a essere popolari tra i visitatori, il Messico ha anche molto

altro da offrire e vogliamo che il mondo lo sappia. La proposta si estende molto oltre i 14 mila 400 chilometri di costa e le 450 spiagge riconosciute a livello internazionale. E’ un Paese veramente affascinante in molti segmenti come la mega-biodiversità, la natura e l’avventura, la gastronomia, la cultura. Il Messico ospita più di 47 mila siti archeologici lungo tutto il Paese e 111 Città Magiche (Pueblos Mágicos), una denominazione data alle località che conservano bellezze culturali, storiche o naturali uniche. Inoltre, come parte della nostra strategia turistica 2017, ci stiamo focalizzando sullo sviluppo di prodotti e campagne marketing personalizzati, incentrati su aree al di fuori del sole e delle spiagge, tra cui lusso, matrimoni, attività subac-

Merida, Yucatan

quee, biodiversità e natura, cultura, gastronomia, eventi di alto profilo, sport e avventura, programmi per segmenti di pubblico come i millennials, quello gay-lesbian o gli over 60».

Evoluzione del vostro piano di marketing in Italia e in Europa. «Il nostro piano è incentrato sull’espansione dei collegamenti, sul rafforzamento delle partnership,

L’ANDAMENTO DEL NOSTRO MERCATO

Il 2016 è stato un anno «positivo per il Messico in termini di arrivi dall’Italia spiega Sarina Alvarez -, registrando 139 mila 300 visitatori e una crescita dello 0,7% rispetto al 2015. Nel novembre 2016 il numero di visitatori è cresciuto del 6,3% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente e del 17,9% in dicembre. Le cifre stanno crescendo anche quest’anno; per esempio in aprile è stato registrato un aumento del 21,7% rispetto allo stesso mese del 2016 e dall’inizio del 2017 i turisti Italiani sono già stati 50 mila».

L’incremento dei collegamenti aerei

«I collegamenti commenta la Alvarez - sono il fattore chiave nel nostro business e siamo determinati a fare del nostro meglio per concludere sempre più accordi con compagnie aeree per stabilire rotte da città italiane, espandendo al contempo il numero di destinazioni messicane. In aggiunta a due voli Blue Panorama da Milano e Roma e due voli Neos da Milano e Verona, ora c’è anche un volo Alitalia giornaliero diretto che collega Roma a Città del Messico. Questo collegamento è parte di una più ampia strategia globale, che ha comportato l’aggiunta di più di due milioni di posti sui voli internazionali diretti in Messico nel 2017».

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sullo sviluppo dei prodotti e delle destinazioni turistiche e sull’aumento delle promozioni speciali e dei programmi mirati per i consumatori. L’offerta di prodotti è stata ampliata e le campagne di promozione sono pianificate nei settori del lusso, dei matrimoni, della subacquea e di eventi e meeting. In ognuna di queste aree, partnership con destinazioni chiave e con tour operator italiani comporteranno un portfolio di opzioni sempre più ampio per turisti di tutti i tipi. I viaggiatori italiani scopriranno nuove ragioni per visitare il Messico sempre più spesso». Confermate gli obiettivi anticipati al Mexico Day, che indicavano 190 mila visitatori italiani entro il 2021? «Sì, naturalmente. A un livello globale, il Messico ha scalato la classifica del World Tourism Barometer firmato dall’Organizzazione mondiale del turismo posizionandosi al nono posto tra i Paesi più visitati, come risultato dei 35 milioni di visitatori internazionali e raggiungendo una crescita del 9%, due volte la media globale dell’industria. La posizione del Messico nella lista è passata dalla quindicesima del 2013 alla nona del 2015. Questo, più il fatto che il Messico è la seconda destinazione più visitata dell’America Latina tra i viaggiatori italiani, ci permetterà di raggiungere l’obiettivo di 190 mila visitatori italiani entro il 2021, che resta il nostro scopo principale e il target ultimo di tutte le nostre attività di marketing e promozionali».

Le province di Granada e di Jaén sotto la lente di Turespaña

di ROBERTO SMANIO

GRANADA - Granada prende il volo, cogliendo tutte le opportunità offerte proprio dal collegamento aereo appena inaugurato da easyJet con partenza da Malpensa e arrivo all’aeroporto Federico Garcia Lorca della bella città andalusa. Il volo, a frequenza trisettimanale (martedì, giovedì, domenica), rappresenta sicuramente una forte spinta per il turismo della provincia di Granada e di quella limitrofa di Jaén. Per far conoscere e spingere questa nuova opportunità, l’ente del turismo spagnolo, Turespaña, ha promosso una campagna pubblicitaria specifica nei mesi di maggio e giugno sui tram milanesi e ha organizzato un incontro di presentazione per la stampa e gli operatori turistici che si è svolto a Milano con la presenza dei due enti provinciali di Granada e Jaén e di al-

Le province di Granda e di Jaén hanno presentato un’offerta particolarmente ampia, basata su storia, cultura, natura e tradizioni

cune dmc spagnole. «Il nuovo volo easyJet sta andando molto bene - rivela Maite Vicente de Juan, responsabile comunicazione e marketing di Turespaña - e fa registrare sempre un livello alto di riempimento. Abbiamo lavorato tanto sulla connettività, arrivando ora ad avere 23 destinazioni spagnole collegate direttamente con città italiane. Un volo diretto significa la possibilità di partire anche per un week-end o un ponte per scoprire luoghi nuovi». Complessivamente, per la Spagna il mercato italiano è il quarto dopo Regno Unito, Germania e Francia e ha contribuito nel 2016 al 5,8% del totale degli arrivi. L’anno scorso l’Andalusia si è collocata al quarto posto tra le regioni spagnole per numero di arrivi dall’Italia, dopo Catalogna, Baleari e Madrid. «La nuova strategia di Turespaña sul mercato italiano è

quella di puntare su un tipo di target che noi chiamiamo cosmopolita. Abbiamo incaricato una società di consulting di studiare il profilo di questo segmento, che rappresenta 6,7 milioni di vacanzieri italiani: si tratta di un turista con età media di 51,3 anni, con titolo di studio medio o superiore, che spesso predilige organizzare da solo le sue vacanze, ama la cultura, la gastronomia e lo shopping, è attento all’ecologia, ha la mente aperta e punta su un accre-

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Il volo easyJet su Granada sta andando molto bene

Maite Vicente de Juan

Target cosmopolita

La nuova strategia di Turespaña sul mercato italiano punta su un target cosiddetto “cosmopolita”. l

scimento delle proprie conoscenze». L’Andalusia sembra essere una meta perfetta per questo tipo di turista. La provincia di Granada merita di essere scoperta non solo per le bellezze del suo capoluogo - l’Alhambra, il Generalife, il quartiere dell’Albaicín, che fanno parte del Patrimonio dell’umanità dell’Unesco -, ma anche per la sua natura. Nei suoi confini ci sono ben cinque parchi, tra i quali quello della Sierra Nevada, dove in inverno si scia con la vista del mare e le spiagge della Costa Tropical. Decisamente meno nota è la provincia di Jaén, che però riserva grandi attrattive. E’ la terra dell’olio di oliva, con coltivazioni a perdita d’occhio, tanta natura e occasioni di turismo attivo. Le cittadine di Úbeda e Baeza compongono uno straordinario complesso monumentale rinascimentale, anch’esso iscritto nel Patrimonio dell’umanità.


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Mondo

Le tappe del viaggio

Dopo Pechino, lo JangXi, con Nanchang e il paesaggio rurale verso Ji’An

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l Tappa a Meibei, uno dei 50 villaggi antichi della regione che nel 1930 ospitò Mao per un mese.

Poi, sulla via di Jingdezhen, c’è un luogo che da solo vale il tour. E’ il Longhushan, Patrimonio Unesco, che letteralmente significa “Montagna della Tigre e del Dragone”

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Infine Jingdezhen, che una volta si chiamava Changnan, dove per secoli si producevano le magnifiche porcellane per gli imperatori Ming e Qing

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La “Cina segreta” svelata nel tour fra JangXi e Longhushan

Air China e ufficio nazionale del turismo cinese invitano a scoprire il sud del Paese testi di MARIA PAOLA QUAGLIA

PECHINO - Novità e innovazione nel viaggio in Cina organizzato da Air China - che dal 1° giugno ha tre voli al giorno da Milano e Roma per Pechino e Shanghai - e dall’ufficio nazionale del turismo cinese. E’ nuovo il Dreamliner 787-9, grande e comodo, che vola da Roma a Pechino. Nuovissimo il molo E al terminal 3 di Fiumicino, una specie di nave spaziale, inno alla funzionalità e allo shopping pre-volo. E’ nuova la meta: oltre a Pechino, che si rinnova di continuo, la regione dello JangXi nel sud del Paese, semi sconosciuta ai turisti occidentali - zona rurale di risaie e villaggi medievali - e il Longhushan, Patrimonio dell’umanità Unesco. «Voi siete i primi visitatori professionali - ha detto Yang Bo, direttore dell’ente del turismo cinese in Italia - e sono orgoglioso di mostrarvi questa Cina ancora segreta». D’altra parte, per un Paese balzato in pochi decenni dall’arretratezza

a una straordinaria modernità e che ora vuole diventare leader in Occidente al posto degli Stati Uniti nei giorni del viaggio, mentre Trump usciva dal patto sul clima di Parigi, la Cina ne ha stretto uno analogo con l’Europa -, è evidente che novità ed evoluzione siano le parole d’ordine. A Pechino - 23 milioni di abitanti - la guida Gina (Jin in cinese) dice che la città continua a crescere: ai sei anelli di circonvallazione, il più esterno di 180 chilometri, se ne aggiungerà un settimo di quasi mille. I grattacieli crescono come funghi, i quartieri cambiano, i negozi si raffinano. «Vengo qui spesso, mi occupo di Cina da trent’anni - ha detto Laura Grassi, amministratore unico di Chinasia - e ogni volta la città è cambiata. Locali che conoscevo bene sono stati buttati giù per fare posto ad altri nuovi e più chic». Chi si aspettava una Pechino grigia deve ricredersi: la città è luminosa, lo skyline avveniristico, fiori e verde ovunque. Molti scooter elettrici, molte bici del comune a uno yuan l’ora (13 centesimi di euro).

Da Pechino agli antichi villaggi della regione

Dopo Pechino, lo JangXi. Il volo per Nanchang è Air China, che come spiega Mita Carmelita, marketing Italy della compagnia «è l’unica compagnia cinese a volare fin qui». Nanchang vanta il Padiglione del principe Teng ed è un altro grande cantiere a cielo aperto, pronto a riempirsi di grattacieli. Ma il paesaggio rurale dello JangXi verso Ji’An, città di tremila anni, sembra una stampa cinese: risaie, contadini dal tipico copricapo di paglia, buoi, fiori di loto. Tappa a Meibei, uno dei 50 villaggi antichi della regione, che nel 1930 ospitò Mao per un mese. Un dedalo di vicoli, un tempio colorato, case e botteghe d’antan tra teorie di lanterne rosse che forse rievocano la vita quotidiana nella Cina pre-rivoluzione.

Siheyuan

I siheyuan oggi valgono 20 mila euro al metro quadrato. Ma gli abitanti vivono lì da generazioni e non pensano proprio di andarsene. Grande recupero quello del Distretto 798, un’ex fabbrica tedesca dell’Est che negli anni ’90 alcuni artisti dell’Accademia Centrale di Belle Arti hanno trasformato in uno dei più grandi poli creativi dell’Asia, zona di tendenza tra gallerie d’arte, localini, spazi interdisciplinari.

Il gruppo dei partecipanti al viaggio e la grande Muraglia cinese

Molto traffico nelle rush hour ma l’aria non sembra più mefitica che a Milano o Roma. Il rinnovamento paradossalmente passa anche dal recupero dell’antico, della tradizione, dell’identità nazionale. Che non è solo nei celebri monumenti: la Città Proibita, la Grande Muraglia, il Tempio del Cielo, quello dei Lama, le Torri del Tamburo e della Campana, la Via Sacra con le tombe degli imperatori Ming; meraviglie di grande bellezza tra simbologie arcaiche e rigoroso rispetto del Feng Shui, la filosofia dell’armonia uomo-ambiente. Questa Cina recupera anche la figura di Mao, vissuta con un certo imbarazzo dopo la riforma, che ora troneggia ovunque, in piazza Tienanmen all’ingresso della Città Proibita e con i busti nei negozi, perfino sulle homepage degli smartphone, nella nostalgia di chi preferiva una società senza tanto divario tra i ricchi-ricchi e i normali. Il nuovo passa anche dalla conservazione degli antichi hutong, i vicoli stretti sui quali affacciano i siheyuan (vedi box), basse casette a corte: qualche centinaio, un tempo erano oltre 3 mila 500, distrutte dalla rivoluzione culturale o dalla modernizzazione. I bagni in casa sono pochi, la maggior parte dei residenti va in quelli pubblici, vero e proprio punto di incontro, modernamente ristrutturati per le Olimpiadi. Gina ne fa visitare uno vicino alla Torre delle Campane, in risciò.

Germania: le città d’arte e cultura cuore della promozione estiva Viaggio nel Sud

IL GRUPPO LUFTHANSA GARANTISCE COLLEGAMENTI DA 20 AEROPORTI ITALIANI VERSO 21 DESTINAZIONI TEDESCHE

La Germania del Sud continua a piacere agli italiani: basti pensare che nel 2016 i pernottamenti dei nostri connazionali, su un totale di 3 milioni 663 mila, sono stati un milione 147 mila in Baviera e 926 mila nel Baden-Württemberg. La Baviera vanta mille 267 musei e sette siti patrimonio Unesco, mentre il Baden-Württemberg mille 132 musei e cinque siti Unesco. l

di ISABELLA CATTONI

BERLINO - Le città tedesche sfoderano il loro volto estivo e si preparano a cavalcare un anno di successo. A sottolinearlo è il direttore per l’Italia dell’ente nazionale germanico per il turismo Ulrich Rüter, che indica un trend positivo cominciato già nel 2016. «L’anno scorso - spiega Rüter abbiamo registrato un totale di 80,8 milioni di pernottamenti dall’estero, in aumento dell’1,4% rispetto al 2015. Quello italiano rimane un mercato di primaria importanza, al quinto posto con 3,71 milioni di pernottamenti registrati nel 2016». Il 2017 conferma il periodo favorevole che sta vivendo la Germania turistica, con un primo trimestre a quota 860 mila 486 pernottamenti italiani, in crescita del 4,3% sul medesimo periodo dell’anno precedente. «Fra i principali spunti che spingono gli italiani a visitare il nostro Paese

+4,3%

Crescita pernottamenti italiani nel primo trimestre 2017 rispetto al corrispondente periodo del 2016

600

Voli settimanali garantiti dal gruppo Lufthansa dall’Italia alla Germania

troviamo quello legato alla cultura, che si declina soprattutto nelle “città vivaci” e nei viaggi itineranti». Un patrimonio culturale importante quello tedesco, forte di 17 città storiche e di 10 “Magic cities”, alle quali si aggiungono 41 siti patrimonio dell’Unesco. «Nel 2016 - aggiunge il press & pr manager dell’ente germanico in Italia, Agata Marchetti -, il Pil investito in arte e cultura è stato pari al 2,2%. Uno sforzo importante, che ha contribuito a rilanciare la Germania come destinazione in prima linea sotto questo aspetto». Fra le novità sottolineate dalla Marchetti, un sito web ideale per mobile, che consente una ricerca semplice e veloce per la pianificazione e la gestione dell’itinerario. A disposizione, filtri per tematiche o luoghi ed elementi interattivi che consentono di essere

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Fra i principali spunti di visita, le “città vivaci” e i viaggi itineranti

Ulrich Rüter

sempre aggiornati in tempo reale. Dopo aver proposto uno spaccato dei punti di forza e dei risultati di Baviera e Baden-Württemberg, la parola è passata ai rappresentanti del gruppo Lufthansa. Marilena Cunsolo, direttore marketing di Lufthansa e Claudia Palamini, communication & pr manager di Air Dolomiti, hanno sottolineato i plus offerti dal gruppo di cui fa parte anche Eurowings. «Sono circa 600 i voli settimanali garantiti dall’Italia alla Germania, di cui 300 operati da Air Dolomiti su Monaco. Con 39 milioni totali di passeggeri che vi transitano ogni anno, lo scalo di Monaco si conferma in seconda posizione dopo quello di Francoforte (58 milioni di passeggeri globali all’anno) e rappresenta un hub fondamentale per viaggiare in tutto il mondo» ha spiegato Claudia Palamini.


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PECIALE

Viaggi al top e golf

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Informazioni: 02 860470 – 860477

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greche danno inoltre la possibilità di usufruire di piccoli aeroporti privati per poter atterrare con il proprio aereo personale. Altresì, chi non dispone di un aereo privato può sempre affittarlo dalle compagnie locali. Per i tanti uomini d’affari che scelgono come destinazione Atene, o che vi vivono, c’è anche la possibilità di visitare le vicine isole di Ydra, Spetzes e Kea, mete raggiungibili per la loro vicinanza.


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28-30 giugno 2017

Speciale Viaggi al top & golf MARITIM HOTELS

Dalla Germania a Mauritius sono numerose le strutture che offrono pacchetti specifici legati al golf «Il gruppo, in questa prima parte dell’anno, registra a livello globale un andamento delle vendite positivo – spiega Emanuele Crosa, sales manager Italy di Maritim Hotels - con un incremento di 8 punti percentuali, e l’Italia fa la sua parte con un +6% di crescita rispetto al 2016.

Anche il mercato americano tiene, anzi porta un incremento del 12%, molto positivo vista la situazione generale. Maritim conta numerose strutture che offrono specifici pacchetti legati al golf, anche con la possibilità di accedere ai campi con tariffe scontate o di iscriversi a corsi di

perfezionamento a seconda del proprio livello. Sono previsti corsi anche per ragazzi e principianti. In Europa le destinazioni sono nel mar Baltico, con gli hotel Travemunde e Timmendorfer Strand che danno accesso al Maritim Golfpark Ostee. Sono previsti pacchetti da 1-3 giorni o settimanali con accesso ai campi, 18 o 27 buche e welcome golf package. Disponibili anche corsi con rilascio di certificato di partecipazione. Altri hotel con campi da golf nelle immediate adiacenze sono: Maritim Hotel Bonn, Maritim Hotel Konigswinter, Maritim Hotel Bad Salzuflen, Maritim Titisee nella

Booking: +39 02 67020129

AIR FRANCE «La poltrona della nuova classe business di Air France – spiega Nadia Azale, direttore vendite Air France-Klm per l’Italia - reclinabile fino a 180° e della lunghezza di 1,96 metri, innovativa e tecnologicamente avanzata, è stata sviluppata attorno al concetto delle tre "F": Full flat, Full access, Full privacy.

Emanuele Crosa

Pacchetti

Tutte le offerte includono sconti e agevolazioni per praticare il golf Foresta Nera e Maritim Bad Homburg. Sempre in Europa ma a Tenerife, presso il Maritim Hotel Tenerife, possibilità di praticare golf presso il Buenavista Golf Club, campo da 18 buche affacciato sul mare. Anche in questo caso sconto sull’ingresso al club. Fuori dai confini europei arriviamo poi a Mauritius con il Maritim Crystal Beach - Palmar e il Maritim Resort & Spa a Balaclava; in Turchia il Maritim Pine

Wellness

Inclusi nel pacchetto i servizi wellness e relax dell’hotel

Beach Belek si trova in un’area che ospita 12 diversi golf club con minimo 18 buche. Infine, in Egitto si può sostare al Maritim Jolie Ville Golf & Resort Sharm El Sheikh, con campo da golf da campionato Pga, 18 buche adiacente al resort. Possibilità di noleggiare l’attrezzatura sul posto».

Quotidiano www.travelquotidiano.com

E’ stata concepita con il prezioso supporto del personale di cabina, di esperti in ergonomia nonché della clientela di business e si avvale della tecnologia di ultima generazione con schermo hd di 16 pollici, prese elettriche e Usb e nuovi auricolari isolanti per ridurre i rumori di fondo. La scelta dei materiali e dei dettagli più raffinati è stata affidata al designer Mark Collins di Design Investment, società specializzata nell’universo

La realizzazione della cabina di business class si avvale di tecnologie di ultima generazione

Nadia Azale

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Rotte Af-Klm aperte per l’estate, di cui 9 intercontinentali

Nove del trasporto di alta gamma: da qui vengono i numerosi ripostigli progettati per tenere a portata di mano ogni oggetto di uso frequente, o le impunture della testiera che evocano il gusto di Air France, così come il guanciale di piume e la trapunta raffinata dai colori neutri e riposanti. L’intrattenimento a bordo è uno dei punti focali: il touch screen hd di 16 pollici (41cm) propone una navigazione facile e

Voli giornalieri da Malpensa inaugurati lo scorso marzo

intuitiva per accedere ad un programma di oltre 1000 ore di intrattenimento in 12 lingue tra cui l’italiano. Entro la fine dell’estate, la rete a lungo raggio di Air

Booking: 899 90 90 95 oppure +31 20 2068409

France disporrà di 44 Boeing 777 dotati delle nuove cabine di viaggio, di 19 Boeing 777-300, dell’intera flotta di 25 Boeing 777-200 e di tre Boeing 787».


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Speciale Viaggi al top e golf

AZEMAR

ACENTRO TURISMO

Le nostre proposte abbinano sole, spiagge e sport acquatici a percorsi decisamente belli e qualificati

Una stagione all’insegna del più quella che sta registrando Azemar, con un incremento di fatturato pari al 50% rispetto al corrispondente periodo del 2016.

Laura Piras

«Il nostro catalogo GolfVacanze - dichiara Laura Piras, direttore qualità, marketing e comunicazione di Acentro Turismo Spa - propone destinazioni in tutto il mondo decisamente e giustamente affermate nel panorama internazionale del turismo golfistico.

Tutte le nostre proposte riguardano strutture alberghiere ottimamente inserite tra mare e golf che sintetizzano il meglio sia sotto il profilo ambientale che per la qualità dei servizi. Sono offerte ideali per gli appassionati del sole, delle spiagge e degli sport ac-

quatici alle quali abbiniamo una scelta di percorsi decisamente belli e qualificati. Entrambe rappresentano punti di forza per il nostro mercato. Le prenotazioni procedono proprio grazie alla elevata qualità del nostro prodotto. Comprendiamo l’importanza di ciascuno di destinare al meglio le proprie risorse. Il viaggiatore che si rivolge ad Acentro infatti spera di vivere i passaggi a lui ben noti della pratica golfistica in una situazione differente, peculiare, capace di trasformare la sfida con se stesso in una competizione irripetibile e legata a specifici, gradevoli ri-

Booking: 02 66707490

Location

Tariffe

Al top sia per ambiente che per qualità dei servizi

Ottimo rapporto tra qualità e quantità di servizi offerti

cordi. Di qui la ricerca di un soggiorno in mete caratteristiche, spesso esotiche, appetibili grazie all’ottimo rapporto tra qualità e quantità dei servizi richiesti e prezzo interessante. L’offerta eccellente e variegata delle strutture insieme a condizioni esclusive costituisce il no-

stro punto di forza perfettamente rispondente alle varie tipologie di viaggio che ci vengono sottoposte. Costa Navarino, solo per fare un esempio, è una destinazione straordinaria per chi gioca a golf. Sono due le strutture: The Romanos, a Luxury Collection Resort e The Westin Resort Costa Navarino, hotel 5 stelle ideali dove il golf si alterna al relax in spiaggia e nei centri benessere. Quote da euro 1.149 per persona».

Quotidiano www.travelquotidiano.com

«Merito della nostra programmazione, capitanata da due fiori all’occhiello nel campo del lusso come il Gold Zanzibar Beach House & Spa e il Cocoon Maldives, battezzato ufficialmente lo scorso 26 dicembre sull’atollo di Lhaviyani – conferma Loris Giusti, direzione commerciale di Azemar -. In particolare, il Cocoon sta ottenendo risultati superiori alle attese, con un toc medio intorno al 7080%. Merito anche degli ottimi feedback ottenuti da chi rientra da una vacanza al resort, che contribuiscono a creare repeater che prenotano addirittura da un anno per il successivo. Il Cocoon è il primo hotel di design italiano alle Maldive, un

Il Cocoon, inaugurato a dicembre, registra risultati superiori alle attese, con un toc medio intorno al 70-80%

Loris Giusti

Nuovo sito Luglio 2017

Entro la metà di luglio sarà online

brand di riferimento per gli amanti di un lusso minimal, perfettamente inserito nel contesto naturale che lo circonda. Location ideale per i viaggi di nozze, che si concentrano in aprile e ottobre, rappresenta il top per una

Booking: 02 7064131

Pronta la nuova Travel Collection 2017-2018

vacanza tra relax e natura. Sempre alle Maldive, da segnalare anche l’Olhuveli Beach & Spa resort, struttura in esclusiva che dal 1° novembre 2017 al 31 ottobre 2018 applica un pricing molto aggressivo, che com-

prende soggiorno e transfer in barca gratis per due bambini fino a 15 anni in camera con due adulti. Per le partenze fino al 31 ottobre, invece, si otterrà uno sconto del 40% sulla tariffa del sog-

giorno in pensione completa in camera deluxe. Spostandoci a Zanzibar, il Gold offre servizi di lusso in un contesto unico. In ambito golf, da segnalare anche il Sea Cliff Resort & Spa, 5 stelle con campo da golf. Sempre sul fronte golfistico, proponiamo strutture a Mauritius, Seychelles e Dubai, dove praticare questo sport su campi davvero eccezionali».

GOLFTOURS

La crescita del turismo golfistico richiede professionalità e competenze, acquisibili grazie a un corso di formazione

Luciano Pandolfini

Golftours invita a partecipare dal 18 al 20 settembre al Corso sul turismo golfistico, fruibile anche gratuitamente. Condizioni e Programma su www.golf4tourism.com Lo Sheraton Golf Parco de Medici a Roma è la sede del corso di formazione sul turismo golfistico dedicato a chi opera nel settore e a quanti interessati. Un mercato di cui molti non conoscono caratteristiche e potenzialità, oggi per la prima volta trattate da Golftours in collaborazione con Consulenza Turismo. Il corso dura 24 ore ed è parte di G4T-Golf for Tourism, programma ideato da Luciano Pandolfini,

che mette a disposizione oltre 30 anni di esperienza nel settore per posizionare e qualificare il prodotto golf Italia nel mondo. Il corso è per agenti di viaggio, agenzie, to, circoli di golf, incentive house, professionisti del turismo. Il programma non si dilunga sull’analisi dei successi di altri paesi ma fornisce indicazioni concrete sul prodotto, le opportunità di commercializzazione e

70 mld €

Il giro d’affari annuo

l’incontro con i buyer internazionali. Tratta inoltre le tematiche inerenti la costruzione e tipologia delle offerte in funzione dei mercati, le criticità e i punti di forza del prodotto Italia, il marketing a supporto della promozione e della vendita per poi chiudersi con una fase all’interno del golf club definibile “training on the job” finalizzata alla “conoscenza sul campo del prodotto”.

Info: segreteria@golf4tourism.com; tel. 06 50513829

35 mld €

Il giro d’affari annuo negli Usa

Proprio per questo i corsi si svolgono all’interno di Golf Resort, così da consentire ai partecipanti di toccare con mano il golf e le sue strutture e conoscerne le peculiarità. La partecipazione al corso può essere finanziabile grazie alla collaborazione con Fonservizi, fondo per la formazione e l’aggiornamento professionale. Un corso quindi che gli operatori non possono mancare.


Quotidiano www.travelquotidiano.com

28-30 giugno 2017

OPERATORE Amo il Mondo Booking: 011 2338950

Hotelplan Booking: 02 721361

Booking: 02 67390001

Nicolaus Booking: 0831 301000

Sandals Booking: 02 29521977

Viaggi dell’Elefante Booking: 06 60513000- int 1

«La nostra programmazione - spiega Roberto Servetti, direttore prodotto di Amo il Mondo - include proposte luxury e unique experience che ci permettono di venire incontro alle esigenze della clientela più esigente. Questo tipo di offerta è trasversale a tutti i cataloghi, che presentano le proposte “Le Tentazioni”: resort che si contraddistinguono per particolare cura nei servizi o per posizione, tour esclusivi e le escursioni più ricercate. Menzione speciale anche per le idee de “I Giramondo”. Meta emergente, il Giappone».

PRODO TT O

Sandals Resorts International (Sri) ha annunciato di essere in fase di acquisto del Saint Lucia Golf Club e del suo campo a 18 buche, la principale struttura golfistica dell’isola di St. Lucia. Il Golf Club Saint Lucia si trova sulla punta settentrionale dell’isola e offre 6.829 metri di spiagge. Il percorso par-71 è considerato uno dei percorsi più belli e impegnativi dei Caraibi. La ristrutturazione del campo sarà probabilmente affidata al campione Greg Norman, già artefice del design del campo al Sandals Emerald Bay a Great Exuma, Bahamas. Per le nozze ma non solo, il to in fatto di alta gamma gioca la carta di Ecoluxury, brand di Viaggi dell’Elefante. Fanno parte della collezione il Soneva Fushi (Maldive), il Soneva Kiri (Thailandia) e l’ultimo nato nel 2016, il Soneva Jani con le sue lussuose ville che si diramano sulla laguna attorno all’isola di Madhufaru. A sigillare l’unicità dell’esperienza Soneva in Aqua, un lussuoso yacht con un deck spazioso, jacuzzi all’aperto e sole due cabine. A bordo il personale specializzato, dal capitano, al maggiordomo, al terapista per trattamenti spa in mezzo al mare.

PUNTO DI FORZA

«Tra i punti di forza figurano la particolarità dell’offerta, la nostra capacità di costruire proposte tailor made e l’originalità, con tour realmente lontani dalle classiche proposte che permettono ai viaggiatori di scoprire le destinazioni da nuovi punti di vista, sperimentando esperienze a stretto contatto con le comunità locali, davvero molto apprezzate. Tra i plus, la nostra assistenza h24 e la capacità di rinnovare, anno dopo anno, la programmazione al fine di poter intercettare numerosi repeater».

«Da sempre Hotelplan opera e lavora anche sul segmento top e lusso - spiega Fabio Introna, direttore prodotto Hotelplan e Turisanda -. In tutta la nostra programmazione non mancano proposte per i clienti più esigenti, per quelli che desiderano privacy, servizio impeccabile in contesti indimenticabili: dalle Maldive ai Caraibi, dal Sudafrica al Nord America, dal Sud America all’Estremo Oriente. Proponiamo le catene alberghiere più prestigiose, le compagnie aeree con la più ricca offerta di bordo per business e prima, il tutto gestito da esperti consulenti per viaggi su misura ».

«Abbiamo la fortuna di annoverare tra i nostri clienti personaggi famosi del mondo dello spettacolo, dello sport, della politica e della televisione, persone esigenti che trovano in Hotelplan il giusto consulente. Il nostro punto di forza è indubbiamente la grande esperienza che possiamo vantare su tutte le destinazioni e l’elevato livello di specializzazione e professionalità del nostro staff, garantito da un costante programma di formazione e aggiornamento».

«Le richieste legate al golf anche in vacanza sono in costante aumento - spiega Paola Coccarelli, contract manager Nicolaus - e nei cataloghi 2017 abbiamo pensato espressamente a questo segmento. Nel nuovo “Mare Italia, Spagna, Grecia” abbiamo inserito una scelta di strutture premium come il Donnafugata Golf Resort in Sicilia che permettono ai clienti di giocare a golf su campi famosi in tutto il mondo. Anche nel nostro catalogo Nicolaus Club abbiamo contraddistinto le strutture prossime ai campi con un’icona dedicata».

«Tutte le nostre strutture ideali per chi gioca a golf sono ubicate in punti mare di grande bellezza. Altro plus è sicuramente la varietà dell’offerta e tra le strutture top vale la pena di menzionare anche il Pullman Timi Ama a Villasimius e il Colonna Country & Sporting di Porto Cervo. Sul catalogo Nicolaus Club, inoltre, la distanza dai campi è sempre dettagliatamente segnalata per dare modo ai clienti di effettuare al meglio la loro scelta e di pianificare la giornata».

«Proponiamo viaggi su misura che coinvolgano golfisti interessati a sperimentare il top della nostra programmazione: dalla Spagna al Sudafrica, dagli Stati Uniti al Marocco, dalla Scozia agli Emirati spiega il managing director de Il Viaggio, Ico Inanc -. Sentirsi vivi, nella natura incontaminata, giocando a golf, rende un viaggio incredibilmente unico. Paesaggi mozzafiato e percorsi tanto meravigliosi da sembrare cartoline».

Il Viaggio

OPERAT ORE

IL PRODOTTO

15 Speciale Viaggi al top e golf

«Il Viaggio ha una speciale programmazione Golf per le agenzie, che potranno avvalersi dei nostri Golf Travel Designers, giocatori professionisti che faranno giocare il viaggiatore nei tee più famosi al mondo, dove si svolgono le gare internazionali, in un’esperienza su misura creata appositamente. Il punto di forza è certamente questa collaborazione con i Golf Travel Designer. Abbiamo anche diffuso dei pieghevoli per le agenzie».

PUNT O DI F ORZA

Per gli ospiti delle strutture Sandals Resorts, la formula Luxury Included prevede green fee gratuito. All’inizio di quest’anno, Sri ha introdotto le innovative suite sull’acqua Over-The-Water Bungalows al Sandals Grande St. Lucian e la Overwater Wedding Chapel per i matrimoni più romantici. Il gruppo, già presente sull’isola con altre due proprietà, il Sandals Regency La Toc e il Sandals Halcyon Beach, annuncia l’inizio, entro la fine del 2017, dei lavori per l’apertura di una struttura molto esclusiva, il Sandals LaSource Saint Lucia.

Viaggi dell’Elefante fa rima con lusso nella sua accezione di esclusività dell’esperienza di viaggio. In questa direzione l’operatore propone tre itinerari a bordo dei velieri Star Clippers, dedicati agli amanti del mare. Dal mare nostrum agli orizzonti più esotici: “Il mare Tirreno a bordo della Royal Clipper”, “L’Indonesia a bordo della Star Clipper” e 12 giorni per “Italia, Grecia, Montenegro e Croazia a bordo della Royal Clipper”.

I nostri Speciali sono in continua evoluzione anche sui social network! Seguili ed interagisci con gli operatori sulle nostre nuove Pagine di Trova tutti gli Speciali Social su www.travelquotidiano.com/ tipologia-sfogliabile/speciali

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