ANNO XXVII - N. 38-39 19-24 GIUGNO 2015
GIORNALE DI INTERESSE PROFESSIONALE PER IL TURISMO - POSTE ITALIANE SPA - SPED.
Pow Wow sempre in crescita
Orlando archivia la 47ª edizione dell’International Pow Wow con un grande successo di visitatori. A PAGINA 10
IN
ABB. POST. D.L. 353/2003 (CONV.
Venere.com si rafforza con il trade
IN
L. 27.02.2004, N° 46), ART. 1,
Venere.com mira decisamente a potenziare il proprio market share sul segmento trade. A PAGINA 10
«Perché mi sono dimesso»
Andrea Babbi lascia l’incarico di direttore generale dell’Enit. Ecco i motivi
«Con Radaelli rapporto buono. Non ho condiviso il nuovo statuto» Promozione egiziana
ROMA – Rilanciare il turismo italiano, come gli altri mercati europei che sono tornati a registrare numeri importanti: questo l’obiettivo della campagna promozionale dell’ente del turismo egiziano in Italia, che dal 21 giugno ha visto un’ulteriore versione in collaborazione con Astoi. Ancora nessuna decisione sugli incentivi ai charter mentre il governo sostiene lo sviluppo di nuove mete sul mar Rosso. A PAGINA 12
SU QUESTO
NUMERO LO SPECIALE SOGGIORNI AL TOP & GOLF DA PAG. 11 A PAG. 15
ROMA - Andrea Babbi si è dimesso da direttore generale di Enit. «Rispetto lo statuto, ma non l’ho condiviso. Oggi l’Enit nuova prevede un amministratore delegato e cinque dirigenti afferma Babbi - contro i nove precedenti. Buono e sincero il rapporto con Radaelli. Io non devo lottare contro nulla, semplicemente io sono un tecnico mentre la politica non capisce appieno l’importanza del turismo, soprattutto per il nostro Paese e credo non lo ami come andrebbe amato». A PAGINA 2
PREZZO PER COPIA EURO 0,10
COMMA
1, DCB FIRENZE
Identikit
Per il nuovo presidente di Enit, invece di puntare su chi ha organizzato le Olimpiadi di Torino, o su ottimi economisti, perché non s’individua una figura che conosca il mercato come le sue tasche?
Investimenti continui per Msc NAPOLI – Msc Crociere incontra adv e stampa presso la sua postazione in Expo. In occasione della presentazione della tecnologia di Oculus Gear Vr, realizzata in collaborazione con Samsung, il country manager Leonardo Massa ha posto l’accento sulle prossime tappe del piano industriale. «Dal 2017 al 2022 avremo sette nuove navi in flotta, pari a un incremento di circa 38 mila nuovi posti letto. L’investimento, del valore di 5,1 miliardi di euro, segue al completamento, previsto per quest’anno, del progetto Rinascimento che ha comportato l’allungamento di quattro navi». A PAGINA 4
American: la sfida dell’estate
MILANO – Con 7 voli giornalieri dall’Italia American Airlines confida in un’estate di crescita, anche se «sotto le due cifre. Ma siamo da sempre avvezzi alla competizione» dice Roberto Antonucci. A PAGINA 7
Roberto Antonucci
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19-24 giugno 2015
Parola di Babbi di MASSIMO TERRACINA
ROMA - Andrea Babbi lascia la direzione dell’Enit, dopo tre anni e mezzo di intenso lavoro. Lo fa di sua spontanea volontà, a due mesi dalla scadenza del mandato, dopo avere avuto, a seguito di sette anni alla guida dell’Emilia Romagna con eccellenti risultati, il viatico per Roma, con il mandato di provare a dare vita ad un Enit diverso e al passo con i tempi. La comunicazione era stata preceduta da una lettera al Presidente del consiglio del 2 giugno ed una al Ministro del turismo dell’11. Non è facile chiacchierare di un argomento così delicato, ma ci conforta l’atteggiamento di Babbi stesso, positivo e pragmatico, come sempre lo abbiamo conosciuto. «Credo di lasciare una certa eredità all’Enit, in termini di cose fatte, risparmi, operazioni, concertazioni. Abbiamo portato a un ente che costa 18 milioni di euro per “esistere” e spende 2/3 milioni di euro in promozione per il nostro Paese, 850 mila euro di risparmio per gli affitti delle sedi estere facendole spostare all’interno delle sedi diplomatiche, chiudiamo un bilancio attorno ai 23 milioni di euro con un risparmio del 16% sulle spese di gestione e del 6.8% sui costi relativi al personale, azzerando anche l’uso delle auto di servizio. Insomma abbiamo dimostrato che le cose si possono fare; ci abbiamo provato nonostante le difficoltà, le
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In primo piano
«La politica non ha interesse sul turismo»
Le dimissioni del direttore generale dell’Enit. «Rispetto il nuovo statuto ma non l’ho condiviso»
“ 850 mila euro di risparmi ” Andrea Babbi
lentezze burocratiche e i cambiamenti al vertice». L’Enit è stato commissariato in attesa del nuovo statuto, bocciato dalla Corte dei Conti in prima istanza per la forse eccessiva libertà dei contratti esterni. Ora lo statuto è approvato e presto sarà operativo. «Rispetto lo statuto, ma non l’ho condiviso. Oggi l’Enit nuova prevede un amministratore delegato e 5 dirigenti - prosegue Babbi - contro i nove precedenti, il prossimo passo sarà di “contare” chi sarà riconfermato e vedere come portare a termine il piano strategico 2020 che abbiamo messo in piedi con una concertazione ampia e condivisa, coinvolgendo le Regioni, portandole a supportare e condividere i nostri progetti e le nostre visioni, compresa quella dell’Expo, una delle occasioni migliori che l’Italia abbia avuto nel settore turistico, che per il primo anno non era nemmeno
uscita dai confini nazionali, mentre oggi gli organizzatori riconoscono che con il nostro intervento sono riusciti a vendere 5 milioni di biglietti ai to stranieri. Credo che le riforme si possano fare senza mortificare né perdere le professionalità esistenti e, speriamo, questo sia il caso». Il turismo per Babbi, ma soprattutto per l’Italia cosa rappresenta? «Il nostro paese soffre la concorrenza estera spiega il manager - è evidente che con un budget così risicato come quello che abbiano avuto finora (2-3 milioni di euro) non possiamo fare concorrenza a paesi che hanno, pagate le spese di gestione, cifre dai 60 ai 100 milioni di euro. L’ultima richiesta di rifinanziamento fatta, 12 milioni, che pur sono 1/5 di quanto a disposizione degli altri, sono in attesa di essere allocati». E il rapporto con il Commissario Radaelli? «L’ultimo anno è stato intenso e bello - prosegue Babbi - ma le poche divergenze di pensiero strategico su sedi estere, non hanno fatto venir meno correttezza. Credo che la mia coerenza sia dimostrata. Con il commissario Radaelli abbiamo avuto un rapporto sincero e
quando non eravamo d’accordo gliel’ho semplicemente fatto presente. Non devo lottare contro nulla, semplicemente io sono un tecnico mentre la politica non capisce appieno l’importanza del turismo, soprattutto per il nostro Paese e credo non lo ami come andrebbe amato. Per questo le mie dimissioni al Ministro con due mesi d’anticipo sulla scadenza del mio mandato. Le frasi riportate e attribuite a Radaelli sono state estrapolate da un più ampio contesto, per cui per me lasciano il tempo che trovano. Tornando al tema “turismo” non è a caso che, sia Obama che la Merkel, si occupino in prima persona del settore: è trainante, in costante ascesa, capace di creare immediatamente posti di lavoro soprattutto per i
“
Con Radaelli rapporto buono. Quando non ero d’accordo gliel’ho sempre detto
”
Andrea Babbi
giovani, con la possibilità di rilanciare zone meno ricche come il nostro sud e incidere in maniera notevole sul pil. Ma ci vuole lungimiranza, investimento e strategia, tutte cose che la politica non contempla». Insomma Babbi si prepara a tornare alla sua “Romagna” alla formazione, al turismo sul campo, alle notti Rosa… Molte le ricette, ma su tutte appare chiaro che si deve puntare sugli italiani invitandoli a conoscere il proprio Paese. «L’Expo potrebbe essere l’ennesima occasione non sfruttata - conclude Babbi - e poi, secondo me, ci si dovrebbe rivolgere ai mercati europei. E cerchiamo di non sperperare il patrimonio ma di conservarlo. Non siano Venezia e Firenze e Roma date in pasto a consumo, ma si cerchi di andare verso non un più alto numero di turisti, ma verso la qualificazione di questi, anche attingendo ai mercati emergenti puntando però su alto spendenti, lusso e Made in Italy... Lo shopping, quindi, potrebbe e dovrebbe essere un altro fattore trainante legato al turismo, con detassazioni e reinvestimenti nel settore, perché il nostro patrimonio è tale che ha margini di crescita turi-
stica mostruosa. Anche più di quelli che l’ Unwto prevede a livello planetario». A conclusione di questa chiacchierata informale sarebbe bello sapere quali saranno i prossimi obiettivi di Andrea Babbi, ma preferiamo le sorprese.
La piattaforma si promuove adottando un sistema di incentivazioni che permette sconti del 20%
ParkAgent: mille agenzie iscritte in un anno di MONICA LISI
ROMA - Abbattere il muro delle mille adv, toccare quota 2 mila 400 passeggeri. Una mission che sembrava quasi impossibile ed invece è già realtà con la millesima agenzia iscritta a fine maggio. Ne ha fatta di strada in un anno di attività ParkAgent.it, primo portale totalmente b2b per la prenotazione di parcheggi in aeroporti e porti italiani, che nei cinque mesi dell’anno si impone sul mercato trade superando il fatturato 2014. «Il portale è stato lanciato online un anno fa, il 13 giugno 2014 giorno in cui si sono iscritte 50 adv - ci spiega l’amministratore unico Federico Barbin –. A fine mese erano 175 e oggi contiamo una diffusione capillare nel Belpaese, con un certo riscontro in
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TRAVEL AGENT BOOK S.r.l. www.travelquotidiano.com
Direttore responsabile GIUSEPPE ALOE
Direttore vendite BARBARA BATTAGLIONI
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“Obiettivo: toccare quasi 2 mila 400 passeggeri ” Federico Barbin
Campania e Lombardia. Il portale è nato per rispondere ad una reale esigenza del mercato agenziale: per un agente, soprattutto in alta stagione, dover perdere al telefono per ogni prenotazione di parcheggio anche mezz’ora diventa problematico. Per questo abbiamo ideato un portale che fosse funzionale e semplice da utilizzare e che permettesse fatturazioni automatiche. Così abbiamo iniziato ad informare il trade attraverso newsletter, ottenendo subito il 14% di aperture
DIREZIONE E REDAZIONE Via Merlo 1 - 20122 MILANO tel. 02/76316846 (r.a.) fax 02/76013193
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delle email, un ottimo feedback». La piattaforma si promuove adottando un sistema di incentivazioni che permette sconti del 20%, un codice bonus per le adv iscritte ma non ancora attive e parcheggi gratuiti per la rete agenziale su base meritocratica. Tra i plus del sistema, quello di essere completamente b2b, l’offerta dei parcheggi per i porti, il servizio navetta h24, la stampa del voucher cliente senza prezzo generato automaticamente con l’inserimento della prenotazione, strutture di qualità in esclusiva competitive in termini di prezzo, prenotazioni modificabili, annullabili e rimborsabili con codice bonus e modifiche possibili fino a 48 ore prima dell’arrivo del cliente. «Tra le novità – sottolinea Barbin - oltre il pagamento con boConcessionaria di Pubblicità Network & Comunication srl via La Spezia 35 - 00182 ROMA Tel. +39 06.70476418 Fax +39 06.77200983
Uffici Milano tel. +39 02.76316846 - fax +39 02.76013193
nifico bancario fino a cinque giorni dall’arrivo al parcheggio, anche l’ingresso dell’aeroporto di Firenze. Nonostante la nostra giovane età ci rinnoviamo costantemente nell’area prenotazioni, nelle politiche di pricing e nell’aggiornamento del sistema». L’agente di viaggio può dunque stampare il voucher e pre-pagare le prenotazioni fino a 24 ore dall’arrivo al parcheggio: dal sistema può generare il preventivo visualizzando la tariffa cliente e cliccando sul tasto “Adv Off” la netta agenzia. «Lo scorso anno abbiamo totalizzato 600 prenotazioni e circa mille passeggeri – conclude l’amministratore unico -. Quest’anno abbiamo già prodotto quel numero e questo ci fa ben sperare di raggiungere i nostri obiettivi del 2015».
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19-24 giugno 2015
Notizie
canale delle “Iladv è una delle
Loveri: «Oggi puntiamo a crescere con quote superiori all’aumento complessivo del mercato»
Obiettivo Tornare alla top of
ROMA – Si respira aria di rinnovamento in casa Venere.com. L’Olta mira infatti a potenziare il proprio market share sul segmento trade. Concluso il processo di integrazione del gruppo è tempo di nuova linfa, per un portale pioniere nell’area travel agencies e nel mercato delle review online. «Il canale adv è una delle principali fonti di profitto dell’azienda, è un segmento prezioso – spiega Lido Loveri, direttore online marketing di Venere.com -. In questi ultimi anni siamo cresciuti in linea con i trend del mercato, preservando la nostra posizione. Oggi puntiamo a crescere più di quanto cresce il mercato. Vogliamo tornare alla top of mind awareness». Venere.com rilancia dunque sul trade e lo fa mettendo in pista una forte comunicazione integrata che coinvol-
430.000 Le strutture
Venere.com rafforza il market share per il trade
mind awareness
di MONICA LISI
4.300 adv italiane che
avranno accesso ad un’offerta più ampia
dell’offerta
Sinergie col mercato 3 Rafforza la partnership con Alitalia per Expo relativamente al programma Mille Miglia
3 Partecipa attivamente da mesi alla ricerca sul digital travel condotta dal Politecnico di Milano 3 Partner della Business School de Il Sole 24 Ore gerà i media di settore, pianificando un nuovo programma di incentivazione articolato su quattro livelli in grado di promet-
tere guadagni interessanti per l’agenzia e una presenza più capillare nelle principali fiere italiane di settore. In programma an-
che webinar a partire dal 2016 e nuove promozioni per la stagione estiva: «Abbiamo collegato le tradizionali formule di promozione rivolte alle adv, che includono un aumento di commissione, con nuovi focus su particolari destinazioni ed una selezione specifica di hotel – puntualizza Loveri». Rinvigorire il rapporto online e offline con la distribuzione per Venere.com è centrale, forte anche del rinnovo della piattaforma di backend della Travel Agency Interface (operativo da
fonti principali di profitto dell’azienda
”
Lido Loveri
fine luglio), «dove migliora la user experience, grazie ad una gestione delle informazioni in chiave tecnologica più mirata e funzionale al business e alla fruibilità dello strumento da parte delle 4 mila 300 agenzie di viaggio italiane che avranno accesso ad un’offerta più ampia pari a 435 mila strutture». Tra le novità anche l’imminente cambio della sede romana in Via dei Giuochi Istmici, 40 e a livello di implementazioni tecniche, l’inserimento nella piattaforma b2b di una nuova sezione dedicata a servizi turistici anche connessi agli eventi previsti nelle destinazioni. «Un’area già presente sulla piattaforma consu-
mer e che ora allarghiamo all’area trade: invieremo alle agenzie anche una travel guide online adattabile ai diversi dispositivi mobili – conclude Loveri». L’Olta rafforza infine la partnership con Alitalia per l’Expo relativamente al programma Mille Miglia, partecipa attivamente da mesi alla ricerca sul digital travel condotta dal Politecnico di Milano ed è partner della Business School de Il Sole 24 Ore.
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19-24 giugno 2015
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Operatori
Un piano industriale che entro il 2022 porterà sette nuove navi in flotta, tecnologicamente all’avanguardia
testi di ISABELLA CATTONI
NAPOLI - Msc Crociere sfrutta il palcoscenico di Expo per mettere a fuoco le prossime tappe di sviluppo previste dal piano industriale, che da qui al 2022 porterà sette nuove navi in flotta. «Quale partner ufficiale, dalla nostra postazione in Expo miriamo a promuovere tutte le ultime novità, diffondendole presso un pubblico internazionale vastissimo» spiega il country manager, Leonardo Massa. Prima fra tutte, Oculus Gear Vr, un sistema realizzato in collaborazione con Samsung che consente di vivere la crociera in modo virtuale già prima di partire. Dal prossimo agosto questa tecnologia verrà messa a disposizione di un campione di 100 agenzie pilota, che riceveranno il materiale in comodato d’uso. Al termine del primo periodo, il progetto dovrebbe estendersi ad altri punti vendita. L’occasione della presentazione in Expo fornisce a Massa lo spunto per rimarcare le tappe del piano industriale: «Entro il 2015 porteremo a compimento il progetto Rinascimento, che con un investimento di circa
1,5 mld € Fatturato globale
A-Rosa, il meglio dell’Europa sui fiumi
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Cuba Fra le possibili mete
Obiettivo Expo
Msc Crociere allunga il passo sul futuro
Crociere fluviali alla scoperta delle località minori
di VALENTINA PORTA
22% Media clienti italiani
nel 2014
200 milioni di euro prevedeva l’allungamento di quattro navi con l’introduzione di 200 cabine in più su ogni unità». Il futuro è concentrato su due mega progetti, che daranno vita a nuove navi di classe Vista, in fase di realizzazione nei cantieri Sxt France e di classe Seaside, il cui taglio della prima lamiera è avvenuto proprio in questi giorni presso Fincantieri a Monfalcone.
sul totale annuo
In tutto, con un investimento di circa 5,1 miliardi di euro, il piano industriale prevede la realizzazione di sette nuove navi entro il 2022, che porteranno in casa Msc dal 2017 al 2022 quasi 38 mila nuovi posti letto. «Ci siamo cimentati in una nuova sfida,
“Occorreparlare stimolare nuovi target, a clienti diversi ” Leonardo Massa
NEWPORT BEACH - Si è aperta la stagione delle crociere fluviali firmate A-Rosa, compagnia tedesca specializzata in viaggi culturali sui più bei fiumi di Europa: Danubio, Rodano e Reno. La flotta conta 11 navi da crociera fluviale di categoria quattro stelle, che dispongono di spa, palestra, piscina e offrono programmi di attività di intrattenimento a bordo, nonché escursioni nelle città in cui le navi sostano. Gli itinerari sono molteplici, con diverse destinazioni: Vienna, Budapest, Colonia, Amsterdam, Basilea, Strasburgo, Lione, Avignone. A-Rosa in Italia ha come rappresentante e venditore esclusivo Top Cruises, di cui Federico Costa è direttore generale. «Il mercato italiano è attualmente in espansione e occupa il sesto posto (con circa mille passeggeri all’anno), in quanto in Italia il prodotto crociera fluviale non è ancora popolare come nel nord Europa» ha commentato Giorgia Paciotta, pm Top Cruises. «Tuttavia crediamo che la novità di quest’anno possa stimolare l’incremento delle crociere fluviali sul mercato italiano: i bambini fino ai 15 anni viaggiano totalmente gratis».
del futuro
quella
d
i
portare sul mercato le navi del futuro, in grado di soddisfare le esigenze dei clienti che verranno, nel 2020 e oltre». L’impegno però comincia ora: le vendite di Meraviglia (classe Vista), si apriranno già da fine giugno e la nave entrerà in servizio nel giungo 2017. Sempre nel 2017, in novembre, prenderà il largo Seaside, la prima delle unità commissionate a Fincantieri. Intanto, la stagione estiva si presenta «Sfidante. Abbiamo portato quest’anno la Divina dai Caraibi al Mediterraneo, dove rimane per tutto l’anno. Il nostro obiettivo è quello di mantenere la leadership sul Mare Nostrum; attualmente siamo la prima azienda come offerta di posti letto su questo mare». Sul fronte delle prenotazioni, a un ottimo inverno sta seguendo un’estate altale-
«Uno degli itinerari preferiti dal pubblico italiano è “Danubio relax” (cinque giorni, quattro notti). Si parte da Passau, pittoresca cittadina barocca, si attraversa il meraviglioso scenario della valle della Wachau e si giunge a Vienna, dove si sosta un giorno e una notte» ha aggiunto Michelle Sager, sales executive International A-Rosa. Quest’anno in particolare vale la pena di visitare la capitale austriaca, perché si festeggia il 150° anniversario della costruzione del Ringstrasse, con festeggiamenti e rassegne dedicate, nonché i 200 anni dal Congresso di Vienna. «In seguito si riparte da Vienna e sulla via del ritorno ci si ferma nella città di Linz, il cui centro storico merita una visita. Infine si fa rientro a Passau». Top Cruises organizza roadshow in tutta Italia per presentare questo e altri prodotti, nonché illustrare il portale b2b crocierepro.it, unico e moderno cruise dynamic packaging presente sul mercato italiano, che consente all’agente di viaggio di confrontare in tempo reale l’offerta di tutte le compagnie partner di Top Cruises, con la possibilità di prenotare crociere in tutto il mondo.
NAPOLI - Msc Crociere sfrutta Expo 2015 per rilanciare il segmento crociere nel mondo. «Secondo i dati di Gfk spiega Massa - le crociere dovrebbero passare dal 13-14% del 2014 sul totale dei viaggi venduti in adv al 30-35% nel corso dei prossimi anni. Si tratta di cogliere una grande sfida e a questo proposito le nostre “navi del futuro”, dotate di tecnologia d’ultima generazione, sapranno parlare a target diversi in tanti modi differenti».
nante, mentre il booking l’autunno-inverno per 2015-16 si sta muovendo con ottimo anticipo. «Il nostro target è quello di rispettivaaumentare mente del 20%, del 15% e del 20% i passeggeri italiani nel 2015, 2016 e 2017. Questo incremento dovrebbe andare di pari passo con il potenziamento della capacità voli, che prevede un impegno invernale corposo su Antille, Canarie ed Emirati. In quest’ultimo caso, al volo del sabato di Emirates si aggiungerà quello domenicale di Etihad, che grazie al fideraggio con Alitalia consente di partire anche dalle città minori».
Novità African Explorer
MILANO - African Explorer lancia due importanti novità, che vanno a collocarsi tra le proposte della programmazione di Oceani Africani, brand di African Explorer specializzato sulle mete di mare. La prima novità arriva con l’introduzione dello Sri Lanka, con cui Oceani Africani si pone sul mercato con otto proposte. Anche l’Oman spicca tra le novità, con una programmazione avviata con due itinerari.
19-24 giugno 2015
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Operatori
La compagnia registra un incremento del volume di prenotazioni e festeggia l’ultima nata della flotta
testi di MARIA CARNIGLIA
GENOVA - Prenotazioni in forte ripresa per Rcl Cruises. Il gruppo americano affila le armi e registra un sensibile aumento sul volume delle prenotazioni. «Tra marzo e aprile - spiega Gianni Rotondo, direttore generale Rcl Cruises per l’Italia - il mercato ha subito un contraccolpo, ma la ripartenza non si è fatta attendere molto e già dai primi di maggio le vendite sono aumentate». Tra gli obiettivi primari del gruppo il pricing. «E’ fondamentale aggiunge Rotondo - sul mercato italiano così come sui mercati internazionali mantenere equo il livello del prezzo». Un impegno che, insieme alle promozioni mirate su consumer e adv, ha prodotto una crescita delle vendite, o meglio un aumento dei volumi e del ricavo medio. Intanto, il gruppo ha inau-
Otto Nuove navi
Anthem L’ultima novità
4.500 Agenti coinvolti
Royal Caribbean, avvenire all’insegna della tecnologia in costruzione
gurato il programma di visite nave che tra maggio e ottobre coinvolgerà oltre 4 mila 500 agenti di viaggio. Il gruppo ha organizzato un calendario di 110 visite che ha d e -
della flotta
nelle visite nave
buttato con la presentazione al mercato italiano della nuovissima Anthem of the Seas prima a Civitavecchia e poi a La Spezia. «Anthem of the Seas commenta il direttore generale in occasione della presentazione della nave a La Spezia - è la nave più innovativa al mondo. Anthem tra giugno e settem-
bre farà ritorno nelle due città italiane altre quattro volte. Ma Anthem of the Seas non è l’unica novità ad arrivare a La Spezia; infatti, da maggio a ottobre Allure of the Seas vi farà scalo 22 volte durante crociere di 7 notti in partenza da Civitavecchia con scalo a Napoli, Barcellona, Palma di Maiorca e Marsiglia, movi-
“piùAnthem of the Seas è la nave innovativa al mondo ” Gianni Rotondo
Strumenti ad hoc per gli adv mentando da sola oltre 118 mila crocieristi nel porto spezzino». Sedici ponti passeggeri, una stazza lorda di 168 mila 666 tonnellate, 2 mila 90 cabine e una capacità di 4 mila 180 ospiti in sistemazione doppia: questi alcuni dei numeri di Anthem of the Seas. A bordo è possibile provare l’ebbrezza di volare con il simulatore di volo RipCord iFLy, sorseggiare un drink al Bionic Bar preparato da barman robotici, godere di una vista mozzafiato dalla North Star una capsula in vetro che raggiunge un’altezza di 90 metri -, oppure divertirsi con l’immancabile simulatore di surf Flow Rider. L’offerta a bordo è completata da servizi smart come l’imbarco a tempo record grazie alla tecnologia Rfid; braccialetti che permettono di orientarsi sulla nave, fare acquisti a bordo e accedere alla propria cabina; app che consentono di prenotare in anticipo un tavolo al ristorante,
Un’area del mondo che sta dando soddisfazione, con prenotazioni e fatturato in crescita
Naar lancia l’app dedicata ad Australia e Polinesia
di ISABELLA CATTONI
MILANO - Naar in prima linea nella promozione di Australia e Polinesia. «Al 31 maggio - spiega il direttore commerciale, Maurizio Casabianca - abbiamo totalizzato un incremento del 26% sul turnover rispetto al corrispondente periodo del 2014. Anche i passeggeri sono aumentati del 15%, segno che quest’area del mondo riscuote un gradimento sempre maggiore». Bene anche il valore medio pratica, passato dai 5 mila euro ai 5 mila 540. «Il volume del partito più il prenotato nei primi cinque mesi dell’anno è cresciuto del 10%, dato che ci fa ben sperare anche per il periodo ottobre-dicembre, quando puntiamo a realizzare un aumento del 30% sul fatturato e del 20% sui passeggeri». Per cavalcare l’onda di una destinazione che sta dando grande sod-
Importante new entry dall’inverno
Settemari amplia al Messico
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disfazione, Naar ha presentato l’app dedicata. «L’obiettivo - ha spiegato la pm Australia, Patrizia Cigaina - è quello di proporre un taglio di viaggio unico, originale, alle adv e ai loro clienti». Fra i punti di forza, strutture di charme, una sezione dedicata a itinerari che favoriscano un contatto autentico con la cultura aborigena, una specifica attenzione all’ecoturismo e ai tour che valorizzino l’enogastronomia locale. E ancora, per i giovani, che utilizzano in modo sempre più massiccio le opportunità offerte dal Working Holiday Visa, sono stati selezionati ostelli, campeggi, scuole di surf e molto altro. «All’interno dell’app, si evidenziano proposte particolari, dove già il pernottamento nella singola struttura è un’esperienza unica». Di grande appeal anche la parte dedicata alla Polinesia francese,
Un momento della presentazione della app di Naar
nella programmazione della quale Naar si avvale della collaborazione di Air Tahiti Nui. «Sono possibili abbinamenti di vario tipo - specifica il pm, Giampaolo Milani -, come ad esempio Polinesia più Stati Uniti, oppure più Giappone, oppure più Perù. Si tratta di un’area vasta, con isole diverse fra
TORINO - La programmazione di Settemari diventa ancora più internazionale, dando il via alle vendite nei Caraibi, in Messico. Il debutto oltreoceano avviene in Riviera Maya con il SettemariClub Viva Azteca da dicembre 2015. La struttura vanta una direzione italiana ed è molto conosciuta per le sue caratteristiche strutturali e logistiche: dimensioni contenute per gli standard della destinazione, posizione direttamente su una spiaggia caraibica non distante dai siti archeologici, vicinanza al centro di Playa del Carmen raggiungibile in pochi minuti, varietà delle attività che si possono svolgere, alto livello del servizio. Come per tutte le strutture che rientrano nella categoria SettemariClub, anche quella di Playa del Carmen sarà offerta in esclusiva per il mercato italiano e vedrà la presenza del programma di servizi e di animazione Casa Italia, nonché delle attività dei Pirati dei Settemari, riservate ai più piccoli. Le prime settimane disponibili riguardano il periodo natalizio – a partire dal 21 dicembre - e la struttura sarà collegata con voli da Milano Malpensa e da Roma Fiumicino in partenza il lunedì. Entrambi saranno operati
loro e ampie possibilità di uscire da quelle più battute per scoprire paradisi come le Australi o le Marchesi. In tutte, si propongono non solo hotel di lusso ma pensioni di charme, crociere in catamarano, ecolodge a cinque stelle, nell’ottica della massima diversificazione dell’offerta».
da Blue Panorama. L’approdo transatlantico di Settemari sarà supportato da una forte strategia promozionale che ha nella multicanalità uno dei suoi punti forti. L’obiettivo è quello di imporre da subito all’attenzione del pubblico l’offerta messicana, puntando all’obiettivo finale di oltre 6 milioni di euro di fatturato all’anno. «La campagna prende il via proprio in questi giorni e prevede un mix di azioni che combinano supporti audiovisivi differenti e incentivi in termini di scontistica legati all’early booking. Al fine di valorizzare i plus della struttura, abbiamo realizzato un video che fa leva sul claim “La vacanza che è già leggenda” con obiettivi di viralità. Il video sarà visibile online, sul canale Youtube Settemari e sul sito del to, insieme a una gallery fotografica. Sarà, inoltre, proiettato anche nei differenti SettemariClub» commenta Chantal Bernini, marketing manager di Settemari. La programmazione messicana di Settemari comprenderà inoltre tre SettemariStar (con un’offerta anche adults only) e tour e minitour che riguarderanno lo Yucatán, la combinazione Yucatán-Chiapas e una proposta di fly & drive.
GENOVA - Rcl Cruises dispone in Italia di una forte rete commerciale e offre agli agenti di viaggio modernissimi strumenti di prenotazione online. Molte le promozioni in corso sul mercato per dare impulso alle vendite in Italia. «Ci siamo concentrati sulle cabine di standard più elevato (con balcone o relax) - spiega Rotondo - proponendo una super commissione del 25% per gli adv e uno sconto ad hoc per i clienti. Questi ultimi possono utilizzare in alternativa un contributo volo (o il parcheggio gratuito a Civitavecchia o Venezia)». In autunno Rcl Cruises ha in programma una serie di eventi per il lancio dei programmi 2016.
un’escursione, appuntamenti nel centro benessere e anche gestire i dettagli della crociera. «Il gruppo, che attualmente ha otto navi in costruzione, è presente in Italia da 15 anni. Il taglio di Rcl è decisamente internazionale e questo rappresenta un vero punto di forza, che si aggiunge agli altri numerosi plus, in primis l’innovazione, la formula all inclusive, la ristorazione flessibile».
Collaborazione
Nicolaus all’Expo con Alitalia
OSTUNI - Non si arrestano le forme di collaborazione per Nicolaus, che proprio in questi giorni partecipa a Expo insieme ad Alitalia/ Ethiad. L’operatore è infatti ospite della compagnia aerea, che ne ha voluto la presenza anche in virtù delle azioni legate alla valorizzazione del prodotto Mare Italia e dell’offerta luxury di Raro by Nicolaus. Per entrambi, infatti, Nicolaus ha attivato una partnership con il gruppo Alitalia/Ethiad, supportata da interessanti iniziative sinergiche. Anche in questa occasione, Nicolaus ha voluto tenere in considerazione gli agenti di viaggio per dare loro la possibilità di effettuare una visita ad Expo, incontrando di persona il proprio staff: l’operatore offrirà il rimborso del biglietto di ingresso a tutti gli adv che si presenteranno presso il padiglione 111, dal 18 al 25 giugno. Fra le novità presentate, “Fly to Puglia”, “Fly to Rodi”, “Raro in tour”.
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19-24 giugno 2015
Trasporti
Con sette voli giornalieri dal nostro Paese la compagnia punta su una stagione di crescita. Prosegue il rinnovo della flotta testi di MARIELLA CATTANEO
MILANO – Competizione sempre più serrata sulle rotte transatlantiche: «Ma noi siamo da sempre avvezzi alla competizione». Roberto Antonucci, direttore commerciale per il Sud Est Europa e legale rappresentante di American Airlines in Italia guarda con fiducia all’andamento dei prossimi mesi. A dispetto dei recenti fatti di cronaca che hanno coinvolto lo scalo di Fiumicino. «Ci siamo trovati di fronte ad una situazione inaspettata. E proprio nel picco della stagione, in un momento in cui anche con difficoltà si stava andanado avanti». Da parte di American «stiamo rivedendo le nostre quote, cosa fare, cosa eventualmente cancellare. Se ci fosse disponibilità di posti potremmo anche studiare di girare passeggeri su Milano e Venezia, nel caso la situazione si dovesse protrarre a lungo. Oppure valutare l’inserimento di un aeromobile che offre maggiore capacità posti». Nel frattempo l’estate italiana vede la compagnia impegnata da tre scali nel Belpaese verso cinque hub a stelle e strisce, da cui poi è possibile proseguire verso numerose destinazioni tra Stati Uniti, Canada, Caraibi
Sette Voli giornalieri
oltre 100 Collegamenti
42 B787 in ordine
La lunga estate calda di American in Italia dall’Italia estate 2015
Europa-Usa Ajv
più 30 versione -900
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Il nostro market share resta positiva e questo ci soddisfa molto
Roberto Antonucci
e America Latina. Complessivamente questa estate sono sette i voli giornalieri dall’Italia effettuati da Roma, Milano e Venezia verso gli hub di New York, Chicago, Miami, Filadelfia e Charlotte. «Il merger con Us airways ci consente di offrire una maggiore disponibilità di vendita dal mercato italiano, più frequenze e più capacità sottolinea Antonucci -. Le
”
previsioni per i prossimi mesi sono abbastanza positive sia come American sia come alleanza Ajv: sull’Atlantico le vendite vengono infatti operte congiuntamente con i vettori partner (British Airways, Iberia e Finnair). Con loro offriamo oltre 100 collegamenti giornalieri dall’Europa agli Stati Uniti». La compagnia sta investendo oltre 2 miliardi di dollari per rinno-
«Az più forte, industria più forte» MILANO - «Ognuno ha le proprie alleanze. Un’Alitalia più forte significa anche un’industria del trasporto aereo più forte in Italia»: così Roberto Antonucci risponde alla domanda relativa alla nuova Alitalia e al prossimo futuro. «Siamo abituati alla competizione e ci aspettiamo che tutti vadano al meglio». Sul fronte Lufthansa e sulla decisione di imporre una fee sulle prenotazioni via gds: «Rispettiamo le decisioni prese dalle altre compagnie. Certo, ci saranno delle considerazioni da fare su tempi, modalità e tante altre cose: ci guardiamo intorno e vediamo quello che avviene nel mercato. Per adesso quindi aspettiamo e vediamo quali risposte ci saranno».
vare e migliorare l’esperienza di volo. Di pari passo prosegue il rinnovo della flotta con l’acquisto di nuovi aeromobili: «I Dreamliner in particolare sono oggi quattro e diverrano a fine anno cinque. Li stiamo posizionando sui mercati per noi strategici come Stati Uniti e Cina, cui se aggiungeranno altri in seguito, tra cui Brasile e Argentina. Quando riceveremo tutti e 42 i velivoli in ordine nel 2017 - in arrivo c’è anche una nuova versione -900 (altri 30) una parte andrà a rimpiazzare i 767. E certo, è nostro auspicio averli anche sulle rotte italiane». Rotte italiane tra cui c’è anche Miami: «L’andamento è buono e sullo scalo abbiamo una pre-
L’intesa con l’ente del turismo mira a stimolare i flussi turistici dai mercati chiave, Belpaese incluso
Etihad Airways promuove la destinazione Malesia MILANO – (ma.c.) Etihad Airways ha siglato un partnership con Tourism Malaysia per la promozione del turismo verso il Paese attraverso il network della compagnia aerea. Nel mirino dell’intesa, da entrambe le parti, ci sono «i mercati chiave da cui provengono principalmente i turisti che visitano la Malesia - dichiara Andrew Ward, vice president marketing di Etihad Airways - e quindi Regno Unito, Stati Uniti ed Europa, in particolare Germania, Francia e Italia, oltre ai paesi del Medio Oriente. Da queste regioni, secondo i dati di Tourism Malaysia sono arrivati lo scorso anno un milione 200 mila visitatori, il 10% in più rispetto al 2013». Etihad attualmente collega Abu Dhabi a Kuala Lumpur con due voli al giorno operati con un A330-200 configurato con due classi di servizio, economy e business (rispettivamente 236 e 18 posti): «Dal 2007, anno di apertura della
Capacità potenziata su Amsterdam grazie all’A380
China Southern sull’Europa
rotta, a oggi Etihad ha trasportato da e per la Malesia oltre un milione di passeggeri e con questo accordo puntiamo a incrementare il numero sia di turisti sia di viaggiatori d’affari che visitano il Paese». Inoltre, grazie «al code share operativo con Malaysia Airlines – prosegue Ward – Etihad offre numerosi voli verso altre regioni del Paese». La partnership si concretizza con una «serie di attività di marketing congiunte, campagne pubblicitarie, viaggi per il trade e per i media da tutto il mondo verso la Malesia - afferma Chong Yoke Har, deputy director general di Tourism Malaysia -: speriamo
“
che ciò rilanci ulteriormente gli arrivi turistici nel nostro Paese, rendendolo una destinazione “top of mind” tra l’ampio numero di passeggeri di Etihad. Una collaborazione che contribuirà al raggiungimento dell’obiettivo strategico di 36 milioni di turisti l’anno entro il 2020 in Malesia». Da Kuala Lumpur alle isole di Langkawi e Penang fino al Borneo: le attività di marketing di Etihad e la
campagna malese Year of Festivals saranno massimizzate grazie alla partnership e la compagnia beneficerà anche di una maggiore presenza su tutte le piattaforme tradizionali e digitali di Tourism Malaysia. «Proprio dalla pubblicità su web e social media raccogliamo molto revenue» puntualizza Ward.
Dal 2007 abbiamo trasportato in Malesia oltre 1 milione di pax
”
Andrew Ward
AMSTERDAM - China Southern Airlines, rappresentata in Italia da Interplanet gsa, rafforza l’offerta sulla rotta AmsterdamPechino grazie all’arrivo di un Airbus A380. A disposizione 506 posti passeggeri suddivisi in tre classi: 8 posti in first e 352 economy sul ponte principale, mentre nel ponte superiore troveranno posto 70 posti business e 76 economy. L’orario estivo include voli da quattro aeroporti europei: Amsterdam (un volo giornaliero per Pechino e un volo giornaliero per Guangzhou), Parigi Cdg (un volo giornaliero per Guangzhou), Londra Heathrow (un volo giornaliero per Guangzhou) e Francoforte (3 voli alla settimana per Guangzhou). Tutti i collegamenti dall’Europa sono effettuati con i
nuovi Airbus A330-200, configurati a quattro classi: first, business, premium economy, economy. China Southern è anche l’unica compagnia a offrire sulle rotte tra Europa e Guangzhou il servizio di first class. Per quanto riguarda i passeggeri italiani, sono previsti avvicinamenti da e per i maggiori aeroporti della penisola con vettori partner di SkyTeam. La compagnia è nel Bsp Italia e riconosce il 5% di commissione sui voli intercontinentali. China Southern ha ottimizzato gli orari per consentire ai passeggeri in arrivo dall’Europa di proseguire oltre l’hub di Guangzhou verso Nuova Zelanda (Auckland) e Australia (Sydney, Melbourne, Brisbane e Perth).
senza preponderante». Lo sguardo si allunga anche su Cuba: «Logicamente arriverà il momento di pensare anche a quella direttrice, coprendo così tutta l’America Latina ma al momento non c’è niente di definitivo». Obiettivo 2015? «La maggiore disponibilità di frequenze giornaliere e destinazioni ci garantirà di registrare un discreto aumento, ma sotto le due cifre. Anche se l’industria italiana in generale ha segnato una flessione nei primi mesi dell’anno sul Nord America. Speriamo possa riprendere. In ogni caso il nostro market share resta abbastanza positiva e questo dato ci procura molta soddisfazione».
Notizie
In 10 righe - Wizz Air
Wizz Air inaugurerà nuove rotte da Chisinau a Bologna e Londra Luton. I biglietti sono già in vendita per entrambe le destinazioni. I voli da Chisinau verso l’aeroporto Marconi di Bologna partiranno il 30 settembre e opereranno inizialmente ogni mercoledì e domenica. I voli per Londra Luton partiranno il 27 ottobre e opereranno ogni martedì, giovedì e sabato.
- Lufthansa
A partire dal 27 ottobre 2015, Lufthansa servirà Nairobi con un volo diretto da Francoforte, operativo nelle giornate di martedì, giovedì, sabato e domenica. La partenza da Nairobi, prevista a tarda notte dall’aeroporto Jomo Kenyatta, sarà operata da un Airbus A340-300 con tre classi di viaggio (Business, la nuova cabina Premium Economy ed Economy). Una quinta frequenza (il venerdì) verrà aggiunta alla rotta a partire dall’11 dicembre 2015 fino al 16 gennaio 2016.
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Notizie
In 10 righe
19-24 giugno 2015
Alberghi - Riu Hotels & Resorts
Con 34 strutture Riu Hotels & Resorts è presente nella Hall of Fame di TripAdvisor, riservato agli alberghi che hanno ottenuto il certificato di eccellenza per cinque anni consecutivi. I 34 hotel Riu si trovano in Spagna, Portogallo, Capo Verde, Messico, Repubblica Dominicana, Giamaica, Marocco, Tunisia, Turchia e Panama. TripAdvisor ha inoltre premiato altri 54 hotel Riu con il Certificato di Eccellenza 2015, assegnato alle strutture che hanno ricevuto le migliori recensioni da parte dei viaggiatori.
- Grand Hotel Ritz Roma
Il Grand Hotel Ritz Roma è stato ammesso nel network “Ciao Cina” per la conoscenza della “cultura cinese” acquisita con la frequenza del corso tenuto da Confcommercio Roma con il contributo della Camera di commercio. La struttura ha acquisito, in sede di test di ammissione finale, l’adesione agli standard di servizio richiesti da Ciao Cina e ha già introdotto nei servizi l’accettazione dei pagamenti con China Union Pay, i bollitori nelle camere, l’integrazione del cibo cinese nella prima colazione con attenzione agli orari di apertura del ristorante.
Quotidiano www.travelquotidiano.com
- Pavarotti Milano Restaurant
Ha aperto nel cuore di Milano il Pavarotti Milano Restaurant Museum (piazza Duomo, 21) al quarto piano della Galleria Vittorio Emanuele II. Lo spazio di circa 600 mq ospita sette sale e una lounge con store e bar, dove è possibile conoscere la storia e le note del maestro Luciano Pavarotti, con un’area dedicata alla musica dal vivo che ospiterà i grandi protagonisti della musica. L’allestimento segue lo stesso file rouge espositivo della CasaMuseo del Maestro Pavarotti a Modena, aperta proprio in occasione di Expo 2015.
Gruppo Hit a caccia di nuovi mercati Forte di una crescita nel 2014 del 12% dei pernottamenti, la società studia collegamenti aerei dal Centro-sud Italia
di CINZIA BERARDI
MILANO - Casinò e spettacoli, trattamenti wellness e buona cucina hanno decretato il crescente successo degli hotel del gruppo Hit in Slovenia. Dalle grandi strutture a quattro stelle di Nova Gorica (il Perla e il Park), vicinissime al confine italiano e dotate di 83 tavoli verdi e quasi mille slot machine, a quelle di Kranjska Gora, località montana sulle Alpi Giulie, cui si aggiungono altri hotel a Kobarid (Caporetto), nella stazione termale di Rogaška Slatina e a Šentilj, vicino al confine con l’Austria. In occasione di Expo, il gruppo Hit ha realizzato una serie di pacchetti gioco & hotel oppure gioco, hotel & spa a partire da 28 euro al giorno, promossi nel padiglione sloveno e presentati a operatori e clienti con un ricevimento all’hotel Four Seasons di Milano nei giorni scorsi insieme all’ente del turismo sloveno. «Nel 2014 abbiamo registrato circa 200 mila pernottamenti, il 12% in più dell’anno precedente - rac-
Taj Inner Circle
Taj rinnova il programma fedeltà MILANO - Taj Hotels rinnova il loyalty program Taj Inner Circle: obiettivo offrire agli affezionati ospiti del gruppo alberghiero una gamma ancora più ampia di opportunità ed esperienze uniche in tutte le strutture dei brand Taj. Fra le novità introdotte: nessuna blackout date, maggiore facilità di conversione punti (che non hanno più scadenza), ma soprattutto la possibilità di utilizzare il proprio credito per supportare le attività di Ong impegnate in campo sanitario e in favore della nutrizione di bambini nelle fasce meno privilegiate della popolazione indiana con al programma “Giving Back to Society”.
8
200.000
Pernottamenti totali 2014, +12%
conta il presidente del gruppo Hit, Dimitrij Piciga - con un incremento degli arrivi pari al 6%. A questi risultati hanno contribuito fortemente gli ospiti provenienti dal Triveneto, ma anche tanti cinesi residenti nelle città del Nord Italia». E Suzana Pavlin, sales promotion
+6%
Crescita arrivi nel 2014
manager di Hit, aggiunge: «Quest’anno proporremo in particolare l’abbinamento tra la scoperta del territorio sloveno e il soggiorno nei nostri hotel, situati in posizioni strategiche per visitare ad esempio la valle dell’Isonzo e le Alpi di Kranjska Gora, che vanta una ricca offerta
160 mln € Giro d’affari annuo del gruppo
per sciatori nel periodo invernale e tantissime attività all’aria aperta - tra cui ciclismo, arrampicate e golf - in estate». Il gruppo Hit, con un giro d’affari da 160 milioni di euro all’anno, conta 2 mila 200 camere d’albergo: «Per riempire le nostre strutture abbiamo bisogno di tremila persone al giorno - spiega ancora Suzana Pavlin - e per questo stiamo trattando con Adria Airways per istituire un collegamento aereo dalla Sicilia, da Napoli e forse anche da Roma in modo da facilitare l’arrivo degli italiani del Centro-sud». Dopo il casinò all’aperto inaugurato al Park di Nova Gorica a inizio aprile, gli investimenti strutturali proseguono al Perla, dove è previsto un nuovo solarium dotato di
“ Alla crescita dell’anno scorso
hanno contribuito fortemente gli ospiti dal Nord Italia
”
Dimitrij Piciga
due jacuzzi, un’area super privè del casinò per i giocatori slot più esigenti e l'ampliamento del Cafè Dolce Vita, mentre la ristrutturazione dell’hotel del centro Korona a Kranjska Gora punta a realizzare appartamenti e camere di alto livello. Da segnalare inoltre i pacchetti dedicati alla Grande Guerra nella valle del fiume Isonzo e le proposte invernali a Kranjska Gora, che prevedono riduzioni su skipass e noleggio attrezzatura. «Il nostro prodotto non ha eguali sul mercato – commenta Suzana Pavlin perché offre servizi diversi e di qualità a un prezzo competitivo, che proponiamo alle agenzie
di viaggio italiane offrendo soluzioni su misura per gruppi e individuali, e piani commissionali vantaggiosi. Allo stesso modo siamo un ottimo partner in caso di incentive e turismo congressuale».
premi internazionali da parte di importanti to europei. Altrettanto importanti le vacanze benessere con 6 Centri spa, 4 di talassoterapia, a uso esclusivo degli ospiti. Inoltre siamo una meta prescelta per i viaggi di nozze: da anni abbiamo sviluppato un’offerta mirata e il catalogo “Sposi e anniversari” è presente nelle migliori agenzie di viaggio. Abbiamo anche una vasta proposta mice, con diversi centri congressi e un reparto dedicato. Uno dei nostri maggiori punti di forza è il legame col territorio gallurese: abbiamo un ampio catalogo di escursioni via mare e via terra. Ci siamo attrezzati con un
reparto outdoor interno, esperte guide locali e abbiamo investito nel settore nautico. Oggi siamo armatori di 7 prestigiose imbarcazioni da diporto che ogni giorno salpano per la Corsica, L’Arcipelago di La Maddalena e la Costa Rossa del nord ovest, solo per i nostri ospiti». Eventuali iniziative per agenti di viaggio? «Collaboriamo con le migliori adv in Italia e to esteri, non facciamo nessun last minute e siamo diventati un punto di riferimento per la destinazione Sardegna grazie all’ottimo rapporto qualità-prezzo e all’alto indice soddisfazione dei nostri clienti».
Novità al Capo d’Orso, a Le Dune e al Valle dell’Erica. Confermato il forte legame con il territorio
Delphina Hotels, strutture e servizi sempre migliori
di PAOLA CAMERA
ROMA - Con un’offerta incentrata su vacanze per famiglie e benessere, Delphina Hotels & Resorts punta a un’estate in positivo, grazie a un buon trend di inizio stagione. Libero Muntoni, responsabile marketing e comunica-
zione del gruppo presenta andamento e novità. Quali le novità? «Ci sono delle importanti ristrutturazioni all’Hotel Capo d’Orso per esempio. Una parte delle camere sono state ristrutturate e abbiamo delle meravigliose camere singole. Al Resort Valle dell’Erica abbiamo ampliato l’offerta delle camere di tipologia familiare con nuove camere comunicanti. Abbiamo aumentato il numero delle suite con piscina e i negozi nella piazzetta. Importanti migliorie anche nel Resort Le Dune, dove abbiamo un motonoleggio Bmw con un negozio per attrezzature tecniche». Il prodotto di punta della stagione? «Anche per il 2015 ab-
biamo proposto dei pacchetti “viaggio incluso” molto convenienti in tutte le nostre strutture. Per esempio, a partire da 716 euro a persona è possibile trascorrere 7 notti in hotel 4 stelle a giugno con colazione e cena più nave a/r con auto e bimbo fino a 6 anni non compiuti gratis, tasse comprese. Per il target famiglie con bambini abbiamo riproposto l’offerta Famiglia e l’offerta risparmio Pago Dopo che permette di rateizzare a tasso zero la vacanza, in sei rate a partire da 30 giorni dopo l’arrivo». Quali i plus dell’offerta? «Siamo specialisti nelle vacanze di famiglie con bambini in hotel 4 e 5 stelle, ai quali offriamo una ricca varietà di servizi, che ci hanno permesso di vincere
“segmenti Il focus dell’offerta è dedicato ai famiglie e benessere ” Libero Muntoni
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19-24 giugno 2015
Mondo
Nuova campagna pubblicitaria sul mercato italiano. Ancora nessuna decisione sugli incentivi ai charter
testi di PAOLA CAMERA
ROMA - «Egitto, un sogno che non finisce mai». Con questo claim l’ente del turismo egiziano ha prodotto una nuova campagna televisiva, in onda già da qualche settimana sui principali canali e tv metropolitane, con l’obiettivo di rilanciare il turismo italiano nel Paese dei faraoni. A differenza di altri mercati europei, come Gran Bretagna e Germania, o extraeuropei come la Russia, che hanno ripreso a registrare numeri importanti, l’Italia stenta un po’ a tornare ad essere il generatore di flussi turistici di un tempo. Guardando a tutto l’Egitto, infatti, nel 2014 il Paese ha accolto in totale 9 milioni di turisti, di cui 800 mila provenienti dalla Gran Bretagna, altrettani dalla Germania e solo 400 mila dall’Italia. Discrepanza nei flussi che si ritrova anche nei
9Arrivimln totali
400.000 Turisti italiani
34.000 Arrivi dall’Italia
Egitto: «Vogliamo ritrovare un ruolo da protagonisti» Egitto 2014
numeri relativi al mese di aprile 2015, che ha registrato oltre 303 mila arrivi dalla Russia, ol-
in Egitto 2014
tre 81 mila dalla Germania, 85 mila dal Regno Unito e 34 mila dall’Italia. «Il numero dei turisti italiani è ancora molto al di sotto del potenziale - racconta Emad Abdalla, direttore dell’ente in Italia , per questo abbiamo prodotto una nuova campagna promozionale diretta al consumer, in onda sulle
aprile 2015
principali reti tv nazionali. Inoltre, filmati promozionali saranno trasmessi anche dagli schermi delle metropolitane e dei bus di Roma e Milano, nonché dei 13 principali aeroporti italiani. L’obiettivo è di comunicare la sicurezza della destinazione e la sua bellezza e fruibilità tutto
“molto Il numero dei turisti italiani è ancora al di sotto del potenziale ” Emad Abdalla
Sviluppo di nuove mete l’anno, per ridarle il ruolo di protagonista che aveva nella scelta delle vacanze degli italiani». La campagna è stata declinata anche in una nuova versione in collaborazione con Astoi, in onda dal 21 giugno per due settimane. «Collaboriamo con i tour operator italiani sia con azioni di comarketing sia con incontri con il governo in Egitto, per decidere insieme quali strategie applicare per il rilancio della domanda. Si parla in questi giorni della possibilità di togliere gli incentivi ai charter dal prossimo ottobre. Ancora nulla è stato stabilito e comunque la decisione riguarderebbe solo gli scali di Hurghada e Sharm El Sheikh, mentre rimarrebbero le agevolazioni per gli aeroporti di Marsa Alam, Taba, Marsa Matrouth sul Mediterraneo e Luxor per il prodotto Egitto Classico».
ROMA - A sostegno del Mar Rosso e a testimonianza della fiducia nel suo essere una meta turistica insostituibile per il mix di risorse naturali e rapporto qualità/prezzo, il governo egiziano ha messo in campo degli investimenti per sviluppare nuove destinazioni, anche sul Golfo di Suez, e nuova ricettività, con la creazione di quasi mille 700 nuove camere d’albergo tra Sahl Hashish, Sharm El Naga, Marsa Shagra, poi la famosa Nabq a Sharm El Sheikh e Ras Sidr, destinazione sul Golfo di Suez, circa 150 km più in alto di Sharm, già famosa per il turismo interno ma ancora poco utilizzata da quello internazionale. Qui l’intenzione è di aprire anche un nuovo aeroporto.
Proprio riguardo a quest’ultimo, ha concluso il direttore «l’azione promozionale è più massiccia e coinvolge 26 mercati esteri. Stiamo puntando sullo sviluppo dei collegamenti, aprendo nuove rotte da Madrid, Bruxelles, Manchester e stiamo lavorando per l’apertura di voli diretti da Roma e Milano per Luxor».
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19-24 giugno 2015
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Mondo
La 47ª edizione della fiera si chiude con grande successo di visitatori. Appuntamento nel 2016 a New Orleans
La presenza italiana
testi di MASSIMO TERRACINA
ORLANDO - Il sesto International Pow Wow di Orlando, 47ª edizione in generale, si chiude con il botto. «Abbiamo registrato un’affluenza record - ha specificato Roger Dow, ceo e presidente di Us Travel - 6 mila 543 delegati, mille 352 stand, 537 media accreditati da 74 paesi, quasi 100 mila appuntamenti prefissati. L’Italia è il 12° mercato per importanza con 948 mila passeggeri, quarto in Europa e il turismo statunitense guarda con speranza al superamento della soglia del milione previsto nel 2016». Al di là delle cifre, va rimarcato come negli Stati Uniti ci siano svariate fiere dedicate al turismo, ma l’Ipw sia “la fiera” professionale che vende l’America al mondo, profilata, irripetibile, unica e di grande successo per la formula ben tagliata. Il sistema turistico americano fa capo a una sola organizzazione, presieduta e
ORLANDO - Soddisfazione per la 46ª edizione dell’Ipw e per la professionalità della delegazione italiana che ha partecipato con 19 buyer e sette giornalisti. Alla loro prima edizione, i tour operator di Roma Sima Viaggi e Vacanze e Idee Per Viaggiare e Travel Island di Cesano Maderno. Da segnalare poi il riconoscimento assegnato da Us Travel Association ad Alidays, insignito del Chairman’s Circle Honors. Tra i numerosi temi toccati, lo scontro in atto sull’Open-Skies agreement tra i vettori Usa “major” che osteggiano i vettori mediorientali. Us Travel Association è schierata insieme alla stragrande maggioranza dell’industria del turismo a favore della liberalizzazione dei cieli e contro la politica protezionista che vorrebbero impostare i vettori americani. Il Pow Wow dà appuntamento l’anno prossimo a New Orleans dal 18 al 22 giugno. Nella foto Massimo Loquenzi, Us Travel Association e international advisory committee chair.
Ipw: il successo di una politica turistica globale guidata da Roger Dow, dove convergono tutte le componenti e associa-
zioni di categoria del settore, coese nelle istanze fino ad arrivare al presi-
Un’offerta vastissima e diversificata
dente Barack Obama, che quattro anni fa ha firmato un decreto, il Travel pro-
ORLANDO - Il Pow Wow ha confermato la sua validità nel presentare un’offerta vastissima e diversificata. E’ evidente che molteplici destinazioni considerate nel passato ancora “acerbe” per taluni mercati internazionali, si siano presentate con una proposta rinnovata e aggiornata, spaziando in ambiti di viaggi esperienziali. «Il nostro operato come associazione - spiega Olga Mazzoni (nella foto), presidente dell’associazione Visit Usa Italy - ha riscosso molto successo presso i partner americani per l’evento Showcase Usa Italy, che nel 2016 sarà a Torino, per il pro-
motion act, necessario a finanziare l’organizzazione Brand Usa. Questo decreto è stato poi prorogato fino al 2020. Us Travel ha avuto il merito di portare dati inconfutabili al Congresso, tanto che il programma di “Visa waiver”, la deroga al visto, viene applicato a sempre più paesi, facilitando l’ingresso turistico in Usa e di conseguenza l’aumento dello share di Pil prodotto dal turismo,
gramma dei webinar condotti che volge al secondo anno, anticipando entro la fine del 2015 nuovamente una serie di 43 webinar specifici. In più c’è da sottolineare il positivo messaggio che Brand Usa finalmente supporterà i distinti capitoli dei vari paesi internazionali in azioni mirate e coordinate unitamente allo Us Foreign and Commercial Service. Dobbiamo lavorare con fiducia, andare oltre al temporaneo effetto del caro dollaro che può aver frenato il mercato e guardare più lontano per raggiungere il risultato cui miriamo: il traguardo di un milione di italiani negli Usa nel 2015».
Fra gli obiettivi, la destagionalizzazione e la diversificazione del prodotto
oggi pari al 2,7%. «Il presidente Obama da Disney World nel 2012 aveva chiesto uno sforzo per arrivare al 2020 con 100 milioni di arrivi internazionali - prosegue Dow - perché il turismo produce ricchezza, posti di lavoro, aumenta l’integrazione fra i popoli ed è un vettore di pace». Us Travel ha la capacità di prendere posizioni, anche in netto contrasto con i propri associati: è di quest’ultimo Ipw la forte dichiarazione di Dow, supportato dal board, di osteggiare con veemenza la decisione delle tre major americane Delta, American Airlines e United Airlines nel chiedere al congresso di limitare per le compagnie mediorientali l’Open Sky; «Una richiesta assurda, che penalizzerebbe di fatto il turismo incoming americano» ha dichiarato senza mezzi termini alla stampa internazionale Dow.
Un’iniziativa organizzata dal governo e dal ministero
Croazia, un’offerta lunga 365 giorni Argentina e Italia
testi di ISABELLA CATTONI
ZAGABRIA - Con un milione di visitatori italiani registrati nel 2014 e una crescita del 3% sull’anno precedente, la Croazia guarda avanti con ottimismo. «Il nostro obiettivo principale rimane quello di destagionalizzare l’offerta - commenta il direttore dell’ente nazionale croato per il turismo, Branko Curic - all’insegna del progetto “Croazia 365” lanciato da tempo. A questo proposito, si è formato anche un Club 365, all’interno del quale cooperano diverse zone turistiche del Paese, accomunate dalla volontà di ospitare i turisti anche nei periodi di spalla garantendo servizi e strutture perfettamente operativi». L’altro tema che sta particolarmente a cuore al direttore è la segmentazione dell’offerta, suddivisa fra alcuni temi-chiave: cicloturismo, turismo medico, nautico, enogastronomico, attivo e wellness. «La Croazia, che ottiene il 17,2% del Pil totale pro-
10
Gli eventi per Expo in Città
1 mln
Visitatori italiani nel 2014
+3% Crescita italiani 2014 vs 2013
prio dal settore turistico, vuole far conoscere non solo la costa e le isole, ma anche il suo interno, forte di aree che offrono una ricchezza paesaggistica, culturale e storica di asso-
ZAGABRIA - Proprio in questi giorni, nell’ambito di Expo in Città, è in corso la mostra “La Croazia dall’Alto”, che fino al 1° luglio permetterà di ammirare 60 fotografie di Davor Rostuhar suddivise in 30 totem esposti lungo corso Garibaldi a Milano. Inoltre, gli stessi organizzatori della mostra hanno previsto nell’atrio del Castello Sforzesco il concerto jazz dell’Ensemble Jazziana Croatica il 24 giugno alle 20,30. Fra le altre iniziative in cantiere, la promozione in metropolitana e i cooking show organizzati presso Eataly.
luto pregio. A questo filone si aggiunge quello dei city break, a Zagabria o a Spalato». I mercati principali per il Paese restano quelli tedesco, sloveno, austriaco e,
al quarto posto, italiano a pari merito con la Repubblica Ceca. «Nel 2014 abbiamo totalizzato circa 5 milioni di pernottamenti italiani; l’obiettivo per quest’anno è di mantenere gli stessi numeri del 2014, crescendo di un 2-3%». Per centrare l’obiettivo però, «Occorre cambiare il modo di promuovere la Croazia; in Italia l’identità turistica del Paese non è ancora ben chiara. Per questo da settembre procederemo a un restyling completo della nostra immagine, che comporterà anche la revisione di logo e colori utilizzati. Occorre battere di più sui nostri punti forti: vicinanza all’Italia, prezzi competitivi, qualità, sicurezza, collegamenti efficienti, fitto calendario di eventi. Con in aggiunta il plus offerto dalle crociere che toccano i nostri porti: non solo Dubrovnik, ma anche Zara, Spalato o Rovigno». E sul tema dei collegamenti, Curic anticipa che l’anno prossimo verrà lanciata una promozione congiunta con le compagnie aeree low cost.
ancora più vicine
BUENOS AIRES - (g.g.) L’Argentina presenta le sue eccellenze nell’ambito della Giornata Argentina, iniziativa organizzata dal governo argentino in collaborazione con il ministero del turismo. Secondo la stima del ministero si evidenzia che nel 2013 le partenze dall’Argentina per l’estero sono state circa 7,5 milioni, con un incremento del 4% rispetto all’anno precedente. Il flusso turistico si è diretto soprattutto verso paesi confinanti (5,8 milioni) quasi due milioni (1,8) le partenze per i paesi non confinanti tra le cui mete si sono distinte l’America Settentrionale (+13%) e Latina (+26%) e l’Europa (+17%) con 339 mila arrivi. In Italia si confermano circa 261 mila presenze. «Nello specifico, il movimento turistico tra Italia e Argentina – spiega Carlos Feeney, rappresentante del ministero del turismo - è collegato al più vasto fenomeno dei viaggi da e verso i Paesi con una tradizione legata all’emigrazione. In tal senso l’Italia è un mercato chiave, collocato al secondo posto in Europa dopo la Spagna. I dati sul turismo sono incoraggianti, il 2014 si è chiuso con un incremento del 13% e i primi mesi del 2015 sono positivi con un trend del +12% rispetto all’anno precedente». «Dal 2015 è previsto un incremento di collegamenti aerei dai principali scali Italiani – spiega Claudio Neri, direttore generale di Aerolineas Argentinas -; infatti da luglio il numero di voli diretti settimanali passerà a 5 da Roma. La compagnia sta investendo nel rinnovo della flotta che si arricchisce di quattro Airbus 330».
19-24 giugno 2015
SPECIALE a cura della redazione
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Soggiorni al top & golf
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Speciale Soggiorni al top & golf
“dall’Europa La nostra offerta golf spazia a Mauritius, all’Egitto
MARITIM HOTELS Emanuele Crosa www.facebook.com/ maritimhotels twitter.com/ Maritim_Hotels
Il prodotto «Numerosi hotel offrono specifici pacchetti legati al golf, che prevedono anche la possibilità di accedere ai campi con tariffe scontate o di iscriversi a corsi di perfezionamento a seconda del proprio livello - dichiara Emanuele Crosa, sales manager Italia di Maritim Hotels -. Sono previsti corsi anche per ragazzi e principianti. In Europa le destinazioni sono sul mar Baltico, con gli Hotel Travemunde e Timmendorfer Strand che danno accesso al Maritim Golfpark Ostee. Sono previsti pacchetti da 1-3 giorni o settimanali con accesso ai campi, 18 o 27 buche, welcome Golf package. Disponibili anche corsi con rila-
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scio di certificato di partecipazione. Altre strutture votate al golf sono il Maritim Hotel Bonn, Maritim Hotel Konigswinter, Maritim Hotel Bad Salzuflen, Maritim Titisee e Maritim Bad Homburg. Per l’elenco completo e le promozioni in corso, è possibile visitare il sito www.maritim.com. Ancora, a Tenerife, il Maritim Hotel Tenerife con il Buenavista Golf Club, campo da 18 buche affacciato sul mare. Gli appassionati golfisti possono poi scegliere destinazioni extraeuropee come
In molte strutture votate al golf è disponibile anche una Spa
19-24 giugno 2015
Quotidiano www.travelquotidiano.com
“ Entro l’estate 2016 sui 44 B777 ci sarà la nuova cabina business ” ” Lucia Impiccini
Perché sceglierci Varietà di strutture; scelta tra pacchetti giornalieri, week end o settimanali; mezza pensione o completa con sconti e agevolazioni dedicati ai golfisti.
Mauritius (Maritim Crystal Beach - Palmar e Maritim Resort & Spa a Balaclava), Turchia (il Maritim Pine Beach Belek si trova in un’area che ospita 12 diversi golf club). In Egitto si può sostare al Maritim Jolie Ville Golf & Resort Sharm El Sheikh con campo da Golf da campionato Pga, 18 buche adiacente al resort».
Evoluzione della domanda «In tutti i nostri hotel è possibile prenotare pacchetti giornalieri, week end o settimanali, mezza pensione o pensione completa con sconti e agevolazioni relativamente alla pratica del golf. Sempre inclusi nel pacchetto gli altri servizi wellness e relax dell’hotel».
AIR FRANCE
Perché sceglierci
Perché per noi il vero lusso non è mai ostentato, ma è raffinatezza ed eleganza. I valori del nostro brand si traducono in cura per i dettagli, catering di altissimo livello, scelta attenta di colori e tessuti.
Il prodotto «Dopo anni di ricerche condotte su decine di business traveller di tutte le compagnie aeree, nazionalità, razza, sesso e religione, Air France ha individuato le esigenze degli attuali e futuri viaggiatori d’affari declinandola nella filosofia delle tre “F”: Full flat, Full access, Full privacy – spiega Lucia Impiccini, direttore marketing Air France -. La poltrona diventa un vero e proprio letto reclinabile a 180° e per una
Full flat, Full access e Full privacy: le tre “F” per i nostri business travellers
www.facebook.com/ airfrance
twitter.com/AirFranceIT
lunghezza di 1,96 m, l’ accesso è sempre diretto dal corridoio e il design e l’inclinazione della seduta danno la sensazione di viaggiare in una cabina privata. L’intrattenimento a bordo è uno dei punti focali: touch screen HD di 16 pollici (41cm) per una navigazione facile e intuitiva; 1000 ore di intrattenimento in 12 lingue tra cui l’italiano. Entro l’estate del 2016 tutti i 44 Boeing 777 e quasi tutte le destinazioni della compagnia saranno servite con la nuova cabina business». Evoluzione della domanda «Il motivo principale del viaggio resta il turismo, anche se per le compagnie tra-
dizionali la componente bt è sempre importante. Per quest’ultimo, negli anni, assistiamo a una riduzione dei viaggi in classe business a vantaggio della classe economica o della classe intermedia, la nostra Premium Economy. Anche la gamma tariffaria si è adeguata a queste nuove esigenze permettendo la massima flessibilità anche in classi di viaggio tradizionalmente più restrittive. I clienti che viaggiano in Premium Economy possono beneficiare di uno spazio riservato e silenzioso, di una poltrona comoda parzialmente reclinabile e con maggiore spazio, +40% sull’economy, con una tariffa flessibile».
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19-24 giugno 2015
Speciale Soggiorni al top & golf
“unaIl settore golf registra crescita costante ” Vittorio Benvenuto
“Il lusso è per noi la vera e unica vocazione ” Salvatore Sicuso
I V I AG G I D I AT L A N T I D E
www.facebook.com/ Iviaggidiatlantide
twitter.com/ ViaggiAtlantide
Il prodotto
«Dal 2006 il nostro to presidia il segmento golf con una sezione dedicata: Atlantis Golf Division, che si occupa non solo dei soggiorni legati al mondo del golf, ma anche dell’organizzazione di eventi per golfisti spiega Vittorio Benvenuto, responsabile commerciale grandi utenti de I Viaggi di Atlantide -. La sezione è nata sulla scorta del successo delle prime due
ProAm di Porto Santo: oggi siamo in grado di offrire vacanze golf su misura con volato di linea, ma anche pacchetti charter, che danno la possibilità al cliente di gestire in autonomia l’ambito golf, oppure pacchetti completi per clinic con i migliori maestri. Allo stesso modo organizziamo circuiti di gare nazionali e internazionali sui più emozionanti campi». Evoluzione della domanda
Il tour operator presidia il segmento golf con una divisione, l’Atlantis Golf Division, che si occupa di soggiorni ed eventi
Perché sceglierci
«Possiamo offrire pacchetti completi, forti dell’esperienza della nostra attività di to. In alcune mete come Porto Santo, oltre ad avere l’esclusiva, siamo presenti con un ufficio in loco».
«E’ un settore che registra una crescita costante: quest’anno siamo a +20% di prenotazioni rispetto al 2014. Abbiamo dedicato un catalogo Golf&Benessere consultabile online su iviaggidiatlantide.it. Si tratta di un monografico che comprende le cattedrali del golf in Italia, Europa, Africa e America. Una collezione di resort a 4 e 5 stelle strategicamente ubicati nelle vicinanze dei migliori campi, con area spa annessa. Nella top ten delle nostre strutture va riconosciuto un posto di riguardo al campo di Porto Santo, connesso alle strutture Pestana Porto Santo e Atlantis Club Vila Baleira Thalassa».
BOSCOLO
Perché sceglierci «Altissimo livello di specializzazione e servizio; linea diretta “no problem” attiva 24 ore al giorno; qualità sempre al top».
Il prodotto
«Il lusso è per Boscolo una vocazione - commenta il direttore vendite, Salvatore Sicuso -. Dallo scorso gennaio abbiamo diviso l’azienda in settori sulla base dei cinque continenti, in modo tale da rendere ancor più preciso il servizio garantito ad agenzie e clienti. Ogni settore ha al suo interno ufficio operativo, booking, ufficio voli, ufficio gruppi e pm dedicati. L’agenzia che ci contatta
Prodotti al top per qualità e servizio
it-it.facebook.com/ viaggidiboscolo
verrà indirizzata al settore di competenza, che risponde sempre e solo sulla singola area del mondo e che quindi può vantare un’esperienza specifica. Nei casi particolari, l’agente potrà parlare direttamente con il pm di riferimento, con all’attivo almeno 25 anni di esperienza sull’area. Questa innovazione mi permette di definire il nostro come un servizio al top, che fa perno sui tour individuali in esclusiva Boscolo. Anche per quanto riguarda i viaggi di gruppo, il servizio rimane di qualità elevatissima». La vocazione al lusso di Boscolo si esprime anche sul fronte dei cofanetti di viaggio. «Abbiamo recentemente lanciato
la collezione Deluxe, con prezzi dai 399 ai 100 mila euro. Si tratta di proposte di altissimo livello, che mancavano sul mercato e che stanno riscuotendo successo. Basti pensare che i best seller sulla nuova collezione oscillano fra i mille e i mille 500 euro». Infine, un’ultima novità: «Sul nuovo portale abbiamo inserito i “selected hotel”, i migliori hotel nel mondo selezionati e garantiti da noi. Il cliente può addirittura acquistare una tessera concierge (15 euro al giorno) che gli consente di accedere a una serie di servizi top. La tessera è gratuita per l’adv, che può decidere autonomamente se ricaricarne il costo o meno al cliente finale».
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19-24 giugno 2015
Speciale Soggiorni al top & golf
“possono In un ambiente esclusivo, gli ospiti ammirare pezzi d’arte unici ” Davide Ponente
CAVALIERI ART HOTEL
www.facebook.com CavalieriHotelMalta
Il prodotto
«Affacciato sulla pittoresca baia di St. Julians, a Malta, il Cavalieri Art Hotel si distingue oltre che per la proposta di lusso per la sua scelta di avvicinarsi all’arte – spiega Davide Ponente, corporate sales executive dell’albergo -. La struttura si presenta con una personalità totalmente nuova, caratterizzata in primis dall’ambiente esclusivo dove gli ospiti possono ammirare pezzi d’arte unici. L’Art Cove, dipinti di Joseph Casapinta, è lo studio d’arte situato nell’albergo: qui il Cavalieri Arts Committee promuove artisti locali e stranieri e insieme ad un cura-
tore e critico d'arte organizza mostre ed eventi. Il 4 stelle, che conta 258 camere suddivise in Comfort Marina View e Superior Bay View, offre servizio wi-fi gratuito per accedere a internet da un qualsiasi punto dell’hotel. A disposizione degli ospiti un lido privato con una grande piscina all’aperto e un ampio spazio con lettini, ombrelloni, spogliatoi, docce e vasca per bambini. Sulla stessa terrazza c’è una piscina co-
A disposizione lido privato, piscine, ristoranti e due sale riunioni
Perché sceglierci La location, alle porte di Portomaso Marina, direttamente a bordo mare. La cura del servizio e l’unicità dell’atmosfera, strettamente legata a temi artistici.
perta posta all’interno di un solarium, che viene riscaldato tra novembre e aprile. La sauna è utilizzabile su richiesta. Durante i mesi estivi, il solarium interno viene aperto, dando la possibilità di utilizzare così due piscine. L’offerta ristorativa include un ristorante principale, L’Ottocento, e Il Baconoir, per un ambiente unico e un menù esclusivo; durante i mesi più caldi è disponibile anche il ristorante Pommarola sulla terrazza della piscina, con un menù a base di pesce freschissimo, carne, prodotti locali, pizza e pasta. L’hotel dispone anche di due sale riunioni, per un massimo di 150 partecipanti, e servizio concierge».
PER SAPERNE DI PIU’... Il Viaggio
du e
dom and a
op er at or i Quali sono i punti di forza del prodotto?
«La nostra filosofia ci porta a creare soluzioni che possano far vivere veri viaggi esperienziali - afferma Ico Inanc, titolare de Il Viaggio -; reinterpretiamo le mete più conosciute in maniera inusuale, garantendo i più alti livelli di ospitalità e un approccio ecosostenibile. Dopo aver esplorato l’Africa nel profondo, per il 2015 abbiamo puntato su nuove mete in Colombia, Panama, Nicaragua e Filippine, oltre ad aver consolidato la conoscenza dell’area Asia Pacifico e aggiunto i Paesi Scandinavi. Inoltre proponiamo strutture esclusive in grado di offrire esperienze di soggiorno fuori dal comune, come gli Aman Resorts in Oriente, il The Brando, nella Polinesia francese e i Base Camps nell’Artico all’insegna del glamping. In futuro punteremo a continuare a esplorare nuovi luoghi e proporre soluzioni innovative come i viaggi in barca combinati con esperienze più classiche come safari, self-drive o giri in moto».
Viaggi dell’Elefante
«Possiamo accendere i riflettori sul Sud-est asiatico - spiega il sales & marketing manager di Viaggi dell’Elefante, Daniela Di Berardino - che si sta rivelando un punto di riferimento per la fascia alta: in primis Filippine e Malesia. Si riaccende anche Bali, soprattutto per un soggiorno di relax e trattamenti in una struttura di alto livello come il Como Shambala. Per tour prettamente culturali Laos e Cambogia sono tornati di moda, ma anche la Birmania continua ad attirare i viaggiatori più esperti grazie alla crescente offerta di servizi di livello, come le crociere firmate Ananda. Per chi ha meno tempo e sceglie il corto raggio, la Grecia si riafferma regina dell’estate: alcune delle ville più richieste si trovano a Creta al Blue Palace e al Daios Cove o sulla Costa Navarino al The Romanos. Segnaliamo infine alcune richieste da clienti vip per il Mozambico».
Come perfezionare lo swing con
Flying Blue Una partita di golf è un momento di relax e di sfida. Per questo motivo Flying Blue ha concepito un club dedicato agli amanti del golf con la possibilità di usufruire di vantaggi unici. “Flying Blue Golf” è la community di golf di Air France KLM per i viaggiatori con la passione per questo splendido sport. Lasciatevi ispirare con consigli e suggerimenti dai professionisti, trovate informazioni approfondite su campi da golf presenti nel luogo della vostra
vacanza, collegatevi e condividete la vostra passione con gli altri giocatori e beneficiate di servizi esclusivi. Far parte della community Flying Blue Golf offre molti vantaggi, tra i quali: la ricerca dei migliori campi da golf nella destinazione desiderata, pacchetti di viaggio esclusivi Flying Blue Golf, consigli e suggerimenti dei professionisti, l'accesso a un vasto social network di giocatori di golf in tutto il mondo, sconti sui green fees
e gare e percorsi rinomati nei campi più belli del mondo, nonché una miriade di sconti con i nostri partner... E la sacca da golf vola gratuitamente, con Air France e KLM, su voli selezionati*. Aderire a Flying Blue Golf e arricchire la Golf Experience è facile e soprattutto è gratuito. Per entrare a far parte della Community Flying Blue Golf è sufficiente essere socio del programma Flying
Scopri questo nuovo orizzonte di viaggio visitandoci su www.flyingbluegolf.com
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* Sui voli operati da AIR FRANCE, KLM, Air Europa, Air Corsica e HOP!
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Speciale Soggiorni al top & golf
PER SAPERNE DI PIU’... Acentro
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dom and a
op er at or i Quali sono i punti di forza del prodotto?
Mediterraneo in primo piano nell’estate firmata da Acentro Turismo. L’operatore, specializzato dal 1980 sui viaggi per golfisti, propone una serie di strutture di lusso, i campi da golf più belli e un’assistenza capillare «a un prezzo assolutamente corretto - spiega Laura Piras, direttore qualità e marketing -. Per l’estate puntiamo sulle destinazioni vicine, con Sicilia, Puglia e Sardegna in primo piano. In Sicilia ad esempio, proponiamo il Donnafugata Golf resort, che ai clienti Acentro offre la scuola di golf gratuita. In Puglia abbiamo strutture del calibro di Borgo Egnazia o dell’Acaya Golf & Spa resort. In Sardegna la novità è il rinnovo delle camere all’Is Molas hotel, struttura che vanta uno dei campi da golf più belli in Europa e che garantisce un ottimo rapporto qualità-prezzo». Acentro allunga anche sulla Grecia, nel Peloponneso con Costa Navarino e sulla Turchia, con Antalya. «Il nostro è un prodotto su misura, frutto di esperienza e professionalità elevate, che si rivela una “vendita facile” per le adv, in quanto sicura e garantita».
Idee per Viaggiare
«Lusso inteso come la possibilità di godere pienamente del proprio tempo - spiega Danilo Curzi, proprietario e amministratore di Idee per Viaggiare - dove nulla è lasciato al caso, perché il viaggio sia vissuto come emozione che regala ricordi e costruisce memorie indelebili. Questo è quello che offre e assicura Idee per Viaggiare, proponendo viaggi “tailor made” realizzati e pensati intorno alle esigenze e ai desideri dei propri clienti. La proposta “luxury” è storicamente uno dei tratti caratterizzanti della nostra offerta ed è il segmento che negli ultimi anni non ha subito flessioni, registrando rispetto al 2014, una crescita di oltre il 18%. Nel catalogo “Iter Sublime”, sfogliabile online sul sito www.ideeperviaggiare.it, sono raccolte alcune delle nostre proposte per soggiorni veramente al top».
Foto suggestive
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