ANNO XXVIII - N. 35 18 MAGGIO 2016
GIORNALE DI INTERESSE PROFESSIONALE PER IL TURISMO - POSTE ITALIANE SPA - SPED.
COLLEGAMENTI PER COSTA NAVARINO
AEGEAN RILANCIA DALL’ITALIA
IN
ABB. POST. D.L. 353/2003 (CONV.
Aegean Airlines rilancia gli investimenti sull’Italia, ha assicurato Sandro Melis, country manager in Italia
IN
L. 27.02.2004, N° 46), ART. 1,
PREZZO PER COPIA EURO 0,10
COMMA
PROFITTI RECORD PER EMIRATES
Il turismo fra Big data e Google
1, DCB FIRENZE
Le parole nuove del mercato: clienti “prosumer”, multicanalità, “customer journey” A PAGINA 8
A PAGINA 6
A PAGINA 6
Fabio Galetto (Google): «Noi non siamo un’online travel agent»
“The Real America” sul nostro mercato
MILANO – Il marchio “The Real America” si presenta al mercato agenziale italiano, accendendo i riflettori sul Nord-ovest degli Usa e precisamente sugli stati di North Dakota, South Dakota, Montana e Wyoming. Press Tours insieme a Thema Nuovi Mondi, l’agenzia che rappresenta la destinazione in Italia, hanno illustrato le peculiarità dell’offerta dei quattro stati: in particolare il to dedica un itinerario fly & drive a ciascuno di essi all’interno del catalogo “Stati Uniti e Canada”. A PAGINA 9
GATTINONI: 1000 ADV NEL 2018
SU
QUESTO NUMERO DI T RAVEL LO S PECIALE S ARDEGNA DA PAG. 10 A PAG. 16
«Non c’è contrasto tra il sistema alberghiero tradizionale e l’airbnb», dice Franceschini. Inizio a pensare che il ministro non abbia ancora capito bene il mercato che dovrebbe governare.
ALPITOUR: NEOS E’ PRIORITARIA
A PAGINA 3
MILANO – Un vettore autonomo, che consideri Alpitour un cliente come altri e sappia imporsi come compagnia aerea di eccellenza al servizio degli operatori stranieri per l’incoming nel nostro Paese. E’ il futuro che Gabriele Burgio, presidente e ad di Alpitour, sta provando a cucire addosso a Neos. La compagnia ha recentemente celebrato a Malpensa l’upgrade dell’ordine dei tre Dreamliner che saranno in versione -900: i nuovi velivoli, in consegna dal dicembre 2017, consentiranno alla compagnia di ampliare il network con destinazioni finora non raggiungibili. A PAGINA 4
GENOVA – Klm porta a sette le destinazioni in Italia con l’apertura della Amsterdam-Genova. «La rotta ha grandi potenzialità e ci aspettiamo di vendere nel primo anno 40 mila posti» dichiara Pieter Elbers, ceo del vettore , che sottolinea come nel 2015 il mercato italiano sia cresciuto, «con i
posti offerti tra l’Italia e la capitale olandese saliti a 2 milioni». Il nuovo collegamento giornaliero, operato con Embraer 190 da cento posti, «è una testimonianza del nostro interesse per il Belpaese dove siamo passati da quattro a sette destinazioni tra il 2012 e il 2016». A PAGINA 6
KLM APRE IL VOLO GENOVA-AMSTERDAM
IBIZA - La convention di Gattinoni Mondo di Vacanze è stato un momento di aggregazione, ma anche di prospettiva per le agenzie del network e gli sponsor. Previsto entro il 2018 il traguardo delle mille adv aderenti al network, un obiettivo ambizioso se si considerano le 750 attuali, ma anche definitivo visto che segnerà la fine dell’ingrandimento. A PAGINA 2
Il gruppo NH si rafforza nel Belpaese
ROMA – Il Gruppo NH cresce in Italia, mercato che rappresenta il 20% del revenue totale, con il debutto della terza struttura nella Capitale, NH Collection Roma Palazzo Cinquecento. «In tre anni contiamo di raddoppiare il numero di hotel a Roma – spiega Federico Gonzales Tejera, ceo di NH Hotel Group -, sperando di acquisire sempre maggiore peso in Italia». Il piano di rinnovo di Palazzo Cinquecento rientra in un più progetto quinquennale di re-positioning del gruppo del valore di 240 milioni di euro: «L’obiettivo è fare in modo che chiunque in qualsiasi Paese si chieda se è presente un hotel NH» aggiunge Chema Basterrechea, managing director del gruppo in Italia. A PAGINA 8
MILANO - Si è parlato di futuro del turismo nel convegno organizzato a Milano dal Met Bocconi in collaborazione con American Express. Le categorie sono quelle ormai conosciamo : clienti «prosumer», multicanalità, «customer journey», Big data e contenuti esperienziali. Una vera rivoluzione che investe un sistema, quello turistico, ancorato a sistemi interpretativi ancora tradizionali. «Noi non siamo un’ota», ma «Internet sarà presto in ogni cosa. Non potremo più dire mi connetto al web, vivremo immersi nella rete», ha dichiarato il business unit director Google Italia, Fabio Galetto. «È per questo che cogliere l’intenzione degli utenti prima che questa si materializzi rappresenta un obiettivo fondamentale delle nostre attività di marketing».
Incompreso
Best Tours: ecco Bsides
MILANO – Si chiama Bsides la nuova linea di prodotti di Best Tours Italia, che punta a condurre i viaggiatori alla scoperta di “nuove destinazioni all’interno delle destinazioni note”. «Proprio come il “Lato B” di tanti dischi, che ha ospitato canzoni divenute grandi successi, il mondo ci riserva molte mete sorprendenti che non ci aspettiamo» dice Paola Ricci, ceo del to. A PAGINA 4
Pieter Elbers
2 In Primo piano Analisi Gfk
1
18 maggio 2016
“
2
3,75 miliardi di euro Valore del turismo organizzato nel 2014
-10,6% Calo valore del turismo organizzato nel 2015
3
“
IN ITALIA:
+4% su numero partenze -8% valore complessivo
4
Quotidiano www.travelquotidiano.com
879 euro Ribasso spesa media
Il mercato va verso una selezione naturale
Non saranno le adv a scegliere il network, ma viceversa
Sergio Testi
Antonella Ferrari
Dalla Convention del network a Ibiza le nuove prospettive per il gruppo
GATTINONI PUNTA IN ALTO Mille agenzie di viaggio entro il 2018 di LUCA BAGLIONI
IBIZA - Il mondo della distribuzione che sta al passo e punta all’innovazione. È questo il tema della convention Gattinoni Mondo di Vacanze, che si è tenuta presso il Veraclub Ibiza a Cala San Vicente dal 5 al 7 maggio e dal titolo evocativo “Sempre al passo”. Sono oltre 300 i dettaglianti presenti insieme a una platea di sponsor e partner come Veratour, Alpitour, Costa, Eden Viaggi, Francorosso, Hotelplan-Turisanda e Msc, molti dei quali coinvolti poi in un talk show su come innovare in un contesto complesso come quello del turismo di oggi. Per Gattinoni Mondo di Vacanze significa prima di tutto espansione. Previsto entro il 2018 il traguardo delle mille adv aderenti al network, un obiettivo ambizioso se si considerano le 750 attuali, ma anche definitivo visto che segnerà la fine dell’ingrandimento. «Non stiamo rincorrendo i punti vendita tanto per fare – specifica il presidente Franco Gattinoni - ma puntiamo alla qualità e ad una copertura del territorio integrando maggiormente le regioni del Meridione, al tempo stesso evitando o riducendo le sovrapposizioni. Prediligeremo le agenzie indipendenti invece che affiliazioni di network già esistenti».
Piano di rilancio
«L’eccellenza non è fatta di grandi numeri ma di grandi risultati - gli fa eco Antonella Ferrari, direttore rete agenzie partner -. Non saranno le agenzie a scegliere il network ma viceversa. Bisogna essere coscienti dei costi e benefici e le agenzie devono considerare il network non una spesa ma un guadagno». E dati alla mano mostra anche come grazie al piano di incentivazione Best Performer il network abbia versato alle adv oltre 325 mila euro di over commission. Un piano, come d’altronde l’intera filosofia di affiliazione alla rete, che non lega il dettagliante in nessun modo con obblighi di scelta e penali e può fungere da vero e proprio piano di rilancio per la crescita.
Quotidiano TRAVEL AGENT BOOK S.r.l. www.travelquotidiano.com
Già, la crescita. Le analisi di contesto Gfk proposte durante il convegno vanno in direzione opposta. Il 2015 sul 2014 ha visto scendere drasticamente il valore del turismo organizzato: nel 2014 il segmento valeva 3,75 miliardi di euro, nel 2015 è sceso del 10,6%. In Italia lo scenario è più articolato: +4% sul numero di partenze, ma -8% sul valore complessivo, a fronte di una spesa media ribassata a 879 euro. Un trend che si appesantisce dopo la strage di Parigi, che si rileva con un calo delle partenze dall’Italia del 10% nel periodo novembre 2015 - marzo 2016.
Opportunità
Ma in questo contesto Gattinoni MDV vede un’opportunità: «Il mercato va verso una selezione naturale. E resteranno solo i migliori - sottolinea Sergio Testi, direttore generale - la riduzione del 30% di punti vendita e la contrazione dei gruppi d’acquisto è in realtà il segnale che ora ci sono ampi margini di business». Le due parole-chiave sono serietà e affidabilità, del network nei confronti di agenzie e fornitori, ma anche quella delle agenzie rispetto al consumatore finale. L’obiettivo è quello di riportare il consumatore in agenzia facendogli riscoprire il valore aggiunto della consulenza in termini di qualità ma anche di prezzo, dall’altro è quello di girare a proprio vantaggio le tecnologie
“
Non stiamo rincorrendo punti vendita tanto per fare qualcosa.. Noi puntiamo alla qualità e alla copertura del territorio
Franco Gattinoni
Direttore responsabile GIUSEPPE ALOE
Direttore vendite BARBARA BATTAGLIONI
Autorizzazione del Tribunale di Milano 13242 del 26.03.2005 Spedizione in abb. postale (Pubblicità 45%)
DIREZIONE E REDAZIONE Via Merlo 1 - 20122 MILANO tel. 02/76316846 (r.a.) fax 02/76013193
AMMINISTRAZIONE ABBONAMENTI, REDAZIONE ROMANA Via La Spezia, 35 - 00182 ROMA tel. 06/70476418 fax 06/77200983
Abbiamo versato alle adv 325 mila euro di over commission
Franco Gattinoni
che dalla loro nascita al boom hanno paradossalmente depauperato il business dell’intermediazione. In quest’ottica «è allo studio l’integrazione di Expedia e Booking nel nostro sistema di dynamic packaging - continua Franco Gattinoni, parlando dei fornitori inseriti nella piattaforma Passepartout, che di recente è stata ampliata con hotel, autonoleggi e anche appartamenti. - Dal punto di vista tecnologico siamo pronti, mancano dei dettagli amministrativi». Dati dei primi mesi del 2016, è sempre più marcata infatti la tendenza al prodotto tailor made, spesso arricchito di contenuti tematici, a discapito della vacanza pacchettizzata. Tutto in un’ottica di indipendenza tra produzione e distribuzione.«Da una parte noi investiamo sul brand – sottolinea Testi - per renderlo unico e riconoscibile anche al consumatore finale che con una strategia vincente può essere riportato in agenzia e superare la visione del marchio come gruppo d’acquisto. Ma sono anche le agenzie a dovere stare al passo sul fronte del social marketing, per intercettare le nuove generazioni, “i figli dei nostri attuali clienti”».
Oltre 300 I dettaglianti presenti alla convention Gattinoni Mondo di Vacanze
TARIFFE ABBONAMENTI ANNUALI: ITALIA 50,00 - ESTERO 90,00 EURO VERSAM. SU C/C POSTALE N. 85638005 - ROMA CAUSALE DEL VERSAMENTO: «ABBONAMENTO A TRAVEL QUOTIDIANO»
Stampa TIPOLITOGRAFIA FEDERICI snc Via Adda n. 3 - 05100 Terni (TR)
Partner
Veratour, Alpitour, Costa, Eden Viaggi, Francorosso, Hotelplan-Turisanda e Msc
Concessionaria di Pubblicità Network & Comunication srl via La Spezia 35 - 00182 ROMA Tel. +39 06.70476418 Fax +39 06.77200983
Uffici Milano tel. +39 02.76316846 - fax +39 02.76013193
2018
Anno entro il quale si prevede il traguardo delle mille adv aderenti al network www.travelquotidiano.com E-MAIL: info @travelquotidiano.com redazionemilano@travelquotidiano.com redazioneroma@travelquotidiano.com Seguici anche su
Quotidiano www.travelquotidiano.com
Punti fondamentali
93%: Il servizio personalizzato e l'interazione umana sono fattori da cui non si può prescindere
l
l 76%: Fai da te in tema di prenotazioni di hotel e voli
80%: investire in ricordi piuttosto che in beni materiali
l
“
Siamo un Paese piccolo, ma molto desiderato
3 In Primo piano
18 maggio 2016
Elisabetta Fabri
Il turismo fra Big data e Google GALETTO HA RIBADITO L’INTENZIONE DEL COLOSSO DI MOUNTAIN VIEW
“
DI RIMANERE FUORI DAL MERCATO DELLE AGENZIE ONLINE
di MASSIMILIANO SARTI
MILANO - Clienti «prosumer», multicanalità, «customer journey», Big data e contenuti esperienziali. Si è parlato di futuro del turismo nel recente convegno organizzato a Milano dal Met Bocconi in collaborazione con American Express: un panel di assoluto prestigio (erano presenti, tra gli altri manager executive di Alitalia, Google Italia, Starhotels ed Msc) si è confrontato sui trend più innovativi del mercato. «Noi non siamo un’ota», ma «Internet sarà presto in ogni cosa. Non potremo più dire mi connetto al web, vivremo semplicemente immersi nella rete», ha per esempio dichiarato in due momenti distinti del convegno, il business unit director Google Italia, Fabio Galetto. Da una parte, insomma, il gigante di Mountain View ha ribadito ancora una volta la propria intenzione di rimanere al di fuori del mercato delle agenzie online. Da un altro canto però, sottolineando la pervasività di Internet, è sembrato quasi ammettere che sovrapposizioni ci sono e probabilmente ce ne saranno sempre di più. La risorsa più importante per i consumatori contemporanei, ha proseguito Galetto, è il tempo. Mettere le persone nelle condizioni di risparmiarne la parte dedicata alla gestione delle commodity è quindi un servizio importante: «È per questo che cogliere l’in-
L’obiettivo è cogliere l’intenzione dell’utente prima che si realizzi
“
Fabio Galetto
Trasformare i “frequent traveller” in “frequent spender”
Lucio Attinà
tenzione degli utenti prima ancora che questa si materializzi rappresenta un obiettivo fondamentale delle nostre attività di marketing». Potere dei Big data, si dirà. Anticipare i desideri degli ospiti, però, è sempre stato un vecchio mantra dell’ospitalità, che all’appuntamento Met-Bocconi era rappresentata da Elisabetta Fabri: parlando di futuro prossimo, l’a.d. e presidente di un gruppo oggi in decisa espansione quale Starhotels ha quindi ricordato come l’Italia sia una destinazione obbligata a puntare sulla qualità: «Siamo un paese piccolo, ma estremamente desiderato. Non abbiamo tuttavia le infrastrutture adeguate ad accogliere flussi infiniti di turisti: la qualità è quindi l'unico modello atto a garantire all'Italia lo status di meta sostenibile e vivibile». Ma quali sono le vere esigenze del viaggiatore contemporaneo? Ad analizzare la questione ci ha pensato una recente ricerca American Express Travel su oltre 4 mila consumatori Usa, britannici, cinesi e messicani. Tre sono, in particolare, i punti fondamentali dello studio individuati dalla country manager Melissa Peretti, che in effetti descrivono bene la sfaccettata natura del consumatore di oggi: il 93% del campione ha dichiarato che nonostante tutte le innovazioni tecnologiche, il servizio personalizzato e l'interazione umana sono fattori da cui non si può prescindere;
il 76%, però, preferisce al contempo far da sé in tema di prenotazioni di hotel e voli; oltre l’80%, infine, ritiene più gratificante investire in ricordi piuttosto che in beni materiali. A fronte di tali evoluzioni, gli operatori elaborano quindi le risposte più disparate. Per l’amministratore delegato Alitalia Loyalty, Lucio Attinà, il concetto chiave è l’ubiquità: «Trovarsi ovunque esista un potenziale punto di contatto con il consumatore e portare il focus di un programma fedeltà come il nostro dal lato transazione a quello emozionale della relazione». Ed è proprio a tal fine che la ex compagnia di bandiera sta oggi cercando di attivare una serie sempre più nutrita di partnership, in modo da trasformare i «frequent traveller» in «frequent spender», accompagnandoli dall’inizio alla fine del loro customer journey. Con il suo consueto approccio estremamente concreto, il country manager Msc Crociere, Leonardo Massa, ha infine citato alcune delle ultime iniziative della sua compagnia per venire incontro ai nuovi trend della domanda esperienziale: dall'affitto per 99 anni di un’isola delle Bahamas, che diverrà presto riserva naturale e snodo fondamentale degli itinerari caraibici delle navi Msc, fino agli occhiali in cartone per la realtà virtuale distribuiti insieme ai cataloghi delle crociere, che tanto bene pare stiano già facendo alle prenotazioni in agenzia.
4 Operatori
18 maggio 2016
La versione -900 dei Dreamliner apre nuove frontiere
DAL SUD AMERICA ALL’ESTREMO ORIENTE
MILANO - Investire sulla flotta per volare su mete fino ad ora irraggiungibili, migliorare il servizio a bordo ma soprattutto favorire la trasformazione del vettore: da charter di casa Alpitour a compagnia aerea al servizio di tour operator stranieri. Stagione cruciale per Neos, che nei giorni scorsi ha festeggiato a Malpensa l’upgrade dell’ordine dei suoi nuovi aeromobili: nei prossimi due anni arriveranno tre Boeing B787-9 - quanto di più innovativo e tecnologico esista oggi nel mondo dell’aviazione civile - invece dei già annunciati B7878. Ma l’upgrade più importante è quello che si nasconde dietro questa scelta, ossia l’accelerazione che il Gruppo Alpitour ha deciso di imprimere alla sua compagnia aerea, iniziando a costruirle (anche grazie a scelte strategiche a livello di tour operator) un futuro da protagonista su scala mondiale. L’obiettivo dichiarato è quello di sviluppare
l’incoming, stringendo accordi con operatori esteri e veicolando in Italia quote crescenti di turisti stranieri. «Prevediamo che il 20% dei nostri passeggeri, già quest’anno, non sarà di nazionalità italiana» precisa l’ad della compagnia Carlo Stradiotti. Percentuale a cui contribuirà anche la Cina, nuova frontiera dell’investimento a lungo raggio di Neos: «Il 10 luglio inizieremo ad operare il Roma-Tientsin, collegamento che proseguirà fino alla fine di ottobre e sarà pensato per permettere ai passeggeri cinesi la permanenza in Italia per 10/11 notti. Stiamo discutendo anche altre operazioni sulla Cina, che potrebbero iniziare a partire dalla seconda metà di settembre e dovrebbero coinvolgere anche Milano Malpensa. Oltre a Tientsin raggiungeremo anche Zhengzhou e Shenyang, tre città che contano complessivamente 32 milioni di abitanti». Operazioni importanti in atto anche su Eu-
Quotidiano www.travelquotidiano.com
ropa e Medio Oriente: «Abbiamo da poco incrementato la nostra base di Tel Aviv - spiega Stradiotti -, da cui quest’estate voleremo in Grecia, Spagna, Francia, Germania, Romania e Slovacchia. Abbiamo inoltre firmato di recente alcuni accordi con tour operator nord europei». L’arrivo dei nuovi Boeing - il primo nel dicembre 2017, gli altri a giugno e ottobre 2018 - permetterà poi di ampliare il raggio d’azione del vettore: «Oggi - spiega Stradiotti - non possiamo raggiungere alcuni punti della Cina, o la costa pacifica del Messico. In Sud America abbiamo il limite di Rio de Janeiro e siamo costretti a rinunciare a città come Santiago o Buenos Aires. In Estremo Oriente penso a Indonesia, Filippine e altre mete potenzialmente molto interessanti. Il nuovo Boeing 787-9 aprirà delle finestre nuove, anche se l’investimento sui nuovi mezzi si giustifica già sul network attuale».
Da sinistra, Antonio De Palmas, presidente Boeing Italia e Sud Europa, Carlo Stradiotti, ad Neos, Andrea Tucci, vice presidente aviation business development Sea e Gabriele Burgio, presidente e ad Alpitour
ALPITOUR: IL RUOLO STRATEGICO DI NEOS Sempre più spazio all’incoming, Cina dietro l’angolo testi di SEBASTIANO GIORDANI
MILANO - Un vettore autonomo, che consideri Alpitour un cliente come altri e sappia imporsi come compagnia aerea di eccellenza al servizio degli operatori stranieri per l’incoming nel nostro Paese. E’ il futuro che Gabriele Burgio, presidente e amministratore delegato di Alpitour, sta provando a cucire addosso a Neos, marchio di proprietà del gruppo e asset strategico sempre più centrale nei piani di sviluppo dell’azienda. «Neos è controllata al 100% da Alpitour ma è fornitore di Alpitour solo al 50%. Siamo il cliente più importante, vero, ma vogliamo e dobbiamo essere trattati come gli altri, senza vantaggi: solo così Neos potrà essere competitiva e ambire ad un futuro da protagonista non solo in Italia, ma anche estero su estero. Nei prossimi anni lavoreremo molto affinché il vettore possa servire
sempre più tour operator stranieri per portare turisti in Italia». Un tracciato che Alpitour sta agevolando anche a livello di tour operator: «Sono tre anni che lavoriamo per ampliare le destinazioni e incrementare i volumi di traffico, costruendo basi solide che possano essere una garanzia per lungo tempo. Va in questa direzione anche la recente riconferma di contratti di commercializzazione di isole e
“
Nei prossimi anni lavoreremo affinché Neos possa servire sempre più tour operator stranieri per portare turisti in Italia
Gabriele Burgio
destinazioni a lungo raggio, verso le quali Neos potrà fare una pianificazione importante». Allargando il discorso all’intera azienda, Burgio tira le somme a quattro anni dal cambio di proprietà: «Da allora ci siamo dedicati soprattutto a consolidare il valore del brand, abbiamo fatto grandi investimenti in tecnologia finalizzati soprattutto alla riduzione dei tempi, ma anche all’eliminazione della carta. I risultati sono
dic. 2017
La prima delle tre consegne dei nuovi B787-900
evidenti: in questi quattro anni, nonostante tutte le turbolenze che il turismo ha dovuto attraversare, abbiamo più che triplicato il risultato operativo». Guardando al futuro, Burgio ha le idee chiare: «Se dovessimo investire ancora, lo faremo negli alberghi e nell’aviazione: settori che, rispetto al tour operating che è pura attività di intermediazione, offrono maggiore garanzia e protezione all’azienda».
20%
Quota stimata di passeggeri stranieri per il 2015
Triplicato
Negli ultimi quattro anni il risultato operativo del gruppo
Best Tours, ecco la linea di prodotti Bsides. Mete “inaspettate”
IL TO PORTA ALLA SCOPERTA DI ALTRE DESTINAZIONI ALL’INTERNO DI DESTINAZIONI NOTE, «COME IL LATO B DI TANTI DISCHI» MILANO - Best Tours Italia Spa lancia la nuova linea di prodotti Bsides: il tour operator vuole condurre i viaggiatori alla scoperta di “nuove destinazioni all’interno delle destinazioni note”. «Proprio come il “Lato B” di tanti dischi che, nella storia della musica, ha ospitato canzoni divenute grandi successi, il mondo ci riserva molte mete sorprendenti che letteralmente non ci aspettiamo» commenta Paola Ricci, ceo di Best Tours Italia. Pur essendo magari dietro l’angolo rispetto alle località più note, alcune mete sono rimaste fino ad oggi fuori dalla mappa di molti viaggiatori italiani e non solo: Best Tours con Bsides
mette la sua firma su questi luoghi, accendendo il riflettore che meritano per farli scoprire ai suoi clienti, naturalmente con la qualità e la affidabilità che caratterizzano da oltre 40 anni il brand. La mission si riflette anche nel logo, che raffigura la lettera B (come lato B, ma anche a richiamare la B di Best Tours) integrata con una freccia che indica una direzione alternativa. A proposito di alternative, sono le città meno conosciute dai turisti a rappresentare il primo capitolo della collezione Bsides, che successivamente esplorerà temi di tendenza quali l’architettura, la cucina e gli eventi: a questo proposito, la
prima meta Bsides non poteva che essere Chicago, città protagonista della proposta “Sweet Home Chicago” e davvero ricca di contenuti architettonici e culturali che affascineranno i clienti Best Tours per un fine settimana lungo da vivere tutto d’un fiato e, soprattutto, da ricordare. Nello specifico, la proposta della durata di 5 giorni include voli diretti dall’Italia, 3 pernottamenti in un boutique hotel e due giorni di visita “hop on-hop off” per godere al massimo questa straordinaria metropoli statunitense. Partenze tutti i giovedì, venerdì e sabato e quote da 980 euro per persona.
Alternative
Le città meno conosciute dai turisti entrano nel primo capitolo della collezione Bsides, che poi esplorerà temi quali l’architettura, la cucina e gli eventi
6 Trasporti
18 maggio 2016
Quotidiano www.travelquotidiano.com
La compagnia ha aperto la nuova rotta quotidiana, che porta a sette le destinazioni servite nel Belpaese
40.000
Obiettivo vendita posti nel primo anno di attività
testi di MARIA CARNIGLIA
GENOVA - Klm ha inaugurato il primo collegamento giornaliero Amsterdam-Genova. Genova diventa così la settima destinazione in Italia e la settantacinquesima in Europa servita dalla compagnia. «Per Genova ed Amsterdam, due porti e due città di rilievo il business sarà interessante - spiega Pieter Elbers, ceo Klm -. Le analisi di mercato indicano una grande potenzialità. Nel primo anno ci aspettiamo di vendere almeno 40 mila posti». Dopo quasi un secolo di storia, Klm ha deciso di puntare su Genova. «Siamo orgogliosi di offrire ai nostri passeggeri ben sette nuove destinazioni in Europa quest’anno. In particolar modo il nuovo volo per Genova testimonia il nostro interesse per il Belpaese, dove siamo passati da quattro a sette destinazioni tra il 2012 e il 2016». I voli sono operati dai nuovi Embraer 190, da 100 posti, velivoli che per le loro caratteristiche e performance tecniche ben si adattano alle caratteristiche dello scalo genovese. Per quanto riguarda gli orari la partenza da Genova è fissata alle 12.20 e l’arrivo ad Amster-
2 mln
Capacità posti Klm tra l’Italia e Amsterdam nel 2015
1,2 mln
Costa: «Un’ottima opportunità»
Traffico crocieristi Costa a Genova nel 2015
Porto chiama porto: Klm sbarca a Genova
“
dam alle 14.20. Il collegamento parte da Amsterdam alle 10.05 e arriva a Genova alle 11.45. Grazie al network Klm saranno raggiungibili dalla Li-
Questo volo testimonia il nostro costante interesse al mercato italiano
Pieter Elbers
guria 38 destinazioni europee con una sosta di meno di tre ore all’aeroporto di Amsterdam Schiphol e 15 destinazioni intercontinentali con una sosta di meno di sei ore. Inoltre per Genova, già servita da tre voli al giorno Air France, il nuovo volo è il quarto per quanto concerne il gruppo Air France-Klm. «Siamo convinti che questo volo sarà molto apprezzato sia dai liguri in partenza sia dai tanti turisti, olandesi ma non solo, che potranno utilizzarlo per venire a scoprire le bellezze della nostra regione - dichiara Marco Arato, presidente dell’Aeroporto di Genova -. Inoltre il collegamento favorirà i rapporti tra Genova e il porto di Rotterdam».
La compagnia olandese conferma la volontà di proseguire ad investire sull’Italia. «Il mercato italiano è cresciuto nel 2015 sottolinea il ceo Klm L’anno scorso abbiamo offerto ben 2 milioni di posti da Amsterdam per l’Italia. Le destinazioni scelte in Italia sono città importanti per il settore turistico e per chi vola per affari». Nel fare un primo bilancio sull’andamento delle prenotazioni estive la compagnia olandese pone l’accento su un trend ancora lievemente condizionato
Emirates chiude un anno di profitti record
UTILE A +50% MALGRADO «LA SITUAZIONE VALUTARIA SFAVOREVOLE E IL CONTESTO ECONOMICO GLOBALE INCERTO» DUBAI - Viaggiano a gonfie vele gli utili di Emirates a chiusura dell’anno fiscale al 31 marzo 2016. Il gruppo ha registrato un utile netto di 2 miliardi 200 milioni di dollari (+50% rispetto allo scorso anno) con un fatturato di 25 miliardi 300 milioni dollari (-3%). Nel 201516 il gruppo ha investito 4 miliardi 700 milioni in nuovi aeromobili, in acquisizione di aziende, le più recenti tecnologie e iniziative per il personale. In linea con il profitto complessivo, il gruppo ha dichiarato un dividendo di 2,5 miliardi di Dirham (681 milioni di dollari) all’Inve-
stment Corporation of Dubai. «Emirates e dnata hanno registrato profitti record, risultati di business solidi, e hanno continuato a crescere in tutto l’anno finanziario 2015-16 – ha dichia-
“
Il vettore opera oltre 600 voli giornalieri
Aeromexico si affida a Spazio Gsa
rato Ahmed bin Saeed Al Maktoum, presidente e ceo di Emirates Airline e del Gruppo -. Tutto ciò malgrado la situazione valutaria sfavorevole che ha eroso i nostri ricavi e profitti, e un ambiente econo-
Abbiamo registrato profitti record e risultati di business solidi
Ahmed Bin Saeed Al Maktoum ROMA - Aeromexico, dallo scorso 1° maggio, ha nominato Spazio Gsa come partner per la comunicazione e marketing in Italia. La compagnia aerea, la più grande del Messico, opera oltre 600 voli giornalieri e il suo network di destinazioni raggiunge più di 80 città in tre continenti: 46 in Messico, 16 negli Stati Uniti, 16 in America Latina, quattro in Europa, tre in Canada e due in Asia. La flotta attuale è costituita da circa 130 aeromobili incluso il Boeing 787 Dreamliner, considerato uno degli aerei più moderni del mondo, così come i Boeing 777, 737 ed Embraer 190, 175, 170 e 145 di ultima
mico globale caratterizzato da un’incertezza che si è riflettuta anche sui consumatori e sugli investitori». Grazie alla consegna di nuovi velivoli, Emirates ha lanciato otto nuove destinazioni passeggeri:
Costa Crociere punta sul nuovo volo Klm GenovaAmsterdam, appena inaugurato all’aeroporto Cristoforo Colombo di Genova. La compagnia italiana infatti utilizzerà i voli giornalieri da Genova ad Amsterdam e da Amsterdam a Genova per portare in crociera i suoi ospiti olandesi, ma grazie alle connessioni con altri aeroporti anche belgi e del Nord Europa, a bordo dell’ammiraglia Costa Diadema e di Costa Fascinosa, in partenza tutte le settimane da Savona per itinerari di 7 giorni nel Mediterraneo. «Abbiamo puntato su questi nuovi voli perché rappresentano un’ottima opportunità per noi - sottolinea Norbert Stiekema, executive vice president sales & marketing di Costa Crociere -. Costa Crociere conferma inoltre il suo ruolo di primo piano per l’economia di Genova, città dove ha la sua sede da 68 anni, e dell’intera regione. Grazie a questi voli rafforzeremo ulteriormente il nostro contributo alla crescita dei flussi turistici in Liguria, dove nel 2015 la presenza delle nostre navi ha generato un traffico di 1,2 milioni di crocieristi, di cui il 60% circa provenienti dall’estero».
Bali, Bologna, Cebu, Clark, Istanbul (Sabiha Gökçen), Mashhad, Multan, Orlando; e due nuove destinazioni cargo: Columbus e Ciudad del Este. «Guardando al prossimo anno, ci aspettiamo che i bassi prezzi del petrolio continueranno ad essere una lama a doppio taglio - un vantaggio per i nostri costi operativi, ma una minaccia per il business globale e per la fiducia dei consumatori. La forza del dollaro rispetto alle principali valute rimarrà una sfida, così come l’incombente minaccia del protezionismo in alcuni paesi».
generazione, con età media di sette anni, e quindi una delle flotte più giovani nell’industria. Aeromexico è fra i soci fondatori di SkyTeam, alleanza aerea che nel 2015 ha celebrato il suo quindicesimo anniversario, e con cui la compagnia offre ai suoi passeggero l’accesso a oltre mille destinazioni in 179 Paesi – inclusa l’Italia – attraverso le 20 linee aeree partner con le quali sono collegati i cinque continenti del mondo. Utilizzando i servizi di Aeromexico, e di conseguenza quelli di SkyTeam, i passeggeri possono ottenere diversi benefici e usufruire delle 636 sale vip dislocate negli aeroporti del mondo.
dagli attentati terroristici. «Attualmente siamo in linea con l’anno scorso. L’Italia è percepita come una meta sicura - conferma Jerome Salemi, direttore generale Air France-Klm per Italia, Malta e Albania -. Su Parigi, invece, il calo si fa ancora sentire. Per contro registriamo un buon andamento del traffico incoming sull’Italia. In generale però il mercato italiano prenota più a ridosso delle partenze estive e solo più avanti potremo avere un quadro più chiaro della situazione».
Aegean Airlines in accelerata sul mercato italiano
PIÙ 23% DA MILANO GRAZIE AL COLLEGAMENTO PER KALAMATA
MILANO – (c.b.) Aegean Airlines rilancia gli investimenti sull’Italia: «Quest’anno abbiamo aumentato la capacità da Milano Malpensa del 23% grazie al volo su Kalamata, che sarà operativo ogni domenica dal 12 giugno al 28 agosto - spiega Sandro Melis, country manager Italia della compagnia -. Decollo alle 11,40 e arrivo alle 14,45, per un totale di due ore e 15 minuti di volo, ma offriremo voli diretti anche su Atene, Heraklion e Rodi». Il vettore, partner di Star Alliance, ha introdotto il volo giornaliero per la capitale greca il 27 marzo per terminarlo il 29 ottobre, mentre gli altri avranno frequenza settimanale: Heraklion sarà attivo dal 1° giugno al 23 ottobre (il secondo volo settimanale sarà operativo dal 1° giugno al 16 settembre) mentre Rodi coprirà il periodo dal 27 giugno al 12 settembre. Le tariffe disponibili sono la Go Light per chi viaggia con il solo bagaglio a mano; la Flex, che prevede una franchigia per il bagaglio registrato e cambi data illimitati; Business, per chi desidera il massimo comfort. Da Atene è poi possibile proseguire verso 34 destinazioni in Grecia e 11 internazionali in 45 Paesi. I passeggeri possono guadagnare punti Miles + Bonus, cumulabili con i programmi frequent flyer delle altre compagnie Star Alliance.
8 Alberghi
18 maggio 2016
Quotidiano www.travelquotidiano.com
Inaugurato nella Capitale il rinnovato Palazzo dei Cinquecento, terzo albergo del gruppo nella città Il rinnovo di Palazzo Cinquecento rientra nel grande piano quinquennale di re-positioning del gruppo del valore di 240 milioni di euro iniziato nel 2014 e focalizzato su 66 hotel chiave: il 73% degli investimenti verso il riposizionamento di hotel e la loro conversione in NH Collection, il 60% su alberghi di proprietà.
Riposizionamento dei marchi
«L’obiettivo è fare in modo che chiunque in qualsiasi Paese si chieda se è presente un NH Hotels – puntualizza Chema Basterrechea, managing director del gruppo in Italia -. Il nostro piano strategico prevede una nuova segmentazione dei brand con NH Hotels (core business upscale e midscale), NH Collection (upper-upscale),
NHow (marchio di design upper-upscale), Hesperia Resorts (upscale per Spagna e Sudamerica) e NH Meetings (che è una sorta di marchio vista l’importanza del business travel per il gruppo), investimenti nei rinnovi, espansioni a livello mondiale, upgrade dei migliori elementi legati all’esperienza di soggiorno».
NH su Roma: «In tre anni raddoppieremo le strutture»
edifici storici rianimati in chiave moderna mantenendo i dettagli degli stili architettonici che li caratterizzano. Ne sono l’esempio il Palazzo Barocci, datato 1890 dove sorgeva il Teatro Sant’Angelo, il Porta Rossa di Firenze, il più antico albergo d’Italia o il Roma Palazzo Cinquecento, cinque stelle ricavato da uno splendido esempio di architettura novecentesca un tempo sede delle Ferrovie dello Stato e delle Poste Italiane. «Questo rappresenta un’opera di risanamento nella principale “vetrina” di Roma, la
testi di MONICA LISI
ROMA – Il Gruppo NH potenzia la presenza in Italia, mercato che rappresenta il 20% del revenue totale, a partire dal debutto della terza struttura NH Collection nella capitale, l’NH Collection Roma Palazzo Cinquecento, che va ad aggiungersi al Roma Giustiniano e al Vittorio Veneto e dall’apertura entro i prossimi due anni di una struttura a Murano. «In tre anni contiamo di raddoppiare il numero di hotel a Roma – indica Federico González Tejera, ceo di NH Hotel Group –. Spero che acquisiremo sempre più peso in Italia. Sul fronte internazionale le espansioni sono previste in Spagna, Germania, Francia, Olanda, Messico, Colombia e Cina (con 150 unità entro il 2020)». Il Gruppo conta 378 hotel in 30 Paesi, 60 milioni di visitatori l’anno, circa 60 mila camere, 53 strutture in Italia e 58 targate NH Collection (di cui dieci in Italia) che diventeranno 68 entro la fine dell’anno. Gli NH Collection nascono dal restyling di vecchi
L’espansione internazionale passa da Spagna, Germania, Francia, Olanda, Cina e Messico
20%
Quota mercato italiano sul revenue totale
240 mln €
Piano quinquennale per il riposizionamento del gruppo
Da sinistra, Federico González Tejera, Dario Franceschini e Chema Basterrechea
stazione Termini – dichiara il ministro Dario Franceschini intervenuto alla recente inaugurazione dell’hotel - a pochi metri dalle Terme di Diocleziano, un grande patrimonio storico della città che però conta meno di 200 mila visite l’anno. Creare attrattive del genere contribuirà al rilancio di zone ricche di storia come queste che hanno bisogno di grande valorizzazione. Possiamo offrire splendidi contenitori di proprietà pubblica che possono essere riqualificati. Vorrei che l’Italia fosse il Paese dei viaggiatori che cercano un’esperienza e NH Collection lo ha capito». L’hotel dispone di 177 camere moderne distinte tra superior, premium, junior suite e suite, quattro sale meeting in grado di ospitare 70 persone, due executive e una sala privata, giardino esterno, cocktail bar, una terrazza panoramica di 600 metri quadrati e un’area fitness.
Costa Navarino: obiettivo Italia, grazie ai nuovi collegamenti DA FIUMICINO CON VUELING E DA MALPENSA CON AEGEAN. IL FUTURO PUNTA A DIECI RESORT E ALTRI TRE CAMPI DA GOLF
di CINZIA BERARDI
MILANO - I nuovi voli diretti su Kalamata, da Roma con Vueling e da Milano con Aegean Airlines, consentiranno quest’estate agli italiani di scoprire Costa Navarino, la nuova destinazione greca che per estensione e bellezze naturalistiche ricorda la Costa Smeralda delle origini. «Questa parte del Peloponneso affacciata sullo Ionio, nella regione di Messinia, abbina insenature e spiagge meravigliose a distese di ulivi secolari e bellezze archeologiche, offrendo al tempo
stesso strutture ricettive di altissimo livello» ha dichiarato Kyriaki Boulasidou, direttore del Turismo Ellenico, intervenendo alla serata che ha presentato a Milano l’offerta di Costa Navarino per la stagione estiva.
MIGLIORE PROGRAMMA FEDELTÀ AL MONDO
Medaglia d’oro per Le Club AccorHotels
A fare gli onori di casa Stephanos Theodoridis (nella foto) , ad dell’immenso resort che sorge a 45 chilometri dall’aeroporto di Kalamata: «A cinque anni dall’apertura, Costa Navarino figura tra le migliori
destinazioni europee grazie alla varietà della sua offerta, che spazia dal golf al benessere, dagli sport acquatici alla gastronomia di alto livello: abbiamo completato con un investimento da un miliardo di euro la prima fase
PARIGI - Per il secondo anno consecutivo Le Club AccorHotels, il programma fedeltà del gruppo AccorHotels, si è aggiundicato il premio come miglior programma fedeltà alberghiero dell’anno in Europa/Africa e in Medio Oriente/Asia/Oceania ai Freddie Awards. Questo premio è un riconoscimento per le offerte sviluppate nel 2015 e riservate in esclusiva ai soci: “Only On” una nuova tariffa che garantisce fino al 10% di sconto; le nuove “Elite Experiences”, in particolare la possibilità di utilizzare tutto l’anno i propri punti per assistere alla programmazione dell’AccorHotels Arena nel’area riservata Le Club AccorHotels; lo sviluppo di nuovi “Dream Stays” (pacchetti da sogno in Uk, Usa, Italia, Francia, ecc. acquistabili con i punti del programma fedeltà). «Essere premiati per il secondo anno consecutivo ai Freddie Awards è un ricono-
della realizzazione del resort, che in futuro prevede un totale di 10 hotel e altri tre campi da golf che si aggiungeranno ai due già esistenti». Attualmente Costa Navarino offre due lussuose strutture alberghiere apparte-
Oggi Costa Navarino conta due lussuose strutture alberghiere del gruppo Starwood: The Romanos e The Westin
nenti al gruppo Starwood: The Romanos, a Luxury Collection Resort, che dispone di 320 camere e suite fra i 43 e i 192 metri quadri, la maggior parte al piano terra con piscina privata, e di una Royal Villa Koroni di 660 metri quadri, oltre a ristoranti come il Pero e l’Eleon, un’area barbecue, bar chill-out e piscine esterne. L’altro hotel è The Westin, dotato di 444 camere tra 40 e gli 80 metri quadri, più la Royal Villa Methoni di 625 mq, con servizio maggiordomo, spa privata con hammam, palestra e un’area barbecue esterna.
scimento importante per Le Club AccorHotels e per il nostro staff: il premio rispecchia la soddisfazione dei nostri ospiti, che restano la nosta priorità. Con oltre 18 mila nuovi soci ogni giorno, Le Club AccorHotels è stato arricchito nel 2015 di offerte e vantaggi esclusivi che, cone mai prima, mettono la fedeltà dei nostri clienti e la personalizzazione dei servizi al centro del programma» ha dichiarato Emanuel Baudart, vice presidente customer experience e fidelizzazione di AccorHotels. Le Club AccorHotels ha vinto anche anche nelle categorie: “Migliore campagna promozionale” in Europa/Africa e in Medio Oriente/Asia/Oceania per la campagna di maggio 2015 che ha permesso ai soci di vincere punti per un valore fino a 200 euro; “Migliore servizio clienti” in Europa/Africa per il centro servizi che risponde ai clienti in 11 lingue.
“
Spero che acquisiremo sempre maggiore peso in Italia, a cominciare da Roma
Notizie l
Federico Gonzalez Tejera
In 10 righe
Renaissance
Renaissance Hotels, brand di Marriott International, ha aperto il suo sesto albergo parigino, il Renaissance Paris Republique Hotel. Sono 121 le camere con sei categorie disponibili. Fiore all’occhiello è la Penthouse Suite con terrazza privata completa di vasca idromassaggio e cinema all’aperto, da cui ammirare una vista strepitosa del Nord di Parigi e della basilica del Sacro Cuore. Tra le peculiarità del Renaissance, le biciclette d’epoca gratuite a disposizione degli ospiti. L’Origin è il ristorante dell’hotel guidato dalla chef Bénédicte Van der Motte, mentre il Martin Bar propone cocktail della casa e menu su misura. l
Ehma
Assegnato il premio Ehma per l’Hotel Manager of the year 2015 al francese Pierre Ferchaud, direttore del Metropole di Montecarlo fino a dicembre 2015. Il premio viene assegnato in base a criteri come la qualità della conduzione complessiva dell'attività, l’implementazione di nuove strategie, la performance economica, la crescita e la motivazione del personale, ma anche la capacità di innovare e di applicare strumenti e risorse inedite nella guida dei vari reparti dell'hôtellerie, nonché lo sviluppo di legami sinergici con il territorio. La consegna del premio Hotel Manager of the Year 2015 è avvenuta durante la Cena di Gala del General Meeting Ehma, che si è svolto a Limassol.
Quotidiano www.travelquotidiano.com
9 Mondo
18 maggio 2016
Cultura, avventura, sport e mare: estate in Epiro
LA REGIONE GRECA OFFRE TANTI SPUNTI di GAIA GALLOTTA
testi di CINZIA BERARDI
cHeYenne - L’america degli indiani e dei cow boy, quella raccontata in decine di film di successo come “Balla coi Lupi”, esiste davvero nell’immensa area delle montagne rocciose, che ricoprono con i loro spettacolari paesaggi gli stati di north dakota, south dakota, montana e Wyoming. a ciascuno di essi il catalogo press tours “stati uniti e canada” ha dedicato un itinerario fly & drive che prevede l’auto a noleggio e la possibilità di personalizzare la vacanza scegliendo sia il numero di notti che le strutture alberghiere. a rappresentare come unica destinazione il nord-ovest degli usa con il marchio “the real america” è olga mazzoni, titolare dell’agenzia di comunicazione thema nuovi mondi, nonché presidente di visit usa association italia, che riunisce
GIANNINA - L’ente del turismo greco per il 2016 punta sull’Epiro, regione ricca di spunti per un turismo non solo balneare, ma anche enogastronomico, culturale e d’avventura. «Con 22 milioni di passeggeri internazionali registrati nel 2014 e un incremento del 10% nel 2015 - spiega Zenia Georgiadou, managing director di Encore - l’anno in corso si presenta interessante soprattutto in previsione della prossima estate. Il 2015 ha registrato picchi di presenze molto alte, il 56% delle quali nei mesi di luglio e agosto e, per il 2016, anche grazie a strutture ricettive di altissimo livello, circa 6 mila 975 hotel nella capitale, le offerte e le proposte saranno variegate e i numeri sicuramente incoraggianti». Il principale
mercato di riferimento è quello tedesco, seguito da Regno Unito e Francia, mentre l’Italia si posiziona al 5° posto con un’alta concentrazione nei mesi estivi. I collegamenti per raggiungere la regione sono semplici: due gli aeroporti, il Re Pyrros di Giannina e l’Aktion di Prevesa. L’alternativa è il traghetto: da Ancona, Bari, Brindisi e Venezia verso il porto di Igoumenitsa. Ricordiamo inoltre qualche informazione geografica: diviso in quattro province, l’Epiro propone vacanze mare e montagna. Oltre a Giannina la capitale, si può visitare Preveza, scoprendo resti dell’antico sito archeologico di Nicopolis, città fondata da Ottaviano Augusto, vivere Arta, oppure perdersi tra le montagne della Tesprozia.
THE REAL AMERICA Obiettivo sugli Stati Uniti autentici
Press Tours e Thema presentano i quattro stati delle Rocky Mountains 90 operatori turistici tra cui lo stesso press tours e organizza webinar per diffondere la conoscenza del paese tra gli agenti di viaggio. «i quattro stati delle rocky mountains - spiega la mazzoni hanno un clima simile alla scandinavia, con inverni ri-
gidi e nevosi da ottobre a fine aprile, ma nella bella stagione offrono ai visitatori occasioni uniche per scoprire il vero spirito americano: vacanze nei guest ranch, dove si vive a stretto contatto con i mandriani condividendo le loro attività
lavorative; rodeo leggendari come quelli che si svolgono a cheyenne a fine luglio per 10 giorni consecutivi; la visita alle riserve dei nativi americani - ad esempio i Black Feet del montana oppure ai parchi nazionali sterminati come Yellowstone e il glacier national park, al confine con il canada, popolato da orsi, cervi, alci e puma di montagna».
“Rocky Gli stati delle Mountains Olga Mazzoni
Rovigno, il debutto della Polo Beach Cup
La città croata registra un numero di visitatori itaLiani in crescita
di ROBERTO SMANIO
rovigno - negli ultimi anni la perla del turismo istriano, rovigno, è senza dubbio cresciuta costantemente nelle sue attrattive e nel livello di ospitalità e servizi. ora compie un ulteriore salto di qualità, con l’organizzazione dal 12 al 15 maggio, della prima edizione della polo Beach cup, un torneo internazionale dello “sport del re”, il polo, praticato nel mondo da un’elite di giocatori ma altamente spettacolare e affascinante per ogni tipo di pubblico. così come i tornei di dubai e miami, le partite si svolgono sulla sabbia, anziché sull’erba, in un’arena allestita per l’occasione sulla spiaggia porton Biondi, dalla quale si gode di uno splendido panorama sul centro storico cittadino, uno dei più pittoreschi dell’adriatico. L’idea dell’evento è cresciuta sull’onda del coinvolgimento della comunità locale, del team organizzativo internazionale e di grandi sponsor come Heineken, tagheuer, agrokor, La martina e il gruppo alberghiero adris. Quest’ultimo comprende anche l’azienda maistra con i suoi hotel di rovigno tra i quali il lussuoso monte mulini, il boutique
”
sono perfetti nella stagione estiva
3,6 mln
Visitatori totali in Istria nel 2015
+11%
Visitatori italiani in Istria nel 2015
hotel adriatic e il design hotel Lone che ha ospitato il party di benvenuto. «La manifestazione ha attratto un grande numero di visitatori croati e stranieri - afferma tomislav popovic, presidente del consiglio di amministrazione di maistra - ma è stata anche una vetrina per attirare l’atten-
zione sulla nostra splendida località». arte, cultura, natura, mare, ottimo clima e una rinomata enogastronomia sono i principali elementi responsabili del successo turistico di rovigno e di tutta l’istria. «i risultati di questi anni sono di grande rilievo - conferma il direttore dell’ente turistico della regione istria, denis ivosevič -. nel 2015 in istria abbiamo avuto 3,6 milioni di visitatori, un incremento del 10% di arrivi rispetto all’anno prima, con 24 milioni di pernottamenti. La crescita maggiore, +11%, è relativa proprio agli italiani, che sono stati in totale 450 mila. attualmente l’italia rappresenta il nostro quarto mercato dopo germania, austria e slovenia, ma questi segnali fanno pensare che presto la situazione possa ritornare a essere quella pre-crisi, quando nel 2008 gli italiani erano al secondo posto per arrivi».
alle agenzie di viaggio riunite al ristorante Botanical club di milano, il responsabile prodotto usa & canada di press tours, maurizio di Bella, ha poi illustrato le proposte press tours sulla destinazione: «abbiamo previsto il noleggio di auto con cambio automatico e navigatore in lingua italiana, oppure di moto Harley davidson, triumph e indian, ma anche alcuni tour di gruppo con accompagnatore a partenze garantite. vogliamo segnalare ai nostri clienti le nuove opportunità offerte da Lufthansa, che dall’11 maggio collegherà con un volo giornaliero monaco e denver, porta d’accesso principale ai quattro stati delle rocky mountains».
In auto o con Amtrak
Una possibile alternativa al viaggio in auto è rappresentata del treno Amtrak da Chicago a Seattle, che effettua ben tre fermate all'interno del Glacier National Park.
Il Nepal investe sul rilancio turistico importanti iniziative
reaLizzate daL ministero
KATHMANDU - Il Nepal rilancia a livello internazionale. Tutto il settore turistico è in fermento con novità importanti che riguardano l’accoglienza. Un’accoglienza che viene già resa piacevole dal dono di benvenuto che la compagnia telefonica Nepal Telecom offre a tutti i turisti che sbarcano all’aeroporto di Tribhuvan di Kathmandu, consistente in una sim card pre-attivata. L’operazione, sostenuta dal ministero dell’informazione e della comunicazione, intende così divulgare il messaggio che il Paese ha superato le difficoltà incontrate nel 2015 ed è nuovamente pronto a ricevere i visitatori. Insieme alla sim card viene fornita anche una selfie card “I am in Nepal now” con una lista di contatti utili da utilizzare. La ripresa è segnata anche da un crescente aumento delle prenotazioni alberghiere, che attualmente registrano un 50% di camere occupate. Nell’ambito dell’ospitalità, esiste anche la possibilità di soggiornare in case private autorizzate ad operare come Homestay. Dalla nascita del programma, nel 2011, sono ormai 145 le strutture autorizzate. Novità anche nel campo dei trasporti: da una joint venture nepalese-cinese nasce la nuova compagnia aerea Himalaya Airlines, dotata di Airbus 320 e 319 che ha già programmato di acquistarne 15 nel prossimo futuro. Sempre in merito ai trasporti aerei, la banca cinese China Exim Bank si è resa disponibile a finanziare la costruzione di un terzo aeroporto internazionale a 3 km da Pokhara.
10
18 maggio 2016
PECIALE
Quotidiano www.travelquotidiano.com
Sardegna
a cura della redazione
Abbiamo aperto nuove rotte dalla Francia per Golfo Aranci e Porto Torres Raoul Zanelli Bono Corsica Sardinia Elba Ferries
Offriamo una linea trisettimanale con partenze a giorni alterni da Genova o da Porto Torres Matteo Catani Grandi Navi Veloci
Abbiamo aumentato gli impegni con tutte le compagnie di navigazione per offrire più scelta Francesco Boccanera Ota Viaggi
C’è una forte accelerazione delle prenotazioni: il 55% del booking totale è sulla Sardegna Francesca Marino Grimaldi Lines
I tre Futura Club sono le nostre strutture di punta in Sardegna Belinda Coccia Futura Vacanze
Abbiamo raddoppiato i posti letto a disposizione del nostro segmento cardine, le famiglie Luca Epifani Nicolaus
Le proposte sono tutte in case vacanza o residence e tutte con pacchetto nave inclusa Rosita Angelini MySunSea
Il Calaserena Village, direttamente sulla spiaggia di Geremeas, offre 350 camere Silvio Maresca Bluserena
Sardegna, av anti tutta. Il 2016 sarà da r ecord e le pr emesse di avvio stagione si stanno concretizzando in numeri positivi per i mesi a venir e. Il 20% di cr escita messo a segno nell’ultimo biennio lascia spazio ad un ulterior e incremento pr evisto dall’assessor ato al turismo, for te di «segnali molto positivi per le pr enotazioni sui tr aspor ti marittimi, aerei e nelle str uttur e ricettive». In par ticolare tor nano a cr escere le presenze italiane, mentre quelle str aniere si avvicinano al 50% del totale. L’obietti vo resta quello di una stagionalià più lunga, che non può però prescinder e da investimenti sui collegamenti - marittimi e sopr attutto aerei - così come dall’aumento dell’attr attività del ter ritorio, con maggiori opportunità e contenuti anche in “bassa”stagione.
Qualche idea in più
L'aumento dei collegamenti aerei e marittimi ha inciso positivamente sul volume delle prenotazioni?
E' in linea con le passate stagioni
34% 50,9%
No, non ha portato benefici Sì, c'è maggiore scelta
15,1%
Rispetto allo scorso anno si avverte una maggiore richiesta di strutture di fascia diversa?
26,4%
Vengono privilegiate soluzioni alternative ai resort (es. case vacanza, residence, camping, etc.)
Sì, si richiedono strutture di qualità più bassa
47,2%
Sì, si richiedono strutture di maggiore qualità
26,4%
I prezzi dei soggiorni sono rimasti sostanzialmente invariati rispetto al 2015?
37,7%
32,1%
Dipende dalla zona e dalle richieste del cliente No, sono in netto aumento Sì, sono stabili
30,2%
NZ
IONE
SO
N
SIDE
ATT
E
A pag. 15
CIAL
I
Segui lo speciale anche su
Speciale-Sardegna-Travel-Operator-Book
@SpecialeSardegn
Quotidiano www.travelquotidiano.com
11 Speciale Sardegna
18 maggio 2016
A T T E S A P E R U N 2 016 D A I G R A N D I N U M E R I
«L’apertura della stagione, a partire da una Pasqua molto anticipata sino ai ponti, ha rappresentato il primo test di rodaggio per molte strutture: il trend di arrivi e presenze è stato decisamente positivo, con presenze significative di stranieri e apporto decisivo del mercato interno. Le grandi feste identitarie, gli eventi culturali e sportivi si confermano un attrattore di flussi importante per cui abbiamo ideato un cartellone regionale di eventi a valenza e finanziamento triennale. Le previsioni per i mesi successivi sono incoraggianti e lasciano intravedere un ottimo proseguimento per maggio e giugno, grazie soprattutto agli arrivi dall’estero, e un allungamento della stagione sino a fine tutto ottobre».
Nel 2015 gli arrivi in Sardegna sono stati due milioni e 600 mila, quasi duecentomila in più del 2014. Nello stesso periodo, considerata la permanenza media di 5 giorni, le presenze registrate nelle strutture ricettive sono state 12 milioni e 300 mila, quasi un milione in più rispetto agli 11 milioni e 360 mila del 2014, con un aumento di circa il 9%. Già nel 2014 rispetto all’anno prima la crescita era stata della stessa entità. Negli ultimi 24 mesi si è così recuperato quasi il 20% totale. Numeri che attestano nuovamente la Sardegna su periodi pre-crisi. Dopo anni di impasse le presenze italiane sull’isola sono di nuovo in forte aumento - 6 milioni e 500 mila - mentre quelle straniere si avvicinano al 50% del totale: 5 milioni e 800 mila. Francesco Morandi, assessore del Turismo, Artigianato e Commercio della Regione Sardegna definisce i contorni dell’offerta 2016.
Previsioni incoraggianti
Torna il segno più per le presenze italiane
Investire sulla destagionalizzazione «La Regione Sardegna nel 2016 ha messo in campo: “Più turismo, più lavoro“, per agevolare l’assunzione di personale nelle imprese turistiche; altre attività di sostegno alle imprese attraverso fondi strutturali europei; i progetti territoriali per la destagionalizzazione, affinché nel 2016 si lavori a pieno regime da maggio a ottobre e nel 2017 la stagione sia completamente attiva da aprile a novembre e, non ultima, una campagna attraverso il canale degli aeroporti per creare motivazioni di viaggio nell’ “altra stagione“». Bene i trasporti marittimi, capitolo aperto sui collegamenti aerei «Esiste una politica regionale dei trasporti con obiettivi molto precisi in funzione del rispetto della normativa comunitaria e che coordina le esigenze del turismo con quella della mobilità generale. Una strategia che ha riportato i numeri del trasporto marittimo a quelli pre-crisi e che ora affronta nuove contingenze quanto ai voli low cost, che sono stati vitali nella crescita del turismo estero. La Regione, in accordo con gli operatori, sta lavorando per la crescita dell’attrattività del territorio così da convincere i vettori a investire e aumentare i collegamenti. Tra le azioni mirate, abbiamo progettato un piano di destagionalizzazione che alimenterà di opportunità e contenuti la “bassa“ stagione. Puntiamo inoltre sul turismo croceristico, in fortissima ascesa in Sardegna».
Promozione al top «Il turismo balneare resta il nostro prodotto di punta attorno a cui si articolano tutti gli altri prodotti tematici, che lo completano con una serie di forti motivazioni al viaggio: dal cartellone di eventi al turismo attivo, dalle attrazioni archeologiche e culturali all’artigianato e all’enogastronomia. Abbiamo attivato azioni di promozione attraverso strumenti tradizionali, promozione negli aeroporti, eventi all’estero e fam trip. Ad essi abbiamo abbinato canali innovativi, su cui investiamo con decisione: in particolare una strategia digitale che associa web agency, web agenda e attività social. Puntiamo su mercati esteri come Germania, Francia, Regno Unito e Svizzera. I nuovi temi sui quali stiamo investendo, sono tutti coerenti con la vision della qualità della vita, la sostenibilità ambientali e la destagionalizzazione: da aprile a novembre con turismo attivo e sportivo, cicloturismo su tutti; la nautica; la sentieristica e i cammini.
12
18 maggio 2016
Speciale Sardegna
CORSICA SARDINIA ELBA FERRIES
S 35
Gli anni di servizio sulle rotte verso la Sardegna
ono «frequenza, velocità, tariffe competitive, flessibilità, comfort, qualità, trasparenza e tradizione le caratteristiche principali della compagnia che introduce quest’anno alcune importanti novità commenta Raoul Zanelli Bono, direttore commerciale di Corsica Sardinia Elba Ferries -. La compagnia, che compie 35 anni di
Info: 199 400 500
Rotte
Nuove la Nizza-Golfo Aranci, la Tolone-Porto Torres e la Golfo Aranci-Porto Vecchio
servizio sulla Sardegna e 26 anni di linea su Golfo Aranci, ha aperto nuove rotte dalla Francia per la Sardegna, Nizza-Golfo Aranci e Tolone-Porto Torres, oltre a nuovi collegamenti tra due isole Golfo Aranci-Porto Vecchio, fino a quattro partenze alla settimana, e Porto Torres-Porto Vecchio fino a due partenze alla settimana, per rispon-
FUTURA VACANZE
New entry a Porto Cervo con il Futura Green Park
La proposta “Salti in Sardegna” è disponibile tutto l’anno
dere alla domanda e alle esigenze dei passeggeri». Da Livorno Corsica Sardinia Elba Ferries si garantisce un collegamento annuale con partenze quotidiane, mentre in alta stagione sono programmate fino a due partenze al giorno. Durante tutto l’anno, inoltre, è previsto un ricco calendario di minivacanze, i “Salti in Sardegna”, che includono “vitto e alloggio” e permettono di godere dell’isola anche durante una pausa infrasettimanale. Infine, «un servizio di alta professionalità, equipaggi attenti e la rinomata cucina di bordo permettono di pregustare il sapore delle isole, attraverso assaggi dedicati alla tradizione».
Quotidiano www.travelquotidiano.com
L
www.facebook.com/FuturaVacanze/?fref=ts
’inizio di stagione «grazie alle numerose novità di programmazione e alla campagna di advance booking Primi Premiati è stato stre-
Sei
Esclusive di commercializzazione
11
Villaggi tra Futura Club, Style e Collection
pitoso – racconta Belinda Coccia, direttore venite di Futura Vacanze -. La nuova linea di prodotto Futura Club, insieme ai Futura Style e Collection sta avendo un grande successo, con uno share di vendita di circa il 90% del fatturato Mare Italia. Per i prossimi mesi ci aspettiamo un andamento costante delle vendite. Le strutture di punta in Sardegna sono i tre Futura Club (Futura Club Liscia Eldi, Futura Club Grande Baia e Futura Club le Palme) con la nuova formula villaggistica: Futurlandia e la mascotte Futurotto per i più piccoli, l’X club per i ragazzi 12/17 anni,
tanto sport e divertimento, servizio di assistenza. Sempre in Sardegna, affiancando le riconfermate Futura Style Sporthotel e Futura Style Tanca Manna, c’è la new entry Futura Style Green Park di Porto Cervo. Quest’anno, poi, abbiamo implementato i collegamenti e i posti per Olbia dai principali aeroporti: Bergamo, Linate, Malpensa e Verona, Roma, Firenze e Venezia con pacchetti volo + trasferimento a partire da € 169 a/r. Completano l’offerta, le tratte Malpensa-Cagliari e Verona-Cagliari. Sempre presente la grande disponibilità dei pacchetti nave a partire da 99 euro per nucleo famigliare (2 adulti + 2 bambini fino a 12 anni e l auto) da Civitavecchia, Livorno e Genova per Olbia e Golfo Aranci. Abbiamo aggiunto l’offerta Primi Tuffi che prevede uno sconto di 100 euro a camera sulle pratiche che comprendano anche il trasporto con partenza entro il 14 giugno».
14
18 maggio 2016
Speciale Sardegna
S
GRANDI NAVI VELOCI
Prima
Compagnia nel Mediterraneo per numero di letti disponibili
ono «accoglienza, essenzialità, dinamismo e solidità i valori nei quali Gnv si riconosce – spiega Matteo Catani, direttore commerciale e marketing di Gnv -. Il posizionamento della compagnia ha portato negli ultimi anni a rinnovare l’offerta, con investimenti costanti sui nostri asset, sulla formazione del personale di bordo e sul-
Happy Booking
Gli adv accumulano punti attraverso i biglietti emessi
l’accoglienza. Aree per bambini, ristorante, caffetteria e self service, cabine vista mare o interne, sale poltrone, e cabine “amici a 4 zampe”: questa l’offerta che da maggio al 30 settembre si arricchisce grazie all’accordo con Fortesan, in virtù del quale tutti i passeggeri Gnv in viaggio con gli amici a quattro zampe riceveranno un kit gratuito di
Booking: : 010 209 459 1
L
a Sardegna «rappresenta sicuramente il nostro prodotto di punta – spiega Francesco Boccanera, responsabile marketing di Ota Viaggi -. In questi primi mesi abbiamo avuto un buon trend delle prenotazioni, con un aumento spinto anche dalle promozioni lanciate: Nave Gratis, Pacchetti Flessibili, Penota Prima. Inoltre, il prodotto Sardegna per la stagione estiva 2016 è stato ampliato: abbiamo rafforzato la partnership con la società di gestione Club Esse e soprattutto abbiamo aumentato gli impegni con tutte le compagnie di navigazione per dare più scelta ai clienti che prenotano un pacchetto nave. Abbiamo anche incrementato la scelta di proposte inserendo nei giorni scorsi sul sito ufficiale otaviaggi.com nuove strutture extra catalogo, vista la buona richiesta che stiamo avendo in questi primi mesi di prenotazioni. Con la scadenza dei Prenota Prima,
OTA V I AG G I
Proponiamo una linea trisettimanale con partenza serale a giorni alterni
prodotti Fortesan. La “nostra” Sardegna è una linea trisettimanale con partenze a giorni alterni alle 20.30 da Genova o da Porto Torres, offrendo così la possibilità di viaggiare durante la notte e sbarcare alle prime ore del mattino nel porto di destinazione. Molte le novità per le adv, tra cui l’estensione del periodo di prenotazione, che consente una programmazione più ampia delle attività di promozione e sales, e l’attivazione della prevendita, che permette ai clienti finali di bloccare il viaggio versando il 20% direttamente in agenzia, e saldare a 30 giorni dalla partenza. Oltre a ciò torna Happy Booking, il concorso rivolto ai banconisti che hanno la possibilità, registrandosi sul sito dedicato, di accumulare punti attraverso i biglietti emessi e rispondendo a quiz accattivanti e divertenti sul mondo dei prodotti Gnv».
Booking: 06 433 609 07
Booking
Trend positivo e aumento delle promozioni: Nave Gratis, Pacchetti Flessibili, Prenota Prima
Proposte “in”
Da Baja Sardinia a Stintino
poi, abbiamo iniziato la divulgazione delle nostre Offerte Speciali, consultabili
“Abbiamo incrementato le proposte inserendo, nei giorni scorsi, sul sito nuove strutture extra-catalogo vista la buona richiesta di questi primi mesi dell’anno”
NICOLAUS
sul sito, pagina ufficiale Facebook e app di Ota Viaggi. Il nostro obbiettivo è quello di consolidare e ampliare questo buon inizio di stagione dando alle agenzie di viaggio un prodotto vario e che garantisca un ottimo rapporto qualità-prezzo. Molto utili sono stati i Travel Open Day, dove abbiamo avuto un ottimo riscontro con le agenzie di viaggio, che ormai ci considerano un tour operator di riferimento per quel che concerne il prodotto Sardegna».
E
Tra le novità il Nicolaus Club Baia dei Pini, ideale per le famiglie
Famiglie
Questo target di mercato rappresenta il segmento cardine dell’operatore
Booking: 0831 301 000
’ proprio la Sardegna la “Best Sold destination” di Nicolaus per l’estate in arrivo. «La novità Nicolaus Club Baia dei Pini, ha portato un raddoppio di posti letto a disposizione del nostro segmento cardine, ovvero le famiglie, in una struttura di ottimo livello – dichiara Luca Epifani, direttore operativo di Nicolaus -. Lo splendido scenario naturale che la cir-
Quotidiano www.travelquotidiano.com
conda, insieme ai servizi dedicati alle famiglie, la rendono meta ideale per una vacanza sicura. La concentrazione dei nostri club sulla costa Nord-est, fa sì che Olbia, tra porto e aeroporto sia diventato un nostro hub. E l’imponente offerta di voli charter esclusivi dal Nord Italia, unita ai pacchetti nave in promozione “speciale famiglia”, anche con cabina gratuita, hanno reso la desti-
Olbia
E’ diventato hub del to, vista la concentrazione di club nell’area Nord-est
nazione facilmente raggiungibile da ogni punto di imbarco ed a costi notevolmente inferiori rispetto al passato. Ecco perché possiamo definire la Sardegna come “Best Sold Destination” per Nicolaus per l’estate 2016».
L’imponente offerta di voli charter esclusivi dal Nord Italia, unita ai pacchetti nave in promozione speciale famiglia, rendono la destinazione facilmente raggiungibile
P
er l’estate 2016 «proponiamo un ricco ventaglio di proposte tutte in residence o case vacanza e tutte con pacchetti nave inclusa – afferma Rosita Angelini, direttore generale di MySunSea -. Per le famiglie ci sono ben tre residence in formula villaggio: animazione, miniclub, appartamenti grandi e la comodità di ristoranti e bar dentro alla struttura. Affascinanti le location dei residence club: Orosei, Costa Rei e Valledoria. I pacchetti di agosto sono in vendita col prenota prima ancora attivo sui mille 300 - mille 400 euro ad appartamento per sette notti di soggiorno e traghetto incluso per quattro persone. Per i gruppi di amici le soluzioni ideali sono le case Vacanza a San Teodoro, decisamente la località più vivace dell’estate e le case vacanza Santa Teresa, con delle spiagge davvero da favola, un nome su tutti Capo Testa. Le proposte che possiamo definire più “in” sono quelle
MYSUNSEA
Booking: 051 039 56 50
Tre
Residence in formula villaggio a Orosei, Costa Rei e Valledoria
Proposte “in”
Da Baja Sardinia a Stintino
situate a Baja Sardinia: l’ottimo residence Ea Bianca; nel Golfo di Marinella: il
L’ampio ventaglio di proposte, per famiglie o gruppi di amici, prevede soggiorno in residence o case vacanze, pacchetti nave inclusa
Baia de Bahas, splendide villette immerse nel verde con un panorama da sogno. A Stintino troviamo invece le eleganti Sea Villas, alcune con piscina privata. Infine, da ricordare, la super promo dell’estate 2016: un pacchetto di 190 euro ad appartamento con traghetto incluso, per due adulti, due bambini e un’auto. Permette davvero a tutti di farsi una settimana di vacanza in ottimi appartamenti della Sardegna Nord-orientale (la promozione è valida fino al 12 giugno e dall’11 settembre)».
Quotidiano www.travelquotidiano.com
15
18 maggio 2016
Speciale Sardegna
GRIMALDI LINES
C
Porto Torres
30mila
Operativo il nuovo terminal Grimaldi
resce l’Italia, ma anche il flusso proveniente dalla Spagna sulla destinazione principale del paniere estivo di Grimaldi Lines. «Siamo partiti con la rotta su Livorno, per poi incrementare l’offerta fino ad una copertura completa come quella attuale: due volte al giorno da Livorno e il quotidiano
BLUSERENA
Adv codificate e operative nel sistema
da Civitavecchia, entrambi su Olbia, oltre al Civitavecchia - Porto Torres operativo in estate cinque volte la settimana - spiega Francesca Marino, passenger department manager di Grimaldi Lines -. Ci sono ancora posti, ma registriamo una fortissima accelerazione delle prenotazioni, tanto che ad oggi il 55% del
Ci siamo impegnati nel trovare nuove formule di incentivazione per le agenzie di viaggio, intervenendo al rialzo sul regime commissionale
Booking: 081 49 64 44
OPERATORE
Gruppo Alpitour
Booking: 011 19 69 21 21 per Francorosso 011 19 68 24 24 per Alpitour
Delphina Hotels & Resorts Booking: 0789 70 21 08 - 79 00 80
Eden Viaggi Booking: 0721 4421
Sardinia International Booking: 0789 20 20 00
Veratour Contatto: www.veratour.it
booking totale è rappresentato dalla Sardegna. La nostra offerta si qualifica prima di tutto per il pricing molto aggressivo che peraltro non dimentica lo sforzo delle agenzie nei confronti delle quali ci siamo impegnati a trovare formule di incentivazione, intervenendo al rialzo sul regime commissionale. Da non dimenticare che siamo la flotta più giovane del Mediterraneo: le nostre navi hanno un’età media di 10 anni, inoltre, abbiamo investito nei servizi a terra con fast boarding e fast check in». La manager sottolinea la professionalità e la preparazione delle agenzie sarde, «su questa destinazione, in particolare, ci confrontiamo con agenti che realmente svolgono un lavoro di intermediazione e consulenza». A completare l’offerta sulla Sardegna, le proposte di Grimaldi Tour Operator.
I
Booking: 085 83 69 777
l «Calaserena Village, il nostro villaggio 4 stelle in Sardegna, è situato nella parte Sud dell’isola, direttamente sulla spiaggia di Geremeas, nei pressi di Vil-
3.200
Camere in 8 villaggi 4 stelle, di proprietà e in gestione
950.000
Totale presenze 2015. Più 15% il trend delle prenotazioni 2016/2015
IL PRODOTTO
Il Gruppo Alpitour propone moltissime strutture in Sardegna, con svariate soluzioni per ogni budget e cliente. Vicina, ritenuta sicura dal punto di vista geopolitico e soprattutto con panorami e mare bellissimi, la Sardegna sarà fra le mete più richieste per l’estate.
lasimius, a 30 chilometri da Cagliari - spiega Silvio Maresca, amministratore Bluserena Spa -. La posizione privilegiata su un mare cristallino bordato da un rigoglioso bosco mediterraneo e l’alto standard della qualità dei servizi che offriamo nei Villaggi Bluserena rendono il Calaserena una meta molto apprezzata. Offriamo 350 camere, ristorazione con cucina espressa e show cooking, un’equipe di animazione con più di 40 animatori che garantiscono molteplici attività ludico-sportive sia per adulti sia per bambini. Tra le migliorie che
Il Calaserena Village, nei pressi di Villasimius, offre 350 camere
ogni anno apportiamo per il 2016 abbiamo climatizzato la sala ristorante e realizzato nuovi campi sportivi al posto dei preesistenti. Nel villaggio abbiamo una minifattoria e un mini-maneggio, molto amati dai bambini. In spiaggia offriamo gratuitamente ad ogni famiglia ombrellone, lettino e sdraio abbiamo arricchito la gamma di bevande comprese nella Pensione Extra, l’all inclusive Bluserena. Offriamo spazi e servizi personalizzati per le famiglie con bambini, le camere family, la nursery; gratuità e sconti fino all’80% per i bimbi da 0 a 12 anni in camera con i genitori e riduzioni anche in 2° letto se accompagnati da un solo adulto. E’ possibile prenotare con Bluserena voli o traghetti insieme al servizio transfer, inoltre con la formula Bluserena Fly si risparmia: hotel+volo+transfer a partire da 220 euro».
PUNTO DI FORZA
Nel Golfo di Cugnana l’AlpiClub Colonna Du Golf adatto ad ogni tipo di clientela. Francorosso propone il SeaClub Hotel Garden Beach, a Costa Rei. A Sant’Anna Arresi sorge il Bravo Porto Pino di Villaggi Bravo, ottimo per le famiglie, grazie all’animazione sempre presente ma mai invadente. Karambola, infine, propone molti appartamenti, oppure il Club Esse Cala Bitta a Baia Sardinia.
«La più importante novità 2016 è il passaggio dell’Hotel Marinedda a hotel 5 stelle – dichiara Libero Muntoni, direttore marketing e comunicazione del gruppo alberghiero -. Sarà il primo e l’unico di tutta la costa che va da Alghero a Santa Teresa di Gallura. Al Resort Valle dell’Erica abbiamo creato nuove camere e la President Spargi si arricchisce di piscina privata, mentre all’Hotel Capo d’Orso, inaugureremo un esclusivo ristorante sull’acqua, l’Île Flottante».
«Siamo specialisti delle vacanze al mare nel Nord Sardegna per famiglie, coppie, sportivi, benessere, viaggi di nozze o appassionati di escursioni. Diamo l’opportunità di scegliere tra hotel e resort 5 e 4 stelle, residence e ville. Tutto questo con il vantaggio di essere galluresi e poter offrire, da quasi 25 anni, le migliori location e un’ospitalità autentica. E quest’anno la stagione si allunga, da metà maggio fino a metà ottobre, per alcune strutture».
«Dai residence agli hotel 3-5 stelle - spiega Gian Mario Pileri, titolare di Sardina International che sottolinea come il to rappresenti la “memoria storica” del tour operating sull’Isola -. La nostra mission è quella di offrire opportunità, anche quest’anno in cui registriamo una domanda rimodulata perché a causa dell’incerta situazione sociopolitica la richiesta cresce e abbraccia nuovi target di clientela».
«Siamo 365 giorni l’anno in Sardegna, l’unico to residente, autentici ed esperti conoscitori del prodotto. Abbiamo disponibilità di tariffe scontate sia nave sia volato, anche in alta stagione. Vantiamo un’altissima professionalità del nostro booking: quotidianamente contattiamo le strutture per monitorare la situazione su eventuali disdette e quindi individuare posti liberi, quest’anno difficili da assicurarsi».
«I prodotti di punta sono gli Eden Village, ideali per famiglie, e in particolare l’Eden Village Li Suari, over 16, in una location perfetta per chi ama il bel mare, senza rinunciare alla vita notturna – racconta Cristina Brighetti, pm Eden Viaggi -. Gli Eden Village fanno da traino ad un’articolata gamma di prodotto generalista che offre un numero di strutture ampio e differenziato nella tipologia e nella località».
Anche quest’anno Veratour sta registrando una crescita importante nelle prenotazioni per i villaggi in Sardegna tanto che in alcuni periodi dell’estate i Veraclub sull’isola sono già al completo. Ciò è dovuto al grande successo delle 4 strutture con cui il to ottiene da molti anni ottimi risultati di vendita: il Veraclub Suneva & Golf, il Veraclub Costa Rey Atmosphera Collection (target +18) e il Veraclub Eos Village; Veraclub Porto Istana.
«Il punto di forza della programmazione 2016 è sicuramente la proposta di pacchetti volo e traghetto su tutto il prodotto e non limitato ai nostri villaggi: questo offre alle agenzie la possibilità di vendere un prodotto unico, perché il traghetto è incluso nel prezzo dell’hotel».
Tutti i quattro resort godono di ubicazione particolarmente unica: direttamente sul mare, di fronte a tratti di mare di particolare bellezza e a spiagge ampie e lunghe. Inoltre si tratta di prodotti con alti standard alberghieri e di servizio. Ognuno con caratteristiche diverse ideali per le vacanze in famiglia, tra amici o in coppia. E come tutti i Veraclub sono fortemente connotati dal Made in Italy.