Issuu

ANNO XXX - N. 25 18 APRILE 2018

GIORNALE DI INTERESSE PROFESSIONALE PER IL TURISMO - POSTE ITALIANE SPA - SPED.

PORTRAIT Alle pagine 8-9

Grecia e Albania per Ventouris

Bravo Viva Fortuna Beach “I colori del relax”

ABB. POST. D.L. 353/2003 (CONV.

Grecia e Albania al centro della programmazione di Ventouris Ferries. Ne Vittorio Di parla Benedetto.

L. 27.02.2004, N° 46), ART. 1,

PREZZO PER COPIA EURO 0,10

COMMA

1, DCB FIRENZE

L’estate di Marinedda Thalasso & Spa

Alla fine Alpitour si prende Eden La mossa ha sorpreso il mercato. Nasce un colosso da quasi due miliardi di euro di fatturato A PAGINA 3

A PAGINA 6

Si avvicina la quotazione in Borsa (2019?) con i punti Ebitda acquisiti Le linee d’espansione firmate VOIhotels

Calenda: vendita Alitalia fra sei mesi

TORINO – Paolo Terrinoni, amministratore delegato di VOIhotels, definisce le linee dell’espansione delle divisione alberghiera del Gruppo Alpitour. Da una parte «una crescita importante nel segmento resort, in Italia e all’estero» dall’altra «l’investimento significativo sulla linea Lifestyle, che vedrà aumentare le tre strutture attuali, già entro fine 2018». Novità della stagione in corso, la Sardegna con il Tanka Resort e il debutto del VOI Marsa Siclà Resort in Sicilia. A PAGINA 6

QUESTO NUMERO DI T RAVEL Q UOTIDIANO LO SPECIALE A RGENTINA DA PAG. 12 A PAG. 15

MILANO - Alla fine il matrimonio s’è fatto, anche se gli sposi non sono quelli previsti, almeno fino a qualche ora prima della funzione. Alpitour si prende Eden Travel Group. La notizia è questa. Un colosso da quasi due miliardi di euro di fatturato, per giocare ad armi pari sullo scacchiere turistico europeo mitigando lo strapotere di Tui e Thomas Cook. Intanto, torna in primo piano l’ipotesi di quotazione in Borsa del gruppo Alpitour, che potrebbe appoggiarsi alla banca d’affari dello stesso Tamburi e presentare un’offerta pubblica iniziale già nel 2019. Del resto, ora, con l’acquisizione di Eden i punti di Ebitda per l’inrgesso a Piazza Affari sono stati raggiunti. A PAGINA 2

Prima era marzo, poi aprile, adesso fra sei mesi. La vendita di Alitalia sta diventando come una di quelle serie tv che non finiscono mai e che, ad un certo punto, iniziano a stufare.

Maurizio Levi punta sul canale agenziale

MILANO - I Viaggi di Maurizio Levi si concentra sul canale distributivo agenziale e presenta la programmazione maggio-ottobre 2018. «Il trend delle prenotazioni è positivo – commenta il titolare, Maurizio Levi – con una decisa ripresa dei viaggi nei deserti e una spiccata tendenza alla prenotazione anticipata». Le agenzie di viaggio rappresentano un importante motore di sviluppo dell’operatore e a loro sono dedicati alcuni incontri che culminano il 19 aprile con l’appuntamento organizzato a Milano presso la sede del to, come sottolineato dalla responsabile commerciale Valeria Bertalero. A PAGINA 3

Ibar: eliminiamo le tasse sul trasporto aereo

L’attesa per la vendita di Alitalia, come previsto, si allunga. Almeno di sei mesi. La cessione della compagnia dovrebbe slittare «probabilmente a fine ottobre» ha dichiarato il ministro dello sviluppo economico, Carlo Calenda, aggiungendo che verrà prorogata anche la scadenza del prestito da 600 milioni di euro che il governo aveva concesso ad Alitalia nel maggio 2017 a «fine anno».

MILANO – Abbassare – o meglio ancora eliminare - le tasse sul trasporto aereo per incentivare la crescita: potrebbe non essere una mission impossible quella promossa da Airline for Europe e Ibar, nel tentativo di far comprendere ai governi quali e quante possono essere le ricadute

NEW YORK: obiettivo sul nostro Paese per incrementare i flussi europei

NEW YORK – Tradizionale appuntamento in Italia con Nyc&Company, che punta sul nostro mercato per incrementare i flussi provenienti dall’Europa. «Gli operatori, italiani in particolare, sono sempre in cerca di nuove esperienze da proporre ai clienti – spiega Reginald Charlot, managing director, tourism development, established markets di Nyc & Company-, anche perché la percentuale dei repeater è in costante crescita e, dopo un primo viaggio, quando si visita “la New York classica”, si cercano altre esperienze da vivere». A PAGINA 10

Ah l’Italia

Interrail: buoni i risultati del 2017

MILANO – Interrail incassa i risultati positivi del 2017: «A livello globale – spiega Silvia Festa, market manager Southern Europe, Eurail Group – abbiamo registrato una crescita passeggeri del 15% rispetto al 2016, centrando il maggiore tasso di crescita dal 2013 in poi». Buono il risultato italiano, con un balzo in avanti del 20%. Un trend che rispecchia il lavoro svolto per il nuovo posizionamento del marchio e l’ampliamento del prodotto e della sua fruibilità. A PAGINA 4

Nuovo complesso per Cabo Verde Time

BRESCIA – CaboVerde Time si lancia in un nuovo progetto, che culminerà nell’ottobre 2019 con l’inaugurazione a Capo Verde di un complesso da 800 posti letto composto da un parco acquatico, dal nuovo hotel Sobrado e dal complesso turistico Halos Casa Resort. Alle spalle del to, gli investimenti della holding Stefanina, di cui il brand fa parte. «Si comincerà nell’aprile 2018 con l’apertura dell’hotel Sobrado» spiega il direttore commerciale Michele Rongoni. A PAGINA 3

Meliá: cinque strutture a Cuba

PALMA DI MAIORCA – Focus su Cuba per Meliá: il gruppo inaugura sulla Isla Grande cinque strutture – 409 camere – entro il primo quadrimestre di quest’anno: si tratta di realtà medio piccole, in eleganti palazzi storici e location privilegiate (da Cienfuegos a Camaguey). Entro fine 2018 sarà la volta di altri due alberghi, situati a Varadero e Cayo Santa Maria. Il totale di nuove camere disponibili arriva così a 2 mila 145. A PAGINA 6

Thomas Reynaert

positive di una simile iniziativa. A cominciare dall’aumento di Pil, posti di lavoro e arrivi turistici. I numeri sono quelli dello studio commissionato da A4E a Price WaterhouseCoopers, «L’impatto economico dell’abolizione delle tasse sul trasporto aereo in Italia». A PAGINA 4

18 aprile 2018

Quotidiano www.travelquotidiano.com

In primo piano

Dopo settimane di trattative con Barcelò l’operatore di Pesaro entra nella galassia del to torinese

Dismissione

ALLA FINE È ANDATA COSÌ Alpitour acquisisce il gruppo Eden di ISABELLA CATTONI

MILANO - Un colosso da quasi due miliardi di euro di fatturato, per giocare ad armi pari sullo scacchiere turistico europeo mitigando lo strapotere di Tui e Thomas Cook. Questo almeno è l’obiettivo dichiarato a margine del progetto di acquisizione da parte del gruppo Alpitour di Eden Travel Group per un valore stimato in circa 100 milioni di euro (fonte: Corriere della Sera), notizia che giunge in un momento delicato sia per il gruppo presieduto da Gabriele Burgio, sia per Che fanno l’azienda guidata da Nardo Fii fondi? lippetti. Il gruppo Alpitour, dopo l’ingresso nell’azionariato avvenuto lo scorso anno di Giovanni Tamburi attraverso la newco Asset Italia, si è trovato a gestire un aumento di capitale di 120 l Asset Italia, controllata milioni di euro della banca d’affari Tip di che, come diGiovanni Tamburi (nella foto), chiarato dallo che porterebbe in dote circa stesso Burgio, sareb550 milioni di euro grazie bero serai capitali di grosse aziende come viti a fiMarzotto, Dompè, Lavazza e altre nanl Il gruppo spagnolo Barcelò, interessato anche ad Eden Travel Group, che attraverso la sua divisione travel Avoris strizzerebbe l’occhio al maxi-polo Alpitour-Eden I fondi di private equity Wise sgr e J. Hirsch, che detengono una quota del 17,5% ciascuno all’interno del gruppo Alpitour, sono intenzionati a dismettere la propria partecipazione

A chi giova

ziare sviluppi nel campo della tecnologia, dell’hotellerie e nuove acquisizioni. E’ poi notizia recente l’intenzione dei fondi di private equity Wise sgr e J. Hirsch, che detengono una quota del 17,5% ciascuno all’interno del gruppo Alpitour, di dismettere la propria partecipazione. Fra i papabili acquisitori, oltre al gruppo spagnolo Barcelò, fra l’altro interessato anche ad E d e n Travel Group, ci sarebbe proprio Asset Italia,

EDEN

ALPITOUR

Agenti di viaggio fra preoccupazioni e ipotesi futuribili

di MARINA FIRRAO

l Alle piattafor me online. Soprattutto si avvantaggiano le piattaforme B2B, pronte per servire tutte le agenzie decise a sfuggire alla posizione dominante di un gruppo molto articolato. Che forse manterrà anche una politica commerciale altrettanto articolata. Ma non è dato saperlo, e le alternative non piacciono.

Cosa succede ora nel mercato, dopo la supernotizia che Alpitour ha acquisito Eden, dopo mesi di chiacchiere sugli spagnoli di Barcelò? La situazione è oggettivamente complessa e gli scenari sono ancora confusi, anche perché sia da Torino che da Pesaro le bocche rimangono cucite. Allora abbiamo pensato di chiedere alle agenzie di viaggio (che rappresentano comunque la maggior fonte di reddito degli

l Ai piccoli tour operator c he lavor ano con la linea. Per motivi analoghi: veloci, competenti più di certi grandi call centre, capaci di personalizzare tutto, rapporto con il trade e prodotto per il cliente, curato con grande attenzione. Mai omologato e quindi gradito a un mercato individualista come quello italiano.

Gli obiettivi?

l Agli altri marchi inter nazionali. «Avrà buon gioco Tui, che ha faticato anni per imporsi sul mercato italiano, ora basta che decida di adattare un po’ il prodotto al gusto italiano».

Quotidiano TRAVEL AGENT BOOK S.r.l. www.travelquotidiano.com

Direttore responsabile GIUSEPPE ALOE Direttore vendite BARBARA BATTAGLIONI

Autorizzazione del Tribunale di Milano numero 793 del 30/11/91 Iscrizione a R.o.c. numero 13242 del 26.03.2005 Spedizione in abb. postale (Pubblicità 45%)

alternativo in Europa rimane però anche Barcelò, che attraverso la sua divisione travel Avoris strizza l’occhio al maxi – polo Alpitour-Eden. In verità, l’intesa fra Alpitour ed Eden verrà formalizzata solo nei prossimi mesi, dopo il via libera delle autorità antitrust. In questo lasso di tempo non si escludono nuovi scenari, che potrebbero incidere Valore sia sulle modalità di finalizza- del progetto zione dell’accordo sia su even- di acquisizione da tuali mosse di Barcelò, a questo parte del gruppo punto direttamente interessato al nuovo “colosso” Alpitour o a Alpitour di Eden Travel Group entrare sullo scenario italiano scegliendo una terza via legata all’acquisizione di competitor del gruppo torinese. Intanto, torna in primo piano l’ipotesi di quotazione in Borsa del gruppo Alpitour, che potrebbe appoggiarsi alla banca d’affari dello stesso TamCon l’ingresso di buri e presentare Asset Italia di Gioun’offerta pubvanni Tamburi, dublica iniziale già nel rante lo scorso 2019. anno, c’è stato un aumento di capitale del Gruppo Alpitour per nuove acquisizioni, e sviluppoi tecnologici

100 mln €

120 mln €

l Ai consumatori, dicono in par ecchi. Perché avranno un tour operator nazionale più competitivo sul mercato globale, con vantaggi di scala e potere contrattuale sufficienti a superare qualsiasi problema di volumi, qualità, controllo e sicurezza del prodotto. Quindi prezzi migliori e più efficienza. l A Nardo Filippetti, che incassa e risolve tutto quello che doveva risolvere.

controllata della banca d’affari Tip di Giovanni Tamburi, che porterebbe in dote circa 550 milioni di euro grazie ai capitali di grosse aziende come Marzotto, Dompè, Lavazza e altre. Questa ipotesi tutta “italiana” appare al momento la più accreditata, anche perché in questo modo Tamburi salirebbe ulteriormente nel capitale, incrementando la sua attuale quota d e l 32,67%. In lizza per la creazione di un grade polo turistico

AMMINISTRAZIONE ABBONAMENTI, REDAZIONE ROMANA Via La Spezia, 35 - 00182 ROMA tel. 06/70476418 fax 06/77200983

l Sempre ai consumatori, secondo altre voci. Perché quando cala la competizione i prezzi salgono, il prodotto si appiattisce e scende la qualità. «È fatale», dice qualcuno.

l A tutti gli altri oper atori che fanno char ter. Perché un gruppo da due miliardi di fatturato, per di più con un proprio vettore, farà il bello e il brutto tempo in fatto di capacità e prezzi.

operatori, checchè ne dicano to ed affini) la loro valutazione sulla faccenda. Qualcuno è preoccupato, altri meno, altri ancora presentano scenari futuribili non del tutto rassicuranti. Dunque pensieri in libertà, ipotesi e preoccupazioni. Che riportiamo, perché ascoltare la voce delle agenzie è una delle attività che i tour operator ultimamente non stanno facendo. Allora lo facciamo noi, giornali.

l Futuribile. Alpitour acuisisce Eden e Barcelò, in ballo per mesi sulla trattativa, alla fine entra nel consolidato con quota di controllo. Non sono in pochi a pensarlo, anche perché gli spagnoli non si muovono da comprimari. Altri pensano che entreranno nella partita con una quota di minoranza anche Filippetti potrebbe avere la propria quota. l Pur a finanza. Forse chi compra ha bisogno di alleggerire i carichi fiscali. Si tratta di un’operazione che Alpitour realizza con i soldi di TIP, e che richiede l’approvazione dell’authority europea.

DIREZIONE E REDAZIONE Via Merlo 1 - 20122 MILANO tel. 02/76316846 (r.a.) fax 02/76013193

A chi non giova

TARIFFE ABBONAMENTI ANNUALI: ITALIA 50,00 - ESTERO 90,00 EURO VERSAM. SU C/C POSTALE N. 85638005 - ROMA CAUSALE DEL VERSAMENTO: «ABBONAMENTO A TRAVEL QUOTIDIANO»

Stampa TIPOLITOGRAFIA FEDERICI snc Via Adda n. 3 - 05100 Terni (TR)

l Agli altri villaggisti, per gli stessi motivi. E perché loro davvero devono contare sul charter.

l Ai networ k che hanno ottimi accor di con Eden e meno con gr uppo Alpitour. E ora vedono a rischio margini e fatturato fin qui assicurati. l Agli agenti di viaggio indipendenti che sono messi come i networ k di cui sopr a. «Eden e Alpi anno politiche commerciali e mentalità davvero diverse, chissà come andrà a finire…»..

Domandona

Concessionaria di Pubblicità Network & Comunication srl via La Spezia 35 - 00182 ROMA Tel. +39 06.70476418 Fax +39 06.77200983

Uffici Milano tel. +39 02.76316846 - fax +39 02.76013193

l Cosa succede a Patané adesso. Visto che ha già ordinato quattro nuovi aeromobili per Blue Panorama. Li venderà a Neos? Se li terrà? Vedremo

www.travelquotidiano.com E-MAIL: info @travelquotidiano.com redazionemilano@travelquotidiano.com redazioneroma@travelquotidiano.com Seguici anche su

Quotidiano www.travelquotidiano.com

18 aprile 2018

Grecia e Albania in formula Ventouris Ferries

PRIMI RISCONTRI POSITIVI SUL 2018

di MASSIMO TERRACINA

testi di ISABELLA CATTONI

MILANO - I Viaggi di Maurizio Levi riparte dalle agenzie. Il canale trade si riconferma di importanza sempre maggiore per il to, che affida a una rete consolidata di circa 300-400 punti vendita la sua proposta tailor made, dedicata a una clientela di target medio-alto specificamente attenta all’aspetto culturale ed esperienziale del viaggio. «Il trend è positivo, con un incremento specie dei viaggiatori individuali - conferma il titolare, Maurizio Levi -. In particolare, stiamo assistendo alla decisa ripresa dei viaggi nel deserto - segmento sul quale siamo leader - e di destinazioni di nicchia come quelle dell’Asia Centrale. A questo fenomeno si associa un vero boom delle prenotazioni anticipate, favorito anche dalla nostra promozione che garantisce uno sconto del

BARI - Con Vittorio Di Benedetto (nella foto), manager responsabile di Sealines, centro prenotazione traghetti e di Blumare, agenzia marittima di Ventoruris Ferrie ambedue con sede a Bari, parliamo della stagione 2017 e degli obiettivi per il 2018. «Per quel che ci riguarda - spiega Di Benedetto - la stagione 2017 per le tratte Bari-Durazzo e BariCorfù/Igoumenitsa/Zante/Cefalonia si è conclusa con un incremento rispetto all’anno precedente, a fronte dell’attenzione che abbiamo riservato al nostro prodotto in fase di booking e di operatività». Per questi motivi, Ventouris Ferries confermerà per la destinazione Grecia due unità, la motonave Bari e la motonave Rigel 1 e per l’Albania le due imbarcazioni Rigel II e Rigel III. «Il 2018 è partito bene, con buon successo di pubblico per la nostra presenza

Operatori

in Bmt - prosegue Vittorio Di Benedetto - e con una previsione di aumento di traffico anche per l’anno appena iniziato. «Ventouris Ferries, addirittura, ha in previsione l’ampliamento della flotta e non esclude l’inserimento di nuove destinazioni nello schedule delle proprie tratte». Per quanto riguarda l’incremento di produzione della stagione 2017 rispetto alla precedente, si può quantificare attorno al 30% complessivo, tra tutt’e due le linee. «Il nostro punto di orgoglio conclude Vittorio Di Benedetto - è legato alla costante crescita di Ventouris negli ultimi esercizi, che ha coinciso con il miglioramento qualitativo delle navi utilizzate per coprire le traversate. Specificatamente, Rigel II e III sono sicuramente i mezzi più belli attualmente operativi nel porto di Bari per il collegamento con Durazzo».

I VIAGGI DI MAURIZIO LEVI «Cresceremo insieme alle adv»

Presentata la programmazione estiva nel solco di una filosofia consolidata 50% sulla polizza assicurativa all inclusive per le prenotazioni effettuate almeno 90 giorni prima della partenza».

L’obiettivo di Maurizio Levi è quello di totalizzare quest’anno circa 3 mila passeggeri, in buona crescita rispetto al 2017. Per ottenere questo risultato, la responsabile commerciale Valeria Bertalero farà leva sulle agenzie, che vorrebbe arrivassero in futuro a produrre oltre il 50% del fatturato totale: «Un canale fondamentale, che stiamo presidiando grazie agli eventi orga-

nizzati a Brescia e il 18 aprile a Genova, durante i quali agenzie e loro clienti saranno invitati a conoscere la nostra programmazione estiva». A seguire, il 19 aprile si terrà un incontro a Milano, presso la sede dell’operatore, al quale saranno invitate esclusivamente le agenzie. «Ho in programma di visitare direttamente le adv dedicando almeno una settimana al mese

“Quest’anno stiamo assistendo Maurizio Levi

”

al boom delle prenotazioni anticipate

alle diverse aree del Paese. Questo perché il nostro è un prodotto particolare, che va spiegato e che può diventare un valido strumento per gli agenti, in grado di produrre una percentuale di repeater che sfiora il 70%». E accanto allo sviluppo social dell’operatore, la responsabile marketing e comunicazione Valentina Rubbi ha sottolineato l’importanza di agire su particolari target di riferimento, come quello relativo ai viaggi di nozze, che già dispone di una sezione ad hoc sul sito dell’operatore o quello della clientela dai 35 ai 45 anni, molto interessato soprattutto alle proposte trekking.

Estate al via Nella programmazione maggioottobre 2018 c’è spazio per 12 “Esperienze Uniche”, viaggi con una sola data di partenza dedicati a particolari eventi o festival. Inoltre, parecchie le novità come i tour in Israele o in Russia lungo la Transiberiana. Riconfermati anche gli itinerari “In viaggio con”, realizzati in compagnia di un esperto e i tour particolari per seguire il “Mondo in festa”.

Un progetto di ampio respiro prevede l’inaugurazione di un complesso turistico a Capo Verde Abbiamo voluto rispondere a una precisa esigenza del mercato, offrendo una carta in più alle agenzie

CaboVerde Time: un cambio di passo per «vivere la meta»

Michele Rongoni

TOUR ALLA SCOPERTA DEL TERRITORIO

di CAMILLA MADERNA

BRESCIA - Cambio di passo per CaboVerde Time: «vivere la destinazione significa uscire dal villaggio (da sempre il Criola, sull’isola di Sal): prenderemo per mano una nuova tipologia di clientela e l’accompagneremo, attraverso i nostri pacchetti esperienziali, alla scoperta del territorio». Così Michele Rongoni, direttore commerciale di CaboVerde Time, annuncia le importanti novità della programmazione, precisando che «il pacchetto tutto incluso non è più attuale, non può più essere l’unica soluzione per un soggiorno a Capo Verde: abbiamo intercettato e colto una nuova opportunità». Il progetto è di ampio respiro e culminerà nell’ottobre 2019 con l’inaugurazione di un grande complesso turistico da 800 posti letto, com-

zione e l’attuale offerta ricettiva passa dalla posada al cinque stelle internazionale: mancava una proposta che fosse a “misura d’uomo” e che nel caso del Sobrado sarà commercializzata in formula hoteliera classica, capace di soddisfare il cliente itinerante.

posto da un parco acquatico da 50 mila metri quadri, dal nuovo hotel Sobrado, quattro stelle e 56 camere e dal complesso turistico Halos Casa Resort di 100 appartamenti da 60 metri quadrati. «Si procede step by step, a cominciare da aprile 2018, con l’apertura del nuovo hotel Sobrado, mentre in luglio lanceremo il complesso Halos Casa Resort».

Viaggi esperienziali

Holding Stefanina

Alle spalle del to, gli investimenti della holding Stefanina, di cui il brand CaboVerde Time fa parte, insieme alla divisione che si occupa dell’incoming, delle costruzioni, della gestione alberghiera e del ramo che presiede alle Saline di Pedra de Lume. «Da qui nasce l’idea di creare una filiera completa che dalla costruzione delle nuove strutture passi al prodotto turistico unito ai

servizi a terra, erogati dalla consorella CaboVerde Time Incoming», insomma un’attività che per il to sarà spendibile sul modello di una dmc. «Sta cambiando il modo in cui viene fruita la destina-

«Abbiamo individuato la richiesta del mercato, convinti di poter offrire una carta in più alle agenzie di viaggio, abbinando alla nuova struttura l’insieme dei servizi a terra, declinati a loro volta in una serie di pacchetti esperienziali che vanno dal più classico, a quello per gli appassionati di sport, alla possibilità di visitare quattro spiagge nel corso della stessa settimana. In questa direzione sono allo studio altre soluzioni che prossimamente verranno inserite nella programmazione». In piena alta stagione sarà inaugurata Halos Casa Re-

sort; «l’idea è quella di aparthotel con servizio di self catering, ma commercializzati anche in formula b&b e club, con all inclusive e assistenza. Lo sforzo è concentrato anche sul fronte del riposizionamento del prodotto: con Halos Casa Resort vogliamo rivolgerci per la qualità del servizio a un target alto, ma con un occhio al prezzo che deve essere attrattivo anche per la fascia media. Certo non stiamo parlando ad una clientela tipica del last minute. Stiamo creando una proposta sempre più modulare, quindi tailor made: in quanto pionieri sulla destinazione siamo anche i primi a lanciare una nuova tipologia di prodotto che a Capo Verde non esiste. Abbiamo preso atto del cambiamento di cui è protagonista la destinazione, ormai matura e anche della retrocessione del mercato italiano, da primo all’attuale sesto posto dopo i Paesi scandinavi, quelli di lingua

tedesca, la Francia, il Portogallo e la Spagna nel contesto dei bacini di riferimento in termini turistici. Vantiamo un alto numero di repeater, basti pensare che il 25% della nostra clientela fa dai due ai tre viaggi all’anno a Sal». Il to conferma la leadership che le agenzie di viaggio (mille 500 quelle con cui lavora, di cui 300 circa le “special”) gli riconoscono su Capo Verde: «il trade ha bisogno di un tempo tecnico per assorbire le nostre novità, nel frattempo anche il mercato estero ci sostiene; abbiamo chiuso accordi con alcuni operatori stranieri».

Con Blu Panorama

Novità anche sul fronte dei collegamenti «abbiamo concluso l’accordo con Blu Panorama, confermando il charter da Bergamo, nostro storico hub, su cui avremo a disposizione fino a 170 posti volo a settimana. Da giugno a settembre il collegamento sarà operato di mercoledì, poi dal prossimo autunno torneremo a volare di sabato - conclude Rongoni -. Considerando le novità in cantiere il nostro prossimo obiettivo sarà quello di ripristinare il volo da Milano con scalo a Roma».

18 aprile 2018

Quotidiano www.travelquotidiano.com

Trasporti L’addizionale comunale

Le cifre chiave dello studio PwC

L’addizionale comunale prevista oggi per i passeggeri in partenza dagli scali italiani sia sulle rotte domestiche sia su quelle internazionali - è di 7,50 € per Roma e di 6,50 € per gli altri aeroporti. Congelato l’aumento di ulteriori 2,5 € proposto nel 2016.

l Dal 2006 al 2016 i prezzi medi dei biglietti aerei in Europa sono diminuiti dell’8% mentre la media delle tasse pagate è più raddoppiata, da 6 a 14 euro.

L’eliminazione delle tassa passeggeri in Italia produrrebbe entro il 2020 un aumento di 13,7 mln di arrivi turistici e una crescita di 2,5 mld € delle spese turistiche. Il Pil aumenterebbe di 880 mln di € già nel primo anno dopo l’abolizione, per arrivare a una crescita di 1,74 mld € all’anno nel 2030

“

Dobbiamo far comprendere ai governi l’impatto positivo sul lungo periodo

“

Thomas Reynaert

Eliminare l’addizionale resta la nostra mission

Luciano Neri

L’ABOLIzIONE DELLE IMPOSTE SUL TRASPORTO AEREO IN ITALIA PRODURREBBE NEL GIRO DI DUE ANNI UN SIGNIFICATIvO AUMENTO DI PIL, POSTI DI LAvORO E ARRIvI TURISTICI

A4E-Ibar: abbassare le tasse per spingere la crescita di MARIELLA CATTANEO

MILANO - Potrebbe non essere una mission impossible l’abolizione o quanto meno la riduzione delle tasse sul trasporto aereo, anche in Italia. L’impegno che ormai da anni vede in prima linea Airlines for Europe e Ibar non conosce sosta nel tentativo di far comprendere ai Governi le concrete ricadute positive di un’azione di questo tipo. «L’abolizione - o riduzione - delle tasse genera un indotto positivo che spazia dall’aumento del Pil, alla crescita dei flussi turistici e delle relative spese, alla creazione di nuovi posti di lavoro, al rafforzamento dell’industria del trasporto aereo»: spiega Thomas Reynaert, managing director di A4E, citando, numeri alla mano, lo studio commissionato dalla stessa associazione a PriceWaterhouseCoopers, a tema “L’impatto economico dell’abolizione delle tasse sul trasporto aereo in Italia”. Ed eccole le cifre: a livello europeo, dal 2006 al 2016,

Thomas Reynaert

Luciano Neri

i prezzi medi dei biglietti aerei sono diminuiti dell’8%, mentre la media delle tasse pagate è più che raddoppiata: da 6,00 a 14,00 euro per biglietto. Di pari passo anche le tasse aeroportuali per l’accesso alle infrastrutture e l’utilizzo dei servizi, sono più che raddoppiate, da 16,00 a 33 euro per biglietto. Lo studio evidenzia come la riduzione della pressione fiscale porterebbe in un breve lasso di tempo all’aumento del Pil: «Ipotizzando l’eliminazione dell’addizionale comunale nel 2018 – così come viene chiamata in Italia, pur non essendo una tassa che va poi a finire nelle casse comunali - il Pil aumenterebbe di 880 milioni di euro nel primo anno, crescendo per un valore di 1,74 miliardi di euro annui entro il 2030. Entro il 2020 verrebbero generati più di 3 mila 750 posti di lavoro in tutti i settori dell’economia nazionale, con 7 mila 500 nuovi posti di lavoro generati entro il 2030. Inoltre, crescerebbe anche il settore dell’aviazione

raggiungendo il valore di 480 milioni di euro all’anno entro il 2020 e 590 milioni di euro entro il 2030». Il settore del turismo «sarebbe poi quello maggiormente influenzato dalla ricadute positive dell’abolizione delle tasse, dopo quello del trasporto aereo». L’analisi Pwc stima che «gli arrivi turistici in Italia aumenterebbero di oltre 13 milioni e mezzo e le spese turistiche di 2 miliardi 500 milioni entro il 2020» conferma Luciano Neri, segretario generale dell’Ibar. «Il nostro obiettivo è quello di far comprendere ai governi l’impatto positivo di queste azioni nel lungo periodo, sull’aviazione, sul turismo e sull’economia in generale - prosegue Reynaert -. Dobbiamo far passare un messaggio importante: eliminando questa tassa non sarà necessario crearne di nuove per avere più entrate, ma sarà questa stessa azione a generare indirettamente ulteriori entrate».

Non mancano gli esempi di Paesi che hanno scelto questa strada: «L’Irlanda, che ha abolito le tasse nel 2014, nell’arco di due anni ha registrato un aumento dei passeggeri di quasi 10 milioni; l’Olanda che ha eliminato totalmente le tasse nel 2008 ha allo stesso modo registrato una crescita dei passeggeri così come una maggiore offerta voli da Amsterdam Schiphol rispetto ai vicini scali di Bruxelles o Düsseldorf che venivano scelti dai cittadini olandesi. La Scozia sta pianificando l’abolizione». In Italia dopo che a metà 2016 il Governo allora in carica aveva acconsentito ad evitare l’aumento proposto di 2,5 euro, oggi l’importo si attesta sui 7,50 euro per Roma e sui 6,50 euro negli altri scali. «Siamo ottimisti riguardo all’abolizione di queste tasse che dati alla mano mostrano un impatto negativo sull’economia – aggiunge Neri -. Eliminare l’addizionale è la nostra mission e non è detto che debba essere “impossible”».

A livello europeo l’incremento è stato del 15% mentre nel nostro Paese la percentuale ha raggiunto il +20%

Interrail Pass mette a segno un balzo in avanti delle vendite nel 2017 MILANO – (ma.c.) In attesa dell’estate Interrail incassa i risultati positivi del 2017 «l’anno che dal 2013 ad oggi ha centrato il maggiore incremento in termini di passeggeri trasportati - spiega Silvia Festa, market manager Southern Europe, Eurail Group . A livello globale infatti abbiamo messo a segno una crescita del +15% rispetto al 2016». Un risultato che sicuramente rispecchia il lavoro svolto per il nuovo posizionamento del prodotto Interrail, così come delle campagne dedicate ai diversi paesi «e chiaramente anche all’ampliamento del prodotto e della sua fruibilità da parte di un target di passeggeri più ampio. Tanto che anche il 2018 è cominciato in modo positivo con la promozione di marzo che ha decisamente spinto al rialzo le vendite». Recentemente Interrail ha

Tratte Panoramiche

l I treni panoramici sono il Benefit più popolare: sono previsti sconti e gratuità per i possessori dell’Interrail Pass

infatti innalzato il livello di età corrispondente alla fascia giovani, per i quali è ora possibile scegliere anche di viaggiare in 1ª classe; mentre tra le novità di prodotto spicca la disponibilità dell’Eurostar sulla Parigi-Londra.

In parallelo al trend europeo anche quello del mercato italiano «centra una bella crescita, anzi addirittura superiore alla media europea, con un +20% di passeggeri rispetto al 2016». E’ poi interessante notare che se il 68% delle vendite dei pass è ancora appannaggio dei giovani, «dal 2015 a oggi è il target adulti e senior a registrare il tasso di crescita più elevato; il Global Pass con il 74% delle preferenze, resta la scelta principale sia a livello europeo sia in Italia. Italia che, mi piace ricordarlo, resta il Paese più venduto come One Country Pass, con una quota del 45% delle preferenze nel 2017». Ma quali sono i plus che incentivano la scelta di acquisto dei pass? «Sicuramente la flessibilità della scelta degli itinerari, il numero di Paesi disponibili e il fatto di avere fisicamente in

mano un unico biglietto per tutto l’itinerario. Oltre poi ai benefit che ciascun pass garantisce, il cui numero è sempre in evoluzione. Tra questi un posto d’onore lo conquistano i traghetti, per cui sono previsti sconti in abbinata al viaggio in treno. Lo scorso anno il 10% dei passeggeri che hanno acquistato il pass hanno utilizzato anche i traghetti, dal Nord Europa alla Grecia». Altro punto di forza dei benefit è quello rappresentato dalle City Card «grazie alla sempre più stretta collaborazione con gli uffici del turismo che consentono ai viaggiatori di vivere un’esperienza della città davvero completa. Tra le nuove partnership ci sono quelle valide per le città di Bergen, Bratislava, Francoforte e Bruxelles. Lo sconto previsto è generalmente del 20% o superiore».

18 aprile 2018

Quotidiano www.travelquotidiano.com

Alberghi

A sinistra, la spiaggia del VOI Grand Hotel Mazzaro ̀ Sea Palace. Qui a fianco uno scorcio del VOI Marsa Siclà Resort

Gli alberghi e le novità

l Oggi VoiHotels conta 17 strutture sia in Italia - Roma, Sicilia, Puglia, Calabria e con il Tanka Resort anche Sardegna e all’estero a Cuba, Capo Verde, Madagascar e Zanzibar l Alla proposta dei resort tipicamente leisure il gruppo ha affiancato la linea Lifestyle, caratterizzata da servizi esclusivi e location uniche e identificative della bellezza del Paese Italia nel mondo

Il Voi Marsa Siclà Resort - a Sampieri, comune di Scicli - vive la sua prima stagione quest’anno, dopo l’acquisizione nel luglio 2017 e la totale ristrutturazione

L’espansione targata VOIhotels, tra resort e collezione Lifestyle

Terrinoni: «Nel mirino una crescita importante, sia in Italia sia all’estero»

testi di MARIELLA CATTANEO

TORINO - Un lavoro intriso di «passione e intelligenza», che guardi più «al fare che al proclamare»: Paolo Terrinoni, amministratore delegato di VoiHotels sintetizza così i tratti distintivi dell’impegno della divisione alberghiera del Gruppo Alpitour, mettendo a fuoco gli obiettivi nel breve-medio termine. «Una crescita importante nel segmento resort, in Italia e all’estero» da una parte e dall’altra l’investimento significativo sul fronte «Lifestyle con una collezione destinata ad ampliarsi, presto, rispetto alle attuali tre strutture». L’obiettivo comune è dunque quello «di una crescita importante, nel primo caso già molto ben definita, nel secondo forse ancora in nuce, ma dalle potenzialità molto promettenti». Già da quest’anno la linea Lifestyle VOIhotels potrebbe

Marinedda Thalasso & Spa apre le porte all’estate

contare delle new entry (le strutture attuali sono tre, i due cinque stelle a Taormina, Voi Grand Hotel Atlantis Bay e il Voi Grand Hotel Mazzarò Sea Palace e il 4 stelle di Roma, Voi Donna Camilla Savelli): «Ci sono trattative in corso che potrebbero chiudersi entro fine 2018. Anche se continuiamo a privilegiare una crescita lenta, frutto di una selezione molto attenta che mira a individuare non strutture di lusso fini a se stesse, ma destinazioni iconiche, evocative della bellezza del nostro Paese sui mercati internazionali, da Firenze alla Costiera Amalfitana». Sul fronte leisure invece VOIhotels è fresca della nuova gestione del Tanka Resort (ex Tanka Village), che segna anche il debutto del gruppo in Sardegna. «Qui abbiamo intrapreso un percorso condiviso con la proprietà che porterà alla ristrutturazione e al riposizionamento del resort, mirato a valorizzare potenzialità ancora

Punta di diamante del 5 stelle Delphina Hotels il centro benessere L’Elicriso

OLBIA – L’hotel Marinedda Thalasso & Spa riaprirà il 19 maggio per la stagione estiva 2018. La struttura 5 stelle del gruppo Delphina Hotels & Resorts è situata lungo la Costa Rossa, tratto di mare nel nord-ovest della Sardegna, tra Santa Teresa Gallura e Castelsardo, sulla spiaggia di La Marinedda. Un’ospitalità di eccellenza e un’anima eco che mette al centro la natura e l’amore per questo territorio anche grazie all’utilizzo di energia 100% verde proveniente da fonti rinnovabili. Le camere sono tutte arredate da esperti artigiani locali e, per chi viaggia con bambini, sono a disposizione family suite e senior suite family, oltre a una vasta scelta di attività sportive gratuite per grandi e piccoli. A disposizione degli ospiti cinque ristoranti affacciati sulla baia dove gustare piatti che rimandano alle proposte del territorio (anche per i celiaci). Infine, punta di diamante della struttura, il Centro Thalasso & Spa “L’Elicriso”, una delle più complete strutture benessere di tutto il bacino del Mediterraneo, un’oasi wellness di 2 mila 500 mq specializzata nella talassoterapia, dove è possibile godere dei benefici dell’acqua marina del Nord della Sardegna utilizzata nei trattamenti.

Positivo il trend del booking, +10%

TORINO - Nel frattempo il trend delle prenotazioni è positivo rispetto allo stesso periodo dello scorso anno, «in generale registriamo una crescita media del +10% e per il 2018 stimiamo un giro d’affari attorno ai 100 milioni di euro, inclusa la new entry del Tanka». A livello distributivo se inizialmente il sistema era gioco forza «sbilanciato sul b2b italiano, con chiaramente una forte contribuzione del nostro stesso gruppo, oggi siamo di fronte a un rapporto più bilanciato che vede un ruolo anche per altri player di mercato e una maggiore componente anche di clientela diretta. Il transato dal b2b Italia si attesta in media sul 60%, il resto è ascrivibile a web, mercato estero, eventi».

100 mln €

Stima giro d’affari 2018, incluso il contributo del Tanka Resort

60%

La quota di vendite transate dal b2b Italia

inespresse, a cominciare dalla dotazione di un centro congressi per rispondere alla domanda di eventi e segmento Mice. Le tempistiche sono serrate, siamo già al lavoro con un tavolo comune insieme alla proprietà. Oltre ad aver da subito attivato un call center in loco, dopo quasi un mese di totale “assenza” sul mercato della struttura. L’interesse è stato chiaro sin dall’inizio». L’altra new entry più recente è quella del Voi Marsa Siclà Resort, situato in Sicilia, a Sampieri, comune di Scicli: «Acquisito nel luglio 2017 – unica struttura di proprietà del gruppo a parte il Voi Amarina Resort in Madagascar – è stato oggetto di una profonda ristrutturazione che terminerà il 15 maggio prossimo e che ha interessato tutte le camere, la parte ristorativa, quelle comuni, lo spazio dedicato al benessere con trattamenti thalasso: abbiamo grandi aspettative da questa struttura, la cui offerta crediamo andrà oltre le 4 stelle assegnate. Qui sarà disponibile anche la figura del Voi Concierge – già presente in altri resort dallo scorso anno -, un vero punto di forza a supporto dell’ospite, in grado di facilitare e semplificare l’approccio al territorio e a tutto quel bello che questa splendida zona della Sicilia ha da offrire».

Melià fa rotta su Cuba con sette new entry

STRUTTURE IN GRAN PARTE DI PICCOLE MEDIE DIMENSIONI IN LOCALITÀ DI PARTICOLARE APPEAL PALMA DI MAIORCA Rotta su Cuba per Melià, con l’apertura di cinque nuovi hotel e 409 camere e suite nei primi quattro mesi del 2018. Gli hotel, situati nelle città storiche di Cienfuegos (Hotel La Union, Hotel Jagua e Hotel Meliá San Carlos) e Camagüey (Hotel Colón and Gran Hotel), rappresentano un nuovo stile di hotel per Meliá sull’isola di Cuba: caratterizzati da dimensioni medio-piccole, sono situati all’interno di eleganti palazzi storici, in location privilegiate. Entro la fine di quest’anno poi il gruppo aprirà anche due nuovi hotel a Varadero e Cayo Santa María: il Meliá Internacional, a Varadero, offrirà 934 camere e suite, e il Paradisus Los Cayos, a Cayo Santa María, con 802 camere e suite. Con queste due aperture il numero di

2.145

Le nuove camere disponibili a Cuba per il gruppo Melià

Brand

I marchi Meliá e Innside by Meliá sono quelli più coinvolti dall’espansione

nuove camere e suite inaugurate da Meliá Hotels International salirà a più di 2 mila 145. Oltre a questa nuova collezione di hotel, Meliá inaugurerà anche il nuovo hotel Innside Camagüey e tre ulteriori hotel nella città storica di Trinidad prima del 2020. I tre nuovi hotel a Trinidad sono: Meliá Trinidad, Meliá Punta Ancón, e l’innovativo Sol House Ancón, che sorgerà dopo una ristrutturazione dell’Hotel Ancón.

«Nel quadro del nostro forte impegno per contribuire a migliorare il turismo cubano - ha dichiarato Gabriel Escarrer, vice presidente e ceo del gruppo alberghiero - abbiamo l’opportunità di promuovere città uniche con un potenziale turistico eccezionale come Cienfuegos, Camagüey, Santiago de Cuba o L’Avana, garantendo il servizio di Meliá riconosciuto a livello internazionale e gli standard di qualità del gruppo da est a ovest dell’isola. Gli hotel nelle nuove destinazioni saranno sotto l’egida del brand Meliá (Meliá La Unión, Meliá San Carlos, Meliá Colón, Meliá Gran Hotel) e Innside by Meliá (Innside Cienfuegos Jagua e Innside Camagüey) non appena saranno stati completamente adattati agli standard dei brand».

informazioni P.R.

PORTRAIT

I COLORI DEL RELAX

Bravo Viva Fortuna Beach

Le spiagge bianche punteggiate di palme, il turchese del mare e le mille sfumature dei coralli fanno da cornice al resort per una vacanza da sogno. Il tutto abbinato all’ineguagliabile comfort garantito dal trattamento all inclusive firmato Viva Resorts Adagiato lungo una delle più belle spiagge di Grand Bahama, oltre un chilometro di quella sabbia che tanto ricorda il borotalco, il Bravo Viva Fortuna Beach anche per la stagione 2018 veste i colori del Bravo Club. Dal 17 maggio e fino al 30 agosto sarà dunque possibile volare direttamente da Milano Malpensa a Freeport con Neos e raggiungere il resort per una vacanza nel segno del mare e del relax. Il trattamento all inclusive si conferma la soluzione ideale per un soggiorno con la famiglia, ma la struttura risponde perfettamente anche alle esigenze degli appassionati sportivi attratti dalle mille e una possibilità di sport praticabili sull’isola e, perché no, anche delle coppie in luna di miele.

sono state apportate lo scorso autunno. A disposizione un ristorante a buffet e tre à la carte, cui si affiancano due snack bar, teatro, mini club e sala riunione. E poi due campi da tennis, tiro con l’arco, campo da pallacanestro, calcetto, palestra e sauna. Anche se la punta di diamante del resort – perfettamente in linea con i tratti distintivi di Grand Bahama – è tutta l’offerta per vivere il mare, dal diving center fino alla presenza del biologo marino.

ALL INCLUSIVE GARANTITO

Il resort propone la formula di trattamento all inclusive: una soluzione ideale per tutta la famiglia

LA LOCATION ESCLUSIVA

Il resort è situato su una spiaggia di sabbia chiara lunga 1.200 metri – tra i punti mare più belli di Grand Bahama - affacciata su fondali trasparenti

POKER DI RISTORANTI PER OGNI GUSTO

Junkanoo, Viva Cafè, Bamboo e Viva la Pizza: quattro opzioni che spaziano dal buffet, agli spuntini, ai ristoranti à la carte, con il meglio della cucina caraibica, asiatica e italiana

Le 274 camere sono suddivise in tre tipologie e affacciate sul mare o sui giardini verdissimi: insieme a tutta la struttura sono state oggetto di un restyling tre anni fa, mentre ulteriori migliorie

GRAND BAHAMA

A spasso tra giardini e coralli TIGERBEACH Chilometri di spiagge bianche, parchi naturali, acque i cui colori virano dal turchese allo smeraldo. E l’innato senso dell’ospitalità dei suoi abitanti: ecco l’isola di Grand Bahama, destinazione ideale per una vacanza nel segno di sport e natura per famiglie, gruppi di amici o coppie.

GRAND BAHAMA INT AIRPORT

BAHAMIAN BREWERY

Un soggiorno sull’isola non può prescindere da alcuni must precisi: il jeep safari che conduce alla scoperta del Lucayan National Park, con il caratteristico dedalo di grotte marine, distese di mangrovie e spiagge sabbiose. Oppure una giornata a Peterson Cay, il più piccolo parco nazionale dell’arcipelago.

SHARK ALLEY

FISH FRY at SMITH’S POINT

BRAVO VIVA FORTUNA BEACH

PETERSON CAY NAT. PARK

Assaggiare le birra locale direttamente dal produttore visitando la Bahamian Brewery oppure, perché no, creare il proprio profumo personalizzato alla Perfume Factory, perfetta replica di una mansion bahamiana. Il Garden of the Groves accoglie invece gli appassionati di botanica che qui si trovano in un vero paradiso.

PORTRAIT

Dalla collaborazione con il brand del Gruppo Alpitour ecco una proposta su misura per la clientela italiana, dall’animazione, alle attività sportive, ai club per bimbi e teenagers

L’equipe di animazione targata Bravo è garanzia di intrattenimento lungo tutto l’arco della giornata, con appuntamenti che vanno dallo sport ai giochi, dalle escursioni alle lezioni di ballo. In particolare, con Bravo Bimbo gli ospiti più piccoli – dai 3 ai 12 anni vengono coinvolti con un ricco programma di attività e giochi, sempre assistiti da personale qualificato. E’ dedicato invece ai teenager – 13-17 anni - il club Bravo B.free, dove energia, entusiasmo e divertimento sono le parole chiave per vivere ogni momento della giornata.

Lo staff Bravo si affianca a quello internazionale di Viva oltre che nell’animazione anche con la figura del biologo marino, prezioso punto di riferimento per gli ospiti, che organizza uscite di snorkeling accompagnate, oltre a un seminario settimanale. Gli ospiti sono condotti alla scoperta del delicato ecosistema delle Bahamas, per conoscere la flora e la fauna marine e imparare a rispettare l’equilibrio di questo splendido mare.

Diamo i numeri MILLEDUECENTO I metri di spiaggia dorata sulla quale è adagiato il resort

9.30-22.00

Le attività Bravo Club spaziano dal risveglio mattutino alla Bravo Night

274

Le camere disponibili, suddivise in tre tipologie

Un tuffo tra gli squali

Se snorkeling e immersioni sono all’ordine del giorno in tutta Grand Bahama, le attività subacquee con gli squali e i delfini di cui l’isola è particolarmente ricca sono la punta di diamante del centro diving del Bravo Viva Fortuna Beach (dove lavorano istruttori che parlano correttamente l’italiano). Gestito da Reef Oasis Dive Club, un’organizzazione subacquea che opera con diversi centri diving a livello internazionale, è un centro Padi Idc 5 stelle che propone tutte le attività didattiche dagli 8 anni in su e varie tipologie di immersione. A soli 15 minuti di barca dal Bravo Viva Fortuna Beach si arriva a Shark Alley dove si possono ammirare, a pochi metri di profondità, squali che si addormentano nelle braccia dell’istruttore. A Tiger Beach si incontrano invece gli squali tigre, per una giornata intera piena di emozioni!

18 aprile 2018

Quotidiano www.travelquotidiano.com

Mondo

In occasione del tradizionale appuntamento con Nyc&Company, presentati i piani di sviluppo

532.000 Visitatori italiani nel 2017

+0,4%

Crescita italiani lo scorso anno

Seaport

Distretto oggetto di un importante restyling

New York amplia l’offerta aprendosi ad altri quartieri

“

Gli operatori italiani sono sempre in cerca di nuove esperienze da proporre

Reginald Charlot

testi di STEFANO GIANUARIO

NEW YORK - C’è sempre più Italia in quel di New York City. A partire dalle nuove aperture alberghiere, basti pensare al Mr C. firmato dalla famiglia Cipriani che sarà inaugurato a breve nel Seaport district o ancora al celebre concept store di Carla Sozzani, il 10 Corso Como, che dopo aver mietuto successi in tutto il mondo debutterà nella Grande Mela a settembre, sempre nel Seaport district, chiaro segnale di nuova linfa vitale per questo quartiere. Ma l’Italia a New York è anche e soprattutto rappresentata dai suoi visitatori, che con 532 mila unità totalizzate nel 2017, in lieve rialzo dello 0,4%, mantengono il Belpaese stabile in top 10 conferendogli l’ottavo posto assoluto e il set-

timo overseas. L’amore - ricambiato - tra Nyc e l’Italia viene anche sottolineato dal consueto appuntamento di

Vecchia Europa, primo amore

Nyc&Company, che ha scelto la piazza di Milano per incontrare il mercato trade tricolore. «Si tratta di un evento chiave sottolinea Reginald Charlot, managing director, tourism development, established markets di Nyc & Company (nella foto) - un importante momento di incontro e confronto da cui nascono sempre nuove occasioni di business con gli operatori italiani». Anche perché la Big Apple è come l’universo, in costante espansione ed evoluzione e stare al passo con tutte le novità è un’impresa ben più che ardua. «Gli operatori, italiani in particolare, sono sempre in cerca di nuove esperienze da proporre ai clienti - prosegue Charlot -, anche perché la percentuale dei repeater è in costante crescita e, dopo un primo viaggio, quando si visita “la New York classica”, si cercano altre esperienze da vivere». Altre esperienze in altri quartieri.

Se Nyc non perde smalto sui viaggiatori italiani, confermando la Penisola nella top 10 degli arrivi internazionali, il discorso non cambia per gli altri Paese del Vecchio continente. Nella top 10 infatti ben sette posizioni sono occupate da Paesi europei, che insieme a Canada e Australia raggiungono il 52% degli arrivi totali a Nyc. Osservato speciale è però la Cina, che ha superato il milione di visitatori lo scorso anno e che si conferma un mercato in crescita esponenziale.

Il sopracitato Seaport district ad esempio, è oggetto di uno dei processi di restyling più importanti di Lower Manhattan: la sua nuova veste prevede oltre 37 mila metri quadri dedicati a moda, cucina, intrattenimento e cultura ma anche Staten Island con l’inaugurazione di Empire Outlets, prevista per questa estate, sarà una nuova meta da scoprire o riscoprire. O ancora Brooklyn - in grande spolvero ormai da diverse stagioni - o il Queens, già oggetto delle attenzioni degli albergatori, con nove nuove aperture nel 2017. E proprio l’offerta alberghiera sarà ulteriormente ampliata: dalle 116 mila camere attuali si passerà alle 138 mila previste per il 2020, con nuove aperture in tutti i distretti della Grande Mela.

18 aprile 2018

Quotidiano www.travelquotidiano.com

Argentina a cura della redazione di Milano

La Bmt ha rappresentato un’ottima opportunità per proporci sul mercato italiano, un bacino chiave all’interno dello scenario europeo GUSTAVO SANTOS

Qualche idea in più

IONE

SIDE

ATT

A pag. 14

CIAL

’Argentina spinge l’accele ratore sulla promozione nel mercato italiano. Il Paese ha partecipato all’ultima edizione di Bmt in qualità di ospite d’onore e, come ricordato dal ministro del turismo argentino, Gustavo Santos, «La fiera ha rappresentato un’ottima opportunità per promuovere l’offerta turistica delle differenti regioni argentine, puntando su viaggi ispirati a enogastronomia, turismo Lgbt, educativo e religioso, nonché sulla ricca offerta legata a neve e montagna. Stiamo attivando tutti gli strumenti a nostra disposizione per arrivare dal 2019 a ospitare almeno 9 milioni di turisti stranieri».

I flussi provenienti dall’Italia, con una spesa media pro capite di mille 689 dollari per soggiorno,

hanno una grande importanza per il mercato argentino. I turisti italiani che nel 2017 hanno visitato l’Argentina sono stati 139 mila 800 e, osservando le statistiche relative ai pernottamenti in hotel, si rileva che il 45% degli italiani ha soggiornato negli hotel di Buenos Aires, il 29% in Patagonia, il 9% nell’area del Nord e il 7% nelle aree litoranee. I nostri connazionali si trovano al decimo posto fra tutti i mercati stranieri, con 2,5 milioni di pernottamenti totali registrati lo scorso anno.

Fra i motivi di ingresso nel Paese, la vacanza occupa il 32%, mentre la visita a familiari e amici riguarda il 41% del totale. A seguire, i viaggi di lavoro (21%) e quelli per altre motivazioni (6%).

Argentina e Italia sono sempre più unite anche per ciò che riguarda i collegamenti aerei. Attualmente, sono attivi sette collegamenti settimanali operati da Alitalia (107 mila posti annuali) e sette voli settimanali di Aerolineas Argentinas (99 mila posti annuali). Entrambe le compagnie aeree hanno un accordo di code share che hanno rafforzato nel febbraio di quest’anno.

Segui lo speciale anche su

www.facebook.com/Speciale-Argentina-Travel-Operator-Book

“Cugino Argentino Day”

Il 50% degli argentini discende da italiani o ha un legame di parentela con persone di origine italiana. Questo dato fa sì che l’Argentina e l’Italia siano “Nazioni cugine”. Per rendere omaggio a questo profondo legame, in occasione di Bmt è stata lanciata l’azione/campagna social "Cugino Argentino Day, contraddistinta dall’hashtag #CuginoArgentino.

Le preferenze di alloggio

Secondo quanto indicato dal Mintur, le preferenze degli italiani sulla tipologia di alloggio comprendono nel 29% dei casi hotel a 4 e 5 stelle, mentre le strutture a una, 2 e 3 stelle coprono il 13% del totale. La casa di familiari e amici interessa il 41% del campione, mentre gli ostelli il 6%. Altre formule di soggiorno come il campeggio riguardano l’11% del totale.

Ci trovi su www.argentina.travel

twitter.com/SpecArgentina

Quotidiano www.travelquotidiano.com

13 Speciale Argentina

18 aprile 2018

ED È SUBITO VIAGGI

CATALOGO

Itinerari esclusivi per scoprire il Paese, tra natura e avventura

Stefania Picari

TOUR ESCLUSIVI Il tour esclusivo “Dal nord al Sud” argentino prevede un’esplorazione completa del Paese: a Iguazu e alla Patagonia si abbina la scoperta di Salta, con visite culturali ed escursioni naturalistiche nella “Quebrada de las conchas”. Sono incluse degustazioni di vini e piatti tipici a Cafayate che si raggiunge percorrendo la Ruta 68

PLUS Argentina tailor made: grazie alla formula “Argentina – Componi il tuo Viaggio” le agenzie di viaggio dispongono di uno strumento in grado di fidelizzare il cliente rendendolo protagonista del proprio soggiorno

Circuiti

La programmazione prevede itinerari esclusivi nei territori meno esplorati del Paese «L’Argentina - commenta il managing director, Stefania Picari - è stata la prima destinazione inserita nel progetto a lungo raggio di Ed è Subito Viaggi, to che oggi presenta sul mercato un catalogo cartaceo Sud America distribuito a livello nazionale e rivolto alle adv, disponibile anche nella versione sfogliabile su www.subitoviaggi.it. La programmazione Argentina si concentra non solo sui classici itinerari,

Booking: 06 86398970

ma anche su circuiti esclusivi in territori meno esplorati del Paese, a partenze libere e garantite, alla scoperta dei territori tra avventura e natura. Tra questi spicca “Argentina Esplora”, il tour più

Web

Il catalogo è sfogliabile online sul sito del to completo che tocca le principali mete argentine: da Buenos Aires alle cascate di Iguazu, per proseguire con l’avvistamento di balene e pinguini a Puerto Madryn concludendosi con i ghiacciai del Calafate e la navigazione del canale di Beagle alla scoperta delle colonie di leoni marini nella “fin del mundo”».

AEROLINEAS ARGENTINAS

A BORDO

I risultati di vendita superano di gran lungo l’aumento di capacità offerto

Claudio Neri

«Aerolineas Argentinas vola tra Italia e Argentina tutti i giorni in ambo i sensi con aeromobili di ultima generazione, gli Airbus 330-200 - spiega Claudio Neri, direttore generale Italia della compagnia -. La compagnia offre comode coincidenze per 37 destinazioni in Argentina e in Sud America dai suoi due hub di Buenos Aires, Ezeiza e Aeroparque. Il volo transatlantico è particolarmente apprezzato dalla clientela italiana grazie al nuovo sistema di intrattenimento Bravo!, con schermi individuali ad alta risoluzione e funzionalità “on de-

rando in percentuale di gran lunga l’incremento di offerta dall’introduzione dell’operativo giornaliero (7 luglio 2017).

mand”. L’interno delle cabine è illuminato dal sistema “Mood Lighting” a led variabili, che permette di creare un’ambientazione diversa per ogni fase del volo tramite un sistema concepito per rendere l’esperienza a bordo ancora più confortevole e per mitigare gli effetti del jetlag. I risultati di vendita sono oltremodo lusinghieri supe-

Aerolineas opera con una flotta di 82 velivoli di età media di 7 anni, annoverando peraltro, prima compagnia tra quelle del Sud America, i nuovi Boeing 737-800max con i più moderni accorgimenti sia per il comfort a bordo sia per ciò che riguarda l’aspetto operativo, con un minor impatto ambientale e un abbattimento dei costi del 16% rispetto alla precedente versione del medesimo aeromobile.

+17%

Booking: 06 482961

Incremento di passeggeri RomaBuenos Aires (in&out) anno 2017 su 2016

NOVITÀ Il pitch (distanza tra le file) e l’ampiezza delle poltrone sono superiori alla media sia in classe business sia in classe turistica

PLUS Volo notturno sia dall’Italia sia dal Sud America E nel primo trimestre 2018 i dati elaborati da Flightstats ci collocano al 3° posto tra i principali vettori per puntualità».

+53%

Incremento viaggiatori Aerolineas Argentinas (in&out) 2017 su 2016

18 aprile 2018

Speciale Argentina

Sei tour individuali di diversa durata

4WINDS

Amo il Mondo Contatto per adv: 011 2338950 ESPErIENzA E INNovAzIoNE «Chi scrive ha vissuto parte della sua giovinezza in Argentina e quando ha occasione di parlarne, lo fa con una piccola punta di nostalgia – racconta Franco Fenili, responsabile programmazione del to -. Turisticamente è una meta molto valida perché oltre al suo passato coloniale, che si nota maggiormente nelle città ai piedi delle Ande come Salta, Mendoza, Cafayate, annovera rovine pre-inca a Tilcara. Ma l’Argentina è forse più conosciuta per la pampa e per la Terra del Fuoco,

Gli itinerari inclundono aree autentiche e alternative

CoNoSCENzA

con i suoi paesaggi polari. Non possiamo non menzionare poi il Perito Moreno, o le foreste al confine con il Brasile e il Paraguay con le spettacolari cascate di Iguazu. E che dire del tango, la musica che fa da sottofondo a qualunque viaggio nel

Tango

E’ la colonna sonora di tutti i viaggi alla scoperta del Paese

Franco Fenili Booking: 06 7024406

Tutta la programmazione della 4Winds si basa sulla vera conoscenza diretta del Paese e dei suoi servizi, assicurando la migliore visita dell’Argentina. I programmi sono facilmente consultabili sul sito www.4winds.it/argentina

Konrad Travel Contatto per adv: 06 85356434 06 87462909

Tour Il tour “Salta e Nord dell’Argentina” prevede il volo da roma, partenze 10 e 20 agosto e tariffe da 2.660 €, volo incluso.“ Puna Essenziale” partenze 10/5, 12/7 e 9/8, con tariffe da 3.200 €, volo incluso

«Con sei tour individuali di differente durata che attraversano tutto il Paese - spiega il direttore prodotto Roberto Servetti -, otto possibilità diverse di escursioni a Buenos Aires con attività davvero particolari e quattro estensioni abbinabili a tutti i tour, offriamo una varietà di prodotto straordinaria che permette di organizzare esperienze fortemente personalizzabili, in ottica tailor made, e perfette per scoprire le numerose attrattive di un magnifico e grande Paese».

«La nostra offerta è caratterizzata da proposte originali con tour come Patagonia Dinamica e attività particolari come Buenos Aires in bicicletta o le lezioni di cucina argentina. Siamo, inoltre, fortemente competitivi grazie ad accordi privilegiati con Dmc locali e con le compagnie aeree. L’avere, inoltre, un catalogo interamente dedicato al Sud America ci consente di costruire proposte di viaggi che combinino differenti paesi».

«Vista la sempre maggiore richiesta di fly & drive – dichiara Francesco Giuli, direttore e Latin America product manager del to - abbiamo messo a punto una serie di itinerari innovativi che possono essere percorsi autonomamente con auto a noleggio, tanto nel nord quanto nel sud del Paese, senza incorrere nell’abituale “stangata” del supplemento drop off alla restituzione del veicolo. Il tutto anche pernottando in Estancias o piccoli alberghi di charme».

«Fra gli operatori che programmano l’Argentina, Konrad Travel vanta una profonda conoscenza della destinazione, maturata attraverso decine di viaggi di ispezione nel Paese, e la scelta di corrispondenti leader nel loro settore. Curiamo maniacalmente i dettagli, e senza una struttura elefantiaca da sovvenzionare, possiamo praticare prezzi sommamente competitivi».

«Grande novità 2018 sono le partenze garantite dedicate al Nord dell’Argentina con il tour Panorami Argentini, 13 giorni a partire da 3300 € pp in doppia – afferma Francesco Vitali, pm Latitud Patagonia, operatore di Quality Group -. Per luglio e agosto confermiamo le partenze esclusive per la Patagonia, mentre tra settembre e marzo, riproponiamo i 6 tour a date fisse con partenza tutte le settimane. Novità Patagonia è poi la programmazione di date fisse con la navigazione Australis, con 6 date di gruppo esclusive tra ottobre e marzo».

«Le persone: un gruppo di appassionati colleghi con un livello di specializzazione unico e che hanno visitato più volte le destinazioni. Poi, il nostro ufficio locale a Buenos Aires, che si occupa esclusivamente di fornire assistenza 7 giorni su 7 e h24 ai nostri clienti in viaggio, in italiano. Le centinaia di posti bloccati (circa 700 posti volo e quasi 10.000 roomnights) e i rapporti privilegiati con tutti i fornitori».

«Todrà Tour Operator dal 1996 aggiunge alle sue esperienze il Sud America - racconta il titolare, Bruno Alegi - e come denominatore del continente, oltre ai colori e alle varie culture dei Paesi latinoamericani, aggiunge l’Argentina, con l’emozione di una natura sempre diversa. Todrà propone viaggi individuali e di gruppo esclusivi, con una specifica attenzione anche ai viaggi di nozze. Inoltre, viaggi a tema personalizzati su itinerari “diversi”».

«Il continuo approfondimento della destinazione con l’offerta di un prodotto a 360 gradi e la possibilità di renderlo il più duttile possibile per soddisfare al massimo i clienti. Inoltre, una gamma di servizi in linea con le esigenze specifiche di ognuno e un’assistenza h24. Fra i plus anche un benvenuto speciale il giorno di arrivo nell’albergo prenotato e la possibilità di partecipare a stages di tango a Buenos Aires».

«La programmazione per l’Argentina di Tour2000AmericaLatina spiega Marino Pagni, general manager - è pensata per soddisfare al meglio le diverse esigenze dei clienti e propone una vasta tipologia di viaggi: Imperdibili (esclusivi Tour2000 AmericaLatina con partenze a date fisse), Exclusive, Individuali, di gruppo, Self-drive e Viaggi di nozze con diversi itinerari dai più culturali, a quelli storici o gastronomici. Novità di quest’anno sono i viaggi dedicati al mondo dei runners che hanno pacchetti dedicati per la partecipazione ai maggiori eventi in Argentina, come la Maratona di Buenos Aires e il K42 Adventure Marathon, oltre a bellissimi trekking in Patagonia».

«L’Argentina è da sempre uno dei prodotti di punta di Tour2000AmericaLatina, tour operator specializzato da oltre 25 anni nell’organizzazione di viaggi su misura in tutto il continente latino americano. Tour2000AmericaLatina garantisce assistenza ai clienti 24h su 24h, early check-in e late check-out, plus particolarmente apprezzati dagli ospiti quando raggiungono destinazioni oltreoceano. Inoltre, guide turistiche certificate, prezzi competitivi nelle migliori strutture alberghiere e con le compagnie aree grazie anche alla partnership consolidata con la compagnia aerea di bandiera Aerolineas Argentinas».

Itinerari innovativi in fly&drive

dIrETTA

Paese?... Per la stagione 2018/19 proponiamo oltre agli itinerari classici (Argentina Essenziale, Patagonia Express, Gran Tour dell’Argentina) anche programmi che interessano una parte del paese meno frequentata dal turismo di massa e quindi più autentica e alternativa, ma non per questo meno interessante: i tour sono “Salta e Nord dell’Argentina” e “Puna Essenziale”».

Quotidiano www.travelquotidiano.com

Date fisse con la navigazione Australis

Latitud Patagonia Contatto per adv: 011 2293210

Attenzione specifica ai viaggi di nozze

Todrà

Contatto per adv: 06 486447

Novità 2018: i viaggi dedicati ai runners

Tour2000 AmericaLatina Contatto per adv: 071 2803752