ANNO XXIX - N. 31-32 12-17 MAGGIO 2017
GIORNALE DI INTERESSE PROFESSIONALE PER IL TURISMO - POSTE ITALIANE SPA - SPED.
VISIT NEPAL, IL RILANCIO DEL PAESE
COMO HOTELS CELEBRA I 25 ANNI
IN
ABB. POST. D.L. 353/2003 (CONV.
Como Hotels and Resorts compie 25 anni e apre per la fine dell’estate una nuova struttura a Bali.
IN
L. 27.02.2004, N° 46), ART. 1,
PREZZO PER COPIA EURO 0,10
COMMA
1, DCB FIRENZE
AUTENTICO HOTELS: QUATTRO NEW ENTRY
Gli stranieri ora spendono di più Nel 2016 registrata una crescita di buon livello. Giappone e Usa i mercati più importanti A PAGINA 6
A PAGINA 5
A PAGINA 5
L’incremento di ricchezza è pari al 2%, contro un aumento dello 0,9% del Pil italiano FILIPPINE: AL VIA LA PROMOZIONE
MANILA – Filippine in primo piano nel workshop organizzato a Manila per promuovere l’offerta turistica del Paese sul mercato europeo. Il Tourism Promotion Board, in collaborazione con la sede londinese del dipartimento del turismo e con Philippines Airlines, ha favorito l’incontro fra domanda e offerta come primo passo di una strategia di promozione e commercializzazione che il governo filippino intende perseguire sui mercati del Vecchio Continente. Tanti gli eventi in programma. A PAGINA 6
Ristrutturazione Royal Caribbean
SU
QUESTO NUMERO IL S UPER S PECIALE
DA PAG. 11 A PAG. 16
GENOVA – Nel quadro di una riorganizzazione globale dell’area Emea, Royal Caribbean chiude gli uffici di Genova ma conserva i dipendenti grazie allo smart working da casa. Giuseppe D’Agostino resta alla direzione vendite mentre Gianni Rotondo lascia l’Italia per occuparsi di altri mercati dell’area Emea.
IL NUOVO CORSO DI SWAN TOUR
ROMA – A circa un anno dall’ingresso del gruppo Alpitour, Swan Tour presenta il nuovo corso e rilancia la programmazione in vista dell’estate. «E’ stato un anno di lavoro intenso – ha detto l’amministratore delegato di Swan Tour, Georges Adly Zaki – e con Alpitour abbiamo iniziato un nuovo corso». Soddisfatto anche il direttore tour operating di Alpitour World e membro del cda di Swan Tour, Pier Ezhaya, che ha spiegato come «Alpitour creda fortemente in questa partnership; Swan Tour si sta trasformando sotto tutti gli aspetti, da quello commerciale a quello relativo alla programmazione, dal sistema informatico alla comunicazione». A PAGINA 3
Montezemolo ha detto che la responsabilità della crisi Alitalia è di Etihad e del governo italiano. Se fosse stato dirigente di Etihad o ministro avrebbe detto che la colpa era dei manager Az.
L’ENTUSIASMO DI “CASA VALTUR”
MILANO – Ulteriore tappa nel “nuovo corso” di Valtur, che inaugura gli uffici nel cuore di Milano in via Conservatorio 15 dopo un intervento di ampliamento e restyling. «Dopo il lancio del nuovo logo e del catalogo – commenta l’amministratore delegato, Elena David – abbiamo portato a compimento anche il progetto di “Casa Valtur”, una location che sia un biglietto da visita dell’entusiasmo e della serietà che animano l’operatore. Fra i nostri principali obiettivi, il restyling delle strutture, il miglioramento della qualità e il recupero della fiducia del trade, per trasformare un’azienda grande in una grande azienda». A PAGINA 3
THAI AIRWAYS VOLA SULLE ALI DELL’A350
DA PAG. 7 A PAG. 10
E SPECIALE S PAGNA E P ORTOGALLO
VENEZIA I dati del Ciset di Venezia in collaborazione con la Banca d’Italia, mostrano un aumento diffuso della spesa turistica, compresa quella degli italiani all’estero, ammonta a 22.547 milioni di euro nel 2016 (22.018 milioni nell’anno precedente). In particolare gli stranieri che arrivano a 36.359 milioni di euro spesi, rispetto ai 35.541 milioni nel 2015. Il saldo netto della bilancia dei pagamenti turistica in Italia raggiunge i 13.812 milioni di euro, segnando un +2,1% sul 2015. L’incremento di ricchezza prodotta è pari a quasi al 2% reale, contro un aumento del Pil complessivo italiano di 0,9%. La spesa media pro capite più elevata resta appannaggio di Usa e Giappone. A PAGINA 2
Lo specchio
Cyprus Airways: a giugno si parte
LARNACA – Prenderà il volo il prossimo giugno la nuova Cyprus Airways. Dopo aver ottenuto il Coa lo scorso marzo, la compagnia ha annunciato le prime tre rotte del network che da Larnaca andrà a Heraklion, Rodi e Tel Aviv. Inizialmente sarà operativo un A319 con 144 posti in economy class, ma per il 2018 è previsto l’arrivo di altri aeromobili dello stesso tipo a supporto di una più ampia rete di collegamenti, attesa per il prossimo autunno. A PAGINA 4
IN ALLEGATO IL NUOVO NUMERO DI
TOLOSA – Prosegue a passo spedito il piano di razionalizzazione ed efficientamento della flotta lungo raggio di Thai Airways con l’arrivo del terzo A350XWB. Obiettivo: ridurre il numero della tipologia di aeromobili in attività e di conseguenza i costi
di manutenzione e formazione dei piloti, in parallelo ad un maggiore comfort a bordo per i passeggeri. Nei prossimi tre anni entreranno in servizio altri dieci A350 nella flotta della compagnia che nel 2016 ha trasportato 21,2 milioni di passeggeri. A PAGINA 4
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12-17 maggio 2017
Quotidiano www.travelquotidiano.com
In primo piano
La Germania si conferma come il Paese che alimenta il maggior numero di entrate in Italia (16% del totale) Un momento della conferenza
36.359 mln €
Provincie italiane con il maggior afflusso di entrate valutarie turistiche dall’estero nel 2016
Spesa viaggiatori internazionali in Italia tra gennaio e dicembre 2016, erano 35.541 milioni nel 2015
Spesa in mln €
Diff% vs 2015
Roma
5.605
-9,5%
Verona
1.442
+19,1%
Firenze
2.899
+17,9%
Milano
3.538
+3,2%
Venezia
3.158
+1,7%
CRESCE LA SPESA DEGLI STRANIERI Dal Ciset dati molto confortanti 22.547 mln €
Aumento della spesa turistica, compresa quella degli italiani all’estero. Erano 22.018 milioni nel 2015
13.812 mln €
Saldo netto della bilancia dei pagamenti turistica in Italia. +2,1% sul 2015
Paesi d’origine
l Aumentano i flussi di spesa provenienti sia dai paesi dell’Unione Europea (+1,9%) sia dai paesi extra-UE (+2,7%).
l La Germania è la nazione che alimenta le maggiori entrate per turismo in Italia (16% del totale, con un aumento del +4,6% rispetto al 2015), seguita da Usa, Francia, Regno Unito e Svizzera.
testi di FRANCESCO DOLFO
VENEZIA- Ben 36.359 milioni di euro spesi dai viaggiatori internazionali in Italia tra gennaio e dicembre 2016, a fronte di 35.541 milioni nel 2015. I dati della 27ª conferenza L’Italia e il turismo internazionale. Risultati e tendenze per incoming e outgoing nel 2016 - organizzata da Ciset, Università Ca’ Foscari di Venezia in collaborazione con la Banca d’Italia - mostrano un aumento diffuso della spesa turistica, compresa quella degli italiani all’estero, che ammonta a 22.547 milioni di euro nel 2016 (22.018 milioni nell’anno precedente). Il saldo netto della bilancia dei pagamenti turistica in Italia raggiunge i 13.812 milioni di euro, segnando un +2,1% sul 2015. L’andamento positivo è generato da una crescita delle entrate internazionali per turismo (+2,3%) leggermente inferiore a quello delle uscite internazionali (+2,4%). Nello specifico, la relazione esposta da Simonetta Zappa di Banca d’Italia, evidenzia buone performance delle macro-aree italiane di destinazione del Nord, mentre Centro, Sud e Isole subiscono lievi contrazioni. La provincia italiana con il maggior afflusso di entrate valutarie turistiche dall’estero si conferma Roma (5.605 mln), nonostante una diminuzione del 9,5%, per di più nell’anno del Giubileo (in forte calo partecipativo rispetto a quello del 2000). Crescono però le città di Verona (spesa complessiva: 1.442 mln, variazione: +19,1%), Firenze (2.899 mln, +17,9%), Milano (3.538 mln, +3,2%) e Venezia (3.158 mln, +1,7%). Per quanto riguarda i Paesi di origine, aumentano i flussi di spesa provenienti sia dai paesi dell’Unione Europea (+1,9%) sia dai paesi extra-Ue (+2,7%). La Germania si conferma la nazione che alimenta le maggiori entrate per turismo in Italia (16% del totale, con un aumento del +4,6% rispetto al 2015), seguita da Usa, Francia, Regno Unito e Svizzera.
Quotidiano TRAVEL AGENT BOOK S.r.l. www.travelquotidiano.com
Direttore responsabile GIUSEPPE ALOE
Direttore vendite BARBARA BATTAGLIONI
Autorizzazione del Tribunale di Milano 13242 del 26.03.2005 Spedizione in abb. postale (Pubblicità 45%)
In tendenza positiva anche i flussi outgoing con un aumento del 2,4% rispetto all’anno precedente (gli italiani, rispetto agli stranieri, organizzano vacanze più lunghe). Le prime cinque destinazioni sono nell’ordine: Stati Uniti (+10,2%), Francia (-1,7%), Spagna (+5,8%),
Svizzera (+2,3%) e Regno Unito (+1,3%). La spesa turistica in uscita, in termini reali, resta comunque inferiore ai valori precrisi. Secondo le indagini illustrate da Mara Manente, direttore del Ciset, la crescita del turismo internazionale rispetto al 2015 si è tradotta in 38,5 miliardi di valore aggiunto (considerando sia gli effetti indiretti che quelli indotti). L’incremento di ricchezza prodotta è pari a quasi il +2% reale, contro un aumento del Pil italiano di +0,9%. Focalizzando l’attenzione sull’economia turistica regionale, la ricchezza generata dal turismo rimane polarizzata nelle prime 5 regioni turistiche (Lazio, Lombardia, Veneto, Toscana ed Emilia Romagna), che concentrano, anche nel 2016, il 67,5% della spesa dei turisti internazionali ed il 63% del valore aggiunto turistico. Il tu-
Piano strategico per migliorare i flussi
L’evento si è concluso con una tavola rotonda - composta dai rappresentanti di Mibact, Istat, Banca d’Italia, Ocse, Tci e Regione del Veneto - sul Piano strategico del turismo, con cui il governo italiano ridisegna la programmazione in materia di economia del turismo, avvalendosi soprattutto di un sistema di intelligence (il cosiddetto “sistema cruscotto” che permette il monitoraggio del posizionamento competitivo dell’Italia basandosi su diversi indicatori come: arrivi, presenze, permanenza media ecc.). «Uno dei primi obiettivi del Pst è migliorare la gestione dei flussi turistici, attraverso la loro corretta misurazione. Venezia, in quest’ottica, sarà il progetto pilota. Dobbiamo monitorare l’andamento dei picchi, per poi direzionarli in tutto il contesto lagunare, non solo nel centro storico», ha dichiarato Francesco Palumbo, direttore generale turismo del Mibact. «Il nuovo piano è coinvolgente. Spinge tutti gli attori del sistema turismo a remare nella stessa direzione DIREZIONE E REDAZIONE Via Merlo 1 - 20122 MILANO tel. 02/76316846 (r.a.) fax 02/76013193
AMMINISTRAZIONE ABBONAMENTI, REDAZIONE ROMANA Via La Spezia, 35 - 00182 ROMA tel. 06/70476418 fax 06/77200983
67,5%
della spesa dei turisti internazionali è concentrata, nelle prime 5 regioni turistiche (Lazio, Lombardia, Veneto, Toscana ed Emilia Romagna)
14 mld €
Fatturato turismo culturale +8,3% sul 2015
2,2 mld €
Fatturato vacanze sul lago +17% sul 2015
4,9 mld €
Fatturato turismo balneare +11,4% sul 2015
82%
Turisti italiani all’estero che utilizza il web per scegliere gli hotel a favore di una visione extra locale di ampio respiro. Le Regioni hanno recepito il messaggio e credo che saranno pronte a lavorare in sintonia. Per dare corretta attuazione al piano è però necessario dare la stessa attenzione al turista quanto alle imprese», ha concluso Paolo Rosso, direttore dipartimento turismo, Regione del Veneto.
TARIFFE ABBONAMENTI ANNUALI: ITALIA 50,00 - ESTERO 90,00 EURO VERSAM. SU C/C POSTALE N. 85638005 - ROMA CAUSALE DEL VERSAMENTO: «ABBONAMENTO A TRAVEL QUOTIDIANO»
Stampa TIPOLITOGRAFIA FEDERICI snc Via Adda n. 3 - 05100 Terni (TR)
47,6%
Turisti italiani all’estero che prenotano gli hotel via web
Concessionaria di Pubblicità Network & Comunication srl via La Spezia 35 - 00182 ROMA Tel. +39 06.70476418 Fax +39 06.77200983
Uffici Milano tel. +39 02.76316846 - fax +39 02.76013193
Top five destinazioni outgoing Diff% vs 2015 Stati Uniti
+10,2%
Francia
-1,7%
Spagna
+5,8%
Svizzera
+2,3%
Regno Unito
+1,3%
rismo culturale si conferma un‘assoluta certezza (14 miliardi di fatturato, pari a +8,3%), buone prestazioni anche per la vacanza al lago (+17% del fatturato, pari a 2,2 mld), ma il protagonista della scena è il turismo balneare con un vero e proprio exploit: +11,4%, pari a 4,9 mld di euro. La spesa media pro capite più elevata resta appannaggio di Usa e Giappone (tra i 180 e i 250 euro giornalieri, rispettivamente), cui si aggiunge il Regno Unito, con una spesa media pro capite di 118 euro. Il mercato cinese mostra forti segnali di crescita, mentre quello russo un calo moderato. L’analisi di Valeria Minghetti del Ciset si concentra infine sul turismo online. Per i turisti italiani all’estero, l’82% dichiara di utilizzare Internet per scegliere la struttura ricettiva ed il 47,6% la prenota via Web, soprattutto attraverso ota e altri portali di prenotazione (61%) oppure sul sito del fornitore di servizi o via email (34%). ota e altri portali sono privilegiati dai vacanzieri outgoing (68% dei turisti online totali), mentre tra i turisti business c’è un maggiore ricorso al fornitore di servizi. I booking engine sono il canale principale anche per gli Italiani alla prima visita in una destinazione (59%), mentre chi è già stato almeno due volte tende a contattare direttamente il fornitore di servizi (il 49% dei clienti di questo canale è un repeater). Dal lato, invece, dei turisti stranieri in Italia, il 58% prenota l’alloggio online - di cui il 57% opta per ota e altre piattaforme, mentre il 39% per il sito o la email del fornitore di servizi -. www.travelquotidiano.com E-MAIL: info @travelquotidiano.com redazionemilano@travelquotidiano.com redazioneroma@travelquotidiano.com Seguici anche su
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3 Operatori
12-17 maggio 2017
Ritorna la fiducia in un marchio storico, che consolida la proposta in Italia puntando anche al mercato straniero e al Mice Road & Talent Show
“
Il nostro primo obiettivo è quello di recuperare la fiducia di adv e clienti
Elena David
Al via il “Road & Talent Show” organizzato da Valtur, che toccherà sei tappe in tutta Italia per promuovere l’offerta al cliente finale in vista dell’estate. «Dopo il roadshow riservato agli agenti di viaggio, conclusosi dopo nove tappe in giro per l'Italia (circa mille gli agenti incon-
trati) - spiega il direttore marketing Francesco Lurago - abbiamo cominciato questo nuovo percorso con l'obiettivo di portare Valtur all'esterno, facendo leva su alcuni dei punti forti della nostra offerta, come l’animazione firmata Valturland per i bambini, o un palco per
godere di un’anteprima degli show serali. Abbiamo inoltre dato vita a un vero e proprio “Valtur Factor”, un concorso con provini, audizioni e finali. Ai vincitori della finale di ogni tappa in omaggio una settimana per quattro persone, dal 2 al 9 luglio, nel nostro villaggio di Ostuni».
Valtur «mantiene le promesse»: inaugurata la nuova sede
testi di ISABELLA CATTONI
MILANO - Entusiasmo e fiducia: Valtur marcia a passi spediti in direzione dell’estate e riconferma la volontà di ricostruire un rapporto di fiducia con gli agenti di viaggio. E’ l’amministratore delegato Elena David a spiegare che le promesse di qualità e trasparenza fatte dopo l’acquisizione dello storico marchio stanno diventando realtà: «Stiamo compiendo un cammino importante, restituendo a Valtur l’immagine e il posizionamento sul mercato che gli competono. Stiamo investendo con decisione sia sul restyling delle strutture sia sull’immagine, e i risultati cominciano ad arrivare». L’occasione per fare il punto sull’andamento della stagione è stata offerta dall’inaugurazione di “Casa Valtur”, i nuovi uffici realizzati nel centro di Milano in via Conservatorio 15.
«Anche in questo caso abbiamo investito nella ristrutturazione e nell’ampliamento della sede, che diventa così il nostro biglietto da visita e un punto di lavoro e incontro per tutti i nostri collaboratori». Il restyling della sede segue quello del logo e del catalogo, in un’ottica di rilancio che non dimentichi le radici storiche del brand. «Il primo incontro con il team dei
venditori è stato soddisfacente, ho percepito un grande entusiasmo e una voglia di fare bene. I nuovi uffici, che accolgono anche il booking center, rientrano proprio in questa strategia che prevede un contatto diretto e immediato con tutti i settori dell’azienda, in modo tale da creare un vero e proprio lavoro di squadra. “One team, one dream” - aggiunge la David -: in Valtur ci crediamo e
Sardegna al top
Buona l’occupazione estiva delle strutture registrata a fine aprile, con picchi di oltre il 60% per i villaggi in Sardegna
Italian style
Il restyling delle strutture in portafoglio avviene all’insegna dello stile italiano
Battesimo ufficiale per la nuova “Casa Valtur” di via Conservatorio 15 a Milano. Il restyling della sede ha comportato sia la ristrutturazione sia l’ampliamento degli spazi.
Il “nuovo” Swan Tour riparte da prodotto e commerciale
A UN ANNO DALL’INGRESSO DEL GRUPPO ALPITOUR, L’OPERATORE FA IL PUNTO SULL’EVOLUZIONE IN ATTO di PAOLA CAMERA
ROMA - Con un roadshow particolare, un silent party nella spettacolare Terrazza Caffarelli al Campidoglio, Swan Tour, insieme ad Alpitour, ha presentato alle agenzie di viaggio le sue “nuove prospettive”. A circa un anno dalla cessione delle quote al gruppo torinese, l’azienda di Georges Adly Zaki ha dato un primo soddisfacente bilancio, grazie ai molti elementi innovativi introdotti e ai nuovi punti di forza garantiti dal rinnovato corso aziendale. «E’ stato un anno di lavoro intenso, sinergie e sfide – ha detto l’amministratore delegato Swan Tour -. Ci sono stati in passato momenti difficili, ma siamo sempre stati un tour operator solido e ora con Alpitour abbiamo iniziato un nuovo corso». Soddisfatto anche Pier Ezhaya, direttore tour operating di Alpitour World e membro del cda di Swan Tour: «Crediamo fortemente in questa partnership, a cui riconosciamo un alto potenziale. La storia e i va-
Promozioni
l “100 è Dispari”, per cui l'agente riceve una overcommission alla prima pratica e alle ulteriori dispari.
lori etici di questa azienda sono i presupposti per il cambiamento che sta avvenendo, la trasformazione che abbraccia ogni aspetto, dal prodotto al portafoglio di destinazioni, all’animazione, alla politica e forza commerciali, al sistema informatico e alla comunicazione, compresa la nuova linea di cataloghi». In questi mesi, infatti, una profonda trasformazione ha coinvolto ogni ramo dell’attività dell’operatore romano, che ha quindi cambiato sia il prodotto che il modus operandi grazie all’introduzione del sistema EasyBook che sta riscuotendo molto
“
Crediamo molto in questa partnership, che ha un alto potenziale
Pier Ezhaya
successo, con uno share del 70% delle vendite e della nuova politica commerciale che vede offerte speciali fino a dieci giorni prima della partenza. Molte anche le novità relative alla programmazione, illustrate dalla responsabile Ilaria Evangelisti e Alessandro Seghi, responsabile marketing Alpitour. Per la Summer 2017 l’offerta di Swan Tour arriverà a quota mille camere a settimana, in 18 destinazioni, raggiungibili con 2 mila 500 posti volo, sempre a settimana. Quattro le linee di prodotto delineate: Swan Club, Swan Enjoy, Swan Royal Resort e Swan for You, a
l “Swan + Swan” per cui viene riconosciuto un bonus di 80 euro a pratica da utilizzare per le prenotazioni nei mesi di giugno e luglio.
cui si aggiungono i servizi Swanyland per i bambini e Swan Golf per gli amanti del green. «La programmazione estiva comprende 18 destinazioni - ha detto Ilaria Evangelisti - che per il prossimo inverno diventeranno 20 con l’aggiunta di Zanzibar e Mauritius. Le novità più importanti per questa summer, che è iniziata molto bene spinta dalla nuova politica commerciale messa in atto, sono il Loharano Swan Club in Madagascar, il Kanvuras Village di Naxos, il Bahamas di Palma de Mallorca, il Malia Beach di Creta, il Costa Lindia a Rodi, il Braika Swan
Club a Marsa Alam e la riapertura del Laguna Vista a Sharm, che si affianca al Sea Club. Oltre alle altre molte strutture che abbiamo confermato consolidando il prodotto». Un ampio portafoglio di strutture e destinazioni, che ha già registrato ottimi risultati in questo avvio di stagione estiva, grazie anche al lancio di varie promozioni, tra cui le due di maggio: “100 è Dispari”, per cui l’agente riceve una overcommission alla prima pratica e poi di nuovo alla terza, alla quinta etc… e “Swan + Swan” per cui viene riconosciuto un bonus di 80 euro a pratica da utilizzare per le prenotazioni nei mesi di giugno e luglio. «La trasformazione ha visto anche il rafforzamento della rete vendite e una strategia di comunicazione che dà un ruolo di primo piano ai social – ha detto Alessandro Seghi -. Siamo sempre molto vicini alle agenzie, per cui stiamo facendo questi roadshow e organizzeremo a breve due educational, a Naxos e Creta».
perseguiremo l’obiettivo di trasformare un’azienda grande in una grande azienda». Come? «Investiremo nel miglioramento della piattaforma organizzativa, basandoci su parametri di efficienza e sinergia. Al centro tutti gli aspetti che coinvolgono i nostri resort, dal food & beverage al front office. Inoltre, punteremo ad allungare la stagionalità delle strutture sia aprendoci al mercato straniero sia rivolgendoci al Mice». Fra gli altri temi di rilievo, come ricordato dal presidente Carlo Gagliardi, «il progressivo potenziamento dell’offerta, con una prima fase di consolidamento in Italia riguardante in modo specifico Sicilia, Puglia e Sardegna».
Traghetti
Morfimare riconferma l’offerta
BARI - Morfimare continua a crescere. La compagnia, sinonimo di trasporto marittimo da oltre 130 anni, ha iniziato a operare inizio nel 1882, quando a Bari viene fondata la "Morfini & Figli" che si occupa di gestire il traffico commerciale via mare. Dopo un lungo periodo di crescita, la svolta arriva nel 1942: viene costituita la Morfimare, dedita al servizio traghetti e di crociera, con sede a Bari e uffici nei porti di Molfetta e Taranto. Da allora la sua storia, giunta alla quarta generazione, corre di pari passo con lo sviluppo del traffico marittimo, commerciale e passeggeri, in una funzione di ponte soprattutto verso i Paesi a Est, i Balcani, la Grecia, rivestendo un ruolo autorevole con le nomine come agente portuale di compagnie che scalano il porto di Bari. Il servizio traghetti viene gestito da un team qualificato multilingue e il settore è organizzato in modo da svolgere tutte le operazioni di assistenza con numeri verdi dedicati e anche tramite una piattaforma online b2b sul sito www.morfimare.it , in fase di completo restyling. Attraverso il nuovo sistema online, Morfimare è in grado di offrire preventivi per tutte le compagnie di navigazione, orari, tariffe e disponibilità in tempo reale.
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12-17 maggio 2017
Quotidiano www.travelquotidiano.com
Trasporti A bordo del “delivery flight”
L’imbarco non è dal gate dell’aeroporto, ma da quello riservato dell’area Airbus, dal quale salgono insieme i piloti, i tecnici, gli assistenti di volo e gli invitati a questo atipico viaggio. Il gate si trova nell’Airbus Delivery Center, e da accesso ad un vero e proprio aeroporto ad uso esclusivo di Airbus, un prolungamento, di fatto, dell’aeroporto civile di Tolosa. Al controllo bagagli una gentile signora ci consiglia di fotografare la carta d’imbarco che ci verrà ritirata una volta a bordo, per ricordare
quel volo particolare. L’esperienza di volo ci permette di riscontrare la veridicità di quanto ci è stato raccontato prima della partenza, specie per il confort delle due classi – abbiamo avuto modo di provare sia l’economy e la business – e la silenziosità dell’aeromobile, straordinariamente rilassante. A Bangkok, dove arriviamo freschi e riposati, lasciamo l’aereo ai tecnici di Thai che lo prepareranno per il primo volo di linea. Toglieranno il cellophane che protegge i sedili e la mo-
quette dei corridoi, caricheranno i programmi di intrattenimento, allestiranno le cucine di bordo e con i tecnici di Airbus sul posto faranno gli ultimi controlli tecnici prima del “primo volo” ufficiale. Lasciamo l’A350XWB all’avvio della sua routine; torneremo con un altro aereo Thai dopo un giorno di relax, disposti questa volta a stupirci solo se nella normalità di un volo di linea troveremo livelli di qualità diversi da quelli incontrati all’andata. Ne eravamo sicuri: non è successo.
La riscossa Thai Airways, sulle ali dell’A350
Consegnato il terzo aeromobile della versione XWB, in linea con il piano di razionalizzazione ed efficientamento della flotta
testi di GABRIELLA BALDINI
In Italia
Thai Airways opera dall’Italia tre frequenze settimanali da Milano Malpensa a Bangkok che, dal 7 luglio, saliranno a quattro. Sempre quattro i voli settimanali operati da Roma Fiumicino
Network
Thai Airways opera con una flotta composta da 95 aeromobili, che volano attraverso una rete di 74 aeroporti in 31 paesi, con 153 partenze giornaliere
TOLOSA- Gli esperti e i tecnici aeronautici considerano l’A350XWB, acronimo che sta per Extra Wide Body l’aereo più performante ed ecologico di tutti, prodotto dalla più grande industria europea del settore, l’Airbus, con sede a Tolosa-Blagnac, su 700 ettari di terreno con stabilimenti, piste ed impianti costruiti accanto e in continuità con l’aeroporto civile della città. Thai Airways, che già vola con una flotta di 45 velivoli Airbus – 33 di questi sono A330B4, il primo dei quali entrato in servizio nel 1977 – ha acquistato un nuovo A350XWB, il terzo di questi aerei a vestire la livrea della compagnia – ne seguiranno altri dieci, quattro in proprietà e sei in leasing. Questa volta, però, il normale “delivery flight”, il volo di
Lungo raggio
Air Europa: in servizio il settimo B787 MADRID - Air Europa ha accolto in flotta il nuovo Boeing 787-800 che dal 12 maggio e fino a metà giugno, coprirà la rotta Madrid-Montevideo. Questo è il settimo Dreamliner di Air Europa, cui si aggiungerà un altro B787-8 a metà giugno: entrambi saranno destinati a coprire regolarmente la rotta Madrid-Lima. Il piano di espansione della flotta a lungo raggio culminerà nel 2022 con l’incorporazione di tutti e 22 i Dreamliner ordinati, otto 787-8 e quattordici 787-9. Le destinazioni attualmente servite sono Miami, Bogotà, Santo Domingo, Buenos Aires e L’Avana.
consegna dallo stabilimento alla sede della compagnia, è stato in un evento di comunicazione riservato alla stampa internazionale, invitata a visitare gli impianti di Tolosa e a prendere parte al volo THA8904 per Bangkok, il viaggio verso casa del nuovo mezzo allestito con la livrea di Thai. La scelta di puntare sul nuovo A350 è la risposta di Thai all’esigenza di razionalizzare la flotta con meno modelli di aerei, ridurre i costi di manutenzione e di formazione dei piloti ed infine di aumentare il numero dei passeggeri per tratta riducendo il costo a passeggero trasportato. Parte della soluzione cercata è un nuovo concetto di cabina elaborato da Airbus, l’”Airspace by Airbus” customizzabile secondo le esigenze del cliente e applicata ai nuovi A330neo, A350 e A380. La cabina, pro-
IL NETWORK DA LARNACA
gettata con quattro obiettivi, comfort, ambiente, servizio e design, permette non solo una migliore esperienza di volo ma anche di alloggiare nello stesso spazio un numero più alto di passeggeri, da dieci a 50 sedili in più a seconda del modello, senza penalizzare il comfort. La classe economica è allestita con sedili di 46 centimetri, quattro in più di quelli usati dalla concorrenza americana. Poltrone “full flat” caratterizzano la prima e la business class. In più, sono scomparse le “scatole” nel sedile anteriore che impediscono di allungare le gambe, le toilette sono più grandi e allestite con superfici antibatteriche e accessibili ai disabili. Tra i plus
del nuovo velivolo la silenziosità, appena 57 decibel, equivalenti a quelli di una conversazione, grazie ai due motori Rolls Royce Trent di nuova generazione; la cabina più larga, quasi sei metri; i sedili di 46 centimetri; le cappelliere più capienti; le luci modulate con sedici milioni di varianti per riprodurre la luce naturale. Infine, l’utilizzo di nuovi materiali, polimeri rinforzati con fibre di carbonio, per la costruzione del velivolo permettono di regolare la pressurizzazione della cabina a 2000 piedi in meno rispetto agli ottomila degli altri velivoli con un significativo miglioramento del benessere durante il viaggio.
Dieci
I nuovi A350XWB in consegna alla flotta Thai nei prossimi anni, di cui quattro di proprietà e sei in leasing
21,2 mln
I passeggeri trasportati a livello globale nel 2016
Il ritorno nei cieli di Cyprus Airways: decollo a giugno Tre
di MARIELLA CATTANEO
LARNACA - Decollerà ufficialmente il prossimo giugno la nuova Cyprus Airways, con le prime tre rotte del network operate da Larnaca verso Heraklion, Rodi e Tel Aviv. Il lancio di altre due destinazioni è atteso nelle prossime settimane. La compagnia sarà inizialmente operativa con un Airbus A319, configurato con 144 posti in economy class, ma per il prossimo autunno sarà presentata una nuova e più ampia rete di collegamenti, che sarà attiva dal marzo del 2018, supportata dall’arrivo di un secondo aeromobile dello stesso tipo, cui ne seguiranno altri per fine 2018.
Le prime destinazioni servite: Rodi, Heraklion e Tel Aviv
«Questo nostro nuovo approccio ad una crescita graduale e duratura ha obiettivi sul lungo termine - ha dichiarato Natalia Popova, chief commercial officer di Cyprus Airways -, che puntano a promuovere la destinazione Cipro come meta turistica lungo tutto l’arco dell’anno, oltre
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che ad ampliare le opportunità di viaggio dei ciprioti». Cipro è orfana di un vet-
tore locale basato a Larnaca dal gennaio 2015, quando dopo un lungo periodo di declino la compagnia di bandiera era stata costretta a chiudere i battenti. Il marchio Cyprus Airways nel luglio del 2016 è stato quindi rilevato da Charlie Airlines
Tra i nostri obiettivi c’è la promozione della destinazione Cipro lungo tutto l’arco dell’anno
Natalia Popova
A319
Il velivolo scelto, configurato con 144 posti in economy
(società fondata da uno dei proprietari di S7 Group, Vladislav Filev) attraverso un accordo decennale con il governo cipriota del valore di oltre 2 milioni di euro. La compagnia ha ottenuto il nuovo certificato di operatore aereo lo scorso marzo: «L’aver ottenuto il Coa ha rappresentanto per noi un enorme passo avanti, poiché ha dimostrato che la nuova compagnia è allineata a tutte le normative europee».
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5 Alberghi
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Como Hotels celebra 25 anni ai vertici dell’hôtellerie di lusso
NUOVA APERTURA A BALI PER FINE ANNO di CINZIA BERARDI
MILANO - Con l’apertura del Como Echo Beach, prevista a Bali alla fine dell’estate, Como Hotels and Resorts celebra 25 anni da protagonista dell’hôtellerie di lusso. Tutto ha avuto inizio a Londra quando Christina Ong, un’imprenditrice di Singapore annoverata tra le donne più ricche del mondo, decise di debuttare nel business alberghiero con The Halkin, un boutique hotel da 41 camere e suite, nell’esclusivo quartiere di Belgravia. Da quel momento in poi la società è cresciuta fino alle attuali 13 strutture, ubicate in destinazioni come Maldive, Bali, Bhutan, Miami, Perth, Turks & Caicos e Thailandia; oltre a un secondo hotel nella capitale britannica – Como Metropolitan London – che sorge nei pressi di Hyde Park ed è stato interamente ristrutturato l’anno scorso. «Nel panorama alberghiero extralusso, Como si distingue perché fa capo a una sola famiglia, che è al contempo unica azionista e diretto gestore delle strut-
ture: ogni dettaglio, dall’architettura alla scelta delle location, riflette i valori dei proprietari, che garantiscono in prima persona l’altissima qualità dell’esperienza offerta al cliente» assicura Thomas Orchard, il regional general manager responsabile dei due hotel londinesi. «Per fare un esempio, la ristorazione di The Halkin è affidata alla società di Juan Mari Arzak, il cuoco spagnolo che da 28 anni mantiene le tre stelle Michelin, mentre quella del Metropolitan è firmata Nobu, che propone un’abbinamento di tradizioni giapponesi e peruviane. E anche se situati in contesti urbani come a Londra, Bangkok e Perth, tutti gli hotel offrono camere panoramiche e di ampia metratura: al Metropolitan si parte da 33 metri quadri fino ai 150 della Como Suite da due camere da letto, e il 75% delle camere si affaccia sul parco». Particolarmente curata l’offerta benessere per la presenza, nelle varie strutture, di una Shambhala Spa che replica
DA MERANO A ROMA
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AUTENTICO HOTELS cresce con quattro new entry
Il team di Como Hotels in occasione della presentazione del gruppo a Milano
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Le strutture attuali del gruppo, ubicate tra Maldive, Bali, Bhutan, Miami, Londra, Perth, Turks & Caicos e Thailandia
Top
Fiore all’occhiello del gruppo l’isola privata di Parrott Cay, nell’arcipelago di Turks & Caicos, raggiungibile da Miami
Il gruppo si distingue perché fa capo a una sola famiglia che è unico azionista e gestore diretto delle strutture
Thomas Orchard
le pratiche ayurvediche del Como Shambhala Estate di Bali, resort dedicato al wellness con maestri di yoga e dietologi a disposizione degli ospiti. Fiore all’occhiello dell’intera collezione è poi l’isola privata di Parrott Cay, nell’arcipelago di Turks & Caicos, che oltre a camere e suite dispone di 12 ville da tre a 12 stanze. La struttura, raggiungibile da Miami con American Airlines, viene spesso abbinata al Como Metropolitan Miami Beach, un hotel sulla spiaggia inaugurato tre anni fa.
ROMA - Quattro new entry per Autentico Hotels, che arriva alle 11 strutture raggruppate dal network, nato da un’idea di Mario Cardone e Beatriz Gimeno. Gli alberghi Autentico sono hotel di lusso familiari e indipendenti, che propongono agli ospiti esperienze di viaggio autentiche, legate al territorio: esperienze fuori dal comune in ambienti prestigiosi e ricchi di fascino. Le quattro novità sono Castel Fragsburg, antico maniero di caccia del XVII secolo, sopra la città di Merano, trasformato in piccolo hotel di lusso: il 5 stelle più piccolo del Sudtirolo, sole 20 camere. Il Gallia Palace Hotel Beach & Spa, a Punta Ala, primo hotel italiano a far parte dei Relais & Chateaux: 67 camere e 4 appartamenti. Nel cuore di Milano One Eight, a pochi metri a piedi da Piazza del Duomo, è la soluzione ideale per chi vuole scoprire la città “abitando” in una vera casa, ma con il comfort e i servizi di un 5 stelle. Infine, Villa Nocetta, a Roma: un lussuoso rifugio nel cuore verde della capitale, a pochi passi da Villa Doria Pamphili. La struttura conta 6 eleganti camere con bagno, soggiorno, sala da pranzo, cucina, area fitness, cantina e office.
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Mondo
Un evento a Manila per favorire nuovi contatti fra domanda dal Vecchio Continente e offerta turistica locale Boracay White Beach
Manila
FILIPPINE - EUROPA: al via la strategia promozionale Le priorità di O. Panga
l «Dobbiamo migliorare la situazione del trasporto verso il nostro Paese, puntando ad avere voli diretti da tutti i Paesi europei che ci interessano». l
«Il secondo pila-
stro della strategia è la promozione: dobbiamo far conoscere il nostro Paese, la grande varietà della sua offerta naturalistica e culturale»
testi di GABRIELLA BALDINI
MANILA - Il Tourism Promotion Board, ente per la promozione turistica delle Filippine, in collaborazione con la sede londinese del dipartimento del turismo delle Filippine e con la compagnia di bandiera Philippines Airlines, ha organizzato nel centro congressi del Conrad Hotel di Manila un workshop per promuovere l’offerta turistica del Paese sul mercato europeo. Alla manifestazione hanno partecipato ottanta operatori turistici provenienti da Gran Bretagna, Spagna, Norvegia, Turchia e Italia, i rappresentanti delle compagnie aeree che hanno voli verso l’arcipelago e ottanta operatori turistici filippini, impegnati a presentare la loro offerta. «Il mega fam trip serve a rafforzare la conoscenza tra i nostri operatori e gli agenti di viaggio stranieri, che sono partner indispensabili in mercati sui quali la nostra offerta è poco presente, per aumentare la loro fiducia, far conoscere direttamente le nostre destinazioni, cominciando da quelle di punta, dimostrare la convenienza reciproca di un aumento delle vendite nei loro Paesi», ha detto all’apertura dei lavori Cesar Montano, direttore generale di Tpb. L’evento di Manila è stato il primo
passo di una strategia di promozione e commercializzazione che il governo filippino intende perseguire sul mercato europeo finora marginale nell’economia turistica dell’arcipelago. «L’Europa non è il nostro mercato più importante - ha confermato Gerard O. Panga (nella foto a sinistra), direttore per il Nord e il Sud Europa del dipartimento del turismo delle Filippine e organizzatore del workshop - ma rimane strategico per attrarre un turismo con alta capacità di spesa. I turisti europei soggiornano più a lungo, con una permanenza media di dieci giorni, spiegabile anche per la diffi-
coltà e la durata del viaggio e scelgono il meglio della nostra offerta, a cominciare dagli alberghi a quattro e cinque stelle». Le dimensioni del mercato europeo attuale sono oggettivamente modeste, cosa che fa pensare alla buona possibilità di successo di una strategia mirata a significativi obiettivi di crescita. Sono inglesi i turisti più affezionati alla destinazione, con circa 175 mila arrivi all’anno. Gli altri Paesi europei generano flussi molto più modesti; per arrivare a raddoppiare gli arrivi dal Regno Unito bisogna mettere insieme i turisti tedeschi, francesi, spagnoli, russi e italiani. Dal-
OPERATORI ITALIANI IN PRIMA LINEA
Tra gli eventi già realizzati con successo, Gerard O. Panga cita il Madrid Fusion Manila, versione asiatica del Madrid Fusion Festival, un evento culinario internazionale che si celebra a Madrid dal 2003. C’è spazio, in questo quadro, anche per gli operatori italiani che sul piano della commercializzazione del prodotto e della sua promozione potranno contare sulla piena collaborazione di Philippines Airlines. Al recente incontro di Manila e agli incontri b2b hanno preso parte otto tour operator italiani che hanno concluso a Manila, come gli altri colleghi europei, il fam trip organizzato dell’ente del turismo Filippino. E’ facile prevedere che, se davvero il governo filippino sarà in grado di realizzare e tradurre in iniziative concrete il percorso di crescita che ha presentato per l’Europa, nel prossimo futuro anche la partecipazione italiana potrà essere più numerosa e motivata da un mercato tutto da scoprire e far scoprire ai turisti.
Il futuro
«Puntiamo su una massiccia partecipazione alle fiere più importanti, sull’organizzazione di eductour per tour operator e di corsi di formazione e aggiornamento per gli agenti di viaggio, con i quali collaboreremo per le presentazioni della nostra destinazione nei loro territori. Crediamo molto – ha concluso Gerad O. Panga - nella creazione di eventi che diffonderemo attraverso il coinvolgimento di tutti i media».
l’Italia arrivano poche migliaia di turisti ogni anno. «C’è molto lavoro da fare in Europa - ha ammesso O Panga -ma questa volta contiamo, nei sei anni di lavoro al governo che ci aspettano (il nuovo governo del Paese si è insediato nel maggio 2016 ndr), di dare una consistenza alla nostra presenza sui mercati d’Europa all’altezza del nostro potenziale. Siamo una destinazione attraente per gli amanti della natura, possiamo proporre un turismo balneare d’eccellenza e puntare su alcuni segmenti, come quello degli appassionati di immersioni, con prodotti straordinari. Abbiamo parchi marini protetti, spiagge che compaiono in cima alla classifica delle più belle del mondo e servizi alberghieri di livello internazionale, con un numero crescente di resort di altissima qualità. Ora dobbiamo operare in Europa su due fronti. Per prima cosa dobbiamo migliorare la situazione del trasporto verso il nostro Paese, puntando ad avere voli diretti da tutti i Paesi europei che ci interessano. I turisti inglesi, gli europei di gran lunga più numerosi, ci conoscono meglio che in altri Paesi, ma sono anche gli unici a poter affrontare il viaggio fin qui con un volo diretto operato da Londra da Philippines Airlines, la nostra compagnia di bandiera che abbiamo coinvolto direttamente per verificare la fattibilità di nuovi voli dall’Europa e di possibili alleanze con altre compagnie dell’Ue. In più, la questione dei voli diretti è per noi urgente, perché ci preoccupano le conseguenze ancora imprevedibili sui traffici europei della recente Brexit. Il secondo pilastro della strategia è la promozione: dobbiamo far conoscere il nostro Paese, la grande varietà della sua offerta naturalistica e culturale».
Visit Nepal 2017, il governo sostiene una campagna di rilancio
KATHMANDU - A margine dell’evento promosso dall’ambasciatore del Nepal per l’Italia residente a Ginevra, Deepak Dhital e coordinato dal Nepal Tourism Board e dal consolato onorario del Nepal a Roma, il console onorario di Roma, Paolo Nugari ha spiegato che «il governo nepalese ha lanciato la campagna dedicata al mercato europeo dal titolo Visit Nepal 2017 e una “national tourism strategy” che vuole raggiungere entro il 2025 il traguardo di 2,5 milioni di arrivi, 3 miliardi di dollari di proventi (contro i 500 milioni del 2015), con un’incidenza del 9% del Pil e con un auspicabile incremento annuo del 15%. Allo scopo di poter ottenere questi risultati, sarà necessario un ampliamento dell’aeroporto di Kathmandu, la realizzazione di un aeroporto internazionale a Nijgadh Bara e l’acquisizione di due
Le diverse regioni
«Il governo nepalese ha lanciato una “national tourism strategy” che vuole raggiungere entro il 2025 il traguardo di 2,5 milioni di arrivi» spiega Paolo Nugari (nella foto)
nuovi aeromobili da parte della compagnia Nepal Airlines Corporation, nonché una strategia concordata con l’imprenditoria privata che collaborerà con il governo per il raggiungimento degli obiettivi stabiliti». Il 2016 ha comunque visto un totale di 730 mila arrivi, di cui i trekker “puri” sono stati il 17%, con una permanenza media di 14 giorni e una spesa giornaliera di 40 dollari, anche se si registra un aumento del
segmento big spender, una tendenza evidenziata dalla presenza nella capitale di 10 hotel 5 stelle e di due campi da golf di livello internazionale. Una delle opportunità più interessanti che oggi è offerta al turista che si reca in Nepal è data dall’ampia offerta di home stay, circa 160 sistemazioni familiari, che per modeste cifre permette di vivere un’esperienza autentica con il popolo locale, anche in villaggi remoti. Guardando al
l Il Far West del Nepal è l’habitat di una cultura particolare come quella dell’etnia Raute di origine tibeto- birmana, nomade che vive ancora di caccia e raccolta. Nel Terai l’etnia prevalente è la Tharu, mentre nella zona collinare la cultura è hindu. Infine, nella zona himalayana la cultura è tibetana.
futuro, il turismo nepalese punta a nuove destinazioni. Tra queste, Nepal Tourism Board ritiene che il mercato europeo non abbia ancora debitamente scoperto la zona collinosa di Ilam Bazaar, nell’area orientale del Paese: un’estesa regione collinare dalla natura lussureggiante, il cui paesaggio è caratterizzato da coltivazioni terrazzate di tè, fondate nel 1863. Una terra fertilissima con un clima mite e accogliente. Nella zona si trova anche l’aera di Mai Pokhari, meta di pellegrinaggi sia induisti che buddisti e protetta dal Wwf: il lago dalle acque color smeraldo si estende per circa un chilometro ed è navigabile con piccole imbarcazioni. Anche la regione del Far West è una destinazione a cui senz’altro rivolgere maggiore attenzione perché ancora inesplorata e con un potenziale importante di attrattive.
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Super SPECIALE www.travelquotidiano.com
a cura della redazione
Grandi Navi Veloci In Italia Gnv propone rotte lungo tutta la dorsale Tirrenica, con collegamenti da e per la Sicilia, oltre al servizio stagionale sulla Sardegna. A ciò si aggiungono anche 10 linee internazionali
Perché vendere il prodotto Come vendere il prodotto
PrimaVia
L’azienda riconferma la propria specializzazione sulla destinazione Iran, unica meta trattata da anni. PrimaVia cura servizi commerciali e turistici favorendo scambi tra l’Italia e il Paese mediorientale
Come lo promuoviamo
Viva Wyndham Resorts
“ La programma- “Mettiamo in “prodotto Il nostro è un campo numerose dinamico zione è totalmen”
e completo che copre vari mercati ed esigenze
Giulio Libutti
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te personalizzata sulle necessità del cliente
Saba Najafi
In collaborazione con
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attività con i nostri partner tour operator
Giuliana Carniel
L’offerta del gruppo fa perno su villaggi con ampio trattamento all inclusive, in location di particolare bellezza e con un rapporto qualità prezzo competitivo. Mete ideali sia per una vacanza attiva sia per un soggiorno relax
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SPECIALE PERCHÈ VENDERE IL PRODOTTO
«Il nostro è un prodotto dinamico e completo, con un’offerta per i vari segmenti di mercato e le più svariate esigenze di viaggio – afferma Giulio Libutti, head of passengers sales Gnv-: in Italia copriamo tutta la dorsale Tirrenica, con collegamenti da e per la Sicilia, tra i porti di Genova, Civitavecchia e Napoli con Palermo e con il servizio Civitavecchia-Termini Imerese. Abbiamo poi il collegamento stagionale per la Sardegna, con la linea Genova-Porto Torres attiva fino al 24 settembre. Inoltre, operiamo una rete di 10 collegamenti internazionali da e per Francia, Spagna, Tunisia, Marocco e Albania. Offriamo quindi un prodotto differenziato per le diverse tipologie di mercato e un valore aggiunto alle adv, in termini di ampiezza dell’offerta e di commissioni sulle diverse linee».
COME VENDERE IL PRODOTTO
Lungo le vie del mare
«Le agenzie di viaggio sono e rimangono il nostro primo canale di vendita: per questo motivo la nostra attenzione al trade è sempre crescente, con una serie di iniziative a loro dedicate, per far conoscere i diversi tipi di prodotti e destinazioni. Gnv apre alle agenzie di viaggio e ai clienti diretti i viaggi fino a 12 mesi di anticipo: in contemporanea all’apertura dei viaggi al pubblico, Gnv lancia una serie di promozioni che consentono di offrire il prezzo più basso ad ogni tipologia di cliente e per qualunque esigenza di viaggio, usufruendo inoltre dell’opzione Prevendita, lanciata nel 2016, e che consente di opzionare il biglietto versando il 20% del totale (tasse incluse), concludere la procedura d’acquisto 30 giorni prima del viaggio, saldando il restante 80% dell’importo tramite agenzia di viaggio e bloccando il biglietto senza nessuna variazione di prezzo».
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COME LO PROMUOVIAMO
«Gnv lancia promozioni mirate per le esigenze e i target di mercato, come ad esempio quelle sviluppate per il mercato magherb, che riconosce uno sconto di 80 euro o 130 euro per nuclei famigliari di 5 o 6 persone. Oppure le promozioni dedicate ai collegamenti domestici in occasione del ponte di giugno, che riconoscono per le linee Genova-Palermo, Napoli-Palermo, Civitavecchia-Palermo, Civitavecchia-Termini Imerese uno sconto del 30% sul biglietto del rientro su tutti i biglietti a/r con partenza tra il 29 maggio e il 3 giugno e ritorno entro 7 giorni dalla data di partenza. Ancora, lo speciale sconto del 50% sul biglietto del ritorno della linea Genova-Porto Torres, con partenze dal 26 maggio al 30 giugno Genova e rientro entro 7 giorni da Porto Torres».
HELP: CHI CHIAMARE
Contact Center Gnv: 010 2094591– booking@gnv.it
Help desk per le agenzie: helpdesk@gnv.it
0102094591 tasto adv numero1
Riferimenti Facebook e Twitter:
www.facebook.com/GrandiNaviVeloci twitter.com/GNVtraghetti
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SPECIALE
L’Iran per tutti
PERCHÉ VENDERE IL PRODOTTO
«L’Iran è una destinazione vicina, ben collegata e molto accogliente; vanta inoltre un patrimonio storico-archeologico e naturalistico di grande spessore. Si tratta di una delle mete a medio raggio attualmente più sicure nel panorama geopolitico internazionale e grazie ai contatti diretti sul territorio che PrimaVia detiene anche il rapporto qualità-prezzo di tuti i viaggi da noi proposti è ottimale» spiega la fondatrice e socia di PrimaVia, Saba Najaf -. Ad esempio, un itinerario-tipo di otto giorni con tappe a Tehran, Isfahan, Shiraz e Kashan, consente di avere un primo affresco delle bellezze del Paese e richiede una quota minima da mille 840 euro per il solo land (hotel tre e quattro stelle)».
COME LO PROMUOVIAMO
«Il nostro Iran è tutto programmato all’insegna della personalizzazione, per rispondere alle esigenze specifiche del cliente. Si tratta di un prodotto tailor made, che accanto ai circuiti alla scoperta delle mete “classiche”, propone anche soluzioni ad hoc tarate sui gusti e sugli interessi del cliente, siano essi di matrice culturale o naturalistica. Proprio il servizio rappresenta il punto di forza di un prodotto che ha nell’ottimo rapporto qualità-prezzo e nell’assistenza costante due dei suoi elementi distintivi. Disponiamo di personale parlante italiano e possiamo inoltre contare su un archeologo italiano, che accompagna i nostri viaggi culturali e che parla correntemente farsi». Fra le novità del 2017, la creazione di viaggi gastronomici anche per i vegetariani.
HELP: CHI CHIAMARE Tel. 02 39443696 327 1767707
COME VENDERE IL PRODOTTO
«PrimaVia riconferma la sua specializzazione sull’Iran, una meta che tratta da anni con passione e che rappresenta l’unica destinazione programmata. La società, che cura servizi commerciali e turistici favorendo scambi fra l’Italia e il Paese mediorientale, è in grado di offrire una consulenza a 360 gradi su tutti gli aspetti che riguardano l’organizzazione di viaggi classici o di itinerari dalla particolare valenza archeologica o naturalistica. Sotto quest’ultimo aspetto, ad esempio, siamo in grado di offrire trekking, climbing, percorsi nella natura, soggiorni sulle isole del golfo Persico e viaggi nel deserto con veicoli 4x4. Questa specializzazione è resa possibile grazie alla fattiva collaborazione fra la nostra sede in Italia e quella in Iran, che ha il contatto diretto con i fornitori di servizi a livello locale».
Riferimenti Facebook e Twitter
Facebook: www.facebook.com/PrimaViaviaggi
instagram: www.instagram.com/primavia.iran/?hl=it Twitter: twitter.com/PrimaviaSrl
Vieni a scoprire il nostro Iran! Con PrimaVia, i mille volti del Paese Una società che cura servizi commerciali e turistici favorendo le relazioni fra Italia e Iran. Due uffici, a Milano e a Tehran, per organizzare viaggi rigorosamente tailor made
Cultura, archeologia o natura?
Anima della Persia Tehran, Shiraz- Isfahan – Kashan Durata: 8 giorni Partenze tutto l’anno Periodo consigliato: primavera e autunno
Giro nella storia persiana Tehran – Hamedan – Kermanshah – Susa – Ahvaz – Shiraz – Yazd – Isfahan – Kashan Durata: 16 giorni Periodo consigliato: primavera e autunno
Via Ruggero di Lauria 15 - 20149 Milano - Tel. 02 39443696 - 327 1767707 - www.primavia.it
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Il Fascino della natura del sud Pensato per chi ama le notti nel deserto, le camminate tra le dune e i tramonti. Durata: 12 giorni Periodo consigliato: primavera, autunno e inverno
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SPECIALE PERCHÉ VENDERE IL PRODOTTO
«Viva Wyndham Resorts offre villaggi con ampio trattamento all inclusive, ubicati in location di particolare bellezza, con tutti i comfort e i servizi per una vacanza ideale – spiega Giuliana Carniel, direttore commerciale Europa, Viva Wyndham Resorts . Il buon rapporto qualità prezzo ci contraddistingue e il nostro all inclusive, composto da diverse possibilità di scelta – tanti sono i ristoranti tematici inclusi - trova il plauso di tutti i palati. Tantissime poi le attività sportive non motorizzate incluse, oltre ai programmi di intrattenimento, diurni e serali, per bimbi e adulti. Infine, il wi-fi gratuito nelle aeree comuni e, per i V Collection, anche nelle camere. Abbiamo cinque strutture in Repubblica Dominicana, due in Messico e una a Grand Bahama Island».
Caraibi all inclusive
COME VENDERE IL PRODOTTO
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COME LO PROMUOVIAMO
«I nostri partner sono i tour operator e con loro mettiamo in campo tante attività di co-marketing. Ora, ad esempio abbiamo attivo un concorso con Villaggi Bravo dove si può vincere una settimana al Fortuna Beach per due. Inoltre abbiamo un’attività social costante con una pagina molto seguita. Accanto a questa attività digitale siamo attivi nella promozione rivolta alle agenzie di viaggio, realizzata con i nostri partner e che si concretizza in poster, workshop e momenti di formazione, pubblicità, attività di media relation e ufficio stampa».
HELP: CHI CHIAMARE
«I Viva Resorts sono la soluzione ideale per chi cerca una vacanza dal buon rapporto qualità prezzo; chi desidera può fare una vacanza attiva, oppure dedicarsi al relax. Per i clienti più giovani e attivi è importante dire che in tutti i resort si trovano le ultime tendenze in fatto di sport e attività, come ad esempio paddleboard, kayak e tanto altro. L’importante è consigliare ogni struttura al target giusto, il V Samana’, ad esempio, è una struttura adatta a coppie o single, poiché riservata a soli adulti e a coloro che cercano pace in un angolo particolare della Repubblica Dominicana, mentre il Dominicus Beach, a Bayahibe, è ideale per giovani e famiglie in cerca di divertimento. Gli amanti del diving troveranno al Fortuna Beach un centro immersioni molto ben organizzato, l’unico sull’isola ad offrire le immersioni con gli squali».
Booking per agenzie di viaggio: ventas@vivaresorts.com Sito: http://vivaresorts.com/
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PECIALE
Spagna e Portogallo SPAGNA
La strategia per il futuro
La Spagna continua a vivere una stagione particolarmente felice sotto il profilo turistico, come sottolineato dalla direttrice dell’ente spagnolo del turismo a Milano, Maite de la Torre Campo, che rileva come «dopo il successo del 2016, con circa 4 milioni di turisti italiani (+5,8%), la Spagna si prepara a registrare una nuova annata positiva, con il primo trimestre 2017 in incremento di un ulteriore 6%». Quello a cui la direttrice ambisce, comunque, «non è solo un aumento del numero di visitatori, ma anche un incremento della spesa media. Vogliamo attrarre un turista cosmopolita, che apprezzi non solo il mare ma anche il fascino delle nostre città; basti ricordare infatti che sono 23 le località collegate direttamente all’Italia».
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A pag. 15
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AGNA ITALIANO INerSP IL TURISMO em ti issore per num o di turis Italia: 4° mercato
fonte: Iet. Frontur
PAESE Regno Unito
17.840.292
+12,4%
Germania
11.188.523
+6,4%
Francia
11.371.209
+7,1%
ITALIA
3.993.289
+5,8%
I numeri totali Nel 2016 la Spagna ha accolto un totale di 75,6 milioni di turisti, il che ha comportato un incremento delle presenze del 10,3% rispetto all’anno precedente. Un risultato brillante, cui fa eco la positiva performance del mercato italiano, che ha registrato un +5,8%, confermando come destinazioni più visitate Catalogna, Baleari e Madrid.
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Variazione 2016-2015
Valore so as luto 2016
a cura della redazione
Il mercato italiano L’Italia è il quarto mercato emissore di turisti per la Spagna. Considerata l'importanza di questo mercato e la lieve flessione della sua spesa, Turespaña ha optato per stabilire una strategia fondata sulla ricerca di un nuovo target di turista, identificato come “cosmopolita”. Si tratta di un target con un potere d’acquisto medio-alto, che nutre interessi culturali, amante dello shopping e della gastronomia e che si stima in circa 7 milioni in Italia (concentrati nel Nord e Centro del Paese) secondo un’indagine tutt’ora in corso condotta dall’ente spagnolo del turismo. Nel 2016 sono state realizzate quasi 400 attività in collaborazione con agenti di viaggio e 870 con i media, nonché azioni di marketing online e marketing diretto con più di 6 milioni di impression.
Successo per Spain Reloaded Spagna in primo piano in Spain Reloaded, ciclo di tre eventi organizzati a Bologna, Padova e Milano per mettere in contatto agenti di viaggio e operatori con le diverse realtà attive sul territorio. «Una tre giorni, quella realizzata in collaborazione con il Gruppo Travel - che ha registrato un’eco molto positiva e una grande affluenza di agenzie - ha spiegato Maite de la Torre Campo -. Questi workshop rientrano nel piano marketing di Turespaña, che ha l’obiettivo di promuovere la Spagna per un turista cosmopolita, che non desidera solo la vacanza balneare ma che ama conoscere le città medie, la gastronomia, la cultura, scoprendo gli eventi organizzati sul territorio». Fra i prossimi eventi dedicati al trade, la direttrice segnala il congresso che verrà organizzato dal 20 al 24 settembre a Madrid per sei mercati internazionali fra i quali quello italiano. «In quella occasione, inviteremo 25 agenzie tailor made in modo tale da porre le basi per promuovere le nuove strategie di Turespaña concentrate sul target cosmopolita». Sempre per quanto riguarda il trade «daremo inoltre priorità ai progetti di formazione congiunta con gli operatori attraverso i webinar e i corsi online come Spainexpert. Vogliamo trasmettere al trade un’immagine che rispecchi la Spagna diversa, fuori dai riduttivi luoghi comuni. Desideriamo che l’agente di viaggio cambi la percezione del nostro Paese e diventi un artefice del viaggio tailor made».
www.facebook.com/specialespagna/ Speciale-Portogallo-Travel-Operator-Book
Twitter.com/specialeportoga
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Dall’Algarve alle Azzorre A proposito di spiagge, un capitolo a parte lo merita l’Algarve, che ottiene continui riconoscimenti in Europa e nel mondo proprio grazie ai suoi spazi balneari: da Ponta da Piedade che gode di una spettacolare vista panoramica, a quelle in successione di Cabanas, Manta Rota, Altura, Praia Verde e Monte Gordo, ideali per le famiglie. In Algarve ce n’è per tutti i gusti: Albufeira e Sagres ad esempio, oltre ad offrire la possibilità di passeggiare tra borghi dal sapore antico, regalano panorami indimenticabili. E poi il cicloturismo, con percorsi straordinari a stretto contatto con la natura. L’arcipelago delle Azzorre è un’altra eccellenza del Portogallo: la bellezza delle sue spiagge e il clima mite fanno si che questa destinazione goda di un turismo annuale.
Speciale Spagna e Portogallo
Un territorio tutto da scoprire Il Portogallo è un paese che procede a passo spedito nel suo percorso di crescita. Il Paese negli ultimi anni ha ottenuto preziosi riconoscimenti in ambito turistico: da Porto e le sue affascinanti cantine sul Douro, eletta dai viaggiatori Best European Destination 2017, a Lisbona, la cui riqualificazione “smart” ha favorito l’affermazione della città come hub culturale, tecnologico e del design. Oltre alle due città più famose, il Portogallo vanta destinazioni stupende per chi cerca un break a contatto con la natura. È il caso di Madeira: l’arcipelago, oltre a offrire spiagge selvagge, permette lunghe camminate vista oceano grazie a percorsi naturalistici davvero unici al mondo. Nell’entroterra, ecco i percorsi della fede a Fatima e per i più giovani l’itinerario del surf tra Peniche e Nazaré, fino ad arrivare nella nell’Alentejo, regione dalle magnifiche pianure e con la sua costa che presenta le più grandi estensioni di spiagge preservate d’Europa.
Crescita a doppia cifra Il Portogallo è un paese in crescita dal punto di vista turistico grazie alla grande affluenza registrata nel 2016, soprattutto da parte del pubblico italiano, come testimoniano i dati aggiornati a dicembre dello scorso anno che evidenziano incrementi incoraggianti: fino all’11,6% in più di visite ricevute. «Siamo molto felici del risultato – commenta Marcelo Rebanda, direttore di Turismo de Portugal in Italia - dovuto in parte alla nostra posizione geografica strategica ma anche ad un clima con 250 giorni e 3 mila ore di sole all’anno. Nel 2016 abbiamo offerto oltre 38 milioni di pernottamenti, di cui più di 1 milione (+11,6%) fanno riferimento a italiani che hanno scelto il nostro paese come meta turistica».
PORTOGALLO
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La strategia per il turismo al 2027 (ET 27) Il programma ET 27 definisce obiettivi economici in termini di pernottamenti e più in generale sotto il profilo delle entrate nel settore turistico, con una chiara focalizzazione sulla coesione territoriale e sulla crescita qualitativa finalizzate a raddoppiare in 10 anni i ricavi turistici. Tradotta in cifre, la strategia fissa un obiettivo ambizioso: portare la crescita da 12,7 miliardi di euro nel 2016 a 26 miliardi di euro nel 2027 e il numero di pernottamenti dagli attuali 53,5 milioni (2016) agli 80 milioni di pernottamenti.
Marcelo Rebanda
Sul sito promozionale www.visitportugal.com si possono trovare informazioni sull’offerta legata al Portogallo e i relativi dettagli di contatto con le strutture
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Speciale Spagna e Portogallo VUELING
Abbiamo aperto anche da Firenze la rotta per Maiorca, con due voli a settimana per tutta l’estate
Due
Frequenze giornaliere tra Milano e Ibiza nei mesi più caldi d’estate
Tre
Frequenze per Ibiza da Roma Fiumicino nella stagione estiva
Alexander D’Orsogna
«Per la stagione estiva 2017 Vueling opererà 88 rotte nazionali ed internazionali da 16 aeroporti italiani verso tutta Europa, Africa e Medio Oriente – afferma Alexander D’Orsogna, country manager per l’Italia di Vueling -.
In particolare, proprio quest’estate la compagnia aerea collegherà il nostro Paese con le bellissime isole Baleari, una delle mete preferite dagli italiani per godersi le meritate ferie estive. Da Roma Fiumicino, secondo hub internazionale di Vueling, sarà possibile raggiungere tre delle isole: Minorca, con le sue
bianchissime spiagge e bellezze naturali, collegata con fino a tre frequenze settimanali nei mesi di luglio, agosto e settembre; Ibiza, per godere della movida e degli aperitivi in spiaggia e collegata con Roma con fino a tre voli giornalieri; Maiorca, per fare un tuffo nel suo mare cristallino raggiungibile con fino a una frequenza quotidiana durante l’estate.
Maiorca è anche raggiungibile da Firenze, dove il 27 aprile di quest’anno è stato inaugurato il collegamento verso l’isola che rimarrà attivo per tutta l’estate con due frequenze settimanali e un
totale di 15 mila 260 posti disponibili a partire da 34,99 euro. Infine, è possibile raggiungere Ibiza anche dall’aeroporto di Malpensa di Milano con fino a due frequenze quotidiane nei mesi più caldi dell’estate. Le agenzie di viaggio hanno a disposizione una pagina web dedicata per accedere al servizio di assistenza personalizzata per le adv all’indirizzo: https://tickets.vueling.co m».
Booking per adv (+39) 06 94 80 68 50 - Per to e charter (+34) 931228182
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KARISMA TRAVELNET Karisma TravelNet rilancia su Spagna e Portogallo, destinazioni inserite all’interno della programmazione dedicata all’Europa racchiusa nel nuovo catalogo pubblicato in questi giorni. «Si tratta di una proposta molto ampia, disponibile online sul nostro sito all’indirizzo www.travelnet.it - conferma il titolare, Luca Manchi -. Per quanto riguarda la Spagna in particolare, è prevista sul sito una sezione realizzata ad hoc. Tutte le soluzioni di viaggio segnalate sono poi prenotabili e confermabili online. Fra i percorsi da evidenziare, il Gran Tour dell’Andalusia, in partenza da Malaga e da Siviglia. Stiamo ottenendo soddisfazione anche dall’itinerario lungo il Cammino di Santiago, un percorso ideale per i
Tutte le soluzioni di viaggio segnalate sul sito sono prenotabili e confermabili direttamente online
Luca Manchi
12%
Commissione base sui tour in Spagna e Portogallo turisti individuali. Positivo riscontro anche dal Gran Tour del Portogallo classico più Santiago. In generale, stiamo ottenendo una risposta soddisfacente dalla programmazione tour, alla quale poi possiamo su richiesta
Booking: 06 784424
+5%
Incremento fatturato globale atteso per il 2017 aggiungere i voli con la migliore quotazione proposta al momento». Disponibile anche l’offerta balneare, abbinabile sia a voli charter sia di linea. Luca Manchi riconferma l’ottima collaborazione instaurata con le agenzie:
«Sono il nostro canale di vendita, al quale riserviamo sui tour una commissione base del 12% . Grazie poi alla politica di advance booking, prenotando con almeno 45 giorni di anticipo si potrà beneficiare di una riduzione sulla quota pari a 50 euro a coppia». Attualmente il prodotto Europa procura circa il 15% del fatturato globale di Karisma TravelNet e le previsioni dell’operatore sono quelle di raggiungere quest’anno un incremento del fatturato globale, comprese quindi tutte le mete a lungo raggio, pari al 5% circa.
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15 Speciale Spagna e Portogallo
12-17 maggio 2017
AT I T U R
GRIMALDI LINES La Spagna tra le top destination servite dal gruppo Grimaldi. Tre i collegamenti operativi tutto l’anno: Civitavecchia-Barcellona, con partenze tutti i giorni tranne la domenica; Savona-Barcellona, con partenze ogni giovedì e sabato da ottobre a maggio e ogni venerdì da giugno a settembre; Porto Torres-Barcellona, con cinque partenze alla settimana sia nella stagione invernale che in quella estiva. «Sulla Civitavecchia - Barcellona proponiamo tutto l’anno i viaggi a tema – dichiara Francesca Marino, passenger department manager di Grimaldi Lines -. Un concept originale, ormai divenuto il fiore all’occhiello della nostra programmazione,
Sulla Civitavecchia-Barcellona proponiamo per tutto l’anno i viaggi a tema
Francesca Marino
Tre
I collegamenti da/per la Spagna: Civitavecchia-Barcellona, Savona-Barcellona, Porto Torres-Barcellona
strutturato in quattro giorni in formula hotel
Booking: 081 496444
OPERAT ORE
King Holidays Booking tel: 06 36210300-1
TAP Info: www.flytap.com
I Viaggi di Atlantide
Booking tel: 030 5530001
on board da sabato a martedì. Abbiamo un ricco calendario di appuntamenti, dedicati alla cultura, al ballo, al gioco, al fitness e a tanti altri temi e argomenti di interesse per un target d’utenza molto allargato. Tra i prossimi appuntamenti sono in programma il primo festival
PRODO TT O
«In Spagna il Gran Tour dell’Andalusia, seguito dagli altri circuiti culturali e dalla Costa del Sol – dice Barbara Cipolloni, product manager King Holidays -. Quest’anno abbiamo aggiunto nuovi itinerari nel Nord e nelle regioni centrali, come Castiglia y Leon ed Estremadura. Sul Portogallo il prodotto di punta è il tour classico, seguito dai city-break a Lisbona. Ottimo anche l’andamento delle Azzorre». «Nella summer Tap opererà 84 frequenze settimanali da Roma, Milano, Bologna e Venezia verso Lisbona, con collegamenti capillari nel Paese - spiega Araci Coimbra, global leisure manager e area manager South and West Europe e general manager Tap Portugal in Italia e Grecia -. E’ inoltre attivo il ponte aereo LisbonaPorto con voli ogni ora. Dal 1° luglio frequenze settimanali Bologna-Lisbona passeranno da 7 a 9».
«Per noi Spagna e Portogallo sono due mete importanti spiega l’ad de I Viaggi di Atlantide, Pierre Radici -, che programmiamo in maniera completa. Abbiamo una vasta offerta in tutte le 3 linee di prodotto, Viaggi su Misura, Smart e Villaggi, ma possiamo dire che il nostro prodotto di punta in Portogallo sia l’isola di Porto Santo, con l’Atlantis Club Vila Baleira mentre in Spagna proponiamo i nostri Atlantis Club».
della musica sul mare Cruise Break (dal 24 al 27 giugno), il Social Enterprise Boat Camp, quest’anno dedicato al tema delle migrazioni (dall’1 al 4 luglio) e la Grimaldi Fit Cruise dedicata al benessere e al relax (dal 15 al 18 luglio)». I collegamenti da/per la Spagna sono effettuati con le ammiraglie della flotta, Cruise Roma e Cruise Barcelona, ferry di ultima generazione, molto simili a navi da crociera per il livello del servizio offerto ai passeggeri, con cabine attrezzate, suite spaziose, spazi comuni ampi e facilmente modulabili. Sulla destinazione vengono applicate tutto l’anno le tariffe speciali Super Family & Friends , e Superbonus per il trasporto dell’auto al seguito (eccetto la linea Savona-Barcellona), oltre alla Super Camper, valida tutto l’anno.
PUNT O DI F ORZA
«Quello relativo a Spagna e Portogallo è un prodotto completo, per soddisfare le esigenze di tutti i viaggiatori spiega Laura Martelli, responsabile area di Atitur -. La nostra offerta propone tour guidati con partenze garantite a conferma immediata e viaggi su misura». «Tutti i nostri tour sono in esclusiva, guidati e accompagnati dalle nostre migliori guide, prevedono partenze da aprile a ottobre con prezzo fisso e garantito fino ad esaurimento disponibilità: il tour Portogallo Autentico (8 giorni/7 notti) - 18 partenze garantite da 925 euro - rappresenta il nostro tour più conosciuto, per visitare in una settimana il Portogallo da Lisbona a Porto. Il Tour Anima del Portogallo (5 giorni/4notti) ha cinque partenze garantite a 558 euro; è il nostro fiore all’occhiello, con la nostra miglior guida italiana e un massimo di 20 persone per ogni partenza. E ancora, il tour Andalusia: storia e passione (5 giorni/4notti) – cinque
Tutti i nostri tour sono in esclusiva, guidati e accompagnati dalle nostre migliori guide
Laura Martelli
partenze garantite da 635 euro, è disponibile con la nostra miglior guida italiana per scoprire una terra ricca di fascino e con la possibilità di aggiungere un soggiorno mare in Costa del Sol alla fine del tour.
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25.000
Presenze nel 2016 Aumento annuo fatturato Atitur Spagna e Portogallo
Booking: 02 30412944
Per quanto riguarda le isole Azzorre, proponiamo quattro partenze garantite, tutti i giovedì di agosto. Offriamo un jumping di 10 notti che permette di visitare le isole di Terceira, Faial, Pico e Sao Miguel, con una giornata a Lisbona
durante il viaggio di rientro in Italia. Un pacchetto in pernottamento e prima colazione, comprensivo di voli (internazionali e interni), auto a noleggio e hotel 4 stelle a un prezzo fisso di mille 525 euro. Infine, spazio a tutti i nostri viaggi su misura e in libertà, costruiti sulle esigenze e i desideri dei clienti».
«Ampia selezione di tour di gruppo, circuiti individuali e self drive, accomunati da un elevato livello di specializzazione e di approfondimento culturale: la programmazione spazia dagli itinerari classici alle proposte particolari, in regioni meno note o seguendo trend emergenti, come i percorsi a piedi. Alle Azzorre, Tour Clipper e il Circuito Avventura, unici due tour di gruppo a partenze garantite e visite in italiano».
«Voli sempre più convenienti e tarati sulle esigenze di ciascun passeggero con le nuove Family Fares Tap Portugal disponibili sia per l’economy che per l’executive. Qualche esempio: Lisbona da € 73, Algarve da € 118, Madeira da € 163 e Azzorre da € 160, voli a/r tasse incluse. Inoltre, i passeggeri diretti alle Azzorre o Madeira hanno la possibilità di fermarsi gratis a Lisbona fino a 72 ore, in andata o ritorno».
«I nostri prodotti hanno una caratterizzazione ben definita nell’eccellente rapporto qualità - prezzo e cerchiamo sempre di proporre qualche plus interessante. A Porto Santo ad esempio proponiamo la formula di super all inclusive, che comprende addirittura due ingressi alla thalasso dell’hotel; a Formentera proponiamo nei nostri Club un trattamento che prevede la pensione completa».
I nostri Speciali sono in continua evoluzione anche sui social network! Seguili ed interagisci con gli operatori sulle nostre nuove Pagine di Trova tutti gli Speciali Social su www.travelquotidiano.com/ tipologia-sfogliabile/speciali
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