Quotidiano www.travelquotidiano.com ANNO XXXI - N. 29 10 MAGGIO 2019
GIORNALE DI INTERESSE PROFESSIONALE PER IL TURISMO - POSTE ITALIANE SPA - SPED.
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ABB. POST. D.L. 353/2003 (CONV.
Brunini: «Malpensa ha margini di crescita. Alitalia? Bisogna liberalizzare»
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L. 27.02.2004, N° 46), ART. 1,
Operatori
Naar: competenze e specializzazione
MILANO – La specializzazione delle competenze, supportata da adeguati strumenti, è l’unico discrimine che conta. Ne è assolutamente convinto Frederic Naar; il titolare dell’omonimo tour operator racconta la propria idea di operatore specializzato: «Fare tailor made presuppone un lavoro complesso di aggregazione di prodotti e servizi, di negoziazione con i fornitori». A PAGINA 4
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1, C1-TR-0143
Alberghi
Nuova struttura Beaches per Sandals MILANO - Sandals annuncia l’apertura entro due anni di una nuova struttura del marchio Beaches, pensato appositamente per le famiglie. Il resort sorgerà nell’area nord-occidentale di Barbados, comprenderà parte dell’ex Almond Beach e offrirà un totale di oltre 600 camere. Dopo la sua inaugurazione, Sandals vanterà tre resort sull’isola caraibica. A PAGINA 6
CENTINAIO E BOCCA: ECCO le criticità del turismo CAPRI - Se da una parte il ministro Centinaio ha fatto capire che la burocrazia riesce ancora a rallentare il cammino del governo, dall’altra il presidente di Federalberghi, Bernabò Bocca, è andato giù duro mettendo in evidenza le criticità del sistema. Fra le quali elenca, la scarsa
ripresa economica, la tassa di soggiorno, vero e proprio balzello sul turismo, la flat tax, la sharing economy, che come ha detto Bocca: «è stata per anni tollerata. Tutto nel nome di una innovazione che alla resa dei conti significa evasione fiscale». A PAGINA 2
AIR ITALY: cresce il lungo raggio da Milano
«Malpensa – che ad oggi, nei dodici mesi, ha già superato il traguardo dei 25 milioni di passeggeri movimentati – ha ancora grandi potenzialità di crescita», così Armando Brunini, da quattro mesi in carica come amministratore delegato di Sea. Per quanto riguarda Alitalia, Brunini è stato molto chiaro: «Abbiamo bisogno di una compagnia che si sviluppi in un contesto regolamentare che porti alla liberalizzazione e non al protezionismo».
Operatori
Combotour sulle nicchie non programmate MILANO. Intercettare una nicchia di mercato non servita dai grandi operatori. È l’obiettivo di Combotour: fondato cinque anni fa da Anna D’Oriano e Marco Meneghetti, l’operatore vanta un’offerta flessibile e dai prezzi competitivi. A PAGINA 4
Alberghi
Marriott-Airbnb la “guerra” continua BETHESDA Mentre Marriott entra nel mercato degli affitti brevi con l’annuncio del brand Homes & Villas, Airbnb per contro si lancia nell’ospitalità, investendo quasi 200 milioni di euro nell’astro nascente dell’hôtellerie: il gruppo indiano Oyo. A PAGINA 6
MILANO – Dallo sviluppo del network a lungo raggio da Malpensa alla querelle sulla Continuità territoriale da Olbia, Air Italy guarda avanti continuando a investire sull’hub milanese. E in occasione dell’apertura della rotta stagionale per Toronto, Rossen
Grecia
Da pagina 8 a pagina 16
Rossen Dimitrov
Dimitrov, coo del vettore, anticipa l’introduzione di «due nuove destinazioni lungo raggio da Milano per l’estate del 2020». Sembrerebbe più vicina intanto una soluzione per le rotte da Olbia, verosimilmente entro metà mese. A PAGINA 5
Mondo
La Tunisia conferma la ripresa Italia fra i primi mercati emissori TUNISI – Nel mirino i nove milioni di visitatori per l’anno in corso. E un investimento deciso sulla destagionalizzazione. Questi gli highlights 2019 di Souheil Chaabani, direttore per l’Italia dell’Ufficio nazionale del
turismo tunisino, dopo che il Paese è finalmente protagonista di un periodo di ripresa. «Stimiamo che l’Italia sia sulla buona strada per riconfermarsi come uno dei principali mercati del paesaggio turistico tunisino». A PAGINA 7
La proliferazione di un’offerta ricettiva incontrollata, è stata per anni tollerata, creando così evasione fiscale
Bocca: «Tasse giù, sostenere la crescita, sharing economy da monitorare» Bernabò Bocca
CAPRI – Riduzione della pressione fiscale, sostegno agli investimenti, sviluppo di nuovi servizi, contrasto all’abusivismo, ammodernamento di reti e infrastrutture. Si ripetono quasi come un mantra le richieste degli operatori dell’ospitalità in occasione della consueta assemblea generale di Federalberghi. Un’opportunità, quella di far sentire la voce degli hotelier, resa questa volta ancora più ghiotta dalla presenza a Capri, sede dell’evento, del ministro del Turismo, Gian Marco Centinaio. Ecco allora il presidente Bernabò Bocca toccare nel suo discorso introduttivo tutti punti cari al settore, inquadrandoli per di più in una congiuntura che oggi non appare certo delle più rosee: «I dati più recenti del Fondo monetario internazionale ci dicono che l’attività economica globale ha rallentato notevolmente. Per ciò che riguarda il nostro Paese, in particolare, l’ultimo def prevede una riduzione del tasso di crescita tendenziale del pil per l’anno in corso dall’1% allo 0,1%. Con queste cifre, la possibilità di assorbire la disoccupazione ormai strutturale in alcuni parti della Penisola è nulla». Da qui la critica ad alcune delle misure bandiera dell’attuale governo: «Non sono certo uno di quelli che si stracciano le vesti per uno zero virgola in più di spesa pubblica. Tuttavia, bisogna intenderci su quale sia la destinazione di questo deficit. Salvo future improbabili riprese della domanda interna, non mi sembra che il reddito di cittadinanza e la quota 100 delle pen-
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L’imposta: i dati Sono 1.020 i comuni italiani che a maggio 2019 applicano l’imposta di soggiorno (997 comuni) o la tassa di sbarco (23). Tali destinazioni, pur costituendo appena il 13% dei 7.915 municipi italiani, ospitano però il 75% dei pernottamenti registrati ogni anno in Italia. A rivelarlo è la settima edizione dell’indagine sull’imposta di soggiorno, realizzata dal Centro studi di Federalberghi in collaborazione con la New Mercury Tourism Consulting. Nel 2017 (ultimo anno per il quale sono disponibili i dati ufficiali), i comuni italiani hanno incassato in particolare circa 470 milioni di euro. Il dato è in progressivo aumento: il gettito nazionale accertato era di circa 162 milioni di euro nel 2012 e 403 milioni nel 2015. Per il 2019, si può quindi stimare un introito di oltre 600 milioni di euro. Il trend è generato sia dalla costante crescita del numero di comuni che applicano l’imposta (oggi sono in tutto 1.020, erano 332 a luglio 2012) sia dai cospicui aumenti delle tariffe. La città con il maggior gettito, infine, è stata Roma, con un incasso pari a 130 milioni, il 27,7% del totale. L’incasso delle prime quattro (Roma, Milano, Venezia e Firenze) è superiore a 240 milioni: oltre il 58% del totale nazionale.
direttore responsabile GIUSEPPE ALOE
direttore editoriale DANIELA BATTAGLIONI
Autorizzazione del Tribunale di Milano numero 793 del 30/11/91 Iscrizione a R.o.c. numero 13242 del 26.03.2005 Spedizione in abb.postale (pubblicità al 45%)
In primo piano
CENTINAIO: 10 maggio 2019
Prossimo obiettivo Il ministero ha deciso di istituire un codice identificativo nazionale per i protagonisti del mercato degli affitti brevi. «L’obiettivo è di introdurlo prima dell’estate, ma ormai questo è uno Stato, dove il ministro non decide più nulla» testi di MASSIMILIANO SARTI
CAPRI - Il tax credit riqualificazioni? Un insuccesso del ministro Centinaio. E il sistema dei voucher? Un altro insuccesso del ministro. Non lo diciamo noi. Lo dice lo stesso titolare del dicastero del turismo, che dopo aver finalmente ottenuto la delega tanto agognata sembra non riuscire a incidere quanto vorrebbe. Ha parlato a ruota libera Gian Marco Centinaio in occasione della sessantanovesima assemblea Federalberghi svoltasi recentemente a Capri, toccando molti dei punti dolenti del comparto. Nelle sue parole, per la verità, la buona volontà non manca affatto, accompagnata però da un senso di impotenza che aleggia costantemente su ogni frase. A cominciare appunto dal tax credit riqualificazioni, che fino al 2018 garantiva un sia pur parziale contributo agli albergatori impegnati in
sioni abbiano raggiunto l’obiettivo di rendere efficace il deficit spending». Ma gli albergatori sono preoccupati anche dalle potenziali mosse future dell’esecutivo. L’obiettivo flat tax, in particolare, è condivisibile, ha spiegato ancora Bocca, a patto che si inserisca in un contesto di generale riduzione delle tasse: «Male, anzi malissimo, pensare invece di finanziare questo intervento con un aumento dell’imposizione diretta sui consumi, che avrebbe il solo effetto di deprimere ulteriormente la domanda interna». E la questione imposte non finisce certo qui: critiche, come l’anno scorso, sono arrivate anche su Imu e Tasi, che oggi pesano, secondo i dati Federalberghi, una media di quasi 27 mila euro all’anno per hotel. «Per questo motivo – ha tuttavia puntualizzato Bocca – abbiamo molto apprezzato la decisione di aumentare la deducibilità dell’Imu ai fini della determinazione del
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reddito d’impresa. Occorre però scardinare il circolo vizioso, che lega le riduzioni della pressione fiscale a livello nazionale ad aumenti del prelievo locale». Un cenno non poteva inoltre mancare sulla tanto osteggiata tassa di soggiorno: un’imposta che, stando a una recente indagine Federalberghi New Mercury Tourism Consulting, dovrebbe garantire quest’anno ai comuni italiani più di 600 milioni di euro complessivi. «È il bancomat delle amministrazioni incapaci di gestire i propri conti – ha attaccato il presidente degli albergatori -. Se proprio si ritiene di dover utilizzare questa leva, si abbia almeno l’accortezza di destinarne realmente il gettito alla riqualificazione delle destinazioni in chiave di accoglienza turistica». La stoccata finale è stata quindi riservata alla questione sharing economy, in ossequio a una polemica dai tratti accesi che ormai perdura da parecchio tempo: «La prolife-
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lavori di ristrutturazione degli hotel: «Durante l’ultima legge di bilancio non sono riuscito a rifinanziarla – ha dichiarato Centinaio -. Ora sto parlando con il Mef e con Conte per provare a reintrodurla, perché se chiediamo agli albergatori di garantire standard più elevati, abbiamo poi il dovere di aiutarli». Storia simile anche per la questione voucher: il sistema per pagare i lavoratori saltuari tanto caro all’ospitalità, ma preso di mira la scorsa estate dal decreto dignità. E proprio il comparto del turismo è stato oggetto di un’intensa trattativa al riguardo: inizialmente il settore avrebbe dovuto beneficiare di una deroga generale, poi si è pensato di ridurre la finestra di utilizzo ai soli alberghi, quindi alle strutture con non più di una ventina di risorse impiegate. Infine si è arrivati al limite
razione incontrollata di un’offerta ricettiva irregolare è stata per anni tollerata se non avvallata – ha concluso Bocca -. Il tutto nel nome di una innovazione che alla resa dei conti significa evasione fiscale, lavoro nero, bassa qualità dell’offerta, mancanza di ogni controllo su chi viene alloggiato». Per non parlare della cedolare secca, che i portali in stile Airbnb si ostinano a rifiutarsi di raccogliere: «Viviamo in uno strano Paese, in cui un albergatore può essere condannato a quattro mesi di carcere per aver ritardato di qualche giorno il versamento dell’imposta di soggiorno, mentre un evasore conclamato, che si fa beffe delle leggi dello Stato e sottrae all’erario oltre 200 milioni di euro (quanto Airbnb sarebbe stata complessivamente tenuta a versare dall’introduzione della tassa al 21% a oggi secondo i calcoli Federalberghi, ndr), si pavoneggia al fianco di ministri e assessori».
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Il peso annuale di Imu e Tasi per hotel
Tassa di soggiorno
l Dovrebbe garantire nel 2019 ai comuni italiani più di 600 milioni di euro in totale
È il bancomat delle amministrazioni incapaci di gestire i propri conti
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LE RICHIESTE Riduzione della pressione fiscale, sostegno agli investimenti, sviluppo di nuovi servizi, contrasto all’abusivismo, ammodernamento di reti e infrastrutture
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la volontà c’è, ma ancora non basta
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10 maggio 2019
Sto cercando di far reintrodurre da governo la tax credit riqualificazioni per gli alberghi
massimo di otto collaboratori. Praticamente un’abolizione mascherata, come ha ammesso lo stesso Centinaio. Il prossimo obiettivo del dicastero è ora il codice identificativo nazionale per i protagonisti del mercato degli affitti brevi. Ma anche qui la strada non è affatto semplice. Prima di tutto sulle tempistiche: «Quando Centinaio promette qualcosa sembra che la burocrazia decida che Centinaio debba essere smentito. L’obiettivo rimane di introdurlo prima dell’estate, ma ormai questo è uno Stato dove il ministro non decide più nulla. Decidono solamente i burocrati. E allora faremo pressione sui burocrati dei vari ministeri per portare a termine questa Odissea». Poi c’è l’onnipresente complicazione del titolo V della costituzione che ha
Gian Marco Centinaio
reso il turismo materia concorrente tra Stato e regioni. E queste ultime stanno già legiferando sulla questione: Lazio, Lombardia, Piemonte, Puglia, Sardegna e Toscana hanno introdotto norme ad hoc, in alcuni casi impugnate dallo stesso governo, mentre la Campania starebbe definendone una proprio in questi giorni. Insomma, un altro pasticcio. Centinaio, però, è apparso fiducioso: l’accordo di massima con le regioni ci sarebbe già, ha dichiarato
lo stesso ministro. Anche perché, è il suo ragionamento, se l’obiettivo finale è quello di imporre ai portali di commercializzare solo le unità abitative dotate di codice, una norma di livello nazionale dovrebbe risultare molto più efficace dell’azione delle singole regioni (ma allora non si spiegano gli stessi ricorsi del governo centrale nei confronti degli enti locali, ndr). Infine i temi Enit e tassa di soggiorno: per nominare il nuovo cda
dell’agenzia di promozione nazionale ci sono voluti otto mesi. Oggi finalmente è stato costituito, con Giorgio Palmucci alla presidenza, affiancato da Sandro Pappalardo e Magda Antonioli. Resta però molto da fare, visto che al momento non sono stati ancora coperti tutti i buchi di personale provocati dalla trasformazione dell’Enit in ente pubblico economico. Un processo iniziato ormai cinque anni fa. Sull’imposta, infine, Centinaio si è detto da sempre contrario, «anche perché spesso utilizzata per coprire i buchi di bilancio. Se tassa di soggiorno deve essere, sia almeno di scopo». L’idea è quella di introdurne l’obbligo per mezzo dei decreti attuativi che devono ancora essere promulgati. Il problema è che ci aveva già provato Franceschini, ma si era scontrato con l’Anci…
3 Obiettivo
l Il codice identificativo nazionale per i protagonisti del mercato degli affitti brevi
No alla tassa
Spesso utilizzata per coprire i buchi di bilancio. Se tassa di soggiorno deve essere, sia almeno di scopo l
INSUCCESSI tax credit riqualificazione sistema dei voucher
Operatori
La tecnologia è un facilitatore fondamentale ma da sola non basta: serve competenza e preparazione
FREDERIC NAAR: «NON CI SI IMPROVVISA TO SPECIALIZZATI» +20%
L’incremento di fatturato nel 2018
+15%
L’obiettivo per il 2019
+20%
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La crescita degli Stati Uniti l’anno scorso
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testi di CAMILLA MADERNA
MILANO - Se tutti fanno tutto, il rischio è che nessuno sia responsabile di ciò che dovrebbe (saper) fare. Soprattutto in un momento storico come quello presente, in cui i tempi del mercato sono scanditi dall'estremo dinamismo delle tariffe, che sia la camera o l'adeguamento carburante, la specializzazione delle competenze, supportata da adeguati strumenti, si rivela l'unico discrimine che conta. «Non ci si improvvisa tour operator specializzati: fare tailor made presuppone un lavoro complesso di aggregazione di prodotti e servizi, di negoziazione con i fornitori spiega Frederic Naar, titolare di Naar Tour Operator -. Negli anni abbiamo investito moltissimo sullo sviluppo tecnologico e, convinti che sia la condizione fondamentale per proseguire in questa direzione, continuiamo a farlo, con l'ambizioso obiettivo di anticipare le esigenze del mercato». «Tuttavia - prosegue il tito-
lare che in azienda riveste anche il ruolo di coordinamento della unit responsabile dello sviluppo tecnologico - la tecnologia in sé non può bastare: si tratta di un facilitatore che inevitabilmente deve essere associato alla competenza, alla preparazione sul prodotto, così da creare quel binomio equilibrato e sfidante che ci consente di proseguire, avendo da sempre come unico interlocutore sul mercato le agenzie di viaggio». Da una parte c’è quindi lo sguardo avveniristico declinato nell'evoluzione tecnologica che contraddistingue il to nel panorama degli operatori italiani, ma «guardandoci dall’altro punto di vista, siamo un operatore assolutamente classico, nel senso più tradizionale del concetto. La nostra principale risorsa sono le persone: dai responsabili di prodotto al booking con avamposti dislocati su tutta la Penisola, oltre a Milano anche a Roma, Napoli e Palermo, in modo da presidiare il territorio instaurando un rapporto diretto con la rete di agenzie. Il tutto passando at-
La specializzazione delle competenze, supportata da adeguati strumenti, è l'unico discrimine che conta.
Frederic Naar
traverso la squadra commerciale; ciascuno di noi accomunato da una profonda conoscenza del prodotto». I numeri confermano il buono stato di salute che l'operatore milanese sta attraversando: «Ci lasciamo alle spalle un ottimo 2018 in cui abbiamo chiuso a +20% di fatturato, in prospettiva per il 2019 abbiamo posto l'asticella al +15%. Tira le vendite il Giappone, che si conferma la nostra prima destinazione, in costante incremento di sta-
gione in stagione. Molto bene anche gli Stati Uniti, che proseguono la loro parabola crescente, con un aumento del 20% messo a segno già lo scorso anno. Sul podio sale poi l’Oceano Indiano con Maldive e Mauritius, scelte soprattutto in combinato per i viaggi di nozze che rappresentano il 40% sul volume complessivo». Completano la carrellata delle top destination Sud America e Sudafrica, caratterizzate da un trend più che soddisfacente.
10 maggio 2019
Quotidiano
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Bene la Academy dedicata agli Usa Grande soddisfazione si respira in casa Naar per la recente esperienza dell'Academy dedicata agli Stati Uniti: il progetto di formazione dedicato agli agenti di viaggio sviluppato in collaborazione con Brand Usa. «Un percorso di training - spiega Maurizio Casabianca, direttore commerciale e marketing del tour operator -, grazie al quale offriamo agli adv un ulteriore strumento di vendita, trasferendo al cliente finale l’idea che itinerari alternativi possano essere acquistati in agenzia di viaggio. Sono 25 i tour proposti e consigliati da Brand Usa: linee guida da ritagliare sulle esigenze del cliente». Dopo gli Stati Uniti, la prossima Academy sarà quindi dedicata all’Australia: l’appuntamento è per il prossimo settembre!
Combotour: focus sulle nicchie di mercato non servite dai grandi operatori
L’OPERATORE PROPONE PACCHETTI PER CHI VUOLE VIAGGIARE IN AUTONOMIA ED ENTRARE IN CONTATTO CON LE POPOLAZIONI LOCALI
Il nostro viaggiatore tipo ha tra i 35 e i 55-60 anni ed è dotato di una certa cultura
Anna D’Oriano
di MASSIMILIANO SARTI
MILANO - Un piccolo tour operator ma con le idee molto chiare, che mira a intercettare una precisa nicchia di mercato non servita dagli operatori più grandi. Il tutto grazie a un’offerta flessibile e dai prezzi competitivi. Combotour nasce cinque anni fa dalla lunga esperienza nel settore dei suoi due co-fondatori Anna D’Oriano e Marco Mene-
Anna D’Oriano e Marco Meneghetti co-fondatori di Combotour
ghetti. L’operatore fattura oggi 2,5 milioni di euro ma per il 2019 pensa già di oltrepassare quota 3 milioni. Punti di forza della sua proposta sono le linee Zaino in spalla e Vivi come i locali, a cui si aggiunge da poco anche il prodotto Selection, dedicato ai tour guidati per piccoli gruppi fino a un massimo di otto persone. L’offerta Zaino in spalla si rivolge in particolare a chi ama muoversi in maniera autonoma, senza il vincolo di un gruppo organizzato e di partenze a date fisse. «Il nostro viaggiatore tipo è una persona di età compresa tra i 35 e i 55-60 anni, dotata di una certa cultura e di una buona conoscenza delle lingue – racconta Anna
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Novelli sposi
Rappresentano il 30% della richiesta totale
Itinerari
Modulabili in base alle esigenze del cliente
D’Oriano -. Ma la proposta riscontra un buon successo anche tra i novelli sposi, tanto che oggi i viaggi di nozze rappresentano circa il 30% della richiesta totale». L’offerta comprende una ventina di proposte.
Su tutti i servizi a terra, hotel inclusi, alle adv offriamo una commissione del 14%
Marco Meneghetti
Le destinazioni che vanno di più sono il Perù, la Cambogia, l’Argentina, il Costa Rica, il Vietnam e la Birmania. Gli itinerari sono modulabili in base alle esigenze del cliente, che può scegliere se e quando usufruire di guide locali, utilizzando per gli spostamenti i mezzi pubblici o autisti privati, ove necessario. I soggiorni sono effettuati in strutture selezionate dalle 3 stelle superior in su. Come si evince dal nome stesso la linea Vivi come i locali consente invece di entrare in contatto con le popolazioni del territorio, andando alla scoperta delle culture autoctone. Gli itinerari comprendono spesso un pernottamento in famiglia o in un’abitazione tipica: «Si tratta di esperienze autentiche ed eco-sostenibili, selezionate grazie alla collaborazione con i corrispondenti locali, a loro volta in stretto contatto con le autorità del posto impe-
gnate a promuovere un turismo alternativo alle tradizionali mete di massa», sottolinea Marco Meneghetti. I prodotti Combotour includono poi una polizza obbligatoria medico-bagaglio da 95 euro a persona, che copre anche i casi di annullamento per causa di forza maggiore ed elimina qualsiasi adeguamento valutario. Il to opera quasi esclusivamente tramite agenzie di viaggio, che rappresentano circa l’80% del proprio mercato. «Su tutti i servizi a terra, hotel inclusi – conclude Meneghetti - alle adv offriamo una commissione del 14%». Una quota generosa, grazie «alla nostra struttura snella (in ufficio a Saronno siamo in sei, coadiuvati da tre commerciali sul territorio), che ci consente un ottimo controllo dei costi, al contempo permettendoci di offrire un servizio di assistenza h24 sempre tempestivo ed efficace».
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Trasporti
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10 maggio 2019
Tra estate e inverno
La summer lungo raggio di Air Italy sul Nord America include, oltre ai collegamenti annuali per New York e Miami, anche gli stagionali per Los Angeles, San Francisco e Toronto
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Per la stagione invernale 2019-20 ai voli stagionali sul Nord America si sostituiranno quelli per Zanzibar, Maldive, Mombasa e altri ancora, operati in collaborazione con i tour operator
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Gli Airbus A330200 utilizzati per operare i collegamenti lungo raggio sono configurati nelle due classi economy (228 posti) e business (24 posti); quest’ultima offre il nuovo servizio di bordo inaugurato con l’apertura della rotta per Los Angeles
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L’avanzata di Air Italy su Malpensa: due new entry lungo raggio nel 2020 Intanto sembra più vicina una soluzione sulla Continuità per i collegamenti da Olbia
testi di MARIELLA CATTANEO
MILANO – Air Italy investe sul network a lungo raggio e punta dritto al 2020, quando con l’avvio dell’orario estivo debutteranno altre due destinazioni da Milano Malpensa. E’ Rossen Dimitrov, chief operating officer della compagnia, ad anticipare i piani del vettore in occasione dell’apertura del primo volo per Toronto. Piani che ribadiscono la partnership con Sea sull’hub di Malpensa ma non possono non tenere conto della situazione di stallo – attuale – su Olbia. «Abbiamo delle persone a Olbia. Su Olbia abbiamo fatto un investimento. Teniamo a queste persone e vogliamo proteggerle. Così come vogliamo proteggere il nostro investimento». Nel frattempo abbiamo riprotetto i nostri passeggeri fino al 15 maggio. Dimitrov spiega che recentemente ci sono stati «diversi colloqui con Alitalia: abbiamo incontrato sia il chief business officer sia uno dei commissari e questi colloqui sono stati
davvero soddisfacenti. Per questo credo che nei prossimi sette-dieci giorni saremo in grado di capire quale sarà il nostro futuro». «Ovviamente questa situazione di incertezza crea preoccupazione e stress per i nostri dipendenti e, di pari passo, noi siamo stressati perché non sappiamo come sarà il nostro operativo. E ciò aggiunge ansia a tutti noi, che vorremmo mettere la parola fine a tutta questa situazione. Dobbiamo trovare la soluzione più giusta per tutti. Sperando che l’anno prossimo non si riproponga la medesima situazione di confusione!». «Ad oggi il nostro network estivo è completo, con l’apertura di tutti i voli stagionali (oltre a Toronto, quelli per Los Angeles e San Francisco, ndr). Quando si concluderà la summer continueranno ovviamente i collegamenti annuali su New York e Miami, mentre gli stagionali saranno sostituiti con Zanzibar, Maldive, Mombasa e avremo ulteriori voli operati in collaborazione con tour operator. A seguire, con l’introduzione del-
Sea: «Ancora potenzialità di sviluppo per Malpensa» «Il successo di Air Italy è anche il nostro successo»: così Armando Brunini, da quattro mesi nuovo amministratore delegato di Sea che ha presenziato al taglio del nastro del nuovo volo per Toronto. «C’è ancora del potenziale di sviluppo a Malpensa ed Air Italy ha intuito queste potenzialità. Con il nuovo volo su Toronto sale al 30% la quota di mercato del vettore sul Nord America». «Malpensa - che ad oggi, nei dodici mesi, ha già superato il traguardo dei 25 milioni di passeggeri movimentati - ha ancora grandi potenzialità di crescita. C’è vitalità, in un quadro che dopo anni di crescita a livello globale dà qualche segnale di rallentamento, sul lungo periodo siamo estremamente positivi, sia per il sistema milanese e sia per Malpensa». Lo dimostrano i dati di crescita, +10% nel 2019 rispetto all’anno scorso e i nuovi collegamenti.
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Le frequenze settimanali operate dalla compagnia sulla Milano-Toronto, con un Airbus A330-200
30%
La quota di mercato di Air Italy a Malpensa sul totale di rotte operate verso il Nord America (dati Sea)
A sinistra, taglio della torta per il volo inaugurale su Toronto.
l’orario estivo 2020 - che sarà presto caricato nei nostri sistemi - riprenderanno i collegamenti stagionali insieme ad altre novità: in particolare saranno aggiunte due nuove rotte in aggiunta a quelle già operative». E’ quindi operativo il collegamento sulla Malpensa-Toronto, «con sei frequenze alla settimana operate da un Airbus 330-200 configurato in due classi di servizio, 228 posti in economy e 24 in business class (con il nuovo servizio di bordo inaugurato in occasione del volo su Los Angeles). Il volo è in connessione con la nostra rete domestica e siamo certi risponderà anche alla grande domanda di italiani che vivono in Canada. «Toronto e Milano sono inoltre città gemellate ed entrambe queste realtà cosmopolite e multiculturali sono importanti centri per il commercio, attrattori di investimenti, oltre che rilevanti centri culturali. Chiaramente ci aspettiamo una crescita del turismo verso il Canada, ma anche un aumento degli scambi commerciali e quindi di viaggi per lavoro legati ai settori della moda, dell'alimentazione e della cultura, che potranno beneficiare dei nostri sei voli settimanali diretti fra il Canada e l’Italia».
Brussels Airlines dedica a Bruegel la sesta livrea icona del Belgio UN AIRBUS A320 CELEBRA I CAPOLAVORI DEL MAESTRO FIAMMINGO: UNA VERA E PROPRIA OPERA D’ARTE VOLANTE
Hi Belgium Pass
«L’Hi Belgium Pass - afferma Christina Foerster, ceo della compagnia aerea - è stato un grande successo da quando è stato lanciato nel 2017 e rafforza il nostro ruolo di ambasciatori del Paese nel mondo, continuando ad attrarre moltissimi turisti». l
BRUXELLES - In concomitanza con le celebrazioni per il 450° anniversario dalla morte di Bruegel Il Vecchio, Brussels Airlines dedica al maestro fiammingo la sesta livrea icona del Belgio. Dopo Tintin nel 2015, seguito da Magritte, dai Red Devils, da Tomorrowland e dai Puffi ecco dunque che la compagnia ha commissionato (insieme ai partner VisitFlanders e a Bozar, Centro di Belle Arti di Bruxelles) a due artisti belgi contemporanei, Jos de Gruyter e Harald Thys, di immaginare il design per un aeromobile che guarda al lavoro del maestro fiammingo, ma dal punto di vista del proprio stile artistico. Nonostante siano separati da 450 anni, il maestro di ieri e i due artisti di oggi condividono il modo con cui osservano il mondo reale, i suoi luoghi, le persone, i paesaggi e le abitudini. Inoltre, hanno in comune il fatto di abitare la stessa terra: il Belgio, che oltre ad essere
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I giorni impiegati dai due artisti belgi per decorare i due lati della fusoliera dell’Airbus A320: si tratta della livrea più complessa mai realizzata in considerazione dell’elevato livello di dettaglio.
il luogo in cui vivono e lavorano, è anche una grande fonte di ispirazione per le rispettive produzioni artistiche. «Brussels Airlines continua ad essere ambasciatore per il Belgio - commenta Christina Foerster, ceo di Brussels Airlines -. Questo sesto velivolo iconico presenta la ricca storia dell’arte del Belgio e siamo estremamente orgogliosi della splendida opera d’arte volante che siamo stati in grado di creare insieme a VisitFlanders e Bozar. L’Hi Belgium Pass, che è un grande successo da quando l’abbiamo lanciato nel 2017, rinforza ulteriormente questo nostro ruolo di ambasciatori e continua ad attrarre molti turisti nel nostro bellissimo paese, ora anche con un’esperienza dedicata ai Maestri Fiamminghi». Per l’aereo Jos de Gruyter e Harald Thys si sono prefissi di creare una nuova composizione, una nuova realtà, partendo da una selezione di ele-
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Siamo estremamente orgogliosi di questa opera d’arte volante realizzata con VisitFlanders e Bozar
Christina Foerster
menti tratti dai dipinti emblematici di Bruegel il Vecchio. Il risultato è un Airbus A320 intitolato Bruegel, con i due lati della fusoliera che presentano due design completamente diversi. Si tratta della livrea più complessa mai realizzata in considerazione dell’elevato livello di dettaglio: 18 i giorni impiegati per dipingerla a mano.
Alberghi
Sandals annuncia l’apertura di un nuovo Beaches Resorts a Barbados entro il 2021 10 maggio 2019
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I viaggi di nozze hanno trainato il fatturato della compagnia che ha chiuso il 2018 con un più 20% «Salgono così a tre le nostre strutture a Barbados che per il mercato italiano rappresenta la quarta destinazione, preceduta da Antigua, Bahamas e Turks and Caicos - prosegue la manager. Diverso, «addirittura “strano” è il trend che si sta delineando in questi mesi. Il primo trimestre, solitamente rivelatore circa l’evoluzione che il booking seguirà nel corso della stagione, sembra rallentato. Solo ora, una volta conclusi i lunghi ponti primaverili, potremo avere il polso della situazione. La sensazione è che ci sia ritardo nella conferma dei soggiorni estivi e dei
testi di CAMILLA MADERNA
MILANO - «Entro i prossimi due anni apriremo un nuovo Beaches Resorts a Barbados», annuncia Paola Preda, country manager Italia di Sandals Resorts International. Sono tutte disseminate ai Caraibi le 23 strutture del gruppo «e soprattutto sono tutte fortunatamente rimaste al riparo dalla funesta ondata di uragani che lo scorso anno ha spazzato le coste del golfo, garantendo un trend positivo delle prenotazioni. Infatti, abbiamo chiuso con un incremento del 20% di fatturato, complice la forte riconoscibilità del brand sul segmento dei viaggi di nozze». Del resto i Sandals Resorts si caratterizzano per essere il felice indirizzo delle coppie che vogliono celebrare il giorno più bello “pieds dans l’eau”, approfittando del plus - non trascurabile - della gratuità offerta ai futuri sposi per la celebrazione del rito (riconosciuto in Italia). La vocazione adult only dei resort del gruppo fa eccezione proprio con le strutture a marchio Beaches, pensate per accogliere le famiglie in modo da ampliare il target dell’utenza. Il nuovo resort di Barbados comprenderà parte dell’ex Almond Beach che sorge nella zona nordovest dell’isola, per un totale di oltre 600 camere.
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L’identikit Il nuovo resort comprenderà parte dell’ex Almond Beach, che sorge nella zona nordovest dell’isola, per un totale di oltre 600 camere. Il marchio Le strutture a marchio Beaches fanno eccezione alla vocazione adult only del gruppo. Sono infatti pensate per accogliere le famiglie, in modo da ampliare il target dell’utenza
IN ARRIVO IL “BUTLER ELITE DINNER” PER LE SUITE CON MAGGIORDOMO
Un servizio esclusivo per camere top di gamma
Il primo trimestre sembra rallentato. Solo ora, una volta conclusi i ponti primaverili, potremo avere il polso della situazione
Paola Preda
La struttura
viaggi di nozze autunnali, per i quali si preferisce attendere il 2020 come rivelano i numeri delle prenotazioni». In direzione honeymoon il gruppo investe costantemente per mantenere le strutture all’avanguardia: «È il caso del Sandals Montego Bay, che ha subito una profonda ristrutturazione, anche per anticipare le tendenze, superando le aspettative del mercato: ne sono un esempio le recenti cappelle over the water, particolarmente apprezzate dalla clientela straniera che consentono di celebrare il matrimonio in location insolite e suggestive».
Sandals Resorts indossa i guanti bianchi, è proprio il caso di dirlo, per proporre alle adv un servizio esclusivo (e incentivante). Si chiama “Butler Elite Dinner”, l’iniziativa lanciata dal gruppo con l’obiettivo di valorizzare le categorie di camera Butler suite, disponibili nei Sandals Resorts e nei Beaches Resorts a Barbados, Bahamas, Antigua, Giamaica, Grenada, St. Lucia e Turks&Caicos. «La tendenza che abbiamo riscontrato negli ultimi anni conferma una domanda in cui l’asticella sul servizio è posta sempre più in alto - racconta sempre Paola Preda -. L’esigenza trova riscontro nelle prenotazioni: infatti i trend indicano una maggiore conferma di camere top di gamma. Da parte nostra sosteniamo la promozione dei servizi e prodotti di alto livello con attività di incentivazione riservate agli agenti di viaggio. Prevedono sconti
fino al 45% per conferme di camere “superior”». E proprio il maggiordomo è al centro della nuova campagna del gruppo, riservata a 40 agenzie top performer, selezionate dai business development consultant. Gli adv, che dal 1° giugno 2019 al 31 marzo 2020 riusciranno a confermare il maggior numero di prenotazioni di camere di categoria Butler suite, potranno vivere l’esperienza in prima persona soggiornando in un resort Sandals Resorts per sette notti. «Il trade si conferma strategico per la commercializzazione del nostro brand in Italia: prestiamo grande attenzione alla formazione delle agenzie di viaggio e alla collaborazione con i tour operator conclude Paola Preda -. Il nostro obiettivo è promuovere i plus delle suite top di gamma che, con il servizio maggiordomo, rappresentano l’essenza del dna del gruppo».
Il mercato è sempre più trasversale: i destini incrociati di Marriott e Airbnb IL COLOSSO DELL’HÔTELLERIE SI LANCIA NEL MERCATO DEGLI AFFITTI BREVI; IL PORTALE RISPONDE INVESTENDO NELL’OSPITALITÀ
BETHESDA - (m.s.) Le major del turismo mondiale stanno sempre più diventando imprese trasversali che mirano a inglobare nel proprio perimetro quanti più prodotti possibili nell’ambito dei viaggi e dell’ospitalità. A confermarlo c’è anche un paio di mosse recenti che sembrano quasi incrociare i percorsi di due operatori agli antipodi: la più grande compagnia alberghiera al mondo, Marriott, e il noto portale di affitti brevi, Airbnb.
Homes & Villas by Marriott
La prima ha infatti da poco annunciato ufficialmente il lancio del proprio marchio dedicato al segmento degli affitti brevi: Homes & Villas by Marriott, racconta il magazine Skift, è in grado di proporre a oggi un portfolio di oltre 2 mila case e appartamenti in un centinaio di destinazioni negli Stati Uniti, in Europa, nei Caraibi e in America Latina, incluse alcune location dove il gruppo alberghiero a stelle e strisce non è ancora presente con i suoi hotel, tra cui la costiera amalfitana in Italia e Saint-Tropez in Francia. La novità non giunge peraltro come un fulmine a ciel sereno, visto che da circa un anno proprio Marriott stava conducendo un progetto pilota dedicato al mercato dell’homesharing, in collaborazione con la società britannica Hostmaker. Insieme gestivano
Oltre 2.000
Le case e gli appartamenti inclusi nel nuovo brand Homes & Villas by Marriott
Quasi 200 milioni L’investimento complessivo in euro di Airbnb nel gruppo indiano Oyo
500 mila
Le camere totali della compagnia fondata dall’imprenditore Ritesh Agarwal
un’offerta di più di 200 appartamenti a Londra sotto il marchio Tribute Portfolio Home, nel tempo cresciuta fino a proporre oltre 340 unità abitative in quattro differenti Paesi europei. Nonostante l’esperimento sia stato definito dal management di Marriott un successo, sia la partnership con Hostmaker, sia lo stesso brand iniziale dedicato agli affitti brevi sarebbero però destinati a cessare con l’arrivo del nuovo prodotto.
Un appartamento Tribute Portfolio di Parigi
L’astro nascente Oyo
Ma se il gruppo alberghiero con sede a Bethesda, nel Maryland, si affaccia con decisione sul mercato degli affitti brevi, dall’altra parte Airbnb non sta a guardare e punta deciso a includere nel suo portale una consistente quota di prodotti alberghieri. Anche in questo caso non si tratta di un’assoluta novità: è qualche anno che il portale sta provando a muoversi in questa direzione. Ultimamente però il progetto pare stia sperimentando una notevole accelerazione grazie a un investimento di quasi 200 milioni di euro, che ha portato Airbnb a entrare nella compagine azionaria di Oyo: vero astro nascente dell’hôtellerie internazionale. Nata dall’iniziativa dell’imprenditore Ritesh Agarwal, si tratta di una compagnia indiana inizialmente concepita come un gruppo alberghiero budget
con una vocazione soprattutto locale. Il successo del progetto è stato però tale (oltre 10 milioni di utenti hanno scaricato l’app per le prenotazioni) che il gruppo ha ben presto deciso di allargare i propri orizzonti e ora punta deciso sui mercati internazionali, estendendo la propria proposta anche ad altri segmenti di domanda. Stando in particolare a quanto riporta “HospitalityOn”, nella sua tradizionale top 10 dedicata ai più grandi gruppi alberghieri al mondo, Oyo è così passato dalla venticinquesima po-
sizione del 2017 all’ottavo posto dell’anno scorso. Con poco meno di 500 mila camere complessive si trova infatti tra Choice Hotels (quasi 600 mila) e il conglomerato cinese Huazhu Hotels Group (poco sotto le 400 mila). E tra i target di crescita del prossimo futuro c’è pure il Regno Unito, dove il gruppo pensa di aprire oltre 5 mila camere entro il 2020. Tutto lascia perciò pensare che sarà questa la via privilegiata che permetterà ad Airbnb di entrare con forza nel mercato alberghiero.
Quotidiano
Mondo
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LA STRATEGIA Forte di un andamento positivo dei flussi turistici cominciato lo scorso anno, il Paese concentra gli investimenti sul segmento culturale, sportivo, terza età e congressuale per incentivare gli arrivi anche al di fuori della stagione estiva 10 maggio 2019
Iniziative e collaborazioni
l Oltre alla partecipazione ai principali appuntamenti professionali dei diversi paesi europei, workshop e roadshow, l’ente organizza eventi a tema per grande pubblico, promuovendo i principali atout turistici.
Previste operazioni insieme ai to e con i professionisti del settore, mentre prosegue anche la cooperazione con associazioni e Cral. l
Tunisia, fra ripresa e destagionalizzazione testi di MARIELLA CATTANEO
MILANO – Nel mirino i nove milioni di visitatori per l’anno in corso. E un investimento deciso sulla destagionalizzazione. Questi gli highlights 2019 di Souheil Chaabani, direttore per l’Italia dell’Ufficio nazionale del turismo tunisino, dopo che il Paese è finalmente protagonista di un periodo di ripresa. E forte di un prodotto che per anni ha rappresentato un caposaldo dell’offerta dei tour operator italiani. «Con il ritorno della fiducia del turista italiano e la ripresa della programmazione della destinazione da parte dei principali tour operator, stimiamo che il mercato italiano sia sulla buona strada per riprendersi la sua parte e riconfermarsi come uno dei principali mercati del paesaggio turistico tunisino». Con l’obiettivo quindi di raggiungere «i 9 milioni di arrivi rispetto al totale di 8 milioni 300 mila registrato lo scorso anno» in questi mesi la strategia promozionale del Paese «pone l’accento sull’intensificazione del traffico turistico durante la bassa stagione, attraverso il turismo culturale (circuiti
Crescita a doppia cifra degli arrivi nel 2018
Le previsioni positive per l’anno in corso fanno seguito al dato di crescita registrato nel 2018. Lo scorso anno il Paese ha centrato infatti «un aumento a doppia cifra in termini di presenze: gli italiani che hanno visitato la Tunisia nel 2018 sono stati 103 mila, pari ad un +17% rispetto al 2017» sottolinea Souheil Chaabani. A livello globale la bilancia turistica del paese ha registrato in totale «8 milioni 300 mila visitatori da tutto il mondo, cioè il +45% in più rispetto al 2017, con un totale dei ricavi pari a 1 miliardo 360 milioni di dollari». A livello europeo gli arrivi hanno fatto segnare un incremento del 42% contando oltre 2 milioni e mezzo di visitatori: i francesi si posizionano al primo posto (+37%) seguiti dai russi (+16%) e dai tedeschi (+52%). La ripresa porta anche novità sul fronte degli investimenti internazionali, «come nel caso dell’arrivo di nuove catene alberghiere quali Ritz-Carlton, Marriott e Anantara».
Conto alla rovescia per il Perù Travel Mart: 161 operatori registrati
A Lima, dal 17 al 20 maggio. Atteso un impatto economico nel settore turistico da 25 mln di $
LIMA - La Commissione peruviana per la promozione delle esportazioni e del turismo (Promperù) ha dichiarato che con la 26° edizione del Perù Travel Mart (Ptm 2019) si prevede di raggiungere un impatto economico nel settore turistico del Paese compreso tra i 23,5 e i 25 milioni di dollari. Il Ministro del Commercio Estero e del Turismo (Mincetur), Edgar Vasquez, ha ufficialmente lanciato l’evento, considerato la principale Borsa di negoziazione turistica del Perù. Il Ptm si svolgerà dal 17 al 20 maggio presso il Jockey Convention Center, a Lima. È prevista la partecipazione di 161 buyer provenienti da 27 Paesi, il 30% in più di quanto registrato nel 2018, oltre a 130 imprenditori peruviani convocati a questo appuntamento. Tra i 161 operatori turistici registrati, 124 sono nuovi partecipanti internazionali. Inoltre, 61 appartengono al target lusso, 19 al Mice (conferenze, mostre, congressi ed eventi) e 11 sono aziende. Si stima che si terranno circa 7 mila meeting. Questa nuova edizione del Peru Travel Mart è organizzata da Promperù e dalla Camera Nazionale del Turismo, con la collaborazione del Ministero del Commercio Estero e del Turismo e degli Uffici Commerciali del Perù all’estero.
turistici volti alla scoperta del patrimonio culturale e archeologico), sportivo (maratone, sport estremi, motori), turismo della terza età e turismo congressuale. Per l’estate la commercializzazione è già cominciata da fine aprileinizio maggio e proseguirà sino a fine ottobre, con il ritorno dei principali tour operator italiani sulla nostra destinazione». A fronte di un segmento balneare che oggi rappresenta ben «il 70% del volume totale del turismo tunisino», massima attenzione viene riservata quindi alla diversificazione e alla destagionalizzare dell’offerta: per farlo sono stati individuati alcuni prodotti cardine quali: «Benessere e talassoterapia, forti di un’offerta ricet-
tiva che vede la maggior parte degli hotel di categoria superiore con centri altamente specializzati e all’avanguardia; turismo sportivo: 11 campi da golf che ospitano competizioni di livello internazionale; inoltre, campi da tennis nella maggior parte degli hotel che ospitano tornei internazionali. La Tunisia ha ospitato anche raduni di auto e moto e maratone, ciclismo e sport estremi. Non può mancare il turismo culturale, con una storia millenaria testimoniata dai numerosi siti archeologici, da Cartagine a Dougga, da Sbeitla a Kerkouane e El Jem e dai suoi musei, quello del Bardo di Tunisi e di Sousse, nonché le città con le medine. Infine, il turismo congressuale, con un’ampia proposta
di hotel di alto livello che sono in grado di ospitare incontri e congressi». Un ruolo chiave nell’ottica di destagionalizzazione è poi quello giocato dai collegamenti aerei: «Stiamo lavorando per diversificare i voli di linea al di fuori della stagione estiva sui principali aeroporti delle zone turistiche (Djerba, Tozeur, Monastir). In effetti, i servizi aerei diretti, in partenza da diversi aeroporti italiani (Milano, Roma, Venezia, Bologna, Napoli e Palermo) si concentrano unicamente su TunisiCartagine. Per questo Tunisair, come primo passo, si propone di mantenere il volo estivo Milano-Djerba per tutto l’anno e magari in combinazione con l’aeroporto di Tozeur».
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L’Italia tornerà ad essere uno dei mercati di riferimento per il nostro Paese
Souheil Chaabani
La Malesia oltre il mare, tra parchi ed eventi
DALLE RISERVE NATURALI AL FITTO CALENDARIO CHE PROPONE FESTIVAL E SPETTACOLI
KUALA LUMPUR L’Ente del turismo della Malesia mette in risalto che l’offerta della destinazione che va oltre lo splendido mare e le sue isole. Sotto i riflettori la natura incontaminata dei numerosi parchi: dal National Park al Belum Royal State Park (nella foto), che sono due dei più importanti della penisola. Moltissimi anche gli eventi in programma nei prossimi mesi. Per tutto il mese di maggio si svolgerà il World Youth Jazz Festival, che ha raggiunto la sua ottava edizione e vedrà molti artisti internazionali esibirsi da diversi paesi in tutto il mondo, per questo evento musicale. Il Malesia Miniature Hobby Show, che ha
preso il via lo scorso 6 maggio e proseguirà fino al 5 giugno, raccoglie i produttori internazionali di tutto il mondo, dalla Spagna alla Cina, dagli Stati Uniti alla Nuova Zelanda, dal Giappone a Singapore e molti altri
paesi. Si tratta di un’importante fiera commerciale in cui i produttori mostrano e presentano le loro nuove “creature”. Quest’anno lo spettacolo introduce una nuova categoria di spettacoli, denominata “Hobby Col-
lectibles & Designer Toys”. Il 2019 vede la Malesia Competition come il terzo concorso in miniatura del Sud-est asiatico che include la nuova categoria di competizione per Science Fiction & Gundam. L’evento si svolge presso il Cititel Penang. Wesak Day, il 19 maggio, è un giorno molto importante per i buddisti di tutto il mondo per onorare la nascita, l'illuminazione e la morte del Buddha. In Malesia migliaia di devoti celebrano questo evento speciale facendo il bagno alle statue dei Buddha nei templi buddisti, donando in beneficenza, non mangiando carne ma solamente cibo vegetariano e dedicandosi alla meditazione.
10 maggio 2019
Quotidiano
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Grecia a cura della redazione
U
na Grecia da vivere e apprezzare lungo tutto l’arco dell’anno, a cominciare naturalmente dall’estate. La stagione ormai alle porte potrebbe replicare i risultati del 2018 quando il Paese ha accolto oltre 33 milioni di visitatori, registrando una crescita di 9,7 punti percentuali rispetto all’anno precedente. Secondo i dati elaborati dalla Bank of Greece le entrate turistiche hanno raggiunto lo scorso anno quota 16 miliardi di euro, pari ad un incremento del 10% rispetto al 2017. E su un totale di 10 euro, circa 7 derivano da cittadini europei, che segnano quindi un +11,5% delle spese rispetto all’anno prima. E gli stessi operatori greci si aspettano un’altra buona annata in termini di arrivi e ricavi turistici, in linea con il trend positivo iniziato ormai cinque anni fa. A livello di pernottamenti nel 2018 il Paese ha centrato una crescita dell’8,1%: l’incremento è stato spinto soprattutto dall’aumento del 10,1% attribuibile ai turisti dell’Unione europea.
Se il mare rimane protagonista dell’offerta turistica del Paese, l’identità turistica della Grecia va molto oltre. La storia millennaria ben si combina alla scoperta di aree naturali di assoluta bellezza oltre che con un’offerta ricettiva per tutti i segmenti di clientela, prezzi competitivi e un clima ideale nelle quattro stagioni.
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Qualche idea in più A pag 15
Quotidiano
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SPECIALE Grecia
10 maggio 2019
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I turisti che hanno visitato la Grecia nel 2018 hanno superato i 33 milioni
CRESCITA
Gli arrivi internazionali sono aumentati del 9,7% nel 2018
16 mld
di euro, il totale delle entrate turistiche nel 2018, +10% sul 2017 fonte: Bank of Greece
a classifica delle regioni greche più gettonate dai turisti internazionali vede al primo posto la Macedonia Centrale, seguita dall’Egeo meridionale, dall’Attica e poi Creta e le isole Ionie. Complessivamente queste cinque regioni hanno accolto l’81,9% degli arrivi in Grecia. Invece, dal punto di vista delle entrate turistiche la top five è leggermente diversa: spicca la performance dell’Egeo del Sud che nel 2018 ha inglobato l’88,1% del totale ricavi; seguono Creta, la regione dell’Attica, la Macedonia centrale e le isole Ionie. Queste stesse regioni hanno accolto anche l’86,2% dei pernottamenti totali del Paese. Da evidenziare il buon andamento del segmento crocieristico, con un ruolo da protagonista - naturalmente - per il porto del Pireo che convoglia il 43,7% delle entrate turistiche relative al settore cruise, seguito dai porti di Corfù e Santorini.
9 GRIMALDI LINES Promuoviamo la destinazione tutto l’anno
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Lo sconto sul biglietto Grimaldi & Minoan
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«Promuoviamo la destinazione tutto l’anno con tariffe speciali. Attualmente è in vigore la promozione Scegli, Prenota Viaggia! con il 30% di
IN VIAGGIO
Per i più piccoli è sempre disponibile la speciale riduzione che prevede la gratuità del viaggio fino ai 3 anni non compiuti e lo sconto del 50% sul passaggio ponte tra i 3 e i 12 anni, non compiuti.
Francesca Marino «E’ confermata anche per il 2019 l’offerta sulla Grecia - spiega Francesca Marino, passenger department manager di Grimaldi Lines -. Grimaldi Lines opera già da diversi anni sulla destinazione, con partenze regolari sulle rotte Brindisi-Igoumenitsa-Patrasso, Ancona-Igoumenitsa-Patrasso e Venezia-Igoumenitsa-Patrasso. A queste si affiancano collegamenti stagionali per Corfù, operativi sempre dai porti di Brindisi, Ancona e Venezia esclusivamente in alta stagione.
BAMBINI
sconto per prenotazioni effettuate entro il 15 giugno 2019 con partenze in bassa stagione». Per quanto riguarda, invece, le tariffe speciali annuali, con lo Sconto Gri-
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maldi & Minoan verrà applicato il 30% in bassa stagione sul biglietto Grimaldi Lines per la Grecia, esclusivamente per chi ha acquistato in precedenza un biglietto Minoan Lines e viceversa. Con lo “Sconto sul Ritorno” - se prenotato e contestualmente a quello di andata - verrà applicato il 20% di sconto sul biglietto di ritorno».
GRIMALDI LINES TOUR OPERATOR Chi desidera abbinare al viaggio via mare una rilassante vacanza sull’isola di Corfù, può scegliere le proposte del tour operator in formula nave + hotel con soggiorni, presso strutture alberghiere e residence selezionati con cura e adatti a tutte le esigenze.
10 maggio 2019
VUELING Numerose rotte da Roma e Firenze verso le più affascinanti mete greche LEADER Essere la prima compagnia aerea low cost in Europa per customer experience entro il 2023. E’ questo l’obiettivo di Vueling, che ha investito più di 70 milioni – tra il 2017 e il 2019 – per Vueling for You, il piano che mira a migliorare l’esperienza dei passeggeri.
YELLOW PRICES Tra le iniziative di Vueling che migliorano la Customer Journey c’è Yellow Prices: la possibilità di prenotare il viaggio scegliendo il prezzo più conveniente: basta andare su www.vueling.com e cliccare la tariffa con il cuore giallo.
Susanna Sciacovelli
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Gli scali italiani serviti da Vueling nell’estate 2019
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Le rotte operate dall’Italia, cui si aggiungono le 4 nuove da Firenze, la Catania-Valencia e i voli da Milano Bergamo a Barcellona
«Un tour tra antiche rovine ed epoche lontane è ciò che promette di regalare la Grecia, il mix perfetto tra cultura e bellezze paesaggistiche – afferma Susanna Sciacovelli, direttore generale per l’Italia della compagnia -. Vueling vola verso le destinazioni greche più affascinanti proponendo numerose rotte, sia da Roma che da Firenze: da Fiumicino verso Mikonos con fino a 12 frequenze settimanali; verso Santorini con 10 frequenze a settimana; verso l’aeroporto Diagoras di Rodi e Zante con un massimo di
Booking: 06 94806 850
4 frequenze settimanali; verso l’aeroporto di Preveza, di Corfù e di Creta con 3 frequenze alla settimana; verso l’aeroporto di Kos Ippokratis e di Karpathos con 1 frequenza settimanale. I collegamenti proposti
invece dall’aeroporto di Firenze prevedono due frequenze settimanali verso Mikonos e Santorini, per un totale di 12 rotte in partenza dall’Italia verso la Grecia. Per la stagione estiva 2019, operiamo da 17 aeroporti italiani con 80 rotte alle quali si aggiungono le quattro nuove tratte in partenza da Firenze (per Vienna, Bilbao, Praga, Monaco); il nuovo collegamento Catania-Valencia e la conferma della nostra presenza presso l’aeroporto di Milano Bergamo con i voli verso Barcellona, operativi dal 24 luglio e fino al 27 ottobre prossimo».
MEDITERRANEO TO Siamo la finestra su una Grecia particolare
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Gli anni di esperienza sulla destinazione del titolare del to
Su misura
Vacanze che accolgono al 100% le richieste dei clienti
Aleksander Bibe «La Grecia è una miscela di colori, odori e sapori che la rendono unica. È un luogo peculiare dove il viaggiatore viene sommerso da uno scenario naturale di acque cristalline, sabbia fine e aspre insenature rocciose, che la notte si anima delle luci dei piccoli villaggi dove risuona la musica delle tipiche taverne». A raccontarlo è un greco doc come Aleksander Bibe, amministratore di Mediterraneo: «Ciò che differenzia il nostro marchio dagli altri operatori dedicati alla Grecia è l’organizzazione non solo dei classici pacchetti all inclusive, bensì di vacanze costruite su misura, che accolgono al 100% le richieste dei clienti. Per-
tanto, il nostro prodotto è specificatamente differenziato: spazia da semplici vacanze, a viaggi di nozze, soggiorni in ville lussuose, viaggi in barca a vela o catamarano. Mediterraneo, insomma, è la finestra su una Grecia
Booking: 030 7741197
Quotidiano
SPECIALE Grecia
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particolare, quella che normalmente il turista non vede. Sull’isola di Milos, per esempio, è possibile vivere un’esperienza suggestiva soggiornando in una sirma, tipica casa dei pescatori, oppure a Koufonissi si dorme in un mulino a vento affacciato sul mare. Per una vacanza lontano dal turismo di massa, Mediterraneo pensa anche a viaggi concentrati sulla pratica dello yoga. Per gli amanti della cucina, infine, vengono proposte lezioni di cucina tipica greca, che coinvolgono ancor di più il viaggiatore nella cultura locale».
IL PLUS «Il plus del to: greco dell’Epiro e cresciuto a Corfù, con 20 anni di esperienza assicura autenticità e affidabilità agli oltre 6 mila clienti che ogni anno decidono di viaggiare con noi».
IL PRODOTTO «Mediterraneo offre un prodotto di nicchia, particolarmente curato, frutto di una profonda conoscenza ed esperienza sulla destinazione e sulle sue strutture».
10 maggio 2019
FUTURA VACANZE La struttura è in linea con le esigenze dei viaggiatori italiani COLLEGAMENTI «Molto importante l’investimento sul piano voli con collegamenti da Bergamo, Milano Malpensa, Verona, Bologna e Roma che ci permette di proporre alla distribuzione e ai clienti un prodotto pacchettizzato decisamente accattivante».
PRICING «Molto competitivo con un ottimo rapporto qualità/prezzo e la formula advance booking “Primi premiati” che, con l’ultimo step del 31 maggio, garantisce per le partenze di settembre sconti fino al 50%».
Giorgio Lotti
Risultati
Siamo molto soddisfatti dell’andamento delle prenotazioni.
Esclusiva
Il Futura Club Euro Village di Kos è una nuova esclusiva Futura Vacanze per l’Italia.
L’offerta mediterranea con l’ingresso della Grecia nella programmazione è una delle novità di rilievo dell’estate di Futura Vacanze. «Ci siamo presentati al mercato con un’importante esclusiva per il mercato italiano, il Futura Club Euro Village di Kos - dichiara Giorgio Lotti, direttore commerciale Futura Vacanze -. La struttura è perfettamente in linea con le esigenze dei viaggiatori italiani. Tra i punti di forza vanta un bellissimo punto mare su un tratto di costa tra i più conosciuti dell’isola. Parlando dei plus vanno messi in evidenza l'eccel-
Booking: 06 328931
lente livello del servizio e la gamma di attività molto varia, differenziate per fasce di età, grazie alla presenza dell'équipe di animazione professionale Futura People. Il Futura Club Euro Village, immerso nel verde, gode di una magnifica vista sul
mare Egeo. In pochi minuti gli ospiti possono raggiungere il villaggio di pescatori di Mastihari e il punto mare, oltre che per la sua bellezza, è anche molto noto tra gli amanti degli sport acquatici e del windsurf. L’ottima posizione, l’ambiente confortevole e la varietà di servizi creano un’atmosfera magica, ideale per una vacanza in famiglia, in coppia o tra amici. Altro plus è indubbiamente l’eccellente cucina con un menu davvero ricco e squisiti piatti di pesce. Oltre alla nostra struttura di punta Futura Club Euro Village, offriamo il Futura Style Princess of Kos e, sulla Penisola Calcidica, il Futura Style Pallini Beach».
Quotidiano
SPECIALE Grecia
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LORUSSO TRAVEL & SHIPPING La Grecia è collegata con la nuova M/V Prince
1.200
Il numero di passeggeri che può trasportare la M/V Prince insieme a 250 mezzi
20%
Lo sconto sul biglietto di ritorno se prenotato contestualmente a quello di andata
Fabio Pasculli Lorusso Travel & Shipping opera come agenzia marittima raccomandataria e centro prenotazioni traghetti per tutte le linee del Mediterraneo. «Siamo rappresentanti in Italia della compagnia di navigazione European Seaways - spiega l’amministratore della Lorusso Travel & Shipping, Fabio Pasculli - che anche quest’anno riconferma il collegamento Brindisi – Corfù – Igoumenitsa, a partire dal 3 luglio sino all’8 settembre. La Grecia, tra le protagoniste principali delle vacanze estive, viene collegata con cinque viaggi a settimana sino a ben sei in alta stagione, con la M/V Prince, nuova acqui-
sizione della flotta, che può ospitare sino a 1.200 passeggeri e 250 mezzi, tra auto, moto, camper, bus, camion e trailers. Il trasporto di animali domestici a bordo è consentito sia in cabine dedicate sia su passaggio ponte.
Booking: +39 080 2227001
MASSIMA DISPONIBILITÀ Formule di pagamento flessibili direttamente al netto delle commissioni. Massima disponibilità e assistenza al fine di poter soddisfare al meglio i clienti. TARIFFE
L’offerta commerciale punta molto sulla politica tariffaria, con formule di prezzo concorrenziali e sconti che tengono conto dell’esigenza dell’utenza. Oltre lo sconto early booking, è previsto uno sconto del 20% sul biglietto di ritorno se prenotato contestualmente a quello di andata, mentre i bambini sino a 4 anni non compiuti viaggiano gratis (pagano solo i diritti fissi) senza diritto al posto. C’è infine il 50 % di sconto dai 4 anni ai 12 anni».
Tariffe flessibili e dinamiche. Early booking: promozione a tempo con sconti vantaggiosi su tutte le partenze in bassa, media e alta stagione.
Quotidiano
SPECIALE Grecia
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10 maggio 2019
KALIMERA
KARLITALIA Vogliamo far conoscere una Grecia meno stereotipata
Fausto Baldin
45%
La quota di pacchetti su misura sul totale delle pratiche
NOVITÀ 2019 Il charter da Bologna, ogni domenica, su Zante dal 16/06 al 08/09.
OUTDOOR TRAVEL EXPERIENCE «Abbiamo focalizzato la nostra attenzione sul segmento outdoor. Il territorio greco si presta benissimo ad attività all’aperto: percorsi di trekking, di hiking, sailing e splendidi e collaudati itinerari in bicicletta».
«Siamo un tour operator con la passione per la Grecia dal 1995 – spiega Fausto Baldin, general manager Karlitalia TO -. È la nostra seconda patria, con i suoi panorami indimenticabili e la straordinaria ospitalità dei suoi abitanti. Offriamo e garantiamo qualità, assistenza, professionalità e attenzione ai dettagli, per ogni tipo di esigenza. Organizziamo viaggi individuali, aziendali e di gruppo. Tutto ciò che proponiamo lo abbiamo provato e scelto personal-
Booking: 045 987511
mente. Conosciamo le destinazioni e abbiamo selezionato i servizi, operando in sinergia con le strutture del posto. La nostra esperienza e profonda conoscenza del territorio è il nostro know how.
+28%
Prenotazioni e passeggeri nei primi 4 mesi del 2019 con particolare aumento di viaggi su misura e combinati.
Il nostro obiettivo è portare a conoscere e amare una Grecia meno stereotipata. Ci rivolgiamo a chi desidera viaggiare in modo indipendente ma organizzato. Dal volo o dal viaggio in nave, accompagniamo i vostri clienti in tutto il loro itinerario proponendo escursioni e attività esclusive. Realizziamo anche viaggi ad hoc, offrendo sempre il meglio nel rispetto delle possibilità di budget. La forza del nostro booking è la specializzazione. Ad ogni product manager è affidata una particolare destinazione o area di cui conosce a fondo peculiarità, strutture e servizi. Ciò permette di rispondere alle molteplici esigenze dei clienti, sempre più alla ricerca di un prodotto particolare».
Massima libertà di scelta per agenzie e clienti
+15%
La crescita registrata in aprile 2019 rispetto allo stesso periodo del 2018 sulla destina-
Cicladi
Le isole dell’arcipelago sono sicuramente le più richieste.
«Assistenza h24 in italiano con un numero di assistenza dedicato ai nostri clienti in loco che permette a tutti i viaggiatori di sentirsi coccolati anche in viaggio per qualsiasi necessità».
Alexandra Grinis «Kalimera è un tour operator monoprodotto per cui garantisce massima specializzazione - spiega la titolare del to Alexandra Grinis -. Offriamo alle agenzie di viaggio la nostra profonda conoscenza sulla destinazione e costruiamo su misura ogni singolo viaggio. Il punto di forza principale è proprio quello di non essere legati a voli charterizzati che obbligano a soggiorni fissi 7/14 notti con arrivo e partenza dallo stesso aeroporto, ma garantiamo massima libertà di scelta all’agenzia di viaggio e di conseguenza al cliente finale. Offriamo sia la Grecia Continentale, che non è quindi solo vacanza mare ma è una destinazione valida 365 giorni l’anno,
con la sua storia e la sua enogastronomia; sia la Grecia delle isole, fino alle più piccole e meno battute turisticamente. I jumping tra le isole sono quindi il nostro “pane quotidiano” offrendo agli agenti tutti i
ASSISTENZA
servizi (trasferimenti di terra sulle isole, traghetti interni, noleggi auto/scooter/quad e ovviamente soggiorni). Vasta la gamma di soggiorni: da hotel turistici a hotel deluxe, da appartamenti turistici a ville di alto livello con piscina e servizio concierge. Inoltre, organizziamo anche matrimoni civili sulle isole di Santorini, Mykonos, Paros, Naxos, Rodi e Creta seguendo tutta la parte burocratica. Sul nostro catalogo, che è più un manuale uso agenzia, aiutiamo gli
FLESSIBILITÀ «Massima flessibilità di scelta della vacanza: durata, tipologia di vacanza, aeroporto di partenza e ritorno possono essere diversi». agenti di viaggio a vendere meglio il prodotto specificando per chi è adatta ogni singola isola e dando loro consigli su taverne, cose da fare e da non perdere che possono utilizzare con il cliente in fase di vendita».
Booking: adv italiane: 02 86896029 - adv del Canton Ticino: 091 9803948
10 maggio 2019
ACENTRO La nostra proposta riguarda il Costa Navarino, nel Peloponneso IL TO IN BREVE
Acentro si è imposta nel tempo come guida e punto di riferimento per gli amanti del golf, rinnovandosi ogni anno con nuove proposte e nuove destinazioni. Proponiamo infatti offerte di viaggio nelle più spettacolari mete turistiche e nei resort più esclusivi.
IN PIENA LIBERTÀ
Inoltre la partenza e la durata del soggiorno vengono scelti dal cliente senza vincoli, così come la certezza di poter giocare a golf nei giorni e alle ore desiderate.
Laura Piras
VIAGGIOGGI
Due
I percorsi messi a disposizione dal resort per gli amanti del golf
24 ore
Il tempo entro cui Acentro è in grado di fornire preventivi personalizzati
«La Grecia rappresenta per Acentro una destinazione meritevole di attenzione e oramai affermata nel panorama internazionale del turismo golfistico – dichiara Laura Piras, direttore marketing di Acentro Turismo -. La nostra proposta riguarda il Costa Navarino, nel Peloponneso, un vero resort ottimamente inserito tra mare e golf che sintetizza il meglio sia sotto il profilo ambientale che per la qualità dei servizi. È una proposta ideale per gli appassionati del golf ma anche del sole, delle spiagge e degli sport acquatici.
Booking: 02 66707490
La Grecia, grazie al Costa Navarino, ha riscosso con successo una reazione estremamente positiva. Si tratta infatti di una struttura che ha molto da offrire sia per la qualità intrinseca che per la completezza dell’offerta. E’
una soluzione ideale tanto per le coppie quanto per le famiglie, tanto per chi ama il golf, con ben due percorsi, quanto per chi è appassionato di altri sport. Ricordo che abbiamo implementato il nostro sito per consentire all'agente di viaggio e al cliente di ottenere il preventivo online www.acentro.it potendo così dare risposte immediate. Oltre a ciò abbiamo potenziato il nostro back-office e siamo in grado di fornire preventivi personalizzati entro 24 ore, consapevoli di quanto sia importante l'immediatezza della risposta per i clienti anche nei viaggi su misura».
Tour
Grecia Classica e Meteore low cost con escursione a Capo Sounio inclusa. Partenze speciali da Atene, in italiano, garantite con minimo una persona.
Dal 1992 organizziamo viaggi in Grecia su misura
Carlo Terracciano «ViaggiOggi è il tour operator “greco in Italia”, che ti aiuta a realizzare la vacanza in Grecia desiderata dai tuoi clienti spiega Carlo Terracciano, amministratore del to -. Dal 1992 organizziamo viaggi in Grecia su misura, con un’offerta molto ampia e flessibile, per venire incontro alle esigenze del mercato.
viaggi tematici (culturali, naturalistici, sportivi, religiosi, artistici ed enogastronomici) per individuali e piccoli gruppi,
Grazie al personale greco in Italia e agli assistenti parlanti italiano in Grecia, siamo al fianco dei clienti sia prima di partire sia durante il viaggio. La Grecia di ViaggiOggi propone tour, minitour ed escursioni giornaliere in italiano con partenze garantite tutto l’anno da Atene, Creta e Salonicco; proponiamo inoltre
Booking: 06 48903604
Travel Quotidiano
Crociere
ViaggiOggi è centro di prenotazione in Italia per Celestyal Cruises, prenota la tua crociera con conferma immediata.
viaggi di nozze, soggiorno mare (in hotel, appartamenti e ville private), vacanze di maturità, viaggi d’istruzione e fly & drive. ViaggiOggi è anche centro prenotazione Celestyal Cruises con conferme immediate e disponibilità online in tempo reale. Proponiamo infine un programma di escursioni a terra nei principali porti della Grecia, sia isole sia terraferma, sia per gruppi sia per individuali».
il nuovo prodotto editoriale
www.travelquotidiano.com
C O L L E C T I O N
by
CAPSULE
Quotidiano
presenta
apsule Collection è un format esclusivo, pensato per la promozione di un brand/ uno
specifico prodotto/ un servizio oppure il target cui il cliente intende rivolgersi.
La sfida del nostro nuovo prodotto editoriale mira a esaltare l'essenza più autentica del
marchio, attarverso una comunicazione estramamente minimal.
Capsule Collection, redatto e composto interamente dalla nostra redazione, si caratterizza per
una grafica predefinita estremamente accattivante: il layout cambia in base alla tipologia di
cliente (tour operator, gruppo alberghiero, network, airlines, ente del turismo, rent a car..).
Il prodotto si compone di due pagine intere consecutive di estrema visibilità, a cominiciare dal posizionamento di rigore: III e IV di copertina (III advertorial + IV advertising).
In parallelo alla pubblicazione esclusiva sul cartaceo, Capsule Collection gode di un’ampia visibi-
lità online attraverso la declinazione digitale del prodotto che vira in senso social. La comunicazione di Capsule Collection raggiunge la sua efficacia soprattutto attraverso Instagram. Il
pacchetto include infine la pubblicazione di alcuni post sui nostri canali social.
«Capsule Collection, la tua esclusiva in esclusiva su Travel Quotidiano».
Daniela Battaglioni
Quotidiano
SPECIALE Grecia
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FLESSIBILITÀ Punto di forza è la personalizzazione dei pacchetti con singole escursioni giornaliere, minitour, trasferimenti, attività ed esperienze per comporre la vacanza desiderata dal cliente. E’ possibile soddisfare al meglio le esigenze dei clienti grazie alla programmazione flessibile e con prodotti combinabili tra loro.
ASSISTENZA Con ViaggiOggi non ti devi preoccupare di nulla: il nostro personale greco in Italia è pronto a soddisfare le tue richieste prima della partenza e i nostri assistenti di lingua italiana saranno a tua disposizione in Grecia per qualsiasi necessità.
Quotidiano
SPECIALE Grecia
10 maggio 2019
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FOCUS SUL SETTEMARICLUB ALONISSOS BEACH
Settemari
Booking: 011/2338899
Eden Viaggi
«Tra le strutture in evidenza della nostra programmazione sulla Grecia, proponiamo il SettemariClub Alonissos Beach, affacciato direttamente sull’unica baia di sabbia dell’isola spiega Sabrina Scaglioni, pm Settemari -. Incorniciata da un contesto naturalistico straordinario, la struttura dà la possibilità agli ospiti di prendere parte a straordinarie escursioni in barca alla scoperta del parco marino delle Sporadi.
Oltre alla presenza del nostro programma Casa Italia, con l’apprezzatissimo miniclub Pirati dei Settemari, va considerato tra i plus il forte appeal di prezzi di mercato trasparenti e di facile lettura, con quote di advance booking (90 e 45 giorni) e mini quote per gli ospiti più piccoli sempre disponibili, senza contingentamenti. Soft all inclusive il trattamento proposto.
«Eden Viaggi Spa è presente in Grecia con i brand Turisanda, Eden Viaggi (generalista e Ciao Club), Eden Village e Margò, con soluzioni e strutture differenti. Tra le più apprezzate: l’Eden Village Natura Park di Kos, particolarmente richiesta per la tranquillità e la bellezza della location, dedicata al benessere, e il Turisanda Club Knosso Royal di Hersonissos a Creta, adatto a ogni tipologia di cliente», afferma Angelo Cartelli, direttore commerciale Eden Viaggi.
«L’ampiezza dell’offerta, dal villaggio all-inclusive alla struttura caratteristica in grado di venire incontro alle preferenze di famiglie, coppie, gruppi, è il nostro punto di forza. Inoltre, servizi specifici, come Eat Around, Destination Card e la formula Night Out di Margò, permettono di vivere la vacanza a 360 gradi, a prezzi competitivi».
«Anek Lines collega Venezia, Ancona e Bari con i porti di Corfù, Igoumenitsa e Patrasso, per proseguire alla scoperta di Creta e delle isole dell’Egeo con una rete capillare di tratte interne. Senior, giovani, famiglie e gruppi possono viaggiare a prezzi vantaggiosi anche in alta stagione, grazie alle nostre promozioni. A chi aderisce al nostro “Anek smart bonus program” riserviamo ulteriori imperdibili vantaggi sia sui prezzi dei biglietti, sia sugli acquisti a bordo», afferma Ilaria Volpini, direttore tecnico Anek Lines Italia.
«Offriamo una comoda linea diretta Ancona-Corfù, con due partenze settimanali nei mesi di luglio e agosto, oltre a un call center di operatori specializzati sulla Grecia, al servizio dei passeggeri che vogliono programmare le tappe del proprio viaggio, aggiungendo alla prenotazione delle navi anche soggiorni in hotel o appartamenti».
«La summer 2019 ci vede decollare da 11 scali italiani verso Atene – spiega Sandro Melis, country sales manager & legal representative Italy –: ai sei coperti tutto l’anno si aggiungono infatti altri cinque stagionali (Verona, Pisa, Bari, Lamezia e Palermo). In realtà sono due aeroporti in meno rispetto alla stagione 2017, ma grazie all’utilizzo di aeromobili più grandi, al maggior numero di frequenze operate e all’estensione del periodo di operatività la capacità è comunque in aumento del 15%»
«E’ stata introdotta in classe business una nuova filosofia di ristorazione, grazie al contributo di tre chef greci stellati e un Master of wine, che conducono il passeggero in una nuova esperienza di gusto “all inclusive” dei migliori piatti e vini greci. Nuovo il sistema di intrattenimento di bordo Aegean Stream, mentre in classe economy è ora prevista la possibilità di scegliere il posto pagando un supplemento al momento dell’acquisto del biglietto (Chargeable Seats)».
UN’OFFERTA COMPLETA CON SOLUZIONI E STRUTTURE DIFFERENTI
Booking: Eden Viaggi, Margò Tel. 0721 4421 Turisanda Tel. 02721361
PROMOZIONI ANCHE IN ALTA STAGIONE
Anek Lines
Booking: 071.2072346
CAPACITÀ IN AUMENTO DEL 15%
Aegean Airlines
Booking: it.aegeanair.com