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4 aprile 2017
PECIALE
Quotidiano www.travelquotidiano.com
Marocco e Tunisia MAROCCO
I dati
Qualche idea in più NZ
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Vision 2020
I progetti in corso
«Le operazioni dell’ente si baseranno principalmente su destinazioni e prodotti centrati sulla scoperta del patrimonio tradizionale, naturale e sull’ecoturismo. Viaggi culturali e ambientali con l’obiettivo di conoscere il Marocco sotto tutti i suoi aspetti naturalistici, storici e gastronomici, dove al viaggiatore viene proposta un’esperienza che lo metta in relazione diretta con le popolazioni locali. I prodotti di punta sono legati alle città imperiali, in particolare le città comodamente raggiungibili con i voli diretti dall’Italia favorendo gli short break degli italiani. Di conseguenza Marrakech/Essaouira/deserto, Fes/Meknes e Casablanca/Rabat. Sul fronte dell’ecoturismo la strategia dell’ente prevede il rafforzamento di questo nuovo segmento e in quest’ottica assumono una posizione rilevante i progetti di rivalorizzazione della medina di Fès, della città di Rabat e dell’implementazione ecosostenibile di Marrakech. «Inoltre, 80 strutture ricettive dislocate in 25 città del Marocco, tra cui 34 a Marrakech, sono state insignite del label ecologico Clef Verte».
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Il mercato italiano «Il mercato Italia ha riportato un aumento del 4% per i primi sette mesi del 2016. L’Italia è il quinto mercato strategico per il Marocco e i numeri dimostrano che i viaggiatori italiani riconoscono il Paese come una meta vicina, sicura e ricca di offerte turistiche sia a livello culturale che naturalistico e balneare e ci permettono di stimare di chiudere l’anno con 360 mila arrivi italiani. Per quanto riguarda i pernottamenti per i primi sette mesi del 2016, i due poli turistici Marrakech ed Agadir insieme hanno registrato il 60% dei pernottamenti. Buoni risultati anche per la stagione estiva del 2016: il solo mese di luglio ha registrato un aumento del 7% come arrivi internazionali e un +9% per il mercato italiano. La varietà dell’offerta turistica e la sua stabilità rendono il Marocco protagonista di una fase di ripresa: le proiezioni prevedono una crescita del 2% per gli arrivi turistici, un incremento del 2% del fatturato e un aumento del 2% di posti di lavoro».
«Il Marocco - commenta Jazia Santissi, direttore dell’ente nazionale per il turismo del Marocco (nella foto qui a destra) - ha registrato nei primi 11 mesi del 2016 un andamento solido e positivo, con 9,5 milioni di turisti traducibili in termini di ricavi in una progressione del 3,9%. Cifre che sostengono le scelte del ministero del turismo quanto a diversificazione dei mercati e dei segmenti dall’alto potenziale turistico. Prima destinazione d’Africa (fonte: African Tourism Monitor pubblicato dalla Banque Africaine de Développement), l’apprezzamento turistico del Marocco è il riconoscimento che attesta la capacità di resilienza e la solidità del Paese, situazione avvalorata sia dal Quai d’Orsay francese che dal Foreign Office britannico».
a cura della redazione
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«Il turismo rappresenta il 7,5% del Pil con più di 500 mila posti di lavoro diretti e dal lancio del piano strategico Vision 2020 gli investimenti sono stati di 5,7 miliardi di euro. Negli ultimi anni sono stati stanziati 1,6 miliardi di euro, tra cui un rilevante impiego di capitale anche per Marrakech, che ha oltre ai 36 mila posti letto in previsione per il 2020. A Marrakech sono stati stanziati circa 570 milioni di euro per la valorizzazione del patrimonio culturale, il miglioramento dei trasporti urbani e per la difesa e preservazione dell’ambiente per il triennio 2014-2017. Sempre per la città ocra è stato anche predisposto un fondo regionale di promozione turistica di circa 35 milioni di euro per il potenziamento dei collegamenti aerei e per la comunicazione, in particolar modo in occasione di eventi importanti come il Festival internazionale del film di Marrakech. Investimenti che vanno a rafforzare l’attrattività della destinazione, dove per il 2020 sono previsti 5 milioni di turisti. Procede inoltre lo sviluppo del Plan Azur con uno stanziamento a gennaio 2016 di un fondo di garanzia di 37 milioni di euro per il periodo 2016/2020 che genererà 50 mila posti di lavoro, di cui 10 mila diretti e un volume di investimenti pari a oltre un miliardo di euro. Dei 37 milioni di euro , 27 saranno coperti dallo Stato e 10 dal fondo Hassan».
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25 Speciale Marocco e Tunisia
4 aprile 2017
TUNISIA
Segnali di ripresa e iniziative con i to «Attualmente si notano segnali di ripresa e di richieste verso la destinazione – dichiara Souheil Chaabani, direttore per l’Italia dell’Ente nazionale tunisino per il turismo (nella foto ) – e anche i tour operator si stanno predisponendo per la programmazione della destinazione. Il nostro Paese vanta un prezioso legame con il mercato turistico italiano e questo stretto rapporto ci fa essere positivi sulla stagione in arrivo. In particolare, il segmento balneare è sempre punto di forza, ma anche cultura, svago, benessere e scoperta della natura saranno aree su cui puntare. Con i to italiani abbiamo già instaurato forme di collaborazione: dall’organizzazione di serate, agli educational in Tunisia alle attività di co-marketing. Sono inoltre previsti viaggi destinati ai media (stampa, tv, blogger) volti a sviluppare le diverse tematiche.
R OYA L A I R M A R O C Gli arrivi dall’Italia «Gli italiani che hanno visitato la Tunisia nel 2016 sono stati 72 mila, posizionando così il Paese al quarto posto per arrivi dopo Russia, Francia e Germania. Si evidenziano segnali di ripresa: i primi due mesi del 2017 abbiamo registrato un incremento del 12% delle entrate attribuibili ai visitatori italiani. Oltre alla presenza a due fiere (Bmt e Bit), nel secondo semestre dell’anno saremo presenti anche a Ttg Rimini».
«Dal 28 marzo 2017 e per tutta l’alta stagione, Royal Air Maroc aumenterà le frequenze settimanali dall’Italia spiega Mohammed Maali, direttore della compagnia nel nostro Paese - e in particolare dagli aeroporti di Milano Malpensa (fino a 11 voli), da Bologna (fino a 14 voli), da Roma Fiumicino (fino a 10 voli) e da Venezia, Bologna e Napoli (fino a 3 voli a settimana). Il totale delle frequenze in partenza dall’Italia verso Casablanca e da Casablanca verso l’Italia sarà di circa 86 voli settimanali. Dal 28 marzo la compagnia di bandiera del Marocco ha lanciato diverse novità tra cui il nuovo volo da Napoli con frequenza trisettimanale nelle giornate di martedì, giovedì e sabato permettendo così diverse connessioni verso le più importanti città del Marocco, tra cui Marrakech, Agadir, Fez e Tangeri, dell’Africa Subsahariana, tra cui Dakar, Lagos, Accra e Abidjan, del Sud America (San Paolo e Rio de Janeiro) e del Nord Ame-
Il 2017 rappresenta un anno importante per la compagnia, che celebra i 60 anni di attività
Mohammed Maali
rica (New York, Washington e Montreal). Sempre dal 28 marzo, Ram ha aggiunto una frequenza giornaliera portando a 14 i voli settimanali per New York e ne ha modificato gli orari dei voli permettendo così
+30%
Aumento del traffico globale, registrato nel 2016
Booking: 800 254 740
345.000
Il traffico passeggeri dall’Italia dell’anno 15/16
nuove e migliori connessioni dall’Italia via Casablanca. Anche per San Paolo ci saranno 3 connessioni settimanali da Milano Malpensa, Roma Fiumicino e Bologna via Casablanca. Nuovi orari anche verso Nairobi, prima meta dell’Africa
dell’est raggiunta dalla compagnia. Per concludere, il 2017 rappresenta un traguardo importante per noi, visti i 60 anni di attività della compagnia». Ram è presente in questi giorni alla Bit, dove Mohammed Maali racconta nel dettaglio tutte queste novità a coloro che raggiungeranno lo stand Royal Air Maroc.
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Speciale Marocco e Tunisia GRIMALDI LINES
Il Marocco riprende quota per un turismo soprattutto d’avventura
Francesca Marino
Francesca Marino, passenger department manager di Grimaldi Lines, commenta entusiasta i risultati raggiunti nel 2016, segnando l’avvio di un 2017 dalle ambiziose previsioni.
«Il gruppo ha chiuso il 2016 con un fatturato complessivo di 3 miliardi di euro, con una previsione di incremento del 20% nel 2017». Confermato il ricco network di rotte che uniscono l’Italia con Sardegna e Sicilia, Spagna, Grecia, Tunisia e Marocco. «Riprende quota il Marocco per un turismo so-
prattutto d’avventura con la (nuova) linea Barcellona – Savona – Tangeri, mentre le linee che collegano il nostro Paese con la Tunisia sono: Civitavecchia-Tunisi, Salerno-Tunisi e Palermo-Tunisi». La politica tariffaria spinge in questa parte dell’anno l’advance booking: 20% di sconto per le prenotazioni effettuate entro il 31 maggio, valide in media e alta stagione verso Sardegna, Sicilia e Spagna. Dinamicità declinata anche sul fronte della formazione per i giovani «in questa direzione siamo particolarmente fieri del progetto “Grimaldi Educa” che ci vede impe-
Booking: 081 496444
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Collegamenti network
«L'offerta di Kuda è concentrata sul segmento culturale con un ventaglio di itinerari di estrema varietà» spiega Giancarlo Brunamonti, direttore commerciale di Kuda Travel.
700.000
Crescita pax nel 2016
gnati con i percorsi formativi e i viaggi d’istruzione per favorire l’orientamento professionale dei giovanissimi». Si fa sempre più spazio nell’offerta del gruppo la sezione dedicata ai viaggi a tema di quattro giorni sulla Civitavecchia- Bar-
KUDA TRAVEL
Tra i plus della nostra proposta la conoscenza profonda del Paese e la flessibilità operativa
Giancarlo Brunamonti
Proposte
cellona, con la rodata formula dell’hotel on board. Alcuni di questi viaggi sono ormai diventati un appuntamento irrinunciabile come Una Nave di libri per Barcellona (21 26 aprile), cui segue Cruise Break (24 - 27 giugno) il festival della musica sul mare; ai primi di luglio (1-4) sarà la volta di Social Enterprise Boat Camp 2017, mentre per i più sportivi l’invito è a partecipare alla Fit Cruise (15 al 18 luglio).
«Le proposte spaziano dall’area dei tour con i classici Città Imperiali, Sud e Kasbahs e Marocco Scoperta alle suggestioni per aree meno conosciute del Paese con programmi nel Rif o con itinerari nel sud da Agadir verso Taroudant. Ancora: programmi sportivi con particolare attenzione al golf a Marrakech, surf e kite a Dakhla, ampia offerta di sistemazioni in riad nelle maggiori città; programmazione personalizzata di week end e Fes e Marrakech con servizi turistici e di ristorazione di qualità, offerta di
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L’offerta spazia da quella culturale a quella sportiva
prodotti benessere, soggiorni con itinerari autogestiti in auto che ricalcano gli itinerari più suggestivi, progetti speciali su eventi culturale come Festival Musica Sacra a Fes o Moussem Imilchil. Infine soggiorni mare a
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Tailor made
Personalizzazione per ogni richiesta sia individuale, sia di gruppo
Agadir e Saidia. Fra i nostri punti di forza, esperienza e conoscenza profonda di un paese considerato a buona ragione seconda casa, flessibilità operativa sfruttando tutte le opportunità di volo Alitalia, Royal
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Air Maroc con il nuovo volo da Napoli e la rete sempre più interessante di Air Arabia, con la novità dei voli diretti su Fes, prezzi trasparenti finiti e senza costi accessori. A
ciò si abbina la capacità di personalizzare ogni richiesta sia individuale sia di gruppo grazie all’alta capacità di confezionare tailor made». Il tour accompagnato Città Imperiali prevede, ad esempio, partenze il sabato da maggio ad ottobre, quote da 799 € a persona che include voli di linea, 7 notti in hotel 4 stelle, mezza pensione, visite e franchigia bagaglio.
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4 aprile 2017
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King Holidays Booking: 06 36210111
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IL PRODOTTO
27 Speciale Marocco e Tunisia
«Per quanto riguarda il Marocco, senza dubbio focus sul tour delle Città Imperiali che proponiamo sia in esclusiva che attraverso la formula partenze garantite - spiega Stefania Picari, direttore di Ed è Subito... Viaggi -. Questo itinerario può essere ampliato con alcune attività tipiche come le visite dedicate all’olio d’Argan o i trekking sulle montagne dell’Atlante. In Tunisia, abbiamo mantenuto alto il livello di qualità e quantità dell’offerta rinnovando gli accordi commerciali con le catene Golden Tulip e Sentido»
PUNTO DI FORZA
«Marocco e Tunisia sono mete che si adattano a pieno alla nostra filosofia di viaggio tailor made, consentendo di sviluppare una programmazione orientata su differenti target: da una parte una clientela alla ricerca di un soggiorno su misura, ove il viaggiatore dispone in esclusiva di guide, trasferimenti ed escursioni; parallelamente ci indirizziamo a un viaggiatore inteso in senso più tradizionale, al quale è dedicata la formula partenze garantite che offrono pacchetti competitivi con un elevato standard dei servizi».
Tra le novità 2017, la Tunisia rientra nella programmazione InViaggi con tre Orange Club, resort 4 stelle commercializzati in esclusiva sul mercato italiano, ideali per famiglie, coppie e giovani. Si tratta dell’Orange Club Sun Connect Djerba Aqua Resort a Djerba, dell’Orange Club Paradise Palace di Hammamet e dell’Orange Club Kelibia Beach Hotel & Spa, lungo la costa mediterranea, molto amato dalla clientela italiana.
Le strutture si distinguono per servizi di accoglienza e ristorazione, oltre a intrattenimento e animazione su misura per un target eterogeneo, con un’attenzione particolare agli ospiti più giovani e alle attività sportive. L’assistenza è garantita in loco da assistenti InViaggi residenti nelle strutture e tariffe speciali sono previste per gruppi familiari con soggiorno gratis per il primo bambino (previsto solo il contributo volo) e vantaggiose riduzioni per eventuali altri bambini.
Il Marocco ha accompagnato tutta la vita professionale di Bruno Alegi, titolare e gm di Todrà, fin dal 1969. «I prodotti via via aggiunti al core business sono stati implementati grazie all’arrivo di Cinzia Castellani, tre anni fa (Canada, Usa, Centro e Sud America). Utilizziamo dmc di provata esperienza e capacità e dal Marocco ci allarghiamo al Senegal e alla Tanzania e poi a Giordania, Turchia, Iran, Spagna, Portogallo, India, Thailandia e Nepal».
«Possiamo dire che 47 anni di esperienza maturata per primo con il Marocco (di cui 15 quale direttore vendite Italia di Ram) “servito” in tutte le sue più importanti eccellenze: natura, cultura, valore paesaggistico, sono un ottimo viatico per proporre a una clientela medio-alta altri atout come lo sport, con pesca, trekking, vela, windsurf e tanto altro».
Un catalogo monografico e un educational per gli agenti di viaggio, a cui si aggiunge una campagna pubblicitaria ancora in fase di definizione che comprenderà outdoor, web e social: per l’estate 2017 King Holidays accelera sul prodotto Marocco e presenta un’azione integrata, sviluppata in collaborazione con l’ente nazionale per il turismo del Marocco. Obiettivo della campagna: mostrare l’affidabilità e la sicurezza della destinazione e riportarla nella rosa delle mete più richieste dagli italiani per le loro vacanze.
Sul fronte della programmazione, torna la brochure monotematica, valida da aprile a ottobre, con tutti gli storici “cavalli di battaglia” del to, da sempre uno degli operatori di riferimento sulla destinazione per il mercato italiano. In linea con le altre brochure 2017, tutti i tour sono accompagnati dal box “King Experience”, che raccoglie i punti di forza dell’itinerario e i motivi per i quali sceglierlo.