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Speciale lusso e golf

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Numeri

a cura di: ALBERTO CASPANI

SPECIALE

21 aprile 2010

10% Crescita annua segmento lusso ultimo decennio

116 mld di euro, giro d’affari

25 mln

Turisti segmento lusso 2009

Servizi al top, su misura e sempre trendy

Ricettivo in primo piano

Il concetto di lusso parte dal prodotto ma coinvolge per intero il “tempo” del soggiorno. E segue la moda. ALLE PAGINE 12 e 13

I due segmenti di mercato sono legati a doppio filo ad un’offerta ricettiva caratterizzata dall’“eccellenza”. A PAGINA 10

Lusso & golf Lusso, locomotiva del turismo. O meglio, sua carrozza d’oro e diamanti. Stando ai rilevamenti presentati al recente Tourism Real Estate 2010 di Venezia, il comparto è cresciuto di un 10% annuo per tutto il corso dell’ultimo decennio, interessando nella scorsa stagione un bacino di ben 25 milioni di turisti, per un giro d’affari di 116 miliardi di euro (circa il 25% dell’intero mercato). Cifre indubbiamente sensazionali, ma che evidenziano pure un’evoluzione peculiare del concetto di lusso: sempre meno sinonimo di “esperienze economicamente esclusive”, assai più vicino invece ad una “garanzia di qualità impeccabile”. Se è pur vero che le due definizioni tendono spesso a sovrapporsi, proprio perché l’alto costo di certi servizi appare la prima forma di garanzia della loro impeccabilità, non altrettanto di frequente capita di ritrovare negli stessi quella sorprendente originalità che oggi al lusso viene necessariamente richiesta. Non basta più compiacere attraverso un comfort estremo, ma occorre ammantarlo d’intrigo e versatilità, instillare segreti stimoli per rivoluzionare anche il punto di vista del fruitore. Questo aiuta a capire perché il lusso sia in costante espansione, conquistando numeri non propriamente di nicchia, come invece ci si aspetterebbe: al di là dei travasi di ricchezza favoriti dalla crisi economica globale (legge di mercato vuole che, in tali periodi, la fascia di consumatori medi emigri o verso l’alto o verso il basso), è piuttosto evidente che il lusso sia diventato soprattutto uno “stile di vita”, un modello cui ambire senza essere necessariamente dei paperoni. La nozione più classica di lusso andrebbe allora declinata come “superlusso”, cioè come categoria ulteriormente orientata ai vertici assoluti di mercato, dov’è innanzitutto il valore pecuniario a fissare i paletti. In tal senso è anche possibile riscontrare come le due tendenze si sviluppino distintamente a livello geografico, esprimendosi la prima principalmente in Nordamerica ed Europa, la seconda in Russia, Cina ed India, ovvero nelle economie che durante gli ultimi anni hanno beneficiato enormemente del loro nuovo status politico, senza però prendere distanze da un immaginario di categoria piuttosto stereotipato. «Il mercato indiano dei beni di lusso – rende noto uno studio dell’agenzia At Kearney – è oggi stimato intorno ai 3 miliardi e mezzo di dollari e, secondo le previsioni, raggiungerà i 30 miliardi di dollari entro il 2015. In particolare, per le proprie vacanze e i servizi ad esse connessi, il consumatore indiano spende annualmente 953 milioni di dollari (vicino a Chennai, solo per fare un esempio, si è addirittura lanciata la formula dei complessi residenziali addobbati di diamanti, perle e preziosi). Analogamente i cinesi stanno iniziando a tradurre il con-

sumo di beni di lusso, per i quali spendono mediamente 5 miliardi di dollari (soprattutto in auto e yacht), in viaggi di lusso, per quanto restino ancorati ad un contesto asiatico, più che europeo o nordamericano». Non a caso la prima edizione dedicata al luxury lifestyle cinese si è tenuta quest’anno sull’isola di Hainan, nuova meta del turismo asiatico d’élite e sede appunto dell’Hainan Redez Vous. «Potremmo indicare come spartiacque fra le due correnti – spiega Maria Grazia Carbone, exibitor director del Meeting Luxury di Lugano - un dato legato al budget medio speso per una settimana di vacanza “lusso”, ovvero i 35 mila euro in base ai quali il consumatore può davvero definirsi d’élite, sebbene profonde restino le differenze territoriali: se in Asia questo è ascrivibile ancora a classi di lignaggio o famiglie nobili privilegiate, in Occidente questo tipo di cliente è incarnato soprattutto dal grande imprenditore, dal vip o dal politico. Un consumatore che non necessariamente ambisce a scenari esotici e prodotti complessi, ma è capace di vivere il top offerto anche dai territori di provenienza: un tour della Toscana in Ferrari e fra ville d’epoca, un long week end in un appartamento proibitivo in piazza Navona». CONTINUA A PAGINA 10

“profonde Restano ancora diversità territoriali tra i consumatori

”

Maria Grazia Carbone

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Quotidiano

21 aprile 2010

www.travelquotidiano.com

Speciale lusso & golf Mercati ad elevata redditività, che toccano ambiti sempre più diversi

Crescite a doppia cifra nell’ultimo decennio

SEGUE DA PAGINA 9 Stravaganza ed esclusività sono comunque le parole che restano d’ispirazione per i prodotti più ambiziosi: da una cena in un ristorane circondato da un acquario in cui nuotano 3 mila specie diverse di pesci esotici (presso il Mardan Palace Hotel di Antalya), ad una partita di golf sul circuito del Pameraie Golf Palace&Resort di Marrakech (disegnato dal leggendario Robert Trent Jones Senior), o ancora il relax in una Spa allestita direttamente fra le formazioni rocciose della Cappadocia in Turchia (il Cappadocia Cave Resort a Urchisar). Proprio il golf, poi, è assurto a complemento qualificante dell’offerta lusso, soprattutto laddove permetta di conciliare folklore del territorio e vocazione sportiva: si pensi ad esempio al perfetto mix rappresentato dal nuovo Castellaro Golf Resort nel Ponente ligure, dove gli appartamenti vacanza sono sì votati al lusso, ma s’ispirano allo stile popolare dei borghetti liguri. Insomma il

lusso diventa sempre più globale, donando un tocco esclusivo persino ai servizi più transitori: Etihad, non a caso nominata miglior compagnia aerea a lungo raggio per i business travel (dopo il titolo di miglior compagnia aerea del mondo nel 2009), ha trasformato la propria lounge ad Abu Dhabi in un luogo magico dove concedersi servizi di livello praticamete pari ai migliori resort, con champagne bar, snooze rooms a lume di candela, Six Senses Spa, cibi d’intrattenimento a 5 stelle, personal concierge. Con un investimento di 70 milioni di dollari, la sua cabina di prima classe è ora una suite con sedili-letto extra large e reclinabili a 180 gradi, nonché porte private scorrevoli d’accesso, mentre l’accesso in aeroporto ad Abu Dhabi viene garantito a bordo di una limousine con servizio di chauffeur personalizzato. Largo alla fantasia, dunque. L’importante è stupire. Meglio ancora se con cifre da capogiro.

INTESA IMPRESCINDIBILE PER UNA CLIENTELA DA SEMPRE ATTRATTA DALL’ECCELLENZA DI STRUTTURE E SERVIZI

Hotel e resort: nel cuore dell’abbinata golf e lusso Il golf è per noi occasione per presentare al contempo un programma di attività complementari volte alla valorizzazione dell’enogastronomia locale

Accor Hospitality

Un gradino sopra tutti. Nello stile. Nel servizio. Negli spazi. Qualunque sia l’ambito prescelto, la filosofia dell’accoglienza ispirata al lusso si muove oggi in senso verticale, puntando di volta in volta all’eccellenza in termini di alternativa, più che di competizione. E’ il caso della nuova collezione MGallery di Accor, alberghi di alta categoria d’eccezionale personalità, che dal prossimo maggio saranno partner in Italia del primo MGallery Hotels golf trophy. Una scelta di visibilità attenta ad intercettare un target di clientela che, per antonomasia, è da sempre vicina al concetto più raffinato di lusso. «Nel nostro Paese sono in programma quattro tappe sportive – spiega Silvia Desideri, direttore marketing&commerciale per Accor Hospitality Italia – che si appoggeranno su prestigiosi circuiti nelle vicinanze delle strutture di Roma, Venezia, Como e Firenze. Il golf rappresenta per noi un’occasione per presentare al contempo un programma di attività complementari, volte alla valorizzazione dell’enogastronomia locale. Il nostro prodotto vuole coinvolgere anche chi sta al suo seguito, dalle famiglie ai partner, dal momento che terminate le gare l’attenzione torna a sostarsi proprio sulla struttura d’accoglienza. Inoltre il trophy italiano rappresenta anche un’occasione di visibilità per tutte le location estere del brand». Dal Golf du Medoc Hotel&Spa di Bordeaux al Le Diwan Rabat in Marocco (con un circuito di ben 45 buche), la pratica sportiva viene sempre accompagnata da soluzioni d’accoglienza votate al meglio del de-

sign e della suggestione storica. Il “golf touch” non manca neppure nelle punte di diamante di Beachcomber, visto che il 5 stelle Dinarobin di Mauritius ha siglato addirittura un accordo di partnership con Veronica Zorzi, numero due del golf italiano, per focalizzarsi anche sul target sportivo femminile. A pochi chilometri di distanza risponde alla chiamata anche il Paradis Hotel&Golf club, le cui ville private sono servite da un maggiordomo sempre a disposizione. Punto di forza dei circuiti Delphina è invece l’estrema vicinanza al mare, nella selvaggia regione sarda del Gallurese. Il Pitch&Putt del 5 stelle Hotel Capo d’Orso resta infatti uno dei più suggestivi in tutta l’area mediterranea, insieme alla privacy garantita dal vicino resort Valle dell’Erica, alle porte del parco nazionale marino Arcipelago de La Maddalena. Paradiso del green, il Sun City Resort di Sun International rappresenta forza il vertice dell’offerta tematica in Sudafrica, grazie alla firma di Gary Player, ma restano su livelli di prima eccellenza anche le strutture a Eastern Cape (il Wild Coast e il Fisher River) e nello Swaziland. Il lusso di Corinthia risplende infine nel valore urbanistico e paesaggistico delle location, visto che quelle del brand maltese risalgono alla fine dell’800 e, proprio per questo, occupano i luoghi più suggestivi di Budapest, Lisbona, Malta, ma anche Praga, San Pietroburgo, Tripoli e Londra.

Mare e golf al Chia Laguna Resort, in Sardegna con Acentro Baia indimenticabile di sabbia finissima bianca e mare cristallino, se ne sente parlare solo in termini idilliaci. In effetti il mare è quello, splendido, della Sardegna. Il luogo è speciale, indimenticabile per chiunque vi sia stato: è la Sardegna per chi ama davvero la Sardegna, è la Costa del Sud, a solo un’ora da Cagliari e dal suo aeroporto, è Chia, con le sue dune bianche ed uno scenario che supera la fantasia dove oltre il mare, un verde degradante avvolge la vista. L’ambientazione è quasi fiabesca, il Chia Laguna Resort, resort fra i più prestigiosi sorprende per la bellezza della struttura e la collocazione invidiabile. Offre diversi tipi di sistemazione che vanno dalle camere inserite in cottage del Chia Village a quelle dell’ Hotel Laguna, disposte su tre piani a quelle nuovissime dell’ Hotel Torre, inserite come in un borgo, raffinato, rilassante. Il tempo si trascorre tra la possibilità di praticare molte attività – dal tennis alla vela al surf alla canoa - e la scoperta di scorci di natura indimenticabili. Non mancano le piscine e i trattamenti del centro benessere. I ristoranti sono diversi, eleganti e informali al tempo stesso, con l’obiettivo comune dell’eccellenza gastronomica che porta i sapori della gastronomia locale sulla tavola. Luogo ideale per una vacanza ideale: di giorno, la spiaggia con il Beach Club attrezzato per dedicarsi a tutti gli sport acquatici e poi il tennis e il golf, la sera gli spettacoli nella piazzetta e la musica che rallegra. Perfetto per famiglie con bambini che qui possono essere intrattenuti nel miniclub con attività organizzate in funzione dell’età. E perfetto per chi ama il golf: il Chia Golf Club è un 18 buche executive che avvolge chi gioca con i colori dominanti della laguna, il verde, il bianco delle dune e il blu del mare. Irrinunciabile anche il campo pratica con vista mozzafiato sulla baia, luogo ideale per affinare la propria tecnica o per iniziare a giocare a golf sotto la guida di insegnanti qualificati. Il Chia Golf Club getta le fondamenta per una nuova visione: quella di chi si vuole avvicinare ad uno sport che sa coniugare il rispetto e la tutela dell’ambiente al divertimento e al benessere derivanti da un’attività sportiva d’eccellenza. E per chi vuole di più, le 27 buche di Is Molas sono a quindici minuti di macchina dall’albergo ! Laura Piras

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La quota comprende: La quota comprende : 7 notti in camera Cottage Classic al Chia Village, trattamento di prima colazione e cena, green fee giornalieri al Chia Golf Club, pernotazione dei tee-times, due sessioni di scuola di golf, spese gestione pratica, assicurazione bagaglio e medico sanitaria, assicurazione contro annullamento viaggio per qualsiasi motivo documentabile, assicurazione bagaglio per danneggiamento, furto e ritardo consegna,omaggio di una Polo Chervò Dry-Matic. Omaggio di una borsa, omaggio di 15 palline per camera prenotata.

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Quotidiano

21 aprile 2010

www.travelquotidiano.com

Speciale lusso & golf IL CONCETTO DI ECCELLENZA È FRA I PIÙ MUTEVOLI E COMPLESSI E SI ASSOCIA AI TREND DEL MOMENTO

A ognuno il suo lifestyle

Il lusso si identifica sia con un investimento elevato, sia con una richiesta culturale precisa

Gruppo Hotelplan

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Fra le categorie in maggiore trasformazione in ambito turistico, quella del lusso occupa certamente un ruolo di primo piano. Da operatore a operatore, le sfumature si sovrappongono con estrema facilità,rendendo quanto mai complessa l’interpretazione dei trend di mercato. Ecco perché prima di qualsiasi analisi, appare indispensabile definirne i possibili termini comuni. «Il termine lusso raccoglie oggi diverse accezioni - riconoscono Barbara Paganoni e Fabio Introna, rispettivamente brand manager Turisanda e Hotelplan - non più solo sistemazioni alberghiere di alto livello e servizio ma, sempre più spesso, lusso significa ritagliarsi del tempo per sé e poterne disporre a piacimento in strutture più a misura d’uomo; ne discende il grande, e piuttosto recente, successo di alberghi di charme e boutique hotel, caratterizzati da un ridotto numero di camere e un ottimo standard di servizi. Relazionarsi a questo target, che negli anni si è mantenuto su buoni livelli di domanda, significa allora offrire una consulenza sempre più attenta e puntuale nella costruzione del pacchetto vacanza. Questo tipo di cliente, oltre ad essere estremamente esigente, non accetta “compromessi”, vuole il viaggio esclusivo; ecco quindi soluzioni di itinerari e soggiorni al di fuori dei circuiti più classici per fornire una vacanza al top. In sintesi è quindi un lusso certamente identificabile dal punto di vista dell’investimento monetario, ma spesso si tratta anche di un lusso che specifica precise scelte culturali». La prontezza con cui il gruppo Hotelplan Italia è riuscito a cogliere questo concetto, ha permesso all’operatore di essere riconosciuto come uno dei principali referenti per questo segmento di mercato, nel quale “aggiornarsi” diviene molto più che un’esigenza di programmazione. Se un tempo il lusso poteva infatti fregiarsi dei caratteri del classico, oggi il suo ancoraggio alla moda e al trendy richiede una capacità di lettura del contemporaneo in costante trasformazione. Partendo dal presupposto che ciascuna meta, vicina o lontana, può di fatto riservare un viaggio di lusso e considerato che il target di Hotelplan Italia già si identifica nella fascia medio-alta, riesce dunque difficile identificare una destinazione paradigmatica in questa area di mercato. Si può spaziare dai soggiorni in casbah nel Marocco del Sud alla risalita del Nilo sugli yacht più esclusivi, per arrivare ai più pittoreschi castelli della Scozia, tenendo conto di tre principali variabili: l’incidenza dei voli (spesso in business o first class), la location e la tipologia dei servizi (quasi esclusivamente su base privata e sempre ampiamente sopra la media della destinazione di riferimento). Da segnalare, per gli amanti del green, il “Royal Golf Tour”, un itinerario di 8 giorni che consente di giocare su alcuni dei campi più belli del Marocco o l’abbinamento castelli irlandesi e campi da golf in fly&drive.

«Con il brand Secrets Line, ultimo nato in casa Hotelplan Italia - aggiunge Alexandra Koukoulian, online travel manager Hotelplan si è infine voluto rispondere a una nuova forma di lusso sviluppatasi negli ultimi anni, quella del tempo per sé, della ricerca di suggestioni ed emozioni lontano dall’opulenza e dall’ostentazione più appariscente. Ma con la vecchia, calda, classica accoglienza, familiare e al contempo ineccepibile, che tutti fa sentire a casa, coccolati e viziati, rispettati nel proprio bisogno di intimità e perfettamente in armonia con la struttura e con l’ambiente». Chiaro che il brand, grazie al suo potere identificativo, viene a giocare un ruolo quanto mai strategico nel rimarcare le differenze qualitative e, dunque, del segmento del lusso. In tal ottica si è appunto mosso Club Med sin dal 2006, quando venne lanciato il concept del “Tridente” per applicare sul proprio prodotto un criterio simile a quello delle stelle per l’alberghiero. «La disponibilità di campi da golf - fa notare Andrea Vianello, direttore marketing e comunicazione per Club Med Italia - è diventato un aspetto integrante di questa nuova strategia, proprio per l’immaginario ad esso associato. Se prendiamo ad esempio il Club d’Albion di Mauritius, così come la nostra struttura di Marrakech o qualunque presente in Asia, che mettono sempre a disposizione un circuito golfistico (su 80 club, 43 hanno appunto campi), si intuisce come questo sia una chiave di avvicinamento al lusso anche per categorie di clientela ad esso non direttamente associabili. Numerosissime sono infatti le accademie di avviamento a questo sport, interne ai nostri villaggi, messe a disposizione in modo completamente gratuito». Club Med non ha comunque rinunciato a spingersi oltre la nozione di servizio, inaugurando nuove ville con maggiordomo personalizzato nel club di Mauritius, ma allestendo anche spazi “5 Tridenti” all’interno di villaggi da 4 (alle Maldive, in Messico, nella Repubblica Dominicana), affinché divenga chiaro che il lusso non è mai esclusivo di una determinata location, ma una categoria di comfort ricreabile. Il lusso, oltretutto, non è più prerogativa delle sole coppie o dei single, ma appartiene oggi anche alle famiglie, in grado di giovarsi ad esempio di esclusivi miniclub per i propri figli. Viene così ad evidenziarsi una dicotomia fra lusso “accessibile” e lusso “esclusivo” (cioè solo per pochi), che trova terreno fertile proprio in uno specialista dei viaggi golf come Acentro. Le sue proposte di soggiorno con agevolazioni green fees possono infatti variare dai 695 euro per un pacchetto nel Salento al Doubletree by Hilton Acaya golf resort, per salire a mille 660 all’Intercontinental Aphrodite Hills resort di Cipro, su su fino a cifre sempre meno popolari.

La disponibilità di campi da golf è per noi un aspetto integrante dell’offerta

Club Med Italia


Quotidiano www.travelquotidiano.com

21 aprile 2010

Speciale lusso & golf SI TRATTA DI UN AMBITO CHE RICHIEDE PERSONALIZZAZIONE ED ESCLUSIVITÀ

Il settore delle case vacanza sta riprendendo vigore grazie ai mercati di Usa e Canada

Novasol

Elaboriamo richieste à la carte in base alle esigenze della nostra clientela

Rallo

In sostanza, il golf è stato cooptato da molti, oggi, come strumento per descrivere l’esperienza del lusso, ma al tempo stesso fa valere sul campo anche un principio fortemente selettivo, simile alla distinzione esistente fra un amatore e un professionista di pallina e mazza. Acentro, con il catalogo “Golf vacanze”, rimane fra i principali operatori di riferimento per quel segmento super-selezionato di appassionati di golf che richiedono anche servizi ad hoc e una specializzazione pluriennale su questo specifico segmento. Altro ambito in cui questa partizione prende forma prepotentemente è quello dell’affitto della casa vacanza. Il gruppo Novasol, che offre un campionario di soluzioni estremamente diversificato, ha saputo raccogliere sotto l’apposito marchio Cuendet una serie di strutture di altissima fascia (ville con piscina o dimore storiche). «Dopo un periodo di performance stazionarie - argomenta Elena Zabeo, responsabile web marketing per Novasol - il settore sta riprendendo vigore soprattutto grazie ai mercati esteri, Usa e Canada su tutti. Le destinazioni sono indicative del “gusto nazionale” di questi referenti, visto che sono tornati a crescere bacini classici come la Toscana o la Costa Azzurra, dove sono presenti ville 4 stelle con tariffe a partire dai 2 mila euro a settimana, in bassa stagione. Contrariamente a quanto ci si possa aspettare, il segmento lusso è molto sensibile ai mutamenti sociali e richiede un costante riscontro dei parametri di selettività». Se i periodi di crisi economica sono i più fiorenti per le impennate di questo tipo di mercato, acuendo infatti la forbice fra sempre più poveri e sempre più ricchi, bisogna però capire chi siano i “nuovi” ricchi che vanno a rimpinguare la base storica della categoria. E’ infatti chiaro che il lusso “aristocratico” non riflette esattamente le stesse esigenze del lusso “imprenditoriale”. «Non essendo un tour operator con vocazione golf "only" - chiosa Pierluigi Taliento, ammi-

nistratore delegato Rallo - Travel for Passion - più che puntare su un prodotto specifico, rischiando di competere con le numerose proposte esistenti, preferiamo elaborare richieste "à la carte" in abbinamento alle nostre destinazioni. In buona sostanza privilegiamo il concetto sartoriale del viaggio al quale, se richiesto, aggiungiamo il pacchetto golf. La nostra programmazione di settore comprende principalmente l’Egitto e il Marocco, oltre che destinazioni di lungo raggio quali Dubai o Mauritius. Su questi due Paesi è infatti più semplice soddisfare certe esigenze del clientele, come ad esempio portare appresso le proprie mazze da golf, elaborando offerte innovative con una maggior rapidità di proposta, grazie alla possibilità di effettuare long week end o city-break. Per un discorso di richiesta del cliente-giocatore di avere con sé i suoi "ferri" è risultato più facile abbinare pacchetti a destinazioni come Egitto e soprattutto Marocco (Marrakech) per long week end e city break che abbinano le visite e il relax a momenti di golf sui diversi campi, peraltro molto belli, che la città offre». Infine, Futura Vacanze, specialista su Italia ed Egitto, ha introdotto i Fv Special e i Fv Super per offrire un’ampia selezione di strutture esclusive, dove l’attenzione ai dettagli e l’elevato standard qualitativo dei servizi sono particolarmente curati.

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Quotidiano

21 aprile 2010

www.travelquotidiano.com

Speciale lusso & golf

Focus sull’offerta di alcuni tour operator Operatore

Qualche “plus” di rilievo

AURORA VIAGGI www.auroraviaggi.com

Top: Otocec è conosciuto soprattutto per il suo castello medievale posto su un’isoletta del fiume Krka. Al suo interno, ora adibito ad albergo cinque stelle, vengono organizzate manifestazioni varie e cene medievali. Oltre alle passeggiate, è possibile dedicarsi a giri in bicicletta, escursioni in barca o a pesca e rafting. Nelle vicinanze, campo da golf a 18 buche. A partire da 277 euro a settimana.

BEST TOURS www.besttours.it

Top: dedicato a chi desidera assaporare l’atmosfera ricca di tradizioni britanniche, di leggendarie imprese marinare e di natura incontaminata che fa di Bermuda un luogo unico al mondo, il nuovo Tucker’s Point Hotel & Spa gode di una splendida posizione, nelle vicinanze di una delle spiagge private più esclusive dell’isola. In aggiunta, uno storico campo da golf a 18 buche e un’accogliente spa dove rivive quella raffinata tradizione di benessere che a Bermuda ha origini secolari. Otto giorni a partire da mille 990 euro.

NICOLAUS www.nicolaus.it

Top: con il brand Raro, Nicolaus propone una selezione di hotel 5 stelle lusso in Italia e soggiorni benessere in strutture di grande charme. Inoltre, speciale attenzione viene riservata al golf, che si può praticare in alcuni fra i più bei campi italiani.

VALTUR www.valtur.it

Top: fra i massimi specialisti nel segmento golf, Valtur offre campi propri nelle strutture presenti in Marocco, a Mauritius e a Sharm El Sheikh. E’ inoltre appena partito il tradizionale torneo Valtur Golf Tour 2010, la cui finale si disputerà in dicembre sul campo di Agadir.

VIAGGI DELL’ELEFANTE www.viaggidellelefante.it

Top: l’isola di Benguerra fa parte dell’arcipelago di Bazaruto: le cinque “Isole del Paradiso”, di cui Benguerra fa parte, sono state dichiarate parco naturale nel 1971 dal Wwf e conservano un ecosistema unico. Sono di fronte a Vilankulo e si raggiungono comodamente in barca. Nulla s’intravede dalla spiaggia, ma oltre le palme si nasconde il Benguerra Lodge. La particolare struttura, tutta di legno e paglia, del corpo centrale con bar, ristorante e terrazza, mette a disposizione 12 bungalow a palafitta. Una scaletta dà accesso alla camera da letto. Prezzi su richiesta.

VIAGGI DEL TUCANO www.tucanoviaggi.com

Top: Andamane e Nicobare formano un gruppo di circa 300 isole per la maggior parte disabitate e circondate dalla barriera corallina, a

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sud est della penisola indiana. Un angolo di paradiso dominato dal Fortune Resort Bay Island, recentemente rinnovato in vetta alla collina Marina. Quattro giorni a partire da 980 euro.


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