ANNO XXIII - N. 39 20 MAGGIO 2011
PREZZO PER COPIA EURO 0,10
GIORNALE DI INTERESSE PROFESSIONALE PER IL TURISMO - POSTE ITALIANE SPA - SPED.
Air Algerie più vicina alle adv
Air Algerie punta a rinsaldare la collaborazione con le agenzie di viaggio e studia un terzo volo su Milano. A PAGINA 6
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ABB. POST. D.L. 353/2003 (CONV.
La Sicilia di Bagaglino Vacanze
IN
L. 27.02.2004, N° 46), ART. 1,
L’estate Bagaglino Vacanze è in Sicilia. A fine anno il debutto della linea city con una struttura a Vercelli. A PAGINA 9
Uno studio di Carlson Wagonlit. L’Italia sconta un grave gap infrastrutturale
Mobilità integrata? Un’utopia Solo lo scalo di Malpensa è connesso con i treni ad alta velocità Germania in ripresa
“ Allo stato attuale delle cose
BERLINO – Il 37° German Travel Mart ha delineato la ripresa del mercato turistico mondiale. Soddisfatto il ceo del Gtm, Petra Hedorfer, che ha parlato di «un 2010 che per la Germania ha rappresentato un vero e proprio boom, con pernottamenti pari a 60,3 milioni di unità». Salute e benessere da una parte e cultura dall’altra sono state le leve che hanno spinto in alto la Germania del turismo. A PAGINA 10
diventa difficile mettere a sistema soluzioni per il nostro Paese
SU QUESTO NUMERO LO SPECIALE PARCHI A TEMA DA PAG. 11 A PAG. 15
”
David Jarach
MILANO - Uno studio Cwt, elaborato dalla società diciottofebbraio, mette in evidenza come la mobilità integrata sia l’elemento fondamentale per lo sviluppo dell’industria turistica. Ma è su questo punto che l’Italia si trova impreparata. «L’Italia sconta un grave gap a livello infrastrutturale dice David Jarach, presidente di diciottofebbraio - se si considera che un solo aeroporto, Malpensa, è interconnesso con il servizio Frecciarossa…Allo stato attuale delle cose diventa difficile mettere a sistema le soluzioni». A PAGINA 2
COMMA
1, CNS/AC-ROMA
Portali Il governatore del Lazio, Renata Polverini, presentando il sito ilmiolazio.it, ha detto che il rilancio della regione inizia dal portale. E’ la stessa cosa che disse la Brambilla presentando Italia.it.
Port Ghalib, la riscossa del mar Rosso PORT GHALIB – Port Ghalib rilancia e invita gli operatori italiani a verificare la situazione di assoluta tranquillità che si vive nella località egiziana vicino a Marsa Alam. «L’Egitto non è cambiato – conferma l’area general manager Ihg Port Ghalib, Bill Sheppard -. E’ sempre sicuro e monumenti e hotel sono perfettamente funzionanti. L’aiuto che chiediamo agli operatori italiani è quello necessario per far tornare i turisti sul mar Rosso». Irene Mungai, responsabile marketing di Phone&Go, ha espresso fiducia nella ripresa. «Continueremo a investire sull’Egitto» ha detto. A PAGINA 4
Decolla il Milano-Pechino di Air China MILANO – Air China apre la Milano-Pechino: con i tre nuovi voli salgono a 30 alla settimana i collegamenti diretti Italia-Cina, facendo del nostro Paese il secondo più importante scalo europeo. A PAGINA 7
Li Jiang
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Quotidiano
20 maggio 2011
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In primo piano L’Italia paga un grave gap infrastrutturale. Solo lo scalo di Malpensa è connesso con il Frecciarossa
I nostri ritardi
“difficile Allo stato attuale diventa molto mettere a sistema delle soluzioni efficaci ” David Jarach
Mobilità integrata, il nostro Paese è sempre dietro
testi di MARIELLA CATTANEO
MILANO – Mobilità integrata, sconosciuta da una parte e sfida allettante dall’altra. “Sconosciuta” almeno quando si parla di sistema Italia e di quelli che dovrebbero esserne gli attori principali (dall’aereo al treno, passando per car rental, hotel, taxi, Ncc solo per citarne alcuni). Già ben nota invece ai travel manager, che in qualità di addetti ai lavori, ne auspicano al più presto una vasta diffusione. Il tema di assoluta attualità è quello portato in scena da Carlson Wagonlit attraverso il forum “Mobilità integrata o integrazione di mobilità: la nuova sfida”, supportato dai risultati della ricerca condotta da diciottofebbraio, società presieduta da David Jarach e specializzata tra l’altro nell’advisory strategica per il settore aviation e nel supporto di turnaround sui processi gestionali di customer value management. «Cwt passa dalla concezione tradizionale del business travel ad un concetto più ampio di mobilità integrata – spiega Roberto Bacchi, ammini-
UNO STUDIO DI CARLSON WAGONLIT
Ntv interessata collaborazioni nazionali e internazionali
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stratore delegato di Cwt Italia - che spazia dal fleet management ai processi autorizzativi alle indennità e rimborsi, insomma l’intera gestione pre e post trip. Lavoriamo su questa vision per capire esigenze ed aspettative del mercato e rispondervi in maniera adeguata -. Quello che abbiamo in mente ed è già parzialmente realtà, è un Cwt Mobility Portal che, partendo da moduli già esistenti, arrivi a ricomprendere tutta una serie di altri elementi della trasferta e li renda disponibili, anche in modalità interattiva, su una molteplicità di canali, compresi naturalmente i dispositivi mobili». La ricerca, condotta su un campione di 80 clienti del portfolio Cwt (nello specifico travel manager, direttori acquisti e amministrativi) evidenzia come il tema della mobilità integrata emerge ultimamente con rilevanza sempre
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I vantaggi della mobilità integrata - risparmio di costi e tempi - comfort - maggiore comodità - velocità
Tre condizioni necessarie - infrastrutture - domanda verso destinazioni a “bassi volumi” - attitudine pro-attiva dei player a fare squadra maggiore per il 42,5% degli intervistati e già oggi è
«Benché la nostra azienda sia in una fase di start-up, siamo pienamente concordi che, come ha evidenziato la ricerca, le esigenze di mobilità integrata si riscontrano molto spesso»: Giuseppe Bonollo, direttore marketing, vendite e servizi di Nuovo Trasporto Viaggiatori mette a fuoco la posizione e i progetti della società. «Lavoriamo su due aspetti concreti: da una parte i servizi su gomma e cioè un’integrazione alla nostra offerta nelle città di destinazione, attraverso accordi con autonoleggi, Ncc e parcheggi, per un’offerta competitiva, di qualità e che garantisce certezza del servizio. Dall’altra la strumentazione informatica per facilitare i processi di vendita: saremo sui gds e tutto sarà paper-less. Ma siamo estremamente interessati e aperti a nuove iniziative e collaborazioni, che siano sul territorio domestico o al di fuori dei confini nazionali».
Direttore responsabile GIUSEPPE ALOE Direttore editoriale DANIELA BATTAGLIONI
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“Cwt Cwt è già parzialmente realtà con Mobility Portal. Continuiamo a lavorare su questa vision ” Roberto Bacchi
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una priorità strategica per il 20% degli stessi. «Efficienza ed efficacia devono andare di pari passo – sottolinea Jarach -. Non possono mancare il comfort, che permette ai passeggeri di viaggiare nel migliore di modi, la comodità per arrivare al luogo di destinazione, la velocità del “total travel time” e la sostenibilità ambientale». I vantaggi della mobilità integrata si possono riassumere dunque in «risparmio di costi e tempi – prosegue il presidente di diciottofebbraio -, comfort, maggiore comodità e velocità. Ora, proprio l’Italia sconta un grave gap a livello infrastrutturale se si considera che un solo aeroporto, Malpensa, è interconnesso con il servizio Frecciarossa…Allo stato attuale delle cose diventa difficile mettere a sistema le soluzioni». Il confronto con altre realtà europee è inevitabile, infatti «nei mercati francese, tedesco e spagnolo l’intermodalità e dunque la mobilità integrata sono all’ordine del giorno». Perché ciò diventi realtà anche in Italia le condizioni necessarie sono almeno tre: «In primis le infrastrutture, una domanda verso destinazioni a “bassi volumi” (che necessitano quindi di mezzi di trasporto diversi per essere raggiunte, ndr), un’attitudine pro-attiva dei player a fare squadra» Il passo successivo sarà
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Sansavini: « manca la capacità di lavorare insieme» «Non c’è dubbio che la mobilità integrata è un’esigenza e in Italia manca una risposta»: Marco Sansavini, direttore vendite distribuzione e customer care di Alitalia non ha dubbi «probabilmente manca anche una capacità degli attori a lavorare insieme e una spinta forte verso questa direzione. Le stesse aziende italiane al di fuori dei confini nazionali si comportano come le aziende degli altri paesi. Prova ne sia il fatto che Alitalia in Germania ha un accordo con Deutsche Bahn che permette ad esempio di acquistare un biglietto Milano-Colonia, che include il volo su Francoforte e la prosecuzione in treno sulla meta finale». Tornando all’Italia è naturale «colloquiare con Trenitalia e con Ntv per un percorso integrato da Firenze e Napoli su Roma – prosegue Sansavini -: sarebbe conveniente per Alitalia poter costruire un’offerta integrata». Inoltre, ha illustrato alcune soluzioni concrete messe in campo da Alitalia a supporto della mobilità integrata, a tre livelli: aereo, attraverso la totale integrazione dei prodotti Alitalia con altri vettori; aeroportuale, in un’ottica di esperienza totale integrata grazie a servizi quali il fast track; nonché, di nuove componenti.
poi quello che conduce alla «mobilità estesa – prosegue Jarach – che risponda a tutte le esigenze di mobilità dell’azienda: ai servizi tradizionali di volo, hotel e car rental si affiancano dunque convenzioni con taxi e Ncc, allottment alberghieri, sale meeting, video-conference fino al web 2.0. A questo proposito emerge un desiderata dei clienti molto forte verso nuove formule di mobilità integrata che si possano tradurre in un
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reale risparmio economico per l’azienda, lasciando quindi ampio spazio ai player della filiera per riempire questo gap di offerta». Riassume Jarach: «La mobilità integrata è una nuova sfida da parte degli attori ma non per i travel manager; deve rispondere al binomio efficienza-efficacia senza sacrificare il comfort e il concetto deve inevitabilmente allargarsi a quello di mobilità estesa, ai servizi».
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20 maggio 2011
Notizie Gli albergatori hanno investito 850 milioni di euro per lavori di ristrutturazione e restyling
Trentino: sostanziale tenuta dei numeri Dal 3 luglio al 27 agosto la rassegna
“i Suoni delle Dolomiti”, con musica e natura che si incontrano in quota, ospiterà personaggi del calibro di Elio e le storie tese, Enrico Bertolino, Max Gazzè, Francesco de Gregori.
L’estate, stagione di colori, profumi e sapori, può essere vissuta in Trentino nei modi più diversi: dal relax in una spa, fra idromassaggi e oli essenziali, a vacanze specializzate per bambini, senza trascu-
rare lo sport per i piu’ grandi. Sulle Dolomiti percorsi per mountain bike o programmi di trekking sono solo alcune delle proposte in grado di procurare benessere all’aria aperta.
478.636 Posti letto
alberghi del Trentino
1.553 Alberghi
del Trentino
143 Rifugi del Trentino
“competitività La nostra è anche merito della lungimiranza imprenditoriale
Tiziano Mellarini
”
di RUBEN RAZZANTE
MILANO - L’incremento degli arrivi compensa la riduzione del numero di giorni di permanenza e soggiorno. Tengono i segmenti tradizionali del mercato vacanze (Dolomiti, laghi), mentre si espandono quello agrituristico e campeggistico (b&b). Sono queste alcune delle indicazioni emerse dalla conferenza stampa annuale che la provincia autonoma di Trento organizza a Milano per presentare le iniziative della stagione turistica estiva e per snocciolare le cifre dello stato di salute del turismo in Trentino. Balza all’occhio un dato, quello degli 850 milioni di euro spesi dal sistema turistico degli hotel trentini per lavori di ristrutturazione e restyling, a riprova della volontà degli operatori di essere sempre piu’ competitivi nelle loro offerte di soggiorno. «Il merito è anche della lungimiranza del mondo imprenditoriale del settore – sottolinea l’assessore al turismo della provincia autonoma di Trento, Tiziano Mellarini - che ha saputo varare iniziative innovative e trainanti per altri settori come l’artigianato e la piccola industria». La ricettività alberghiera del Trentino si traduce in 478 mila 636 posti letto, divisi tra mille 553 esercizi alberghieri, l’85% dei quali è a tre o 4 stelle. I 143 rifugi quest’anno prolungheranno la loro apertura in alcuni casi anche fino al 2 ottobre per consentire agli amanti delle vacanze alternative di scegliere anche periodi diversi da quelli tradizionali per i loro soggiorni in montagna.
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20 maggio 2011
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Operatori Messaggio positivo dalla destinazione vicino a Marsa Alam. I segnali di ripresa incentivati dall’impegno dei t.o.
Mercato italiano, un motore fondamentale
testi e foto di MARIANNA DE PADOVA
PORT GHALIB - A soli dieci minuti dall’aeroporto di Marsa Alam, Port Ghalib, nato da investimenti di M. A. Kharafi Group, che nel 1989 realizzò lo scalo, si pone come destinazione con forti punti attrattivi e un’espansione non ancora terminata. «Circa 80% del traffico del nostro aeroporto è italiano, per questo noi vorremmo aumentare la presenza italiana nelle nostre strutture», dice Bill Sheppard, area general manager Ihg Port Ghalib. Una presenza italiana che potrà essere incrementata con un target di nicchia: una bella barriera corallina, ma con accessi al mare, che può avvenire da spiaggia o dal pontile a seconda dell’hotel prescelto. Attualmente sono attivi l’Intercontinental
PORT GHALIB - «L’Egitto non è cambiato: è sempre sicuro e i monumenti, come gli hotel, sono aperti. Il supporto ricevuto dall’Occidente per la rivoluzione durata solo 17 giorni, è stato forte e di tipo emotivo, ma col tempo è andato affievolendosi. Un egiziano su otto è dipendente dal turismo, che attualmente è ancora in forte crisi: l’aiuto che chiediamo all’occidente è di far tornare i visitatori» spiega Bill Sheppard, area general manager Ihg Port Ghalib, in un incontro con gli operatori italiani svoltosi nel complesso di Marsa Alam. Secondo i dati riferiti da Sheppard, Port Ghalib, come tutto l’Egitto, ha avuto una perdita del 60%, «anche se nel periodo pasquale c’è stata una lieve ripresa, ma non di turisti ita-
liani». «Noi operatori crediamo molto nella destinazione Egitto, in cui investiamo molto - commenta Quirino Falessi, direttore commerciale di Viaggi del Turchese, che continua -: il problema è l’opinione pubblica, fortemente scossa dagli avvenimenti che stanno avvenendo in tutta l’area nordafricana e mediorientale». Un’opinione pubblica che secondo Falessi può essere influenzata «solo da un intervento convinto della Farnesina, che se anche ha rimosso lo sconsiglio, segnala ancora pericoli, che però noi sul posto non riscontriamo». Anche perché «la rivoluzione è stata fatta a Il Cairo, non qui nell’area di Marsa Alam, dove l’abbiamo seguita solo in televisione, come voi in Italia».
Port Ghalib, il mar Rosso rialza la testa “ Circa l’80% del traffico che abitualmente transita dal nostro aeroporto è italiano ” Bill Sheppard Plaza 5 stelle (con servizio b&b), due Crowne 4 stelle (il cui accesso al mare è solo dal pontile) e il Marina Village, per una disponibilità complessiva di circa mille 200 camere. Come altre destinazioni egiziane, anche Port Ghalib soffre della carenza di
turisti: a fine aprile l’Intercontinental risulta occupato al 20% della capienza, mentre i due Crowne complessivamente al 50% e il Marina Village è momentaneamente chiuso, in attesa del ritorno di clienti. Attivi anche la marina - con l’unico
L’Egitto di Phone&Go premia le agenzie PORT GHALIB – Dopo una diminuzione del 66,4% sull’occupazione in Egitto, Phone&Go a Pasqua registra timidi segnali di ripresa. «Abbiamo avuto 650 clienti, registrando così una crescita di occupazione del 21%» spiega Irene Mungai, responsabile marketing del t.o. toscano. Sharm El Sheikh, Marsa Alam, Hurghada, El Quseir e le crociere sul Nilo sono i prodotti proposti da Phone&Go in Egitto, che per incentivare la destinazione sta avanzando alcune iniziative: «Per rilanciare il Paese, che incide sul nostro fatturato per il 50%, abbiamo creato una campagna di incentivazione per le agenzie che vendono i nostri pacchetti vacanze. Valida per prenotazioni e partenze dal 30 aprile al 28 luglio 2011, prevede l’assegnazione di over commission a favore delle adv che vendono l’Egitto Phone&Go. Siamo inoltre l’unico operatore che per le prenotazioni relative all’Egitto consente l’annullamento senza penali fino a 5 giorni dalla data di partenza. Questo è un vantaggio sia per il cliente finale, sia per l’agente di viaggio».
porto privato nel mar Rosso del sud, che può ospitare oltre mille barche - e un centro congressi con sedici sale per una capienza complessiva di 2 mila persone. Costate un miliardo 200 milioni, queste strutture rappresentano una piccola percentuale della “Fase 1” di 8 milioni di metri quadri dell’intero progetto previsto in 33 milioni di metri quadri. Fase 1 il cui sviluppo nel prossimo anno vedrà la realizzazione del Golf High
Fra i progetti in via di sviluppo, l’allargamento al mercato del Nord Italia e la destagionalizzazione
Valentour, la Calabria anche fuori stagione di MONICA LISI
TROPEA - Valentour Viaggi e Turismo, operatore specializzato nell’incoming in Calabria, celebrerà in giugno il suo decimo anno di attività. Del 14% le commissioni minime previste dal t.o. sulle proposte del catalogo Calabria 2011, distribuito a circa 2 mila agenzie in prevalenza nel Centro-sud Italia. «Da quest’anno Valentour tenderà a sviluppare il suo prodotto anche nelle agenzie del Nord Italia, che stanno incrementando sempre più la richiesta verso la Calabria» dichiara Deborah Valente, responsabile commerciale del tour operator. L’operatore inoltre rappresenta da quest’anno la regione all’interno del consorzio Incoming
Italia, per la promozione del territorio all’estero. Tra le proposte in catalogo, un tour classico della Calabria, nel segno delle tipicità enogastronomiche del territorio (Lamezia Terme, Camigliatello, Cosenza, Paola, Morano, Castrovillari, Altomonte, Reggio Calabria, Scilla, Palmi, Locri, Gerace, Tropea, Pizzo), la minicrociera delle Eolie, escursioni “coast to coast”, Stromboli by night, in Aspromonte e attraverso la Calabria. Sul fronte ricettivo, le sistemazioni multi-target, vanno da hotel tre/quattro stelle, residence e villaggi turistici, fino ai complessi thalasso&spa e alle residenze. Le mete: Parghelia, Tropea, Capo Vaticano, Stellia Marina, Porto Salvo, Ricadi, Nicotera, Zambrone, Briatico, S. Do-
“Abbiamo in progettoal didi fuori aprire una nuova sede della Calabria ” Deborah Valente
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menica di Ricadi, Pizzo, Camigliatello Silano, Reggio Calabria, Sibari, Praia a Mare, Mandatoriccio Mare, Marina di Nocera Tirinese e Vibo Valentia. «Per la stagione in corso stiamo riscontrando risultati molto importanti. Il mercato tedesco sta
dimostrando una ripresa consistente e i clienti sono interessati alla vacanza balneare, ma anche a tour enogastronomici e culturali. L'intera stagione si presenta molto bene e non si chiuderà prima della fine del mese di ottobre. Già per il 2012 si prevede di ampliare la programmazione in bassa stagione con gruppi ad hoc a partire dal mese di aprile. E' un risultato importante per una regione che ha avuto sempre una stagionalità dal mese di maggio a settembre. In programma questo mese un educational per operatori russi che vengono a visitare la Calabria per la prima volta, cui seguirà quello per operatori tedeschi». Il tour operator allarga il raggio d’azione anche sull’outgoing proponendo crociere e viaggi di gruppo all’estero. «Lo sviluppo di questo settore sarà il nostro obiettivo futuro, a partire dal mese di settembre, mentre per i mesi invernali abbiamo in progetto di aprire una nuova sede al di fuori della Calabria».
Land di 18 buche e il Coral Lift Village, che ospiterà una clinica estetica. In seguito si avrà la realizzazione della Ridge Line, con negozi di lusso. A completare questa prima fase saranno il Tower Village, dove sorgerà un hotel 3 stelle, oltre a un centro servizi e residenziale per i dipendenti; il Wadi Ghalib, il Canal Village e il Royal Residence con abitazioni private; la laguna artificiale e un orto botanico.
Novità
Ellade Viaggi presenta “Albania” OTRANTO - E' in distribuzione il catalogo Albania 2011 di Ellade Viaggi, con tutti i collegamenti in traghetto programmati per l'estate 2011 fra Italia e Albania. Si tratta del primo catalogo dedicato esclusivamente ai traghetti per l'Albania, che raccoglie in modo completo gli itinerari di tutte le compagnie che operano sulle rotte da Ancona, Bari e Brindisi verso Durazzo e Valona. Per ogni compagnia si presentano orari e tariffe, la foto di una nave e alcuni dettagli dei suoi interni. Unitamente al catalogo Albania, Ellade ha realizzato un opuscolo Grecia 2011, con una sintesi di tutti i collegamenti in traghetto attivi nell'estate 2011.
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20 maggio 2011
Operatori Rilancio in grande stile di una destinazione tranquilla, competitiva e vicina. Agenti al centro dello sviluppo
Ed è Subito...Viaggi: talassoterapia di qualità sulle coste tunisine
Mediterraneo a 360 gradi
di LUCILLA CHIODI
ROMA - Destagionalizzare il turismo in Tunisia incentivando proposte di soggiorni benessere e tour culturali. E’ l'obiettivo del tour operator Ed è Subito...Viaggi, che dopo il workshop tenutosi a Roma, ha organizzato un tour dedicato alla talassoterapia rivolto agli agenti di viaggio per far conoscere le possibilità turistiche offerte da questa “nuova Tunisia” che, dopo la rivoluzione, ha tanta voglia di crescere investendo su pacchetti dedicati alla remise en forme. «Dare fiducia a questo Paese coraggioso è quasi un dovere - ha affermato Stefania Picari, presidente di Ed è Subito... Viaggi -, soprattutto per mostrare come, allo stato attuale, la Tunisia sia il Paese più tranquillo del Nordafrica e uno dei luoghi migliori in cui pas-
Week end
Per aiutare a destagionalizzare l’offerta
“Paese Dare fiducia a questo è un dovere, anche per le sue potenzialità turistiche
Stefania Picari
”
sare un week end all'insegna del benessere e della cultura». E’ ormai dal 15 febbraio scorso, infatti, che turisti provenienti da Inghilterra e Francia hanno ricominciato a viaggiare verso la Tunisia, mentre le prenotazioni provenienti dal nostro Paese hanno subito una drastica riduzione. «Colpa della cattiva pubblicità che viene fatta dalla televisione in Italia - continua Stefania Picari, che però aggiunge - siamo certi che la talassoterapia sarà un ottimo traino per far ripartire il turismo dall'Italia verso la Tunisia, Paese all'avanguardia in questo settore e che vanta ben
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Centri talassoterapici attivi in Tunisia 50 centri talassoterapici su tutto il suo territorio». Anche Abdelmalek Behiri, responsabile dell'ente nazionale del turismo tunisino per il Sud Italia, si è detto estremamente fiducioso in una ripresa rapida in tal senso. «Senza dimenticare il segmento balneare, nostra grande risorsa, il nostro principale obiettivo oggi è quello di rendere la Tunisia un tipo di destinazione vendibile lungo tutto il corso dell'anno. Per questo spingeremo molto sulla bassa stagione e sulle formule relative ai long week end dedicati a tour culturali e a soggiorni wellness».
ROMA - “L’estate di Ed è Subito...Viaggi si declina con il catalogo “Mediterraneo 2011”. La monografia raccoglie una selezione delle migliori strutture per soggiorni dall’Italia al bacino del Mediterraneo (Tunisia, Turchia, navigazione sui caicchi, Cipro, Croazia). La destinazione Tunisia non si limita ai classici soggiorni balneari, ma propone dei combinati mare-cultura e short break benessere con pacchetti balneo e talassoterapia nei migliori hotel della costa. Oltre ai soggiorni mare in Italia e Croazia, da anni nella programmazione del t.o., il catalogo Mediterraneo 2011 propone soggiorni sulla costa di Cipro offrendo la particolarità di un tour di 10 giorni che prevede un combinato mare Cipro-Istanbul: si tratta di un esperimento per gli amanti del mare che non rinunciano al fascino della storica città turca. Con la stessa filosofia, il tour della Cappadocia è stato ideato per accogliere le esigenze del turista amante della natura. Tra le novità del catalogo, spicca la sezione dedicata alla navigazione in caicco: i partecipanti avranno la possibilità di avere a disposizione un intero caicco in esclusiva scegliendo tra diversi itinerari che da Bodrum si spingeranno fino alle isole greche. Il viaggio tailor made permette di soddisfare tutte le esigenze del cliente-viaggiatore, grazie anche alla flessibilità e affidabilità dei voli di linea che caratterizzano la programmazione dell’intero catalogo Mediterraneo.
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Trasporti Il nuovo direttore per il nostro Paese illustra strategia e obiettivi. Rete agenziale al centro della distribuzione
Air Algerie punta a consolidare le posizioni sull’Italia di PAOLA CAMERA
ROMA - Air Algerie mira a rafforzare la collaborazione con il trade e sviluppa ulteriormente il cargo. Nata nel 1947 e presente in Italia dal 1965, la compagnia aerea nordafricana ha ottenuto nel 2009 la certificazione Iso e ora, nonostante la situazione socio politica mondiale poco stabile, porta avanti la sua mission puntando sulla fidelizzazione dei circa 4 milioni di clienti e delle adv. Ne ha parlato Mahfoud Bouslimani, nuovo direttore per l’Italia di Air Algerie. Da pochi mesi a Roma, qual è la sua prima impressione sul mercato italiano? «Non siamo in un momento facile a causa della crisi internazionale. In Italia, alla congiuntura economica poco favorevole si aggiunge un eccesso di posti offerti per i collegamenti con l’Algeria dovuto all’incremento
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dell’offerta di Alitalia, l’unico vettore insieme a noi ad avere voli diretti. La situazione è quindi di disequilibrio, ma siamo fiduciosi». Un problema solo italiano quindi? «A livello europeo la difficoltà attuale è dovuta alla concessione dei visti. E’ diventato più difficile a causa della situazione mondiale e la protezione dello spazio Schengen è stata rinforzata, e noi di conseguenza penalizzati. Ma i turisti che vogliono visitare l’Algeria ci sono comunque e le nostre relazioni con l’Italia sono sempre state ottime, quindi andiamo avanti».
“unAbbiamo chiesto di poter inserire terzo collegamento su Milano ” Mahfoud Bouslimani
Quali i vostri punti di forza? «Sicuramente il poter contare su una clientela fidelizzata. In Italia offriamo quattro frequenze settimanali su Roma e due su Milano. Abbiamo chiesto di inserire un terzo volo su Milano, dove siamo gli unici a volare in maniera diretta. A livello mondiale abbiamo 66 linee internazionali e 105 domestiche». E l’intenzione è di ampliare il network? «Per il momento va bene così, anche perché si tratterebbe di accrescere anche la flotta. Operiamo con una flotta di Boeing e Airbus A330. Sull’Italia voliamo con B737-600 e 800 di nuova generazione, con due classi di servizio, economica e business. Abbiamo sviluppato anche il settore cargo, che sta andando moto bene: c’è un volo
4 mln Pax trasportati annualmente
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Rotte internazionali
105 Rotte
domestiche settimanale da Rimini unicamente cargo e un punto di raccolta anche a Milano. Stiamo acquistando un Boeing tutto cargo per migliorare questo ramo di attività». E per la distribuzione? «Continuiamo a puntare sulla rete tradizionale e le agenzie di viaggio sono il nostro canale distributivo preferenziale, che fa la maggior parte delle vendite. In Italia abbiamo una rete vendita molto estesa e fidelizzata, specie per i gruppi. Collaboriamo con i maggiori operatori che propongono il Sahara e siamo pronti a collaborare sempre più con le agenzie».
Notizie
In 10 righe - SriLankan Dal 15 settembre 2011, partiranno i nuovi voli di SriLankan Airlines per Mosca. Il servizio opererà via Dubai e sarà avviato inizialmente con due voli settimanali, giovedì e sabato. «Siamo lieti di annunciare questo volo per Mosca - dichiara il presidente Nishantha Wickramasinghe -. Questa è la prima volta che la nostra compagnia di bandiera vola in Russia e il volo servirà senza dubbio a rafforzare la stretta relazione tra le due nazioni».
- Genova Bilancio positivo per l’aeroporto Cristoforo Colombo di Genova. Lo scalo ligure ha registrato nei primi quattro mesi del 2011 una crescita del numero dei passeggeri pari al 19%. L’azienda punta a totalizzare entro la fine dell’anno la cifra di 1 milione 400 mila passeggeri. L’Autorità Portuale, che detiene il 60% delle azioni dell’aeroporto genovese, dovrà rendere pubblico a breve il bando di gara per la cessione delle sue quote.
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Trasporti Decollano il 15 giugno i tre voli a settimana operati da Malpensa con un A330 che portano a 30 le connessioni Italia-Cina
Air China investe su Milano con il volo diretto su Pechino di MAURIZIO PRINCIPATO
MILANO - Air China lancia la Milano Malpensa a Pechino International Airport: dal 15 giugno 2011 saranno tre i voli settimanali operati con un A330 il lunedì, mercoledì e sabato, con arrivo previsto alle ore 19 e partenza alle 21. Dal prossimo giugno, dunque, Air China opererà in totale 30 connessioni settimanali dirette fra Italia e Cina: 14 voli Roma Fiumicino – Pechino International Airport; dieci voli Milano Malpensa – Shangai Pudong; sei nuovi voli Milano Malpensa -Pechino. «Siamo lieti di poter annunciare il debutto di queste nuove tratte dirette dall’Italia alla Cina - ha affermato Giuseppe Bonomi, presidente Sea -. Aumenta l’intensità di voli da e verso la maggiore economia mondiale. Sono personalmente molto soddisfatto
“il nostro L’Italia diventa secondo scalo più importante in Europa
Li Jiang
”
di poter confermare che il tasso di crescita dell’aeroporto Milano Malpensa è superiore a quello di qualsiasi altro aeroporto europeo. Mi auguro che i voli Milano–Pechino, oggi trisettimanali, divengano al più presto giornalieri e ringrazio gli amici di Air China per aver creduto sia nel potenziale che nella modernità di Milano Malpensa». Air China è una compagnia aerea di importanza c r u ciale p e r quanto c o n -
cerne i viaggi da e per l’Europa: 14 le città attualmente collegate. «Con l’aggiunta di questa tratta da Milano Malpensa a Pechino International Airport l’Italia diventa per noi il secondo scalo più importante d’Europa - ha dichiarato Li Jiang, direttore generale degli uffici europei di Air China -. Oggi Pechino è, per transiti e volumi di affari, il secondo aeroporto del mondo. È allo stesso tempo lo snodo attraverso il quale i viaggiatori europei e milanesi potranno muoversi all’interno di tutta la Cina e verso l’intera area estremo orientale o del sud-est asiatico, fino all’Australia». Il logo di Air China, ha spiegato sempre Li Jang, è
una fenice rossa, un volatile dotato di poteri magici e che sancisce valori positivi, come la pace e la felicità. A questi ottimi presupposti teorici si aggiungono elementi concreti: la qualità del servizio, la quantità di voli offerti (6 mila voli settimanali da Pechino) e i numerosi vantaggi che derivano dall’adesione a Star Alliance. Nel 2010 Air China ha registrato un load factor del 77% e ha fatto viaggiare un milione 300 mila passeggeri. A conclusione dell’evento di presentazione della nuova tratta Milano Malpensa–Pechino International Airport sono arrivate le parole di Hang Hui, console generale della Repubblica Popolare Cinese:
“ Mi auguro che i voli, oggi trisettimanali, divengano al più presto giornalieri ” Giuseppe Bonomi
1,3 mln
Pax trasportati nel 2010 dall’Europa
77%
Load factor 2010
14
Città europee collegate «Cina e Italia rappresentano, rispettivamente, l’apice della cultura orientale e occidentale. Milano è la capitale economica dell’Italia e questa intensificazione dei nostri rapporti produrrà sicuramente vantaggi per entrambi i nostri Paesi».
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Quotidiano
20 maggio 2011
www.travelquotidiano.com
Alberghi Presentata la guida 2011 realizzata in collaborazione con il Tci. E l’associazione allunga lo sguardo oltre confine
Gli alberghi diffusi salgono a quota 50 di FRANCESCA SALSANO
MILANO - «Lanciare questa guida è il modo più efficace per dire che la realtà degli Alberghi Diffusi esiste, cresce e ha bisogno di pagine per documentare i suoi sviluppi». Parla così Alberto Dragone, direttore editoriale di Touring Editore, alla presentazione della guida degli Alberghi Diffusi 2011. Sponsor editoriale migliore non poteva esserci. Sono 47 le strutture descritte da Teresa Cremona nel suo volume, ma per ragioni tempistiche ne mancano tre all’appello (Castello di Proceno nel Lazio, Locanda del Prete in Umbria e Le Ferriere in provincia di Piacenza): gli Alberghi Diffusi in Italia toccano dunque quota 50 e si fanno strada. «Non siamo in possesso di cifre al dettaglio sul movimento turistico generato e sull’affluenza stimata per il 2011, siamo un’associazione che ancora vive di entusiasmo e passione –
8
spiega Giancarlo Dall’Ara, presidente Adi (Associazione nazionale alberghi diffusi) –. Da due anni però le nostre strutture registrano un trend positivo, per molte si parla di una crescita del 10%. Il motivo? L’Albergo Diffuso incarna una nuova concezione di soggiorno ed è al tempo stesso un modello di sviluppo del territorio: alla base c’è l’equilibrio tra il rispetto di un bene e la sua fruibilità». Nei dettagli, si tratta di una sorta di albergo orizzontale che mette in rete abitazioni di interesse storico-culturale vicine, che a loro volta diventano camere di una struttura ricettiva completa di tutti i comfort al-
Cinquanta
Trentatre
Totale strutture 2011
Totale strutture 2010
berghieri: «Il turista si trova così a vivere in un borgo vero e proprio, perché una casa non è un hotel e un luogo di accoglienza domestico non è una reception dichiara l’autrice d e l l a guida Teresa Cremona -. Gli
“
Negli ultimi due anni in molte strutture abbiamo registrato un più 10%
”
Giancarlo Dall’Ara
ospiti vivono un’esperienza autentica e riscoprono i patrimoni artisticoculturali dell’ambiente, contribuendo a rivitalizz a r e l’economia e la vita delle c o munità nel segno del turismo sosteni-
bile». Le Marche sono oggi la regione con il maggior numero di strutture (sette), seguita da Toscana (sei) e Abruzzo (cinque). Previsioni per il futuro? «Non sarà mai un marketing da milioni di strutture, lo impone la natura stessa della tipologia di ospitalità che offriamo – ammette il presidente Dall’Ara –, ma l’incremento dalle 33 strutture di un anno fa alle 50 attuali ci rende molto ottimisti. E d’ora in poi avremo il nostro spazio anche sul portale del Toruing club, una bella vetrina. Persino all’estero, per esempio in Francia, la parola “albergo diffuso” inizia a ispirare nuovi investimenti: magari tra qualche anno avremo una guida internazionale…».
Utili quadruplicati nel primo trimestre
Sol Melia comincia il 2011 a passo di corsa MADRID - Sol Meliá ha chiuso il primo trimestre 2011 con utili quadruplicati, dopo una forte impennata delle vendite sulle Canarie e nelle città europee. Il risultato netto è stato di 4,6 milioni di euro, su ricavi di 293,7 milioni, rispetto al profitto di un milione dello stesso periodo del 2010. Le Canarie, che hanno beneficiato del blocco dell'area nordafricana e mediorientale, hanno registrato un revPar a +24,7%; nelle città europee, tra cui alcuni mercati chiave come Londra, Francoforte e Parigi, il revPar è salito del 10,3%. Complessivamente il revPar di Sol Meliá è cresciuto del 4,1%. I buoni risultati seguono una fase di espansione del gruppo spagnolo che tra il 2008 e il 2010 ha visto l’aggiunta di 78 strutture.
Quotidiano www.travelquotidiano.com
20 maggio 2011
Alberghi Riapre il 28 maggio Borgo Rio Favara, struttura di punta per l’estate 2011. A fine anno la prima new entry “cittadina” L’espansione, dal Garda a Vercelli con la linea city
testi di FRANCESCA SALSANO
MILANO - A distanza di un anno dal lancio, sarà Borgo Rio Favara il fiore all’occhiello dell’estate di Bagaglino, brand storico italiano che oggi si presenta con due linee di prodotto: Bagaglino Resort e Bagaglino Hotel. «Borgo Rio Favara appartiene alla linea resort – spiega Paolo Zago, direttore della struttura e direttore generale Bagaglino Vacanze – e viene proposto sia in formula residence sia in formula club». Sono 278 gli appartamenti di Borgo Rio Favara, situati a ridosso della spiaggia di Ispica (Ragusa), con tanto di Bagaglino Wellness, di Baga Club per le attività dei più piccoli, e di Baga Risto, novità 2011 consistente in un ristorante in esclusiva per i bambini. Perché è proprio la famiglia il target principale di Bagaglino: «Il nostro tar-
MILANO - Non c’è solo Sicilia nel portfolio Bagaglino. A pochi giorni dal lancio della stagione estiva il gruppo è infatti orgoglioso dell’acquisto del nuovo complesso situato sul promontorio di Manerba del Garda: «Borgo del Garda Resort è solo il primo passo della strada che Bagaglino sta percorrendo per essere sempre più presente su tutto il territorio italiano – spiega ancora Fossati –. La particolare zona del lago di Garda ci apre inoltre nuovi orizzonti per accogliere anche stranieri, soprattutto tedeschi, austriaci e svizzeri». Nuovi orizzonti che si amplieranno ancora entro la fine del 2011, con il lancio di una struttura Bagaglino “city” (attenta al settore business, Vercelli la città prescelta) e una di “montagna”, che completi il quadro di mare e lago già esistenti nel ventaglio di Bagaglino Vacanze.
90% Occupazione hotel Acquamarina 2010 (+30%)
Bagaglino Vacanze rilancia dalla Sicilia “è proposto Borgo Rio Favara “ Durante l’estate faremo con la formula leva su tanti eventi di residence e quella club richiamo, specie sportivi ” ” Paolo Zago Luca Fossati get è mirato e il concept del marchio chiaro: regalare vacanze di qualità riconoscibili nelle offerte di relax, benessere, buona tavola e ristorazione – prosegue Zago –. Obiettivi? Avevamo stimato di raggiungere il pareggio in bilancio nel giro di tre anni, invece con la risposta positiva della scorsa stagione contiamo già di registrare un segno “più”
quest’anno». Insomma ottime le credenziali di Borgo Rio Favara, che oltretutto per l’estate 2011 ha nella manica diversi assi da giocare: «Innanzitutto sfrutteremo il ponte del 2 giugno per regalare un’anteprima d’estate a chi vuole concedersi un break a prezzi vantaggiosi – dichiara Luca Fossati, responsabile prodotto di Bagaglino Vacanze e vice
direttore di Borgo Rio Favara –. Poi faremo leva su tanti eventi, specie sportivi: inauguriamo il primo Football Summer Camp del resort, animato per tutta l’estate da Stefano Tacconi e Totò Schillaci; il 23 e 24 giugno si disputerà presso la struttura un quadrangolare tra Toro, Juve e i più grandi club delle due tifoserie con la partecipazione di tante
278 Appartamenti Rio Favara
vecchie glorie; dal 10 al 17 luglio si vivrà la “Settimana vip Tacconi & Friends” con ex-partecipanti di reality televisivi, inclusa una serata dedicata al poker texano». Dunque le ragioni per soggiornare a Borgo Rio Favara, che aprirà il 28 maggio, non mancano. Così come non mancano le aspettative per le altre strutture siciliane: «L’hotel Acquamarina di Donnalucata (Rg) con le sue 22 camere ci ha garantito nel 2010 un’occupazione del 90%, +30% sul 2009 prosegue Zago –, prevediamo un trend positivo anche quest’estate. Su Ferro Hotel, situato nel cuore di Modica e quindi non sul mare, puntiamo ad incrementare il 70% di affluenza raggiunto l’anno scorso».
Al Gleneagles Hotel Golf e charme in Scozia con Acentro Nel cuore di una splendida valle scozzese, a solo un’ora da Glasgow o da Edimburgo il Gleneagles Hotel è senza dubbio una delle destinazioni più prestigiose della Scozia
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Anche la gastronomia è di altissimo livello grazie a quattro ristoranti e diversi bar dove è possibile gustare varie specialità, dalla cucina tradizionale a quella internazionale. Tutto a livello di eccellenza, come dimostra il ristorante Andrew Fairlie at Gleneagles, insignito di Due Stelle Michelin, che offre una cucina francese perfettamente integrata con un tocco scozzese o il Strathearn, insignito più volte dei più ambiti riconoscimenti scozzesi grazie anche ad una importante cantina di vini pregiati.
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Quotidiano
20 maggio 2011
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Mondo Segnali molto positivi per i flussi turistici diretti nel Paese, che nel 2010 ha registrato un’ottima performance
Il Gtm incorona la Germania 60,3 mln 935 mln Pernottamenti Movimento turisti nel mondo 2010
di MAURIZIO PRINCIPATO
BERLINO - Il 37° appuntamento con il German Travel Mart si apre con gli ottimi risultati del 2010: cresce l’affluenza turistica da parte dei viaggiatori che hanno scelto la Germania come destinazione per le vacanze. «Per noi il 2010 è stato l’anno del boom - ha detto Petra Hedorfer, ceo del Gtm -. Il numero di turisti è cresciuto e questo significa che siamo stati in grado di comunicare l’unicità e le peculiarità del nostro Paese, oltre a diversificare l’offerta e a puntare sulle eccellenze. Per quanto riguarda la Germania, la crisi del 2009 è ampiamente superata». In termini numerici, il movimento di turisti su scala mondiale registrato dall’Unwto è stato nel 2010 di 935
10
in Germania 2010 milioni di persone; nel 2008 furono 913 milioni, ma nel 2009 scesero a 877 milioni. Mettendo a confronto l’anno nero e l’anno della rinascita (ovvero il 2009 e il 2010) gli inc r e menti
+10%
Crescita notti in Germania 2010 sono evidenti su scala mondiale: Europa +3,4% (per un totale di 472,7 milioni di turisti), America +7,1% (150,4 milioni), Africa +6,4% (48,8 milioni). Ma le cifre più incoraggianti riguardano Medio Oriente (+14,2%, pari a 59,7 milioni di persone) e Asia (+12,6%, ovvero 203,8 milioni). Nel 2010 i pernottamenti in Germania sono stati 60,3 milioni, pari al +10% rispetto al 2009 e le previsioni al 2020 parlano di 80 milioni. I tedeschi si
“è stato Per noi il 2010 l’anno del boom; la crisi è alle spalle
Petra Hedorfer
”
80 mln Obiettivo pernott. in Germania 2020
collocano al secondo posto nella classifica redatta da Gntb/Wtm, che vede in testa la Spagna (44 milioni di viaggiatori, -1%) e al terzo posto la Francia (36 milioni di viaggi, percentuale invariata). Sorpassare la Francia non è cosa da poco, come ha fatto la Germania a riuscirci? La risposta è contenuta in due efficaci payoff: «Relaxation is the greatest luxury of all” (Rilassarsi è il lusso più grande in assoluto) e “Discover Unesco World Heritage in Germany” (Scoprite il patrimonio mondiale Unesco in Germania). La salute e il benessere da una parte, la storia e la cultura dall’altra, senza tuttavia dimenticare i benefici turistici che derivano dagli eventi sportivi. Per quanto concerne la salute e il benessere, esistono 350 resort tede-
L’andamento su scala mondiale Turisti in mln
diff. % 2009-2010
Europa 472,7 America 150,4 Africa 48,8 Medio Oriente 59,7 Asia 203,8
+ 3,4 % + 7,1 % + 6,4 % + 14,2 % + 12,6%
Il podio della classifica redatta da Gntb/Wtm (2010) Viaggiatori Crescita Spagna 44 milioni - 1% Germania 40 milioni + 11% Francia 36 milioni = schi con spa che, stando alle ricerche qualitative condotte da Gntb, vedono la Germania in testa, seguita da Austria e Ungheria. Musei e monumenti richiamano appassionati e curiosi da tutto il mondo. A ciò si aggiunge anche la
promozione dei vini tedeschi, che aggiungono qualità a una proposta già molto ricca: i vitigni della Sassonia (a est), quelli dell’Ahr (a ovest) e quelli del Baden (a sud) sono in grado di competere con i grandi produttori vinicoli di Francia e Italia.
Alla crescita dell’offerta corrisponde allineata la risposta di operatori e cliente finale: proposte ad hoc per ogni target. A PAGINA 12
Famiglia, target privilegiato
Aumentano le iniziative dedicate alle famiglie e le nuove attrazioni che coinvolgono questo segmento di mercato. A PAGINA 13
Parchi a tema
I parchi tirano un sospiro di sollievo. La stagione, già partita con il piede giusto, si avvia al meglio. Certo la crisi non è stata archiviata, ma le prospettive sono ottime. Naturalmente si naviga a vista e soprattutto si punta sulle novità, dalle iniziative dedicate al consumer a una forte politica commerciale rivolta al trade. E’ il caso di Incoming Gardaland, il tour operator del parco di divertimenti gardesano, che oltre ad aver presentato di recente i nuovi cataloghi gruppi e individuali, è supportato da una forte organizzazione interna, comprensiva di sezione incentrata su booking e pacchetti, sezione vendite e progetti didattici. «Il nostro concetto di vendita è quello di un resort – spiega Carlo Fossili, sales manager Incoming Gardaland –. L’obiettivo è proporre la destinazione e il resort che include nello specifico un parco divertimenti, un acquario tematizzato e un hotel». Incoming Gardaland conta su una copertura capillare in tutta Italia grazie alla presenza di 13 agenti, due dei quali attivi anche sui mercati svizzero e croato. «A causa della crisi il mercato ha perso una certa fluidità – aggiunge Fossili – ma, nonostante questo, le risposte da parte degli operatori e delle agenzie di viaggio sono ottime». Il bilancio 2010 è positivo ma le previsioni per i prossimi mesi sono incoraggianti: il prodotto, inteso come pacchetto 2/3 giorni, è richiesto dalle agenzie. Il 2011 si è aperto nel segno di una politica commerciale di incentivazione rivolta alle agenzie sulla vendita di biglietti individuali grazie all’introduzione di speciali over commision cumulabili e retroattive. «Network e agenzie hanno mostrato subito molto interesse – sottolinea il sales manager –. E in occasione del primo open day del 7-8 maggio dedicato alle adv l’adesione è stata altissima, con oltre 500 agenzie partecipanti». L’offerta di Gardaland Resort comprende oltre 40 attrazioni di Gardaland Park. Molte le novità 2011, dalle Raptor, le uniche montagne russe alate in Italia, al PalaRaptor, tensostruttura già esistente, completamente ristrutturata per accogliere mille 500 ospiti e il nuovo “Sabbia Magica”, un coinvolgente show disegnato su uno schermo di sabbia. Nuovi spettacoli anche al Gardaland Theatre che ospita il “Museum: the Secret”, uno spettacolo incentrato sui misteri che si nascondono all’interno di un museo durante l’orario di chiusura. Il
brand Gardaland resort fa parte di Merlin Entertainments Group, leader nel settore dell’intrattenimento per famiglie. Oggi è il secondo operatore al mondo per numero di visitatori. Gardaland con la sua apertura annuale conta oltre 3 milioni di visitatori. In seconda posizione sul territorio italiano, Mirabilandia con 2 milioni di visitatori concentrati però da aprile a fine ottobre. A Mirabilandia spetta però lo scettro di primo parco a livello nazionale come estensione. Sono 15 i parchi localizzati in Emilia Romagna, una concentrazione notevole in termini di numeri e giro d’affari, considerato che sono un centinaio i parchi in tutta Italia. «I 15 parchi sono concentrati su 110 chilometri di costa e generano un giro d’affari di quasi 100 milioni di euro – commenta Alessandro Lepri, ricerche e statistiche Trademark Italia -. Occupano a regime 3 mila addetti e accolgono oltre 4 milioni 400 mila visitatori, dei quali la metà concentrati solo su Mirabilandia». Dall’Italia a Parigi il salto è breve. Anche se Disneyland Paris non è proprio dietro l’angolo, grazie alle offerte ideate anche insieme ai vettori distanze e costi si accorciano. Su Disneyland Parigi, per esempio è possibile beneficiare, grazie al supporto di Alitalia e Air France dell’offerta “I bambini volano gratis!”. «Inoltre abbiamo lanciato una promozione per l’estate, 1 giorno e 1 notte in più gratis, per gli arrivi fino al 7 novembre – spiega Marina Cipriano responsabile ufficio italiano di Disneyland Paris - combinabile con “i bambini sotto i 7 anni non pagano». Anche per Disneyland Paris il 2011 è iniziato positivamente: il primo semestre registra crescite sia nella frequentazione dei parchi (+5%) che nel tasso di occupazione degli hotel Disney intorno all’83,4%. «Siamo molto attenti alle esigenze della nostra clientela – aggiunge Cipriano –. Se da una parte sollecitiamo pacchetti con soggiorni nei nostri hotel, dall’altra abbiamo anche un’offerta dedicata a chi visita la destinazione in giornata. Espressamente per questa clientela abbiamo creato biglietti per i parchi Disney che, se pre-acquistati dall’Italia, consentono di risparmiare fino a 14 euro». A Disneyland Parigi è stato appena inaugurato un nuovo anno tematico: “Il festival dei momenti magici Disney” con incontri ed esperienze con i personaggi Disney.
“ Si rinsalda il rapporto con adv e network ” Carlo Fossili
“Quattro milioni di visitatori nei parchi emiliani ” Alessandro
a cura di: MARIA CARNIGLIA
Attrazioni e proposte in evoluzione
SPECIALE
20 maggio 2011
“Siamo attenti alle esigenze della clientela ” Marina Cipriano
Lepri
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Quotidiano
20 maggio 2011
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Speciale Parchi a tema DESTINAZIONI, ATTRAZIONI E PROPOSTE AD HOC SI MOLTIPLICANO: COSÌ COME L’INTERESSE DI OPERATORI E CLIENTE FINALE
Offerta in evoluzione Gruppo Alpitour
Minitalia Leolandia
«Supporto alla crescita è arrivato dalle campagne promozionali, da fine dicembre ad oggi»
«La congiuntura economica non ha influito sul trend del parco: il 2010 ha registrato una crescita del 25%»
Molte le novità per Minitalia Leolandia che festeggia i 40 anni di attività. Per Minitalia Leolandia, a metà strada tra Milano e Bergamo, il 2011 ha preso il via all’insegna di nuove attrazioni ed eventi. Tra le novità la “Riva dei Pirati”, il “BottiBoom”, il “Trinchetto”, i “Bucanieri all’arrembaggio” e il “Tren8 West”. Tra le agevolazioni per gli ospiti, oltre all’ingresso gratis nel giorno del compleanno per quanti si registrano online, anche la possibilità di partecipare al maxiconcorso Leo40&Vinci. Inoltre Minitalia Leolandia ha scelto di mantenere i prezzi dei
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biglietti e del food invariati. La struttura, che conta di incrementare ancora i numeri, registra un ottimo andamento per quanto concerne la prima parte della stagione 2011. s«La criticità della congiuntura economica – spiega Massimiliano Freddi direttore di Minitalia Leolandia, non ha particolarmente influito sull’andamento del nostro parco, anzi, negli ultimi tre anni abbiamo registrato una crescita costante di ingressi e fatturato, in particolare la stagione 2010 si è chiusa con una crescita del 25% rispetto a quella precedente».
Acquario di Genova
Da Disneyland Paris a Portaventura. Per Alpitour proseguono gli investimenti sui parchi a tema, una scelta sempre più frequente per gli short break nell’arco dell’anno. «Alpitour è distributore ufficiale per l’Italia di Disneyland Paris che sin dal 1993 sta registrando una crescita importante spiega Daniela Occelli, product manager Europa per la divisione Easy di Alpitour -, supportata dalle campagne promozionali che si sono susseguite da fine dicembre ad oggi». Disneyland Paris ha lanciato il Festival dei
momenti magici: una girandola di eventi e spettacoli creati appositamente per far sì che gli ospiti diventino parte integrante delle fiabe. Di recente è stata presentata una nuova offerta valida per prenotazioni confermate entro il 9 giugno: per pacchetti di 3, 4 o 5 notti, un giorno d’ingresso ai parchi e una notte sono gratis e i bambini sotto i 7 anni non pagano per tutta la stagione estiva. Da quest’anno Alpitour diventa distributore ufficiale di Portaventura, il parco divertimenti spagnolo sito a Salou, a 80 chilometri da Barcellona.
«Puntiamo sul legame con il territorio: con Incoming Liguria seguiamo eventi e mostre»
L’offerta genovese si rinnova all’insegna dello sviluppo di Acquario Village (Acquario di Genova, Galata Museo del Mare con il sommergibile Nazario Sauro, La città dei bambini e dei ragazzi, Biosfera e ascensore panoramico Bigo): nuove attrazioni e novità per l’animazione dei percorsi sulle biodiversità. La struttura genovese fa capo a Costa Edutainment, che in Italia gestisce strutture pubbliche e private dedicate ad attività ricreative, culturali, didattiche, di studio e di ricerca scientifica, tra le quali l’Acquario di Livorno, aperto a luglio 2010. Costa Edutainment
ha recentemente rinnovato il proprio logo. «Puntiamo sul legame con il territorio - commenta Carla Sibilla, direttore generale Costa Edutainment –. Per quanto concerne Genova i pacchetti commercializzati tramite il t.o. Incoming Liguria comprendono oltre alla visita delle strutture legate a Costa Edutainment, le mostre a Palazzo Ducale e altri eventi in città e dintorni». Le previsioni sul 2011 sono buone: sono in crescita infatti le richieste sui pacchetti legati ad eventi, un’occasione per spezzare la routine, ma con un occhio di riguardo alla cultura.
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20 maggio 2011
Speciale Parchi a tema OFFERTE SPECIALI E GRATUITÀ PER SPINGERE SUL TARGET DELLE FAMIGLIE Rainbow MagicLand
Rainbow MagicLand apre i battenti il 26 maggio a Valmontone (Roma). Realizzato da Alfa Park, società specializzata nell’industria dell’entertainment che ha al suo attivo anche la realizzazione e la gestione di “Miragica - Terra di Giganti”, parco divertimenti di Molfetta, Rainbow MagicLand è un vero e proprio “viaggio” in una terra fantastica, tra castelli fatati, coraggiosi vichinghi, magiche fate, potenti stregoni. La collaborazione con il gruppo Rainbow ha portato alla caratterizzazione di al-
In tutto le attrazioni saranno 35, di cui una, Huntik, sarà unica al mondo
cune delle aree del parco – sei aree su 24 nel complesso - che sono ispirate ad alcuni personaggi tra cui le Winx, Monster Allergy, Huntik e PopPixie. La struttura, il cui investimento si aggira sui 300 milioni di euro, prevede di ospitare almeno tre milioni di visitatori all’anno. In tutto saranno 35 le attrazioni, di cui una unica al mondo: si tratta di Huntik, ispirata all’omonima serie animata in cui il pubblico è coinvolto in prima persona in un’avventura nelle viscere della terra.
Miragica
Dal lunedì al venerdì, eccetto agosto e festivi, si possono acquistare biglietti a 5 euro
Miragica - Terra di Giganti sorge a Molfetta. Molte le attrazioni, dai folletti ai giganti, fino al Launch Coaster (Senza Fiato) che in pochi secondi trasporta il visitatore ad una velocità di circa 80 chilometri orari. Il teatro coperto con 700 posti ospita numerosi show e grandi artisti internazionali. A partire da questa sta-
gione, dal lunedì al venerdì, tranne che in agosto e festivi, è possibile entrare al parco con un biglietto di soli 5 euro, che permetterà di assistere a tutti gli spettacoli. Per le singole attrazioni si potranno, poi, acquistare ticket singoli. Altra novità è rappresentata dagli abbonamenti per le famiglie, il cui costo parte da 48 euro a persona.
«Nel 2012 sarà la volta di una nuova attrazione per un investimento di 20 milioni di euro»
Mirabilandia
Nuovi investimenti per Mirabilandia, che quest’anno festeggia i 20 anni di attività con promozioni mirate: fino alla fine di maggio il parco offre l’ingresso gratuito agli ospiti fino a 10 anni, scaricando il coupon dal sito ufficiale del parco. Anche nel 2011 grande attenzione alle famiglie, a cui è dedicata la nuova attrazione “Max Adventures Master Thai”, double rollercoaster, doppio ottovolante dalla tematizzazione orientaleggiante, primo in Italia e in Europa, per il divertimento di genitori e fi-
gli insieme, per la cui realizzazione il parco ha investito 5 milioni di euro. «Nel 2012 sarà la volta di un’altra nuova attrazione spiega Pietro Lanciotti, responsabile settore commerciale Mirabilandia per un investimento di 20 milioni di euro». Interessante l’offerta Mirabilandia più hotel: la formula prevede il terzo giorno di ingresso gratuito al parco per tutti coloro che acquistano online il pacchetto che prevede tre giorni di ingresso e una notte in hotel a partire da 49 euro.
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Quotidiano
20 maggio 2011
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Speciale Parchi a tema SPETTACOLI ED EVENTI AD HOC VIVACIZZANO E CARATTERIZZANO L’OFFERTA Cinecittà World
Aprirà nel 2012 Cinecittà World, il più grande parco a tema in Italia dedicato al mondo del cinema. La struttura è attualmente in corso di realizzazione all’interno degli spazi in cui Dino De Laurentiis costruì i suoi studios negli anni ‘60. Su 150 ettari, si articolerà in quattro fasi che prevedono nel tempo la realizzazione di altri parchi e servizi. «L’investimento complessivo sarà di oltre 500 milioni di euro - spiega Francesco Giustino, direttore marketing Cinecittà World - e prevede la creazione di circa 2 mila 500 posti di la-
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«Con un investimento complessivo di oltre 500 milioni di euro, aprirà nel 2012»
voro a regime oltre a un significativo indotto». Cinecittà World, che sarà in grado di accogliere più di 4 milioni di visitatori all’anno, punta su un ampio target. Il progetto, che è stato inserito dal Comune di Roma nelle priorità del II° polo turistico della capitale, sarà firmato da Dante Ferretti. Completano il team di lavoro Valerio Mazzoli Studios per lo sviluppo del Master Plan, lo Studio Carreras per la progettazione e la Forrec, società internazionale leader nel settore, per la supervisione del progetto.
Movieland Park Movieland Park comprende 40 attrazioni, tre ristoranti a tema, scivoli e spiagge dall’atmosfera caraibica. Movieland, che fa capo a Canevaworld Resort, punta sulle famiglie, alle quali riserva la Family Pass. Per gli individuali invece ha preparato l’Annual Pass. Quest’anno la struttura promuove una serie di iniziative: 16 magici eventi, in programma nei vari week end della stagione che ha preso il via il 30 aprile
In calendario per la stagione 2011 ci sono 11 eventi a tema, cominciati con il tributo a Star Wars
Tra i principali punti di forza del parco a tema marino, sicuramente gli spettacoli
Zoomarine
Zoomarine Italia di Torvaianica (Roma), parco divertimenti a tema marino, oltre a proporre classici spettacoli e programmi didattici, offre anche numerose attrazioni di varie tipologie, dalle giostre meccaniche alle piscine con scivoli. Tra i punti di forza di Zoomarine Italia, gli spettacoli. Ogni giorno vengono proposti al pub-
blico sei diversi show. Molte le novità nella stagione 2011: dopo l’Acquapark da 5 mila posti, il grande roller coaster Vertigo e il nuovo stadio dei rapaci. Zoomarine Beach è la nuova area spiaggia in una cornice del tutto naturale. Completano la proposta L’era dei Dinosauri e Squalotto, un roller coaster dedicato ai più piccini.
con un tributo a Star Wars proprio il 30 aprile. In maggio invece tra i protagonisti dei week end anche Bud Spencer e Terence Hill e il grande cinema italiano. A disposizione dei più piccoli e delle famiglie l’area destinata agli amici della preistoria, Bronto e Tam. Tra le offerte riservate alle famiglie, la possibilità di ingresso gratuito per i nonni per un week end intero, se accompagnati da un nipotino pagante.